ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
## ХОРИН ГУРАВДУГААР БҮЛЭГ. ОРЛОГЫН АЛБАН ТАТВАР

23.1. Нягтлан бодох бүртгэлийн ашиг, алдагдал (Татварын өмнөх ашиг, алдагдал) гэж санхүүгийн бүртгэлээр тооцоолж гаргасан, тайлант үеийн татварын зардлыг хасахын өмнөх ашиг, алдагдлыг ойлгоно. 23.2. Татвар ногдуулах орлого (татварын алдагдал) гэж Монгол улсын татварын хуулийн дагуу тооцож, тухайн дүнгээс тайлант үед төлөх орлогын албан татварыг тооцох орлогыг хэлнэ.

23.3. Татварын түр зөрүү гэдэг нь татварын хөрөнгө, өр төлбөрийн дансны үлдэгдэл ба татварын суурийн хоорондох зөрүүг хэлнэ. Түр зөрүүний нөлөөг хойшлогдсон татварын хөрөнгө, өр төлбөрийн дансанд бүртгэнэ. Түр зөрүү нь татвар ногдох түр зөрүү ба хасагдах зөрүү гэсэн хоёр хэлбэртэй.

23.4. Татварын түр зөрүү дараах тохиолдолд үүснэ. Үүнд:

23.4.1. санхүүгийн тайлагнал ба татварын зорилгоор хөрөнгийн элэгдлийн арга, зарчим, хугацаа өөр байх 23.4.2.нөөц байгуулсан зардлыг татварын зорилгоор татвар ногдох орлогоос хасаж тооцохгүй байх 23.4.3.хөрөнгийн үнэ цэнийн бууралт, хөрөнгийг данснаас хассанаас үүсэх зардлыг татварын зорилгоор татвар ногдох орлогоос хасаж тооцохгүй байх 23.4.4.мөнгөн зүйлсийн үлдэгдэлд валютын ханшийн тэгшитгэл хийснээс үүсэх валютын ханшийн хэрэгжээгүй олз, гарз 24.4.5.татварын хуулиар тогтоосон хязгаарлалтыг давсан урсгал засварын зардал 24.4.6.татварын албаар баталгаажуулсан татварын тайлангаарх алдагдлыг дараагийн үед шилжүүлэн тооцох 24.4.7.санхүүгийн хэрэглүүрийн бодит үнийн өөрчлөлт 24.4.8. СТОУС - ын дагуу хийх залруулгууд

23.5. Татвар ногдох түр зөрүү гэдэг нь хөрөнгө, өр төлбөрийн дансны үнийг нөхөх буюу барагдуулах үед ирээдүйн тайлант үеийн татвар ногдуулах орлогыг нэмэгдүүлэх нөлөө үүсгэх түр зөрүү юм. Татвар ногдох түр зөрүү үүссэн тохиолдолд хойшлогдсон татварын өр төлбөрийг заавал хүлээн зөвшөөрч, бүртгэнэ. 23.6. Хасагдах түр зөрүү гэдэг нь хөрөнгө, өр төлбөрийн дансны үнийг нөхөх буюу барагдуулах үед ирээдүйн тайлант үеийн татвар ногдуулах орлогыг бууруулах нөлөө үүсгэх түр зөрүү юм. Хасагдах түр зөрүүг ирээдүйд нөхөх боломжтой үед хойшлогдсон татварын хөрөнгө хүлээн зөвшөөрч, бүртгэнэ. 23.7. Хойшлогдсон татварын хөрөнгө ирээдүйд нөхөгдөх боломжтой эсэхийг үнэлэхдээ ирээдүйд татвар ногдуулах хангалттай хэмжээний орлого (хасагдах түр зөрүүний ирээдүй үеийн буцаалтыг оролцуулалгүйгээр) олох эсэх буюу ирээдүйн тайлант үед олох хүлээгдэж буй татвар ногдуулах орлогын төсөөлөлд үндэслэнэ. Тухайлбал, дараагийн тайлант үеүдэд алдагдалтай ажиллах магадлалтай байгаа нөхцөлд хасагдах түр зөрүү нөхөгдөхгүй тул хойшлогдсон татварын хөрөнгө хүлээн зөвшөөрч, бүртгэхгүй. 23.8. Татвар ногдох ба хасагдах түр зөрүүг үүсэх нөхцөл байдал нь:

