ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
New section 40H provides for the procedures to be followed on application for an unexplained wealth restraining order. This provision is similar to current section 36L, which provides the procedure on application for a civil forfeiture restraining order. This section outlines how the court is to determine whether notice is provided to a person who may be affected by an unexplained wealth restraining order. This provision reflects that in many circumstances it will be appropriate not to give notice to a person affected by the order, in order to prevent dissipation of property prior to restraint, or to protect an ongoing police investigation. New section 40I outlines how the court is to determine an application for an unexplained wealth restraining order. This section provides that the court must make the order if satisfied that the deponent of the affidavit does suspect the matters relied upon in seeking the order, and is satisfied that there are reasonable grounds for this suspicion. In the case of a restraining order sought under section 40F(1) the court need not be satisfied that there are reasonable grounds to suspect that the property is valued at $50 000 or more (provided the deponent of the affidavit is so satisfied). This is to ensure that proceedings for a restraining order are not unduly complicated by matters relating to the valuation of property. New section 40I(2)(b) provides that where an application is made under section 40F(1) and more than one particular offence is specified as constituting "serious criminal activity", the court need not be satisfied that there are reasonable grounds to suspect that the conduct of the person constitutes all of those offences. New section 40I(4) provides guidance as to how a court is to determine whether there are reasonable grounds to suspect property was not lawfully acquired. This is not intended to be an exhaustive list of matters to which the court may have regard. New section 40J provides that if an unexplained wealth restraining order is made in relation to property, the applicant for the order must give notice to any person with an interest in the property who has not otherwise previously received notice. New section 40K requires a police officer to give to each person with an interest in property subject to an unexplained wealth restraining order a notice requiring that person to give to police a declaration of their interest in the property. New section 40L specifies what must be included in a declaration of interest in property required by a notice issued under section 40K. This is similar to current section 36P which applies to civil forfeiture restraining orders.

