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NORMA para establecer la estructura de la información que las entidades federativas deberán presentar respecto al Fondo de Aportaciones para la Educación Tecnológica y de Adultos, y los formatos de presentación.

El Consejo Nacional de Armonización Contable con fundamento en los artículos 6, 7 y 9 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, aprobó la siguiente: Norma para establecer la estructura de la información que las entidades federativas deberán presentar respecto al Fondo de Aportaciones para la Educación Tecnológica y de Adultos, y los formatos de presentación.

### Objeto

1. Armonizar la presentación de la información relativa a las aportaciones federales del Fondo de Aportaciones para la Educación Tecnológica y de Adultos (FAETA), con base en formatos y modelo de estructura de información; para que se facilite la presentación de la información que contribuya a la rendición de cuentas y para la toma de decisiones. 2. Emitir los formatos y el modelo de estructura de información para que las entidades federativas presenten la información relativa al FAETA para su publicación, a través de Internet, y entrega a la Secretaría de Educación Pública del Gobierno Federal, según corresponda. Sin perjuicio de lo dispuesto en la Ley y demás ordenamientos aplicables.

### Ámbito de aplicación

3. Las presentes disposiciones son de observancia obligatoria para las entidades federativas.

### Normas

4. En apego al artículo 73 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, sin perjuicio de lo dispuesto en otros ordenamientos, las entidades federativas deberán presentar información relativa al FAETA. 5. La Secretaría de Educación Pública del Gobierno Federal incluirá en su página de Internet la información que sea remitida por las entidades federativas.

### Precisiones al formato

6. El formato y el modelo de estructura de información relativa al FAETA, se deberá presentar de conformidad a lo dispuesto en el artículo 73, fracción I, de la Ley General de Contabilidad Gubernamental que se cita a continuación:

“I. Las entidades federativas deberán entregar a la Secretaría de Educación Pública del Gobierno Federal, de manera trimestral, a más tardar dentro de los veinte días naturales siguientes a la terminación del trimestre correspondiente, así como publicar en su respectiva página de Internet la siguiente información:”.
Output 3.3: VSLA members, particularly mothers and women, develop and pursue new business opportunities	# VSLA group members who have developed income-generating activities (disaggregated by gender), target 420	Activity Records

Outcome 4: Social empowerment and Community Resilience
Output 4.1: Households, in particular those with children, are practicing healthier nutrition behaviours and positive childcare practices	% of targeted households adopting at least two improved nutritional practices (disaggregated by HH head gender with or without children, FHH with or without children), target 50% % of women trained and adopting nutrient-rich recipes promoted by the project, target 60% %of VSLAs who set up a social investment fund or project, target 25%	Activity Records Survey report
Output 4.2: Schools are able to plan for and mitigate the impact of shocks on education provision, in particular on girls	# of children involved in DRM activities and improving their knowledge about DRM (disaggregated by age and gender), target 1400 # of schools which developed and operationalized a contingency plan at the end of the project, target 70	Activity Records Survey report
Output 4.3: Communities are able to plan for and mitigate the impact of shocks on households, children and girls	% of DRM committees in the project area that demonstrate technical, organizational and financial autonomy, target 65% % of the targeted households able to describe their commune's DRM plan and to describe favourable attitudes in case of alert (disaggregated by HH head gender with or without children, FHH with or without children), target 75%	Population based survey
### ANNEXES

### Annexe1 : Termes de référence de la formation des chefs de chantier

- I- Contexte :

La République de Madagascar renforce son engagement dans la lutte contre la pauvreté en intensifiant son investissement dans le secteur de la protection sociale. Elle a bénéficié d'un appui de la Banque Mondiale par la mise en place d'un programme de protection sociale - Projet Filets Sociaux de Sécurité.

