ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
## ENQUETE

#### Challenge « Jaccede »

Pour un challenge solidaire mobilisant les collaborateurs d’une entreprise, qui aura lieu le 5 septembre prochain à Gentilly, autour de l’application « Jaccede », on recherche des personnes à mobilité réduite se déplaçant en fauteuil roulant. Un défraiement sera pris en charge par l’entreprise pour les personnes participantes. 1er Merci de contacter avant le septembre Alexandra Besson, la cheffe de projet : alexandra@kco.fr // 06 31 46 60 47

## ESPACE CULTURE

#### Film documentaire KUSAMA : INFINITY – sortie le 18 septembre

Ce documentaire nous plonge directement dans l’œuvre de cette grande artiste qu’est Kusama. INFINITY est une ode au parcours semé d’embuches de celle qui est devenue aujourd’hui l’artiste femme la plus reconnue au monde. Fuyant son éducation conservatrice dans un petit village japonais, traumatisée par une famille dysfonctionnelle et les horreurs de la Seconde Guerre Mondiale, Yayoi rejoint les États-Unis en 1957. Étrangère, inconnue et sans attache, elle s’y investit corps et âme dans l’expression d’une créativité longtemps bridée par sa famille. Ne pesant rien dans un monde de l’art aux mains de quelques barons, elle surmonte un à un les préjugés : racisme, sexisme, stigmatisation des maladies mentales et, bientôt, les difficultés liées à son âge. Cette combinaison hors du commun de détermination et créativité en fait une rivale des plus grands dès les années 60, faisant même de l’ombre au très bankable Andy Warhol ! Toujours surprenante, Yayoi choisit de vivre dans un institut psychiatrique depuis 1977 et aujourd’hui âgée de plus de 90 ans continue de créer au quotidien.

Rédactrice : Isabelle DUMONT © FDFA – Août 2019

FEMMES POUR LE DIRE, FEMMES POUR AGIR – FDFA Femmes handicapées, citoyennes avant tout ! Siège social et activités : 2, rue Aristide Maillol – 75015 PARIS contact@fdfa.fr // http://fdfa.fr // 01 45 66 63 97 Ouvert du lundi au vendredi de 10h à 13h et de 14h à 18h
## Friday, Friday, June 2018

##### 14:30-16:35 Parallel Sessions IV

13.Organizing and Temporality Room: Room: Terpsihori Chair: Tor Hernes	14. Temporal Work in Organizations Room: Erato Chair: Terry McNulty	15.Time, Institutions, Institutional Change Room: Thalia Chair: Juliane Reinecke	16. Conducting Process Research Room: Chloe Chair: Mark de Rond
14:30- 14:55	PROS-075 Practice(d) Time as Rhythmic Organizing Galina Kallio, Kathrin Sele	PROS-044 The Cycle of Busyness: How Professionals Get Addicted to the Timeflow of Busyness Ioana Lupu, Joonas Rokka	PROS-022 Fueling Change: Deconstruction and Grafting Processes in the American Biodiesel Field Daisy Chung	PROS-121 When Fieldwork Hurts On the Lived Experience of Conducting Research in Unsettling Contexts Jennifer Howard- Grenville, Laura Claus, Mark de Rond, Jan Lodge
14:55- 15:20	PROS-095 Time for forests: politicizing and organising for other-than-human temporalities Jo Orsatti, Anne Dickson	PROS-141 Understanding the construction of temporal structures in Megaprojects: Transforming and maintaining the Palace of Westminster Siavash Alimadadi, Fredrik Tell	PROS-103 Social Acceleration, Institutionalization, Organization: A Qualitative and Quantitative Research Lens Marc Krautzberger	PROS-027 The Role Of Visual Analogies In Processes Of Category Formation Cartel, Eva Boxenbaum, Colombero
15:20- 15:45	PROS-067 How organizational artifacts create inertia while accelerating activity: An apparent paradox in the construction industry, and beyond… Philippe Lorino,Benoit Tricard	PROS-196 Co-facilitating with Alfred & Carl: How Schutz’ phenomenological psychology and Jung’s analytical psychology inform process facilitation in organizations Cheryl Mitchell	PROS-060 The material side of institutional processes: Functional, relational, and situational drivers of the rise and fall of commercial marine aviation Bernard Forgues, Isabelle Royer	PROS-047 Matter(s) of Access: reflections on materiality within the access acquisition process Akash Puranik
15:45- 16:10	PROS-068 Power and the Terrior of Social- time: A Processual Approach to Past as Futures Patrick Mark Dawson, Christopher John Medlin	PROS-030 Temporal politics and the sustainability of innovation and change in organisations Gerry McGivern, Sue Dopson, Ewan Ferlie	PROS-006 Social Mnemonics in Organizational Fields Diego M. Coraiola, Roy Suddaby, William M. Foster	PROS-174 Applying Computational Techniques to Organizational Process Theory Nicholas Garcia, Natalia Levina
16:10- 16:35	Discussion	Discussion	Discussion	Discussion
Instruction to Tenderers – Restricted/ Negotiated/ Competitive Dialogue Procedure for Works Contractors

