Lokalna Strategia Rozwoju Świętokrzyskiej Rybackiej Lokalnej Grupy Działania

Należy także zwrócić uwagę, że zaplanowane w ramach celu szczegółowego 1.1. i 1.2. przedsięwzięcia zapewniają integrację przynajmniej 3 branż działalności gospodarczej, w tym oczywiście branż gospodarki związanych z działalnością sektora rybackiego. Kryter ium obrazującym łączenie branż jest kryterium stopnia komplementarności, dzięki któremu promowane są operacje integrujące przynajmniej 3 branże.

########## Cel szczegółowy 1.3. Propagowanie dobrostanu społecznego i dziedzictwa kulturowego na obszarze rybackim.

Wramach trzeciego celu szczegółowego zaplanowano realizację 2 przedsięwzięć:

- • Promowanie, zachowanie lub upowszechnianie rybackiego dziedzictwa kulturowego • Promowanie, zachowanie lub upowszechnianie rybackiego dziedzictwa kulturowego
- • Tworzenie, rozwój lub wyposażenie ogólnodostępnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej. • Tworzenie, rozwój lub wyposażenie ogólnodostępnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej.

Dobrostan społeczny i rybackie dziedzictwo kulturowe są kluczowymi zagadnienia z punktu widzenia rozwiązywania zdiagnozowanych lokalnych problemów. Po pierwsze należy wskazać na znaczenie dziedzictwa kulturowego dla rozwoju gospodarczego obszaru ŚRLGD. Lokalne tradycje rybackie powinny zostać wykorzystane do tworzenia silnych marek lokalnych produktów. Wtymsensie już same inwestycje wsektor rybacki wpisują się wzachowanie lokalnego dziedzictwa. Z drugiej strony potrzebne są również oddolne działania przyczyniające się do jego upowszechnienia i promowania. Potrzebne są liczne inicjatywy szeroko angażujące wtym względzie społeczność lokalną. Po drugie, dziedzictwo kulturowe jest istotną kwestią dla zachowania lokalnej tożsamości. Jest ona zagrożona przez obserwowane na obszarze ŚRLGD zjawiska takie, jak migracje czy niż demograficzny. Bez wątpienia kluczowym czynnikiem odpowiedzialnym za presj ę migracyjną odczuwaną przez młodych ludzi jest sytuacja na lokalnym rynku pracy. Znaczenie może mieć tu jednak również poczucie przywiązania do małej ojczyzny. Jego budowaniu sprzyja międzypokoleniowa transmisja wartości, tradycji i innych elementów dziedzictwa kulturowego. Należy także zwrócić uwagę, że obszar ŚRLGD konkuruje z innymi regionami nie tylko pod względem sytuacji na rynku pracy, ale także ogólnie pojmowanych warunków życia. Z tego względu propagowanie dobrostanu społecznego powinno obejmować tworzenie atrakcyjnych form spędzania czasu wolnego. W ramach LSR przewidziano zatem operacje polegające na tworzeniu, rozwoju lub wyposażaniu ogólnodostępnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej. Szczególnie preferowane będą tu operacje związane z rybackim charakterem obszaru. Także wprzypadku tej kategorii operacji należy zwrócić uwagę, że ich oddziaływanie będzie kompleksowe. Z jednej strony będą wprost wpływać na podniesienie poziomu życia mieszkańców obszaru ŚRLGD. Z drugiej strony będą one także stanowić wsparcie dla przedsięwzięć tworzących miejsca pracy w branży turystycznej lub innych działalnościach wykorzystujących wodny potencjał obszaru. Przykład celu szczegółowego 1.3. dobrze ukazuje zatem zintegrowany charakter interwencji przewidzian ych wramach wdrażania LSR. Przewidziane wjego ramach przedsięwzięcia w sposób spójny i kompleksowy, z użyciem różnych metod i zaangażowaniem różnych sektorów i partnerów adresują zidentyfikowane w analizie SWOT potrzeby, zapewniając odpowiednią sekwencję interwencji planowanych do przeprowadzenia wramach realizacji LSR. Przedsięwzięcia w ramach powyższych celów szczegółowych realizowane będą w trybie konkursowym. Przeprowadzone konsultacje społeczne, które dotyczyły również procedur oraz kryteriów wyboru operacji wskazują, że taki sposób realizacji przedsięwzięć pozwoli wnajwyższym stopniu osiągnąć przyjęte cele LSR.

########## Cel szczegółowy 1.4. Współpraca na rzecz rozwoju obszaru rybackiego.

W ramach celu szczegółowego przewidziano realizację projektów współpracy. Kluczową sprawą dla rozwoju obszaru ŚRLGD jest jego promocja. Członkowie społeczności lokalnej, którzy wzięli udział w konsultacja w czasie tworzenia LSR zgodzili się, że skuteczna promocja obszaru musi odbywać się w oparciu o unikalne lokalne zasoby. Z tego względu działania promocyjne będą szeroko wykorzystywać rybacki charakter obszaru. Uznano przy tym, że warto promować się poprzez propagowanie dobrych praktyk wypracowanych przez społeczność lokalną, w tym także przez rybaków. Biorąc pod uwagę te wytyczne sformułowane przez mieszkańców obszaru postanowiono, że promocja obszaru będzie odbywać się poprzez organizację szkoleń i warsztatów na obszarze ŚRLGD. Zaproszeni goście, mieszkań cy innych obszarów rybackich oraz specjaliści w zakresie hodowli ryb będą mogli na miejscu zapoznać się z rozwiązaniami stosowanymi na obszarze ŚRLGD. Tego typu działania będą sprzyjać także budowania wizerunku obszaru jako terenu konkurencyjnego i innowac yjnego, co jest odpowiedzią na zdiagnozowane zagrożenia. Promocji sprzyjać będą także wizyty członków społeczności lokalnej na obszarach działania partnerskich podmiotów. Należy zwrócić także uwagę na wartość dodaną zaplanowanych projektów współpracy. Po pierwsze wezmą w nich udział przedstawiciele grupy defaworyzowanej, co będzie dodatkową formą wsparcia do nich kierowanego. Po drugie, wymiana doświadczeń z mieszkańcami innych obszarów rybackich może zaowocować nowymi innowacyjnymi rozwiązaniami na obszarze ŚRLGD. Dodatkowe informacje na temat projektów współpracy przedstawione są wponiższej tabeli.