ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
• Ər azi ç ə rçiv ə sind ə çalışan sahibkar v ə ya fermerl ə r b ə zi güz əştlə rl ə t ə min olunurlar. • İn ovasiya v ə elmi yana şm a nın tə tbiqi ön ə mli faktor kimi qeyd olunur. Bel ə likl ə onu dey ə bil ə rik ki, ya хın zamanda dünya k ə nd t ə s ə rrüfa tınd a daya nıqlı in k iş a fın formalaşmasın aqroparkla rın yaradaca ğı üstünlükl ə r n ə tic ə sind ə t ə min oluna bil ə r. Aqroparkla rın üstünlü kl ə rin ə aşağıdakıları misal olaraq göstə r ə bil ə rik:  ümumi probleml ə r v ə ümumi m ə nf əə tl ə r ə tra fınd a birl əşə n aqropark üzvl ə rinin r ə qab ə tqabiliyy ə ti artır  modern te х nika v ə informasiya - telekommunikasiya te х nologiyala rının t ətbiq olunmasına imkan aranır  te х nologiyadan yararlanma ə msa lı a rtır  ümumi хə rcl ə r minimuma salınır  daşınma хə rcl ə ri v ə ene rji sarfiyyatı aşağı salınır  k ə nd sah ə l ə rinin ink iş a fın a imkan yara nır  g ə lir norma sı artır  ə traf mühitin qorunması gücl ə nir  T ə bii resurslardan (su, torpaq) m ə hsuldar istifad ə t ə chiz olunur  ixtisaslara kadrlara ehtiyac duyulmaqla ə rzaq s ə nayesi v ə k ə nd t ə s ə rrufa tına ə saslanan kadr ha zırlığı h ə v ə sl ə ndirilir  heyvanla rın bə sl ə nm ə sinin mexanikl əşdirilmə si intensiv heyvanda rlıq praktikasını çoxaldır  mövcud olan virus v ə хə st ə likl ə rin yay ılm a sah əsini daraldır  istehlak çıl arla istehsalç ıl ar ara sınd a yaranan bo şluq üzə rind ən ' körp ü' qurulur  sosial-ictimai fayda artır  urbanizasiya nın də rinl əşməsini aradan qaldırır M ə hz yuxarıdakı ön ə mli üstünlükl ə ri aqroparkla rın qıs a zamanda g ə lirli proyekt ə çevrilm ə sini reallaşdıracaqdır . Indi dig ə r ölk ə l ə rd ə müxt ə lif aqropark
## NOTIZIE UTILI E COSTI

## PREMENO E LAGO MAGGIORE

È un piccolo paese dell'Alto Verbano immerso nel verde dei prati e delle conifere che lo circondano. Si trova a ca. 800-900 metri di altitudine s.l.m., sulle pendici delle montagne a nord di Verbania ed alle spalle di Ghiffa. Comprende anche le frazioni di Pian di Sole, Pollino ed Esio. Durante il convegno visteremo le Isole Borromee. Il lago Maggiore è stato fin dal Settecento, e per i secoli successivi, il luogo prediletto per la villeggiatura delle grandi famiglie della nobiltà lombarda (in particolare i Borromeo e i Visconti) che qui venivano a trascorrere le loro vacanze e che per questo vi costruirono sontuose dimore. Furono i Borromeo, prestigioso casato originario di Firenze, a modificare l'aspetto delle isole costruendovi ville con elaborati giardini. Ancora oggi la famiglia possiede l'Isola Bella, l'Isola Madre e i due scogli noti come Castelli di Cannero, in cui sono presenti ruderi di edifici risalenti all'epoca medioevale.

Alloggio e costi seminario: e costi seminario: Hotel Moderno, Via Tresoldi Lorini 1, 28818 Premeno, Tel. 0323/587014, info@hotelmoderno.biz. Trattamento in pensione completa con colazione a buffet, menù a scelta a tre portate € 65,00 a persona in camera doppia, € 75,00 in camera singola. Tassa di soggiorno € 0,70 persona/notte Iscrizione al seminario: 100 euro per i Soci di Biblia e Lech Lechà e per insegnanti in servizio e 130 per i non soci. Per gli studenti fino a 30 anni la quota è di 50 euro. Gli insegnanti possono usufruire del Bonus Docenti e richiedere l’attestato di frequenza.

