ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
# പ്രസിദ്ധീകരണത്തിന്

അപേക്ഷ ക്ഷണിക്കുന്നു

കാസറപ ാഡ് ജില്ലയിലല് വിവിധ സർക്കാർ ആശുേത്രികളിൽ ഇ ലെൽത്ത് േദ്ധരി നടപ്പില്ാക്കുന്നരിന്ലറ ഭാ മായി രാൽക്കാല്ിക അടിസ്ഥാനത്തിൽ ലത്ടയിനീ കലള നിയമിക്കുന്നരിന് പവണ്ടി ഒരു ' ' ഓൺലല്ൻ ഇൻ്്റർവയൂ നടത്തുന്നു. രാല്േരയമുള്ള ഉപ്യാ ാർഥികൾ ഡിസംബർ നു ലവകുപന്നരം ന് മുൻോയി 2023 10 05 രാലെ ലകാടുത്ത ല്ിങ്കിൽ അപേക്ഷ സമർപ്പിപക്കണ്ടരാണ്.ലവകി വരുന്ന അപേക്ഷകൾ സവീകരിക്കുന്നരല്ല. രിരലെടുക്കലപ്പട്ട ഉപ്യാ ാർത്ഥികൾക്ക് നു അഭിമുഖം ഉണ്ടായിരിക്കുന്നരാണ്. 18/12/2023 കാറഡുക്ക കാസറപ ാഡ് പലാക്കുകളിലല് ഉപ്യാ ാർഥികൾക്ക് , മുൻ ണന. കുറെ പയാ യര: മൂന്ന് വർഷ ഇല്ക്പത്ടാണിക്് /കമ്പ്യൂട്ടർ സയൻ് ഡിപലാമ ൊർഡ്ലവയർ ലനറ്്വർക്കിങ്ങിൽ ഒരു വർഷലത്ത ത്േവൃത്തി & േരിചയം ആശുേത്രി മാപനജ്ലമന്് പസാഫ്റ്റലറ്വയർ ഇംലിലമന്ലറഷനിൽ & ത്േവൃത്തി േരിചയം (അഭികാമയം)

മുൻേരിചയം നിർബന്ധമല്ല. 25/11/2023 ഡിഎംഒ ഓഫീസിൽ ലവച്ച് നടന്ന അഭിമുഖത്തിൽ േലങ്കടുത്തവർ വീണ്ടും അപേക്ഷിപക്കണ്ടരില്ല .

അപേക്ഷകൾ അയപക്കണ്ട വില്ാസം https://forms.gle/RERRv7nZPgKh9Jfe9 or https://arogyakeralam.gov.in/ehealth/
- is required to be done by AAO/SO. In cases where close supervision of the items in (i) and (ii) above are needed, routine checking of receipts and payments, the assistance of the auditors may be availed of for those items of work, subject of course, to the overall responsibility and supervision resting with the AAO/SO.

(Authority:- C.A.G Letter No. 954-Audit -11/123-TA/1/85 dated 18.6.85, copy circulated vide no. Cent Co-ord /1.17/85/293 dated 22.7.85.

### NOTE:5

I.O/AAO./S.O. incharge of parties are expected to exercise general supervisory control over the party so as to ensure that the work done by the party members as a whole is correct.

(D.A.G (D.A.G (W) orders dated 13 April, 1987 filed in file 'Revised Chapter 2' of P.W. Inspection Manual.

13. As a normal procedure inspecting officers should before the commencement of an audit inspection make it a point to call on the Divisional Officers if present at the station, and ascertain form him. Whether with a view to simplify accounts and curtail obsolete or unnecessary accounts, he has any suggestion for investigation of the processes of the initial account under his control. If the Divisional Officer is not present at the station at the time of commencement of the audit inspection, the inquiry should be made from him as soon as he returns to the headquarters during the inspection period. To facilitate this work this point will be included in the notice of Inspection sent to the Divisional Officer. Such discussions, if conducted intelligent, are likely to give sufficient material to the Inspection staff for investigation and thus enable them to direct their inquiries in fruitful channels to raise the inspections above the ordinary routine.

14. In accordance with the instructions issued by the Comptroller and Auditor General as contained in the 'Secret Memorandum' the quantum of audit is not to be revealed to the offices inspected. The Inspecting Officer, should, therefore , avoid giving any information in the Inspecting Report or otherwise regarding he extent of check exercised and the months of accounts selected for detailed audit.