Dans ce cadre, le FID assure la mise en œuvre des sous -composantes « Transfert Monétaire pour le Développement Humain » et « Filets Sociaux Productifs ». Cette dernière sous-composante vient de terminer ses premières interventions et en vue de bien préparer la mise en œuvre de la prochaine intervention, des formations théoriques suivi de pratique seront organisées à l'endroit des chefs de chantiers afin d'améliorer la qualité des réalisations et de mettre l'accent sur les impacts positifs aux bénéficiaires.

Les présents termes de référence sont développés pour assurer un bon cadrage des formations pour les chefs de chantiers. Il est à rappeler que les chefs de chantiers sont les piliers de ce programme car ils sont les garants de la qualité technique des réalisations et des impacts positifs aux bénéficiaires en animant presque toutes les séances de renforcements de capacité des ménages ciblés.

- II- Objectif des formations :

Les objectifs de la formation sont de :

- 1. la qualité des réalisations sur terrain, 1. la qualité des réalisations sur terrain,
- 2. que chefs de chantiers puissent transmettre aux bénéficiaires les exigences techniques 2. que chefs de chantiers puissent transmettre aux bénéficiaires les exigences techniques des activités d'aménagement et productives,
- 3. les chefs de chantier à pouvoir animer des séances de renforcement de capacité 3. les chefs de chantier à pouvoir animer des séances de renforcement de capacité technique et bien organiser les sensibilisations durant les séances de paiement,
- 4. les chefs de chantier à Résoudre des éventuels problèmes (techniques, socio- 4. les chefs de chantier à Résoudre des éventuels problèmes (techniques, socio- organisationnels, paiements, …) au niveau des chantiers,
- 5. les chefs de chantier sur la conduite des Espaces Productifs (formations techniques, 5. les chefs de chantier sur la conduite des Espaces Productifs (formations techniques, coup de pouce et épargne communautaire avec plan d'affaire).
The work of the OOSS builds on these pillars and is supported centrally by the UCL Open Science Committee. As necessary, policy implementations are approved by the relevant UCL committee, e.g. UCL’s Open Access mandate was unanimously approved by a vote in Academic Board; the UCL Academic Careers Framework was approved by Human Resources Policy Committee after wide academic consultation; the UCL Bibliometrics Policy was approved by Academic Committee after pan-UCL consultation on both its principles and practice.

In addition, the Office for Open Science ensures that UCL is in line with the Open Science requirements of external funders. The Wellcome Trust, for example, is makes specific requirements of funded institutions to demonstrate how they are implementing the San Francisco Declaration on Research Assessment (DORA), as well as stringent requirements regarding open access to publications which it funds. UKRI is publishing its new Open Access policy in the summer of 2021 which will help dictate the content of the next REF OA policy.

The The UK is also a member of the Open Government which promotes and supports the right to information, gender and inclusion, digital governance and rights, protection of civic space and natural resources, and corruption. Many OGP governments work to make education information more transparent, to directly engage citizens in improving quality, and to ensure appropriate accountability. Local jurisdictional partners include Glasgow and Northern Ireland. OGP is supported through the Government Digital Service, in the Cabinet Office. The current National Action Plan (2019-2021) has commitments relevant to UCL inter alia:

- • up policy making to citizens • up policy making to citizens
- • around publicly owned natural resources • around publicly owned natural resources
- • to the quality and quantity of data we publish as a government to show • to the quality and quantity of data we publish as a government to show accountability and drive improvements in the way we deliver public services through third party contractors

UCL’s Open Science could become a part of the next plan which is under development, as an example of working across government.

## 4.0 Objectives for the period 2021-24

The objectives below were developed through a series of meetings with stakeholder groups, from report5 questions asked in post-event feedback forms, as well as the 2020 LERU Open Science from the League of European Research Libraries, which outlined more than 40 potential activities for research-intensive universities to implement Open Science. A more detailed Implementation Plan will be drawn up to support delivery and monitoring of the objectives for each pillar.
## 7. BUDGET POURLE PLAN D'ACTION VBG/ EAS/HS

Le tableau ci-après donne un aperçu sur le budget prévisionnel pour la mise en œuvre du plan d'action EAH/HS :

