ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
Par rapport à la position (et leur classement) des parties prenantes sur les plans intérêt et niveau d'influence (et implicitement de pouvoir) pendant tout le long du cycle du Projet, le Projet adoptera et entretiendra des relations et actions différentes (stratégies d'approche) telles que le tableau ci -après les synthétise :

Tableau 14: Recommandations d'action du Projet par rapport au profil des parties prenantes
Profil des parties prenantes	Recommandations d'actions pour le Projet
Influence élevée, intérêt élevé	Les parties prenantes de cette catégorie constituent les principaux collaborateurs du Projet et il est recommandé de les mobiliser avec attention en raffermissant davantage les liens avec eux (organisation de rencontres régulières)
Influence élevée, intérêt faible	Les parties prenantes de ce groupe risquent de s'opposer à l'avancée du projet tant que leurs besoins spécifiques ne soient pas honorés. Il est recommandé de les satisfaire dans la mesure du possible et ne pas négliger la communication avec eux en leur fournissant les tenants et aboutissants et l'état d'avancement du projet
Influence faible, intérêt élevé	Ces parties prenantes trouvent de l'intérêt à ce que le projet puisse atteindre ses objectifs et aboutit à des résultats positifs. Par conséquent, Il est recommandé de les tenir informées de l'état d'avancement du projet
Influence faible, intérêt faible	La liste de ce groupe de parties prenantes n'est pas exhaustive . Leur profil peut évoluer dans le temps en trouvant un intérêt au projet et en y exerçant du pouvoir. Il est recommandé de les surveiller si leur profil change avec le temps

- 3.4. SYNTHESE DES BESOINS DES PARTIES PRENANTES SUIVANT LES CONSULTATIONS

Le tableau suivant synthétise les besoins par catégorie de groupes de parties prenantes à mobiliser :

Tableau 15 : Besoins des parties prenantes
Groupe de parties prenantes	Principales caractéristiques	Besoins linguistiques	Moyens de notification privilégiés (courriels, téléphone, radio, lettre)	Besoins spéciaux (accessibilité, gros caractères, garde d'enfants, réunions en journée)
Structure de coordination et de pilotage	01 Comité National de Pilotage, 01 Unité de Coordination du Projet, 01 Comité Technique	Langue officielle	Informations transmises par écrit, par email, par téléphone	Réunion par visio- conférence
Ministères concernés, STD, Autorités locales	2 Ministères de tutelle (MEH, MNDPT) 4 Ministères impliqués (MEF, MEN, MSanP, MATSF, MEDD) 23 Régions , 119 districts, XX communes et XX fokontany 19	Langue officielle, malagasy	Lette d'invitation officielle réalisée par le gouverneur/chef de district/maire selon hiérarchie administrative ; Informations transmises par email, par téléphone, par WhatsApp et renforcées par une lettre officielle. Information diffusée sur réseau social est envisageable	Réunion en une journée et pas plus de trois jours selon objets et ordre du jour de la réunion Atelier, partage d'expérience, réunion de réflexion Prise en charge des frais de déplacement et indemnités

44
empowerment and Community Resilience)
Outcome 1: Emergency assistance

Output 1.1: Organize preparedness: stock, cash processes to ensure relevant and rapid responses	# of simulations conducted during the project period, target 2 Market analysis conducted to confirm and define modality to distribute cash in case of disaster, target 1 # Contracts signed with cash transfer providers, target 1	Activity records Market analysis report Report of market analysis Contracts signed
Output 1.2: The needs of affected children and their families are identified and addressed in a timely manner	% of disaster in the area of intervention for which an assessment was conducted during the project period, target 100% % of shocks for which needs were identified and a relief intervention has been implemented, target 75% Value of distributed assets during relief interventions, target depending on needs with a maximum of 430,986 USD	Activity record, survey report Activity records Distribution records and post distribution monitoring
Output 1.3: Damaged schools are rehabilitated and reinforced in the area of intervention	# of schools rehabilitated according to DRM and INEE minimum standards, target 50	Activity record, survey report

