ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
МБУ ДО г. Новосибирска "Детская школа искусств № 22"	93	100	95	96
МБУ ДО г. Новосибирска "Хоровая детская музыкальная школа № 19"	93	100	93	95
МБУ ДО г. Бердска Детская школа искусств "Берегиня"	88	100	97	95
МБУ ДО г. Новосибирска "Детская школа искусств № 25"	88	100	96	95
МБУ ДО г. Новосибирска "Детская школа искусств № 4"	91	100	93	95
МБУ ДО Ордынского района НСО "Ордынская детская школа искусств"	90	100	96	95
МКУ ДО "Детская школа искусств Каргатского района НСО"	90	100	96	95
МБУ ДО "Линевская детская художественная школа" Искитимского района НСО	79	100	100	94
МБОУ ДО Сузунского района "Сузунская детская школа искусств"	81	100	98	94
МБУ ДО г. Новосибирска "Детская школа искусств № 27"	84	100	96	94
МБУ ДО г. Новосибирска детская художественная школа № 3 "Снегири"	88	100	95	94
МБУ ДО Ордынского района НСО "Верх-Ирменская детская музыкальная школа"	90	90	100	94
МБУ ДО "Кирзинская детская школа искусств"	81	100	99	94
МКОУ ДО Доволенская детская школа искусств	79	100	99	93
МБУ ДО г. Новосибирска "Детская школа искусств № 30"	91	90	97	93
МБУ ДО Детская школа искусств с. Баган НСО	96	90	92	93
ГБУДО НСО "Куйбышевская детская художественная школа"	82	100	92	91
МБУ ДО г. Новосибирска "Детская музыкальная школа № 15"	80	90	91	87
МБУ ДО г. Новосибирска "Детская школа искусств № 21"	60	100	95	86
"Сонгуулийн хороодод төсөв хуваарилах, зарцуулах, түүнд хяналт тавих, тайлан гаргах тухай журам' - ын 2 дугаар хавсралт

## ........................... АЙМАГ, НИЙСЛЭЛИЙН ............ .................СУМ, ДҮҮРГИЙН СОНГУУЛИЙН ХОРОО / САЛБАР КОМИСС /- НЫСОНГУУЛИЙН ЗАРДЛЫН ТАЙЛАН

Тайлан гаргасан огноо:

№	Зардлын нэр	Төсөв	Гүйцэтгэл	Үлдэгдэл
1	Санал авах байр бэлтгэх, тохижуулах зардал
2	Бичиг хэргийн зардал
3	Шуудан холбооны зардал
4	Унааны зардал
5	Албан томилолтын зардал
6	Сонгуулийн байгууллагын ажилтан болон даамал, нөөц даамлын тухайн сонгуулийн байгууллагад ажилласан хугацааны мөнгөн урамшуулал, хоолны зардал
ДҮН

Жич: Зардлын гүйцэтгэлийн тайлангийн үзүүлэлтийг дотор нь нарийвчлан задалж болно.

ТАЙЛАН ГАРГАСАН:

Сум, дүүргийн сонгуулийн хороо /салбар комисс/ - ны дарга .................................................../ / Тэмдэг Нарийн бичгийн дарга................ ........................................./ /
Souvenir etc
(vi) Publication of Conference/Seminar abstract book/ Proceedings
(vii) Other Exp (specify)
16- b	Budget: Item-wise estimated Income
(i) Registration fees from delegates
(ii) Contribution by the Co Sponsorors (agency wise details)
(iii) Income from advertisement
(iv) Other income, if any
17	Total Expected Income (16a-16b)
18	Gap in Budget (Expenditure - Income)
19	Assistance sought from
20	Number of times department has already availed grant assistance from TEQIP-III in 2017-18
List of Attachments (i) A copy of Announcement Letter/information Brochure (ii) Day to Day Schedule of the workshop/Seminar/STTP/Conference (indicating session topic, time slot, name of speaker &designation) (iii) Budget of the workshop/Seminar/STTP/Conference (Sl No-16) (iii) Details of Coordinator/Convenor (iv) Forwarding letter for concerned HoD
National Accreditation Board

