ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
#### § 6 Prawa i obowiązki uczestników projektu

- 1. Prawa i obowiązki osób uczestniczących w projekcie reguluje niniejszy regulamin.
- 2. Osoby zakwalifikowane do udziału w projekcie będą uczestniczyć w wybranych formach wsparcia nieodpłatnie.
- 3. Podczas organizowanych zajęć wyjazdowych na uczelniach uczestnikom zostanie zapewniony bezpłatny transport, opieka, ubezpieczenie.
- 4. Osoby zakwalifikowane do udziału w projekcie będą uczestniczyć w 30 godz. zajęć on-line w roku szkolnym 2022/2023 (1 godz= 45 min) w obszarze biologia, geografia, fizyka, informatyka nie częściej niż raz w tygodniu w godz. 7.30-9.00
- 5. Osoby zakwalifikowane do udziału w projekcie będą uczestniczyć w 30 godz. zajęć koła naukowego w roku szkolnym 2022/2023 (1 godz= 45 min) w obszarze biologia, geografia, fizyka, informatyka.
- 6. Zajęcia rozpoczną się nie wcześniej niż 1 października 2022 roku.
- 7. Osoby zakwalifikowane do udziału w formach wsparcia zobowiązane są do:
- a) regularnego uczestnictwa w wybranych formach wsparcia – udział w min. 70% godzin
- b) wypełniania testów badających wiedzę oraz ankiet badających umiejętności i postawy.
- 8. Uczeń zakwalifikowany do uczestnictwa w formach wsparcia może zostać skreślony z listy uczestników w następujących przypadkach:
- a) na wniosek nauczyciela prowadzącego zajęcia uzasadniony rażącym naruszaniem zasad uczestnictwa w zajęciach,
- b) w przypadku nieusprawiedliwionej nieobecności powyżej 30% godzin zajęć,
- c) rezygnacji uczestnika,
- d) skreślenia uczestnika z listy uczniów danej szkoły.
- 9. Skreślenia ucznia z listy uczestników projektu w przypadkach, o których mowa dokonuje Komisja Rekrutacyjna wpisując jednocześnie na listę Beneficjentów Ostatecznych kolejną osobę z listy rezerwowej.
- 10. Uczniowie, którzy nie spełnią któregokolwiek z wymogów określonych w niniejszym Regulaminie lub podadzą nieprawdziwe informacje, zostaną wykluczeni z udziału w projekcie.

#### § 8 Postanowienia końcowe

- 1. Regulamin uczestnictwa wchodzi w życie z dniem podpisania.
- 2. Realizator projektu zastrzega sobie prawo do zmian w niniejszym regulaminie lub wprowadzenia dodatkowych postanowień.
- 3. Regulamin obowiązuje w całym okresie realizacji projektu.
- 4. W sprawach nie uregulowanych regulaminem rozstrzyganiem spraw spornych zajmie się koordynator merytoryczny i koordynator finansowy projektu.
- 5. Przez cały okres realizacji projektu pracownicy projektu będą działać z uwzględnieniem poszanowania zasady równości szans K i M oraz ze świadomością jak ta zasada odnosi się do codziennej pracy oraz koncepcji całego projektu.
- 6. Wszystkie działania realizowane w ramach projektu „Chrzanowskie I LO w chmurze edukacyjnej- VII edycja) są współfinansowane w ramach działania 10.1 Rozwój kształcenia ogólnego, Poddziałanie 10.1.4 Małopolska Chmura Edukacyjna Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020. Udział w projekcie jest bezpłatny, koszty jego realizacji pokrywane są w 5% z budżetu Powiatu Chrzanowskiego, 95% z Unii Europejskiej i budżetu państwa.

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Outcomes Outcomes Keele Neighbourhood Plan Group May 2017 Attending: Graham Bibby, Val Newman, Juliet Collins, Judith Deakin, Brenda Johnson, Sam Attending: Graham Bibby, Val Newman, Juliet Collins, Judith Deakin, Brenda Johnson, Sam Summerfield, Robin Studd, Tom Snape, Emily Horsfall, Ela Hollies, Phil Butters, Tish Wright, Jason and John Tunnicliffe Apologies: Bernard Besly, Jim Golden, James Borg

