ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
CAP.7. DURATA DE VALABILITATE A OFERTEI 7.1. Oferta CJCPCT Brăila de preț/ ora este valabilă pe perioada 01 ianuarie - 31 7.1. Oferta CJCPCT Brăila de preț/ ora este valabilă pe perioada 01 ianuarie - 31 decembrie 2020, în condițiile în care Consiliul Județean Brăila – nu decide altfel.

CAP.8. EXAMINAREA și EVALUAREA OFERTELOR 8.1. Ofertele depuse se vor analiza într-un interval de maxim 48 de ore de la 8.1. Ofertele depuse se vor analiza într-un interval de maxim 48 de ore de la depunerea solicitării exprese de închiriere înregistrată la sediul CJCPCT Brăila, sediul organizatorului licitației, în prezenta comisiei de licitație și a reprezentanților împuterniciți ai ofertanților. 8.2. Comisia de licitație va întocmi un proces-verbal al ședinței de analiza a ofertelor care urmează să fie semnat atât de către membrii comisiei, cât și de către reprezentanții ofertanților prezenți. 8.3. Comisia de licitație are obligația de a stabili dacă sunt îndeplinite formalitățile necesare pentru evaluarea ofertei depuse întocmind un proces. 8.4. Comisia de licitație are dreptul de a respinge o ofertă în cazul în care aceasta nu respectă în totalitate criteriile impuse prin prezentul regulament.

CAP. 9 ADJUDECAREA LICITAȚIEI și COMUNICAREA REZULTATULUI 9.1. Ofertantul câștigător al licitației va fi ofertantul care prezintă oferta financiară 9.1. Ofertantul câștigător al licitației va fi ofertantul care prezintă oferta financiară (chiria /ora) maximă dintre ofertele calificate. 9.2. Comisia va încheia o hotărâre de adjudecare a licitației în care se va menționa ofertantul câștigător și ofertanții necâștigători. 9.3. Organizatorul licitației va comunica tuturor ofertanților rezultatul aplicării procedurii.

###### CAP. 10 ALTE INFORMAȚII

### 10.1 Dreptul organizatorului de a anula aplicarea procedurii de licitație:

Organizatorul licitației are dreptul de a anula procedura de licitație dacă: a) nu este cel puțin un ofertant; b) au fost prezentate numai oferte necorespunzătoare, respectiv oferte care:

- Ø conțin în propunerea financiară prețuri sub prețul de pornire stabilit;

c) circumstanțe excepționale afectează procedura de închiriere prin licitație sau este imposibilă încheierea contractului; d) orice alte circumstanțe.

Page 6 of 10
Управление Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Чеченской Республике

#Росреестр

НОВЫЙ РЕГЛАМЕНТ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ РОСРЕЕСТРОМ КОНТРОЛЯ (НАДЗОРА) ЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ САМОРЕГУЛИРУЕМЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ АРБИТРАЖНЫХ УПРАВЛЯЮЩИХ

Приказом Росреестра от 11.11.2020 № П/0416 "Об утверждении Административного регламента осуществления Федеральной службой государственной регистрации, кадастра и картографии контроля (надзора) за деятельностью саморегулируемых организаций арбитражных управляющих" актуализирован регламент осуществления Росреестром контроля (надзора) за деятельностью саморегулируемых организаций арбитражных управляющих. Предметом контроля (надзора) является соблюдение саморегулируемыми организациями требований Федерального закона от 26 октября 2002г. № 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)", других федеральных законов, иных нормативных правовых актов РФ, регулирующих деятельность саморегулируемых организаций арбитражных управляющих. Установлены, в числе прочего, права и обязанности должностных лиц при осуществлении контроля (надзора), права и обязанности лиц, в отношении которых осуществляются мероприятия по контролю (надзору), исчерпывающие перечни документов и (или) информации, необходимых для осуществления контроля (надзора) и достижения целей и задач проведения проверки, состав, последовательность и сроки выполнения административных процедур (действий), требования к порядку их выполнения, в том числе особенности выполнения административных процедур (действий) в электронной форме. Настоящий приказ вступает в силу с даты признания утратившим силу административного регламента, регулирующего аналогичные правоотношения, утвержденного приказом Минэкономразвития России от 07.10.2011 № 549.

