ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
Also that every year it is increasing by 3%, (i.e.) the occupancy percentage for 2003 becomes 86%, and for the year 2003-2004 the occupancy percentage becomes 89%. Further, from the figures, we find that it means that a total number of 30,295 rooms and the room revenue is Rs 15, 40, 00,000/- and hence the ARR is Rs 5,008 approximately for the year 2001-2002 and for the year 2002-2003 these figures are, total number of rooms 32,585, total room revenue Rs 22,00,00,000 and ARR of Rs 6,751. From the above figures, we note that while the occupancy percentage is increasing at a constant rate of 3% every year , the ARR is increasing from Rs 400/- to Rs 5,008/- , i.e. 125.2% and further to Rs 5,676 from Rs 5,008, which means 101.1%, and further from Rs 5,676 to Rs 6,751, which means 119.6% increase and further shall increase to Rs 7,784, which means an increase of 115.3 (average of the previous increases) in ARR . Now , based on the above assumption of 3% increase in room occupancy percentage, which means 92% for the year 2004-2005, the total room revenue, can be forecasted as Rs 24,60,00,000 appx., the number of rooms sold will be 33,580 and ARR shall be approximately Rs 7,329.

## Projecting Expenses

Most expenses for front office operations are direct expenses in that they vary in direct proportion to room revenue. Historical data can be used to calculate the approximate percentage of room revenue that each expense item may represent. These % figures can then be applied to the total amount of forecasted room revenue, resulting in rupee estimate for each expense category for the budget year. Typical rooms division expenses are payroll and related expense, guest room laundry, guest room supplies, stationary, travel agents commission, reservation expense and other expenses. One key element in budget preparation is the estimating/projecting expenses. Since expenses are categorized both in relation to operated departments (direct/indirect) and how they react to changes in volume (fixed and variable), the forecasting of expenses is similar to the approach used in forecasting revenue. However, before department heads are able to estimate expenses, they must be provided with information regarding the following: Expected cost increases for supplies and other expenses Labor cost increases, including the cost of benefits and payroll taxes. Expenses are of two types: . A fixed expense remains fixed expenses and variable expenses constant and is not dependent on sales and these include charges such as depreciation, insurance expense, property taxes, rent expense, and similar expenses. A variable expense fluctuates as sales rise or decline. Expenses such as stationery charges, room amenities expense that varies as per the occupancy of the establishment are termed as variable expenses.
## भारत सरकार रेल मंत्रालय

## राज्य सभा 23 . 0 3.201 8 के अतारांककत प्रश्न सं. 3324 का उत्तर

## रेल यात्रत्रयों की सुरक्षा के ललए बजट में धनरालि का आवंटन

## 3324. श्री सी॰ पी॰ नारायणनः

## क्या रेल मंत्री यह बताने की कृ पा करेंगे ककः

(क) रेल यात्रियों की सुरक्षा में सुधार के ललए वर्ष 2016 - 17 तथा 2017 - 18 के बजट में ककतनी - ककतनी धनरालि आवंटटत की गई ; (ख) इसमें से ककतनी धनरालि खर्ष की गई ; (ग) इन वर्ों के दौरान दुर्षटनाओं में ककतने यात्रियों तथा रेलवे के कमषर्ाररयों की मृत्यु हई ; और (र्) क्या रेलवे ने पीडि़तों/उनक पररवारों को कोई मुआवजा प्रदान ककया है , यटद हां , तो प्रदान की गई धनरालि का ब्यौरा क्या है ?

## उत्तर

## रेल मंत्रालय में राज्य मंत्री (श्री राजेन गोहांई)

- (क) से (र्): एक वववरण सभा पटल पर रख टदया गया है।

******
षवत्् िीय्बोली्संलग्् नक - ज्:षववरखणका् Financial Bid Annexure-H: Brochures

Name per specifications mentioned at Annexure: II .The Name per specifications mentioned at Annexure: II .The of the Work: ' Printing & Supply of Brochures (multifold)' quotation should include Charges for Paper Cost, Plate making, designing, printing & Processing, folding/creasing and Pinning/Binding etc.

Printing of Brochures (multifold)- Printing
Specifications	Tentative Quantity (in No's) Slabs	Unit Rate for printing one page (In Rs) (a)	Sales Tax/VAT (b)	Total Unit Rate for printing one page (Incl. Taxes) (In Rs) (a+b)	A4 Size	A3 Size	22X8.5'	Remarks
100 GSM Art Paper	1-1000
1001-2000
2001-3000
3001-4000
4001-5000
130 GSM Art Paper	1-1000
1001-2000
2001-3000
3001-4000
4001-5000

षवत्् िीय्बोली्संलग्् नक - I: Financial Bid Annexure-I: Posters as per specifications mentioned at Annexure: II .The quotation should Name of the Work: ' Printing & Supply of Posters' include Charges for Paper Cost, Plate making, designing, printing &Processing, folding/creasing and Pinning/Binding etc.

