ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
karistatakse rahatrahviga kuni 20 000 eurot.

#### § 103. Loomataudi põhjustava haigusetekitaja ning vaktsiini ja muu bioloogilise toote käitlemise nõuete rikkumine

(1) Loomataudi põhjustava haigusetekitaja ning vaktsiini ja muu bioloogilise toote käitlemise nõuete rikkumise eest – karistatakse rahatrahviga kuni 300 trahviühikut.

(2) Sama teo eest, kui selle on toime pannud juriidiline isik, – karistatakse rahatrahviga kuni 32 000 eurot.

#### § 104. Loomataudi kahtlusest ja diagnoosimisest, sealhulgas peetavate loomade ulatuslikust haigestumisest või hukkumisest teavitamise nõuete rikkumine

(1) Loomataudi kahtlusest ja diagnoosimisest, sealhulgas peetavate loomade ulatuslikust haigestumisest või hukkumisest teavitamise nõuete rikkumise eest – karistatakse rahatrahviga kuni 300 trahviühikut.

(2) Sama teo eest, kui selle on toime pannud juriidiline isik, – karistatakse rahatrahviga kuni 32 000 eurot.

#### § 105. Eriti ohtliku loomataudi ohu, kahtluse ja puhkemise korral loomataudi tõrjeks rakendatavate meetmete eiramine ning loomatauditõrje nõuete rikkumine

(1) Eriti ohtliku loomataudi ohu, kahtluse ja puhkemise korral rakendatavate meetmete eiramise ning loomatauditõrje nõuete rikkumise eest – karistatakse rahatrahviga kuni 300 trahviühikut.

(2) Sama teo eest, kui selle on toime pannud juriidiline isik, – karistatakse rahatrahviga kuni 50 000 eurot.

#### § 106. Kohustuslikult tõrjutava ja vajaduspõhiselt tõrjutava loomataudi ennetamiseks ja tõrjeks rakendatavate meetmete eiramine ning loomatauditõrje nõuete rikkumine

(1) Kohustuslikult tõrjutava ja vajaduspõhiselt tõrjutava loomataudi ennetamiseks ja tõrjeks rakendatavate meetmete eiramise ning loomatauditõrje nõuete rikkumise eest – karistatakse rahatrahviga kuni 300 trahviühikut.

(2) Sama teo eest, kui selle on toime pannud juriidiline isik, – karistatakse rahatrahviga kuni 32 000 eurot.

#### § 107. Menetlus

(1) Põllumajandus- ja Toiduamet või kohus võib kohaldada käesoleva seaduse § 99 lõigetes 2 ja 4 sätestatud juhul väärteo toimepanemise vahetuks objektiks olnud looma, loomse saaduse või loomse paljundusmaterjali konfiskeerimist karistusseadustiku § 83 kohaselt.

(2) Käesoleva seaduse §-des 96–106 sätestatud väärtegude kohtuväline menetleja on Põllumajandus- ja Toiduamet.
#### 10.4 Gouvernance citoyenne

Suivi évaluation communautaire et mécanisme de gestion des plaintes Ce mécanisme se focalisera surtout sur :

- - La transparence de la gestion du processus par l'ensemble des acteurs,
- - Le respect des droits des ménages et des droits des travailleurs,
- - La redevabilité des différents acteurs relative à leur engagement respectif.

Cette partie fait l'objet d'un manuel à part (cf Manuel Gouvernance citoyenne).