Given under the Project Supervisor’s common seal
Affix Project Supervisor’s common seal
Signatures of persons authorised to authenticate the seal
OR
Signed, sealed and delivered by:
Name of attorney:
Signature of attorney:
As lawful attorney of the Project Supervisor under a power of attorney dated
Affix attorney’s personal seal
In the presence of:
Name of witness:
Signature of witness:
Witness’s occupation:
Witness’s address:
OR
Signed on behalf of
Name of the Project Supervisor
Signature of authorised person
In the presence of
Name of witness
Signature of witness
Witness’s occupation
Witness’s address

37

ITT-W1a v1.1 04/07/2016
## Протокол разногласий к договору

г. Москва «\_\_\_»\_\_\_\_\_\_\_\_\_ 201\_ г.

ОАО «\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_», именуемое в дальнейшем «Генподрядчик», в лице Генерального директора \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_, действующего на основании Устава, с одной стороны, и ООО «\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_», именуемое в дальнейшем «Подрядчик», в лице Генерального директора \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_, действующего на основании Устава, с другой стороны, составили протокол разногласий к договору строительного подряда о нижеследующем:

- 1. Пункт 4.1.4.

Редакция Генподрядчика: «4.1.4. Генподрядчик обязуется по представлению Подрядчика к сдаче завершенного этапа скрытых работ в 5-дневный срок провести его инспекцию и подписать акт сдачи-приемки выполненного этапа работ или в этот же срок предоставить мотивированный отказ». Редакция Подрядчика: «4.1.4. Генподрядчик обязуется по представлению Подрядчика к сдаче завершенного этапа скрытых работ в 3-дневный срок провести его инспекцию и подписать акт сдачи-приемки выполненного этапа работ или в этот же срок предоставить мотивированный отказ». Согласованная данным протоколом разногласий редакция: «4.1.4.\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_» .

- 2. Пункт 7.2.

Редакция Генподрядчика: «7.2. За нарушение Подрядчиком сроков выполнения работ, установленных настоящим Договором, Генподрядчик удерживает с Подрядчика пеню в размере 0,3% от суммы невыполненных обязательств договора строительного подряда за каждый день просрочки». Редакция Подрядчика: «7.2. За нарушение Подрядчиком сроков выполнения работ, установленных настоящим Договором, Генподрядчик удерживает с Подрядчика пеню в размере 0,1% от суммы невыполненных обязательств договора строительного подряда за каждый день просрочки». Согласованная данным протоколом разногласий редакция: «7.2.\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_».

## 3. Пункт 10.3.

Редакция Генподрядчика: «10.3. Подрядчик вправе требовать расторжения Договора в случаях: - увеличения по требованию Генподрядчика объемов работ более чем на 20 % от определенной Договором стоимости работ без изменения стоимости и сроков выполнения Работ». Редакция Подрядчика: «10.3. Подрядчик вправе требовать расторжения Договора в случаях: - увеличения по требованию Генподрядчика объемов работ более чем на 10 % от определенной Договором стоимости работ без изменения стоимости и сроков выполнения Работ». Согласованная данным протоколом разногласий редакция: «10.3.\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_».
Appendix F – Individual placement description

East Anglia Foundation School Individual Placement Description

Bedford Hospital NHS Trust

All information to be completed by the Foundation School.

Placement	FY1 Respiratory Medicine
The department	Two Consultants and one Honorary, one SpR and two Staff doctors (Trust), CMT and one FY2.
The type of work to expect and learning opportunities	The FY1 will be supervised in predominately ward-based work at all times and will be rostered to do FY1 night shifts with the AAU team. The FY1 will have a responsibility for Respiratory and Acute medical patients, mainly located on a dedicated Respiratory ward. There are two Consultant led ward rounds per week and two by the Registrar/Staff Doctor. The FY1 will be exposed to patients with acute and chronic respiratory failure and will observe and learn about NIV support. There will be patients with other chest diseases. The Trainee will learn how to give and monitor O2. The FY1 will practice blood gas sampling and analysis and see the use of bedside ultrasound and participate in procedures, such as pleural aspiration and drainage. There will be opportunities for seeing an acute respiratory assessment service and early supported discharge of COPD patients. This is run largely by the Respiratory Nurses. Observation of lung cancer MDT and Bronchoscopy is possible. The FY1 will be involved in teaching and assessing Stage 1 and 3 medical students. General Medicine There will be a share of unselected medical emergencies involving assessment, care and discharge planning.
Comisión Séptima CÓDIGO L-M.C.3-F8 Orden del Día VERSIÓN 01-2016 Periodo Constitucional 2018-2022 PÁGINA 1 de 4 Legislatura 2020-2021 Periodo: Primero

