ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
разнообразие организационных форм и учет индивидуальных особенностей каждого обучающегося (включая одаренных детей и детей с ограниченными возможностями здоровья), обеспечивающих рост творческого потенциала, познавательных мотивов, обогащение форм взаимодействия со сверстниками и взрослыми в познавательной деятельности; гарантированность достижения планируемых результатов освоения основной образовательной программы начального общего образования, что и создает основу для самостоятельного успешного усвоения обучающимися новых знаний, умений, компетенций, видов и способов деятельности. 8. В соответствии со Стандартом на ступени начального общего образования осуществляется: становление основ гражданской идентичности и мировоззрения обучающихся; формирование основ умения учиться и способности к организации своей деятельности – умение принимать, сохранять цели и следовать им в учебной деятельности, планировать свою деятельность, осуществлять ее контроль и оценку, взаимодействовать с педагогом и сверстниками в учебном процессе; духовно-нравственное развитие и воспитание обучающихся, предусматривающее принятие ими моральных норм, нравственных установок, национальных ценностей; укрепление физического и духовного здоровья обучающихся. Стандарт ориентирован на становление личностных характеристик выпускника («портрет выпускника начальной школы»): любящий свой народ, свой край и свою Родину; уважающий и принимающий ценности семьи и общества;

ФГОС начального общего образования-03
7. Rechtsmittel gegen zu hohe Nachforderungen

Gegen die Beitragsnachforderung kann zwar Widerspruch eingelegt werden, diesem kommt aber keine sog. „aufschiebende Wirkung“ zu. Das bedeutet, dass die Sozialversicherungsträger trotz des laufenden Widerspruchsverfahrens zunächst die nachgeforderten Beiträge beitreiben können.

Bis zur endgültigen Klärung der Angelegenheit bleibt somit als wirksames Rechtsmittel nur der einstweilige Rechtsschutz, da nur hierdurch verhindert werden kann, dass die Sozialversicherungsträger den Zahlungsanspruch sofort durchsetzen können. Der Erfolg eines solchen Antrages richtet sich danach, ob ernsthafte Zweifel an der Rechtmäßigkeit des Beitragsbescheides bestehen oder die Vollziehung eine unbillige und nicht durch öffentliche Interessen gebotene Härte für den Betroffenen darstellt. Eine unbillige Härte wird dann in Betracht gezogen werden können, wenn die sofortige Durchsetzung der Forderung den betroffenen Betrieb in eine existenziell gefährdende Bedrängnis bringt.
Klausimai	Ką reikia apsvarstyti	Laukiami darbai	Vykdomi darbai	Tvari praktika	Ar politika veiksmingai palaiko šį klausimą?	Komentarai / pastabos
2.3 Ar užtikriname, kad programa ir (į)vertinimas atitiktų tikslą ir visus moksleivių poreikius?	Žr. B.4 politikos priemonę
2.4 Ar skatiname ir remiame naujovišką ir lanksčią pedagogiką bei praktiką, kuri tarnauja įvairioms moksleivių grupėms ir yra paremta gerai pagrįstais sprendimais?	Žr. B.11, B.17 politikos priemones
2.5 Ar suteikiame įvairių galimybių ir pagalbą, kad moksleiviai galėtų prisiimti atsakomybę už savo mokymąsi, sėkmę ir pasiekimus?	Žr. B.6 politikos priemonę

5 lentelė. Bendradarbiavimas

Klausimai	Ką reikia apsvarstyti	Laukiami darbai	Vykdomi darbai	Tvari praktika	Ar politika veiksmingai palaiko šį klausimą?	Komentarai / pastabos
2.6 Ar kuriame bendradarbiavimo kultūrą – teigiamus ir pasitikėjimu grindžiamus santykius?	Žr. B.1 politikos priemonę
2.7 Ar užtikriname nepertraukiamą pagalbą mokyklos bendruomenės nariams, t. y. visiems moksleiviams, šeimoms ir personalui?	Žr. B.7, B.9, B.20 politikos priemones
## VOLUNTEERS POLICY

######## Help for non-English speakers

If you need help to understand the information in this policy please contact the school office on (03) 9546 9210.

### PURPOSE

To outline the processes that Harrisfield Primary School will follow to recruit, screen, supervise and manage volunteers to provide a child safe environment, and to explain the legal rights of volunteers.

### SCOPE

This policy applies to the recruitment, screening, supervision and management of all people who volunteer at our school.