11
qurumu mövcudk ən İspaniya, Yunanıstan, Fransa, İtaliyada 100 -d ən artıq istehsalçı birliyi çalışır. İstehsalçı təşkilatlarının iqtisadi gücünə n ə z ə r yetirdiyimiz zaman istehsalçı təşkilatları sayə sind ə bazara çıхarılan bütün mə hsulun ə h ə miyy ə tli bir hiss əsinin, xırda bir qrup istehsalçı qurumun ə lind ə c ə ml əşdiyi nə z ə r ə çarpmaqdadır. Yalnız Belçika və Hollandiyada f ə aliyy ə t göst ə r ən istehsalçı təşkilatları tə xmin ə n 100 milyon avro v ə meyv ə v ə t ə r ə v əz hasilatının 70% -d ən artıq bazar payına sahibdir. 5- 20 milyon avroluq istehsal h ə cmin ə malik olan xırda və orta h əcmli istehsalçı qurumları vasitə sil ə bazara çıхarılan ə mt əə l ər ümumi hasilaın 55 % -ni tutur. İstehsalçı qurumlar vasitə si il ə sistemli şə kild ə yüks ə k keyfiyy ə tli ə mt əə l ə rin istehsalını hə yata keçirm ə k, standartlara müvafiq qaydada m əhsul realizasiyasını tə min etm ək, istehsal хə rcl ərinin azaltmaq, satış qiymə tl ə rind ə stabilliyin ə ld ə olunması, istehsal prosesi zamanı ortaya çıxmış tullantıların tə mizl ə nm ə si n ə tic ə sind ə ə traf mühitin mühafiz ə sini h ə yata keçirm ə k v ə dig ə r üstünlükl ə r ə malikdir. Avropa Birliyinin bir çox ölk ə l ə rind ə t ə sadüf olunduğu kimi Danimarkada da kooperativlik 19-cu ə srd ə əsası qoyulmuşdur , Danimarkanın t ə qrib ə n 5,5 milyon ə halisinin 4 %-i k ə nd t ə s ə rrüfa tı bölm ə sind ə çalışır. 1880-ci ill ə rd ə elmi texniki t ə r ə qqi il ə paralel olaraq artım tempində olan süd v ə süd m ə hsulla rı ehtiyaclarının öd ə nilm ə si üçün süd istehsa lçıl a rı kooperativl ə rin daxilind ə yenid ə n t əş kil olundu. 1900-cu ilin başlanğıcında yumurta hasilatı il ə çalışan fermerl ə r d ə kooperativl ər yaratdılar ki, n ə tic ə etibarı ilə Danimarkada kooperativ f ə aliyy ə tl ə rin qurulma prosesi daha da sür ə tli hal alaraq gücsüz v ə xırda kooperativl ə rin öz arala rınd a toplaşaraq daha da gücl ə nm ə sin ə s ə b ə b oldu. Ha zırd a Danimarkada hasil edil ə n k ə nd t ə s ə rrüfa tı ə mt əə l ə ri ölk ə nin yerli t ə l ə bini t ə qrib ə n 3 d ə f ə üst ə l ə yir. Danimark anın sahib olduğu torpaq v ə ə razinin 65%-ini k ə nd t ə s ə rrüfa tı faydalanır v ə k ə nd t ə s ə rrüfa tı ə mt əə l ə rinin 75 %-i digr ə ölk ə l ə r ə i х rac edilir. Bu ölk ə d ə kooperativl ə r ə gör ə t ə rtib olunmuş х üsusi qanunvericilik aktla rı mövcud deyildir, kooperativl ə rin f ə aliyy ə ti ticar ə t qanunu vasit ə sil ə nizamlanır . H ə md ə kooperativl ə r ölk ə d ə t ə rtibl ənmiş r ə qab ə t qanunla rın a müvafiq f ə aliyy ə t göst ə rm ə y ə m ə cburdur. K ə nd t ə s ə rrüfa tı kooperativl ə rinin ə sas spesifikliyi onla rın hər hansı sah ə d ə i х tisasla şmış olma larıdır.
3-4г	-	2 (40%)	3 (60%)
4-5 л	-	1 (50%)	1 (50%)
5-6л	-	-	-
6-7л	-	-	1 (100%)

Анализируя работу ДОУ по ОО «Физическое развитие», следует отметить, что работа ведется во всех возрастных группах, но в группах старшего возраста более организованно и активно. Физическое развитие детей реализовывалось через решение образовательных, воспитательных и оздоровительных задач и отражала разные направления работы: формирование и развитие двигательных умений и навыков, воспитание любви к физической культуре и спорту, формирование основ здорового образа жизни. В течении года воспитателями групп и инструктором по физической культуре Шушуновой Е.А., кроме организованных занятий и утренней гимнастики (в холодный период в зале, в теплый – на воздухе), проводились Дни здоровья («Весёлые старты», «Молодцы-удальцы»). Организовывались круговые занятия, спортивные праздники, эстафеты на различную тематику: «Будь здоров!», «Сила духа!», «Богатыри», «На дороге не зевай, правила ты соблюдай!», «Снежный ком», «Мой веселый, звонкий мяч», «Весёлый стадион», «Зимние забавы», «Весенний марафон», эстафеты на различную тематику «Малыши-крепыши», «Цветок здоровья», «Весёлые старты», «Ловкие, сильные, смелые, умелые», «Мы со спортом дружим», «Спорт объединяет». Проводимые мероприятия отражали разные направления, намеченные планом. Большое внимание педагогами ДОУ уделялось упражнениям, направленным на формирование правильной осанки и профилактики плоскостопия, на развитие крупной и мелкой моторики. Использовались здоровьесберегающие технологии: активный двигательный режим, создание атмосферы психологического комфорта, дыхательная гимнастика, самомассаж с использованием мяча, массаж биологически активных точек, релаксация под музыкальное сопровождение, гимнастика для глаз. Все педагоги активно использовали физкультминутки, пальчиковую гимнастику на статических занятиях, дозированный бег на прогулке.