### RAMA LEGISLATIVA DEL PODER PÚBLICO CÁMARA DE REPRESENTANTES LEGISLATURA 2020 - 2021

### Del 20 de julio de 2020 al 20 de junio de 2021 (Primer Periodo de Sesiones del 20 de julio de 2020 al 16 de diciembre de 2020) Artículo 138 Constitución Política, artículos 78 y 79 Ley 5ª de 1992 COMISIÓN VII CONSTITUCIONAL PERMANENTE

O R D E N D E L D I A Fecha: octubre 06 de 2020 Hora: 10:00 Horas

Lugar: Salón Virtual plataforma G-Suite, para lo cual se enviará invitación de conexión al correo institucional de cada Representante a la Cámara.

De acuerdo con el artículo 215 de la Constitución Política y teniendo en cuenta el Decreto 417 del 2020, por el cual se declara un estado de emergencia económica, social y ecológica. Que mediante las Resoluciones Nos 0777 y 1125 de 2020, la Mesa Directiva de la Cámara de Representantes resolvió que mientras subsista la declaración de una emergencia sanitaria que signifique grave riesgo para la salud o la vida y por tanto, impiden la participación física de los Representantes a la Cámara para el desempeño de sus labores, se permite que todas y cada una de las funciones que le corresponden a los Representantes a la Cámara, de acuerdo con la Constitución Política de Colombia y la Ley 5ª de 1992, así como la de sus funcionarios y trabajadores, puedan realizarse a través de medios virtuales, digitales o de cualquier otro medio tecnológico. Por lo anterior, se procede en la siguiente forma teniendo en cuenta la presunción de legalidad:

- I.

LLAMADO A LISTA Y VERIFICACIÓN DEL QUÓRUM II. DISCUSIÓN Y VOTACIÓN DE PROYECTOS DE LEY

- 1. Proyecto de Ley No 125 de 2020 Cámara “Por medio de la cual se garantiza y regula la realización de las cabalgatas en el territorio colombiano”
- Autores: HH. RR. CHRISTIAN GARCÉS, ÁLVARO HERNÁN PRADA, JUAN PABLO CELIS, JENNIFER ARIAS FALLA, JUAN DAVID VELEZ, EDWARD RODRIGUEZ, LUIS FERNANDO GÓMEZ, RUBEN DARIO MOLANO, JUAN FERNANDO ESPINAL, GABRIEL JAIME VALLEJO, ESTEBAN QUINTERO, ENRIQUE CABRALES, HECTOR ANGEL ORTIZ, WILMER RAMIRO CARRILLO MENDOZA, NÉSTOR LEONARDO RICO, YAMIL HERNANDO ARANA y los HH. SS. FERNANDO NICOLÁS ARAUJO, ALEJANDRO CORRALES, MARÍA FERNANDA CABAL, AMANDA ROCIO GONZALEZ, CARLOS MEISEL, MARÍA DEL ROSARIO GUERRA.
- Radicado: julio 20 de 2020
- Publicación Proyecto de Ley: Gaceta 669 de 2020
- Radicado en Comisión: agosto 18 de 2020

Proyectó: Cardona Trujillo Proyectó: Cardona Trujillo

Calle 10 No 7-50 Capitolio Nacional Carrera 7 N° 8 – 68 Ed. Nuevo del Congreso Carrera 8 N° 12 B - 42 Dir. Administrativa Bogotá D.C. Colombia. Extensiones: 4059 – 4060 - 4056

