ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
## 1. Comhthéacs Straitéiseach

### Ár dTodhchaí Tuaithe

Tacaíonn an Scéim Bhonneagair Áineasa Faoin Aer (SBÁFA) le forbairt bhonneagar áineasa faoin aer nua agus an deisiú, feabhsú agus cur chun cinn riachtanach a bhaineann le bonneagar áineasa faoin aer reatha faoin tuath timpeall na hÉireann. Tá an Scéim maoinithe faoi ' Ár dTodhchaí Tuaithe ' a thugann tús áite go sonrach d ' earnáil na turasóireachta gníomhaíochta allamuigh atá ag dul i méid mar chuid d ' fhís fhadtéarmach d ' Éirinn bhríomhar inbhuanaithe tuaithe.

Tuigeann an beart go bhfuil ról lárnach ag áineas faoin aer lena mbaintear amach an uaillmhian maidir le tuath na hÉireann le bheith ina ceann scríbe rogha ó thaobh gníomhaíochtaí faoin aer agus thurasóireacht eachtraíochta de. Soláthróidh an borradh faoi thurasóireacht deiseanna maidir le fás fostaíochta i gceantair thuaithe trí ghnólachtaí agus fhiontraithe áitiúla ag baint úsáide as na sócmhainní turasóireachta ina gceantar ar bhealach inmharthana chun tacú le gníomhaíochtaí áineasa amhail siúl, rothaíocht agus curachóireacht.

### Téigh Amach Faoin Aer

Seolta i Samhain 2022, tá Téigh Amach Faoin Aer , an Straitéis Náisiúnta um Áineas Faoin Aer 2023 - 2027 ag múnlú treorach straitéisí an áineasa faoin aer in Éirinn. Déanfaidh an straitéis forbairt agus bainistiú inmharthana an áineasa faoin aer a spreagadh, a threorú agus a éascú sa mheántéarma. Tá sé mar aidhm ag an straitéis líon na ndaoine atá gníomhach faoin aer a mhéadú, go háirithe daoine óga agus grúpaí tearcionadaithe, agus chun tuiscint níos fearr a chothú maidir le cén chaoi sásamh a bhaint as bheith faoin aer go freagrach.

Tá sé mar aidhm ag an straitéis freisin ár dtírdhreach, ár ngnáthóga agus ár n-oidhreacht thógtha a chosaint trí phleanáil níos fearr maidir le cá háit agus cén chaoi a bhforbraíonn muid bonneagar áineasa faoin aer trí comhairle a sholáthar ar na próisis agus cleachtais chun bonneagar áineasa faoin aer a fhorbairt ar bhealach inmharthana. Dá bhrí sin, beidh cosaint níos fearr ar an gcomhshaol agus cloífear le cleachtais bhainistithe is fearr ó thaobh tírdhreacha agus gnáthóga de. Léirítear an bhéim seo ar bhonneagar áineasa faoin aer a fhorbairt ar bhealach cúramach agus inmharthana trí leagan amach na scéime SBÁFA.

I bhfianaise an borradh atá faoi líon na gcuairteoirí ar go leor dár suíomhanna áineasa faoin aer is iomráití, samhlaíonn an straitéis cuir chuige maidir le bainistiú cuairteoirí a fhorbairt, agus féadfar iad a shaincheapadh de réir riachtanas gach suíomh chun tionchair dhiúltacha ar an timpeallacht mórthimpeall a sheachaint. Tá sé mar aidhm aice an chaoi a mbainistítear limistéir ardtailte agus rochtain orthu a fheabhsú agus tugann sí aghaidh ar an tionchair a bheidh ag níos mó úsáid áineasa ar roinnt dár sliabhraonta is aitheanta.
12	VERIFY : 1. L. I. P. RECEIPTS 2. INCOME TAX CHALLAN 3. PROFESSIONAL TAX CHALLAN 4. VAT / SALES TAX CHALLAN 5. TDS CHALLANS 6. STOCK VALUATION METHOD
13.	PROVISION FOR 1. AUDIT FESS 2. BANK INTEREST 3. TELEPHONE BILL 4. SALES VAT TAX. 5. CONSULTANCY FESS
14.	PENALTY DEBITED TO P &LA/C
15	QUANTITWISE PROFITABILITY
16	PRECAUTIONERY POINTS FOR ASSESSEE
17	CHECK ENTIRES TWICELY ENTERED
18	NEGATIVE CASH
19	CHECK ENTRIES IN MEMORANDUMIN TALLY
20	CHK GROUP OF CREDITORS TO FIND LOAN ( DR &CRSIDES )
21	CHK 26AS FOR TDS ON NSDL WEBSITE
-

