ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
ATENTIE -Un solicitant poate depune o singură contestație aferentă unui proiect. Vor fi considerate contestații și analizate doar acele solicitări care contestă elemente tehnice sau legale legate de eligibilitatea proiectului depus și/sau valoarea proiectului declarată eligibilă/valoarea sau intensitatea sprijinului public acordat pentru proiectul depus. După soluţionarea contestaţiilor, se va întocmi și aproba de către Comitetul de Selecţie a Proiectelor, Raportul de Selecţie Final al proiectelor si va fi publicat pe site-ulwww.galvaleabuzaului.ro.

In situatia in care nu sunt depuse contestatii in urma publicarii Raportului de Evaluare, dar si in cazul in care toate proiectele sunt declarate eligibile si selectate, GAL va publica direct Raportul de Selectie a proiectelor depuse in cadrul masurii M5/6A si va notifica beneficiarii privind selectia proiectelor.

IMPORTANT! – GAL va avea in vedere, in cadrul procedurii de selectie, promovarea egalitatii dintre barbati si femei si a integrarii de gen, cât și prevenirea oricarei discriminari pe criteria de sex, origine rasiala sau etnica, religie sau convingeri, handicap, vârstă sau orientare sexuala. Toate proiectele eligibile vor fi punctate în acord cu principiile de selecţie mai sus menţionate, ,iar sistemul de punctare va fi conform cu aceasta. În cazul proiectelor cu acelaşi punctaj, departajarea acestora, se face în funcţie de criteriile de departajare stabilite, aferente masurii M5/6A.

ATENTIE - Proiectele depuse prin masura M5/6A aferente obiectivelor Fisei Măsurii M5/6A din cadrul Strategiei de Dezvoltare a GAL 2014 – 2020 nu sunt supuse unui sistem de selectie la nivelul OJFIR. Selectia proiectelor finanate prin SubMăsura 19.2 “Sprijin pentru implementarea actiunilor in cadrul strategiei de dezvoltare locala” ce se regăsesc în obiectivele Fisei Măsurii 19 Axa LEADER din PNDR, se realizează la nivelul Grupurilor de Acțiune Locală. După parcurgerea procedurii de selecţie şi după caz, a celei de departajare, se întocmeşte un Raport de Evaluare cu proiectele propuse pentru finanţare. Acest raport va cuprinde şi lista proiectelor eligibile rămase fără finanţare. În cazul în care mai rămân proiecte fără finanţare, acestea vor fi restituite potenţialilor beneficiari. Calculul punctajului criteriilor de selecție se va realiza pentru investiţia majoritar valorică.

