ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
S/ N	M ə qs ə d	Alt- m ə qs ə d/H ə d ə f	Alt-m ə qs ə d üzr ə f ə aliyy ə t istiqam ə tl ə ri	F ə aliyy ə t istiqam ə tl ə ri üzr ə t ə dbirl ə r
Bakı -Tbilisi- Ərzurum marşrutu üzrə (CQBK) 7039 milyon kub metr 'Şahdəniz' qazı müvafiq olaraq, Türkiyə y ə 6249 milyon kub metr v ə Gürcüstana 790 milyon kub metr n əql olunmuşdur. Bakı -Tbilisi- Ərzurum qaz kə m ə ri (CQBK) il ə b ə rab ə r, SOCAR- ın hasil etdiyi qazın da müə yy ə n h ə cmi magistral k ə m ə rl ə r vasit ə sil ə 3 istiqam ə td ə n 2-si il ə ixrac olunmuşdur: ➢ şimal istiqamə tind ə (Qazımə mm ə d- Şirvanovka) Rusiyaya nə ql olunmamışdır; ➢ q ə rb istiqam ə tind ə (Qazımə mm ə d- Qazax) Gürcüstana - 1 milyard 3 340milyon m ; 3 ➢ c ə nub istiqam ə tind ə (Qazımə mm ə d - Astara) İrana -167,3milyon m . 3 Astara- Qazımə mm ə d qaz k ə m ə ri vasit ə sil ə İrandan 390 milyon m t ə bii qaz idxal olunmuşdur. Bu k ə m ə rl ə r qeyd olunan dövl ə tl ə rin qaz-n ə ql sisteml ə ri il ə ə laq ə l əndirilmişdir. Milli neft strategiyasının uğurla hə yata keçirilm ə si n ə tic ə sind ə xarici investorları özünə c ə lb ed ə n Az ərbaycan artıq özü analoji funksiyanı yerinə yetirir. Bunun real m ə nz ə r ə sini Türkiy ə, Gürcüstan, Rumıniya, Ukrayna və dig ə r dövl ə tl ərin enerji bazarlarında müşahidə etm ə k olar. Region üzr ə lider dövl ə t kimi mövqel ə rini gücl ə ndir ə n ölk ə miz bu gün Gürcüstana ən çox investisiya yatıran dövl ə tdir v ə bu ölk ə d ə qazpaylayıcı şə b ə k ə nin böyük hiss ə sinin distribütorluğunu uğurla hə yata keçirir. Türkiy ə d ə d ə Az ərbaycanın diqqə t yetirdiyi sah ə l ər sırasında enerji infrastrukturu ə sas yer tutur v ə bu istiqam ə td ə s ə m ə r əli işlə r görülür. Bu sırada ən böyük aktiv olan 'Petkim' neft -kimya kompleksind ə istehsal olunan m əhsullar hazırda Türkiyə bazarının tə qrib ə n 25 faizini ə hat ə edir. Az ə rbaycan t ə r ə finin h ə yata keçirm əyi planlaşdırdığı yeni sə rmay ə l ə r hesabına müə ssis ənin istehsal gücünü artırmaqla, bu kompleksin istehsalat ə razisind ə 10 milyon ton neft emalı gücünə malik olan 'STAR' neft emalı zavodunun inşa edilə r ək, yaxın zamanlarda istifadə y ə verilm ə si n ə z ə rd ə tutulur. 'STAR' neft emalı zavodunun tikilm ə sind ə m ə qs ə d, ilk növb ə d ə , 'Petkim'in xam madd ə si olan naftaya v ə dinamik inkişafda olan Türkiy ə bazarına idxal edil ə n

8
Granite Hills High School

School Family-School Compact

Schools, families, and students benefit when they all take collective responsibility for quality education. When a partnership exists and each partner fulfills his/her responsibilities, student learning improves. The term school community* refers to teachers, students, student’s families, other school staff and community members. The signatures below indicate our support of and commitment to the following responsibilities:

Principal Teacher Parent/ Guardian/Family member Student
postępowania z zamawiającymi z innych państw członkowskich Unii Europejskiej (który z zamawiających jest odpowiedzialny za przeprowadzenie postępowania, czy i w jakim zakresie za przeprowadzenie postępowania odpowiadają pozostali zamawiający, czy zamówienie będzie udzielane przez każdego z zamawiających indywidualnie, czy zamówienie zostanie udzielone w imieniu i na rzecz pozostałych zamawiających):

### I.4) KOMUNIKACJA: Nieograniczony, pełny i bezpośredni dostęp do dokumentów z postępowania można uzyskać pod adresem (URL)

Nie

### Adres strony internetowej, na której zamieszczona będzie specyfikacja istotnych warunków zamówienia

Tak www.szpital-brzozow.pl

### Dostęp do dokumentów z postępowania jest ograniczony - więcej informacji można uzyskać pod adresem

Tak Szpital Specjalistyczny w Brzozowie Podkarpacki Ośrodek Onkologiczny im. Ks. B. Markiewicza, 36-200 Brzozów, ul. Ks. J. Bielawskiego 18, budynek administracyjny G-pokój nr 12

### Oferty lub wnioski o dopuszczenie do udziału w postępowaniu należy przesyłać: Elektronicznie

Nie adres
vaxtında qaytarılması sahibkarlara bə zi ç ətin hallar yaşada bilir ki, bu da üzümçülük v ə çayçılıq kimi sahə l ə rin yüks ə k s ə viyy əli inkişafına ə sas bariyerdir. Beyn ə lxalq t ə crüb ə d ə is ə k ə nd t ə s ərrüfatı sahə sin ə istiqam ə tl ə n ən kredit az faizli olması və müdd ə tinin nisb ə t ən uzun olması kimi faydaları ilə ön plana çıxır. Aqrar sahə nin inkişafı yolunda istqamə tl ənmiş güzəştli kreditlə rin donoru kimi dövl ə t maliyy ə qurumları böyük rol oynayır. Aqrar sahə nin d ə st ə kl ə nm əsinin başqa yollarından biri kimi d ə dövl ə t t ə r ə find ə n gerç ə kl əşdirilə n m ə hsul t ə darükü q ə bul edilir.Bel ə ki, ə ks ə r dünya ölk ə l ə rind ə m ə hsulun dövl ə t t ə r ə find ən alınması posesi təşkil edilir. Bu zaman vahid il ə rzind ə alınacaq malların hə cmi v ə onun minimum qiym ə ti b ə yan edilir. son n ə tic ə d ə istehsalçı müə ssis ə d ə m əhsulunun satılması ilə bağlı narahatlıq azalır və habel ə bazarın dominantlığından irə li g ə l ə n m əhsulların məcburi formada aşağı qiym ə tl ə satışı halları aradan qalхır. Bu üsulun pis cə h ə ti is ə ondan ibar ə tdir ki, b ə z ə n dövl ət istehsalçı firmalardan daha yüksə k qiym ə t ə satın aldığı məhsulları daha ucuza satmağa məcbur qalır və son n ə tic ə d ə ciddi ziyana uğramış olur. Lakin, bütün hallara n ə z ə salsaq gör ə rik ki, bu metod istehsal h əcminin artmasında və el ə c ə d ə intensiv model ə keçidin formalaşmasında ə h ə miyy ətli rol oynayır. Buna missal olaraq ölk ə mizd ə f ə aliyy ə t göst ə r ə n v ə taхıl məhsulları üzrə dövl ət resurlarının təşkilinə birbaşa cavabdeh olan Dövlət Taхıl Fondunu göstə rm ək olar. Lakin, bu fond alacağı taхılın miqdarı və onun minimum qiym ə ti bar ə sind ə ə vv ə lc ə d ə n m ə lumat verm ə diyin ə gör ə ə ks ə r hallarda istehsal ilinin son dövründ ə istehsalçılar ciddi problemlə rl ə qarşı - qarşıya qalırlar. Bu cür və ziyy ə l ə rd ə ə sas ə n ya qiym ə t qeyri-münasib olur ya da ki, t ə darükün h əcmi istehsalın hə cmi il ə uyğunlaşmır. Bu kimi situasiyalar istehsalçıların maraqlarına zidd olduğu üçün öz mə nfi t ə sirini istehsal prosesind ə göst ə rib, istehsalçıların ruhdan düşmə sin ə g ətirib çıxarır. Kə nd t ə s ərrüfatı sahəsinin inkişafında ön ə mli amill ə rind ə n biri d ə infrastruktur hesab olunur. Əkin sahə l ə rin ə v ə el ə c ə d ə otlaqlara yeni yolların çə kilm ə si, su il ə t əhciz olunma, müasir saхlama kameralarının tikilm əsi kimi başlıca mə s ə l ə l ər çoх zaman dövlə t d ə st əyi olmadan reallaşdırılmır. Çünki, bu m ə qs ə d il ə vacib olan v ə saitl ə rin qeyri-istehsal m ə qs ə di il ə istifad ə olunması t ə s ə rrüfat subyektl ərinin inkişafı daxilində deyil. Ölk ə mizd ə d ə bu m ə qs ə dl ə son
## Отзыв о прохождении производственной практики студенткой Ушич Натальей Александровной