Заместитель руководителя Управления Росреестра по Чеченской Республике

- А.Л. Шаипов
## G overnment of Kerala Department of Disaster Management Kerala State Disaster Management Authority 1 of 26 NCRMP - Kerala, SPIU Institute of Land and Disaster Management, PTP Nagar, Thiruvananthapuram, Kerala - 695 038

G overnment of Kerala Department of Disaster Management Kerala State Disaster Management Authority 1 of 26 NCRMP - Kerala, SPIU Institute of Land and Disaster Management, PTP Nagar, Thiruvananthapuram, Kerala - 695 038 1 of 26

##### Email: ncrmp.kerala@gmail.com Tel: 0471-2365494

### APPOINTMENT OF THIRD PARTY QUALITY AUDIT

##### TERMS OF REFERENCE

- 1.0 Project Background

The National Cyclone Risk Mitigation Project Phase-II (NCRMP-II) is a centrally sponsored project with World Bank assistance to reduce vulnerability in cyclone and other hydro- meteorological hazards of coastal area in the State of Kerala. The main aim and objective of the Project is to strengthen the structural and non-structural cyclone mitigation efforts and reduce the cyclone risk and vulnerability in the coastal districts prone to cyclones. Its objective is to increase the capacity of the State entities to effectively plan for respond to and recover from disaster in the 9 coastal districts of the State. As one of the different initiatives, the Government of India along with the respective State Governments is implementing a World Bank financed project called the 'National Cyclone Risk Mitigation Project' (NCRMP -II). The Project has specific objectives to support the long-term vision of the Government by (a) building national capacity for implementation of National Cyclone Risk Mitigation Project approach in the country, and (b) piloting the approach in the states of Kerala. The National Component of the Project focuses on expanding the institutional capacity and knowledge base needed for National Cyclone Risk Mitigation Project. The State Components include capacity building at the state level, preparation of National Cyclone Risk Mitigation Project plans, and a range of complementary local pilot investments. A State Project Implementation Unit (SPIU) in the State of Kerala has been set up. The Additional Chief Secretary, Disaster Management Department, Government of Kerala heads the SPIU as Project Director. The SPIU is responsible for coordinating and monitoring the implementation of the Project. The project in Kerala will be implemented in the nine coastal districts by the Revenue and Disaster Management Department, Government of Kerala through Kerala PWD. The Project has four components as mentioned below:
- • umocnień potoku Trzebinka, przepływającego przez miejscowość Trzebina, • umocnień potoku Trzebinka, przepływającego przez miejscowość Trzebina,
- • i budowę zjazdów, • i budowę zjazdów,
- • i budowę chodników, • i budowę chodników,
- • i budowę zatok autobusowych, • i budowę zatok autobusowych,
- • i budowę sieci kanalizacji deszczowej oraz przykanalików wpustów ulicznych, • i budowę sieci kanalizacji deszczowej oraz przykanalików wpustów ulicznych,
- • linii elektroenergetycznych, kolidujących z projektowanym zagospodarowaniem • linii elektroenergetycznych, kolidujących z projektowanym zagospodarowaniem pasa drogowego drogi powiatowej,
- • i rozbudowę linii oświetlenia drogowego, • i rozbudowę linii oświetlenia drogowego,
- • linii telekomunikacyjnych, kolidujących z projektowanym zagospodarowaniem pasa • linii telekomunikacyjnych, kolidujących z projektowanym zagospodarowaniem pasa drogowego drogi powiatowej,
- • oznakowania drogowego oraz urządzeń bezpieczeństwa ruchu, w tym: mierników • oznakowania drogowego oraz urządzeń bezpieczeństwa ruchu, w tym: mierników prędkości, punktowych elementów odblaskowych, aktywnego oznakowanie o stałej i zmiennej treści, wyniesionych przejść dla pieszych,

