ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
mon Créateur. Je T'accepte.» Il me scelle à l'intérieur, par le Saint -Esprit, en Lui; alors je ne vois plus rien d'autre que Jésus et Son Sang. Qu'est -ce qui peut ôter mon péché? Rien sinon le Sang de Jésus; Qu'est -ce qui peut me rétablir? Rien sinon le Sang de Jésus. Oh! qu'il est précieux, le flot! Qui me rend blanc comme neige Je ne connais pas d'autre fontaine, Rien sinon le Sang de Jésus.

168 N'êtes -vous pas heureux? Je sais qu'il n'y a aucun credo qui peut le faire. Je sais qu'il n'y a aucune dénomination qui peut le faire. Je sais qu'aucune église ne peut le faire. Je sais qu'aucun homme ne peut le faire. Je sais qu'il n'y a aucune eau qui peut le faire. Je sais qu'aucune théologie ne peut le faire. Rien sinon le Sang de Jésus! Mon espoir ne repose que sur Le Sang de Jésus et Sa justice; Quand tout cède autour de moi, Alors Il est tout mon espoir et mon abri. Est- ce le cas pour vous? [L'assemblée dit: «Amen.» - N.D.É.] Car sur Christ, le Rocher solide, nous nous tenons Tous les autres terrains, c'est du sable mouvant Tous les autres terrains, c'est du sable mouvant.

169 Que Dieu vous bénisse maintenant. Je crois qu'il y a la consécration d'un enfant, je crois. [Frère Neville dit: «Oui.» - N.D.É.] Ainsi, maintenant, je remets le service au pasteur, pour cela. Venez directement devant, Frère Neville. Que le Seigneur vous bénisse.

###### L'UNITÉ D'UN SEUL DIEU DANS UNE SEULE ÉGLISE

####### (The Unity Of One God In The One Church)

####### Ce texte est une version française du Message oral « », prêché par le Prophète de Dieu, William Marrion Branham le 21.12.1958 Soir à JEFF, IN, USA La version originelle de cette prédication a une durée de : Veuillez trouver les autres prédications du Prophète William Marriom Branham en français, anglais et en russe dans le site :
~~~~~~~~

- • 2009. tribunal correctionnel. « Les faux Christian Dior de Pékin ». • 2009. tribunal correctionnel. « Les faux Christian Dior de Pékin ».

« …les Douanes retiennent deux colis venant de Chine, elles constatent la contrefaçon. La société Christian Dior porte plainte pour 15 sacs et 20 foulards, la société Burberry pour 51 bobs et 7 portefeuilles … »

Un petit réseau de congolais, implanté à Château rouge (Paris 18 ) avait organisé un trafic de ème faux sacs à main, portefeuilles, bobs et foulards de grandes marques française de prestige Dior, Vuitton…en provenance de Chine où des complices exécutaient leurs commandes. Tout fonctionnait comme sur des roulettes jusqu'au jour où une saisie douanière d'un colis de sacs à mains à l'aéroport de Roissy allait permettre de démanteler après filatures et écoutes téléphoniques, ledit réseau.

