ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
# BROMSGROVE PHOTOGRAPHIC SOCIETY

ANNUAL GENERAL MEETING 14th HELD AT AVONCROFT ARTS CENTRE ON Tuesday May 2019

Meeting commenced at 8:00 pm
1.1	PRESENT	There were 30 members and 1 guest present Including Committee members present DJ David Jellie – Vice Chairman BG Barry Green JL June Longmuir LPu Len Pugh RC Richard Chapman LPe Liz Perrins TH Tony Hawksbee (took the minutes)
1.2	APOLOGIES	Apologies were received from: Committee members DW David Ward, LA Linda Allen, JC Janet Cox, JD John Davidson, JH Jan Harris NT Nigel Taylor Members Jim Greatrix, Terry Mason, Mike Childs, Clive Jordan, Pat Billyard, Don Campbell, Michelle Chance, Mike Billingham, Sheila Billingham, Jill Howe, Sue Vernon, Derek May, Julie Bridgwater, Ruth Seadon, Janet Cox.	DJ
2.	MINUTES OF PREVIOUS AGM	Minutes of the previous meeting held on 15th May 2018, having already been circulated and read, were approved. Proposed: June Longmuir Seconded: Colin Close	DJ
3.	MATTERS ARISING	Dave Riddle said that he held the view that the cost of the main lecturer (Bill Chambers Lecture event) was excessive at £300.
4.	CHAIRMAN’S REPORT	Vice Chairman, David Jellie made this report in the absence of the Chairman, the late Roger Lewis. The report covered: • BETTER. This time last year Roger promised us BETTER and boy did he deliver. A better programme, competitions, member’s results in Society and external competitions. A successful year for Bromsgrove PS. • Let us not forget Gail. She was by his side every step of the way and he would have been lost without her. We are hugely indebted to them for leading the Society and the example that they have set over the last 3 years. • Roger’s stand in the town attracting new members • Roger was always the first to greet new members and visitors. No-one ever felt excluded. He would be the first to acknowledge the help and support from his Committee and fellow members. He would acknowledge the generous grant from Bromsgrove Institute Trust which enabled us to purchase our new print stand. • Our feeling of loss is immense and they will always be in our hearts. There will be formal acknowledge of their contribution to the Society soon. • The Committee have pulled out the stops to bring together our programme for the rest of this year. I’m personally grateful for the support that I have received from this Committee and the offers of help that I have received from members. • In conclusion, tonight is not just about BETTER but also CHALLENGE. We have faced the challenge of the past three weeks and there will be challenges for the new Committee going forward. I expect everyone of you to challenge the Chairman and Committee to build on the successes of the past. We need to	DJ
（二）对少年 儿童的态度与 行为	1. 能做少先队员的知心朋友，受少先队员信赖，队员评 价好。 2. 尽可能满足少先队员个体需求，能根据队员具体情况 制定有针对性的思想引导工作方法。 3. 注重对全体队员的思想引导，全面提升全体队员的思 想政治意识。
（三）对少先 队工作的态度 与行为	1. 3次少先队工 履行少先队辅导员职责较好，最近连续 作考核等次为“优秀”。 2. 能够创造性地落实各级少工委的工作目标，3年内至 1次市级以上（含市级）少工委组织的示范性活 少承担 1次省级以上（含省级）少工委组织的或现场观 动，或 摩活动。 3. 能够创造性地开展少先队组织教育、自主教育和实践 教育，形成特有的少先队工作品牌、工作方法。
知识	（一）关于少 年儿童的知识	1. 深入了解影响少年儿童思想意识形成和发展的基本规 律，能根据规律开展思想引导工作，3年内在省级以上（含 1次，或在市级 省级）少工委组织的培训班上授课至少 2次。 少先队辅导员培训班上授课至少 2. 熟悉如何引导少年儿童的兴趣和关注，能够有目的性 的引导少先队员关注社会热点。 3.了解少年儿童群体的基本思想状况和心理需求。
（二）关于少 先队的知识	1. 熟悉各级少工委全会精神，根据全会精神落实少先队 工作。 2. 主动将少先队思想政治引导融入学校各项工作、活动 中，能够将校内外各种活动资源为少先队工作所用。 3. 参与省内少先队相关政策制度制定起草，参与省级少 先队重点工作设计，提出合理化的意见建议。
（三）关于思 想引领的方法	1. 具有少先队相关学科硕士研究生学历，或较为系统地 参加过马克思主义哲学、教育学、政治学、心理学、社 会学、组织行为学等学科教育。 2. 熟悉不同年龄少年儿童的认知规律和特点，对各个年 龄队员开展思想引导都有很好的实际效果。 3. 能够创造性地运用思想政治教育的各种方法。
（四）关于信 息技术的知识	1. 能够运用信息技术，线上线下相结合开展少先队活动。 2. 1个。 参与开发与少先队工作有关的文化产品至少
# ИЗЈАВУ