Outcome 2: Food and Nutrition Security

Output 2.1: Agricultural households are more productive	# of households trained to use new seeds or crop variety with high nutritional value (disaggregated by HH with or without children, FHH with or without children), target 15750 # Ha of cultivated land with adapted crop and durable practices, target TBD	Training reports Survey report Activity records, construction reports
## Протокол № 65 заседания Учёного совета факультета права НИУ ВШЭ от 20 марта 2012 года

Повестка дня:

- 1. Доклад д.и.н., профессора С.Ю. Данилова.
- 2. Об утверждении состава приемных и апелляционных комиссий по приему в магистратуру (первый зам. декана С.А. Маркунцов).
- 3. Об утверждении сроков проведения итоговой государственной аттестации специалистов, бакалавров и магистров (первый зам. декана С.А. Маркунцов).
- 4. Об утверждении БУПов на 2012/2013 учебный год (первый зам. декана С.А. Маркунцов).
- 5. Конкурс ППС: повышение по должности (первый зам. декана С.А. Маркунцов, заведующие кафедрами).
- 6. Об утверждении тем диссертационного исследования (первый зам. декана С.А. Маркунцов, заведующие кафедрами, научные руководители).
- 7. Об утверждении комплекта учебных программ, рекомендованных секцией «Право» (первый зам. декана С.А. Маркунцов).
- 8. Разное.
Conformément à la mission confiée à l'Autorité de Régulation des Marchés publics , on a procédé à la vérification des processus de passationdes marchés passés par la société Anonyme National Tourism Development. Il s'agit dans le cadre de cette mission de mesurer le degré de respect des dispositions et processus édictées par la loi 2016-055 portant code des Marché Publics Malagasy, sur la passation des marchés pour l'acquisition de biens, travaux et dépenses de fonctionnement ,et de gestion des contrats conclus parla SA NTD. Notre examen a été conduit conformément aux normes d'audit généralement admises sur le plan international (normes International Standard Auditing) et autres procédés de vérification que nous avons jugés nécessaires en la circonstance. Ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que :

- - Les marchés attribués au cours de la période sous revue, ont été passés de manière transparente et régulière, conformément aux dispositions du code des Marchés Publics Malagasy, et que la mise en œuvre de ces procédures ne comporte pas d'anomalies significatives ;
- - L'exécution financière est effectuée, conformément aux dispositions contractuelles et à la réglementation en vigueur ;
- - Les procédures de contrôle de la matérialité des transactions et de suivi de leur exécution physique, sont adéquates et permettent de s'assurer de la réalisation des marchés, conformément aux spécifications techniques et aux normes prévues.

Rapport d'Audit des passations des marchésde la S.A NTD
### 4.2 Renseignements administratifs

###### Personnes physiques

Nom et prénom
Adresse précise
Contact téléphonique
Contact email
N° CIN
N° NIF (si concerné)
N° STAT (si concerné)

###### Personnes morales

Raison sociale
Forme juridique
Date création
Nom du propriétaire
Adresse précise et boite postale
Personne de contact, n° CIN, fonction
Contact téléphonique
Contact email
Site web
N° Récépissé, Registre Commerce, …
NIF (si concerné)
N° STAT (si concerné)
105

