ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
10 000 և ավելի ընտրող ունեցող համայնքի անվանումը	քարոզչական պաստառ փակցնելու տեղի հասցեն
9. Ալավերդի քաղաքի Թումանյան փողոցի թիվ 20 հասցեում գտնվող «ԿԱՏԱ» առևտրի տան հյուսիսային մասի հրապարակի մոտի տեղեկատվական վահանակը` 1,6 քմ. մակերեսով
10. Ալավերդի քաղաքի Թումանյան փողոցի թիվ 41 հասցեում գտնվող խանութի արևելյան մասի ավտոբուսի կանգառի մոտի տեղեկատվական վահանակը` 1,6 քմ. մակերեսով
11.Աքորի գյուղի 3 - րդ փողոցի թիվ 27 տան մոտ գտնվող տեղեկատվական վահանակը` 0.6 քմ մակերեսով
12.Աքորի գյուղի 3 - րդ փողոցի` նախկին համայնքապետարանի շենքի հարևանությամբ գտնվող տեղեկատվական վահանակը` 0.6 քմ մակերեսով
13. Աքորի գյուղի 1 - ին փողոցի 2 - րդ նրբանցքի 1 - ին տան հարևանությամբ գտնվող տեղեկատվական վահանակը` 0.6 քմ մակերեսով
14. Կաճաճկուտ գյուղի 1 - ին փողոցի թիվ 1 շենքի մոտի տեղեկատվական վահանակը` 1.8 քմ մակերեսով
15. Հաղպատ գյուղի 1 - ին փողոցի թիվ 16 տան մոտ գտնվող տեղեկատվական վահանակը` 1.0 քմ մակերեսով
16. Հաղպատ գյուղի 1 - ին փողոցի թիվ 36 շենքի հարևանությամբ գտնվող տեղեկատվական վահանակը` 1.0 քմ մակերեսով
17. Ծաղկաշատ գյուղի 1 - ին փողոցի թիվ 9 շենքի մոտ գտնվող տեղեկատվական վահանակը` 2.0 քմ մակերեսով
18. Ջիլիզա գյուղի 1 - ին փողոցի թիվ 12 շենքի մոտ գտնվող տեղեկատվական վահանակները` 1.0 քմ և 0.6 քմ մակերեսով
Լոռի մարզ, ք. Սպիտակ	1. Երևանյան խճուղուց Իտալական - Շվեյցարական թաղամասեր տանող ճանապարհի աջակողմյան շինություն - 20 ք.մ.
2. Ալ. Մանուկյան փողոցի վրա գտնվող նախկին նավթամթերքների պահեստավորման և բաշխման բազայի պարիսպ - 40 ք.մ.
3. Ս. Ավետիսյան փողոցի թիվ 7 բազմաբնակարան բնակելի շենքի արևելյան ճակատ - 30 ք.մ.
4. Ս. Ավետիսյան փողոցի թիվ 20 շենքի երկու ճակատները - 2x30 ք.մ.
5. Ս. Ավետիսյան փողոցի թիվ 15 շենքի արևմտյան ճակատը - 60 ք.մ.
Լոռի մարզ, ք. Ստեփանավան	1. Մ.Պապյան և Գ.Նժդեհ փողոցների խաչմերուկում գտնվող գովազդային վահանակ - 4ք.մ.
2. Բաղրամյան և Հ.Մեղապարտ փողոցների խաչմերուկում գտնվող գովազդային վահանակ - 3ք.մ.
3. Միլիոնի և Սայաթ - Նովա փողոցների խաչմերուկում, այգու հարևանությամբ գտնվող գովազդային վահանակ - 4ք.մ.
4. Կաթնաղբյուր բնակավայր 1 - ին փողոց 30 բնակարան - 6քմ
5. Կաթնաղբյուր բնակավայր 1 - ին փողոց 4 բնակարան - 5 քմ
6. Կաթնաղբյուր բնակավայր 3 - րդ փողոց 10 բնակարան - կից կառույց - 5քմ
7. Կաթնաղբյուր բնակավայր 10 - րդ փողոց 3 բնակարան շենք 3 - 6քմ
8. Կաթնաղբյուր բնակավայր 10 - րդ փողոց 6 բնակարան - կից տուն - 6 քմ
9. Ուրասար բնակավայր 3 - րդ փողոց 26 ակումբի շենք
10. Ուրասար բնակավայր 3 - րդ փողոց 28 խանութի շենք
#### Comisiones Regional de Competitividad e Innovación

