ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
56.Shakl statiklligi- bu…
A. shakl turg'unligi, osoyishtaligi
B. shaklni 'og'irligi'
C. shakl yuzasida ko'z ilg'aydigan harakat
57.Shakl dinamikligi - bu…
A. shakl yuzasida ko'z ilg'aydigan harakat
B. shaklni 'yengilligi'
C. shaklni 'og'irligi'
58.Simmetriya turla rini ko'rs ating:
A. klassik, a fin, o' xshash, egrichiziqli
B. spektra l, ko'rinishli, p arallel
C. silindrik, tekislik, nurli, spektral
Kompozision markaz kostyumning qaysi qismida joylashishi mumkin
A. istalgan qismida
B. oyoq kiyimida
C. bosh kiyimida
59.Kiyimdagi nisbatlar turi
A. oddiy, irrasional
B. oddiy, murakkab
C. rasional, irrasional
60.'Oltin kesim' proporsiyalarni asoschisini toping
A. Leonardo da Vinchi
B. K. Stamerov
C. Pifagor
61Inson qomatida bosh qismining nisbati
A. 8
B. 6
C. 10
62.Kompozision markazni muayyan joyda joylanishiga nima ta'sir etadi?
A. inson qomati va yoshi
B. moda
C. material turi

63.Noxromatik ranglarga qaysi ranglar kiradi?
A. oq, qora va kulrang ranglar
B. spektr ranglar
C. asosiy ranglar oralig'ida joylashgan ranglar
64.Rang doirasi qanday segmentlarga bo'linadi?
A. o' xsha sh, o' xshash- kontrast, kontrast
B. xromatik, noxromatik
C. sovuq, pastel
65.Rang xususiyatlari
A. rang tusi, oqishligi va rang to'qligi
B. contrast, nyuans, o' xshashlik
C. kontrastligi, ifodaliligi, rang tusi
66.Rang oqishligi nima
A. xromatik rangning oq rangga yaqinlik darajasi
B. rangning shartli belgisi
C. rang kuchi va rang tusini sofligi
67.Monoxrom kompozisiya nima?
A. rang faqat ikki yo ' nalishda (to ' q, och, va suyuq, quyuq) o ' zgarishi
Recuerda que el miedo te ayuda a estar en alerta, prepara a tus músculos para correr, saltar o paralizarse.

Es muy interesante cómo se agolpa la emoción en los intestinos, cómo late el corazón y cómo el cerebro te pone en alerta para ponerte a salvo. Él sabe distinguir cuándo en realidad estás en riesgo o cuando es tú imaginación, jugándote situaciones complicadísimas.

El miedo es una emoción básica muy importante, porque su función es alertarte de un posible peligro y poder sobrevivir. Se activa en tu cuerpo para que te alejes de las cosas que pueden ser peligrosas.

Si no le tuvieras miedo a nada, seguramente estarías en un gran riesgo. Todas y todos sentimos miedo por nuestra propia seguridad. Huir, es el ejemplo de una las reacciones que se pueden presentar cuando sentimos miedo, otras reacciones pueden ser el paralizarse o atacar; depende del peligro al que te enfrentes y depende de cada persona.

Es importante que recuerdes que, el miedo también puede activarse cuando no hay ningún peligro en realidad.

Repasa todo lo que se ha dicho del miedo.

El miedo es una emoción primaria que te ayuda a alejarte del peligro. Se siente en el cuerpo cuando:

- Sudas.
- Abres los ojos muy grandes.

El corazón te late muy rápido. Se te para el cabello. Cuando hay un peligro, te motiva a huir o a defenderte.

Continúa aprendiendo de las emociones.

La siguiente emoción tiene que ver con los olores desagradables.

¿Sabes de que emoción se trata?

En una de las sesiones, Héctor y la Dra. Marasco Curati hablaron de la emoción del asco. ¿La recuerdas?

