ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
## 答え 名詞の複数系

### 不規則にかわる名詞の複数系

① child → ( children ) ② man → ( men ) ⓷ foot → ( feet ) ④ fish → ( fish ) ⑤ tooth → ( teeth ) ⑥ woman → ( women ) ※ fish の場合複数形も fish で s をつける必要はありません。 Sheep も同じです。 代名詞の複数系 This is a pen. ( これはペンです。 ) → These are pens. ( これらはペンです。 ) That is a pen. ( あれペンです。 ) → Those are pens. ( あれらはペンです。 ) Are these/those your pens? Yes, they are./No, they are not. という答え方になります。

That is a nice jacket. →複数系にする Those are nice jackets.

This child is smart. →複数系にする These children are smart.

I catch a fish in the river. →複数系にする I catch fish in the river.
R22 M.Tech. ENGG. DESIGN

#### TEXT BOOKS:

- 1. Kinematics and Dynamics of plane mechanisms by Jeremy Hirschhorn, McGraw-Hill, 1962.
- 2. Theory of Mechanisms and Machines by Amitabh Ghosh and Ashok Kumar Mallik, E.W.P. Publishers.

#### REFERENCE BOOKS:

- 1. Kinematics and Linkage Design by Allen S.Hall Jr., PHI, 1964.
- 2. Theory of Machines and Mechanisms by J.E Shigley and J.J. Uicker Jr., McGraw-Hill, 1995.
- 3. A Robot Engineering Text book, Mohsen Shahinpoor, Harper & Row Publishers, New York, 1987.
- 4. Analysis of mechanisms and Robot manipulators by Joseph Duffy, Edward Arnold, 1980
MODUŁ	NAZWAMODUŁU	DZIEŃ	DATA	GODZINY	LICZBA GODZIN	Przerwa
Egzamin	Sobota	07.04.18	9.00 - 11.15	3
I	Wprowadzenie do nauk o starości i procesie starzenia się organizmu człowieka	Sobota	07.04.18	11.30 - 15.15	5	45'
VIII	Wybrane zagadnienia opieki paliatywnej	Niedziela	08.04.18	9.00- 17.15	10	45'
VII P 1/2	Wybrane problemy opieki pielęgniarskiej nad człowiekiem przewlekle chorym i niepełnosprawnym	Piątek	13.04.18	15.00 -19.00	5	45'
I	Wprowadzenie do nauk o starości i procesie starzenia się organizmu człowieka	Sobota	14.04.18	09.00 -13.00	5	15'
V	Wprowadzenie do zagadnień całościowej opieki geriatrycznej	Sobota	14.04.18	13.00 -17.15	5	30'
VI wykład 1	Opieka pielęgniarska w wybranych schorzeniach wieku podeszłego	Niedziela	15.04.18	9.00-17.15	10	45'
VI	Opieka pielęgniarska w wybranych schorzeniach wieku podeszłego	Piątek	20.04.18	15.00 -19.00	5	15'
II	Wprowadzenie do zagadnień dotyczących psychospołecznych aspektów starzenia i starości	Sobota	21.04.18	09.00- 17.15	10	45'
VII	Wybrane problemy opieki pielęgniarskiej nad człowiekiem przewlekle chorym i niepełnosprawnym	Piątek	27.04.18	15.00-19.45	6	15'
III	Podstawy organizacji opieki geriatrycznej w Polsce i na świecie	Sobota	12.05.18	09.00 -17.15	10	45'
VI wykład 2	Opieka pielęgniarska w wybranych schorzeniach wieku podeszłego	Niedziela	13.05.18	09.00-16.30	9	45'
VIII	Wybrane zagadnienia opieki paliatywnej	Sobota	19.05.18	09.00.-17.15	10	45'
VI	Opieka pielęgniarska w wybranych schorzeniach wieku podeszłego	Niedziela	20.05.18	09.00-17.15	10	45'
VII	Wybrane problemy opieki pielęgniarskiej nad człowiekiem przewlekle chorym i niepełnosprawnym	Sobota	26.05.18	09.00-17.15	10	45'
IV	Aspekty demograficzno - społeczne procesu starzenia się jednostki i społeczeństwa	Niedziela	27.05.18	09.00 -17.15	10	45'
VII	Wybrane problemy opieki pielęgniarskiej nad człowiekiem przewlekle chorym i niepełnosprawnym	Piątek	08.06.18	15.00- 18.15	4	15'
VII	Wybrane problemy opieki pielęgniarskiej nad człowiekiem przewlekle chorym i niepełnosprawnym	Sobota	09.06.18	09.00-17.15	10	45'
VIII	Wybrane zagadnienia opieki paliatywnej	Niedziela	10.06.18	09.00-17.15	10	45'
書式１