Dentro de la comisión regional de competitividad e innovación se encuentran las instancias encargadas de la coordinación y articulación de las distintas instancias a nivel departamental y subregional que desarrollen actividades dirigidas a fortalecer la competitividad e innovación en los departamentos en el marco del SNCI. Así mismo, las CRCI son un espacio para la cooperación público-privada y académica a nivel departamental, orientada a la implementación de las Agendas Departamentales de Competitividad e Innovación.

Las funciones de las CRCI son:

- 1. Servir en escenario de dialogo y socialización de propuestas de políticas regionales y nacionales dirigidas a fomentar la competitividad e innovación.
- 2. Liderar la elaboración o la actualización de las Agendas Departamentales de competitividad e Innovación.
- 3. Liderar la elaboración o la actualización de la Agendas Departamentales de Competitividad e Innovación del Departamento Archipiélago de San Andres, Providencia y Santa Catalina, promoviendo la incorporación de un enfoque subregional.
- 4. Articular las distintas instancias públicas, privada y académicas del Departamento Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, alrededor de la formulación e implementación de los programas, proyectos e iniciativas - PPI definidas en la Agenda Departamental de Competitividad e Innovación del Departamento Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina.
- 5. Promover la articulación de los proyectos, programas e iniciativas - PPI de las Agendas Departamentales de Competitividad e Innovación del Departamento Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina con el Plan Nacional de Desarrollo, La Agenda Nacional de Competitividad e Innovación, Plan de Desarrollo Departamental, Planes de Desarrollo Municipales, el Plan y Acuerdo Estratégico Departamentales en Ciencia, Tecnología e Innovación y demás planes o agendas sectoriales y subregionales para la competitividad y la innovación.
- 6. Definir las instancias a nivel Departamental que se deben articular para la formulación, implementación, y seguimiento de la Agencia Departamental de Competitividad e Innovación en el marco del Sistema Nacional de Ciencia e Innovación en el marco del Sistema Nacional de Ciencia e Innovación - (SNCI).
- 7. Servir de escenario para el diálogo y análisis acerca del desempeño del Departamento Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina en los indicadores subnacionales en materia de competitividad e innovación; así como para la socialización de los avances de la Agenda Departamental de competitividad e Innovación.
#### Art. 31. Uscita dall'Associazione

§1. Il Salesiano Cooperatore o la Salesiana Cooperatrice, che per scelta personale intende cessare di far parte dell'Associazione, lo comunicherà al Consiglio Locale con una dichiarazione per iscritto. Il Consiglio Locale trasmetterà copia della dichiarazione al Consiglio Provinciale.

§2. La decisione di dimettere dall'Associazione uno dei suoi membri per gravi motivi, dovrà essere presa dal Consiglio Provinciale, su richiesta motivata del Consiglio Locale, in spirito di carità e di chiarezza, dopo aver verificato uno stile di vita non coerente con i doveri fondamentali espressi nel Progetto di Vita Apostolica. Questa decisione viene comunicata all'interessato per iscritto.

#### SCHEDA

########## Nuclei tematici

- 1. Scelta personale
- 2. Dimissioni dall'Associazione

########## Chiavi di lettura

Ad incoraggiamento del Cooperatore, il PVA ricorda che l'impegno personale di ognuno di essere fedele alla vocazione coinvolge pure un impegno degli altri Cooperatori e della Famiglia salesiana. Qualunque cosa possa capitargli nella vita, il Cooperatore non si troverà mai solo di fronte alle sue responsabilità. Troverà sempre fratelli Cooperatori e sorelle Cooperatrici pronti e disposti a sostenerlo e aiutarlo «con affetto e in comunione e collaborazione solidarietà». L'intero capitolo III lo afferma. Se si vuole che questa assicurazione non resti lettera morta, ma diventi realtà vissuta, occorre che ogni Cooperatore, ogni Centro e ogni Consiglio sia consapevole di questa responsabilità e la rinnovi costantemente. Bisogna che il senso della fraternità sia forte e che l'affetto vicendevole sia reale. In coerenza poi con quanto Don Bosco voleva fosse la sua Famiglia apostolica, tanto i Salesiani quanto le Figlie di Maria Ausiliatrice devono essere consci di questo loro impegno, e debbono interessarsi fattivamente e sostenere efficacemente i fratelli Cooperatori e le sorelle Cooperatrici nel loro cammino di fedeltà vocazionale. motivi gravi, Le riflessioni precedenti fanno capire che l'appartenenza all'Associazione può cessare solo per sostanzialmente due: una scelta personale del Cooperatore, una decisione del Consiglio Provinciale.