for Certification Bodies

ISO/IEC 17021-1:2015 (FSMS) CROSS REFERENCE MATRIX-cum- DOCUMENTATION REVIEW REPORT

(CB to fill up items 1,2 & 4 and Col 3 of the checklist; NABCB AT to fill the rest)

within the scope of a multi-site certification); b) the effective date of granting, expanding or reducing the scope of certification, or renewing certification which shall not be before the date of the relevant certification decision; NOTE: The certification body can keep the original certification date on the certificate when a certificate lapses for a period of time provided that: - the current certification cycle start and expiry date are clearly indicated; - the last certification cycle expiry date be indicated along with the date of recertification audit. c) the expiry date or recertification due date consistent with the recertification cycle; d) a unique identification code; e) the management system standard and/or other normative document, including indication of issue status (e.g., revision date or number) used for audit of the certified client; f) the scope of certification with respect to the type of activities, products and services as applicable at each site without being misleading or ambiguous; g) the name, address and certification mark of the certification body; other marks (e.g., accreditation symbol, client's logo) may be

BCB-F010: 24/90 BCB-F010: 24/90 Aug 2023 (ISO/IEC 17021-1:2015 - FSMS)
Приложение 3 к решению Совета сельского поселения Нижнеташлинский сельсовет муниципального района Шаранский район Республики Башкортостан от 21 декабря 2022 года № 44/316 «О бюджете сельского поселения Шаранский сельсовет муниципального района Нижнеташлинский район Республики Башкортостан на 2023 год и на плановый период 2024 и 2025 годов»

Распределение бюджетных ассигнований сельского поселения Нижнеташлинский сельсовет муниципального района Шаранский район Республики Башкортостан на 2023 год и на плановый период 2024 и 2025 годов по целевым статьям (муниципальным программам сельского поселения и непрограммным направлениям деятельности), группам видов расходов классификации расходов бюджетов (рублей)

Наименование	Цср	Вр
ВСЕГО	3826556,44	3365386,37	3338942,97
Программа сельского поселения «Содержание и ремонт автомобильных дорог в сельском поселении Нижнеташлинский сельсовет муниципального района Шаранский район Республики Башкортостан»	0900000000	400 000,0	400 000,0	400 000,0
Основное мероприятие «Выполнение работ по ремонту, содержанию, строительству и реконструкции автомобильных дорог общего пользования местного значения»	0900100000	400 000,0	400 000,0	400 000,0
Дорожное хозяйство	0900103150	400 000,0	400 000,0	400 000,0
Закупка товаров, работ и услуг для обеспечения муниципальных нужд	0900103150	200	400 000,0	400 000,0	400 000,0
Программа «Экология и природные ресурсы сельского поселения Нижнеташлинский сельсовет муниципального района Шаранский район Республики Башкортостан на 2023-2025 годы»	1300000000	75 600,0
Подпрограмма “Отходы”	1340000000	75 600,0
Основное мероприятие «Участие в организации деятельности по сбору (в том числе раздельному сбору) и транспортированию твердых коммунальных отходов»	1340100000	75 600,0
Мероприятия по благоустройству территорий населенных пунктов, коммунальному хозяйству, обеспечению мер пожарной безопасности, и охране окружающей среды в границах сельских поселений	1340174040	75 600,0
Закупка товаров, работ и услуг для обеспечения муниципальных нужд	1340174040	200	75 600,0
Scrutiny of records relating to recovery and remittance of EPF contributions in respect of following Municipalities were not remitted within stipulated time thus violating the Act provisions. Due to delay in payment of EPF and ESI contributions by the Municipality resulting in avoidable expenditure in the form of penal charges.

