ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
- b. Food Share Employment and Training
- c. Job Center of Wisconsin enrollment
- d. The Division of Vocational Rehabilitation
- e. Veterans Resource Officers
- f. Other organizations/apprenticeship programs
- 5. The number of persons who received other services.
- 6. The number of recipients that gained employment who were previously unemployed.
- 7. The number of recipients that increased the number of hours worked/week.

## Grantees each year of participation. Grantees each year of participation. must submit a final report, as dictated by contract,

## Monitoring Monitoring

### All required monitoring will be identified in the Attachments of the Agreement between the Department and the Grantee.

#### Contract Dates and Information

The grant agreement will be executed upon signature of both parties, at which time, the grantee will have a period of performance in which to expend the funding. Applications must be fully complete and signed, where indicated. Completed applications are due by December 1, 2021 must be received electronically at: DOASUPPORTIVEHOUSING@wisconsin.gov. The initial performance period will be January 1 through December 31, 2022. Please limit your responses to: four (4) pages for the Project Needs Statement, one (1) page for the Number of Persons Served, two (2) pages for eligibility, one (1) page for budget and four (4) pages for financial accountability.

\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_

- 1. Project Needs Statement

Describe the nature and scope of the services you or your partner organization will address. Please identify:

- • The anticipated numbers of homeless individuals served.
- • The specific activities you will perform to connect homeless individuals with permanent employment.
- • The specific supplemental activates your partner nonprofit organization will perform to connect homeless individuals with permanent employment.
- • Data, information or examples to support your application.
2710	(i) Motor spirit commonly known as petrol	Rs. 6.48 per litre	Rs. 4.48 per litre
2710	(ii) High speed diesel oil	Rs. 8.33 per litre	Rs. 6.33 per litre

2. AMENDMENTS TO THE CUSTOMS TARIFF ACT, 1975 WITH NO CHANGES IN EFFECTIVE RATES OF DUTIES

S. No .	Amendment
A	Amendment in the Customs Tariff Act, 1975
1	Amendment to the section 3 so as to insert subsections 8A and 10A to provide for valuation of warehoused goods, which are sold to another person before clearance for home consumption or export, for the purposes of Integrated Tax and Goods and Services Tax Compensation Cess
B	Import duty - First Schedule to the Customs Tariff Act, 1975
1	The tariff rate of customs duty for the specified medical devices is being increased from 7.5% to 10%. The effective rate of import duty on such medical devices will, however, remain unchanged.
2	The tariff rate of customs duty for Lithium-ion batteries is being increased from 10% to 20%. The effective rate of import duty on Lithium-ion batteries [other than Lithium-ion batteries for cellular mobile phones] will, however, remain unchanged at 10%.
C	Export duty - Second Schedule to the Customs Tariff Act, 1975
1	To insert a new Note to specify Nil rate of duty in respect of all other goods which are not covered under column (2) of the Schedule.
2	Introduction of 20% Tariff rate of Export Duty on Electrodes of a kind used for furnaces. The effective rate of Export duty on such electrodes will, however, remain Nil.

3. MAJOR AMENDMENTS IN THE CUSTOMS ACT, 1962

S. No	Amendment
A.	For facilitating trade
1	Defining scope of Assessment and introducing 'risk based selection'
УТВЕРЖДАЮ Директор МБУДО «Детский оздоровительно - образовательный центр города Ельца» \_\_\_\_\_\_\_\_Р. А. Фролов

Расписание работы кружков МБУДО«Детский оздоровительно - образовательный центр города Ельца» на I полугодие 2017 - 2018 учебного года

№№ П/П

Наименование кружка

ФИОпедагога

Понедельник

Вторник

Среда

Четверг

Пятница

Суббота

Воскресенье

1

«Автоконструирование» (МБУДО ДООЦ, УК 1)

Степанищев Александр Анатольевич

12.50-13.35 13.45-14.30 (к 7) 14.40-15.25 15.35-16.20 (к 5) 16.30-17.15 17.25-18.10 (гр.)

