ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
1269	863/02	SH BIAS KR CHAUHAN S/O DHAHRI CHAUHAN P-28,PILLANJI VILLAGE,SAROJINI NAGAR,NEW DELHI-29 DOB(25 YEARS)
1270	861/35 898/76	SH BRAHAM PARKASH S/O RAWEL CHAND A-2/117,MADAN GIRI NEW DELHI DOB(02-06-1962)
1271	861/35 898/77	SH RAKESH KR S/O GANGA RAM PAUL P-53,PILLANJI VILLAGE,SAROJINI NAGAR,NEW DELHI-23 DOB(10-07-1978)
1272	861/35 898/78	SH RAM KR S/O RAM BHAROSE PAL P-76,PILLANJI VILLAGE,SAROJINI NAGAR,NEW DELHI-23 DOB(10-11-1970)
1273	861/35 898/79	SH ANIL KR S/O RAM NAND SHAH P-183,PILLANJI VILLAGE,SAROJIN NAGAR,NEW DELHI-23 DOB(30 YEARS)
1274	869/07	SH BHOGAL RAM S/O GAYA RAM A-153/2,GUJJAR DAIRY,GAUTAM NAGAR,NEW DELHI-49 DOB(15-09-1967)
1275	861/35 898/81	SH ANIL KR S/O DURAL PAL D-20,GALI NO.24,MOLARBAND EXTENSION,NEW DELHI-44 DOB(35 YEARS)
1276	861/35 898/82	SH MOHD HASIB S/O SQDIQ AHMED C-1,KIDWAI NAGAR (EAST),NEW DELHI-23 DOB(10-11-1977)
1277	861/35 898/83	SH SUBHASH S/O RAM UJAGIR H.NO.1733,LAXMIBAI NAGAR,NEW DELHI-23 DOB(02-07-1977)
1278	861/35 898/84	SH SHIV NARAIN S/O NANDU H. NO.E-113 EAST KISWAI NAGAR NEW DELHI (H.NO.2044,KOTALA MUBARKPUR PILLANJI VILLAGE, NEW DELHI -23) DOB(17-101-974)
1279	861/35 898/85	SH RAVINDER KR S/O RAJA RAM SINGH H.NO.33-A1,OM NAGAR VISTAR,BADAR PUR NEW DELHI-44 DOB(04-01-1977)
1280	861/35 898/86	SH DEVI CHARAN S/O HARI SINGH H.NO.182,PHASE-3,MADAN PUR KHADAR JJ COLONY BADAR PUR NEW DELHI-44 DOB(15-03-1975)
1281	861/35 898/87	SH RAM ANUJ GUPTA S/O THAKURDIN 2044,PILLANJI VILLAGE,KOTLA MUBARKPUR,NEW DELHI DOB(04-01-1945)
1282	860/50	SH BARKET ALI S/O ULAT KHAN
1283	303	SH RAMESHWAR SINGH S/O JANTAR SINGH D-41/1,JAIT PUR VISTAR PART-2,NEW DELHI-44 DOB(06-08-1964)
1284	861/35 898/90	SH CHHOTU RAM S/O NEGI RAM 51, BLOCK -E EAST KIDWAI NAGAR, NEW DELHI-23 DOB(13-11-1973)
MTRM-116	Research Methodology and IPR
Lecture	Tutorial	Practical	Credit	Major Test	Minor Test	Total	Time
2	0	0	2	60	40	100	3 Hrs.
Program Objective (PO)	To enable students to Research Methodology and IPR for further research work and investment in R & D, which leads to creation of new and better products, and in turn brings about, economic growth and social benefits.
Course Outcomes (CO)
CO1	Understand research problem formulation.
CO2	Analyze research related information
CO3	Understand that today's world is controlled by Computer, Information Technology, but tomorrow world will be ruled by ideas, concept, and creativity.
CO4	Understanding that when IPR would take such important place in growth of individuals & nation, it is needless to emphasis the need of information about Intellectual Property Right to be promoted among students in general & engineering in particular.

