Lokalna Strategia Rozwoju Świętokrzyskiej Rybackiej Lokalnej Grupy Działania

- • własne ŚRLGD - dane gromadzone w ramach obowiązkowej sprawozdawczości realizowanej przez • własne ŚRLGD - dane gromadzone w ramach obowiązkowej sprawozdawczości realizowanej przez Stowarzyszenie, wtym dane pozyskane od beneficjentów dotyczące realizowanych operacji.
- • własne • własne
- o ankietowe mieszkańców obszaru ŚRLGD - corocznie realizowane badania ankietowe na o ankietowe mieszkańców obszaru ŚRLGD - corocznie realizowane badania ankietowe na reprezentatywnej próbie mieszkańców.
- o ankietowe osób korzystających z doradztwa - badania realizowane na bieżąco. Każda osoba o ankietowe osób korzystających z doradztwa - badania realizowane na bieżąco. Każda osoba korzystająca z doradztwa otrzyma do wypełnienia ankietę .
- o ankietowe osób obecnych na spotkaniach informacyjno-konsultacyjnych - badania realizowane o ankietowe osób obecnych na spotkaniach informacyjno-konsultacyjnych - badania realizowane na bieżąco. Ankiety będą wypełniać uczestnicy wszystkich spotkań informacyjno -konsultacyjnych realizowanych przez cały okres realizacji LSR.
- o w ramach monitoringu - corocznie organizowane spotkania informacyjno-konsultacyjne w o w ramach monitoringu - corocznie organizowane spotkania informacyjno-konsultacyjne w gminach, na których przedstawiane będą dane zebrane w ramach monitoringu prowadzonego w danym roku kalendarzowym. Warsztaty będą w rozbudowanej formie realizowane w okresie prowadzenia ewaluacji mid-term oraz ex-post.
- • operacyjne - bezpośrednie rozmowy z beneficjentami w czasie doradztwa i spotkań • operacyjne - bezpośrednie rozmowy z beneficjentami w czasie doradztwa i spotkań informacyjnych. Opracowany zostanie wzór formularza, w którym na bieżąco będą zapisywane pozyskiwane informacje. Będzie on stosowany także podczas wizji lokalnych na miejscu realizacji operacji.
- • danych zgormadzonych w czasie monitoringu zostanie powierzona społeczności lokalnej. Na podstawie • danych zgormadzonych w czasie monitoringu zostanie powierzona społeczności lokalnej. Na podstawie wniosków ze spotkań informacyjno -konsultacyjnych pracownicy ŚRLGD będą opracowywać coroczny raport z monitoringu. Spotkania informacyjno- konsultacyjne będą się odbywać co roku przez cały okres realizacji LSR. Po odbyciu spotkań w gminach zorganizowane zostanie dodatkowe spotkanie podsumowujące dla całego obszaru. Na podstawie uzyskanych w ten sposób danych pracownicy ŚRLGD będą przygotowywać raport, który będzie przedstawio ny Zarządowi ŚRLGD. Przewidywany miesiąc realizacji to styczeń. Wlatach gdy prowadzona będzie ewaluacja mid-term i ex-post raport z monitoringu będzie częścią raportu ewaluacyjnego przygotowywanego przez podmiot zewnętrzny. Raport może stać się podstawą d o aktualizacji LSR.

§ 3 Osoby odpowiedzialne za gromadzenie, udostępnianie i ocenę danych:

- • będą gromadzone przez pracownika ŚRLGD, który zostanie wyznaczony przez Zarząd Stowarzyszenia. Zarząd • będą gromadzone przez pracownika ŚRLGD, który zostanie wyznaczony przez Zarząd Stowarzyszenia. Zarząd będzie sprawował pieczę nad całym procesem monitoringu.
- • ocena gromadzonych danych będzie powierzona społeczności lokalnej, której przedstawiciele będą • ocena gromadzonych danych będzie powierzona społeczności lokalnej, której przedstawiciele będą brać udział w badaniach ankietowych oraz warsztatach monitorujących. Za organizację tego procesu będzie odpowiedzialny pracownik biura ŚRLGD wyznaczony przez Zarząd.

§ 4 Sposób udostępnienia danych zgromadzony wprocesie monitoringu przedstawicielom społeczności lokalnej:

- • internetowa ŚRLGD • internetowa ŚRLGD
- • na portalu społecznościowym Facebook • na portalu społecznościowym Facebook
- • spotkania warsztatowe wgminach • spotkania warsztatowe wgminach
- • •
- • bezpośrednia (w czasie doradztwa wbiurze, wizji lokalnych, imprez lokalnych). • bezpośrednia (w czasie doradztwa wbiurze, wizji lokalnych, imprez lokalnych).

§ 5 Pomiar efektywności doradztwa dokonany zostanie na podstawie analizy wskaźników. Po pierwsze będą to dane ilościowe dotyczące liczby udzielonych porad. Będzie dążyć się do tego, by w przypadku każdego naboru, ponad połowa osób ubiegających się o wsparcie skorzystała z doradztwa wBiurze ŚRLGD. Drugim aspektem pomiaru efektywności doradztwa będzie ocena jego jakości dokonywana przez osoby wypełniające ankiety po udzielonej poradzie. Trzecim sposobem oceny efektywności doradztwa będzie analiza wyników naboru. Doradztwo w biurze będzie mogło zostać uznane za efektywne wtym aspekcie, wprzypadku gdy wnioskodawcy korzystający z porad będą przeciętnie otrzymywali wyższą punktację niż wnioskodawcy, którym nie udzielono porady. Pomiar będzie się o d bywał w oparciu o dane zgromadzone przez biuro ŚRLGD. Efektywność doradztwa będzie badana co roku. Analiza efektywności będzie integralnym elementem corocznego raportu z monitoringu bądź raportu z ewaluacji mid -term lub ex-post. § 6 Sposób pomiaru efektywności działań komunikacyjnych zgodny będzie z procedurą opisaną w załączniku do LSR 'Plan komunikacyjny'. Dane niezbędne do określenia efektywności działań komunikacyjnych będą zbierane na bieżąco. Będą to pomiary wartości wskaźników przypisanych do działań komunikacyjnych, pomiary efektów działań komunikacyjnych oraz