ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
## № \_\_\_\_\_\_\_\_-SONLI XIZMATLARNI KO'RSATISH HAQIDA SHARTNOMA

## Toshkent shahri '\_\_\_\_'\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ 202 4 yil

Bundan buyon Shartnoma matnida 'Buyurtmachi' deb yuritiluvchi 'Asakabank' AJ nomidan 2024 yil -sonli Ishonchnoma asosida harakat qiluvchi 'Buyurtmachi'ning 'Asakabank' AJ Boshqaruvchi direktor (Chakana biznes bo'yicha) Tangmatov Bekzod Olimjonovich bir tomondan hamda bundan buyon Shartnoma matnida 'Ijrochi' deb yuritiluvchi fuqaro \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ (Pasport ma'lumotlari: \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_), ikkinchi tomondan, birgalikda 'Tomonlar' deb yuritiluvchilar ushbu xizmatlarni ko'rsatish haqida shartnoma (keyingi o'rinlarda - 'Shartnoma') ni quyidagi mazmunda tuzdilar:

- 1. Shartnoma predmeti va mazmuni
- 1.1. 'Ijrochi' 'Buyurtmachi'ning topshirig'i bilan 'Buyurtmachi'ning 'Asakabank' AJ (keyingi o'rinlarda - 'Buyurtmachi)da ushbu Shartnoma Ilovalarida belgilangan xizmatlar (keyinchalik matnda - 'xizmat') ni mazkur Shartnomada belgilangan xizmatlar (keyinchalik matnda - «xizmat»)ni ushbu Shartnomada belgilangan muddatda va tartibda ko'rsatish, 'Buyurtmachi' esa 'Ijrochi' tomonidan bajarilgan xizmatlar uchun to'lovlarni amalga oshirish majburiyatini oladi. Ilovalar ushbu Shartnomaning ajralmas qismi hisoblanadi.
- 1.2. 'Ijrochi' tomonidan ko'rsatiladigan xizmatlar quyidagilardan iborat:
- - Belgilangan vaqt mobaynida 'Buyurtmachi' mijozlariga qo`ng`iroq qilishi;
- - Qo`ng`iroq davomida, ma'lumotlarga aniqlik kiritish uchun kutish vaqtiga amal qilish;
- - Mijozning shaxsini tasdiqlash uchun identifikatsiya qilish;
- - Mijoz tomonidan taqdim etilgan ma`lumotlarni CRM (noinsoft) tizimiga sifatli kiritish;
- - Mijozdan olingan ma'lumotlar bo'yicha tegishli yo'nalishda aniqlik kiritish;
- - Mijozga qayta qo'ng'iroq qilish;
- - Tanaffus xizmat ko'rsatish jadvaliga amal qilish;
- - Tasdiqlangan xizmat ko'rsatish jadvaliga amal qilish;
- - Qo'ng'iroqlarni o'tkazib yubormaslik;
- - Qo'ng'iroqni amalga oshirishga tayyor bo'lish;
- - Mijozga yuzaga kelgan kredit qarzdorlik to'g'risida batafsil ma'lumot berish;
- - Ma'lumotlarni sir saqlash;
- - O'rtacha aloqa vaqtiga amal qilish;
- - Mijoz bilan suhbat davomida maksimal vaqtiga amal qilish;
- - Belgilangan mijozlar soniga xizmat ko'rsatish;
- - 'Buyurtmachi' ning Collection boshqarmasida mijozlarda yuzaga kelgan qarzdorlik bilan ishlash standarti (4 ilova).
- 1.3. 'Ijrochi' xizmatlarni 'Buyurtmachi'ning faoliyat manzilida yoki 'Buyurtmachi' ko'rsatgan manzilda amalga oshiradi. Shuningdek mazkur shartnomaning 1.2. bandida nazarda tutilgan 'Ijrochi' tomonidan ko'rsatiladigan xizmat ko'rsatish ko'rsatkichlari Buyurtmachi tomonidan ilovaga muvofiq belgilanadi hamda natijalarga qarab har oyda o'zgarishi/qo'shimcha kiritilishi mumkin.
- 1.4. Mazkur Shartnomada ko'zda tutilmagan xizmatlar Tomonlar o'rtasida mazkur Shartnomaga qo'shimcha kelishuv rasmiylashtirilishi orqali kiritilishi mumkin.
- 1.5. Mazkur Shartnomada ko'zda tutilgan xizmatlar Buyurtmachi tomonidan belgilangan muddatlarda 'Ijrochi' tomonidan bajarilishi lozim.
## БЮДЖЕТ БЫХОВСКОГО РАЙОНА ДЛЯ ГРАЖДАН НА 2021 ГОД

