ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
ANNEXURE-III

CONCURRENT AUDITORS' 3 YEARS TERMS COMPLETED BRANCHES
S. No	BIC	Branch Name	Region	District	Fee
1	1069	Jallipalli	Anantapur	Anantapuramu	8000
2	1070	Anantapur-ABK Road	Anantapur	Anantapuramu	12000
3	1072	Narpala	Anantapur	Anantapuramu	10000
4	1025	Guntakal	Anantapur	Anantapuramu	12000
5	1094	Enumaladhoddi	Anantapur	Anantapuramu	8000
6	1059	Kudair	Anantapur	Anantapuramu	12000
7	1067	Eddulapalli	Anantapur	Anantapuramu	8000
8	1031	Rayadurg	Anantapur	Anantapuramu	10000
9	1002	Anantapur-Main	Anantapur	Anantapuramu	12000
10	1018	Gummaghatta	Anantapur	Anantapuramu	8000
11	1065	Uravakonda	Anantapur	Anantapuramu	12000
12	1062	Palthur	Anantapur	Anantapuramu	8000
13	1081	Anantapur-Maruthi Nagar	Anantapur	Anantapuramu	12000
14	1080	Kanekal	Anantapur	Anantapuramu	8000
15	1082	Anantapur-Nirmala Convent	Anantapur	Anantapuramu	12000
16	1083	Anantapur-Sai Junior College.	Anantapur	Anantapuramu	12000
17	1036	Bhoopasamudram	Anantapur	Anantapuramu	10000
18	1006	A.Kondapuram	Anantapur	Anantapuramu	12000
19	1003	Mudinayanipalli	Anantapur	Anantapuramu	10000
20	1009	Rayalacheruvu	Anantapur	Anantapuramu	10000
21	1049	Garladinne	Anantapur	Anantapuramu	10000
22	2076	Rajampeta Main	Rajampeta	Annamaiah	12000
23	5152	Nuthalapadu	Ongole	Bapatla	12000
24	5082	Kopperapadu	Ongole	Bapatla	10000
25	5169	Addanki	Ongole	Bapatla	12000
26	2145	Pulivendula	Kadapa	Kadapa	12000
27	2033	B.Mattam	Rajampeta	Kadapa	10000
28	2022	Vaimpalli	Kadapa	Kadapa	12000
29	2101	Thondur	Kadapa	Kadapa	10000
30	2023	Kondapuram	Kadapa	Kadapa	12000
31	2120	Yerraguntla	Kadapa	Kadapa	10000
32	2067	Chilamakur	Kadapa	Kadapa	10000
33	2013	Kadapa Main	Kadapa	Kadapa	12000
34	2128	Pedda Cheppali	Kadapa	Kadapa	8000
35	--------	Ho-Currency Chest	Kadapa	Kadapa	8000
36	2194	Kadapa-Mariyapuram	Kadapa	Kadapa	12000
37	2012	Vemula	Kadapa	Kadapa	12000
38	2002	V.N.Palli	Kadapa	Kadapa	10000
39	3009	Kurnool Main	Kurnool	Kurnool	12000
40	3084	Tuggali	Kurnool	Kurnool	8000
41	3136	Kurnool-Krishna Nagar	Kurnool	Kurnool	12000

Page 13 of 15
During the check of Service Books, it should be ensured that the Service Books are kept up-to-date and they contain a certificate of annual verification of Service with reference to acquaintance rolls etc. The entries in the pay columns should also be verified with reference to office copies of pay bills for the month or months selected for detailed audit to see that they agree. The correctness of the pay and increments allowed to the officials from time to time for the period to which the check of service books relates, should also be checked. The check envisaged in para 3.2.3 and 3.2.4 of Manual of Standing Orders (Audit) Vol. I should also be exercised to ensure that no pay is passed for a Government servant beyond the date of attaining the age of superannuation or on the expiry of a team of extension of service sanctioned by competent authority. In the Service Books so checked an audit enfacement (with date) under the signature of the Inspecting Officer may be recorded in the following form: ' Certified that the entries in the Service book and leave account of Shri……………….. have been carefully Scrutinized under my supervision. Also certified that N.T.C has been conducted for the month of …… pay verified at Rs………… p.m. we've……………..