## Unit 1

Meaning of research problem, Sources of research problem, Criteria Characteristics of a good research problem, Errors in selecting a research problem, Scope and objectives of research problem. Approaches of investigation of solutions for research problem, data collection, analysis, interpretation, Necessary instrumentations

## Unit 2

Effective literature studies approaches, analysis, Plagiarism, Research ethics, Effective technical writing, how to write report, Paper.Developing a Research Proposal, Format of research proposal, a presentation and assessment by a review committee.

## Unit 3

Nature of Intellectual Property: Patents, Designs, Trade and Copyright. Process of Patenting and Development: technological research, innovation, patenting, development. International Scenario: International cooperation on Intellectual Property. Procedure for grants of patents, Patenting under PCT.

## Unit 4

Patent Rights: Scope of Patent Rights. Licensing and transfer of technology. Patent information and databases. Geographical Indications. New Developments in IPR: Administration of Patent System. New developments in IPR; IPR of Biological Systems, Computer Software etc. Traditional knowledge Case Studies, IPR and IITs.

## References :

- 1. Stuart Melville and Wayne Goddard, 'Research methodology: an introduction for science & engineering students'.
- 2. 2. C.R. Kothari, 'Research Methodology: Methods & Techniques, 2 edition or above, New Age Publishers.
- 3. Wayne Goddard and Stuart Melville, 'Research Methodology: An Introduction'
- 4. Ranjit Kumar, 2 nd Edition , 'Research Methodology: A Step by Step Guide for beginners'
- 5. Halbert, 'Resisting Intellectual Property', Taylor & Francis Ltd ,2007.
- 6. Mayall , 'Industrial Design', McGraw Hill, 1992.
- 7. Niebel , 'Product Design', McGraw Hill, 1974.
- 8. Asimov , 'Introduction to Design', Prentice Hall, 1962.
- 9. Robert P. Merges, Peter S. Menell, Mark A. Lemley, ' Intellectual Property in New Technological Age', 2016.

Note for paper setter for paper setter : Eight question will be set in all. Two questions from each unit. The candidate will be required to attempt four question in all and selecting one question from each unit.
- • Good incentives to workers at times: High standard budgets at times provide incentives to employees to work towards it.
- • Optimum use of Capital resources: It guides the hotel to use its capital resources in a most profitable manner.
- • Easy availability of working capital : The cash receipts and expenses budget ensures that sufficient working capital and other necessary resources for efficient functioning of the business are available.
- • Effective co-ordination: Budgeting makes co-ordination between various departments more effective as the goals of each department are interlinked with the other for the achievement of the hotel goal in totality.
- • Responsibility can be pin pointed
- • Spotlight on deviation : Deviations can be pinpointed and areas of weakness can be discovered and suitable corrective action can be taken to bring the performance to required standards
- • Optimum utilization of man, machine and material : Budgeting aims at distributing production programme according to production capacity and makes most effective utilization of men, material and machine.
- • Serves as a beacon light: Budgeting provides a benchmark for actual performance and shows the path to achieve the standards.