www.camara.gov.co twitter@camaracolombia Facebook: camaraderepresentantes PBX3904050 Línea Gratuita: 018000122512 comisión.septima@camara.gov.co
For us, our integration of virtual programs has come with many silver linings. We have grown awareness of the museum, our collection and exhibitions and educational offerings and in so doing have cultivated new members from around the state, country and even around the world. We have been able to feature artists, musicians, scholars and other special guests from across the state, country and internationally that we may not have been able to support in person due to limited program budgets for honoraria and travel expenses. We post recordings of most virtual programs for visitors from near and far to enjoy after the live broadcast. The recordings are accessed regularly, making for a longer-lasting educational resource for adults. Virtual participants register through our website in advance using our eCommerce platform, allowing us to ticket some programs and to collect voluntary donations for free programs. Online reservations also help us to capture email addresses and other information for all participants, allowing us to send follow-up evaluations after each program and to tweak our program, design accordingly in a timely manner, and to grow our email list to advertise future programs. We can serve museum members and visitors with mobility issues, transportation barriers, or partial year residents who can now engage with us wherever they are. And finally we archive recordings on YouTube which builds in extra accessibility features like closed captioning at no cost to us. Every virtual program that we have delivered over the past 13 months has been a learning experience for our staff, especially these Third Thursdays that have so many moving parts and featured guests spread throughout the country with varying levels of experience with technology. Some tips I would give to other museum staff implementing virtual programs are embrace a platform and learn all about it. Whether it’s Go To Meeting, Zoom, Google Meet, Microsoft Teams or another platform, they all have their pros and cons, bells and whistles. We went with Zoom and spent a good amount of amount of time watching
Принимающий семейные ценности, готовый к созданию семьи и воспита- нию детей; демонстрирующий неприятие насилия в семье, ухода от роди- тельской ответственности, отказа от отношений со своими детьми и их фи- нансового содержания.	ЛР 12
Личностные результаты реализации программы воспитания, определенные отраслевыми требованиями к деловым качествам личности
Выполняющий профессиональные навыки в сфере гостиничного дела	ЛР 13
Личностные результаты реализации программы воспитания, определенные министерством образования и науки Калужской области
Осознающий состояние социально-экономического и культурного-истори- ческого развития потенциала Калужской области и содействующий его раз- витию.	ЛР 14
Проявляющий интерес к изменению регионального рынка труда.	ЛР 15
Демонстрирующий готовность к участию в инновационной деятельности Калужского региона.	ЛР 16
Выполняющий профессиональные навыки гостиничного дела с учетом спе- цифики Калужской области	ЛР 17
Личностные результаты реализации программы воспитания, определенные ключевыми ра- ботодателями
Осознающий необходимость самообразования и стремящийся к професси- ональному развитию по выбранной специальности.	ЛР 18
Использующий грамотно профессиональную документацию.	ЛР 19
Демонстрирующий готовность поддерживать партнерские отношения с коллегами, работать в команде	ЛР 20
Выполняющий трудовые функции в сфере гостиничного дела	ЛР 21
Личностные результаты реализации программы воспитания, определенные субъектами об- разовательного процесса
Демонстрирующий готовность к эффективной деятельности в рамках вы- бранной профессии, обладающий наличием трудовых навыков	ЛР 22
Соблюдающий Устав и правила внутреннего распорядка, сохраняющий и преумножающий традиции и уклад образовательного учреждения, владею- щий знаниями об истории колледжа, умеющий транслировать положитель- ный опыт собственного обучения	ЛР 23
Соблюдающий этические нормы общения	ЛР 24

В результате освоения профессионального модуля студент должен:

Иметь практи- ческий опыт	- планирования деятельности сотрудников службы питания и потребности в материаль- ных ресурсах и персонале; - разработки операционных процедур и стандартов службы питания; организации и сти- мулирования деятельности сотрудников службы питания в соответствии с текущими пла- нами и стандартами гостиницы; - оформления документов и ведения диалогов на профессиональную тематику на ино- странном языке; - контроля текущей деятельности сотрудников службы питания для поддержания требуе- мого уровня качества обслуживания гостей;
Уметь	- осуществлять планирование, организацию, координацию и контроль деятельности службы питания, взаимодействие с другими службами гостиничного комплекса; - оценивать и планировать потребность службы питания в материальных ресурсах и пер- сонале; - определять численность и функциональные обязанности сотрудников, в соответствии с установленными нормативами, в т.ч. на иностранном языке;
- 4) права каждого на самозащиту от противоправных посягательств всеми способами, не запрещенными законом;

5) взаимодействия с органами внутренних дел (полицией), иными пра- воохранительными органами, органами государственной власти и органами местного самоуправления;

- 6) недопустимости подмены полномочий органов внутренних дел (полиции), иных правоохранительных органов, органов государственной власти и органов местного самоуправления.

Статья 4. Ограничения, связанные с участием граждан в охране общественного порядка

1. Граждане, участвующие в охране общественного порядка, не вправе выдавать себя за сотрудников органов внутренних дел (полиции) или иных правоохранительных органов, а также осуществлять деятельность, отнесен- ную законодательством Российской Федерации к исключительной компетен- ции этих органов.