En esa sesión Héctor quiso tomar de una botella que la Dra. tenía con ella, al abrirla, Héctor se dio cuenta que lo que contenía esa botella olía muy mal. Para el fue muy desagradable, afortunadamente el olor lo puso en alerta y evito que Héctor se pusiera en riesgo.
24. Jamoatchilik kengashi majlisi kun tartibining loyihasi kotib tomonidan jamoatchilik kengashi a'zolarining takliflari va jamoatchilik kengashi raisining topshirig'i asosida shakllantiriladi. 25. Jamoatchilik kengashining majlisini uning raisi olib boradi. Rais ishtirok eta olmagan holatlarda, majlisni uning o'rinbosari Olib boradi. Jamoatchilik kengashining majlisida Qishloq xo'jaligi vaziri, uning o'rinbosarlari va boshqa xodimlar ishtirok etishi mumkin. 26. Jamoatchilik kengashining majlisi, agar unda jamoatchilik kengashi a'zolarining kamida uchdan ikki qismi (kvorum) ishtirok etgan taqdirda vakolatli hisoblanadi. Majlisni o'tkazish uchun kvorum shakllanmagan taqdirda, jamoatchilik kengashining yangi majlisi o'tkaziladigan sana e ' lon qilinadi. 27. Jamoatchilik kengashining qarori majlisda ishtirok etayotgan jamoatchilik kengashi a'zolarining oddiy ko'pchilik ovozi bilan qabul qilinadi. 28. Jamoatchilik kengashining har bir a'zosi qabul qilinayotgan qarorlar bo'yicha o'zining fikrini yozma shaklda ifodalashga haqli. Uning fikri jamoatchilik kengashi majlisining bayonnomasiga majburiy tartibda qo'shib qo'yiladi. 29. Jamoatchilik kengashining majlisida qabul qilingan qaror bayonnoma bilan rasmiylashtiriladi. Jamoatchilik kengashi majlisining bayonnomasi kotib tomonidan imzolanadi, majlisga raislik qiluvchi tomonidan tasdiqlanadi va uch kun muddatda Qishloq xo'jaligi v azirligiga, jamoatchilik kengashi a'zolariga va manfaatdor shaxslarga yuboriladi. 30. Jamoatchilik kengashining qarorini tezlik bilan qabul qilish zaruriyati tug'ilganda, uning raisi tashabbusi bilan qaror jamoatchilik kengashining a'zolari bilan kelishilgan holda so'rov yo'li bilan qabul qilinishi mumkin. Qishloq xo'jaligi vazirligi jamoatchilik kengashining qabul qilgan qaroriga qo'shilmagan hollarda, jamoatchilik kengashining qarorini Olgan kundan boshlab O'n kundan kechikmay unga asoslantirilgan e'tirozini yozma shaklda yuboradi. 31. Jamoatchilik kengashining kotibi kengash a'zolari ko'magida jamoatchilik kengashi qarorlari ijrosining borishini o'rganadi va ko'rib chiqadi, zarur bo'lgan hollarda, jamoatchilik kengashining raisiga tegishli takliflar kiritadi. 32. Ja moatchilik kengashlarining faol a'zolari davlat organining budjetdan tashqari mablag'lari hisobidan moddiy rag'batlantirib boriladi. 33. 'Yuksalish' harakati har yili jamoatchilik kengashlari faoliyat samaradorligini baholash va uning natijalarini o'z rasmiy veb -sayti hamda ijtimoiy tarmoqlarda e'lon qiladi, bunda Kengash kotibi 'Yuksalish' harakatiga uning so'roviga asosan jamoatchilik kengashlari faoliyatiga doir ma'lumotlarni taqdim etib boradi.
xalqaro resurslarni muhofaza qilgan holda loyihalarni samarali amalga oshirish imkonini beradi. Investitsiya loyihalari institutsional tahlili (IT) dan maqsad loyiha amalga oshirilayotgan makondagi tashkiliy, huquqiy, siyosiy va ma'muriy vaziyat (muhit)ga baho berish hamda loyihaga jalb etilgan tashkilotlarning imkoniyatlarini mustahkamlash chora-tadbirlari borasida tavsiyalar ishlab chiqishdan iborat. Tavsiyalar quyidagi masalalarni qamrab oladi: a) menejment uslublari va usullari, shu jumladan, monitoring va baholash; b) tashkiliy tuzilma, undagi o'zgarishlar; v) rejalashtirish, shu jumladan, investitsiyalarni joylashtirishni rejalashtirish; g) xodimlar tarkibini to'ldirish, o'qitish, malakasini oshirish; d) moliyaviy faoliyat, shu jumladan moliyaviy faoliyatni boshqarish, smetalar tuzish, buxgalteriya hisobi va taftish; e) loyihalarning moddiy- texnik ta'minoti; j) e kspluatatsiya va texnik xizmat ko'rsatish tizimlari; z) tashkilotlararo muvofiqlashtirish; i) alohida sektorlarga nisbatan siyosat masalalari. Bu vazifalar nafaqat loyihalarni amalga oshirayotgan va ekspluatatsiya qilayotgan tashkilotlar, shuningdek, loyiha muvaffaqiyatiga ta'sir ko'rsatuvchi hukumat va tarmoq tuzilmalariga, ya'ni vazirliklar, idoralar, banklar, tadqiqot muassasalariga ham tegishli. O'tish davrini boshidan kechirayotgan mamlakatlarda institutsional tahlilning muhim vazifalaridan biri eski davlat tashkilotlarini bozor iqtisodiyotidagi boshqacharoq vazifalarni bajarishga moslashgan yangi tashkilotlar, agentliklar va korxonalarga aylantirish bo'lgan. Bu muammoning naqadar muhimligi bir qator mamlakatlarda ommaviy xususiylashtirish loyihalarini amalga oshirish chog'ida yaqqol namoyon bo'ldi. Jumladan O'zbekistonda jahon bankining paxtachilik industriyasini takomillashtirish bo'yicha loyihasi misol bo'la oladi Iqtisodiyotni qayta qurish sharoitida loyihaga mutasaddi bo'lgan tashkilotlar uchun 'mulkchilik' kontseptsiyasi o'ta muhim hisoblanadi. Loyihani amalga oshiruvchi tashkilotlar uning muvaffaqiyati yoki muvaffaqiyats izligi uchun mas'uliyatni o'z zimmalariga olgandagina ijobiy natijaga erishiladi. Mulk huquqi mutasaddi tashkilotlar menejerlari loyiha maqsadlarini anglashlari va bu maqsadlarga erishish uchun zarur qaror qabul qilish vakolatiga ega ekanliklarini anglatadi. Bunday vaziyatda ularda ham shaxsiy manfaatdorlik, ham loyihaga rahbarlik qilish imkoniyati mavjud bo'ladi. Institutsional tahlilning kattagina qismi 'mulkchilik' omili loyihani muvaffaqiyatli amalga oshirishga qanchalik ta'sir etishini aniqlashga qaratilgan.