- 1. 1. Graham outlined the outcomes of the strategy meeting with John Knight May) to decide actions for the next two months whilst we await the completion of the Housing needs Survey.
- a. Agree to seek volunteers to form five small policy groups to produce initial drafts of the 5 policies: Housing: Robin Studd, Sam Summerfield, Val Newman Transport: Graham Bibby, Phil Butters, Tish Wright, Jim Golden? Facilities: Judith Deakin, Brenda Johnson Environment: Sam Gibbons?, Phil Butters Business: Sam Summerfield, Val Newman It was suggested that improving links with the University were integral to all policy areas. Membership of these groups remains ‘open’. It was agreed not to meet until July to allow the work of drafting initial policies to be undertaken. Graham contacting John Knight to establish date for training
- b. Consultation to be expanded to the following stakeholders: The Surgery: John Downing School: Sam Summerfield Church: Graham Bibby Agreed that discussions would be unstructured
- c. Local estate agents to be interviewed with regard to local housing need. It was agreed that it was critical to define exactly what constituted the plan area when talking to Estate Agents as confusions exist between the civil and ecclesiastical parishes. The Housing Policy Group will define a script for a semi-structured interview and recruit volunteers.
- d. Aspire to be interviewed about the rented sector and possible involvement in housing association projects in Keele. Housing Policy Group leading on this area
- e. Initial edition of the community newsletter to publicise results of the questionnaire and strategic direction as a result. Dr Besly to work with a volunteer prepared to edit coordinate distribution. A community meeting to be set up in June to publicise
011130 Önkormányzatok és önkormányzati hivatalok és j.ált. igazgatási tevékenysége	11 750 666	9 085 855
K1	Személyi juttatások	3 583 380	3 583 380
K12	Külső személyi juttatások	3 583 380	3 583 380
K121	Polgármester tiszteletdíja, költségátalánya	2 064 144	2 064 144
K121	Alpolgármester tiszteletdíja, költségátalánya	619 236	619 236
K121	Képviselői tiszteletdíj	900 000	900 000
K2	Munkaadót terhelő járulékok	555 423	555 423
Szociális hozzájárulási adó 15,5 %	555 423	555 423
K3	Dologi kiadás	2 028 000	2 028 000
K31	Készletbeszerzés	250 000	250 000
K311	Szakmai anyagok beszerzése	50 000	50 000
K312	Üzemeltetési anyagok beszerzése	200 000	200 000
K32	Kommunikációs szolgáltatások	300 000	300 000
K321	Informatikai szolgáltatások igénybevitele	300 000	300 000
K33	Szolgáltatási díj	1 320 000	1 320 000
K331	Közüzemi díjak	220 000	220 000
K334	Karbantartási, kisjavítási szolgáltatások	50 000	50 000
K336	Szakmai szolgáltatások	150 000	150 000
K337	Egyéb szolgáltatások	900 000	900 000
K35	Különféle befizetések és egyéb dologi kiadások	158 000	158 000
K351	Működési célú előzetesen felszámított általános forgalmi adó	150 000	150 000
K353	Kamatkiadások	2 000	2 000
K355	Egyéb dologi kiadás	6 000	6 000
K5	Egyéb működési célú kiadások	5 583 863	2 919 052
K513	Tartalékok	5 383 863	2 719 052
K512	Egyéb működési célú támogatások államháztartáson kívülre	200 000	200 000
Működési célú pénzeszköz átadás non-profit szervnek
Civil szervezetek támogatása

K6 Beruhá zások	0	0
K63	Informatikai eszközök	0	0

K67	Beruházási célú előzetesen felszámított általános forgalmi adó	0	0
018010 Önkormányzatok elszámolásai a központi költségvetéssel	0	26
K5	Egyéb működési célú kiadások	0	0
K5021	A helyi önkormányzatok előző évi elszámolásából származó kiadások	0	26

018020 Központi költségvetési befizetések	3 000 000	3 000 000

K9	Finanszírozási kiadások	3 000 000	3 000 000
K914	Államháztartáson belüli megelőlegezések visszafizetése	3 000 000	3 000 000

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Kritériami pre vyhodnotenie súťažných návrhov sú: m2 a) najvyššia ponúknutá cena za prenájom za / rok, pri uzatváraní nájomnej zmluvy nájomné nezahŕňa médiá a služby,

- b) záväzok prevziať na seba udržiavanie predmetu nájmu v riadnom prevádzkyschopnom stave počas celej doby nájmu.

Vyhodnotenie súťažných návrhov sa uskutoční v sídle Obchodnej akadémie na Račianskej 107 v Bratislave do 3 pracovných dní od uzávierky predkladania súťažných návrhov.