14.40-15.25 15.35-16.20 (к 6) 16.30-17.15 17.25-18.10 (гр.)

14.40-15.25 15.35-16.20 (к 5)

12.55-13.40 13.50-14.30 (к 6) 14.40-15.25 15.35-16.20 (к 7) 16.30-17.15 17.25-18.10 (гр.)

2

«Баскетбол» (МБОУлицей №5)

Недбайлов Олег Николаевич (совместитель)

13.00-13.45 13.55-14.40 (юноши)

13.00-13.45 13.55-14.40 (девушки)

13.00-13.45 13.55-14.40 (юноши)

13.00-13.45 13.55-14.40 (девушки)

13.00-13.45 13.55-14.40 (юноши)

12.00-12.45 12.55-13.40 (девушки)

3

«Скалолазание» (МБОУ «Средняя школа №10 с УИОП»)

Никифорова Екатерина Владимировна

14.30- 15.15 15.25 - 16.10 (5 гр., 1 г.о.) 16.20-16.50 (6 гр., 1 г.о. малыши) 17.00-17.45 17.55 - 18.40 (2 гр., 2 г.о.) 18.50 - 19.35 19.45 - 20.30 (1 гр., 3 г.о.)

14.30- 15.15 15.25 - 16.10 (5 гр., 1 г.о.) 16.20-16.50 (6 гр., 1 г.о. малыши) 17.00-17.45 17.55 - 18.40 (2 гр., 2 г.о.) 18.50 - 19.35 19.45 - 20.30 (1 гр., 3 г.о.)

14.30 - 15.15 15.25 -16.10 (2 гр., 2г.о.) 16.20-16.50 (6 гр., 1 г.о. малыши)

10.30- 11.15 11.25 - 12.10 (1 гр., 3 г.о.) 12.20 - 13.05 13.15 - 14.00 (3 гр., 2 г.о.) 14.10 - 14.55 15.05 - 15.50 (2 гр., 2 г.о.) 16.00 -16.45 16.55 - 17.40 (5 гр., 1 г.о.) 17.50- 18.35 18.45 - 19.30 (4 гр., 2 г.о.)
-36 -
January	segmentation of rural market; strategies for rural marketing; rural marketing mix; difference in rural and urban market; problems in rural marketing; Strategies for rural Marketing Product planning, pricing, promotion and management of distribution channels for marketing of durables and non-durables in rural areas	Vouching: meaning, objectives and importance of vouching; vouching of cash books, purchase book, sale book, bill receivable book, bill payable book, journal proper and debtor creditor ledgers, verification of assets and liabilities. Audit of limited companies: company auditor - appointment, powers, duties and liabilities, Directions of Comptroller and Auditor General of India.	Personality: Concept and Definition of Personality; Major Determinants of Personality; Biological Contribution; Socialization; Culture; Situational Factors; Major Personality Attributes influencing Organisational Behaviour; Theories of Personality; Psychoanalytic Theory (Freud's Theory); New Freudian Theories; Trait Theories; Social Learning Theory; The Self Theory; Need Theories; Holistic Theories; Personality and Organisational Behaviour. Perception: Introduction; Nature and Importance of Perception, Meaning, definitions and process of Perception Perceptual Selectivity; Internal Factors; External Factors; Distortion in Perception; Managerial Implications of Perception; Managing the Perception Process. Learning: Introduction; Definition; Theories of Learning; Classical Conditioning Theory; Operant or Instrument	communication barriers; improving communication; effective presentation skills: individual and group presentation; practices in business communication: group discussion, mock-interview and seminars; report writing: principles and contents. Self- development and communication: development of positive attitude; SWOT analysis; body language: kinesics, proxemics, para language.
###### BUISÉAD I DTAOBH DO THOGHRA NÓ DO GHNÍOMHAÍOCHT EALAÍNE.

