ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
- • This particular key factor is potentially powerful, but there is no Shortage of labour: evidence that it exerts much influence on the volume of hotel and restaurant sales. In some locations, labour shortages may, in fact, be a severe limiting factor.
- • Consumer demand is often found to be a potent key factor. Its Consumer demand: operation may be due to several reasons.
- • The price level of the establishment may be too high, and this may result in a low ARR or low occupancy or both .
- • The management and its operation however do not have a Quality of management: bearing over short period. Over longer periods, the quality of management will have a direct and powerful influence on the volume of sales generated.
- • Other factors:
- Political state of affairs
- Natural calamities
- Terrorist activities
- Climate conditions
- Events (sports, festival celebration, etc)
- Importance of the city (climate, industries- IT, BPO, Biotechnology)

## Refining Budget

The term 'refining budget' can also be called as amending the budget, or adjusting the budget or modifying the budget. This means 'to change' which may be increasing or decreasing the figures of the already prepared forecasted figures. Budget is a forecast for future based on certain assumptions. Whatever base was taken for these assumptions may occur or may not occur at all or may occur partly or more than the expectations, and hence the actual figures may be more or less than the projected figures. Budget should be monitored at regular intervals and variances ( may be plus or minus) have to be studied and analysed immediately and corrective action taken. Reforecasting is normally suggested when actual operating results begin to change significantly from the original budget. Refining budget is a very important activity and it protects the establishment from suffering a loss. If we are not able to meet the targeted revenue, then the expenditure part also needs to be scaled down proportionately, failing which money may be wasted unnecessarily. The refining of budget is done by the same person who initially prepared the budget, but he must be furnished with facts and figures, data and information through the Management Information System (MIS).

## Budgetary Control

It is the financial control through budgets, which means fixing responsibility for budgeted results to the managers concerned. It is a control technique because it provides a standard for evaluation of actual performance. Hence budgetary control means the responsibilities we assign to managers, usually expressed in terms of items such as sales targets, profit margins and cost ceilings. Budgetary control is the process of finding out what is being done and comparing actual results with the corresponding budget data in order to approve accomplishments or to remedy differences by either adjusting the budget estimates or correcting the causes of differences.
## भारत सरकार वित्त मंत्रालय राजस्ि विभाग राज्य सभा अतारांककत प्रश्न सं. 2096 (जजसका उत्तर मंगलिार , 01 जनिरी , 2019/11 पौष , 1940 (शक) को दिया जाना है)

## मीडिया घरानों पर आयकर विभाग के छापे

- 2096. श्री रीताब्रता बनजजीः

## क्या वित्त मंत्री यह बताने की कृ पा करेंगे ककीः

(क) चालू वित्तीय िर्ष में सरकार द्िारा मीडिया घरानों पर मारे गए छापों की सूची क्या है और तदनुसार क्या कारण हैं तथा छापों की प्रकतत क्या थी ; (ख) सरकार को इस संबंध में ऐसी क्या जानकारी ममली थी जजसकी िजह से ये छापे मारे गए थे ; और (ग) क्या सरकार द्िारा कोई विशेर् तनष्कर्ष तनकाला गया था जो कक गैर कानूनी अथिा आयकर अपिंचन के समान था ?

## उत्तर वित्त मंत्रालय में राज्य मंत्री (श्री शशि प्रताप शुक्ल)

(क) : आयकर विभाग , कर अपिंचन की विश्िसनीय सूचना के आधार पर तलाश ककए जा रहे 'व्यजक्तयों' के संबंध में तलाशी ऑपरेशन आयोजजत करता है। िे व्यजक्त, जजनकी तलाशी ली गई, मीडिया घरानों सहहत विमभन्न व्यापाररक गततविधधयों, विमभन्न सेक्टरों में, कायषरत हो सकते हैं। हालांकक, क्षेत्रिार ब्यौरे अलग से नहीं रखे जाते हैं। (ख) एिं (ग) : गंभीर पूछताछ समेत विमभन्न स्रोतों के माध्यम से व्यक्त की गई विमभन्न खुकिया जानकारी/सूचना के विमभन्न कागजातों के आधार पर खोज और जब्ती के मामले बनाए जाते हैं और तलाशी के मलए अनुमोदन का िारंट आयकर अधधतनयम, 1961 के अंतगषत तनधाषररत प्राधधकरण की संतुजष्ट के बाद ही जारी ककया जाता है। विमशष्ट तनधाषररततयों के संबंध में आयकर अधधतनयम, 1961 की धारा 138 के अंतगषत ककए गए प्रािधान को छोड़कर, सूचना का प्रकटीकरण तनर्ेध है। *****
- 3.3 Achievements on Training (Including the sponsored, vocational, FLD and trainings under Rainwater Harvesting Unit) :
- A) ONCampus

