ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
#### Maddə 90. Mərkəzdə tətbiq edilən tənbeh tədbirləri

- 90.1. Daxili intizam qaydalarını pozan Mərkəzdə məcburi yerləşdirilən əcnəbilər və vətəndaşlığı olmayan şəxslər barəsində aşağıdakı tənbeh tədbirləri tətbiq edilir:
- 90.1.1. gəzintiyə çıxarılmaq hüququnun məhdudlaşdırılması;
- 90.1.2. telefon əlaqəsindən istifadə etmək hüququnun məhdudlaşdırılması;
- 90.1.3. televiziya verilişlərinə baxmaq hüququnun məhdudlaşdırılması;
- 90.1.4. idmanla məşğul olmaq və stolüstü oyunlar oynamaq hüququnun məhdudlaşdırılması;
- 90.1.5. yaxın qohumları ilə görüşmək hüququnun məhdudlaşdırılması;
- 90.1.6. bir nəfərlik xüsusi otaqda saxlanılması.
- 90.2. Daxili intizam qaydalarını pozan Mərkəzdə könüllü yerləşdirilən əcnəbilər və vətəndaşlığı olmayan şəxslər barəsində aşağıdakı tənbeh tədbirləri tətbiq edilir:
- 90.2.1. bu Məcəllənin 90.1.2 -ci - 90.1.4- cü və 90.1.6 - cı maddələrində nəzərdə tutulan tənbeh tədbirləri;
- 90.2.2. Mərkəzdən xaric olunma.
- 90.3. Tənbeh tədbiri Mərkəz rəisinin əsaslandırılmış qərarı ilə tətbiq edilir. Qərarın surəti əcnəbiyə və vətəndaşlığı olmayan şəxsə dərhal təqdim edilir və şikayət etmək hüququ ona izah olunur. Bu barədə müvafiq qeydiyyat aparılır.
- 90.4. Bir pozuntuya görə yalnız bir tənbeh tədbiri tətbiq edilir.
- 90.5. Tənbeh tədbiri Mərkəzdə müəyyən edilmiş qaydaların pozulması halları və saxlanılan şəxsin davranışı nəzərə alınmaqla tətbiq edilir. Tənbeh tədbiri pozuntunun aşkar edildiyi gündən ən geci 5 gün keçənədək, pozuntu ilə əlaqədar yoxlama aparıldıqda isə yoxlama başa çatdıqda, lakin pozuntu törədildiyi gündən ən geci 1 ay keçənədək tətbiq edilir.
- 90.6. Daxili intizam qaydalarını pozan şəxsin aşağıdakı hüquqları vardır:
- 90.6.1. hansı əməlinin daxili intizam qaydalarının pozulması hesab olunduğu barədə dərhal məlumat almaq;
- 90.6.2. şəxsən və ya zəruri hesab etdiyi hallarda müdafiəçi vasitəsilə müdafiə olunmaq;
- 90.6.3. tərcüməçinin köməyindən pulsuz istifadə etmək;
- 90.6.4. şahidlərin izahatının alınmasını tələb etmək və onların izahatının alınmasında iştirak etmək.
- 90.7. Tənbeh tədbiri verilməzdən əvvəl Mərkəzdə saxlanılan əcnəbidən və ya vətəndaşlığı olmayan şəxsdən izahat alınır. Həmin şəxs izahat verməkdən imtina etdikdə, bu barədə imtinanın səbəbləri göstərilməklə akt tərtib edilir.