Łączna długość drogi powiatowej Nr 1615 O przewidzianej do przebudowy wynosi - 5801,47m – 73,18m – 70,0m = 5658,29m. Droga powiatowa o długości 73,18m, w miejscowości Skrzypiec, stanowi element obiektu mostowego wraz z dojazdem, który obecnie podlega przebudowie, w związku z powyższym odcinek ten został wyłączony z opracowania PFU. Droga powiatowa o długości 70,0m w miejscowości Trzebina, stanowi element obiektu mostowego wraz z dojazdem, który będzie zrealizowany wg odrębnej dokumentacji projektowej, w związku z powyższym odcinek ten został wyłączony z opracowania PFU. Planowana inwestycja zlokalizowana jest na terenie województwa opolskiego, powiatu prudnickiego, gminy Lubrza, miejscowości Trzebina, Skrzypiec, Dytmarów. Teren inwestycji obejmuje nieruchomości:

- - obręb Trzebina - dz. nr 277, 376/3, 375/1, 563, 376/4, 565, 566, 347, 557, 685, 686, 554/3, 688, 553,

552/2, 551, 548, 687, 702, 539/7, 539/5, 539/8, 539/9, 539/10, 534, 533, 530/1, 668, 529, 527/3, 526, 737, 738, 742, 732, 735, 736, 525/2, 523/1, 522, 515, 513, 512, 854, 750, 853, 1026, 881/3, 855/7, 855/5, 848, 757/2, 881/2, 856/1, 857, 847/1, 858/1, 859, 860, 861/1, 863, 877, 876, 866, 868, 869/1, 875, 874, 873, 870, 871, 872.

- - obręb Szkrzypiec – dz. nr 359, 197, 358, 211/1, 300/1, 357, 356, 355, 354, 212, 353, 215/2, 717, 428,

350, 413, 414/2, 348/2, 347/4, 415/1, 415/3, 416/2, 417, 418, 419, 340, 445, 444, 300/2, 443, 442, 441, 440, 439, 438, 260/2, 437, 301, 339, 338, 337, 336, 335, 334, 333, 332, 331, 330, 329, 328, 327, 326, 325, 324, 323, 322, 316, 459/6, 506/7, 466/1, 467, 268, 269, 299/7, 476, 482, 483, 505, 481/3, 558, 560, 480, 473/3, 473/4, 571/1, 572/1, 575, 574, 481/6, 481/5, 576/1, 587/16, 573, 578/1, 580/6, 579/6, 579/2, 580/2, 581, 582/2, 582/1, 300/3, 39/1.
Day-4	11 11 March 2021
Session 1	Audit of Government Response to Climate Change	Ms. Nameeta Prasad Principal Director	10:15 to 11:15	09:45 to 10:45
Break	11:15 to 11:30	10:45 to 11:00
Session 2	Performance Audit in Tourism Sector: A case study on Audit of Promotion of tourism in Gujarat with emphasis on the functioning of Tourism Corporation of Gujarat Limited	Ms. Roopal Prakash Sr. DAG	11:30 to 12:30	11:00 to 12:00
Break	12:30 to 12:45	12:00 to 12:15
Session 3	Performance Audit of Implementation of Coastal Regulation Zone	Ms. Nameeta Prasad Principal Director	12:45 to 13:45	12:15 to 13:15
12 12 March 2021 (Holiday in Maldives)
Day-5	13 13 March 2021
Session 1	Performance Audit in Education Sector: A case study on Performance Audit of Implementation of Right to Education Act 2009	Mr. Vikash Kumar Director	10:15 to 11:15	09:45 to 10:45
Break	11:15 to 11:30	10:45 to 11:00
Session 2	Conduct of Performance Audit in Revenue sector - A Case Study	Ms. Shubhangi Director	11:30 to 12:30	11:00 to 12:00
Break	12:30 to 12:45	12:00 to 12:15
Session 3	Quiz, Discussion &Valediction	12:45 to 13:45	12:15 to 13:15
## MINUTES OF BCA BOARD MEETING June 23rd, 2014 Location: Clubhouse – on the lawn PRESENT:

Jen Suiters Julia Ryman Justin McCarthy Stephane McCarthy Ron Kotun Kristin Pesch Damon Mahon Tara Taylor Marita Garrett

## Secretary Report (7:00 – 7:15) – Julia Ryman

Julia read through the minutes of the Strawberry Festival meeting

## Treasury (7:15 – 7:25) – Ron Kotun Current Cash, Capital Fund Account Balance, and Liabilities

We are paying all our bills and are good through August. $4707 balance in our account. Sembower will be paid off at the end of this month. Vigliotti is current but we still owe $3500. The insurance premium is $596.64 monthly through November. Ron is setting aside $500/mo for the 2013 WHSD tax bill. The pool has paid $5000 so far, owes $4302

B52 account has $5614.36 – depositing money into this account to pay the WHSD taxes.

190 paid members this year, including pool membership. 2013 saw 270 memberships.

9 rental bookings through end of year Need to chase Zumba Jen for payment.

## Events Results (7:25 – 7:35) – All Strawberry Festival Garage Sale Saturday, June 14th

## 4th of July Bike Parade

## Facilities (7:35 – 7:45) – Peter Hughes

## Roof and HVAC Units Discussion First Monthly Work Crew Recruiting (Need Recruiting Volunteer to Setup Dates)

## Electronic Email Blast Idea (7:45 – 8:00) – Damon Mahon / Marita Garrett Review topic/story/event or suggested item of interest for weekly/bi-weekly email Review template/timing of launch

Justin will write up a disclaimer regarding submissions to the Blackboard. Suggested topics for submissions: gardening, pet related, library, classes. Marita is going to write a piece on pet safety.

## Membership Update (8:00 – 8:15) – Kristin Pesch Current membership number 2014 Membership Drive / Block Captains (Next Steps)
## LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2020

## SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN SUMBAWA BARAT

Jl. Raya Telaga Bertong No. Taliwang Telp. (0365) 41039 Kode Pos 84355 2020
- 6. АНГАЖОВАЊЕ РАДНЕ СНАГЕ, МЕХАНИЗАЦИЈЕ, ОПРЕМЕ И МАТЕРИЈАЛА ЗА СПРОВОЂЕЊЕ ОДБРАНЕ ОД ПОПЛАВА ЗА ПОДРУЧЈЕ ОПШТИНЕ ГАЏИН ХАН

