ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
Posėdžio pirmininkas informavo apie gautą LRS Kultūros komiteto raštą bei atsakymo projektą.

Artimiausią neeilinį Tarybos posėdį planuojama šaukti 2021 metų sausio 5 d..

Remiantis patvirtintu 2021 m. Tarybos veiklos planu, sausio mėnesio posėdyje planuojamas d okumentų, susijusių su nauju LRT įstatymu, tvirtinimas:

- 1. Patvirtinti LRT įstatus (projektas patvirtintas 2020 -08- 25 posėdyje).
- 2. Patvirtinti LRT Tarybos darbo reglamentą (projektas patvirtintas 2020 -10- 20 posėdyje).
- 3. Patvirtinti Tarybos nario sutarties tipinę formą (projektas patvirtintas 2020 -12- 15 posėdyje).
- 4. Įsteigti 3 nuolatinius komitetus: Audito ir rizikos valdymo; Pirkimų ir investicijų politikos; Turinio.
- 5. Patvirtinti LRT tarybos komitetų darbo reglamentą (projektas patvirtintas 2020 -10-20 posėdyje).
- 6. Patvirtinti Tarybos narių pasiskirstymą į komitetus (projektas patvirtintas 2020-11-17 posėdyje).
- 7. Patvirtinti Tarybos komitetų pirmininkus (projektas patvirtintas 2020 -12- 15 posėdyje).
- 8. Įpareigoti LRT administraciją skelbti viešą atranką į nepriklausomus komitetų narius.
- 9. Patvirtinti LRT Etikos kontrolieriaus pareigoms eiti organizavimo tvarkos aprašą (projektas patvirtintas 2020-11- 17 posėdyje).
- 10. Patvirtinti LRT Etikos kontrolieriaus veiklos nuostatus (projektas patvirtintas 2020-11-17 posėdyje).
- 11. Nustatyti LRT Etikos kontrolieriaus darbo užmokestį .
- 12. Įpareigoti LRT administraciją skelbti viešą konkursą LRT etikos kontrolieriaus pareigoms užimti.
- 13. Patvirtinti LRT Vidaus audito tarnybos vadovo pareigoms eiti organizavimo tvarkos aprašą (projektas patvirtintas 2020-11- 17 posėdyje)
- 14. Patvirtinti LRT Vidaus audito tarnybos veiklos nuostatus (projektas patvirtintas 2020-11-17 posėdyje).
- 15. Nustatyti LRT Vidaus audito tarnybos vadovo darbo užmokestį.
- 16. Įpareigoti LRT administraciją skelbti viešą konkursą LRT Vidaus audito tarnybos vadovo pareigoms užimti
- 17. Patvirtinti kultūrinės, socialinės ir šviečiamosios informacijos skleidimo tvarkos aprašą
- 18. Pripažinti netekusiais galios LRT administracinės komisijos nuostatus (patvirtintas LRT tarybos 2018-10-23 d. nutarimu (protokolas Nr.14)
- 19. Pripažinti netekusiais galios LRT administracinės komisijos rinkimų tvarkos aprašą (patvirtinta LRT tarybos 2013 m. birželio 25 d. nutarimu ( Protokolas Nr. P1 -06).

Posėdžio pirmininkas Liudvikas Gadeikis

Posėdžio sekretorė Irena Pabrėžė
3. Раиси Суди конститутсионии Ҷумҳурии Тоҷикистон метавонад дар ҷаласаҳои якҷояи Маҷлиси миллӣ ва Маҷлиси намояндагони Маҷлиси Олии Ҷумҳурии Тоҷикистон, ҷаласаҳои Маҷлиси миллии Маҷлиси Олии Ҷумҳурии Тоҷикистон, Маҷлиси намояндагони Маҷлиси Олии Ҷумҳурии Тоҷикистон, Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон, дигар мақомоти давлатӣ ва ҷамъиятӣ , пленумҳои Суди Олӣ ва Суди Олии иқтисодии Ҷумҳурии Тоҷикистон иштирок намояд.

## Моддаи 17. Салоҳияти муовини Раиси Суди конститутсионии Ҷумҳурии Тоҷикистон

Муовини Раиси Суди конститутсионии Ҷумҳурии Тоҷикистон дар баррасии парванда иштирок мекунад, вазифаҳои Раиси Суди конститутсионии Ҷумҳурии Тоҷикистонро ҳангоми набуданаш иҷро мекунад, аз рӯи тақсимоти вазифаҳо дигар корҳои вобаста ба фаъолияти Суди конститутсионии Ҷумҳурии Тоҷикистонро амалӣ менамояд.