Статистика наглядно свидетельствует о ежегодном росте количества дел, рассматриваемых судами первой и проверочных инстанций. Так, в 2016 году судами общей юрисдикции по первой инстанции в порядке гражданского и административного судопроизводства было рассмотрено 17 030 161 дело с вынесением приказа, решения или определения. По сравнению с 2014 годом количество дел увеличилось на 23 %. Соответствующие показатели в арбитражных судах в 2016 году составили - 1 442 228 дел, что на 14 % больше, чем в 2014 году. Увеличение количественных показателей с неизбежностью влечет за собой повышение финансовых затрат на осуществление правосудия. За период с 2014 по 2017 год объем бюджетных средств, выделяемых Судебному департаменту при Верховном Суде Российской Федерации на обеспечение деятельности судов, вырос в среднем на 26%. Изложенное подтверждает необходимость и актуальность дальнейших изменений процессуального законодательства, в ходе которых, как отмечается в постановлении IX Всероссийского съезда судей, необходимо выработать конструктивные подходы к: − развитию упрощенной формы судопроизводства; − сокращению круга гражданских дел, по которым составляются мотивированные судебные решения; − расширению в судах институтов профессионального представительства и досудебного (внесудебного) урегулирования споров; − совершенствованию порядка извещения лиц, участвующих в деле. Представленный проект федерального закона «О внесении изменений в Гражданский процессуальный кодекс Российской Федерации, Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации, Кодекс административного судопроизводства Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации» направлен на реализацию предложений, высказанных судейским сообществом Российской Федерации, и нацелен на выполнение
QUESTIONS	REPONSES
Existe-t-il une garantie par rapport au paiement de la compensation ?	C'est une condition imposée par le bailleur de fond. Toute perte de bien doit être compensée.
Est- ce que la mise en place de pylônes n'aurait pas un impact négatif sur la santé des femmes enceintes ?	Des mesures de minimisation des impacts négatifs seront prises.
N'y a -t-il pas de risques de court-circuit ?	Des formations sur l'utilisation des équipements seront données pour pallier ces risques. Il y aura également une formation pour les jeunes, les étudiants, les personnes âgées et les handicapés
Est-ce que les bénéficiaires seront sélectionnés ?	Le Projet vise à ce que toute la communauté bénéficie de l'électricité et du développement numérique
Est-ce que les équipements peuvent uniquement être implantés sur des terrains de haut niveau ?	Un diagnostic technique sera encore effectué plus tard pour les zones sélectionnées.
Devons-nous effectuer une demande pour bénéficier du Projet ou est-ce le Projet qui décide des zones où ses activités seront effectuées ?	Un diagnostic plus détaillé doit être mené pour répondre à cette question.
Est-ce que la mise en place de pylônes pourrait perturber le climat ?	Des mesures seront mises en place pour éviter cela
Peut- on utiliser des motopompes pour l'arrosage des rizières avec l'électricité ?	Oui, c'est possible. Le Projet apportera de nombreux avantages
Le fokonolona devra-t- il payer les frais d'utilisation de l'électricité des hôpitaux et des écoles ?	Il ne devrait pas y avoir de participation financière, mais ce sera au fokonolona d'entretenir les équipements du Projet.
Pourra-t-on ne plus utiliser CASELEC après la réalisation du Projet ?	Le Projet participe à l'amélioration de l'offre et bénéficie à réduire les pertes
Est- ce qu'il s'agit d'une autre étude consécutive à celle faite en amont ?	Il s'agit d'un nouveau Projet mais les objectifs peuvent être un peu redondants
De quelle superficie le Projet a besoin de disposer ?	La production de 1MW pour 200 ménages nécessite 100x100 m 2
Le Projet DECIM sera-t-il réellement exécuté ?	Nous sommesenphase de demande de crédit, c'est la raison pour laquelle nous effectuons cette consultation publique.

81
Fourniture et pose PVC 100 évacuation y compris accessoires	ml	45,00
Pose PVC 40 évacuation y compris accessoires	ml	44,00
Sous total Assainissement
TOTAL HTVA
TVA 20%
TOTAL TTC