Хөрөнгийн хувьд	Өр төлбөрийн хувьд
Дансны үнэ > Татварын суурь	Татвар ногдох түр зөрүү үүснэ	Хасагдах түр зөрүү үүснэ
Дансны үнэ < Татварын суурь	Хасагдах түр зөрүү үүснэ	Татвар ногдох түр зөрүү үүснэ

23.9. Орлогын албан татварын зардал нь тайлант жилийн болон хойшлуулсан татварын зардлын нийлбэрээс бүрдэх бөгөөд орлогын тайланд тусгагддаг.
- 11.4.ХЗХ нь санхүүгийн хэрэгслийн гэрээний нэг тал болсон үед санхүүгийн байдлын тайландаа санхүүгийн өр төлбөрийг хүлээн зөвшөөрнө.
- 11.5.Гадаад валютаар илэрхийлэгдсэн өр төлбөрийг Монголбанкнаас зарласан албан ханшаар тооцож төгрөгт хөрвүүлэн, төгрөг, гадаад валютаар давхар бүртгэх ба ханшийн хэлбэлзлээс үүсэх зөрүүг гадаад валютын ханшийн зөрүүний олз, гарзаар хүлээн зөвшөөрнө.

11.6.Хүүтэй санхүүгийн хөрөнгө, санхүүгийн өр төлбөрийн хүүг өдөр тутам хуримтлуулж, бүртгэнэ. Санхүүгийн хөрөнгө, түүний бүрэлдэхүүн хэсэгтэй холбоотой хүү, ногдол ашиг буюу адилтгах хуваарилалт, олз, гарзыг тухайн тайлант хугацаанд ашиг, алдагдлаар хүлээн зөвшөөрнө.