###### Људство и стручни кадрови

• Сагласно одредбама Општег дела општинског плана и врсти потребних активности, мера и радова, Оперативним годишњим Планом дефинише се потребно људство и технички кадрови од значаја за ефикасно спровођење одбране. • Организација ангажовања људства на угроженим локалитетима подручја, као и опремање људства материјалом, алатом и опремом за одбрану, врши се по наредби: -руководиоца Општинског штаба у спровођењу одбране од поплава на водотоковима II реда, односно водотоцима који су у надлежности општине. • Наредбе о ангажовању људства благовремено спроводи субјекат одбране који је и одговоран за извршење наредбе. • Субјекти одбране дужни су да ажурно пријаве команданту Општинског штаба све промене расположивог људства, које се десе у периоду важности годишњег Оперативног плана . • Субјекти одбране дужни су да по наредби секторског руководиоца и команданта Општинског штаба и његових помоћника, благовремено организују људство и кадрове обухваћене Оперативним планом. • Помоћ у руковођењу људством пружају повереници и расположиви стручни кадрови субјеката одбране. Субјекти одбране дужни су да ажурно пријаве све промене расположиве механизације, опреме, алата и материјала, које се десе у периоду важности годишњег Оперативног плана. • Субјекти одбране дужни су да по наредби секторског руководиоца и команданта Општинског штаба и његових помоћника, у синхронизацији са штабом за ванредне ситуацује, благовремено организују коришћење расположиве опреме, механизације, алата и материјала који су обухваћени Оперативним годишњим планом. • Пољопривредници су дужни да обезбеде извођење повремених бразда на својим њивама, ради ефикасног одвођења сувишних вода у најближи реципијент • Становници у насељеним местима дужни су да редовно одржавају канале и пропусте својих стамбених зграда , службених просторија и дворишта.
Class	Content Area/ Topic	Time/No of Classes
B.A. Sem-I ASM- H C- 1026	Unit - lll Prak - Arunadoi aru Arunadoi Yug (Unabingsha Satika) Aitihasik aru Sahittik patabhumi aru baisista Unit - lV Prak - Arunadoi aru Arunadoi Yugar Sahitya: Moniram Dewan, Kashinath Tamuli Phukan, Bisheshwar Boidyadhip, Nathan Brown, Anandaram Dhekiyal Phukan, Hem Chandra boruahar sahityaraji	10 classes ( 1 hour each)
## PROGRAM FUNKCJONALNO-UŻYTKOWY ZAMIENNY

(opracowany zgodnie z art. 31 ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych (Dz. U. Nr 113 poz.759 ze zm)

i zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Infrastruktury z dnia 2 września 2004r.(Dz. U. Nr 202 poz.2072 ze zm.) w sprawie szczegółowego zakresu i formy dokumentacji projektowej, specyfikacji technicznych wykonania i odbioru robót budowlanych oraz programu funkcjonalno-użytkowego)

Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego: Przebudowa drogi powiatowej Nr 1615 O, relacji Trzebina – Krzyżkowice – Granica Państwa, na odcinku od km 0+000 od skrzyżowania DK41 w miejscowości Trzebi- na, do skrzyżowania z DP Nr 1250 O, km 5+805.
Since

163.Fan:ingliz tili qiyinchilik darajasi-2

I usually go home______the weekend
at To’g’ri javob
To
For
On

164.Fan:ingliz tili qiyinchilik darajasi-3

I didn`t go home______weekend,because my friends came to stay
last To’g’ri javob
For
Since
At

165.Fan:ingliz tili qiyinchilik darajasi-1

They arrived______three o`clock______the afternoon
At/in To’g’ri javob
In/in
In/at
In/on

166.Fan:ingliz tili qiyinchilik darajasi-2

________Saturday evening we went out to a concert
Last To’g’ri javob
In
For
On

167.Fan:ingliz tili qiyinchilik darajasi-3

We got up late______Sunday morning
on To’g’ri javob
In
At
Inside
Зардал, өртгийн тухай ойлголт,зардлыг ангилж бүртгэлд тусгахын ач холбогдол

#### Банкны харилцах дансанд байгаа мөнгөний ажил гүйлгээ

Банкинд байгаа мөнгөний зарим ажил гүйлгээ касст байгаа бэлэн мөнгөний дээрх ажил гүйлгээтэй ижил бичилт хийгдэх тул орхигдуулсан болно.

