ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
- 27 -

#### 3.11.2 EØSU finder, at EU's . De nationale budgetter budget bør styrkes og have løftestangseffekt og EU's budget bør supplere hinanden for at opnå stordriftsfordele, som kan være til gavn for EU's store politiske mål.

#### 3.11.3 EØSU opfordrer til, at EU's budget bør være med hensyn til forvaltning, eksemplarisk effektivitet, åbenhed og kontrol med de administrative udgifter.

#### 3.11.4 Efter EØSU's mening må forkastes, da det er i strid med noget for noget-konceptet værdierne om solidaritet og gensidig fordel af den europæiske integration. Tværtimod er det vigtigt at anvende nærhedsprincippet ved at overdrage EU de områder, som ikke længere giver mening eller virker effektivt på nationalt plan. EØSU bifalder Kommissionens forslag om at vende tilbage til princippet om egne indtægter, som kan nyoprettes eller træde i stedet for nationale afgifter.

#### 3.11.5 EØSU fastholder, at det er nødvendigt med passende private og offentlige midler til fremme af , som kan udgøre en modvægt til budgetnedskæringer. konkurrenceevne og innovation EØSU bifalder i høj grad den annoncerede forbedring af de grænseoverskridende vilkår for risikovillig kapital samt forslagene til offentlige og private EU-projektobligationer for investeringer i energi, transport og ikt. Muligheden for projektobligationer på andre områder, f.eks. for forsknings- og demonstrationsprojekter, bør undersøges. Struktur- og samhørighedsfondene må også fokusere på industripolitiske målsætninger. Der skal udvikles nye innovative ideer, som kan tiltrække privat kapital til industrisektoren.

#### 3.11.6 Det har afgørende betydning at fastholde, endda styrke, EU's finansiering af . F&U , såsom projekter på energiområdet, samt etableringen af en Store europæiske projekter paneuropæisk infrastruktur, som er samfinansieret af en eller flere medlemsstater, bør resultere i løftestangseffekter.

#### 3.11.7 I oktober 2010 vedtog Kommissionen en meddelelse med titlen Regionalpolitikkens bidrag 20 til intelligent vækst i Europa 2020 , som klart understreger betydningen af at udvikle innovation og forskning og udvikling i hele EU og fremhæver den rolle, som regionalpolitikken kan spille i denne sag. Meddelelsen fremhæver også den hidtil relativt langsomme udnyttelse af . Det er derfor en forpasset chance, at midler til innovation Kommissionens forslag fra 2011 om ændring af Rådets forordning (EF) nr. 1083/2006 for så vidt angår visse bestemmelser om finansiel forvaltning for visse medlemsstater, som er i eller trues af alvorlige vanskeligheder med hensyn til deres finansielle stabilitet (COM(2011) 482 final), ikke giver mulighed for op til 100 % EU-finansiering af innovationsprojekter, som navnlig ville være til gavn for små og mellemstore virksomheder.

EUR/003 - CESE 497/2012 JG/GG/JH/Lw .../...
FAISNÉIS BHREISE Cuir aon fhaisnéis bhreise ar fáil a mheasann tú a bheith ábhartha do d'iarratas
4