Sl. No.	Name of the Municipality	Amount (₹. in lakh)
1	Nirmal	117
2	Suryapet	16.87

- d. Unfruitful expenditure on Community Resource Centre

Construction of Community Resource Centre (Mahila Swasakthi Bhawan) with a seating capacity of 200 members at Vikarabad Municipality' under UWEP component of SJSRY at an estimated cost of Rs.25 lakh was administratively sanctioned.. After commencement, the work was stopped midway after a period of 3 years. By the time the work stopped, the value of work done and paid was Rs.9,23,113/-. Mission Director, MEPMA suggested that the balance work may be taken up by meeting the expenditure from the General fund or any other scheme funds. However, no action was initiated by the Municipality in this regarddue to poor financial position of municipal general funds. The objective of providing accommodation for 200 members of Slum Level Federations (SLF) for their congregation, training activities, etc., was not achieved. Not only the intended objective was achieved, but the works abandoned half way through had resulted in unfruitful expenditure.

- e. Procurement of another vehicle though there was a vehicle of similar nature was in possession:

A A tractor fitted with dozer and loader was purchased under 12 Finance Commission Grants by incurring an expenditure of Rs.12,89,981/-. The same was orally stated to be used for desilting drains, lifting garbage and levelling ground at dumping yard and other open spaces. It is further noticed that it was decided to procure JCB for cleaning up the illegally dumped material in the mining affected areas and implementation of SWM activities in the Vikarabad Municipality. The same was procured at a cost of Rs.29,49,278/-.

Procuring JCB when the Municipality was in possession of tractor fitted with dozer and loader could have been avoided.
Направляя заявочный лист в оргкомитет выставки, владелец выражает согласие на обработку, хранение и публикацию своих персональных данных в каталоге и в отчётах. 4.7. На выставках UFBA KUPA собаки могут быть записаны в следующие классы: – класс «беби» / baby class – с 3 до 6 мес. (опционально, на усмотрение организаторов); – класс щенков / puppy class – с 6 до 9 мес.; – класс юниоров / junior class – с 9 до 18 мес.; – класс промежуточный / intermediate class – с 15 до 24 мес.; – класс открытый / open class – с 15 мес.; – класс рабочий / working class – с 15 месяцев для собак SW; с 18 месяцев для собак AL, DE, LP, HN; с 24 месяцев для собак FG, на основании рабочего сертификата или рабочего диплома по профильному виду испытаний системы UFBA KUPA (при записи на выставки ранга CACIB учитываются только международные сертификаты); собаки с рабочими сертификатами или рабочими дипломами, аттестованными другими альтернативными системами вне системы UFBA KUPA, в «Рабочий класс» не допускаются. Исключением являются только собаки: проводники слепых, собаки-спасатели, полицейские, конвойные, патрульно-розыскные, караульные (охранные), штурмовые собаки и т.д., действующие на момент проведения выставки (несущие настоящую службу в реальных условиях). – класс чемпионов / champion class – с 15 мес. на основании сертификата / диплома чемпиона; – класс чемпионов НКП / club champion class – с 15 мес. на основании сертификата / диплома чемпиона НКП (только на монопородных выставках для пород); – класс ветеранов / veteran class – с 7 лет для собак SW; с 8 лет для «рабочих» пород собак. Датой определения возраста собаки является день выставки. Если день рождения собаки совпадает с датой проведения выставки, то владелец вправе самостоятельно решить, в какой класс регистрировать собаку. 4.8. Перевод из класса в класс по окончании регистрации на выставку не допускается. Замена собаки в каталоге возможна до окончания регистрации по медицинским показаниям (при наличии справки от ветеринарного врача). 4.9. Регистрацию на выставки ранга CACIB рекомендуется закрывать не позднее чем за 5 дней до даты проведения мероприятия, на выставки ранга CAC и монопородные – не позднее чем за 5 дней. Не позднее чем за 3 дня до даты проведения выставки CAC или монопородной организатор обязан опубликовать детализированное расписание работы рингов на официальном сайте. Полный электронный каталог размещается на официальном сайте организатора в день выставки, но не ранее, чем за три часа до начала судейства в рингах.
## APPENDIX A Associated Links

