ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
Barinskiy L. Mastering Insurance Marketing: How to Make Your Agency Forward in the New Media Age, 2010). Marketinq, h ər hansı iş funksiyasından çox, müştə ril ə rl ə ə laq ə li olur. Daha çox detallı marketinq anlayışını araşdırmağımıza baxmayaraq, marketinqin t ə hrifni sad ə verm ə k olar; ə sas ə n potensial müştə ri il ə ə laq ə l ə rin idar ə olunması. Marketinqin iki m ə qs ədi üstün müştə ril ə r ə üstün d ə y ə r ver ə r ə k, ə ld ə olan müştə ril ə r ə m ə mnuniyy ə tl ə yanaşmağı və inkişaf etdirmə sind ə n ibar ə tdir ( F.Kotler v ə Armstrong, 2011). Sığorta xidmə tl ə rinin xüsusiyy ə tl ə ri maddi istehsal sah ə sin ə t ə tbiq edil ə bilm ə z. Sığorta şirkə tl əri müştə ril ə r ə sığorta xidm ə tl ə rini t ə qdim edir v ə onları xidmə tl ə t ə min edir. Xidm ə t sektoruna h ə r bir f ə aliyy ə tin ə lav ə edilm ə sinin ə sas meyli bu sah ə d ə istehsal olunan m ə hsulun qeyri- maddi xarakteridir. Başqa sözlə , xidm ə t sektoru maddi d ə y ər yaratmır' (F.Kotler v ə Armstrong, 2011). Sığorta xidməti müştə rinin v ə ziyy ə tini h ə qiq ə t ə n d əyişdirə r, özün ə t ə hlük ə l ə rd ə n t ə hlük ə sizlik hissi verir v ə g ə l ə c ə kd ə özün ə güv ə n yaradır . Başqa da , sığorta ə laq əsi, sığortalı şüurlu olaraq sığorta xidmə tl ə ri üçün pul öd ə diyini, qarşılıqlı razılıq və könüllü t ə m ə l ə əsaslanır . Sığorta fə aliyy ə tinin xüsusiyy ə tl əri, sığorta mə hsulunun uzun ömürlülüyü il ə xarakteriz ə edilir ki, risk xüsusiyy əti, sığorta məhsulunun ayrılmaz bir hissə sidir. Bu, müqavil ənin imzalanma anı ilə sığortalı hadisə nin meydana g ə lm ə anı arasındakı ə h ə miyy ətli bir boşluqda ifadə edilir; sığorta şirkə ti v ə sığortalı arasında ə laq ə nin uzunmüdd ə tli xarakterini mü ə yy ə nl əşdirir (Öztürk, 2001). Sığorta xidm ə tl ə ri bazarı, sığorta xidm ə tl ə rinin mü ə yy ə n bir m əhsul olaraq alış v ə satışına vasit ə çilik ed ə n bir ə laq ə sah əsi olduğundan, bunun xüsusiyyəti, sığorta xidm ə tl ə rinin h əm istehlakçı, hə m d ə maliyy ə kimidir. N ə tic ə olaraq, sığorta pazarlamasının bir çox xüsusiyyə ti d ə vardır. Xidmətin istehlakçı xüsusiyyə ti, f ə rdl ə r ə v ə hüquqi insanlara sığorta satma müddə tind ə xidm ətin öz ehtiyacları üçün istehlak edildiyi doğruluğu ifad ə edilm ə kd ədir. Sığorta xidmə tinin maliyy ə
Asha for Education Site Visit Questionnaire 4

