ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
{Étude de patrimoine}

(b) Les résultats de ces études ne révèlent aucune faille fatale qui empêcherait le développement des zones proposées. Les résultats et les recommandations des diverses études techniques entreprises figurent à l'annexe 1. {Modifier et supprimer le cas échéant}

### Services requis

#### 2.3.1. Conception et construction de l'installation

##### 2.3.1.1. [Insérer le nom du site 1]

(a) {Les services requis spécifiquement pour ce site doivent être énumérés ici - chaque service doit faire l'objet d'un nouveau point} (b) ...

##### 2.3.1.2. [Insérer le nom du site 2]

(a)Faites ici la même chose que ci-dessus}

(b) {Pour tout site supplémentaire, il convient de procéder de la même manière}

##### 2.3.1.3. Spécifications générales de sortie

(a) {Toutes les spécifications qui s'appliquent de manière plus générale doivent être énumérées ici - s'il n'y a qu'un seul site, cette section doit quand même être incluse.}

(b) ...

#### 2.3.2. Maintenance des installations

(a) Les projets nécessiteront également la prestation d'une série de services visant à garantir que chacune des installations est sûre et entretenue selon les normes convenues pendant toute la durée de la période contractuelle. La fourniture de ces services sera maintenue à un niveau de qualité constant, et prédéterminé afin de garantir que les services de base puissent être fournis sans interruption imprévue. Ces normes de performance se traduiront en outre par un régime de pénalités, incorporé dans le contrat de PPP (voir section

- 2.4.1). Les normes de performance susmentionnées, ainsi que les spécifications des résultats et le mécanisme de paiement seront finalisés dans les calendriers du contrat de concession du PPP.

(b) L'option de service privilégiée pour chacune des installations comprend, mais ne se limite pas à la fourniture des services suivants, qui doivent être fournis dans le cadre du projet : (i) {Insérer la liste des services à fournir}

(c) Il convient de noter qu'une description détaillée des services publics existants et proposés sur les sites du projet figure à l'annexe 1.
Bonnes pratiques, leçons apprises et défis de la Communication sur les Risques et l'Engagement Communautaire (CREC) durant les urgences de santé publique à Madagascar

Mandrosovololona 1,4,5 Mandrosovololona 1,4,5 V , Musango L

1 Organisation Mondiale de la Santé (OMS), 2 Madagascar, Faculté de Médecine d'Antananarivo, 3 Madagascar, École doctorale Sciences de la Vie et de l'Environnement (SVE), Antananarivo, 4 Madagascar, École Supérieure Polytechnique 5 d'Antananarivo (ESPA), Madagascar, Université Libre de Bruxelles, Belgique

Contexte Au cours des 36 dernières années, Madagascar a enregistré près de 50 flambées Contexte Au cours des 36 dernières années, Madagascar a enregistré près de 50 flambées épidémiques et catastrophes naturelles. La Communication sur les Risques et l'Engagement Communautaire (CREC) représente une composante essentielle de la prévention, de la préparation et de la réponse à une urgence sanitaire. Une communication inadaptée entraine des infodémies et des rumeurs au sein des communautés, compromettant les interventions et favorisant la propagation de la maladie. : Des revues conjointes multisectorielles, des interventions en matière de CREC ont été Approche organisées, lors des flambées épidémiques de peste en 2017, de la COVID - 19 en 2020 et de la crise nutritionnelle liée à la sècheresse chronique à Madagascar. Pour ce faire, la méthodologie de l'Organisation Mondiale de la Santé (OMS) y afférente a été adoptée en identifiant les meilleures pratiques, les leçons apprises, les défis et les recommandations en matière de CREC. : Les bonnes pratiques sont représentées principalement par la mise en place d'une Résultats commission de CREC au niveau stratégique et opérationnel ; la disponibilité des plans de communication ; la collaboration avec les leaders communautaires, les médias, les influenceurs et les autres secteurs ; la mise en place d'une ligne verte ; et l'organisation des séances de sensibilisation et des enquêtes communautaires. : Une anticipation préparatoire avec une communication adaptée basée sur Leçons apprises et défis apprises et défis des enquêtes socio - anthropologique, des connaissances, attitudes et pratiques, figure parmi les piliers de réussite. Néanmoins, des difficultés ont été observées lors de la mise en œuvre de certains protocoles sanitaires face aux aspects socio - culturels et religieux, la gestion des rumeurs, la stigmatisation sociale, et la pérennisation de la ligne verte. Communication, risque, engagement communautaire, urgence Mots clés : clés :
#### Dépistage et prise en charge médicale du Syphilis et du VIH