«Бюджет для граждан» нацелен на получение обратной связи от граждан, которым интересны вопросы развития экономики Республики Беларусь и, в частности, ее финансовой системы. Бюджет для граждан представляет собой информацию о формировании бюджета и использовании бюджетных средств, изложенную в максимально простой и понятной форме. Каждый гражданин Беларуси участвует в формировании и использовании средств бюджета: как налогоплательщик - в части его формирования, и как потребитель услуг, предоставляемых государством, - в части его использования. Данный бюджет создан в целях повышения компетентности граждан в бюджетных вопросах. Он предоставляет возможность любому гражданину получить точную и понятную информацию о приоритетах бюджетно - налоговой политики, подходах к формированию бюджета, распределению финансовых ресурсов района, планируемых и достигнутых результатах использования бюджетных средств. Бюджет на 2021 год разработан на основе доведенных Министерством финансов Республики Беларусь расчетных показателей по доходам и расходам бюджета, с учетом прогноза социально - экономического развития и параметров денежно - кредитной политики Республики Беларусь на 2021 год. Консолидированный бюджет Быховского района состоит из 10 бюджетов: *районный бюджет -1; *сельские бюджеты - 9. В свод консолидированного бюджета Быховского района включены утвержденные местными Советами депутатов районный бюджет и бюджеты сельских Советов по доходам и расходам в общей сумме 53 184,0 тыс. рублей с размером дефицита 0 (ноль) рублей.
##### ЯДЯБИЙЙАТСИЙАЩЫСЫ

1. Ш.Щ.Щажыйев, Я.И.Байрамов Бейнялхалг Игтисадиййат (Методики эюстяришляр). Бакы 2000. 2 . Ш.Гаджиев «Азербайджан на пути к мировому сообшеству» Киев, 2000. 3 . Байрамов Я.И. «Реэионал игтисади интеграсийа: нязяриййя вя практика», Бакы, Азярняшр, 1997.

- 4. Ломакин Б.К. «Мировая экономика», М. Финансы, 1999

5. Авдокушин Е.Ф. Международные экономические отношения. - Москва: ИКЦ «Маркетинг», 2001. 6. Акопова Е.С. Воронкова О.Н., Гаврилко Н.Н. Мировая экономика и международные экономические отношения. - Ростов - на Дону: «Феникс», 2001. 7. Turizmin əsasları - İlqar Hüseynov, Nigar Əfəndiyeva, Bakı -2007 8. Turizmin əsasları - Soltanova H.B., Hüseynova Ş.H., Bakı -2007

- 9. Azərbaycanda turizmin inkişaf problemləri - F. İ. Qurbanov, Bakı -2007, 'Adiloğlu' nəşriyyatı

10 . Наговицын А.Г. «Внешняя торговля» М.Юрист, 1999 11 . Черенков В.И. «Международныя маркетинг», СПб, О - а Знание 1998 . Балабанов И.Т., Балабанова А.И. « 12 Внешнеэкономические связи», М, Финансы и статистика, 1998. 13. Abasova S.H. Beynəlxalq turizm əməliyyatlarının dövlət tənzimləmə mexanizmləri. « Azərbaycan dirçəliş yolunda » Məqalələr toplusu. 6 - cı buraxılış. Bakı. Elm. 2003, səh 141 -156 14. Abasova S.H « İnnovativ turizm əməliyyatları. » Bakı Turizm İnstitutu, 2004 15. İbrahimova X.İ. Azərbaycanın regionlarının inkişafında turizmin rolu. 'Azərbaycan dirçəliş yolunda' məqalələr toplusu, 9 - cu buraxılış. Bakı, Elm, 2005 16. Turizm əməliyyatları. Statistik məcmuə. Bakı, DSK, 2010.
О педагогах прошлого столетия. То можно было б книгу написать. И акварелью в красках описать Всю вашу жизнь и ваше долголетие.