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Thèmes	Thèmes	Réf	Obligations/ Exigences	Textes de référence	Dispositions	Analyse des écarts Conclusion d'application pour le Projet DECIM	Analyse des écarts Conclusion d'application pour le Projet DECIM Conclusion d'application pour le Projet DECIM
informations suivantes - le plus tôt possible avant l'évaluation du projet par la Banque, et - selon un calendrier qui permet de mener des consultations significatives avec les parties prenantes sur la conception du projet : (a) L'objectif, la nature et la taille du projet ; (b) La durée des activités du projet proposé ; (c) Les risques et les impacts potentiels du projet sur les communautés locales, et les propositions pour les atténuer, en mettant en exergue les risques et les impacts potentiels qui pourraient affecter de manière disproportionnée les groupes vulnérables et défavorisés, et en décrivant les mesures différenciées prises pour les éviter et les minimiser ; (d) Le processus de participation des parties prenantes envisagé, qui met en évidence les voies par lesquelles les parties prenantes peuvent participer ; La date et le lieu de toutes les réunions de consultation publiques envisagées, et le processus selon lequel les réunions sont annoncées et résumées, et les rapports publiés ; et (e) Le processus et les moyens par lesquels les préoccupations peuvent être soulevées et seront gérées.
Langues de diffusion des informations du projet	Diffusion dans les langues locales pertinentes, accessible et culturellement appropriée L'information sera diffusée dans - les langues locales pertinentes et - d'une manière qui soit accessible et - culturellement appropriée, - en tenant compte des besoins spécifiques des groupes qui peuvent être affectés différemment ou de manière disproportionnée par le projet en raison de leur statut ou des groupes de la population ayant des besoins spécifiques d'information (tels que le handicap, l'alphabétisation, le sexe, la mobilité, les différences de langue ou d'accessibilité).	N/P	Les textes ne précisent pas ces points.	Les exigences de la NES10 sont précises. Elles ne sont pas contraires aux textes malgaches.
Consultation significative
Mise en en place d'un processus de consultationsignificative	21	Mise en place d'un processus de (véritable) consultation significative (permanente) L'Emprunteur mettra en place un véritable processus de consultation de manière à permettre - aux parties prenantes d'exprimer leurs points de vue sur les risques, les impacts et les mesures d'atténuation du projet, et	15.0 Guide EIS	Utilisation des méthodologies de consultation (indiqué à la rubrique 8 plus haut). La notion de « consultation significative » n'est pas encore connue par le cadre national.	Les exigences de la NES10 sont plus précises. Elles ne sont pas contraires aux textes malgaches.

89
- findings and give the chance for a question and answer session. It was agreed to get the newsletter out prior to the community meeting. Juliet Collins has volunteered to work with Bernard Besly in drafting the newsletter which will be distributed by the Neighbourhood Coordinators with postal distribution where appropriate. Diane Smith has volunteered to organise the community event. The group were very pleased to welcome Jason and John Tunnicliffe. Dawn Tunnicliffe has volunteered to proof the website for us and to be the editor of the plan document.
- 2. Business Consultation: the University have offered their next breakfast drop-in session on 10th July to the plan to consult with and present to businesses. Sam and Val will work with Graham and Bernard to produce information/ presentations for the event. Volunteers needed to attend the event to engage with business leaders. Service Station: Wenslie Naylon had provided a contact. Val Newman will interview the Students’ Union and Sam and Val will interview Sandra at the Sneyd Arms. A set of questions are under development to standardise the interviews. It is hoped to conclude the business consultation by mid June.
- 3. Student Questionnaire. 112 responses so far which is a positive result. Responses show an appreciation of the quiet, safe, rural aspects of the environment with corresponding concerns with regard to its remoteness, transport links and access to shops. Limited employment opportunities for students in the parish were raised. The questionnaire will 9th 1st close on the June and analysis will be completed by the student team by July. Graham expressed appreciation for all the hard work done by Emily and Ela who will be finishing their terms as union officials at the end of this term.

### Items in red indicate meeting outcomes
Section 1. Généralités

- Article 356. Les dispositions du présent TITRE s'appliquent aux EA en difficulté par dérogation à celles prévuespar la réglementation relative aux procédures collectives d'apurement du passif.

La CSBF prend des mesures de redressement et de résolution à l'égard des EA en difficulté au sens de la présente loi afin de protéger les engagements contractuels des assurés.

- Article 357. Les membres du Conseil d'Administration, de la direction générale et de l'organe de contrôle qui accomplissent des actes ou prennent des décisions en violation des mesures de redressement et de résolution prévues au présent chapitre sont responsables solidairement du préjudice qui en est résulté pour l´EA ou les tiers.

