ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
1153	901/39	SH SANJAY TRIVEDI S/O CHANDER SHANKER TRIVEDI P-93,PILLANJI VILLAGE,SAROJINI NAGAR,NEW DELHI-23 DOB(31-11-1976)
1154	903/35	SH SADIG AHMED S/O SHABBIR AHMED S-12/129,INDIRA CAMP LODHI ROAD,NEW DELHI-3 DOB(25-05-1964)
1155	903/33	SH TILAK RAJ SACHDEV S/O NARSINGH DASS SACHDEV B-52,B.K.DUTT COLONY,NEW DELHI-3 DOB(43 YEARS)
1156	903/34	SH RAJINDER CHITKARA S/O R.S. CHITKARA J-19,JOR BAGH LANE,B.K.DUTT,NEW DELHI-3 DOB(07-02-1979)
1157	899/41	SH KEHRI SINGH S/O GIAN SINGH P-89,PILLANI VILLAGE,SAROJINI NAGAR NEW DELHI-3 DOB(15-12-1969)
1158	898/11	SH ASHWANI KR RAZDAN S/O M.L. RAJDAN 305 A VIPIPN GDN. NEAR KAKROLA MOR NAJAFGARH NEW DELHI D.O.B(13.12.1972)
1159	898/06	SH RADHAN NAND MANDAL S/O JANAKLAL MANDAL S-117/403,B-11 SANJAY GANDHI CAMP CHANKYA PURI, NEW DELHI-21 DOB(02-02-1961)
1160	901/38	SH YASHIN S/O SH SULEMAN B-88,MANGLA PURI,PHASE-II,PALAM NEW DELHI DOB(10-09-1962)
1161	903/32	SH CHARAN JEET BUTANI S/O RAM PARKASH BHUTANI 40/33,VIJAY NAGAR OPP.PILLANJI, SAROJINI NAGAR, NEW DELHI-29
1162	828/02	SH JAGAT THAKUR S/O GANGA THAKUR T-39,T-HUTS,RAILWAY COLONY SAFDARJUNG AIRPORT, NEW DELHI DOB(32 YEARS)
1163	828/01	SH SANTOSH KR S/O K.L. VERMA A-207,A-BLOCK,WEST VINKOD NAGAR,NEW DELHI DOB(12-01-1974)
1164	828/04	SH DINESH S/O SH PRATAP SINGH A-41,GOVIND NIWAS CHATTAR PUR EXTN.NEW DELHI DOB(27 YEARS)
1165	828/06	SH GANESH GOPAL S/O FATEH CHAND SLM-40/22,KIDWAI NAGAR,EAST,NEW DELHI-23 DOB(42 YEARS)
1166	828/10	SH DEVENDER KR S/O SISHU PAL H.NO.666,WARD NO.5,MAHAROULI,NEW DELHI-30 DOB(10-06-1976)
1167	828/09	SMT BABLI W/O RAJESH D-260,J.J.COLONY, KHANDAR,NEW DELHI-62 DOB(35 YEARS)
4.3 Details of impact analysis of KVK activities carried out during the reporting period

- 5.0 LINKAGES

5.1 Functional linkage with different organizations

Name of organization	Nature of linkage
01. Dept. of Agriculture	KVK Organized various training programmes for extension functionaries of the department in collaboration with the Department of Agriculture, ATMA programme.
02. MPKV, Rahuri	Supply of seed material for FLD (O &P)
03. Dr. B. S.Konkan Krishi Vidyapeeth, Dapoli	Supply of grafts, seedling of coconut, Sapota, etc.
04. AIR, Nashik	Broadcasting various agricultural programmes for farmers
05. NHRDF, Nashik	Supply of seed of latest variety of onion, garlic, and technical know how for establishing soil testing laboratory and training to farmers from outside states.
07. News paper	Publicity to KVK activities, publishing the popular articles
08. YCMOU, Nashik	Agricultural programmes through distance mode of education, financial help as &when required for the development of KVK.
09. Dept. AH, Nashik	Data regarding Animals
10. NHM	Finance for establishing Hi- tech training cun demonstration projects
11. CRIDA, Hydrabad	Source for improved technology in farm implements and machineries
12. CIAE, Bhopal	Source for improved technology in farm implements and machineries/ Front line demonstration programmes.
13. IIHR, Banglore	New techniques and OFT / FLD
14. PD, Biocontrol Banglore	Bio-control agent
15. MANAGE, Hyderabad	Management training HRD
16. NARM, Hyderabad	Training in advance techniques for HRD, FET
17. CPDO, Mumbai	Authentic source for traditional poultry birds
18. KVK, Dhule	Source of fingerlings
19. Dept. Fishery	Technical information and data of fisheries
20. Dept. of Forest	Medicinal plant
21. FDCM, Nashik	Social forestry development
22. NIN, Hyderabad	Human Nutrition technology

- 5.2 List special programmes undertaken by the KVK, which have been financed by State Govt./Other Agencies

Name of the scheme	Date/ Month of initiation	Funding agency	Amount (Rs.)