## Il corso

si svolgerà nelle sale attrezzate presso l’Hotel Moderno.

## Gita. Giovedì 25 agosto 2022

Ore 9.15 partenza con l’autobus di linea per Intra, incontro con la guida alle ore 10,00 partenza dal porto di Intra con imbarcazione privata per l’Isola Madre, dove visiteremo il giardino botanico (unico per le essenze vegetali rare provenienti da ogni parte del mondo) e il palazzo. Ore 12.30 imbarco per l’Isola dei Pescatori dove fare il pranzo presso la trattoria Imbarcadero

- Dopo una breve visita dell’isola nuovo imbarco per l’Isola Bella con visita al Palazzo Borromeo e ai giardini. Ore 17,30 rientro ad Intra e breve visita dei punti salienti della cittadina prima del rientro in albergo con il bus di linea.

Il costo della gita è di € 80 a persona (tutto compreso)
fails to meet the investment and job requirements, the taxpayer shall pay to the State the amount of the tax that would have been paid but for this exemption. The running of the periods of limitations for assessment of taxes provided in Section 12-54-85 is suspended for this time period beginning with the taxpayer’s first use of this exemption and ending with notice to the department that the taxpayer has or has not met the investment and job requirements of this item. (b) For purposes of this item: (i) ‘Qualifying amusement park or theme park’ means a park that is constructed and operated by a taxpayer who makes a capital investment of at least two hundred fifty million dollars at a single site and creates at least two hundred fifty full-time jobs and five hundred part-time or seasonal jobs. (ii) ‘Related or required machinery, equipment, and fixtures’ means an ancillary apparatus used for or in conjunction with an amusement park ride or performance venue facility, or both, including, but not limited to, any foundation, safety fencing and equipment, ticketing, monitoring device, computer equipment, lighting, music equipment, stage, queue area, housing for a ride, electrical equipment, power transformers, and signage. (iii) ‘Performance venue facility’ means a facility for a live performance, nonlive performance, including any animatronics and computer-generated performance, and firework, laser, or other pyrotechnic show. (iv) ‘Taxpayer’ means a single taxpayer or, collectively, a group of one or more affiliated taxpayers. An ‘affiliated taxpayer’ means a person or entity related to the taxpayer that is subject to common operating control and that is operated as part of the same system or enterprise. The taxpayer is not required to own a majority of the voting stock of the affiliate; Reserved (74) durable medical equipment and related supplies: (a) as defined under federal and state Medicaid and Medicare laws; (b) which is paid directly by funds of this State or the United States under the Medicaid or Medicare programs, where state or federal law or regulation authorizing the payment prohibits the payment of the sale or use tax; and (c) sold by a provider who holds a South Carolina retail sales license and whose principal place of business is located in this State; (75) unprepared food that lawfully may be purchased with United States Department of Agriculture food coupons. However, the

[4532] 29
##### FƏSIL III. XAR İ C İİ QT İ SAD İ ƏLAQƏLƏRİ N İNKİŞAFI PROBLEMLƏRİ VƏ SAHİBKARLIĞIN BU PROSESƏ DAHAAKTİV CƏLB OLUNMASI PERSPEKT İVLƏRİ

##### 3.1 Az ərbaycanın xarici iqtisadi ə laq ə l ə r sah ə sind ə sahibkarlıq subyektl ə rinin qarşılaşdıqları problemlə r

