ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
extent necessary for, or in connection with, the Permitted Purpose and/or to its auditors; b) to the Investment Board members and observers and to the managing authority in charge of the SDNP, to the extent necessary for, or in connection with, the Permitted Purpose and/or to their auditors; c) to the European Commission, the European Court of Auditors, the European Anti-Fraud Office (OLAF), the European Investment Bank, and/or to any other authority to whom disclosure is required under any applicable laws or regulations and to their respective affiliates, officers, directors, employees and professional advisers to the extent necessary for, or in connection with, the Permitted Purpose, and to their respective auditors; d) to the European Investment Bank and to its respective affiliates, officers, directors, employees and professional advisers, to the extent that any such Confidential Information is relevant in the context of any current or future know-your-customer controls, verifications or activities under the EIB Group AML-CFT Framework 4 , whether or not related to the Proposed Transaction; e) where requested or required by any court of competent jurisdiction or any competent judicial, governmental, supervisory or regulatory body or administrative order, (ii) where required by its statutory documents, internal policies and procedures or in accordance with the relevant treaties or (iii) where required by the laws or regulations of any country with jurisdiction over its affairs (iv) where required in connection with and for the purposes of any litigation, arbitration, administrative or other investigations, proceedings or disputes or in order to protect its interests in the course of any legal or arbitration proceedings; f) with the Financial Intermediaries prior written consent, not to be unreasonably withheld; g) within the framework of the EIF's Transparency Policy 5 pursuant to which EIF may publish on its website the minutes of its Board of Directors (including a summary indicating the project name, the nature of the operation, the geographical focus and the relevant EIF- managedresources of the Proposed Transaction), unless the Financial Intermediaries have specifically objected to such disclosure as set out in the Call.
3. Notification of Required	The entire Paragraph shall be amended as follows: EIF will (to the extent permitted by law and by its statutory documents) inform the Financial Intermediaries of the full circumstances of any
#### Art. 34. Organizzazione flessibile

L'Associazione, fedele alla volontà del Fondatore, ha una struttura flessibile e funzionale, fondata su tre li- velli di governo: locale, provinciale e mondiale.

######### Con questa organizzazione assicura l'efficacia della sua azione sul territorio e l'apertura all'universalità della comunione e della missione.

### SCHEDA

### Nuclei tematici

- 1. La flessibilità
- 2. La funzionalità
- 3. I tre livello di governo

####### Chiavi di lettura

- A. Per rendere effettiva la comunione ed efficace la collaborazione, l'Associazione (...) ha un'organizzazione flessibile, adattabile alle varie situazioni ambientali ed ecclesiali.

Questa dichiarazione di fondo lascia intravedere lo spirito che anima tutto il capitolo caratterizzato da un'intonazione più spiccatamente giuridico-positiva. Indica chiaramente il duplice scopo dell'organizzazione: rendere effettiva la collaborazione; conferire efficacia concre- ta alla collaborazione dei Salesiani Cooperatori tra loro e con le altre forze apostoliche della Famiglia salesiana e della Chiesa. ha una struttura flessibile e funzionale. L'Associazione, recita l'articolo, Questa caratteristica è dovuta al fatto che la vocazione specifica del fedele laico lo impegna in situazioni sociali, culturali e religiose diverse; è dovuta inoltre alla fisionomia internazionale dell'Associazione che opera in contesti religiosi e culturali assai differenti. Questo concetto di flessibilità esige una riflessione sulla presenza dei Salesiani Cooperatori in contesti religiosi diversi ma non ostili alla Chiesa Cattolica (i cristiani ortodossi in Medio Oriente). Il Cooperatore, anche in questi contesti, rappresenta oggi più che mai un sostegno indispensabile per il mantenimento della missione sul territorio, al punto che gli stessi religiosi Salesiani e Figlie di Maria Ausiliatrice, spinti da questa motivazione e dai frutti concreti delle collaborazioni già esistenti, ritengono necessario investire di più su tale figura. C'è grande interesse a stabilire dei contatti più stretti per raccogliere materiale, documenti e quant'altro possa risultare utile a rafforzare i Cooperatori esistenti o a promuoverne il profilo nelle case in cui oggi essi non sono ufficialmente presenti, ma dove di fatto già esistono dei laici che operano in tal senso. Questi sono i vantaggi di una organizzazione flessibile:

- - la creatività per attivare contatti nei vari percorsi spirituali con giovani e adulti;
- - la flessibilità per inventare progetti maneggevoli e realistici;
- 4. Релевантно искуство