CME Guidance www.education.gov.uk/g00229816/children-missing-education Attendance Guidance https://assets.publishing.service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attach ment\_data/file/564599/school\_attendance.pdf Working together to Safeguard Children www.gov.uk Child abduction www.pact-online.org International child abduction www.reunite.org Forced marriages www.gov.uk/forced-marriage HM Customs and Revenue www.hmrc.gov.uk Home Office www.gov.uk/government/organisations/home-office Local Safeguarding Children Board www.bucks-lscb.org.uk Missing Children/People www.missingpeople.org.uk UK Border Agency www.bia.homeoffice.gov.uk

## Other departmental advice and guidance you may be interested in

Behaviour and attendance (including exclusions, bullying and alternative provision) https://www.education.gov.uk/schools/pupilsupport/behaviour/behaviourpolicies/f007680 3/guide-for-heads-and-school-staff-on-behaviour-and-discipline Child sexual exploitation https://www.education.gov.uk/childrenandyoungpeople/healthandwellbeing/safeguarding children/a00200288/tackling-child-sexual-exploitation-action-plan Child trafficking https//www.gov.uk/government/publications/safeguarding-children-who-may-have-been- trafficked-practice-guidance School Admissions Code

Elective Home Education guidelines https://www.gov.uk/government/publications/elective-home-education Young runaways https://www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment\_data/file/208528/St atutory\_guidance\_on\_children\_who\_run\_away\_or\_go\_missing\_from\_home\_or\_care\_co nsultation\_-\_final.pdf
Competent Authority. Government has decided to undertake Pre- investment activities on the sites for new AIIMS and it has approved funds of Rs.50 Crore for the purpose. An amount of Rs.10 crore has already been released to HSCC(I) Ltd. for the purpose. For establishment of AIIMS in Poorvanchal (UP), Government of Uttar Pradesh have identified locations in Gorakhpur District. A Central Team has been sent to Gorakhpur for carrying out preliminary inspection of the site. Timelines to start the AIIMS functional depends upon the receipt of various due approvals of EFC and CCEA.
##### Figure 1 - Summary of Public Engagement Activities

