ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
Код основных направлений энергосбережения	Наименование основных направлений энергосбережения	Ориентировочная сумма средств республиканского бюджета на финансирование Государственной программы «Энергосбережения», тыс. руб.
501, 502, 503,504,505	Мероприятия по оптимизации теплоснабжения	20,000
1000	Внедрение в производство современных энергоэффективных и повышение энергоэффективности действующих технологий, процессов, оборудования и материалов в производстве	20,000
1300	Увеличение термосопротивления ограждающих конструкций зданий, сооружений, жилищного фонда	30,000
1501, 1502	Внедрение автоматических систем управления освещением. Внедрение энергоэффективных осветительных устройств, секционного разделения освещения	34,859
ИТОГО	104,859

Разбивка средств республиканского бюджета по основным направлениям энергосбережения является ориентировочной. Комиссией может быть принято решение о перераспределении средств республиканского бюджета по указанным направлениям энергосбережения, исходя из поданных конкурсных предложений.

- 4.5. Получение экономического эффекта от реализации мероприятия в 2020 году.

4.6. Срок освоения средств Республиканского бюджета на финансирование Государственной программы «Энергосбережение»: август - ноябрь 2020 года. Заявки со сроком освоения в декабре 2020 года к рассмотрению приниматься не будут.

- 5. Информация о порядке определения победителя конкурса
- 5.1. Обязательные требования и перечень критериев, характеризующие конкурсные предложения:
- - срок окупаемости;

- условно - годовая экономия ТЭР от реализации мероприятия;

- - привлечение софинансирования на реализацию мероприятия.
- 5.2. Алгоритм выбора победителя конкурса:

- суммируются баллы, полученные в результате оценки комиссией поданных заявок в соответствии с критериями (идентификаторами оценки);
- документації.
- 6. Шполянській міській раді об'єднаної територіальної громади забезпечити прийняття майна від виконавчого комітету Сигнаївської сільської ради у власність Шполянської міської ради об'єднаної територіальної громади.
- 7. Провести необхідні дії щодо закриття відповідних рахунків в банках, органах Державного казначейства України, отримання довідки про відсутність заборгованості виконавчого комітету Сигнаївської сільської ради та інших дій, необхідних для реорганізації органу місцевого самоврядування.
- 8. Скласти передавальний акт (баланс) та затвердити його рішенням Шполянської міської ради об'єднаної територіальної громади.
- 9. Міському голові Шполянської міської ради об'єднаної територіальної громади забезпечити внесення змін до установчих документів юридичних осіб комунальної форми власності, утворених за рішеннями виконавчого комітету Сигнаївської сільської ради, яка реорганізується.
- 10. Відповідні установчі документи затвердити на пленарному засіданні Шполянської міської ради об'єднаної територіальної громади.
- 11. Визначити відповідальними за внесення змін до ЄДР щодо комунальних підприємств, установ, організацій керівників відповідних комунальних підприємств, установ, організацій.
- 12. Відповідальним за виконання даного рішення є Кравченко Сергій Володимирович голова комісії з реорганізації.
- 13. Контроль за виконанням даного рішення покласти на керуючу справами виконавчого комітету Шполянської міської ради об'єднаної територіальної громади Герус Т.Б.

Міський голова С.В. Кравченко

Підготувала: Антощенко А. О.
## F ə sil II. Kommersiya t əşkilatlarında pul və saitl ə rinin uçotunun t əşkili metodi - ka sı və onun t ə kmill əşdirilmə si 2.1. Kassa ə m əliyyatlarının sə n ə dl əşdirilmə si v ə uçotu.

