ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
#### «Автор орындығы»

#### «Бинго» ойыны

##### (Мұғалімдермен жұмыс)

Оқушының өзі жазған шығарма, эссесін оқытқанда отырғызып оқытуға болады. Бұл әдістер үй тапсырмасын сұрауда, өткен сабақты бекітуде тиімді.

Лотоға түскен сандарға байланысты сұрақтар беру. Мысалы: 16 - сұрақ. Бұрыштың түрлері ?. Мыс: тік бұрыш, доғал бұрыш, сүйір бұрыш, жазыңқы бұрыш

#### «9 - ромб» әдісі

#### «Айналмалы бекеттер»

Қатысушыларға айтарлықтай маңыздысын анықтап, талқылау үшін тізім беріледі. Тізімнің әрбір тармағын үлкен ромбылы торға орналастыру қажет. Маңызды тармақтарды әдетте ромбының жоғарғы жағына, ал оншалықты маңызды еместерін төменгі бөлігіне орналастырады. Әр қатарда орналасқан тармақтардың маңызы бірдей. Кейбір топтар ең маңызды карточкаларын орталықта орналастыра алады (екі нұсқасы сәйкес келеді, себебі тапсырманың маңызды элементі топтағы талқылау үдерісі болып табылады). Ромбының нысаны топқа бірқатар басымдықтар мен перспективаларды қамтуға мүмкіндік береді.

Айналмалы бекеттер стратегиясын орта буынды қолданған дұрыс деп ойлаймын. Үй тапсырмасын тексергенде

#### «Менің сөзім» әдісі

Ұйымдастыру: ұжыммен жұмыс. Мақсаты: оқушылардың сабақта алған білім, білігін бағалау. Сипаттамасы: сыныптан бір оқушы тұрып, сабақтан бүгінгі үйренгендерін қорытындылап айтады. Айтып болған соң, басқа бір оқушының атын атайды. Сөзді сол оқушы жалғастырып, сабаққа рефлексия жасайды. Барлық оқушы сабақты қорытындылауға осы ретпен қатысады.

#### «Маршрут» ойыны.

Бұл ойын чайнворд ұстанымы бойынша жүреді. Чайнворд (ағыл. chain - шыңжыр және word - сөз) бас қатыру есебі - ойланып табылған сөздің әріптерін, алдыңғы сөздің соңғы әрпі, кейінгі сөздің алдыңғы әрпі болып табылатындай етіп, бірінің соңына бірі тізбектеле орналасқан торкөздерге сөздер толтырады.
Toghcheantar na hUaimhe Ráiteas Bhaile an Cheantaigh

# Ráiteas Scríofa Bhaile Ghib

Lonnaíocht	Baile Ghib
An Suíomh san Ordlathas Lonnaíochta	Sráidbhaile - Ionad áitiúil do sheirbhísí agus d'fhorbairt fiontair áitiúil
An Suíomh sa Straitéis Miondíola	Ionad miondíola leibhéal 5
Daonra - bunaithe ar Logeolaire (Níl fáil ar aon sonraí daonáirimh)	93 93 duine
Aonaid Thiomnaithe Tithíochta (Níl siad tógtha go fóill)	Aonaid thiomnaithe ar bith
Liúntas Teaghlaigh (Croístraitéis)	20 Aonad
Oideachas	Scoil Náisiúnta
Áiseanna Pobail	Faiche CLG na Wolfe Tones, Halla an Phobail
Suíomhanna Natura 2000	Tá an Abhainn Dhubh lonnaithe thart ar 1.6km siar ó dheas ón sráidbhaile. Cruthaíonn an abhainn seo cuid de líonra SAC agus SPA Natura 2000 na Bóinne agus na hAbhann Duibhe a ghabhann ar fud an chontae. Sníonn roinnt sruthanna áitiúla atá suite i ngar don sráidbhaile isteach san Abhainn Dhubh.
Measúnú Straitéiseach Riosca i gCás Tuilte	Ní theastaíonn aon MSRT. Beartais um Bainistíocht Riosca i gCás Tuilte ón CDP a chur i bhfeidhm.