15. The Comptroller and Auditor General has made the following observations regarding quality and extent of the comments included in the Audit Report, there is considerable scope for improving both the quality and extent of the comments included in the audit report by paying special attention to expenditure on large projects. Important public work and state trading enterprises generally. A careful and intelligent review of the tenders and contracts connected with these schemes will ordinally reveal a large area of irregularity to the present day standards of financial control and of technical execution)
22	BSc Part I Maths	122387015022340	Ramswarup	OBC	Male	Hadmanram
23	BSc Part I Maths	122296108422328	Ravindra	OBC	Male	MANFOOL
24	BSc Part I Maths	122998175622380	Saleem Agwan	OBC	Male	MEHBUB ALI
25	BSc Part I Maths	122306324622370	Sandeep Vaishnav	OBC	Male	RAMPRASAD VAISHNAV
26	BSc Part I Maths	122159449022399	Sanwara Ram	OBC	Male	CHANDA RAM KHOJA
27	BSc Part I Maths	122533464522385	Vikash Mehriya	OBC	Male	GOPAL RAM MEHRIYA
28	BSc Part I Maths	122270665922322	VIKRAM SINGH	OBC	Male	KALU SINGH
29	BSc Part I Maths	122988500022364	VISHAL JAKHAR	OBC	Male	BABULAL JAKHAR
2	Строительст во котельной в блочно- модульном исполнении на твердом топливе, мощность 3Гкал/ч.	78 121, 53 тыс. руб.	78 121, 53 тыс. руб.
3	Замена твердотопли вного котла КВр-0,93 МВт (0,8 Гкал)	0,750 тыс. руб.	0,750 тыс. руб.
ВСЕГО	81 662,2 8

2. Внести изменения в обосновывающие материалы к схеме теплоснабжения р.п. Шумский Шумского муниципального образования Нижнеудинского района Иркутской области на период до 2032 года.

2.1. Таблицу 1.7 главы 1 части 11 изложить в следующей редакции:

Наименование теплоснабжающей организации	Вид тарифа	Период действия тарифа	Тариф, руб/Гкал
ООО «Теплосервис»	Одноставочный тариф	с 01.01.2018 г. по 30.06.2018 г.	2 360,30
с 01.07.2018 г. по 31.12.2018 г.	2 789,83
с 01.01.2019 г. по 30.06.2019 г.	2 789,83
с 01.07.2019 г. по 31.12.2019 г.	3 080,90
с 01.01.2020 г. по 30.06.2020 г.	3 080,90
с 01.07.2020 г. по 31.12.2020 г.	3 296,64
с 01.01.2021 г. по 30.06.2021 г.	3 296,64
с 01.07.2021 г. по 31.12.2021 г.	3 416,14
с 01.01.2022 г. по 30.06.2022 г.	3 416,14
с 01.06.2022 г. по 31.12.2022 г.	3 638,19

2.2. Таблицу 10.1 главы 10 изложить в следующей редакции:
gone

158.Fan:ingliz tili qiyinchilik darajasi-3

I ______tidy up my room
should To’g’ri javob
be
Willing
Would to not

159.Fan:ingliz tili qiyinchilik darajasi-1

My parents moved back to England ______I was five
when To’g’ri javob
Ago
For
Since

160.Fan:ingliz tili qiyinchilik darajasi-2

We lived inBristol ______three years
for To’g’ri javob
Since
By
Last

161.Fan:ingliz tili qiyinchilik darajasi-3

I left college three years______
ago To’g’ri javob
For
Since
Far

162.Fan:ingliz tili qiyinchilik darajasi-1

I found a flat on my own_____last year
* To’g’ri javob
Far
At
### Рейтинг организаций дополнительного образования детей (в сфере культуры) по V критерию НОКО(max 100)