- - Réactifs : determine, Unigold, SD Bioline 3.0 VIH 1 /2 (CSB, CHRD)
- - ARV de première ligne (ATRIPLA) CSB, CHRD
- - ARV 2è et 3è ligne (cf protocole de prise en charge médicale des PV VIH)
- - Benzathine peniciline 2,4 MUI (CSB, CHRD)
- Pour la PEC du Nouveau né :
- - ARV prophylactique (NEVIRAPINE sirop),
- - Cotrim SIROP
Thèmes	Thèmes	Réf	Obligations/ Exigences	Textes de référence	Dispositions	Analyse des écarts Conclusion d'application pour le Projet DECIM	Analyse des écarts Conclusion d'application pour le Projet DECIM Conclusion d'application pour le Projet DECIM
tous les segments des communautés affectées par le projet, sans frais et sans rétribution. Le mécanisme, le processus ou la procédure ne devront pas empêcher l'accès à des recours judiciaires ou administratifs. L'Emprunteur informera les parties affectées par le projet au sujet du processus de gestion des plaintes dans le cadre de ses activités de participation communautaire, et mettra à la disposition du public un dossier, qui documente les réponses à toutes les plaintes reçues ; et (b) Le traitement des plaintes se fera d'une manière culturellement appropriée et devra être discret, objectif, sensible et attentif aux besoins et aux préoccupations des communautés affectées par le projet. Le mécanisme permettra également de déposer des plaintes anonymes qui seront soulevées et traitées
D. Capacités organisationnelles et engagement
Dispositif organisationnel et institutionnel	28	L'Emprunteur devra définir des rôles, des responsabilités et des pouvoirs clairs, et désigner du personnel spécifique qui sera chargé de la mise en œuvre et du suivi des activités de participation des parties prenantes et du respect de la présente NES.	N/P	Les textes ne précisent pas ces points.	Les exigences de la NES10 sont plus précises. Elles ne sont pas contraires aux textes malgaches.
ANNEXE 1 - Mécanismes de gestion des plaintes
Portée, ampleur et type du mécanisme de gestion de plaintes (MGP)	Portée, l'ampleur et le type : proportionnels à la nature et à l'ampleur des risques et des impacts négatifs potentiels du projet	Loi n°2005- 019, Loi n°2014-020.	Le cadre national prévoit l'utilisation des MARL avant ou en substitution de recours devant la justice :	Le document de la NES10 et le cadre national
Eléments du MGP et médiation alternative	Eléments : modalités de soumission, registre, transparence de procédure, procédure d'appel y compris le système judiciaire national. Médiation comme alternative.	Code de procédure civile.	- Conciliation par le président du conseildes CTD pour les questions foncières. - Conciliation en général. - Médiation. - Arbitrage lorsque permis par la loi, pour lequel l'exécution (forcée) des sentences est soumise à l'exequatur du juge.	sont complémentaires quant au type du MGP.

92
Nolikums 39 „Būvuzraudzības pakalpojumi projekta „Ūdenssaimniecības infrastruktūras attīstība Dobeles novada Annenieku pagasta Kaķenieku ciemā” ietvaros „Id. Nr. DŪ 2014/08/ERAF.