#### Sprioc Sprioc Sprioc Sprioc

Forbairt an tsráidbhaile a chur chun cinn ar bhealach a chosnaíonn agus a fheabhsaíonn a shainiúlacht theangeolaíoch agus chultúrtha, agus a dhéanann soláthar d'fhorbairt a chuirfidh ar chumas Bhaile Ghib chun áit a fhorbairt ar bhealach inmharthana atá ina áit mhealltach le cónaí agus le hoibriú ann agus áit a mheallann daoine chun sult a bhaint as caitheamh aimsire ann agus chun cuairt a thabhairt air, agus le sainiúlacht Ghaeltachta na háite a léiriú.

- 01 Comhthéacs an tSráidbhaile 01 Comhthéacs an tSráidbhaile 01 Comhthéacs an tSráidbhaile 01 Comhthéacs an tSráidbhaile Comhthéacs an tSráidbhaile

Tá Baile Ghib lonnaithe i lár Chontae na Mí i dToghcheantar na hUaimhe. Tá an áit ar cheann den dá cheantar Gaeltachta atá sa chontae, is é Ráth Chairn an Ghaeltacht eile. Tá Baile Ghib lonnaithe ar an R163 (bóthar réigiúnach Bhaile Shláine/Cheanannais) thart ar 7km siar ó thuaidh ón Uaimh.

Cuireann an chreatlach reachtúil um úsáid talún le haghaidh Bhaile Ghib forbairt an tsráidbhaile amach anseo chun cinn ar bhealach comhordaithe, pleanáilte agus inmharthana d'fhonn a shainiúlacht theangeolaíoch agus chultúrtha a chosaint agus forbairt a sholáthar, i gcomhthráth, atá inmharthana ó thaobh cúrsaí fisiciúla, geilleagracha agus sóisialta de. I measc na gcuspóirí tá timpeallacht a thógáil, atá mealltach agus sainiúil i dtaobh cúrsaí fisiciúla de, mar shráidbhaile Gaeltachta dóibh siúd a chónaíonn agus a oibríonn i mBaile Ghib, anuas ar bheith mealltach do chuairteoirí.
Toghcheantar na hUaimhe Ráiteas Bhaile an Cheantaigh

BEA ÁP 3	Soláthar a dhéanamh d'fhairsingiú bhunscoil Bhaile Ghib agus na limistéar súgartha lena mbaineann agus úsáidí comhlántacha pobail.

###### An Oidhreacht

BEA OID 1	Suíomh reatha tírdhreacha fhoirgnimh feirme Dhiméin Bhaile Ghib.

BEA OID 2	Iarsmaí ráillí na diméine a chosaint lastuaidh agus laisteas den R163.

###### Dearadh Uirbeach

BEA DU 1	Aird a bheith ar an Máistirphlean do Bhaile Ghib a chuimsítear i Mír 8 den Ráiteas Scríofa seo i ndearadh agus i measúnú a dhéanamh ar thograí bainistíochta forbartha a thugtar ar aghaidh le linn shaolré an Phlean Forbartha Contae ar thailte a shainaithnítear le haghaidh cuspóirí um chriosú úsáid talún.

BEA DU 2	Saintréitheacht thraidisiúnta tógála fhoirgnimh feirme Bhaile Ghib a chosaint.

BEA DU 3	Soláthar a dhéanamh do shaintréitheacht tithíochta cónaithe atá i bhfoirm agus ar scála de réir an tsráidbhaile - áiteanna cónaithe de shaghas Choimisiún na Talún ina bhfuil stór go leith agus foirgnimh dhá stór teach feirme. Tá an chumraíocht oiriúnach le bheith ar áiteanna cónaithe i gcomhréir lena láthair.

BEA DU 4	Airde mhéadaithe foirgneamh a cheadú, sa chás gur cuí, amhail a léirítear trí ráiteas um dhearadh uirbeach.

