ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
Nolikums 56 „Būvuzraudzības pakalpojumi projekta „Ūdenssaimniecības infrastruktūras attīstība Dobeles novada Annenieku pagasta Kaķenieku ciemā” ietvaros „Id. Nr. DŪ 2014/08/ERAF.

- D10 pielikums: Tehniskā piedāvājuma sagatavošanas vadlīnijas

TEHNISKAIS PIEDĀVĀJUMS Iepirkuma procedūra „Būvuzraudzības pakalpojumi projekta „Ūdenssaimniecības Iepirkuma procedūra „Būvuzraudzības pakalpojumi projekta „Ūdenssaimniecības infrastruktūras attīstība Dobeles novada Annenieku pagasta Kaķenieku ciemā” ietvaros„ (Id. Nr. DŪ 2014/08/ERAF)

- 1. Pakalpojuma apraksts:
- a. Tehnisko specifikāciju interpretācija, raksturojot Pakalpojuma sniegšanas mērķus un sasniedzamos rezultātus,
- b. piedāvāto pakalpojumu un veicamo pasākumu apraksts, raksturojot to mijiedarbību,
- c. Pakalpojuma sniegšanai piedāvāto metožu un līdzekļu apraksts atsevišķi katram izpildāmajam darbam un veicamajam pasākumam,
- d. Pakalpojuma sniegšanai nepieciešamās informācijas apraksts,
- e. Pakalpojuma sniegšanas galveno risku un pieņēmumu raksturojums,
- f. Pakalpojuma sniegšanas organizatoriskās struktūras apraksts

Būvuzraudzības līguma ietvaros uzraugāmā būvdarbu līgumā veicamo darbu apjomus, kā arī Tehniskā projekta „Ūdenssaimniecības infrastruktūras attīstība Dobeles novada Annenieku pagasta Kaķenieku ciemā” dokumentāciju skatīt SIA „DOBELES ŪDENS” mājas lapā www.dobelesudens.lv,sadaļā iepirkumi „Būvdarbu veikšana projekta „Ūdenssaimniecības infrastruktūras attīstība Dobeles novada Annenieku pagasta Kaķenieku ciemā” ietvaros”(DŪ 2014/06/ERAF)

- 2. Laika grafiks

2.1.Izpildāmo pakalpojumu un veicamo pasākumu, tai skaitā ziņojumu iesniegšana saskaņā ar Tehnisko specifikāciju, laika grafiks, nosakot izpildāmo darbu un veicamo pasākumu sākumu, beigas, ilgumu un galveno Speciālistu ieguldījumu un noslodzi.. 2.2.Laika grafikam jābūt saskaņā ar darbu organizatorisko struktūru, norādot galveno speciālistu ieguldījumu

###### 3.Pretendenta rīcībā esošās(vai iznomājamās) operatīvās kvalitātes kontroles ierīces obligāti veicamajām pārbaudēm jāuzrāda sekojoša tabulā:

Kontroles metode	Instruments, iekārta utt. (norādot īpašumā vai nomā)
Ģeometrisko parametru uzmērīšana
Augstuma atzīmju pārbaude
Cauruļvadu hidrauliskās pārbaudes spiediennodrošināšana
Uzbēruma nogāžu slīpuma pārbaude
u.c.

3.1. Pretendentam jāiesniedz apliecinājums par operatīvās kvalitātes kontroles ierīču esamību tā rīcībā (īpašumā vai nomā). Pasūtītājam ir tiesības piedāvājuma izvērtēšanas laikā lūgt pretendentam uzrādīt minētās operatīvās kvalitātes kontroles ierīces.