Ја \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ из \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_(адреса) ЈМБГ\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ БР.ЛК\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ дајем сагласност општини Кула да у моје име а за потребе Јавног позива 1/22 може за потребе поступка извршити увид, прибавити и обрадити податке о чињеницама о којима се води службена евиденција, а који су неопходни у поступку одлучивања

У \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Дана \_\_\_\_\_\_\_\_ (ИМЕ И ПРЕЗИМЕ) Адреса:\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ ЈМБГ\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ БР.ЛК: \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Издавалац личне:\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_
projects: projects: TRL 6-8), in line with the Smart Specialisation Strategy. The measures will ensure the stability and predictability of R&D instruments. Co-financing of investments in RDI demonstration and pilot projects. Support will be given to - companies and consortiums of companies and research organisations that carry out breakthrough and innovative projects geared towards the green transition (geared towards green research, development and innovation under the selected circular economy intervention code). The actions envisaged under PO1 (SC 1.1) will support all priority areas of the Smart Specialisation Strategy, including the circular economy. Co-financing of projects promoting international mobility and the reintegration of researchers. - Establishment of a new research organisation and the funding of research infrastructure — - establishment of the National Food Institute as a central pillar of the innovation ecosystem in food supply chains (investment fully implemented with RRP resources). In the area of raising the productivity of the economy, ERDF actions will be complemented by measures RRP:99 taken under the Support to investments to boost productivity, competitiveness, resilience and decarbonisation - of the economy, and to preserve jobs. Support to investments by businesses in fixed assets to support productivity growth, which, according to the Investment Incentives Act, focuses on global value chains and, in accordance with the Promotion of Balanced Regional Development Act, on problem areas (larger investments, while investments in smaller-scale SMEs is promoted via PO1). The RRP action in the form of investment subsidies will be complemented by PO1, which will stimulate SMEs through financial instruments (guarantees with subsidised interest rate, equity financing). Regarding support for investments that raise productivity, a measure is envisaged under the RRP, while PO1 does not provide for incentives through investment subsidies (demarcation of MFF and RRP). Providing innovative ecosystems of economic and business infrastructure as a complementary - action to strengthen sustainable value chains in specific sectors. The action consists of the construction and establishment of business zones owned by municipalities that are designed for SMEs, and the establishment of a basis for effective management (financing of the study, establishment of an IT platform and a pilot business zone management project). Based on the results of the pilot project or the design and testing of management models and the implementation of IT solutions, it will be possible to establish or improve the management of business zones in Slovenia, which will have synergistic effects and an impact on the achievement of the objectives of attracting investors and planning new business zones or economic business infrastructure in a more cost-effective way. Complementarity with corporate investment promotion measures under PO1 (SC 1.2) will therefore foster improvements in cooperation and business symbiosis, have synergistic effects between enterprises in business
AFL-CIO: Collective bargaining can get challenging in the health plan benefit space. American Psychological Association: Our therapists are telling us that payors are now instituting pre- audits and then immediately auditing therapists again. Another issue is state laws around telehealth expansion that don’t align with what is happening at the federal level for ERISA plans. How do we figure out better alignment in policies? American Psychiatric Association: We talk about providers moving to cash pay as a negative characteristic of the provider. However, if the rates they’re being offered aren’t sustainable, how can you blame them for moving to cash pay? Question for the payors in the room: when you know you’re working with a provider shortage in a particular specialty, do you adjust your rates or not? Business Group on Health: Confused how network adequacy had anything to do with parity.