BEA DU 5	Na Caighdeáin Deartha a sholáthraítear thíos a chomhlíonadh i measúnú a dhéanamh ar gach iarratas pleanála ar chead pleanála laistigh d'imchlúdach forbartha Bhaile Ghib: Chun forbairt tithe baile a éascú atá in aice lár an tsráidbhaile agus a bhfuil • radharc ar an R163 acu agus an pháirc líneach ó dheas a bheartaítear. Soláthar a dhéanamh d'fhorbairt saintréitheacht éagsúil tithíochta i • gcumraíocht bhraislithe ar thailte laisteas den R163, lastoir den limistéar tionsclaíoch, agus lastoir agus laistiar den scoil. Soláthar a dhéanamh d'fhorbairt áiteanna cónaithe scoite i gcumraíocht a • ailíníonn leis na háiteanna cónaithe reatha ina n-aice ar thailte idir lár beartaithe an tsráidbhaile agus an limistéar tionslcaíoch. Soláthar a dhéanamh d'fhorbairt tithe scoite teaghlaigh ar dlús 6 aonad sa • heicteár (2.5 aonad san acra) nó de réir mar is cuí ar shuíomhanna inlíonta (tailte criosaithe A2). Soláthar a dhéanamh do dhiansaothrú suíomhanna cónaithe amach anseo i • limistéir bhraisle chónaithe nuair a bhíonn fáil ar an mbonneagar. Ba cheart go léireodh Ráitis Dearaidh le haghaidh tailte braisle an • fhéidearthacht go dtarlódh diansaothrú san fhadtéarma. Áiteanna cónaithe a spreagadh atá ar scála a léiríonn toisí coiteanna tithe • de thraidisiún Choimisiún na Talún sa 20ú haois, agus foirgnimh feirme an 18ú agus an 19ú haois, ar nós iad siúd ag Diméin Bhaile Ghib.
- በመጀመሪያ የጳውሎስን ሁለተኛ ሚሲዮናዊ ጉዞ በመመርመር ከዚያም በተሰሎንቄ ቤተክርስቲያን ውስጥ ተፈጥረው ወደነበሩ ችግሮች ጠልቀን በመግባት ለእነዚህ ጥያቄዎች መልስ እንሰጣለን፡፡ አስቀድመን የጳውሎን ሁለተኛ ሚሲዮናዊ ጉዞ እንመልከት፡፡
- ሁለተኛ ሚሲዮናዊ ጉዞ
- የጳውሎስ ሁለተኛ ሚሲዮናዊ ጉዞ ተመዝግቦ የሚገኘው በሐዋርያት ሥራ 15 ፡ 36 እስከ 18 ፡ 22 ውስጥ ነው፡፡ በዚያም፣ ጳውሎስ በዘመኗ የግሪክ የተለያዩ ግዛቶች ከመዘዋወሩ አስቀድሞ፣ በዋናነት የተጓዘው በትንሿ እስያ ግዛቶች እንደነበር ሉቃስ ዘግቦልናል፡፡ ልክ እንደ ጳውሎስ የመጀመሪያ ጉዞ ሁሉ፣ ይህኛውም ጉዞ የጀመረው በሶርያዋ አንጾኪያ፣ ሲሆን ምናልባትም በ 48 ወይም በ 49 ዓ . ም . አካባቢ ነው፡፡ ጳውሎስና በርናባስ አብረው ለመጓዝ አቅደው ነበር፣ በኋላ ግን በርናባስ ዮሐንስ ማርቆስ አብሯቸው እንዲሆን በመፈለጉ በመካከላቸው አለመስማማት ተፈጠረ፡፡ ጳውሎስ የተቃወመውም ማርቆስ በመጀመሪያ ሚሲዮናዊ ጉዟቸው ትቷቸው ስለነበር ነው፡፡ በመጨረሻም፣ ጳውሎስ ሲላስን የጉዞው ባልደረባ ሲያደርግ፣ በርናባሰ ደግሞ ከማርቆስ ጋር ወደ ቆጵሮስ ሄዱ፡፡