BORDEREAUX DE DETAIL QUANTITATIF ET ESTIMATIF - CSBII
DESIGNATION	UNITE	QUANTITE	PRIX UNITAIRE	MONTANT
OUVRAGE EN INFRASTRUCTURE
Construction de nouveau puisard
Puisard D=1m et H=2m
Béton dosé à 350kg/m3 de CPA	m3	0,08
Blocage de 80*80	m3	0,512
Chape bouchardée, au mortier de ciment dosé à 400 kg/m3 d'épaisseur 0,02 m	m2	2
Pose buse de diamètre=100	U	1
Pose tuyau PVC 100	ml	0,5
Construction de nouveau regard
Regard (0,50x0,50)
Béton dosé à 350kg/m3 de CPA	m3	0,038
Enduit au mortier de ciment dosé à 400 kg/m3 d'épaisseur 0,015 m	m2	3
Maçonnerie de brique	m2	1,5
Construction de nouvelle fosse septique
FOSSE SEPTIQUE
Armature en acier de tout diamètre	Kg	112
Béton de propreté dosé à 150 kg/m3 de CPA de 0,1 md'épaisseur	m3	0,113
Béton dosé à 350kg/m3 de CPA	m3	1,4
Coffrage en bois de pin, y compris traverses et étais	m2	16,8
Enduit au mortier de ciment dosé à 400 kg/m3 d'épaisseur 0,015 m	m2	12
Fouille en rigole et/ou en excavation y compris toutes sujétions	m3	2,125
Pose mâche fer	m3	0,45
Pose tuyau d'évacuation en PVC 100	ml	0,5
Remblai avec reprise compacté par couche de 20cm	m3	1,07
Sous total ouvrage en infrastructure
PLOMBERIE SANITAIRE
Alimentation en eau du bâtiment

p. 31

« Travaux de réhabilitation et de construction d'infrastructures WASH (Water Sanitation and Hygiene) au sein de dix (10) Centres de santé d' Analamanga - Travaux additionnels- Projet d'Urgence Réponses à COVID -19 » CARE International Madagascar
FORMULAIRE DE DEMANDE DE FINANCEMENT POUR LE TYPEINTERET NATIONAL PRIORITAIRE

INTITULE DU PROJET :
1. PORTEUR DU PROJET
Nom/Raison sociale	N° identifiant CNAPS (si existant)
Adresse complète	Nombre de salariés(si existant)
Mail	Téléphone entreprise (Fixe/GSM)
Personne de contact mandaté par le porteur (Nom et prénoms)	Titre
Contact
Signataire du contrat (Nom et Prénoms)	Qualité
Secteur d'activités	☐ ☐ Textile habillement et Accessoire (THA) SANTE BTP ☐

- 2. CONTEXTE SOCIOECONOMIQUE DE LA DEMANDE

1. Nouveaux marchés 4. Forte mutation technologique ☐ ☐ 2. Très fort climat concurrentiel 5. Autres (veuillez préciser) : 3. Nouvelles orientations sectorielle

Décrirebrièvement en quoi le projet répond aux priorités de l'appel à projets (300 mots max)

- 3. CONTEXTE DU PROJET

Décrire brièvement le contexte de votre projet (300 mots max)

- 4. OBJECTIFS DU PROJET

Pour Pour les En travailleursbénéficiaires	termes termes de compétence technique	En termes de comportement
Pour les entreprises bénéficiaires	☐ sur activité/ ☐ sur activité/ performance des salariés	☐ ☐ organisation de travail	☐ de ☐ de la productivité	☐ (préciser) ☐ (préciser)
Au niveau national	(Se référer au contexte de la demande et des priorités nationales)

- 5. FORMATION
portée d'un prestataire ou d'une structure sanitaire (qualification du prestataire et/ou PMA non adapté), le prestataire qualifié doit soupeser les éventuels risques et avantages liés à la référence de la patiente ou du nouveau-né vers une structure d'un niveau supérieur.

Pour cela, le prestataire doit tenir compte des facteurs suivants avant de décider si la référence doit être immédiate ou s'il peut attendre :

• La distance existant entre la structure de référence et le centre d'origine • La nature du problème qui nécessite la référence • La disponibilité des ressources nécessaires pour la référence (moyen de transport, soutien médical et personnel)

Etapes à suivre pour la référence et la contre- référence :

• Procéder à une évaluation rapide de l'état du/de la patient(e) / client(e)

• Prendre les mesures de stabilisation si nécessaire, avant de référer/transférer

• Expliquer au/à la patient(e)/ client(e) et/ou à sa famille la raison de la référence/transfert

• Prendre les dispositions ou aider sa famille à organiser rapidement la référence/ transfert • Communiquer l'état de santé de la patiente/cliente à la structure de référence si possible

• Référer/transférer la patiente avec son dossier dans lequel doivent figurer le diagnostic, les résultats des examens
## Appendix 1 Procedures for simultaneous administration of consecrated bread and wine