###### This policy forms a critical component of ensuring that Harrisfield Primary School is a Child Safe School.

### DEFINITIONS

Child-connected work: work: work authorised by the school governing authority/provider of a school boarding services and performed by an adult in a school or school boarding premises environment while children are present or reasonably expected to be present. Child-related work: work: work that usually involves direct contact (including in person, over the phone, written and online communication) with a child that is a central part of that person’s duties. It does not include work that involves occasional contact with children that is incidental to the work. Closely related family member: related family member: parent, carer, parent/carer’s spouse or domestic partner, stepparent, parent/carer’s mother or father in-law, grandparent, uncle or aunt, brother or sister, including step or half siblings. Volunteer worker: worker: A volunteer school worker is a person who voluntarily engages in school work or approved community work without payment or reward. School work: work: School work means:

- • Carrying out the functions of a school council
- • Any activity carried out for the welfare of a school, by the school council, any parents’ club or association or any other body organised to promote the welfare of the school
- • Any activity carried out for the welfare of the school at the request of the principal or school council
- • Providing assistance in the work of any school or kindergarten

HARRISFIELD PRIMARY SCHOOL
# Советы взрослым от имени ребенка.

## Возможно, что советы от имени ребенка будут весьма полезны для родителей.

- • Не балуйте меня, вы меня этим портите. Я очень хорошо знаю, что не обязательно предоставлять мне все, что я прошу. Я просто испытываю вас.
- • Не бойтесь быть твердым со мной. Я предпочитаю именно такой подход. Это позволяет мне определить свое место.
- • Не полагайтесь на силу в отношениях со мной. Это приучит меня к тому, что считаться нужно только с силой.
- • Не давайте обещаний, которых вы не можете исполнить. Это ослабит мою веру в вас.
- • Не расстраивайтесь слишком сильно, когда я говорю: «Я вас ненавижу». Я не это имею в виду. Я просто хочу, чтобы вы пожалели о том, что обидели меня.
- • Не заставляйте меня чувствовать себя младше, чем я есть на самом деле. Я отыграюсь на вас за это, став «плаксой» и «нытиком».
- • Не поправляйте меня в присутствии посторонних людей. Я обращу гораздо больше внимания на ваше замечание, если вы скажете мне все спокойно наедине.
- • Не пытайтесь обсуждать мое поведение в самый разгар конфликта. Мой слух притупляется в это время, и у меня остается мало желания сотрудничать с вами. Лучше поговорить позднее.
- • Не пытайтесь читать мне наставления и нотации. Вы будете удивлены, узнав, как великолепно я знаю, что такое хорошо и что такое плохо.
- • Не заставляйте меня чувствовать, что мои поступки – смертный грех. Мне надо научиться, делая ошибки, не ощущать при этом, что я ни на что не годен.
- • Не придирайтесь и не ворчите. Иначе я буду вынужден защищаться, притворяясь глухим.
- • Не подвергайте слишком большому испытанию мою честность. Будучи запуган, я легко превращаюсь в лжеца.
- • Не пытайтесь от меня отделаться, когда я задаю откровенные вопросы. Иначе я вообще перестану задавать вам вопросы и буду искать ответы на них на улице.
- • Никогда даже не намекайте, что вы совершенны и непогрешимы. Это дает мне ощущение тщетности попыток сравняться с вами.
- • Относитесь ко мне так же, как вы относитесь к своим друзьям. Тогда я тоже стану вашим другом.
Content of Plan Curriculum

1.Strand and Strand Units

Strand
### IV. Odvolání §16

- 1. Proti rozhodnutí Plavecké školy Zéva, HK o odmítnutí žádosti lze podat odvolání.
- 2. Plavecká škola Zéva, HK předloží odvolání spolu se spisovým materiálem nadřízenému orgánu ve lhůtě 15 dnů ode dne doručení odvolání.
- 3. Nadřízený orgán rozhodne o odvolání do 15 dnů ode dne předložení odvolání Plaveckou školou Zéva, HK. Lhůta pro rozhodnutí o rozkladu je 15 pracovních dnů ode dne doručení rozkladu Plavecké škole Zéva, HK. Lhůtu nelze prodloužit.
- 4. Při soudním přezkumu rozhodnutí o odvolání na základě žaloby podle zvláštního právního předpisu soud přezkoumá, zda jsou dány důvody pro odmítnutí žádosti. Nejsou-li žádné důvody pro odmítnutí žádosti, soud zruší rozhodnutí o odvolání a rozhodnutí Plavecké školy Zéva, HK o odmítnutí žádosti a Plavecké škole Zéva, HK nařídí požadované informace poskytnout.