## Акт - Заявка

Дата 20 г. Информация о заказчике

K омпания - заявитель :
Контактное лицо :
Должность:
Телефон:	e-mail:
Адрес:

Эксплуатирующая организация :
Контактное лицо
Должность :
Телефон:	e-mail:
Адрес:

Информация об оборудовании

Фактический адрес оборудования

Область применения (тип оборудования):
Производитель оборудования :
Модель оборудования :	Сер . № :
Дата поставки оборудования:	число	месяц	год
Дата ввода в эксплуатацию:	число	месяц	год

Информация о двигателе

Модель:
Серийный номер :
Наработка :	моточасов
Описание неисправности :

Правила Технического обслуживания 1. За срыв приемки работ по вине заказчика в срок, а также за задержку оплаты выполненных работ Заказчик оплачивает штраф в размере 0,1 за день просрочки от стоимости ремонта указанной в договоре. 2. В случае, если Заказчик не забрал оборудование с территории станции технического обслуживания Исполнителя после окончания ремонта, Заказчик оплачивает исполнителю стоимость предоставленного места хранения равную 650 руб. 1кв/м занимаемой площади за каждые сутки, начиная со следующего дня после окончания ремонта. В случае ожидания поставки запасных частей со стороны Заказчика, а также в случаях отсутствия определённости в решениях о дальнейшем ремонте, предоставление места хранения оплачивается из расчёта 1000 руб. за 1 кв/м. занимаемой площади, за каждые сутки. 3. Оборудование , оставленное без оплаты, «брошенное», не имеющее согласования на дальнейшие работы со стороны заказчика, утилизируется через 60(шестьдесят) дней после закрытия Заказ - наряда . ВНИМАНИЕ! Все графы обязательны к заполнению . При невыполнении данного условия заявка к рассмотрению не принимается.

Ф.И.О. и должность лица, заполнившего заявку:
## Annexure-I

## Job Purview

## For DEO Gr-E:

1. Should be able to maintain the security related issues viz. installation/updation of antivirus and removal of viruses from systems etc. 2. Maintenance of software licenses issued by headquarters and updation. 3. Installation of new systems/printers, conducting of video conference, operating the equipment (projector/systems) during VC and conferences. 4. Database management of Tour Programme. 5. Uploading of IRS, PA/TA/Audit Reports in the office Website. 6. Uploading of Audit Certificates issued alongwith the comments.

- 7. To sort out the given data in a format adoptable to data analysis platform.

8. To copy the analysed data and to communicate the various field units so as to enable them to verify the insights and to give suitable reply. To verify the veracity of data in reply with concerned website/authority, for better assurance. 9. Collecting, updating and maintenance of all related data bases pertaining to State Government Dept. (both CCO and DDO wise). 10. Risk categorization on the basis of approved criteria.

- 11. Collection of data in r/o important Flagship schemes and other schemes introduced and implemented in the State Govt. departments.

12. Collection of data related to Externally Assisted Projects and from various Revenue Departments etc. 13. Data processing in Excel, Idea, Tableau, Knime, etc. 14. Any other duties which does not come under the AMCand may be assigned by the superior officers.