- A. Scelta personale

Potrebbe si senta più in accordo profondo Potrebbe si senta più in accordo profondo darsi, nel primo caso, che il Cooperatore, con o senza propria colpa, con l'ideale scelto in passato e, per chiarezza di situazione, voglia essere liberato dagli impegni assunti, anche (e forse soprattutto) da quelli esterni. Dato che con la Promessa si è impegnato davanti a Dio e agli altri Cooperatori ed è entrato in un'Associazione ecclesiale pubblica, è più che normale che dal PVA gli siano chiesti degli atteggiamenti improntati a serietà: quello di maturare «seriamente» la sua decisione considerando che 1a scelta
####### CRITERIOS DE EVALUACIÓN TÉCNICA

CRITERIOS EVALUADOS	PONDERACION
Experiencia general en trabajos similares (respaldada) Curriculum de la empresa consultora, Curriculum vitae del personal clave y Contratos que demuestren la experiencia especifica en Consultorías similares	10
Tiempo de ejecución de obra debe ser reflejado en el cronograma de trabajo 45 dias calendario	20
Propuesta Técnica desarrollada : Con enfoque de cadenas de valor, género y contexto socio económico (pandemia)	50
SUBTOTAL:	80 PUNTOS

Propuesta Económica	20 PUNTOS
SUBTOTAL:
TOTAL:	100 PUNTOS

### 4.3 CONTENIDO Y CALIFICACION DEL SOBRE 'B' PROPUESTA ECONOMICA (20 pts)

El sobre "B" tendrá la inscripción PROPUESTA ECONÓMICA y deberá contener la propuesta económica de acuerdo a lo solicitado por VISION MUNDIAL BOLIVIA en el Anexo 'Especificaciones Técnicas'. La propuesta económica deberá indicar los montos unitarios y totales en numeral y literal.

La moneda de la propuesta presentada será el Boliviano y deberá incluir todos los impuestos de ley .

En caso de discrepancia entre un precio unitario y el total se tomará el precio descrito en literal como el ofertado formalmente.

VISION MUNDIAL BOLIVIA podrá solicitar una mayor desagregación de los precios, cuando lo considere necesario y los oferentes están obligados a suministrar oportunamente toda la información que sea requerida.

La calificación de la Oferta Económica considerará los precios unitarios y/o totales en función a las características de lo solicitado por VISION MUNDIAL BOLIVIA y que ponderado tendrá un valor de 20 (veinte) puntos en la calificación Final. Para obtener la calificación de precios, la puntuación de cada oferta (i) será obtenida mediante la siguiente fórmula:

Dónde: Pmejor Pi = = Precio más bajo de todas las ofertas que hubiesen aprobado la calificación del sobre 'A' Pi = Es el precio de la oferta i.
հունվարի 18 - ին դատարանը մասնակիորեն բավարարել էր Ռոբերտ Քոչարյանի հայցն ընդդեմ ՍՊԸ - ի` զրպարտություն համարվող տվյալները հրապարակայնորեն հերքելու և փոխհատուցում վճարելու պահանջներով: Հայցի առիթը ՍՊԸ - ին պատկանող «1in.am» լրատվական կայքում 2018թ. հունիսի 7 - ին, 23- ին և 24 - ին հրապարակված հոդվածներն են Քոչարյանի մասին։ Դրանք են՝ «Գրիգոր Գրիգորյանը ցուցմունք է տվել Քոչարյանի դեմ, վերջինս կարող է կալանավորվել» վերնագրով հոդվածը , «Ռոբերտ Քոչարյանի խուճապը. երկրորդ նախագահը` բանտի 129 ճանապարհին» և «Հակահեղափոխության արյունոտ սիմվոլը` Ռոբերտ 130 Քոչարյան» ։ 131 «Սկիզբ Մեդիա Կենտրոն» - ը 2019 - ի փետրվարի 20 - ին բողոքարկել էր վճիռը, ըստ որի՝ հօգուտ Ռոբերտ Քոչարյանի պետք է բռնագանձվեր 400.000 դրամ՝ որպես փոխհատուցում, ինչպես նաև՝ հերքում տպագրվեր։ Թե վերաքննիչ, թե վճռաբեկ ատյանները մերժել են ՍՊԸ - ի բողոքները։ Հուլիսի 7 - ին քրեական գործն ընդունվել է վարույթ, դատական նիստը նշանակվել է նոյեմբերի 23 - ին, սակայն չի կայացել։ Հաջորդ նիստը դեկտեմբերի 31 - ի դրությամբ նշանակված չէ։