###### Iepirkuma līgums. Pakalpojumi.: Nodošanas-pieņemšanas akta veidne LP/S-4-B

###### PAKALPOJUMA NODOŠANAS-PIEŅEMŠANAS AKTS

, , personā[, kas rīkojas pamatojoties uz ] (turpmāk - Izpildītājs), no otras puses,

un , reģ.Nr. , , personā[, kas rīkojas pamatojoties uz ] (turpmāk - Pasūtītājs), no vienas puses,

sastāda šo aktu par to, ka saskaņā ar .gada . noslēgto līgumu „ ” (Nr. ; turpmāk - Līgums)

Izpildītājs ir sniedzis un Pasūtītājs pieņem šādus pakalpojumus: ,

###### kopā par summu <...> EUR ( euro),

summa bez pievienotās vērtības nodokļa ir <...> EUR ( euro), pievienotās vērtības nodoklis <...>% ir <...> EUR ( euro).

Pakalpojumus nodeva: Izpildītājs:	Pakalpojumus pieņēma: Pasūtītājs:

_________________________________ Parakstīšanas vieta un datums	_________________________________ Parakstīšanas vieta un datums
#### Planificationfamiliale

- A. KITS PF STANDARS
- 1. MATERIELS
- • Table d'examen gynécologique
- • Lampe d'examen sur pied articulé mobile avec ampoule de rechange
- • Tensiomètre Vaquez Laubry à sangle
- • Stéthoscope
- • Balance pèse-personne mécanique
- • Spéculum vaginal de GRAVE (GM, MM, PM)
- • Poubelle à pédale
- • Récipients plastiques avec couvercle pour la décontamination du matériel
- • Incinérateur (à confectionner par la FS)
- • Brosse à ongles
- • Distributeur de savon liquide
- • Stérilisateur
- 2. LOTS DE DEMARRAGE EN CONTRACEPTIFS

########## Pour Agents de santé Lot de démarrage

- • 100 cycles COC
- • 100 cycles COP
- • 100 Condoms masculins
- • 50 condoms féminins
- • 100 unités spermicides (5 boîtes de Néo shampoon)
- • 10 unités deDIU
- • 50 doses de CI en IM ,
- • 50 doses CI en SC
### 4.3 Renseignements techniques, administratives et financières

######## Personnes physiques

- 1. Joindre un CV précisant notamment
- - formation - formation
- - qualifications professionnelles - qualifications professionnelles
- - expériences professionnelles - expériences professionnelles
- - références techniques relatives aux prestations exécutées , sous forme d'un tableau : - références techniques relatives aux prestations exécutées , sous forme d'un tableau :

Dates de la prestation	Lieux de prestation	Montant du marché	Nature de la prestation	Source de financement + Nom du client et contact	Tâches exactes réalisées par le prestataire

- 2. Indiquez vos moyens matériels, sous forme d'un tableau :

Type de matériel	Nombre	État	Observations
Véhicules

Ordinateurs

Autres à préciser

- 3. Informations financières

Déclaration annuelle du Chiffre d'affaire (dernières 2 ans)
Modalités de paiement acceptés	 	 bancaire  bancaire

- 4. Références

Nom de l'organisation	Nom et contact Tél	Adresse	Adresse email
#### 9.2 Processus de l'activité sur le volet Mesures d'Accompagnement

ACTIVITES	DUREE APPROXIMATIVE (j)	OBSERVATIONS
ETAPE : PREPARATION - MISE EN PLACE DES ACTEURS LOCAUX - FORMATION EN CASCADE	44
Préparation, mise en place des acteurs locaux, formations en Inclusion productive (suivi adoption technique, appui CGE, renforcement de capacité en Maîtrise du marché), en inclusion financière, AVEC, DPEI, Alphabétisation, en dynamique communautaire, ect.	44
ETAPE : MISE EN ŒUVRE MACC	30
Mise en œuvre des activités DBEF, Inclusion Economique dans EP, mise en place des AVEC, EBE et LP y compris suivi AL, ML et alphabétiseurs	20	Par mois
Reporting et consolidation des rapports ML,AL et alphabétiseurs (toutes prestations, tous sites)	Reste des jours ouvrables	Par mois

Participation au suivi évaluation communautaire (SEC)	1	Par intervention FSP

#### 10. Profil de l'Agence d'encadrement

L'agence devrait être une légalement Association ou ONG ou Consortium d'Associations constitué au moins dépuis 3 ans avec pièces justificatives à l'appui (Document légal de constitution, NIF, Carte statistique) :

- - dans le domaine d'encadrement des activités communautaires et de - dans le domaine d'encadrement des activités communautaires et de développement rural au moins pendant les 3 dernières années avec les références des marchés.