### FCDIC FCDIC

事務連絡者氏名 事務連絡者氏名
氏名
所属
連絡先 住所	〒
電話
FAX
E-mail
#### «Вид с балкона. Чем хорош большой балкон… Тёплые лоджии и балконы - солнечные окна… Уютный балкон/ наука и жизнь… Преимущества французского балкона… Остекление балконов: виды, технологии, цены…»

### Алина. Поисковой запрос: «Лечение алкоголизма».

#### «Гарантированный результат - новая, счастливая жизнь! Полная анонимность. Генетический анализ!» «Постоянное врачебное сопровождение, круглосуточный прием. Звони!» «Методы принудительного лечения от алкоголизма ».

## Сцена девятая

В кармане пальто у Максима четвертинка. Максим любовно придерживает её правой рукой - четвертинка под самым сердцем. Сейчас Максим остановится и отопьет немного. Прямо из горла. Под ногами лёд - кажется тонкий. Отзывается треском на каждый шаг, словно недоволен, что по нему идут, пачкают. Поэтому Максим продвигается вперед медленно, осторожно, слегка пошатываясь. Кстати, куда Максим идёт? Где он? Это искусственный каток или замёрзшее озеро? Максим замечает на своих ногах тапочки. Домашние, истоптанные. Наклоняется к ним и четвертинка выскальзывает из кармана - падает, разбивается. Максим тоже падает. Лежит и перебирает осколки - Ну как же так? Хоть бы глоток ещё сделать. Леденец воды, всё же, не выдерживает, расползается неровными кусками - и Максима накрывает с головой. Он пытается плыть, остервенело гребет руками - ему кажется он вот - вот поднимется на поверхность, вздохнет - но воды так много. Она повсюду, её не одолеть. Максим устал, он закрывает глаза и неожиданно видит своего брата Пашку. Тот стоит на каком - то островке посреди всех этих вод и не сводит с Максима глаз. Просто стоит. Не зовет, не машет. Исмотрит как - то равнодушно. Будто чужой. Если бы Максим не тонул, он бы обязательно крикнул ему сейчас: «Как я рад, что ты жив, брат! Я знал, что ты на самом деле не умер!». Но Максим не может крикнуть и лицо Пашки начинает меняться. Оно становиться чернильным, из носа и изо рта ползет зеленоватая пена. Максим наконец набирает воздуха в лёгкие, захлёбывается и...просыпается. Подушка мокрая от пота - можно выжимать. Ипростыня с одеялом.

## Максим :

- Сердце колотиться, во рту снова пересохло. Холодно отчего - то, знобит. Или это температура поднимается? Вчера написал шефу про больничный - выходит, не прогадал.
-8-

Directory of officers and employees:- Directory of officers and employees is attached in the end of report. Number of persons in each category of officers and staff (Excluding PDA) in the office as on 01.05.2025 along with scale of pay of each category are mentioned as under:-