## Limitations of Budgeting:

- • Budgets are estimates and can never be 100% accurate. They are only as good as the data and forecasts on which they are based. Inflation and rapid changes in business environment tend to distort budget data before they are put into operation.
- • The budget is simply a tool to efficient management and not a substitute for it. An efficient system of budgeting can achieve nothing without effective planning and control
- • Budgets cannot guide as to what action should be taken
- • Sound system of effective supervision is necessary and the lack of it would make the budget ineffective
- • Budgeting entails the danger of inflexibility as everyone becomes conscious that they must adhere to the projected budget, otherwise they will be called inefficient. The budget is not something that has to be adhered to under all conditions but a measure of performance and a guide which should be adjusted to meet new situations.
- • Budgets may be misused by managers to find fault with their employees and restrict performance rather than improve it.
- • The initiative and creativity in an employee may be hampered if the supervisor and managers stick to budget strictly.
- • Budgeting is a time consuming process and involves expenses. There is a tendency of going into excessive details which restricts freedom of action.
- • Budgeting goals may lead people to supersede the enterprise goals. Budgeting may be used to hide inefficiencies as past practices become evidence for the present. There is
S N	Project	Year of Sanc- tion	Latest Anticip- ated Cost ( in cr.)	Exp as on 31.3. 2018 ( in cr.)	Outlay 2018-19 ( in cr.)	Present Status
27	Vijaywada- Gudur 3rd line (288 Km)	2015- 16	3246	46.20	250	Works have been taken up..
28	Doubling of Yelahanka-Penukonda (121 Km)	2015- 16	958	142
2015- 16	2336	80	379	Works have been taken up.
30	3rd line in balance section bet. Bhadrak- Vizianagram (525 Km)	2015- 16	3468	35	1	Project defreeze and updated DPR with DFCCIL standards under preparation.
31	Guntur-Guntakal (443 Km)	2016- 17	3631	81.70	200	Cabinet Committee on Economic Affairs approved the project in May'2017. In 159 Km (Diguvametta-Santamaguluru): Earth work & minor bridges taken up.
32	Kottavalasa-Jagdalpur (Koraput) (189 Km)	2015- 16	2500	112	193	Works have been taken up.
33	Penukonda- Dharmavaram (excluding) via Makkajipalli & Nagasamudram Double Line (41Km)	2018- 19	294.7	--	--	New work included in Budget 2018-19.

- ▪ Allocation for ROBs/RUBs etc. :-
- ▪ There are 79 Road over Bridges (ROBs) and 221 Road under Bridges (RUBs) sanctioned in the State of Andhra Pradesh, and 236 Cr. has been allocated for 2018-19 against these works.