Nağd maliyyə v ə saitl ə rinin q ə bul edilm əsi, saxlanılması ilə x ə rcl ə nm ə si üçün mü ə ssis ənin kassası vardır. Kassa ə m əliyyatlarının hə yata keçirilm əsi qaydaları Mühasibat uçotu bar ə d ə Az ərbaycan Respublikasının 24 mart 1995 -ci ilind ə ki q ə bul edilmiş qanunundan, 16 may 2000 -ci il tarixli v ə 23 noyabr 2001-ci il tarixli qanunlarla edil ə n d əyişiklik və ə lav ə l ə rd ə n, h əmçinin mühasibat uçotu haqqında 2002-ci il tarixli qanunlar, qaydalar, t ə limat s ə n ə dl ə ri il ə Az ə rbaycan Respublikasının Milli Bankının lazımi ə sasnam ə v ə t əlimatları əsasında gerç ə kl əşdirilir. Hə min s ə n ə dl ə r ə müvafiq olaraq mü ə ssis ə özünün t əşkilatı -hüququ forması ilə f ə aliyy ə t növü, f ə aliyy ə t sah ə sind ən asılı olmamaqla özünün sə rb ə st maliyy ə v ə saitini bank saxlamaq üçün borcludur. Nağd və saitl ə hesablaşmaların hə yata keçirilm ə si üçün h ə r bir t əşkilatda kassa olmalıdır və mü ə yy ən olunmuş formada kassa kitabı da olmalıdır. Kassa ümumiyy ə tl ə t ə hlük ə siz yerd ə qoyulmalıdır. Kassanın olduğu yer spesifik texnikalarla, keşikçi və mühafiz ə çi siqnallar, sisteml ə rl ə t ə chiz edilm ə ldir. Mü ə ssis ə kassa yerind ə maliyy ə v ə saitl ərinin qorunmasını, maliyyə v ə saitinin bankdan t əşkilatın kassasına nəqliyyatla daşınılmasını və t əşkilatın kassalarından banka qaytarılarkən onların qorunmasını tə min etm ə y ə borcludur. T əşkilatın kassasında nağd maliyyə v əsaitinin saxlanma miqdarı təşkilat ilə razılaşdırılaraq kredit idarə sinin t ə r ə find ə n mü ə yy ən olunmuş limitlə m ə hdud edilir. [2 s 176] T əşkilatın yalnız bir baş kassası olmalıdır. Belə ki, mü ə ssis ə nin ə ks ə r bölm ə l əri, şöbə l ə ri, m ə nt ə q ə l əri mövcuddursa o halda filial kassası və ya maaş, müavin ə t, kompensasiya, h ə diyy ə v ə s. verilm ə m ə nt ə q ə si açmaq m ə ntiqlidir. Kassa prosesini icra etm ək tapşırığı almış şəxsin siyahısı müə ssis ə , t əşkilat rə hb ə rinin şə xsin üz ə rin ə bütöv maddi m ə suliyy ə t qoyularaq ə mrl ə r əsmi şə kl ə salınır. Kassir özün ə q əbul etmiş olduğu pul nümunə l ə ri, pul çekl ə ri v ə başqa qiymə tlil ə rin mühafiz ə edilib saxlanılması mə qs ə dil ə tam maddi m ə suliyy ət daşımaqdadır və
Figure Figure shows the effect of stirring speed on the final bead size in the presence of 0.5 g PVA. 4 Normal operation of suspension polymerisation reactors is practically constrained by two stirring speed limits. The low speed, N , , marks the minimum speed that can be used to disperse the p min monomer phase in the water phase. We found that the N was around 200 rpm in the current p,min system. At N < N , a massive coagulation occurred and polymer lumps were created due to the p p,min reactor.23 poor mixing, creaming (i.e., phase separation of the drops) and heat transfer issues in the This is the reason we selected 250 rpm in this work as the target reduced speed. At N < N , a p p,min stratified layer of monomer on the top of the dispersion was formed. Advantage of this monomer layer was taken in conducting in-situ mass polymerisation inside a suspension polymerisation reactor.25

Np,max

N N

Figure 4. Variations in D of polymer beads with stirring speed N =N (conventional suspension 32 E P =75oC, l-1). polymerisation, T and [PVA] =0.5 g The error bars indicate the spread of the data around the average.