4. Cita informācija pēc Pretendenta ieskatiem vai izvēles, kas paskaidro vai papildina Tehnisko piedāvājumu.
- 5. de la préparation, de l'emballage ou du conditionnement de la marchandise ;
- 6. du calage ou de l'arrimage de celle - ci lorsqu'ils sont effectués par l'assuré, ses représentants ou ayants droit ;
- 7. du retard dans l'expédition ou l'arrivée des facultés assurées à moins qu'il ne résulte du naufrage, du chavirement ou de l'échouement du navire ou de l'embarcation contre un corps fixe, mobile ou flottant y compris les glaces ; de chute d'aéronefs, de voie d'eau ayant obligé le navire ou l'embarcation à entrer dans un port de refuge et à y décharger tout ou partie de sa cargaison ;
- 8. des armes ou engins destinés à exploser par modification de structure du noyau de l'atome ;
- 9. des guerre civile ou étrangère, hostilité, représailles, torpilles, mines ou tous autres engins de guerre et généralement tous accidents et fortunes de guerre ainsi qu'actes de sabotage ou de terrorisme ayant un caractère politique ou de rattachement à la guerre ;
- 10. des captures, prises, arrêts, saisies, contraintes, molestations ou détentions par tout gouvernement ou autorités quelconques ;
- 11. des émeutes, mouvements populaires, grèves, lock-out et autres faits analogues ;
- 12. de la piraterie ayant un caractère politique ou se rattachant à la guerre ;
- 13. des pertes de valeur dues à la différence de taux de change.
- Il appartient à l'EA de prouver que le sinistre résulte de l'un des évènements listés à l'alinéa précédent.

Section 4. Contrôle de l'obligation d'assurance

- Article 170. Le contrat d'assurance souscrit par toute personne physique ou morale donne lieu à la délivrance d'un certificat d'assurance dont le modèle est fixé par voie règlementaire.

Ce document établit jusqu'à preuve du contraire que l'obligation d'assurance a été exécutée pour la période indiquée.

Le certificat d'assurance doit être établi en trois (3) exemplaires :

- - l'original remis à l'assuré ;
- - un exemplaire conservé par la compagnie d'assurance ;
- - un exemplaire destiné à l'Administration des Douanes. Cet exemplairedevra être remis par l'assuré au service compétent des Douanes au moment du dédouanement des marchandises ou facultés assurées.

##### CHAPITRE 4. ASSURANCE DE RESPONSABILITE CIVILE SCOLAIRE ET ACCIDENT SCOLAIRE

Section 1. Obligation d'assurance de responsabilité civile et accident scolaire

Sous-section 1. Disposition générale

- Article 171. Tout établissement scolaire privé est assujetti à l'obligation de souscrire une assurance scolaire visant à protéger les tiers et les élèves scolarisés pendant le temps scolaire. Cette garantie regroupe :
- - l'assurance de responsabilité civile scolaire ;
- - l'assurance accident scolaire .

Sous- section 2. Personnes assujetties à l'obligation d'assurance

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МУНИЦИПАЛЬНОЕ АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ЦЕНТР ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САВИТАР» ГОРОДСКОГО ОКРУГА ГОРОД АГИДЕЛЬ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

Аннотация к дополнительной общеобразовательной общеразвивающей программе художественной направленности «Акварель».

Автор составитель: Аюпова Евгения Фаниловна, педагог дополнительного образования

г. Агидель, 2020 г.
- 2. d'établir un programme de formation à l'endroit de leurs personnels et agents de distribution en matière de lutte contre le blanchiment de capitaux et financement du terrorisme ;
- 3. d'adopter une mesure de vigilance appropriée, basée sur les risques, suivant le profil et les activités du client et la nature des transactions ;
- 4. d'identifier et conserver toutes les informations relatives aux bénéficiaires effectifs et les transactions conformément à la réglementation prévue à l'alinéa premier ci -dessus.

La CSBF peut prendre toute mesure nécessaire pour veiller au respect par les EA et les IAR de la réglementation y afférente et améliorer l'efficacité des mesures prises par les EA et les IAR.

Sans préjudice des sanctions administratives et ou pécuniaires prononcées par la CSBF à l'encontre er des EA et les IAR mis en cause, tout manquement à la règlementation prévue à l'alinéa 1 ci-dessus engage la responsabilité personnelle de l'auteuret sera poursuivi conformément à la réglementation en vigueur.

##### CHAPITRE 8. CYBER-SECURITE

- Article 340. Les EA et les IAR sont tenues de respecter la règlementation en vigueur en matière de cyber-sécurité. La CSBF édicte par instruction les règles permettant aux EA et aux IAR de prévenir, de gérer et d'atténuer tous risques informatiques au niveau du secteur des assurances.