## 8. Штрихи к биографии

Мы сегодня больше рассуждали о современном учителе, об учителе будущего, но нет будущего без прошлого. Не состоится учитель будущего без надёжного наставника, без помощи и подсказок учителей - ветеранов, потому что именно они прослужили на поприще учительства долгие и долгие годы. Ежедневный кропотливый труд, профессионализм, любовь к детям вели Вас по нелегкой, но интересной дороге учителя.

#### Учителю - ветерану предоставляется слово для рассказа о себе по заранее предложенным вопросам. Возможные вопросы

- - Почему выбрали педагогическую профессию?
- - Какой запомнилась вам первая встреча с учениками?
- - Сколько выпусков было в вашей жизни и какой самый запоминающийся?
- - Какие ученики были для вас трудными, а какие любимыми?
- - Самый смешной или запомнившийся случай из вашей педагогической жизни?

#### - Изменилось ли ваше отношение к профессии учителя ? - Что бы вы могли посоветовать и пожелать будущим педагогам?

Мы живём в XXI веке, когда человечество шагнуло далеко вперёд. Сегодня фантастика становится реальностью. Полётами в космос никого не удивишь. Современные мальчишки не мечтают стать моряками или космонавтами, всё больше представляют себя бизнесменами или менеджерами. Но нам нужны и врачи, и учёные, и водители. А готовят их всех к самостоятельной жизни учителя. Поэтому нашу встречу хотелось бы закончить словами педагога - новатора Ш.Амонашвили, который отразил высокое предназначение учителя в стихотворении «Я - Учитель».

#### Стихотворение читают ведущие по одной строчке

## Ведущий 1:

Я - Учитель .

## Ведущий 2:

Я - Любовь и Преданность, Вера и терпение.

## Ведущий 1:

Я - Радость и Сорадость, Страдание и Сострадание.

## Ведущий 2:

Я - Истина и Сердце, Совесть и Благородство.

## Ведущий 1 :

Я - Идущий и Дарящий, Нищий и Богатый.
2. Ugo Fabietti, ' Facing Change in Arabia: The Bedouin Community and the Notion of Development ', in D. Chatty (ed.), Nomadic Societies in the Middle East and North Africa: st Entering the 21 Century (Leiden: Brill, 2006). PP. 573-598.

Primary sources: Clinton Bailey, Bedouin Poetry from the Sinai and the Negev (oxford UP, 1991):

- 1.1 'Longing for Home at Holiday time' (pp. 24 -28)
- 1.8 'Disappointed expectations' (44 -45)
- 7.6 'British agricultural taxes in the Negev' (pp.357 -360)
- 7.11 'The High Cost of living under Israeli occupation' (pp. 372 -3)

WEEK 12- VILLAGE AND COMMUNITY

1. Amitav Ghosh, "The Relations of Envy in an Egyptian Village", Ethnology 22/3 (1983): 211-223. 2. Leila Abu-Lughod, "The Romance of Resistance: Tracing Transformations of Power through Bedouin Women", American Ethnologist 17/1, (1990): 41-55.

6
сельсоветов являются дотационными, дотации из районного бюджета в нижестоящие бюджеты составляют . 400,3 тысячи рублей Всего доходы бюджетов первичного уровня спрогнозированы в сумме . Все бюджеты сельсоветов на 202 3 год 1 481,0 тысячи рублей спланированы, как бездефицитные. В бюджетах первичного уровня запланированы расходы на общегосударственную деятельность в сумме , в том 1 074,0 тысячи рублей числе на содержание органов местного управления и самоуправления - . На благоустройство сельских населенных пунктов 1 009,8 тысячи рублей направляется . 407,0 тысячи рублей
Amma çox dəyişən və çoxlu sayda risk almışsansa onda güvəniləcək doğru sahələr varmı? Qlobal sığorta qrupu sığorta şirkətlərinin rəhbərlərinə diqqətdə saxlamaqları lazım olan dörd əsas məsələ və tendensiyanı müəyyən etmişdir (Betsy, 2018).