## For DEO Gr-F:

1. To handle the big data using applications like Excel, Tableau, Knime, Idea, etc.Data techniques like data Refining, data extraction etc. are to be operated. 2. Using query languages, (preferably Sql query language) data shall be extracted for audit parties. 3. Using IDEA software, extraction of data from various formats, sampling, cleaning, analysis and export of data to desired formats as per requirements of audit parties. 4. Domain Server management, assignment of new users, deletion of users, password and monitoring. 5. Extraction of related information in close coordination with the Voucher Level Compilation (VLC) of the O/o the PAG(A&E, Andhra Pradesh etc. 6. Supervision of DEO Gr-E and any other duties which may be assigned by the supervisor officer.

Sr Audit Officer(Admn)
- 2. Eisíonn an BOO an Teimpléad Bliantúil um Athnuachan Maoinithe agus treoir d'Eagraíocht (í) Maoinithe nó d'Eagraíochtaí Maoinithe íoslódáil an Teimpléad Bliantúil umAthnuachan Maoinithe agus treoir.
- 3. Comhlánaíonn Eagraíochtaí Maoinithe gach cuid den Teimpléad Bliantúil um Athnuachan Maoinithe lena n-áirithíonn an duine cuí a shíniú (féach an Teimpléad Athnuachana ar Mhaoiniú do dhaoine iomchuí).
- 4. I gcás nach féidir le hEagraíocht Mhaoinithe aon ghné de na Critéir Mheasúnaithe a chomhlíonadh caithfear Plean Gníomhaíochta a chomhaontú leis an BOO. Is dócha gur ardaíodh agus gur comhaontaíodh é seo ag PPRM. (Aguisín 3 den Teimpléad Bliantúil um Athnuachan Maoinithe).
- 5. 1 Samhain 2022 Cuireann an Eagraíocht Mhaoinithe an Teimpléad Maoinithe Athchóirithe Bliantúil comhlánaithe faoi bhráid an BOO.
- 6. Faigheann agus admhaíonn an BOO go bhfuarthas an Teimpléad Maoinithe Bliantúil comhlánaithe.
- 7. Déanann an BOOathbhreithniú ar an Teimpléad Bliantúil um Athnuachan Maoinithe a cuireadh isteach chun iomláine agus cruinneas a chinntiú.
- 8. 8. Críochnaíonn an BOOMeasúnú RAG do gach Eagraíocht Mhaoinithe ag bunú an mheasúnaithe ar an aighneacht Athnuachan do Mhaoiniú agus an POEF, go háirithe gealltanais trí na PPRM'anna.
- 9. Sa chás go ndéanann an BOOmeasúnú ar an aighneacht um Athnuachan Bliantúil ar Mhaoiniú agus go sannann sé stádas RAG Ómra, ansin cuireann an BOO an Eagraíocht Mhaoinithe ar an eolas agus iarrann sé Plean Gníomhaíochta a chur isteach le haghaidh comhaontaithe, mura gcuirtear ar fáil cheana é.
- 10. Comhlánaíonn an BOOanTeimpléad Measúnaithe agus Dearbhaithe Maoinithe BOO.
- 11. Tionólann an BOOGrúpa Comhordaithe an BOO chun gach Teimpléad Athnuachana Bliantúil a mheas.
- 12. 22 Samhain 2022 Cuireann an BOOmoltaí faoi bhráid na Roinne lena gceadú.
- 13. Eisíonn an Roinn admhálacha do BOO.
- 14. Próiseálann an Roinn moltaí maidir le hAthnuachan Bliantúil ar Mhaoiniú agus lorgaíonn sí tuilleadh faisnéise nuair is gá.
- 15. Nollaig 2022 Eiseoidh an Roinn fógraí cinntí agus litreacha leithdháilte chuig BOOanna a luaithe a bheidh gach aighneacht críochnaithe do gach BOO.