## АРВАН ХОЁРДУГААР БҮЛЭГ. ХАДГАЛАМЖ

13.1. Хадгаламж нь хоршооны гишүүдээс хадгаламжийн хэлбэрээр татан төвлөрүүлсэн мөнгөн хөрөнгийг хэлнэ. 13.2. Хадгаламж нь хоршооны гишүүдээс бичгээр байгуулсан гэрээний үндсэн дээр тодорхой хүйтэйгээр хадгаламжийн хэлбэрээр татан төвлөрүүлсэн эх үүсвэр бөгөөд үүнийг хоршооны гишүүний өдөр тутмын төлбөр тооцоонд ашиглахгүй. ХЗХ хадгаламжийн дансанд гэрээний нөхцөлд заасан хүү төлнө. Хадгаламжийн дансанд хугацаагүй болон хугацаатай хадгаламж, бусад төрлийн хадгаламж хамрагдана 12.3. Хадгаламжийн гэрээ, хэлцлийн дагуу ХЗХ - ны гишүүн эх үүсвэрийг байршуулж, санхүүгийн хөрөнгийг буцааж өгөх үүргийг ХЗХ хүлээсэн үед харилцах, хадгаламжийг санхүүгийн тайланд хүлээн зөвшөөрч, толилуулна. 12.4. Хадгаламжийг анх удаа хүлээн зөвшөөрөхдөө бодит үнэ цэнээр үнэлнэ. Бодит үнэ цэнэ нь гэрээний дагуу байршуулсан эх үүсвэрийн дүнтэй тэнцүү байна. 12.5. Санхүүгийн тайланд хадгаламжийг хорогдуулсан өртгөөр үнэлж, тайлагнана. Хадгаламжийн хорогдуулсан өртөг нь анх хүлээн зөвшөөрч хэмжсэн дүнгээс тайлант хугацаанд нэмэгдсэн орлого, хадгаламжийн үлдэгдэлд тооцсон хүүгийн өглөгийг нэмж, тайлант хугацаанд хийгдсэн зарлагын гүйлгээ, холбогдох шимтгэлийг хасаж тодорхойлогдоно. 12.6. Хадгаламжийн дансны хүүгийн зардлыг холбогдох заавар, журам, хадгаламжийн дансны гэрээнд заасан хувиар тооцоолж, хуримтлуулан бүртгэнэ. 12.7. Хадгаламж эзэмшигч бүрээр нэрийн дансны дэлгэрэнгүй бүртгэл хөтөлж, гүйлгээ үлдэгдлийг холбогдох хяналтын данстай тулгаж хянах ба дансны гүйлгээг үндсэн баримттай нь тулган шалгана. Хадгаламжийн гэрээний нөхцөлийн өөрчлөлтийн дагуу хүүгийн тооцоолол, ангиллын гүйлгээг тухай бүр хийнэ. 12.8 .Хадгаламжтай холбоотой ажил гүйлгээг дараах байдлаар бүртгэнэ: 12.8.1.гэрээний дагуу хадгаламжийн данс нээж мөнгөн хөрөнгийг төвлөрүүлж, орлогын гүйлгээ хийх үед : Дебет:Мөнгө, түүнтэй адилтгах хөрөнгө Кредит:Хадгаламж 12.8.2. бэлнээр орлого хийх үед : Дебет:Бэлэн мөнгө Кредит:Хадгаламж 12.8.3.хадгаламжаас зарлагын гүйлгээ хийх үед :
- располагать клетки с животными у рингов других пород; - располагать клетки с животными при входе в главный ринг и выходе из него. 6.14. На выставках UFBA KUPA запрещено ведение несанкционированной торговли, в том числе торговли животными, и размещение несанкционированной рекламы. Нарушение данного запрета может привести к отстранению от участия как в этом, так и в последующих мероприятиях UFBA KUPA. 6.15. На мероприятиях UFBA KUPA запрещается курить и распивать спиртные напитки вне отведённых для этого мест. Лица, нарушившие п. 6.13, могут быть привлечены к ответственности на основании действующего законодательства Российской Федерации. Со стороны UFBA KUPA к ним могут быть также применены дисциплинарные меры. 6.16. Все находящиеся на территории выставки участники, персонал и зрители должны соблюдать чистоту и порядок, выполнять правила санитарии, ветеринарии и противопожарной безопасности.

### VII. ПРОЦЕДУРА СУДЕЙСТВА

7.1. Главным лицом в ринге является судья-эксперт. По организационным вопросам ответственным за работу ринга является оргкомитет, но все решения принимаются только с согласия судьи-эксперта. 7.2. Судейство в каждой породе проходит в следующем порядке: «беби» кобели, щенки кобели, юниоры кобели, кобели классов промежуточного, открытого, рабочего, чемпионов, чемпионов НКП (на монопородных выставках), кобели ветераны; «беби» суки, щенки суки, юниоры суки, суки классов промежуточного, открытого, рабочего, чемпионов, чемпионов НКП (на монопородных выставках), суки ветераны. 7.3. Судья-эксперт в ринге производит индивидуальный осмотр каждой собаки в стойке и в движении, делает описание (если это предусмотрено регламентом выставки) и присуждает оценку. 7.4. После осмотра всех собак в классе проводится сравнение на CW, и четыре лучших собаки расставляются по местам с 1-го по 5-е (при наличии оценки не ниже «очень хорошо», в классах «беби» и щенков – при наличии оценки не ниже «перспективный»). Любое решение, принятое судьёй-экспертом относительно оценки, расстановки, присуждения титулов и выдачи сертификатов, является окончательным и не может быть отменено в рамках данного конкретного мероприятия. Если экспонент считает решение судьи- эксперта в отношении своей собаки ошибочным или усматривает в действиях судьи нарушение положений UFBA KUPA или о выставках и / или о судьях- экспертах, он может обратиться с жалобой в соответствующую комиссию UFBA KUPA.
INFORMACJA O PRZETWARZANIU DANYCH OSOBOWYCH

Zgodnie z art. 13 ust. 1 i 2 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (RODO) informujemy:

Kto jest administratorem danych osobowych?