4. How often do the teachers meet the parents? Teachers have monthly meetings with the parents. During the COVID crisis teachers have been visiting homes of the students on a regular basis, so parent-teacher interactions have become more frequent.
5. How do the parents participate in the organization's activities? (e.g. by contributing their time, money or labor in the school's activities etc.) They provide admission fees and a fraction of transportation fees. They also participate in parent- teacher meetings.
6. ☐ yes No 6. ☐ yes No Are there any Government Schools in the area?
7. If yes, how far are the Government Schools from the community? The actual distance is unknown however, we know that the government schools are quite far from their location, which makes enrollment in a government school for the younger children particularly difficult.
8. Why did the parents choose this school over the Government School? The school provides quality education and nutritious food. There are monthly meetings between the parents and teachers where teachers track the progress of the students and keep the parents updated. They host cultural events where the students who have passed and scored high results gather together to motivate the junior students. Also, retired teachers come and voluntarily teach subjects.
9. When you visited, how many children were present in the class? This was a virtual site visit, many children came to the school for the site visit during a time when COVID related lockdown was imposed by the state government and we talked with some of the students.We were told all 178 students were present but we did not count as it was a difficult thing to do during a virtual meeting with social distancing restrictions in place. What is the regular class strength? 178 students, 98 girls, 80 boys. : Comments
10. Do the children seem to enjoy coming to school? The children seemed to like coming to school and talked with us about the different activities they enjoyed. One student spoke to us about a competition she took part in where she got first place. Other students talked about activities they enjoy and shared with us some of their talents such as singing and poetry. Overall, the students seemed happy at the school.

PART C: Project particulars (Information to be gathered from students and staff)

1. What is the mode of teaching in the school? (Check the appropriate choices) A. Formal (State Board, Central Board etc.) X till what class? ☐ B. Non-Formal Education (NFE) do the students also attend formal school? ☐ C. Vocational
s ə rh ə dl ə r k ənarındakı birliklə r v ə mill ə tl ə rin bir-biriyl ə qarlılıqlı tə sir ə girm ə si üçün fürs ə tl ə r artmaqda, v ə dig ə r bir çox istiqam ətimiz dünyamızı mə d ə ni f ə rqlilikl ə rin aşındığı kiçik bir kə nd ə çevirir . Bu yazıda, xüsusilə Ərə b ölk ə l ə rind ə (Yaxın Şə rq v ə Şimali Afrika) qloballaşma və turizm arasındakı ə laq ə l ə r müzakir ə edilir. Bu m ə qal ə nin əsas tapıntısı, qloballaşmanın istiqamə tl ə ri il ə d ə st ə kl ə n ə n turizmin iqtisadi maraqlarının ilk olaraq ə r ə b ölk ə l ə rinin m ə rk ə z nöqt əsi olması, inkişafın sürə ti v ə aşağı olmasından ötə ri turizmin s ə b əb olduğu ekoloji və sosial-m ə d ə ni t ə sirl ə r ə daha az ə h ə miyy ə t verilm ə sidir. Bu ölk ə l ə rin sakinl əri üçün yaşayış sə viyy ə si turizm üçün daha sür ə tl ə planlaşdırma və inkişafa ehtiyac duyur. "Qloballaşmanın fikirlə ri o q ə d ər geniş, müxtə lif v ə d əyişə ndir ki, b ə z ə n mövzu haqqında , az qala, h ər şeyi tə l ə ffüz etm ə k mümkün edir" . Bel ə bir ifad ə qloballaşmanın bütün aspektl ə ri il ə üzl əşə n bir t ə rif tapmaq ç ətin olduğunu ə ks etdirir. Bu konsepsiya yayılmış olsa da, hə tta m əşhur mə tbuatda bu fenomenin müxt ə lif t ə rifl ə ri v ə konsepsiyaları var. Bu tə rifl ə rd ə n b ə zil ə ri s ə rh ə dl ə rl ə maraqlanan coğrafi bir istiqamə ti ə ks etdirirdi, Scholte, m ə s ə l ə n, "qloballaşma"nı, "açıq", "sə rh ə dsiz" yaratmaq üçün ölk ə l ər arasındakı hə r ə k ə tl ə r ə hökum ə t t ə r ə find ən qoyulmuş mə hdudiyy ə tl ə rin aradan qaldırılmasını ifad ə edir. Dig ə r b ə zi hallarda, dünyada ged ə r ə k artan iqtisadi, m ə d ə ni v ə ictimai sah ə l ə r ə odaklanılmıştır. David Held və yoldaşları qloballaşmanın, ictimai ə laq ə l ə rin v ə münasib ə tl ə rin m ə kan t əşkilatlanmasında - onların sıxlıqları, şiddə ti, sür ə ti v ə t əsiri baxımından qiymə tl ə ndiril ə n - trans-qit əvi anlayışını meydana g ə tir ə n bir çevrilm ə nin konkretl əşdirdiyi bir müdd ə t (ya da prosesl ə r veril ə nl ə r) olaraq t ə yin etmişdir. "Qloballaşma" anlayışı, xüsusilə ticar ə t v ə maliyy ə axınları vasitə sil ə , dünyanın dörd bir yanındakı iqtisadiyyatların artan inteqrasiyası olaraq da ifadə edil ə bil ə r. A nlayış, beynə lxalq s ə rh ə dl ə rin k ənarında insanların (ə m ə k) v ə m əlumatın (texnologiya) h ə r ə k ə tini d ə ə ks etdirm ə kd ə dir . "Milli s ə rh ə dl ə rin k ənarına keçə n v ə birlikl ə ri yeni "kosmos-zaman birl əşmə l ə ri"nd ə bütünl əşdirə n möhk əm bağlanan ə laq ə şə b ə k ə sidir . H ə mçinin, bu birlikl ə rin hamısı bir -birin ə bağlı və bir-birin ə bağlı tə k bir dünya meydana g ə tirir. Yerli f ə rqlilikl ə rin erozyonunun s ə b əb olduğu homogen bir kütl ə v ə ya t ək bir ictimai nizamdır . Bu, müxtə lif obyektl ə rin v ə t ə crüb ə l ə rin daha sad ə
Приложение 2 к решению Коптевского сельского Совета депутатов 29.12.202 2 №27 -4