Az ərbaycan respublikasının digə r dövl ə tl ə rl ə xarici iqtisadi münasib ə tl ə rinin inkişafi v ə yüks ə k s ə m ə r ə liliy ə malik bazar ə laq ə l ərinin formalaşdırılması, xüsusə n qlobal iqtisadi münasib ə tl ə rin d ə rinl əşmə si prosesind ə vacib ə h ə miyy ə t ə malikdir. Bu da öz növb ə sind ə rentabelli f ə aliyy ə t göst ə rm ə yi, el ə c ə d ə qazanılan nə tic ə l ə rin düzgün d ə y ə rl ə ndirilm ə sinin v ə effektivliyinin artırılmasının vacibliyini vurğulayır. Bazar iqtisadi münasib ə tl ə rinin mühitind ə r ə qab ə t ə davamlı iqtisadiyyatda xarici iqtisadi ə laq ə l ərin faktorlarının müə yy ə n edilm ə si v ə bu prosesin d ə y ə rl ə ndirilm ə si vacib ə h ə miyy ət daşıyır. Bu addım müvafiq sahə d ə çatışmazlıqların və probleml ə rin mü ə yy ə nl əşdirilmə si v ə onlara qarşı adekvat həll variantlarının tə qdim edilm ə sind ə özünü göst ə rir. Sahibkarlığın inkişafi üçün mü ə yy ən şə rtl ər lazımdır. Bunlara dövlə t iqtisadi v ə sosial siyas ətinin sabitliyi, imtiyazlı vergi t ə dbirl ə ri , sahibkarlığı də st ə kl ə m ə k üçün inkişaf etmiş infrastruktur, intellektual mülkiyyə tin qorunması üçün effektiv sistemin mövcudluğu və sahibkarların biznes fə aliyy ətinin artırılması üçün çevik bazar mexanizml ərinin formalaşdırılması daxildir. Sahibkarlar xarici bazarlara sə rb ə st şə kild ə gir ə bilm ək imkanına olmalıdırlar. Sahibkarlar üçün ə lçatan bir kredit sistemi yaratmaq, z ə ruri istehsal vasit ə l ə rini, xammal v ə komponentl əri satın almaq imkanı yaratmaq lazımdır. Xarici ticar ət sferasında aparılan islahatlara baxmayaraq, daha çox sahibkarlıq subyektl ə rinin xarici ticar ə t ə laq ə l ə rind ə iştirak etməsinin stimullaşdırılması
Contributi in conto capitale Cap. 3208	23.505,62 su 888.000,00 NN concess. All.B	===	===	===	===
TOTALE	465.370,51	401.227,32	388.216,64	350.031,90	===
UNIONE DI COMUNI VALMARECCHIA	2010	2011	2012	2013	2014 Allargata da preced. Unione e CM
Gestioni associate cap. 3205 contrib.correnti regionali	===	===	===	===	564.301,98 Su 9.150.000
Statali regionalizzati Cap.3220-3222	===	===	===	===	286.345,93
Contributi in conto capitale Cap. 3208	===	===	===	===	19.751,70 (Tab.C)
TOTALE	===	===	===	===	870.399,61
UNIONE DELLA VALCONCA	2010	2011	2012	2013	2014
Gestioni associate cap. 3205 contrib.correnti regionali	90.090,22 Su 4.703.575,39	87.981,95 su 5.000.000,00	100.830,32 su 5.000.000,00	95.292,64 su 4.900.000,00	85.341,82 Su 9.150.000
Statali regionalizzati Cap.3220-3222	55.053,94 Su 2.298.566,52 + 9.210,02 su 587.468,9	71.181,19 su 3.493.479,49	109.230,55 Su 4.874.318,62	40.638,93 Su 2.089.675,93	126.743,90
Contributi in conto capitale Cap. 3208	23.505,62 nessuna concess. con All.B	6.356 Su 2.000.000	===	== =
TOTALE	177.859,80	165.519,14	210.060,87	135.931,57	212.085,72
#### MN.AS.08: Environmental Conservation within Animal Systems

Analyze environmental factors associated with animal production.

##### Performance Indicator MN.AS.08.01

Design and implement methods to reduce the effects of animal production on the environment.