Наименование организации	5.1 Доля получателей услуг, которые готовы рекомендовать организацию социальной сферы родственникам и знакомым (могли бы ее рекомендовать, если бы была возможность выбора организации социальной сферы)	5.2 Доля получателей услуг, удовлетворенных организационными условиями предоставления услуг	5.3 Доля получателей услуг, удовлетворенн ых в целом условиями оказания услуг в организации социальной сферы	Интег- ральный показа- тель
МБУ ДО г. Новосибирска "Детская школа искусств № 13"	100	100	100	100
МБУ ДО "Линевская детская художественная школа" Искитимского района НСО	100	100	100	100
ГБУДО НСО "Куйбышевская детская художественная школа"	100	99	100	100
МКУ Новосибирского района НСО ДО "Детская школа искусств д.п. Кудряшовский"	99	100	100	100
МБОУ ДО Детская школа искусств Чистоозерного района НСО	100	100	100	100
МБУ ДО "Детская школа искусств" Венгеровского района	99	99	99	99
МБУ ДО г. Бердска Детская школа искусств "Берегиня"	99	98	99	99
ГБУДО НСО "Бердская детская музыкальная школа имени Г.В. Свиридова"	100	98	99	99
МБУ ДО г. Новосибирска "Детская музыкальная школа № 6"	99	99	100	99
МБУ ДО г. Новосибирска "Детская школа искусств № 7 им. А.П. Новикова"	98	99	99	99
МБУ ДО г. Новосибирска "Детская школа искусств № 21"	99	99	99	99
МАУ ДО г. Новосибирска "Детская школа искусств № 24 "Триумф"	99	98	100	99
МБУ ДО г. Новосибирска "Детская школа искусств № 25"	99	99	99	99
МБУ ДО г. Новосибирска "Детская художественная школа № 1"	100	99	99	99
МКОУ ДО Доволенская детская школа искусств	99	99	100	99
Class	Content Area/ Topic	Time/No of Classes
B.A. Sem-5 ASM- H C- 5016	Unit - lV Uttar Shwadhinata Yugar Asamiya Natak aru Paribesan Ahar : Arun Sarma Urukha : Karuna Deka (Manchariti, Abhinayariti, Upasthapan shaili Samparke bixexkoi janibo lagibo)	10 classes ( 1 hour each )
22

പബ്തക്കുറിപ്പ് * ഇൻെർമേഷൻ ആൻഡ് പബ്ലിക് റിമലഷൻസ് വകുപ്പ് * 202 5 ഫെബ്രുവരി 19

ആവശയങ്ങൾ ഉന്നയിച്ച് ആശേോരുകട സുംഘടനോ ബ്പ ിനിധിേളുേോയി കെബ് ുവരി 6 ന്റ് നടത്തിയ ചർച്ചയികല ബ്പധോന ആവശയേോണ് ഇ ിലൂകട നടെിലോക്കിയത്. ചർച്ചയുകട അടിസ്ഥോനത്തിൽ ആശേോരുകട സർക്കുലർ പരിഷ്േരിക്കുന്ന ിനോയി ആകരോഗയ വേുെികലയുും എൻ.എച്ച്.എും.കലയുും ഉകദയോഗസ്ഥകര ഉൾകെടുത്തി ഒരു േമ്മിറ്റി രൂപീേരിക്കോനുും ഈ േമ്മിറ്റി പഠനും നടത്തി ഉപോധിര ി ഓണകററിയും സും ന്ധിച്ച ീരുേോനത്തിനോയി രണ്ടോഴ്ഷച്ചയ്ക്ക്കുള്ളിൽ റികെോർട്ട് നൽേുവോനുും േബ്ന്തി നിർകദശും നൽേിയിരുന്നു. ഇ ിന്റ്കറയടിസ്ഥോനത്തിൽ ഏഴോും ീയ ി സേി ി രൂപീേരിച്ച് ഉത്തരവോയിരുന്നു. ഈ സേി ിയുകട റികെോർട്ടിന്റ്കറ അടിസ്ഥോനത്തിലോണ് ഇകെോൾ ഓണകററിയത്തിനോയുള്ള േുഴുവൻ ഉപോധിേളുും ഒഴിവോക്കോൻ ീരുേോനിച്ചത്. ആശേോർ ഉന്നയിച്ചിരുന്ന േകറ്റോരു ആവശയേോയ വശലി ആപ്ലികക്ക്നികല ഒടിപി സുംവിധോനും നിർത്തലോക്കോൻ ഇ ക ൽത്തിന്റ് നിർകദശും നൽേി. ആശേോർക്ക് 3 േോസകത്ത ഓണകററിയവുും അനുവദിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഇന്ന് േു ൽ ഓണകററിയും വി രണും കചയ്യുും. ആശേോരുകട ഇൻകസന്റ്റീവ് വർധിെിക്കോനോയി ആകരോഗയ വേുെ് േബ്ന്തി കേബ്ന്ദകത്തോട്
Comuna Păuşeşti

- - pentru statii de apa : 10-20 m
- - pentru statii de epurare : 300m ;

Pentru reteaua noua de canalizare se va elabora un studiu de fezabilitate care va propune si delimita amplasamentul statiei de epurare si zona de protectie sanitara.