- 1. Мөнгөний нэмэгдэх утга буюу дансны дебет тал

- Хадгаламжийн хэлбэрээр богино хугацаатай хөрөнгө оруулалт хийж,түүнээс тодорхой хувиар хүүгийн ашиг орлого олсон нөхцөлд дараах дансны харилцаа гарна.
- Дт : Харицах ( 1101)
- Кт : Үйл ажиллагааны бус орлого

- Сул чөлөөтөэй мөнгөөр худалдан авсан түргэн хөрвөх үнэт цаасанд тооцож төлсөн төлөгдсөн ногдол ашиг буюу хүүний ашгийг дээрх дансны харилцаатай адил бичилтээр тодорхойлно.
- Дт : Харилцах
- Кт : Үйл ажиллагааны бус орлого

- Байгууллага хүмүүсээс тооцон авах хураамж төлбөрийн авлагыг цуглуулж барагдуулсантай холбогдох дансны харилцаа дараах хэлбэрээр хийгдэнэ.
- Дт : Харилцах
- Кт : Байгууллагтай тооцох авлага
- Кт : Хүмүүстэй тооцох авлага

- Мөн бусад авлагын тооцоог дараах байдлаар бүртгэнэ.
- Дт : Харилцах
- Кт : Түрээсийн авлага
- Кт : Ногдол ашгтйн авлага
- Кт : Төсвийн санхүүжилтийн авлага
- Кт : Бусад хүүгийн торгуулийн авлага

- Байгууллагаас авах авлагын бичиг,хүүний хамт тогтоогдсон хугаццанд төлөгдсөн тохиолдолд дараах дансны харилцаа гарна.

Дт : Харицах Кт : Байгууллагаас авах авлага Кт : хүүгийн авлага

Тодруулга: Бонд,хөрөнгө оруллалтын үед тэдгээрийн ногдол ашиг, хүүний орлогыг мөн банкны харилцах данс тэдгээрийн холбогдох дансны кредитээс бичилт хийгдэнэ. Зээл зээлийн хүүний тооцоог адилхан бичилтээр дансанд харилцуулна.