Имиња на донаторите кои ја поддржале вашата организација преку директни грантови во три последователни проекти
Донатор	Наслов на проектот	Период на спроведување	Вкупен грант
La guerra del pacifico, entre Perú, Bolivia y Chile en 1879-1883 no golpeó a ninguna ciudad peruana, como a Tacna. Los pobladores tacneños se convirtieron en soldado, lucharon y fueron derrotados en las batallas del Morro de Arica y el Alto de la Alianza. Luego de la victoria chilena se firmó en Lima, el 20 de octubre de 1883, el Tratado de Ancón según el cual Perú cedió a Chile definitivamente la provincia de Tarapacá, y las ciudades de Tacna y Arica estarían por lapso de diez años, luego se realizaría un plebiscito para determinar a qué país quedarían anexadas ambas ciudades. Pero en dichos territorios se inició un proceso de chilenización primero amable y luego violenta, así, el plebiscito en Arica nunca se realizó, permaneciendo en Chile hasta hoy. En razón de las innumerables muestras de peruanidad manifestadas en Tacna durante 50 años el 29 de agosto de 1929, se firma el Acta de entrega de Tacna, acto que selló su reincorporación al territorio peruano. Este episodio le valió la segunda mención como Ciudad Heroica. Luego de la reincorporación de la ciudad, el gobierno peruano impulsó una política de Tacna en el siglo XX: en el siglo XX: inmigración europea, otorgando tierras, dinero y trabajo para los europeos que deseen vivir en el Valle del Caplina, llegaron principalmente inmigrantes italianos. Desde la década de 1940 experimento un fuerte desarrollo demográfico por la migración de pobladores del altiplano (Puno). Originó la creación de tres nuevos distritos urbanos: Alto de la Alianza, Ciudad Nueva y Gregorio Albarracil Lanchipa, y la absorción del distrito Pocollay al área urbana. En la década de 1950, durante el gobierno de Manuel A. Odria se inicia la explotación minera de cobre en Souther Corporation Toquepala por la transnacional lo que impulso el desarrollo económico de la región. Odría promulgó la Ley Tacna, un paquete de obras publicas de gran envergadura, para celebrar las bodas de 'Salvo la aristocrática plata de reincorporación al Perú, la inversión fue de 240 millones de soles de la época Lima, en el oncenio de Augusto B. Leguía, ninguna otra urbe peruana conoció tamaña inversión en obras públicas.' (Tacna en una moneda). Desde mediados del siglo XX, la región registró niveles elevados de inmigración, a tal medida que en censo del 1993 se registraba que el 44,1% de la población en Tacna había nacido fuera de la región. Del total de inmigrantes nacionales hacia la región Tacna el 60,2% correspondía a inmigrantes de la Región Puno, seguido por Arequipa (10,7%), Moquegua (5,8%) y Cuzco (4,3%). El PBI per cápita de la región Tacna calculado en el año 2004 era de 11.580 nuevos soles. La población económicamente activa de Tacna se desempeña mayormente de manera independiente, esto es en negocios propios que alcanzan al 35% de la población, otro grupo importante lo representan los empleados y los obreros con el 22.3% y el 21% respectivamente

#### Aproximación al proceso migratorio de Puno a Tacna

Según los datos del INEI Tacna fue desde 1940 una de las cinco ciudades urbanas del Perú, aunque su crecimiento hasta hoy fue de 37 512 a 294 965 habitantes.
- • BBC NEWS MUNDO. China vs Estados Unidos; seis gráficos que explican la dimensión de la mayor guerra comercial en la historia.
- https://www.bbc.com/mundo/noticias-44747895
- • Ministerio de Industria, comercio y turismo. ICEX. Estadísticas Europeas de Comercio
- https://www.icex.es/icex/es/navegacion-principal/todos-nuestros-servicios/informacion-de- mercados/estadisticas/sus-estadisticas-a-medida/estadisticas-europeas- euroestacom/index.html
- • Organización Mundial del Comercio OMC. Examen estadístico del comercio mundial.
- https://www.wto.org/spanish/res\_s/statis\_s/wts\_s.htm
- • Universidad de Navarra. La guerra económica China - EEUU y la UE; riesgos, pero también oportunidades.
- https://www.unav.edu/web/global-affairs/detalle/-/blogs/la-guerra-economica-china-eeuu-y- la-ue-riesgos-pero-tambien-oportunidades
- • BBC NEWS MUNDO. Guerra comercial Estados Unidos y China; cinco gráficos para entender el conflicto que tiene en vilo a la economía mundial.
- https://www.bbc.com/mundo/noticias-48215625
- • Steven Bognar y Julia Reichert, American Factory. (2019). Documental.
- https://www.youtube.com/watch?v=PUCMTYUsEFY
- • Maineland de Miao Wang. (2017). Documental.
- https://www.youtube.com/watch?v=TaPdJ5rjrXA
- • Alfonso García M. Las guerras comerciales, consecuencias económicas, jurídicas y fiscales. (2019)
- • Luis Alberto Lacalle, América Latina entre Trump y China. (2017)
- • Graham Allianz. Destined for war. (2017)
- • Yan Xuetong. Lendership and the rise of great powers. (2019)