## RETELE ALIMENTARE CU ENERGIE ELECTRICA

De-a lungul liniilor electrice este necesar a se respecta un culoar de protectie de :

8m – pentru LEA 20 KV 30-50m – pentru LEA mai mare de 20 KV

Pentru amplasarea unor noi obiective enegetice, devierea unor linii electrice sau executarea oricaror lucrari in apropierea obiectivelor energetice existente (statii si posturi de transformare, linii si cabluri elecrtice s.a.) se va consulta proiectantul de specialitate. Retelele electrice existente si propuse in localitatile studiate respecta normele in viguare, precum si cele din documentatiile conexe. În principal se face referinta la:

- • 101/85 + PE 101a/85 - Normativ pentru construirea instalatiilor electrice de • 101/85 + PE 101a/85 - Normativ pentru construirea instalatiilor electrice de conexiuni si transformare, cu tensiuni peste 1 KV.
- • 104/93 - Normativ pentru constructia liniilor aeriene de enegie electrica, cu • 104/93 - Normativ pentru constructia liniilor aeriene de enegie electrica, cu tensiuni de peste 1 KV.
- • 106/95 - Normativ pentru construirea liniilor de joasa tensiune. • 106/95 - Normativ pentru construirea liniilor de joasa tensiune.
- • 107/89 - Normativ pentru proiectarea si executia retelelor de cabluri electrice. • 107/89 - Normativ pentru proiectarea si executia retelelor de cabluri electrice.
- • 125/89 - Instructiuni privind coordonarea coexistentei instalatiilor electrice cu • 125/89 - Instructiuni privind coordonarea coexistentei instalatiilor electrice cu
- • de telecomunicatii. • de telecomunicatii.
- • LI - Ip 5 - ICEMENERG 89 - Instructiuni de proiectare a incrucisarilor si • LI - Ip 5 - ICEMENERG 89 - Instructiuni de proiectare a incrucisarilor si aproprierilor LEA m.t. si LEA j.t. fata de alte linii, instalatii si obiective.
- • 8589/1-91 - Amplasarea in localitati a retelelor edilitare subterane executate in • 8589/1-91 - Amplasarea in localitati a retelelor edilitare subterane executate in sapatura.
- • 17-86 - Ministerul Chimiei si Petrochimiei - Normativ pentru proiectarea, executia, • 17-86 - Ministerul Chimiei si Petrochimiei - Normativ pentru proiectarea, executia, verificarea si receptionarea de instalatii electrice in zone cu pericol de explozie.
- • 122-82 - Instructiuni privind reglementarea coexistentei liniilor electrice aeriene cu • 122-82 - Instructiuni privind reglementarea coexistentei liniilor electrice aeriene cu tensiuni peste 1 KV cu sistemele de imbunatatiri funciare.
- • 123 - 78 - Normativ privind sistematizarea, amplasarea, construirea si repararea • 123 - 78 - Normativ privind sistematizarea, amplasarea, construirea si repararea liniilor electrice care trec prin paduri si terenuri agricole.

## SC ITERATOR SRL Întocmit Catalin PROTEASA Arh. Dipl. Ioan ION
## 'БЭРХ УУЛ' ХК - ИЙН2021 ОНЫХАГАСЖИЛИЙНҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫТАЙЛАН

'Бэрх Уул' ХКнь2021 оны эхний хагас жилд нүүрс олборлон , борлуулах чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулсан.