## 8. Lehota na oznámenie vybraného návrhu (akceptačná lehota) je do 31. augusta 2021.

Navrhovateľovi, ktorý predložil najvhodnejší návrh, pošle alebo osobne doručí vyhlasovateľ písomné oznámenie o prijatí jeho návrhu do 3 pracovných dní po vyhodnotení ponúk, neúspešným navrhovateľom pošle alebo osobne doručí oznámenie o odmietnutí ich návrhov.

- 9. Ďalšie podmienky vyhlasovateľa:
- a) vyhlasovateľ si vyhradzuje právo zmeniť podmienky súťaže alebo súťaž zrušiť podľa § 283 zákona č. 513/1991 Zb. Obchodného zákonníka,
- b) vyhlasovateľ si vyhradzuje právo odmietnuť všetky predložené návrhy (§ 287 ods. 2 zákona č. 513/1991 Zb. Obchodného zákonníka) a ukončiť obchodnú verejnú súťaž bez výberu súťažného návrhu,
- c) návrh nemožno odvolať po jeho doručení vyhlasovateľovi,
- d) vyhlasovateľ si vyhradzuje právo meniť všetky uvedené podmienky obchodnej verejnej súťaže,

e) vyhlasovateľ si vyhradzuje právo predĺžiť lehotu na vyhlásenie vybraného súťažného návrhu,

- f) vyhlasovateľ si vyhradzuje právo v prípade zistenia neúplnosti súťažného návrhu z hľadiska požiadaviek vyhlasovateľa uvedených v súťažných podkladoch vyradiť návrh z obchodnej verejnej súťaže,
- g) vyhlasovateľ si vyhradzuje právo v prípade formálnych nedostatkov, ktoré nemenia obsah súťažného návrhu, vyzvať uchádzača na jeho doplnenie
- h) vyhlasovateľ neuhrádza navrhovateľom žiadne náklady spojené s účasťou v tejto obchodnej verejnej súťaži,
- i) v prípade, že s navrhovateľom víťazného návrhu nebude uzatvorená zmluva z dôvodov na strane navrhovateľa, môže vyhlasovateľ uzavrieť zmluvu s navrhovateľom, ktorý sa vo vyhodnotení obchodnej verejnej súťaže umiestnil ako ďalší v poradí,
- j) vyhlasovateľ je oprávnený rokovať o uzatvorení nájomnej zmluvy aj v prípadoch, ak z akýchkoľvek dôvodov navrhovateľ, ktorého ponuka bola najvyššia, neuzavrie nájomnú zmluvu v lehote určenej vyhlasovateľom súťaže,
- k) vyhlasovateľ si vyhradzuje právo odmietnuť navrhovateľa v prípade ak tento je, alebo v minulosti bol dlžníkom vyhlasovateľa, resp. Bratislavského samosprávneho kraja, ako zriaďovateľa vyhlasovateľa,
- 10. Všeobecne záväzné právne predpisy dodržiavané pri verejnej obchodnej súťaži:

- č. 513/1991 Zb. Obchodný zákonník v platnom znení, - č. 513/1991 Zb. Obchodný zákonník v platnom znení, zákon č. 40/1964 Zb. Občiansky zákonník v platnom znení, - zákon č. 162/1995 Z. z. Katastrálny zákon v platnom znení, - Zásady hospodárenia a nakladania s majetkom Bratislavského samosprávneho kraja. -
- cette Partie, menaçant, auquel elle ou l'une de ses Affiliées est partie, et qui affecte actuellement ou aurait un effet matériellement défavorable sur la situation financière, les perspectives ou les activités de cette Partie dans l'exécution de ses obligations en vertu du présent Accord.
- Résiliation

Le présent Accord prendra effet à la date des présentes et restera en vigueur jusqu'à ce que la Clôture Financière du Projet soit atteinte conformément à l'Accord de Concession, dans le cas où le Projet est attribué au Consortium. Toutefois, dans le cas où le Consortium n'est pas préqualifié pour le Projet ou n'est pas sélectionné pour l'attribution du Projet, l'Accord sera résilié si le Répondant n'est pas préqualifié ou lors du retour de la Garantie de Soumission par l'Autorité Contractante au Soumissionnaire, selon le cas.

- Divers
- Le présent Accord de Soumission Conjointe sera régi par les lois de [Insérer le nom du pays].
- Les Parties reconnaissent et acceptent que le présent Accord ne puisse être modifié par les Parties sans le consentement écrit préalable de l'Autorité Contractante.