Printing of Posters
Specifications	Tentative Quantity (in No's) Slabs	Unit Rate for printing one page (In Rs) (a)	Sales Tax/VAT (b)	Total Unit Rate for printing one page (Incl. Taxes) (In Rs) (a+b)	A4 Size	A3 Size	A2 Size	Remarks
100 GSMArt Paper	1-1000
1001-2000
2001-3000
3001-4000
4001-5000
130 GSMArt Paper	1-1000
1001-2000
2001-3000
3001-4000
4001-5000

Note: Items should be delivered at NIPHM Note: Items should be delivered at NIPHM

- 2.Sales tax/VAT should be indicated clearly.
- 3.Prices should be quoted only in Indian rupees.

We are herewith undertaking that the details provided above are true and to abide by the terms and conditions contained in the bid document of NIPHM. प्राधधकि्पदाधधकारी्का्हस्् िाक्षर Signature of authorized official मोहर्एवं्स््ांप्सटहि) ( With seal and stamp नाम्एवं्पदनाम NeD a&sn mei i: g n a t o

17
# બે આર્બિટ્રેટરના સંદર્ભ માટે કરાર

આકરાર ના દિવસે એબી વચ્ચે એક ભાગના અને સીડી વગેરેના બીજા ભાગના … … … . જ્યારે ઉપરોક્ત પક્ષકારો ના નામ અને શૈલીમાાં ભાગીિાર તરીકે ધાંધો ચલાવી રહ્યા છે એટ એક ભાગીિારી ખત હેઠળ તારીખ . … … ………..; અને જ્યાાં િરેક પક્ષે ભાગીિારી આરએસની મૂડીમાાં યોગિાન આપ્યાં છે અને ભાગીિારીના નફા અને નયકસાનને સમાન શેરમાાં વહેંચી રહ્યાાં છે … ; અને જ્યાાં છેલ્લા વર્ષોથી ભાગીિારીમાાં ધાંધો ચાલય છે … , અને જ્યાાં પક્ષકારો વચ્ચે વવવાિો અને મતભેિો ઉભા થયા છે જેથી ભાગીિારીમાાં કારોબાર ચાલય રાખવો અશક્ય છે અને ; અને જ્યારે પક્ષકારો બે લવાિીઓના વનર્ણય માટે નીચેની બાબતોનો સાંિભણ આપવા માટે સાંમત થયા છે એટલે કે મેસસણ અને , ……………. ………………………

1. દહસાબના ચોપડા મયજબ નફા અને નયકસાનની રકમ 1. દહસાબના ચોપડા મયજબ નફા અને નયકસાનની રકમ ; ખાતાઓની પતાવટ પર રકમ ચૂકવવાની પક્ષકારોની જવાબિારી અને 2. ; જે તારીખે ભાગીિારી વવસર્જન કરવામાાં આવશે તે તારીખનયાં વનધાણરર્ 3. .

હવે તે નીચે મયજબ સાંમત છે :

