ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
10 000 և ավելի ընտրող ունեցող համայնքի անվանումը	քարոզչական պաստառ փակցնելու տեղի հասցեն
24. գ.Այգեձոր, Բնակելի տան հենապատ 8փ. 10 , Գետափնյա թաղամասում 4քմ
25. գ.Այգեձոր , նախկին կինոյի շենք 1փ., 1, 6քմ
26. գ.Այգեձոր,Բնակելի տան հենապատ 15փ. 2 , Կարմրաձոր թաղամասում 4քմ
27. գ.Այգեձոր, Հանդիսությունների սրահ,Գոմեր թաղամասում 11փ. 40 6քմ
28. գ.Այգեձոր , Հանդիսությունների սրահ, Այգեստան թաղամասում 16փ. 6 , 6քմ
29. գ.Այգեձոր, Բնակելի տան հենապատ 12փ. 12 , Առվի թաղամաս , 6քմ
30. գ.Այգեձոր, ավտոտնակ 5փ. 17/2 , Մրմնջանի թաղամաս 4քմ
31. գ.Այգեձոր, բնակելի տան դարպաս 8փ. 34 , Գետափնյա թաղամաս 4 քմ
32. գ.Վարագավան, Փոստի շենք, փողոց 3, նրբ 1,շենք 2, 15քմ
33. գ.Նորաշեն , վարչական շենք, 1 փողոց թիվ 19 շենք, 10քմ
34. գ.Արծվաբերդ, մարզադպրոց 11 փողոց շենք 2, 10քմ
35. գ.Արծվաբերդ, փոստի շենք, 1 փողոց 30/2 շենք 10քմ
36. գ.Արծվաբերդ, մշակույթի տուն, 1 փողոց 24 շենք 15քմ
37. գ. Վ.Ծաղկավան, Առևտրի սրահի պատ, 5փ, 2 15քմ
38. գ. Վ.Ծաղկավան, Առևտրի սրահի պատ, 1փ. 1, 5քմ
39. գ. Չինարի, 3փ., 6/1, 20քմ
40. գ. Այգեպար, 1փ., 15քմ
41. գ.Նավուր, առևտրի սրահ, 1փ., 26, 4քմ
42. գ.Նավուր, 2փ., 14, 4քմ
43. գ.Նավուր, 2փ., 32, 4քմ
44. գ.Վ.Կ.Աղբյուր, թիվ 1, թիվ 2 և թիվ 3 ավտոկանգառներ, 50քմ
45. գ. Տավուշ, Քարի հետևի թաղամասի առևտրի կրպակի տարածք, 5քմ
46. գ. Տավուշ, Մշակույթի տան պատ, 15քմ
47. գ. Տավուշ, Նախկին կինոյի շենքի պատ, 10քմ
48. գ. Պառավաքար, Փոստի շենք, 15քմ
Տավուշ մարզ, ք. Դիլիջան	1. Գետափնյա փող. թիվ 2 - 20ք.մ.
2. Գետափնյա փող. թիվ 4 - 20ք.մ.
3. Գետափնյա փող. թիվ 6 - 20ք.մ.
4. Գետափնյա փող. թիվ 8 - 20ք.մ.
5. Կալինինի փող. թիվ 241 - 15ք.մ.
6. Կալինինի փող. թիվ 243 - 15ք.մ.
7. Օրջոնիկիձե փող. թիվ 69 - 10ք.մ.
8. Օրջոնիկիձե փող. թիվ 71 - 10ք.մ
9. Շահումյան փող. թիվ 14 - 10ք.մ
10.Շահումյան փող. թիվ 16 - 10ք.մ
េ.រ .	នារម្តក្ូេ នារខួន	លភទ	ផ្ងៃបខនុំក្ុំលណើត	លេខ អ.ខ ឬលេខ ឯ.អ	អតតលេខ
៨
៩
១០	- - ៧ - ៧
១១
១២
១៣. រណឌ េលខតតម្រុះវហារ
លែក្ខជនលរញសិទធិ
១
លែក្ខជនែម្រុង
១
២
៣
១៤. រណឌ េលខតតផ្ម្របវង
លែក្ខជនលរញសិទធិ
១
២
៣
៤
៥
៦
៧
៨
៩
១០
១១
លែក្ខជនែម្រុង
១
២

- - ៧
De acordo co establecido no artigo 111 bis, no que se establece que as Administracións educativas e os equipos directivos dos centros promoverán o uso das Tics na aula como un medio didáctico valioso e axeitado para levar a cabo as tarefas de ensino e aprendizaxe e como xeito de facilitar o desenvolvemento dunha cultura dixital nos centro.