EN FOI DE QUOI, LES PARTIES NOMMÉES CI-DESSUS ONT SIGNÉ ET DÉLIVRÉ LE PRÉSENT ACCORD À LA DATE MENTIONNÉE EN TÊTE.

SIGNÉ, SCELLÉ ET DÉLIVRÉ SIGNÉ, SCELLÉ ET DÉLIVRÉ Pour et au nom de MEMBRE DIRIGEANT par : DEUXIÈME PARTIE (Signature) (Signature) (Nom) (Nom) (Fonction) (Fonction) (Adresse) (Adresse)

SIGNÉ, SCELLÉ ET DÉLIVRÉ SIGNÉ, SCELLÉ ET DÉLIVRÉ Pour et au nom de Pour et au nom de TROISIÈME PARTIE QUATRIÈME PARTIE (Signature) (Signature) (Nom) (Nom) (Fonction) (Fonction) (Adresse) (Adresse)

SIGNÉ, SCELLÉ ET DÉLIVRÉ SIGNÉ, SCELLÉ ET DÉLIVRÉ

Pour et au nom de Pour et au nom de CINQUIÈME PARTIE SIXIÈME PARTIE (Signature) (Signature) (Nom) (Nom) (Fonction) (Fonction) (Adresse) (Adresse)
- 37- Assurer la mise en œuvre des recommandations du personnel du FID et des Services déconcentrés pendant les visites et contrôle de chantier,
- 38- Assurer les différentes formations spécifiées dans le contrat,
- 39- Eviter et résoudre les problèmes techniques et socio-organisationnels rencontrés sur le chantier, avec les membres de CPS,
- 40- Ala fin des travaux, voir avec le CPS un lieu assuré pour stocker tous les petits outillages et les leur remettre. Un PV de restitution est établi à cet effet et la version originale sera annexée au rapport d'exécution ; à chaque début d'intervention, un PV de recéption et un autre de remise de matériels sont à établir entre AGEC et CPS ;
- 41- Demander la réception des travaux : à la fin des travaux, l'AGEC/FSP demande par écrit la réception des travaux au FID, à l'APl et à la communauté. Un PV de réception des travaux doit être dressé et signé par les parties présentes à la réception et annexé au rapport d'exécution.
- 42- A la fin du programme, lors de la réception de la dernière intervention, les outillages seront distribués aux travailleurs par tirage au sort. Un PV est établi conformément à la distribution.
- 43- Régulariser les éventuelles réserves constatées lors de la réception des travaux
- 44- Accompagner les bénéficiaires aux différents concours organisés et aux foires
- 45- Effectuer la production de rapports.

#### k. Assistance aux paiements

A chaque transfert (pour les deux tranches) assister les bénéficiaires (2 à 3 jours par paiement) afin de régler d'éventuels problèmes (exemple : nombre de présences ou : d'absences), et/ou aider à la manipulation des téléphones durant les transferts

- a. Formation et sensibilisation des bénéficiaires :
- ● en les familiarisant sur l'utilisation/manipulation de puce et de téléphone portable en vue d'entrée de code individuel, en méthode de mémorisation de code, sur la protection de la puce, l'importance du code individuel, …
- b. Accompagnement des bénéficiaires durant leur souscription à l'agence de paiement. Les récepteurs de transferts devraient se munir de leur carte d'identité nationale (CIN) et/ou de la carte de bénéficiaire du programme FSP. Une séance de formation est donné e aux bénéficiaires par l'agence de transfert. Une fois sur site, l'AGEC est tenue de leur rappeler les différents points du paiement,
- c. Communication aux bénéficiaires et au CPS des dates de paiement,
- d. Appui des bénéficiaires au moment du retrait : rappel de l'utilisation de la puce, du poste (téléphone) et de leur code individuel. Les bénéficiaires ne devraient en aucun cas confier leur puce et leur code aux responsables de points de paiement ni à l'AGEC ni au CPS. L'opération (manipulation) doit être individuelle (effectuée par le bénéficiaire lui - même) et confidentielle. Les

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_________________ (подпись)	________________________ (инициалы, фамилия)	"___" ___________ ____ г.