### Результаты мониторинга физического развития детей в ДОУ (4-7 лет)

Уровень На начало На конец учебного года конец учебного учебного года года начало учебного года начало развития учебного года	Уровень На начало На конец учебного года конец учебного учебного года года начало учебного года начало развития учебного года развития	На начало На конец учебного года конец учебного учебного года года	На начало На конец учебного года конец учебного учебного года года начало учебного года	На конец учебного года
Высокий 6 31	Высокий	6	31
Выше среднего среднего 17 29	Выше среднего среднего 17 29 среднего 17	Выше среднего	17	29
Средний 42 28	Средний 42 28 28 42	Средний 42 28 28 42	28
Ниже среднего 23 5 5	Ниже среднего 23 5 5 среднего	23 5	23 5 5	23 5 5
Низкий 8 1	Низкий 8 1 8	Низкий 8 1 8	1

8
Aydındır ki , sonuncu n ə tic ə önc ə yaradılmışlardan xeyli c ə h ə td ə n f ə rql ə nir. R əssamın tə bi ə tin flora v ə fauna motivl ə ri il ə bağlı t ə svirl ə rin parça materialına daşınması mə s ə l ə sinin h ə lli istiqam ə tl ə ri h ə r zaman inkişaf prosesi yaşayır . N ə bati motivl ə rinin parça materialında həkk olunması ə h ə miyy ə tli m ə s ə l ə l ə rd ə ndir. M ə hz bu s ə b ə bd ə n qeyd etdiyimiz motivl ə rin ornamental kompozisiyalarda t ətbiq olunması də y ə rl ə ndirilm ə lidir. N ə z ə r saldığımız motivl ə r in hamısı fauna dünyasında da aiddir. N ə bati formalarının parça materialında ornamental sur ə t ə çevrilm ə si 3 bir- birinin ardınca gə l ə n stadiyalara bölm ə k mümkündür: t ə bi ətin natura formalarının ornamental motivl ə rin ə transformasiyası; çaların t əşkil olunması v ə rapport t ə svirl ərin yaradılması . I v ə il ə II stadiya çevirm ə etaplarından , III stadiya is ə rapport t ə svirin yaradılmasından ibar ə t olur. N əbati formaların formasının parça materiallarında ornamental ç ə kisin ə transformasiya ya uğraması üçün ilk önc ə b ə dii m ənalılığına gör ə t ə bi ə t motivinin plastik sur ə tini t ə yin etm ə k vacibdir. Gerç ə kd ə n n ə bati formalarının transformasiya ya uğraması estetik meyarlara gör ə h ə yata keçirilir. Ancaq n ə z ə r ə almaq lazımdır ki, material üçün ornamental sur ətin formalaşdırılması onun hazırlanması zamanı materiala daşınması imkanını diqq ə td ə saxlanılmalıdır . Y ə ni, motivi transformasiya ya uğradıqda hökmən hazırlanma prosesinin texnoloji imkanları diqq ə td ə olmalıdır . Bütün bunlar o dem ə kdir ki, n ə bati motivl ə rini hansı formada seçm ə k, o nların hansı öz ə llikl ə rin ə diqq ə t yetirm ə k, nec ə t ə svir etm ə k , hansı vasitə l ə rd ə n istifad ə etm ə k , konkret natur formalarını hansı qayda ə sas ə nda çevirm ə k, bütün bunları müxtə lif kompozisiyalarda hansı qaydada effektiv surə td ə istifad ə etm ə k lazımdır? H ər şeydə n ə vv ə l dem ək lazımdır ki, h ər hansı yaradıcılıq ç ə rçiv ə sind ə r ə ssam h ə r zaman t ə bi ə tin obyektiv hadis ə l ə ri il ə bağlılıqda olmağa çalışır . Müasir ıncə s ə n ə t n ə z ə riyy əsı bə dii ümumil əşdirmə nöqteyi-n ə z ə rd ə n 2 istiqam ətin olduğunu göstə rir.
### MN.AS.03: Animal Nutrition, Continued

Design and provide proper animal nutrition to achieve desired outcomes for performance, development, reproduction, and economic production.