Page 9
7

പബ്തക്കുറിപ്പ് * ഇൻെർമേഷൻ ആൻഡ് പബ്ലിക് റിമലഷൻസ് വകുപ്പ് * 202 5 ഫെബ്രുവരി 19

േമ്മിറ്റിയുും സുംയുക്തേോയോണ് ്ബ്േീനിുംഗ് സുംഘടിെിക്കുന്നത്. രോവികല 9 േണിക്ക് ആരുംഭിക്കുന്ന േയോമ്പയിനിൽ ആകരോഗയ വേുെ് േബ്ന്തി വീണോ കജോർജ് പകങ്കടുക്കുും. ആർസിസിയികലയുും ആകരോഗയ വേുെികലയുും വിദഗ്ധ കഡോക്സടർേോരുകട കന ൃ വത്തിലോയിരിക്കുും ്ബ്േീനിുംഗ്. േോധയേ ബ്പവർത്തേരുകട സ േരണകത്തോകട എലലോ ജിലലേളിലുും േോധയേ ബ്പവർത്തേർക്കോയി ബ്പക യേ േയോമ്പുേൾ സുംഘടിെിക്കുന്ന ോണ്. എലലോ വനി ോ േോധയേ ബ്പവർത്തേരുും ്ബ്േീനിുംഗിൽ പകങ്കടുക്കണകേന്ന് േബ്ന്തി അഭയർത്ഥിച്ചു. േോൻസർ കനരകത്ത േകണ്ടത്തിയോൽ ചിേിത്സിച്ച് കഭദേോക്കോനോേുും. ഈ േയോമ്പയിന്റ്കറ ഭോഗേോയി ഒരു വർ്ും നീണ്ടുനിൽക്കുന്ന ബ്പവർത്തനങ്ങളോണ് ആകരോഗയ വേുെ് ആസൂബ് ണും കചയ്ക് ിട്ടുള്ളത്. അ ിന്റ്കറ ആദയഘട്ടത്തിൽ േോർച്ച് 8 വകര ്ബ് ീേൾക്ക് കവണ്ടിയുള്ള ോണ്. ്ബ് ീേകള ബ്പധോനേോയി ോധിക്കുന്ന ് നോർ ുദും , ഗർഭോശയഗള േോൻസർ എന്നിവകയോകടോെും േറ്റ് േോൻസറുേളുും ്ബ്േീനിുംഗ് നടത്തുന്നുണ്ട്. എലലോ സർക്കോർ ആകരോഗയ സ്ഥോപനങ്ങളിലുും ിരകെടുത്ത സവേോരയ ആശുപബ് ിേളിലുും ്ബ്േീനിുംഗ് സൗേരയും ലഭയേോണ്.
10.	Дукат	Повереник	Станковић Петар	817-296
10.	Дукат	Дукат	Заменик	Стојановић Јовица	063/1172308
11.	Миљковац	Повереник	Младеновић Синиша	867-279
Заменик	Игњатовић Љубиша	867-585
12.	Доње Драговље	Повереник	Петковић Власта	4869-127
Заменик	Динић Дејан	065/4557490
13.	Марина Кутина	Повереник	Јовановић Дејан
Заменик	Јовановић Слободан	860-764
14.	Копривница	Повереник	Стојановић Зоран	064/3701120
Заменик	Богдановић Часлав
15.	Гаџин Хан	Повереник	Станковић Немања	060/0460041
Заменик	Јанковски Александар	063/1860514
16.	Тасковићи	Повереник	Димитријевић Слободан	062/269664
Заменик	Ристић Живорад	063/9761001
17.	Горње Власе	Повереник	Цветковић Славиша	861-208
Заменик	Миленковић Видоје
18.	Гркиња	Повереник	Стојановић Зоран	061/2098180
Заменик	Миљковић Марко	062/8470924
19.	Краставче	Повереник	Филиповић Горан	061/1993343
Заменик	Тодоровић Зоран	062/8897091
20.	Сопотница	Повереник	Николић Ивана	063/1309957
Сопотница	Сопотница	Заменик	Анђелковић Петар	060/7481444
21.	Мали Крчимир	Повереник	Манојловић Никола	065/8865702
Заменик	Петровић Данијел	064/4698034
22.	Мали Вртоп	Повереник	Стојановић Славољуб	4865-202
22.	22.	Мали Вртоп	Мали Вртоп Вртоп	Заменик	Митровић Бобан	4865-289
Санхүүгийн зохицуулах хороо

зээлийн хэмжээ өмнөх онтой харьцуулахад 0.6 хувиар буурсан мөн муу зээлийн нийт активт эзлэх хувь өсөөгүй сайн үзүүлэлтэй байна.

- 3. Татан төвлөрүүлсэн хадгаламж
- Нийт хадгаламжийн үлдэгдэл 5 4,997,249.2 мянган төгрөг байгаа нь банкны салбарын 0. 9 хувьтай тэнцэж байна. Хадгаламжийн хэмжээ өмнөх оноос 4,315,290.1 мянган төгрөгөөр буюу 8.5 хувиар өссөн ба нийт мөнгөн хадгаламжийн 9 5.0 хувь нь хугацаатай, 5.0 хувь нь хугацаагүй хадгаламж байна.
- 4. Хувь хөрөнгийн хэмжээ
- Хувь хөрөнгийн хэмжээ өмнөх онтой харьцуулахад 331,904.1 мянган төгрөгөөр буюу 3.4 хувиар өсч, гишүүдийн тоо 3,453- аар нэмэгдсэн байна. Нийт хувь хөрөнгө тайлант онд 10,118,833 .0 мянган төгрөг байгаа ба үүний 99.6 хувь буюу 10,075,921.4 мянган төгрөг нь идэвхтэй гишүүний хувь хөрөнгө бол 0.4 хувь буюу 42,911.6 мянган төгрөг нь идэвхгүй гишүүний хувь хөрөнгө байна.
- 5. Хоршоологчдын өмч
- Хоршоологчдын өмчийн хэмжээ өмнөх оноос 552,021.2 мянган төгрөгөөр буюу 6.4 хувиар өссөн. Хувь хөрөнгө болон хоршоологчдын өмчийн хэмжээ өссөн нь бусдын өмнө ХЗХ - дын хүлээх үүрэг хариуцлага өндөржиж, өөрийн хөрөнгийн чадавхи дээшилсэн эерэг үзүүлэлт гэж дүгнэж байна.
- 6. Нийт орлого, ашиг
- ХЗХ - дын санхүүгийн үйл ажиллагаа сайжирч нийт орлогын хэмжээ өмнөх оноос 1,385,498.8 мянган төгрөгөөр буюу 7.9 хувиар, нийт зардлын хэмжээ 1,485,948.7 мянган төгрөгөөр буюу 1 1.0 хувиар тус тус өсч 201 4 оны тайлант үеийн цэвэр орлого 3,968,865.7 мянган төгрөг байна. Тайлант үеийн ашгийг өмнөх оны мөн үеийн байдалтай харьцуулахад 100,449.9 мянган төгрөгөөр буюу 2.5 хувиар буурсан үзүүлэлттэй байна.
- 7. Зохистой харьцааны үзүүлэлт