Հուլիսի 8 - ին 8 - ին Երևանի ընդհանուր իրավասության դատարանը վարույթ է ընդունել ԱԺպատգամավոր Հայկ Սարգսյանի հայցն ընդդեմ «Newspress.am» կայքի հիմնադիր Արմենուհի Հովսեփյանի` զրպարտության և վիրավորանքի միջոցով պատվին, արժանապատվությանը և բարի համբավին հասցված վնասի հատուցման պահանջով : Հայցի առիթը մարտի 20 - ին պատասխանողի ֆեյսբուքյան էջում արված գրառումներն ու ուղիղ եթերներն են, որտեղ նա, ըստ Հայկ Սարգսյանի , հեգնանքով, վիրավորական տոնով, գողական և փողոցային բառապաշարով մի շարք արտահայտություններ է կատարել հայցվորի հասցեին: Մասնավորապես՝ «Նիկոլի շիշ բռնող Հայկիկին ասեք՝ լավ շշեր եմ հավաքել, որ ձեռքում լավ բռնի» և այլն։ Հայցվորը պահանջում է, որպեսզի պատասխանողին պարտավորեցվի առնվազն 2 րոպե տևողությամբ ներողության խոսք ասի, և ձայնագրությունը պատասխանողի ֆեյսբուքյան էջում ամենաքիչը 10 օր հասանելի լինի : Բացի այդ, հայցվորը պահանջում է 800.000 դրամի չափով փոխհատուցում վճարել՝ վիրավորանքի համար: Գործով դատական նիստ է կայացել հոկտեմբերի 8 - ին, հաջորդը նշանակվել է 2021թ փետրվարի 2- ին։ ․

Հուլիսի 8 - ին 8 - ին Երևանի ընդհանուր իրավասության դատարանը որոշել է Երևանի պետական բժշկական համալսարանի ռեկտոր Արմեն Մուրադյանն ընդդեմ

83
## ĮSAKYMAS DĖL ŠILALĖS RAJONO SAVIVALDYBĖS 2009 METŲ VALSTYBINĖS KALBOS PATIKRINIMŲ PLANO TVIRTINIMO

2009 m. sausio 27 d. Nr. DĮV -129 Šilalė

Vadovaudamasi Lietuvos Respublikos vietos savivaldos įstatymo (Žin., 2008, Nr.113 - 4290) 29 straipsnio 8 dalies 2 punktu, 7 straipsnio 12 punktu, Lietuvos Respublikos administracinių 7 teisės pažeidimų kodekso 246 straipsniu, t v i r t i n u Šilalės rajono savivaldybės 2009 metų valstybinės kalbos patikrinimų planą (pridedama).

Direktorė Zita Lazdauskienė

- A. Špečkauskienė

2009-01-27
េ.រ .	នារម្តក្ូេ នារខួន	លភទ	ផ្ងៃបខនុំក្ុំលណើត	លេខ អ.ខ ឬលេខ ឯ.អ	អតតលេខ
១
២
៣	- - ៤ - ៤
៤
៥
៦
លែក្ខជនែម្រុង
១
២
៣
៤
៥
៦
០៨. រណឌ េលខតតក្ណាេ
លែក្ខជនលរញសិទធិ
១
២
៣
៤
៥
៦
៧
៨
៩
១០
១១
លែក្ខជនែម្រុង
១