Discussion from multiple attendees that there is a gap in the current law given there is no agreement upon a statistical model to conduct comparative analyses. The biggest obstacle for plans is figuring out what data is needed and when do they need to pull it. DOL’s creation of the appendix using Medicare as the benchmark is not great because Medicare is not subject to parity. DOL is inadvertently baking in discrimination. The appendix is a great idea, but let’s not use Medicare and use a “market rate.”

Implementation of the No Surprises Act and the provision the requires plan network directories be up to date was part of the discussion. Every 90-days providers need to update with the health plan. A gap in the requirement is not letting the health plan know if the provider is taking new patients. Plans usually look if the provider has filed a claim in at least one year and determines from that claim filing as taking new patients or not.
Вишнякова Татьяна Геннадьевна 315440100010991	внутренних документов Союза; требованиям, установленным в стандартах, утвержденных Ассоциацией НОСТРОЙ
150.	Закрытое акционерное общество «КапСтрой» 1134401008730	156000 г. Кострома, ул. Базовая, д. 8Г	500 000	4 500 000	4	На соответствие требованиям внутренних документов Союза; требованиям, установленным в стандартах, утвержденных Ассоциацией НОСТРОЙ	плановая
151.	Общество с ограниченной ответственностью СК «Автотехстрой» 1024400515941	156000 г. Кострома, ул. Базовая, д. 8Г	100 000	200 000	4	На соответствие требованиям внутренних документов Союза; требованиям, установленным в стандартах, утвержденных Ассоциацией НОСТРОЙ	плановая
152.	Общество с ограниченной ответственностью "Универсалстрой" 1064401039724	156019, г. Кострома, ул. Базовая, д. 10	100 000	200 000	4	На соответствие требованиям внутренних документов Союза; требованиям, установленным в стандартах, утвержденных Ассоциацией НОСТРОЙ	плановая
153.	Общество с ограниченной ответственностью "ЮТО-СТРОЙ"	156019, г. Кострома, ул. Базовая, д. 19	100 000	200 000	4	На соответствие требованиям внутренних документов	плановая

37
«Закарпатська обласна Організація ПОЛІТИЧНОЇ ПАРТІЇ “Команда Андрія Балоги” «Закарпатська обласна Організація Всеукраїнського об`єднання “Батьківщина” «Закарпатська обласна Організація ПОЛІТИЧНОЇ ПАРТІЇ “Європейська партія України” «Закарпатська регіональна Організація Політичної партії «ОПОЗИЦІЙНА ПЛАТФОРМА – ЗА ЖИТТЯ» Рахівська районна партійна організація політичної партії «Громада і Закон» «Закарпатська регіональна Організація Політичної партіЇ «СИЛА І ЧЕСТЬ» «Закарпатська обласна Організація Політичної партії «ЗА МАЙБУТНЄ» «Закарпатська обласна Організація Політичної партії «СЛУГА НАРОДУ» Рахівська районна організація політичної партії «Об`єднання Самопоміч» «Контрольні талони»