14 Máster en Comercio Exterior y Finanzas Internacionales
#### Art. 37. Il livello provinciale

########## §1. I Centri Locali si organizzano in Province erette dal Rettor Maggiore, previa proposta del Consiglio Mondiale.

§2. In considerazione del «vincolo di unione» e dei le gami carismatici tra l'Associazione dei Salesiani Cooperatori e i Salesiani di Don Bosco e le Figlie di Maria Ausiliatrice, le Province si relazionano con la realtà delle rispettive Ispettorie.

§3. Ogni Provincia ha un Consiglio Provinciale eletto dai Consigli Locali in sede di Congresso Provinciale, secondo le modalità previste dal Regolamento del Congresso.

§4. Il Consiglio Provinciale si organizza collegialmente eleggendo tra i suoi membri Consiglieri un Coordinatore Provinciale. Il Consiglio, al suo interno, definisce i compiti specifici dei Consiglieri. Ogni Consiglio Provinciale ha tra i suoi Consiglieri un Delegato e una Delegata, con voce attiva, nominati dal rispettivo Ispettore e Ispettrice.

§5. Per animare l'Associazione, le Province, nel rispetto della loro autonomia di governo, sono organizzate in Regioni affini per lingua, cultura, territorio, con decisio ne del Rettor Maggiore, d'intesa con il Consiglio Mondiale. Gli Ispettori e le Ispettrici interessati di comune accordo nominano un Delegato regionale e una Delegata regionale.

#### SCHEDA

### Nucleo tematico

- 1. L'organizzazione provinciale, la direzione collegiale, il vincolo di unione e dei legami carismatici con i Salesiani di Don Bosco e le Figlie di Maria Ausiliatrice e la Consulta Regionale

####### Chiavi di lettura

- A. L'organizzazione provinciale

L'articolo indica la possibilità di un raggruppamento provinciale composto da Centri locali di un determinato territorio -stabilito dal Rettor Maggiore con il Consiglio Mondiale- che costituisce una Provincia. A livello provinciale l'Associazione e' retta da un Consiglio Provinciale, che per precise disposizione del PVA procede in modo collegiale. Per la conformazione del Consiglio Provinciale si prendono in considerazione le normative del can. 119, che stabiliscono le procedure per effettuare l'elezione dei membri e le loro funzioni.
Վերջինիս շահերը ներկայացնում է ԽԱՊԿ - ի փաստաբանը։ Շողիկ Գալստյանի աշխատանքը խոչընդոտելու մեջ մեղադրվող Ջուլիետա Կոկոլյանի նկատմամբ դատարանը 2018- ի փետրվարի 5- ին հետախուզում է հայտարարել ։ Մինչ Կոկոլյանին հայտնաբերելը , դատարանը որոշել է նրա 20 նկատմամբ գործի վարույթը կասեցնել և առանձին վարույթում շարունակել մյուս ամբաստանյալի՝ Լևոն Գասպարյանի վերաբերյալ քննությունը։ ( Մանրամասները՝ ԽԱՊԿ 2017, 2018, 2019 թթ . տարեկան , 2020 թ եռամսյակային զեկույցներում , տե՛ս ․ khosq.am կայքի « Զեկույցներ » բաժնում ): 2020- ին գործով դատական նիստեր են կայացել նաև հունիսի 29- ին , 30- ին , հուլիսի 16- ին , իսկ օգոստոսի 17- ին դատարանը որոշում է կայացրել ամբաստանյալ Լևոն Գասպարյանին ՀՀ քրեական օրենսգրքի 149- րդ հոդվածի 2- րդ մասի 3- րդ կետով առաջադրված մեղադրանքը վերավորակել նույն հոդվածի 1- ին մասով , նրա նկատմամբ դադարեցնել հետապնդումը՝ քրեական պատասխանատվության ենթարկելու վաղեմության ժամկետներն անցած լինելու հիմքով և կարճել սույն գործի վարույթը : Հոկտեմբերի 1- ին տուժողի ներկայացուցիչը վճիռը բողոքարկել է վերաքննիչ ատյանում՝ պահանջելով բեկանել այն և Լևոն Գասպարյանի նկատմամբ նշանակել համաչափ պատիժ : Հոկտեմբերի 13- ին բողոքն ընդունվել է վարույթ , գործով նիստեր են կայացել հոկտեմբերի 26- ին , դեկտեմբերի 14- ին , հաջորդը նշանակվել է 2021 թ ․ հունվարի 13- ին։