Thematic area	No. of courses	Participants
SC/ST	Others	Grand Total
Male	Female	Total	Male	Female	Total	Male	Female	Total
(A) Farmers & Farm Women
I Crop Production
Weed Management
Resource Conservation Technologies
Cropping Systems
Crop Diversification
Integrated Farming
Water management
Seed production
Nursery management
Integrated Crop Management
Fodder production
Production of organic inputs
II Horticulture
a) Vegetable Crops
Production of low volume and high value crops
Off-season vegetables
Nursery raising
Exotic vegetables like Broccoli	1	3	-	3	18	-	18	21	-	21
Export potential vegetables	1	-	-	-	12	-	12	12	-	12
Grading and standardization
Protective cultivation (Green Houses, Shade Net etc.)	2	3	-	3	45	4	49	48	4	52
b) Fruits
Training and Pruning
Layout and Management of Orchards
Cultivation of Fruit	1	7	-	7	9	-	9	16	-	16
Management of young plants/orchards
Rejuvenation of old orchards
Export potential

52
अचल संपत्ति कसंबंध में लेन - देन कत्तलए कद्रीय त्तसत्तिल सेिा(आचरण) त्तनयमािली , 1964 कत्तनयम 18(2) कतहत पूिव सूचना देने अथिा पूिव स्वीकत्तत मांगने कत्तलए प्रपत्र ।

Form for giving prior intimation or seeking previous sanction under Rule 18(2) of the CCS (Conduct) Rules, 1964 for transaction in Respect of Immovable property.