90.8. Şəxs tənbeh tədbirindən yuxarı vəzifəli şəxsə və ya məhkəməyə şikayət verə bilər. Bu Məcəllənin 90.9 - cu maddəsinə əsasən tənbeh tədbirinin tətbiqinin dayandırılması barədə qərar qəbul edildiyi hallar istisna olmaqla, şikayətin verilməsi tənbeh tədbirinin tətbiqini dayandırmır. [86] 90.9. Şikayət verildiyi hallarda, barəsində şikayət olunan tənbeh tədbirinin tətbiqinin dayandırılması ilə bağlı məsələyə, maraqlı şəxsin ərizəsinə əsasən və ya xidməti vəzifəsinə görə şikayət instansiyasının öz təşəbbüsü ilə, şikayət instansiyası tərəfindən dərhal baxılır və bu barədə müvafiq qərar qəbul edilir. [87]
## JAIPURIA INSTITUTE OF MANAGEMENT, NOIDA PGDM; TRIMESTER I; ACADEMIC YEAR 2020-21

Course Code and title	FIN101: Accounting Fundamentals
Credits	3
Term and Year	I Term, 2020 -21
Course Pre-requisite(s)
Course Requirement(s)
Course Schedule (day and time of class)
Classroom # (Location)	101
Course Instructor	Dr.Pratibha Wasan
Email
Telephone Number (for office appointments)	0120-4638331
Student Consultation Hours	Wednesdays, 4.30pm-5.30pm
Office location	Faculty Room No.9

## 1. Course Overview

This course introduces you to the language of business and brings awareness about the need for accounting and its process. It enables you to estimate the items of financial statements and perform basic analysis on the same. Financial accounting captures business performance and reports it. Several categories of users have different perspectives and use information contained in the financial statements accordingly. For instance, Managers for making investment decisions; Bankers in their lending decisions; Investors in their valuation of stocks etc. You should leave the course with the ability to be able to understand, prepare and analyse financial statements. The course is practical and focusses on enabling you to apply the learning in the class
1.	Sh DV Raghav CE(Projects)	श्री डी. वी. राघव , मुख्य असियिंता (पररयोजना)	26497420, 26494686 26496993- F	9868830396
2.	Sh. Harminder Singh Sidhu, SE(HQ)	Jh gjfeanj flag fl}w] अधीक्षण असियिंता मुख्यालय ( )	26491227	8130012805
3.	Sh. Singh Sh. Singh Sidhu, SE(P)VI	Jh gjfeanj flag fl}w] अधीक्षण असियिंता (पररयोजना) -VI	26493026	8130012805
4.	Faisullaha Khan, EE(HQ)	QSlqYykg QSlqYykg [kku अचधशा ी असियिंता (मुख्यालय)	26493026	9910886095
5.	Sh Pramod Meena, EE(P)-I	Jh izeksn eh.kk] अचधशा ी असियिंता (पररयोजना) -I	26493026	9250921284
6.	Sh. Dharmendra Singh, EE(P)-II	Jh /kesZUnz flag] अचधशा ी असियिंता (पररयोजना) -II	26493026	9868231001
7.	Sh Harminder Singh Sidhu, SE(PCC)-I	Jh gjfeanj flag fl}w] अधीक्षण अलियंता ( )-I ih-lh-lh-	23370660	8130012805
8.	Sh. Bimal Kumar Gupta EE(P)	Jh fcey dqekj xqIrk अचधशा ी असियिंता (पी )	23370660	9540066429
9.	Sh N.C. Godlaw, EE(HQ)	Jh Jh ,u-lh- xksMyko अचधशा ी असियिंता (मुख्यालय)	23370660	9990060005
10.	Sh Shailender Kumar EE/PD-I	श्री 'kSysanz dqekj ] अचधशा ी असियिंता (पी . डी. )-I	25413202	9650238333
11.	Ansar Ali, EE(PD)-2	valkj valkj vyh अचधशा ी असियिंता (पी . डी. )-2	22482637	9717675153
12.	Sh Alok Lohia, EE,PD-4	श्री vkyksd yksfg;k] अचधशा ी असियिंता , पी . डी. - 4	29949092	8800454900
13.	Sh Alok Lohia, EE,PD-3	श्री vkyksd yksfg;k] अचधशा ी असियिंता , पी . डी. - 3	20909575	8800454900
14	Sh D.V. Raghav SE(PCC)-2	श्री डी. वी. राघव , अधीक्षण अलियंता ( )-2 ih-lh-lh-	27691071	9868830396
15.	Sh Satinder Pal Singh, EE(P)	Jh lfranj iky flag] अचधशा ी असियिंता ( ) ih	27691071	9891568086
16	Irshad Haider Jafri, EE(HQ)	bj'kkn gSnj tkQjh] अचधशा ी असियिंता (मुख्यालय)	27691071	9891390740
17	Sh Narinder Kumar, EE,PD-5	Jh ufjanz dqekj अचधशा ी असियिंता , पी . डी. -5	27693004	9891380652
18	Irshad Haider Jafri, EE/PD-6	bj'kkn gSnj tkQjh]	27691068	9891390740