### Голова ТВК демонструє кожен пакет членам комісії і присутнім.

Голова ТВК Березовська Й.Р. вносить відомості, зазначені у протоколі дільничної виборчої комісії про підрахунок голосів виборців на виборчій дільниці № 210422 з виборів депутатів Рахівської районної ради у територіальному виборчому окрузі №4, в електронну систему "Електронний кабінет ТВК”. ВИСТУПИЛИ: Голова ТВК Березовська Й.Р. після внесення відомостей протоколу дільничної виборчої комісії про підрахунок голосів виборців на виборчій дільниці № 210422 з виборів депутатів Рахівської районної ради у територіальному виборчому окрузі №4 поінформувала, що система не виявила неправильностей у зазначеному протоколі підрахунку голосів. Секретар дільничної виборчої комісії Дзвінчук Т.А. зазначила, що до Богданської сільської територіальної виборчої комісії не надходило скарг про порушення вимог Виборчого кодексу під час проведення голосування та підрахунку голосів на виборчій дільниці, а також під час транспортування виборчих документів до територіальної виборчої комісії. Голова ТВК Березовська Й.Р. запропонувала прийняти відповідно до пункту 1 частини п’ятої статті 254 Вибочого кодексу України рішення про врахування відомостей протоколу про підрахунок голосів виборців на виборчій дільниці № 210422. ВИРІШИЛИ: врахувати відомості протоколу про підрахунок голосів виборців на виборчій дільниці № 210422 з виборів депутатів Рахівської районної ради у територіальному виборчому окрузі №4. За це рішення проголосували:

За 14 (чотирнадцять) Проти 0 (нуль) Утрималися 0 (нуль)
## Формулар за поднесување коментари

Формулар за доставување коментари и предлози за Контролната листа на ПУЖССА за „ Реконструкција на локални улици во Општина Босилово Опис на проектот Општина Босилово се наоѓа во југоисточниот дел на Република Северна Македонија. Општина Босилово е дел од Југоисточниот статистички регион. Босилово се вика и селото во кое се наоѓа општинското седиште. Општината граничи со општина Василево на северозапад, со општина Берово на североисток, со општина Ново Село на југоисток и со општина Струмица на југозапад. Според пописот од 2021 година, општина Босилово има население од 11.508 жители. Проектното подрачје, каде ќе се одвиваат проектните активности за санација на локалните улици во општина Босилово во населените места Еднокуќево, Иловица и Штука. Локалните улици во општина Босилово се во лоша состојба, со надолжни и попречни пукнатини и оштетување на крокодилската кожа. Постојните улици се со широчина од 5 метри. Електронската верзија на Контролната листа на ПУЖССА за „Реконструкција на локални улици во Општина Босилово“ е достапна на следниве веб-страни: • Општина Босилово: https://opstinabosilovo.gov.mk/ • МТВ: http://mtc.gov.mk/ • ЕУП: www.wbprojects-mtc.mk
Име и презиме на лицето кое дава коментар *
Контакт информации*	Е-пошта: ______________________________ тел: ______________________________
Коментари во врска со Контролната листа на ПУЖССА:
Потпис ______________________	Дата ____________________
Ако имате какви било коментари / предлози или дополнувања за предложените мерки на Контролната листа на ПУЖССА за „ Реконструкција на локални улици во Општина Босилово“, ве молиме доставете ги на одговорното лице од следната институција: Контакт лице: Сашка Богданова Ајцева Е-пошта: saska.bogdanova.ajceva.piu@mtc.gov.mk Во рок од 14 дена по објавувањето на Контролната листа на ПУЖССА за „Реконструкција локални улици во општина Босилово“ (датум на објава: …….)
Референтен број: ______________________________ (пополнето од страна одговорните лица за спроведување на проектот)
- - функции муниципального заказчика в области размещения - функции муниципального заказчика в области размещения муниципального заказа на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для обеспечения муниципальных нужд в рамках реализации муниципальной программы.

Механизм реализации муниципальной программы предполагает:

- - и принятие нормативных правовых актов, необходимых - и принятие нормативных правовых актов, необходимых для её выполнения, включая установление порядка расходования средств на реализацию мероприятий муниципальной программы;
- - формирование перечня программных мероприятий на очередной - формирование перечня программных мероприятий на очередной финансовый год и плановый период с уточнением объёмов финансирования по программным мероприятиям, в том числе в связи с изменениями внешних факторов;
- - при необходимости части функций по её реализации соисполнителям - при необходимости части функций по её реализации соисполнителям муниципальной программы;
- - исполнителем отчёта в установленном порядке - исполнителем отчёта в установленном порядке о реализации муниципальной программы в состав отчета об итогах социально- экономического развития сельского поселения ;
- - соисполнителями отчёта в установленном основным исполнителем - соисполнителями отчёта в установленном основным исполнителем порядке о реализации отдельных мероприятий муниципальной программы;
- - общественности о ходе и результатах реализации мероприятий - общественности о ходе и результатах реализации мероприятий муниципальной программы через размещение на официальном сайте.