6. Tabhair léargas le do thoil ar na príomheilimintí Caiteachais a bhaineann le do thóghra nó do chleachtas i láthair na huaire. Is féidir leat méid áirithe airgid a lua le haghaidh caiteachas i dtaobh costais a bhaineann le Spásanna Oibre, Abhair elaíona agus Trealaimh, Arachas, costaisí a bhaineann le Taighde, le saothar a Chruthú agus a Chur i Láthair os comhair an pobail, Táillí íoctha d'Ealaíontóirí eile agis do Theicneóirí, Táillí i dtaobh do ionchur fhéin, costaisí a bhaineann le Cúram Leanaí nó aon cineál Chúram eile agus aon Costaisí Eile a gceapann tú go bhfuil siad ábhartha. Léirigh iad anseo -

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Cur síos ar an gCaiteachas	Méid an gCaiteachais
€
€

Iomlán

Iomlán Caiteachas Measaithe € \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Tabhair léargas le do thoil ar aon fhoinsí Ioncaim nó maoiniú a mheasann go mbeidh tú ábalta brath orthu, nó a bhéas á lorg agat, chun an toghra seo a thabhairt i gcrích. Is féidir méid áirithe i dtaobh táillí ó thaispeáintaisí nó seóanna, díolacháin shaothracha ealaíon, dleachta cumadóra, deontaisí eile, nó a leithéidí, a chur san áireamh anseo. Léirigh iad anseo -

1.
2.
3.
4.
5.

Foinsí Ioncaim	Méid an Ioncaim
€
€

Iomlán	€

########## Iomlán Ioncaim Measaithe € \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_
- 33 -

#### 4.3.7 Den fortsatte kriserelaterede stagnation i efterspørgslen efter arbejdskraft fører til en stigning i langtidsledigheden, hvilket resulterer i alvorlige problemer med integrationen på arbejdsmarkedet og stigende fattigdom blandt personer i den erhvervsaktive alder og unge, som lever i familier, hvor ingen har kontakt til arbejdsmarkedet. EØSU anbefaler, at medlemsstaterne gør en særlig indsats for at oprette inklusive overgangsarbejdsmarkeder, hvor der ved hjælp af offentlige midler oprettes et passende . Dermed sikres det, at de langtidsledige bevarer deres antal relevante arbejdspladser arbejdsvaner og forbedrer deres færdigheder. Dette vil forebygge øget fattigdom blandt erhvervsaktive og sikre en blød overgang til det åbne arbejdsmarked, når krisen er overstået.

### 4.4 Socialt entreprenørskab

#### 4.4.1 Socialt iværksætteri er et nøgleelement i . Det bidrager i den europæiske sociale model særlig grad til samfundet og til opfyldelsen af Europa 2020-målene ved at skabe arbejdspladser, udvikle innovative løsninger på borgernes problemer og fremme den sociale sammenhængskraft, inklusion og aktivt medborgerskab.

#### 4.4.2 EØSU mener, at man ved at fremme socialt entreprenørskab, især i det nuværende barske økonomiske klima, både kan udbygge . vækstpotentialet og tilføre samfundet en merværdi For at konkretisere potentialet bør der udformes og iværksættes en omfattende politisk ramme med inddragelse af en bred vifte af interessenter fra alle sektorer i samfundet (civilsamfundet, den private og offentlige sektor) på alle niveauer (lokalt, regionalt, nationalt og europæisk).

#### 4.4.3 Medlemsstaterne og EU-institutionerne skal sikre, at socialøkonomiske virksomheder medtages og medtænkes i det offentliges virksomhedsrettede politikinitiativer og på samme vilkår som andre former for virksomheder. programmer

#### 4.4.4 Bedre og skræddersyede finansieringsinstrumenter er en prioritet for adgang til kapital socialt iværksætteri. Kommissionen bør samle og formidle eksisterende initiativer vedrørende god praksis og innovation i medlemsstaterne såsom hybrid kapital og former for samspil mellem offentlig og privat kapital samt sikre, at den nugældende EU-lovramme ikke er til hinder for udvikling af nye instrumenter.