- ▪ State-wise detail of amount spent is not being maintained. However, East Coast Railway, Southern Railway, South Central Railway and South Western Railway fall in Andhra Pradesh and a cumulative total amount of 1176 Cr. have been allocated for construction of ROBs/RUBs for 2018-19 and 645 Cr. has been spent till October ' 2018 by these Railways.
ननदेशक
23	Smt Neelam Gupta, PS to Dir(Plg.)	Jherh uhye xqIrk] fuft lfpo	9899624632	neelam.gup989@dda .gov.in
24.	Smt Alka Arya, Dir.(Plg)Zone-F& NCRPB	Jherh आयय Jherh आयय ननदेशक	23378018	9891158596	alka.arya115@dda.g ov.in
25	Sh P. S. Rana, PS to Dir(Plg.)	Jh ih-,l- jkuk] fuft lfpo	23378018	7042041716
26.	Smt Sakshi Walia, DD(Plg) Zone-A,B,C,G	Jherh वासलया Jherh वासलया , उप ननदेशक योजना ( ) जोन -A,B,C,G	23379109	9811167671	sakshi.wal981@dda. gov.in
27.	Sh. Alok Mahkul, DD(Plg.) Zone-H, Plg Coordn Unit &STF	Jh महकल Jh महकल , एि उप ननदेशक जोन . ( -	23379951	9811644807	alok.mah981@dda.g ov.in
28	Sh N.R. Arvind Addl.Commr.(Plg.)Land Pooling (Zone-K1,LNP- II) &Policy &Zone- H(Rohini)	Jh ,u-vkj- vjfoan अपर आयुक्त (योजना) लैन्ड ( पूललंग )	23379149 23378630	9818741523	nr.arvind98@dda.g ov.in
29	Smt Neeta Chandel, PS to Dir(Plg.)	Jherh uhrk pansy] fuft lfpo	23378630	9873434976	neeta.cha987@dda.g ov.in
30	Smt Meena Vidhani, DD(Plg) LP Policy, Zone- N	Jherh ववधानी, Jherh ववधानी, उप ननदेशक (लैन्द्ड पूसलिंग (जोन - एन) पॉसल ी)	23378288	9871667697	meena.vid987@dda. gov.in
31.	Sh Ashwani Kumar, DD(Plg) Narela Project	Jh कु मार, Jh कु मार, उप ननदेशक	23378288	9910201720	ashwani.kum991@d da.gov.in
Survey Branch of Planning Department
1.	Smt Bharti Director(Survey)Plg.	Jherh Hkkjrh ननदेशक ( वेक्षण)योजना	23370959
2.	Dy. Director(Survey) Rohini Plg.	उप ननदेशक ( वेक्षण) रोदहणी योजना	27902414
3.	Dy.Director(Survey)/HUP W	उप ननदेशक ( वेक्षण) / एि पी डब्ल्यू . . .
4.	Dy. Director(Survey)/ KPC	उप ननदेशक ( वेक्षण)/ के .पी. ी.
5.	Shri J.P. Meena Dy. Director(Survey)/LD.	Jh ts-ih- eh.kk उप ननदेशक ( वेक्षण) /िूसम ननपटान	jp.meena2029@dda. gov.in
[CHIEF ARCHITECT/VIKAS MINAR]
1	Smt. Lakshmy Gopan, (HoD) Chief Architect	श्रीमती लक्ष्मी गोपन मुख्य वास्तुकार	23379031	9910288493	chiefarchitect@dda.or g.in lakshmy.gopan493@d da.gov.in
2	Smt. Neelam Jain PS to Chief Architect	Jherh uhye tSu] eq[; okLrqdkj ds futh lfpo	23379031	neelam.jain883@dda.g ov.in
3	Smt Harleen Behl ACA (Socio Cultural)	Jh बहल Jh बहल अपर मुख्य वास्तुकार lkekftd lkaLd`frd ( )	23379209	9891442558	harleen.behl558@dda. gov.in
4	Smt. Kausar Firdos ACA (NZ&Narela)	Jh र कफरदौ Jh र कफरदौ अपर मुख्य वास्तुकार उत्तरी जोन ( )	23378879	8826982688	kauser.firdos688@dda .gov.in
5	Sh Deepankar Singh Sr. Arch. (Dwarka)	Jh nhikadj flag] वररष्ठ वास्तुकार DWK /	9599430110	deepankar.singh110 @dda.gov.in

P a g e | 13
#### Hlasovanie: za: p. Bodics, p. Broszová, p. Hátas, p. Labaš, p. Maschkanová, p. Novotný, p.Puhovich proti: 0 zdržal sa: 0

## K bodu č.8

Do návrhu plánu kontrolnej činnosti na druhý polrok zaradila miestna kontrolórka kontroly, ktoré ešte neboli vykonané v knižnici a MŠ. Plán bol zverejnený pred predrokovaním, neboli k nemu vznesené žiadne námietky. p. Maschkanová kontrolórka : Maschkanová : informovala sa na organizačný poriadok kontrolórka : organizačný poriadok je v plnení- bol pripravený, treba ho len pripomienkovať Uznesením č. 214/2017 - berie na vedomie č. 214/2017 - berie na vedomie Plán kontrolnej činnosti miestnej kontrolórky MČ Bratislava - Čunovo na obdobie 2. polrok 2017

#### Hlasovanie: za: p. Bodics, p. Broszová, p. Hátas, p. Labaš, p. Maschkanová, p. Novotný, p.Puhovich proti: 0 zdržal sa: 0