- - ៤
េ.រ.	នារម្តក្ូេ នារខួន	លភទ	ផ្ងៃ បខ នុំក្ុំលណើត	លេខអ.ខឬលេខឯ.អ	អតតលេខ
លែក្ខជនែម្រុង
១
២
៣	- - ៣ - ៣
៤
៥
៦
៧
៦. ភូរិភាគទី ៦ លខតតផ្ម្របវង និងលខតតសាយលរៀង
លែក្ខជនលរញសិទធិ
១
២
៣
៤
៥
៦
៧
លែក្ខជនែម្រុង
១
២
៣
៤
៥
៦
៧
៧. ភូរិភាគទី ៧ លខតតក្ុំរង់សឺ លខតតក្ុំរង់នុំង លខតតលពាធិ៍សាត់ លខតតលកាុះក្ង និងលខតតម្រុះសីេន
លែក្ខជនលរញសិទធិ
១
២

- - ៣
substantive material in their chosen research area. Your final grade for this course, on a scale from A to F, will be based on the following:

- • Weekly written commentaries on readings (40%)
- • Attendance and participation (20%)
- • Final term paper (40%)

### I will explain each of these and provide further detail as we go along.

Academic Honesty: If you are unclear how to cite properly, please consult me or a tutor at the writing center. Plagiarism carries severe consequences including, but not limited to, failure from the course.

#### READINGS COURSE SCHEDULE ( ADJUSTMENT) AND SUBJECT TO

#### 1. Date - Economic Sociology: Supplement or Substitute for Economics?

- • Krippner, Greta. (2002). 'The Elusive Market: Embeddedness and the Paradigm Theory and Society of Economic Sociology', 30(6):775 - 810.
- • Swedberg R. &Granovetter M. 1992 'Introduction,' in The Sociology of Economic Life by MGranovetter and R Swedberg.
- • Views of • Views of Albert O. Hirschman. 1992. 'Rival Views of Market Society.' In Market Society and other Recent Essays , Cambridge: Harvard University Press.
- • Mark Granovetter. (2005). The impact of social structure on economic outcomes. The Journal of economic perspectives 19 , (1), 33-50.

Recommended:

- • and Sociology: Redefining Their • and Sociology: Redefining Their Swedberg, Richard (1990). Boundaries: Conversations with Economists and Sociologists . Princeton, NJ: Princeton University Press.
- • Marion Fourcade. 2007. 'Theories of Markets and Theories of Society.' American Behavioral Scientist.
- • Ben Fine, 2010. 'Ch. 3 -'Twixt Becker and Bourdieu: A Short History of Social Theories of Social Capital, . Capital' in London, Pluto Press
- • Foundations of Markets, Money and Credit • Foundations of Markets, Money and Credit Lapavitsas, C. (2003). . London: Routledge.
- • Clarke, S. Marx, Marginalism, and Modern Sociology: From Adam Smith to Max Weber, selections
- • Zelizer , Viviana. 2007. ' Pasts and Futures of Economic Sociology.' American Behavioral Scientist 50(8):1056 - 69.
- • Sociology • Sociology Stinchcomb, Arthur (1983). . Academic Press, New York, selections.
- • of Social Theory • of Social Theory Coleman, J. S. (1994). . Harvard. Selections.

2
## ՀԱՅՏԱՐԱՐՈՒԹՅՈՒՆ ԲԱՑ ԱՌԱՋԱՐԿՆԵՐԻ ՀԱՐՑՄԱՆ ՄԱՍԻՆ

Հայտարարության սույն տեքստը հաստատված է գնահատող հանձնաժողովի 2020 թվականի մայիսի 25- ի թիվ «1» որոշմամբ