- ጳውሎስና ሲላስም አስቀድመው በሶርያ በኩል አድርገው ወደ ሴሌውቅያ ወረዱ፡፡ ምንም እንኳን የጎበኟቸውን ከተሞች ለይተን ባናውቅም፣ በእነዚያ ግዛቶች የሚገኙ በርካታ አብያተክርስቲያናትን እንዳበረታቷቸው የሐዋርያት ሥራ መጽሐፍ ይነግረናል፡፡ ከሴሌውቅያም፣ ወደ ገላትያ በመሄድ፣ ጳውሎስ በመጀመሪያው ጉዞው የተከላቸውን አብያተክርስቲያናት ጎበኙ፡፡ በመጀመሪም በደርቤ ከዚም በልስጥራ ቆይታ አደረጉ፣ በዚያም ጢሞቴዎስ ተቀላቀላቸው፡፡ ከልስጥራ ተነስተውም፣ ወደ ገላትያና ወደፍርግያ አለፉ፡፡
- በዚህም ወቅት፣ ጳውሎስ በእስያ ግዛት ውስጥ ማለትም ቢታንያን በስተሰሜን ባደረገ በትንሿ እስያ ምዕራባዊ ግዛት ሊሰብክ ፈለገ፡፡ መንፈስ ቅዱስ ግን አልፈቀደለትም፡፡ ከዚያም ቡድኑ፣ ከፍርግያ ተነስቶ 300 ማይል ወደምትርቀው የወደብ ከተማ ወደ ጢሮአዳ አቀና፡፡ በዚያም ወደ ምዕራብ ፈጥነወ ያቀኑበት ምክንያት ግልጽ ሆነ፡፡ ጳውሎስም በህልሙ፣ አንድ የመቄዶኒያ ሰው ናና እርዳን ብሎ ሲለምነው አየ፣ በተቀዳሚነትም ጉዟቸውን በአሁኑ ወቅት በሰሜናዊ የግሪክ ግዛቶች ውስጥ በሚገኙት አካባቢዎች ውስጥ አደረጉ፡፡
- ለዚህም ህልም ምላሽ በመስጠት፣ ጳውሎስና ባልደረቦቹ ወደ መቄዶኒያ በመርከብ ተጓዙ፡፡ ፊልጵስዩስ ከመድረሳቸውም አስቀድሞ በናጱሌ በኩል አለፉ፡፡ በዚያም ለጥቂት ጊዜ ቆዩ፣ በርካታ ሰዎችም ወደ ክርስቶስ ተጨመሩ፡፡ ሆኖም፣ በስተመጨረሻ፣ ጳውሎስ ከአንዲት ገረድ ውስጥ አጋንንትን በማስወጣቱ የፊልጵስዩስ ሰዎች አሳሰሩት፡፡ ሆኖም በእስር ቤትም ወንጌል ተሰበከ፡፡ በመንፈቀ ሌሊት፣ የመሬት መንቀጥቀጥ ሆነና የእስረኞች ሰንሰለት ከእጃቸው ወደቀ የእስር ቤቱም ደጅ ተከፈተ፡፡ እስረኞቹ ሊያመልጡ ቢችሉም፣ እነርሱ ግን በየክፍሎቻቸው በመቆየታቸው የእስር ቤቱ ዘበኛ በመጥፋታቸወ ምክንያት ከመቀጣት ተረፈ፡፡ የእስርቤቱም ጠባቂ በተደረገለት በዚህ በጎ ተግባር በመነካት እርሱና ቤተሰቡ በጠቅላላ አመነ፡፡
- ሚሲዮናውያኑም ከፊልፕስዩስ ተነስተው፣ በአንፊጶልና በአጶሎኒያ አልፈው ወደ ለሰሎንቄ ደረሱ፡፡ በዚያም ጳውሎስ ለሦስት ሳምንታት በምኩራብ ሰበከ፡፡ በዚህ የወንጌል አገልግሎት፣ በርካታ አይሁዶችና አህዛብ በወንጌል አመኑ፡፡ በዚህም ወቅት ጳውሎስ በእጆቹ እየሠራ ራሱን ይደግፍ ነበር፣ የሚያስፈልገውንም ለማሟላት ከፊልጵስዩስ ክርስቲያኖች ስጦታዎችን ይቀበል ነበር፡፡ እነዚህም እውነታዎች የሚያሳዩን ምናልባት ጳውሎስ በተሰሎንቄ ጥቂት ወራት ቆይታ ሳያደርግ እንደማይቀር ነው፡፡ ሆኖም በስተመጨረሻ፣ አንዳንድ የማያምኑ አይሁድ በወንጌሉ ግስጋሴ በመቅናት በጳውሎስና በሲላስ ላይ ተቃውሞ አስነሱባቸው፣ ወደ ቤርያም እንዲሰደዱ አስገደዷቸው፡፡
- በመጀመሪያ ላይም፣ የቤርያ ሰዎች የወንጌልን መልእክት በጉጉት ተቀበሉ፡፡ ወዲያውኑ ግን፣ በተሰሎንቄ ሚገኙ የማያምኑ አይሁድ ነገሩን ሲሰሙ በዚያም በእርሱ ላይ ከተማውን አስነሱበት፡፡ ጳውሎስም እነደገና ተሰደደ፣