Minnesota AFNR Frameworks Section 4 – Animal Systems (AS) – Page 19
13

apellyasiya qurumları istisna olmaqla, digər məhkəmə və ya arbitraj tərəfindən ləğv edilə, dəyişdirilə və ya etibarsız hesab edilə bilməz.

- Madd ə 27. Mübahis ə l ə rin h əlli qurumlarının qərarlarının icrası
- 27.1. Mübahis ə l ə rin h əlli qurumları tə r ə find ə n q ə bul edil ə n q ə rarlar Azad Zonada v ə ə sas iqtisadiyyatda h ər hansı bir tanınma və ya t ə sdiql ə m ə olmadan icra edilir.
- 27.2. Mübahis ə l ə rin h əlli qurumlarının müstəsna yurisdiksiyasına aid edilə n işlə r istisna olmaqla, əsas iqtisadiyyatın mə hk ə m ə v ə mübahis ə l ə rin dig ə r h ə lli qurumları tə r ə find ə n q əbul edilmiş qə rarlar Azad Zonada icra olunur.
- 27.3. Xarici m ə hk ə m ə , tribunal v ə ya dig ə r m ə hk ə m ə orqanları tə r ə find ə n q əbul edilmiş qərarların icrası Azad Zonada hə yata keçiril ə n f ə aliyy ə tl ə v ə ya orada yerl əşə n ə mlak v ə aktivl ə rl ə m əhdudlaşır. Bu qə rarlar Az ərbaycan Respublikasının t ə r əfdar çıxdığı beynə lxalq müqavil ə l ə r əsasında, beynə lxalq müqavil ə l ər olmadıqda is ə Azad Zona s ə lahiyy ə tli qurumunun q ərarı ilə icra olunur.
- Madd ə 28. Azad Zonada mübahis ə l ə rin h əlli qurumlarının
- maliyy ə l əşdirilmə si
- 28.1. Mübahis ə l ə rin h əlli qurumları Azad Zona sə lahiyy ə tli qurumu t ə r ə find ə n ayrılan və saitl ə r v ə xidm ə tl ə rin ə gör ə haqlar v ə öd ənişlər hesabına maliyyə l əşdirilir.
- 28.2. Mübahis ə l ə rin h əlli qurumlarının büdcə si Azad Zona s ə lahiyy ə tli qurumu t ə r ə find ə n mü ə yy ə n edilir.
- 5-ci f ə sil
- YEKUN MÜDDƏALARI
- Madd ə 29. M ə suliyy ə tin m əhdudlaşdırılması
- Saxtakarlıq, kobud ehtiyatsızlıq və ya qəsdən pozuntu halları istisna olmaqla, öz hüquqlarını, vəzifələrini və məsuliyyət dairəsinə daxil olan işləri həyata keçirərkən və ya Azad Zona qanunvericiliyinin tətbiqi ilə əlaqədar olaraq, Azad Zona səlahiyyətli qurumunun və ya Azad Zona inzibati müəssisəsinin işçiləri hər hansı hərəkətə və ya hərəkətsizliyə görə məsuliyyət daşımırlar.
- Madd ə 30. Azad Zonanın işçi dili
- Azad Zonada Azərbaycan dili ilə yanaşı işçi dil kimi İngilis dili, zərurət yarandıqda başqa dillər də işlədilə bilər. Sənədlərdən və ya rabitə vasitələrindən istifadə zamanı dil baxımından şərh uyğunsuzluğu yarandıqda, tərəflərin razılaşmasında nəzərdə tutulan dildəki mətn üstünlük təşkil edir.