1. સાંિભણમાાં િાખલ થશે અને ઉપરોક્ત બાબતોનો વનર્ણય કરશે 1. સાંિભણમાાં િાખલ થશે અને ઉપરોક્ત બાબતોનો વનર્ણય કરશે . આર્બિટ્રેટસે સાંિભણ િાખલ કયાણ પછી અથવા સબવમશન માટે કોઈપર્ પક્ષ તરફથી લેર્ખતમાાં નોદટસ દ્વારા કાયણવાહી કરવા માટે 2. બોલાવવામાાં આવ્યા પછી અથવા પછીના કોઈપર્ દિવસે અથવા તે પહેલાાં જે દિવસે લવાિીઓએ તેમના દ્વારા હસ્તાક્ષર કયાણ હોય , તેવા કોઈપર્ લેર્ખત દ્વારા ત્રર્ મદહનાની અંિર તેમનો પયરસ્કાર કરવાનો રહેશે સમય સમય પર પયરસ્કાર બનાવવામાાં સમય . વધારી શકે છે . ઉપરોક્ત બે આર્બિટ્રેટસણ પાસે તે સમયગાળા િરવમયાન કોઈપર્ સમયે અમ્પાયરની વનમણૂક કરવાની સત્તા હશે જે િરવમયાન તેમને 3. એવોડણ આપવાનો છે . જો આર્બિટ્રેટસણ એકબીજા સાથે સાંમત થશે તો તેમનો સવણસાંમવતથી વનર્ણય આપવામાાં આવશે અને તે પક્ષકારોને બાંધનકતાણ રહેશે જો 4. . આર્બિટ્રેટસણ સાંમત ન થાય તો અમ્પાયરે એક મદહનાની અંિર લવાિીઓને એવોડણ આપવા માટે વનમણૂક કરેલ મૂળ અથવા વવસ્તૃ ત , , સમય સમાપત થયા પછી અથવા પછીના કોઈપર્ દિવસ પહેલા કે જેના પર અમ્પાયરે હસ્તાક્ષર કયાણ હોય તેવા કોઈપર્ લેખન , દ્વારા તેનો એવોડણ એક મદહનાની અંિર આપશે તે સમયાાંતરે એવોડણ આપવા માટેનો સમય વધારી શકે છે અને તે દકસ્સામાાં . , અમ્પાયરનો વનર્ણય પક્ષકારોને બાંધનકતાણ રહેશે . કોઈપર્ પક્ષ વાજબી નોદટસ પછી હાજર થવામાાં વનષ્ફળ જાય તો લવાિીઓ એક પક્ષે આગળવધી શકે છે 5. . આકરાર મૃત્્યના દકસ્સામાાં કોઈપર્ પક્ષના કાનૂ ની પ્રવતવનવધઓ સામે અસરકારક અને અમલપાત્ર રહેશે 6. . આર્બિટ્રેટસણ પક્ષકારોના ખાતાની તપાસ કરવા માટે એકાઉન્ટન્ટની વનમણૂક કરી શકે છે જો તેઓને જરૂરી લાગે અને લવાિીઓ દ્વારા 7. વનધાણદરત એકાઉન્ટન્ટનયાં મહેનતાણયાં પક્ષકારો દ્વારા ચૂકવવામાાં આવનાર ખચણ હશે કારર્ કે લવાિીઓ તેમના એવોડણમાાં વનિેશ આપી શકે છે .
########## No. IHMCT /ACCT/FORM-5

###### के न्रीय /CENTRAL

########## जी ए आर ए उप गबल सं . . .14 - ........................ उपगबल दौरा ( ) यात्रा ए - 25( )

### दौरे के गलए यात्रा भिा गबल

##### TRAVELLING ALLOWANCEBILL FOR TOUR

########## Note: This bill should be prepared in duplicate ( one for payment and the other as office copy)

########## PART - A

########## (To be filled in by the Government servant)

######### 1. पदनाम 1. पदनाम / Name ...................................... 2. / Designation ..............................

######### 3. रु मुख्यालय 3. रु मुख्यालय / Pay Rs……… 4. / Headquarters…………………

######### 5. िए यात्रा यात्राओं के उद्देश्य ि ब्यौरे 5. िए यात्रा यात्राओं के उद्देश्य ि ब्यौरे / /Details &purposes of journey(s) performed:-

पदनाम / Departure	आिमन / Arrival	यात्रा की रीगत और आिास की श्रेणी / Mode of Travel &class of accommodation	प्रदान दकया िया दकराया Fare paid	रोड माइलेज के गलए दक मी में . दूरी / Distance in K.ms for Road mileage	रुकने की अिगध / Duration of Halt	यात्रा का उद्देश्य Purpose of journey
गतगथ Date	समय Time	से से /	ददनांक Date	समय Time	तक तक /	ददन Days	घंटे घंटे
Na dan 01.01.2021 . godine ukupna nedospjela potraživanja za prihode poslovanja iznosila su 6.221,00 kn, a na dan 31.12.2021. godine 6.362,00 kn, a ista se sastoje od izdani h računa kojima je valuta u 2021. godini.

Sukladno čl. 1 Pravilnika o izmjenama pravilnika o financijskom izvještavanju u proračunskom računovodstvu u nastavku dajemo pregled tablica koje su obvezni dio Bilješki uz Bilancu:

- 1. Popis sudskih sporova u tijeku.