Тайлант оны байдлаар Хорооноос журмаар тогтоосон зохистой харьцааны шалгуур үзүүлэлтийг бүрэн хангаж ажилласан 57 ХЗХ байгаа ба эдгээр нь нийт ХЗХ - дын 35.8 хувийг эзэлж байна. Харин зохистой харьцааны 1 үзүүлэлтийг хангаж ажиллаагүй 40 ХЗХ нь нийт ХЗХ - дын 25.2 хувийг, 2 үзүүлэлтийг хангаж ажиллаагүй 2 9 ХЗХ нь нийт ХЗХ - дын 1 8.2 хувийг, 3 үзүүлэлтийг хангаж ажиллаагүй 2 7 ХЗХ нь нийт ХЗХ - дын 17.0 хувийг, 4 үзүүлэлтийг хангаж ажиллаагүй 6 ХЗХ нь нийт ХЗХ - дын 3.8 хувийг тус тус эзэлж байна. 8. Зээл ба хадгаламжийн хүү Салбарын хэмжээгээр зээлийн сарын дээд хүү 10%, доод хүү 1.2%, жигнэсэн дундаж хүү 2,1%- тай байгаа хэдий ч 1.6% - иар 1 ХЗХ зээл олгосон байх бөгөөд энэ нь судалгаанд хамрагдсан нийт олгосон зээлийн 67.7% - ийг эзэлж байгаа тул үүнийг хасаж жигнэсэн дундаж хүүг тооцож гаргавал салбарын хэмжээгээр зээлийн сарын жигнэсэн дундаж хүү 3.0% - тай байна. Хугацаатай хадгаламжийн сарын дээд хүү 4%, сарын доод хүү 0.6% байгаа бол хугацаагүй хадгаламжийн сарын дээд хүү 1.0%, сарын доод хүү 0.4% - тай байна. Салбарын хэмжээгээр татан төвлөрүүлсэн хугацаатай хадгаламжийн жигнэсэн сарын дундаж хүү 1.59% - тай байна. Нэгтгэлээс үзэхэд ХЗХ - дын хөрөнгө, зээл, хадгаламж, орлого, гишүүдийн тоо зэрэг үндсэн үзүүлэлтүүд өсөж, үйл ажиллагааны зохистой харьцааны шалгуур үзүүлэлтийг хангаж байгаа ХЗХ - дын тоо нэмэгдэж байгаа нь салбарын санхүүгийн байдал тогтвортой байгааг харуулж байна.

## ХАДГАЛАМЖ, ЗЭЭЛИЙН ХОРШООДЫНХЭЛТЭС

Хадгаламж , зээлиийн хоршоодын 201 4 оны жилийн эцсийн санхүүгийн тайлангийн нэгтгэлийн танилцуулга

19