## Моддаи 18. Салоҳияти судя - котиби Суди конститутсионии Ҷумҳурии Тоҷикистон

1. Судя - котиби Суди конститутсионии Ҷумҳурии Тоҷикистон аз ҷониби Суди конститутсионии Ҷумҳурии Тоҷикистон аз ҷумлаи судяҳои Суди конститутсионии Ҷумҳурии Тоҷикистон интихоб карда мешавад. 2. Судя - котиби Суди конститутсионии Ҷумҳурии Тоҷикистон дар баробари иҷрои вазифаи судяи Суди конститутсионии Ҷумҳурии Тоҷикистон вазифаҳои зеринро анҷом медиҳад: - корҳои ташкилиро оид ба омодасозии мурофиаҳои судӣ анҷом медиҳад ва барои иҷрои қарорҳои қабулкардаи Суди конститутсионии Ҷумҳурии Тоҷикистон тадбирҳо меандешад; - корро оид ба таҳияи саривақтии протоколи мурофиаҳои судӣ ташкил менамояд; - ба санадҳои судӣ ва протоколи мурофиаҳои судӣ имзо мегузорад; - ба мақомоти дахлдор, корхонаҳо, муассисаҳо, дигар ташкилотҳо, шахсони мансабдор ва шаҳрвандон фиристодани нусхаи санадҳои судии қабулшударо, ки ба онҳо дахл дорад, ташкил менамояд.

## БОБИ 5.
- Menyediakan platform untuk pelanggan individu / korporat / organisasi / perniagaan / syarikat, untuk membuat pembayaran menggunakan kad kredit secara online .
- Menyediakan sistem yang direct-to-bank payment gateway iaitu memudahkan pemindahan antara bank ( interbank transfer) melalui akaun simpanan (saving account) atau akaun semasa (current account).
- Payment Gateway Provider perlu menyokong B2B (Business to Business) iaitu memudahkan pembayaran untuk pelanggan korporat.
- Pelanggan (korporat / organisasi / perniagaan / syarikat) perlu mempunyai akaun Internet Banking Corporate yang dengan bank yang disenaraikan di Payment Gateway Provider untuk FPX B2B di mana pembayaran pelanggan adalah secara debit dari akaun semasa ( current account ).
- Payment Gateway Provider perlu menyokong B2C (Business to Customer) iaitu memudahkan pembayaran untuk pelanggan individu (retail customer).
- Pelanggan (individu) perlu mempunyai akaun Retail Internet Banking yang dengan bank yang disenaraikan di Payment Gateway Provider untuk FPX B2C di mana pembayaran pelanggan adalah secara debit daripada akaun simpanan (saving account) atau akaun semasa (current account).
- Boleh menyokong kesemua pembayaran dalam real-time basis dan menjadikan servis sebaik yang boleh seperti pembayaran secara tunai.
- Payment Gateway Provider yang dicadangkan boleh menjana rekod pembayaran, simplifies reconciliation and reduces risk.
- Menyokong integrasi pembayaran dengan laman sesawang ( website ) merchant e-commerce.
- støttegruppen - børnene skal hjem fra Syrien

######## Mere info ved henvendelse til chipotendai@hotmail.com

###### (eget tryk)

## Danmark gør børn fortræd!!

Ca 30 danske børn opholder sig i lejre i det nordlige Syrien, sammen med deres ca 12 mødre. Flere af mødrene med dobbelt statsborgerskab, har fået frataget deres danske statsborgerskab, administrativt Uden rettergang Andre har kun dansk statsborgerskab Regeringen og højrefløjen nægter at bringe dem hjem til Danmark

'Det er aldrig børnenes skyld. Det er de voksnes skyld. De voksne, der udfører uhyrlighederne. Og de voksne, der ikke griber ind. Det samfund, der lukker øjnene. Man spørger sig selv: Hvordan var det muligt?' (Mette Frederiksen 2019 - undskyldning til Godhavnsdrengene)

### Vi spørger igen i 2020 'Hvordan er det muligt?'
aspettare, troppo a lungo aveva sperato per indugiare ancora: tutto scoppia, prorompe, perdendo ogni ritegno. E Gesù, che anche lui vive con impazienza ormai la dinamica di rivelazione dell’amore di Dio per gli uomini da non vedere l’ora di arrivare a Gerusalemme, riconosce il suo desiderio, lo risana e lo rende suo compagno di viaggio, partecipe ‘vedente’ del suo segreto da parte di Dio. E’ l’esito della nostra preghiera: tornare ad avere il cuore che vede compiersi, svelarsi nella nostra vita il segreto di Dio, la sua offerta di comunione con noi.