#### 1.3. Institutsional tahlil tuzilmasi

Investitsiya loyihalarini institutsional tahlil uchun konkret sharoitlarga tezda moslashtirsa bo'ladigan standart echimlar yoki modellar deyarli yo'q. Institutlarni rivojlantirish uzoq davom etuvchi eksperimentlar va adaptatsiya (moslashuv) jarayonlaridan iborat. Bu jarayonlar esa ko'pincha siyosiy va iqtisodiy vaziyatning
### Ilova №1

## Ichki audit xizmati auditori

Majburiyatlari:

- - Ichki auditning ish rejasiga ko'ra Jamiyatning ishlab chiqarish va boshqa bo'linmalarida audit o'tkazish ;
- - Ichki nazorat tizimi samaradorligini baholash;
- - Auditorlik tekshiruvlarining natijalariga ko'ra hisobotlar tayyorlash, aniqlangan kamchiliklarni bartaraf qilish bo'yicha tavsiyalar ishlab chiqish;
- - Jamiyatning joriy faoliyatiga doir shartnomalar tuzilishida nazorat funksiyalarini bajarish;
- - Nazorat-taftish tartibida maxsus tematik tekshiruvlar o'tkazish ;
- - Inventarizatsiyalarda qatnashish;
- - O'zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining 2006-yil 16-oktyabrdagi 215-son qarori bilan tasdiqlangan ' Korxonalardagi ichki audit xizmati to'g'risida Nizom ' da ichki audit o'tkazishga qo'yiladigan boshqa talablarni amalga oshirish.

