ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
цели и задачи, описание основных ожидаемых конечных результатов муниципальной программы, сроков и этапов ее реализации

В соответствии с приоритетами муниципальной политики в сфере поддержки и развития МСП, определенных Концепцией социально- экономического развития муниципального образования Топчихинский район до 2025 года, утвержденной решением районного Совета депутатов от 24.12.2013 № 85, а также Стратегией развития малого и среднего предпринимательства Алтайского края на период до 2025 года, утвержденной постановлением Администрации края от 25.12.2013 № 694, и Стандартом деятельности органов местного самоуправления по обеспечению благоприятного инвестиционного климата в муниципальных образованиях Алтайского края, муниципальной программы «Развитие малого и среднего предпринимательства в Топчихинском районе» на 2015-2022 годы, сформулированы цель и задачи муниципальной программы. Целью муниципальной программы является создание благоприятных условий для устойчивого функционирования и развития МСП на территории Чистюньского сельсовета. В этой связи основными задачами по реализации Программы являются: - создание правовых и организационных условий для устойчивой деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства; - сохранение и увеличение количественных и качественных показателей развития субъектов малого и среднего предпринимательства, - формирования конкурентной среды в экономике сельсовета; - повышение уровня информированности СМСП и популяризация предпринимательской деятельности в Чистюньском сельсовете. В целях стимулирования МСП в сельсовете, формирования условий для активизации его инвестиционной деятельности и становления как высокотехнологичного и социально ориентированного сектора экономики сельсовета необходима дальнейшая реализация мероприятий, направленных на оказание СМСП муниципальной поддержки. Приоритетными направлениями развития предпринимательства на территории муниципального образования Чистюньский сельсовет, позволяющими обеспечить устойчивое многоотраслевое развитие, занятость и повышение качества жизни сельского населения, являются: - строительство жилых и нежилых зданий; - выращивание зерновых культур;

- - сбор отходов;

- бытовые услуги (парикмахерские услуги, производство электромонтажных работ и др.). Ожидаемые результаты реализации Программы: - улучшение условий для развития малого и среднего предпринимательства на территории Чистюньского сельсовета. К концу 2022 года: - количество СМСП на территории сельсовета 22 единицы;
Obrazac 2.

PODACI O PODNOSITELJU PRIJAVE
Naziv poslovnog subjekta
Ime i prezime odgovorne osobe
Adresa sjedišta (poštanski broj, mjesto ulica i kućni broj)
OIB

## IZJAVA O KORIŠTENIM POTPORAMA MALE VRIJEDNOSTI

Godina	Nazivi državnih tijela ili pravnih osoba koje su odobrile potpore	Namjene ili projekti za koje su odobrene potpore	Iznos potpora u kunama	Datum dodjele potpora:	Potpora je opravdana i namjenski iskorištena (DA/NE)
2020.	1.
2.
3.
4.
5.
2021.	1.
2.
3.
4.
5.
2022.	1.
2.
3.
4.
5.
Ukupno primljenih potpora (kn)	2020. – 2022.

Potpora male vrijednosti ne smije biti veća od 200.000 EUR tijekom tri fiskalne godine (Uredba komisije (EU) br. 1401/2013 od 18.12.2013. o primjeni članka 107. i 108. Ugovora o funkcioniranju Europske unije na de minimis potpore)

Podnositelj Prijave

U Zaprešiću, \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ 2022. M.P. \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ (potpis i pečat)
## Sabato 5 novembre 2022 – ore 18.30 Museo Diocesano San Giovanni Via Natta 36 – Asti