### Inspecting Officer

Leave Accounts to the extent of 5 per cent of the total Group 'C' and Group 'D' Estt. Should also be checked at the time of Local Inspection and cases of irregular grant of leave should be reported. Leave account of such persons as are likely to retire before next inspection should be checked carefully. In case where leave accounts are checked, the following certificate may be recorded over the signature of the Inspecting Officer.

'Certified that leave accounts have been checked'. (ii) Every Inspection Report submitted by the Inspecting Officer to this office (Concerned WAD Section) should be accompanied by a statement (in duplicate) indicating-

- a) Number to persons on roll in a particular month whose service Book are to
- Be checked in a particular office.
18-20	ГАПОУ НСО "Новосибирский областной колледж культуры и искусств"	494	80%	98	97	83	93	92	93
21-23	ГБПОУ НСО "Ордынский аграрный колледж"	117	45%	98	97	72	97	95	92
21-23	ГБПОУ НСО "Новосибирский электромеханический колледж"	291	49%	96	98	78	94	93	92
21-23	ГАПОУ НСО "Купинский медицинский техникум"	256	80%	99	97	72	95	95	92
24-26	ГБПОУ НСО "Новосибирский центр профессионального обучения № 1"	99	52%	96	97	72	96	95	91
24-26	ГАПОУ НСО "Новосибирский медицинский колледж"	600	24%	93	95	94	86	88	91
24-26	ГАПОУ НСО "Новосибирский машиностроительный колледж"	215	40%	93	94	87	92	88	91
27-28	ГБПОУ НСО "Кочковский межрайонный аграрный лицей"	92	40%	98	99	58	99	98	90
27-28	ГАПОУ НСО "Новосибирский педагогический колледж № 1 им. А.С. Макаренко"	358	40%	98	97	70	94	89	90
29-32	ГБПОУ НСО "Новосибирский колледж электроники и вычислительной техники"	415	40%	96	95	77	92	87	89
29-32	ГБПОУ НСО "Новосибирский речной колледж"	213	51%	99	98	58	97	94	89
29-32	ГАПОУ НСО "Куйбышевский медицинский техникум"	186	61%	98	97	72	91	88	89
29-32	ГБПОУ НСО "Новосибирский технологический колледж"	403	80%	99	99	52	96	97	89
33-34	ГАПОУ НСО "Новосибирское государственное художественное училище (колледж)"	141	80%	99	100	46	99	98	88
33-34	ГБПОУ НСО "Чулымский межрайонный аграрный лицей"	241	80%	97	96	65	91	90	88
35	ГБПОУ НСО "Венгеровский центр профессионального обучения"	91	80%	97	98	49	95	94	87
36-42	ГБПОУ НСО "Черепановский политехнический колледж"	142	40%	96	97	61	91	87	86
36-42	ГБПОУ НСО "Купинский межрайонный аграрный лицей"	179	41%	95	84	76	87	89	86
36-42	ГАПОУ НСО "Новосибирский педагогический колледж № 2"	274	41%	94	90	83	84	80	86
36-42	ГАПОУ НСО "Карасукский политехнический лицей"	153	71%	99	88	52	96	95	86
36-42	ГАПОУ НСО Новосибирское училище (колледж) олимпийского резерва	322	56%	96	95	48	95	95	86
36-42	ГБПОУ НСО "Тогучинский межрайонный аграрный лицей"	103	44%	96	85	64	94	90	86
36-42	ГБПОУ НСО "Колыванский аграрный колледж"	411	40%	97	93	62	89	88	86
43	ГБПОУ НСО "Новосибирский радиотехнический колледж"	250	40%	96	98	39	98	96	85
№ п/п	Наименование мероприятия	Ответственный исполнитель	Срок исполнения	Ожидаемый результат
представленных муниципальными служащими	осуществления мер по профилактике коррупционных и иных правонарушений
13	Проведение с соблюдением требований законодательства о противодействии коррупции проверок достоверности и полноты сведений о доходах, представляемых муниципальными служащими	Специалист по кадрам	при поступлении информации, являющейся основанием проведения проверки	Обеспечение соблюдения требований законодательства Российской Федерации и Кировской области о муниципальной службе и противодействии коррупции
14	Обеспечение размещения на официальном информационном сайте администрации Омутнинского района сведений о доходах, представленных лицами, замещающими муниципальные должности, должности муниципальной службы	Специалист по кадрам	в течение 14 рабочих дней со дня истечения срока, установленного для подачи сведений о доходах	Обеспечение открытости деятельности органов местного самоуправления Омутнинского района по соблюдению требований антикоррупционного законодательства
15	Проведение мониторинга соблюдения лицами, замещающими должности муниципальной службы запретов, ограничений м требований, установленных в целях противодействия коррупции , в том числе касающихся иной оплачиваемой работы, обязанности уведомлять об обращениях в целях склонения к совершению коррупционных и иных правонарушений, принятия мер по предотвращению и урегулированию конфликта интересов	Заместитель главы администрации	постоянно	Профилактика и предупреждение нарушений лицами, замещающими должности муниципальной службы законодательства о противодействии коррупции
16	Проведение работы по выявлению случаев несоблюдения лицами, замещающими должности муниципальной службы требований о предотвращении и урегулировании конфликта интересов	Глава администрации	постоянно	Выявление случаев несоблюдения лицами, замещающими должности муниципальной службы требований о предотвращении и урегулировании конфликта интересов, своевременное принятие исчерпывающих мер по выявленным нарушениям
17	Обеспечение контроля за применением предусмотренных законодательством мер юридической ответственности в каждом случае	Глава администрации	постоянно	Обеспечение эффективного осуществления на территории Омутнинского района мер по
33