- 1. İstehlakçılar daha qəliz ehtiyaclarına Rəqəmsal və Çox şaxəli kanal. malikdirlər və əvvəlki seçimlərdən daha çox məlumat sahibi olurlar. Şəxsi təkliflər və uyğunlaşdırılmış kommunikasiyalar istəyirlər - bu səbəbdən sığortaçılar xidmətlərin rəqəmləşdirilməsi və bütün qarşılıqlı əlaqələri optimallaşdırmalıdırlar. Rəqəmsal və ümumdünya məsələləri barədə araşdırmaq üçün üç əsas məsələ var. Üç əsas bazar inkişafını və vacib məsələləri nəzərə almalıyıq.

Bazarın inkişafı . Birinci : Müştərilər i onl ayın araşdırma q və məhsul satışnı , əsasən ünsiyyət qurmağı şirkətlər mobil kanallar vasitəsilə etməyi planlaşdırır. Rəqəmsal və mobil kanallar vasitəsilə yeni müştərilər tapmağa mövcud olanları saxla maq şərtilə sığortaçıların artım və gəlirlilik hədəflərinə necə nail ola bilər? Bazarın inkişafı. İkinci: İstehlakçılar daha tez -tez, düzgün və şəxsi əlaqələr istəyirlər. Rabitə boşluğunu doldurmaq və unikal müştəri seqmentləri ilə əlaqələri gücləndirmək üçün ən yaxşı ilk addımlar hansılardır? Bazarın inkişafı. Üçüncü: Agentlər və brokerlər müştərilərinə daha kefiyyətli etmək və yeni biznes üçün rəqabət aparmaq üçün daşıyıcı portallarda daha yaxşı məlumat və vasitələr istəyirlər. Sığortaçının bütün paylaşdırma idarəçiliyi dövrünü dəstəkləmək üçün yeni imkanları olan ilk nəsil agent portallarına necə qur maq olar? Qlobal İstehlakçı Sığort a Sorğusundan vacib qeydlər: Çox kanal vasitəsilə məhsul paylanması müştəri ilə əlaqənin kefiyyətini və sürətini artırmaq üçün vacibdir.

- • 75% - Müştərilər sığortaçılar la cari əlaqələrdən məmnun qalıb.
- • 44% - əvvəlki 18 ay ərzində sığortaçıları ilə qarşılıqlı əlaqəsi olmayan müştərilər .
Müasir dövürdə Azərbaycanda olan sığorta şirkətlərinin sığortaçılıqda marketinq miksindən istifadə etmələri sığorta bazarının inkişafına böyük miqyasda təsir edir. Bir marketing miks yaratmaq üçün xüsusi bir formula yoxdur. Ə traf mühit üçün hər zaman etibarlı və tətbiq edilə bilən bir xüsusiyyətə malik deyil . Marketing miks bazar, iqtisadiyyat, istehlakçı, biznes və mal və xidmətlərin rəqibləri təqib etdikləri strategiyaların vəziyyətinə görə yenidən hazırlana bilər . Korporativ marketinq, Azərbaycanda olan sığorta şirkətlərinin marketinq sistemi də daxil olmaqla, daxili strukturu quraraq və optimallaşdırmaqla bir sığorta şirkətinin səmərəliliyini artırmaq məqsədi daşıyır. Beləliklə, struktur marketinqin vəzifələri arasında müəyyən edilə bilər: istehlakçı üstünlükləri və sığorta məhsulunun xüsusiyyətlərinə əsaslanan ən uyğun satış sisteminin seçilməsi , satış təşviqi fəaliyyəti , Şirkətin təşkilati strukturunun yaradılması və əməkdaşlıq əlaqələrinin qurulması , biznesin üfüqi və şaquli formasının yaradılması. Hər iki tərəf - bazar və təşkilati marketinq - sığorta şirkətindən başqa, sığortalı və sığortaçı arasında effektiv və uzunmüddətli əlaqələr qurmağa çalışan bir prosesin iki tərəfidir. Nəticədə, onların birləşməsi şirkətin gəlirliliyini təmin etmək üçün inteqrasiya edilmiş bir vasitədir və sığortalıların ehtiyaclarının maksimum səviyyədə təmin edilməsidir. Beləliklə bir sığorta məhsulunun inkişafı, effektiv satış sistemi və bir şirkətin strukturunun optimallaşdırılması bir - birinə bağlı vəzifələrdir. Bazar və təşkilati marketinq vasitələrinin səlahiyyətli birləşməsi şirkətin marketinq strategiyasının praktiki tətbiqi, o cümlədən sığortalı üçün bazar seçimi, bu bazarda məhsulların formalaşması və təşviqi, hər bir seqment üçün marketinq sisteminin seçilməsi və informasiya satışına dəstək verməkdir. Marketinq və idarəetmə sığorta şirkətlərinin iki tərəfini təmsil edir: marketinq təşkilatın yüksək effektiv inkişafını, yeni fəaliyyət sahələrini, fəaliyyət sahələri və təşkilatı təmin edir və rəhbərliyi təmin edərkən bu ideyaların həyata keçirilməsi üçün s trategiya və taktika hazırlayır (Hacıyeva L.A. 2013). Marketinqin artan əhəmiyyəti
# Типичные нарушения в бюджетных организациях