РАСХОДЫ бюджета сельсовета по функциональной классификации расходов бюджета по разделам, подразделам и видам (рублей)

Наименование	Раздел	Подраздел	Вид	Сумма
ОБЩЕГОСУДАРСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ	01	00	00	115 456,00
Государственные органы общего назначения	01	01	00	114 782,00
Органы местного управления и самоуправления	01	01	04	114 782,00
Резервные фонды	01	09	00	528,00
Резервные фонды местных исполнительных и распорядительных органов	01	09	04	528,00
Другая общегосударственная деятельность	01	10	00	146,00
Иные общегосударственные вопросы	01	10	03	146,00
ЖИЛИЩНО - КОММУНАЛЬНЫЕ УСЛУГИ И ЖИЛИЩНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО	06	00	00	13 900,00
Благоустройство населенных пунктов	06	03	00	13 900,00
ВСЕГО расходов	00	00	00	129 356,00
III. Bütün v е rgil ə r (I+II) Ist е hsala subsidiyalar ist е hsala v ə id х ala v е rgil ə rin t ə snifa tına uy ğ un olaraq h ə yata k е çirilir. Başqa sözl ə d е s ə k, Milli Hesablar Sistemind ə m ə hsullara subsidiyalarla (ist е hsal еdilmiş ya х ud satılmış m ə hsulun d ə y ə rin ə uy ğ un) ist е hsala sair subsidiyalar (ist е hsal amill ə rin ə uy ğ un) f ə rql ə ndirilir. M ə hsula v е rgil ə r ə sas qiym ə tl ə rl ə ə lav ə d ə y ə r ə da х il е dilir, ist еhsalçı qiym ə tl ə rind ə is ə ə lav ə d ə y ə r ə da х il е dilmir. B е l ə likl ə , bu cür t ə snif atlaşdırımalar ölk ə s ə viyy ə sind ə iqtisadi pros е sl ə rin ümumi m ə nz ə r ə sini s ə ciyy ə l ə ndirm ə y ə v ə ə n mühüm n ə tic ə l ə rini aşkar е tm ə y ə imkan v е rir. H ə r bir vahidl ə r qrupunun f ə aliyy ə tini s ə ciyy ə l ə ndirm ə k v ə makros ə viyy ə d ə t ə hlili h ə yata u е çirm ə k üçün Milli Hesablar Sistemind ə iqtisadi ə m ə liyyatlar h е sablar şə klind ə f ormalaşdırılır . Milli Hesablar Sistemind ə aşağıdakı h е sablar qurulur: 1.Da х ili iqtisadiyyatın h еsabları . Ist е hsal, g ə lirl ə rin yaran ması , ilkin bölgüsü, t ə krar bölgüsü v ə istifad ə si h еsabları , kapital хə rcl ə ri v ə maliyy ə h еsabları ; 2.)Х arici iqtisadi ə laq ə l ə r («qalan dünya») h еsabları . Cari ə m ə liyyatlar, kapital хə rcl ə ri v ə maliyy ə h еsabları .