- 8. Valoarea sprijinului nerambursabil

ASOCIAŢIA GAL VALEA BUZĂULUI | GHID M5/6A NON - AGRICOL 24
40

phân tầng xã hội và xử lý kịp thời, hiệu quả các rủi ro, mâu thuẫn, xung đột xã hội, bảo đảm trật tự, an toàn xã hội, bảo vệ quyền và lợi ích chính đáng, hợp pháp của nhân dân. Gắn chính sách phát triển kinh tế với chính sách xã hội, quan tâm lĩnh vực công tác xã hội, nâng cao chất lượng cuộc sống của nhân dân. Đổi mới cơ chế, huy động phân bổ và đa dạng hoá các nguồn lực thực hiện chính sách xã hội phù hợp với nhu cầu, lợi ích của các tầng lớp dân cư, nhóm xã hội, bảo đảm bình đẳng về cơ hội phát triển, nhất là với lao động khu vực phi chính thức. Hoàn thiện và thực hiện tốt luật pháp, chính sách đối với người có công trên cơ sở nguồn lực của Nhà nước và xã hội, bảo đảm người có công và gia đình có mức sống từ trung bình khá trở lên trong địa bàn cư trú. Cân đối ngân sách để tiếp tục thực hiện việc nâng mức trợ cấp xã hội, trợ cấp ưu đãi người có công, giải quyết căn bản chính sách đối với người có công; nâng cấp các công trình "đền ơn đáp nghĩa". Cải cách chính sách tiền lương theo hướng tiệm cận với giá cả sức lao động trên thị trường, tương xứng với tốc độ tăng trưởng kinh tế, tốc độ tăng năng suất lao động, bảo đảm nguyên tắc phân phối theo lao động, tạo động lực nâng cao năng suất và hiệu quả làm việc. Chú trọng nâng cao phúc lợi xã hội, an sinh xã hội, tiếp tục bảo đảm những nhu cầu cơ bản, thiết yếu của nhân dân về nhà ở, đi lại, giáo dục, y tế, việc làm... Phát triển thị trường lao động, hướng đến việc làm bền vững. Xác lập các nguyên tắc sử dụng và quản lý lao động phù hợp với sự phát triển của thị trường, xây dựng mối quan hệ lao động hài hoà, ổn định, tiến bộ. Nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác đưa lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài theo hợp đồng, ưu tiên đưa lao động kỹ thuật có tay nghề đi làm việc ở những thị trường có thu nhập cao, an toàn và tiếp tục phát huy nguồn lực này sau khi về nước trên cơ sở bảo đảm cơ cấu, chất lượng nguồn nhân lực trong nước. Đổi mới chính sách bảo hiểm thất nghiệp theo hướng tăng cường đào tạo và đào tạo lại cho người lao động để tham gia hiệu quả vào thị trường lao động. Chuyển dịch cơ cấu lao động phù hợp với cơ cấu kinh tế, nâng cao tỉ trọng lao động trong khu vực chính thức, tập trung giải quyết việc làm cho lao động khu vực phi chính thức, đặc biệt là lao động nông nghiệp chuyển đổi ngành nghề. Phát triển hệ thống an sinh xã hội toàn diện, tiến tới bao phủ toàn dân với các chính sách phòng ngừa, giảm thiểu và khắc phục rủi ro cho người dân, bảo đảm trợ giúp cho các nhóm đối tượng yếu thế. Cải cách hệ thống bảo hiểm xã hội đa tầng dựa trên nguyên tắc đóng - hưởng, chia sẻ - bền vững. Điều chỉnh chuẩn nghèo đa chiều, bảo đảm mức sống tối thiểu và các
qoldiqlari hisob- kitob qilinadi, analitik hisobvaraqlar bo'yicha aylanmalarni aniqlanadi hamda sintetik hisobvaraqdagi yozuvlarni bosh daftarga yoziladi. Bosh daftardagi yozuvlar to'g'riligini tekshirish uchun sinov balansi tuziladi. Bu registr uchta juft tengliklardan iborat: hisobvaraqlardagi yil boshidagi debet va kredit qoldiqlari; hisobot davridagi hisobvaraqlarning debet va kredit aylanmalari; hisobvaraqlarning hisobot davri oxiridagi debet va kredit qoldiqlari. Uchta juftlik doimo debet va kredit tomonlari teng bo'lishi kerak. Aks holda hisobvaraqlarda xatolik mavjudligini ko'rsatadi. Registr shakli quyida keltirilgan. Hisobvaraqlar 'MBA' MChJ ishchi hisobvaraqlaridan olingan bo'lib, namunaviy hisobvaraqlar rejasidan farq qiladi (12.1-jadval).

- 12.1-jadval

'MBA' MChJ ishchi hisobvaraqlaridan olingan ma'lumotlar (ming so'm)

Hisobvaraq	Saldo hisobot davri boshida	Aylanma davr davomida	Saldo hisobot davri oxirida
Kod	Debet	Kredit	Debet	Kredit	Debet	Kredit
0120	12 308 661	16 414 414	8 668 570	20 054 505
0130	10 283 076	12 621 784	7 312 106	15 592 754
0140	222 562	87 825	58 410	251 977
0150	543 413	424 106	211 718	755 801
0160	1 611 194	943 780	450 064	2 104 910
0190	36 600	68 292	28 386	76 506
0220	5 391 854	2 689 665	5 034 602	7 736 791
0230	8 051 785	2 580 135	7 348 692	12 820 342
0240	198 667	21 052	59 292	236 907
0250	527 810	159 457	153 256	521 609
0260	1 295 433	436 324	1 015 356	1 874 465
0290	35 244	16 674	51 846	70 416
0299	31 813	224 447	256 260
0310	852 651	222 458	1 075 109
0710	160 404	361 841	505 051	17 194
0810	4 630 134	4 630 134
0820	70 817	7 319 727	2 445 070	4 945 474
0821	28 000	28 000
1010	1 403 462	8 064 779	7 951 751	1 516 490
1012	22 564	2 747 858	2 282 753	487 669
1030	30 867	354 141	347 589	37 419
1040	10 917	411 662	416 903	5 676
1050	8 716	1 012 256	999 209	21 763
1060	24 653	92 803	93 964	23 492
1070	73 045	12 876	60 169
1080	42 086	1 738 278	1 617 093	163 271
1090	6 190	158 332	164 522
2010	12 071 320	12 071 320
2910	497 323	881 246	1 048 248	330 321
2920	218 012	240 637	316 546	142 103
2990	495	64 621	64 786	330
3120	3 742	10 890	14 632
3190	37 923	33 967	71 890
4010	190 281	758 291	779 861	168 711
4011	56 066	393 831	449 897
4015	576 452	19 253 797	19 493 811	336 438
4120	53 917	4 273 550	4 320 910	6 557
4210	22 793	22 793
4220	68 306	68 306
4230	713	177 112	177 825
4310	27 565	2 981 860	3 006 525	2 900
41