Առաջարկների հարցման առարկան	ՀԱԱՀ Կոտայքի մարզի , Աղավնաձոր համայնքում գտնվող « Զարթոնք » հանգստյան տան վերանորոգման նախագծանախահաշվային աշխատանքներ
Առաջարկների հարցման ծածկագիրը	AGRI CAMP/1
Պատվիրատու	Ագրոբիզնեսի հետազոտությունների և կրթության միջազգային կենտրոն հիմնադրամ
Պատվիրատուի գտնվելու վայրը	Տերյան 74, Երևան 0009
Հեռ Հեռ	+37477 72 79 40, +37499 72 79 40
Էլ Էլ հասցե	info@icare.am
Պատասխանատու անձ	Կարեն Չախոյան
Ցանկացած անձ , անկախ նրա օտարերկրյա ֆիզիկական անձ , կազմակերպություն կամ քաղաքացիություն չունեցող անձ լինելու հանգամանքից , իրավունք ունի բաց առաջարկների հարցմանը մասնակցելու հավասար իրավունք :
Բաց առաջարկների հարցմանը մասնակցելու իրավունք չունեցող անձանց , ինչպես նաև մասնակիցներին ներկայացվող պայմանները սահմանվածենսույն ընթացակարգի հրավերով :
Ընտրված մասնակիցը որոշվում է ոչ գնային պայմաններով բավարար գնահատված հայտեր ներկայացրած մասնակիցների թվից ` առավելագույն միավոր ստացած մասնակցին նախապատվություն տալու սկզբունքով։
Պատվիրատուն ( Կազմակերպիչը ) իրավունք ունի ցանկացած ժամանակ երկարաձգելու առաջարկների հարցմանը մասնակցելու հայտերի ներկայացման ժամկետը , համապատասխանաբար հետաձգելով հայտերի բացման նիստի անցկացման ամսաթիվն ու ժամը , մինչև առաջարկների հարցմանը մասնակցելու ` հայտերի ներկայացման ժամկետի ավարտը , ինչպես նաև ցանկացած ժամանակ ծանուցման ու առաջարկների հարցման վերաբերյալ փաստաթղթերի մեջ կատարելու փոփոխություններ :
Պատվիրատուն ( Կազմակերպիչը ) իրավունք ունի ցանկացած ժամանակ հրաժարվելու առաջարկների հարցում անցկացնելուց ևավարտելու այդ գործընթացը , առանցառաջարկների հարցման արդյունքներով՝ պայմանագիր կնքելուց , ընդ որում Պատվիրատուն չի հատուցում մասնակցի կողմից կատարված ծախսերը։
Պատվիրատուն ( Կազմակերպիչը ) իրավունք ունի փոփոխելու մասնակիցների առաջարկների դիտարկման և առաջարկների հարցման արդյունքների ամփոփման վայրը և ամսաթիվը։
Մասնակիցը կարող է փոփոխել , լրացնել կամ հետ կանչել առաջարկների հարցմանը մասնակցելու իր հայտը այն ներկայացնելուց հետո այն պայմանով , որ Կազմակերպիչը ստանա գրավոր ծանուցում առաջարկի փոփոխման , լրացման կամ հետ կանչման վերաբերյալ , մինչև առաջարկների հարցման վերաբերյալ փաստաթղթերում սահմանված ` առաջարկների հարցմանը մասնակցելու հայտերի ներկայացման ժամկետի ավարտ։
Պաշտոնական կայքը , որտեղ տեղադրված է Առաջարկների հարցման փաստաթղթերը	www.tender.am, www.itender.am, www.icare.am
Առաջարկների հարցման հայտերի ներկայացման վերջնաժամկետը , օրը , ժամը և վայրը	Առաջարկների հարցման հայտերն անհրաժեշտ է ներկայացնել թղթային ․ ․ ․ տարբերակով ` փակ ծրարով , 22 06 2020 թ - ․ ․ ․ 24 06 2020 թ ( աշխատանքային օրերին ) ժամը
- - Програмата да придонесува директно или индиректно кон намалување на - Програмата да придонесува директно или индиректно кон намалување на сиромаштијата и кон подобрување на добросостојбата и квалитетот на живеење на мажите и жените во РМ;
- - која според обемот и буџетот е приоритетна за институцијата, а не се - која според обемот и буџетот е приоритетна за институцијата, а не се однесува на административни активности;
- - да биде со поголем опфат на корисници и поголема територијална - да биде со поголем опфат на корисници и поголема територијална покриеност.

Секоја институција е слободна да одлучи за изборот на програма, притоа водејќи сметка најголем дел од наведените критериуми да бидат испочитувани. Изборот на програма треба да биде усогласен во рамките на институцијата, пред се врвното раководство. Координаторот и заменикот координатор за еднакви можности на жените и мажите предлагат, а одговорното лице или државниот секретар во институцијата носи одлука за избор на програма која ќе биде предмет на РОБ. За избраната програма се подготвува Родово буџетска изјава (прилог 1).