Ушич Наталья Александровна находилась на производственной практике с 23 ноября 2009 года по 19 декабря 2009 года в ООО «Фирма Шаттл». За время прохождения практики проявила себя ответственным и трудолюбивым сотрудником, очень внимательным и вежливым студентом, выполняла все рекомендации руководителя практики, а также выполнила свой план, в том числе: ознакомилась с внутренней документацией организации, учредительными документами, штатной структуре и организации работ; ознакомилась с характером и объемами основной деятельности, экономикой, финансовым положением и нормативно-правовой базой деятельности на рынке; выполнила все практические задания руководителя практики по формированию информационно-аналитических материалов. Во время прохождения практики активно участвовала в работе экономического отдела предприятия, участвовала в процессе инвентаризации и принимала участие в создании архива документов. Показала отличные практические и теоретические навыки. В целом теоретический уровень подготовки Ушич Натальи Александровны и качество выполняемой ей работы можно оценить на отлично.

Руководитель предприятия Миловзорова А.А
iqtisadi subyektl ə r böyük rola malikdir. Odur ki, davamlı olaraq inkişaf etm ə k arzusunda olan Az ə rbaycan dig ər inkişaf etmiş dövl ə tl ə rd ə olduğu kimi kiçik və orta sahibkarlıq subyektlə rin ə dövl ə t d ə st ə yini d ə t ə min edir. Bunun ə sas s ə b ə bi is ə müvafiq t ə s ə rrüfat subyektl ə rinin iqtisadi inkişafi n ə sas t əminatçısı, məşğulluğun və innovasiyaların vacib m ə nb ə yi ol duğunu göstə rir. Dünya t ə crüb ə si göst ə rir ki, kiçik v ə orta sahibkarlıq subyektlə ri eyni zamanda inkişaf etmə kd ə olan ölk ə l ə rin d ə makroiqtisadi s ə hn ə sind ə ön ə mli rola malikdirl ə r. Lakin z əif inkişaf edə n ölk ə l ə r in iqtisadiyyatındakiçik və orta sahibkarlıq subyektl ə rinin payı hə m Ümumi Daxili M ə hsulun istehsalında, hə m d ə ə halinin m əşğulluğunun tə min edilm ə sind ə kiçik paya sahibdir. Bel ə ki, inkişaf etmiş ölkə l ə rd ə Ümumi Daxili M ə hsul istehsalında kiçik v ə orta sahibkarlığınfaydası 50%- ə yaxın olduğu halda, bu göst ərici orta inkişafsə viyy ə sin ə malik olan ölk ə l ə rd ə 40 faiz, z ə if xarakterli inkişaf müşahidə edil ə n ölk ə l ə rd ə is ə 30 faiz miqdarında qeyd ə alınır . Kiçik v ə orta sahibkarlığın həcmi işsizliyin aradan qaldırılmasında is ə inkişafi ns ə viyy ə sin ə ə sas ə n müvafiq qaydada 45 faizd ən başlayaraq 30 faiz ə q ə d ə r d əyişir . Bel ə ki, sadalanan m ə lumatlardan da görünür ki, ölk ə l ə rin iqtisadi inkişafinın s ə viyy ə sikiçik v ə orta sahibkarlığıniqtisadi nə tic ə l ə rind ə n birbaşa olaraq asılıdır. Kiçik v ə orta sahibkarlığın iqtisadi inkişafa nail olunmasın da ə h ə miyy ə tlimövqey ə yiy ə l ə nm ə sih ə min iqtisadi subyektl ə rin xarakterik c ə h ə tl ə ri il ə bağlıdır. Ona gör ə ki, kiçik v ə orta sahibkarlıq subyektlə ridig ə rl ə ri il ə müqayis ə d ə daha az h ə cmli kapital qoyuluşu il ə daha artıq istehsal v ə m ə hsul çeşidli liyi ə ld ə etm ə y ə qadirdir. Buna gör ə d ə qeyd ed ə bil ərik ki, iqtisadiyyatda baş verə n d əyişikliklə rkiçik v ə orta sahibkarlıq subyektl ə rin ə daha az miqdarda t ə sir edir. Bundan ə lav ə , t ə l ə bin s ə viyy ə sin ə v ə çeşidlik l ə r ə asan uyğunlaş ma, regionlar arası tarazlı iqtisadi inkişafi t ə min etm ə k iqtidarındadırlar. Ən vacibi is ə , g ə lirin böl üşdürülmə sind ə ki b ə rab ə rsizliyi ən aşağı s ə viyy ə y ə salırlar . Bel ə tip xüsusiyy ə tl ə r kiçik v ə orta sahibkarlığın ölk ə iqtisadiyyatında mövcud olan vacib çatışmazlıqların aradan qaldırılmasında ə sas iştirakçı olmasına imkan yaradır . N ə z ə r ə alsaq ki, muzdla işlə y ə nl ə rin ə ks ə r hiss ə si m ə hz kiçik v ə orta sahibkarlıq subyektlə rind ə c ə ml əşiblə r. Sahibkarlıq subyektlə rinin
##### ƏDƏBİ YYAT

