Lokalna Strategia Rozwoju Świętokrzyskiej Rybackiej Lokalnej Grupy Działania

3. Punkty konsultacyjne 4. Warsztaty strategiczne	• kanały komunikacji z ŚR LGD • kanały komunikacji z ŚR LGD przez przedstawicieli poszczególnych grup docelowych Potrzeby informacyjne lokalnej społeczności • związane z wdrażaniem LSR Potrzeby szkoleniowe lokalnej społeczności, • zakres kompetencji mieszkańców, które należy podnieść w związku z planowanymi przedsięwzięciami
Posiedzenie Zespołu ds. opracowania LSR z dnia 02.12.2015r. Analiza oraz zatwierdzenie/ odrzucenie wniosków z konsultacji

Dane z konsultacji społecznych zostały wykorzystane także przy tworzeniu innych elementów LSR, nie wskazanych wprost wpowyższej tabeli, np. planu komunikacyjnego oraz planu monitoringu i ewaluacji.

### Najważniejsze wyniki przeprowadzonej analizy wniosków z konsultacji .

- • defaworyzowaną (ze względu na dostęp do rynku pracy i/lub zagrożenie wykluczeniem społecznym), której • defaworyzowaną (ze względu na dostęp do rynku pracy i/lub zagrożenie wykluczeniem społecznym), której powinno zostać udzielone wsparcie w ramach wdrażania LSR są ludzie młodzi do 40 roku życia.
- • najważniejszych problemów społeczności lokalnej należą: • najważniejszych problemów społeczności lokalnej należą:
- - Niedostateczna ilość miejsc pracy. Oficjalne wskaźniki bezrobocia nie w pełni oddają sytuację panującą na rynku pracy - nie uwzględniają wielu osób posiadających jedynie dorywcze zatrudnienie oraz osób, które wyemigrowały lub pracuj ą poza obszarem ŚRLGD. Szansą na zmianę tej sytuacji jest powstanie nowych firm, zwłaszcza innowacyjnych, tworzących miejsca pracy, co przyczyni się do wzrostu poziomu zatrudnienia. wysoki poziom migracji - szansą na jego zmniejszenie jest tworzenie nowych miejsc pracy poprzez powstawanie nowych firm. Kwestie te zostały wsposób pogłębiony opisane wRozdziałach III i IV.
- - osłabianie się więzi wobrębie społeczności lokalnej.
- - niedostateczny poziom świadomości ekologicznej
- • powinna zawierać wizję rozwoju obszaru ŚRLGD. Z tego względu należy skupić się na realizacji • powinna zawierać wizję rozwoju obszaru ŚRLGD. Z tego względu należy skupić się na realizacji ograniczonej liczby celów istotnych z punktu widzenia jej urzeczywistnienia.
- • czasie wdrażania LSR należy wykorzystać metody partycypacyjne, które sprawdziły się na etapie tworzenia • czasie wdrażania LSR należy wykorzystać metody partycypacyjne, które sprawdziły się na etapie tworzenia Strategii
- • komunikacji powinien uwzględniać wytyczne sformułowane przez mieszkańców obszaru ŚRLGD. Zostały one • komunikacji powinien uwzględniać wytyczne sformułowane przez mieszkańców obszaru ŚRLGD. Zostały one szczegółowo omówione wRozdziale IX.

Podstawowe informacje dotyczące przeprowadzonych konsultacji LSR
Zastosowane partycypacyjne metody konsultacji	Data realizacji	Ilość uczestników
Badania ankietowe	25.08.2015r. - 10.11.2015r.	436
Warsztaty strategiczne	Gmina Jędrzejów	24.08.2015r.	27
Gmina Słupia Jędrzejowska	25.08.2015r.	13
Gmina Sędziszów	25.08.2015r.	15
Gmina Wodzisław	26.08.2015r.	12
Gmina Imielno	26.08.2015r.	15
Gmina Nagłowice	27.08.2015r.	6
Gmina Oksa	27.08.2015r.	11
Gmina Małogoszcz	31.08.2015r.	5
Gmina Sobków	02.09.2015r.	5
Gmina Secemin	03.09.2015r.	19