Ayant au moins 2 prestations similaires dans le domaine des renforcements de capacité et de mobilisation sociale ou communautaire pendant les 5 dernières années, avec les références des marchés appuyées par des attestations de bonne fin.

- - des équipes constituées de : superviseur, formateur, Chefs de Chantier et - des équipes constituées de : superviseur, formateur, Chefs de Chantier et d'agents de collecte de données , Accompagnateurs Spécialisés

#### 10.1 Personnel de l'Agence

##### Elle doit affecter sur un terroir :

20
Renforcement des capacités des Responsables du Ministère de la Santé Publique en analyse et utilisation des données dans la lutte contre le VIH, la tuberculose et le paludisme à Madagascar : projet PERSUADE II Auteurs : Raherinandrasana AH, Rafamatanatsoa JF, Ramontalambo J, Randriananahirana ZA, Andrianavony NA, Ramaroson E, Razanamiarana VP, Ratovondramamy D, Ravaoarisoa L, Andrianasolo RL, Rakotonirina J Le succès d'un programme de lutte dépend de la façon dont les ressources stratégiques Contexte : : sont investies et la systématisation des processus décisionnels fondés sur les données. L'efficience de la prise de décisions efficace fondée sur les données exige une bonne analyse et utilisation des données. Dans la lutte contre la tuberculose, le paludisme et le VIH/SIDA, le projet PERSUADE a été initié dans 13 pays d'Afrique dont Madagascar où ces trois maladies constituent des endémies locales. Le projet a été mené par le département de Santé Publique de la Faculté de Médecine d'Antananarivo en collaboration avec le Ministère de la Santé Publique. Son objectif général a été de renforcer les compétences en analyse et utilisation des données des responsables de la gestion des données des trois programmes. Le projet a commencé par une réunion avec le Ministère de la Santé Publique afin de se Approche : : concerter sur les activités à mener et pour identifier les thématiques d'analyses prioritaires. Un point focal par programme a été nommé officiellement pour intégrer l'équipe de mise en œuvre du projet. Trois grandes activités ont été menées : (1) analyse thématique avec mentorat des trois points focaux au niveau central ; (2) trois sessions de mentorat en analyse et utilisation des données et (3) mentorat au niveau d'une région pilote et un district pilote après élaboration d'un curriculum de formation. Une mission de supervision formative a été effectuée dans la région/district pilote et aussi dans une autre région/district non pilote. tous les responsables des données sur les trois programmes au niveau des 23 régions ont Résultats : : bénéficié de mentorat en analyse des données, en utilisation des données et en analyse des données sur QGIS. Un curriculum de formation a été élaboré et validé par le Ministère de la Santé. le mentorat des responsables techniques qui effectuent le travail proprement dit Leçons apprises : apprises : sur terrain et à tous les niveaux du système de santé est indispensable avec la mise en application immédiate des acquis et pour la promotion de la prise de décision basée sur les évidences. L'institutionnalisation des différents projets est cruciale pour garantir des résultats à long terme. Analyse des données ; Utilisation des données ; Institutionnalisation ; Madagascar Mots - clés : - clés :
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#### Allgemeine Hinweise

Die folgenden Hinweise geben einen einfachen Überblick darüber, was mit Ihren personenbezogenen Daten passiert, wenn Sie unsere Website besuchen. Personenbezogene Daten sind alle Daten, mit denen Sie persönlich identifiziert werden können. Ausführliche Informationen zum Thema Datenschutz entnehmen Sie unserer unter diesem Text aufgeführten Datenschutzerklärung.