## WIENER KLASSIK

## Franz Schubert (1797-1829)

### Quartetto n. 12 in do minore per archi D.703 “Quartettsatz”

Allegro assai

## DMITRI SHOSTAKOVICH (1906-1975)

### Quartetto n. 8 in do minore per archi op. 110

Largo – Allegro molto – Allegretto – Largo – Largo

## ANTONÍN DVORÁK (1841-1904)

### Quartetto n. 12 in fa maggiore per archi op. 96 “Americano”

Allegro, ma non troppo – Lento – Molto vivace – Finale

## QUARTETTO PAGANINO Leo Essels, violino Estelle Weber, violino Felicitas Frücht, viola Samuel Weilacher, violoncello

Il Quartetto n. 12 di Franz Schubert compensa la sua incompletezza (caratteristica del resto non così infrequente nelle opere del compositore viennese) con una speciale densità di scrittura. Il primo e unico movimento si colora subito di un’atmosfera drammatica, carica di cupi presagi, di una profonda inquietudine che nemmeno l’entrata di un tema più dolce riesce a dissolvere. Da ogni nota trapela un’emozione viva: non un cliché, non un semplice gioco combinatorio attinto dal bagaglio degli effetti, bensì l’eco vibrante di una voce intima e sincera. Questo umanissimo modo di sentire e di comunicare, che non va confuso con la sensibilità romantica, è possibile quando la materia e i mezzi espressivi assecondano appieno il discorso interiore dell’artista, quando cioè non si frappongono barriere formali e problematiche tecniche al libero fluire delle più remote istanze creative nella costruzione del discorso. È uno stato di grazia individuale che sfugge a ogni manifesto collettivo e che l’ascoltatore percepisce ben chiaro al di là del linguaggio che lo veicola. Così doveva essere, mutatis mutandis, per il russo Dmitrij Šostakovič quando scrisse l’opus 110, che dedicò «alle vittime del fascismo e della guerra», dopo aver visitato nel 1960 Dresda, ancora segnata dai terribili bombardamenti del secondo conflitto mondiale. La stessa emozione, cruda e intatta, ma anche un genuino stupore per la bellezza dell’opera, lo colse da ascoltatore: durante un’esecuzione privata, a casa sua, fu sopraffatto da un lungo pianto silenzioso, cosicché, finito di suonare, «i quattro musicisti impacchettarono silenziosamente i loro strumenti e uscirono dalla stanza». Così doveva essere per il boemo Dvořák al tempo del suo soggiorno americano, durante una vacanza estiva nella cittadina di Spilville in Iowa, circondato dalla natura e allietato dai molti connazionali immigrati. In quel momento di serenità maturò in cuor suo il desiderio di scrivere «qualcosa che fosse per una volta molto melodioso e diretto». Nacque così il Quartetto op. 96, pagina immediatamente successiva alla Sinfonia “Dal Nuovo Mondo”, inedito punto di equilibrio tra la straripante invenzione
Компас	Туристско- краеведческое	45
Юный патриот	социально- гуманитарное	40
Юный журналист	социально- гуманитарное	30

В феврале 2021 года руководителем МОЦ Бурейского района проведен обучающий семинар для педагогов, чьи программы будут реализовываться с нового учебного года, по методике написания программ дополнительного образования. В настоящий момент все программы педагогами написаны, проверены методистами и подгружаются в Навигатор для прохождения независимой экспертизы качества областными экспертами. Программы, не прошедшие экспертизу, к реализации не допускаются.

- 3. Показатель Соглашения «Не менее 70% детей из числа детей с ограниченными возможностями здоровья осваивают дополнительные общеобразовательные программы, в том числе с использованием дистанционных технологий».

Показатель соглашения	2020	2021
план	факт	план
Не менее 70% детей из числа детей с ограниченными возможностями здоровья осваивают дополнительные общеобразовательные программы	46%	10% (обучающиеся МАУ ДОД ЦВР)	52%

- В целях исполнения показателя в 2021 году необходимо организовать летние профильные смены для детей с ОВЗ, максимально охватить детей с ОВЗ ДОП, которые будут реализовываться в пришкольных лагерях и профильных сменах в летний период.
- 4. Показатель Соглашения: «В общеобразовательных организациях, расположенных в сельской местности и малых городах, обновлена материально-техническая база для занятий физической культурой и спортом, в соответствии с методическими рекомендациями»