## Bütövlükd ə iqtisadiyyat üzr ə bütün h е sablar qurulur.

Ist е hsal h еsabında birbaşa ist е hsalla ba ğlı ə m ə liyyatlar ə ks olunr v ə ümumi s хе mi aşağıdakı kimidir: «Ist е hsal» h еsabı

Istifad ə	Е htiyatlar (R е surs)
6. Aralıq ist е hlak	1. Ə sas qiym ə tl ə rl ə m ə hsul v ə х idm ə tl ə rin ümumi bura хılışı
7.Bazar qiym ə tl ə rind ə ümumi da х ili m ə hsul	2.M ə hsullara v е rgil ə r
3. M ə hsullara subsidiyalar
4. Id х ala х alis v е rgil ə r
5. Bazar qiym ə tl ə rind ə ümumi bura хılış
C ə mi	C ə mi
Xidmətlərlə ticarətdə əsas məqam ondan ibarətdir ki, əksər hallarda hansısa bir anda xidmətin satıcısı və alıcısı arasında fiziki kontakt olmalıdır. Yalnız bu halda ticarət üzrə saziş başlana və ya həyata keçirilə bilər. Xidmətlərlə beynəlxalq ticarətdə sazişlərin həyata keçirilməsinin bir neçə mexanizmi mövcuddur:

- ▪ Alıcının mobilliyi. Hansısa bir ölkənin rezidenti olan xidmət alıcısı digər bir ölkənin rezidenti olan xidmət satıcısının yanına gəlir. Alıcının mobilliyi adətən ona əsaslanır ki, xaricdə o, öz ölkəsində olmayan xidmətləri (turizm), keyfiyyəti daha yüksək olan xidmətləri (təhsil, səhiyyə) və ya dəyəri aşağı olan xidmətləri (gəmi təmiri) əldə edə bilər.
- ▪ Satıcının mobilliyi. Hansısa bir ölkənin rezidenti olan xidmət satıcısı digər bir ölkənin rezidenti olan xidmət alıcısının yanına gəlir. Satıcının mobilliyi adətən ona əsaslanır ki, onun alıcısı xaricdə yerləşir və satıcının yanına gəlmək imkanı yoxdur (auditor və muhasibat xidmətləri) və ya xidmətin özü spesifik xarakter kəsb edir (tikinti).