1.	नाम और पदनाम Name and Designation
2.	वेतनमान और वततमान वेतन Scale of Pay and Present pay
3.	आवेदन प्रस्तुत करने का उद्दे श्य - लेने - देन क ललए स्वीकलत हेतु अथवा लेन - देन की सूचना देने हेतु Purpose of application - sanction for transaction / intimation of transaction
4.	क्या संपलि अलजतत की जा रही है अथवा बेची जा रही है Whether property is being acquired or disposed of.
5.	(क) संपलि को अलजतत करने अथवा बेचने की संभाव्य तारीख (a) Probable date of acquisition or disposal of property
(ख) यलद संपलि पहले ही प्राप्त / लवक्रय की गई है तो लेन - देन की वास्तलवक तारीख (b) If the property is already acquired/ Disposed of, actual date of transaction
6.	अजतन / लवक्रय का तरीका Mode of acquisition / disposal
(क) संपलि की अवस्थथलत संबंधी पूरे लववरण यालन नगरपाललका संख्या , गली , गााँव , तालुक , लजला और राज्य , जहां वह स्थथत है (a) Full details about location, viz. municipal No. Street, Village, Taluk, District and State in which situated
(ख) कलियोग्य जमीन क मामले में संपलि का वणतन - कष्य भूलम , सुखी अथवा लसंलचत भूलम (b) Description of the property, in the case of cultivable land, dry or Irrigated land.
( ग ) क्या पूणत स्वालमत्व की है या पट्टे पर है ( c ) Whether free hold or lease hold
(घ) संपलि में क्या आवेदक का पूणत लहत है अथवा आंलिक लहत है (यलद आंलिक लहत है तो , उसकी सीमा बताए) (d) Whether the applicants' interest in the property is in full or part (in Case of partial interest, the extent of such interest must be indicated.
7.	संपलि का लवक्रय / क्रय मूल्य ( भेंट कमामले में , बाजार मूल्य) Sale / Purchase price of the property (Market value in the case of gifts)
ર્ુ - પરરથમ તપાસ જરપોરટર ર્ુ - પરરથમ તપાસ જરપોરટર ઠ્ઠી અથવ FIR, FIR દ ખલ કરો કરો હર અમે મ ણસ ક હક છે , ર્ે ક વ્યડિ કે પણ સ થે ક પણ પ્રક ર ક અપર િ થયુાં હો તે સરક ર દ્વ ર ઉપલબ્િ આસુડવિ કે સહરે ઇન્સ ફ કે ગુહ ર લગ હોઈ શકે છે છે . પરાંતુ અમે અનેક બ ર તે હત દેખ વ છે જ્ય રે લોકો ક કૂ વો સહ ય ક નજાયર્ સ્વ ઉઠ વે હો . અસલ એફઆઈઆરમ અપર િી \_ ઘટન કે પીડિત સ્વર લખવ ઈ જાડત છે પરાંતુ કેટલ ક ડકસ્સ ઓમ મ તે પણ સ મે આવ્ય છે ડક લોકો ડહટ્સ ખર બ ઉપયોગ કરે છે એફઆઈઆર સ થે ખોટી લખવ આપે છે છે . વેસે તો આર ડિક ઘટન કે પોલીસ મ કૃ પ કરવુાં આ FIR લખવ ક પણ વ્યડિ ક મૌડલક અડિક ર છે પરાંતુ ઠીક એ ર્ેમ उस FIR को તે વ્યડિ રદબ તલ કરવ હોઈ શકે છે છે ર્ે સરક ર કે એક ખ સ િ ર કે ડવશે મ બે હો . અનેક બ ર કેટલ ક લોકો ક કો નુકસ ન પહોાંચે આ ફરી મુશ્કેલી કરવ કે મ ટે ખોટી એફઆઈઆર લખવ આપે છે છે . ર્ો તમ ર સ થે પણતે હતો છે તો અમે તમે આર્ે ખોટી એફઆઈઆર થી અડિક રી ક રીત ર્ણ વો આપે છે છે . એફઆઈઆર આછે ખોટી થી અડિક રી ક રીત એફઆઈઆર ર્ો કોઈ તમ ર સ મે ખોટી લખવ દે તો ર્ેમ કે મ તમે હ ઈકોટજ મ અડપલ એફઆઈઆર કર કરી શકો છો છે . અમે ર્ણ વો છે છે ખોટી થી અડિક રી ક રીત સ થે એફઆઈઆર ર્ોરે તમે ક પણ ખોટી થી બચત કરી શકો છો છે . ભ રતીય દાં િ સાંડહત કે િ ર 482 કે હેઠળ ક કે ખોટ FIR થી અડિક રી ક રીત વ્યુપન ગયો છે . તેની મ ટે તમે હ ઈકોટજ મ અડપલ કરણી હતી છે . અદ લત મ ર્ો તમ રી દલીલેં સ ચુાં થયુાં તો તે FIR રદ કરો હો શડકત છે . તમે ર્ણ વો નોાંિ ડક કોઈ પણ વ્યડિ લખ ણઆમૌડખક સ મ ન્ય રીતે પર તમ રી કૃ પ પોલીસ મ દ ખલ કરો કરવ હોઈ શકે છે છે . પરાંતુ , અમુમન અમે ર્ેમ કે કેસ ખ કો એફઆઈઆર मिलते રહે છે છે ડક અનેક લોકો ખોટી લખવ તે છે . પરાંતુ , ર્ો તમ ર સ થે પણ તે કેટલ ક થયુાં હો આહોરહે હો તો અમે ર્ણ વે છે છે ડક ર્ો કોઈ તમ ર સ મે ખોટી એફઆઈઆર એફઆઈઆર લખવ દે તો તમે શુાં કર કરી શકો છો છે અને કેવી રીતે આખોટી
## লস্করপুর , লস্করপুর , এইচ কে ইউ আললম মাদরাসা