- 1. Чандганы нүүрсний уурхайн хэсэг:

Чандганы нүүрсний уурхайн хэсэг нь 2021 оны эхний хагас жилийн халаалтын улиралд 28712,5 нүүрс олборлон , Хэнтий аймагийн төвийн болон бусад сумдын аж ахуй нэгж , хувь хүмүүст борлуулсан. Одоогийн байдлаар Чандганы нүүрсний уурхайн хэсэг нь дараах техникүүдээр үйл ажиллагаагаа явуулж байна. Үүнд:

- - KOMATSU-D155A , 65А бульдозер тус бүр 1 ширхэг
- - DOOSAN 300 эксковатор - 1 ширхэг
- - DOOSAN 500 эксковатор - 1 ширхэг
- - ZL50C- автоачигч 2 ширхэг
- - Старикс - 1 ширхэг
- - Запрушка - 1 ширхэг
- - Усны машин - 1 ширхэг
- - Автосамасвол - 2 ширхэг

Автоачигч , бульдозер, экскеватор зэрэг техникүүдийн ашиглалтын хугацаа дууссан, явах эд анги болон бусад эд анги муудсан зэргээс шалтгаалан техник эвдэрч байсан бөгөөд дараах засвар үйлчилгээг хийсэн. Компанийн техникүүдэд:

- • Булдозерт урсгал засвар
- • Эксковаторын мотор бүрэн солисон, өргөх цилиндр, мөн бусад засвар үйлчилгээ
- • ZL50C- автоачигчид бусад засвар үйлчилгээг хийсэн
- • Автосамовалуудад холбогдох засвар үйлчилгээг хийсэн

Сэлбэг засвар үйлчилгээний зардалд 47 сая төгрөг зарцуулсан.

1
κάποια στιγμή πώς μπορεί να γίνει αυτό, αλλά όσοι φοβούνται τις νομικές συνέπειες, να τα πάνε τα λεφτά στο Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων. Όχι στην Τράπεζα της Ελλάδος. Στο Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων τα χρήματά σας είναι ρευστοποιήσιμα την επόμενη μέρα. Στην Τράπεζα της Ελλάδος τα έχετε χαμένα από χέρι. Εάν η χώρα κινδυνεύει για 200 – 250 εκατομμύρια, γιατί τόσα είναι τα λεφτά τα οποία είναι απαιτητά, προτείνω για 2 μήνες να μην πάρουμε αυτή την άθλια αποζημίωση που έχουμε ως Δήμαρχοι, το χιλιάρικο και τα χίλια πεντακόσια και το ίδιο θα πράξουν και όλοι οι κρατικοί λειτουργοί στο κράτος, με πρώτους τους Βουλευτές. Και να σώσουμε τη χώρα. Δώσαμε χείρα βοηθείας στην κυβέρνηση αυτή όπως και στις άλλες; Ναι. Και πάρα πολύ μεγάλη. Με αθόρυβο τρόπο. Από την αρχή του Γενάρη του ’15, έχουμε μία πραγματική μείωση, όχι ονομαστική, στους ΚΑΠ, 25%, δεν παίρνουμε τα παρακρατηθέντα, δεν παίρνουμε το ΤΑΠ, δεν παίρνουμε τα τέλη διαφήμισης, δεν παίρνουμε το φόρο ζύθου, έχουμε μία παρακράτηση της τάξης του 4% που ψηφίστηκε για τους Δήμους οι οποίοι έχουν πρόβλημα, οι άλλες διατάξεις δεν έχουν ενεργοποιηθεί, το 5% και το 1%. Αυτά είναι χρήματα και δεν φωνάξαμε γιατί η χώρα, ναι, είναι σε δύσκολη κατάσταση. Οπωσδήποτε. Αλλά αν όμως διαλύσουμε το σύστημα της τοπικής δημοκρατίας, εάν η χώρα ανακάμψει, δεν θα μπορέσει να πάρει μπροστά, ακόμα και αν συμφωνήσει, είτε έντιμους, είτε άτιμους συμβιβασμούς, δεν θα μπορέσει να πάρει μπροστά, γιατί δεν θα έχει κράτος να λειτουργήσει.