Trois prévenus sont convoqués aujourd'hui, un couple et Gina la cliente de Berrebi. Laure Tous congolais et la trentaine bien entamée, assis au premier rang, l'air égaré. Les faits remontent à 2003... Trois parties civiles dont deux ont envoyées un avocat, Dior et Burberry ; LVMHadéposé des conclusions. Les trois prévenus sont appelés à la barre, et son confrère qui défendent le couple se Laure Berrebi tiennent à gauche au premier rang, madame la procureure à droite à hauteur des juges bien sûr. Les avocats des parties civiles ont rejoint les bancs de droite, quelques instants auparavant ils parlaient de la façon la plus détendue qui soit à leurs confrères qui en quelques secondes vont devenir des adversaires, juste le temps d'une audience. Un des magistrats, à la droite du trio, lit l'ordonnance de renvoi en s'interrompant souvent pour tester les réactions des prévenus : « On vous reproche l'importation et la vente d'articles sans immatriculation au registre du commerce…, d'avoir importé et détenu des articles contrefaits à Villepinte, Roissy et Paris… d'avoir perçu en fraude le RMI pour 24000 Euros…travail dissimulé, réten tion d'articles contrefaits… » « Alors Alors (s'adressant au couple) vous vous n'avez pas de casier »

59
G3. Plateau technique utilisé au cours de l'essai

Y-a-t-il un laboratoire ou autre plateau technique où sont effectuées de façon centralisée les mesures ou évaluations des paramètres ou critères principaux étudiés dans l'essai ?	oui non

########## Si oui, compléter pour chaque organisme (répéter la section si nécessaire)

Organisme
Nom de la personne à contacter
Adresse
Numéro de téléphone
Numéro de télécopie
Courriel
Tâches confiées

G4. Personne physique ou morale à qui le promoteur a confié certaines tâches et fonctions afférentes à l'essai

Le promoteur a-t-il confié en partie ou en totalité des tâches et des fonctions lui incombant au titre de l'essai à un tiers ?	oui non

########## Si oui, compléter pour chaque organisme (répéter la section si nécessaire)

Organisme
Nom de la personne à contacter
Adresse
Numéro de téléphone
Numéro de télécopie
Courriel
Tâches / fonctions confiées	oui	non
Ensemble des tâches du promoteur……………………………………………………
Monitoring…………………………………………………………………………………
Réglementaire (ex : préparation des dossiers soumis à l'ANSM et/ou au CPP)…..
Gestion/collecte des données…………………………………………………………...
Déclaration de vigilance (EIG, faits nouveaux, mesures urgentes de sécurité)……
Autres fonctions confiées……………………………………………………………….
Si oui, veuillez préciser :

Mai 2021 13/15
##### Core XIV Semester-VI

#### India's Foreign Policy

##### Course Objectives:

This course has been designed to provide the students with critical insights into the different Determinants, the fundamental goals, and numerous dimensions of India's foreign policy. It engages in the areas of economic, political, diplomatic, and strategic relations with major powers like the USA, Russia, and China. It aims to highlight the need for promoting peace and stability in the South Asian countries. The ambition to become a global power can never be accomplished without having strong ties with the regional organizations. Further, India's presence in different regional organizations has not only strengthened its global presence, it has also enhanced diplomatic possibilities. To further enhance India's aim to pursue strategic
- a) Cultural &Technological Dimensions
- b) Gender and Human Rights
- c) Ecological Issues

##### UNIT-III: Issues of Global Commons

- a) Proliferation of Nuclear Weapons: NPT, CTBT
- b) International Terrorism& Counter Terrorism Measures
- c) Crisis of Human Security: Refugee &Migration

##### UNIT-IV: Global Multilateral Governance

- a) Sustainable Development Goals (SDGs): Food Security &Poverty Alleviation
- b) Climate Summit, Energy Security& Solar Alliance
- c) Management of Epidemic &Natural Disaster

##### Essential Readings:

- ✓ Carter, N. (2007). . Cambridge The politics of environment: Ideas, activism, policy University Press.
- ✓ Dicken, P. (2007). Global shift: Mapping the changing contours of the world . The Guilford Press. economy
- ✓ Goldstein, J. (2006). . Pearson. International relations
- ✓ Heywood, A. (2011). . Palgrave-Macmillan. Global politics
- ✓ Kumar, A., & Messner, D. (Eds.). (2010). Power shifts and global governance: . Anthem Press. Challenges from South and North
- ✓ Narlikar, A. (2005). . The World Trade Organization: A very short introduction Cambridge University Press.
- ✓ O'Brien, R., Williams, M., Cottle, D., & Erskine, T. (2000). Contesting global . governance: Multilateral economic institutions and global social movements Cambridge University Press.
- ✓ Ritzer, G. (2010). . Wiley-Blackwell. Globalization: A basic text
- ✓
- ✓ Steger, M. B. (2009). . Oxford University Globalization: A very short introduction Press.