It is a common practice to increase the stirring speed in suspension polymerisation to achieve smaller beads. However, Figure indicates this relation broke down above a critical rpm, N , = 500-600 rpm, beyond which 4 p cri the use of a more intensive mixing became inefficient as the bead size increased displaying a U shape behaviour. The emergence of U-type drop size variations at high stirring speeds has been previously
1

## SWIFT CURRENT MINOR HOCKEY ASSOCIATION 27th April 2022 CONSTITUTION AND

### PART 1 CONSTITUTION BYLAWS

### Article 1 - Definitions

1) The words set out below shall have the meaning set out below:

- a) "Association" means the Swift Current Minor Hockey Association.
- b) "Board of Directors" means the Board of Directors of the Association as constituted herein.
- c) "Executive Committee" means the Executive of the Board of Directors as constituted herein.
- d) "Registration Year" shall be in accordance with the S.H.A. regulations.
- e) "Member of the Association" means:
- i) the parent or legal guardian of a player registered with SCMHA;
- ii) a person, 18 years of age or older who is registered as a team official of a team

#### registered by SCMHA with Hockey Saskatchewan

- iii) an elected or appointed member of the Board of Directors, or;
- iv) a person of the community granted membership by the Board of Directors. The membership year shall commence September 1 and end August 31 each year.

## Article II - Name

1) The Association shall be known as the Swift Current Minor Hockey Association, or the Association, or the letters SCMHA.

## Article III - Vision Statement

1) It shall be the aim of the SCMHA to provide a wholesome hockey experience not only for the participants, but also for the coaches, managers, league officials, and parents. The primary interest of SCMHA shall always be in the participants and not solely their hockey skills, or knowledge. Accordingly, sportsmanship, fair play, good citizenship, friendly competition, enjoyment and full participation for all team members shall be the criteria used to judge the success of the hockey program.

### Article IV - Membership Fees

1
Foundation designed to support different library projects around the state. 501c3 out hopefully for January of 2019. challenge -- all employees (trustees, council members) to donate $20 to the new Foundation. PR: focusing on business and economic development/helping people. Information power growth videos and materials rolling out soon. Legislative Effort: local conversations matter. Get to know your local representatives before into the sessions. Government Affairs Committee of MLA: meeting November 8 and 9 (Nanette Gilbertson, lead a discussion about talking with our elected officials. Sagebrush Federation Meeting 2019: Saturday, March 23rd.
Az eljárásban kapcsolattartó személy
Név, beosztása
Telefon
Mobil
E-mail
Céges személyi és szakmai háttér adatai
Cég alkalmazottak száma (összesen /ebből felsőfokú végzettségű)
Szerződéses külső szakértői kapcsolatok (személyek) száma
Az ajánlatkérés tárgyának megfelelő referenciák

Kötelezettséget vállalunk arra, hogy az eljárás nyertes Ajánlattevőjeként az Ajánlatkérővel szerződést kötünk és a beszerzés tárgyát képező feladatot/tevékenységet az alábbi táblázatban szereplő díjak ellenében elvégezzük:

SZOLGÁLTATÁS	NETTÓ ÁR	ÁFA	BRUTTÓ ÁR
Bérleti díj (Ft/hó/készülék)
Rendszerbelépés, telepítés díj (Ft/készülék)
Rendszer leszerelési díj (Ft/készülék)
Rendszer javítási díj
Egészségügyi távfelügyeleti díj (Ft/hó/gsm készülék)
Diszpécserszolgálat működtetésének átalánydíja (Ft/hó)
Vonuló szolgálati díj (Ft/vonulási alkalom)

Budapest,

………………………… Ajánlattevő cégszerű aláírása
… … ...

STORIA DELLE RELAZIONI TRA I COMUNI GEMELLATI con evidenza degli ultimi incontri organizzati (da 1 a 2 punti) • Max 1 pagina
… … ...