P a g e | 28
''अांशदायी पेंशन प्रणाली िा वापस ललया जाना' िे सांबांध में श्री टी. जी. वेंिटेश द्वारा पूछे गए 20 मार्च , 2018 िे राज्य सभा ताराांकित प्रश्न सांख्या *264 िे भाग ( ि ) से ( घ ) िे उत्तर में उल्ललखित वववरण।

( ि ): ि ): िी , हां। (ि): सरकार ने बढ़ते तथा असंिहनीय पेंशन बबल पर विर्ार करने के पश्र्ात ननधाचररत लाभ , उपयोगानुसार भुगतान करने की पेंशन योिना से राटरीय पेंशन प्रणाली (एनपीएस) नामक ननधाचररत अंशिान पेंशन योिना में िाने का वििेकपूणच किम उठाया है। इस पररितचन के कारण सरकार के सीलमत संसाधन के अधधक उत्पािनकारी तथा सामाजिक आधथचक क्षेत्र के विकास के ललए उपलब्ध होने का अनतररक्त लाभ प्राप्त हआ है। प्रथम र्रण में एनपीएस को सशस्त्त्र बलों को छोड़कर , सेिा में आने िाले सभी नए कमचर्ारी िो के न्द्र सरकार की सेिा में दिनांक 01.01.2004 को या उसके पश्र्ात आए हैं , के ललए लागू ककया गया था। तत्पश्र्ात , बत्रपु रा तथा पजश्र्म बंगाल को छोड़कर अधधकांश राज्य सरकारों ने भी अपने कमचर्ाररयों के ललए एनपीएस को अपनाया है। इसके अलािा , दिनांक 01.05.2009 से एनपीएस को असंगदठत क्षेत्र सदहत ननिी क्षेत्र के ललए भी स्त्िैजछछक आधार पर लागू ककया गया है। (ग) और (घ): और (घ): सातिें के न्द्रीय िेतन आयोग की लसफाररशों के अनुसरण में , एनपीएस लागू करने को युजक्तयुक्त बनाने के उपायों का सुझाि िेने हेतु भारत सरकार के सधर्िों को शालमल करते हए एक सलमनत गदठत की गई थी। सलमनत ने दिनांक 28.02.2018 की अपनी ररपोटच के द्िारा एनपीएस को युजक्तसंगत बनाने के ललए कु छेक उपायों की लसफाररश की है। *****
## Details of Itemized Budget

(* To be given institution/ research group-wise in case of consortium projects)

A. Non-recurring (Capital Items)

A.1 Minor Equipment* To be borne by DST Budget for Minor Equipment ( )

Description of Minor Equipment	Unit Landed Price (CIF+ Custom Duty/ Taxes + others charges etc.)* ( Rs.in lakh )	Nos. of Equipment	Total Cost (Rs. in lakh)	Justification in context of proposed work.