- ✓
- ✓ Viotti, P., &Kauppi, M. (2007). . Pearson. International relations

##### Additional Readings:
23. По итогам рассмотрения вопросов, указанных в подпунктах "а", "б", "г" и "д" пункта 13 настоящего Положения, и при наличии к тому оснований комиссия может принять иное решение, чем это предусмотрено пунктами 19 - 21, 22.1, 22.2 и 24.1 настоящего Положения. Основания и мотивы принятия такого решения должны быть отражены в протоколе заседания комиссии. подпункте "д" 23.1. По итогам рассмотрения вопроса, указанного в пункта 13 настоящего Положения, комиссия принимает в отношении гражданина, замещавшего должность муниципальной службы в муниципальном органе, одно из следующих решений: а) дать согласие на замещение им должности в коммерческой или некоммерческой организации либо на выполнение работы на условиях гражданско-правового договора в коммерческой или некоммерческой организации, если отдельные функции по муниципальному управлению этой организацией входили в его должностные (служебные) обязанности; б) установить, что замещение им на условиях трудового договора должности в коммерческой или некоммерческой организации и (или) выполнение в коммерческой или некоммерческой организации работ (оказание услуг) нарушают требования статьи 12 Федерального закона от 25.12.2008 г. № 273-ФЗ «О противодействии коррупции». В этом случае комиссия рекомендует главе администрации города Лукоянова проинформировать об указанных обстоятельствах органы прокуратуры и уведомившую организацию. 24. По итогам рассмотрения вопроса, предусмотренного подпунктом "в" пункта 13 настоящего Положения, комиссия принимает соответствующее решение. 25. Для исполнения решений комиссии могут быть подготовлены проекты нормативных правовых актов администрации города Лукоянова, решений или поручений главы администрации города, которые в установленном порядке представляются на рассмотрение главе администрации города Лукоянова. 26. Решения комиссии по вопросам, указанным в пункте 13 настоящего Положения, принимаются тайным голосованием (если комиссия не примет иное решение) простым большинством голосов присутствующих на заседании членов комиссии. 27. Решения комиссии оформляются протоколами, которые подписывают члены комиссии, принимавшие участие в ее заседании. Решения комиссии, за исключением решения, принимаемого по итогам рассмотрения вопроса, указанного в абзаце втором подпункта "б" пункта 13 настоящего Положения, для руководителя муниципального органа носят рекомендательный характер.
M.Com. (General) First Year Core - IV Semester II STRATEGIC COST MANAGEMENT

Course Code	Title of the Course	Category	L	T	P	O	Credits	Inst. Inst.	Marks
CIA	External	Total
STRATEGIC COST MANAGEMENT	6	-	-	-	5	6	25	75	100

Learning Objectives
1	To analyse the aspects of strategic and quality control management
2	To analyse and select cost control techniques
3	To apply activity based costing for decision making
4	To utilise transfer pricing methods in cost determination
5	To apply cost management techniques in various sectors

## Course Units

UNIT I (18 hrs) Introduction to Strategic Cost Management Introduction to Strategic Cost Management (SCM) - Need for SCM - Differences between SCM and Traditional Cost Management - Value Chain Analysis: Meaning and steps - Quality Cost Management: Meaning of Quality and Quality Management - Cost of Quality - Indian Cost Accounting Standard 21 on Quality Control - Introduction to
5. Комиссия образуется нормативным правовым актом главы администрации города Лукоянова. Указанным актом утверждаются состав комиссии и порядок ее работы. 6. В состав комиссии входят: заместитель главы администрации (председатель комиссии), специалист, ответственный за работу по профилактике коррупционных и иных правонарушений (секретарь комиссии), специалист кадровой службы администрации города, специалист по правовым вопросам администрации города, специалисты других подразделений администрации города, определяемые главой администрации. Все члены комиссии при принятии решений обладают равными правами. В отсутствие председателя комиссии его обязанности исполняет заместитель председателя комиссии.

7. Глава администрации города Лукоянова может принять решение о включении в состав комиссии: а) представителя общественного совета, образованного при администрации города Лукоянова; б) представителя общественной организации ветеранов, созданной на территории муниципального образования – городское поселение «город Лукоянов»; в) представителя профсоюзной организации, действующей в установленном порядке в администрации города Лукоянова.

