Lokalna Strategia Rozwoju Świętokrzyskiej Rybackiej Lokalnej Grupy Działania

w 2 obszarach. Pierwszy z nich obejmuje zjawiska bezpośrednio związane z funkcjonowaniem gospodarstw rybackich. Drugi tyczy otoczenia tak rozumianego sektora rybackiego, a więc odnosi się do środowiskowego, społecznego i kulturowego podłoża jego działania. Taki sposób poprowadzenia analizy i logicznego uporządkowania danych zgromadzonych w trakcie partycypacyjnej diagnozy pozostawał w zgodzie z wyrażanym przez mieszkańców przekonaniem, że kondycja sektora rybackiego jest ważnym czynnikiem wpływającym na dobrostan całej społeczności lokalnej. W poniższej tabeli przedstawiono sposób powiązania elementów analizy SWOT z diagnozą obszaru. Wykorzystane w analizie SWOT dane zostały w niej zestawione z częściami diagnozy, w których zostały one szerzej opisane. Należy zwrócić uwagę, że zaprezentowane pozycje mają charakter przykładowy, mający ukazać logikę prac nad diagnozą i analizą SWOT. Skrótowy charakter tabeli wynika z faktu, że wszystkie zawarte wniej elementy odnoszą się do diagnozy obszaru, a prezentacja tych powiązań musiałaby zająć wiele stron. Zainteresowane osoby mogą z łatwością zidentyfikować wszystkie powiązania konfrontując zaprezentowane na następnych stronach dane i wnioski z analizy SWOT z zawartą w Rozdziale III diagnozą obszaru.

Silne strony	Część diagnozy	Słabe strony	Część diagnozy
Walory przyrodnicze	Wewnętrzna spójność obszaru LSR	Zbyt niski poziom przedsiębiorczości	Charakterystyka gospodarki/ przedsiębiorczości
Organizacje pozarządowe zaangażowane w rozwój lokalny i aktywizację lokalnej społeczności	Działalność sektora społecznego	Wysokie bezrobocie	Problemy społeczne obszaru
Szanse	Część diagnozy	Zagrożenia	Część diagnozy
Rozwój turystyki wregionie	Obszary atrakcyjne turystycznie	'Wysysanie' młodych i wykształconych mieszkańców przez większe ośrodki spoza obszaru ŚRLGD	Opis rynku pracy
Perspektywy rozwoju dla sektora rybackiego w Polsce i regionie	Charakterystyka rybactwa i rynku rybnego	Niskie wynagrodzenia w Polsce	Opis rynku pracy

SILNE STRONY SEKTORA RYBACKIEGO	SŁABE STRONY SEKTORA RYBACKIEGO
1. Wysoka jakość produkowanych ryb 2. Długa historia rybactwa na obszarze ŚRLGD i silne tradycje związane z ich produkcją i spożywaniem 3. Korzystne rozlokowanie gospodarstw na obszarze ŚRLGD 4. Duże liczba stawów hodowlanych 5. Czystość wody wzbiornikach 6. Stosowanie ekologicznych metod chowu ryb 7. Istnienie produktów tradycyjnych ('Karp Królewski', Karp z Oksy' 8. Doświadczona kadra rybacka 9. Duża zdolność sektora rybackiego do absorbcji środków unijnych 10. Zaangażowanie rybaków wszukanie nowych rozwiązań hodowli	1. Niedostatek innowacyjnych narzędzi promocji rybactwa oraz produktów wytwarzanych przez gospodarstwa rybackie na obszarze ŚRLG D . Brak współpracy w zakresie dystrybucji i promocji produktów rybactwa. 2. Brak imprez promujących spożywanie ryb 3. Zbyt skąpa infrastruktura gospodarstw rybackich 4. Duża liczba szkodników rybackich 5. Brak zorganizowanej dystrybucji, brak punktów bezpośredniej sprzedaży ryb 6. Brak punktów przetwórstwa ryb 7. Małe zasoby powierzchni magazynowych 8. Brak środków na inwestycje 9. Emigracja młodych ludzi związanych z sektorem rybackim