## Rudaí le machnamh a dhéanamh

- 1. Dearadh Athnuachan Bhliantúil an Mhaoinithe chun riachtanais mhaoinithe a chomhlíonadh agus go háirithe chun an t-ualach riaracháin ar gach leibhéal den slabhra rialachais a bhainistiú.
- 2. Ní mór stádas RAG a shannadh d'Eagraíochtaí Maoinithe le bheith incháilithe do mhaoiniú athnuachana i 2023.
- 3. Ní eiseoidh an Roinn litreacha leithdháilte go dtí go mbeidh gach aighneacht ón BOOtugtha chun críche.
- 4. Is é luach na ngealltanas tríd an POEF, agus go háirithe an PPRM, maidir le hAthnuachan an Mhaoinithe agus próisis UBU eile, a chinntiú go sainaithnítear agus go ndéantar bainistíocht
SUPPLEMENTARY INFORMATION (if any) Please Upload only pdf files * File Name should Contain only Alphanumerics(a-z,A-Z,0-9) and Underscore(\_) * File size should not be greater than 2MB

Attachment No.	Description
Provide references with full citations that are relevant to the proposal
Provide background on the current status of relevant research activities, either nationally or internationally
Describe the public disclosure for your proposal which could be put in the public domain
Details of any work to be outsourced
Please upload any additional information
National Accreditation Board

for Certification Bodies

ISO/IEC 17021-1:2015 (ABMS) CROSS REFERENCE MATRIX-cum- DOCUMENTATION REVIEW REPORT

(CB to fill up items 1,2 & 4 and Col 3 of the checklist; NABCB AT to fill the rest)

5.3.2	The certification body shall evaluate its finances and sources of income and demonstrate that initially, and on an ongoing basis, commercial, financial or other pressures do not compromise its impartiality.
6	Structural requirements
6.1	Organizational structure and top management
6.1.1	The certification body shall document its organizational structure, duties, responsibilities and authorities of management and other personnel involved in certification and any committees. When the certification body is a defined part of a legal entity, the structure shall include the line of authority and the relationship to other parts within the same legal entity.
6.1.2	Certification activities shall be structured and managed so as to safeguard impartiality.

BCB-F010 11 /77 BCB-F010 11 /77 (ABMS): (17021-1:2015 & 17021-9:2016) \_ Sep 2020
Капацитети под органско земјоделско производство

година	вкупно сертифицирана производна површина / ha	број на оператори
2005	266	50
2006	509	102
2007	714	150
2008	1.029	226
2009	1.374	321
2010	5.228	562
2011	6.581	780
2012	4.663	576
2013	3.168	400
2014	2.359	344
2015	2.632	481
2016	3.240	533
2017	2.900	650
Растително органско производство во 20 17 година
вид/култура	во преод	органско	вкупно/ ха
житни	317,79	621,80	939,59
фуражни	238,61	442,57	681,18
индустриски	-	-	-
маслодајни	5,00	27,78	32,78
ароматични/лековити	149,11	143,86	292,97
овошни	289,70	269,50	559,20
лозови	9,03	15	24,03
градинарски	65,17	109,21	174,38
угар	151,30	40,91	192,21

Сточарско органско производство во 201 7 година
вид на животно	во преод	органско	вкупно/ бр
говеда	2.318	2.380	4.698
Date of Application\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_

## Oregon Community Media Affiliate Application &Annual Renewal Form

Station Name\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Call Letters\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Frequency\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Watts\_\_\_\_\_\_\_\_\_ City of License\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Location of Transmitter/antenna \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Station Physical Address \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Station Phone \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Station Mailing Address \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Station website \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Days/Hours of Broadcast \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Average Hrs/Day Locally-Produced Content \_\_\_\_\_\_ Streaming Yes\_\_\_ No \_\_\_ Social Media \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Station Manager \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Phone \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_E-Mail \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Station Engineer \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Phone \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ E-Mail \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Number of (paid) Staff \_\_\_\_\_ Number of volunteers \_\_\_\_\_\_ Date of Current License/Renewal \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Check All That Apply: Construction Permit \_\_\_\_\_ Low Power FM \_\_\_\_\_ Non-Commercial Educational \_\_\_\_\_ Licensee \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Licensee Website \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Licensee Mailing Address \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_Phone \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Contact/Title \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_Phone \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ E-Mail \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Names and E-Mail Addresses of persons to be on OCM Listserve