Tableau 7 : Budget du P lan d'action EAS/HS
Libellé	PU (USD)	Qté	Montant (USD)
Edition du Plan d'action	2.5	500	1 250
Edition de posters / affichages	2	500	1 000
Cartographie / recensement de toutes les structures de prise en charge des cas de VBG	5 000	Dans chaque zone d'intervention du projet	115 000
Mise en œuvre du MGP lié au VBG et Accompagnement des survivantes	15 000	23 Régions	345 000
Sensibilisation	10,000	Une fois par an par Région Au niveau central	240,000
Formation des parties prenantes	5.000	23 (Régions) et au niveau central	120.000
Imprévus (5%)	Fft	41 113
TOTAL	863.363

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preferred); 3) the grant budget must be substantial (minimum of $250,000 per year in total costs); 4) the application must have been submitted in a previous round and deemed “acceptable” (in NIH terms, “scored), but not funded; and 5) the applicant must be able to articulate what novel intellectual property, potentially leading to a commercializable product, process or services, will be generated by the project.

### Funding:

HSSA will provide up to $5,000 which will be paid directly to a grant-writing consultant selected by the applicant. This is an open grant and may be applied for at any time.

### How to Apply for a Small Business or Academic Laboratories Grant-Writing Assistant Grant

Send a Letter of Interest (LOI) outlining your research and answering the appropriate eligibility criteria as defined above to the Health Sciences & Services Authority (HSSA), McKinstry Innovation Center, 850 E. Spokane Falls Boulevard, Spokane, WA 99202 or email the letter to susan@hssaspokane.org. If your proposal is selected for this grant, the grantee will interview a group of pre-qualified (by HSSA) grant-writing consultants and chose one with whom to work. HSSA will contract with the grant-writing consultant selected by the grantee and will directly reimburse the consultant for his/her services to the grantee.

### About Our Board:

Nancy Isserlis, City Attorney, City of Spokane, and HSSA Board Chair; Michael Wilson, Consultant and Former Chief Executive, Providence Health Care, Grants Committee Chair; Olú Ekúndayò, MD, MPH, DrPH, Associate Professor & Research Director, MPH Program, Eastern Washington University; Jason Thackston, Senior Vice President of Energy Resources, Avista Corp., Finance Committee Chair; Dr. Dean Martz, Chief Medical Officer, Providence Urban Hospitals; Kevin Oldenburg, Founder, 2nd Ph.D., Sight Bioscience; Gary Pollack, Ph.D., Dean, WSU College of Pharmacy; David J. Vachon, Ph.D., CEO/Founder, Iasis Molecular Sciences/Novion Technologies, and Francisco R. Velàzquez, M.D., S.M., President & CEO, PAML.

For More Information: More Information: The mission of HSSA is to invest funds to create and support a nationally competitive health sciences research cluster in Spokane County, and to increase access to health care. HSSA works collaboratively with community partners to catalyze higher education research and the health sciences industry to lead to higher wage jobs, long-term sustainability and economic diversification. For more information, visit our website at www.hssaspokane.org, or contact Susan Ashe, Executive Director, at 509.483.5985 or info@hssaspokane.org.
СОГЛАСОВАНО:

Заместитель главы администрации – начальник управления сельского хозяйства П.П. Боровиков

Начальник управления делами Н.В. Бачарина

Председатель правового комитета Д.В. Манукин

Исполнитель Консультант отдела муниципального контроля О.В. Халабуда
Sous-section 5. Exceptions inopposables aux tiers

- Article 124. Ne sont pas opposables aux victimes ou à leurs ayants droit :
- 1. la franchise visée à l'article 123 alinéa 2 ci -dessus ;
- 2. les déchéances, à l'exception de la suspension régulière de la garantie pour non -paiement de prime ou cotisation, du défaut de permis de conduire et de l'aliénation du véhicule sans souscription d'assurance pour compte prévu à l'article 129 alinéa 3 de la présente loi ;
- 3. la réduction de l'indemnisation ;
- 4. les exclusions de garantie prévues à l'article 123 alinéa premier ci -dessus de la présente loi.
- 5. le non-respect des règles de sécurité prévues par la réglementation en vigueur.