V. Hrazení nákladů § 17

- 1. Plavecká škola Zéva, HK je v souvislosti s poskytováním informací oprávněna žádat úhradu ve výši, která nesmí přesáhnout náklady spojené s pořízením kopií, opatřením technických nosičů dat a s odesláním informací žadateli. Plavecká škola Zéva, HK může vyžádat i úhradu za mimořádně rozsáhlé vyhledání informací.
- 2. V případě, že bude Plavecká škola Zéva, HK za poskytnutí informace požadovat úhradu, písemně oznámí tuto skutečnost spolu s výší úhrady žadateli před poskytnutím informace. Z oznámení musí být zřejmé, na základě jakých skutečností a jakým způsobem byla výše úhrady Plaveckou školou Zéva, HK vyčíslena.
- 3. Nesplní-li Plavecká škola Zéva, HK vůči žadateli oznamovací povinnost dle odst. 3 § 17 výše uvedeného zákona, ztrácí nárok na úhradu nákladů.
- 4. Poskytnutí informace podle odstavce 3 je podmíněno zaplacením požadované úhrady. Pokud žadatel do 60 dnů ode dne oznámení výše požadované úhrady, úhradu nezaplatí, Plavecká škola Zéva, HK žádost odloží. Po dobu vyřizování stížnosti proti výši požadované úhrady lhůta podle věty druhé neběží.
- 5. Úhrada je příjmem Plavecké školy Zéva, HK

.
Figure A2.1 – DT ROC for file with series replaced with last values, missing data filtered out	Figure A2.2 – DT ROC for file with series replaced with last values, missing data filled in

Figure A2.3 – DT ROC for file with series replaced with stats, missing data filtered out	Figure A2.4 – DT ROC for file with series replaced with stats, missing data filled in
Verwendete Sammelbezeichnungen wie Konsumenten, Verbraucher, Mitarbeiter, Manager, Kunden, Teilnehmer oder Aktionäre sind als geschlechtsneutral anzusehen. Die Produktnamen sind eingetragene Marken.

Fotomaterial finden Sie im Internet unter http://news.henkel.at.

Die Henkel Central Eastern Europe (CEE) mit Sitz in Wien trägt die Verantwortung für 32 Länder in Mittel- und Osteuropa sowie in der Region Zentralasien-Kaukasus. Das Unternehmen hält eine führende Marktposition in den Geschäftsbereichen Laundry & Home Care, Adhesive Technologies und Beauty Care. In Österreich gibt es Henkel-Produkte seit 131 Jahren. Am Standort Wien wird seit 1927 produziert. Zu den Top-Marken von Henkel in Österreich zählen Blue Star, Cimsec, Fa, Loctite, Pattex, Persil, Schwarzkopf, Somat und Syoss.

Henkel verfügt weltweit über ein ausgewogenes und diversifiziertes Portfolio. Mit starken Marken, Innovationen und Technologien hält das Unternehmen mit seinen drei Unternehmensbereichen führende Marktpositionen – sowohl im Industrie- als auch im Konsumentengeschäft: So ist Henkel Adhesive Technologies globaler Marktführer im Klebstoffbereich. Auch mit den Unternehmensbereichen Laundry & Home Care und Beauty Care ist das Unternehmen in vielen Märkten und Kategorien führend. Henkel wurde 1876 gegründet und blickt auf eine 140-jährige Erfolgsgeschichte zurück. Im Geschäftsjahr 2016 erzielte Henkel einen Umsatz von 18,7 Mrd. Euro und ein bereinigtes betriebliches Ergebnis von 3,2 Mrd. Euro. Allein Loctite, Schwarzkopf und Persil, die jeweiligen Top-Marken der drei Unternehmensbereiche, erzielten dabei einen Umsatz von mehr als 6 Mrd. Euro. Henkel beschäftigt weltweit mehr als 50.000 Mitarbeiter, die ein vielfältiges Team bilden – verbunden durch eine starke Unternehmenskultur, einen gemeinsamen Unternehmenszweck und gemeinsame Werte. Die führende Rolle von Henkel im Bereich Nachhaltigkeit wird durch viele internationale Indizes und Rankings bestätigt. Die Vorzugsaktien von Henkel sind im DAX notiert. Weitere Informationen finden Sie unter www.henkel.de.