### Madd ə 31. Bu Qanunun qüvv ə y ə minm ə si
Çin, Yaponiya v ə Hindistan kimi Şə rq ölk ə l ə rin inc ə s ə n ə ti orijinal v ə oşarlığı olmayan yönd ə t ə kamül v ə t ə r ə qqi etmişdir. Adları çə kdiyimiz dövl ə tl ə rd ə yaradılan inc ə s ə n ə t ə s ə rind ə r ə mzl əşdirmə fikri ə yani görünürdü, ə fsan ə vi obraz v ə süjetl ə rd ə n h ə rt ə r ə fli istifad ə olunurdu, ornamentl ə r d ə nağılabə nz ə r, fantastik heyvanlar, quşlar, gül və dig ə r gerç ə k t ə s ə vvürl ə r d ə ə ks olunurdu. Yeni üslubun ilk cüc ə rtil ə ri ondördüncü yüzillikd ə başlayib. Onikinci yüzillikd ə is ə İtaliyada barokko üslubu böyük sür ə tl ə yayılmış və inkişaf etmişdir . O zamanların ornamenti malik olduğu müxt ə lifliyi v ə formasının m ənalılığı , möht əşə mliyi v ə d ə bd ə b ə liliyi il ə diqq ə t m ə rk ə zin ə düşürdü . Barokko üslubu Avropanın bir çox dövl ə tl ə rind ə kifay ə t q ə d ə r geniş yayılmışdır . H ə min ölk ə l ə rin xalq ad ə t v ə ə n ə n ə l ə rinin t ə sirini n ə tic ə sind ə olduqca güclü inkişaf və böyük yüks əliş gerç ə kl əşdirilmişdir . Ons ə kkizinci yüzilliyin ilk dövründ ə barokko üslubu ciddi d əyişikliklə r ə m ə ruz qalaraq rokkoko üslubuna keçid almışdır . H ə min vaxtlarda ornament vacib azadlıq ə ld ə ed ə r ə k xeyli t ə r əqqi etmişdir . Ornamentl əгə , m ə s ə l ə n, ajurlu, əyilmiş, ə yri x ə tli motivl ə ri, konstruktivliyinin qeyri- aydın olması, sevimli balıqqulağının t ə svirl ə rini qeyd etm ə k mümkündüür . Ornament formaları üslublaşdırılmış , b ə rab ə rlik v ə klassik simmetriyanı q ə bul etm ə y ə r ə k, f ə rqli ritml ə ri, dinamikliyi, axarlığı t əsdiq etmiş olur . Az ə rbaycan da hazırlanan milli ornamentl ə ri b ə dii s ə n ə t ə s ə rl ə ri nöqteyi- n ə z ə rd ə n h ə r zaman yüks ə k d ə y ə rl əndirilmişdir . Malik olduğu göz ə lliyi, inc ə liyi, yüks ək texniki üslubları ilə diqq ə t ç ə k ə n t ə krarolunmaz h ə min s ə n ə t ə s ə rl ə ri xalqımızın böyük m ə n ə vi z ə nginliyini ifad ə edir. Yüks ə k b ə dii zövql ə hazırlanmış tikm ə naxışların q ə dimliyi haqqında həyata keçirilmiş arxeoloji qazıntılar və t ə dqiqatlar n ə tic ə sind ə toplanmış materiallar biz ə ə yani v ə d ə qiq m ə lumatlar çatdırır . Ming ə çevir şə h ə ri ətrafında aparılmış arxeoloji tədqiqatların yekununda , bizim era nın beşinci - altıncı yüzilliyinə aid q ə birl ə rin üz ə rind ə tikm əli naxışların üzi olan f ə rqli-f ə rqli ornamentl ə r ə malik ip ə k dan hazırlanmış parçalar v ə dig ə r m əmulatlar aşkar edilmişdir .
### Годовые задачи МБДОУ № 9 «Алёнушка» на 2018-2019 учебный год

- 1. Создавать благоприятные условия для сохранения здоровья детей, их физического и психического развития, через оптимизацию двигательного режима.
- 2. Совершенствовать формы и методы работы по приоритетному направлению – патриотическое воспитание дошкольников, использовать в работе с детьми проектно-исследовательскую деятельность и квест-технологию.
- 3. Совершенствовать уровень профессиональной компетентности педагогов в вопросах речевого развития детей.
- 4. Внедрять в работу новые формы сотрудничества педагогов с родителями по вовлечению их к жизнедеятельности ДОУ.
- 5. Продолжать работу по ознакомлению с героическим прошлым и настоящим нашей страны, по приобщению детей к истокам русской народной культуры и традициям русского народа.