100
181	885/07	SH. ANGAD SINGH S/O SH. KHAM SINGH H.NO.53/A H BLOCK GALI NO.2 KARAWAL NAGAR WEST DELHI-94 D.O.B(18.11.1954)
182	885/32	SH. RAKESH KUMAR GUTPA S/O SH. SURAJ DASS GUPTA P-53 PILANJI GHAON SAROJINI NAGAR ROOM NO.2 NEW DELHI-23 AGE(24Y)
183	885/04	SH. DHOOMI S/O SUKH DEV D-64 DDA FLAT NEW RAJENDER NAGAR NEW DELHI-8 AGE(48Y)
184	894/15	S. JAI PRAKASH SINGH S/O SH. MADHU SUDAN SINGH H.NO.56-A GALI NO.26K MOR BAND EXT. BADARPUR NEW DELHI-44 D.O.B(1.3.1970)
185	885/25	SMT. RANJIT KAUR W/O SH. SURJEET SINGH WZ-195 GALI NO.5 VIRENDER NAGAR NEW DELHI D.O.B(24.8.1951)
186	885/22	SMT. RAJANTI BAI W/O SH. RAM KISHAN H.NO.953 MADANPUR KHADAR JJ COLONY PHASE 3 NEW DELHI D.O.B(11.7.1949
187	885/19	SH. RAM KARAN S/O SH. PRABHAT 1413 PHASE 3 MADAN PUR KHADAR JJ COLONY NEW DELHI D.O.B(2.7.1957)
188	885/14	SMT. RUMA DEVI W/O SH. HET RAM H.NO.816 PHASE 3 MADAN PUR KHADAR PUNARWAS COLONY NEW DELHI-76 D.O.B(10.12.1963)
189	885/17	SMT. SHANTI W/O SH. KAJOR H.NO.1136 MADANPUR KHJADAR JJ COLONY PHASE 3 NEW DELHI -3 D.O.B(14.2.1955)
190	884/26	SH. RATTAN KUMAR S/O SH. ARJUN DASS C-12 JANTA FLAT KATWARIA SARAI NEW DELHI-16 D.O.B(26.6.1958)
191	884/18	SH. SAEED AHMED S/O SH. SAGIR AHMED J-3A/13 BLOCK G-A KHIDKI EXT. NEW DELHI D.O.B(2.3.1959)
192	870/46	SH. MATA PRASHAD S/O SH. RAJA RAM P-10 PILANJI VILLAGE SAROJINI NAGAR NEW DELHI-23 D.O.B (10.11.1969)
193	884/17	SMT. SONI W/O SH. CHHITTAR LAL S-12/88 INDIRA GANDHI CAMP LODHI ROAD NEW DELHI-3 D.O.B(19.11.1959)
VLSI SYSTEM DESIGN 2020-21

#### I Year M.Tech. II Sem. L T/ P/D C 0 - /3 /- 2

#### (EC57205PC) ANALOG AND DIGITAL CMOS LAB

#### Course Outcomes:

At the end of the laboratory work, students will be able to:

- 1. Design digital and analog Circuit using CMOS.
- 2. Use EDA tools like Cadence, Mentor Graphics and other open source software tools like Ngspice

## List of Experiments:

- 1) Use VDD=1.8V for 0.18um CMOS process, VDD=1.3V for 0.13um CMOS Process and VDD=1V for 0.09um CMOS Process.
- a) Plot ID vs. VGS at different drain voltages for NMOS, PMOS.
- b) Plot ID vs. VGS at particular drain voltage (low) for NMOS, PMOS and determine Vt.
- c) Plot log ID vs. VGS at particular gate voltage (high) for NMOS, PMOS and determine IOFF and sub-threshold slope.
- d) Plot ID vs. VDS at different gate voltages for NMOS, PMOS and determine Channel length modulation factor.
- e) Extract Vth of NMOS/PMOS transistors (short channel and long channel). Use VDS = 30mV

To extract Vth use the following procedure.