##### Performance Indicator MN.AS.03.03

Utilize industry tools to make animal nutrition decisions.

Minnesota AFNR Frameworks Section 4 – Animal Systems (AS) – Page 11
S/ N	M ə qs ə d	Alt- m ə qs ə d/H ə d ə f	Alt-m ə qs ə d üzr ə f ə aliyy ə t istiqam ə tl ə ri	F ə aliyy ə t istiqam ə tl ə ri üzr ə t ə dbirl ə r
7. Dövl ə t-öz ə l ə m əkdaşlığı il ə yeni zavodların qurulması;
5. Qanunvericiliyin t ə kmill əşdirilmə si v ə institusional potensialın güclə ndirilm ə si
5.1	Bazar iqtisadiyyatı şə raitind ə sağlam r ə qab ə ti t ə min edilm ə si	Dövl ə tt ə nziml ə m ə sinin t ə kmill əşdirilm ə si	1. S ə m ə r ə li dövl ə t t ə nziml ə m ə si prinsipinin t ə min edilm ə si 2. Dövl ət orqanlarında idar ə çilik metod v ə mexanizml ə rinin t ə kmill əşdirilmə si 3. V ə t əndaş və t əşkilatların xidm ə tl ə rd ə n sad ə , asan v ə s ə rb ə st istifad ə si üzr ə kompleks t ə dbirl ə rin davam etdirilm ə si 4. Dövl ət resurslarının prioritet hesab olunan dövl ə t xidm ə tl əri arasınd a bölgüsü, s ə m ə r ə li v ə q ə na ə tl ə istifad ə edilm ə si 5. Elektron kanallar vasit ə sil ə ictimaiyy ə t ə t ə qdim edil ə n dövl ə t xidm ə tl ərinin sayının artırılması	1.S ə m ə r ə li dövl ə t t ə nziml ə m ə si prinsipinin t ə min edilm ə si Az ərbaycan Respublikasının Prezidentinin 2014 -cü il 03 mart tarixli 119 nömr əli 'Sahibkarlığın inkişafı ilə bağlı ə lav ə t ə dbirl ər haqqında' Fərmanının 3 -cü b ə ndind ə v ə Az ərbaycan Respublikasının Nazirlə r Kabinetinin 06 mart tarixli 2014-cü il tarixli 60s nömr ə li S ə r əncamının 3 -cü b ə ndind ə Az ə rbaycan Respublikasının Energetika Nazirliyinə elektrik t əchizatı şə b ə k ə sin ə qoşulma sah ə sind ə s ə n ə dl ə rin elektron qaydada q ə bulunun t əşkili, prosedur, müddə t v ə x ə rcl ərin azaldılması üçün qanunvericiliyə d ə yi şikliklə r edilm ə si bar ə d ə t ə klifl ə rin hazırlanması tapşırılmışdır. Bununla ə laq ədar olaraq aşağıdakı normativ hüquqi aktların layihə l əri hazırlanmış və qanunvericiliy ə uyğun olaraq vizalar alınaraq Az ərbaycan Respublikasının Nazirlə r Kabinetin ə t əqdim edilmişdir: 'Elektroenergetika haqqında' Azərbaycan Respublikasının Qanununda - d əyişikliklə r edilm əsi haqqında Azərbaycan Respublikasının Qanun layih ə si; Az ərbaycan Respublikası Nazirlə r Kabinetinin 2005-ci il 2 fevral tarixli 18 - nömr ə li q ərarı ilə t əsdiq edilmiş 'Elektrik enerjisində n istifad ə Qaydaları'nda dəyişikliklə r edilm ə si bar ə d ə Az ərbaycan Respublikası Nazirl ə r Kabinetinin Q ə rar layih ə si; Az ərbaycan Respublikası Nazirlə r Kabinetinin 27 avqust 2013-cü il tarixli - 234 nömr ə li Q ərarı ilə t əsdiq edilmiş 'İstehlakçıların elektrik enerjisi (gücü) alması üçün texniki şə rtl ə rin verilm ə si v ə enerji t əchizatı şə b ə k ə sin ə qoşulması Qaydaları'nda dəyişiklik edilmə si bar ə d ə Az ə rbaycan Respublikası Nazirlə r Kabinetinin Q ə rar layih ə si; «Az ərbaycanın Enerji Sektorunda Hüquqi Yanaşma və Struktur İslahatları» adlı Тvinning Layihə si ç ə rçiv ə sind ə Avropa Birliyinin enerji sah ə sini t ə nziml ə y ə n direktivl ə r: Elektrik üzr ə Daxili bazar üçün ümumi qaydalar v ə 2003/54/EC