La CSBF veille à ce que les EA et les IAR :

- 1. définissent une politique et une stratégie en matière de cyber-sécurité ;
- 2. mettent en place tout dispositif requis pour prévenir, gérer et atténuer les cyber-risques et un cadre d'intervention et de contrôle rapide, efficace et adapté à la nature de l'activité de l'EA et de l'IAR ;
- 3. délimitent les rôles du Conseil d'Administration, de la direction générale et de l'organe de contrôle interne en matière de cyber- sécurité et instaurent à leurs égards des règles d'éthique compréhensibles par les membres de ces organes ;
- 4. élaborent et mettent à jour un plan de gestion de crise approuvé par le Conseil d'Administration et la CSBF.
- Article 341. Les principes et les règles relatifs à la sécurité des réseaux informatiques ou de télécommunications au niveau des EA et des IAR doivent être conformes aux normes émises par l'entité nationale en charge de la cyber-sécurité.

##### CHAPITRE 9. REGLES REGISSANT LES GROUPES D'EA

Section 1. Système de gouvernance des groupes

- Article 342. Les EA veillent à l'existence d'un système de gouvernance garantissant une gestion saine et prudente de l'activité au niveau du groupe et faisant l'objet d'un réexamen interne régulier. Ce système de gouvernance repose sur une séparation claire des responsabilités au niveau du groupe et comporte un dispositif efficace de transmission des informations.
- Le système de gouvernance est proportionné à la nature, à l'ampleur et à la complexité des opérations du groupe et comprend notamment les fonctions de gestion des risques, de conformité, d'audit interne et actuarielle.

Section 2. Gestion des risques et contrôle interne

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REGION	CENTRE DE PRISE EN CHARGE	CONTACT	LOCALISATION
SOFIA	Service Public
Gendarmerie Nationale : GAPJ	0341400543	Antsohihy
Tribunal de Première Instance	Antsohihy
Tribunal de Première Instance	Analalava
Tribunal de Première Instance	Mampikony
Tribunal de Première Instance	Boriziny
Tribunal de Première Instance	Mandritsara
DIANA	Service Public
Police Nationale : DPMPM	0320225471	Antsiranana I
Police Nationale : BPMPM	0340599864	Ambanja
Police Nationale : BPMPM	0320221185	Nosy Be
Gendarmerie Nationale : SRC	0341400608	Antsiranana I
Tribunal de Première Instance	Antsiranana I
Tribunal de Première Instance	Ambanja
Tribunal de Première Instance	Nosy Be
SAVA	Service Public
Gendarmerie Nationale : GAPJ	0341400527	Sambava
MATSIATRA AMBONY	Service Public
Police Nationale : DPMPM	0348414247	Ambatolahikisoa Fianarantsoa I
Gendarmerie Nationale : SRC	0341400581	Fianarantsoa I
Tribunal de Première Instance	Anjoma Fianarantsoa I
AMORON'I MANIA	Service Public
Gendarmerie Nationale : GAPJ	0340570102	Ambositra
Tribunal de Première Instance	Ambositra
VATOVAVY FITOVINANY	Service Public
Gendarmerie Nationale : GAPJ	0341400593	Manakara
Tribunal de Première Instance	Manakara
Tribunal de Première Instance	Mananjary
Tribunal de Première Instance	Ikongo
Partenariat Min Santé et ADDH/ONG
Clinique Juridique/FIANTSO	Ex Commissariat Police Ankofafa Manakara
Clinique Juridique/FIANTSO	Mananjary
ATSIMO ATSINANANA	Service Public
Gendarmerie Nationale : GAPJ	0341400589	Farafangana
Tribunal de Première Instance	Farafangana
Partenariat Min Santé et ADDH/ONG
Clinique Juridique/FIANTSO	Farafangana
IHOROMBE	Service Public
Gendarmerie Nationale : GAPJ	0340570117	Ihosy
Tribunal de Première Instance	Ihosy
Partenariat Min Santé et ADDH/ONG
Clinique Juridique/FIANTSO	Ihosy
ATSIMO ANDREFANA	Service Public