Dans tous les cas susmentionnés, l'EA procède au paiement de l'indemnisation pour le compte du responsable.

Il peut exercer contre ce dernier une action en remboursement pour toutes les sommes qu'il a ainsi payées. Section 3. Contrôle de l'obligation d'assurance

Sous- section 1. Attestation d'assurance

- Article 125. Tout conducteur d'un véhicule mentionné à l'article 117 de la présente loi doit, dans les conditions prévues à la présente section, être en mesure de présenter un document physique ou électronique faisant présumer que l'obligation d'assurance a été satisfaite.

Cette présomption résulte de la production, aux fonctionnaires ou agents chargés de constater les infractions à la police de la circulation, de l'attestation dont les conditions d'établissement et de validité sont fixées décret, sur propositionde la CSBF.

L'attestation d'assurance, remise par l'EA à l'assuré lors de la souscription du contrat ou de son renouvellement, doit être fournie par le conducteur du véhicule lors de tout contrôle. A défaut, la justification est fournie aux autorités judiciaires par tous moyens.

Sous- section 2. Valeur probante de l'attestation

- Article 126. La présomption qu'il a été satisfait à l'obligation d'assurance est établie par la présentation de l'attestation d'assurance pour la période de validité mentionnée sur ce document.

Cette attestation d'assurance n'implique pas une obligation de garantie de la part de l'EA qui n'est engagée que par le contrat d'assurance lui -même.

Sous-section 3. Vol ou perte de document

- Article 127. En cas de perte ou vol de l'attestation, l'EA délivre un duplicata sur simple demande de l'assuré concernésous réserve de la présentation d'une déclaration de perte délivrée par l'autorité compétente.

Sous-section 4. Exception préjudicielle

- Article 128. Si la juridiction civile est saisie d'une contestation sérieuse, portant sur l'existence ou la validité de l'assurance, la juridiction pénale appelée à se prononcer sur les poursuites exercées pour violation de l'obligation d'assurance sursoit à statuerjusqu'à ce qu'il ait été jugé définitivement sur la contestation.

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# IS GOD IN CHARGE

Is He or isn’t He? This is a good question. Most Christians will answer with a yes. Those that don’t believe will answer with a no. Who is right and who is wrong? Read on and maybe you will get the answer to this question or not. If God is not in charge then who is? Are we? For sure we are not because we don’t have control of anything. How can we be in charge even of our own actions when sometimes we lose it and do some stupid thing that then we regret it after we have done it? Does somebody have to be in charge or is it a free for all and it is every man for himself? This earth rotates on its axis with nobody helping it turn. The sun keeps burning and coming up in the morning and going away in the night. When we get sick then the doctor will be able to cure us and if not then we will have to live with what we have or else we will just die and that’s it. Have you ever stopped for a few minutes and took the time to look back at your life and saw that maybe some things that have happened to you during this life came into being maybe because someone was putting these pieces in the great puzzle of life? Who do you think that was? Was it fate? Was it destiny? Was it pure coincidence? Was it luck? Was it what you deserved? Was it karma? Was it just something that didn’t have any explanation at all? Or was it God? Each one of us might answer these questions differently. Your actions just don’t affect you and no one else. Your words are sometimes not heard by just you or someone else but by many. If you believe that God is in charge then you must also believe that He is always in charge or that He is never in charge. He can’t just be a part-time God. Either He is a 24/7 or He is not. The reason being is that if He was not in charge then He would have to keep changing His plans, reorganizing things when a human being went off the edge and did something unexpected or even when a storm changed speed and created a lot more damage than He anticipated and killed many more people than He had calculated. We are but a grain of sand on a beach and he owns the beach and the ocean and everything else, but because of the love He has for us he can dwell in our hearts. This can only be achieved because He fills the universe and is not limited to some body of flesh and bones like someone once said and others still believe this. He was, is and will always be the same. It says in the scripture that Jesus Christ is the same yesterday, and today and forever. So much for climbing the ladder towards human exaltation. He also has to be in charge in good times and also in bad times because for Him there are no bad or good times. Everything that happens to us while we are here is something that He is aware of and has had this planned for us from the very beginning of our existence. For Him there is a purpose for everything that happens to everything and nothing is out of His control. He is in charge of everything or He is in charge of nothing. He either exists or He doesn’t. He either loves us or else He doesn’t. He is in charge or He is not.
Il peut, avec l'autorisation de la CSBF, transiger sur l'existence ou le montant des créances contestées sur les dettes de l'entreprise.