This appendix sets out a procedure for simultaneous administration of the consecrated bread and wine in a manner that seeks to minimise the possible health risks. Whilst not the preferred approach of the Bench of Bishops, it is appreciated that for some, Communion in one kind only is a matter of concern and therefore this provision is being offered. Churches wishing to follow this practice should confirm their intention to their Archdeacon (or other nominated person) after agreement with their MAC/LMAC/PCC. They will need to ensure this practice is consonant with their Risk Assessment. If changes to the RA are required, they will need to register these changes with the Archdeacon in an updated RA. This development will be kept under review by the Bench of Bishops. This procedure seeks to minimise the COVID risk from receiving Communion in both kinds, although it will not remove it entirely. Officiants ought to be clear about the logistics of any new planned administration. They will need to make this known so that communicants can decide on the level of risk they wish to accept.

## Practice

The simultaneous administration of consecrated bread and wine is effected by the president taking a piece of bread carefully from the paten or ciborium with an appropriate utensil (such as tongs or tweezers) and touching it briefly but carefully to the surface of the wine, allowing a small amount of the wine to suffuse into the bread.

## Key points

- • The consecrated bread and wine ought to be dropped into the hand of the communicant taking care no physical contact is made.
- • The president communicates last and must not drink from the chalice until this point.
- • The president must sanitize hands in advance of the distribution; each communicant must sanitize their hands before receiving.
- • Communicant and president must both be wearing face coverings, and the communicant must move away from the communion station before removing their mask to consume the consecrated bread and wine.
- • Communicants who wish to continue receiving under one kind should continue to be able to do so.

## Before the Service

- • If loaves or large pieces of leavened or unleavened bread are used, these should be divided into individual pieces in a hygienic way before the start of the service. Hand hygiene and physical distancing precautions should apply.
This week I am teaching in school Monday and Tuesday.

Daily reading Letting your child read or reading to your child each day supports the learning of new vocabulary. This can be at any time in the day not just bedtime and please do not worry what text your child chooses to share- all are good! Oxford Owl- this is free to sign up to and great for choosing banded level books for your child to read, they can also listen to someone read it to them.
English Story time: Re-read Superheroes – All Sorts. Answering questions about a story: Answer the questions on page of Seven Super Questions (attached) Use the Superhero Reading Strategies (attached) to help you read any words that are new or tricky. If you are a superhero, write all or some of your answers using your very best handwriting. Extending sentences with because Of all the superheroes in Superheroes – All Sorts, which do you think is the best? On My All Sorts Top Star (attached), draw the ‘best’ superhero from the story and write a sentence saying why you have chosen them. Please use: -Use the word because to explain your choice. I think the plumber superhero is the best because he can stop floods and help people. -Use Batman’s Guide to Spelling Because to help your spelling.(attached)
- FORMULAIRE TECHNIQUE

###### Le soumissionnaire devra :

- 1. Remplir le questionnaire suivant
- 2. Y joindre ses méthodologies pour la réalisation des travaux,
- 3. Y joindre son bilan de fin d'exercice durant les 03 dernières années,
- 4. Y joindre tout élément de preuve qu'il jugera utiles comme les pièces certifiant l'expérience de l'entreprise ou toute autre référence externe

1. Information générale sur l'Entreprise
1.1	Nom de l'Entreprise
1.2	Nom de son directeur
1.3	Région d'origine
1.4	Adresse	Tel.
Fax
Courriel
BP
1.5	Carte d'Identité fiscale (CIF) « certifiée »	Numéro NIF Photocopie certifiée par le Centre fiscal auquel le soumissionnaire est rattaché à annexer au dossier	Année : ...........................
1.6	Carte Statistique	Numéro STAT Photocopie certifiée à annexer au dossier	Année : ……………………

p. 49

« Travaux de réhabilitation et de construction d'infrastructures WASH (Water Sanitation and Hygiene) au sein de dix (10) Centres de santé d' Analamanga - Travaux additionnels- Projet d'Urgence Réponses à COVID -19 » CARE International Madagascar
## DE LA CENTRALISATION, DU CONTROLE ET DE L'INFORMATION