TEMPI E MODALITA’ DI REALIZZAZIONE (da 1 a 3 punti) • Max 1 pagina • Indicare sinteticamente il calendario presunto delle attività (eventualmente anche in forma di tabella)
… … …

PREVENTIVO DELLE SPESE • Modificare la tabella aggiungendo le linee necessarie • Calcolare il totale e inserirlo • Il contributo AICCRE sarà calcolato sul totale inserito, es. per un totale di € 4.500 il contributo massimo sarà di € 3.600 (80%).
DESCRIZIONE COSTO	IMPORTO	Eventuali note
€ ...
€ ...
€ ...
€ ...
TOTALE PREVENTIVO	€ ...
resulting from the two-stage process. This pattern is evident in Figure 5c that shows little change in the average size of drops during polymerisation. This suggests the two-stage protocol could fairly well supress drops coalescence and tightly control their growth in the course of polymerisation. The cross examination of Figure 5a and Figure 5b indicates that the size of beads resulting from conventional single-stage suspension polymerisation at 700 rpm is greater than those at 500 rpm. The l-1) difference is much greater at low PVA concentration (i.e, [PVA] = 0.25 g where generation of a large interfacial area in the presence of small concentration of stabiliser led to a gross coagulation of the beads. This is in line with the finding from Figure that the bead size increased with the stirring speed above the critical range of 500-600 rpm. 4 If the same comparison is made for the two-stage protocol, one can see that beads formed at N = 700 E rpm were smaller than those made at N = 500 rpm, except for the lowest PVA concentration used; E l-1. 0.25 g This suggests that the two-stage protocol can be used in suspension polymerisation to extend the operational range of stirring speeds as a means to reduce the size of beads.

- 3.3.2 PSD Narrowing via the two stage protocaol

The uniformity of beads obtained using the two-stage protocol can be best reflected by bead size distributions. Figure 6a and Figure 6b illustrate the size of distribution of polymer beads obtained using the two-stage protocol at the conditions previously explained.
VA119-16-D-0006

ATTACHMENT 4

CLIN Series	ALTERNATE (OPTIONAL) MSPV FEES
CLIN 1009AV Full-time, on-site Strategic Sourcing Liaison Rep ($3M to $4M AFP)	(b)(4)
CLIN 1009AW Full-time, on-site Strategic Sourcing Liaison Rep ($4M to $5M AFP)	(b)(4)
CLIN 1009AX Full-time, on-site Strategic Sourcing Liaison Rep ($5M to $6M AFP)	(b)(4)
CLIN 1009AY Full-time, on-site Strategic Sourcing Liaison Rep ($6M to $7M AFP)	(b)(4)
CLIN 1009AZ Full-time, on-site Strategic Sourcing Liaison Rep ($7M to $8M AFP)	(b)(4)
CLIN 1009BA Full-time, on-site Strategic Sourcing Liaison Rep (Over $8M AFP)	(b)(4)

## REGION 3- GEOGRAPHICAL AREA 9

### OPTION PERIOD 2 PERIOD OF PERFORMANCE: 11/20/2019 to 6/19/2021

Note: CLIN Series AB through AP equals Value added Deliveries Note: CLIN Series AS through BA equals Value added Services

CLIN Series	ALTERNATE (OPTIONAL) MSPV FEES
CLIN 2009AA Conventional/Bulk Delivery method	(b)(4)
CLIN 2009AB Deliveries one or two days a week	(b)(4)
Total AA-AB inclusive cost	(b)(4)
CLIN 2009AC Delivery four or five days per week	(b)(4)
Total AA-AC inclusive cost	(b)(4)
CLIN 2009AD Saturday Deliveries	(b)(4)
SHORT JUSTIFICATION European Union institutions, bodies and agencies operate in recent years against an increasingly digitalised background of constant technological developments and of ensuing evolving cybersecurity threat levels. This situation has been exacerbated by the onset of the COVID-19 sanitary crisis and inter alia, the increased teleworking practices, during which the number of sophisticated attacks coming from a wide range of sources continued to rise.

Currently, the cybersecurity landscape, including the governance, cyber-hygiene, overall capability and maturity, differs considerably among Union institutions, bodies and agencies, which creates a further obstacle to an open, efficient and independent European administration.