Jednostki Oświatowe\_klauzula informacyjna\_wizerunek\_strony www
- 12. Other observations
- a. Parking of funds outside the Government account -

Commissioner and Director of Municipal Administration, Hyderabad vide Lr.Roc No. 3211/2018/B3, 08 February 2018 directed the Municipal Commissioners of all ULBs in the State (except GHMC) to maintain only three PD Accounts i.e. 8448-102-03-001, 8448-102-03-002 and 8448-102-03-003 as per Rules in force and close all other Bank Accounts immediately (except ICICI Bank and HDFC Bank Account which are opened under DPMS and Swachh Bharat Account). During scrutiny of records of the following Municipalities it was observed that multiple bank accounts were being maintained with crore of rupees kept outside the Government account.

Sl.No.	Name of the Municipality	Amount (₹. in Crore)
1.	Mancherial	22.60
2.	Medchal	4.31
3.	Siddipet	--
4.	Shadnagar	5.20

- b. Solid waste management

Solid Waste Management (SWM) is an important function of Urban Local Body. Local bodies are required to ensure that solid waste generated in city/town is managed in accordance with the provisions of the During scrutiny of records at Solid Waste Management (SWM) Rules, 2016 . the office of Medchal Municipality it was noticed that neither bye-laws on SWM were framed nor action plan on SWM prepared.

- c. Non-levy/transfer of Environment Impact Fee

As per G.O.Ms.No.34, Industries and Commerce (Mines.I) Department, 17 June 2015, Government of Telangana shall levy Environmental Impact Fee at ₹ .3/- per square feet on buildings having built up area of more than 10000 square feet.

Fee collected shall be remitted to the Head of Account 0853-Non-Ferrous Mining and Metallurgical Industry, 102-Mineral Concessions, fee, rent, royalties etc., SH(03)-Royalty on
Required Meeting: Class Time (Editing and Premiere Lecture, Watch 3 over 1, Small Group: Sequencing) Assignments: Finish Sequence Edits and Upload Sequencing Exercise Due in Sakai 1/29 by 11:59pm in Sakai Semester Story Idea Spreadsheet due 1/29 by 11:59pm

Week 4

2/1

Checklist Before Class Meeting: Watch: Camera Stabilization (4 mins) o Required Meeting: Class Time (Audio Interviewing Lecture, Camera Assignment, Small Group Interview Assessment) Assignments: Camera Exercise Homework Due in Sakai 2/5 by 11:59pm

2/3

Checklist Before Class Meeting: Trouble Shoot Audio issues with Microphone o Shoot practice 10 second interview (with audio and good framing) o Required Meeting: Class Time (Lighting Lecture, Discuss Lighting, Interview Practice Set up) Assignments: P ractice Interview Set up, Check Microphone, Address issues

Week 5

2/8

Checklist Before Class Meeting: Have you set up your interview? o Where will you shoot it? o Required Zoom Meeting: (During Scheduled Class Time) (Lecture Interview Techniques, Story Lines, Teeing up shots, Small Group: Review Practice from Lecture) Assignments: Plan MOS Shoot Shoot a framed interview and teeing up shots to share in class.