dịch vụ cơ bản. Nâng cao chất lượng xây dựng nông thôn mới, giảm nghèo bền vững và triển khai có hiệu quả chương trình phát triển kinh tế - xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi giai đoạn 2020 - 2030, bảo đảm an sinh xã hội, thu hẹp khoảng cách giàu - nghèo giữa các vùng, miền, dân tộc. Xây dựng và thực thi có hiệu quả chính sách dân số và phát triển, phát huy lợi thế thời kỳ dân số vàng, đồng thời chuẩn bị điều kiện thích ứng với già hoá dân số, nâng cao chất lượng dân số, bảo đảm mức tăng dân số hợp lý và cân bằng giới tính khi sinh. Xây dựng và thực hiện các chính sách về dinh dưỡng, an toàn thực phẩm, bảo vệ, chăm sóc, nâng cao sức khoẻ và tầm vóc người Việt Nam, bảo đảm toàn dân đều được quản lý, bảo vệ, chăm sóc sức khoẻ. Nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc sức khoẻ, bảo vệ và chăm sóc sức khoẻ bà mẹ, trẻ em. Đổi mới cơ chế tài chính y tế, hệ thống quản lý và cung cấp dịch vụ y tế. Phát triển nguồn nhân lực, khoa học và công nghệ y tế. Nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh, khắc phục tình trạng quá tải bệnh viện, phát triển hình thức khám, chữa bệnh trực tuyến. Nâng cao năng lực, chủ động phòng, chống dịch bệnh gắn với đổi mới toàn diện hệ thống y tế, nhất là y tế dự phòng. Thực hiện đúng hướng, hiệu quả xã hội hoá trong lĩnh vực y tế, bảo đảm bình đẳng giữa y tế nhà nước và y tế ngoài nhà nước, xây dựng, phát triển mô hình bác sĩ gia đình, phát triển mạnh ngành công nghiệp dược và thiết bị y tế. Cần có chiến lược phát triển, nâng cao tầm vóc người Việt Nam. Phát triển thể dục, thể thao toàn dân để tăng cường sức khoẻ của nhân dân, làm cơ sở cho phát triển thể dục, thể thao thành tích cao. Đẩy mạnh đấu tranh phòng, chống tệ nạn xã hội, bảo đảm an toàn giao thông, an toàn thực phẩm và thuốc chữa bệnh. IX- QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG HIỆU QUẢ ĐẤT ĐAI, TÀI NGUYÊN, BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG, CHỦ ĐỘNG THÍCH ỨNG VỚI BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU Xây dựng chiến lược, hoàn thiện hệ thống thể chế quản lý, sử dụng có hiệu quả tài nguyên, trọng tâm là đất đai. Hoàn thiện hệ thống luật pháp, chính sách về đất đai, nâng cao chất lượng công tác xây dựng quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất, hiện đại hoá lĩnh vực địa chính, dịch vụ công về đất đai. Bảo đảm tính thống nhất, đồng bộ, bền vững, hiệu quả, tiết kiệm trong sử dụng đất. Phát triển lành mạnh thị trường quyền sử dụng đất, chú trọng thị trường quyền sử dụng đất nông nghiệp, kiểm soát tình trạng đầu cơ đất. Tiếp tục đổi mới cơ chế, chính sách thúc đẩy tích tụ, tập trung đất nông nghiệp, khắc phục tình trạng manh mún, tạo điều kiện thu hút đầu tư, ứng dụng cơ giới hoá và công nghệ cao vào sản xuất nông nghiệp. Nâng cao hiệu quả sử dụng đất, ngăn chặn tình trạng để đất hoang hoá, sử dụng đất lãng phí, tăng
- C) 0,66 km.kv. hududga
- D) 0,9 km.kv. hududga