Փետրվարի 6-ին 6-ին Երևանի ընդհանուր իրավասության դատարանում կայացել է « Shantnews.am» լրատվական կայքի թղթակից Արտակ Խուլյանի և «Factor.am» լրատվական կայքի օպերատոր Հովհաննես Սարգսյանի հանդեպ բռնություն գործադրելու փաստով դատական գործի քննությունը։ Հիշեցնենք, որ քրեական գործն առնչվում է 2018թ. ապրիլյան հեղափոխության օրերին տեղի ունեցած բռնություններին. այն 8 անձի նկատմամբ մեղադրական եզրակացությամբ ուղարկվել է Երևանի ընդհանուր իրավասության դատարան: (Մանրամասները՝ ԽԱՊԿ2018-2019թթ. տարեկան զեկույցներում, տե՛ս khosq.am կայքի «Զեկույցներ» բաժնում)։ Այս տարի գործով դատական նիստեր են կայացել նաև փետրվարի 20 - ին, մարտի 5 - ին, ապրիլի 2-ին, 16 - ին, մայիսի 14 - ին, հունիսի 11 - ին, հուլիսի 9 - ին, օգոստոսի 27 - ին, սեպտեմբերի 10 - ին, հոկտեմբերի 22 - ին, նոյեմբերի 5 - ին, 19 - ին և դեկտեմբերի 17 - ին, հաջորդը նշանակվել է 2021թ փետրվարի 18- ին։ ․

18
41

* , University Institute for Scholarship in the Liberal Arts Travel Grant of Notre Dame, 1995, 1996, 1997, 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2005, 2009 1991 Institute for Scholarship in the Liberal Arts Senior Faculty Stipend , University of Notre Dame. Award

- 1990-1991 , University of Notre The Jesse H. Jones Faculty Research Travel Fund

Dame. 1989 (Notre The National Endowment for the Humanities Summer Stipend Dame Nomination). 1988-1989 , University of Notre Dame. The Jesse H. Jones Faculty Research Fund 1987 . The American Philosophical Society Research Grant 1987 , University of Notre Dame. The Culpeper Summer Stipend 1986 Institute for Scholarships in the Liberal Arts Junior Faculty Stipend , University of Notre Dame. Award 1985 , University of Notre Dame. Kellogg Institute Seed Money Fund 1985 , University of Notre The Jesse H. Jones Faculty Research Travel Fund Dame. 1984 , Summer Session at The School of Criticism and Theory Grant Northwestern University.

## SERVICE Evaluation of Departments Department of Modern Languages and Literatures, Loyola University Chicago External Program Reviewer, March 21-22, 2013

## Evaluation of Scholarship A Contracorriente. A Journal on Social History and Literature in Latin America

Literature and Cultural Studies Review Editor, 2014-present

## Faculty Research Support Program, Regular Grant of the Office of the Vice President for Research, University of Notre Dame

Peer Reviewer for Literary Studies Proposals, 2014; Peer Reviewer for Literary and Cultural Studies Proposals, 2016; Peer Reviewer for Literary and Cultural Studies Proposals, 2017

## The J. William Fulbright Southern Cone Review Committee, the Council for International Exchange of Scholars (CIES)

Peer Reviewer for Scholars, 2013-2015

## Fondo Nacional de Desarrollo Científico y Tecnológico de la Comisión Nacional de Investigación Científica y Tecnológica del Gobierno de Chile