የጳውሎስ ነገረ መለኮት ትምህርት ሦስት ጳውሎስና የተሰሎንቄ ሰዎች -
## Figur 9 beskæftigelsen for de + 55 årige, siden 2001

Kilde: Arbejdsmarkedsstyrelsen, STAR.dk Tal fra Arbejdsmarkedsstyrelsen på, at beskæftigelsesfrekvensen for borgere mellem 60-66 år steg i perioden 2007-11, hvor der i samme periode var et fald for de 16-29 årige samt 30-59 årige. Arbejdsmarkedsstyrelsens graf (figur 9) er interessant, fordi den 'modbeviser' min hypotese og de adspurgtes bekymring (Stemmer fra jobkøen 4, 2013). Imidlertid er det ikke absolutte tal men derimod den procentvise beskæftigelsesfrekvens for borgere over 55 år. Hvis vi vender fokus mod de tidlige efterlønsordninger og sammenligner med de skærpelser ordningen oplevede efter 2006, vil grafen for de + 55 årige understrege, at flere seniorer vælger at forsætte på arbejdsmarkedet. I samme forbindelse må det erindres, at den befolkningsmæssige sammensætning har rykket sig imod flere seniorer, hvilket indikerer en ændret sammensætning af arbejdskraften.

## 36. Mændsygdom og selvmord.

I de senere år er forskning i selvmordsstatistik omkring mænd og arbejdsmarkedsophør kommet i fokus. Sundhedsstatistik over befolkningens henvendelser til egen læge viser, at kvinder gennemsnitligt opsøger læge 3-4 gange så hyppigt som mænd, uanset om henvendelsen drejer sig om somatiske eller psykiske forhold. Et udtræk fra Danmarks Statistik, vedr. psykologhjælp (faktiske tal for årene 2012-14), udtrukket efter alder, køn og socioøkonomisk status, viser 3 tendenser.
- popis odborných kapacít žiadateľ a na zabezpečenie prevádzky projektu , t.j. organizačné, personálne a technické zabezpečenie následnej prevádzky projektu. Žiadateľ uvádza informácie o zamestnancoch, alebo externých osobách, ktoré sa budú podieľať na následnej prevádzke projektu. Osobitne vymedzí skutočnosť o potrebe odbornej spôsobilosti na prevádzku projektu pokiaľ to z povahy projektu vyplýva a spôsobu preukázania odbornej spôsobilosti osôb, podieľajúcich sa na prevádzke projektu. Žiadateľ preukazuje vyššie uvedené v rozsahu: - dosiahnutého vzdelania, - odbornej praxe, - skúseností s projektmi (aj inými než financovanými z verejných zdrojov)

8. Požadovaná výška príspevku (EUR)
Žiadateľ uvedie hodnoty v súlade s rozpočt om projektu, ktorí tvorí prílohu ŽoPr. Hodnota sa uvádza s presnosťou na dve desatinné miesta v mene EUR. Celkové oprávnené výdavky: Miera príspevku z celkových oprávnených výdavkov (%): Žiadaná výška príspevku: Výška spolufinancovania oprávnených výdavkov žiadateľom :