Gross total =

*Page/sheet indicating the total landed cost in Indian rupees ( Ensure to mention freight, taxes, Currency Exchange rate considered in case of imported equipment, spares, special installation, etc.) Please project the actual cost taking into account reliable cost estimates as no cost revision would be admissible

A.2 Fabricated system / Prototype Development: Tailor made models/ (if any) experimental set up i) Budget for Fabricated system/Tailor made items

Description of fabricated system	Unit Landed Price (CIF+ Custom Duty+ others charges)* (Rs in lakh)	Nos. of Equipment	Total Rupees (Rs. in lakh)	Justification in context of proposed work

Gross total

*Page/sheet indicating the total landed cost in Indian rupees (Ensure to mention freight, taxes, Currency Exchange rate considered in case of imported equipment,
Low cost and nutrient efficient diet designing	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Production and use of organic inputs	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Gender mainstreaming through SHGs	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
SREP	1	11	-	11	-	-	-	11	-	11
PHT	1	22	7	29	6	3	9	28	10	38
PRA	2	39	10	49	13	6	19	52	16	68
IFS	1	1	2	13	-	-	-	11	2	13
TOTAL	14	216	78	301	46	26	72	268	104	382

### Note: Furnished the details of above training programmes as Annexure

73
14.3 EAL autasustab MVarvestusklasside kolme paremat karikate ja medalitega hooaja lõpus. 14.4 MVautasustamine toimub EAL ja/või ERK 2022. aasta hooaja lõpetamisel.
- Messars ABC Enterprises की िय - वािसी बही

टदनांक २०१३	पववरण	debit note ि.	खाता बही िन्ना ि.	रालि (रूिए)
टदसम्बर २ टदसम्बर ५	र्गोिाल ब्रदसा १० डब्बे िेंलसल दर २० रूिए प्रनत डब्बा कै लाि ट्रे डसा २ दजान िैकट्स कं प्यूिर िेिर २५०० प्रनत दजान की दर से = रु. ५,००० घिाया ५% व्यािाररक बट्िा २५० िुद्ध रालि = रु. ४,७५०	२०० ४,७५०

- ४. ववक्रय - वापसी बही

िय - वािसी बही के समान ही, पविय वािसी बही ग्राहकों को िूवा में बेचे र्गए माल की उधार आधाररत वािसी का लेखा करने हेतु प्रयुक्त होती हैI जब एक फमा माल का उधार का पविय करती है, और जब इस पविय ककये हए माल का कोई अंि ग्राहकों द्वारा पविता फमा को ककसी भी कारण से लौिाया जाता है, तो जो पवलिठि बही इस िूवा में पविय ककये हए माल की वािसी का लेखा करने हेतु प्रयुक्त होती है, पविय - वािसी बही कहलाती है I ग्राहकों द्वारा पविता फमा को माल पवलभन्न कारणों से लौिाया जा सकता है I उदाहरण के ललए, हो सकता है कक ग्राहक माल की र्गणविा से संतुठि न हो, या कफर माल ग्राहक के आडार के अनुरूि न हो, या माल आवार्गमन की प्रकिया के दौरान ख़राब हो र्गया हो, आटदI इस बही को आन्तररक वािसी िंजी भी कहते हैं, क्योंकक यह फमा को ग्राहकों द्वारा लौिाए जाने के फलस्वरूि व्यािार में आ रहे माल का लेखा करती है I इस बही को पविय - वािसी रोजनामचा, पविय - वािसी िंजी आटद भी कहा जाता है I पविय - वािसी बही में व्यवहार credit note के आधार िर दजा ककये जाते हैंI credit note पविता फमा द्वारा ग्राहक के िक्ष में तैयार ककया जाता है, और इसमें वािस ककये
EK-6

M.E.B. BAKANLIK MAARİF MÜFETTİŞLİĞİ MÜLAKATBAŞVURU, DEĞERLENDİRME VE ATAMA SÜRECİ TAKVİMİ (Danıştay 2. Dairesinin Esas.No.2017/42 sayılı kararı gereğince mülakata alınacaklar için )