Sr. No.	Post	Persons-in- position as on 01.05.2025	Scale of Pay as per th 7 CPC
1.	Principal Accountant General	01	Pay matrix-15
2.	Sr. Dy. Accountant General	02	Pay matrix-13
3.	Sr. Dy. Accountant General	00	Pay matrix-12
4.	Dy. Accountant General	01	Pay matrix-11
5.	Dy. Accountant General	01	Pay matrix-10
6.	Welfare Officer	00	Pay matrix-11
7.	Sr. Audit Officer	82	Pay matrix-10 & 11
8.	Asstt. Audit Officer	154	Pay matrix-8 & 9
9.	Sr. Private Secretary	02	Pay matrix-8
10.	Private Secretary	00	Pay matrix-7
11.	Supervisor	08	Pay matrix-8
12.	Assistant Supervisor	32	Pay matrix-7
13.	Welfare Asstt.	01	Pay matrix-8
14.	Hindi Officer	01	Pay matrix-9
15.	Sr. Hindi Translator	01	Pay matrix-7
16.	Jr. Hindi Translator	01	Pay matrix-6
17.	Stenographers (Gr. I)	00	Pay matrix-6
18.	Stenographers (Gr. II)	10	Pay matrix-4
19.	Sr. Auditor	55	Pay matrix-6
20.	Auditor	88	Pay matrix-5
21.	Sr. Console Operator	01	Pay matrix-6
22.	Data Entry Operator Gr. B	11	Pay matrix-5
Sl. No.	Head	Amount
1	Human Resources (salaries) for Rs. 59,317/- per month per MHU x 3 months x 275 MHUs (from March to May 2014)	:	Rs. 4,89,36,525/-
2	Fleet Management (including fuel and maintenance) - Rs. 12,776/- per month per MHU x 4 months (i.e. May to August 2014) x 275 MHUs	:	Rs. 1,40,53,600/-
3	ASHA incentives - Rs. 7,800/- per month per MHU x 3 months ( from March to May 2014) x 275 MHUs	:	Rs. 64,35,000/-
Total	:	Rs. 6,94,25,125/-

In view of the above, sanction is accorded for an amount of Rs. 6,94,25,125/- (Rupees Six cores ninety four lakhs twenty five thousand one hundred and twenty five only) towards operational expenditure under following components for implementation of FDHS which includes salaries, fuel, vehicle maintenance & ASHA incentives as detailed below:

Sl. No.	District	No. of Vehicles	Salaries per month per MHU @Rs. 59,317/- for 3 months from March to May 2014	Fleet Management per month per MHU @Rs. 12,776/- for 4 months from May to August 2014	ASHA Incentives per month per MHU @ Rs. 7,800/- for 3 months from March to May 2014	TOTAL amount
1	Srikakulam	20	3559020	1022080	468000	5049100
2	Vizianagaram	17	3025167	868768	397800	4291735
3	Vishakapatnam	20	3559020	1022080	468000	5049100
4	East Godavari	24	4270824	1226496	561600	6058920
5	West Godavari	21	3736971	1073184	491400	5301555
6	Krishna	20	3559020	1022080	468000	5049100
7	Guntur	24	4270824	1226496	561600	6058920
8	Prakasam	20	3559020	1022080	468000	5049100
9	Nellore	20	3559020	1022080	468000	5049100
10	Chittoor	24	4270824	1226496	561600	6058920
11	Kadapa	22	3914922	1124288	514800	5554010
12	Ananthapur	23	4092873	1175392	538200	5806465
13	Kurnool	20	3559020	1022080	468000	5049100
Total	275	48936525	14053600	6435000	69425125
Leanaimid de chomhairle, tacaíocht agus deiseanna oiliúna a thairiscint do na SENCOanna laistigh dár scoileanna. Is féidir an tacaíocht seo a athrú, ag brath ar riachtanais na scoile, ach tá béim ar leith ar thacú leo siúd atá ag oscailt ranganna speisialta. Déantar an tacaíocht seo trínár Líonra SENCOagustrí chuairteanna scoile aonair.

## Nuachtlitir

D ' eisíomar an 12ú eagrán dár Nuachtlitir BOOÁCDL i mí na Nollag, https://www.ddletb.ie/ddletb- developments

## Stiúrthóir BOO

Coláiste Breisoideachais agus Oiliúna BOOÁCDL

- • Réamhchás Gnócuimsitheach isteach le haghaidh meastóireachta ag SOLAS ar an 12 Eanáir, 2024. • Réamhchás Gnócuimsitheach isteach le haghaidh meastóireachta ag SOLAS ar an 12 Eanáir, 2024. Mar sin féin, tá an tionscadal seo casta ag an bhfíric go gcaithfidh BOOÁCDL suíomh a cheannach ionas nach bhféadfaí an PBC a chríochnú go hiomlán.
- • BOO i BOOÁCDL ag obair le Comhairle Chontae Fhine Gall chun láithreáin oiriúnacha i gceantar • BOO i BOOÁCDL ag obair le Comhairle Chontae Fhine Gall chun láithreáin oiriúnacha i gceantar Fhine Gall a aithint agus measúnú a dhéanamh orthu don Choláiste.