Strana 7
stadigt voksende befolkningsgruppe udenfor arbejdsmarkedet, politisk vurderes som en stigende samfundsmæssig omkostning der påvirker verdensøkonomien og de nationale BN P'er. De midaldrende og ældre generationer, som ikke indgår i produktionsapparatet, drøftes i politiske fora i en terminologi, som understreger den økonomiske trussel, denne befolkningsgruppe udgør for de neoliberale økonomier. Det er EU's vurdering, at fertilitetsraten i Europa ikke ændrer sig mærkbart for perioden 2015 - 2060 (ec.europa.eu., 2014) Alligevel viser et EU's estimat, at verdens befolkning i samme tidsrum vil øges fra 7,2 - 9,5 mia. Heraf udgør væksten for gruppen af 60 - 79 årige hele 1,1 mia., mens antallet af børn og teenagere kun bidrager med 220 millioner nye individer. (Moody´s Investors Service, aug.2014). Betegnelsen ' super- age' samfund defineres af FN ved et samfund med en ældreandel på >20 %(65+ år), som i dag kun indbefatter 3 nationer (Tyskland, Italien og Japan). I 2020 estimeres antallet af super-age nationer at være steget til 13 og i 2030 forventes dette prædikat at omfatte 34 nationer. Aktuelt (2015) udgør befolkningsandelen i DK for gruppen af > 65+ årige: 18,6 %. Andelen af >65+ årige vil i 2020 være steget til 19,8 %og i 2030 til 22,1 %. Seneste estimat er, at Danmark vil nå en 'super - age' status omkring 2021. Antallet af ældre - ressource eller byrde - synes dermed at påkalde sig nytænkning. Finansiering af de fremtidige velfærdssamfund indebærer, at en større del af den midaldrende befolkning skal forblive på arbejdsmarkedet i længere tid (Velfærdskommissionen, 2005). En opgave som afspejler de senere års arbejdsmarkedsreformer såvel som en ændret politisk retorik, der signalerer et holdningsmæssigt kursskifte . Eksempelvis hyppigt fremførte udsagn: 'Et par år mere på jobbet' ; 5 'At det skal kunne betale sig at arbejde'; ' at alle, der kan arbejde, kommer i arbejde ' . Disse ønsker fordrer imidlertid et politisk såvel som befolkningsmæssigt holdningsskifte til seniorarbejdskraft. Samfunds normative opfattelser af alder, arbejdskraft og kvalifikationer i forhold til omtalte aldersgruppe af seniorer (> 50 eller >60 år) er hermed sat til debat.
В десятку наиболее востребованных входят 7 направлений подготовки технического профиля. Это говорит о том, что инженерно - технические специальности и специальности естественно - научной направленности , приоритетные для развития региона, стали пользоваться все большей популярностью у выпускников. По округу технический профиль подготовки выбрали 119 выпускников (59,8%) гуманитарный - 80 выпускников (40,2 %) (% от количества поступивших - 119 уч.) . В рейтинге вузов по числу поступивших в него выпускников лидируют Самарский государственный технический университет и Самарский национальный исследовательский университет им. акад. С. П. Королева. В десятку наиболее популярных учреждений высшего образования входит Самарский государственный социально - педагогический университет, что свидетельствует о совместной работе Юго - Восточного управления, школ и Самарского государственного социально - педагогического университета по пополнению отрасли образования молодыми кадрами . Этому способствуют ставшие традиционные на территории округа встречи выпускников СГСПУ с потенциальными работодателями - руководителями и выпускниками школ округа ( 230 уч) . Анализ планов работы и отчетов ОУ по организации деятельности по СПС выявил наряду с положительными моментами и проблемы в организации работы в общеобразовательных учреждениях округа: - преобладание в образовательных учреждениях традиционных форм и методов работы, преимущественно просветительского характера ; - недостаточная квалификация педагогов, занимающихся вопросами сопровождения профессионального самоопределения. Таким образом, исходя из анализа организации деятельности общеобразовательных учреждений по СПС для более эффективного осуществления данной деятельности необходимо : - организовать и провести окружной конкурс на лучшую организацию деятельности по СПС в образовательном учреждении с целью выявления и распространения положительного опыта образовательных учреждений по созданию благоприятных условий для профессионального самоопределения школьников, - ОУ использовать активные формы профориентационной работы (проектная и исследовательская деятельность, профессиональные пробы, деловые игры, тренинги, видеоконференции, Дни профессий, квесты), вовлекающие учащихся в деятельность, развивающую индивидуальные качества школьников для вхождения в социум , привлечением родителей и работодателей ; с - педагогам ОУ принимать участие в Открытом областном конкурсе программ и методических разработок, обеспечивающих деятельность по сопровождению профессионального самоопределения (февраль2018г.) - развивать сотрудничество с социальными партнерами - базовыми предприятиями, учреждениями профессионального образования, Центрами
*El per què de l'homenatge*