13.	Отметка специалиста, принявшего заявление и приложенные к нему документы:
Tableau 3 : Indicateurs liés à la violence conjugale selon leurs caractéristiques au niveau national
Violence conjugale au cours de leur vie
Pourcentage de femmes ayant subi de violence émotionnelle conjugale	Pourcentage de femmes ayant subi de violence physique conjugale	Pourcentage de femmes ayant subi de violence sexuelle conjugale	Pourcentage de femmes ayant subi de violence physique et sexuelle conjugale	Pourcentage de femmes ayant subi de violence physique et sexuelle et émotionnelle conjugale
33,5%	23,3%	10,8%	5,9%	4,9%
Violence conjugale au cours des 12 derniers mois précédant l'enquête
23,0%	11,9%	7,1%	3,1%	2,4%

Source : MICS 2018 Il est constaté que les cas de violences tendent à la hausse d'année en année, compte tenu du fait que les cas sont de plus en plus dénoncés, grâce aux actions de sensibilisation des organismes et des cellules d'écoutes.

- ➢ Prise en charge des VBG

Les organismes de prise en charge comme les CECJ et CPCI offrent aux victimes de VBG un soutien médical, psychologique ou judiciaire. A titre d'exemple on peut voir dans le tableau suivant pour la Région de Fitovinany que 792 cas de VBG ont été dénoncés en 2022 et on constate que plus de la moitié des cas concernent les violences économiques avec 429 cas. Parmi les cas recensés, 25,6% ont été instruits en justice et concernent les cas de violences physiques, sexuelles et économiques. Bien que les cellules d'écoute aident à prendre en charge les victimes le taux de transfert des cas au niveau des instances compétentes (TPI, Gendarmerie, police) est encore faible comme dans la région de Menabe qui enregistre un taux de 22,6% pour les mois de juillet à aout 2022.

Tableau 4 : Nombre de Cas de VBG enregistrés au niveau de la Région Fitovinany
Région Fitovinany	Nombre de Cas 2022
Nombre de survivants de VBG par types de prise en charge	Moins de 18 ans	plus de 18 ans
H	F	H	F
Nombre de victimes de VBG recevant un soutien psychosocial	26	76	35	512
Nombre des survivants de violences physiques ou sexuelles référés par les CECJ et pris en charge par le secteur médical	2	19	2	31
Nombre des survivants de violences physiques ou sexuelles instruits en justice grâce à l'accompagnement judiciaire	3	11	6	33
Nombre des survivants de violence économique et psychologique instruits en justice grâce à l'accompagnement judiciaire	7	8	9	126
Types de violence	18 ans	+ 18 ans
H	F	H	F
Violence économique	22	28	16	363
Violence sexuelle	2	25	0	18
Violence psychologique	8	36	23	148
Violence physique	2	11	11	79
TOTAL	792

Source : CECJ &CPCI Fitovinany (Décembre 2022)

### 4.3. Analyse des risques de VGB susceptibles d'être induits par le Projet

Selon les statistiques et les faits rapportés supra, les violences basées sur le genre contre les femmes et les filles existent bel et bien à Madagascar.

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ETAPE	ACTIVITE	INTERVENANTS
Accompagnement à la souscription des bénéficiaires à l'Agence de Transfert	Accompagnement à la souscription des bénéficiaires à l'Agence de Transfert	Chef de Chantier - Agence de transfert
Mise en œuvre de l'encadrement	Formations techniques (Espaces productifs)/Travaux / Mise en place et opérationnalisation du Comité de Gestion et d'Entretien (Entretien) et Réception	Formateur AGEC - Chef de Chantier - Superviseur - Services Techniques - APL - FID- Bénéficiaires
Assistance au paiement	Chef de Chantier- AS - Agence de transfert
Mise en œuvre des activités Mesures d'Accompagnement et changements de comportement	Mise en œuvre des activités DBEF, Inclusion Productive, Inclusion Financière, Dynamique communautaire, MACCautres	AS/AGEC

##### C. Durée de la prestation

Le contrat de l'A GEC durera pendant la durée du programme, renouvelable annuellement après évaluation satisfaisante des prestations

##### D. Localités de la prestation

REGION	DISTRICT

##### E. Terroirs d'intervention

## Définition d'un terroir

Un terroir comprend généralement 1 à 3 Groupes de Travail composé de 1 à 3 fokontany ou plus. Il est formé d'une mosaïque de villages/communautés qui doivent partager une problématique similaire du

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- • The Sacrament of Reconciliation and the stages of this Sacrament.
- • The stories of the prodigal son and the two sons.
- • An understanding of sin and some of its consequences.
- • Examination of conscience.
- • An Act of Sorrow.
- • The importance of being sorry and asking forgiveness.