22
5

- 6.2.6. Azad Zona inzibati mü ə ssis ə l ə rinin v ə zif ə v ə öhd ə likl ə rini icra etm ə si üçün t ə l ə b olunan t əşkilati strukturu, qaydaları və prosedurları müə yy ə n etm ə k;
- 6.2.7. Azad Zona hüquqi şə xsl ə rinin, Azad Zona rezidentl ə rinin v ə Azad Zona inzibati mü ə ssis ə l ə rinin f ə aliyy ə tini t ə nziml ə m ə k;
- 6.2.8. Azad Zonada yerl əşə n ə mlak v ə aktivl ə r il ə bağlı münasibə tl ə ri t ə nziml ə m ə k;
- 6.2.9. Azad Zonanın strateji mə qs ə dl ə rin ə nail olmaq üçün ə sas iqtisadiyyat orqanları ilə ə laq ə l ə ndirm ə ni h ə yata keçirm ə k;
- 6.2.10. Azad Zona inzibati mü ə ssis ə l ə rinin müvafiq v ə zif ə l ə rini v ə öhd ə likl ə rini yerin ə yetirm ə k üçün maliyy ə l əşdirilmə sini t ə min etm ə k;
- 6.2.11. Azad Zona inzibati mü ə ssis ə l ə rinin f ə aliyy ə tin ə v ə strateji istiqam ə tl ə rin ə dair hesabatları hazırlamaq və müvafiq icra hakimiyy əti orqanına t ə qdim etm ə k;
- 6.2.12. Azad Zonanın strateji mə qs ə dl ə rin ə nail olmaq üçün dig ə r v ə zif ə l ə ri h ə yata keçirm ə k.
- 6.3. Azad Zona s ə lahiyy ə tli qurumu öz hüquq v ə v ə zif ə l ə rini Azad Zona qanunvericiliyin ə, qabaqcıl beynə lxalq t ə crüb ə y ə , beyn ə lxalq standartlara v ə Azad Zonanın strateji mə qs ə dl ə rin ə uyğun hə yata keçirir.
- Madd ə 7. Azad Zona s ə lahiyy ə tli qurumunun idar ə olunması
- 7.1. Azad Zona səlahiyyətli qurumu müvafiq icra hakimiyyəti orqanı tərəfindən müəyyən edilmiş təşkilati struktura uyğun idarə olunur.
- 7.2. Azad Zona s ə lahiyy ə tli qurumunun idar ə olunmasına, strateji mə qs ə dl ə rin ə çatmasına və f ə aliyy ə tin ə gör ə İdarə Hey ə ti m ə suliyy ət daşıyır.
- 7.3. İdarə Hey ə ti Azad Zona s ə lahiyy ə tli qurumunun idar ə olunması ilə bağlı müvafiq s ə n ə dl ə ri q ə bul edir.
- 7.4. İdarə Hey ə tin ə müvafiq icra hakimiyy əti orqanı tə r ə find ə n t əyin olunmuş s ə dr r ə hb ərlik edir. İdarə Hey əti birbaşa müvafiq icra hakimiyyəti orqanına hesabat verir.
- Madd ə 8. Azad Zona s ə lahiyy ə tli qurumunun maliyy ə m ə s ə l ə l ə ri
- 8.1. Azad Zona s ə lahiyy ə tli qurumu maliyy ə c ə h ə td ə n müst ə qildir v ə öz büdc ə sini t ə sdiq etm ə k hüququna malikdir.
- 8.2. Dövl ət Azad Zonanın, Azad Zona sə lahiyy ə tli qurumunun v ə h ə r bir Azad Zona inzibati mü ə ssis ə sinin öz hüquq v ə v ə zif ə l ə rini h ə yata keçirm ə si üçün maliyy ə l əşmə sini t ə min edir.
- 8.3. Azad Zona s ə lahiyy ətli qurumu aşağıdakı mə nb ə l ə rd ə n g ə lir ə ld ə edir:
- 8.3.1. t ə tbiq olunan rüsumlar v ə dig ə r öd ənişlə rd ə n;
- 8.3.2. developerl ə rd ə n v ə ya Azad Zona s ə lahiyy ə tli qurumuna m ə xsus dig ə r hüquqi şə xsl ə rd ən alınan dividendlə rd ə n v ə öd ə m ə l ə rd ə n;
- 8.3.4. dövl ə t t ə r ə find ə n t ə min olunan h ər hansı digə r m ə nb ə l ə rd ə n.
## Mẫu bảng chấm công hàng ngày:

### TÊN ĐƠN VỊ: ... BẢNG CHẤM CÔNG

năm

ST T	Ngày trong tháng	H ọ v à tê n v à tê n	Ch ức vụ	Ngày trong tháng trong tháng	Ngày trong tháng trong tháng trong tháng Ngày nghỉ nghỉ nghỉ	Tổ ng cộn g	Ngày nghỉ
ST T	ST T T	ọ v à tê n	H ọ v à tê n v à tê n	Ch ức vụ ức vụ	Ch ức vụ	1 2 3	1 2 3 3	1 2 3 3 3 4 5 4 2	1 2 3 3	1 2 3 3 3 4 5	1 2 3 3 3 4 5 4	1 0 7 8 9 8 9 0 7 8 9 8 9 1 2 3 3 3 4 5 4 2 5 6 7 8 9 8	1 0 7 8 9 8 9 0 7 8 9 8 9 1 2 3 3 3 4 5 4 2 5 6 7 8 9 8 7 8 9 8 1 2 3 3 3 4 5 4 2 5	6	7 8 9	1 0 7 8 9 8 9 0 7 8 9 8 9 1 2 3 3 3 4 5 4 2 5 6 7 8 9 8 7 8 9 8	7 8 9 8	1 0 7 8 9 8 9 0	1 0 7 8 9 8 9 0 7 8 9 8 9	1 0	1 1 1 1 2 3	1 1 1 1 2 3 1 3 1	1 1 1 1 2 3 1 3 1 1 3 1 1 2	1 1 1 1 2 3 1 3	1 1 1 1 5 6 7 1 7 5 1 1 1 7 8 9 1 8 4 5	1 1 1 1 5 6 7 1 7 5 1 1 1 7 8 9 1 8 4 5 1 1 1 5 6 7 1 7 5 1 1 1 7 8 9 1 8 1 6 1 1 1 5 6 7 1 7 5 1 1 1 7 8 9 1 8 1 2 0 2 2 2 1 2 3 2 2 2 3 9 0 1 2 2 2 1 2 3 2 2 2 3 2 3 4	1 1 1 5 6 7	1 1 1 5 6 7 1 7 5	1 1 1 1 5 6 7 1 7 5 1 1 1 7 8 9 1 8 4 5 1 1 1 5 6 7 1 7 5 1 1 1 7 8 9 1 8 1 6	1 1 1 5 6 7 1 7	1 1 1 5 6 7 1 7 5 1 1 1 7 8 9	1 1 1 5 6 7 1 7 5 1 1 1 7 8 9 1 8	1 1 1 1 5 6 7 1 7 5 1 1 1 7 8 9 1 8 4 5 1 1 1 5 6 7 1 7 5 1 1 1 7 8 9 1 8 1 6 1 1 1 5 6 7 1 7 5 1 1 1 7 8 9 1 8 1 2 0 2 2 2 1 2 3 2 2 2 3 9 0 1	1 1 1 1 5 6 7 1 7 5 1 1 1 7 8 9 1 8 4 5 1 1 1 5 6 7 1 7 5 1 1 1 7 8 9 1 8 1 6 1 1 1 5 6 7 1 7 5 1 1 1 7 8 9 1 8 1 2 0 2 2 2 1 2 3 2 2 2 3 9 0 1 2 2 2 1 2 3 2 2 2 3 2 3 4 2 2 2 1 2 3 2 2 2 3 1 1 1 1 5 6 7 1 7 5 1 1 1 7 8 9 1 8 1 9	2 0	2 2 2 1 2 