- 115. (9- o'zb -7)Turkiston general- gubernatori fon Kaufman nima sababdan mahalliy xalq orasida 'yarim podsho' nomini olgan?
- A) u davlatning bosh prokurori va bosh sudyasi bo'lganligi uchun
- B) # boshqa guberniya boshliqlaridan farqli ravishda unga o'lkada siyosiy, harbiy va geosiyosiy huquqlarning berilishi
- C) boshqa guberniyalardan bu o'lkaning hududi va aholisi jihatidan yirikligi
- D) Kaufmanning uyezd va volost hokimlaridan, eng quyi hokimliklar boshliqlarigacha ham o'zi lavozimiga tayinlashi va ozod etishi
- 116. (9- o'zb -7)1873- yil tuzilgan Amudaryo bo'limining markazi qaysi shahar bo'lgan?
- A) #Petro-Aleksandrovsk
- B) Krasnavodsk
- C) Nova-Aleksandrovsk
- D) Qo'ng'irot
- 117. (9- o'zb -7) Turkiston o'lkasida Rossiya imperiyasining mustamlakachilik siyosati to'liq amalga oshirilishi va hukmronligining mustahkam bo'lishi uchun ...
- A) harbiy zobitlarning xizmat muddati uzaytirildi
- B) mahalliy xalq vakillaridan ishonchli odamlar ajratib olina boshlandi
- C) mahalliy aholiga ayrim yengilliklar va imtiyozlar berildi
- D) #istilochi amaldorlarga keng vakolatlar berildi
- 118. (9- o'zb -7)Turkiston general-gubernatorligining birinchi gubernatori kim?
- A) #Kaufman
- B) Chernyayev
- C) Korolkov
- D) Romanovskiy
- 119. (9- o'zb -7) Rossiya imperiyasining O'rta Osiyoga bosqinining ikkinchi davri nechanchi yillarni o'z ichiga oladi?
- A) 1847-1865-yillar
- B) 1864-1873-yillar
- C) #1865-1868-yillar
- D) 1873-1879-yillar
- 120. (9- o'zb -7)Turkiston general- gubernatorligiga qarashli bo'lgan viloyatlar va ularning markazlari bilan to'g'ri ko'rsating.
- 1) Sirdaryo viloyati;
- 2) Yettisuv viloyati;
- 3) Farg'ona viloyati;
- 4) Zarafshon (okrugi) viloyati;
- 5) Kaspiyorti viloyati.
- a) Verniy;
- b) Ashxabod;
- c) Skobelev;
- d) Toshkent;
- e) Samarqand.
- A) 1-c, 2-d, 3-a, 4-e, 5-b
- B) 1-c, 2-b, 3-d, 4-e, 5-a
- C) #1-d, 2-a, 3-c, 4-e, 5-b
- D) 1-d, 2-b, 3-c, 4-e, 5-a
- 121. (9- o'zb -8)1866-yilda Orenburg general-gubernatori N.Krijanovzkiy Buxoro amiri vakili bilan uchrashib amirga qanday talab qo'ygan edi?
- A) bir hafta ichida 500 ming rubl tovon to'lash
- B) Rossiya foydasiga Buxoro amirligi chegaralarini o'zgartirish
- C) # 10 kun ichida 100 ming rubl tovon to'lash
Ma'lumotlarni uzatish asoslari, Tolali optik aloqa liniyalari fanlari biriktirilgan bo'lib, o'zbek va rus tillarida mashg'ulotlar olib boriladi. Barcha fanlarning namunaviy va ishchi dasturlari mavjud. Barcha ishchi dasturlar 2022-yil 30-avgust 1-son bayoni bilan tasdiqlangan. Kafedrada t a'lim yo'nalishlari va Muammo va Kamchilik: va Kamchilik: mutaxassisliklarining har biri bo'yicha o'quv - me'yoriy hujjatlarning o'rnatilgan tartibda tasdiqlanganligi va o'quv jarayonida qo'llanilishi bo'yicha muammo va kamchiliklar yo'q. Kafedrada t a'lim yo'nalishlari va mutaxassisliklarining har biri Takliflar: bo'yicha o'quv - me'yoriy hujjatlari asosida dars mashg'ulotlari to'laqonli o'tilishi ta'minlansin.