#### 4.4.5 Det er afgørende, at udtrykkeligt den næste strukturfondsprogrammeringsperiode kommer til at omfatte programmer for opstart og udvikling af socialøkonomiske virksomheder.

#### 4.4.6 Kommissionen bør søsætte en EU-omspændende sammenligning af tilgange til offentlig , som er særligt egnede for socialt iværksætteri. Kommissionen bør fremme og finansiering vurdere udbredelsen af udbud med sociale hensyn og håndtere spørgsmålet omkring "overregulering" i indkøbsaftaler. Ved gennemgangen af statsstøtteregler bør Kommissionen overveje fuld fritagelse for sociale tjenester af almen interesse eller anmeldelsesfritagelse for

EUR/003 - CESE 497/2012 JG/GG/JH/Lw .../...
## Cuid 3 - Incháilitheacht agus Critéir Dámhachtana

● Taithí roimhe seo Ní mór do thairgeoirí a dtaithí roimhe seo a léiriú maidir le trí chonradh a sheachadadh, de chineál agus de scála is inchomparáide leis na ceanglais atá leagtha amach faoin gcomórtas seo. Moltar do thairgeoirí nach mór a léiriú sna conarthaí tagartha atá liostaithe an cumas na gnéithe éagsúla seirbhíse is gá a sheachadadh chun ceanglais an Údaráis Chonarthaigh a chomhlíonadh. Iarrtar ort an t-eolas seo a leanas a chur ar fáil le haghaidh gach conartha dá dtagraítear:

- (i) Ainm an Chliaint
- (ii) Tréimhse/dátaí seachadta seirbhíse
- (iii) Raon na seirbhísí a sholáthraítear
- (iv) Teanga an tseachadta seirbhíse

● Critéir Dhámhachtana Dámhfar an conradh bunaithe ar fhiúntas an chórais scórála inmheánaigh. Dámhfar an tairiscint seo bunaithe ar an tairiscint is fearr a thugann luach ar airgead agus aird chuí aige freisin ar inniúlacht an tairgeora an tionscadal a sheachadadh trí mheán na Gaeilge. Roinntear na critéir dhámhachtana mar atá thíos:

- ● Modheolaíocht ● Modheolaíocht
- ● Taithí Roimhe Seo ● Taithí Roimhe Seo
- ● Praghas ● Praghas
- ● Cumas sa Ghaeilge ● Cumas sa Ghaeilge

Ní bheidh aon tiomantas d'aon chineál, conarthach nó eile, éifeachtach mura bhfeidhmíonn an tÚdarás Conarthach conradh foirmiúil i scríbhinn nó mura bhfeidhmítear ar a shon é agus go dtí go bhfeidhmítear amhlaidh. Ní thiocfaidh aon chearta a bheidh infhorfheidhmithe ag an té a dhéanfaidh ceantáil toisc go dtabharfaidh an tÚdarás Conarthach fógra dámhachtana i dtaca le stádas an té a roghnófar chun ceantáil a dhéanamh. Féadfaidh an tÚdarás Conarthach an comórtas soláthair phoiblí seo a chealú ag aon tráth sula ndéanfaidh an tÚdarás Conarthach conradh foirmiúil i scríbhinn a fheidhmiú nó sula ndéantar é a fheidhmiú ar a shon. Níl an tÚdarás Conarthach faoi cheangal glacadh leis an Tairiscint leis an bpraghas is ísle, nó le haon Tairiscint.

###### Luacháil an chonartha €5,000 - €8,000

###### Dáta Seachadta

Tá sé beartaithe ag Comhar Naíonraí na Gaeltachta an conradh a dhámhadh don iarratas is fearr a thugann luach ar airgead roimh 12/12/2024 agus tá coinne leis go mbeidh an obair tugtha chun críche faoin 28/02/2024.