Amesma lei establece no seu artigo 2.1 como un dos fins do sistema educativo a capacitación dixital para garantir a plena inserción do alumnado na sociedade a aprendizaxe dun uso seguro dos medios dixitais que sexa respectuoso cos valores constitucionais e os dereitos fundamentais entre outros.

No artigo 132, a devandita lei establece como competencia dos directores promover a innovación educativa e os plans para a innovación educativa entre outros. Na disposición adicional quinta da Resolución do 17 de xuño de 2021 e na disposición adicional terceira da Resolución do 18 de xuño de 2021, sinala que os centros docentes elaborarán un plan dixital coas instrucións que se lle diten.

En liña coas orientacións establecidas no Plan de Recuperación e Resiliencia da Unión Europea e no marco do Plan de Acción de Educación Dixital (2021-2027), a Consellería de cultura, Educación e Universidade, persegue a transformación dixital dos centros educativos de Galicia como organizacións a fin de que sexan dixitalmente competentes nos procesos de ensino aprendizaxe.

Todo, en conxunto, da resposta á realidade social resultante do uso das TIC en case todos os ámbitos da vida cotiá e escolar. Anecesidade dunha competencia dixital máis ampla que contribúa a acadar ás competencias clave para unha aprendizaxe permanente acorde cos ritmos que marca a sociedade actual.

### 1.4 Proceso de elaboración

A elaboración do plan levouse a cabo por medio do Departamento de Innovación do centro. Dito departamento está formado polos seguintes profesores:

-  Ruth Pérez García
-  María Coromina González Gruerio
-  María Fernanda Graña Freire
-  Juan Luis Pedrosa Lence
-  Francisco Requejo Domínguez
-  César Mahía Prieto

Nombrouse a César Mahía Prieto coordinador do equipo de traballo encargado da realización do PD. Mantivéronse reunións mensuais por parte do equipo para ir elaborando e entregando tódalas tarefas a realizar. Estas reunións fixéronse tanto de xeito presencial coma online.

Pax 5 de 17
- ainejärjestöjen pankkitilien kautta, koska WOPilla ei ole omaa tiliä. Tätä ei koettu kuitenkaan ongelmaksi vaan onnistui mainiosti. Toimintasuunnitelma ja - kertomus tulee WOPin internet- sivuille.
- 9. Sosiologi-lehden kuulumiset
- Veera Adolfsen on Sosiologi-lehden uusi toinen päätoimittaja. 3. vuoden sosiologian opiskelija. Sukupuoli ja terveys erityiset kiinnostuksenkohteet. Opiskellut aiemmin suomenkieltä. Pidetään Sannan kanssa pidetään ensimmäinen kehittämiskokous 13.12.2015 ja Sanna ilmoittaa, että hänen pestinsä vapautuu vuoden 2016 aikana.
- 10. Budjettitilanne
- Vuosi budjetti WOPilla 2000 ja nyt on jäljellä 1000 eli ensi vuonna voidaan käyttää vähän reilummin rahaa, mutta edelleen matkakorvauksia lähettämättä eteenpäin. On tärkeää, että kaikki laittaa matkakulukorvaukset heti kokouksen jälkeen, jotta budjetointi toimii.
- 11. META
- Blogitekstin kirjoittaa Joonas Hihnala ja muistelee siinä edellistä vuotta.
- Wopin pikkujoulut vietetään Kalliossa nyt kokouksen jälkeen!
- 12. Kokouksen päättäminen
- Kokous päätettiin 15.08

14
Ընդհանուր Ընդհանուր առմամբ , 2020 թ արձանագրվել է լրագրողների ու լրատվամիջոցների իրավունքների տարատեսակ խախտումների դեպք։ Դրանցից 273 - ը՝ ԶԼՄ - ների և դրանց աշխատակիցների նկատմամբ ճնշումներ , - ը՝ 177 90 տեղեկություններ ստանալու և տարածելու իրավունքի խախտումներ , ֆիզիկական բռնության դեպքերը՝ 6 ։ ․ Ստորև ներկայացնում ենք այդ տվյալներն ըստ 2020 թ եռամսյակների , ինչպես նաև՝ համեմատությունը նախորդ տարվա ցուցանիշների հետ։