11 | MEJO 121 | Introduction to Digital Storytelling
МБУ ДО г. Новосибирска "Детская музыкальная школа № 10"	0	40	93	44
МБУ ДО г. Новосибирска "Детская школа искусств № 21"	20	40	73	44
МБУ ДО г. Новосибирска "Детская школа искусств № 25"	20	20	100	44
МБУ ДО г. Новосибирска "Детская школа искусств № 27"	0	40	93	44
МБУ ДО "Тальменская детская школа искусств" Искитимского района НСО	20	20	100	44
МБУ ДО Детская школа искусств с. Баган НСО	0	60	63	43
ГБУДО НСО "Бердская детская музыкальная школа имени Г.В. Свиридова"	0	40	89	43
МКУ ДО "Коченевская детская музыкальная школа"	40	0	100	42
МБУ ДО г. Новосибирска "Детская школа искусств № 4"	0	60	57	41
МБУ ДО г. Новосибирска "Детская школа искусств № 13"	0	40	83	41
МКУ ДО "Детская школа искусств" Кочковского района НСО	0	40	83	41
МБУ ДО "Детская школа искусств"Купинского района	20	20	91	41
МБУ ДО г. Новосибирска "Детская школа искусств № 30"	20	40	60	40
МБОУ ДО Сузунского района "Сузунская детская школа искусств"	20	20	83	39
МБУ ДО г. Новосибирска "Детская школа искусств № 14"	0	20	100	38
МБУ ДО г. Новосибирска "Детская школа искусств № 18"	0	20	100	38
МБУ ДО г. Новосибирска детская художественная школа № 3 "Снегири"	0	20	100	38
МБОУ ДО "Детская школа искусств" города Искитима НСО	0	40	67	36
МАУ ДО г. Новосибирска "Детская школа искусств № 24 "Триумф"	20	0	96	35
МБУ ДО "Черепановская детская школа искусств"	0	20	89	35
МБУ ДО г. Новосибирска "Детская музыкальная школа № 9"	20	0	94	34
МБОУ ДО Детская школа искусств Чистоозерного района НСО	0	20	88	34
МБУ ДО г. Новосибирска "Детская музыкальная школа № 8"	0	20	85	33
МБУ ДО Ордынского района НСО "Ордынская детская школа искусств"	0	20	85	33
МБУ ДО г. Новосибирска "Детская школа искусств № 22"	0	40	50	31
МКУ ДО "Детская школа искусств Каргатского района НСО"	0	0	92	28
ГБУДО НСО "Куйбышевская детская школа искусств"	0	0	90	27
МКУ Новосибирского района НСО ДО "Детская школа искусств п. Тулинский"	0	0	83	25
МБУ ДО "Посевнинская детская школа искусств"	0	0	82	25
### INSTRUCTIONS:

Use this narrative plan to lead all agency team members/board/staff/committees through successful campaign and event execution. This is an excellent document to use in staff training, as a succession planning tool and even when creating job descriptions & performance evaluations.
2022 INTERNATIONAL CALL FOR PROJECTS

FUNDING REQUEST FORM

## YOUR ASSOCIATION

Full name of the association: ...................................................................................................

Registered adress : .................................................................................................................. City: .................................................... Zip Code : .................................................................. Phone: ................................................ E-mail : ......................................................................... Website / Facebook page: ........................................................................................................ Instagram / Twitter : .................................................................................................................

Legal Representative of the association Representative of the association (président ou personne designated by the statutes): .................................................................................................................................. : Full name : ................................................................................................................................ Gender : .................................................................................................................................. Position : ................................................................................................................................... E-mail : ..................................................................................................................................... contact3 Phone: ...................................................... Preferred type of : E-mail Phone

### For a request for a new partnership (current partners of Solidarité Sida are not required to complete this part):

- 1. History of the association: main steps and key dates (10 lines maximum):

### For any request:

- I. STRUCTURING OF THE ASSOCIATION
- 2. the target population of your association's actions involved in the association and its 2. the target population of your association's actions involved in the association and its governance (Board of Directors, General Assembly, association employees, volunteers, etc.)? If yes, please explain their involvment. (5 lines maximum)
- 3. Did the general assembly of the association take place in 2022? : Yes No

If not, what is the planned date :

- 4. Human resources involved in the activities:

Employees	With incentives	Volunteers	Total
Number

- 5. If the number has evolved, downwards or upwards, what are the reasons for this evolution? (5 lines maximum)
- 6. If already supported by Solidarité Sida, what is the year of the first funding granted by Solidarité Sida to your structure ?