UYGULAMAYA İLİŞKİN SÜREÇLER	SÜREÇ TARİHİ
I. BAŞVURU SÜRECİ
1- Mülakatla ilgili duyurunun yapılması	10/10/2017
2- Mülakat başvurularının başlama tarihi ve saati	11/10/2017 (Saat: 09: 00)
3- Mülakat başvurularının bitiş tarihi ve saati:	12/10/2017 (Saat: 18:00)
4- Mülakata katılma hakkı kazanan adayların ilanı	13/10/2017
II. MÜLAKAT SÜRECİ
1- Mülakatın başlama tarihi ve saati:	23/10/2017 (Saat: 09.00)
2- Mülakatın bitiş tarihi ve saati:	24/10/2017 (Saat: 18:00)
III. MÜLAKAT SONUCUNUN AÇIKLANMA SÜRECİ
1- Mülakat sonuçlarının açıklanması	25/10/2017
2- Mülakat sonucuna itirazın başlama tarihi ve saati:	26/10/2017 (Saat: 09.00)
3- Mülakat sonucuna itirazın bitiş tarihi ve saati:	27/10/2017 (Saat: 18:00)
4- Mülakata itirazların incelenme ve karara bağlanması	30-31/10/2017
IV. ATAMA SÜRECİ
1- Mü lakatta başarılı olan adaylardan başarı sırası i tibariyle atama ya hak kazananların atama işlemlerinin başlatılması	06 /11/2017 ve sonrası
2- Atama işlemi gerçekleşen adayların göreve başlamaları	657 sayılı Kanunda belirtilen süre
AÇIKLAMALAR:
1- Adaylar, Başkanlıkça duyurulan günde mülakata alınacaktır. 2- Adaylar, bu takvimin güncel halini Bakanlık web sayfasından ( www.meb.gov.tr) takip edebilirler. 3- Mülakat ve atama k ılavuzu, daha önce Bakanlığın web adresinde (www.meb.gov.tr) adresinde 'Duyurular' kısmında 15/12/2016 tarihinde 'Bakanlık Maarif Müfettişi Mülakat Kılavuzu' olarak yayımlanmıştır. Adaylar, mülakat ile ilgili hususları bu kılavuzdan ve aşağıdaki iletişim yerinden öğrenebilirler. (Bilgi Bu kılavuzun V/1. maddesi ve 4 nolu ekin 1. s ırası ile ilgili olarak Danıştay 2. notu: Dairesince yürütmesinin durdurulması kararı verilmiştir.)
4- Mülakat başvuru yeri ve iletişim;
Milli Eğitim Bakanlığı Teftiş Kurulu Başkanlığı, Milli Müdafaa Caddesi No: 6 Kat: 1 (Bakanlık Ek Hizmet Binası) 06440, Kızılay /ANKARA.
Telefon : (0312) 413 41 22-24, Fax: (0312) 419 13 24, e-posta: rdb@meb.gov.tr.
freshwater prawn
Breeding and culture of ornamental fishes	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Portable plastic carp hatchery	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Pen culture of fish and prawn	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Shrimp farming	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Edible oyster farming	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Pearl culture	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Fish processing and value addition	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
IX Production of Inputs at site	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Seed Production	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Planting material production	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Bio-agents production	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Bio-pesticides production	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Bio-fertilizer production	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Vermi-compost production	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Organic manures production	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Production of fry and fingerlings	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Production of Bee-colonies and wax sheets	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Small tools and implements	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Production of livestock feed and fodder	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Production of Fish feed	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
X Capacity Building and Group Dynamics	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Leadership development	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Group dynamics	2	20	19	39	23	-	23	43	19	62
Formation and Management of SHGs	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Mobilization of social capital	1	-	-	-	31	-	31	31	-	31
Entrepreneurial development of farmers/youths	3	13	4	17	15	50	65	28	54	82