В ходе мероприятий, проводимых контролирующими органами Минфина в первом полугодии 2023 г. в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 16.10.2009 №510 «О совершенствовании контрольной (надзорной) деятельности в Республике Беларусь» были выявлены следующие типичные нарушения.

## Использование средств бюджета :

## на оплату труда

Ошибкидопускаются в расчете и содержании штатной численности в учреждениях общего среднего, среднего специального и высшего образования. Так, определены случаи завышения в расчетах подлежащих уборке площадей (вследствие включения в их размер помещений для стирки, сушки и хранения белья, хозяйственных кладовых, помещений, не требующих регулярной уборки), что повлекло излишнее введение в штатные расписания и необоснованное содержание ставок уборщиков служебных помещений. Справочно. При формировании штатной численности необходимо соблюдать следующие нормы НПА Минобразования: подп. 2.8 п. 2 постановления от 24.04.2013 №22 «О типовых штатах и нормативах численности работников отдельных учреждений общего среднего и специального образования» (далее - постановление №22); подп. 2.9 п. 2 постановления от 01.07.2016 №54 «О типовых штатах и нормативах численности работников учреждений среднего специального образования»; п. 36 приложения 1 к постановлению от 11.08.2022 №251 «О типовых штатах и нормативах численности работников учреждений среднего специального образования»; п. 13 таблицы 1 приложения 2 Типовых штатов и нормативов численности работников общежитий учреждений высшего образования, финансируемых за счет средств республиканского бюджета, утв. постановлением от 10.07.2013 № 43, п. 13 приложения 2 Типовых штатов работников общежитий, утв. постановлением от 11.08.2022 №252. Выявлены нарушения при начислении работникам учреждений надбавок за квалификационную категорию при отсутствии документов, подтверждающих ее присвоение. Кроме того, имеет место неверное установление тарифных разрядов по должностям специалистов, квалификационными характеристиками которых предусмотрено внутридолжностное категорирование .
С ростом доходов расширяются и возрастают потребности людей. Важное значение для семейной жизни имеет умение соотносить духовные и материальные потребности соизмерять потребности со своими возможностями, правильно организовывать семейную экономику. Сегодня многие семьи проходят испытание богатством, многие - бедностью. В условиях социального расслоения общества важны взаимопомощь, милосердие и посильная благотворительность, которые может оказать одна семья другой. Семейное благополучие основывается не только на любви, взаимоуважении, взаимопонимании, но и зависит от умения вести хозяйство.