Après ces vérifications, le liquidateur établit un état de créances admises ou contestées, qu'il dépose au Greffe du Tribunal de Commerce du siège de l'EA.

Sous-section 10. Opposition des créanciers

- Article 395. Dans les cinq (5) jours ouvrés à compter du dépôt de l'état des créances visé à l'article 394 alinéa 5 ci -dessus, le liquidateur avise les créanciers et toute personne intéressée, dans au moins deux (2) des journaux d'annonces légales, la possibilité de former une opposition devant le Président du Tribunal de Commerce, dans un délai de quinze (15) jours ouvrés à compter de ladite publication, sous peine de déchéance de leurs droits. Le Président du Tribunal de Commerce statue comme en matière de référé.

L'ordonnance du Président du Tribunal de Commerce peut, à titre provisionnel, accorder toute ou partie de la somme au créancier sous réserve de la constitution de garantie financière délivrée par un établissement de crédit. Cette ordonnance est exécutoire par le liquidateur nonobstant opposition ou appel.

Le Greffier délivre au liquidateur une expédition de l'état des créances avec l'indication du sort des oppositions éventuellement reçues ou l'attestation sur l'absence d'opposition.

Le créancier dont l'opposition est rejetée conserve néanmoins le droit d'introduire une action devant les juridictions compétentes.

Sous- section 11. Absence d'opposition

- Article 396. A défaut pour les créanciers d'avoir valablement saisi la juridiction compétente, dans le délai prévu par l'article 395 ci -dessus, les créances contestées ou inconnues ne seront pas comprises dans les répartitions à faire.

Pour les créances ultérieurement connues et admises, les créanciers ne peuvent rien réclamer sur les répartitions déjà effectuées. Toutefois, ils ont le droit de prélever sur l'actif non encore réparti leur part éventuelle dans les répartitions antérieures.

Sous-section 12. Répartition aux créanciers

- Article 397. Dans le délai de six (6) mois à compter du dépôt auprès de la CSBF de la situation active et passive, le liquidateur effectue les répartitions au vu de l'état des créances admises d'office et celles admises par le Président du Tribunal de Commerce statuant sur opposition en vertu de l'article 395 de la présente loi. Le liquidateur en rend compte à la CSBF.

Le liquidateur tient compte des privilèges des créanciers.

Le produit de la réalisation de l'actif et des garanties, déduit des dépenses relatives aux opérations de liquidation y compris la rémunération du liquidateur et les charges d'exploitation, est distribué aux différentes catégories de créanciers dans l'ordre ci-après :

- 1. le Trésor public ;
- 2. Banky Foiben'i Madagasikara dans le cadre de ses opérations de redressement de l'EA en difficulté ;

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#### This certificate is awarded to:

### Samantha

#### in recognition of

### excellent effort for home learning.

##### The Year 5 Team 05.3.2021

Signed Date
- • la prise en charge des complications des avortements,
- • la prévention et la prise en charge mésusage substances dependogenes
- • La lutte contre les Infections Sexuellement Transmissibles : IST/VIH/SIDA qui est transversale pour toutes les composantes de la SR.
- • La prévention, le dépistage et la prise en charge précoce du cancer du col utérin
- • La prévention et la prise en charge de la violence basée sur le genre (VBG ) :
- • la prévention et la prise en charge de la malnutrition