Article 22 . Tout refus de paiement d'un chèque non suivi de régularisation dans le délai prévu à l'article 9 doit immédiatement faire de la part du banquier tiré l'objet d'une déclaration adressée à la Banque Centrale de Madagascar dans les formes et délai fixés par voie d'instruction de cette institution. Toutes infractions aux dispositions des articles 3, 12 et 13 doivent être déclarées également par le banquier tiré à la Banque Centrale de Madagascar dans les forme et délai fixés par instruction de cette institution. Article 23. Le banquier avise la Banque Centrale des oppositions pour perte ou vol de formules de chèques conformément à la procédure fixée par voie d'instruction de cette institution. Article 24 . Dans les formes et délai définis par la Banque Centrale par voie d'instruction, celle-ci informe les banques et établissements sur lesquels peuvent être tirés des chèques, des incidents de paiement de chèque, des clôtures de compte bancaire, des interdictions prononcées en application des articles 3 et 17 et des levées d'interdiction. Seule la Banque Centrale de Madagascar assure la centralisation des informations prévues à l'alinéa précédent au moyen d'un Fichier central des chèques. Article 25. La Banque Centrale informe le Procureur de la République, compétent en raison du domicile du tireur, de tout refus de paiement partiel ou total d'un chèque, non suivi de régularisation dans le délai prévu à l'article 9. Article 26. Tout banquier ou autre établissement délivrant des chèques doit consulter au préalable le fichier Central des Chèques tenu par la Banque Centrale de Madagascar lors de la première délivrance de formules de chèques à un nouveau titulaire de compte. Article 27. La Banque Centrale communique à tout officier de police judiciaire agissant sur instruction du Procureur de la République sur commission rogatoire et à tout magistrat saisi d'une procédure le relevé des incidents de paiement enregistrés au nom d'un tit ulaire de compte. Article 28 . La Banque Centrale annule la déclaration d'incident de paiement sur la demande du banquier tiré dans les cas suivants: 1- lorsque le refus de paiement et la déclaration correspondante à la Banque centrale résultent d'une erreur des services du banquier tiré;

2- lorsqu'il est établi par le titulaire du compte qu'un évènement non imputable à l'une des personnes habilitées à tirer des chèques sur le compte a entraîné la disparition de la provision.
###### CENTRE DE SANTE AMBONILOHA

BORDEREAUX DE DETAIL QUANTITATIF ET ESTIMATIF
DESIGNATION	UNITE	QUANTITE	PRIX UNITAIRE	MONTANT
DEMOLITION MURET TERRASSEMENT
CONSTRUCTION MURDESOUTENEMENT
Mur existant et Fondation
Démolition mur, Fouille en rigole et/ou en excavation	m3	8,00
Sous total Démolition mur et terrassement
OUVRAGE EN INFRASTRUCTURE
CONSTRUCTION MURDESOUTENEMENT
Semelle isolée, longrine
Armature en acier de tout diamètre	Kg	130,15
Béton de propreté dosé à 150 kg/m3 de CPA de 0,05 md'épaisseur	m3	0,33
Béton dosé à 350kg/m3 de CPA	m3	3,90
Coffrage en bois de pin, y compris traverses et étais	m2	3,00
Sous total ouvrage en infrastructure
MACONNERIE ET BETON EN SUPERSTRUCTURE
CONSTRUCTION MURDESOUTENEMENT
Mur de soutènement
Maçonnerie de moellon	kg	8,00
POTEAU, POUTRE
Armature en acier de tout diamètre	Kg	81,00
Béton dosé à 350kg/m3 de CPA	m3	1,20
Coffrage en bois de pin, y compris traverses et étais	m2	3,00
Sous total maçonnerie et béton en superstructure
TOTAL HTVA
TVA 20%
TOTAL TTC

p. 39

« Travaux de réhabilitation et de construction d'infrastructures WASH (Water Sanitation and Hygiene) au sein de dix (10) Centres de santé d' Analamanga - Travaux additionnels- Projet d'Urgence Réponses à COVID -19 » CARE International Madagascar