Year 4 - Building Bridges

- • God’s mercy and love.
- • Jesus the Good Shepherd.
- • Examination of conscience.
- • Sacrament of Reconciliation, other names for it, Confession, Penance and Sacrament of Forgiveness.
- • Contrition.
- • Absolution.
- • Penitential Rites I and II.
- • Scripture references to God’s unconditional love and forgiveness.

Year 5 - Freedom & Responsibility

- • Ten Commandments.
- • Greatest Commandment – Love God and love others.
- • Beatitudes.
- • Freedom brings responsibility.
- • God is loving and merciful.
- • Seeking God’s forgiveness in the Sacrament of Reconciliation.
- • Dignity of the human person.
34

«6) отсутствие в деле протокола судебного заседания в письменной форме или подписание его не теми лицами, которые указаны в статье 230 настоящего Кодекса, в случае отсутствия аудио- или видеозаписи судебного заседания;»;

- 101) в статье 333:
- а) в абзаце первом части третьей:

слова «,о выдаче исполнительного листа на принудительное исполнение решения третейского суда или об отказе в выдаче исполнительного листа на принудительное исполнение решения третейского суда,» исключить;

- б) часть четвертую изложить в следующей редакции:

«4. Частная жалоба, представление прокурора на определение суда первой инстанции рассматриваются судьей единолично в сроки, 3272 предусмотренные статьей настоящего Кодекса, если иные сроки не установлены настоящим Кодексом.»;

- 102) пункт 5 части первой статьи 378 изложить в следующей редакции:

«5) номер дела, присвоенный судом первой инстанции, указание на судебные постановления, которые обжалуются;»;

- 103) статью 383 изложить в следующей редакции:

«Статья 383. Определение судьи об отказе в передаче кассационных жалобы, представления для рассмотрения в судебном заседании суда кассационной инстанции

Определение судьи об отказе в передаче кассационных жалобы, представления для рассмотрения в судебном заседании суда кассационной инстанции выносится в форме резолютивного определения, в котором должны быть указаны: 1) номер дела, присвоенный судом первой инстанции, дата и место вынесения определения; 2) фамилия и инициалы судьи, вынесшего определение;

- 3) наименование лица, подавшего кассационные жалобу, представление;
- 4) указание на судебные постановления, которые обжалуются;

5) выводы об отказе в передаче кассационных жалобы, представления для рассмотрения в судебном заседании суда кассационной инстанции. Судья вправе по собственной инициативе изложить в определении мотивы, по которым отказано в передаче кассационных жалобы, представления для рассмотрения в судебном заседании суда кассационной инстанции.»;
- 1. Contexte et objectif de la mission
- 1.1.Objectif général

Les objectifs de l'audit sont ceux correspondant aux termes de référence normalisés pour une telle mission d'audit externe, à savoir de dégager un jugement sur l'adéquation des procédures de passation de marchés suivies avec le cadre légal et réglementaire en vigueur, de la qualité de gestion en regard des principes fondamentaux d'économie, de transparence, d'équité, et d'efficacité.

- 1.2.Objectifs spécifiques

Il s'agit dans le cadre de cette mission :

- - D'exprimer une opinion indépendante sur les procédures de passation de marchés adoptées pour les contrats sélectionnés ;
- - De vérifier la conformité des procédures aux principes généraux d'économie, d'efficacité, d'équité et de transparence ;
- - De fournir une opinion sur la qualité des contrats, incluant les aspects techniques et économiques ;
- - D'identifier les cas de non -conformité des procédures : rejet d'offres moins disantes, non-respect des dispositions préalables à la mise en concurrence, de non-respect des éléments constitutifs des cahiers de charges, de non-respect des règles de publicité ou de communication ;
- - De dégager, les niveaux effectifs de décaissements par rapport au niveau d'exécution et de donner une appréciation sur l'adéquation du niveau d'exécution physique avec le niveau de décaissement ;
- - D'examiner la conformité de l'organisation en matière de passation de marchés et, fournir, au regard des dispositions prévues par les manuels de procédures, des recommandations en ce qui concerne le fonctionnement et les capacités des personnels et des différents contrôles internes ;
- - D'examiner les éventuels indices de fraude et de corruption ou d'autres pratiques ;
- - De contrôler la matérialité des dépenses effectuées et la conformité physique des acquisitions ;
- - De se prononcer sur l'état des fournitures ;
- - De formuler des recommandations pertinentes pour l'amélioration des systèmes et procédures et pour le respect des dispositions légales et réglementaires qui régissent la passation des marchés publics.
- 1.3.Etendue des travaux effectués

Rapport d'Audit des passations des marchésde la S.A NTD