- 1. Az ərbaycan Respublikasının Konstitusiyası, Bakı - 1995
- 2. Az ərbaycan Respublikasının Mülki Mə c ə ll əsi, Bakı - 2000
- 3. Sahibkarlıq Fə aliyy əti haqqında Azərbaycan Respublikasının qanunu, Bakı - 1992.
- 4. Niftullayev Vaqif , Sahibkarlığın əsasları, 'Zaman nəşriyyatı' Bakı - 2002, s 615.
- 5. Biznesin t əşkili və idar ə edilm ə si / D ərslik, Bakı 'İqtisad Universiteti' N əşriyyatı, 2011- 464 s ə h.
- 6. V.İ. Yaroçkin, Y. V. Buzanova, Biznesin və sahibkarlığın əsasları, rus dilində n t ə rcüm ə, Bakı - 2008, 174 s ə h.
- 7. Фомичев В.И. , Международная торговля , Учебник , 2001, c 446
- 8. Ламбен Жан - Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок. - СПб.: ПИТЕР, 2014. - С. 57- 69.
- 9. Хартанович Е.А., Денисов А.А. Конкурентные преимущества //Инновации в науке. - Новосибирск: Сибак, 2016. - С. 155- 160.
- 10. Kiçik sahibkarlığa dövlə t köm əyi haqqındaAzərbaycan Respublikasının Qanunu
- 11. Allahverdiyev H.B., Qafarov K.S., Əhmədov Ə.M. İqtisadiyyatın dövlə t t ə nziml ə nm əsi. Bakı: «Nasi», 2002, 447 s.
- 12. Основы внешнеэкономических знаний: Учеб. / Под ред. И.П. Фламинского. - М.: Международные отношения, 2002. - 353 с.
- 13. Камаев В.Д. Экономическая теория: Учебник. - М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 1998. - 640 с
- 14. Azexport.az, Made in Azerbaijan, İxrac İcmalı, 2018 - ci il, Yanvar 10 (1)
- 15.Az ərbaycan Respublikasında kiçik və orta sahibkarlıq sə viyy ə sind ə istehlak mallarının istehsalına dair Strateji Yol Xə rit ə si, Bakı - 2016.
- 16.Qeyri- neft məhsullarının ixracının stimullaşdırılması ilə bağlı əlavə tədbirlər haqqında Azərbaycan Respublikası Prezidentinin Sərəncamı, Bakı - 2016
ATTO TERZO SCENA SETTIMA: Giuliana, Rosario