4
- 18 -

#### 2.1.12 Modvægten til den nye forordning må være at gennemføre genopretnings- og på basis af midler som f.eks. redningsplaner. Staten vil fortsat garantere saneringsordninger for små indskud, men den moralske risiko, som ubegrænset statsstøtte til fallerede banker udgør, må fjernes. Hvis situationen er tilstrækkelig klar, må investorer, kreditorer og direktører påtage sig det direkte ansvar for det enkelte kreditinstituts sundhed i fremtiden.

## 3. Fremme af vækst og konkurrenceevne nu og i fremtiden

### 3.1 EØSU gentager sine synspunkter fra udtalelsen om årlig vækstundersøgelse 2011 under punkt 8: "Potentialet i det indre marked skal udnyttes", punkt 9: "Der skal tiltrækkes privat kapital til at finansiere væksten" og punkt 10: "Der skal gives omkostningseffektiv adgang til energi".

### 3.2 Forskning og innovation

#### 3.2.1 EØSU anbefaler, at Kommissionen udvikler en integreret strategi for forskning og vha. supplerende strukturelle foranstaltninger internt i Kommissionen og de innovation understøttende rådgivende organer samt at man endelig øger det fremtidige budget til fremme af forskning og innovation.

#### 3.2.2 Desuden bifalder EØSU den politiske kerneopgave med at skabe troværdige, for at innovationsvenlige rammebetingelser og tilstrækkelig handlefrihed i hele Europa fjerne den byrde, som den nuværende fragmenterede og overbelastede lovgivning samt de omfattende administrative hindringer - i alle 27 medlemsstater og Kommissionen - lægger på potentielle opfindere og innovationsprocesser.

#### 3.2.3 Derfor anbefaler udvalget, at der lægges endnu flere kræfter i at , der fjerne de hindringer står i vejen for en hurtig gennemførelse af innovationer og realiseringen af . Innovation i EU Med det formål at fremme hele innovationsprocessen på bedre vis, er det efter udvalgets mening nødvendigt, at reglerne for statsstøtte, budgetter, offentlige indkøb og konkurrence, 16 som kan lægge hindringer i vejen for denne målsætning, underkastes en grundig revision i samarbejde med de relevante aktører. Årsagen hertil er balancen og/eller den mulige konflikt mellem konkurrencelovgivning og innovationsfremme. Derfor må lovgivning om konkurrence, statsstøtte og offentlige indkøb ikke gennemføres på en måde, så den bliver en hindring for innovation. Der kan endda være et behov for reformer. Innovationer har sommetider også brug for beskyttelse mod, at de opkøbes af konkurrenter og efterfølgende holdes tilbage med det formål at blokere innovationsprocessen.

#### 3.2.4 Udvalget bifalder især, at innovation får en betydning og bredere og mere holistisk definition.

EUR/003 - CESE 497/2012 JG/GG/JH/Lw .../...
Is údarás reachtúil oideachais agus oiliúna do Chontae Chiarraí é Bord Oideachais agus Oiliúna Chiarraí (BOO Chiarraí), a bunaíodh de réir fhorálacha an Achta um Bhoird Oideachais agus Oiliúna, 2013.

Is soláthraí seirbhísí Bunoideachais, Iar-Bhunoideachais agus Breisoideachais agus Oiliúna i gContae Chiarraí é BOO Chiarraí. Tá thart ar 1,300 fostaí, buiséad bliantúil c. €82 milliún, agus tuairim is 37 Ionad Oideachais agus Oiliúna ag an BOO, agus tá ceannoifig na heagraíochta lonnaithe i dTrá Lí, Co. Chiarraí.

## Folúntas Poist

## Post mar Chúntóir Riachtanas Speisialta

### Scoil an Ghleanna, Scoil Náisiúnta Phobail, Baile an Sceilg

Ardchumas sa Ghaeilge labhartha riachtanach don phost seo

Tá na Coinníollacha Seirbhíse, na Téarmaí Ceapacháin, sonraí maidir le Cáilíochtaí agus an Scála Tuarastail de réir rialacháin na Roinne Oideachais agus Scileanna.