## 2020 թ . խախտումների քանակական տվյալներն ըստ եռամսյակների

Խախտումների տեսակները	1- ին եռամսյակ	2- րդ եռամսյակ	3- րդ եռամսյակ	4- րդ եռամսյակ	Ընդամենը
Ֆիզիկական բռնություններ լրագրողների նկատմամբ	0	2 (6 տուժող )	0	4 (5 տուժող )	6 (11 տուժող )
Ճնշումներ ԶԼՄ - ների և դրանց աշխատակիցների նկատմամբ	50	34	47	46	177
Տեղեկություններ ստանալու և տարածելու իրավունքի խախտումներ	19	25	34	12	90

## 2019 և 2020 թթ . խախտումների քանակական տվյալները

Խախտումների տեսակները	2019 թ .	2020 թ .
Ֆիզիկական բռնություններ լրագրողների նկատմամբ	4	6 (11 տուժող )
Ճնշումներ ԶԼՄ - ների և դրանց աշխատակիցների նկատմամբ	134	177
Տեղեկություններ ստանալու և տարածելու իրավունքի խախտումներ	108	90

15
Sources,' Journal of Marketing Studies Sources,' Journal of Marketing Studies , Vol 8, No. 1 (February), pp. 1-13. Teles, J. (2012), 'Concordance Coefficients to Measure the Agreement among Several Set of Ranks,' Journal of Applied Statistics , 39(August), 1749-1764. Journal of Advertising Research Wells, W. D. (1961), 'The Influence of Yeasaying Response Style,' , 1, pp. 1-12. Journal of Wernerfelt, B. (1997), 'On the Nature and Scope of the Firm: An Adjustment - Cost Theory', Business, 70, pp. 489-514. \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ (2015), 'The Comparative Advantages of Firms, Markets, and Contracts: A Unified Economica, Theory', 82, pp. 350-67. Adaptation, Specialization, and the Theory of the Firm: Foundations of the \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ (2016), Resource-Based View. Cambridge, UK: Cambridge University Press. \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_, and C. A. Montgomery (1988), 'Tobin's q and the Importance of Focus in Firm American Economic Review, Performance', 78 (March), pp. 246-50. Williamson, O. E. (1979), 'Transaction - Cost Economics: The governance of Contractual Relations', Journal of Law and Economics, 22, pp. 233-61. The Economic Institutions of Capitalism, \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_(1985), New York, NY: The Free Press. The Story of Advertising Wood, J. P. (1958), . New York: Ronald Press. Woodruff, C. (2002), 'Non -contractible investments and vertical integration in the Mexican footwear International Journal of Industrial Organization, industry.' 20, pp. 1197-1224.
Deveti januar, bez ' rezervnih ' Srba i ' halal ' Hrvata ?

Piše; Mr Milan Jovičić, mostarski Sarajlija ! Rođen sam u u gradu Sarajevu, gradu moje mladosti, ljubavi i suživota, sa svojim komšijama i susjedima. Kao Bosanski Srbin, ostao sam i dalje isključivi zaljubljenik, jedne i jedine mi države Bosne i Hercegovine. Cijenim je, poštujem sve njene vrijednosti i osjećam se, ponajmanje bilo kakvim Srbinom, već, njenim normalnim građaninom, u zajednici svih različitosti građanskog društva, sa ljudskim i karakternim vrlinama, po prirodi rođenja, roditeljskog odgoja i vaspitanja i prirodnoga davanja. Školovan u studentskom periodu,sticanjem diplome elektrotehničkog inžinjera, na fakultetu u Beogradu, u susjednoj Republici Srbiji, a docnije i kao njen graditelj, na mnogim industrijskim gigantima, poštovao sam je i cijenio, kao i moje sunarodnjake, Srbe i njene građane, ali sam u osjećanjima i mojoj duši, ostao isključivi, Bosanski Srbin. Moje simpatije i naklonost poštovanju, upravo tih Srba u Srbiji, nikako nisu uticale na moje istinsko rezonovanje, da su meni daleko bliži i preči, uvijek bili i ostali, moje divne komšije Bošnjaci, još iz moga djetinjstva , kao i susjedi. Upravo, moji pogledi i trajnja saznanja, intelektualni i iskustveni dometi, od roditeljskog doma, odgoja i vaspitanja, do današnjih dana, kroz događaje, u
Table 2: Classification of the stakeholders of the veterinary drug value chain interviewed according to their level of legitimacy, resources, connections regarding new regulations on the progressive ban of antibiotics in the feed (n°13/2020/ND-CP) and mandatory prescription (n°122020TT-BNNPTNT), 2021, Vietnam.