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## SECTION 1 : INTRODUCTION

### 1.1. Objet de l'appel à manifestation d'intérêt et de la procédure de passation de contrat

#### Délivrance de l'appel à manifestation d'intérêt

- Le [insérer le nom de l'autorité contractante] émet la présente demande de pré-qualification comme première étape formelle d'une procédure de passation de contrat visant à acquérir les services d'une partie privée pour [le financement, la conception, la construction et la maintenance] {modifier selon les besoins} de [insérer la description du projet].
- Le projet fait l'objet d'une passation de contrat.
- La publication du présent appel à manifestation d'intérêt a été approuvée.

#### Objet de l'appel à manifestation d'intérêt

- L'objet du présent appel à manifestation d'intérêt est de fournir aux répondants potentiels suffisamment d'informations générales sur le projet (i) pour leur permettre de prendre une décision en connaissance de cause quant à la poursuite ou non de la procédure de passation de contrat, et (ii) pour ceux qui souhaitent poursuivre, de leur permettre de soumettre une réponse complète et informative qui permettra à l'autorité contractante de prendre une décision en connaissance de cause.
- L'objectif de cette demande de prix est de permettre à l'autorité contractante d'établir une liste restreinte de soumissionnaires présélectionnés qui sont jugés être des organisations suffisamment expérimentées et engagées qui répondent aux exigences techniques, et financières de l'appel à manifestation d'intérêt.
- L'autorité contractante sollicite donc des réponses de la part de consortiums et/ou d'organisations expérimentés et engagés qui souhaitent être pré-qualifiés et, en temps voulu, avoir la possibilité de présenter une offre pour la réalisation du projet.

#### Aperçu de la procédure de passation de contrat

L'autorité contractante a choisi d'utiliser une procédure de passation de contrat en deux étapes à savoir une phase de présélection suivie d'une phase de soumission des propositions des soumissionnaires pré qualifiés. Il est donc envisagé que :

- Les réponses au présent appel à manifestation d'intérêt (à moins qu'elles ne soient rejetées conformément à [insérer la section pertinente] (Disqualification du soumissionnaire) seront prises en compte.

Le processus décrit à la section 5 (Processus d'évaluation) afin de produire une liste restreinte de soumissionnaires pré qualifiés (actuellement prévue à [insérer le nombre])
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«Статья «Статья Дела, рассматриваемые в порядке упрощенного производства

- 1. В порядке упрощенного производства подлежат рассмотрению дела:

1) по исковым заявлениям о взыскании денежных средств или об истребовании имущества, если цена иска не превышает пятисот тысяч рублей, кроме дел, рассматриваемых в порядке приказного производства (статья 122 и часть третья статьи 125 настоящего Кодекса);

- 2) по исковым заявлениям о признании права собственности, если цена иска не превышает сто тысяч рублей.
- 2. Не подлежат рассмотрению в порядке упрощенного производства дела:
- 1) связанные с государственной тайной;

2) по спорам, затрагивающим права детей, за исключением споров о взыскании алиментов;

#### 3) о возмещении вреда, причиненного жизни или здоровью; 4) по корпоративным спорам;

- 5) связанные с обращением взыскания на средства бюджетов бюджетной системы Российской Федерации.

3. Суд выносит определение о рассмотрении дела по общим правилам искового производства, если в ходе рассмотрения дела в порядке упрощенного производства установлено, что дело не подлежит рассмотрению в порядке упрощенного производства, удовлетворено ходатайство третьего лица с самостоятельными требованиями о вступлении в дело, принят встречный иск, который не может быть рассмотрен по правилам, установленным настоящей главой, либо суд, в том числе по ходатайству одной из сторон, пришел к выводу о том, что:

- 1) необходимо выяснить дополнительные обстоятельства или исследовать дополнительные доказательства, а также произвести осмотр и исследование доказательств по месту их нахождения, назначить экспертизу или заслушать свидетельские показания;
- 2) заявленное требование связано с иными требованиями, в том числе к другим лицам, или судебным актом, принятым по данному делу, могут быть нарушены права и законные интересы других лиц.
- 4. В определении о рассмотрении дела по общим правилам искового производства указываются действия, которые надлежит совершить лицам, участвующим в деле, и сроки совершения этих действий. После вынесения определения рассмотрение дела производится с самого начала, за исключением случаев, если переход к рассмотрению дела по общим правилам искового производства вызван необходимостью произвести осмотр и исследование доказательств по месту их нахождения, назначить экспертизу или заслушать свидетельские показания.
- 5. В случае, если заявлено несколько требований, одно из которых носит имущественный характер и относится к требованиям, указанным в части первой настоящей статьи, а другие требования носят неимущественный характер и суд не выделит эти требования в отдельное производство на
Offre de Services	Niveau communautaire (Agent Communautaire)	Premier contact : CSB (Sages-femmes, Infirmiers et médecins généralistes)	Référence : CHRD, CHRR, CHU (Sages-femmes, Infirmiers, médecins généralistes et spécialistes)
• Programmer le rendez -vous de réapprovisionnement et de suivi • Encourager les clientes à revenir en cas de problème et pour le réapprovisionnement • Prendre en charge les effets secondaires et les problèmes, ainsi que les référées • Référer si besoin est	• Prendre en charge les effets secondaires et les problèmes, ainsi que les référées
b)- Contraceptifs Injectables progestatif (CIP) seul	Fourni par des AC sélectionnés et formés. Critères de sélection : *AC habitant à plus de 5km du CSB *AC performant après au moins 6 mois d'exercice -Stage pratique validé par la FS avec au moins 6 injections IM et	Fournir le CI : • Compléter les informations en se basant sur les critères d'éligibilité de l'OMS décrits dans la fiche de consultation • Commencer les CIP : - dans les 5 premiers jours du cycle - Immédiatement en post-	Fournir le CI : • Compléter les informations en se basant sur les critères d'éligibilité de l'OMS décrits dans la fiche de Consultation • Commencer les CIP : - dans les 5 premiers jours du cycle - Immédiatement en post-partum
###### Annexe 7. Modèle de registre d'enregistrement des plaintes

########## Projet DECIM Fiche n°2

########## REGISTRE D'ENREGISTREMENT DES PLAINTES

CODE	Date de réception doléances	Constat	Niveau de traitement	Analyse des causes	Identification des actions de réponses	Planification des actions	Mise en œuvre des actions	Suivi et mesure d'efficacité des actions mises en place	Délai de traitement	ETAT
Sources des Données /Informations	Constat / Description de la doléance	Entités/Parties intéressées concernées	Catégorie de doléance	Responsable	Date	Actions engagées	Mesure d'efficacité des actions	Justificatifs

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## Termes de références Développement des compétences des staffs en matière d'andragogie

### Lieu :

Mahajanga

- I- Contexte et justification

CARE Madagascar via différentes approches contribue activement à la lutter contre la pauvreté. Les approches adoptées sont : l'approche participative, multi -aléas, inclusive, genre, multisectoriel, changement climatique. A travers ces approches, les projets qu'il mène au niveau de ses zones d' intervention apportent des appuis aux communautés pour qu'ils soient en sécurité alimentaire durant toute l'année , résilientes face aux aléas et aux changements ou/et variabilités climatiques. Afin d'avoir un impact positif sur les actions entreprendre, il met à la disposition des staffs des sessions de renforcement des capacités pour faciliter le transfert des connaissances. Ces staffs sont en contact en permanence avec des personnes adultes (agriculteurs, pêcheurs ayant de capacités de rétentions, assimilations et de concentration limitées) via des réunions, formations, renforcement de capacités, visites échanges, etc… et aussi des autorités locales. Il est ànoter quela plupart des cibles ont un niveau scolaire primaire et/ou ont quitté l'école il y a longtemps. Dans ce sens, depuis 2021, CARE Boeny met en œuvre 2 projets qui travaillent sur la sécurité alimentaire et l'autonomisation des femmes. Au total, une trentaine de staffs assurent la réalisation de ces 02 projets dans des différents Fokontany (86 Fokontany) au niveau des 4 Districts. La durée de ces 02 projets est de 3 ans. Vue l'envergure et l'enjeux des défis que les staffs doivent affronter pendant la période du projet, il s'avère nécessaire d e renforcer leurs capacités via un programme de for mation sur la maîtrise de l'andragogie. Vue cette situation , CARE Boeny sollicite l'appui d'un prestataire de service (consultant ou cabinet d'étude) pour réaliser une formation des staffs en matière de développement de compétence sur l' andragogie.