70
SUB COMMITTEES -2025

COMMITTEE	CHAIRPERSON	POLICY MATTER
POLICE	CHAIRMAN-CITY PRASADSHETTY VISHWA VIHAR BAR &REST OPP COTTONGREEN RLY STN J.B. ROAD MUMBAI-400 033 23722043/9869465388 prasadvvshetty@gmail.com	CHAIRMAN-SUBURBS DR. SATISH BSHETTY DAFFODILS 23 SIPN NVEGGI SHOP 1 TO 4, 01,02, RAJYASARTHI-ORCHID CHS LTD ROYAL COMPLEX, BORIVALI(W), MUMBAI-400092 98204 90204 /28907737 sbdaffodils23@gmail.com	CHAIRMAN POLICY MATTER KRISHNA V. SHETTY KALPANA RESTAURANT PRABHAT SADAN, R.B. CHANDAVARKAR LANE, NEAR AGRIPADA POLICE STN, AGRIPADA MUMBAI-400011 9821019121/ 23095618 kvshetty712013@gmail.com
EXCISE	CITY- CHAIRMAN SHASHIDHAR G. SHETTY , GOVINDA'S SHREE DURGA BHAVAN, 155, PRINCESS BLDG, RAMCHANDRA BHATT MARG, MUMBAI 400 003 9867749991 shashidhar171@yahoo.in	SUBURBS - CHAIRMAN SHASHIKANT K. SHETTY SHASHIKANT BAR &REST. OPP. SAI BABA MANDIR, SHABBIR NIWAS, MAHAKALI CAVES RD, ANDHERI(E) MUMBAI -59 28343390/ 9324529259 shashikant.shetty@gmail.com
PUBLICATION & DIGITAL MEDIA	CHAIRMAN BHASKAR SHETTY LAXMI VILAS RESTAURANT 33/35, JANJIKAR STREET, KOLIWADA KACHAWALA BLDG. MASJIDBUNDER (W) MUMBAI-400003 23444566/9920812877/ 9322242461 aharbhaskar@gmail.com
MCGM	CHAIRMAN-CITY SHRI SHAILENDRA SHETTY SIZZLING CHINA MEHERZIN BUILDING, SHAHID BHAGAT SINGH ROAD, OPP COLABA BUS STAION MUMBAI-05 #9820268385 Shettyshailen1@gmail.com	CHAIRMAN-SUBURBS SHRI RAJAN R. SHETTY SWADESH VEG. RESTAURANT VERSOVA SEA-GLIMPSE CO-OP HSG SOC. LTD., SHOP NO.3 &4 SEVEN BUNGLOWS, J.P. RD, ANDHERI(W) MUMBAI-61 #9821087444 rajanshetty04@hotmail.com
Maria Carme Belarte i un tècnic de l'ICAC, davant els treballs de neteja de l'estructura de combustió localitzada al jaciment de Costa de la Serra. Foto: ICAC, febrer de 2023

Toni Corrales, Maria Carme Belarte i Joan Canela formen part de l'equip de l'ICAC que ha començat les excavacions al jaciment de Costa de la Serra aquest febrer de 2023. Foto: ICAC.
ટિબ્યુનલ .

- 10. મીટિિંગમાં હાજરી આિી હતી અહીં લેણદારો અથવા સભ્યોના વગાની સંખ્યા 10. મીટિિંગમાં હાજરી આિી હતી અહીં લેણદારો અથવા સભ્યોના વગાની સંખ્યા ( નક્કી કરો જેમ કે કેસ હોઈ શકે જેમણે મીટિિંગમાં રૂબરૂ અથવા પ્રોક્સી દ્વારા હાજરી આિી , , હતી અને તેમની કુલ ટકિંમત અહીં દેવા ટડબેન્ચસાનો ઉલ્લેખ કરો અથવા શેર જેમ કે ), [ , . , કેસ હોઈ શકે રૂ છે શેરના ટકસ્સામાં શેરની કુલ સંખ્યા અને મૂલ્યનો ઉલ્લેખ કરવો ] [ ....] [ , જોઈએ કનથત સમાધાન અથવા ગોઠવણ ઉક્ત દ્વારા મીટિિંગમાં વાંચવામાં અને ]. [...] સમજાવવામાં આવી હતી અને તે સવાસંમનતથી અથવા મતોની નવરુદ્ધ મતોની [ [...] [...] બહુમતી દ્વારા નીચે મુજબ ઉકેલાઈ હતી િાસ કરાયેલા ઠરાવને અહીં સેિ કરો - : [ ].
- 11. અથવા વ્યવસ્થાની મંજૂરી કંિનીના લાભ માિે હશે 11. અથવા વ્યવસ્થાની મંજૂરી કંિનીના લાભ માિે હશે .
- 12. અરજીની નોટિસ કોઈિણ વ્યસ્ક્તને આિવાની જરૂર નથી તેથી અરજદાર 12. અરજીની નોટિસ કોઈિણ વ્યસ્ક્તને આિવાની જરૂર નથી તેથી અરજદાર . પ્રાથાના કરે છે :
- (1) ઉક્ત સમાધાન અથવા વ્યવસ્થા ટિબ્યુનલ દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવી શકે છે કારણ (1) ઉક્ત સમાધાન અથવા વ્યવસ્થા ટિબ્યુનલ દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવી શકે છે કારણ કે તે તમામ માિે બંધનકતાા છે કંિનીએ જણાવ્યું હતું .
- (2) આવો અન્ય હુકમ િટરસરમાં કરવામાં આવી શકે છે (2) આવો અન્ય હુકમ િટરસરમાં કરવામાં આવી શકે છે