## Spriocanna BOO

Sháraigh BOO BOOÁCDL na spriocanna go léir do 2023

- • tacú le poist, • tacú le poist,
- • •
- • trí Chúrsaí Saoil agus Gairmeacha. • trí Chúrsaí Saoil agus Gairmeacha.
- • a Chothú - réimse láidir go háirithe. • a Chothú - réimse láidir go háirithe.

Ag cruinniú an tseachtain seo caite, luaigh SOLAS maidir leis na spriocanna gurb é BOOBOOÁCDL an BOOis airde feidhmíochta lena n-áirítear soláthar Scileanna Glasa 'Laghdaigh d'Úsáid' d ' fhoghlaimeoirí BOO.

## Feidhmíocht BOO BOOÁCDL 2023

- • agus 10% d'fhoghlaimeoirí BOO Sciar Earnála • agus 10% d'fhoghlaimeoirí BOO Sciar Earnála
- • Uathúla 22,112 (+20% ar 2022) • Uathúla 22,112 (+20% ar 2022)
- • agus 10% Gníomhaíocht BOO Sciar Earnála • agus 10% Gníomhaíocht BOO Sciar Earnála
- • 38,842 (+33% ar 2022) • 38,842 (+33% ar 2022)
- Maoiniú
- Iarratas ar Leithdháileadh Maoinithe agus cás gnó do 2024 curtha isteach.
- • é caiteachas 2023 ná € 82,533,020. • é caiteachas 2023 ná € 82,533,020.
- • é € 92,802,318 an t-iarratas ar Leithdháileadh Maoinithe don bhliain 2024 • é € 92,802,318 an t-iarratas ar Leithdháileadh Maoinithe don bhliain 2024

Tá údar leis an iarratas thuas agus toisc go bhfuil os cionn 10% den sciar earnála d'fhoghlaimeoirí agus de ach8.6% de Mhaoiniú BOO Scair ghníomhaíochtaí BOO ag BOO in BOOÁCDL agus nach bhfaigheann siad Earnála in 2023

5
National Accreditation Board

for Certification Bodies

ISO/IEC 17021-1:2015 (ABMS) CROSS REFERENCE MATRIX-cum- DOCUMENTATION REVIEW REPORT

(CB to fill up items 1,2 & 4 and Col 3 of the checklist; NABCB AT to fill the rest)

5.2.7	Where a client has received management systems consultancy from a body that has a relationship with a certification body, this is a significant threat to impartiality. A recognized mitigation of this threat is that the certification body shall not certify the management system for a minimum of two years following the end of the consultancy. NOTE See Note 1 to 5.2.3.
5.2.8	The certification body shall not outsource audits to a management system consultancy organization, as this poses an unacceptable threat to the impartiality of the certification body (see 7.5). This does not apply to individuals contracted as auditors covered in 7.3.

BCB-F010 8 /77 BCB-F010 8 /77 (ABMS): (17021-1:2015 & 17021-9:2016) \_ Sep 2020
National Accreditation Board

for Certification Bodies

ISO/IEC 17021-1:2015 (ABMS) CROSS REFERENCE MATRIX-cum- DOCUMENTATION REVIEW REPORT

(CB to fill up items 1,2 & 4 and Col 3 of the checklist; NABCB AT to fill the rest)

for retaining records for a period consistent with its contractual and legal obligations. Access to these records shall be consistent with the confidentiality arrangements. NOTE For requirements for records on certified clients, see also 9.9.
10.2.5	Management review
10.2.5.1	General The certification body's top management shall establish procedures to review its management system at planned intervals to ensure its continuing suitability, adequacy and effectiveness, including the stated policies and objectives related to the fulfilment of this part of ISO/IEC 17021. These reviews shall be conducted at least once a year.
10.2.5.2	Review inputs The input to the management review shall include information related to: a) results of internal and external audits; b) feedback from clients and interested parties; c) safeguarding impartiality; d) the status of corrective actions; e) the status of actions to address risks; f) follow-up actions from previous management reviews; g) the fulfilment of objectives; h) changes that could affect the management system; i) appeals and complaints.
10.2.5.3	Review outputs