Yangi tashkil etilgan ta'lim yo'nalishlari va mutaxassisliklari uchun o'quv - me'yoriy hujjatlar ishlab chiqilishi, shuningdek, yangi kiritilgan fanlarning professor- o'qituvchilar tomonidan o'qitilishi holati. Каfedra professor - o'qituvchilari tomonidan yangi tashkil etilgan Holat: ta'lim yo'nalishi uchun o'quv - me'yoriy hujjatlari ishlab chiqilgan va 2022 -yil 30- avgust 1-son bayoni bilan tasdiqlangan. Каfedra professor - o'qituvchilari tomonidan yangi Muammo va Kamchilik: va Kamchilik: tashkil etilgan ta'lim yo'nalishlari uchun ishlab chiqilgan o'quv - me'yoriy hujjatlarda muammo va kamchiliklar yo'q. Kafedrada yangi t a'lim yo'nalishlari va mutaxassisliklari bo'yicha Takliflar: o'quv - me'yoriy hujjatlar asosida dars mashg'ulotlari to'laqonli o'tilishini ta'minlash zarur.

Professor- o'qituvchilarni ishga qabul qilishda shaffoflikni 2022/2023- o'quv yilida kafedraga I.Maxmudov, D.Komilov, ta'minlanganligi. o'qituvchilarni ishga qabul qilishda shaffoflikni 2022/2023- o'quv yilida kafedraga I.Maxmudov, D.Komilov, ta'minlanganligi. C.Xusanova, A.Ismoilov, M.Madaminov, D.Abdusamatovlar ishga qabul qilingan va ular tomonidan ochiq darslar o'tib berilgan, shaffoflik ta'minlangan. Каfedra professor - o'qituvchilar bo'yicha muammo MuammovaKamchilik: va kamchiliklar yo'q. Каfedra professor - o'qituvchilar ining ilmiy saloxiyatini oshirishga Takliflar: erishish zarur.

##### Kafedralarda masofaviy ta'limni sifatli tashkil etish bo'yicha olib 2022/2023- o'quv yilida kafedrada masofaviy ta'lim borilayotgan ishlar holati. mavjud emas.