Kontakt Mag. Michael Sgiarovello Daniela Sykora Telefon +43 (0)1 711 04-2744 +43 (0)1 711 04-2254 Telefax +43 (0)1 711 04-2650 +43 (0)1 711 04-2650 E-Mail michael.sgiarovello@henkel.com daniela.sykora@henkel.com

Henkel Central Eastern Europe, Corporate Communications Seite 2 /2
отличием закончил. Сегодня ты кто у нас? Командир батальона? А вот с завтрашнего дня — министр сельского хозяйства Луганской Народной Республики. И только попробуй поля не разминировать и не засеять в срок! А потом я ещё по всей строгости военного времени за урожай спрошу! Как тебе такая боевая задача? По плечу? Вот то-то… Это тебе не с гранатометом из кустов выскакивать! То же касается и угольной промышленности… А теперь догадайтесь, кто у нас внутренними делами республики займется? (Все головы повернулись в одном направлении). Первый. Вот и я о том же. Единогласно. Тебе, «ТТ», и военную форму снимать не придётся. А вот задача — стократ усложнится. Жалобы идут от населения. Дисциплина в частях хромает. Все эти поползновения махновщины — ликвидировать на корню. А то дошло уже до смешного, как в том кино. Так вот, для всех говорю, лозунг: «Это моя корова и я её дою», — это не наш лозунг. Я понятно изъясняюсь? Игорь. Так точно. Я уже об этом думал. В срочном порядке пора опорные участки реанимировать. Руки просто не доходят до всего. Первый. Теперь дойдут. Леонид поможет. Кстати, вся Госбезопасность ЛНР — на тебя, Леонид, ложится… Лариса — медицина твоя. Другой кандидатуры я не вижу. Ну и всем остальным по серьёзному участку работы достанется. Я понимаю, что вы тут у нас все герои, все жизнью рисковали, и рискуете, но не наведём порядок, не запустим экономику, не начнём выплачивать людям пенсии и зарплаты — грош нам всем цена будет. Те, кто был за нас, придут сюда и потребуют ответа. И правильно сделают! В общем, ребята, друзья мои боевые, будем строить нашу республику вместе.

## Действие 10.

Действующие лица: Никитична, Любовь Ивановна, Анна Сергеевна, «Степаныч», «Кошевой», Ольга. Осень 2014 года. На лавочке сидят Любовь Ивановна и Никитична. Слышен звук подъезжающей машины. Анна Сергеевна и Ольга ведут к подъезду Олега, прыгающего на одной ноге и костылях. Вторая нога перебинтована. Видна повязка на плече и груди. Хлопает дверца машины. Появляется подполковник «Степаныч» с полными сумками вещей. Анна Сергеевна. Сергеевна. Здравствуйте, соседушки. Доброго здоровья вам!
###### Piata kapitola

#### AKO NA TO

Zriedka sme videli niekoho neuspieť, ak dôkladne sledoval náš chodník. Iba tí ľudia sa nezotavia, čo sa nemôžu alebo nechcú úplne odovzdať tomuto jednoduchému programu, ľudia, ktorí majú vrodenú neschopnosť byť k sebe úprimní. Nájdu sa takí nešťastníci. Nie je to ich chyba, zdá sa, že sa takí narodili. Chýba im prirodzená schopnosť poznať a rozvíjať spôsob života, vyžadujúci úplnú pravdivosť. Sú na tom horšie ako priemer. Nájdu sa tiež takí, ktorí trpia hlbokými emocionálnymi a duševnými poruchami, ale mnohí z nich sa z toho dostanú, ak dokážu byť úprimní. Naše príbehy stručne odhaľujú, akí sme boli, čo sa stalo a akí sme teraz. Ak ste sa rozhodli, že chcete mať to, čo máme my, a ste ochotný zájsť akokoľvek ďaleko, len aby ste to dostali - potom ste pripravený urobiť určité kroky. Niektoré z nich nás zarazili. Mysleli sme si, že môžeme nájsť ľahší, miernejší spôsob. No nemohli sme. So všetkou vážnosťou vás prosíme, od samého začiatku buďte nebojácni a dôkladní. Niektorí z nás sa snažili pridržiavať starých predstáv, no kým sme ich úplne neopustili, výsledok sa nedostavil. Pamätajte, máme do činenia s alkoholom, prefíkaným, úskočným, mocným! Bez pomoci je to na nás priveľa. Existuje však niekto, kto má všetku moc - je to Boh. Nech je vám dopriate nájsť ho hneď! Polovičatosť nikam neviedla. Stáli sme pred rozhodujúcim okamihom. Úplne sme sa mu odovzdali a požiadali sme ho o ochranu a opateru. Tu sú kroky, ktoré sme urobili a ktoré sú navrhnuté ako program uzdravenia:

- 1. Priznali sme svoju bezmocnosť nad alkoholom - naše životy sa

####### stali neovládateľné.