Satıcının və alıcının eyni zamanda mobil olması və ya xidmətin özünün mobil və alıcının eyni zamanda mobil olması və ya xidmətin özünün mobil xarakter kəsb etməsi. kəsb etməsi. Həm satıcı, həm də alıcı eyni zamanda xidmətdən birgə istifadə edirlər (beynəlxalq telefon danışığı), üçüncü ölkədə toplanırlar (beynəlxalq konfrans), satıcı üçüncü ölkədəki nümayəndəliyi vasitəsilə alıcıya xidmət göstərir (xarici mütəxəssislərin texniki yardım üçün göndərilməsi).
2

Жилищно - коммунальные услуги и жилищное строительство	010	06	00	00	12 400,00
Благоустройство населенных пунктов	010	06	03	00	12 400,00
ФИЗИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА, СПОРТ, КУЛЬТУРА И СРЕДСТВА МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ	010	08	00	00	1 000,00
Культура	010	08	02	00	1 000,00
Культура и искусство	010	08	02	01	1 000,00
ВСЕГО расходов	000	00	00	00	151 314,00
principles that are most important to your team about the way you work. They help you choose between right and wrong and guide employee decisions, attitudes, and actions. They clarify the desired behaviors of employees and the expectations of how employees relate to each other on a day to day basis. Some examples of workplace values include:

- • accountable. • accountable.
- • quality. • quality.
- • completely honest. • completely honest.
- • promises. • promises.
- • reliable. • reliable.
- • positive. • positive.
- • deadlines. • deadlines.
- • organization policy and rules. • organization policy and rules.

To be successful, individual employee values must be closely aligned with the organization's workplace values. When this happens, people understand one another, everyone does the right things for the right reasons, and this common purpose and understanding helps people build healthy working relationships. Values alignment helps the organization as a whole to achieve its core mission.

When values are out of alignment, people work towards different goals, with different motives, and with different outcomes in mind. This can damage work relationships, job satisfaction, and productivity.

### How To Establish Shared Team Values And Desired Behaviors

Developing team values is not a waste of time….the best organizations without fail have strong cultures that revolve around desired behaviors stated as core or shared values.

This exercise helps you as a leader to establish a set of shared values and related desired behaviors. To have shared values in a team will: create better understanding and communication; help people to function and work better together and feel better about what they do; create better co-operation and alignment of people towards common mission, vision, and goals. Exercise Instructions: Purpose: To develop a set of team values related to how we collectively agree to relate to one another in the work environment and succeed as a team. First, your team must determine the types of behaviors that are desirable and those that are not. Think about the types of behaviors and attitudes that you find agreeable and enjoyable in your work environment and that accelerate and support your work. Consider as well the types of behaviors and attitudes you find annoying or troubling and that block or inhibit your work. In addition, think about the beliefs and behaviors that you strive to model in your own work related responsibilities and relationships. Listen closely to the actions and attitudes that are desired and those that are not welcomed that are offered by others on your team. Doing so will help you understand and appreciate what is important to your fellow team members. Questions and statements to focus on might include:

- 1) What behaviors do I personally value in my work? Use the list of values below to stimulate your thinking.
- 2) What are the actions and attitudes that inhibit my work? I don't like it when someone…….
- 3) What are the actions and attitudes that support my work? I like it when someone…….
### Women with D isabilities Victoria's Prevention of Violence Capacity Building Project Context

Women's Health Services (WHS) are required to develop the capacity of local and regional partners (for regional WHS), and relevant state wide and other relevant sector partners (for state wide WHS), to further strengthen their current work in preventing family violence and all forms of violence against women. The Victorian strategy on violence prevention, 'Free from Violence' (2017) notes that while violence against women and family violence have their origins in gender inequality and discrimination, 'inequalities resulting in racism, ageism, ableism and heterosexism can also, on their own or in combination, influence patterns of violence perpetrated in society' (State of Victoria 2017) . Women with Disabilities Victoria (WDV) observes that geography can further exacerbate these patterns, due to differential availability of infrastructure and social isolation. WDVis undertaking a project to increase the capacity of women's health services (WHS) to include the rights, perspectives and participation of women with disabilities in to their current and future prevention of violence against women (PVAW) activities. The project responds to three key issues in relation to PVAW and women with disabilities: 1. Intersecting factors of gender and disability inequality are key drivers for women with disabilities who experience violence at a higher rate than women without disabilities. 2. Regional primary prevention of violence against women strategies and plans can be strengthened to address both the gender and disability drivers of violence and avoid marginalising women with disabilities. 3. Women with disabilities and disability organisations can be engaged in regional primary prevention planning efforts, increasing the effectiveness and reach of strategies. The project undertakes capacity-building work with identified WHS and their local government partners. WDVin partnership with WHS project participants supports shared learning across the remaining women's health services through communities of practice (CoP) and networks, resources and other activities, including the piloting of tools and resources for subsequent sharing with Victoria's women's health sector and their local and regional organisational partners.