Section 2. Mesures de redressement

Sous-section 1. Conditions

- Article 358. La CSBF prend des mesures de redressement à l'encontre des EA soumises à son contrôle dans l'un ou plusieurs cas suivants :
- 1. l'absence de volonté de se conformer à l'injonction de la CSBF prévue à l'article 260 de la présente loi ou l'inexécution des actions convenues avec cette dernière ;
- 2. le non-respect des exigences prudentielles, notamment en matière de fonds propres, de solvabilité et de liquidité ;
- 3. l'existence des lacunes dans les structures de gouvernance, la gestion financière, les dispositifs de contrôle interne et la gestion des risques des EA pouvant affecter l'équilibre financier ;
- 4. l'adoption de tout comportement risquant de mettre en péril l'exécution des engagements contractés envers les assurés.
- La CSBF peut procéder au retrait de l'agrément sans passer par les phases de redressement et de résolution lorsque la dissolution de l'EA en difficulté n'entraine pas un risque systémique défini à l'article 4 de la présente loi.

Sous-section 2. Panoplie de mesures de redressement

- Article 359. La CSBF peut enjoindre les EA de mettre en œuvre, dans un délai qu'elle fixe, une ou plusieurs des mesures de redressement ci-dessous pour le rétablissement de la situation :
- 1. Sur l'EA
- a) la réduction du risque inhérent aux activités et aux produits ;
- b) la limitation du développement des agences ou des canaux de distribution ;
- c) la limitation ou l'interdiction de l'exercice ou du développement de certaines activités existantes ou nouvelles ;
- d) la cession des participations qu'elle détient, des actifs et passifs ;
- e) la soumission à l'autorisation préalable de tout investissement important ;
- f) l'arrêt de tout acte préjudiciable à l'EA, aux actionnaires ou aux assurés;
- g) l'interdiction de la cession des branches d'activités ;
- h) la prise dans un délai déterminé de toutes mesures destinées notamment à améliorer la stratégie, la gouvernance, le système de contrôle, le SIG, à réduire certains risques, à rétablir et à renforcer son équilibre financier ;

114
- 3. Secteurs et filières

Concerne les prestataires « Appui et accompagnement des producteurs (formations, accompagnement, appui- conseil, …) ».

######### Indiquer les filières d'intervention par secteur :

AGRICULTURE	- - …….. - …….. - …….. - …….. - …….. - …….. - …….. - …….. - Etc.
ELEVAGE	- - …….. - …….. - …….. - …….. - …….. - …….. - …….. - …….. - Etc.
PECHE	- - …….. - …….. - …….. - …….. - …….. - …….. - …….. - …….. - Etc.
решением общего собрания указанных собственников. От имени членов садоводческого, огороднического и (или) дачного некоммерческого объединения граждан с заявлением вправе обратиться представитель указанных членов некоммерческих объединений, уполномоченный на подачу такого заявления принятым в установленном законодательством Российской Федерации порядке решением общего собрания членов такого некоммерческого объединения.

- 1.3. Требования к порядку информирования о предоставлении муниципальной услуги.
- 1.3.1. Порядок получения информации по вопросам предоставления муниципальной услуги.

Информацию по вопросам предоставления муниципальной услуги и услуг, которые являются необходимыми и обязательными для предоставления муниципальной услуги, сведений о ходе предоставления указанных услуг можно получить: на официальном сайте органа, предоставляющего муниципальную услугу в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» (далее – сеть «Интернет»); в федеральной государственной информационной системе «Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)» (далее – Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций); на региональной государственной информационной системе «Портал государственных и муниципальных услуг (функций) Кировской области» (далее – Портал Кировской области); на информационных стендах в местах предоставления муниципальной услуги;