- 2. Участие граждан в мероприятиях по охране общественного порядка, заведомо предполагающих угрозу их жизни и здоровью, не допускается.

Статья 5. Формы участия граждан в охране общественного порядка

1. Участие граждан в охране общественного порядка осуществляется в следующих формах: 1) содействия органам внутренних дел (полиции) и иным правоохрани- тельным органам; 2) участия в поиске лиц, пропавших без вести; 3) внештатного сотрудничества с полицией; 4) участия в деятельности общественных объединений правоохрани- тельной направленности;

- 5) участия в деятельности народных дружин.

2. Порядок участия граждан в охране общественного порядка в фор- мах, указанных в пунктах 1–4 части 1 настоящей статьи, определяется в соответствии с Федеральным законом «Об участии граждан в охране обще- ственного порядка».

Статья 6. Народные дружины

1. Граждане, изъявившие желание участвовать в охране общественного порядка, могут в границах территорий, установленных представительным
AOAR: Cercetarea în domeniul bioplasticului în România poate concura cu cea din oricare ţară. Costel Alexe, ministrul mediului: Din 6 mil. tone de deşeuri din România, mai mult de jumătate sunt biodeşeuri. Românii vor primi bani pentru returnarea recipientelor din plastic sau sticlă Răzvan Botea 27.08.2020, Florin Pogonaru, preşedintele Asociaţiei Oamenilor de Afaceri din România (AOAR), a spus, miercuri, în cadrul unui eveniment al asociaţiei, că România poate concura cu orice ţară în domeniul cercetării bioplasticului, în condiţiile în care cercetările în acest domeniu sunt la acelaşi nivel. De asemenea, el spune că România are o tradiţie în producţia de bioplastic. „Problemele de mediu s-au transformat dintr-un cost pentru mediul de afaceri în posibilitatea realizării unui beneficiu (...) Businessul românesc poate deveni competitiv în afaceri cu valoare adăugată mare, nu neapărat în IT. Putem concura, de exemplu, în domeniul cercetării din bioplastic cu oricine din lumea asta pentru că toţi pornim de la acelaşi nivel în momentul de faţă“, a spus Florin Pogonaru. Declaraţiile au fost făcute în cadrul unei dezbateri în domeniul biodeşeurilor. Costel Alexe, ministrul mediului, a spus, în cadrul evenimentului, că România produce anual 6 mil. tone de deşeuri, dintre care 50-55% sunt biodeşeuri. El a mai spus că, până la finalul lunii septembrie, va intra în dezbatere publică un proiect de act normativ prin care se propune un sistem de garanţie-depozit la cumpărarea băuturilor în recipiente de plastic sau sticlă. Sunt 6 mil. de tone de deşeuri în România anual. Din toată această imensă cantitate, 50-55% sunt biodeşeuri, la care se adaugă reciclabile (...) Prin acest sistem garanţie-depozit, toţi cetăţenii României care vor merge la magazin şi vor returna recipientele, fie că şi-au luat răcoritoare sau băuturi alcoolice, vor primi înapoi o garanţie pe acel recipient care trebuie introdus în economia circularăî, a spus ministrul Alexe.

* * * Ce echipamente pot primi angajaţii care muncesc de acasă şi cum se pot obţine cei 2500 de lei de la stat 27 august 2020, Afrodita Cicovschi Ce echipamente pot primi angajaţii care muncesc de acasă şi cum se pot obţine cei 2500 de lei de la stat 27 august 2020, Afrodita Cicovschi Ce echipamente pot primi angajaţii care muncesc de acasă şi cum se pot obţine cei 2500 de lei de la stat Ministrul Muncii Violeta Alexandru a emis un ordin care stabileşte modalitatea de acordare a sprijinului financiar de 2.500 de lei de către stat pentru fiecare angajator care are salariaţi care
STATUTORY RULES 2021

S.R. No. 81/2021

#### Juries Act 2000

## Juries Regulations 2021

The Governor in Council makes the following Regulations: Dated: 20 July 2021 Responsible Minister:

JACLYN SYMES Attorney-General SAMUAL WALLACE Acting Clerk of the Executive Council

### 1 Objective

The objective of these Regulations is to provide for an efficient system of jury pools for criminal and civil trials.

### 2 Authorising provision

These Regulations are made under section 90 of the Juries Act 2000.

### 3 Commencement

These Regulations come into operation on 25 July 2021.

### 4 Revocation

The The Juries Regulations are revoked.