Nomzodlarga qo'yiladigan talablar:

- - Oliy ma'lumotga ega bo'lishi ;
- - Kamida ikki yillik buxgalteriya hisobi, audit, moliya, soliq sohasida ish stajiga ega bo'lishi ;
- - Buxgalteriya hisobi, soliqqa tortish, xo'jalik huquqi doirasida etarli malaka va bilimga ega bo'lishi , shuningdek, moliyaviy hisobotning halqaro standartlari bo'yicha bilimga ega bo'lishi ;
- - ' Ichki auditorning malaka sertifikati ' ga ega bo'lishi , hamda xalqaro sertifikat doirasida eng kamida "Moliyaviy hisob" fanini muvaffaqiyatli topshirganligi to'g'risidagi hujjatga ega bo'lishi ;
- - rus va ingliz tillarini bilishi;
- - Informatsion texnologiyalar tizimini yaxshi tushunishi;
- - 1S: Predpriyatie, MS Excel va MS Word dasturiy ta'minotlarida ishlashni yuqori darajada bilishi;
- - Katta hajmdagi ma'lumotlar bilan ishlash bo'yicha ko'nikmaga ega bo'lishi ;
- - Mehnat safarlariga tayyor bo'lishi ;
- - YUqori javobgarlikni his qilishi;
- - E'tiborli bo'lishi , stressga bardoshli bo'lishi , yuqori muomala ko'nikmasiga ega bo'lishi .

Ustunlik sifatida qaraladi:

- - Ishlab chiqarish sohasidagi yirik kompaniyalarda malakaga ega bo'lishi ;
- - Buxgalteriya hisobi va/yoki audit sohasida xalqaro sertifikatlarga ega bo'lishi (CIA, ACCA, CPA, DipIFR ACCA va boshqalar);
(cid:0) A l’inscription avoir atteint l’âge de 4 ans. l’accès au cours sera laissé à l’appréciation du	des en	enfants plus avec le

A son admission l’élève souscrit obligatoirement à :
(cid:0) La licence assurance contre tout risque	survenir
autant qu’il s’agisse de judo ou d’activités liées à la	en	condition

(cid:0) La cotisation dont le montant est fixé par le

Pour quitter le club l'élève doit obligatoirement	le	ad

et horaires d’apprentissages
22 à 4680 OUPEYE-HERMEE. Un horaire détaillé	à
de saison et affiché à l’entrée du Dojo. Les élèves se présentent au complexe 10 minutes avant	le	du cours en
au respect de la leçon qui précède.
d’échauffement ne pourra monter sur le tapis qu’avec	préalable du

ni blesser son partenaire. Il ne peut refuser l’exécution	sauf
du professeur ou suite à une incapacité physique locale
au temps strictement nécessaire au rétablissement	de	l’élève
#### BIBLIOGRAPHY

Aebersold, Jamey, Volume 9: Woody Shaw. Jamey Aebersold Jazz, 1976. Berg, Chuck, ‘Woody Shaw: Trumpet In Bloom’, Downbeat Magazine, August 1978, (accessed 11 May 2010) Bergonzi, Jerry, Pentatonics (Inside Imrpovisation Series, Volume 2). Advance Music, 1994. Gilbert, Lois, [Untitled Article], Musician Magazine, http://www.woodyshaw.com/Press/article\_woodyshaw.pdf (accessed 7 May 2010) Gioia, Ted, The History of Jazz. Oxford: Oxford University Press, 1997. Goldsher, Alan, Hard Bop Academy: The Sidemen of Art Blakey and the Jazz Messengers. Milwaukee: Hal Leonard Corporation, 2002. Levine, Mark, The Jazz Theory Book. Sher Music Co., 1995. Porter, Lewis, John Coltrane: His Life and Music. Michigan: The University of Michigan Press, 1999. Purcell, Simon, ‘On Practicing’, http://www.simonpurcell.com/media/ONPRACTICINGv6.pdf, (accessed 8 April 2010) Reitman, Lindar, ‘Woody Shaw: Linked To A Legacy’, Downbeat Magazine, January 1983, http://www.woodyshaw.com/Press/downbeat\_1983.pdf (accessed 13 May 2010) Ricker, Ramon, Pentatonic Scales for Jazz Improvisation: The Ramon Ricker Jazz Improvisation Series. Alfred Publishing Co., 1976.
###### "Neutral" - there.