Показатель	2020	2021
План	Факт	План
В общеобразовательных	1 ед.	1 ед. (спортзал	1 ед.
1	Информирование Информирование осуществляется администрацией по вопросам соблюдения обязательных требований посредством размещения соответствующих сведений на официальном сайте администрации и в печатном издании муниципального образования	Постоянно	Должностные лица отдела муниципального контроля Администрации городского округа Первоуральск, ПМБУ «Городское лесничество»
2	Объявление предостережения Предостережение о недопустимости нарушения обязательных требований объявляется контролируемому лицу в случае наличия у администрации сведений о готовящихся нарушениях обязательных требований и (или) в случае отсутствия подтверждения данных о том, что нарушение обязательных требований причинило вред (ущерб) охраняемым законом ценностям либо создало угрозу причинения вреда (ущерба)	По мере появления оснований, предусмотренных законодательством	Должностные лица отдела муниципального контроля Администрации городского округа Первоуральск, ПМБУ «Городское лесничество»
3	Кохорнаснуялеьмтиырмо взакноинео. м ценностям Консультирование осуществляется в виде устных разъяснений по телефону, посредством видео-конференц-связи, на личном приеме в ходе проведения профилактического мероприятия, контрольного (надзорного) мероприятия	Постоянно по обращениям контролируемых лиц и их представителей	Должностные лица отдела муниципального контроля Администрации городского округа Первоуральск,
4	Профилактический визит	Один раз в год	ДПоМлБжУн «оГсотнроыдес кое леисцнаи чествоот»д е л а муниципального контроля Администрации городского округа Первоуральск, ПМБУ «Городское

## IV. Показатели результативности и эффективности Программы

Ожидаемый результат Программы - снижение количества выявленных нарушений обязательных требований, требований, установленных муниципальными правовыми актами при увеличении количества и качества проводимых профилактических мероприятий. Методика оценки эффективности профилактических мероприятий предназначена способствовать максимальному достижению общественно значимых
Аннотация к рабочей программе музыкального руководителя по образовательной области «Художественно-эстетическое развитие» (МУЗЫКА) для групп компенсирующей направленности. Рабочая программа музыкального руководителя по развитию детей в группах компенсирующей направленности по образовательной области «Художественно- эстетическое развитие» (музыка) разработана в соответствии с ФГОС ДО, адаптированной основной общеобразовательной программой дошкольного образования для детей с ТНР (ОНР) МАДОУ ЦРР-д/с №32, «Комплексной образовательной программой ДО для детей с тяжелыми нарушениями речи (общим недоразвитием речи) с 3 до 7 лет», Н.В. Нищевой (издание третье, переработанное и дополненное в соответствии с ФГОС ДО), Санкт- Петербург, Издательство-Пресс, 2015г. Рабочая программа является «открытой» и предусматривает вариативность, интеграцию, изменения и дополнения по мере профессиональной необходимости. Программа рассчитана на один год. Обучение по программе ведётся на русском языке. Образовательная деятельность по данной РП ведется с 01.09.2020 по 31.05.2021г. В летний оздоровительный период проводятся мероприятия художественно-эстетического цикла с 01.06.2021 по 31.08.2021г. Рабочая программа по образовательной области «Художественно-эстетическое развитие» для детей групп компенсирующей направленности обеспечивает музыкальное развитие детей в возрасте от 5-6 и 6-7 лет с учётом их возрастных и индивидуальных особенностей. Реализуемая программа строится на принципе личностно–развивающего и гуманистического характера взаимодействия взрослого с детьми. Содержание Программы построено в соответствии с «Комплексной образовательной программе ДО для детей с тяжелыми нарушениями речи (общим недоразвитием речи) с 3 до 7 лет», Н. В. Нищевой (издание третье, переработанное и дополненное в соответствии с ФГОС ДО), Санкт-Петербург, Издательство-Пресс, 2015г., а также с учетом парциальных программ, педагогических технологий и программ, разработанных участниками образовательного процесса:

- • используется программа по музыкальному воспитанию для детей • используется программа по музыкальному воспитанию для детей дошкольного возраста «Ладушки» И.М Каплунова, И.А. Новоскольцева. (рекомендовано Комитетом по образованию г. Санкт-Петербург) СПб: ООО «Невская нота»2010г.,
- • программа «Наша Родина - Кубань» (разработана коллективом • программа «Наша Родина - Кубань» (разработана коллективом МАДОУ) для детей 5-7 лет, которая направлена на всестороннее развитие нравственно-патриотического потенциала дошкольников через грамотное построение целостного педагогического процесса в дошкольном учреждении на основе научно-исторических материалов. По внедрению данной программе ведётся эксперимент. В 2020-2021 учебном году (по плану экспериментальной площадки) эта программа внедряется в старшие и подготовительные группы общеразвивающей и компенсирующей направленности МАДОУ.
zást. riad.