3	1 1 1 1 5 6 7 1 7 5 1 1 1 7 8 9 1 8 4 5 1 1 1 5 6 7 1 7 5 1 1 1 7 8 9 1 8 1 6 1 1 1 5 6 7 1 7 5 1 1 1 7 8 9 1 8 1 2 0 2 2 2 1 2 3 2 2 2 3 9 0 1 2 2 2 1 2 3 2 2 2 3 2 3 4 2 2 2 1 2 3 2 2 2 3 1	2 2 2 1 2 3 2 2	2 2 2 1 2 3 2 2 2 3	2 2 2 2 5 6 7 2 7 5 2 2 2 9 7 8 9 4 5	2 2 2 2 5 6 7 2 7 5 2 2 2 9 7 8 9 4 5 2 2 2 5 6 7 2 7 5 2 2 2 9 7 8 9 2 9 3 0 3 1 1 9 0 1 2 2 2 5 6 7 2 7 5 2 2 2 9 7 8 9 2 8 2 2 2 5 6 7 2 7 5 2 2 2 9 7 8 9 2 6 4	2 2 2 5 6 7	2 2 2 5 6 7 2 7 5	2 2 2 2 5 6 7 2 7 5 2 2 2 9 7 8 9 4 5 2 2 2 5 6 7 2 7 5 2 2 2 9 7 8 9 2 9 3 0 3 1 1 9 0 1 2 2 2 5 6 7 2 7 5 2 2 2 9 7 8 9 2 8 2 2 2 5 6 7 2 7 5 2 2 2 9 7 8 9 2 6	2 2 2 5 6 7 2 7	2 2 2 5 6 7 2 7 5 2 2 2 9 7 8 9	2 2 2 2 5 6 7 2 7 5 2 2 2 9 7 8 9 4 5 2 2 2 5 6 7 2 7 5 2 2 2 9 7 8 9 2 9 3 0 3 1 1 9 0 1 2 2 2 5 6 7 2 7 5 2 2 2 9 7 8 9 2 8	2 9	2 2 2 2 5 6 7 2 7 5 2 2 2 9 7 8 9 4 5 2 2 2 5 6 7 2 7 5 2 2 2 9 7 8 9 2 9 3 0 3 1 1 9 0 1	3 0	3 1	Tổ ng cộn g ng cộn g	Tổ ng cộn g	Ngh ỉ khô ng lươ ng	Ngh ỉ khô ng lươ ng ỉ Ng hỉ ph ép Ng hỉ lễ khô hỉ hỉ ng ph lễ lươ ép ng	Ng hỉ lễ	Ng hỉ ph ép
1	1

Ký hiệu chấm công:

- • điều dưỡng: Ô • điều dưỡng: Ô
- • ốm: Cô • ốm: Cô
- • sản: TS • sản: TS
- • nạn: T • nạn: T
- • nhật CN • nhật CN
- • lễ NL • lễ NL
- • bù: NB • bù: NB
- • nửa ngày không lương: 1/2K • nửa ngày không lương: 1/2K
- • không lương: K • không lương: K
- • việc: N • việc: N
- • phép: P • phép: P
- • nửa ngày tính phép: 1/2P • nửa ngày tính phép: 1/2P
- • nửa ngày công: NN • nửa ngày công: NN
- • •