BCB-F010 81 /77 BCB-F010 81 /77 (ABMS): (17021-1:2015 & 17021-9:2016) \_ Sep 2020
## GAELOIDEACHAS

## AIGHNEACHT CHUIG AN COMHCHOISTE OIDEACHAIS AGUS SCILEANNA

## Dúshláin atá roimh Scoileanna Oileáin

Meitheamh 2017

## 1.1 Réamhfhocal

Is mian Gaeloideachas leis seo aighneacht a chur faoi bhráid an Chomhchoiste Oideachais agus Scileanna mar fhreagairt do chuireadh ar aighneachta faoin anailís a bheidh faoi chúram an Chomhchoiste ar Dhúshláin Scoileanna ar an hOileáin.

Fáiltíonn Gaeloideachas roimh an deis ionchur a bheith acu san anailís seo mar a bhaineann leis na scoileanna lán-Ghaeilge.

## 1.2 Ról Gaeloideachas

Bunaíodh Gaeloideachas sa bhliain 1973 mar eagraíocht chomhordaitheach agus tacaíochta na scoileanna lán-Ghaeilge ag an mbunleibhéal agus ag an iarbhunleibhéal. Tá Gaelscoileanna Teo. ag feidhmiú ó Iúil 2014 sa mhór-réimse Gaeloideachas/Tumoideachas agus Réamhscolaíocht lán-Ghaeilge, a chuimsíonn tacaíocht do bhunscoileanna agus d'iarbhunscoileanna lán -Ghaeilge sa Ghaeltacht, naíonraí taobh amuigh den Ghaeltacht, anuas ar thacaíocht agus abhcóideacht thar ceann bunscoileanna agus iarbhunscoileanna lán-Ghaeilge lasmuigh den Ghaeltacht.

- 1.3 Na Saincheisteanna

Mar chuid den ullmhú aighneachta, rinne Gaeloideachas teagmháil leis na scoileanna oileáin atá ag feidhmiú trí mheán na Gaeilge. Is ionann sin agus 20 scoil, idir bunleibhéal agus iarbhunleibhéal. Anuas ar sin, cuireadh san áireamh aiseolas ó chruinnithe comhairliúcháin leis na scoileanna seo le linn 2016. Tá a gcuid tuairimí agus moltaí mar bhunús na haigneachta seo.

Díreofar ar na saincheisteanna thíos san aighneacht seo, ar iarratas an Chomhchoiste.

1. Leithroinnt Múinteora; 2. Rochtain ar Fhoireann Mhúinteoireachta agus Foireann Mhúinteoireachta a Choinneáil;
## Togra Pobal Ealaíon @Áislann Ghaoth Dobhar

######### Údarás na Gaeltachta, Ealaín na Gaeltachta & Comhairle Contae Dhún na nGall