## K bodu č. 9

Materiál bol predložený na predchádzajúcom rokovaní avšak bol stiahnutý, dnes je predložený s upraveným návrhom uznesenia. Uznesením č. 215/2017 odporúča č. 215/2017 odporúča do predloženého návrhu VZN hl. mesta SR Bratislavy o starostlivosti o verejnú zeleň a ochrane drevín zapracovať V §2 ods (3) písm. a) nasledujúce pripomienky: prvú vetu v znení 'v erejnou zeleňou zeleň na pozemkoch vo vlastníctve alebo v oprávnenom užívaní hlavného mesta 'upraviť a doplniť nasledovne: ' verejnou zeleňou zeleň na pozemkoch vo vlastníctve alebo v oprávnenom užívaní hlavného mesta, V §2 ods (3) písm.a) mestskej časti, VUC, SR v zastúpení SPF.' vypustiť poslednú vetu a to 'Verejnou zeleňou sa podľa tohto nariadenia nerozumie Do §7 doplniť odsek (5) v znení cestná zeleň.' (5) Ak pri investičnej výstavbe dochádza k likvidácii zelene, je investor povinný v lokalite určenej miestnym úradom príslušnej mestskej časti, zriadiť novú zeleň, minimálne v rozsahu zodpovedajúcom ploche zrušenej zelene. Do odovzdania novej zelene správcovi zelene, zodpovedá investor za jej údržbu.

#### Hlasovanie: za: p. Bodics, p. Broszová, p. Hátas, p. Labaš, p. Maschkanová, p. Novotný, p.Puhovich proti: 0 zdržal sa: 0

## K bodu č. 10 Uznesením č. 216/2017 - berie na vedomie informácie o :

- • pre postihnuté rodiny- nezisková organizácia bola • pre postihnuté rodiny- nezisková organizácia bola odprezentovať svoju prácu na regionálnom združení, ktoré sa konalo na MÚ v Čunove, chcú požiadať mestské časti o dotácie

4
सुविधा प्रबंधन सेिाओं कविए े एएमसी - आरबीआई चेन्नै

दािे क संबंध में क्षवतपूवतव करेगा और ऐसे दाि क पररणामस्वरूप मुआिजे या नुकसान क वकसी भी वनणवय क संबंध में भी क्षवतपूवतव करेगा।

न ट: ये पॉविवसयां कायव पूणव ह ने तक िैध रहेंगी। यवद एजेंसी इन पॉविवसय क उपिब्ध नहीं करता है त बैंक उपर क्त बीमा पॉविवसय क स्वयं िेने और एजेंसी क वबि से उसकी िागत िसूि करने का अवधकार सुरवक्षत रखता है।

द. संवर्दा करार पर हस्ताक्षर : वनविदाकार कविए सामान्य अनुदेश औरइसकपहिे संदवभवत वनविदा दस्तािेज कसाि संिग्न संविदा की शतें औरतकनीकी विवनदेशन , बाद में बैंक औरवनविदाकताव कबीच वकया गया पत्राचार और प्रदान वकया गया कायव आदेश सफि वनविदाकताव कसाि की जाने िािी अंवतम संविदा का आधार ह गा।

वनविदाकार इसक साि संविदा की सामान्य शतों में वदए गए वनबंधन और शतों क पढेगा और उसका प्रस्ताि उसमें विवनवदवष्ट शतों कअनुरूप ह गा। विवनवदवष्ट वनबंधन और शतों से कईविचिन स्वीकायव नहीं ह गा। वनविदा दस्तािेज क प्रत्येक पृष्ठ पर संविदा की सामान्य शतों , तकनीकी विवशष्टताओं आवद से पररवचत ह ने कआशयक हस्ताक्षर वकए जाने चावहए।

बैंक से अपनी वनविदा की स्वीकवत की सूचना प्राप्त ह ने पर , सफि वनविदाकताव संविदा क िागू करने क विए बाध्य ह गा और उसक चौदह वदन क भीतर सफि वनविदाकताव मसौदा करार क अनुसार करार पर हस्ताक्षर करेगा। संविदा पर हस्ताक्षर क ह ते हुए भी , भारतीय ररज़िव बैंक द्वारा वकसी वनविदा की विस्खत स्वीकवत अपने आपमें भारतीय ररज़िव बैंक और इस प्रकार वनविदा देने िािे व्यस्क्त कबीच एक बाध्यकारी करार ह गा , चाहे बाद में ऐसी कईसंविदा वनष्पावदत की गई ह या नहीं।