94,50 bez DPH

-

CWS-boco Slovakia, s.r.o., Bojnická 10, Bratislava

RNDr. Ján Mihalik, zást. riad.

29/16/M

09.03.2016

Koncentrát mydlovej peny

30/16/M

09.03.2016

Zabezpečenie celoústavnej porady

15,30 /osoba

-

Hotel Gloria Palac, s.r.o., Bottova 1, Košice

RNDr. Ján Mihalik, zást. riad.

31/16/M

09.03.2016

Materiál

74,96

-

Feropol Slovakia, s.r.o., Horný Hričov 3

RNDr. Ján Mihalik, zást. riad.

32/16/M

23.03.2016

USB kľúče, 55 ks

247,50

-

DATACOMP, s.r.o., Moldavská cesta 49, Košice

RNDr. Ján Mihalik, zást. riad.

33/16/M

23.03.2016

Kancelárske potreby

292,38

-

ŠEVT,a.s., Plynárenská 6, Bratislava

RNDr. Ján Mihalik, zást. riad.

34/16/M

30.03.2016

Sprievodcovské služby

120,-

-

Informačné centrum MiC Košice, Hlavná 32, Košice

RNDr. Ján Mihalik, zást. riad.

35/16/M

30.03.2016

Servis mikroskopu

6.467,50

-

JEOL (EUROPE) SAS, org.sl., Karlovo nám. 13, Praha 2, ČR

RNDr. Ján Mihalik, zást. riad.

36/16/M

31.03.2016

Držiak na fľaše

42,56

-

REO AMOS SLOVAKIA, s.r.o., Rybničná 38/S, Bratislava

RNDr. Ján Mihalik, zást. riad.

37/16/M

01.04.2016

Tlač postera

24,-

-

REPROCENTRUM, Letná 40, Košice

RNDr. Ján Mihalik, zást. riad.

38/16/M

04.04.2016

Dusík technický

28,04

-

MESSER Tatragas, s.r.o., Chalupkova 9, Bratislava

RNDr. Ján Mihalik, zást. riad.

39/16/M

05.04.2016

Argón

117,24

-

MESSER Tatragas, s.r.o., Chalupkova 9, Bratislava

RNDr. Ján Mihalik, zást. riad.

40/16/M

07.04.2016

Stravné lístky

1.451,52

10000523

VAŠA Slovensko s.r.o., Senný trh 2, Košice

RNDr. Ján Mihalik, zást. riad.

41/16/M

08.04.2016

Deratizácia

600,-

-

ASANARATES, s.r.o., Park Angelinum, Košice

RNDr. Ján Mihalik, zást. riad.

Xsem1

01.04.2016

Spoločenský večer

1.011,40

-

City Hotel Košice, Vodárenská 6, Košice

RNDr. Ján Mihalik, zást. riad.

Xsem2

04.04.2016

Prenájom priestorov

287,86

-

Lutix, s.r.o., Nám. L. Novomeského 7, Košice

RNDr. Ján Mihalik, zást. riad.
Klasse: Fachrichtung: Schuljahr: Wählen Sie ein Element aus. Wählen Sie ein Element aus. Wählen Sie ein Element aus. Digital versenden bis zum 1. Freitag im Oktober an os-wfo-tfo.brixen@schule.suedtirol.it

1. Lehrausgänge: (mindestens 1 Stunde Unterricht in der Schule,15 Unterrichtsstunden im Schuljahr *)

Termin	Ziel (Ort, Institution, …)	Kosten	Fachlehrperson	Begleitlehrperson	Stunden
€
€
€
€
€
€
* zusätzlich bis zu 5 Stunden für Unvorhergesehenes mit entsprechender Begründung und Augenmerk auf Gesamtausgaben sowie Einverständnis der Lehrpersonen der ausfallenden Stunden.	Gesamtstundenzahl