Stakeholders	Legitimacy	Resources	Connections
Public sector
Governmental authorities
Ministry of Agriculture and Rural Development (MARD)	NA	NA	NA
Department of Animal Health (DAH)	+++	++	++
Department of Livestock Production (DLP)	+++	++	++
Sub-department of Animal Health and Livestock Production (Sub-DAHLP)	+++	+	+++
Provincial Department of Agriculture and Rural Development (DARD)	++	+	++
Veterinary district station	+	-	+
Communal veterinarian	+	-	+
National Research Centers
National research center	+++	++	++
University	NA	NA	NA
Private sector
National private stakeholders
Feed company	++	++	++
Alternative feed additives company	+	++	+
Importer	++	++	++
Producer	++	++	++
Distributor	++	+	++
Technician	+	++	++
Local private stakeholders
Agency level 1	+	+	++
Agency level 2	+	+	+
Veterinarian	+	+	+
Informal value chain
Informal drug seller	NA	NA	NA
Human pharmacy	NA	NA	NA
Users
Integrator	NA	NA	NA
Integrated farm	+	++	++
Family commercial farm	+	+	++
Household farm	+	+	+
VietGAHP farm	NA	NA	NA
State farm	NA	NA	NA

International partners
World Health Organization (WHO)	NA	NA	NA
Food and Agriculture Organization (FAO)	++	+++	++
World Organization of Animal Health (WOAH)	NA	NA	NA
Foreign research center	++	++	++
Foreign development agency	++	+++	+
Donor	NA	NA	NA

Legitimacy : Defined by the institutional position (acquired by law or perceived by the public to be legitimate) of the stakeholders and their involvement in the law design and/or by the type of antibiotics flow formal (flow monitored by the government) or informal. Resources : Defined by stakeholders' knowledge of ABU, ABR, and regulations, and by the technical (financial, human, material) resources to apply the newregulations. Connections : Number of interactions within the veterinary drug value chain and quality of stakeholder's relationships (level of trust, frequency of connection, formal or informal). +++ strong, ++ medium, + weak, - absent, ? indetermined. NA: not
## LO SPIRITO SALESIANO DEL SALESIANO COOPERATORE E DELLA SALESIANA COOPERATRICE

########## « Ciò che avete imparato, ricevuto e veduto in me, è quello che dovete fare. E il Dio della pace sarà con voi ». (Fil 4,9)

####### 'Cooperare' con Dio Padre

Porre Dio come centro unificatore della propria vita, sorgente della comunione fraterna ed ispiratore della propria azione, suppone una certa immagine di Dio. Non il Dio lontano, tutto immerso nel suo solitario e imperturbabile 1Gv silenzio e disinteressato della terra, ma il Dio-Amore (cf. 4,16) che totalmente si dona all'umanità, un «Padre che Gv opera sempre» ( 5,17) condividendo la vita dei suoi figli, impegnato nel venire incontro fattivamente e con infinito amore alle profonde attese delle persone; un Dio così coinvolto nella nostra storia da esporsi alla libertà dell'uomo accettando il rischio del rifiuto, sempre donandosi come amore che perdona. Silenzioso ma efficace Operatore dentro la storia, questo Dio associa a Sé collaboratori attivi e collaboratrici operose che, nelle concrete situazioni di vita, impegnano le loro energie nell'annunciare il Suo amore e nel compiere opere di bene, attingendo da Lui la forza per amare, donare e servire. Per la Famiglia Salesiana e i suoi componenti, «vivere alla presenza di Dio» significa coltivare un'intensa e continua relazione d'amore con Lui ('unione con Dio'); sentirsi perciò colmati da un amore simile al Suo, quello che si dona in modo benevolo e disinteressato e si prodiga per i destinatari privilegiati della propria missione; significa anche saper cogliere e accogliere i segni della sua misteriosa presenza nelle attese e nelle richieste degli uomini e delle donne del nostro tempo. Da mihianimas, cetera È a questo Dio, Padre misericordioso, che Don Bosco ha rivolto la sua accorata invocazione: « tolle ». A tutti i suoi discepoli e discepole Don Bosco ripete: «La più divina delle cose divine è cooperare con Dio alla salvezza delle anime, ed è una strada sicura di alta santità». È l'icona del Buon Pastore, in particolare, ad ispirare e guidare la nostra azione, indicando due preziose prospettive di spiritualità apostolica salesiana. prima La : l'apostolo/a del Signore Gesù pone al centro della sua attenzione la persona in quanto tale e la ama così com'è, senza pregiudizi ed esclusioni, proprio come fa il Buon Pastore, anche con la pecorella smarrita. seconda La : l'apostolo/a non propone se stesso/a ma sempre e solo il Signore Gesù, l'unico che può liberare da ogni Gv forma di schiavitù, l'unico che può condurre a pascoli di vita eterna (cf. 10,1- 15), l'unico che non abbandona mai chi è smarrito ma si fa solidale con la sua debolezza e, pieno di fiducia e di speranza, lo cerca, lo recupera e lo riconduce perché abbia vita in pienezza.
দরিদ্র মাি জন্য মাতত্বকাল ভাতা প্রদান্ কমমসূচীি সুরিদা ভভাগীদদি ডাটাদিজ সংক্রান্ত তথ্যিলী ফিদমট ইউরন্য়ন্ঃ ৪ ন্ং কাঠারলয়া সদি উপদজলাঃ কাঠারলয়া , ভজলাঃ ঝালকাঠি।