কপা , : , : কপা , : , : কেখর নগর উপজেলা শ্রীনগর কেলা মুলিগঞ্জ

নাম ও পদবী	লপতার নাম ও মাতার নাম	গ্রাম	কমাবাইল নং	ই ই কমইল নং
মুহাম্মদ মাছু ুম লবলস্নাহ ÿ অধ্য	কমা কমা মৃজেআলী আেন	উত্তর েরম্ননা	০১৭১৬৭৮৭৬৪০	laskarpurmadrasah 1957@yahoo.com
কমাোঃ কমাোঃ আ ওহাব প্রভাষে আরবী	কমা কমা গঞ্জরআলী	আললপুর	০১৭১৮৪৭০৮৬৫
কমা কমা আব্দুর রহমান প্রভাষে আরবী	কমা কমা আবুল োজেম	কহাসনাবাদ	০১৭১৮৪১১১৩৬
কমা কমা ইললয়াসজহাজসন প্রভাষে আরবী	কমা কমা মাহবুবুর রহমান	কছাপখালী	০১৭৫১৪০৮০৩০
কমা কমা আবু ইউসুফ প্রভাষে বাংলা	আ আ আলেে আেন	নল বুলনয়া	০১৭৩৫০৩১৩৯৬
আলমাছ কহাজসন প্রভাষে অর্থনীলত	কমাোঃ আজনায়ার কহাজসন	রােলদয়া
কমা কমা আব্দুল োলদর : সহ কমীলভী	কমা কমা মৃজেআলী আেন	উত্তর েরম্ননা	০১৭২২১৬২৩৬৫
কমা কমা োমাল উদ্দীন : সহ কমীলভী	কমা কমা েলরমুলস্নাহ	পলিমজদবপুর	০১৮১৫৮৮২৭৪১
কমা কমা কমাসত্মফা োেী : সহ কমীলভী	আ আ রহমান োেী	চরজোলাদী	০১৭২৮১৪৮৪৮৪
কমাোঃ অব্দুল মলেদ : ÿ সহ লে ে	কমা কমা আব্দুল েললল	লস্করপুর	০১৭২৮৬৯৫৯১৭
কমা কমা োলহনজমালস্না	কমা কমা শুকুরজমাললস্না	মলেদপুর দয়হাটা	০১৭১৫১৬০৩৬৬
Lisa 2 Signaallippude kasutamine 2.1 Märguanded stardi- finišipaigalt. Märguanded signaallippudega võistluse juhi või tema 2.1 Märguanded stardi- finišipaigalt. Märguanded signaallippudega võistluse juhi või tema asetäitja poolt.

2.1.1. Finišilipp Finišilipp - must-valge maleruudustik. Lipp tähendab võistluse või võistluse osa lõppu 2.1.2. Punane lipp Punane lipp - lõpetada võistlemine! Näidatakse liikumatuna stardifinišipaigas. Lipp tähendab võistlejatele, et tuleb kohe lõpetada võidusõit või treeningsõit ning järgida kohtunike korraldusi. Peale lipu näitamist võistluse juhi poolt dubleerivad seda oma lippudega kõik KP-d rajal. Punane lipp tähendab ülisuurt ohtu rajal, võistluse lõppu, liikumisel võistlejad peavad olema eriti tähelepanelikud ning valmis iga hetk peatuma. 2.1.3. Must-valge diagonaallipp - hoiatus määrustevastase sõidu eest. Näidatakse liikumatuna koos tahvlil oleva võistlejanumbriga. Märguannet näidatakse kahel ringil sõitjale, kelle võistlusnumber on tahvlil võistlusmäärustikuvastase sõidu eest. 2.1.4 Must lipp - kohustuslik peatumine ja pöördumine tehnilisse parki oma boksialale. Näidatakse liikumatuna koos tahvlil oleva võistlusnumbriga. Märguanne tähendab, et antud sõitja on kohustatud järgmisel ringil peatuma ja pöörduma tehnilisse parki oma boksialale. 2.1.5 Must lipp oranži ringiga keskel - kohustuslik sõidu peatamine tehnilistel põhjustel. Näidatakse liikumatuna koos tahvliga, millel võistlejanumber. Oranži ringi läbimõõt 40 cm. Lipp tähendab, et antud võistlejal on juhtunud masinarike, mis seab ohtu nii tema enda kui ka kaasvõistlejad. Võistleja on kohustatud lipu nägemisele kahe (2) järgmise ringi jooksul võistlussõidu katkestama, tulema rajalt maha ja pöörduma tehnilisse parki oma boksialale. 2.1.6 Stardilipp (riigi lipp või roheline lipp) - fooritulede rikke korral võib sellega anda võistlejatele stardikäskluse.