#### (la porta si apre da sola, ed entrano Salvatore e Giuliana, entrambi con una borsa in mano)

Salvatore Permesso… Trase, Giulia’… Giuliana …ma tu si’ sicuro? E si se sta sulo facenne ‘a doccia? Salvatore Perciò vai tu! Fa’ ampressa! Giuliana (esce, portandosi la borsa) Salvatore (ispeziona la stanza; guarda prima la candela rotta, poi quaderni) ‘A penzato pure a chesto…! E chisti… ‘a cancellati tutti quanti! (apre un quaderno e ne sente il profumo) So’ ‘e quaderni d’ ‘e piccerelle soje… l’anno lassata… pe’ sempe… Chesto nun l’aggio visto… Perciò se senteva accussi’ sola! Giuliana (rientra) Chella pazza! S’ ‘a pigliato overamente ‘o Sciore ‘e Loto! Salvatore E che aspietti? Falle chelle serenga! E appiccia tutt’ ‘e luci dint’ ‘a stanza! Giuliana Turi’… Ma è veleno! Salvatore Nun perdere tiempo! E’ l’unica cosa ca se po’ fa’… ‘A jammo a acchiappa’, ‘a facimmo trasi’ n’ata vota dinto, e po’ ‘a facimmo cammena’… Accussi’ s’assorbe primma! Giuliana Aggio capito! (esce) Salvatore (apre la borsa, ed estrae un camice nero ed un cappello che indossa in scena) Giuliana (rientra, con la borsa; vede Salvatore con il camice e indossa anche lei il suo ed il cappello, prendendoli dalla borsa) Salvatore ‘Amma fa’ ampressa… (tira fuori dalla borsa una candela nuova, la mette a fianco di quella spezzata e le accende entrambe) Giulia’… ma tu nun tenivi ‘nu poco ‘e panzella? (spegne la luce principale, palco con luce ridotta) Giuliana Turi’… ‘E visto tutte cose… che vuo’, mo’? Salvatore No, niente… doppo t’ ‘o dico… N’idea che m’ ‘a fatto veni’ ‘Ntunetta e che nun me dispiace… T’a dico doppo, mentre viaggiammo! Però aggio penzato che è meglio si ce mettimmo ‘a lla’, addo’ ‘Ntunetta’… accussi’ simmo pronti, quanne torna… M’arraccumanne… Cuncentrazione massima! Giuliana Ma io ‘e viaggi astrali l’aggio fatti sulo pe’… turismo! Nun aggio mai acchiappato a n’anema… Salvatore Nun è viaggia’ int’ ‘o spazio, ma ‘e turna’ areta int’ ‘o tiempo, justo quanne s’ è pigliata ‘o Sciore! S’adda truva’ ‘o mumento justo, ma nun è assai difficile… Mo’ faccio io ‘nu poco ‘e via…

Pagina 42
# The Chancellor’s Perspective on the Board of Regents’ and UT System’s Commitment to Advancing The University of Texas at Austin

The University of Texas System is unequivocally committed to The University of Texas at Austin and ensuring its place as a university of the first class for the people of Texas, the nation, and the world. It is in this context that I offer the following perspective. As chancellor of one of America’s largest public university systems, I was deeply troubled by recent national headlines indicating that college student debts had reached the $1 trillion mark. Some reports suggest that 94 percent of students currently borrow money to pay for their education, compared to 45 percent nearly 20 years ago. Last year’s average debt was $23,300 after graduation, but in many cases it was a staggering $50,000 or more, leaving graduates to start life’s journey with enormous debt that will hobble them for decades, and in some cases without a degree. Tuition nationally increased 72 percent from 2001 to 2011, largely because state funding for public universities dropped 24 percent, forcing students to borrow more money. The trend of consistently raising tuition to counter reductions from other funding sources is not sustainable for students and parents. This issue is a national one and has received considerable attention by President Obama and many federal and state leaders. It is not going away. So I was very pleased when The University of Texas System Board of Regents decided to hold resident undergraduate tuition at current levels for the next two years at UT Austin while also allocating $6.6 million per year from alternative revenue sources—an amount equivalent to my proposed tuition recommendation. (The Regents approved tuition increases for out-of-state undergraduate and graduate students at UT Austin.) The Board was able to direct special funds to UT Austin from the Available University Fund (AUF), thanks primarily to oil and gas revenue produced from UT’s West Texas lands and very positive investment returns this year. It was a win-win-win decision. Families were relieved not to see an increase in tuition bills, UT Austin received equivalent funding, and the Board bent the rising cost curve of higher education.
### ሰንጠረዥ በተለያዩ ኮንቴይነር ቁጥርውስጥየሚገኙዕቃዎችዝርዝር 5