SUNSHINE CLUSTER – PUBLIC ENGAGEMENT REPORT - NOVEMBER 2016 2
51100084201

AMIT KUMAR

IG35266992

CR

51100084722

PRADEEP KUMARSHARMA

51100084722

CR

51100087961

RAMCHANDRA GUPTA

125456332502

CR

51100092489

VIKASH KUMARSINGH

IG35410821

CR

51100095880

CHANDAN KUMAR

IG35238233

CR

51100100228

AVINASH KUMAR

IG35240977

CR

51100101027

PAWAN KUMAR KASHYAP

7064670

CR

51100104087

PAVAN SINGH CHAUHAN

IG35269584

CR

51100106233

KAPIL SAIN

214568

CR

51100109211

DIPANSHU SINGH

51100109211

CR

51100124673

SURAJ SINGH

IG35252165

CR

51100125609

SAHDEV SINGH

IG35317151

CR

51100128957

VIKASH KUMAR

IG35256336

CR

51100129187

RAHUL KUMAR

IG35484797

CR

51100130022

VIKASH KUMARYADAV

IG35257331

CR

51100132568

MOHIT SINGH

685869845

CR

51100133735

AMIT RANJAN

IG35263079

CR

51100136569

PRINCE KUMAR

IG35300961

CR

51100138394

JAIPAL SINGH

IG35432305

CR

51100139498

ALOK KUMARSHARMA

629648

CR

51100141257

MAHESH KUMAR

3012547548

CR

51100151070

ASHANK KUMAR AKELA

2465978

CR

51100152214

MANOJ KUMAR

64897123

CR

51100153257

SATISH KUMARVERMA

51100153257

CR

51100153476

SHASHI KANT

IG35323947

CR

51100161534

SOHAN PAL

13373759

CR

51100165627

PUNEET MISHRA

15592758

CR

51100165788

PUSHPENDRA TRIPATHI

28542088

CR

51100166447

DHANANJAY KUMAR

624597

CR

51100167633

SUSHANT KUMAR

IG35778699

CR

51100177194

ARVIND KUMARJAISWAL

957233786

CR

51100179577

VINAY KUMARKASHYAP

IG35316769

CR

51100179666

SUDHANSHU KUMAR

IG35346219

CR

51100186003

YYTYRTYT

1234

CR

51100194891

RAJA RAI

554412565444

CR

51100196854

DINKAR VISHWKARMA

IG35463321

CR

51100199660

CHANDAN KUMAR

IG35414694

CR

51100200747

KUMARVIKRANT

IG35330533

CR

51100201376

AMARJYOTI

IG35330964

CR

51100208296

SUNIL KUMARPRAJAPATI

957233787

CR

51100216028

AYODHYA KUMAR

IG35341510

CR

51100222178

NIRAJ KUMAR

62458973

CR

51100229833

VINOD KUMAR

22143688

CR

51100230058

DINKAR TRIPATHI

IG35387279

CR

51100230097

DILEEP KUMAR

51100230097

CR
National Accreditation Board

for Certification Bodies

ISO/IEC 17021-1:2015 (FSMS) CROSS REFERENCE MATRIX-cum- DOCUMENTATION REVIEW REPORT

(CB to fill up items 1,2 & 4 and Col 3 of the checklist; NABCB AT to fill the rest)

The purpose of stage 2 is to evaluate the implementation, including effectiveness, of the client's management system. The stage 2 shall take place at the site(s) of the client. It shall include the auditing of at least the following: a) information and evidence about conformity to all requirements of the applicable management system standard or other normative documents; b) performance monitoring, measuring, reporting and reviewing against key performance objectives and targets (consistent with the expectations in the applicable management system standard or other normative document); c) the client's management system ability and its performance regarding meeting of applicable statutory, regulatory and contractual requirements; d) operational control of the client's processes; e) internal auditing and management review; f) management responsibility for the client's policies.
9.3.1.4	Initial certification audit conclusions
The audit team shall analyse all information and audit evidence gathered during stage 1 and stage 2 to review the audit findings and agree on the audit conclusions.

BCB-F010: 56/90 BCB-F010: 56/90 Aug 2023 (ISO/IEC 17021-1:2015 - FSMS)
Madhya Pradesh Agency for Promotion of Information Technology

(A CERT-In Empanelled organisation of Govt. M.P Under Dept. of Science & Technology)

## Document Control

######## Document Title: Security Audit & VAPT Assessment Initiation Document

######## Document Revision History:

Initial	Final	Release Date	Author	Section/Page No. changed	Details of Changes	Reviewed by	Approved By
1.1	5/3/17	Priyank Soni	Initial Draft	Viral Tripathi Roopak Srivastava	Smt. Sanhita Pendse
1.1	1.2	7/3/17	Priyank Soni	Document Control	Removed Internal Price Matrix, Added Version number in Header	Viral Tripathi Roopak Srivastava	Smt. Sanhita Pendse
1.2	1.3	8/3/17	Priyank Soni	Policy Guidelines	Policy Guidelines Section Added	Viral Tripathi Roopak Srivastava	Smt. Sanhita Pendse
1.3	1.4	9/3/17	Priyank Soni	MAPIT Policy Guidelines	Policy Guidelines Points Added	Viral Tripathi, Roopak Srivastava	Smt. Sanhita Pendse

Disclaimer: This document has been prepared solely for MAP_IT. MAP_IT does not accept or assume any liability, responsibility or duty of care for any use of or reliance on this document by anyone, other than (i) MAP_IT, to the extent agreed in relevant agreement/contract for the matter to which this document relates, or (ii) or expressly agreed by MAP_IT in writing in advance. Any quotation, citation, or attribution of this publication, or any extract from it, is strictly prohibited without MAP_IT's prior written permission. Centre of Excellence, Madhya Pradesh Agency for Promotion of Information Technology (MAP_IT), State IT Center, 47-A, Arera Hills, Bhopal, M.P. - 462011