- 2.2 Märguanded raja KP-dest

2.2.1. Kollane lipp Kollane lipp - oht rajal, möödasõit keelatud. Lehvitatav ohulipp. Märguande põhjus võib olla hetkeline, ajutine või kestev, ohu olemus võib olla väga erinev. Kollase lipu lehvitamine märgib ohuolukorda antud KP tsoonis, lippu lehvitatakse kahe ringi jooksul. Kui selle ajaga pole olnud võimalik ohuallikat kõrvaldada, loetakse tekkinud olukord püsivalt eksisteerivaks ning lipu lehvitamine lõpetatakse. Võistlejad on kohustatud vähendama kiirust, igasugune eessõitjast möödasõit on kategooriliselt keelatud ja võistlejad peavad olema valmis sõidutrajektoori muutma. Kui võistlusrajal on avarii teinud autosid, ent puudub vajadus sõidu katkestamiseks punase lipuga, siis näidatakse KP-st kaht lehvivat kollast lippu koos. Kahte kollast lippu näidatakse ka siis, kui rada on täiesti ummistunud ja üliohtlik, ent võistluskeskusest pole veel saabunud käsku punase lipu näitamiseks. Et tagada võistlejate piisav pidurdusmaa, näidatakse liikumatut kollast lippu olukorraga häiritud KP-le eelnevas KP-s. Kui ohuolukord tingib kahe kollase lipu lehvitamist, siis ka eelnevast KP-st näidatakse kahte kollast
- 85.1. Mərkəzdə oraya yerləşdirilən şəxslərin bu Məcəllədə və Azərbaycan Respublikasının digər qanunvericilik aktlarında nəzərdə tutulmuş hüquqlarının və qanuni mənafelərinin qorunmasına, onların üzərinə qoyulmuş vəzifələrin yerinə yetirilməsinə və saxlanılması şəraitinə yönəldilmiş qaydaları təmin edən rejim müəyyən edilir.
- 85.2. Mərkəzdə rejimi təmin etmək məqsədi ilə müvafiq icra hakimiyyəti orqanı tərəfindən Mərkəzin daxili intizam qaydaları (bundan sonra - daxili intizam qaydaları) təsdiq edilir.
- 85.3. Mərkəzdə rejim Mərkəzin rəisi və işçiləri tərəfindən təmin edilir.
- 85.4. Qadağan olunmuş əşyaların siyahısı, həmin əşyaların Mərkəzdə saxlanılan şəxslərdə aşkar edildiyi təqdirdə müvafiq tədbirlərin görülməsi və onların məhv edilməsi halları daxili intizam qaydaları ilə müəyyən olunur.
- 85.5. Şəxs Mərkəzə yerləşdirilərkən Mərkəzin işçiləri tərəfindən bu Məcəllənin müddəaları və daxili intizam qaydaları ilə tanış edilməli və bütün tələblər onlara izah olunmalıdır.
- 85.6. Qadağan olunmuş əşyaların hazırlanmasının, saxlanılmasının, gəzdirilməsinin, daşınmasının və ya istifadəsinin tənbeh tədbirlərinin tətbiqinə səbəb olması barədə Mərkəzdə saxlanılan şəxsə məlumat verilir və ondan yazılı iltizam alınır.