En Josep Raventós Valldosera ha estat un total desconegut fins avui. Només per fer-vos-en cinc cèntims us direm que va ser alcalde d'Olèrdola durant la II República Espanyola i analitzant la documentació de l'època podem afirmar que va deixar un important llegat polític i que algunes de les seves actuacions han arribat fins als nostres dies. Al final de la guerra fratricida i in-civil, essent encara alcalde, i davant la imminent entrada de les tropes sublevades, es va veure obligat a fugir a França, d'on no va poder tornar per no comprometre la família que va haver de deixar. Aquest és un fet que cap persona ni cap família no hauria de patir mai, per cap motiu.

És injust que ningú sàpiga qui era, com és més injust encara el que ell i la seva família patissin el que van haver de patir. I tot i que potser no ens pertoqui a nosaltres fer-ho, recuperem la seva figura i memòria, malgrat que els qui ho haurien de fer no han fet cap gest des de la fi de la dictadura.

Javier Cércas, un escriptor d'origen extremeny i professor a la Universitat de Girona, va escriure un llibre, \_'Soldados de Salamina'\_, basat en un fet real de la Guerra Civil Espanyola. En un fragment de l'obra el protagonista, un home gran que durant la seva joventut havia servit a les files republicanes, explica això: \_ 'Los héroes no sobreviven. Cuando salí hacia el frente iban conmigo otros muchachos [...] aunque a la mayoria no los conocía [...] Todos muertos. Eran tan jóvenes! No pasa un dia sin que me acuerde de ellos. Ninguno conoció las coses buenas de la vida, ninguno tuvo una mujer, o un hijo que se metiera en la cama con ellos el domingo por la mañana. A veces sueño con ellos, los veo como eran: jovenes! El tiempo no pasa para ellos. Nadie los recuerda y nunca ninguna calle miserable de ningun pueblo miserable de ninguna mierda de país llevará su nombre.'\_

Sense oblidar el present, mirem el passat per construir el futur. Perquè, com bé va dir Ciceró, \_els pobles que obliden la seva història estan condemnats a repetir-la.\_
Tidligere varetog enten den statslige arbejdsformidling (AF) eller de enkelte fagforbunds A-kasser disse vejledningsopgaver, hvorved en arbejdsløs eller sygemeldt arbejdstager, som var medlem af en faglig organisation, benyttede sin fagforenings indgangsportal til at søge hjælp og vejledning til at komme tilbage i arbejde. Med kommunalreformens indførelse i 2007 overgik beskæftigelsesområdet til kommunale 'borgerservicecentre', hvorefter det lokale jobformidlingscenter overtog opgaver, som tidligere udførtes i enten A-kassernes- eller AF's servicetilbud. I en vurdering af fordele og ulemper ved varetagelse af sagsbehandling og arbejdsformidling, udført i de kommunale jobcentre, sammenlignet med de tidligere fagforbunds arbejdsformidling, synes en vurdering af nyere, private aktører i forhold til arbejdsformidling at være interessant.