- i. Plot gmvs VGS using NGSPICE and obtain peak gm point.
- ii. Plot y=ID/(gm)1/2 as a function of VGS using Ngspice.
- iii. Use Ngspice to plot tangent line passing through peak gm point in y (VGS) plane and determine Vth.
- f) Plot ID vs. VDS at different drain voltages for NMOS, PMOS, plot DC load line and calculate gm, gds, gm/gds, and unity gain frequency.

Tabulate your result according to technologies and comment on it.

- 2) Use VDD=1.8V for 0.18um CMOS process, VDD=1.2V for 0.13um CMOS Process and VDD=1V for 0.09um CMOS Process.
- a) Perform the following
- i. Plot VTC curve for CMOS inverter and thereon plot dVout vs. dVin and determine transition voltage and gain g. Calculate VIL, VIH, NMH, NML for the inverter.
- ii. Plot VTC for CMOS inverter with varying VDD.
- iii. Plot VTC for CMOS inverter with varying device ratio.
- b) Perform transient analysis of CMOS inverter with no load and with load and determine tpHL, tpLH, 20%-to-80% tr and 80%-to-20% tf. (use VPULSE = 2V, Cload = 50fF)
- c) Perform AC analysis of CMOS inverter with fanout 0 and fanout 1. (Use Cin= 0.012pF, Cload = 4pF, Rload = k)
- 3) Use Ngspice to build a three stage and five stage ring oscillator circuit in 0.18um and 0.13um technology and compare its frequencies and time period.
- 4) Perform the following
- a) Draw small signal voltage gain of the minimum-size inverter in 0.18um and 0.13um technology as a function of input DC voltage. Determine the small signal voltage gain at the switching point using Ngspice and compare the values for 0.18um and 0.13umprocess.
- b) Consider a simple CS amplifier with active load, as explained in the lecture, with NMOS transistor MN as driver and PMOS transistor MP as load, in 0.18um technology.
मामलों में ररपोर्त नहीं ककए गए ववदेशी बैंक खार्ों में जमा धनरालश के कारण लगभग 8400 करोड़ रूपए (1685 करोड़ रूपए की आय के संरक्षणात्मक ननधातरण सदहर्) को कर के दायरे में लाया गया है र्था ऐसे भारर्ीयों जजनक नाम इंर्रनेशनल कं सोदर्तयम ऑफ इन्वेजस्र्गेदर्व जनातललस्र् द्वारा प्रकर् ककए गए थे, के अघोविर् ववदेशी खार्ों में लगभग 8500 करोड़ रूपए का पर्ा चला है।

काला धन (अघोविर् ववदेशी आय और पररसंपवि) और कर अचधरोपण अचधननयम, 2015 के अंर्गतर् वन र्ाइम थ्री मंथ्स कम्प्लायंस ववन्डो के र्हर् 648 घोिणाएँ की गईं जजनमें 4,164/ - करोड़ रुपये के मूल्य की ववदेशी पररसंपवि की बार् ननदहर् है। कर और दण्ड के द्वारा ऐसे मामलों में लगभग 2,476/ - करोड़ रुपये की रालश की वसूली की गई है।

(ग) कर अपवंचन को रोकने के िम में वविीय सूचना के पूवत सकिय रूप से साझा ककए जाने के ललए बहपक्षीय व्यवस्था स्थावपर् करने के ललए भारर् वैजववक प्रयासों का दहस्सा है। इसने ववदेश लेखा कर अनुपालना अचधननयम के अंर्गतर् यूएसए के साथ सूचना साझा ककए जाने का करार ककया है ; दोहरे कर पररहार करार/कर सूचना आदान - प्रदान करार/बहपक्षीय कं वेशन के अंर्गतर् सूचना के आदान - प्रदान के ललए ववदेशी सरकारों के साथ पूवत सकिय रूप से जुड़ा रहा है ; और सूचना के आदान - प्रदान के संबंध में आदर्तकल को अंर्रातष्ट्रीय मानकों पर लाने के ललए दोहरे कराधान पररहारों पर चचात की है। (घ) और (ड.) आयकर अचधननयम, 1961 की धारा 138 के अंर्गतर् ककए गए प्रावधान के लसवाय ववलशष्ट्र् करदार्ाओं के संबंध में सूचना के प्रकर्ीकरण का ननिेद्ध है। इसक अलावा, ववदेशों के साथ कर संचधयों के प्रावधानों के अंर्गतर् प्रा्र् सूचना को अन्य बार्ों के साथ - साथ ऐसे अलभकारकों के संबंध में गोपनीयर्ा खण्ड द्वारा अचधशालसर् ककया जार्ा है।