Women's Health Services Disability Audit Tool

©Womenwith Disabilities Victoria 4
- 2.2. Standard Insurance s ığorta şi rk ə tinin f ə aliyy ə tinin ümumi xarakteris tikası

'Standard Insurance' şirkə ti 2002- ci il fevralda MMC statusu alıb. Oktıyabr ayının 21 -d ə n f ə aliyy ə t göst ə rm ə y ə başlayıb. İlk başlanğıcda nizamnamə kapitalı 600 000 manata b ə rab ə r olub v ə tez bir zamanda sür ə tli inkişafı ilə seçilib. Qeyd ed ək ki, 'Standard insurance' şirkəti 'AB Standard' şirkə tl ə r birliyinin t ə rkibind ə yaradılıb. 2005-ci ild ə özünün daha effektli idar ə etm ə sistemini yaradıb. Nə tic ə d ə is ə 'Standard Insurance' şirkə ti Beyn ə lxalq ISO 9001- 2000 şə hat ə dnam ə sini almışdır. Hə tta AONqrupu t ə r ə find ən 'Etibarlı şirkə tl ər siyahasına' daxil edilmişdir v ə h ə l ə d ə h əmin siyahıda qalmaqdadır. 2006- cı ildə artiq 'Standard Insurance' nin inkişaf sürə ti dig ər yerli sığorta şirkə tl ə rini üst ə l ə m ə y ə başladı. 2018 -ci ild ə yığımlar 9.5mln ABŞdolları olubdur və 2005-ci ill ə müqais ə d ə 36%-lik artim qeyd ə alınmışdır. 2006 - cı ildə sığorta sektorunda olan inkişaf ölkə nin iqtisadiyyatına müsbə t t əsir etmişdir. Hə min ilin sonunda standard sığorta ölkənin vacib şirkə tl ə rind ə n birin ə çevrilmişdir. Öz m ə nf əə ti hesa bına (Standart Insurance sığorta , 2018). 2011-ci il v ə ondan ə vv ə lki bir neç ə ild ə d ə yen ə öz inkişaf tempini saxlayaraq aparıcı şirkə tl ər arasında mövqel ə rini qoruya bilmişdi. İndi də dörd icbari v ə iyirimi dörd könüllü sığorta xidmə tini göst ərir. Uğurlarının bir neçə s ə b əbi vardır. Birincisi şirkə tin idar ə etm ə d ə stratejik h ə r ə k ə t etm ə si v ə profesiyanal işçi heyə tin ə sahib o lduğunu qeyd etm ə k olar . İkicisi bazara daima nə zar ə t ed ə r ək baş verə n d əyişikliklə r ə anında reaksiya vermə kl ə . Bunun n ə tic ə si olaraq 2012-ci ild ə ən yaxşı beş şirkət arasında yer almışdır. İbcari sığorta xidmə tl ə rind ə uğurlu fə aliyy ə ti il ə yadda qalmışdır. Hə min ild ə şirkətin yığımları 21.2 mln azn olmaqla maksimum n ə tic ə qeyd ə alınmışdır. Hə tta agentlikl ə rin v ə filialların sayında artım olmuşdur.
Адрес: р/с ____________________ МФО: _____ ОКОНХ: _______ ИНН: 200838249 Адрес: р/с _____________________ МФО: _________ ОКОНХ: __________ ИНН: 305195506 р/с ____________________ р/с _____________________ МФО: _____ МФО: _________ ОКОНХ: _______ ОКОНХ: __________ ИНН: 200838249 ИНН: 305195506 Управляющий ________________ Главный бухгалтер _____________ Юрист - консультант ____________ печать, дата ___ ____ 20____ г. ________________ Директор _______________ ___ Главный бухгалтер _____________ Главный бухгалтер ______ ___ Юрист - консультант ____________ печать, дата ___ ____ 20____ г. печать, дата ___ ____ 20___ г.	Адрес: р/с ____________________ МФО: _____ ОКОНХ: _______ ИНН: 200838249	Адрес: р/с _____________________ МФО: _________ ОКОНХ: __________ ИНН: 305195506