####### duševné zdravie.

####### Boha tak, ako ho my chápeme.

####### samých seba.

####### povahu svojich chýb.

####### charakterové chyby.
## Indkaldelse til bestyrelsesmøde Mandag den 02. august kl. 10.00 i Klubhuset.

### Dagsorden:

- 1. Valg af klubtøj for 2022 – 2024, samt procedure for administration af forløbet,
- 2. Pølsevogn i forbindelse med prøvning, - eller fastholdelse af den planlagte dato, søndag den 15. AUG,
- 3. Storebæltsløbet 2022: Beslutning om - og fastsættelse af priser, evt. Race Marshals, hjælpere m.v.,
- 4. Info vedr. DGI/DIF Covid-19 hjælpepulje,
- 5. Diverse arrangementer planlagt af medlemmer – løb udenom normale træningsforløb,
- 6. Medlems forespørgsel vedr. landevej og MTB om søndagen i vintersæsonen,
- 7. Diverse. BE-medlemmers forslag til emner som bør behandles.

Referat: Ad pkt. 1: Det er besluttet, at der indkøber klubtøj til perioden JAN 2022 – Det er besluttet, at der indkøber klubtøj til perioden JAN 2022 – DEC 2024. Kollektionen er fortsat Alé PR-R for så vidt angår BIB- shorts og Prime for så vidt angår jerseys. Klubkollektionen vil bestå af 2 stk. BIB-shorts, 1 kortærmet jersey, 1 langærmet jersey samt 1 vindvest. Alle produkter med påtryk af SCRM sponsorer som for perioden er Fri Bikeshop, Slagelse, Wilson kloakservice, Pejsehuset Slagelse samt Kia, Slagelse. Der er arrangeret prøveaften ved Fri Bikeshop tirsdag den 17. AUG kl. 18.30, hvor medlemmerne opfordres til at møde op for prøvning af størrelse samt for bestilling på fremlagte bestillingslister. Fri Bikeshop tilbyder 20 % nedslag på varer købt i forretningen på aftenen.

### Vel mødt.

Ad pkt. 2.: pkt. 2.: Der er, som planlagt, PØLSEVOGN ved klubhuset efter søndagstræningen den 15. AUG. Ad pkt. 3: pkt. 3: Storebæltsløbet planlægges gennemført søndag den 24. ARR 2022. Bestyrelsen har besluttet, at der aftales med Race Marshals om støtte til løbet. Ad pkt. 4: pkt. 4: DIF/DGI har åbnet for ny ansøgning om støtte fra COCID-19 hjælpepulje. SCRM ansøger om støtte for tabte indtægter. Ad pkt. 5: pkt. 5: Der har været forespørgsel fra medlemmer om bestyrelsens stilling til at arrangere ”ture” på tidspunkter, som kan konflikte med normale træningstider. Bestyrelsen ser positivt på disse initiativer, og ser
Svensk Förening för Klinisk Kemi

Verksamhetsberättelse 2018

2(9)

Åtta (8) protokollförda möten varav fyra (4) telefonmöten har hållits under året.

#### Föreningens ekonomi

Föreningens ekonomi under 2018 har varit god. Inkomsten från vårmötet i Uppsala har bidragit till ett positivt resultat. Intäkter från medlemsavgifter har minskat något under 2018 jämfört med år 2017. Årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens råd. Revision av föreningens ekonomi för 2018 genomfördes av föreningens revisorer under augusti månad 2019 och bedömdes korrekt Medlemsavgifterna till våra internationella samarbetsorganisationer är de största utgiftsposterna under året. Ekonomisk redovisning finns som separat bilaga.