S.N	Bill Number	Container Number & Size	Cargo name	ጥቅል የጨረታ መነሻ ዋጋ	በተጫራች መቅረብያለበት የጨረታ ማስከበሪያ 20% C.P.O የገንዘብ መጠን
1	SAMCB19 000268	TGHU27844 91/20GP	KOTA STONES, GI PIPES, IRON MOULDS, SELF ADHESIVE TAPES BUILDING MATERIALS	837,770.50	167,554.10
2	SAMCB19 000268	ESLU06229 92/20GP	KOTA STONES, GI PIPES, IRON MOULDS, SELF ADHESIVE TAPES BUILDING MATERIALS	837,770.50	837,770.50	167,554.10	167,554.10

ማሳሰቢያ፡ ከላይ ኮንቴይነር ቁጥር ከተራ ቁጥር እስከ የተመላከቱት ንብረቶች ጥቅል የሐራጅ ጨረታ መነሻ ዋጋ 1 2 ብር መነሻ በማድረግ የታደሰ ንግድ ፍቃድ ላለው፤የዘመኑን ግብር ለከፈለ እና በጨረታ ለመሳተፍ 837,770.50 የሚያስችል ማስረጃ ማቅረብ እና በተጫራችመቅረብ ያለበት የጨረታ ማስከበሪያ የገንዘብ መጠንብር 20% C.P.O በድርጅታችን ሥም በማሰራት ማቅረብ ለሚችል ተጫራች በጥቅሉ የመወዳደር ግዴታ ያለበት ሲሆን 167,554.10 በተናጠል መወዳደርእናዋጋማቅረብአይቻልም፡፡

### ሰንጠረዥ በተለያዩ ኮንቴይነር ቁጥርውስጥየሚገኙዕቃዎችዝርዝር 6

S.No	Cargo Description	Container Number& Size	ጥቅልየጨረታ መነሻ ዋጋ	በተጫራችመቅረብያለበትየጨረታ ማስከበሪያ የገንዘብ መጠን 20% C.P.O
1	Agricultural Equpiment	PONU7208500/40/	1,520,941.88	304,188.38
2	Loader + Mixer	MAEU3431689/40/	1,880,983.52	376,196.70
3	RORO(Mercedes)	MSKU1197625/40/	1,006,454.23	201,290.85
4	RORO(Mercedes)	MSKU1197625/40/	1,006,454.23	201,290.85

ማሳሰቢያ፡ ከላይ በኮንቴይነር ቁጥር ከተራ ቁጥር እስከ የተመላከቱት ንብረቶች በነጠላ በተቀመጠው የሐራጅ 1 2 ጨረታ መነሻ ዋጋ የታደሰ ንግድ ፍቃድ ላቀረበ፤የዘመኑን ግብር ለከፈለ፤በጨረታ ለመሳተፍ የሚያስችል ማስረጃ ማቅረብ እና የጨረታ ማስከበሪያ የገንዘብ መጠን ማቅረብ ለቻላ ተጫራች የቀረበ ነው፡፡ እንዲሁም 20% C.P.O ከተራቁጥር እስከ ላይ የተመለከቱትን ተሽከርካሪዎች የሐራጅጨረታመነሻዋጋመሰረትበማድረግማንኛውም 3 4 ተጫራች በተጫራች መቅረብ ያለበት የጨረታ ማስከበሪያ የገንዘብ መጠን ለእያንዳንዱ ተሽከርካሪ 20% C.P.O በተቀመጠውአግባብበድርጅታችንሥም በማሰራትማቅረብ እና መጫረትይችላል፡፡