Người chấm công (Ký, họ tên)

Phụ trách bộ phận (Ký, họ tên)

Giám đốc (Ký, họ tên)

## Mẫu bảng chấm công làm thêm giờ:
GrCF2W2 - G ə nc ə Şə h ə ri üzr ə B ərk Tullantıların İdarə Olunması Layihə si - Layih ənin Texniki, İqtisadi, Ekoloji və Sosial Qiym ə tl ə ndirilm ə si - Qeyri-Texniki Xülas ə (QTX)

- layih ənin dizaynına daxil edildiyində n, layih ənin iş şə raitin ə v ə ictimai sağlamlığa tə sirl ə ri ə h ə miyy ə tli d ə r ə c ə d ə müsb ə tdir. Bundan ə lav ə, işçilə r ə MMA veril ə c ə k v ə t ə hlük ə sizlik avadanlıqlarının mə cburi istifad ə si v ə tullantı materiallarının tə hlük əsiz şə kild ə idar ə edilm ə si il ə bağlı tə liml ə r keçiril ə c ə kdir. İş qəzaları və ya anormal v ə ziyy ə tl ə rl ə bağlı riskl ərin qarşısını AB - nin Əmə yin T ə hlük ə sizliyi v ə Sağlamlığı standartlarının, qabaqcıl beyn ə lxalq t ə crüb ə l ə rin v ə milli qanunvericiliyin t ə tbiqi il ə almaq mümkündür. H ə r ə k ə t ed ən avadanlıqların istismarı ilə ə laq ə dar ictimaiyy ə t nümay ə nd ə l ərinin başına gə l ə n q ə za v ə yaralanmaların qarşısını almaq mə qs ə dil ə, AYİB - in Peşə Yol Riskl ə ri Al ə t d ə stin ə uyğun olaraq v ə AB-nin yol v ə n ə qliyyat t ə hlük ə sizliyi idar ə etm ə standartlarını və ISO 39001-i n ə z ə r ə alaraq işçilə r ə sürücü v ə yol t ə hlük ə sizliyin ə dair müvafiq t ə lim keçiril ə c ə kdir. Layih ə nin bütün n ə qliyyat vasit ə l ə ri müt ə madi olaraq t ə mir edil ə c ə k v ə yaxşı və ziyy ə td ə saxlanılacaqdır .

Aşağıdakı cə dv ə ll ə rd ə h ə r bir ekoloji v ə sosial t ə sir üçün h ə r bir xüsusiyy ə tin qiym ə tl ə ndirilm ə si v ə h ə r bir t ə sir üçün tövsiy ə olunan azaldıcı ya da xüsusi tə dbirl ə r v ə t ə l ə b olunan ə lav ə t ə dbirl ə r ümumil əşdirilmişdir :

16
Celluloid:

- • Celluloid is made from nitrocellulose (aka gunpowder) and camphor, and was used extensively for film. However, what is lesser-known is that celluloid was originally used as a substitute for ivory! Probably not because they wanted to save the elephants, but because real ivory was pretty expensive! The original celluloid formula, Cellulose Nitrate, had a bad habit of catching fire, so a few decades later it was replaced by Cellulose Acetate.

Vulcanite:

- • Vulcanite is often known as vulcanized rubber, or simply hardened rubber, and is made by adding sulfur to rubber as a hardener. If you add enough sulfur you get a material that's indistinguishable from plastic. This process was invented by Charles Goodyear, whose name might sound familiar. Vulcanized rubber is used on things like tires and show soles sneakers, but it was also used as jewelry in its harder forms. Brooches, necklaces, even earrings could be made of vulcanized rubber. Most importantly, arguably, vulcanized rubber changed the face of the industrialized world by allowing us to easily create airtight chambers.
Knowing the names of the organs in the human body is important and what they do.