R. br.	Tuženik	Tužitelj	Sažeti opis prirode spora	Iznos glavnice	Proc jena fina ncijs kog učin ka	Proci jenje no vrije me odlje va sreds tava	Početa k sudsk og spora	Napomena
1.	MCDR	Djelatnici	Tužb e radi isplate razlika u plaćama	134.207,58	obve za	2022. god.	2021. god

- 2. Popis ugovornih odnosa i slično koji uz ispunjenje određenih uvjeta, mogu postati obveza ili imovina

R. br.	Datum primanja	Instrument osiguranja	Iznos primljeni	Davatelj
1.	20.05.2015.	Bjanko zadužnica	10.000,00 kn	Udruga hrvatskih branitelja dragovoljaca Domovinskog rata
2.	13.10.2015.	Bjanko zadužnica	100.000,00 kn	SUHOMONT d.o.o.
3.	18.12.2015.	Bankarska garancija	499.454,71 kn	SUHOMONT d.o.o.
4.	18.12.2015.	Bankarska garancija	399.563,77 kn	SUHOMONT d.o.o.
5.	23.12.2015.	Bankarska garancija	1.694.764,70 kn	SUHOMONT d.o.o.
6.	03.10.2016.	Bankarska garancija	578.494,54 kn	SUHOMONT d.o.o.
7.	16.01.2017.	Bjanko zadužnica	500.000,00 kn	STANIĆ d.o.o.

Javna ustanova 'Memorijalni centar Domovinskog rata Vukovar'

Ive Tijardovića 60 32 000 Vukovar Republika Hrvatska Tel: +385 (0)32 638 567 Fax: +385 (0)32 638 570 OIB 18534327031 E- pošta:        info@mcdrvu.hr mcdrvu.hr
- 4. L-avveniment

### Kemm ser idum l-avveniment?

L- avveniment se jdum ġurnata u nofs. Id -delegazzjonijiet tal-iskejjel huma mistennija jaslu sa mhux aktar tard mill- Ħamis filgħodu u jitilqu l-aktar kmieni s-Sibt.

### Min ser iħallas l - ispejjeż tal - ivvjaġġar u l -akkomodazzjoni?

Il- KESE ser jagħmel l - arranġamenti u jħallas għal żewġt iljieli akkomodazzjoni fi Brussell għall - istudenti u l- għalliem tagħhom. Ser iħallas ukoll l - ispejjeż tal - ivvjaġġar għall -konnessjoni internazzjonali bl-ajru jew bil- ferrovija minn pajjiżhom sa Brussell (inklużi, fejn meħtieġ, titjiriet ta' konnessjoni/ferroviji ta' konnessjoni fuq distanza twila), kif ukoll it -trasport minn/lejn l-istazzjon jew l- ajruport ta' Brussell u l -lukanda.

L- ikliet ta' nofsinhar u l - pranzu filgħaxija se jiġu offruti fil -bini tal-KESE waqt l-avveniment.

### L- iskejjel jistgħu jagħżlu lukanda speċifika fi Brussell?

Le, il-KESE ser jikkuntattja l- iskejjel magħżula u jipproponi arranġamenti għall - ivvjaġġar u l - akkomodazzjoni.

### Jistgħu l -iskejjel jixtru l-biljetti tat- titjiriet tagħhom huma stess u jiġu rimborżati wara?

Le, l- aġenzija tal - ivvjaġġar tal -KESE se tipprovdi l-biljetti skont itinerarju miftiehem mal-iskejjel. L- iskejjel fl- ebda ċirkostanza ma jistgħu jixtru l - biljetti tagħhom stess.

### Il- KESE ser jorganizza u jħallas għall - ivvjaġġar lejn/mill - istazzjon ta' tluq jew l - ajruport f'pajjiżna stess?

Le, il- KESE mhux ser jorganizza, iħallas jew jirrimborża l - ispejjeż tal - ivvjaġġar minn/lejn l -ajruport jew l-istazzjoni tat-tluq fil- pajjiż minn fejn jibda l - vjaġġ. Il - KESE ser iħallas biss il -konnessjoni internazzjonali lejn/minn Brussell (inklużi ferroviji ta' konnessjoni u titjiriet ta' konnessjoni jekk hemm bżonn).

### Il- KESE ser iħallas għal biljett ġdid u spejjeż addizzjonali tal -lukanda, jekk nitlef il-ferrovija/it- titjira tiegħi?

Jekk titlef il- ferrovija tiegħek jew it - titjira tiegħek għal kwalunkwe raġuni oħra minbarra forza maġġuri, il - KESE mhux ser jirrimborża jew jikkumpensa u mhux ser ikopri l - ispejjeż tax - xiri ta' biljetti ġodda, tat -tibdil tar- rotot ta' biljetti eżistenti jew ta' akkomodazzjoni jew sussistenza addizzjonali. Jekk jogħġbok kun ċert li tasal l -ajruport/l-istazzjon sew qabel il- ħin tat -tluq skedat. Tista' wkoll tikkunsidra li tieħu assigurazzjoni tal - ivvjaġġar.