Kafedrada o'qitishning kredit -modul tizimi joriy etilganlik holati tahlili. o'qitishning kredit -modul tizimi joriy etilganlik holati tahlili. 2018-2019-yillardan boshlab Muhammad al-Xorazmiy nomidagi Toshkent axborot texnologiyalari universiteti va uning mintaqaviy filiallarida ta'limning kredit tizimi sharoitlarida talabalar bilimini nazorat qilish tartibi va baholash mezonlari to'g'risidagi YO 'RIQNOMA bilan kafedra professor - o'qituvchilar tanishtirigan.
- 5. Quyidagilar davlat xaridlarini oʻtkazish normalari va qoidalarini, ushbu jarayonga doir tartib-taomillar, muddatlar va talablarni belgilovchi asosiy hujjatlar hisoblanadi:
- 1) Oʻzbekiston Respublikasining 2021 -yil 22- aprelda qabul qilingan 'Davlat xaridlari toʻgʻrisida'gi 684 -sonli Qonuni - davlat xaridlari sohasidagi umumiy prinsiplar va qoidalarni belgilovchi asosiy qonun.
- 2) Oʻzbekiston Respublikasining 2017 -yil 3- yanvardagi 'Korrupsiyaga qarshi kurashish toʻgʻrisida'gi OʻRQ -419-son Qonuni - korrupsiyaga qarshi kurashish sohasidagi munosabatlarni tartibga soluvchi qonun, shu jumladan davlat xaridlari sohasini ham qamrab oladi va tartibga soladi.
- 3) Oʻzbekiston Respublikasining 2024 -yil 5- iyundagi OʻRQ -931-son 'Manfaatlar toʻqnashuvi toʻgʻrisida'gi Qonuni - manfaatlar toʻqnashuvi bilan bogʻliq munosabatlarni tartibga soluvchi qonun, shu jumladan davlat xaridlari sohasini ham qamrab oladi va tartibga soladi.
- 4) Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2021 -yil 2- iyuldagi 'Davlat xaridlari shaffofligini taʼminlash va samaradorligini oshirish doir qoʻshimcha chora - tadbirlar toʻgʻrisida"gi PQ -5171-son qarori - davlat xaridlari va monitoring tizimiga dolzarb oʻzgartirish va qoʻshimchalarni oʻz ichiga oladi.
- 5) Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2019 -yil 5- dekabrdagi 'Davlat xaridlari tizimini yanada takomillashtirish va davlat xaridlari jarayoniga tadbirkorlik subyektlarini keng jalb qilish chora- tadbirlari toʻgʻrisida'gi PQ -4544-son qarori - davlat xaridlari va monitoring tizimini takomillashtirishga qaratilgan muhim norma va qoidalarni oʻz ichiga oladi.
- 6) Oʻzbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining 2022 -yil 20-maydagi 'Davlat xaridlarini amalga oshirish bilan bogʻliq tartib -taomillarni tashkil etish va oʻtkazish tartibi toʻgʻrisidagi nizomni tasdiqlash haqida'gi 276 -son qarori - elektron xarid, hadli bitimlar va toʻgʻridan - toʻgʻri shartnomalarning tartib -taomillarini, turlarini va ularni oʻtkazish mezonlarini hamda davlat xaridlari toʻgʻrisidagi shartnomalarning yagona reestrini yuritish qoidalarini belgilaydi.
- 7) Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2018 -yil 27- sentyabrdagi 'Davlat xaridlari toʻgʻrisida'gi Oʻzbekiston Respublikasi Qonunini amalga oshirish chora - tadbirlari toʻgʻrisida'gi PQ -3953-son qarori - Qonun amal qilishi tatbiq etilmaydigan holatlarni, shu jumladan xarid komissiyalari tomonidan eng yaxshi takliflarni tanlab olish va favqulodda vaziyatlarda toʻgʻridan - toʻgʻri shartnomalar tuzishni oʻz ichiga oladi.
- 8) 'Maxsus axborot portali operatorining davlat xaridlarini tashkil etish hamda oʻtkazish borasidagi faoliyati toʻgʻrisida'gi 2018 -yil 15-maydagi 186-son nizom - Oʻzbekistonda davlat xaridlarini tashkil etish va oʻtkazishda ishtirok etadigan maxsus axborot portali operatorining ishlashi uchun qoidalar va talablarni belgilaydi.
hududning rivojlantirishga turtki beradigan o 'sish nuqtalari (drayver yo'nalishlari) ni aniqlaydi va amalga oshirish yuzasidan takliflar ishlab chiqadi; tuman(shahar)ni kompleks iqtisodiy rivojlantirish strategiya va dasturlarini ishlab chiqish jarayonida ishtirok etadi, takliflar ishlab chiqadi va monitoringini yuritadi.

### d) xizmatlar sohasini rivojlantirish, hudud iqtisodiyotida tarmoqlarning rivojlanishi va aholi turmush darajasini tahlil qilish va takliflar tayyorlash sohasida:

hududda xizmatlar sohasini rivojlanish darajasining ko 'rsatkichlarini tahlil qilib boradi va prognoz ko'rsatkichlarini ishlab chiqadi va monitoringini yuritadi; mavjud resurslar va imkoniyatlardan hamda xorijiy tajribalardan kelib chiqqan holda hududda xizmatlar sohasini rivojlantirish bo 'yicha maqsadli dasturlar va yo'l xaritalarini ishlab chiqishda ishtirok etadi va muvofiqlashtiradi; xizmatlar sohasini rivojlantirish va sohada aholi bandligini oshirishning ustuvor yo 'nalishlari bo'yicha takliflar ishlab chi qish va zamonaviy yangi xizmat turlarini joriy qilish bo 'yicha zarur choralarni ko'rib boradi; hudud iqtisodiyotida tarmoqlarning rivojlanish darajasini tahlil qilib boradi va takliflar tayyorlaydi; hududlar demografik jarayonlari va aholi turmush darajasini tahlil qilib boradi va takliflar tayyorlaydi; tuman (shahar) va mahallalar iqtisodiyoti o 'sishiga turtki beradigan soha va yo'nalishlarni belgilaydi va tadbirkorlikni shu sohalarda rivojlantirish bo'yicha takliflar ishlab chiqadi.