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
и безопасности населения на водных объектах на территории Чувашской Республики » безопасности населения на водных объектах на территории Чувашской Республики »	и безопасности населения на водных объектах на территории Чувашской Республики »	877	Ц810140020 Ц810240030 Ц810340040 Ц8104R0980 Ц810412480 Ц810201060 Ц810912480 Ц810414510 Ц810901130 Ц81100212 R	республиканский бюджет Чувашской Республики	204292,5	380943,7	277026,4	178166,8	178166,8	156532,0	160743,0	875385,0	1031244,0
и безопасности населения на водных объектах на территории Чувашской Республики »	х	х	местные бюджеты	25796,2	15308,0	15308,0	15625,0	16026,0	16427,0	16828,0	86145,0	88150,0
х	х	внебюджетные источники	6000,0	6100,0	6200,0	6300,0	6400,0	6500,0	6600,0	33500,0	34000,0
Основное мероприяти е 1	Обеспечение деятельности государственных учреждений, реализующих на территории Чувашской Республики государственную политику в области пожарной безопасности	х	х	всего	119024,3	142943,0	146335,5	149989,1	150189,1	125674,0	128980,0	698772,0	814749,0
877 0310	х	республиканский бюджет Чувашской Республики	106394,1	133309,9	136702,4	140189,1	140189,1	115474,0	118580,0	645772,0	760749,0
х	х	местные бюджеты	12630,2	9633,1	9633,1	9800,0	10000,0	10200,0	10400,0	53000,0	54000,0
Основное мероприяти е 2	Обеспечение деятельности государственных учреждений, реализующих мероприятия по обеспечению безопасности и защиты населения и территорий Чувашской Республики от чрезвычайных ситуаций	х	х	всего	48160,9	39825,9	35590,3	34585,1	34685,1	37683,0	38743,0	210552,0	246581,0
877 0310	х	республиканский бюджет Чувашской Республики	40230,6	38121,7	33886,1	32785,1	32785,1	35683,0	36643,0	199552,0	235081,0
х	х	местные бюджеты	7930,3	1704,2	1704,2	1800,0	1900,0	2000,0	2100,0	11000,0	11500,0
Основное мероприяти е 3	Обеспечение деятельности государственных учреждений, реализующих мероприятия по подготовке населения Чувашской Республики к действиям в чрезвычайных ситуациях	х	х	всего	6962,8	6904,6	7048,1	7149,2	7250,2	7674,0	7806,0	40059,0	41706,0
877 0309	х	республиканский бюджет Чувашской Республики	927,8	781,6	825,1	824,2	824,2	1147,0	1178,0	6414,0	7556,0
х	х	местные бюджеты	35,0	23,0	23,0	25,0	26,0	27,0	28,0	145,0	150,0
х	х	внебюджетные источники	6000,0	6100,0	6200,0	6300,0	6400,0	6500,0	6600,0	33500,0	34000,0
Основное мероприяти е 4	Развитие гражданской обороны, повышение уровня готовности территориальной подсистемы Чувашской Республики единой подсистемы Чувашской Республики единой	х	х	всего	21252,8	11603,5	45633,6	6760,6	6860,6	7312,0	7496,0	39408,0	43008,0
территориальной подсистемы Чувашской Республики единой	Развитие гражданской обороны, повышение уровня готовности территориальной подсистемы Чувашской Республики единой подсистемы Чувашской Республики единой	877 832	х	республиканский бюджет	16052,1	7655,8	41685,9	2760,6	2760,6	3112,0	3196,0	17408,0	20508,0
- 42. My Government will also establish a dedicated Affordable Housing Fund (AHF) in National Housing Bank, funded from priority sector lending shortfall and fully serviced bonds authorized by the Government of India.
- 43. Loans to Self Help Groups of women increased to about Rupees 42,500 crore in 2016-17, growing 37% over previous year. The Government is confident that loans to SHGs will increase to 75,000 crore by March, ` 2019. I propose to substantially increase allocation of National Rural Livelihood Mission to 5750 crore in 2018-19. `
- 44. Ground water irrigation scheme under Prime Minister Krishi Sinchai Yojna- Har Khet ko Pani will be taken up in 96 deprived irrigation districts where less than 30% of the land holdings gets assured irrigation presently. I have allocated 2600 crore for this purpose. `
- 45. As my proposals outlined indicate, focus of the Government next year will be on providing maximum livelihood opportunities in the rural areas by spending more on livelihood, agriculture and allied activities and construction of rural infrastructure. In the year 2018-19, for creation of livelihood and infrastructure in rural areas, total amount to be spent by the Ministries will be 14.34 lakh crore, including extra-budgetary and non- ` budgetary resources of 11.98 lakh crore. Apart from employment due to ` farming activities and self employment, this expenditure will create employment of 321 crore person days, 3.17 lakh kilometers of rural roads, 51 lakh new rural houses, 1.88 crore toilets, and provide 1.75 crore new household electric connections besides boosting agricultural growth. Details are in Annexure I.