#### Maddə 86. Daxili intizam qaydaları

- 86.0. Daxili intizam qaydaları ilə aşağıdakılar müəyyən edilir:
- 86.0.1. şəxsin Mərkəzə qəbul edilərək yerləşdirilməsi, onun qeydiyyatının və şəxsi axtarışının aparılması, əşyalarının yoxlanılması, tibbi müayinədən keçirilməsi və Mərkəzdən azad edilməsi (və ya buraxılması);
- 86.0.2. şəxsin Mərkəzdə saxlanılması şəraiti və şərtləri, mühafizəsi və müşayiəti, o cümlədən bir Mərkəzdən digər Mərkəzə köçürülməsi;
- 86.0.3. Mərkəzdə saxlanılan şəxsin daktiloskopik qeydiyyatının aparılması;
- 86.0.4. bağlamaların, sovqatların və banderolların Mərkəzə gətirilməsi və onların qəbulu, o cümlədən Mərkəzdə saxlanılan şəxsin şəxsi hesabları vasitəsilə pul baratları alması və ya göndərməsi;
- 86.0.5. şəxsin Mərkəzə məcburi yerləşdirilməsindən dərhal sonra yaxın qohumlarına və ya əlaqə saxlaması onun üçün qanuni maraq doğuran digər şəxslərə telefonla bu barədə məlumat verməsi;
- 86.0.6. şəxsin öz dövlətinin Azərbaycan Respublikasındakı diplomatik nümayəndəliyi və ya konsulluğu ilə, yaxud ona himayədarlığı öz üzərinə götürmüş milli, yaxud beynəlxalq təşkilatlarla əlaqə yaratması;
- 86.0.7. Mərkəzdə saxlanılan şəxsin ərzaq məhsulları və ən zəruri malları əldə etməsi, yazışması, telefon əlaqəsindən istifadə etməsi;
- 86.0.8. Mərkəzdə məcburi yerləşdirilən şəxsin gəzintiyə çıxarılması;
- 86.0.9. Mərkəzə giriş və çıxışın tənzimlənməsi;
- 86.0.10. Mərkəzdə saxlanılan şəxsin idmanla məşğul olması, stolüstü oyunlar oynaması və televiziya verilişlərinə baxması;
- 86.0.11. Mərkəzdə saxlanılan şəxsin müdafiəçisi, qanuni nümayəndəsi, qohumları, hüquqi yardım göstərən və ya əlaqələri onun üçün maraq doğuran digər şəxslərlə görüşlərinin təmin edilməsi;
- 86.0.12. şəxsin Mərkəzin rəisi tərəfindən qəbul edilməsi;
MEMBERSHIP DRIVE COMMITTEE
SRA & REDEVLOPMENT
TECHNOLOGY	CHAIRMAN SHRI MAHESH DNAYAK SHARDA PURE VEG DAYA MANDI BUILDING,123/125 MUMBADEVI ROAD, MUMBAI-03 TEL: 23425760/9969380249 maheshnayak15@gmail.com
LEGAL	CHAIRMAN SHRI NIRANJAN SHETTY SAMARTH HOTEL G 1/2/3 BANE COMPOUND, TARDEO ARTHUR ROAD, MUMBAI-400 034 23533291/9029974359 shettyniranjan347@yahoo.com	CO-CHAIRMAN SHRI PRAMODM.KAMATH HOTEL PAYAL WESTERN EXPRESS HIGHWAY, BEFORE DAHISAR TOLL NAKA S.V. ROAD JUNCTION DAHISAR (EAST) 28489090/ 9833720777 pramodkamath89@gmail.com	CO-CHAIRMAN SHRI ANUPSHETTY HOTEL GOKUL NULL BAZAR, 416 HARWALABLDG, OPP. MOTI TAKIES, P.B. MARG MUMBAI-400002 2386622/9920782825 anupboy@gmail.com
र्गए माल का ब्यौरा, जैसे लौिाई र्गई मात्रा, पविेर्ताएं, दर आटद, होता है I credit note का आिय है कक सम्बंधधत मूल्य के ललए ग्राहक का खाता जमा ककया र्गया है I एक पविय - वािसी बही का प्रारूि इस तरह का होता है :

टदनांक	पववरण	credit note ि.	खाता बही िन्ना ि.	रालि (रूिए)

- जैसा कक आि देख सकते हैं कक एक पविय - वािसी बही का प्रारूि िय - वािसी बही के समान ही होता है, और पवलभन्न खण्डों का तकननकी ब्यौरा भी लर्गभर्ग एक जैसा ही है, लसफा इस अंतर के साथ कक तीसरा खंड debit note िमांक के स्थान िर credit note िमांक का है I अतः आि समझ र्गए होंर्गे कक पविय वािसी बही में लेखा करने का वाउचर आधार ग्राहक को जारी ककया र्गया credit note होता है, जबकक फमा द्वारा वािस ककये र्गए माल का िय - वािसी बही में लेखा करने का आधार वाउचर आिूनताकतााओं को जारी debit note होता हैI
- चललए, एक पविय - वािसी बही में व्यवहार दजा करने को एक उदाहरण की मदद से समझते हैं I
- उदाहरण : Messars ABC Enterprises द्वारा टदसम्बर २०१३ के प्रथम सप्ताह के दौरान ककये र्गए इन पविय वािसी व्यवहारों को उनकी पविय - वािसी बही में दजा - कीष्जये I
- टदसम्बर ३: िंकज ट्रे डसा ने १ दजान िैकट्स कं प्यूिर िेिर (जो ३००० रूिए प्रनत दजान िैकि की दर से १०% व्यिाररक बट्िे िर पविय ककये थे) वािस लौिाएI
- टदसम्बर ५: आरती स्िेिनसा ने ५०० रूिए मूल्य की पवपवध स्िेिनरी आइिम्स, जो उन्हें ८% के व्यािाररक बट्िे िर पविय ककये र्गए थे, वािस लौिाए I
- Messars ABC Enterprises की पविय - वािसी बही