7. Число членов комиссии, не замещающих должности муниципальной службы в администрации города Лукоянова, должно составлять не менее одной четверти от общего числа членов комиссии.

9. Состав комиссии формируется таким образом, чтобы исключить возможность возникновения конфликта интересов, который мог бы повлиять на принимаемые комиссией решения.

10. В заседаниях комиссии с правом совещательного голоса участвуют: а) непосредственный руководитель муниципального служащего, в отношении которого комиссией рассматривается вопрос о соблюдении требований к служебному поведению и (или) требований об урегулировании конфликта интересов, и определяемые председателем комиссии два муниципальных служащих, замещающих в администрации города Лукоянова должности муниципальной службы, аналогичные должности, замещаемой муниципальным служащим, в отношении которого комиссией рассматривается этот вопрос; б) другие муниципальные служащие, замещающие должности муниципальной службы в администрации города Лукоянова; специалисты, которые могут дать пояснения по вопросам муниципальной службы и
Par terre, la lutte continuait. Tout d'un coup, Virginie se redressa sur les genoux. Elle venait de ramasser un battoir, elle le brandissait. Elle râlait, la voix changée : - Voilà du chien, attends ! Apprête ton linge sale ! Gervaise, vivement, allongea la main, prit également un battoir, le tint levé comme une massue. Et elle avait, elle aussi, une voix rauque. - Ah ! tu veux la grande lessive… Donne ta peau, que j'en fasse des torchons ! Un moment, elles restèrent là, agenouillées, à se menacer. Les cheveux dans la face, la poitrine soufflante, boueuses, tuméfiées, elles se guettaient, attendant, reprenant haleine. Gervaise porta le premier coup ; son battoir glissa sur l'épaule de Virgini e. Et elle se jeta de côté pour éviter le battoir de celle-ci, qui lui effleura la hanche. Alors, mises en train, elles se tapèrent comme les laveuses tapent leur linge, rudement, en cadence. Quand elles se touchaient, le coup s'amortissait, on aurait dit une claque dans un baquet d'eau. Autour d'elles, les blanchisseuses ne riaient plus ; plusieurs s'en étaient allées, en disant que ça leur cassait l'estomac ; les autres, celles qui restaient, allongeaient le cou, les yeux allumés d'une lueur de cruauté, trouvant ces gaillardes-là très-crânes. Madame Boche avait emmené Claude et Étienne ; et l'on entendait, à l'autre bout, l'éclat de leurs sanglots mêlé aux heurts sonores des deux battoirs. Mais Gervaise, brusquement, hurla. Virginie venait de l'atteindre à toute volée sur son bras nu, au -dessus du coude ; une plaque rouge parut, la chair enfla tout de suite. Alors, elle se rua. On crut qu'elle voulait assommer l'autre. - Assez ! assez ! criait-on. Elle avait un visage si terrible, que personne n'osa approcher. Les forces décuplées, elle saisit Virginie par la taille, la plia, lui colla la figure sur les dalles,les reins en l'air ; et, malgré les secousses, elle lui releva les jupes, largement. Desso us, il y avait un pantalon. Elle passa la main dans la fente, l'arracha, montra tout, les cuisses nues, les fesses nues. Puis, le battoir levé, elle se mit à battre, comme elle battait autrefois à Plassans, au bord de la Viorne, quand sa patronne lavait le linge de la garnison. Le bois mollissait dans les chairs avec un bruit mouillé. À chaque tape, une bande rouge marbrait la peau blanche. - Oh ! oh ! murmurait le garçon Charles, émerveillé, les yeux agrandis. Des rires, de nouveau, avaient couru. Mais bientôt le cri : Assez ! assez ! recommença. Gervaise n'entendait pas, ne se lassait pas. Elle regardait sa besogne, penchée, préoccupée de ne pas laisser une place sèche. Elle voulait toute cette peau battue, cou verte de confusion. Et elle causait, prise d'une gaieté féroce, se rappelant une chanson de lavandière : - Pan ! pan ! Margot au lavoir… Pan ! pan ! à coups de battoir… Pan ! pan ! va laver son cœur… Pan ! pan ! tout noir de douleur… Et elle reprenait : -Çac'est pour toi, ça c'est pour ta sœur, ça c'est pour Lantier… Quand tu les verras, tu leur donneras ça… Attention ! je recommence. Ça c'est pour Lantier, ça c'est pour ta sœur, ça c'est pour toi… Pan ! pan ! Margot au lavoir… Pan ! pan ! à coups de ba ttoir…