µ w gK bs	AvBw Wbs	bvg	স্বামীি ন্াম	মাতাি ন্াম	রপতাি ন্াম	জন্ম তারিখ	জন্ম স্থান্	জাতীয়তা	ভজন্ডা ি	ধমম	িতম মান্ ঠিকান্া	স্থায়ী ঠিকান্া	ভে ন্াদম পরিরচত	িদেি গ্রুপ	রিক্ষাগত ভোগযতা	বিিারিক তথ্যিলী	অসামাথ্মা	জাতীয় সত্তা	প্রিাসী িাংলাদদিী রকন্া ?	মন্তিয
evsjv	Bs‡iRx
1	২	৩	৪	৫	৬	৭	৮	৯	১০	১১	১২	১৩	১৪	১৫	১৬	১৭	১৮	১৯	২০	২১
1	26104 57038 276	‡gvmvt gvndzRv †eMg	Mst. Mafuja Begum	‡gvt †ejøvj †nv‡mb	‡gvmvt Av‡bvq viv †eMg	Avt ev‡iK	5-11-1988	eo KvVvwjqv	evsjv‡`k x	bvix	Bmjvg	eo KvVvwjqv	eo KvVvwjq v	gvndzR v	8g	weevwn Z	nv	evsjv‡`k x	bv
2	19104 58544	‡di‡`Šw mAv³vi Zbœx	Ferdausi Akter Tonni	‡gvt nvwme yi ingvb	wgbviv †eMg	‡gvt Lwjj Rg&vÏvi	1-6-1996	`t AvDiv	evsjv‡`k x	bvix	Bmjvg	`t AvDiv	`t AvDiv	Zbœx	GBP, Gm,w m	weevwn Z	nv	evsjv‡`k x	bv
3	23879 05223	bycyi ivbx	Nupur Rani	mybxj wg¯¿x	Av‡jv ivbx	mykvšÍ evjx	13-10- 1087	ct AvDiv	evsjv‡`k x	bvix	mbvZb	ct AvDiv	ct AvDiv	Av‡jv	5g	weevwn Z	nv	evsjv‡`k x	bv
4	15920 38178 305	‡gvmvt nvwm †eMg	Mst. Hashi Begum	Rvgvj wmK`vi	g‡bvqvi v †eMg	Rvgvj wmK`vi	22-10- 1986	Avgwieyw bqv	evsjv‡`k x	bvix	Bmjvg	Avgwieyw bqv	Avgwiey wbqv	nvwm	8g	weevwn Z	nv	evsjv‡`k x	bv
5	73376 01947	jvwL †eMg	Lakhi Begum	Avqmb †eMg	‡gvt AvjvDwÏb g'av	28-10- 1985	Dt AvbBjeyw bqv	evsjv‡`k x	bvix	Bmjvg	Dt AvbBjeyw bqv	Dt AvbBjey wbqv	jvwL	8g	weevwn Z	nv	evsjv‡`k x	bv
6	19954 61433 11044 03	AvKwjg v Av³vi	Aklima Akter	Kvgvj	byibvnvi †eMg	‡gvt gwbi †nv‡mb	8-1-1995	`xwNbvjv	evsjv‡`k x	bvix	Bmjvg	`t AvDiv	`t AvDiv	AvKwj gv	Gm.G m.w m	weevwn Z	nv	evsjv‡`k x	bv
7	19884 21436	mywg Av³vi	Sumi Akter	Rvgvj Lvb	Kzjmyg †eMg	AvkÖvd Avjx	1-2-1988	KvVvwjqv	evsjv‡`k x	bvix	Bmjvg	KvVvwjqv	KvVvwjq v	mywg	10g	weevwn Z	nv	evsjv‡`k x	bv
17:05 - 17:40	The Effects of Trust and Budget-Based Controls on Budget Gaming and Budget Value Theresa A Libby (University of Central Florida); Murray Lindsay Discussant: Bianca Groen (Amsterdam Business School)	Management Control of New Product Development and Perceived Environmental Uncertainty: Exploring the Heterogeneity Using a Finite Mixture Approach Thomas W Guenther (Dresden University of Technology); Marc Janka Discussant: David Bedford (University of Technology-Sydney)	Materializing Radical Innovation Capability: A Management Control Perspective Isabella Grabner; Arthur Posch (Vienna University of Economics and Business); Markus Wabnegg Discussant: Evelyn Braumann (Aarhus University)