### Health, Education and Social Protection

- 46. My Government's goal is to assist and provide opportunity to every Indian to realize her full potential capable of achieving her economic and social dreams. Our Government is implementing a comprehensive social security and protection programme to reach every household of old, widows, orphaned children, divyaang and deprived as per the Socio- Economic Caste Census. Allocation on National Social Assistance Programme this year has been kept at 9975 crore. `
- 47. We have managed to get children to School but the quality of education is still a cause of serious concern. We have now defined learning outcomes and National Survey of more than 20 lakh children has been conducted to assess the status on the ground. This will help in devising a
В 8 лет происходит становление характерных качеств певческого голоса, в это время начинают закладываться все основные навыки голосообразования, которые получают свое развитие в дальнейшем. В этот период детям свойственна малая подвижность гортани, так как нервные разветвления, управляющие ею, только начинают образовываться. Укрепление нервной системы постепенно ведёт к созданию прочных связей дыхательной, защитной и голосообразующей функций. К 9 годам у детей практически полностью оформляется голосовая мышца, можно обнаружить характерные признаки низких и высоких голосов. Этот период является чрезвычайно важным в развитии голоса. Установлено, что только при умеренном звучании наиболее полно проявляется и тембр голоса. В этом периоде закладываются необходимые профессиональные навыки пения - точное интонирование, элементы вокальной техники, пение в ансамбле и т.д. У детей в 10 лет появляется грудное звучание. Они поют полнозвучнее, насыщеннее, ярче. При этом педагог должен беречь детей от чрезмерного использования грудного регистра и насильственного увеличения «силы» голоса. Сила голоса в этой возрастной группе не имеет широкой амплитуды изменений. Уместно использование умеренных динамических оттенков, mp и mf , но исключительная эмоциональная отзывчивость детей позволяет добиваться яркой выразительности исполнения. У обучающихся старшей возрастной группы развивается грудное звучание, индивидуальный тембр, диапазон расширяется. У некоторых девочек появляются глубоко окрашенные тоны, голоса детей отличаются насыщенностью звучания. 11- 12 лет - предмутационный период, протекающий без острых изменений в голосовом аппарате. Сроки наступления и формы проявления тех или иных признаков мутации различны, необходим индивидуальный подход к каждому учащемуся. Регулярные занятия в предмутационный период способствуют спокойному изменению голоса и позволяют не прекращать пение даже во время мутации. 13- 14 лет - мутационный период, связанный с резким изменением гортани. Приближение мутации определить трудно. Однако существует целый ряд признаков, предшествующих этому периоду. Перед мутацией голос детей обычно улучшается, увеличивается его сила. Но через некоторое время они с трудом начинают петь верхние звуки диапазона, детонируют, чего не было ранее, утрачивается ровность звучания, напевность, звонкость голоса и т.д. В организме подростков происходят значительные физиологические изменения, сложнейшие процессы затрагивают и голосовой аппарат. Голосовые складки увеличиваются в длину, а ширина зачастую не меняется, рост гортани опережает развитие резонаторных полостей, при этом надгортанник часто остается детским.

26
Odyssey # for # of # , # , # in NH--app. deadline 4/8. workshop writers fantasy sf horror http://odysseyworkshop.org # WCCQA

Thanks @Dianeyzp for the mention! We're excited to unveil our new online classes in time for # . # @ AWP15 WCCQA awp

Three weeks left to apply! Accepting writers of Poetry, Fiction or Nonfiction: http://tinyurl.com/khy58nc # WCCQA
IV	Planning for the Audit Formulation of Audit checks • Writing queries in English, taking the help of Auditee to convert • English queries into data executable query and Data Extraction Ensuring authentication and correctness of data, data analysis, • and conduct of substantive audit	Shri Puneet Sharma, Core Faculty (EDP) RCBKI Jaipur
DAY 3 Wednesday 02.07.2025	I	Access to Database and data analysis/analytics Access to IT systems/data/ information/electronic/ records/documents Analysis of data Frame English/SQL queries - in accordance with Audit checks	Shri Vinod Sencha, Core Faculty (EDP) RCBKI Jaipur
II	Auditing in IT environment -Financial attest Audit & Appropriation/Finance Accounts Audit Data mining to get the financial statements and its subsidiary • ledgers Use of VLC/PFMS etc. database for audit checks/generating • queries Cross verification of journal entries in ERP/Tally environment • Analysis of data/Audit checks •	Shri Mahesh Kumawat AAO, O/o PAG(A&E) Rajasthan
III & IV	Auditing in IT environment -Financial attest Audit & Appropriation/Finance Accounts Audit Preparation of Audit queries/annotated statements with replies • Preparation of audit reports • Understanding Appropriation Accounts/Finance Accounts Audit • Case studies for using VLC/PFMS data or using IT platform of a • PSU/Autonomous Body may be taken for certification audit.
DAY 4 Thursday 03.07.2025	I &II	Computer Assisted Audit Tools required for data analysis Data analysis options in MS Excel (Overview) o ➢ Importing CSV files, xlsx files ➢ Data cleansing and preparation ➢ Sorting & filtering ➢ Data Validations Checks ➢ Functions (VLOOKUP etc.)	Shri Naresh Kriplani AAO, O/o PAG(A&E), Rajasthan Jaipur
III &IV	Computer Assisted Audit Tools required for data analysis Data analysis options in IDEA (Overview) o ➢ Importing various files to IDEA ➢ Simple Extraction ➢ Summarization ➢ Stratification ➢ Duplicate key, Exclusion ➢ Sampling (Monetary Unit Sampling being used in Vouchers audit) ➢ Gap Detection	Shri Puneet Sharma, Core Faculty (EDP) RCBKI Jaipur
DAY 5 Friday 04.07.2025	I	Case study/ Demonstration of Audit conducted in IT environment of IFMS	Shri Upendra Singh Rathore SAO/,O/o PAG(Audit- I), Rajasthan
II &III	Case studies on Data-driven Audit - Implementation of Innovative Techniques .	Shri Vinod Sencha, Core Faculty (EDP) RCBKI Jaipur
IV	End Course Assessment, Feedback &Valediction
National Accreditation Board