### ሰንጠረዥ በተለያዩ ኮንቴይነር ቁጥርውስጥየሚገኙዕቃዎችዝርዝር 7

S.N	Cargo Description/Bill Number	Container Number & Size	ጥቅልየጨረታ መነሻ ዋጋ	በተጫራችመቅረብያለበትየጨረታ ማስከበሪያ የገንዘብ መጠን 20% C.P.O
1	ASSORTED HOUSE HOLDS NSSCB14004608	CLHU3869746/20GP	511,716.53	102,343.31

ማሳሰቢያ፡ ከላይ በኮንቴይነር ቁጥር የተመለከተው ንብረት ጥቅል የሐራጅ ጨረታ መነሻ ዋጋ ብር 1 511,761.53 መነሻ በማድረግ የታደሰ ንግድ ፍቃድ ላለው፤የዘመኑን ግብር ለከፈለ እና በጨረታ ለመሳተፍ የሚያስችል ማስረጃ ማቅረብ እና በተጫራች መቅረብ ያለበት የጨረታ ማስከበሪያ የገንዘብ መጠን ብር 20% C.P.O 102,343.31 በድርጅታችን ሥም በማሰራትማቅረብየሚችልተጫራችመወዳደርእናዋጋማቅረብይችላል፡፡

### ሰንጠረዥ ባለ ጫማኮንቴይነርቁጥር ውስጥየሚገኙዕቃዎችዝርዝር 8 20 SISU3001489

ተ ቁ .	የዕቃውአይነት	የዕቃውመግለጫ	ጥቅልየጨረታ መነሻዋጋ	በተጫራችመቅረብያለበትየጨረታ ማስከበሪያ የገንዘብ መጠን 20% C.P.O
1	የሹራብ ክር (1)	18 18	189,234.76	37,846.95
2	የሹራብ ክር (2)	15 15
3	የሹራብ ክር (3)	16 16
4	የሹራብ ክር (4)	17 እና ነጠላ ቱባ 17 እና ነጠላ ቱባ 4
5	የሹራብ ክር (5)	15 15
6	የሹራብ ክር (6)	13 እና ነጠላ ቱባ 13 እና ነጠላ ቱባ 5
7	የሹራብ ክር (7)	15 15
8	የሹራብ ክር (8)	15 እና ነጠላ ቱባ 15 እና ነጠላ ቱባ 4
9	የሹራብ ክር (9)	15 15
10	የፕላስቲክ ሰነድ መያዣ	Poly Box White color
11	Floor Ceramic Polished	30 ሜ ሳ ሜ 30 ሜ ሳ ሜ . . X 30 . .	37,846.95
- в) проявления личной инициативы.

ООО «Фирма Шаттл» является оптовой алкогольной организацией, одной из самых крупных в г.Рязани, которая завоевала огромное уважение среди многих покупателей города Рязани, а также среди своих поставщиков, показав себя серьезной и ответственной фирмой, всегда вовремя осуществляющей оплату товара, которая неоднократно доказывала свои хорошие намерения и возможности, в отношении развития продвижения товаров на потребительский рынок, находившая подход к каждому своему покупателю, изучая его потребности и интересы. В ООО «Фирма Шаттл» основным объектом бухгалтерского учета являются товары. Поэтому в центре внимания работников бухгалтерского аппарата должна быть правильная организация их учета. В предприятиях оптовой торговли товары вместе со средствами труда и рабочей силой обеспечивают торгово-технологический процесс. От того, насколько оптимально будет решен вопрос формирования цен на товары, зависит финансовый результат деятельности хозяйствующего субъекта. Поэтому информация о составе, количестве, стоимости, движении товаров необходима любой организации. Она важна как для обеспечения сохранности этих активов, контроля за движением товарной массы, так и для принятия своевременых управленческих решений В современных условиях эффективное управление товарами способствует росту доли продаж на рынке, повышению отдачи созданного производственного потенциала, поддержанию конкурентоспособности, росту рентабельности, укреплению финансового состояния предприятия. А в свою очередь их эффективное использование зависит от четкой и рациональной организации учета товарных операций. Руководство торговой организации заинтересовано в контроле за эффективностью работы отдельных структурных подразделений, добросовестностью выполнения работниками возложенных на них обязанностей. Это способствует сохранности товарно-материальных
Antonietta E guardate buono ll’ogne d’ ‘e femmene… si teneno ‘o smalto ‘e qualita’ o è scadente, si teneno ‘e pellecchie, si ll’ogne so’ scardate… e si teneno ‘e geloni! Carla E si una tene ‘e guanti e se ne leva sulo uno? Antonietta Chi cumanna, tu o essa? Ce ‘o fai leva’… pure si tene friddo…! Si no abbia a cummanna’ essa, e tu faje ‘na brutta fine! ‘A gente s’adda mettere paura, si no, addo’ vuje nun ce veneno, e vanno addo’ ‘a cuncurrenza vosta! (si ferma un istante spegne la candela, puntando il dito verso Rita) Rita …percio’ i moti del milleottocentoventuno sono stati una delle prime manifestazioni popolari napoletane veramente partecipate, che il Re Ferdinando Primo di Borbone fece reprimere con l’aiuto degli Austriaci…