2. Lehrausflüge: (eintägig, 1 Tag ev. auch kombinierbar mit der Kulturreise)

Termin	Ziel (Ort, Institution, …)	Kosten	Fachlehrperson	Begleitlehrperson
GFS-Tag: Wintersporttag (zusätzlich)	€
€
€

Gesamtkosten der eintägigen Veranstaltungen	€

Unterrichtsbegleitende Veranstaltungen / Jahresplanung 4. Klassen
Оснащенность кабинета музыки

ЦОР	Технические средства	Наглядный и дидактический материал
1.ноутбук 2.музыкальный центр 3.акустические колонки 4.комплекс звуковоспроизводящей аппаратуры(микрофон, динамики) 5.пианино 6.комплект детских музыкальных инструментов	1.экранно-звуковые пособия а) аудикассеты б)CD-диски 2. Видеотека а)видеокассеты б)видеодиски. 3.мультимейдийный материал к уроку- -презентация -электронные учебники 4.на флеш носителях и CD дисках, тесты. 5.таблицы
9	The total number of short-acting beta-2 agonists ordered	0.0251
10	The total number of systemic corticosteroids ordered	0.0204
11	The maximum blood eosinophil count	0.0178
12	The maximum percentage of blood eosinophils	0.0177
13	The number of ICD-9 and ICD-10 procedure codes	0.0173
14	The number of distinct asthma medication prescribers	0.0167
15	The average respiratory rate	0.0139
16	The average heart rate	0.0129
17	The total number of units ordered in all of the medication orders	0.0128
18	The proportion who incurred hospital encounters for asthma in the index year out of all asthmatic patients of the PCP in the year before	0.0123
19	Ethnicity	0.0118
20	Whether nebulizer was used	0.0110
21	The time between making the request and the actual visit of the last visit	0.0109
22	The number of asthma medication orders	0.0077
23	The number of ICD-9 and ICD-10 diagnosis codes	0.0076
24	The total number of distinct medications in all of the medication orders	0.0075
25	The total number of units of asthma medications ordered	0.0072
26	The block group’s national health literacy score	0.0068
27	The total number of distinct medications in all of the asthma medication orders	0.0061
28	The block group’s median family income	0.0059
29	Marital status = married	0.0059
30	The number of outpatient visits	0.0057
31	The percentage of families below 150% of the federal poverty level in the block group	0.0049
32	The total number of medications in all of the medication orders	0.0049
33	The maximum BMI	0.0048
34	The shortest time between making the request and the actual visit among all of the visits	0.0046
35	The number of laboratory tests with abnormal results	0.0042
36	The number of distinct providers seen in outpatient visits	0.0038
37	The average diastolic blood pressure	0.0035
38	The ellipsoid great circle distance between the patient’s home and the closest ED	0.0034
39	The change of BMI in percentage	0.0034
40	The total number of units of inhaled corticosteroids ordered	0.0034
41	Singh’s area deprivation index of the block group	0.0034
42	The number of insurances of the patient at the last visit	0.0033
43	The area’s black population percentage	0.0032
###### Day 2 (Wednesday, 30 May 2018)

TIME	ACTIVITIES	FACILITATOR
9:00 – 10:00	Session 6 and Exercise 1 - Integrating a questionnaire into Survey123 for ArcGIS using the survey 123 arcgis web site (theory and exercise)	Nguyen Thi Bich Hue (Esri Vietnam)
10:00-10:30	Break
10:30 -12:00	Exercise 2 - Collecting data in the field and monitoring the survey live using survey 123 for ArcGIS web site (exercise)	Nguyen Thi Bich Hue (Esri Vietnam)
12:00 – 13:30	Lunch
13:30 - 14:00	Session 7 - Creating a XLS form starting from Survey 123 Connect (basic introduction)	Nguyen Thi Bich Hue (Esri Vietnam)
14:00 - 14:30	Session 8 - Download the submitted records from Survey123 for ArcGIS website	Nguyen Thi Bich Hue (Esri Vietnam)
15:00-15:30	Break
14:45 -16:30	Session 9 - Introduction to ArcGIS desktop thematic mapping capacities	Nguyen Thi Bich Hue (Esri Vietnam)