Therefore, the rapporteur agrees that a baseline approach among Union institutions, bodies and agencies for the establishment of common systems and requirements of cybersecurity would be necessary to ensure that cybersecurity develops in the same direction, thus contributing to the efficiency and the independence of the European administration.

The rapporteur further believes that a robust and consistent security framework is of utmost importance to protect all EU personnel, data, communication networks, information systems and decision-making processes, thus also contributing to the democratic functioning of the European Union. A reinforced security culture of the Union institutions, bodies and agencies would also render Europe fit for the digital age and build a future-proof economy at the service of people. AMENDMENTS The Committee on Constitutional Affairs calls on the Committee on Industry, Research and Energy, as the committee responsible, to take into account the following amendments:

Amendment 1 Proposal for a regulation Recital 1

Text proposed by the Commission	Amendment
(1) In the digital age, information and communication technology is a cornerstone in an open, efficient and independent Union administration. Evolving technology and increased complexity and interconnectedness of digital systems amplify cybersecurity risks making the Union administration more vulnerable to	(1) In the digital age, information and communication technology is a cornerstone in an open, efficient and independent Union administration. Evolving technology and increased complexity and interconnectedness of digital systems amplify cybersecurity risks making the Union administration more vulnerable to

AD\1271790EN.docx 3/39 PE730.184v03-00

EN
Ambito Territoriale S3 ex S10 “Alto Sele-Tanagro”

\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ \_\_\_

REGOLAMENTO REGOLAMENTO PER L’AUTORIZZAZIONE, L’ACCREDITAMENTO E LA VIGILANZA DEI SERVIZI RESIDENZIALI, SEMIRESIDENZIALI, TERRITORIALI E DOMICILIARI DEI SOGGETTI CHE PROVVEDONO ALLA GESTIONE E ALL’OFFERTA DEL SISTEMA INTEGRATO DEGLI INTERVENTI E DEI SERVIZI SOCIALI (in attuazione del Regolamento regionale N. 4 del 7 aprile 2014 di attuazione della legge regionale n. 11/2007 pubblicato sul BURC n. 28 del 28/04/2014) Approvato dall’Assemblea Consortile nella seduta del …………… con Deliberazione nr…….

SCHEDA DI ISTRUTTORIA PRELIMINARE (a cura della Commissione Tecnica di Valutazione)

DOMANDA PER ACCREDITAMENTO ISTITUZIONALE

Istanza presentata dal sig. \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ In data \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Prot. n. \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Eventualmente integrata con successiva documentazione acquisita al Prot. n. \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ In qualità di Legale Rappresentante della \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_

TIPOLOGIA DEL SERVIZIO (di cui alla Sez. A del Catalogo)
DENOMINAZIONE DEL SERVIZIO
DESTINATARI DEL SERVIZIO
FASCIA DI ETA’
RICETTIVITA’ MASSIMA
UBICAZIONE DEL SERVIZIO

## 1 - Verifica della documentazione allegata all’istanza

(artt. 10 - 11 del Regolamento dell’Azienda Speciale Consortile Agorà S10)

## (a cura di entrambi i Settori)

Estremi del provvedimento di iscrizione all’Albo regionale delle Cooperative Sociali	SI	NO	NON PREVISTA
For more; visit http://www.thinkbig.rw/online-courses/ or (www.thinkbig.rw)

- 11. The Berlin conference of 1884-1885
- 12. Cheap and free labor
- 13. Industrial revolutions removed to barriers
- 14. The desire to stop slave trade.