## *****
#### Г О Д ИШЕН К ОНКУРС за финансирање проекти од национален интерес во културата од областа на меѓународната соработка за 20 20 година

## ПРИЈАВА ЗА МЕЃУНАРОДНА СОРАБОТКА
l-indirizz tal- posta elettronika mniżżel fil - formola ta' reġistrazzjoni huwa validu u għandek tiċċekkjah regolarment.

### L- iskola tista' tirreġistra aktar minn darba?

Jekk l- iskola tiegħek ma tkunx magħżula din is - sena, tista' tapplika s -sena d- dieħla. Jekk l -iskola tiegħek tintgħażel għall - parteċipazzjoni, m'intix se tkun tista' terġa' tapplika immedjatament is -sena d- dieħla, iżda tista' tagħmel dan aktar tard.

- 2. Profil tal-kandidati
- 2. Profil tal-kandidati

X'inhi l -firxa tal- età għall - istudenti li jixtiequ jipparteċipaw f'L - Ewropa Tiegħek, Leħnek? Jista' jkollhom aktar minn 18- il sena meta jseħħ l-avveniment?

Studenti li jkollhom bejn is-16 u t-18-il sena meta ssir l- applikazzjoni se jitqiesu bħala kandidati validi.

### L- istudenti jistgħu, fl - aħħar sena ta' skola sekondarja (high school), jipparteċipaw?

Aħna normalment nipproponu 'L - Ewropa Tiegħek, Leħnek' lill -istudenti fis- sena ta' qabel tal - aħħar għax dawk fl - aħħar sena jistgħu jkunu okkupati bl - eżamijiet tagħhom. Madankollu, peress li jiddependi mis- sistema skolastika ta' kull pajjiż, f'każijiet speċifiċi ser nikkunsidraw il -kandidatura ta' studenti li mhumiex fis - sena ta' qabel tal - aħħar tal -iskola sekondarja.

- 3. Preparamenti għall -avveniment

### Kif għandhom l -istudenti u l- għalliema iħejju għal dan l -avveniment?

Membru tal- KESE ser iżur l - iskejjel parteċipanti biex jispjega r -rwol tal- KESE bħala korp konsultattiv għall -istituzzjonijiet varji Ewropej, u l- involviment tiegħu fil - proċess tat - teħid tad - deċiżjonijiet. Huwa se jispjega wkoll l -istruttura tal- avveniment u x'se jkun mistenni mid - delegazzjoni tal-iskola. L- ispejjeż tal - ivvjaġġar tal -membru tal- KESE ser jitħallsu mill -Kumitat. Barra minn hekk, ser jintbagħat sett ta' dokumenti meħtieġa għat - tħejjija fi żmien xieraq, inkluż dokument ta' ħidma li għandu l - għan li jgħin lill - istudenti jħejju għad -diskussjonijiet fi Brussell.