#### 2.2. Формирање и одговорности на работна група за спроведување на родово одговорно буџетирање

Заради поефикасно интегрирање на РОБ, во процесите на подготовка на стратешките планови и буџетот, а понатаму и во подготовката на плановите за спроведување и оперативните планови на секоја институција, се формира интерна работна гурпа. Работната група ја сочинуваат:

- - координаторот и заменикот координатор за еднакви можности на жените и мажите во органот на државната управа;
- - претставник на секторот/организациониот облик кој е надлежен за имплементација на програмата, предмет на родово буџетската анализа;
- - претставник на секторот за буџет/финансиски прашања;
- - претставник на секторот за стратешко планирање;
- - претставникот на органот на државната управа во интер - ресорската група за еднакви можности на жените и мажите (доколку има свој претставник во таа група);
- - и претставници на сектори во рамките на органот на државната управа чии активности со поврзани со имплементација на избраната програма.

Работната група се формира за периодот во кој се подготвуваат и спроведуваат активностите определени во родово буџетската изјава со решение потпишано од одговорното лице во органот на државната управа. Во решението е назначен и координатор на работната група за РОБ. Работната група вклучена во подготовка и спроведување на родово буџетската анализа и процесот на подготовка на извештајот со резултатите од анализата е одговорна за следниве активности:

- - на состојбата - на состојбата
- - на податоци - на податоци
- - во рамките на институцијата и конслутации со сите релевантни - во рамките на институцијата и конслутации со сите релевантни чинители
- - на податоците - на податоците

9
authorities are forced to continue depending on external actors for major capital investments. Further, the lack of an effective tax bargaining tool means the urban poor in Maputo have a deeply delimited portfolio at their disposal to lobby for basic infrastructures that directly benefit them. Infrastructure investment trends from both aid and for-profit agents across other African countries means that Maputo's experience is likely shared by other capital cities in the region experiencing rapid growth.

## The Financial Architecture of Urban Development in Maputo

Cities' financial resource s are delimited by the administrative and legal environments in which sub-national entities can operate - some with extensive fiscal autonomy, as in parts of Latin America and South Asia, and some with less fiscal autonomy, as in several countries within Sub- Saharan Africa (Lessmann, 2009; Sepulveda and Martinez-Vazquez, 2011; Martinez-Vazquez, Lago-Peñas and Sacchi, 2017) . Local governments' capacity to finance infrastructure projects outside of borrowing funds thus largely depends on inter-governmental transfers from central government authorities (particularly within the African context), external grants or subventions (e.g., from bilateral aid, philanthropies), and their own-source revenues - from sources like property or land taxes, license fees, land sales, and land-value capture (Fjeldstad and Heggstad 2012; Paulais, 2012; Lall, Henderson and Venables, 2017). Urban infrastructure planning across several African cities, particularly outside of South Africa, is notably missing critical parts of this typical financial architecture behind infrastructure development. More specifically, own-source revenues like property and land taxes are major untapped revenues for cities across lower- income countries on the continent (Slack and Bird, 2015; Turok, 2016; UNCDF and UNDESA, 2016; Franzsen and McCluskey, 2017). This is precisely reflected in Maputo's financial architecture, where the majority of funds typically come not from property taxes but other local fees and taxes as well as intergovernmental transfers. More specifically, current local tax revenues in Maputo include three types of receipts: fiscal revenues, non-fiscal revenues, and payroll taxes. Within this portfolio, the most important historical streams have been payroll taxes, license fees, and taxes on goods and services. Despite Sistema de Informação de Registo Predial a new national computerized registration system ( ) launched in 2013 to enhance the property registry's upkeep and security, the average property tax collected between 2010 and 2014 represented approximately only 10 percent of local tax revenue in Maputo (UNCDF and UNDESA 2016: 21). By comparison, property tax revenues in middle- and high-income countries are upwards of fifty percent of local tax revenues. Along with the trend in other African countries, in 2015 for the first time Maputo's budget anticipated more funds from central government transfers than from its own sources, as shown in Figure 1 below.