Détails et questions sur les éléments constitutifs du système

comportement signifient que les objectifs WASH ne sont pas atteints ou maintenus.	comportement signifient que les objectifs WASH ne sont pas atteints ou maintenus. signifient que les objectifs WASH ne sont pas atteints ou maintenus. État "désiré" suggéré (à mettre en contexte) : Processus de budgétisation sectorielle clairement défini, lié à un plan d'investissement sectoriel à moyen terme, accords de financement conjoints entre le gouvernement et les donateurs, stratégies de financement sectoriel durable. Des mécanismes de financement efficaces permettent de dégager des fonds suffisants pour la réalisation des plans en temps voulu. Accords de financement conjoint entre le gouvernement et les donateurs, stratégies de financement durable qui couvrent les services nouveaux et existants et les interventions visant à modifier les comportements.	il des directives nationales sur la fixation et la perception de tarifs abordables ; et sont-elles appliquées ?	• de financement établis avec des parties • de financement établis avec des parties prenantes externes (par exemple, multilatérales, Banque mondiale, banques de développement, partenariats public-privé, etc.)	• de financement établis avec des parties • de financement établis avec des parties prenantes externes (par exemple, multilatérales, Banque mondiale, banques de développement, partenariats public-privé, etc.) Accords de financement établis avec des parties prenantes externes (par exemple, multilatérales, Banque mondiale, banques de développement, partenariats public-privé, etc.) Crédit disponible pour WASH •
comportement signifient que les objectifs WASH ne sont pas atteints ou maintenus. signifient que les objectifs WASH ne sont pas atteints ou maintenus. État "désiré" suggéré (à mettre en contexte) : Processus de budgétisation sectorielle clairement défini, lié à un plan d'investissement sectoriel à moyen terme, accords de financement conjoints entre le gouvernement et les donateurs, stratégies de financement sectoriel durable. Des mécanismes de financement efficaces permettent de dégager des fonds suffisants pour la réalisation des plans en temps voulu. Accords de financement conjoint entre le gouvernement et les donateurs, stratégies de financement durable qui couvrent les services nouveaux et existants et les interventions visant à modifier les comportements.	Un budget adéquat a-t-il été convenu pour le champ d'action proposé dans le plan annuel WASH ? Quelle proportion du budget est actuellement utilisée ?	• de financement établis avec des parties • de financement établis avec des parties prenantes externes (par exemple, multilatérales, Banque mondiale, banques de développement, partenariats public-privé, etc.) Accords de financement établis avec des parties prenantes externes (par exemple, multilatérales, Banque mondiale, banques de développement, partenariats public-privé, etc.) Crédit disponible pour WASH •
comportement signifient que les objectifs WASH ne sont pas atteints ou maintenus. signifient que les objectifs WASH ne sont pas atteints ou maintenus. État "désiré" suggéré (à mettre en contexte) : Processus de budgétisation sectorielle clairement défini, lié à un plan d'investissement sectoriel à moyen terme, accords de financement conjoints entre le gouvernement et les donateurs, stratégies de financement sectoriel durable. Des mécanismes de financement efficaces permettent de dégager des fonds suffisants pour la réalisation des plans en temps voulu. Accords de financement conjoint entre le gouvernement et les donateurs, stratégies de financement durable qui couvrent les services nouveaux et existants et les interventions visant à modifier les comportements. accords de financement conjoints entre le gouvernement et les donateurs, stratégies de financement sectoriel durable. Des mécanismes de financement efficaces permettent de dégager des fonds suffisants pour la réalisation des plans en temps voulu. Accords de financement conjoint entre le gouvernement et les donateurs, stratégies de financement durable qui couvrent les services nouveaux et existants et les interventions visant à modifier les comportements.	comportement signifient que les objectifs WASH ne sont pas atteints ou maintenus. signifient que les objectifs WASH ne sont pas atteints ou maintenus. État "désiré" suggéré (à mettre en contexte) : Processus de budgétisation sectorielle clairement défini, lié à un plan d'investissement sectoriel à moyen terme, accords de financement conjoints entre le gouvernement et les donateurs, stratégies de financement sectoriel durable. Des mécanismes de financement efficaces permettent de dégager des fonds suffisants pour la réalisation des plans en temps voulu. Accords de financement conjoint entre le gouvernement et les donateurs, stratégies de financement durable qui couvrent les services nouveaux et existants et les interventions visant à modifier les comportements.	Les engagements de financement à moyen terme pour le secteur WASH sont-ils suffisants pour atteindre les objectifs ?	• de financement établis avec des parties • de financement établis avec des parties prenantes externes (par exemple, multilatérales, Banque mondiale, banques de développement, partenariats public-privé, etc.) Accords de financement établis avec des parties prenantes externes (par exemple, multilatérales, Banque mondiale, banques de développement, partenariats public-privé, etc.) Crédit disponible pour WASH •