- при личном обращении заявителя в администрацию Дамаскинского сельского поселения или многофункциональный центр;
- при обращении в письменной форме, в форме электронного документа;
- по телефону.
- 1.3.2. При личном обращении заявителя, а также обращении в письменной (электронной) форме специалист, ответственный за предоставление муниципальной услуги, предоставляет заявителю подробную информацию о порядке предоставления муниципальной услуги.
- 1.3.3. Заявитель имеет право на получение сведений о ходе исполнения муниципальной услуги при помощи телефона или посредством личного посещения в соответствии с режимом работы Администрации с момента приема документов в дни и часы работы органа, предоставляющего муниципальную услугу.
- 1.3.4. Для получения сведений о ходе исполнения муниципальной услуги заявителем указываются (называются) дата и (или) регистрационный номер заявления. Заявителю предоставляются сведения о том, на каком этапе (в процессе выполнения какой административной процедуры) исполнения муниципальной услуги находится представленное им заявление.
subventions 8 9 subventions 8 9 publiques par l'utilisation de fonds dédiés tels que FNED , FDMHR , FDTIC ) en vue de solliciter le secteur privé à investir dans les infrastructures et les services internet de haut débit pour le numérique et dans les installations de mini-réseaux ou les solutions individuelles (kits solaires) pour l'énergétique. Pour la demande, le projet va soutenir des mécanismes , pour une plus grande accessibilité financière des clients utilisateurs finaux, aux équipements (appareils numériques, TSHR, etc.) et il va développer un environnement favorable pour une culture numérique abordable par tous. Des liens seront établis avec d'autres projets en cours (SNRP, PRODIGY ) financés par la Banque mondiale pour l'identification et le ciblage des ménages pauvres et vulnérables bénéficiaires .

- 1.3.4. Composantes du Projet

Le Projet DECIM intervient sur plusieurs aspects (soft et hard) pour accroître l'accès aux services énergétiques et numériques fiables et abordables en mettant l'accent sur l'inclusion des communautés mal desservies. Le Projet comporte quatre composantes interdépendantes et une composante de réponse d'urgence contingente.

- ❑ Composante 1 : Développement de l'infrastructure énergétique et numérique (1 30 millions $US)

L'objectif de cette composante est d'améliorer l'accès à l'énergie et aux TICS dans les zones mal desservies, notamment dans les zones rurales. Les activités générées par cette composante incitent à une mobilisation d'investissements importants de la part du secteur privé dans les infrastructures au niveau des deux secteurs (énergie, numérique). La composante 1 s'articule autour de 3 sous - composantes :

- ✓ Sous-composante 1.1 : Hybridation et numérisation des réseaux isolés (35 millions $US)

Le Le projet financera l'hybridation d'un bon nombre de réseaux isolés existants afin (i) d'améliorer la fourniture d'électricité par hybridation photovoltaïque des centrales thermiques existants avec l'ajout de batteries de stockage ; ii) d'augmenter la densification et l'extension des réseaux aux ménages environnants. Le projet soutiendra également la modernisation du réseau par le déploiement de technologie de réseau intelligent (compteurs prépayés, éclairage public intelligent, automatisation de la distribution, etc.) en vue d'une gestion plus efficace et plus écologique. La fourniture d'une assistance technique pour un appui dans l'analyse des données dans le cadre de la mise en place de ce réseau intelligent sera apportée par le projet.

- ✓ Sous-composante 1.2 : Déploiement de l'infrastructure numérique dans les zones rurales (65 millions $US)

Le projet financera (i) des études de cartographie et de faisabilité pour l'identification et la priorisation des zones de couverture ; ii) des mécanismes de financement pour encourager les opérateurs de téléphonie mobile et les fournisseurs de services d' infrastructure à étendre la couverture de réseaux de données (4G ou plus) aux zones non desservies par aucun signal cellulaire mobile (site « greenfield »)

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JOB TITLE - COMMERCIAL PILOT Main Duties Check aircraft prior to flights to ensure that engines, controls, instruments, and other systems are functioning. Check baggage or cargo to ensure that it has been loaded correctly. Choose routes, altitudes, and speeds that will provide the fastest, safest, and smoothest flights. Contact control towers for take-off clearances, arrival instructions, and other information, using radio equipment. PILOT TRAINING AT A GLANCE You can start flying lessons at 16. It can take 16-18 months to qualify as a private pilot if you've no previous flying experience. A two-year part-time 'modular' route is also available allowing you to work while you train. You must be 17 to get your private pilot licence. You will need an Airline transport Pilot Licence (ATPL) and a Class 1 Medical Certificate to become a commercial airline pilot. The minimum age to commence commercial pilot training is 18, but you cannot get an ATPL until you are 21. You need to get your private pilot licence before you start training for a commercial licence. A commercial pilot gets £300,000 money a year.