EESC-2018-04511-00-00-INFO-TRA (EN) 3/4
चललए, अब प्रत्येक को समझते हैं I

- १. क्रय बही : जैसा कक नाम से स्िठि है, यह पवलिठि िुस्तक व्यािार के माल के उधार िय का लेखा करने के ललए होती है I यह ध्यान देना महत्विूणा है कक यह िुस्तक के वल व्यािाररक वस्तु/ माल के उधार िय का लेखा करती है, नर्गद िय का नहीं I इसका मतलब दो बातें है, िहली, यह िुस्तक के वल उन्ही वस्तुओं के िय का लेखा करती है, ष्जनका फमा द्वारा व्यािार ककया जाता है, और दूसरी, इन वस्तुओं के भी के वल उसी िय का लेखा ककया जाता है, जो उधार में ककया र्गया हो I इसका आिय यह हआ कक व्यािाररक वस्तु/ माल के नर्गद िय का लेखा भी इस िुस्तक में नहीं ककया जाता I इसी तरह, व्यािाररक वस्तु/ माल के अलावा अन्य वस्तुओं या संिपियों (जैसे भवन, फनीचर, आटद) का लेखा भी िय बही में नहीं ककया जाताI इसीललए, व्यािाररक फमा द्वारा जब भी आिूनताकतााओं से उधार माल का िय ककया जाता है, वह िय बही में ललखा जाता है I इस िुस्तक को िय रोजनामचा, िय िंजी, आटद भी कहा जाता है I चललए, िय बही के प्रारूि को समझते हैं :

टदनांक	पववरण	देयक ि.	खाता बही िन्ना ि.	रालि (रूिए)

- जैसा कक आि देख सकते हैं, िय बही की संरचना में िांच खंड हैं I चललए, इन खण्डों के बारे में जानते हैं I
- िहला खंड, टदनांक खंड, व्यवहार के होने की टदनांक दजा करने के ललए होता है I जैसा कक आि जानते ही हैं, िंजी व्यवहारों का त्वररत लेखा करने के ललए होती है, व्यवहारों का लेखा सामान्यतः उनके होने की टदनाक िर ही होता है I
- दूसरे खंड, पववरण खंड, में व्यवहार का ब्योरा, ष्जसमे आिूनताकताा, ष्जससे उधार िय ककया र्गया है, उसका नाम, िय ककये र्गए माल का पववरण, जैसे, मात्रा, संख्या, सूची मूल्य, व्यािाररक बट्िा (यटद हो तो), आटद, दजा ककया जाता है I
- देयक ि. खंड: यह तीसरा खंड है I देयक को हम सामान्यतः बबल के नाम से जानते हैं I आिूनताकताा द्वारा जारी देयक के िमांक की प्रपवठिी इस खंड में की जाती है I
c. Details of FLD on Enterprises

- i) Farm Implements

Year	Season	Crop Cat	Crop	Cat.of imple.	Name of the imple.	Name of operation	No. of Farmer	Area,(ha)	Perf. Indicat	Units	Dem.	Local check	% change
2015- 16	Kharif	oilseed	S. bean	Sowing	T/D seeder Ferti-drill	sowing &fertilizer appl	10	4	Lab	Nos.	2.00	3.00	33
Time	ha/d	2.20	0.49	78
Cost	Rs./ha	1690	1724.49	2
2015- 16	Kharif	oilseed	Gnut	planting	B/D planter /ferti- drill	sowing &fertilizer appl	5	2	Lab	Nos.	2.00	3.00	33
Time	ha/d	1.45	0.45	69
Cost	Rs./ha	837.	1166.67	28
2015- 16	Kharif	oilseed	Gnut	Threshing	Gnut decorticator	Pod shelling	6	100kg	Lab	Nos.	2.00	2.00	* (0)
Time	kg/hr	52.00	19.00	63
Cost	Rs./Qtl	57.69	131.58	56
2015- 16	Rabi	Cereals	wheat	sowing	T/D seeder Ferti-drill	sowing, fertilizer appln	2	2	Lab	Nos.	2.00	3.00	33
Time	ha/d	2.60	0.60	77
Cost	Rs./ha	1676	1500.00	* (-12)
2015- 16	Rabi	pulses	B.gram	sowing	T/D seeder Ferti-drill	sowing, fertilizer appln	2	2	Lab	Nos.	2.00	3.00	33
Time	ha/d	1.80	0.45	75
Cost	Rs./ha	1711	1500.00	*(-14)

*	0 or ( - ve ) %change indicates the no change or slightly higher cost of operation in the demo. However, mechanization resulted in time and labour saving in the operation
1	Labour charges for ordinary works @100 Rspd &skilledl works @150 Rspd
2	Tractor implements hiring @1600Rs/ha &bullock charges @500Rs/ha
3	cost of the implement not included & only operational and maintenance cost 20%