Prestation de services et changement de comporteme nt	Description : Prestation de services et changement de comportement. Le programme WASH devrait être accessible à tous en permanence. Les options de service, les modalités de gestion, les technologies, les processus d'approvisionnement, les processus de contrôle de la qualité et les stratégies de changement de comportement sont nécessaires pour fournir un service WASH inclusif et le maintenir. État "désiré" suggéré (à mettre en contexte) : Modèles, approches et normes définis pour l'extension de la couverture / l'adoption et le maintien de la qualité des services et des comportements. Les modèles de prestation de services pourraient inclure la collaboration avec les services publics, les fournisseurs du secteur privé par le biais des systèmes de Les modèles de prestation de services pourraient inclure la collaboration avec les services publics, les fournisseurs du secteur privé par le biais des systèmes de	• de gestion pour • de gestion pour la fourniture de services inclusifs et le soutien post- mise en œuvre Contrôle de la qualité, • processus de passation de marchés et d'acquisition Gestion des actifs • Engagement du secteur • privé	Existe-t-il des options et des approches technologiques acceptées/approuvées au niveau national pour promouvoir les changements de comportement qui devraient être utilisées dans différents endroits (rural/urbain ; menage/communauté ; écoles ; établissements de soins de santé) ? Existe-t-il des options technologiques inclusives et accessibles ?	• de la dimension de genre et de l'inclusion • de la dimension de genre et de l'inclusion sociale dans les modèles et approches de prestation de services et de changement de comportement Contrôle de la qualité dans les processus de passation de • marchés et de contrats Renforcement/établissement de mécanismes de soutien • après la mise en œuvre, y compris le renforcement des comportements en matière d'hygiène Renforcement/établissement d'un mécanisme de révision • et d'adaptation des méthodes de prestation de services Gestion des actifs • Modèles évolutifs pour la fourniture et la gestion de • services WASH dans les écoles, les établissements de soins de santé, les communautés, les espaces publics et les institutions Renforcement et mise en place d'un mécanisme de • gestion des déchets
Existe-t-il des normes de conception et de construction acceptées/approuvées au niveau national pour garantir la qualité des infrastructures dans différents endroits (rural/urbain ; foyer/communauté ; écoles ; établissements de soins de santé) ?
comportements. Les modèles de prestation de services pourraient inclure la collaboration avec les services publics, les fournisseurs du secteur privé par le biais des systèmes de	Description : Prestation de services et changement de comportement. Le programme WASH devrait être accessible à tous en permanence. Les options de service, les modalités de gestion, les technologies, les processus d'approvisionnement, les processus de contrôle de la qualité et les stratégies de changement de comportement sont nécessaires pour fournir un service WASH inclusif et le maintenir. État "désiré" suggéré (à mettre en contexte) : Modèles, approches et normes définis pour l'extension de la couverture / l'adoption et le maintien de la qualité des services et des comportements. Les modèles de prestation de services pourraient inclure la collaboration avec les services publics, les fournisseurs du secteur privé par le biais des systèmes de Les modèles de prestation de services pourraient inclure la collaboration avec les services publics, les fournisseurs du secteur privé par le biais des systèmes de	• de gestion pour • de gestion pour la fourniture de services inclusifs et le soutien post- mise en œuvre Contrôle de la qualité, • processus de passation de marchés et d'acquisition Gestion des actifs • Engagement du secteur • privé	Les niveaux de service et les critères de performance sont-ils clairement définis et compris par les prestataires de services et les consommateurs ?	• de la dimension de genre et de l'inclusion • de la dimension de genre et de l'inclusion sociale dans les modèles et approches de prestation de services et de changement de comportement Contrôle de la qualité dans les processus de passation de • marchés et de contrats Renforcement/établissement de mécanismes de soutien • après la mise en œuvre, y compris le renforcement des comportements en matière d'hygiène Renforcement/établissement d'un mécanisme de révision • et d'adaptation des méthodes de prestation de services Gestion des actifs • Modèles évolutifs pour la fourniture et la gestion de • services WASH dans les écoles, les établissements de soins de santé, les communautés, les espaces publics et les institutions Renforcement et mise en place d'un mécanisme de • gestion des déchets