#### Saothar Ealaíne Buan le Rannpháirtíocht Ghníomhach Buiséad: € 50,000

#### Stáid 1: Spriocdháta d'Iarratais Doiciméad Faisnéise: Dé hAoine 5 Aibreán, 2019, 4i.n.
-34 -

( डाटा एनाशलदटकल समूह स्वीकत पद शसववल वाणणक्ज्यक ) ( डाटा एनाशलदटकल समूह स्वीकत पद शसववल वाणणक्ज्यक ) : : Data Analytical Group) ( 1 1 0)
1	-	-	413	-
उप महालेखाकाि सामान्य खांड का प्रभाि स्वीकत पद शसववल वाणणक्ज्यक - ( ) AMG-V : 6 ( 5 : 1 )
1.	मीतू, व.ले.प.अ.	2663877	48 3	मुख्यालय
2.	जसवांत कु माि , व.ले.प.अ.	-	-	ननररक्षण काया
3.	सुनीता बतिा, व.ले.प.अ.	-	-	तनरिक्षण काया
4.	नीतू अिोड़ा,व.ले.प.अ.	-	-	तनरिक्षण काया
5.	अतनल कु माि पिाशि , व ले प अ . . . .	-	-	तनरिक्षण काया
महातनदेशक लेखापिीक्षा कें रीय चांडीगढ़ का प्रभाि ( )
कद्रीय उत्पाद एव आयकिशाखा स्वीकत पद धिधवल वाधिज्यिक - 16 ( 16 : 0 )
1.	अमृत पाल कौि , व ले प अ . . . .	-	-	मुख्यालय
2.	कु लदीप कौशशक , व ले प अ . . . .	-	-	मुख्यालय
3.	मुनीष भादटया , व ले प अ . . . .	-	-	ननररक्षण काया
4.	बलवांत शसांह व ले प अ , . . . .	-	-	ननररक्षण काया
5.	वविेन्र मशलक , व ले प अ . . . .	-	-	ननररक्षण काया
6.	सांजीव कु माि , व ले प अ . . . .	-	-	ननररक्षण काया
7.	अशमत शसांह व ले प अ , . . . .	-	-	ननररक्षण काया
8.	नरिांर कु माि व ले प अ , . . . .	-	-	ननररक्षण काया
9.	क्जतेंदि कु माि शमाा , व ले प अ . . . .	-	-	ननररक्षण काया
161 161 ITP First week :- e-Governance in India &Introduction to Information Systems Audit ( planning &risk Assessment)

Date &Day	Session 1 10:00 - 11:15 Hours	Session 2 11:45 - 13:00Hours	Session 3 14:00 - 15:15 Hours	Session 4 15:45 - 17:00Hours
6 6 January 2025 Monday	Briefing &Ice-breaking session	Introducing India	Inauguration at iCISA Auditorium
Presentation by SAI India participant
7 7 January 2025 Tuesday	e- Plan, Status ,Trends, Infrastructure, Architecture Governance in India: and Framework	IS IS Governance &Management IS &IS Security Frameworks, Capability Maturity Model (CoBIT framework, ISOs - 27000 Series (Security); 38500 Series (IT Governance); 20000 Series (IT Services Management)	Audit of Information Systems (GUID 5100)
Mr. Nand Kumarum, President &CEO, NeGD, New Delhi	Mr. Rajeev Sharma, Director, ISACA, New Delhi Chapter
8 8 January 2025 Wednesday	e- project Life Cycle- e- project Life Cycle- Experience of UPI'	e- project Life Cycle- e- project Life Cycle- Experience of 'Digi Locker Project	Acquisition & Development of IT Systems with case studies	Audit of IS Controls with case studies
Mr Mr Mayank , Scientist-E, MeiTY	Mr. Amit Jain, Addl. Director, NeGD MeiTY	Mr. Sadashiv Ranade, Sr. AO, RCB&KI, Chennai
9 9 January 2025 Thursday	Information systems auditing : Risk-Based approach to process IS Audit Planning with case study	IS Operation &Maintenance	Risk A case Study Risk A case Study Assessment in audit of e-Governance projects
Mr. Sanjiv Arora, Former President, ISACA	Mr. Raj Kamal Ranjan, Director, Vigilance O/o the C&AGof India, New Delhi
10 10 January 2025 Friday	Planning Design Matrix - An exercise /Group Planning Design Matrix - An exercise /Group IS Audits: Activity	Introduction to Data Analytics &use of Data Analytics Tool Power BI in Audit
Mr. Karan Vohra, Director, IR-I O/o the C&AGof India, New Delhi	Mr. Piyush Tiwari, AAO&Mr. Hitesh Kumar, AAO, iCISA, Noida
11 11 January 2025 Saturday	Agra visit
12 12 January 2025	Social programme