एजेंसी वकसी अन्य क संविदा नहीं देगा। िह वनय क्ता की विस्खत सहमवत कवबना संविदा कवकसी भी वहस्े क उप संविदा पर नहीं देगा। इन शतों कउिंघन कमामिे में , वनय क्ता एजेंसी क संविदा क रद्द करने कबारे में विस्खत रूप में न वटस दे सकता है , वजसमें एजेंसी क स्खिाफ कारविाई वकए जाने क वनय क्ता क अन्य उपाय पर प्रवतकि प्रभाि डािे वबना प्रवतभूवत जमारावश क जब्त कर विया जाएगा।

ध. भाषा : सभी दस्तािेज आवद सवहत वनविदा अंग्रेजी और वहंदी में ह गी।

- न. वनविदा कभाग क स्वीकार करने का अवधकार: बैंक कपास वनविदा क पूणव या आंवशक रूप से वनविदाकताव द्वारा कटकी गई समान कीमत पर स्वीकार करने का अवधकार सुरवक्षत है।
# Tervitussõnad

Autor: Eiki Nestor, XIII Riigikogu esimees 2014-2019

Tervitus Teile tuleb töises meeleolus, et kutsuda kaasa mõtlema miks ja milleks. Ja mis kõige tähtsam, kuidas edasi.

Suurte reformidega on asjaolud alati sellised, et eksitav oleks teha järeldusi liiga kiiresti, sest suured muudatused vajavad nii öelda settimist. Haldusreform oli suur muudatus Eesti elus ja selle edukusele annab hinnangu ekspert number üks sellel alal, ehk tema kõrgeausus valija, juba sellel sügisel. Eks 2017 valimiste ajal oli veel sellist "põrsad kotis ostmise" hõngu, sest reform ise oli veel paberil ja tegelik elu saabus hiljem. Aga rahulolu küsitlusi on tehtud ja nende tulemuste põhjal mõtted ikka pähe kipuvad.

Haldusreformi "adra seadmise" ajal oli mul au olla Eesti külaliikumise patroon ja seoses sellega sai armas kodumaa risti ja põigiti läbi sõidetud, kaunid külad üle vaadatud ning päevakorra väliselt haldusreformi asjus tekkinud ideed kõikjal läbi arutatud. Korraldusliku külje pealt andis ju seadus kohalikele otsustajatele küllaldaselt vaba ruumi ja polnud ka ime, et ideed erinevates Eesti paikades olid erinevad. Eks ma vaikselt püüdsin ka suhtumist oma enda arusaamade kohta kontrollida. Ütlen ausalt, et mõnes maakonnas polnud need kuigi populaarsed. Kõige paremini võttis selle kokku üks kunagine kolleeg Riigikogust, kes sellel hetkel omavalitsuste liidus tegev oli. Ta ütles mulle, et tead Eiki, ega demokraatiaga ei maksa ka eriti üle pingutada. Meenus mulle see lugu siis, kui lugesin värsket uurimust, kus rohkem kui 11 000 inimest vastas küsimusele rahulolu kohta oma kohaliku omavalitsusega. Usun, et kindlasti olete selle uuringuga tuttavad.

Selgus, et kõige rohkem on inimesed rahul omavalitsusega Muhu saarel. Seal teatavasti jäid nii piirid kui muu samaks, ehk saab öelda, et reformi ei toimunud. Teise koha plusspoolel sai mulle armas Hiiumaa, kus küll kõik vallad ühinesid, aga on ka osavallad ja nendes osavalla kogud, mis pole küll valimistel valitud, vaid erinevate huvirühmade esindajatest kokku tulnud. Kus muuseas ka täna arutame, kuidas neid kogusid veelgi mõistlikum valla elu korraldamisse kaasata.

Ja kui rahulolu uuringule lisatud kaarti vaatasin, siis pagana pihta, kõige vähem ollakse omavalitsustega rahul just seal kandis, kus endine kolleeg Riigikogust mulle demokraatia asjus mõtteid avaldas.