for Certification Bodies

ISO/IEC 17021-1:2015 (ABMS) CROSS REFERENCE MATRIX-cum- DOCUMENTATION REVIEW REPORT

(CB to fill up items 1,2 & 4 and Col 3 of the checklist; NABCB AT to fill the rest)

NOTE 1 In exceptional cases, access to certain information can be limited on the request of the client (e.g. for security reasons). NOTE 2 The certification body can also make the information in 8.1.2 public by any means it chooses without request, e.g. on its internet website.
8.1.3	Information provided by the certification body to any client or to the marketplace, including advertising, shall be accurate and not misleading.
8.2	Certification documents
8.2.1	The certification body shall provide by any means it chooses certification documents to the certified client.
8.2.2	The certification document(s) shall identify the following: a) the name and geographical location of each certified client (or the geographical location of the headquarters and any sites within the scope of a multi-site certification); b) the effective date of granting, expanding or reducing the scope of certification, or renewing certification which shall not be before the date of the relevant certification decision; NOTE The certification body can keep the original certification date on the certificate when a certificate lapses for a period of time provided that:

BCB-F010 31 /77 BCB-F010 31 /77 (ABMS): (17021-1:2015 & 17021-9:2016) \_ Sep 2020
a bheith dúnta, bhain foghlaimeoirí BOOÁCDL 18,220 miondámhachtain amach in 420 modúl éagsúla. Beidh an fhoireann Breisoideachais agus Oiliúna ag tabhairt faoi phleanáil i ndáil le Straitéis nua Breisoideachais agus Oiliúna 2020-2024.

- 5.2.4. Tuarascáil ar na Foirgnimh

Mórthionscadail Chaipitil 2020

Ainm &Seoladh an Tionscadail.	Ceantar.	Stádas/Nuashonrú Tionscadail.
Coláiste Pobail Bhaile Brigín, Iomaire na Guaise, Sráid an tSéipéil, Baile Brigín.	Contae Bhaile Átha Cliath Thuaidh Ceantar Chomhairle Contae Fhine Gall	Tógáil Scoile nua, Céim 2B á hullmhú don Roinn Oideachais. Arduithe táille gan íoc le réiteach fós ach dul chun cinn déanta maidir leis seo.
Coláiste Pobail Naomh Fhinín, Feirm an Chaisleáin, Sord.	Contae Bhaile Átha Cliath Thuaidh Ceantar Chomhairle Contae Fhine Gall	Tógáil Sínte, 13 Sheomra Ranga Ginearálta & Shainsheomra. BOOÁCDL ag obair i gcomhar leis an DOE ar scóip leasaithe.
Coláiste Pobail Ard Giolláin, Fearann an Chaisleáin, Baile Brigín, Co. Bhaile Átha Cliath.	Contae Bhaile Átha Cliath Thuaidh Ceantar Chomhairle Contae Fhine Gall	Is é atá sa tionscadal ná leasúchán/athchóiriú ar limistéir shainithe áirithe laistigh den choláiste. Á bhainistiú ag an DOE. Tá Cead Pleanála taiscthe ag an DOE le haghaidh oibreacha leasúcháin.
Coláiste Pobail Leamhcáin, Céide na hEascrach, Leamhcán.	Baile Átha Cliath Thiar Theas Comhairle Contae Átha Cliath Theas.	Síneadh &Athchóiriú. Tuairisc Chéim 2B seolta chuig an Roinn Oideachais. Ceadú chun dul ar aghaidh le Réamhcháiliú Conraitheoirí.
Coláiste Chilliain, 96-116 Seanbhóthar Nangair, Cluain Dolcáin, Baile Átha Cliath 22.	Baile Átha Cliath Thiar Theas, Comhairle Contae Átha Cliath Theas.	Ceadú chun dul ar aghaidh le Réamhcháiliú Conraitheoirí
Scoil Speisialta Benincasa. 1 Ascaill Chnoc Mhuirfean, An Charraig Dhubh, Co. Átha Cliath	Baile Átha Cliath Thoir Theas. Comhairle Contae Dhún Laoghaire/Ráth an Dúin.	Athchóiriú an fhoirgnimh reatha. Ag céim 2B leis an DOE. Ag fanacht freisin ar chinneadh maidir le hardú táille.