### Colm Mc Evoy POF

Comhlánaigh an fhoirm iarratais, rud is féidir a íoslódáil ón láithreán gréasáin www.kerryetb.ie/opportunities, agus seol ar ais tríd an ríomhphost amháin í chuig jobs@kerryetb.ie. Ná seol isteach CV - ní ghlacfar ach leis an bhfoirm iarratais oifigiúil.

Ní mór iarratais a fháil tríd an ríomhphost amháin tráth nach déanaí ná 12 meán lae an Dé hAoine 2ú Feabhra 2024.

### Freastalaíonn Bord Oideachas agus Oiliúna Chiarraí ar cheantair Ghaeltachta. Cuirtear fáilte roimh chomhfhreagras i nGaeilge. Déanfar Grinnfhiosrúchán an Gharda Síochána ar iarrthóirí a n-éireoidh leo sula dtabharfar aon tairiscint fostaíochta dóibh. Dícháileofar go huathoibríoch aon duine a dhéanfaidh canbhasáil.

Déanfar gearrliostú bunaithe ar an eolas a thugtar san fhoirm iarratais. Ag brath ar cháilíochtaí agus taithí na n-iarrthóirí, seans go mbeidh na tairseacha gearrliostaithe i bhfad níos airde ná na híoschaighdeáin a leagtar amach.

####### Is fostóir comhdheiseanna é Bord Oideachais agus Oiliúna Chiarraí.
3

- 4. Приложение №2кГосударственной программе изложить в следующей редакции:

« № 2 « № 2 к государственной программе Чувашской Республики « Повышение безопасности жизнедеятельности населения и территорий Чувашской Республики »

РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ И ПРОГНОЗНАЯ (СПРАВОЧНАЯ) ОЦЕНКА РАСХОДОВ за счет всех источников финансирования реализации государственной программы Чувашской Республики

## « Повышение безопасности жизнедеятельности населения и территорий Чувашской Республики »

Статус	Наименование государственной программы Чувашской Республики, подпрограммы государственной программы Чувашской Республики (основного мероприятия)	Код бюджетной классификации	Источники финансирования	Расходы по годам, тыс. рублей
главный распоряд итель бюджетн ых средств	целевая статья расходов	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025	2026-2030	2031 - 2035

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
Государстве нная программа Чувашской Республики	« Повышение безопасности жизнедеятельности населения и территорий Чувашской Республики »	всего	575459,8	484034,1	396973,7	292478,6	293409,6	255297,0	261537,0	1402643,0	1603300,0
федеральный бюджет	х	х	х	х	х	х	х	х	х
республиканский бюджет Чувашской Республики	491301,1	429769,4	342609,0	236443,6	236443,6	197400,0	202699,0	1103798,0	1299800,0
х	х	местные бюджеты	78158,7	48164,7	48164,7	49735,0	50566,0	51397,0	52238,0	265345,0	269500,0
х	х	внебюджетные источники	6000,0	6100,0	6200,0	6300,0	6400,0	6500,0	6600,0	33500,0	34000,0
Подпрогра мма	« Защита населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, обеспечение пожарной безопасности	x	x	всего	236088,7	402351,7	298534,4	200091,8	200592,8	179459,0	184171,0	995030,0	1153394,0
« Защита населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, обеспечение пожарной безопасности и техногенного характера, обеспечение пожарной безопасности	877	Ц810450980	федеральный бюджет	х	х	х	х	х	х	х	х	х
## ITEM NO. 08 (O-05)

- 1. Name of the subject/project

Placing of Annual Audit Report for the year ended March 2010 in the Council.

- 2. Name of the Department/Departments concerned

Office of the Chief Auditor, NDMC.

- 3. Brief history of the subject/project

The Annual Audit Report for the year ended 31 March 2010 has been prepared in terms of Section 59 (17) of the New Delhi Municipal Act, 1994 for presentation before the Council.