Et aga küsimus pole ainult ühes Eestimaa kandis, annab tunnistust teine uuringu tulemus. Mis rahvale meeldib, vaatate ise tabelist, aga kõige vähem ollakse rahul kaasamise ja juhtimisega! Nii et austatud, soovin Teile häid mõtteid ja edasiminekut, et järgmise nelja aasta jooksul kaasamine ja juhtimine oluliselt kõrgemale tasemel tõsta, sest demokraatiat pole kunagi liiga palju.
[84] oktyabr 2014-cü il tarixli 1071-IVQD nömrəli Azərbaycan Respublikasının [84] oktyabr 2014-cü il tarixli 1071-IVQD nömrəli Azərbaycan Respublikasının Qanunu ('Respublika' qəzeti, 23 noyabr 2014 - cü il, № 256; Azərbaycan Respublikasının Qanunvericilik Toplusu, 2014- cü il, №11, maddə 1351) ilə 80.6-1- ci maddə əlavə edilmişdir.

[85] dekabr 2014-cü il tarixli 1143-IVQD nömrəli Azərbaycan Respublikasının [85] dekabr 2014-cü il tarixli 1143-IVQD nömrəli Azərbaycan Respublikasının Qanunu ('Respublika' qəzeti, 31 dekabr 2014 - cü il, № 288, Azərbaycan Respublikasının Qanunvericilik Toplusu, 2014- cü il, №12, maddə 1539) ilə 14- cü fəsil 15 - ci fəsil, 82 - ci maddə isə 95 -ci maddə hesab edilmişdir və yeni məzmunda 14 - cü fəsil əlavə edilmişdir.

[86] may 2016- cı il tarixli 244-VQD nömrəli Azərbaycan Respublikasının Qanunu ('Azərbaycan' [86] may 2016- cı il tarixli 244-VQD nömrəli Azərbaycan Respublikasının Qanunu ('Azərbaycan' qəzeti, 30 iyun 2016 - cı il, №139, Azərbaycan Respublikasının Qanunvericilik Toplusu, 2016 - cı il, №6, maddə 988) ilə 90.8- ci maddənin ikinci cümləsində ' Şikayətin ' sözü ' Bu Məcəllənin 90.9 - cu maddəsinə əsasən tənbeh tədbirinin tətbiqinin dayandırılması barədə qərar qəbul edildiyi hallar istisna olmaqla, şikayətin ' sözləri ilə əvəz edilmişdir.

[87] may 2016- cı il tarixli 244-VQD nömrəli Azərbaycan Respublikasının Qanunu ('Azərbaycan' [87] may 2016- cı il tarixli 244-VQD nömrəli Azərbaycan Respublikasının Qanunu ('Azərbaycan' qəzeti, 30 iyun 2016 - cı il, №139, Azərbaycan Respublikasının Qanunvericilik Toplusu, 2016 - cı il, №6, maddə 988) ilə yeni məzmunda 90.9 - cu maddə əlavə edilmişdir.
## M. M. A. IN YOGA - 1 SEMESTER

### PAPER - 104 - Research Methodology in Yoga

#### Maximum Marks: 100 (Theory: 80 + Internal Assessment - 20)

Note: Paper setter is required to set 2 questions from each Unit - I, II, III and IV. Unit - V consists of 10 questions of short answers distributed from all over the syllabus. The candidates are required to attempt one question from each Unit - I, II, III & IV carrying 15 marks for each question. Unit - V is compulsory for all consisting 2 marks of each short answer.

Unit - I: Introduction 1.1 Meaning and Definition of Research. Need of Research in Yoga 1.2 Types of Research: Analytical, Descriptive, Experimental, Qualitative and Meta Analysis. 1.3 Research Problem: Meaning of Research Problem, location of research problem, criteria for Selection of Research Problem.