Does your station have and enforce a non-discrimination/diversity policy? Yes \_\_\_\_\_ No \_\_\_\_\_

Signed Agency of License: Name, Title (printed)\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ (signed) \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ ********************************************************************************************** Affiliation fees are based on operating income. Station Income for Last Completed Fiscal Year \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ For OCM Use Only Date approved: Dues attached: Year \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ $25. 0- $49,999. $50 $50,000 to $99,999 For OCM Use Only $75 $100,000-$199,999 Date approved: $100 $200, 000,-$499,999 $150 $500,000 and over Dues attached: $\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Enclosed

Fiscal Year \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ For OCM Use Only Date approved: Dues attached:

#### Comments:
National Accreditation Board

for Certification Bodies

ISO/IEC 17021-1:2015 (ABMS) CROSS REFERENCE MATRIX-cum- DOCUMENTATION REVIEW REPORT

(CB to fill up items 1,2 & 4 and Col 3 of the checklist; NABCB AT to fill the rest)

7.2.9	The certification body shall ensure the satisfactory performance of all personnel involved in the audit and other certification activities. There shall be a documented process for monitoring competence and performance of all persons involved, based on the frequency of their usage and the level of risk linked to their activities. In particular, the certification body shall review and record the competence of its personnel in the light of their performance in order to identify training needs.
7.2.10	The certification body shall monitor each auditor considering each type of management system to which the auditor is deemed competent. The documented monitoring process for auditors shall include a combination of on-site evaluation, review of audit reports and feedback from clients or from the market. This monitoring shall be designed in such a way as to minimize disturbance to the normal processes of certification, especially from the client's viewpoint.

BCB-F010 26 /77 BCB-F010 26 /77 (ABMS): (17021-1:2015 & 17021-9:2016) \_ Sep 2020
# GOVERNMENT COMMERCE COLLEGE SIKAR

### GREEN AUDIT REPORT(2024-25)

###### Submitted by:

## GREEN AUDIT COMMITTEE

####### GOVERNMENT COMMERCE COLLEGE, SIKAR
UBND QUẬN LONG BIÊN TRƯỜNGMẦMNON B ẮC C ẦU Số: 16 /KH-MNBC	CỘNGHOÀXÃHỘICHỦNGHĨAVIỆTNAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Long Biên, ngày 26 tháng 6 năm 20 20