टदनांक २०१३	पववरण	credit note ि.	खाता बही िन्ना ि.	रालि (रूिए)
747	905/28	SH PRAMOD KATARIA S/O SHRAM KISHAN H.NO.20SINDHIYA POTTERY SAROJINI NAGAGR NEW DELHI-23 D.O.B(10.3.1969)
748	905/29	SMT KALAWATI W/O SH KUSH RAM H.NO.1 SAFDARJUNG ROAD OLD P.M HOUSE SERVANT QTR NO.2 NEW DELHI
749	905/31	SH RAM NIWAR YADAV S/O SH CHARANJI LAL 1 SAFDARJUNG ROAD STAFF QTS. NEW DELHI-11 D.O.B(1.1.1953)
750	905/32	SMT SAROJ DEVI W/O SH VIJENDER SINGH H.NO.131 NEVSARAI GAON MEW DELHI D.O.B(1.1.1984)
751	905/33	SMT KUSUM DEVI S/O SH MANGOO SINGH SERVANT QUARTER AICC, 24 ALBAR ROAD NEW DLEHI -01 AGE(31Y)
752	905/34	SH SURESH KR S/O SH MUNNA LAL H.NO. 1827 CHOKSA MUBARIK BAZAR SITA RAM DELHI-6 D.O.B(17.11.1969)
753	985/11	ZAMIRUDDIN S/O MUMTAJ HUSAIN 152 CMENT STORE NEJAJI NAGAR NEW DELHI DOB 19/10/1959
754	985/12	SH YOGESH SERVSTAV S/O SH SHANKER SRIVEASTAV H.NO.156 SHIV MANDIR GALI NO.12 MAUJPUR DELHI-53 D.O.B(1.1.1962)
755	985/13	SH CHANDAN BALI GUPTA S/O SH RAM NATH GUPTA RZ-36 PRATAP GARDEN BINDAPUR UTTAM NAGAR NEW DELHI-59 D.O.B(11.4.1959)
756	810/8	SH RAJENDER KR S/O SH RAM PRASHAD JN-10 EAST KIDWAI NAGAR NEW DELHI-23 D.O.B(6.7.1965)
757	809/46	SH MAQSOOD ELAHI S/O SH AHMED ELAHI 44 GALI KABAYAN JAMA MASJID DELHI AGE(32Y)
758	813/16	SH KEWAL SINGH S/O SH DAL CHA D 321 BLOCK K-2 SANGAM VIHAR NEW DELHI D.O.B(10.10.1956)
759	813/15	SH ASHOK KR S/O SH RAM PRAKASH SHARMA P-131 PILANJI GAON SAROJINI NAGAR NEW DELHI-23 D.O.B(19.9.1982)
760	813/10	SMT JAILLY W/O SH PURAN CHAND H.N.O.131 BLOCK NO.13 DAKSHIN PURI NEW DELHI D.O.B(1962)
761	813/29	SH YAKUL KHAN S/O SH YURUF KHAN C-145 NETAJI NAGAR NEW DELHI-23 D.O.B(11.7.1963)
762	813/27	SH BABU LAL S/O SH MOHAN LAL E-77 KIDWAI NAGAR EAST NEW DELHI-23 D.O.B(18.7.1984)
## Unit 2

Importance of cultivation of values. Sense of duty. Devotion, Self-reliance. Confidence, Concentration. Truthfulness, Cleanliness. Honesty, Humanity. Power of faith, National Unity. Patriotism.Love for nature,Discipline

## Unit 3

Personality and Behavior Development - Soul and Scientific attitude. Positive Thinking. Integrity and discipline. Punctuality, Love and Kindness. Avoid fault Thinking. Free from anger, Dignity of labour. Universal brotherhood and religious tolerance. True friendship. Happiness Vs suffering, love for truth. Aware of self-destructive habits. Association and Cooperation. Doing best for saving nature

## Unit 4

Character and Competence - Holy books vs Blind faith. Self-management and Good health. Science of reincarnation. Equality, Nonviolence,Humility, Role of Women. All religions and same message. Mind your Mind, Self-control. Honesty, Studying effectively

### References

1.Chakroborty, S.K. 'Values and Ethics for organizations Theory and practice', Oxford University Press, New Delhi