- 1.4 Delimitation and limitations of research problem

UNIT II - Concept of Sampling and Hypothesis 2.1 Meaning and Definition of Sample and Population. 2.2 Types of sampling methods: Probability Sampling Methods and Non - Probability Sampling Methods. 2.3 Meaning and definition of Hypothesis, Importance Hypothesis in research, 2.4 Types of Hypothesis, Type 1 and Type 2 errors in Hypothesis testing.

UNIT-III Review of related literature 3.1 Meaning and need for survey of related literature, Literature Sources - Primary and Secondary sources, Steps in Literature Search. Method for writing of Literature review. 3.2 Variables: Meaning and Definition of Variables, types of variables: Dependent, Independent, Control, Extraneous, Moderator and Predictor. 3.3 Research Proposal: Meaning and Significance of Research Proposal, Steps of preparing Research proposal/synopsis, 3.4 Format of a synopsis

Unit - IV Research Report 4.1 Research Report: Details of Chapterization of Thesis/ Dissertation, 4.2 Method of writing abstract, method of writing full paper for presenting in a conference and to publish in journals. 4.3 Technicalities of writing: Footnote and Bibliography. 4.4 Ethical Issues in Research: Areas of Dishonesty in research Suggested Readings: Best J. W(1971) Research in Education, New Jersey; Prentice Hall, Inc Clarke David. H & Clarke H, Harrison (1984) Research processes in Physical Education, New Jersey; Prentice Hall Inc. Craig Williams and Chris Wragg (2006) Data Analysis and Research for Sport and Exercise Science, Londonl Routledge Press Jerry R Thomas & Jack K Nelson (2000) Research Methods in Physical Activities; Illonosis; Human Kinetics; Kamlesh, M. L. (1999) Reserach Methodology in Physical Education and Sports, New Delhi Moses, A. K. (1995) Thesis Writing Format, Chennai; Poompugar Pathippagam
2.	Sh. Dilip Kumar Pandey, MLA	Jh fnyhi dqekj ikaMs;] ववधायक	24661354

P a g e | 2
િા િાચોર િાડો સુદશયન હૂ હન્સ્તનાપર હસ્ત હરરભદ્રસૂર ર ણં નાણા નવપદ નાચગલશ્રાવક એ અષ્ટાપદ એકાિણું અઈમુત્તામુસન િો િાવત્ત્ર્સથી સ્થાપનાજી િંપ્રસતરાજા પં પાવાપુરી પચ્ચક્ ખાણ પાદલીપ્તસૂરર ચ ચંપાપુરી ચામર ચંડરૂદ્રાચાયય ન નાનીખાખર સનધૂયમઅન્ગ્ન નંદમચણયાર મુ સમસથલા મહાસવગઈ મદનરેખા ક્કા કદમચગરર કટાિણું કંડીરક રો રાતેજ રત્ત્ર્સનનો ઢગ રોહણીયચોર િ શંખેશ્વર િાથીયો િમયસુંદરજી વ્વ વડાલી વાિક્ષેપ સવજ્યાશેિાણી પા પાવાગઢ પાતરા પુષ્પચૂ લા વ વંથલી વાટકો કી સવજયશેિ / પ્પ પાનિર પૂણયકળશ પેથડશાહ ણા નળીયા સનગોદ નસમ સવનસમ - િ સુતર સૂયય શાંસતચંદ્રજી ણો નવલખા સનવાયણ નળરાજા મં મહુવા મંગળદીવો મેઘરથરાજા ગ ચગરનાર ગણિર ગુણમંજરી લા લોદ્રવા લક્ષ્મી લચલતાંગદેવ ણં નાલંદા નાણ નારદજી
# આર્બિટ્રેટને કરાર રદ કરવાની સૂચના

પ્રતિ ………………. ………………. …………… શ્રી અને શ્રીની મધ્યસ્થી કરવા માટેની સત્તાની તનમણૂકને રદબાિલ રદબાિલ અને રદ કરી છે િારીખના . ………….. , . કરાર અનુસાર અમારી વચ્ચેના િફાવિની બાબિો નક્કી કરવા માટે મધ્યસ્થી . િા .………………. (Sd.)………………