## KẾ HOẠCH Thực hiện công tác tuyển sinh năm học 20 20-2021

Căn cứ Điều lệ trường học: Điều lệ trường mầm non ban hành kèm theo Văn bản hợp nhất số 04/VBHN - BGDĐT ngày 24/12/2015 của Bộ Giáo dục và Đào tạo (GDĐT); Điều lệ trường tiểu học ban hành kèm theo Văn bản hợp nhất số 03/VBHN - BGDĐT ngày 22/01/2014 của Bộ GDĐT; Điều lệ trường trung học cơ sở (THCS), trường trung học phổ thông (THPT) và trường phổ thông có nhiều cấp học ban hành kèm theo Thông tư số 12/2011/TT- BGDĐT ngày 28/3/2011 của Bộ GDĐT; Căn cứ Thông tư số 36/2017/TT- BGDĐT ngày 28/12/2017 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo về việc ban hành Quy chế thực hiện công khai đối với cơ sở giáo dục của hệ thông giáo dục quốc dân; Căn cứ các văn bản hợp nhất số 03/VBHN - BGDĐT ngày 03/5/2019 của Bộ GDĐT về việc ban hành Quy chế tuyển sinh THCS và tuyển sinh THPT; Căn cứ Công văn số 531/UBND-KGVX ngày 18/02/2020 của Uỷ ban nhân dân Thành phố về việc công tác tuyển sinh vào các trường mầm non, lớp 1, lớp 6, lớp 10 THPT năm học 20 20-2021; Căn cứ vào Quyết định số 886/QĐ - UBND ngày 27/02/2020 về việc sát nhập, đặt tên và đổ tên thôn, tổ dân phố thuộc 11 quận, huyện trên địa bàn Thành phố Hà Nội năm 2020; Căn cứ công văn số 1363 /SGD&ĐT -QLT ngày 06/5/2020 về việc hướng dẫn tuyển sinh vào các trường m ầm non, l ớp 1, l ớp 6 năm học 20 20-2021; Căn cứ k ế ho ạ ch 419/KH- UBND ngày 05 tháng 12 năm 2017 củ a Ủ y ban nhân dân qu ậ n Long Biên v ề K ế ho ạ ch phát tri ể n giáo d ụ c m ầ m non qu ậ n Long Biên đến năm 2020; Căn cứ K ế ho ạ ch s ố 233/KH-UBND Qu ậ n, ngày 22 tháng 06 năm 2020 c ủ a Phòng Giáo d ục và Đào tạ o qu ậ n Long Biên v ề vi ệ c th ự c hi ệ n công tác tuy ển sinh vào trườ ng m ầ m non, l ớ p 1, l ớp 6 năm họ c 2020 - 2021; Căn cứ vào công tác điều tra tuyển sinh số trẻ lứa tuổi mầm non từ 0 tháng tuổi - 72 tháng tuổi trên địa bàn phường Ngọc Th ụy ; Trường mầm non B ắc C ầu xây dựng kế hoạch tuyển sinh vào mầm non năm học 2020 - 2021 cụ thể như sau:

1
ressourcer Kan man drage landbruget til ansvar. Kan man det ? - - Er det fair at stille disse krav til enkelt bedrifter, som har det hårdt nok i forvejen eller skal man række en hjælpende hånd fra samfundets side ? Hvis man antager, at miljøet og rent drikkevand er et fælles anliggende - og at vi skal ha et landbrug, der kan producere til fremtidens forbrugere - må samfundet træde til og gå radikale, men ikke umulige veje - Man siger, at dansk landbrug ikke kan producere økologiske fødevarer nok til hjemmemarkedet og til eksport - Det er noget vrøvl - Man kan sagtens gøre Danmark økologisk og have fødevarer nok - Danmarks fødevareproduktion - svarer til knap 2 promille af verdens fødevareproduktion. Situationen i landbruget har en enestående mulighed for at blive vendt til det positive, med glæde igen ved at være bonde - i stedet for at være spændt for dette gældsplagede slid - men forandringer i landbruget kommer ikke af sig selv - det kommer fra samarbejdende miljø -og landbbogrupper, der kan udarbejde fælles retningslinier for produktion - Hertil kommer krav om politiske reguleringer, teknologiske landvindinger, og ændrede forbrugsmønstre - Ugebrevet Mandag Morgen har spurgt 4000 personer om, hvad de mener om hvad fremtidens landbrug skal være - 100%økologisk - var svaret på en ganske almindelig mandag i maj 2016. - Grib chancen ! Mange fremsynede mennesker i Danmark vender sig mod horisonten og ser en bæredygtig fremtid tegne sig der - en virkelig bæredygtig fremtid uden gift og sygdom i vore fødevarer og med et rent miljø og drikkevand som et produkt af et samarbejde mellem natur -og landbrugsorganisationer - med produkter, der kan afsættes til produktionsprisen I det hele taget mener jeg, at det er nødvendigt for vor fremtid at vi bringer den på bane hvergang vi diskuterer nye tiltag og forandringer i vort miljø -hvad er konsekvensen her - vi skal aflevere en jord,der kan leve, til vore børn og efterkommere - det er vores pligt. Foruden landbruget ligger sundhedssektoren mig på sinde og jeg vil arbejde for at staten vil oprette en egen medicinalproduktion med forskning under universiteterne - dette for at kunne opkøbe licenser og monopoler/ resultater i for at kunne styre prisudviklingen i priserne på medicin i sektoren,der synes at være et betydeligt fordyrende element i sektoren. Disse to hovedpunkter, vil jeg arbejde for i Folketinget vis i vælger at bruge mig som jeres foretrukne kandidat på Tinge.