#### Datenerfassung auf unserer Website

Wer ist verantwortlich für die Datenerfassung auf dieser Website? Die Datenverarbeitung auf dieser Website erfolgt durch den Websitebetreiber. Dessen Kontaktdaten können Sie dem Impressum dieser Website entnehmen. Wie erfassen wir Ihre Daten? Ihre Daten werden zum einen dadurch erhoben, dass Sie uns diese mitteilen. Hierbei kann es sich z.B. um Daten handeln, die Sie in ein Kontaktformular eingeben. Andere Daten werden automatisch beim Besuch der Website durch unsere IT-Systeme erfasst. Das sind vor allem technische Daten (z.B. Internetbrowser, Betriebssystem oder Uhrzeit des Seitenaufrufs). Die Erfassung dieser Daten erfolgt automatisch, sobald Sie unsere Website betreten. Wofür nutzen wir Ihre Daten? Ein Teil der Daten wird erhoben, um eine fehlerfreie Bereitstellung der Website zu gewährleisten. Andere Daten können zur Analyse Ihres Nutzerverhaltens verwendet werden. Welche Rechte haben Sie bezüglich Ihrer Daten?
ID	Pillar	Objective
1	Research Integrity	Map elements of Research Integrity & Ethics team work onto the 8 Pillars of Open Science and integrate training and support paths between the two teams.
2	Respond to upcoming outcomes of UCL’s Research Culture Scoping project.
3	Investigate further use of the CREDIT taxonomy and its possible development for use by UCL
4	Future of Scholarly comms	Support and advocate for the development of the UCL OA E-Textbook platform as a major support for the Student Experience in UCL
5	Education and skills	Establish the OOSS Annual Conference, with a clear definition of its scope, aims and objectives
6	Establish a regular programme of education/training sessions in Open Science and Scholarship, co-ordinated by the office team
7	Expansion of existing online training programme by associated teams across UCL to include more interlinking content, and more focus on supporting developing areas (see below)
8	Re-introduction and expansion of in person training from associated teams to match and build on the online offering
9	Co-ordinate Co-ordinate the creation of a ‘Passport for Open for PhD students and ECRs
10	Explore further development of the Open Education Resources repository and continue advocacy for Open Education
11	Citizen Science	Establish a central point of contact for Citizen Science activity across UCL
12	Promote existing Citizen Science activity undertaken across UCL
13	Increase collaboration on and community around existing UCL Citizen Science projects, particularly in regard to the opportunities offered in UCL East
14	Establish best practice guidelines for creating open citizen and community science projects based on the 10 principles of citizen science7 developed by ECSA (European Citizen Science Association), IGP-UCL social citizen science guidance and UK EOF UK Environmental Framework8 Observation
15	Rewards and Initiatives	Work with UCL HR and other teams in UCL to further identify Best Practice in Open Science and to embed such practice in UCL policies and procedures, which are approved by relevant UCL committees
16	Further the adoption of DORA and the principles of the Leiden Manifesto in evaluation activities across UCL in light of growing funder requirements

### 4.1 Additional Training Development

As highlighted in Objective 7 above, there are some specific areas that will be included in the implementation plans for the expansion of existing training provision offered by teams associated with the Open Science Office.
Offre de Services	Niveau communautaire (Agent Communautaire)	Premier contact : CSB (Sages-femmes, Infirmiers et médecins généralistes)	Référence : CHRD, CHRR, CHU (Sages-femmes, Infirmiers, médecins généralistes et spécialistes)
contraceptive sauf le DIU, - Effectuer le suivi post natal pour la mère séropositive au VIH et son nouveau-né une fois par mois jusqu'au 12ème mois ; tous les trois mois jusqu'à l'âge de 24 mois - Pour l'enfant né de mère séropositive au VIH : Effectuer la chimio prophylaxie des infections opportunistes au Cotrimoxazole - Référer la femme séropositive et son nouveau-né vers le centre disposant d'un médecin référent pour un dépistage précoce en VIH du nouveau-né	VIH : - Prescrire une méthode contraceptive sauf le DIU, - Effectuer le suivi post natal pour la mère séropositive au VIH et son nouveau-né une fois par mois jusqu'au 12ème mois ; tous les trois mois jusqu'à l'âge de 24 mois - Pour l'enfant né de mère séropositive au VIH : Effectuer la chimio prophylaxie des infections opportunistes au Cotrimoxazole -Effectuer le dépistage précoce du VIH du nouveau-né
(9) A 2021. évi költségvetésről szóló 3/2021.(III.18.) önkormányzati rendelet 9. melléklete helyébe a 9. melléklet lép.