What I need to do? I need to well in science, maths, geography, and language. Work hard to pass GCSE’s Take flying lessons when I am 16.
Employeurs, des absences des Travailleurs pour raisons mØdicales; c)- De l'Øducation des Travailleurs en matiŁre d'hygiŁne et de prØvention contre les Accidents du Travail et les Maladies Professionnelles; d)- De la formation des secouristes visØs à l 'Article 35 ci-dessous. Article 29 : Le MØdecin - Chef de Service MØdical du Travail exerce auprŁs des Chefs d'Entreprise le rôle de Conseiller, notamment en ce qui concerne : a)- L'hygiŁne gØnØrale des Øtablissements, chantiers et ateliers, particuliŁrement en matiŁre de risque professionnel; b)- L'adaptation des Travailleurs aux postes de travail, aux conditions de l'effort et aux rythmes de travail; c)- L'Ølaboration de nouvelles techniques de production, l'utilisation et l'Ølimination de produits nocifs ou dangereux; à ce titre, il fait effectuer, à la charge des entreprises, les prØlŁvements et analyses qu'il estime nØcessaire; il est tenu d'exØcuter les prescriptions du MØdecin - Inspecteur du Travail et des Lois Sociales en cette matiŁre; d)- L'amØlioration des conditions de travail par l'adaptation des techniques à la physiologie des Travailleurs; e)- Les conditions d'hygiŁne de l'habitation des Travailleurs logØs par l'entreprise, la nourriture servie dans les cantines et les rations alimentaires lorsqu'elles sont fournies par l'entreprise. Article 30 : Le MØdecin d'Entreprise est tenu au secret en ce qui concerne le dispositif industriel, les techniques de fabrication, et la composition des produits utilisØs, sauf pour la déclaration des maladies professionnelles et l'établissement des rapports de visite d'entreprise. Article 31 : En cas de divergence d'opinions entre le MØdecin et le Chef d'entreprise, la question est soumise, pour dØcision, au Ministre ChargØ du Travail et des Lois Sociales. Article 32 : Les Services MØdicaux du Travail doivent s'assurer le concours d'au moins d'un MØdecin à temps complet soit 40 heures de travail effectif par semaine, ou 173,33 heures par mois. SECTION II L'Infirmier d'Entreprise Article 33 : Le personnel infirmier, qui peut Œtre indiffØremment diplômØ d'Etat ou diplômØ de l'Ecole de Tananarive, ou titulaire de diplômes assimilØs, est notamment chargØ, sans que cette nomenclature soit limitative: - de procØder à des visites sommaires de triage et de dØpistage; - de dispenser les soins ØlØmentaires; - de porter les premiers secours en cas d'accident; - d'appliquer les consignes d'hygiŁne et de sØcuritØ et de veiller à l'Øducation des Travailleurs en ces matiŁres. Article 34 : Les Services MØdicaux du Travail doivent s'assurer le concours à temps complet du personnel sanitaire dans les conditions suivantes : - de 100 à 500 Travailleurs : un infirmier;
COMPOSITION DES KITS INDIVIDUELSD'ACCOUCHEMENT
DESIGNATION	Quantité par Kit
Compresse 10cm X 10cm	2
Gants chirurgicaux N° 7 ou 7 1/2	2
Gants d'examen taille moyenne	4
Alcool 70° 60 cc ou chlorhexidine	1
Clamp ombilical de BAR	1
Vit K1 injectable 10 mg	1
Oxytocine injectable 10UI	1
Collyre Gentamycine (1flacon pour 10 kits)	0,1
seringue 2cc AA	1
Alèze plastique de couleur transparent, 1m x1m, épaisseur 110µ	1
Savon de ménage PM	1
lange rectangulaire, moleton, 1m x 90cm	1
Brassièremanche longue	1
Sac en PVC avec LOGO	1