ટિબ્યુનલ યોગ્ય જણાશે .

ચકાસણી વગેરે .

અરજદાર નોંધ સમથાનમાંના સોગંદનામાએ અરજીની ચકાસણી કરવી જોઈએ અને [ : કોઈિણ અગાઉના સોગંદનામામાં સાબબત ન થઈ હોય તેવી કોઈિણ બાબતો સાબબત કરવી જોઈએ જેમ કે જાહેરાત સભાઓ યોજવી નોટિસ િોસ્િ કરવી સમાધાન અથવા , , , ,
tulemusena sama punktiarv, saab paremusjärjestuselt parema koha kolmandas eelsõidus parema tulemuse saanud võistleja. Selleks, et võistleja saaks tulemuse kirja kolme eelsõiduvooru arvestuses, peab ta olema saanud tulemuse kirja vähemalt ühes eelsõiduvoorus. 10.8.2 Pärast kolmandat eelsõiduvooru arvutatakse eelsõitude tulemused ümber meistrivõistluste punktideks.
## Labour Cost Budget

Labour costs are budgeted in relation to the budgeted volume of sales. Labour budget gives the estimate of labour requirements to meet the production needs during the budgeted period. The budget includes both direct and indirect labour requirements in most cases.

## Labour Related and Labour Taxes Budget

Having fixed the payroll cost for the budget, the payroll taxes rate, employees compensation rates etc. can be easily fixed to arrive at the budgeted figure in terms for rupees for taxes on payroll, and employees public relations.

## Materials Budget

Materials budget deals with the requirement and procurement of direct materials. Indirect material are dealt with under the overhead budget.

## Making of Front Office Budget

Front Office is one of the major revenue producing departments of a hotel and is responsible for guest satisfaction. Approximately 70% or even more of revenue is generated from this department, so it becomes all the more necessary that more than any other department a more conscious budgeting / budgetary control is exercised on this department. Front Office department of a large hotel has various sections such as Reservations, Lobby, Bell desk, telephones etc. The Department Master Budget of Front Office, which includes budgets for each section such as Reservation, Lobby and Bell Desk individually. Reservation section will give its budgeted figures of reservation for a specific period of time (number of bookings). This budget will also include the cost of reservation system, ie. Cost to be incurred on various equipment and stationary used in the system, for eg. Reservation rack, their replacement, new purchase, maintenance etc. Also the cost incurred on stationary like reservation slip, Shannon slip etc. Similarly if it is on computer system, then the cost incurred on maintenance and repair of computer hardware or if a new machine needs to be procured. Further the reservation budget may include the budgeted figure of labour which will consist of

- • the requirement of staff
- • labour cost and labour related cost for that period