###### Day 3 (Thursday 31 may 2018)

TIME	ACTIVITIES	FACILITATOR
9:00 – 10:00	Session 10 - The components of a good thematic map	Izay Pantanilla (HGLC)
10:00-10:30	Break
10:30 -12:00	Exercise 3 - Creating a thematic map in ArcGIS desktop using the data downloaded from Survey 123 for ArcGIS and other data (exercise)	Nguyen Thi Bich Hue (Esri Vietnam)
12:00 – 13:30	Lunch
13:30 - 15:00	Session 11 - Uploading the thematic map created in ArcGIS desktop in ArcGIS online and sharing it (demo)	Nguyen Thi Bich Hue (Esri Vietnam)
15:00-15:30	Break
15:30 -16:00	Session 12 - Esri and other resources available to the MOH	Do Cong Chung (Esri Vietnam)
16:00 -16:30	Closing remark	GDPM, ADB
# 29/10/2021 Ignasi Prieto, appointed Global Marketing Director of SEAT and CUPRA

- § He assumes his new position after almost two years as Global Head Marketing at CUPRA
- § Prieto has 15 years’ experience in the automotive industry, in the areas of marketing and advertising
- § His predecessor, Jason Lusty, takes on new challenges as Head of Volkswagen Group Brand Strategy and Group Marketing

SEAT S.A. has appointed Ignasi Prieto as new SEAT and CUPRA Global Marketing Director. Prieto will take up his position as of November 1st and will report to Kai Vogler, SEAT S.A. Vice-President for Sales and Marketing, and Antonino Labate, CUPRA Strategy Director. The executive will assume the post previously held by Jason Lusty, who will become Head of Volkswagen Group Brand Strategy and Group Marketing.

Prieto has 15 years of experience in the field of marketing and advertising within the automotive sector. His career at SEAT S.A. started in 2015 as Global Head of Brand Advertising, and after two years in this role, he was appointed as the Global Head of Brand Content, Sponsoring & Social Media of SEAT S.A. In January 2020, he was appointed Global Head of Marketing at CUPRA, a position he has held to date.

Before joining SEAT S.A., he worked for more than 8 years at Nissan Motor Corporation, where he held various positions in advertising, business strategy and customer retail experience. He also has extensive experience as an account executive in communication and advertising agencies such as McCann Erickson, Delvico Bates and TBWA.

“I would like to congratulate Ignasi for his new role as SEAT and CUPRA Global Marketing Director. Over the years he has been a strategic asset in the positioning of the two brands and especially in leveraging awareness for the CUPRA brand. Under his leadership we start a new phase. His commitment and skills will help tremendously to continue growing. It is always a pleasure to recognize and promote internal talent”, said Wayne Griffiths, CEO of SEAT and CUPRA.

Ignasi Prieto graduated and obtained a Masters in Business Administration (MBA) from the Esade Business School in 1998. In addition, he completed a Program of International Management at the University of Illinois Urbana-Champaign.

Griffiths also expressed his gratitude to Jason Lusty for the excellent work developed during the two and a half years spent with SEAT S.A.: “Jason has brought incredible value in his time at the company and has played a key role strengthening the CUPRA and SEAT brands. I am sure he will also make a great contribution in his new position at the Volkswagen Group”.

## Press contact

Dirk Steyvers PR & Content Manager M +32 476 88 38 95

SEAT S.A. is the only company that designs, develops, manufactures and markets cars in Spain. A member of the Volkswagen Group, the multinational has its headquarters in Martorell (Barcelona), sells vehicles under the CUPRA and SEAT brands, while SEAT MÓ is the business unit that covers urban mobility products and solutions.
Instruction to Tenderers – Restricted/ Negotiated/ Competitive Dialogue Procedure for Works Contractors

OR (if the Health & Safety Coordinator is an individual)

Signed, sealed and delivered by:
Name of Health & Safety Coordinator
Signature of Health & Safety Coordinator
Affix personal seal
In the presence of
Signature of witness
Name of witness
Witness’s occupation
Witness’s address

OR

Signed by
Name of Health & Safety Coordinator
Signature of Health & Safety Coordinator
In the presence of
Name of witness
Signature of witness
Witness’s occupation
Witness’s address

40

ITT-W1a v1.1 04/07/2016