EESC-2018-04511-00-00-INFO-TRA (EN) 2/4
370	887/12	SH. SULTAN S/O SH. WAHID KHAN D-259 JJ COLONY KHAN PUR NEW DELHI-62 D.O.B(15.12.1982)
371	887/5	SH. JAI PAL YADAV S/O SH. PANNI LAL 1910 PILANJI VILLAGE KOTLA MUBARAK PUR NEW DELHI-3 D.O.B(22.6.1962)
372	886/25	SH. LALA RAM S/O SH. MOHAN LAL H.NO.730-A BHOLA NAGAR KOTLA MUBARAK PUR NEW DELHI-3 D.O.B(1.4.1973)
373	886/37	SH. RAM RATTAN PRASHAD S/O SH. SITA RAM 118 PHASE 3 PUNARWAS COLONY MADANPUR KHADAR NEW DELHI D.O.B(13.6.1965)
374	891/09	SH. HAZARI LAL S/O SH. BUDH RAM 1452/34 PUSHPA VIHAR SECTOR 3 NEW DELHI D.O.B(15.2.1959)
375	891/05	SH. LAKHPATI S/O SH. TULSI RAM H.NO.3 GALI NO.3 R BLOCK VIKAS NAGAR NEW DELHI-59 D.O.B(15.11.1971)
376	891/04	SH. SURAJ PAL S/O SH. TOTA RAM H.NO.H-20 1ST FLOOR ARJUN NAGAR SAFDARJUNG ENCLAVE NEW DELHI-29 D.O.B(2.1.1966)
377	891/3	SH. SATYA DEV S/O SH. KANHAIYA LAL A-153/2 GUJJAR DAIRY GAUTAM NAGAR NEW DELHI-49 D.O.B(15.10.1964)
378	891/2	SMT. KAME DEV W/O SH. DHARAM BIR P-15 PURANI PILANJI GAON SAROJINI NAGAR NEW DELHI-29 D.O.B(15.1.1960)
379	886/9	SH. INDRA KANT JHA S/O SH BADRI JHA P-24 PILANJI GAON SAROJINI NAGAR NEW DELHI-23 D.O.B(4.5.1972)
380	886/16	SH. VIJAY KUSHWAHA S/O SH. SHIV SHANKER LAL KUSHWAHA P-11 PILANJI GAON 2ND FLOOR SAROJINI NAGAR NEW DELHI-23 D.O.B(10.5.1981)
381	984/49	SH. RAKESH SURI S/O SH. M.L. SURI B-76 NAVEEN PLACE NAJAFGARH NEW DELHI D.O.B.(8.4.1965)
382	887/34	SH. KEDARI S/O SH. TULSI RAM PLOT NO R-5 GALI NO-3 HOUSE ON-3 VIKASH NAGAR UTTAM NAGAR NEW DELHI-59 D.O.B(15.10.1974)
383	984/48	SH. SACHIN KUMAR S/O SH. HANS RAJ A-13 TAGORE GDN EXT.
(3.3) มีพนักงานอย่างน้อย 2 คนที่ได้ รับการขึ้นทะเบียนเป็นผูแนะนาลูกค้าจากสมาคมและพนักงานราย ดังกล่าวต้องไม่เป็นผูแนะนาลูกค้าที่ขึ้นทะเบียนในสังกัดของนิติบุคคลทั่ วไปอื่น (กรณีนิติบุคคล) (4) ไม่เป็ นพนักงานประจาซึ่งปฏิบัติหน้าที่เต็มเวลาของธนาคารพาณิชย์ บริษัทหลักทรัพย์ บริษัทประกันภัย บริษัทประกันชีวิต บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน บริษัทตัวแทนสัญญาซื้อขายล่วงหน้า ใดๆ ยกเว้น กรณีที่นิติบุคคลดังกล่าวขางต้นมีหนังสือยินยอมให้พนักงานรายนั้นขึ้นทะเบียนเป็นผูแนะนาลูกค้าของ สมาคมเป็นลายลักษณ์อักษร

### ส่วนที่ 2 การขอขึ้นทะเบียน การต่ออายุการขึ้นทะเบียน การเปลี่ยนแปลงและการเพิกถอนการขึ้นทะเบียน

ข้ อ 3 บุคคลหรือนิติบุคคลซึ่งมีคุณสมบัติครบถ้วนตามข้อ 2 ที่ประสงค์จะขอขึ้นทะเบียน ต่ออายุการขึ้นทะเบียน เป็นผูแนะนาลูกค้า ให้ ยื่นคาขอพร้อมเอกสารหลักฐานประกอบคาขอ พร้อมทั้งเสียค่าธรรมเนียมการขึ้นทะเบียนตามที่สมาคม กาหนด หากผู้ประสงค์ขอขึ้นทะเบียนไม่ชาระค่าธรรมเนียมให้ครบถ้วนภายในระยะเวลาที่กาหนด ให้ ถือว่าไม่ประสงค์จะขึ้น ทะเบียนดังกล่าวแลว ข้ อ 4 เมื่อสมาคมได้ตรวจสอบหลักฐานเกี่ยวกับคุณสมบัติของบุคคลหรือนิติบุคคลที่ขอขึ้นทะเบียนเป็นผู้แนะนา ลูกค้าและเห็นว่าถูกต้องครบถ้วน และชาระค่าธรรมเนียมการขึ้นทะเบียนเป็นที่เรียบร้อยแลว สมาคมจะขึ้นทะเบียนบุคคล หรือนิติบุคคลนั้นเป็นผูแนะนาลูกค้า โดยมีอายุการขึ้นทะเบียนเป็นระยะเวลาสองปี ข้ อ 5 ในกรณีที่ข้อมูลของผูแนะนาลูกค้ารายใดมีการเปลี่ยนแปลง ให้ผูแนะนาลูกค้าแจ้งการเปลี่ยนแปลงข้อมูลต่อ สมาคมตามแบบที่สมาคมกาหนดภายใน 15 วันทาการนับแต่วันถัดจากวันที่มีการเปลี่ยนแปลงข้อมูลดังกล่าว ข้ อ 6 ในกรณีที่ผูแนะนาลูกค้าต้องการเพิกถอนการขึ้นทะเบียน ให้ยื่นขอเพิกถอนต่อสมาคมตามวิธีการที่สมาคม กาหนด ข้ อ 7 สมาคมอาจเพิกถอนการขึ้นทะเบียนเป็นผู้แนะนาลูกค้า กรณีดังต่อไปนี้