- 4. Detailed proposal on the subject/project

The office of the Chief Auditor was created in September 1996 vide Council Resolution No.3 (V) dated 19.8.1996. The office has so far presented twelve Annual Audit Reports before the Council as detailed below:

S.No.	Report for the year end	Date of Presentation
1	March 1997	10 February 1999
2	March 1998 &1999	23 March 2001
destabilizującymi sytuację na Ukrainie (Dz. Urz. UE nr L 229 z 31.7.2014, str. 1), w brzmieniu nadanym rozporządzeniem Rady (UE) 2022/576 w sprawie zmiany rozporządzenia (UE) nr 833/2014 dotyczącego środków ograniczających w związku z działaniami Rosji destabilizującymi sytuację na Ukrainie (Dz. Urz. UE nr L 111 z 8.4.2022, str. 1).

Oświadczam, że podane wyżej informacje są aktualne i zgodne z najlepszą wiedzą oraz zostały przedstawione z pełną świadomością konsekwencji wynikających z ww. aktów prawnych.

………..………………………… (data, kwalifikowany podpis elektroniczny lub podpis osobisty beneficjenta/realizatora/partnera**)
## IO1 - Digital Storytelling Curriculum

### SDL Content

Module Title:	Introduction to African storytelling and stories
Title of Activity:	Discovering African Stories
Duration of Activity:	60 minutes
Why use this resource?	This activity will provide you with: ● Basic knowledge of the background of African storytelling ● Basic knowledge of African stories
What will you get from using this resource?	By completing this activity, you will discover the main characteristics of African Stories.
Link to Additional Resources or Reading Materials:	https://www.worldoftales.com/African_folktales.html https://anikefoundation.org/african-folktales https://fairytalez.com/region/african/ https://briefly.co.za/48017-15-african-folktales-morals.html https://www.canteach.ca/resources/social-studies/society-and- culture/african-folk-tales/where-stories-come-from/
References/ Sources:	https://www.worldoftales.com/African_folktales.html https://anikefoundation.org/african-folktales https://fairytalez.com/region/african/ https://briefly.co.za/48017-15-african-folktales-morals.html https://www.canteach.ca/resources/social-studies/society-and- culture/african-folk-tales/where-stories-come-from/
## 第３０回長崎平和フォーラム２０１９ プレワーク課題

組織名： 名前：

下記を記入の上、６月１３日（木）までに組織対策局（ ）に送 sotai@joho.or.jp 付願います。

１．①～④の資料を閲覧の上、長崎で起きた原爆被害、核兵器廃絶問題など、 学習した内容を自分なりにまとめ、感想を記載してください。 （形式や文字数は 問いません）

２． 「第３０回長崎平和フォーラム」を行うにあたっての意気込みなど。 なんでも記載してください。
Кадастровый номер земельного участка

№ п/п	Наименование характеристик земельного участка	Значение характеристики
1	2	3
1	Кадастровые номера земельных участков, исключаемых из состава измененного земельного участка, представляющего собой единое землепользование
2	Кадастровый номер входящего в состав земельного участка, представляющего собой единое землепользование (номер контура многоконтурного земельного участка), преобразование которого осуществляется
3	Кадастровый или иной номер здания, сооружения, объекта незавершенного строительства, расположенного на измененном земельном участке
4	Иные сведения

2. Общие сведения о частях измененных земельных участков
Кадастровый номер земельного участка

№ п/п	Учетный номер или обозначение части	Площадь 2 (Р), м	± ± ∆Р, м	Характеристика части
1	2	3	4	5

3. Сведения о местоположении границ частей измененных земельных участков
Кадастровый номер земельного участка

Учетный номер или обозначение части

Обозначение характерных точек границ	Координаты, м	Средняя квадратическая погрешность положения характерной точки (М), м t	Описание закрепления точки
Х	Y	Средняя квадратическая погрешность положения характерной точки (М), м t	Описание закрепления точки
1	2	3	4	5