18:15 - 19:30 COCKTAIL AT THE 'PLACE BEAU RIVAGE' Quai des Etats Unis 107 (on the Promenade des Anglais) (Partially sponsored by the Journal of Management Accounting Research)
որոշումների համաձայն՝ լրատվամիջոցներում և սոցցանցերում արգելվեց պաշտոնականից զատ , այլ տեղեկությունների հրապարակումը։ Ընդ որում՝ մտահոգիչ էր , որ այդ որոշումների իրականացումը վերահսկում էին ուժային կառույցները , որոնք կոշտ միջամտություն էին ցուցաբերում լրատվամիջոցների գործունեությանը ` հաճախ սուբյեկտիվ ու կամայական մոտեցումներով։ Կորոնավիրուսով պայմանավորված արտակարգ դրության ընթացքում արձանագրվեց 32 դեպք , երբ ոստիկանությունը լրատվամիջոցներից ու լրագրողներից պահանջեց հեռացնել իրենց հրապարակումներն ու գրառումները։ Նախատեսված էին նաև տուգանքներ , սակայն դրանք չկիրառվեցին։ Կառավարությունն էլ , անսալով լրագրողական կազմակերպությունների կոչերին՝ նախ նկատելիորեն մեղմացրեց մարտի 16- ի իր որոշման՝ լրատվամիջոցների գործունեությանը վերաբերող դրույթները , ապաամբողջությամբ չեղարկեց դրանք։ Ինչ վերաբերում է ռազմական դրության պայմաններում կիրառված սահմանափակումներին , որոնք նախատեսվեցին ՀՀ կառավարության սեպտեմբերի 27- ի որոշմամբ , ապաօրենսդրական փոփոխություններով խստացվեցին պատժաչափերը , և 13 ԶԼՄ ենթարկվեց տարբեր տուգանքների։ Թե ո՞ր լրատվամիջոցներն են դրանք , ՀՀ ոստիկանությունն այդպես էլ չհայտնեց՝ պատճառաբանելով , որ այդ տեղեկությունները անձնական տվյալներ են , որոնք պաշտպանված են օրենքով։ Իրականում , տրամադրելով տուգանված ԶԼՄ - ների ցանկը՝ ոստիկանությունը որևէ անձնական տվյալ չէր բացահայտելու , և դրա անհրաժեշտությունը չկար։ 2020 թվականին ՀՀ կառավարությունն ու Ազգային ժողովը մեդիային առնչվող մի շարք նախաձեռնություններով հանդես եկան , որոնք միշտ չէ , որ ընդունելի էին լրագրողական հանրության համար։ Տարվա կտրվածքով այդ գործընթացներից ամենանշանակալին հեռարձակման ոլորտը կարգավորող նոր օրենքի ընդունումն էր։ Նախկին՝ « Հեռուստատեսության և ռադիոյի մասին » օրենքը վաղուց սպառել էր իրեն և խոչընդոտում էր ժամանակակից մոտեցումների ներդրմանը , իսկ դեռևս 2019- ից ԽԱՊԿ - ի ու գործընկեր կազմակերպությունների մշակած և խորհրդարան ներկայացրած նոր օրենքի նախագիծն այդպես էլ պաշտոնապես շրջանառության մեջ չդրվեց։ Փոխարենն Ազգային ժողովի երեք պատգամավորներ առաջադրեցին « Տեսալսողական մեդիայի մասին » օրենքի նախագիծ , որն արժանացավ լրագրողական կազմակերպությունների սուր քննադատությանը , քանի որ փաստաթուղթը միտված չէր ոլորտում բարեփոխումներ իրականացնելուն և չէր նպաստելու առկա խնդիրների լուծմանը։ Այնուամենայնիվ , հուլիսի 16- ին Ազգային ժողովն ընդունեց « Տեսալսողական մեդիայի մասին » օրենքը , ու մեկնարկեցին դրանից բխող գործընթացները՝ հեռուստաընկերությունների հեղինակազորում ( ավտորիզացիա ), որից հետո ` լիցենզավորման մրցույթներ։ Հայտեր ներկայացվեցին 6 հանրապետական , 9 մայրաքաղաքային և 8 մարզային սփռմամբ հեռարձակվելու համար ( Վայոց ձորի և Արարատի մարզերի մրցույթները հայտարարվել են չկայացած՝ դիմող չլինելու պատճառով ): Հունվարին՝ վարկանիշային գնահատման