- (1) ตรวจพบในภายหลังว่าผู้แนะนาลูกค้าขาดคุณสมบัติหรือไม่ดารงคุณสมบัติข้อหนึ่งข้อใดตามข้อ 2 (3) และข้อ 2 (4)
- (2) ปกปิดข้อมูลอันควรแจ้งให้แก่สมาคมทราบ หรือแสดงข้อมูลอันเป็นเท็จในการยื่นขออนุญาตต่อ สมาคม

ข้ อ 8 การเพิกถอนการขึ้นทะเบียนผู้แนะนาลูกค้าตามความในข้อ 6 และข้อ 7 ไม่ถือเป็นเหตุตัดสิทธิของผูถูกเพิก ถอนในการที่จะได้รับพิจารณาขึ้นทะเบียนอีก โดยในกรณีดังกล่าวสมาคมจะไม่ถือว่าผู้ถูกเพิกถอนขาดคุณสมบัติตามข้อ 2 (1)

### ส่วนที่ 3 สิทธิ หน้าที่และความรับผิดชอบ

ข้ อ 9 สิทธิของผูแนะนาลูกค้ามีดังต่อไปนี้ (1) ได้รับสิทธิในการทาสัญญาแต่งตั้งผู้แนะนาลูกค้ากับสมาชิกตามเกณฑ์ที่สมาคมกาหนดโดยได้รับ ค่าตอบแทนในฐานะผู้แนะนาลูกค้า ทั้งนี้การปฏิบัติหน้าที่ต้องจากัดอยู่เฉพาะภายใต้ขอบเขตการ ปฏิบัติหน้าที่ ดังนี้ (ก) แนะนารายชื่อลูกค้าให้แก่สมาชิกเพื่อเปิดบัญชีซื้อขายหลักทรัพย์หรือทาหน้าที่ติดต่อชักชวนให้ ลูกค้ามาเปิดบัญชีเพื่อซื้อขายหลักทรัพย์กับสมาชิก (ข) เผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับสมาชิก ไม่ว่ากระทาโดยตรงหรือผ่านสื่อใดๆก็ตาม โดยข้อมูลเกี่ยวกับ สมาชิกดังกล่าวอาจเป็นข้อมูลที่เกี่ยวกับรูปแบบการให้บริการและอัตราค่าธรรมเนียม วิธีการ

หลักเกณฑ์และวิธีการขึ้นทะเบียนผู้แนะนาลูกค้าที่เป็นบุคคลธรรมดาและนิติบุคคลทั่ วไป 3 / 5
## Limitations of Budgeting:

- • Budgets are estimates and can never be 100% accurate. They are only as good as the data and forecasts on which they are based. Inflation and rapid changes in business environment tend to distort budget data before they are put into operation.
- • The budget is simply a tool to efficient management and not a substitute for it. An efficient system of budgeting can achieve nothing without effective planning and control
- • Budgets cannot guide as to what action should be taken
- • Sound system of effective supervision is necessary and the lack of it would make the budget ineffective
- • Budgeting entails the danger of inflexibility as everyone becomes conscious that they must adhere to the projected budget, otherwise they will be called inefficient. The budget is not something that has to be adhered to under all conditions but a measure of performance and a guide which should be adjusted to meet new situations.
- • Budgets may be misused by managers to find fault with their employees and restrict performance rather than improve it.
- • The initiative and creativity in an employee may be hampered if the supervisor and managers stick to budget strictly.
- • Budgeting is a time consuming process and involves expenses. There is a tendency of going into excessive details which restricts freedom of action.
- • Budgeting goals may lead people to supersede the enterprise goals. Budgeting may be used to hide inefficiencies as past practices become evidence for the present. There is also the need to safeguard against overemphasis on factors that happen to be easier to observe.
- • Success of budgeting depends on the motivation of people who are to install and use budgets.
- • Budget making is a tempting exercise. It provides an opportunity to grapple with situations that are yet to arise. Budget making can be effective only when there is some correlation between the cost of the system and the benefit to be derived from it. (Lack of cost benefit analysis)
- • Budgeting is but a means to an end, the end being the successful achievement of budgetary targets. However, this is not always the case. It is too often assumed that introduction of a budget programme by itself is not enough to guarantee its successful execution.
- • Although budgeting is a big help in arriving at proper decisions, very often it is seen as a substitute rather than as a tool of management. If, taking cover under budgeting, the management, whose job is to choose the best among the alternative courses of action, turns a blind eye to its responsibility of decision making, then the situation may lead to harmful consequences for the business.
## Notícies relacionades:

#### «L'última campanya arqueològica a Costa de la Serra (La Secuita, Tarragona) permet definir la façana meridional de la fortificació» , ICAC, 31 d'agost de 2021. «En marxa els treballs d'excavació al jaciment de Costa de la Serra (La Secuita, Tarragona)», ICAC, 13 de juliol de 2021. «L'última campanya duta a terme a Costa de la Serra (La Secuita) permet definir la façana meridional de la fortificació» , ICAC, 1 d'agost de 2020. «Comencen els treballs d'excavació al jaciment de Costa de la Serra (La Secuita)» , ICAC, 1 de juliol de 2020. «Noves troballes al fortí romà de Costa de la Serra (La Secuita, Tarragonès)», ICAC, 26 de juliol de 2019. «Descoberta la muralla que limita el fortí romà de la Costa de la Serra (la Secuita)», ICAC, 22 de juliol de 2016.
NO. IHMCT /ACCT/FORM/13
FORM G.F.R.:27 होटल प्रबन्ध और खानपान प्रौद्योगिकी संस्थान INSTITUTE OF HOTEL MANAGEMENT &CATERING TECHNOLOGY ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- मोटर साइकल कार बोट स्कटर कम्पप्यूटर के अगिम के गलए आिेदन फामष / / / / ( APPLICATION FORM FOR AN ADVANCE FOR PURCHASE OF MOTOR CYCLE/CAR/BOAT/SCOOTER/COMPUTER
1.	आिेदक का नाम Name of the Applicant
2.	आिेदक का पदनाम Applicant's Designation
3.	मााँिी िई मात्रा / Qty. indented
4.	गजला और के न्र / District and Station
5.	मलू िेतन / Basic Pay
6.	मूल पद िेतन / Substantive Pay
7.	स्थानापन्न िेतन या प्राप्त िेतन Officiating pay or pay drawn
8.	गिशेष िैयगिक िेतन / / Special/Personal Pay
9.	मोटर साइदकल कार बोट स्कटर कम्पप्यूटर का प्रतीगित मूल्य / / / / / Anticipated price of Motor Cycle/Car/ Boat/Scooter/Computer :
10.	अपेगित अगिम की रागश / Amount of advance required
11.	सेिागनिृगि की गतगथ या संगिदा अगधकारी के मामले में संगिदा समागप्त की गतगथ /Date of superannuation or retirement or expiry of contract in case of a Contract Officer. :
12.	अगिम की िापसी की िांगछत दिश्तों की संख्या / Number of instalments in which the advance is desired to be repaid. :
13.	यदद समान उद्देश्य के गलए पहले से अगिम प्राप्त दकया िया था और यदद ऐसा , है तो / Whether advance for similar purpose was obtained previously, and if so: अगिम के आहरण की तारीख (i) / Date of drawal of the advance अगिम और या ब्याज की रागश अभी भी बकाया है यदद कोई ददया (ii) / , जाना शेष है /The amount of advance and/or Interest thereon still outstanding, if any. क्या खरीदने की इच्छा हैः (iii) , Whether the intention is to purchase: क नया या पुराना मोटर साइदकल कार नाि स्कटर कं प्यूटर ( ) / / / / (a) A new or an old Motor Cycle/Car/Boat/ Scooter/Computer
14.	यदद दकसी गनयगमत या प्रगतगित डीलर या एजेंट के अलािा दकसी अन्य व्यगि के माध्यम से मोटर साइदकल कार नाि स्कटर कं प्यूटर खरीदने का इरादा है / / / / , तो क्या कें रीय नािररक सेिा आिरण गनयमािली के गनयम , ( ) , 1 9 64 15(2) के तहत आिश्यक प्रागधकारी की पूिष स्िीकृ गत प्राप्त की िई हो। If the intention is to purchase Motor Cycle/Car/Boat/Scooter/ Computer through a person other than a regular or reputed dealer or Agent, whether previous Sanction of the Competent Authority has been obtained as required under Rule15(2) of the Central Civil Services(Conduct)Rules, 1964. : :
##### भारत सरकार GOVERNMENT OF INDIA पृ थ्वी ववज्ञान मंत्रालय MINISTRY OF EARTH SCIENCES (www.moes.gov.in)