Mórthionscadail Chaipitil 2020 ar lean.

Coláiste Pobail Naomh Caoimhín, Cluain Dolcáin. Baile Átha Cliath 22.	Ceantar Chomhairle Contae Átha Cliath Theas.	Seomraí Ranga Riachtanais Speisialta Oideachais (SEN) 2. Foireann Deartha ceaptha. Céim 1 á hullmhú.
- ANNEXURE-I

Annexure referred to in reply to part (a) of Unstarred Question No. 1588 to be answered in Rajya Sabha on 24.12.2018 regarding ' DRIP Projects in Tamil Nadu ' .

- Details of dam projects approved under DRIP for State of Tamil Nadu

Sl. No.	Name of the Dams
TANGEDCO
1	AVALANCHE
2	BUNGHIHALLABUND
3	EMERALD
4	ERAVANGALAR
5	GLENMORGAN
6	HIGHWAVYS
7	KADAMBARAI
8	KODAYAR I
9	KUNDAHPALAM
10	KUTTIYAR
11	MANALAR
12	MUKURTHI
13	PAPANASAM DIV WEIR
14	PEGUMBAHALLAH FOREBAY
15	PERIYAR FOREBAY
16	PORTHIMUND
17	SERVALAR
18	UPPER ALIYAR
19	UPPER BHAVANI
20	VANDALWEIR
TNWRD
1	ADAVINAINARKOVIL
2	ALIYAR
3	AMARAVATHI
4	ANAI MADUVU
5	ANAIKUTTAM
6	BHAVANISAGAR
7	CHEMBARAMPAKKAM
8	CHINNAR
9	CHITTAR I
10	CHITTAR II
11	CHOLAVARAM
12	GATANA
13	GOLWARPATTI
14	GOMUKHINADI
15	GUNDERIPALLAM
16	KARIAKOIL
17	KARUPPANADHI
18	KELAVARAPALLI
19	KESARIGULIHALLA
20	KODAGANAR
21	KODUMUDIYAR
22	KRISHNAGIRI
23	KULLURSANDAI
24	KUTHIRAIYAR
25	LOWER ANICUT
26	LOWER NIRAR

Sl. No.	Name of the Dams
27	MANIMUKTHANADHI
28	MANIMUTHAR
29	MANJALAR
30	MARUDHANADHI
31	METTUR
32	MORDHANA
33	NAGAVATHI
34	NAMBIAR
35	NOYYAL ATHUPALAYAM
36	PALAR PORUNDALAR
37	PAMBAR
38	PARAMBIKULAM
39	PECHIPARAI
40	PERUNCHANI
41	PERUVARIPALLAM
42	PILAVUKKAL PROJECT KOVILAR
43	PILAVUKKAL PROJECT PERIYAR
44	POIGAIYAR
45	PONNANIYAR
46	POONDI
47	RAMANADHI
48	RED HILLS
49	SATHANUR
50	SHANMUGANADHI
51	SHOLAYAR
52	SHOOLAGIRICHINNAR
53	SIDDHAMALLI
54	SOTHUPPARAI
55	THIRUMURTHI DAM
56	THOPPAIYAR
57	THUMBALAHALLI DAM
58	THUNAKADAVU
59	UPPER (TIRPUR)
60	UPPER (TRICHY)
61	UPPER NIRAR WEIR.
62	VADAKKUPAICHAIYAR
63	VAIGAI
64	VANIAR
65	VARATTUPALLAM
66	VEERANAM
67	VEMBAKOTTAI
68	VIDUR
69	WILLINGTON RESERVOIR
-20 -