2
#### Art. 18 . Stile di relazione

I Salesiani Cooperatori,ispirandosi al Sistema preventivo di Don Bosco,nelle loro relazioni praticano 28 l'amorevolezza come segno dell'amore di Dio e strumento per risvegliare la sua presenza nel cuore di quanti incontrano. Sono pronti a fare il primo passo e ad accogliere sempre gli altri con bntà, rispetto e pazienza. Tendono a suscitare rapporti di fiducia e amicizia per creare un clima di famiglia fatto di semplicità e affetto. Sono operatori di pace e cercano nel dialogo il chiarimento, il consenso e l'accordo.

#### SCHEDA

########## Nuclei tematici

- 1. L'amorevolezza nei rapporti con gli altri
- 2. Lo stile privilegiato: creare il clima familiare
- 3. risoluzione dei conflitti

########## Chiavi di lettura

A . L' salesiana rappresenta un'atteggiamento di bontà allo stesso tempo interiore ed esteriore che A . L' salesiana rappresenta un'atteggiamento di bontà allo stesso tempo interiore ed esteriore che caratterizza le relazioni del Salesiano Cooperatore e della Salesiana Cooperatrice non solo con i giovani, ma con tutti: fratelli, amici, compagni di lavoro e di tempo libero, fratelli e sorelle salesiani, persone incontrate occasionalmente. Amorevolezza L' esprime la necessità che, per avviare un'efficace relazione educativa, i giovani non solo siano amati, ma conoscano di essere amati; è un particolare stile di rapporti ed è un voler bene che risveglia le energie del cuore giovanile e le fa maturare fino all'oblatività. amorevolezza L' è presentata da Don Bosco nel primo Oratorio di Valdocco. È uno stile impregnato dall'amore fraterno: chi vede nell'altro un fratello, una sorella, lo accetta apertamente, con sorriso, pronto a condividere la vita. Tutto questo perché si ha 'il senso della persona' e si considera ciascuno un'immagine di Dio. In tal modo lo si ama personalmente, senza discriminazioni; come Cristo Buon Pastore, che conosce le sue pecore e le chiama per nome. Ogni persona è un universo, un mistero, un fratello per il quale Cristo si è sacrificato. La gioia è una caratteristica inconfondibile dello spirito salesiano. La gioia salesiana non significa 'buon umore', né 'rumore', ma è una realtà profonda che il Salesiano Cooperatore 'nutre in sé' in maniera permanente: è lo stato d'animo di chi, nella fede viva, ripone la propria vita e le proprie preoccupazioni nelle mani di un Padre infinitamente serena buono. È consapevole che la sua vocazione è per un servizio gratuito. La gioia salesiana è quindi una gioia , compagna della pace del Risorto. È una gioia che rifiuta l'aggressività. Si manifesta sul volto e nei gesti di amabilità. Si nutre con e nella presenza del Signore perché la gioia salesiana è un frutto della vita di grazia. e cordiali, pronti a fare il primo passo e ad Il Salesiano Cooperatore e la Salesiana Cooperatrice sono aperti accogliere sempre gli altri con bontà, rispetto e pazienza . Sono consapevoli di essere uomini e donne di relazione. Un cristiano apostolo, che ha ricevuto dal Padre la missione di evangelizzare nel mondo, non si comporta da eremita.
SCE 커리큘럼 SCE 커리큘럼 | TIA Portal Module 032-600, Edition 05/2017 | Digital Factory, DF FA

→ → 그리고 아래와 같이 네트워크 의 다른 접점들을 데이터 블록에서 1 "SPEED MOTOR" [DB2] 나온 태그들에 연결합니다 .