## Δεν αμφισβητούμε τους Έλληνες πολιτικούς, αμφισβητούμε τις πράξεις τους, οι οποίες διέπονται από μια ιδιοτέλεια

Και υπαίτιο αυτής της κατάστασης δεν είναι η οικονομία. Η οικονομία είναι σύμπτωμα, είναι συνέπεια. Το κράτος είναι το
National Accreditation Board

for Certification Bodies

ISO/IEC 17021-1:2015 (FSMS) CROSS REFERENCE MATRIX-cum- DOCUMENTATION REVIEW REPORT

(CB to fill up items 1,2 & 4 and Col 3 of the checklist; NABCB AT to fill the rest)

9.7.8	The certification body shall give formal notice to the appellant of the end of the appeals-handling process.
ISO 22003 - 1:2022 Cl. 9.6.2	ISO/IEC 17021-1:2015, 9.7, shall be followed.
9.8	Complaints
9.8.1	The certification body shall be responsible for all decisions at all levels of the complaints-handling process.
9.8.2	Submission, investigation and decision on complaints shall not result in any discriminatory actions against the complainant.
9.8.3	Upon receipt of a complaint, the certification body shall confirm whether the complaint relates to certification activities that it is responsible for and, if so, shall deal with it. If the complaint relates to a certified client, then examination of the complaint shall consider the effectiveness of the certified management system.
9.8.4	Any valid complaint about a certified client shall also be referred by the certification body to the certified client in question at an appropriate time.
9.8.5	The certification body shall have a documented process to receive, evaluate and make decisions on complaints. This process shall be subject to requirements for confidentiality, as it relates to the complainant and to the subject of the complaint.
9.8.6	The complaints-handling process shall include at least the following elements and methods:

BCB-F010: 80/90 BCB-F010: 80/90 Aug 2023 (ISO/IEC 17021-1:2015 - FSMS)
saw To’g’ri javob
see
seen
Will see

## 73Fan:ingliz tili qiyinchilik darajasi-1

He’s ____older than he looks
* To’g’ri javob
More
Much
Less

## 74Fan:ingliz tili qiyinchilik darajasi-2

Who is the ______man in the world?
richest To’g’ri javob
rich
More rich
richer

## 75Fan:ingliz tili qiyinchilik darajasi-3

_______to a rock concert?
Have you ever been To’g’ri javob
Had you saw
Do you ever go
Have ever go

## 76Fan:ingliz tili qiyinchilik darajasi-1

I_____the champion last week
saw To’g’ri javob
see
seen
Was seeing
## Program szkolenia

## Podstawy rachunkowości w podmiocie ekonomii społecznej: o dobrej współpracy zarządu i księgowości

### Termin: 14 października 2016 (piątek) Miejsce: Pabianice, Hotel Włókniarz, ul. Kilińskiego 34

9:00 – 9:30	przywitanie + wypełnienie dokumentów
9:30 – 10:30	Podstawowe obowiązki członków zarządu w zakresie finansów – podstawy prawne. Podstawowe obowiązki organizacji w zakresie rachunkowości.
10:30 – 10:45	przerwa kawowa
10:45 – 12:30	Sprawozdanie finansowe: bilans, rachunek zysków i strat, informacja dodatkowa – podstawy. Jak czytać i rozumieć sprawozdanie mojej organizacji?
12.30 – 13:30	Obiad
13:30 – 15:00	Podział odpowiedzialności wewnątrz organizacji (między zarządem a księgowym). Co zarząd musi wiedzieć i co zarząd musi przekazać księgowemu? Podstawowe pojęcia z zakresu rachunkowości.
15:00 – 15:15	przerwa kawowa
15:15 – 16:45	Wiarygodne i czytelne sprawozdanie finansowe organizacji – jak o to zadbać w porozumieniu z księgowym?
16:45 – 17:00	Podsumowanie szkolenia

#### O trenerze:

Teresa Zagrodzka, absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego i studiów podyplomowych Szkoły Głównej Handlowej, od 1991r. związana z sektorem pozarządowym w Polsce, współpracowała m.in. z Fundacją im. Stefana Batorego w ramach programu Letnia Szkoła Ekonomii, Fundacją dla Polski, Fundacją Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, współautorka serwisu poradnika w obszarze finansów w portalu pozarządowym www.ngo.pl, autorka publikacji w ramach serii 3W wydawanych przez Stowarzyszenie KLON/JAWOR i artykułów nt. zarządzania finansami organizacji pozarządowych (gazeta.ngo.pl), mających na celu pomoc w zrozumieniu problemów księgowych i finansowych przez osoby bez wykształcenia ekonomicznego zajmujące się tą dziedziną w organizacjach; z doświadczeniem pracy w zakresie księgowości w firmie audytorsko-księgowej; obecnie konsultant i trener w zakresie zarządzania finansami organizacji pozarządowych – prowadzi m.in. zajęcia na studiach podyplomowych ekonomii społecznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie; audytor wewnętrzny (normy ISO 9001-2008), doradca Zarządu Towarzystwa Inwestycji Społeczno - Ekonomicznych.