Servire come occasione di liberare la dignità degli uomini. La ‘gioia del regno’ è coinvolgente e radicale, arriva alle radici del cuore e ne alimenta la vita. Capace di far dire: l’afflizione del tuo cuore è affare tra te e Dio, mentre i tuoi fratelli hanno diritto alla tua gioia; non tenere i tuoi beni come costituissero la tua gioia, perché quando te li toccassero, sparirebbe la tua gioia; non rivendicare diritti perché quando non te li riconoscessero resteresti schiacciato. Perché noi ci lamentiamo tanto nella vita? La lamentela è il sintomo della precarietà della libertà conquistata, lo spazio di morte nel quale indugiamo, un impedire al nostro cuore di vivere nell’amore esattamente là dove si trova, né più in qua né più in là, né più su né più giù!

Servire come vittoria sulle illusioni. E’ strano: c’è una fatica che si assomma e che finisce per opprimere; c’è una fatica invece che moltiplica la gioia e la ‘leggerezza’ del procedere, che rinnova le energie e dà impulso di vita. E’ la fatica delle beatitudini, che mortificano le nostre illusioni ed i nostri sogni di esibizione, ma che rinnovano l’energia del cuore e moltiplicano la vita.

Servire come condivisione di speranza. Se io veramente condivido e partecipo alla sofferenza dei cuori e gli altri possono davvero sentire che sono accolti ed amati, avranno modo di vivere la loro vita in tutt’altra prospettiva, con tutt’altro vigore. L’essenziale è arrivare a vivere in modo che gli altri si sentano accolti ed amati, perché l’esito sarà che il mondo risulterà più vivibile, la presenza di Dio nel mondo sarà più visibile e la consolazione vicendevole più determinante per le sorti della nostra stessa vita.

10
HSA 4970 Social Marketing in Healthcare Settings Version 3

#### How this course supports programmatic learning outcomes:

The course embodies the principle learning outcomes of the HSA degree.

#### Online Status:

N/A, the course is designed using a classroom lecture format. Instruction will be enhanced through the use of Blackboard and Open Lab, allows the student to develop a deep appreciation of the content.

New 24 of 32 New 24 of 32 Course Proposal HSA 4970 – Katherine Gregory – 4/14/2018
Id.	Tipo aree di rischio	Rif. aree di rischio comuni e obbl. (All. 2 PNA)	Area aziendale responsabile dell’attività	Attività esposta al rischio di corruzione	Rischio specifico a cui è sottoposto il processo	Val. rischio residuo	Rischio residuo
10	Comuni e obbligatorie	D) Area: provvedimenti ampliativi della sfera giuridica dei destinatari con effetto economico diretto ed immediato per il destinatario	Amministratore Unico	Concessione contributi economici a privati e di sponsorizzazioni per eventi La concessione di contribuiti e benefici economici a soggetti privati viene effettuata dall’Amministratore Unico con apposito atto	Previsioni di requisiti di accesso ai contributi “personalizzanti” ed insufficienza di meccanismi oggettivi e trasparenti; Tangenti per ottenere omissioni di controllo e corsie preferenziali nella trattazione delle proprie pratiche; Mancata astensione dalla partecipazione al procedimento amministrativo nei casi di conflitto d'interesse del dipendente o del coniuge o parenti o conviventi o nel caso di adesione ad associazioni /gruppi di interesse	4,08	Medio
11	Comuni e obbligatorie	D) Area: provvedimenti ampliativi della sfera giuridica dei destinatari con effetto economico diretto ed immediato per il destinatario	Servizio Commerciale	Sospensione dell’erogazione, rateizzazioni, dilazioni su crediti oggetto di recupero Il procedimento di Sospensione dell’erogazione si attua qualora sia stata accertata la morosità dell’utente. La concessione di rateizzazioni e/o dilazioni, su richiesta verbale o scritta dell’utente, viene riconosciuta direttamente d’ufficio.	Tangenti per ottenere omissioni di controllo e corsie preferenziali nella trattazione delle proprie pratiche; Abuso nel rilascio di autorizzazioni in ambiti in cui l'ufficio ha funzioni esclusive o preminenti di controllo; Mancata astensione dalla partecipazione al procedimento amministrativo nei casi di conflitto d'interesse del dipendente o del coniuge o parenti o conviventi o nel caso di adesione ad associazioni /gruppi di interesse; Mancato controllo della veridicità del contenuto delle autocertificazioni e/o omessa denuncia dell'accertata falsità delle medesime	5,44	Medio
HSA 4970 Social Marketing in Healthcare Settings Version 3