## Бережливость и экономия

Всегда и бережливость Всегда и бережливость будут актуальны в семье , аккуратное отношение к вещам, бережное отношение к продуктам, уважение к чужому труду. В расчете на одного человека у нас ежегодно выбрасывается продуктов стоимостью до 100 р. Если в отходы ежедневно идет хотя бы один кусочек хлеба (50 г.), то это означает, что в год выбрасывается более 18 кг. хлеба. Психология потребностей человека такова, что они разрастаются по мере их удовлетворения и с появлением новых предметов удовлетворения. Существует серьезная опасность превращения жизненных средств в цель жизни. Разумные потребности надо отличать от псевдопотребностей. Подумайте, сколько хороших вещей становятся ненужными из - за ложно понятой моды. Сегодня, в эпоху потребления, следует быть особенно осмотрительным и расчетливым. Иногда, поддавшись призывам рекламы, уловкам мерчендайзинга, мы приобретаем совершенно не нужные нам вещи, продукты. Навыки ведения домашнего хозяйства: умение готовить вкусную здоровую пищу, шить, вязать, ремонтировать бытовые электроприборы и т.д. - особенно важны в организации семейного бюджета. Подсчитано, что на ведении домашнего хозяйства семья их двух работающих и одного ребенка экономит в среднем 1000 р. в год. Четверть этой суммы - вклад мужчины, остальное - женщины. Семейный бюджет подлежит учету и планированию. Начать следует с подсчета доходной части и с учетом доходов планировать расходы, которые делятся на текущие, т.е. постоянные (питание, оплата квартиры и т.д.) и одноразовые (отпуск, подписка на газеты и т.д.). Наиболее важно выделение суммы на текущие расходы. В среднем на питание уходит от 30 до 40% бюджета; в семьях, имеющих подсобное хозяйство, меньше; в семьях, где супруги питаются в кафе и ресторанах, - больше. Важна правильная, разумная организация питания. Пища должна быть питательной и разнообразной, в еде нужно соблюдать умеренность и режим. Завтрак должен содержать 30 - 35% калорий от дневной нормы, обед - 40- 45%, ужин - 20- 25%. Ужин должен быть не позднее, чем за 3 часа до сна. В некоторых семьях питаются всухомятку, на ходу. Следует
- - определяется мероприятие заявителя, набравшее наибольшее количество баллов.

Мероприятие заявителя, набравшее наибольшее количество баллов, становится претендентом на победу в конкурсе.

- 6. Сведения о порядке оформления участия в конкурсе и информирования о его результатах
- 6.1. Конкурсное предложение представляется организатору конкурса в запечатанном конверте, на котором указываются полное наименование субъекта хозяйствования, наименование государственной программы (подпрограммы, если в состав государственной программы входят подпрограммы) и наименование мероприятия.
- 6.2. Конкурсное предложение направляется организатору конкурса нарочно или по почте.
- 6.3. Конкурсное предложение формируется с учетом требований, указанных в извещении о проведении конкурса, и представляется в комиссию на бумажном носителе.
- 6.4. Порядок приема конкурсных предложений:
- - место приема: Минское городское управление по надзору за рациональным использованием топливно - энергетических ресурсов;

- 30 00 - 30 00 время приема: рабочие дни с 8 до 17 , обеденный перерыв с 13 до 00 14 ;

- - почтовый адрес приема: 220012, г. Минск, ул. Калинина, 5;

- конечная дата приема: 17 июля 2020 года.

- 6.5. Перечень документов, прилагаемых к конкурсному предложению на участие в конкурсе:
- - заявка на участие в конкурсе по выбору исполнителей мероприятий Государственной программы (форма 1);

- письменное согласие с условиями конкурса и отсутствие обстоятельств (форма 2); - перечень мероприятий, предлагаемых для финансирования за счет средств республиканского бюджета на финансирование госпрограмм (форма 3);

- - технико - экономическое обоснование (форма 4);
- - график выполнения работ и освоения бюджетных средств (форма 5);
- - гарантийное письмо об освоении средств республиканского бюджета (форма 6);
- - дополнительные сведения (форма 7);
- - иные документы.
- 6.6. Порядок и срок информирования участников конкурса о его результатах:

информация о победителях конкурса (исполнителях мероприятий) размещается на официальном сайте Департамента по энергоэффективности Государственного комитета по стандартизации Республики Беларусь (http://www.energoeffekt.gov.by ), в срок не позднее трех рабочих дней после даты заседания комиссии, на котором принято решение.
g ə lirl ə rin mühüm multplikator s ə m ə r ə si vardır . Milli H е sablar Sist е mind ə g ə lirl ə rin kons еpsiyası C.Hiksin n ə z ə riyy ə sin ə əsaslanır . Milli H е sablar Sist е mind ə ilkin g ə lirl ə rl ə t ə krar bölgü ə m əliyyatları (transf е rtl ə r) arasındakı f ə rq aydın şə kild ə v е rilir. Ilkin g ə lirl ə r institusional vahidl ə rin v ə onların aktivl ə rinin ist е hsal pros е sind ə iştirakı n ə tic ə sind ə da х il olan g ə lirl ə rdir. Ilkin g ə lirl ə r ə ə m ə k haqqı , m ə nf əə t v ə qarışıq g ə lirl ə r, mülkiyy ə td ə n g ə lirl ə r, ist е hsala v ə id х ala v е rgil ə r a хını da х ildir. Ilkin g ə lirl ə rin mü ə yy ə nl əşdirilmə si ölk ə nin milli g ə lirinin mü ə yy ə nl əşdirilmə si il ə ba ğlıdır . Transf е rtl ə r е l ə iqtisadi ə m əliyyatlardır ki, n ə tic ə sind ə bir institusional vahid mal , х idm ə t v ə aktivl ə ri dig ə rin ə v е rir v ə ə v ə zind ə h е ç bir е kvival е nt ə ld ə е tmir. Transf е rtl ə r ə g ə lir v ə ə mlaka v е rgil ə r, sosial sığ ortaya öd ə m ə l ə r, dövl ə t büdc ə sind ə n sosial yardımlar v ə s. da х ildir. Transf е rtl ə r natural, pül, cariv ə kapital f ormasında ola bil ə r (6). M ə lumdur ki, g ə lirl ə r iqtisadi dövriyy ə d ə mühüm rol oyna yır. Belə ki, iqtisa- diyyat s ə viyy ə sind ə g ə lirl ə rin artma sı hə m inctitusional vahidl ə rin (mü ə ssis ə , t əşkil at, ev t ə s ə rrüfa tı və s.), h ə m d ə bütövlükd ə iqtisadiyya tın din amik v ə dava mlı inkiş af im- kanla rını a rtırır. 2010- 2015- cü ill ə rd ə dig ə r göst ə ricil ə rd ə oldu ğ u kimi g ə lir göst ə ricisinin dinamikasında da ə h ə miyy ə tli d əyişikliklə r baş v еrmişdir (C ə dv ə l 2.6). B е l ə ki, 2010- cu ild ə g ə lirl ə rin yaranması h еsabının е htiyatlar hiss ə sind ə ə ks olunan 39588.5 mln. manatlıq ümumi ə lav ə d ə y ə rin 6820.4 mln. manatı ə m ə yin öd ə nilm ə si, 191.7mln. manatını ist е hsala v е rgil ə r, 32576.4 mln. manatını ümumi m ə nf əə t, 2299.1 mln. manatını ə sas f ondların ist еhlakı t əşkil еtmişdir . 2014- cü ill ə rd ə bu göst ə ricil ə r müvafiq olaraq 54601.1 mln. manat, 10560.5 mln. manat, 249.9 mln. manat, 43790 ə 7 mln. manat, 3466.3 mln. manat ol muşdur . 2010- cu il ə nisb ə t ə n 2014- cü ild ə ə m ə yin öd ə nilm ə sin ə yön ə ldil ə n m ə bl əğ 55.9%, ist е hsala v е rgil ə r 30.4%, ümumi m ə nf əə t 34.6%, ə sas f ondların ist еhlakının h ə cmi is ə 52.2% artmışdır . 2013-cü ill ə müqayis ə d ə 2014-ci ild ə bu d əyişiklik müv afiq olaraq 0.6%, 5.0%, -34% v ə 30.7% t əşkil etmişdir.2010 -2014-cü ill ə rd ə Ümumi Əl av ə D ə y ə rin dinamika sınd a müş ahid ə edil ə n d əyişiklik 4 s a ylı xə tti qrafikd ə n d ə a ydın görünür (Şə kil 2.4.).