1
Дисциплина	Класс	Дата	Тема	Домашнее задание
Гармония онлайн	10	14.02	Натуральный минор. Гармонизация фригийского оборота	Выучить несколько вариантов гармонизация фр графского оборота на фно, гармонизовать мелодию с фригийском оборотом
156	BA Part I	122364922922382	Seema	OBC	Female	ANIL KUMAR
157	BA Part I	122777474122365	Seema	OBC	Female	KARNA RAM
158	BA Part I	122206375822372	SEEMA BERA	OBC	Female	SEETA RAM BERA
159	BA Part I	122703648522359	Seema Prajapat	OBC	Female	HARKARAN RAM
160	BA Part I	122606040122389	Seema Rinwa	OBC	Female	RAMKUNWAR
161	BA Part I	122710674322372	SHAKTI SINGH	General	Male	SAMANDAR SINGH
162	BA Part I	122358945622365	Sharmila	General	Female	RAJENDRA DUKIYA
163	BA Part I	122849257022320	Shiv Narayan Meghwal	SC	Male	LUNA RAM
164	BA Part I	122960976122330	Shriram Prajapat	OBC	Male	MULA RAM PRAJAPAT
165	BA Part I	122409649822353	Sonu	OBC	Female	KANA RAM
166	BA Part I	122574687022332	Sudesh Kanwar	General	Female	DAULAT SINGH
167	BA Part I	122270641022323	Sukhi	SC	Female	BHAGIRATH
168	BA Part I	122962758922363	SULOCHANA YADAV	OBC	Female	RAM NIWAS
169	BA Part I	122601813922378	Suman	SC	Female	BODU RAM
170	BA Part I	122285441822347	SUMAN	OBC	Female	DHANA RAM
171	BA Part I	122180303722347	Suman	OBC	Female	JETHA RAM ROJ
172	BA Part I	122684491122320	SUMAN	SC	Female	RAMCHANDRA NAYAK
173	BA Part I	122997792022336	SUMAN MEGHWAL	SC	Female	RAMESWAR LAL MEGHWAL
174	BA Part I	122162923922340	Suman Nayak	SC	Female	PEMA RAM
175	BA Part I	122288700822387	Suman Nayak	SC	Female	PEMA RAM
176	BA Part I	122195707722385	Suman Pharroda	OBC	Female	RAMDEV
177	BA Part I	122442576922370	Sunder Bhakar	OBC	Female	HARMAN RAM
178	BA Part I	122638115922337	Sunil Meghwal	SC	Male	BASTI RAM MEGHWAL
179	BA Part I	122265691822319	SUNIL NAYAK	SC	Male	BHANWARLAL NAYAK
Санхүүгийн зохицуулах хороо

Хадгаламж эзэмшигч гишүүдийн тоо	13,536	44.1%	6,091	41.7%	7,445	46.3%
Хугацаатай хадгаламжтай	10,473	34.1%	4,480	30.7%	5,993	37.3%
Хугацаагүй хадгаламжтай	3,063	10.0%	1,611	11.0%	1,452	9.0%
Зээлдэгч гишүүдийн тоо	12,599	41.0%	4,745	32.5%	7,854	48.8%
Хэвийн зээлтэй	11,669	38.0%	4,263	29.2%	7,406	46.1%
Хугацаа хэтэрсэн зээлтэй	534	1.7%	257	1.8%	277	1.7%
Чанаргүй:	396	1.3%	225	1.5%	171	1.1%
Хэвийн бус зээлтэй	128	0.4%	57	0.4%	71	0.4%
Эргэлзээтэй зээлтэй	105	0.3%	63	0.4%	42	0.3%
Муу зээлтэй	163	0.5%	105	0.7%	58	0.4%