Peer Reviewer for Fellowships, 2009; 2010; 2011; 2019

## Latin American Research Review (LARR)

Peer Reviewer, 2010; 2011
7,50

0,66

0,82

1,15	1,63

7,25
7,00

0,70
0,74

0,86
0,92

1,22	1,73
1,29	1,83

6,75

0,79

1,08

1,37	1,94

6,50

0,84

1,14

1,45	2,05

6,25
6,00

0,90
0,96

1,21
1,28

1,54	2,17
1,63	2,30

5,75

1,02

1,36

1,72	2,43

5,50

1,08

1,44

1,82	2,57

5,25
5,00

1,15
1,23

1,53
1,62

1,93	2,73
2,04	2,89

4,75

1,31

1,72

2,16	3,06

4,50
4,25
4,00

1,40
1,50
1,60

1,83
1,95
2,08

2,29	3,24
2,43	3,44
2,59	3,66

3,75

1,72

2,22

2,75	3,89

3,50
3,25
3,00

1,84
1,98
2,13

2,37
2,54
2,73

2,93	4,15
3,13	4,43
3,35	4,74

2,75

2,31

2,94

4,00	5,09

2,50
2,25
2,00

2,50
2,73
2,99

3,18
3,46
3,78

4,31	5,48
4,67	5,93
5,09	6,46

17,0	8,50

0,56

0,70

0,99	1,41

8,25
8,00

0,60
0,64

0,75
0,79

1,05	1,49
1,12	1,58

7,75

0,68

0,84

1,18	1,67

7,50

0,72

0,88

1,25	1,77
Protocollo ITACA Sintetico Regione Calabria - RESIDENZIALE (Vers. 2016) Relazione di PRE - VALUTAZIONE

inserire nome allegato	Progetto aeraulico (relazione tecnica dell'impianto di ventilazione e dislocamento e tavole di riferimento). Relazione di calcolo che attesti l'appartenenza ad una delle categorie definite dalla UNI EN 15251.
inserire nome allegato	Elaborati grafici e Relazione tecnica contenente la descrizione delle soluzioni tecnologiche costruttive per garantire un'efficace ventilazione naturale
inserire nome allegato	Relazione sul sistema di ventilazione, planimetrie con indicate le aperture per ogni vano principale e lo schema di impianto
inserire nome allegato	Altri eventuali documenti
- B. Durata dell'incarico del Consigliere mondiale (Reg. 32 § 3)

Tutti in carica sei anni Tutti in carica sei anni i membri del Consiglio mondiale, ad eccezione del Delegato/ Delegata, La scelta di tale periodo di tempo è stata suggerita da una serena valutazione dell'esperienza maturata nel periodo di sperimentazione: si tratta di un periodo che consente alla Consiglio, da un lato, di svolgere un buon lavoro di animazione e coordinamento e, dall'altro, di potersi rinnovare con l'avvicendamento dei propri membri.

########## Compiti del Consiglio mondiale (Reg. 31 § 4)

L'ambito di competenza della Consiglio mondiale è determinato dall'articolo 31 del Regolamento e riguarda universalmente l'intera Associazione. Tale articolo ne indica pure i compiti generali di animazione e coordinamento delle iniziative formative e apostoliche . Inoltre il Consiglio mondiale ha anche una caratteristica funzione giudiziale-amministrativa, essendo competente a risolvere i dubbi e le controversie che sorgono in seno all'Associazione.

########## Il funzionamento del Consiglio mondiale (Reg. 32)

In riferimento ai compiti del Consiglio mondiale, l'articolo precisa una condizione fondamentale d'esercizio: « Le direttive della Consiglio mondiale diventano esecutive solo dopo l'approvazione del Rettor Maggiore » (Reg. 32 § 4). Ciò è richiesto dal fatto che il Rettor Maggiore « è il Superiore dell'Associazíone » e si avvale del Consiglio mondiale proprio per l'esercizio del suo autorevole ministero pastorale presso i Cooperatori . Di conseguenza, per rendere operative le decisioni prese collegialmente nelle riunioni del Consiglio, è necessario pre- sentarle alla previa approvazione del Rettor Maggiore. Questo compito spetta di per sé al Coordinatore mondiale.

########## La Segreteria Esecutiva Mondiale ( SEM )

E' formata dal Coordinatore (Coordinatrice) Mondiale, dall'Amministratore Mondiale, dal Segretario Mondiale, dal Delegato Mondiale SDB e dalla Delegata Mondiale FMA. L'articolo 31 del Regolamento specifica, in distinti paragrafi: la composizione del Consiglio Mondiale e i suoi Compiti, l'elezione dei Consiglieri, la modalità di tale elezione, la durata in carica dei suoi membri, il valore delle sue direttive, la costituzione di una Segreteria esecutiva. Questo organismo è previsto nel PVA all'art. 38 §2: il testo dice che il Consiglio si avvale di una Segreteria Esecutiva Mondiale ( SEM ) centrale. Questa può essere composta da più persone guidate da un responsabile. Lo scopo per cui viene costituita è « funzionale per gli atti di ordinaria amministrazione ». Può avere un responsabile d'ufficio nella persona del Segretario, il quale agisce alle dirette dipendenze del Coordinatore mondiale.