##### SFKK:s förhållande till SLS – Möte kallat av SLS angående förslag till ändring av SFKK:s status och ekonomiska obligationer till SLS

Ordföranden blev kontaktad angående ett förslag från SLS att ändra de stadgar och former som SFKK är med i SLS. SFKK är en specialistförening (sektion) under SLS:s paraply. Kortfattat har SLS fått försämrad ekonomi och mist många medlemmar sedan Läkarstämman lades ner. SLS intäkter minskat kraftigt under det senaste årtiondet, medan utgifterna är oförändrade (d.v.s. för höga i förhållande till intäkterna). SLS förslag till att lösa detta problem var att specialistföreningarna skall betala. Man föreslog att medlemmarna i specialistföreningarna skulle kollektivt- och tvångsanslutas till SLS, dvs en andel av medlemsavgiften skulle levereras in till SLS. Det var oklart vilken motprestation SLS kunde bidra med gentemot SFKK och andra specialistföreningar. I praktiken för en liten förening som SFKK, där bara 100 – 150 av medlemmarna är läkare, skulle SFKK inte få något i gengäld men ändå få höja sin avgift för medlemmar som är läkare med enligt de uppgifter man fått drygt 200 kr per år, dvs läkares medlemsavgifter skulle bli 550 kr i st f 350 kr som nu. Å andra sidan skulle läkarna inte behöva betala den individuella medlemsavgiften till SLS (som nu är 700 kronor). För de läkarmedlemmar som idag redan är medlemmar i SLS skulle förslaget således medföra en minskning av den totala medlemsavgiften (d.v.s. till SFKK + SLS). Ordförande framförde en detaljerad kritik av förslaget. Daniel Garwicz, som sedan 2009 är SFKK:s representant (utsedd av SFKK:s årsmöte), deltog i fullmäktigemötet 2018 där det var stora meningsskiljaktigheter. SFKK liksom en majoritet av sektionerna röstade mot förslaget och tack vare en rösts övervikt blev förslaget bordlagt och återremitterades åter till styrelsen. Ordföranden tog kontakt med andra smärre specialistföreningar för att utveckla en gemensam infallsvinkel till frågan. (Ett nytt förslag utarbetades och beslut om den nya strukturen fattades i maj 2019 och se

Verksamhetsberättelse för SFKK 2018
Negli appositi spazi della tabella sottostante riportare con massima attenzione i prezzi unitari e parziali al netto di IVA (espressi in euro) dei beni oggetto di fornitura, corrispondentemente alle quantità e unità di misura (U.M.) esposte. I prezzi devono essere indicati in cifre e non devono contenere più di due cifre decimali; qualora fossero indicati più decimali si procederà automaticamente al troncamento, prendendo in considerazione solo le prime due cifre dopo la virgola.

Rif.	Descrizione	Produttore Produttore e codice articolo	Prezzo unitario IVA esclusa	Quantità	U.M.	Prezzo parziale 3 IVA esclusa
P U	Q	P = Q x P P U
1	Cartelline 3 lembi cartoncino, formato 24 x 34 cm ca., grammatura gr/m2, 200 colori vari almeno 3 diversi da blu (1 CF = min. 12 pz)	4	CF
2	Vaschette portacorrispondenza in materiale plastico resistente o in metallo, sovrapponibili, formato A4, colori vari, altezza min. 8 cm	4	PZ
3	Carta Carta fotocopie A4, grammatura min. 80 (1 risma RS = 500 fogli)	50	RS
4	Biglietti memo adesivi formato 76x127 mm, colori assortiti (1 CF = min. 90 pz)	6	CF
5	Cucitrice a pinza in metallo con capacità di cucitura fino a 30 fogli da 80 g/m² (tipo Rapid S21 Supreme o Zenith 548/E)	2	PZ
6	Punti metallici inossidabili per cucitrice, passo 6 mm (1 CF = 1000 pz)	20	CF
7	Levapunti a pinza in metallo (tipo Zenith 580 o TiTanium)	2	PZ
8	Penna ad inchiostro con punta media 1 mm, fusto trasparente e tappo (tipo Bic Cristal Original), colore blu (1 CF = 50 pz)	1	CF
9	Carta adesiva bianca opaca formato A4 per stampanti laser inkjet e fotocopiatrici (1 CF = 100 pz)	2	CF
10	Tagliacarte/aprilettere con manico in plastica, dim.19 cm ca.	1	PZ
11	Raccoglitore registratore per documenti protocollo 23 X 33 cm con dorso da 5 cm in confezione da 1 Pz	10	PZ
12	. Raccoglitore registratore per documenti protocollo 23 X 33 cm con dorso da 8 cm in confezione da 1 Pz	20	PZ