Tea Break: 1115 hours to 1145 hours. Lunch Break: 1300 hours to 1400 hours. Tea Break: 1515 hours to 1545 hours.
0512.01	Φόρος ζύθου (άρθρο 9 ΝΔ 703/70, άρθρο 12 Ν.1080/80 ) αυξάνουμε με το ποσό των 383, 5 0 € σύμφωνα με την βεβαίωση του ταμία και έχουμε από 1.416,50 € σε 1. 800,00 €	383,50
0611.01	Τακτική επιχορήγηση (ΚΑΠ για κάλυψη λειτουργικών αναγκών) αυξάνουμε με το ποσό των 235.671,99 € σύμφωνα με την βεβαίωση του ταμία και έχουμε από 235.609,17 € σε 471.281,16 €	235.671,99
1327.11	Προγράμματος πρόληψης & αντιμετώπισης ζημιών του Υπουργείου Εσωτερικών σύμφωνα με την απόφαση 20470/15-6- 2012 α εγγράφουμε το ποσό των 28.100,00 €	28.100,00
1511	Προσαυξήσεις εκπρόθεσμης καταβολής χρεών εγγράφουμε το ποσό των 2.626,15 € σύμφωνα με την βεβαίωση του ταμία (αδυναμία προγράμματος μετατροπής κωδικού)	2.626,15
1511.01	Προσαυξήσεις εκπρόθεσμης καταβολής χρεών αυξάνουμε με το ποσό των 707,11 € σύμφωνα με την βεβαίωση του ταμία και έχουμε από 5.954,33 € σε 6.661,44 €	707,11
3212	Τέλη και δικαιώματα ύδρευσης αυξάνουμε με το ποσό των 1.151,59 € σύμφωνα με την βεβαίωση του ταμία (αδυναμία προγράμματος μετατροπής κωδικού) και έχουμε από 5.163,54 € σε 6.315,13 €	1.151,59
3214	Τέλη και δικαιώματα αποχέτευσης αυξάνουμε με το ποσό των 90,00 € σύμφωνα με την βεβαίωση του ταμία (αδυναμία προγράμματος μετατροπής κωδικού) και έχουμε από 150,00 € σε 240,00 €	90,00
3219	Λοιπά έσοδα αυξάνουμε με το ποσό των 418,25 € σύμφωνα με την βεβαίωση του ταμία (αδυναμία προγράμματος μετατροπής κωδικού) και έχουμε από 137,04 € σε 555,29 €	418,25
4213.01	Επιστροφή αρχεωστήτος καταβληθέντων χρηματικών ποσών αυξάνουμε με το ποσό των 397,09 € σύμφωνα με την βεβαίωση του ταμία και έχουμε από 3.305,90 € σε 3.702,99 €	397,09
ΣΥΝΟΛΟ	271.892,43

# Αποθεματικό από 664,56 € + 271.89 2,4 3 € νέα έσοδα = 272.556, 9 9 €

Κ.Α.	ΑΙΤΙΟΛΟΓΙΑ	ΠΟΣΟ σε €
0611.02	ΚΑΠ που παρακρατείτε από τακτική διαγράφουμε το ποσό των 235.671,99 € σύμφωνα με την βεβαίωση του ταμία και έχουμε από 6 49.859,44 € σε 4 14.187,45 €	- 235.671,99
ΣΥΝΟΛΟ	-235.671,99

# Αποθεματικό από 664,56 € + 271.89 2,4 3 € νέα έσοδα - 235.671,99 € ΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΕΣΟΔΩΝ = 36.885,0 0 € ΩΣ ΠΡΟΣ ΤΑ ΕΞΟΔΑ

Κ.Α.	ΑΙΤΙΟΛΟΓΙΑ	ΠΟΣΟ σε €
-10 -

4.	Rent , Rates and Taxes, Publications, Rent for others	2.59504
5.	Digital Equipment	0.00000
6.	Fuel & Lubricants, Advertising & Publicity	0.00000
7.	Minor Civil & Electric Work	0.00000
8.	Professional Services	0.00000
9.	Repair &Maintenance	0.00000
10.	GIA, Contribution &Other Revenue Expenditure	0.73749
11.	4059, 4216 &4016 Capital heads	0.00000
12.	Machinery & Equipment and Information, computer, Telecommunications (ICT Equipment)	0.00000
13.	Furniture &Fixtures and other fixed Assets	0.00000
Total	1157.73004

Details of the information available:- All information is available on our website https://cag.gov.in/ag/haryana/en , either free and in some cases (Under RTI Act-2005) an application fee of rupees 10/- and Rs. 2/- per page for each pages created or copied payable in favour of ' Pay and Accounts Officer, O/o the Principal Accountant General (Accounts & Entitlement) Punjab, Sector - 17, Chandigarh' .