8.4. 700 units for common shares of nominal value the nominal value of the sum 1 sum or percent compared to a dividend in the amount of 1,093 18,5853 to tulab - 8 275 009 705,43 let's divide sum;

###### "Support network" - 7 units on ballots 407 048 617 sound units, i.e. 100 %; "Rebel" do not do; "Neutral" - there.

8.5. Members of the bank council (EKOIX in the amount of ten times the minimum wage) and stimulation bank employees (13- monthly) in order - 3 309 940 294,57 of the sum , let's divide the sum.

###### "Support network" - 7 units on ballots 407 048 617 sound units, i.e. 100 %; "Rebel" do not do; "Neutral" - there.

##### The ninth issue of voting on the day of the order of the results:

###### "Support network" - 7 units on ballots 407 048 617 sound units, i.e. 100 %; "Rebel" do not do; "Neutral" - there.

The (to elect candidates to the The (to elect candidates to the order of the day of tenth membership of the board) between the distribution of competence is known for its vote on the candidates as follows:

Surname, name, father's name,	position in the standing position	the number of votes
Ibraximjanova Emerald Amanbaevna	for reconstruction and development of the foundation of the republic of uzbekistan, the head of the department	407 337 912
Xaytmetov Rustam Maxkamjonovich	of the chief accountant of the republic of uzbekistan reconstruction and development fund	647 348 408
Media Norgitov Jo'raboevich	the head of the legal service of the republic of uzbekistan fund for reconstruction and development	912 407 337
Olimjonov Olimovich Just	under the cabinet of ministers of the republic of uzbekistan the institute of forecasting and macroeconomic research 'to ensure that the balance of the regional economy in the medium	957 701 407
Buxgalteriya balansi bevosita korxona moliyaviy holatini aks ettiruvchi hisobotning asosiy qismi hisoblanadi va u quyidagi elementlardan tashkil topadi: aktivlar (uzoq muddatli va joriy), majburiyatlar, o'z mablag'lari, ishlab chiqarish zahiralari, daromad va xarajatlar. Aktivlar - korxona tomonidan nazorat qilinadigan resurslar bo'lib, iqtisodiy manfaatlar olish maqsadida korxonaning oldingi faoliyati natijasida hosil qilingan. Korxona aktivlari korxonaning o'tgan davrdagi faoliyati natijasi hisoblanadi. Korxona aktivlarini sotib olish, ishlab chiqarish yoki boshqa usullar (masalan, davlat tomonidan olingan ko'chmas mulk) yordamida hosil qilinadi. Korxona aktivlaridan xususiy mulkni boshqarish, tovar material zahiralarini ishlab chiqarish va xizmatlar bo'yicha foydalaniladi. Aktivlarda mujassamlashgan iqtisodiy manfaatlar korxona tomonidan turli xil yo'llar bilan o'zlashtirilishi mumkin. Masalan, aktiv:

- 1) tovar- moddiy zahiralarini ishlab chiqarish, xizmatlar ko'rsatishga alohida yoki boshqa aktivlar bilan bog'liqlikda ishlatilishi mumkin;

2) boshqa aktivlar bilan almashtirilishi mumkin; 3) majburiyatlarni bajarish uchun ishlatilishi mumkin;

- 4) korxona ta'sischilari o'rtasida taqsimlanishi mumkin.