Week 14	Evaluation Methods Discuss appropriate evaluation tools for student group projects. Analyze closed marketing. Discuss reading.	• Evaluation tools • Case Study: Closed Markets: epiPen • Discuss reading
Week 15	Student Presentations Peer evaluation of student presentations.	• Present final group projects

#### Instructor has the right to make changes to this syllabus.

### Class Format:

The class format includes providing multiple learning modules during each class time. This will include theoretical lectures, case discussions, online forums, client presentations, hands-on instruction, and in-class individual and group project time.

### Grading

#### The following weightings will be applied to grades:

Test 1 10% Test 2 10% PSA assignment one 5% PSA assignment two 5% Group Creative Proposal 10% Group Strategic Communication Campaign Project 30% Case study critiques on Open Lab’s WordPress 30% Total: 100%

#### Grades will be assigned accordingly

Letter Grade	Numerical Grade Range	Quality Points (QPA)	Letter G r a d e	Numerical Grade Range	Quality Points (QPA)
A:	93-100	4.0	C+:	77-79.9	2.3
A-:	90-92.9	3.7	C:	70-76.9	2.0
B+:	87-89.9	3.3	D:	60-69.9	1.0
B:	83-86.9	3.0	F:	59.9 or below	0.0
B-:	80-82.9	2.7	WU	Unofficial Withdrawal (attended at least once)	0.0
WF	Withdrew Failing	0.0

New 19 of 32 New 19 of 32 Course Proposal HSA 4970 – Katherine Gregory – 4/14/2018
2. kojoj takmičarskoj kategoriji biste željeli da učestvujete (molimo vas da 2. kojoj takmičarskoj kategoriji biste željeli da učestvujete (molimo vas da označite odgovarajuću kategoriju - možete da odaberete nekoliko kategorija):

- o pisani rad (eseji, kratke priče ili poezija) o pisani rad (eseji, kratke priče ili poezija)
- o fotografija, crtež ili slika o fotografija, crtež ili slika
- o kratki video (do max. 5 minuta trajanja) ili bilo koja alternativna umjetnička o kratki video (do max. 5 minuta trajanja) ili bilo koja alternativna umjetnička kompozicija na temu poziva, kako je opisano u prvom dijelu

######## Datum:

######## Potpis (inicijali) podnosioca prijave:

######## \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_

###### Molimo pošaljite svoju prijavu do 30.6. 2021., ponoć, putem emaila na rco.ba@un.org. U naslovu emaila treba da stoji: Prijava na konkurs „Idućih 25 godina u BiH”.
No.	Description	Response/Proposal
- dengan Merchant - dengan Merchant Sistem perlu menyediakan o response page URL di page Merchant website yang mana ianya akan menerima status bayaran dari Payment Gateway Provider. Sistem perlu menyediakan o merchant HTTPS POST payment request parameters kepada Payment Gateway Provider. Sistem perlu menyediakan o merchant HTTPS POST payment response parameters daripada Payment Gateway Provider. Backend Post Feature - Payment Gateway Provider o perlu menyokong keperluan Backend POST iaitu server to server technology di mana ianya tidak bergantung kepada web browser pengguna semasa memulangkan data response bayaran kepada merchant website (contoh : MIDA
4 в ДОУ предусмотрены условия для организации индивидуальной работы с воспитанниками	4 в ДОУ предусмотрены условия для организации индивидуальной работы с воспитанниками в ДОУ предусмотрены условия для организации индивидуальной работы с воспитанниками	4 в ДОУ предусмотрены условия для организации индивидуальной работы с воспитанниками в ДОУ предусмотрены условия для организации индивидуальной работы с воспитанниками	3	3
5	в ДОУ предусмотрены условия для организации развития творческих способностей и интересов воспитанников (хореографический зал, изостудия)	3
5. Информационное обеспечение общая оценка - 3 оценка - 3	5. Информационное обеспечение общая оценка - 3 оценка - 3 общая оценка - 3 оценка - 3 Информационное обеспечение	5. Информационное обеспечение общая оценка - 3 оценка - 3 общая оценка - 3 оценка - 3 Информационное обеспечение	общая оценка - 3
1 сайт соответствует нормативным требованиям. Является маркетинговым 1 сайт соответствует нормативным требованиям. Является маркетинговым инструментом учреждения, имеет режим общения с родителями.	1 сайт соответствует нормативным требованиям. Является маркетинговым 1 сайт соответствует нормативным требованиям. Является маркетинговым инструментом учреждения, имеет режим общения с родителями. Официальный сайт соответствует нормативным требованиям. Является маркетинговым инструментом учреждения, имеет режим общения с родителями.	1 сайт соответствует нормативным требованиям. Является маркетинговым 1 сайт соответствует нормативным требованиям. Является маркетинговым инструментом учреждения, имеет режим общения с родителями. Официальный сайт соответствует нормативным требованиям. Является маркетинговым инструментом учреждения, имеет режим общения с родителями. Официальный сайт соответствует нормативным требованиям. Является маркетинговым инструментом учреждения, имеет режим общения с родителями.	3	3
75(3)	75(3)
Bil.	Perkara / Dokumen	Semakan oleh Syarikat	Semakan oleh MIDA
10.	Penyata Kewangan untuk 3 tahun terakhir
11.	Penyata Bank untuk 3 bulan terakhir
12.	Lain-lain: Soft-copy Maklum Balas Teknikal • Soft-copy Maklum Balas Harga •
Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức Báo cáo tài chính 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM cho kỳ kế toán từ 01/01/2007 đến 31/12/2007

##### 4.11. Nguyên tắc và phương pháp ghi nhận chi phí tài chính

Các khoản chi phí được ghi nhận vào chi phí tài chính gồm: - Chi phí hoặc các khoản lỗ liên quan đến các hoạt động đầu tư tài chính; - Chi phí cho vay và đi vay vốn; - Các khoản lỗ do thay đổi tỷ giá hối đoái của các nghiệp vụ phát sinh liên quan đến ngoại tệ; Chi phí đi vay trong kỳ là giá trị thuần của các khoản chi phí đi vay phải trả sau khi giảm trừ hỗ trợ lãi suất sau đầu tư từ Ngân hàng phát triển Việt Nam. Các khoản trên được ghi nhận theo tổng số phát sinh trong kỳ, không bù trừ với doanh thu hoạt động tài chính.

##### 4.12. Nguyên tắc và phương pháp ghi nhận chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành, chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại

Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành được xác định trên cơ sở thu nhập chịu thuế và thuế suất thuế TNDN trong năm hiện hành. Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại được xác định trên cơ sở số chênh lệch tạm thời được khấu trừ, giá trị được khấu trừ chuyển sang các năm sau của các khoản lỗ tính thuế chưa sử dụng, số chênh lệch tạm thời chịu thuế và thuế suất thuế TNDN.

- 4.13. Phân phối lợi nhuận

Theo điều lệ tổ chức và hoạt động Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức, lợi nhuận sau thuế của Công ty thuộc sở hữu của cổ đông được phân phối như sau: Trích Quỹ dự phòng tài chính không vượt quá 10% lợi nhuận sau thuế và được trích cho đến khi bằng 10% vốn điều lệ; Trích 10% Quỹ khen thưởng và phúc lợi, tỷ lệ trích có thể thay đổi theo kiến nghị của Hội đồng quản trị và được Đại hội đồng cổ đông phê chuẩn Lợi nhuận còn lại do Hội đồng quản trị đề nghị trình Đại hội đồng cổ đông quyết định cho từng năm.