PO 1	PO 2	PO 3	PO 4	PO 5	PO 6
CO1	L	S	M	S	M	S
CO2	S	L	S	L	S	L
CO3	M	S	L	M	S	M
CO4	L	S	S	L	S	M
CO5	S	M	M	S	L	S

##### S-Strong M-Medium L-Low

##### SEC-5: Multimedia Systems

Subject Code	L	T	P	S	Credits	Inst. Hours	Marks
CIA	External	Total
23UINTE55-3	4	0	0	I	3	4	25	75	100

Learning teachers: what they have to do in the class/lab/field) Learning teachers: what they have to do in the class/lab/field) Objectives: • To understand the standards available for different audio, video and
Le Le vaillant petit tailleur J &W.

LIVRE SOURCE : Figures de Monstres Nathan

Classe de 6éme Ateliers de lecture

Séance 1	Avant de commencer à lire
Objectif	Apprendre qu'on sait déjà plein de chose avant même de lire
PHASE 1	Qu'est - ce qu'un conte ?
PHASE 2	Vocabulaire à découvrir avant la lecture : montrer les fiches vaillant et tailleur
PHASE 3	Croisement des infos : conte + vaillant petit tailleur Hypothèses des élèves : ➢ un tailleur a une vie normale ➢ il va connaitre un évènement peu ordinaire qui va bouleverser sa vie ➢ il va avoir un problème ➢ il va vivre des aventures ➢ il va résoudre le problème ➢ sa vie va avoir changé
PHASE 4	Vous avez déjà compris des tas de choses avant d'avoir commencé à lire ça va vous aider à bien comprendre le conte.
« Qu'est -ce que tu fais ? » murmura Serene. Nehe ouvrit les yeux. « Je vais prier », dit-elle. « Que signifie prier ? » demanda Serene. La famille de Serene et Nehe n'était pas chrétienne. Comme beaucoup de Thaïlandais, ils adoraient d'autres dieux. Mais Nehe avait commencé à fréquenter une école adventiste du septième jour, où elle apprenait à prier le Dieu de l'Univers. Nehe a dit à sa sœur que la prière consistait à parler au Dieu de l'Univers. Serene apprécia cette idée. « Moi aussi, je veux prier », dit-elle. « Montre-moi comment prier. » Nehe dit à Serene de fermer les yeux et de joindre les mains. Elle expliqua que c'était ainsi qu'elle se préparait à parler au Dieu de l'Univers. Serene croisa les mains et ferma les yeux. Puis Nehe dit qu'elle allait invoquer le nom du Dieu de l'Univers et lui parler en silence. « Quand tu as fini de lui parler, Tu dis : « Amen » », a-t-elle dit. Puis Nehe ferma les yeux et joignit à nouveau les mains, et elle se tut tandis qu'elle parlait au Dieu de l'Univers dans son cœur. Serene n'entendait pas ce que Nehe disait. Mais elle savait que Nehe parlait au Dieu de l'Univers, et elle aussi voulait lui parler. Alors, elle ferma les yeux et joignit les mains. Puis elle pria pour la première fois de sa vie. « Mon Dieu », dit- elle, parlant silencieusement dans son cœur, là où aucune oreille humaine ne pouvait l'entendre. « S'il te plaît, aide-moi à être bienveillante envers mes amis et ma famille. Amen. » Serene sourit joyeusement après avoir terminé. Elle aimait parler au Dieu de l'Univers. Elle décida de lui parler tous les jours. Et elle l'a fait. Aujourd'hui, Serene a 5 ans et est en maternelle dans la même école adventiste où sa grande sœur a appris à prier. Elle parle à Dieu tous les soirs avant de se coucher. Elle lui demande de l'aider à être bienveillante envers ses amis, sa
- 4. Dostawca, który uważa się za uprawnionego do wystąpienia z żądaniem zmiany Umowy w związku z wystąpieniem okoliczności, o których mowa w ust. 2 niniejszego paragrafu zobowiązany jest złożyć pisemny wniosek o zmianę terminu wykonania Umowy, sposobu jej wykonania lub wysokości wynagrodzenia. Wniosek Dostawcy, o którym mowa wyżej winien zawierać przywołanie podstawy prawnej żądania Dostawcy z przywołaniem właściwych postanowień Umowy oraz zawierać uzasadnienie wniosku w oparciu o te podstawy. We wniosku Dostawca winien precyzyjnie określić, w jakim zakresie domaga się zmiany Umowy, przedstawiając w tym zakresie stosowne kalkulacje i obliczenia, jeśli ich wykonanie jest niezbędne do należytej oceny wniosku Dostawcy przez Zamawiającego.