Тайлант жилд хадгаламж, зээлийн үйл ажиллагаа эрхэлж байгаа 159 хоршоодын гишүүдийн тоо 30,698- д хүрсэн байгаа нь өмнөх оноос 3,453 гишүүнээр, 2014 оны 3 дугаар улирлаас 1,948 гишүүнээр тус тус өссөн үзүүлэлттэй байна. Мөн нийт гишүүдийн 1 6,082 буюу 52.4 хувь нь орон нутагт үйл ажиллагаа эрхэлж байгаа 82 ХЗХ - дын гишүүд, 1 4,616 буюу 4 7.6 хувь нь Улаанбаатар хотод үйл ажиллагаа эрхэлж байгаа 77 ХЗХ - дын гишүүд байгаа ба нийт гишүүдийн 13,536 буюу 44.1 хувь нь хадгаламж эзэмшигч гишүүд, 1 2,599 буюу 4 1.0 хувь нь зээлдэгч гишүүд байна.

### 2.2 Санхүүгийн ерөнхий үзүүлэлтүүд

( мянган төгрөгөөр )

д/д	Үндсэн үзүүлэлтүүд	2013 оны IV улирал	2014 оны IV улирал	Өөрчлөлт
Үндсэн үзүүлэлтүүд	2013 оны IV улирал	2013 оны IV улирал улирал	2014 оны IV улирал	2014 оны IV улирал улирал	дүн	хувь
1	ХЗХ - дын тоо	141	159	18	12.8%
2	Гишүүдийн тоо	27,245	30,698	3,453	12.7%
3	Нийт актив	73,836,256.6	80,527,823.5	6,691,566.9	9.1%
Банкны салбарт эзлэх хувь	0.4%	0.4%	0.0%
4	Нийт зээлийн үлдэгдэл	49,374,352.1	61,490,531.7	12,116,179.6	24.5%
Банкны салбарт эзлэх хувь	0.5%	0.6%	0.1%
5	Нийт чанаргүй зээлийн үлдэгдэл	1,545,393.8	1,563,355.3	17,961.5	1.2%
Банкны салбарт эзлэх хувь	0.3%	0.3%	0.0%
6	Нийт татан төвлөрүүлсэн хадгаламжийн үлдэгдэл	50,681,959.1	54,997,249.2	4,315,290.1	8.5%
Банкны салбарт эзлэх хувь	0.8%	0.9%	0.1%
7	Нийт хувь хөрөнгийн үлдэгдэл	9,786,928.9	10,118,833.0	331,904.1	3.4%
Банкны салбарт эзлэх хувь	*	*
8	Нийт хоршоологчдын өмчийн үлдэгдэл	8,658,919.5	9,210,940.7	552,021.2	6.4%
9	Банк, ББСБ, төсөл хөтөлбөрөөс авсан зээлийн дүн	950,300.5	2,141,862.2	1,191,561.7	125.4%
10	Нийт орлого	17,567,984.8	18,953,483.6	1,385,498.8	7.9%
11	Нийт зардал	13,498,669.2	14,984,617.9	1,485,948.7	11.0%
12	Тухайн үеийн ашиг, алдагдал	4,069,315.6	3,968,865.7	-100,449.9	-2.5%

Тайлант онд ХЗХ - ны салбарын гишүүдийн тоо 12.7 хувиар нийт актив 9.1 хувиар тус тус өссөн байна. Мөн нийт зээл болон татан төвлөрүүлсэн хадгаламжийн банкны салбарт эзлэх хувь өмнөх оноос 0.1 хувиар дээшилсэн байна. Ялангуяа хадгаламж болон бусдаас авсан зээлийн эх үүсвэр нэмэгдэж байгаа нь зээлийн үлдэгдэл өмнөх оноос 24.5 хувиар өсч банкны салбарт эзлэх хувийг нэмэгдүүлэх хүчин зүйл болсон байна. Нийслэлийн Иргэдийн төлөөлөгчдийн хурлын 2014 оны 5 дугаар сарын 26 - ны өдрийн 17/16 тоот тогтоолоор "Бичил бизнесийг дэмжих ядуурлыг бууруулах Нийслэлийн хөтөлбөр" болон хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх "Бичил бизнесийг дэмжих Нийслэлийн сангийн журам" - ыг баталсан. Энэхүү хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх сангийн журмын 4 дүгээр зүйлд заасан шаардлагыг

Хадгаламж , зээлиийн хоршоодын 201 4 оны жилийн эцсийн санхүүгийн тайлангийн нэгтгэлийн танилцуулга

3