Aktivlar masalan, bino va inshootlar o'z shakliga ega, ammo aktiv faqat natural shaklda mavjud bo'lmaydi. Patentlar va mualliflik huquqlari ham agarda ulardan korxona kelajakda iqtisodiy manfaatga erishsa aktiv hisoblanadi. Aktivlarni aniqlashda egalik huquqi asosiy hisoblanmaydi. Masalan, ijaraga olinggan vositalar ham agar bu vositalardan keladigan iqtisodiy manfaatlar korxona nazoratida bo'lsa aktivlar qatorida bo'lishi mumkin. Majburiyatlar - bu korxonaning boshqa biror korxona yoki jismoniy shaxs oldidagi majburiy burchidir. Majburiyatning asosiy sharti - bu korxonaning boshqa sub'ektlar oldidagi javobgarligi hisoblanadi. Majburiyat shartnoma yoki nizom talablaridan kelib chiqadi. Masalan, olingan tovar-moddiy qiymatliklar uchun to'lanishi kerak bo'lgan summalar. Majburiyat odatda aktiv sifatida qabul qilinganda yoki aktivni olish uchun shartnoma hosil bo'lganda yuzaga keladi. Majburiyatlarni so'ndirish turli yo'llar bilan amalga oshirilishi mumkin:

- 1) to' lash;
- 2)boshqa aktivlarni berish;
- 3)x izmatlar ko'rsatish;
- 4)bu majburiyatlarni boshqalar zimmasiga yuklash;
- 5)m ajburiyatlarni qimmatli qog'ozlarga ayirboshlash.

Majburiyatlar haqdor tomon o' z huquqlaridan voz kechganda yoki bu huquqlardan mah rum bo'lganda so' ngan hisoblanadi. Korxonananing o'z mablag'lari - bu aktivlardan majburiyatlarni chiqazib tashlangandan so'nggi korxona aktivlaridir. Korxonaning o'z mablag'lari ustav, qo'shilgan, rezerv, zahiradagi kapitallar va taqsimlanmagan foydadan iborat bo'ladi. Buxgalteriya balansida korxona o'z mablag'larining qiymati, aktivlar va majburiyatlar qiymatini baholashga bog'liq.
qilinmaslikdan qiynalmaydi. bosqichda doimiy chekish boshlanadi (bir kunda 6-15 tagacha papiros chekiladi). Papirosga jismoniy bog'lanib qoladi. 0'rtacha abstinensiya vujudga keladi, ichki a'zolar biroz shikastlanadi. Bunday holatda chekishni tashlagan odam tezda sog'ayib ketadi. bosqich - chekishga abstinensiya yuqori bo'lib, og'ir kechadi, jismoniy bog'lanish yuqori darajaga ko'tariladi (bir kunda - pachka papiros chekiladi), nahorda chekish 1 1,5 odat tusiga kiradi, ovqatdan so'ng va kechasi ham chekadi. Ichki a'zolar anchagina shikastlanadi, nerv tizimi zaharlanadi. P.Andux (1979) kashandalikni dori vositasida davolashni uch gurnhga ajratadi: Almashtiruvchi yoki o'rnini bosuvchi terapiya, bunda nikotin o'rnini bosuvchi dorilar beriladi. Bunday dorilarga lobelin, sititon, pilokarpin, tabeks, gamibazik, vitamin V guruhi, S vitaminlardan ukol qilish. Bu preparatlar vegetativ nerv tizimiga ta'sir etib, narkomaniya holatini kamaytiradi. Odamning chekkisi kelmaydi. Bu maqsadda sigareta o'rnini bosuvchi turli xil rezina saqich-shardan foydalanish mumkin. Simpatik terapiya. Simpatik terapiyaga uyqu, og'riq qoldiradigan, tinchlantiradigan preparatlar kiradi (brom, valerian). Bu preparatlar chekuvchilarda psixik buzilishlarni yo'qotadi. Aversion terapiya (salbiy shartli reflekslar hosil qilib, papirosga nisbatan jirkanish tuyg'usini vujudga keltiradi). Aversion ta'sir etuvchi preparatlarga lyapis, sut achitqili kumush, tanin eritmasi, glitserin, kallagorap, apomorfin, emitin, termotjs o'ti, mis nitrat eritmalari, sink eritmasi kiradi. Nomlari