mvh.Jens Fisker

Bornholm
##### Léarscáil Suímh
Estuve platicando con todas las personas que hacen Aprende en casa y ¿Qué creen? Pues meentere de todo lo que hacen.

¡Acompáñeme a ver lo que medijeron!

Preguntas a los participantes de Aprende en casa III, clase de cierre del ciclo escolar 2020-2021

- • decirnos tu nombre y tu labor dentro del programa de Aprende en • decirnos tu nombre y tu labor dentro del programa de Aprende en casa III?
- • explicarles a los niños en qué consiste tu trabajo? • explicarles a los niños en qué consiste tu trabajo?
- • fue tu experiencia al trabajar para programas educativos de Artes para • fue tu experiencia al trabajar para programas educativos de Artes para niños?
- • agregar alguna otra cosa o aportar algún comentario para los niños? • agregar alguna otra cosa o aportar algún comentario para los niños?

Maguito Tito: Es así cómo podemos conocer a algunas importantes personas trabajando detrás de las cámaras de todos los programas. Hasta aquí mi reporte.

¿Te habías imaginado cuántas personas intervienen en la realización de un solo programa? Es ¡muchísimo trabajo! Y bastantes personas involucradas en él, incluyendo también a las niñas y los niños desde su casa.

Y para la siguiente sección vamos con nuestra corresponsal Mona que te mostrará algunos trabajos de arte de las niñas y los niños de tercer grado, adelante Mona, te escuchamos.

- 2. Experiencias que marcaron mi vida.
- • a niños (técnica frottage, acuarela y ritmo visual). • a niños (técnica frottage, acuarela y ritmo visual).

Mona: Nos encontramos transmitiendo desde algún lugar de México, visitando a las alumnas y alumnos de tercer grado para preguntarles sobre sus trabajos de artes. Espero que sus camas estén hechas, ¡je, je!

Entrevista a los niños y niñas de la cápsula 'Experiencias que marcaron mi vida'.

- ● decirme tu nombre y tu grado? ● decirme tu nombre y tu grado?
- ● las sesiones de Artes del programa Aprende en casa? ● las sesiones de Artes del programa Aprende en casa?
- ● las técnicas que vimos enlas clases, cuál te gustó másocuálrecuerdas más ● las técnicas que vimos enlas clases, cuál te gustó másocuálrecuerdas más de todas?
- ● fue la técnica que se te hizo más fácil? ● fue la técnica que se te hizo más fácil?
- ● tu opinión cuál fue tu mejor trabajo bidimensional que realizaste? ● tu opinión cuál fue tu mejor trabajo bidimensional que realizaste?
- ● te hace sentir el practicar el arte? ● te hace sentir el practicar el arte?
- ● fue para ti trabajar así en la distancia? ● fue para ti trabajar así en la distancia?
Scileanna Idirphearsanta agus Cumarsáide - Déanfaidh sé nó sí caidrimh le príomhpháirtithe leasmhara a chothú agus a choimeád, ag obair laistigh d'fhoirne éagsúla, ag ullmhú tuarascálacha agus agus á gcur i láthair do phríomhpháirtithe leasmhara

Eolas Speisialtóra - buneolas ar rialachas na hearnála poiblí in Éirinn agus/nó ar bheartas soláthair agus tithíochta sóisialta in Éirinn.