3.	भानु शसंह , उप-महालेखाकार	2615443	449	ए.एम.जी-.II के समूहबद्ध ववत्त ,पररवहन के कलस्टर का प्रभार ,फिनेट Appn .and FAC/FIN ) AT ( तथा िा/कास का प्रभार | िाज्य ववत्त पि कै ग के वावषाक प्रततवेदन के समन्वय तथा प्रस्तुततकिण से सम्बांधधत काया| कां प्यूटि कक्ष
4.	रजनीि मेहरा, उप-महालेखाकार	2615443	449	ए.एम.जी-.I के समूहबद्ध सेहत व कल्याण शिक्षा ,कौिल ववकास व रोजगार ,पयाावरण ,ववज्ञान एवं प्रोद्योगगकी के कलस्टर का प्रभार| अततरिक्त प्रभाि ददनाांक ( 09 . 0 1.202 5 से )
5.	वरुण अहलुवाशलया , व. उप-महालेखाकार	2660851	428	ए.एम.जी. - III के समूहबद्ध ग्रामीण ववकास, कृ वि, खाद्य व संबद्ध उधोग, जल संसाधन व लोक ननमााण , पंचायती राज संस्थानों (पी.आर.आई.) के तलस्टर ,क्षेत्रीय कं प्यूटर प्रशिक्षण कें द्र का प्रभार|
- three years, we have taken a number of steps to boost employment generation in the country. These measures include:-
- • of 8.33% of Employee Provident Fund (EPF) for • of 8.33% of Employee Provident Fund (EPF) for new employees by the Government for three years.
- • of 12% to EPF for new employees for three • of 12% to EPF for new employees for three years by the Government in sectors employing large number of people like textile, leather and footwear.
- • deduction to the employees of 30% of the wages • deduction to the employees of 30% of the wages paid for new employees under the Income Tax Act.
- • of National Apprenticeship Scheme with stipend • of National Apprenticeship Scheme with stipend support and sharing of the cost of basic training by the Government to give training to 50 lakh youth by 2020.
- • system of fixed term employment for apparel • system of fixed term employment for apparel and footwear sector.
- • paid maternity leave from 12 weeks to 26 weeks, • paid maternity leave from 12 weeks to 26 weeks, along with provision of crèches.
- 78. These measures have started showing results. An independent study conducted recently has shown that 70 lakh formal jobs will be created this year.
- 79. To carry forward this momentum, I am happy to announce that the Government will contribute 12% of the wages of the new employees in the EPF for all the sectors for next three years. Also, the facility of fixed term employment will be extended to all sectors.
- 80. To incentivize employment of more women in the formal sector and to enable higher take-home wages, I propose to make amendments in the Employees Provident Fund and Miscellaneous Provisions Act, 1952 to reduce women employees' contribution to 8% for first three years of their employment against existing rate of 12% or 10% with no change in employers' contribution.
- 81. The Government is setting up a model aspirational skill centre in every district of the country under Pradhan Mantri Kaushal Kendra Programme. 306 Pradhan Mantri Kaushal Kendra have been established for imparting skill training through such centers.
## Cuid D: Cumas Eagrúcháin agus Cuir i bhFeidhm

### 4. Eolas faoinbpríomhiarratasóir:

Agus na ceisteanna thíos á bhfreagairt, cinntigh go dtugtar dóthain sonraí chun gur féidir leis an bpainéal measúnaithe do thogra a bhreith i gceart.

Méadaigh méid na mboscaí thíos de réir mar is gá nó tabhair eolas ar leathanach breise.

#### Tá eolas faoin scéim mharcála sa Treoir, Aguisín B.

5.1	Cén bhliain ar bunaíodh d'eagraíocht?

5.2	Céard é aidhm foriomlán d'eagraíochta?

5.3	Tabhair breac chuntas gairid ar obair d'eagraíochta:

5.4	Cé mhéad comhaltaí foirne atá ag d'eagraíocht?

5.5	Tabhair sonraí a thacaíonn le cumas d'eagraíochta tionscnamh mar a bheartaítear a reáchtáil:

5.6	Déan cur síos ar an gcaoi a seachadfar an tionscadal beartaithe agus ar cé a sheachadfaidh é:

5.7	Tabhair breac chuntas ar aon taithí atá ag d'eagraíocht roimhe seo ar thionscadail a bhaineann le do thogra a bhainistiú agus a chur i bhfeidhm:

5.8	Cé na nósanna imeachta agus córais rialaithe atá i bhfeidhm i d'eagraíocht chun dea bhainistíocht airgeadais a chinntiú?