## 23. Det politiske niveaus indflydelse på vores tilbagetrækningsalder.

Det politiske niveaus indflydelse synes betydelig overfor den til enhver tid rådige arbejdskraft. Dette afsnit vil belyse de vigtigste politiske instrumenter, som siden 1980'erne i Danmark er anvendt overfor seniorarbejdskraften. Den førte politik har overvejende været af økonomisk karakter, hvorimod en egentlig incitamentspræget arbejdsmarkedspolitik rettet imod seniorgrupper forsat er overladt til arbejdsmarkedets forhandlingspartnere (arbejdsgiver- og lønmodtagerorganisationer). Sammenlignes arbejdsmarkedslovgivning rettet imod yngre arbejdskraft (f.eks. barselsregler, omsorgsdage, børns pasningsgaranti etc.), peger de politiske signaler imod incitamentsordninger, hvormed staten ønsker at tiltrække yngre, kvalificeret arbejdskraft til markedet. Modsat signalerede lovgivningen omkring seniorarbejdskraft, især i 1990'erne , snarere imod et ønske om at afvikle eller økonomisk kompensere seniorgruppen i forbindelse med et exit. Et dansk tilbageblik på den økonomisk politiske styring for perioden 1992 - 2008 viser, at der udvikledes 4 betydende skattefinansierede tilbagetrækningsordninger, i forbindelse med overgang til en pensionisttilværelse. En opgørelse af tilbagetrækningsalderen for perioden 1992-2008 viser, at den gennemsnitlige tilbagetrækningsalder mindskedes med ca. 2 år. I samme tidsrum voksede
- 1. e AKBPM-së ka përgjegjësinë për drejtimin, organizimin dhe kontrollin e gjithë 1. e AKBPM-së ka përgjegjësinë për drejtimin, organizimin dhe kontrollin e gjithë veprimtarisë së institucionit në përputhje me legjislacionin në fuqi.
- 2. e AKBPM përbëhet nga: 2. e AKBPM përbëhet nga:
- Drejtor
- Zëvendësdrejtor Teknik
- Zëvendësdrejtor Ekonomik.

##### Neni 6 Drejtori i Agjencisë

- 1. Drejtori i Agjencisë, emërohet dhe lirohet nga ministri përgjegjës për shëndetësinë, sipas kritereve dhe procedurave përkatëse.
- 2. Drejtori i Agjencisë ka këto përgjegjësi kryesore:
- a) Drejton dhe bashkërendon detyrat e punonjësve, me qëllim përmbushjen me sukses të rolit të Agjencisë;
- b) Administron fondet buxhetore dhe fondet e tjera, të krijuara sipas legjislacionit në fuqi, për funksionimin normal të Agjencisë;
- c) Miraton rregulloren e brendshme të funksionimit të Agjencisë;

ç) Bashkëpunon ngushtë me institucione të ndryshme dhe organizata që veprojnë në fushën farmaceutike dhe të pajisjeve mjekësore, brenda dhe jashtë vendit;

- d) Përfaqëson Agjencinë në marrëdhënie me të tjerët;
- e) Propozon për miratimin, nga ministri përgjegjës për shëndetësinë, përshkrimet e punës për të gjithë punonjësit e Agjencisë.

##### Neni 7 Zëvendësdrejtori Teknik

- 1. Zëvendësdrejtori Teknik, emërohet dhe lirohet nga ministri përgjegjës për shëndetësinë me propozim të Drejtorit të Agjencisë.
- 2. Zëvendësdrejtori Teknik ka këto përgjegjësi kryesore:
- a) Organizon, drejton dhe kontrollon veprimtarinë e Sektorit të Pajisjeve Mjekësore;
- b) Mban përgjegjësi për mbarëvajtjen e punës në sektorët që mbulon;
- c) Njihet me të gjitha dokumentet dhe aktet shkresore, të përgatitura nga Sektori Pajisjeve Mjekësore, kontrollon nëse janë sipas kërkesave, jep vlerësimin për çështjet e trajtuara dhe i miraton ato;
- ç) Kryen detyra të përkohshme dhe/ose të përhershme të deleguara nga Drejtori i Agjencisë;
- d) Në mungesë dhe me autorizim të Drejtorit të Agjencisë kryen funksionin e drejtimit të veprimtarisë së AKBPM-së;
- e) Përgjigjet para Drejtorit të Agjencisë për problematikën që mbulon dhe koordinimin e punës me institucione të ndryshme;
- f) Ushtron kontroll në sektorët që mbulon lidhur me zbatimin e detyrave.

\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_

Adresa: Rruga e Dibrës, Nr.359/1, Tirane. Tel /Fax: ++355 42 372892, www.akbpm.gov.al