- 5. 5. Przez nadzwyczajną zmianę stosunków w rozumieniu art. kodeksu cywilnego na potrzeby niniejszej Umowy Zamawiający rozumie w szczególności zdarzenia spotykane niezwykle rzadko mające charakter wyjątkowy i normalnie nie spotykane tj. takie jak nie dające się normalnie przewidzieć zjawiska przyrodnicze oraz społeczne takie jak wojna, gwałtowne zmiany ustroju politycznego oraz inne niepokoje społeczne. Za zmianę taką mogą być również uznane gwałtowna zmiana sytuacji gospodarczej takie jak hiperinflacja lub gwałtowny spadek dochodu narodowego.
- 6. Przez nieprzewidywalne warunki fizyczne rozumie się jakiekolwiek działanie sił natury racjonalnie niemożliwe do przewidzenia przez doświadczonego Dostawcę do dnia złożenia Oferty mimo zastosowania wystarczających środków ostrożności.
- 7. Przez nieprzewidywalne okoliczności faktyczne rozumie się jakiekolwiek zdarzenia niezwiązane z działaniami sił natury racjonalnie niemożliwe do przewidzenia przez doświadczonego Dostawcę do dnia złożenia Oferty mimo zastosowania wystarczających środków ostrożności.
- 8. Przez siłę wyższą rozumie się nadzwyczajne, nie dające się w żaden sposób przewidzieć zdarzenia pochodzące z zewnątrz, całkowicie niezależne od którejkolwiek ze stron lub innych osób biorących w jakikolwiek sposób udział w wykonaniu Umowy i których następstwom nie można było zapobiec mimo dołożenia najwyższej staranności.
- 9. Przez zmianę przepisów prawnych strony rozumieją następującą po podpisaniu Umowy zmianę aktów prawa powszechnie obowiązującego lub obowiązujących strony aktów prawa miejscowego, których treść dotyczy przedmiotu Umowy.
- 10. W przypadku zmiany stawki podatku VAT przyjętej przez Dostawcę w ofercie w toku realizacji umowy, wynagrodzenie Dostawcy netto pozostaje bez zmian, a strony w drodze pisemnego aneksu pod rygorem nieważności do umowy wprowadzą do umowy zmienioną stawkę podatku VAT i nową wartość brutto umowy.
- 11. W żadnym przypadku postanowień niniejszego paragrafu nie należy interpretować jako prawa dowolnej ze stron do roszczenia, którego treścią byłoby żądanie zmiany umowy, lecz jedynie jako możliwość dokonania zmiany umowy. Każda zmiana umowy wymaga zgody drugiej strony.

§ 8

#### ROZWIĄZANIE UMOWY

- 1. W razie wystąpienia istotnej zmiany okoliczności powodującej, że wykonanie umowy nie leży w interesie publicznym, czego nie można było przewidzieć w chwili zawarcia umowy,

4