Solidarité Sida / 2022 International Call For Project 1
'Эрдэнэт суврага' ХК - ний 201 6.04.14- ны өдрийн ээлжит хувь нийлүүлэгчдийн хурлын ..... тогтоолын ... - р хавсралт

### Компаний Төлөөлөн Удирдах Зөвлөлийн 2016 оны зардлын төсөв

( мянган төгрөгөөр )

Зардал	Дүн
9. Гишүүдийн цалин	4800,0
10. Нарин бичгийн даргын цалин	2000,0
11. Бүх гишүүдийн хурлын зардал	650,0
12. Томилолтын зардад	1000,0
13. Бичиг хэргийн зардал	100,0
14. Унааны зардал	500,0
15. Холбооны зардал	600,0
16. Бусад	150,0
Нийт	9800,0

ХУРЛЫН ДАРГА Н.СҮЛДЧИМЭГ НАРИЙН БИЧГИЙН ДАРГА С.ЦАНЛИГМАА
## 1 EXECUTIVE SUMMARY

Phase 1 of public engagement for the Sunshine National Employment Cluster (NEC) Framework Plan has been completed. In the first phase the VPA with support from Brimbank City Council sought to test preliminary ideas that will be used to help formulate the future land use, development and infrastructure planning for the Sunshine NEC. This report summarises the activities undertaken, the feedback and how the input will be used in shaping the content and directions for the project. Feedback was gathered using several methods including via surveys, written submissions, focus groups and stakeholder conversations. Generally, the VPA’s draft Vision, Principles & Key Ideas for the future of the Cluster align with those raised by submitters from the Cluster’s residential, worker and business communities. In summary, we have identified the following issues as most important to respondents: • Attracting quality new businesses to the area and broadening the range of activities available to users of the cluster; • Increasing the availability of land and office space for smaller commercial enterprises within the precinct to encourage new businesses to locate within the Cluster; • Improving telecommunications for the Cluster, notably bringing forward the roll-out of NBN; • Improving education options through encouragement of new private schools to set up in the Cluster and through increased investment in existing schools; • Increasing investment in roads and public transport, especially improving bus service hours, frequency and reliability; • Designating key freight routes to direct heavy traffic away from town centres; • Building new bike paths, links and enhancing existing bicycle infrastructure; • Improving the perception of the Cluster through better presentation of the public realm and increasing perceptions of safety; • Encouraging tree planting and landscaping to create more ‘green spaces’; • Creating a more environmentally sustainable cluster and encouraging Environmentally Sustainable Design in new buildings; • Ensuring that higher density housing is located proximate to jobs and services, open spaces, and public transport; • Ensuring new development respects existing neighbourhood character where appropriate, and or positively contributes to a new character; • Encouraging ongoing community engagement in developments within the area; • Improving the quality and presentation of buildings in the Cluster; • Increasing public investment in roads, schools and public transport; • Developing a register for identified strategic sites, encouraging land assembly, and identifying appropriate locations for investment to occur in the cluster; • Exploring setting up of a central investment body to invest in the long term economic development of the cluster.

The accumulated feedback from the Phase 1 consultation has provided the VPA with a strong evidence base from which to proceed with the drafting of the Framework Plan in the second half of 2016.