State IT Center, 47-A, Arera Hills, Bhopal -462011, Tel: +91-755-2518702

Website: www.mapit.gov.in|| Email: info@mapit.gov.in
2.2. ОПЕРАТИВНИ ПЛАН ЗА ОДБРАНУ ОД ПОПЛАВА ОД СПОЉНИХ И УНУТРАШЊИХ ВОДА И ЛЕДА

Оперативни план за одбрану од поплава од спољних и унутрашњих вода и леда садржи: за воде I реда, по водним подручјима и водним јединицама, секторе и деонице водотока, заштитне водне објекте на којима се спроводи одбрана од поплава од спољних вода и нагомилавања леда, штићена поплавна подручја и критеријуме за проглашење редовне и ванредне одбране од поплава од спољних вода и нагомилавање леда, правна лица надлежна за спровођење одбране од поплава, имена помоћника руководиоца одбране од поплава на водном подручју, имена секторских руководилаца одбране од поплава и њихових заменика; за унутрашње воде, по мелиорационим подручјима и водним јединицама, хидромелиорационе системе (ХМС) у јавној својини на којима се спроводи одбрана од поплава од унутрашњих вода, правна лица надлежна за спровођење одбране од поплава, имена помоћника руководиоца на мелиорационом подручју, имена руководилаца ХМС и њихових заменика и критеријуме и услове за проглашење редовне и ванредне одбране од поплава од унутрашњих вода.

Водна јединица:	„НИШАВА – НИШ ДИМИТРОВГРАД“
Воде I реда: Сектор – деонице: Дужина објеката: Бране:	Нишава, Коритничка река, Височица M.9. – М.9.1.; М.9.2.; М.9.3.; М.9.4.; М.9.5. ; М.9.6. и М.9.7. 69,19km (3.22 km – одржава правно лице) „Дивљана”, „Завој”
Ознака деонице	Oпис деонице	Заштитни водни објекти на којима се спроводе мере одбране од поплава	Критеријуми за увођење мера одбране од поплава	Штићено поплавно подручје	Евакуациони објекат (ХМС)
## SWOT Yourself!

##### … as you consider faculty bridges & relationships with your center.

Strengths	Weaknesses	Opportunities	Threats

Circle the most important item in each category! Why did you choose that one? Jot down your thoughts on the next page.

Any other notes or ideas to follow up on?
Санхүүгийн зохицуулах хороо

2	НИЙТ ХӨРӨНГӨД ЭЗЛЭХ ЗЭЭЛИЙН ЗОХИСТОЙ ХАРЬЦАА	60%-85%	102	57
3	ГИШҮҮДИЙН ХАДГАЛАМЖИЙН ЗОХИСТОЙ ХАРЬЦАА	20%-80%	108	51
4	НЭГ ГИШҮҮНИЙ ХУВЬ ХӨРӨНГИЙН ЗОХИСТОЙ ХАРЬЦАА	10%- аас бага	153	6
5	ХОРШООЛОГЧДЫН ӨМЧИЙН ЗОХИСТОЙ ХАРЬЦАА	5%- аас их	118	41
6	ТӨЛБӨР ТҮРГЭН ГҮЙЦЭТГЭХ ЧАДВАРЫН ЗОХИСТОЙ ХАРЬЦАА	5%- аас их	130	29
Дүн	751	203

Тайлант улиралд чанаргүй зээлийн зохистой харьцааг 19 ХЗХ, нэг гишүүний оруулж болох хувь хөрөнгийн зохистой харьцааг 6 ХЗХ, хоршоологчдын өмчийн зохистой харьцааг 41 ХЗХ, төлбөр түргэн гүйцэтгэх чадварын зохистой харьцааг 2 9 ХЗХ, гишүүдийн хадгаламжийн зохистой харьцааны доод хэмжээг 47 ХЗХ, дээд хэмжээг 4 ХЗХ, нийт хөрөнгөд эзлэх зээлийн зохистой харьцааны доод хэмжээг 35 ХЗХ, дээд хэмжээг 22 ХЗХ тус тус хангаж ажиллаагүй байна. Зохистой харьцааны шалгуур үзүүлэлтийг хангаж ажиллаагүй ХЗХ - д дараах байдалтай байна. Үүнд:

№	ҮЗҮҮЛЭЛТ	ХЗХ - дын тоо	ХЗХ - дын тоонд эзлэх хувь хувь
ҮЗҮҮЛЭЛТ	ХЗХ - дын тоо	эзлэх хувь	ХЗХ - дын тоонд эзлэх хувь хувь
1	Бүрэн хангаж ажилласан	57	35.8%
2	1 зохистой харьцааны шалгуур үзүүлэлтийг хангаж ажиллаагүй	40	25.2%
3	2 зохистой харьцааны шалгуур үзүүлэлтийг хангаж ажиллаагүй	29	18.2%
4	3 зохистой харьцааны шалгуур үзүүлэлтийг хангаж ажиллаагүй	27	17.0%
5	4 зохистой харьцааны шалгуур үзүүлэлтийг хангаж ажиллаагүй	6	3.8%
Нийт дүн	159	100%

## ДОЛОО . ХҮҮГИЙН СУДАЛГААНЫ ТАЛААР

- 7.1 Зээлийн хүүгийн судалгаа

Тайлант онд нийт 205,493,956.9 мянган төгрөгийн зээл олгосноос 204,394,218.1 буюу 99.5 хувийн олгосон зээлийн жигнэсэн дундаж хүүгийн судалгаа дараах байдалтай байна. Үүнд: ( мянган төгрөгөөр )

№	Тайлант жилд олгосон зээл	Сарын нэрлэсэн хүү /хувиар/	Жигнэсэн дундаж Хүү
Дүн	Эзлэх хувь	Сарын нэрлэсэн хүү /хувиар/	Сарын нэрлэсэн хүү /хувиар/ хүү /хувиар/	Дүн	Эзлэх хувь
1	504,850.0	0.2%	1.2%	6,058.2	0.1%
2	410,650.2	0.2%	1.5%	6,159.8	0.1%
3	138,416,456.9	67.7%	1.6%	2,209,006.2	52.5%
4	3,155,142.6	1.5%	1.7% - 1.91%	59,491.1	1.4%
5	20,658,894.5	10.1%	1.99% - 2.5%	489,734.4	11.6%
6	10,068,567.7	4.9%	2.6% - 2.9%	275,841.4	6.6%
7	18,123,942.1	8.9%	3.0% - 3.5%	582,102.7	13.8%
8	1,464,296.8	0.7%	3.6% - 3.9%	55,129.0	1.3%
9	8,246,704.9	4.0%	4.0% - 4.6%	349,084.2	8.3%
10	3,071,438.0	1.5%	5.0 - 5.5%	154,925.5	3.7%
11	80,939.5	0.0%	6.0%	4,856.4	0.1%
12	21,885.0	0.0%	7.0%	1,532.0	0.0%
13	79,950.0	0.0%	8.0%	6,396.0	0.2%
14	90,500.0	0.0%	10.0%	9,050.0	0.2%
Дүн	204,394,218.1	100%	4,209,366.7	100%

Хадгаламж , зээлиийн хоршоодын 201 4 оны жилийн эцсийн санхүүгийн тайлангийн нэгтгэлийн танилцуулга

17
## 3 PLANNING FOR THE SUNSHINE NATIONAL EMPLOYMENT CLUSTER

### 3.1 CONTEXT

The Sunshine NEC Framework Plan is a collaborative project being led by the Victorian Planning Authority (VPA) in collaboration with City of Brimbank and other key State Government agencies and stakeholders. The Framework Plan aims to meet the objectives set within Plan Melbourne 2014, the State’s metropolitan planning strategy. This document summarises the findings from the first phase of public engagement. It summarises the key feedback and how that input will be used in shaping the content and directions for the draft Framework Plan. The Framework Plan will be a coordinating document to guide land use, development and infrastructure investment in accordance with the Victorian Government's metropolitan planning strategy, Plan Melbourne.

##### Figure 2 – Metropolitan Context

SUNSHINE CLUSTER – PUBLIC ENGAGEMENT REPORT - NOVEMBER 2016 4