→ → 아래 그림과 같이 네트워크 의 접점들을 데이터 블록에서 나온 2 "SPEED MOTOR" [DB2] 태그들에 연결합니다 .

교육 시설 및 기관에서의 사용에는 제한이 없습니다 ⓒ R&D . Siemens AG 2017. All rights reserved. 21

SCE\_KO\_032-600 데이터 블록 SCE\_KO\_032-600 데이터 블록 \_S7-1500\_ \_R1705.docx
គោលការណ៍គ្រើសគរើសនិសសិតចូលឆ្ាំសិក្សាមូលដ្ឋន

្ពះរាជាណាច្កកមុជា ជាតិ ស្គស្នា ្ពះមហាកស្ត rr°ss

្កស្ួ ងអរ់រំ យវរន និងកីឡា ស្គកលវទាល័យ្គរ់្គង និងគស្ែាកិចច 3

# គោលការណ៍ និងនីតិវធី

ស្ីពីីៈ

## ការគ្រើស្គរស្និស្សិតចូលគរៀនថ្នក់ឆ្ាំស្ិកាមូលដ្ឋន

- បានគ ញ្ពះរារ្កម ០២/រកម/០១៩៦ . ០១ ចះថ្ងៃទី ២៤ ខែ មករា ឆ្ាំ ១៩៩៦ ខែល្រកាស្ឱ្យ គ្រើចារ់ ស្ីពីការរគងកើត្កស្ងអរ់រំ យវរន និងកីឡា - បានគ ញ្ពះរារ្កឹតយ នស្/រកត/០៣០៣/១២៩ ចះថ្ងៃទី ៣១ ខែ មីនា ឆ្ាំ ២០០៣ ស្ីពីការទទួលស្គល់ គណភាពអរ់រំឧតតមស្ិកា

- - បានគ ញអន្កឹតយគលែ ០១ អន្ក ចះថ្ងៃទី ២០ ខែ មករា ឆ្ាំ ១៩៩២ ស្ីពីការរគងកើត និងការ ្គរ់្គង្គឹះស្គនឧតតមស្ិកា និងស្ិកាឯកគទស្

- បានគ ញអន្កឹតយគលែ ៥៤ អន្ក . រក ចះថ្ងៃទី ១៣ ខែ មិងនា ឆ្ាំ ២០០២ ស្ីពី លកខណីៈវនិចឆ័យ ថ្ន ការរគងកើតស្គកលវទាល័យ - បានគ ញអន្កឹតយគលែ ២៥ អន្ក.រក ចះថ្ងៃទី ០៧ខែ មីនា ឆ្ាំ ២០០៦ ស្ីពីការទទួលស្គល់ការខ្រ កាយ ពីវទាស្គន្គរ់្គង និងគស្ែាកិចចគៅជា ស្គកលវទាល័យ្គរ់្គង និងគស្ែាកិចច គដ្ឋយរាររដ្ឋភិ បាល ថ្ន្ពះរាជាណាច្កកមុជា - គោងតាមលកខនតិកីៈទូគៅស្តីពីការ្គរ់្គង និងការ្រ្ពឹតតគៅ ររស្់ស្គកលវទាល័យ្គរ់្គង និងគស្ែា កិចច - គោងតាមការចាំបាច់ររស្់ស្គកលវទាល័យ្គរ់្គង និងគស្ែាកិចច

គែើមបីគ្រើស្គរស្និស្សិត ឱ្យចូលគរៀនថ្នក់ឆ្ាំស្ិកាមូលដ្ឋន ្រករគដ្ឋយគណភាព ្រស្ិទធភាព ្កមស្ីលធ៌ម វន័យថ្ងាងរូ និងមានរគរៀរគរៀររយលអកុងការស្ិកា គណីៈ្គរ់្គងស្គកលវទាល័ យ្គរ់្គង និង គស្ែាកិចចបានដ្ឋក់គចញនូវគោលការណ៍ស្្មារ់អនវតតខែលមានែាឹមស្គរែូចតគៅ៖