### Направления образовательной деятельности по реализации основной общеобразовательной программы дошкольного образования на 2018-2019 учебный год

- • развитие • развитие
- • развитие • развитие
- • развитие (приоритетное направление) • развитие (приоритетное направление)
- • развитие • развитие
- • развитие • развитие
- • воспитание • воспитание
- • воспитание • воспитание

3
GrCF2W2 - G ə nc ə Şə h ə ri üzr ə B ə rk M əişə t Tullantılarının İdarə olunması Layih ə si - Layih ənin İlkin Texniki, İqtisadi, Ekoloji və Sosial Qiym ə tl ə ndirilm ə si

## MÜQAVİLƏ No. C45491/13816/93847

## MARAQLI TƏRƏFLƏ R İ CƏLBETMƏ PLANI (I M ə rh ə l ə )

######## İYUL 2021

1
## Úschova

## položka C sazebníku odměny:

peníze nebo cenný papír z prvních 100.000,-- Kč 1,2%, to je 1.200,-- Kč z přebývající částky do 500.000,-- Kč 0,6%, to je 2.400,-- Kč z přebývající částky do 1,000.000,-- Kč 0,4%, to je 2.000,-- Kč z přebývající částky do 10,000.000,-- Kč 0,2%, to je 18.000,-- Kč z přebývající částky do 30,000.000,-- Kč 0,1%, to je 20.000,-- Kč

## položka I 1 sazebníku odměny:

listiny do úschovy s výjimkou cenného papíru 800,-- Kč

## Ověření

## položka H 1 sazebníku odměny:

za ověření shody opisu – kopie s listinou, za každou i jen započatou stranu textu, jejíž opis je ověřována 30,-- Kč

## položka H 2 sazebníku odměny:

za ověření pravosti podpisu jedné osoby na téže listině 70,-- Kč

## Závěť

## položka D 1 sazebníku odměny:

za sepsání notářského zápisu o závěti, dovětku, povolání správce pozůstalosti nebo prohlášení o vydědění 1.500,-- Kč + dle položky O sazebníku odměn ve výši 100,-- Kč, dále náhrada za zápis závěti do Evidence právních jednání pro případ smrti ve výši 200,- Kč

## položka I 1 sazebníku odměny:

za přijetí závěti nebo jiné listiny do úschovy s výjimkou cenného papíru 800,-- Kč + dle položky O sazebníku odměn ve výši 100,-- Kč, dále náhrada za zápis závěti do Evidence právních jednání pro případ smrti ve výši 200,- Kč

## Plná moc

## položka D 6 sazebníku odměny:

za sepsání plné moci formou notářského zápisu 1.000,-- Kč

## Výpis z KN

## položka W sazebníku odměny:

za vydání ověřeného výstupu z informačního systému veřejné správy 50,-- Kč + náhrada hotových výdajů za vydání ověřeného výstupu z informačního systému veřejné správy (KN) 50,-- Kč
Like UT Austin President Bill Powers, the Board of Regents and I enthusiastically share the goal of making UT Austin the best public research university in the country, and we firmly believe that we are providing the resources to demonstrate our commitment. Beyond simply addressing tuition requests, the Board has provided more than $500 million in new funding for groundbreaking, transformational initiatives that could help propel UT Austin to greater heights.