- 5. §

Ez a rendelet a kihirdetését követő napon lép hatályba.

Györffy Szabolcs dr. Szabó Tímea polgármester címzetes főjegyző

A kihirdetés napja:

- 2021. október 12.

dr. Szabó Tímea címzetes főjegyző

3
Nolikums 38 „Būvuzraudzības pakalpojumi projekta „Ūdenssaimniecības infrastruktūras attīstība Dobeles novada Annenieku pagasta Kaķenieku ciemā” ietvaros „Id. Nr. DŪ 2014/08/ERAF.

###### Iepirkuma līgums. Pakalpojumi.: Speciālistu CV veidne LP/S-4-A

- 1. UZVĀRDS:
- 2. VĀRDS:
- 3. IZGLĪTĪBA:

IZGLĪTĪBAS IESTĀDE	MĀCĪBU LAIKS (NO/LĪDZ)	IEGŪTAIS GRĀDS VAI KVALIFIKĀCIJA
<…>	<…>/<…>	<…>
<…>	<…>/<…>	<…>
<…>	<…>/<…>	<…>

- 4. PAŠREIZĒJAIS AMATS UN GALVENO DARBA PIENĀKUMU APRAKSTS:
- 5. PROFESIONĀLĀ PIEREDZE:

LAIKS (NO/ĪDZ)	DARBA DEVĒJS VAI PASŪTĪTĀJS (UZŅĒMUMA LĪGUMA GADĪJUMĀ)	VALSTS	AMATS UN GALVENO DARBA PIENĀKUMU APRAKSTS VAI VEICAMĀ DARBA APRAKSTS (UZŅĒMUMA LĪGUMA GADĪJUMĀ)
<…>/<…>	<…>	<…>	<…>
<…>/<…>	<…>	<…>	<…>
<…>/<…>	<…>	<…>	<…>

- 6. PROFESIONĀLĀS DARBĪBAS LAIKĀ VEIKTIE NOZĪMĪGĀKIE PROJEKTI:

PROJEKTA IZPILDES UZSĀKŠANAS UN PABEIGŠANAS GADS UN MĒNESIS	PROJEKTA IZPILDES VIETA (VALSTS)	DARBA DEVĒJS VAI PASŪTĪTĀJS (UZŅĒMUMA LĪGUMA GADĪJUMĀ)	PASŪTĪTĀJA (KLIENTA) NOSAUKUMS, REĢISTRĀCIJAS NUMURS, ADRESE UN KONTAKTPERSONA	ĪSS VEIKTO DARBU APRAKSTS
<…>/<…>	<…>	<…>	<…>	<…>
<…>/<…>	<…>	<…>	<…>	<…>
<…>/<…>	<…>	<…>	<…>	<…>

Ar šo es apņemos

No	Līdz
<1.perioda sākums>	<1.perioda beigas>

kā veikt un noslēgtā iepirkuma līguma „ ” (Nr. ietvaros.
Offre de Services	Niveau communautaire (Agent Communautaire)	Premier contact : CSB (Sages-femmes, Infirmiers et médecins généralistes)	Référence : CHRD, CHRR,CHU (Sages-femmes, Infirmiers, médecins généralistes et spécialistes)

3. Prise en charge médicale	• Apporter un soutien psychosocial et humanisé à la victime • Référer les victimes	•Accueil : -Confidentialité -Eviter de faire subir à la victime une victimisation secondaire -Pour un ou une mineur : présence d'une personne majeure exigée -Si victime majeure, sans accompagnant, présence d'un agent de santé de même sexe exigée -Informer sur les droits de la victime, sur le déroulement de l'examen médical •Effectuer un examen clinique et paraclinique complet en	•Accueil : Assurer la -Confidentialité -Eviter de faire subir à la victime une victimisation secondaire -Pour un ou une mineure : présence d'une personne majeure exigée -Si victime majeure, sans accompagnant,présence d'un agent de santé de même sexe exigée -Informer sur les droits de la victime, sur le déroulement de l'examen médical •Effectuer un examen clinique et paraclinique complet en parallèle avec le prélèvement pour