The budget for the reservations section will be prepared by the reservations manager with input from his staff. On similar lines, sub section budget shall be prepared by other sections of Front Office, such as Lobby and Bell Desk. Many hotels combine the bell desk budget with the lobby budget. These budgets are also made on the lines of fixed or static budget, sales budget and operating expense budget and labour and labour related expense budget etc. The lobby budget is usually prepared by Lobby manager, who is assisted by the Bell Captain
-: 4 :-
भाि ख - / PART-B गबल अगनभाि के द्वारा भरा जाए / To be filled in by the bill section यात्राभिा पर पात्र कु ल रागश रु गनम्नप्रकार है । ...................... ......... The net entitlement on account of Travelling Allowance works out to Rs………………….(Rupees ……………………………………….)asdetailed below: a Railway / Air /Bus /Steamer fare क रेलिायु बस स्टीमर की दकराया / / / /	रु / Rs	पैसे / Ps .

ख . दक मी के गलए रोड मील .............. . . b. Road mileage for ………………………Kms. @.......................................................... Paise/Km.
ि . दैगनक भिा रु प्रगतददन / c. Daily Allowance ……… ... .. / per day रु प्रगतददन (i)…………………………..………………… days @ रु प्रगतददन (ii) …………………………………….…….. /per day रु प्रगतददन (iii)………………………………………….… /per day रु प्रगतददन (iv)…………………………………………….. /per day
घ िास्तगिक खिाष . /d. / expenses. Actual i)…………………………………..….… (ii) ……………………………………….. (iii)……………………………………….… (iv)…………………………………………. कु ल रागश / Gross Amount िाऊिर सं के द्वारा ली िई यदद कोई हो यात्रा भिा अगिम रागश घटा कर . ................. ( ) ड ./ (e) Less amount of advance of T.A. if any, drawn- vide voucher No………… ददनांक Dated………………………….. Net Amount / इस खिाष में डेगबट दकया जाता है ................ This expenditure is debitable to……………. / गबल गलगपक प्रगतहस्तािररत आहरण एिं संगितरण अगधकारी का हस्तािर Countersigned Signature of Drawing and Disbursing Officer Bill Clerk गनयंत्रण अगधकारी का हस्तािर Signature of the Controlling Officer खिाष में डेगबट दकया जाता है ................ This expenditure is debitable to……………. / गबल गलगपक प्रगतहस्तािररत आहरण एिं संगितरण अगधकारी का हस्तािर Countersigned Signature of Drawing and Disbursing Officer Bill Clerk गनयंत्रण अगधकारी का हस्तािर Signature of the Controlling Officer	if

इस खिाष में डेगबट दकया जाता है ................ This expenditure is debitable to……………. / गबल गलगपक प्रगतहस्तािररत आहरण एिं संगितरण अगधकारी का हस्तािर Countersigned Signature of Drawing and Disbursing Officer Bill Clerk गनयंत्रण अगधकारी का हस्तािर Signature of the Controlling Officer	घ िास्तगिक खिाष . /d. / expenses. Actual i)…………………………………..….… (ii) ……………………………………….. (iii)……………………………………….… (iv)…………………………………………. कु ल रागश / Gross Amount िाऊिर सं के द्वारा ली िई यदद कोई हो यात्रा भिा अगिम रागश घटा कर . ................. ( ) ड ./ (e) Less amount of advance of T.A. if any, drawn- vide voucher No………… ददनांक Dated………………………….. Net Amount / इस खिाष में डेगबट दकया जाता है ................ This expenditure is debitable to……………. / गबल गलगपक प्रगतहस्तािररत आहरण एिं संगितरण अगधकारी का हस्तािर Countersigned Signature of Drawing and Disbursing Officer Bill Clerk गनयंत्रण अगधकारी का हस्तािर Signature of the Controlling Officer खिाष में डेगबट दकया जाता है ................ This expenditure is debitable to……………. / गबल गलगपक प्रगतहस्तािररत आहरण एिं संगितरण अगधकारी का हस्तािर Countersigned Signature of Drawing and Disbursing Officer Bill Clerk गनयंत्रण अगधकारी का हस्तािर Signature of the Controlling Officer	if	of of TA