########## Riferimenti bibliografici

########## Atti e Documenti del 2° Congresso mondiale Salesiani Cooperatori (Roma 1985). Atti e Documenti del 4° Congresso mondiale Salesiani Cooperatori Roma 2012).
10 000 և ավելի ընտրող ունեցող համայնքի անվանումը	քարոզչական պաստառ փակցնելու տեղի հասցեն
14. գ. Մեղվահովիտ, 1 - ին փողոց, շենք 26, շենքի արևելյան պատիհյուսիսային մաս, 2քմ
15. գ. Նովոսելցեվո, 3 - րդ փողոց, շենք 7, շենքի արևելյան պատիհյուսիսային մաս, 5քմ
Կոտայք մարզ, ք. Եղվարդ	1. քաղաք Եղվարդ, Երևանյան թաղամասի թիվ 2 և 3 բազմաբնակարան շենքերի ճակատային մասեր
2. քաղաք Եղվարդ, Շիրակի թաղամասի թիվ 1 և թիվ 2 բազմաբնակարան շենքերի անկյունային մասերից մինչև մուտքեր ընկած հատվածները
3. քաղաք Եղվարդ, Չարենցի փողոցի թիվ 23 հասցեի շինության /նախկին հանրախանութի շենք/ ճակատային մասը
4. քաղաք Եղվարդ, Սաֆարյան փողոց թիվ 90 հասցեում գտնվող « Եղվարդի մշակույթի տուն » ՀՈԱԿ - ի պարիսպը
5. քաղաք Եղվարդ, Սաֆարյան փողոց թիվ 151 հասցեում գտնվող «Եղվարդի թիվ 2 մանկապարտեզ» ՀՈԱԿ - ի պարսպի Սաֆարյան փողոցի վրա գտնվող հատվածը
6. գյուղ Զովունի , 1- ին և 3- րդ փողոցների հատման խաչմերուկի աջ կողմում գտնվող շինության ճակատային մասը
7. գյուղ Զովունի , 1- ին և 4- րդ փողոցների հատման խաչմերուկի ձախ կողմում գտնվող շինության ճակատային մասը
8. գյուղ Զովունի , 6- րդ և 5- րդ փողոցների հատման խաչմերուկի աջ կողմում գտնվող շինության ճակատային մասը
9. գյուղ Զովունի , 6- րդ և 38- րդ փողոցների հատման խաչմերուկի աջ կողմում գտնվող շինության ճակատային մասը
10. գյուղ Զովունի , 6- րդ և 39- րդ փողոցների հատման խաչմերուկի աջ կողմում գտնվող շինության ճակատային մասը
11. գյուղ Զովունի , 8- րդ և 39- րդ փողոցների հատման խաչմերուկի աջ կողմում գտնվող շինության ճակատային մասը
12. գյուղ Զովունի , 8- րդ և 38- րդ փողոցների հատման խաչմերուկի աջ կողմում գտնվող շինության ճակատային մասը
13. գյուղ Զովունի , 11- րդ և 8- րդ փողոցների հատման խաչմերուկի աջ կողմում գտնվող շինության ճակատային մասը
14. գյուղ Զովունի , 18- րդ և 39- րդ փողոցների հատման խաչմերուկի աջ կողմում գտնվող շինության ճակատային մասը
15. գյուղ Բուժական , 1- ին փողոց , թիվ 35 հասցեում գտնվող մշակույթի տան շենքի ճակատային մասը
16. գյուղ Զորավան , 1- ին փողոցի թիվ 21 հասցեում գտնվող մշակույթի տան շենքի ճակատային մասը
17. գյուղ Զորավան , 1- ին փողոցի թիվ 20 շենքի ճակատային մասը
18. գյուղ Արագյուղ , 1- ին փողոցի թիվ 24 հասցեում գտնվող շինության ճակատային մասը
19. գյուղ Արագյուղ , 1- ին փողոցի թիվ 8 հասցեում գտնվող շինության ճակատային մասը
20. գյուղ Սարալանջ , 1- ին փողոցի թիվ 27 հասցեում գտնվող շինության ճակատային մասը