Pagina 15
ATTO PRIMO SCENA SESTA: Antonio, Luisa, Antonietta, Giuliana

Antonio (entrando) Ue’, ‘Ntune’…! Oggi è sciopero! Me se so’ dovuto veni’… Mannaggia che friddo! Aro’ stai? (andando verso l’interno; poi si ferma) Ma che è? Chi sta parlanne? (si gira intorno, guarda sotto il tavolo) Eppure io aggio sentuto coccheduno…

#### (bussano)

(va ad aprire) Oh, ‘onna Luisa! Trasite! Luisa Vaco ‘e pressa! Addo’ stanno ‘e scatule? ‘O guaglione sta cca’ fore! Antonio Ma nun saccio niente! Quali scatule jate truvanne? Luisa Comme! ‘A raccolta ‘e beneficenza p’ ‘e guagliuni puverielli! Antonio (si da’ uno schiaffetto sulla fronte) Io… me so’ scurdato! Luisa (andandogli incontro con fare minaccioso, lo costringe ad arretrare) Comme? Pure chesta vota? Nun sulo io aggio avuto ‘o penziero ‘e organizza’ ‘sta cosa, nun sulo aggio scritto ‘a lettera, nun sulo l’ate firmata, nun sulo l’aggio ditto pure a ‘Ngiulina, nun sulo m’ ‘e vaco piglianne casa pe’ casa, e vuje ve site scurdati? E comme ve permettite? Chilli puverielli nun teneno niente! So’ orfani! ‘E genitori loro ve stanno guardanne d’ ‘o cielo, mo’ mo’! ‘A vereno, l’azionaccia vosta! Guardateli… stanno lla’…(indica verso l’alto) …chilli stanno affacciati e ve mannane maledizioni a muri’! Chilli ve fanno i’ all’inferno, vuje, gente arraggiata, egoista, senza core, ca me facite sagli’ e scennere ‘e scale a vacante, e nun vulite da’ niente ‘e guagliuni puverielli! Sapite sulamente strafugarvi ‘e struffoli, e ghi’ c’ ‘a panza annanze! La vuluntà divina se fara’ senti’, cu’ gente comme a vuje! Vuje jate all’inferno! (esce, continuando a ripetere) Dannati! Dannati! Antonio (le grida dietro, senza troppa convinzione) Ohe’, ma uno nun se po’ scurda’? E pe’ chesto adda essere maledetto e ghi’ all’inferno? E po’ che ci azzeccano ‘e struffoli, e ‘a panza annanze? (si volge verso l’interno) Ue’, ‘Ntune’…! Aro’ stai? Antonietta (esce) Zitto! Nu’ sceta’ a Rosario… chillo… tene ‘o catarro! Antonio E durmenne, pienzi che le passa? Ah ‘e ‘ntisa ‘a signora Luisa? Giuliana (entrando, con la maglia sotto il pullover) Buongiorno, Antonio… l’ammo sentuta bona! Ma chesta è ll’uldema vota che ‘ammo sentuta, pecche’ chella… cca’ nun ce vene cchiu’! Garantisco io! So’ venuta… a fa’ ‘na serenga a Rosario… p’ ‘a freve!

Pagina 12