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24. हम 6,000 करोड के लक्षक्षत ननिेश के सार् पीएम मत्स्य संपदा ` योजना की एक नई उप - योजना शुरू करेंगे ताकक मछु आरे, मछली वििता, सक्ष्म तर्ा लघु उद्यम अपने कायष में और अचधक सक्षम बन सकें , मल्य श्रंखला दक्षताओं में सुधार लाया जा सके , और बाजार का विस्तार ककया जा सके ।

## सिकाररता

25. ककसानों, विशेर् रूप से छोटे एिं सीमांत ककसानों के ललए तर्ा अन्य िंचचत क्षेत्रों के ललए सरकार सहकाररता आधाररत आचर्षक विकास मॉडल को बढ़ािा दे रही है। 'सहकार से समृद्चध' के विजन को हालसल करने के अचधदेश के सार् एक नए सहकाररता मंत्रालय का गठन ककया गया र्ा। इस विजन को साकार करने के ललए सरकार ने पहले ही 2,516 करोड के ` ननिेश के सार् 63,000 प्रार्लमक कृ वर् ऋण सोसाइहटयों (पीएसीएस) के कं प्यटरीकरण का कायष शुरू ककया है। सभी हहतधारकों एिं राज्जयों के सार् परामशष करके पीएसीएस के ललए मॉडल उप - ननयम तैयार ककए गए र्े ताकक िे बहद्देशीय पीएसीएस बनने में सक्षम हो सके । सहकारी सोसाइहटयों के देशव्यापी मानचचत्रण के ललए एक राष्रीय सहकारी डाटाबेस तैयार ककया जा रहा है। 26. इस पृ ष्ठभलम के सार् हम व्यापक विकिीकत भंडारण क्षमता बनाने के ललए एक योजना कायाषजन्ित करेंगे। इससे ककसानों को अपने उत्पादों का भंडारण करने और उचचत समय पर उनकी बबिी करके लाभकारी मल्य प्राप्त करने में सहायता लमलेगी। सरकार अगले 5 िर्ों में किर नहीं ककए गए पंचायतों में बडी संख्या में बहद्देश्यीय सहकारी सोसाइहटयों, प्रार्लमक मत्स्यन सोसाइहटयों और डेयरी सहकारी सोसाइहटयों की स्र्ापना करने हेतु सुविधा प्रदान करेगी।

## स्वास््य, लशक्षा तथा कौशलविमि िलसिंग कॉलेज

27. िर्ष 2014 से स्र्ावपत मौजदा 157 मेडडकल कॉलेजों के सार् सह - स्र्ानों में एक सौ सत्तािन नए नलसिंग कॉलेज स्र्ावपत ककए जाएंगे।