########## Central Public Information Officer in the office:- Ms. Sumedha Amar.

Sr.Dy. Accountant General (Admn.) Telephone No. 0172 - 2610616 (O) Fax No.:- 0172-2610488 The First Appellate Authority is Sh.Ashutosh Sharma , Principal Accountant General (Audit) Haryana, telephone no. 0172-2660704, e-mail ID- agauharyana@cag.gov.in Normal Working Hours of this office:- 09:00 AMto 05:30 PM (All working days except Saturday and Sunday) Public Dealing Hours:- Not applicable for Audit Office. The notified Recruitment Rules of various post in IA&AD has been hosted in the C&AG website www.cag.gov.in/content/disclosures Work distribution list of Group A and B officers. Office order regarding composition of complaint committee for redressal of complaints of sexual harassment of working women
### 4. Plean Airgeadais agus caitheamh Críche7

####### Plean Airgeadais

Costais Incháilithe
Maoinitheoir	Suim	%den Bhuiséad Incháilithe	Stádas maoiniú
Fuaim agus Fís 4	(ná cuir deachúlacha isteach)
Craoltóir
Maoinitheoir Eile (más ann dó)
Maoinitheoir Eile (más ann dó)
Costais Iomlána Incháilithe	100%
Costais Neamh-Incháilithe
Maoinitheoir	Suim	%den Bhuiséad Neamh- Incháilithe	Stádas maoiniú
Maoinitheoir/Iarrastóir Eile (más ann dó)

Costais Iomlána Neamh- Incháilithe	100%
Buiséad Iomlán

####### Caitheamh Críche

Má tá an deontas a d'iarr tú ón gCoimisiún níos lú ná 50% den bhuiséad iomlán , comhlánaigh líne 1 thíos. Má tá an deontas a d'iarr tú ón gCoimisiún 50% nó níos mó den bhuiséad iomlán , comhlánaigh líne 2 thíos.

An Deontas mar %den Bhuiséad Iomlán	Leithdháileadh An Choimisiúin	Deimhnigh go bhfuil tú in ann na critéir ábhartha chaithimh a chomhlíonadh Tá/Níl
1	Níos lú ná 50% den bhuiséad iomlán	Tá 160% den fhóirdheontas a bhronntar le caitheamh laistigh de chríoch Phoblacht na hÉireann
2	50% nó níos mó den bhuiséad iomlán	Tá 80% den bhuiséad foriomlán léiriúcháin le caitheamh laistigh d'oileán na hÉireann
Má roghnaigh tú 'Níl' i gceachtar cás thuas, soláthair údar thíos maidir leis an bhfáth nach féidir leat na riachtanais 8 chaithimh seo a chomhlíonadh :
Cuir isteach faisnéis anseo
BUDGET DETAILS

BUDGET DETAILS OF THE APPLICANT
Non Recurring Cost(Rs. In Lakhs)
Equipment (A)	Accessories (B)	Total (A+B)	Total Support Requested From BIRAC (Rs in. Lakhs)

BIRAC Contribution In The Form Of	Percentage	Amount ( Rs in Lakhs)
Grant-In-Aid

Recurring Cost(Rs. In Lakhs)
Manpower (A)	Consumables (B)	Travel (C)	Contingency (D)	Outsourcing (E)	Total (A+B+C+D +E)	Total Support Requested From BIRAC (Rs in. Lakhs)

BIRAC Contribution In The Form Of	Percentage	Amount ( Rs in Lakhs)
Grant-In-Aid

BUDGET DETAILS OF THE COLLABORATOR
Non Recurring Cost(Rs. In Lakhs)
Equipment (A)	Accessories (B)	Total (A+B)	Total Support Requested From BIRAC (Rs in. Lakhs)