LES INTRANTS POUR LA PRISE ENCHARGEDESFO MEDICAMENTS
NBpar cas
Atropine sulfate 1mg/ml	1
ADRENALINE Epinephrine 1 MG/ML :	1
Diazépam 10 mg injectable	1
Bupivacaine hydrochloride 0.5% heavy, 4 ml vials	1
Ephédrine 50 mg ou 30 mg injectable	1
DICLOFENAC SODIUM 75 MG/3ML	4
Cimétidine 200 mg inj.	4
Ciprofloxacin Hydrochloride_500mg	20
Ciprofloxacin injectable	4
LIDOCAINE HCL 2% INJ-FLACON 20 ML	1
Sodium chloride 0.9% Fl 500 ml	4
Hartmann's solution (Ringer's Lactate)	4
Dextrose 5% Fl 500 ml	2
Dextrose 10% FL 500 ml	1
- 4.6. STRATEGIES PROPOSEES POUR LES CONSULTATIONS

Pour les consultations des parties prenantes, le Projet utilisera plusieurs moyens de communication tels que:

- • de sondage, enquêtes pour recueillir les avis des personnes susceptibles d'être • de sondage, enquêtes pour recueillir les avis des personnes susceptibles d'être affectées par le Projet et des bénéficiaires du Projet ;
- • individuels avec les différents acteurs et organisations concernés, plus • individuels avec les différents acteurs et organisations concernés, plus particulièrement avec les autorités administratives locales ;
- • en petits groupes ou groupes de discussion (focus group) sur des sujets précis et • en petits groupes ou groupes de discussion (focus group) sur des sujets précis et avec des acteurs partageant les mêmesintérêts. Il est à souligner que les focus group organisés avec les femmes ou des groupes de jeunes sont menés de manière séparée avec les autres acteurs afin de recueillir leurs opinions et leurs préoccupations de manière éthique et sûre. Les focus group ciblant les femmes seront obligatoirement animés par des femmes dans des lieux rassurant.

L'inventaire des techniques de consultation présentées dans le tableau ci -après prend en compte les méthodes de consultation adaptées aux spécificités de chacune des zones concernées par la mise en œuvre du projet et les objectifs de participation des grou pes de parties prenantes à consulter.

Tableau 18 : Choix des stratégies pour la consultation
Parties prenantes ciblées	Composante du projet	Activités du projet	Thème de la consultation	Méthode utilisée	Calendrier : lieux/dates	Responsabilités
Phase de mise en œuvre
Toutes les catégories de parties prenantes	Toute composante	Mise à jour du PMPP	Besoins et mobilisation des parties prenantes	Réunion publique, Réunion thématique, consultation individuelle, porte à porte	Une fois les sous-projets identifiés	UCP, Responsable communication prestataires
JIRAMA, ADER, CTD, ONG, communautés bénéficiaires	Composante 1	Développement de l'infrastructure énergétique et numérique (hybridation des réseaux isolés, tours cellulaires, mini-réseau greenfield …)	Enjeux environnementaux et sociaux des activités du projet : hygiène, sécurité	Réunion thématique, Focus Group	1 à 2 mois après le lancement des travaux	MEH, MNDPT, UCP, CT Entreprises
Jeunes, groupes des jeunes, travailleurs des entreprises/ ONG	Composante 1	Développement de l'infrastructure énergétique et numérique (hybridation des réseaux isolés, tours cellulaires, mini-réseau greenfield	Procédures de gestion de la main- d'œuvre, Code de conduite des travailleurs, normes techniques, sensibilisation sur les VBG, les MST/SIDA. Evaluation des dossiers de PREE, EIE	Réunion thématiques, Focus group	1 à 2 mois avant le lancement des travaux	UCP, CT, CTD (ministère du travail, santé), entreprises

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