पृ थ्ी व भवन लोदी रोड , / Prithvi Bhawan, Lodi Road नई ददल्ली / New Delhi- 110003

प्रदर्शनी/ववज्ञान मेला हेतु पृ थ्वी ववज्ञान मंत्रालय (एमओईएस) की वैज्ञाननक/तकनीकी भागीदारी और सहायता हेतु आवेदन देने से पूवश कृ पया ननम्नललखित ननयमों एवं र्तों को अच्छी तरह से पढ़ लें। के वल ईमेल से प्राप्त पूर्श रूप से भरे व सभी आवश्यक दस्तावेज के साथ हस्ताक्षरित आवेदन ही अथवा ऑनलाइन आवेदन स्वीकार ककये जायेंगे। अतः पृ थ्वी परयावरर् कृ पया , हहत मैं वप्रंट्ड कॉपी / हाडश कॉपी ना भेजै । Completely filled and signed applications (with all necessary relevant documents) received through only email 'OR' applications submitted online shall only be considered for support by Ministry. Therefore, please do not send hard copy of application, in the interest of Earth 's Environment.

PLEASE READ THE FOLLOWING TERMS AND CONDITIONS CAREFULLY BEFORE APPLYING FOR SCIENTIFIC/TECHNICAL PARTICIPATION AND SUPPORT OF MINISTRY OF EARTH SCIENCES (MoES) FOR EXHIBITIONS/SCIENCE FAIRS.

हदर्ा ननदेर् / Guidelines and Instructions (1/1/2025): पूर्श रूप से भरे व सभी आवश्यक दस्तावेज के साथ आवेदन (स्कड कॉपी) मंत्रालय को हस्ताक्षरित सीधे ईमेल द्वाराभेजे (पता:- ) outreach.awareness@gov.in , Cc: jvsingh.moes@nic.in पूर्श रूप से भरे व सभी आवश्यक दस्तावेज के साथ आवेदन (स्कड कॉपी) मंत्रालय को हस्ताक्षरित सीधे ईमेल द्वाराभेजे (पता:- ) outreach.awareness@gov.in , Cc: jvsingh.moes@nic.in अथवामंत्रालय की वेबसाइट के माध्यम से ऑनलाइन ) / ( Please submit https://www.moes.gov.in ) O applicants ( for exhibition/science fairs; etc. either online https://www.moes.gov.in r scanned copy of completely filled and signed along with all necessary documents to email to outreach.awareness@gov.in 1. पृ थ्वीववज्ञान के प्रमुख क्षेत्र हैं ध्रवीय ववज्ञान समुद्री प्रेक्षण औरसूचना सेवाएं समुद्रप्रौद्योगिकी : , , , तटीयक्षेत्रप्रबंधन समुद्रीसंसाधन िहरे समुद्र संसाधन(सजीव ननजीव , आदद) जलवायु मौसम , / / , / , चक्रवात मौसम पूवाानुमान समुद्रस्थथनतकपूवाानुमान भूकप भू-ववज्ञानऔर लोिों के ललए सूचना , , , / , ककसानों के ललए कृ वि संबंधी औरमछु आरोंको परामर्शी सूचना िैसहाइड्रेट समुद्री मोती कृ वि ननतलथथ , , , , जीव और पाररस्थथनतकी पनडुब्बीनुमा यंत्र का ववकास समुद्र से थवच्छ जल समुद्री ऊजाा तथा ; , , प्रौद्योगिककयां समुद्री थवच्छता की मॉनीटररंि समुद्री पयाावरण मॉडललंि समुद्र स्थथनत पूवाानुमान , , , ,