Расходование средств бюджета поселения в рамках реализации мероприятий муниципальной программы осуществляется в соответствии с действующим бюджетным законодательством Российской Федерации, требованиями действующего законодательства Российской Федерации в области размещения государственного заказа на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд. Оценка хода исполнения мероприятий муниципальной программы основана на мониторинге ожидаемых непосредственных и конечных результатов её реализации как сопоставления фактически достигнутых, так и целевых значений показателей. В соответствии с данными мониторинга по фактически достигнутым результатам реализации в муниципальную программу могут быть внесены соответствующие изменения и дополнения.
- 8. Ja izglītojamais ierodas mācību nodarbībā vai stundā ar nokavēšanos, izglītojamais vai viņa likumiskais pārstāvis sniedz paskaidrojumu, paskaidrojot kavējuma iemeslu.
- 9. Izglītojamie vai to likumiskais pārstāvis, ierodoties izglītības iestādē, iesniedz klases/ grupas audzinātājam kavējumus attaisnojošus dokumentus. Klašu/ grupu audzinātāji vai cita atbildīgā persona šos dokumentus reģistrē e-klasē. Kamēr nav iesniegts attaisnojošs dokuments, kavētās stundas tiek reģistrētas kā neattaisnoti kavētās.
- 10. Izsniegtās ārsta zīmes tiek uzrādītas klases audzinātājam, medmāsai vai sporta skolotājam, tiek piereģistrētas un glabājas pie skolēna.

## III. Informācijas par izglītojamo kavējumiem aprite starp izglītības iestādi, likumisko pārstāvi un pašvaldību

- 11. Ja izglītojamais nevar ierasties izglītības iestādē, likumiskais pārstāvis (laikā no plkst. 7:45 līdz plkst 8:30) par to informē izglītības iestādes klases/ grupas audzinātāju, nosaucot izglītojamā vārdu, uzvārdu, klasi, neierašanās iemeslu un aptuveno izglītības iestādē neierašanās laiku:
- 11.1. zvanot pa tālruni vai nosūtot īsziņu – klases/grupas audzinātājam;
- 11.2. nosūtot e-pastu: sunupsk@edu.jekabpilslv ;
- 11.3. iesniedzot ziņojumu e-klasē.
- 12. Ja izglītojamais nav ieradies izglītības iestādē uz mācību sākumu vai kādu mācību stundu un izglītības iestādei nav informācijas par neierašanās iemeslu, klases/ grupas audzinātājs nekavējoties, bet ne vēlāk kā mācību dienas laikā, telefoniski vai elektroniskā veidā sazinās ar likumisko pārstāvi, lai noskaidrotu izglītojamā neierašanās iemeslu.
- 13. Ja izglītojamais nav apmeklējis izglītības iestādi un vairāk nekā trīs mācību dienas nav apguvis pirmskolas izglītības programmu, vai izglītojamam fiksētas vairāk nekā 20 neattaisnoti kavētas mācību stundas semestrī un izglītības iestādei nav informācijas par neierašanās iemeslu, vai iemesls nav uzskatāms par attaisnojošu, izglītības iestāde par to nekavējoties Valsts izglītības informācijas sistēmā ievada informāciju par izglītojamā kavējumiem un to iemesliem (ja tie ir zināmi), kā arī rīcību to novēršanai.
- 14. Pašvaldības izglītības pārvalde , ievērojot Valsts izglītības informācijas sistēmā ievadīto informāciju, sadarbībā ar sociālo dienestu un bāriņtiesu noskaidro izglītības iestādes neapmeklēšanas cēloņus un koordinē to novēršanu.
- 15. Ja ir pamatotas aizdomas, ka pārkāptas izglītojamā tiesības, kas bez attaisnojoša iemesla neapmeklē izglītības iestādi, izglītības iestādes atbildīgā persona informē pašvaldības kompetentās iestādes un amatpersonas.
- 16. Izglītības iestāde savu iespēju robežās sekmē priekšlaicīgas mācību pārtraukšanas riska mazināšanu.