SUNSHINE CLUSTER – PUBLIC ENGAGEMENT REPORT - NOVEMBER 2016 1
62	120618134822385	B.A. Part III	MANOJ KUMAR DUSAD	SHRI RAM DUSAD	OBC	Male
63	120519482022345	B.A. Part III	MUKESH	JAI RAM	SC	Male
64	120208295722354	B.A. Part III	MUKESH KUMAR	LAKSHAMAN RAM	SC	Male
65	120121433122382	B.A. Part III	MUKESH MEGHWAL	BANSHI RAM	SC	Male
66	120986946022345	B.A. Part III	MUKESH SHARMA	RAMKARAN	General	Male
67	120766014722311	B.A. Part III	MUSKAN	MEHBUB ALI	OBC	Female
68	120480420122333	B.A. Part III	NARENDRA KUMAR SWAMI	JAGDISH PRASAD	OBC	Male
69	120877603422322	B.A. Part III	NARESH TAILOR	BASTI RAM TAILOR	OBC	Male
70	120512018322370	B.A. Part III	NATHU RAM	BIRBAL	SC	Male
71	120698179222374	B.A. Part III	NEMA RAM	GOPAL RAM	OBC	Male
72	120652779022310	B.A. Part III	NIKITA SHARMA	JAGDISH PRASAD SHARMA	General	Female
73	120415761522380	B.A. Part III	NIRMA	PANNA RAM	OBC	Female
74	120254396922324	B.A. Part III	NIRMA SHARMA	GENA RAM	General	Female
75	120631293222336	B.A. Part III	NIRMAL BERA	SAHIRAM BERA	OBC	Male
76	120299980522322	B.A. Part III	NISHA SHARMA	GOPAL MISHRA	General	Female
77	120512919122375	B.A. Part III	PAPPU RAM	GHASI RAM	OBC	Male
78	120151795922376	B.A. Part III	PARWATI	CHHOTU RAM	OBC	Female
79	120304005822329	B.A. Part III	PAWAN ROJ	REKHA RAM	OBC	Male
80	120854484022393	B.A. Part III	PHALAD SHARMA	RAMJIVAN	General	Male
81	120731848322398	B.A. Part III	PINKU KANWAR	CHEN SINGH	General	Female
82	120373789622362	B.A. Part III	POOJA	BHIKA RAM	SC	Female
83	120434535022328	B.A. Part III	POOJA	SUKH RAM	OBC	Female
84	120573867222352	B.A. Part III	POOJA KANWAR	CHAIN SINGH	General	Female
85	120757552622351	B.A. Part III	POOJA PANNA	JAGDISH RAM	SC	Female
86	120455651122322	B.A. Part III	POONAM	RAM NIWAS	OBC	Female
87	120425918322349	B.A. Part III	POONAM PANDAR	RUPA RAM	OBC	Female
88	120989773122358	B.A. Part III	POONAM SAKH	BANVARI LAL SAKH	OBC	Female
89	120256316022330	B.A. Part III	PRAKASH YADAV	HANUMAN SINGH	OBC	Male
90	120355911822325	B.A. Part III	PREETI KULARIYA	RAMCHANDRA	OBC	Female
91	120874423422398	B.A. Part III	PREMSUKH KARWA	KANARAM KARWA	OBC	Male
92	120410724522353	B.A. Part III	PRIYA KACHHAWA	PRAHLAD KACHHAWA	OBC	Female
93	120846327922377	B.A. Part III	PRIYANKA	HEERA LAL JANGIR	OBC	Female
94	120607005722353	B.A. Part III	PRIYANKA PRAJAPAT	RAMESHWAR LAL	OBC	Female
95	120260474922344	B.A. Part III	PUNAM CHAND	BALDEV RAM MEGHWAL	SC	Male
96	120509101422398	B.A. Part III	RADHA NAYAK	JAGDISH NAYAK	SC	Female
Grow up/look after
Looking after/is growing

35Fan:ingliz tili qiyinchilik darajasi-2

I _____like to eat some cheese.
would To’g’ri javob
Want
Wants
Look

36Fan:ingliz tili qiyinchilik darajasi-1

Translate into English “maosh’’
salary To’g’ri javob
Money
Nothing
Working money

37Fan:ingliz tili qiyinchilik darajasi-2

I have seen him, ____ he was young
when To’g’ri javob
Where
Whose
What

38Fan:ingliz tili qiyinchilik darajasi-2

Last year I______to America
went To’g’ri javob
Go
Is going
Gone

39Fan:ingliz tili qiyinchilik darajasi-3

I ______tidy up my room
should To’g’ri javob
Be
Willing
Would to not

40Fan:ingliz tili qiyinchilik darajasi-1

My parents moved back to England ______I was five
when To’g’ri javob
Ago
For
Since

41Fan:ingliz tili qiyinchilik darajasi-2

We lived inBristol ______three years
for To’g’ri javob
Since
By
Last

42Fan:ingliz tili qiyinchilik darajasi-2

I left college three years______
ago To’g’ri javob
For
Since
Far
Form-D

DETAILS OF ELIGIBLE PARTNERS AND ANY OTHER QUALIFIED PROFESSIONAL(S) AND STAFF(S), IFANY

- 4. Other Staff:

SL. NO.	NAME & DESIGNATION	DOB & AGE (AS ON 31/03/2023)	HIGHEST QUALIFICATION	RELEVANT EXPERIENCE IN AUDIT MATTERS