### e) ichki iste 'mol bozorini rivojlantirish yuzasidan takliflar tayyorlash va monitoring yuritish sohasida:

ichki iste 'mol bozori istiqbollarini tahlil qiladi, oziq -ovqat narxlari barqarorligini ta'minlash bo'yicha faoliyat ining asosiy yo'nalishlarini belgilaydi va uni amalga oshiradi; aholi va iqtisodiyot tarmoqlari ehtiyojlarini inobatga olgan holda asosiy turdagi iste 'mol tovarlari va xomashyo bilan ta'minlash darajasini tahlil qilib boradi hamda takliflar ishlab chiqadi.

### f) budjet loyihasini tayyorlash hamda uni ko 'rib chiqish jarayonida:

tegishli budjetlarning budjet so 'rovlarini tuzish va ularni taqdim etish muddatlarini belgilash haqidagi tumanlar va shaharlar hokimliklarining qarorlarini olganidan keyin kelgusi moliya yili uchun ajratiladigan budjet mablag'larining cheklangan miqdorlarini tumanlar va shaharlar budjetlaridan moliyalashtiriladigan hududiy budjet mablag'larini taqsim lovchilarga yetkazadi; tumanlar va shaharlar budjetlaridan moliyalashtiriladigan hududiy budjet mablag 'larini taqsimlovchilar tomonidan taqdim etilgan budjet so'rovlarini ko'rib chiqadi hamda Bosh boshqarmaga qonunchilikda belgilangan muddatlarda taqdim etadi; budjet daromadlari prognozini ishlab chiqish jarayonida mahalliy hokimiyat organlari, davlat soliq xizmati va statistika organlari bilan hamkorlikda ishlarni tashkil etadi.

### g) budjet loyihasining qabul qilinishi, tasdiqlanishi hamda ularning
22. Subordinar debt obligations
23. Interest computations	47 126 691
24. Other liabilities	154 436 985
25. Total liabilities	7 503 921 052

private capital
26. The capital of
a. Common shares	875 994 064
b. Preferential shares	8 444 750
27. Added capital	218 675
28. Backup the capital
a. General fund reserves	75 480 863
a.1. Standard back the assets created in	49 646 672
b. Devalvasiya for backup
and the other reserve funds	34 146 019
29.Retained profit	166 228 601
30. Total private capital	1 210 159 644
31. Private capital total liabilities and	8 714 080 696

12.
Categorys
1. INTEREST INCOME
of. Correspondent accounts with the central bank's interest income	450 959
. b. Interests in other banks correspondent accounts of income	27 940 546
v. acquired bills income on the interests of
g. Interest income investment network	23 152 348
d. before-sale securities income on deposit accounts intended for
. e. Income on obligations of the customer, the interests of
j. Aktsept income on obligations of the client on local interests and
z. Interest and discount on credit and leasing operations of	511 905 263
i. Re-purchase with the terms of the securities purchase the interests of income on
deficits to find a mental health book in a school by winning undefined mini-games, and reading stories and dialogues dedicated to different skills. Eight classroom lessons were also provided. RAGE-Control (n = 1), an anger control therapy and CBT informed 2D demanding task-based video game with heart rate biofeedback trained ER for anger and aggression in an elevated anger and aggression sample. It was played in a clinical setting on an unspecified device over five daily 30-minute sessions. Participants navigated a space ship and shot aliens by using deep breathing to maintain their heart rate within a specific threshold. Anger control therapy and therapist support was also provided. Mind-Full (n = 1), a mindfulness cognitive therapy informed simple challenge video game with neurofeedback trained ER and attention in youth living in poverty. It was played in school on a computer in 24 15-minute sessions over 6-weeks. Participants played two relaxation mini- games in which they controlled a pinwheel or paraglider by relaxing their body and using breathing techniques. Participants played one attention mini-game in which they built a stone stack by maintaining sustained attention on moving stones. The player’s ability to control their alpha and theta, or beta frequency power via a 1-channel EEG dictated their ability to win the game. Networked therapist monitoring and support was also provided. SAM (n = 1), neurobehavioural approach informed unspecified video games with neurofeedback trained ER and self-regulation for dysregulation in youth with ADHD. It was played in a clinical setting on a computer in 36 50-minute sessions within two 18-session blocks, over 4 weeks (with a 2–3 week break between session blocks). Participants played games and won points by maintaining a relaxed state through using undefined self-chosen mental strategies. The player’s ability to control their relative beta and theta frequency power via an unspecified number of EEG channels dictated their ability to win games. Real life strategy practice and documentation was also included.