## लसकल सेल एिीलर्या उन्फ्र्ू लि लर्शि
प्रािधान वित्तीय िर्ष 2023 - 24 से समाप्त ककया जाए। घ.3 प्रस्ताि है कक बबजनस रस्ट द्िारा युननट होल्डर के हार्ों में वितरण की गई आय (लाभांश , धयाज या ककराया , जो पहले से ही कर योग्य है , से इतर) पर कर लगाया जाए , जजस पर ितषमान में युननट होल्डर के सार् - सार् बबजनस रस्ट दोनों की ओर से कर - पररिजषन होता है। घ.4 सचीबद्ध ऋण - पत्रों पर धयाज भुगतान पर ितषमान में उपलधध टीडीएस से छट को समाप्त करने का प्रस्ताि है। घ.5 अननिालसयों के ललए संभावित स्कीमों के संदभष में , प्रकजल्पत आय के बही - खातों के अनुसार आंकललत की गई हानन की अगले लाभ से हानन पनतष या प्रनतपनतष को रोकने का प्रस्ताि है। घ.6 ऑनलाइन खेलों (गेम्स) के ललए ऑनलाइन गेमों में लमली जीत की ननिल रालश के आहरण पर या वित्तीय िर्ष के अंत में टीडीएस और कराधान का प्रािधान करने का प्रस्ताि है। इसके अलािा , टीडीएस 10 , 000 रुपए की ननम्नतम सीमा से मुक्त होगा। लॉटरी , िॉसिडष पज्जजल गेमों आहद के ललए टीडीएस के ललए ननम्नतम सीमा 10 , 000 रुपए बनी रहेगी परंतु ककसी एक वित्त िर्ष के दौरान लमली कु ल जीत पर लाग होगी। घ.7 लशक्षा और चचककत्सीय उपचार के ललए विदेशी विप्रेवर्त धन पर टीसीएस की दर 7 लाख रुपए से अचधक की विप्रेवर्त धन पर 5 प्रनतशत बनाए रखने का प्रस्ताि है। इसी तरह , वित्तीय संस्र्ानों से ललए गए ऋण के माध्यम से लशक्षा के प्रयोजन से विदेशी विप्रेवर्त धन की रालश पर टीसीएस की दर 7 लाख रुपए से अचधक की रालश पर 0.5 प्रनतशत ही रखने का प्रस्ताि है। तर्ावप , एलआरएस के अंतगषत अन्य उद्देश्यों तर्ा विदेशी दौरा कायषिम की खरीद के ललए विदेशी विप्रेवर्त धन हेतु टीसीएस की दरों को 5 % से बढ़ाकर 20 % करने का प्रस्ताि ककया जाता है। घ.8 पंजीगत लाभों की आय को आिासीय संपवत्त पर ननिेश करते हए इन पर लगने िाले कर से बचा जा सकता है। इसे 10 करोड रू. तक सीलमत रखने का प्रस्ताि है।
550	877/14	SH. RAM SEWAK S/O SH. RAJA RAM J-C-46 JHANDEWALAN MANDIR UPPER RIDGE ROAD NEW DELHI I D.O.B(8.7.1976)
551	877/20	SH MAHENDER S/O SH GOVARDHAN SINGH 274 G BLOCK SNGAM VIHAR NEW DELHI-62 D.O.B(4.2.1972)
552	877/11	SH PITAMBER S/O SH DHARMBIR 9/1887 GALI NO.3 KAILASH NAGAR NEW DELHI-31 D.O.B(8.10.1962)
553	877/12	SH DEVI RAM S/O SH RAMESH 63 GROUND FLOOR GAUTAM NAGAR NEW DELHI-16 D.O.B(1.6.1968)
554	877/13	SH RAJESH SHARMA S/O SH BABU LAL A-127 HARKESH NAGAR DELHI-49 D.O.B(10.12.1960)
555	878/37	SH PAWAN KR S/O SH SITA RAM P-132 PILANJI GAON SAROJINI NAGAR NEW DELHI D.O.B(9.10.1975)
556	878/35	SH YAD RAM S/O SH BABU LAL SHOP NO. 38 SABJI MKT. S ARIJINI NAGAR NEW DELHI-23 D.O.B(14.3.1962)
557	878/36	SH CHARAN SINGH S/O SH SHAMALIA SHOP NO. 38 SABJI MKT. SARIJINI NAGAR NEW DELHI-23 D.O.B(5.8.1969)
558	878/39	SH SUNIL KR SINGH S/O SH SUBHASHWAR NARAIN SINGH WZ-51 PALAM GAON NEW DELHI -45 D.O.B(5.4.1973)
559	878/45	SH RAVINDER PAL SINGH S/O SH KARTAR SINGH L-2/72 2ND FLOOR NEW MAHAVIR NAGAR NEW DELHI-18 D.O.B(19.7.1956)
560	879/22	SH VIJAY PAL S/O MAN SINGH A-88 TRANSIT CAMP GOVIND PURI KALKAJI NEW DELHI-19 AGE(47Y)
561	879/21	SH MOHD SATUQUE S/O SH MOHD ARQAN B-2028 PILANJI K.M PUR NEW DELHI-3 D.O.B(15.10.1979)
562	879/20	SH RAFIQUE AHMED S/O SH MOHD ARQUEI B-7081 J KIDWAI NAGAR EAST T-HUTS NEW DELHI-23 D.O.B(4.8.1977)
563	879/14	SH MUKESH KR S/O SH MUNNA LAL H.NO.C/34 NANAK CHAND BASTI RAM GALI KOTLA.MUBARAK PUR NEW DELHI D.O.B(15.3.1966)
564	879/12	SH SANJAY KR GUPTA S/O SH MADAN CHAND GUPTA P-54 PILANJI GAON SAROJINI NAGAR NEW DELI-23 D.O.B(3.7.1975)
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- For important projects, capacity enhancement projects, last mile connectivity etc, institutional financing has been arranged which has increased Railways' capacity for committed fund provision for capacity enhancement projects.
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Sl. No.	Sanctioned post	Name of the incumbent	Designation	Discipline	Pay Scale	Present basic	Date of joining	Permanent /Temporary	Category (SC/ST/ OBC/ Others)
1	Programme Coordinator	Mr. Raosaheb Patil	Programme Coordinator	Agril. Microbiology	15600-39100	36360	17.03.2003	Permanent	OBC
2	Subject Matter Specialist	Mr. Rajaram Patil	Subject Matter Specialist	Agril. Engineering	15600-39100	33490	01.03.1996	Permanent	Other
3	Subject Matter Specialist	Mr. Hemraj Rajput	Subject Matter Specialist	Horticulture	15600-39100	32110	16.12.1998	Permanent	Other
4	Subject Matter Specialist	Dr. Niteen Thoke	Subject Matter Specialist	Agril. Extension	15600-39100	28660	01.08.2000	Permanent	Other
5	Subject Matter Specialist	Dr. Prakash Kadam	Subject Matter Specialist	Agronomy	15600-39100	27430	10.08.2006	Permanent	SC
6	Subject Matter Specialist	Mrs. Archana Deshmukh	Subject Matter Specialist	Home Science	15600-39100	25080	05.06.2007	Permanent	Other
7	Subject Matter Specialist	Dr. Shyam Kadus	Subject Matter Specialist	Veterinary Science	15600-39100	25080	25.06.2007	Permanent	Other
8	Programme Assistant	Mr. Mangesh Vyavahare	Programme Assistant	Agril. Chemistry	9300-34800	16140	01.06.2007	Permanent	OBC
9.	Programme Assistant	Mr. Harshal Kale	Programme Assistant	Computer	9300-34800	13910	18.07.2014	Probation	Other
10	Farm Manager	Mr. Sandeep Bhagwat	Farm Manager	Horticulture	9300-34800	19880	26.03.2003	Permanent	OBC
11	Accountant / Superintendent	Vacant
12	Stenographer	Mrs. Vanita Rodge	Jr. Steno Cum Computer Operator	-	5200-20200	16100	01.07.1995	Permanent	OBC
13	Driver	Mr. Satish Sakhare	Driver cum Mechanic	-	5200-20200	12260	01.10.1998	Permanent	OBC
14	Driver	Mr. Dattu Madhe	Driver cum Attendant	-	4440-7440	8900	11.08.1999	Permanent	ST
15	Supporting staff	Mr. Rakesh Nikam	Attendant	-	4440-7440	10880	01.07.1995	Permanent	OBC
16	Supporting staff	Mr. Vinod Bhadke	Attendant	-	4440-7440	10740	01.07.1995	Permanent	OBC