- II- Objectif de la mission
- - Objectif général

L'objectif decette mission est de renforcer les compétences et capacités techniques des staffs au niveau du bureau CARE Boeny sur l'andragogie .

- III- Résultats attendus
- - Le programme/modules de développement de compétence en s'assurant des liens avec les besoins prioritaires des staffs est élaboré ;
- - Les staffs adoptent et maîtrisent la technique d'apprentissage des adultes
- - Des documents/outils en relation avec le thème sont mis à la disposition des staffs et de la direction
- IV- Méthodologie
### Fait à Antananarivo, le 25 avril 2006.

## Par le Premier Ministre, Chef du Gouvernement : Jacques SYLLA

## Le Garde des Sceaux, Ministre de la Justice, Lala RATSIHAROVALA.

## Le Ministre de l'Economie, des Finances et du Budget, Benjamin Andriamparany RADAVIDSON
- 7. SUIVI ET REPORTING
- 7.1. PARTICIPATION DES PARTIES PRENANTES AUX ACTIVITES DE SUIVI

Des évaluations participatives du Projet seront procédées au cours de la mise en œuvre où l'UGP veillera à ce que des parties prenantes en soient associées. Le Projet veillera également au renforcement des capacités de ces parties prenantes en matière de suivi et évaluation dans le cas où de tels besoins se manifestent pour que les parties prenantes puissent jouer le rôle et les tâches que l'on attend d'elles . Les participations des parties prenantes par rapport au déroulement des évaluations du Projet se présentent comme suit : Lors de l'évaluation initiale, les besoins des parties prenantes sont collectés pour servir d'orientation stratégique de la mise en œuvre du Projet ;

Au cours des prochaines évaluations à mi-parcours et finale du Projet où les parties prenantes devraient participer, leurs appréciations de la performance du projet ainsi que leurs recommandations aux réajustements de la stratégie seront recueillies.

Pour que le suivi soit efficace, des indicateurs de performancedoivent être développés, par exemple :

- • de consultations réalisées, • de consultations réalisées,
- • de plaintes reçues, • de plaintes reçues,
- • de traitement de plaintes, • de traitement de plaintes,
- • de résolution moyen des plaintes, • de résolution moyen des plaintes,
- • d'activités de dissémination tenues, • d'activités de dissémination tenues,
- • de formations réalisés • de formations réalisés

Lorsque possible les indicateurs doivent être désagrégés selon le genre.

- 7.2. RAPPORTSAUX GROUPESDEPARTIESPRENANTES GROUPESDEPARTIESPRENANTES
- RAPPORTSAUX GROUPESDEPARTIESPRENANTES

Les personnes chargées de la mobilisation des PP auprès de l'UCP auront comme tâche principale la coordination permanente de la gestion et de suivi de la mise en œuvre du programme de mobilisation élaboré. Ils doivent à cet effet se concerter avec toutes les parties prenantes pour assurer la bonne mise en œuvre de ce volet afin d'atteindre tous les résultats escomptés du projet. Les résultats des activités de mobilisation des parties prenantes feront l'objet d'un rapport périodique et qui sera communiqué à toutes les parties prenantes (catégories des parties prenantes touchées et des autres parties prenantes telles qu'elles sont p réalablement définies). La forme de la communication et le calendrier de diffusion suivront les indications établies dans les plans de mobilisation développés dans le chapitre 4. Les informations sur le Projet, l'état d'avancement de la mise en œuvre, les résultats et impacts environnementaux et sociaux du projet seront diffusés et partagés aux différentes parties prenantes. Ces processus vont être renforcés par le plan de communication qui sera élaboré lors du démarrage du Projet. A chaque communication envers ces parties prenantes, le Projet fera un rap pel sur l'existence et le mode de fonctionnement du mécanisme de gestion des plaintes.

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