- • Regents increased UT Austin’s share of the AUF distribution from 45 • Regents increased UT Austin’s share of the AUF distribution from 45 percent to 48 percent, with additional funding to recruit top faculty, granting UT Austin an additional $290 million over ten years to support a new medical school (linked to an additional $350 million to be identified from local and regional sources). This bold and visionary initiative will bolster the University’s national reputation, augment breakthrough biomedical research, attract more funding and commercialization, and provide world- class healthcare for Texas and the world. In fact, the credit rating agency Moody’s Investment Services reacted to the Board’s approval of a medical school as a “promising development and credit positive action,” reporting that universities with medical schools have better ratings since they create major economic benefits for their metropolitan regions, and they realize significantly more research and philanthropic dollars. These new funds will contribute generously to UT’s academic and research missions and national competitiveness.
- • the past two years, the Regents have committed $105 million of • the past two years, the Regents have committed $105 million of Permanent University Fund (PUF) resources to help build a new Engineering and Education Research Center at UT Austin, another critically needed initiative for UT’s ascendancy to the top.
- • a challenging legislative session last year resulting in 16.5 percent less • a challenging legislative session last year resulting in 16.5 percent less state appropriations to UT Austin, the Regents allocated an additional $40.5 million over two years from the AUF to reduce the financial loss at UT. Added to a previous three-year Board AUF allocation of $75 million, this effectively restored the lost state funds. Other public universities in the country did not fare as well and raised tuition by double digits to accommodate losses.

Bending the higher education cost curve down requires innovation, creativity, greater adaptability, and smarter change, not constantly defaulting to increasing tuition and fee rates on the backs of students. I know that UT institutions are working hard to implement a variety of cost-containment,
######## ABR EVİATURA

TD	T ə mizlik Departamenti
İHKXD	İcra Hakimiyyə tinin Kommunal Xidm ə tl ə r Departamenti
AYİB	Avropa Yenid ə nqurma v ə İnkişaf Bankı
İH	İcra Hakimiyyə ti
Ə MSTQ	Ə traf Mühit ə v ə Sosial T ə sirl ə rin Qiym ə tl ə ndirilm ə si
ESS	Ekoloji v ə Sosial Siyas ə t
FAQ	Sual-Cavab
YŞFP	Yaşıl Şə h ə r F ə aliyy ət Planları
ETSN	Ekologiya v ə T ə bii S ə rv ə tl ə r Nazirliyi
İN	İqtisadiyyat Nazirliyi
TÇK	Tullantı Çeşidlə m ə Kompleksi
BMT	B ə rk M əişət Tullantıları
LİQ	Layih ə İcra Qrupu
BMTİE	B ə rk M əişə t Tullantılarının İdarə Edilm ə si

3
8-9 9-10 10-11	What motivates behaviour; rewards and consequences; accepting self and others; understanding influences; hopes and dreams; overcoming disappointment; creating new, realistic dreams; achieving goals; resilience; positive attitudes; healthier friendships; group dynamics; smoking; alcohol; assertiveness; peer pressure; celebrating inner strength; jealousy; love and loss; memories of loved ones; body changes at puberty.
Being a citizen; rights and responsibilities; rewards and consequences; how behaviour affects groups; democracy, having a voice, participating; material wealth and happiness; future dreams; the importance of money; jobs and careers; dream job and how to get there; goals in different cultures; supporting others (charity); motivation; smoking, including vaping; alcohol; alcohol and anti- social behaviour; emergency aid; body image; relationships with food; healthy and safe choices; motivation and behaviour; changes in the body at puberty.
Choices, consequences and rewards; group dynamics; democracy, having a voice; emotions in success; making a difference in the world; motivation; recognising achievements; compliments; taking personal responsibility; how substances affect the body; exploitation, including ‘county lines’ and gang culture; emotional and mental health; managing stress; mental health; identifying mental health worries and sources of support; love and loss; managing feelings; power and control; assertiveness; technology safety; take responsibility with technology use; self-image; body image; impact of media; discernment; puberty; reflections about change; respect and consent.

© Copyright: Jigsaw PSHE Ltd. 2019
### План развития детского сада на 2019-2020 учебный год:

- 1. повысить уровень удовлетворённости родителей образовательными услугами ДОУ;
- 2. обеспечить необходимые условия для работы по речевому и познавательному развитию дошкольников;
- 3. продолжить работу по приобщению детей к русской народной культуре, к традициям русского народа.

34