keltirilgan preparatlar nikotinga nisbatan jirkanish hissi hosil qiladi. Masalan, 0,5% lyapis eritmasi bilan og izni chayqash tamaki chekishga nisbatan jirkanish hosil qiladi. Bu preparatlar ta'sirida chekuvchi chekishni tashlaydi. Bulardan samaraliroq preparatlar tamaki o'rnini bosuvchi preparatlar hisoblanadi. Bularga lobesil, sitizin va boshqalar kiradi. Ular nikotin o'rnini almashtirish orqali nikotin ochligini kamaytiradi.. Keyingi vaqtlarda 0'z FA bioorganika institutida olingan anabazin gidroxlorid yaxshi natija bermoqda. Bunda bir dona tabletka bitta papiros o'mini bosadi. Shuning uchun, dastlab bir sutkada 20-25 tabletka ichiladi. So ng kamaytirib borilib, bir sutkada bitta tabletka ichish kifoya qiladi. kundan keyin 10 kunda bitta tabletka 20 ichish etarli. Davolashning to'liq muddati 30 kun. Ijobiy natijaga erishilmasa, 2 -4 haftadan so ijg yana qaytariladi. Kashandalikni nina sanchish bilan ham davolash mumkin. Bundan tashqari organizmga apomorfin yuborib, shartli refleks hosil qilish usuli ham mavjud. Gipnotik ishontirish yo'li bilan chekishga nisbatan jirkanish tuyg'usini hosil qilish ham mumkin. Gipnoz ko'pchilik chekuvchilarda yaxshi samara beradi. Gipnoz bilan papiros tutuni, unga qarashga nisbatan jirkanish tuyg'usi hosil qilinib, chekuvchida ко ngil aynish, og'izda achish, qusish holatlari vujudga keltiriladi. Gipnoz seansi haftada bir oy mobaynida 3-4 marta qaytariladi. Bundan tashqari gipnopsixoterapiya usuli ham qo llaniladi. Psixoterapiya chekuvchini ongli ravishda chekishni tashlashga ishontirish orqali amalga oshiriladi. «Men papiros
Komissiya raisi:	' O ' zbekko ' mir ' AJ bosh direktorining rejim va kadrlar bo ' yicha o ' rinbosari	Doimiy
Komissiya raisi o'rinbosari :	' O ' zbekko ' mir ' AJ xavfsizlik xizmati boshlig ' i	Doimiy
' Angren ko ' mir koni ' filiali qo ' riqlash xizmati boshlig ' i	Doimiy
Komissiya sekundanti:	Jismoniy tayyorgarlik bo'yicha mutaxassis (murabbiy- yo'riqchi )	Doimiy
Komissiya kotibi:	Qo'riqchilar tarkibidan tayinlanadi	Doimiy
Komissiya a'zolari :	Komplaens inspektori	Doimiy
PB va KTB boshlig'i yoki boshqa mutaxassislar	Doimiy
MMva STX va ekologiya bo'limi boshlig'i	Doimiy
Yuridik bo'limi boshlig'i	Doimiy
'Central Asia Energy' MCHJ XK xavfsizlik bo'yicha maslahatchisi	Talab etilganda
'Ozbekko'mir' AJ BKUQ raisi	Doimiy

- 1.8.2. Nomzodlarning jismoniy tayyorgarligini tekshirish bosqichi maxsus sport inshootlarida (stadionlar, maydonlar, majmualar yoki zallar) tegishli xavfsizlik choralari va Jamiyatning tibbiy xodimi majburiy ishtirokida o'tkazilishi kerak.
- 1.8.3. Minimal o'tish balliga ega bo'lgan nomzod uchinchi bosqichga o'tadi.
- 1.8.4. Komissiya kotibi to'ldirilgan ' Qo ' riqlash xizmatiga nomzod anketalari 'ni tanlov komissiyasi kotibiga topshiradi.
- 1.9.Uchinchi bilimlarni test orqali tekshirish' 1.9.Uchinchi bilimlarni test orqali tekshirish' bosqich Nizomning asosan amalga bo'limiga oshiriladi.
- 1.10. Suhbat ' 1.10. Suhbat ' Uchinchi bosqich Nizomning asosan amalga oshiriladi. bo'limiga
- 1.11. va boshqa hujjatlarni 1.11. va boshqa hujjatlarni Ishga qabul qilish bo'yicha keyingi harakatlar Nizomning rasmiylashtirish" muvofiq amalga oshiriladi. bo'limiga