Direktore I. Ziediņa
Дополнительное оснащение современным спасательным оборудованием позволит значительно сократить время и затраты на проведение работ в экстренных и чрезвычайных ситуациях. Разработка и принятие Программы позволит решать вышеназванные проблемы.

3. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ

Основными целями Подпрограммы являются:

- 1. Повышение безопасности населения и защищенности сельской инфраструктуры от угроз природного, техногенного, социального и иного характера.
- 2. Реализация государственной политики, требований законодательных и иных нормативных правовых актов в области защиты населения и территории муниципального образования от возможных пожаров и чрезвычайных ситуаций.

Основные задачи Подпрограммы: 1.Совершенствование системы муниципального управления и оперативного реагирования в чрезвычайных и кризисных ситуациях. 2.Совершенствование нормативной правовой и методической базы обеспечения гражданской безопасности населения и защиты территории муниципального образования с учетом изменений обстановки, федерального и областного законодательств. 3.Развитие системы информирования и оповещения населения в местах массового пребывания людей.

- 4. Организация противопожарной пропаганды.
- 5.Организация индивидуальной профилактической работы с семьями, находящимися в социально- опасном положении по вопросам пожарной безопасности.
- 6.Организация просветительских кампаний по вопросам безопасности детей .
- 7.Обеспечение информирования сотрудников отделов (управлений) по делам ГО и ЧС о семьях, проживающих в условиях, не обеспечивающих соблюдение требований пожарной безопасности (в случае выявления).
- 8.Организация проверок состояния внутридворовых проездов на предмет возможности подъезда пожарной техники к жилым домам.

4. МЕТОДЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ Реализация Программы осуществляется комплексом мероприятий, представленных в приложении 1. 5. СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ Программа подлежит реализации в течение 2016 г.

6. ОБЪЕМЫ И ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПОДПРОГРАММЫ Программные мероприятия финансируются за счет средств, предусмотренных в бюджете Катарминского муниципального образования. Полномочия муниципального образования, порядок финансирования мероприятий и расходные обязательства по защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, обеспечению пожарной безопасности определены в Федеральных законах: от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ", от 21.12.1994 N 68-ФЗ "О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера", от 21.12.1994 N 69-ФЗ "О пожарной безопасности", от 12.02.1998 N 28-ФЗ "О гражданской обороне".

7. СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИИ КОНТРОЛЯ ЗА ИСПОЛНЕНИЕМ ПОДПРОГРАММЫ Контроль за исполнением Программы осуществляет администрация Катарминского муниципального образования.
Field	Description	Allowed Values	Mandatory/Optional
NODD_PRX_PPM	Premix Ppm	Optional but : Mandatory in case “Medicated Feed Weight” is filled Empty in case “Medicated Feed Weight” is empty
NODD_PRX_KG	Kg Premix	Optional but : Mandatory in case document type is “Prescription Medicated Feed” and all of these attributes are not filled : “Veterinary Delivered or Administered Quantity”, “Medicated Feed Weight” and “Premix Ppm”
NODD_VET_ADM_QTY	Veterinary administered quantity	Optional
NTHS_CMN	Notification History Comment	Optional
Section Notification Comment (Occurs 0 to N)
NOCO_CMN	Notification Comment	Optional
Section Medicinal Product (Occurs 1)
MEPR_NAM	Medicinal Product Name (SDP only)	Optional but Mandatory in case of SDP
MEPR_RGN_HLR	Registration holder (SDP only)	Optional
MEPR_REG_NBR	Registration number (SDP only)	Optional but Mandatory in case of SDP
MEPR_PAK_SIZ_ID	Packsize ID (MP only)	Mandatory in case of MP Not filled in case of SDP
MEPR_PHFM_CDE	Pharmaceutical form (SDP only)	See PHFM	Optional but Mandatory in case of SDP

Import Medicinal Delivery Notification 22/04/2025 9 of 20

Version 16.01.01