14
Texas Department of State Health Services

Tuberculosis and Hansen’s Disease Branch

Tuberculosis Action Plan to Minimize Exposure to COVID-19

Personal Protective Equipment (PPE) Required for Infection Control Precautions.	Airborne Precautions: https://www.cdc.gov/infectioncontrol/pdf/airborne-precautions-sign-P.pdf N95 respirator or higher • Droplet Precautions: https://www.cdc.gov/infectioncontrol/pdf/droplet-precautions-sign-P.pdf Surgical Mask • Face shield or eye shield • Contact Precautions: https://www.cdc.gov/infectioncontrol/pdf/contact-precautions-sign-P.pdf Disposable gown • Gloves • Standard Precautions: https://www.cdc.gov/infectioncontrol/basics/standard-precautions.html Used for all patients • Assume that every person is potentially infected or colonized with a pathogen that could • be transmitted in the healthcare setting Based on a risk assessment and making use of common sense practices and personal • protective equipment use that protect healthcare providers from infection and prevent the spread of infection from patient to patient Universal Precautions: https://www.osha.gov/SLTC/etools/hospital/hazards/univprec/univ.html Universal precautions apply to blood and to other body fluids containing visible blood •

Texas Department of State Health Services, Created March 20, 2020
##### Vu le code de la santé publique notamment ses articles L. 3131-1 et suivants ; Vu le code de l’éducation, notamment ses articles L. 124-1 à L. 124-20, L. 612-11 et D. 124-1 à D. 124-9 ;D714-21 et suivants Vu le code de la sécurité sociale et notamment les articles L. 242-4-1, L. 412-8 et D. 242-2-1 ; Vu le code du travail et notamment ses articles L. 1221-13 et D. 1221-23 et suivants ; Vu la loi n° 2020-856 du 9 juillet 2020 organisant la sortie de l’état d’urgence sanitaire Vu le protocole national pour assurer la santé et la sécurité des salariés en entreprise face à l’épidémie de Covid19 du 31 août 2020

##### Préalable :

Compte-tenu des circonstances exceptionnelles dues à la pandémie de Covid 19, il est entendu entre les parties qu’elles auront vérifié au préalable que les missions confiées au stagiaire se prêtent à un travail en présentiel et/ou à distance et qu’il dispose du matériel adéquat.

##### Les tuteurs vérifient la possibilité d’utilisation par les parties d’outils de communication adéquats.

Le Le stage ne pourra être réalisé en présentiel que dans le strict respect du protocole national du 31 août et de toute disposition hygiène, sécurité et santé applicable à l’organisme d’accueil.

Il est entendu entre les parties qu’en cas de confinement, le stage basculera automatiquement en stage à distance ou fera l’objet d’une suspension par avenant en cas d’impossibilité de stage à distance.

2022-2023 2
## Frequently Asked Questions

## General

Are non-alumni welcome on the trip?

Yes!

(For the sake of brevity, we will refer to participants as “alumni” in all materials to distinguish them from students).

How many people will be in our group?

The total number of participants (alumni + students) is capped at 24. We have reserved 15 spots for alumni.

Why are there two different options (Trip A and Trip B)?

We recognize that not everyone can go away for two weeks! We designed two different options that allow you to choose the itinerary that is best for you.

Why should I join this trip in particular? How does your program differ from one offered by a tour company?

Our program combines the enjoyment and ease of group travel with the intellectual excitement of traveling with professors of Irish history, literature, and culture. Organized by faculty who have traveled and conducted extensive research in Ireland, the program will take you to some popular destinations but also to hidden gems off the beaten path. Some features that distinguish our program from typical tours include:

- • Intellectual enrichment. Enjoy impromptu lessons as well as mini-lectures over happy hour drinks and appetizers, where our faculty will present fun and accessible introductions to the sites we will visit. Also take advantage of the opportunity to ask questions and discuss your experiences with scholars who know and love Ireland.
- • Optional reading & learning. Prepare for your trip with an optional “recommended reading and viewing” list tailored to the program, curated by faculty experts.
- • Regional variety. This program takes a regional approach to travel. Through our lectures and excursions, we will highlight what distinguishes different regions of the island. See the major tourist sites while also gaining a broader context for the variety of regions that make up the country of Ireland.
- • Cost savings. Our program costs considerably less than most tours, especially when you factor in all the activities included. We focus on delivering comfort at an affordable price. What we lack in luxury (there will no 5-star castle accommodations in our program), we gain in affordability and quality of excursions and instruction. When we faculty organizers travel, we prefer to stay in modest, comfortable