Good introduction: 2marks Body: any 10 points x 2=20 marks for a good and convincing explanation Good conclusion: 3 marks

- 3. Explain the reasons why Kabalega resisted British colonization. 25marks
- 1. His strong army called Abarusura
- 2. Collaboration of Buganda to the British colonial rule
- 3. Kabalega’s early war victories over his neighbors
- 4. Selfish economic interest
- 5. Forced growing of cash crops
- 6. Mistreatment of earlier collaborators

Good introduction: 2marks Body: any 4 points x 5=20 marks for a good and convincing explanation Good conclusion: 3 marks

- 4. Explain the problems that Rwanda faced after her independence in 1962. 25marks
- 1. Lack of transport and communication
- 2. Lack of qualified workers in Rwanda,
- 3. The problem of discriminatory ideology
- 4. Lack of higher learning institutions in Rwanda.
- 5. Lack of financial institutions
- 6. The problem of refugees
- 7. Weak agricultural and mineral production
- 8. The problem of currency devaluation

Good introduction: 2marks Body: any 8points x 2.5=20 marks for a good and convincing explanation Good conclusion: 3 marks

5. the causes of Mfecane. 5. the causes of Mfecane.

- - War initiatives,ambitions and conquest spirit of chiefs
- - .Military innovations and tactics in south Africa
- - Regiment military system
- - The willingnesss of Shaka Zulu and Ndingizwayo to control the trade in the Delega Bay
- - The Zulu warrior tradition of washing their arrows in enemy’s blood
- - The existence of powerful communities
#### Delphos Canal Commission

####### 241 N Main St Delphos OH 45833

######## Officers

President Lou Hohman Vice President Steve Dorsten Secretary Teresa Bradstock Treasurer Marilyn Wagner

######## Board of Trustees

Kay Ahten Jim Marihugh Gary Backus Mike Miller Linda Baker Tom Miller Dave Desenberg Terrie Noonan Bob Ebbeskotte Kelly North Dorothy Hoffman Barb Seffernick Elmer Hoffman Ed Ulrich Pete Hofmann

Phone #: 419-695-7737 Email: info@delphoscanalcommission.com Website: www.delphoscanalcommission.com Facebook page: Delphos Canal Commission

#### Delphos Canal Commission Shirts Available

Shirts are available at the Museum! Children and adult sizes in a variety of colors. They start at only $10! Visit our Museum store for other neat, history-related gifts including playing cards, books, hats, etc… Proceeds from your purchases support your Museum.

Marguerite Wooden Figurines $15

######### 2016 Canal Museum Calendars will arrive in July. Check out 12 exciting, NEW photos!!!
## Кількісно-якісний склад педагогічних працівників

Навчальний рік	Кількість педагогічних працівників	Вища	I	II	Спеціаліст	Старший учитель	Учитель- методист
2015/2016	18	5	5	3	4	3
2016/2017	18	6	5	3	3	3
2017/2018	17	7	5	2	3	4
2018/2019	17	7	6	1	3	5
2019/2020	17	7	6	1	3	5

Забезпеченість школи педагогічними кадрами відбувається за рахунок штатних працівників. Основними мотивами розстановки педагогічних кадрів є

- ü наступність в роботі вчителя;
- ü його педагогічний досвід і кваліфікація
- ü характер взаємин суб’єктів навчально-виховного процесу.

Освітній та кваліфікаційний рівні педагогічних працівників, практичний досвід педагогічної роботи колективу обумовлюють високий рівень працездатності, що є головною умовою реалізації державної політики в галузі освіти й упровадження інноваційних ідей розвитку закладу освіти. Розподіл навчального навантаження між учителями проведено відповідно до фаху та кваліфікації за погодженням з профспілковим комітетом школи. Розстановка педагогів здійснюється відповідно до фахової освіти педпрацівників. При підборі нових кадрів враховується фахова підготовка, особисті якості, працездатність, інші характеристики. Кадрова політика спрямована на створення сприятливих умов для формування дієздатного колективу, розкриття та розвиток творчого потенціалу кожного вчителя, підвищення його кваліфікаційного рівня.

Одним з провідних завдань колективу школи є збереження та зміцнення фізичного та психічного здоров’я школярів, створення оптимальних умов для їх особистісного зростання, розвитку творчих здібностей та обдарованості на всіх вікових етапах розвитку особистості У навчальному закладі створені умови для дітей соціально-незахищених категорій. Складено соціальний паспорт закладу, соціальні паспорти класів. Так, кожний класний керівник 1-11-х класів на початку вересня формує базу даних учнів класу, в якій зазначає категорії дітей, які потребують