Управляющий ________________ Главный бухгалтер _____________ Юрист - консультант ____________ печать, дата ___ ____ 20____ г.	Адрес: р/с ____________________ МФО: _____ ОКОНХ: _______ ИНН: 200838249 Адрес: р/с _____________________ МФО: _________ ОКОНХ: __________ ИНН: 305195506 р/с ____________________ р/с _____________________ МФО: _____ МФО: _________ ОКОНХ: _______ ОКОНХ: __________ ИНН: 200838249 ИНН: 305195506 Управляющий ________________ Главный бухгалтер _____________ Юрист - консультант ____________ печать, дата ___ ____ 20____ г. ________________ Директор _______________ ___ Главный бухгалтер _____________ Главный бухгалтер ______ ___ Юрист - консультант ____________ печать, дата ___ ____ 20____ г. печать, дата ___ ____ 20___ г. Директор _______________ ___ Главный бухгалтер ______ ___ печать, дата ___ ____ 20___ г.
рассчитанную в установленном законодательством порядке; документально не подтверждаемые соответствующими расчетами и обоснованиями; фактически не выполненные и (или) не оказанные и (или) ранее оплаченные. Таким образом, необоснованное превышение стоимости материалов, использованных при выполнении работ на объекте, является завышением стоимости строительства, повлекшим излишнее расходование бюджетных средств. Другой распространенной ошибкой выступало неверное применение нормативов расхода ресурсов в натуральном выражении. Пунктом 3.1 Методических указаний по применению нормативов расхода ресурсов в натуральном выражении (HPP 8.01. 104-2017 ), утвержденных приказом Минстройархитектуры от 30.12.2016 № 319 (далее - Методические указания), предусмотрено, что стоимость выполнения отдельных видов работ, на которые отсутствуют нормативы, определяется на основании индивидуальных норм, разрабатываемых в составе проектно - сметной документации. Одним из методологических способов является подбор аналогов по отдельным элементам расходов из действующих, наиболее близких по составу работ и применяемых ресурсов к индивидуальным условиям на конкретном объекте с учетом внесения необходимых изменений и дополнений, обоснованных проектными данными и техническими нормативными правовыми актами. Вместе с тем в ряде случаев установлены факты неверного применения расценок в актах формы С - 2а. В результате, согласно п. 1 постановления № 12, стоимость выполненных строительных работ на объекте была завышена и, как следствие, излишне потрачены бюджетные средства.

## Расходование внебюджетных средств :

В соответствии с п.п. 18, 19 Положения о порядке формирования внебюджетных средств, осуществления расходов, связанных с приносящей доходы деятельностью, направлениях и порядке использования средств, остающихся в распоряжении бюджетной организации, утв. постановлением Совета Министров от 19.07.2013 №641 (далее - Положение № 641), при осуществлении бюджетной организацией приносящей доходы деятельности, аналогичной финансируемой из средств бюджета основной деятельности, распределение косвенных расходов проводится исходя из пропорции (удельного веса в общем объеме) по планируемым объемным