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28. िर्ष 2047 तक लसकल सेल एनीलमया का उन्मलन करने के ललए एक लमशन की शुरुआत की जाएगी। इसमें प्रभावित जनजातीय क्षेत्रों में जागरूकता सृजन, 0 - 40 िर्ष के आयु िगष के 7 करोड लोगों की यननिसषल स्िीननंग और कें िीय मंत्रालयों और राज्जय सरकारों के सहयोगपरक प्रयासों के माध्यम से काउं सललंग का कायष ककया जाएगा।

## र्चककत्सा अिुसंिाि

29. सहयोगात्मक अनुसंधान और निाचार को प्रोत्साहहत करने के ललए चुननंदा आईसीएमआर प्रयोगशालाओं की सुविधाएं सरकारी तर्ा ननजी मेडडकल कॉलेज संकाय तर्ा ननजी क्षेत्र के अनुसंधान एिं विकास दलों को अनुसंधान के ललए उपलधध कराई जाएंगी।

## फार्ाम िवाचार

30. फामाषस्यहटकल्स में अनुसंधान एिं निाचार को प्रोत्साहहत करने के ललए उत्कष्टता कें िों के माध्यम से एक नया कायषिम शुरू ककया जाएगा। हम विलशष्ट प्रार्लमकताप्राप्त क्षेत्रों में अनुसंधान तर्ा विकास में ननिेश के ललए उद्योगों को भी प्रोत्साहहत करेंगे।

## र्चककत्सा उपकरणों िेतु बिववषयक पाठ्यक्रर्

31. मौजदा संस्र्ानों में चचककत्सा उपकरणों हेतु पणष समवपषत बहविर्यक पाठ्यिमों का बढ़ािा हदया जाएगा ताकक भविष्यत्काललक चचककत्सा प्रौद्योचगककयों, उच्च कोहट के विननमाषण तर्ा अनुसंधान के ललए कु शल मैनपािर की उपलधधता सुननजश्चत की जा सके ।

## अध्यापकों का प्रलशक्षण

32. निोन्मेर्ी लशक्षा विज्ञान, पाठ्यचयाष संव्यिहार, सतत पेशेिर विकास, डडपजस्टक सिेक्षण और आईसीटी कायाषन्ियन के माध्यम से अध्यापकों का प्रलशक्षण पुनैःपररकजल्पत ककया जाएगा। इस उद्देश्य के ललए जजला लशक्षा