MTAD-102A	Constitution of India
Lecture	Tutorial	Practical	Credit	Major Test	Minor Test	Total	Time
2	0	0	0	-	100	100	3 Hrs.
Program Objective (PO)	Understand the premises informing the twin themes of liberty and freedom from a civil rights perspective and to address the growth of Indian opinion regarding modern Indian intellectuals' constitutional role and entitlement to civil and economic rights as well as the emergence of nationhood in the early years of Indian nationalism.
Course Outcomes (CO)
CO1	Discuss the growth of the demand for civil rights in India for the bulk of Indians before the arrival of Gandhi in Indian politics.
CO2	Discuss the intellectual origins of the framework of argument that informed the conceptualization of social reforms leading to revolution in India.
CO3	Discuss the circumstances surrounding the foundation of the Congress Socialist Party [CSP] under the leadership of Jawaharlal Nehru and the eventual failure of the proposal of direct elections through adult suffrage in the Indian Constitution.
CO4	Discuss the passage of the Hindu Code Bill of 1956.
के ललए एम पी एफ योजना की समयािधध और आगे बढाने के प्रस्तािों पर सक्षम प्राधधकारी का अनुमोदन प्राप्त करने के ललए गृ ह मंत्रालय द्िारा कारषिाई की जा रही है।

- ----

राज्य सभा अता. प्रश्न सं. - 1933 अिुलग्िक वषग 2008 - 09, 2009 - 10, 2010 - 11 और 2011 - 12 के िौराि राज्य पुललस बलों के आधुनिकीकरण की योजिा (एम पी एफ स्कीम) के तहत राज्यों को जारी की गईं निधधयों और वषग 2008 - 09 से 2010 - 11 की अवधध के संबंध में उपयोग को िशागिे वाला वववरण करोड़ रूपए ( )

राज्य का नाम	2008-09	2009-10	2010-11	2011-12
जारी की गई निधधयााँ	सूधचत उपयोग	जारी की गई निधधयााँ	सूधचत उपयोग	जारी की गई निधधयााँ	सूधचत उपयोग	जारी की गई निधधयााँ
आन्र प्रिेश	83.83	81.01	115.54	61.10	89.96	17.71	6.35
अरुणाचल प्रिेश	14.72	11.13	11.50	11.30	10.75	6.28	7.08
असम	68.11	60.67	60.79	8.40	48.51	32.28	48.02
बबहार	41.57	41.57	59.34	59.34	63.67	26.00	28.50
छत्तीसगढ़	26.54	24.81	17.04	17.04	29.08	19.37	12.48
गोवा	4.00	3.91	7.08	7.09	2.30	1.58	0.08
गुजरात	48.02	46.75	52.18	47.36	55.27	46.35	33.23
हररयाणा	27.51	27.51	46.63	30.47	30.41	7.07	5.23
दहमाल प्रिेश	9.99	9.93	7.10	7.10	6.36	0.34	5.91
जम्मू और कचमीर	109.65	109.65	111.18	111.18	148.25	132.24	109.73
झारखंड	69.85	66.00	33.49	28.30	36.90	0	6.58
किागिक	69.61	69.61	63.96	63.77	83.01	57.94	53.37
के रल	22.90	22.90	32.54	32.54	42.68	41.55	27.05
मध्य प्रिेश	40.37	40.37	54.87	49.73	72.41	51.50	37.54
महाराष्ट्र	75.86	72.08	72.48	70.48	42.26	35.30	64.72
मणणपुर	39.23	32.96	27.44	17.34	26.63	24.44	38.76
मेघालय	10.81	10.81	9.73	8.33	8.48	0	6.69
लमजोरम	12.69	12.69	11.48	11.48	19.55	0	13.18
िागालैंड	38.42	38.42	31.50	31.50	33.77	33.77	30.08
ओडडशा	42.54	42.54	51.87	51.84	54.24	54.24	20.28
पंजाब	21.56	21.56	33.50	32.45	26.08	0	32.12
राजस्थाि	49.10	48.34	51.18	48.66	47.88	45.23	33.17
लसश्क्कम	6.12	6.12	4.72	4.12	2.17
50.10	60.67	45.46	92.52	44.51	43.19
बत्रपुरा	20.66	20.66	22.92	22.02	23.08	18.54	16.35
उत्तर प्रिेश	102.31	91.43	125.17	125.17	77.61	33.02	61.76