പബ്തക്കുറിപ്പ് * ഇൻെർമേഷൻ ആൻഡ് പബ്ലിക് റിമലഷൻസ് വകുപ്പ് * 202 5 ഫെബ്രുവരി 19

വയോപോര സ്ഥോപനത്തിൽ കനരികട്ടത്തി സോധനങ്ങൾ വോങ്ങുന്നു. ഇന്ന് ഉപകഭോക്തോവുും വിപണിയുും േോറിയിരിക്കുേയോണ്. ഒറ്റ ക്ലിക്കിൽ സോധനങ്ങൾ വീട്ടുപടിക്കൽ എത്തികച്ചരുും. വോങ്ങിയ സോധനങ്ങൾ വിറ്റത് ആരോണ് , ഏത് ഏജൻസിയോകണന്ന് അറിയോകേങ്കിലുും സോധനും അയച്ചത് േകറ്റവികട നികന്നങ്കിലുേോേോും. ഇത്തരത്തിലുള്ള വലിയ േോറ്റങ്ങൾ ഉണ്ടോേുന്ന ുകേോണ്ട് കന്ന ഉപകഭോക്തോക്കളുകടയുും വയോപോരിേളുകടയുും ഉത്പോദേരുകടയുും അവേോശങ്ങൾ ഉറെോണ്ടത് ബ്പധോനേോകണന്ന് േുഖയേബ്ന്തി പറെു. രോജയത്തിന്റ് കന്ന േോ ൃേയോേുന്ന വിധത്തിൽ സുംസ്ഥോന സർക്കോർ നടത്തി വരുന്ന വിപണി ഇടകപടലുേളുകട േകറ്റോരു ദൃഷ്ടോന്തേോണ് ഡയറക്സട് കസലലിുംഗ് നിയബ്ന്തിക്കുന്ന ിനുള്ള േോർഗ്ഗകരഖ. വിപണനക്കോരുകട ശൃുംഖല സൃഷ്ടിച്ച് , ഉത്പന്നങ്ങളുും കസവനങ്ങളുും കനരിട്ട് ഉപകഭോക്തോക്കളിൽ എത്തിക്കുന്ന രീ ിയോണ് ഡയറക്സറ്റ് കസലലിങ്. ഇ ിന്റ്കറ ഭോഗേോയി നിരവധി അവസരങ്ങൾ ഉയർന്നുവരുന്നു. അക സേയും ഇ ിന്റ്കറ കപരിൽ നിയേവിരുദ്ധബ്പവർത്തനങ്ങൾ വർധിക്കുന്ന ോയുും േണക്കുേൾ സൂചിെിക്കുന്നു. കേബ്ന്ദ സർക്കോർ പുറകെടുവിച്ച ചട്ടങ്ങൾ പോലിക്കുന്നുകണ്ടന്ന് ഉറെുവരുത്തുന്ന ിനോയി സുംസ്ഥോന സർക്കോർ കേോണിറ്ററിങ്
GPMS PROTECTIVELY MARKED GPMS PROTECTIVELY MARKED Classification:

## COMMUNITY ENGAGEMENT FORM

Command Area	Ross & Cromarty	Community Group	Knockbain Community Council
Station	Dingwall	Officer	N0716 Lee
Data of Meeting	20th June 2017	Location	Munlochy
Meeting Attended	No	Meeting Not Attended (Contact Made)	Yes

Meeting Preparation

Ward and Local Policing Plan Priorities.	Activities conducted over the reporting period to support those priorities.
1. Road Safety 2. Antisocial Behaviour 3. Alcohol/Drug abuse	1. High – Viz mobile patrols carried out in the area along with Speed checks carried out also. 2. We work with the local authority and housing providers when dealing with neighbour disputes 3. Licensed premise checks are carried out on a regular basis to show a visible presence and prevent disorder within licensed premises.
Update on Previously Agreed Actions – See previous OP 55/8 & Relevant Reference on the Area Command Action Tracking Table
No Issues
Update on any local community safety issues / trends within the community and any assistance / information requested from the community. Review IMPACT / intelligence etc
Police Police report provided to since last meeting dated June 2017. I have re-searched the incidents for the Knockbain Area since the date of the last meeting and can now report the following: Since the date of March’s meeting a total of over 304 incidents were recorded on the Police

GPMS PROTECTIVELY MARKED GPMS PROTECTIVELY MARKED Classification:
### 'ЭРДЭНЭТ СУВРАГА' ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХУВЬ НИЙЛҮҮЛЭГЧДИЙН 2016 ОНЫЭЭЛЖИТ ХУРЛЫН ТОГТООЛ

2016 оны 04 сарын 14 өдөр № 03 Булган сум

Компаний бизнес үйл ажиллагааны тайлан батлах тухай

'Эрдэнэт суврага' ХК - ний Хувьцаа эзэмшигчдийн 2016 оны ээлжит хурлын тооллогын комиссын дүнг үндэслэн ТОГТООХ нь: Нэг. Компаний гүйцэтгэх удирдлагаас оруулсан 2015 оны үйл ажиллагааны тайланг баталсугай. Хоёр. Компаний 2016 оны үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг баталсугай. Гурав. 2016 оны ажлын гүйцэтгэлд хяналт тавьж ажиллахыг Төлөөлөн удирдах зөвлөлд үүрэг болгосугай.

ХУРЛЫН ДАРГА Н.СҮЛДЧИМЭГ НАРИЙН БИЧГИЙН ДАРГА С.ЦАНЛИГМАА
Class	Content Area/ Topic	Time/No of Classes
B.A. Sem-5 ASM- H C- 5026	Unit - l Asamiya Byakaranar Itihaas, Byakaranar shrenibibhaag, Byakaranar upadaan : Dhwani, Rup, Shabda aru Baikya Unit - lV Asamiya Bhasar Baikyatatwa : Asamiya Baikyar shrenibibhajana, Asamiya Baikyar gathanik bisleshana - Nikatasta anga bichar, Khandabaikya gathanar niyam	10 classes ( 1 hour each)
9

പബ്തക്കുറിപ്പ് * ഇൻെർമേഷൻ ആൻഡ് പബ്ലിക് റിമലഷൻസ് വകുപ്പ് * 202 5 ഫെബ്രുവരി 19

സുരേി വ ദിനേോയ േോർച്ച് 4 ന്റ് േോ്േറ്റ് ക ോട്ടലിൽ അവോർഡുേൾ വി രണും കചയ്യുും. വയവസോയശോലേളികല ക ോഴിലോളിേളുകട എണ്ണത്തിന്റ്കറ അടിസ്ഥോനത്തിൽ സുംസ്ഥോനകത്ത േുഴുവൻ െോക്സടറിേകളയുും അഞ്ച് ബ്പധോന വിഭോഗങ്ങളിലോയി രും ിരിച്ച് ഉൽപോദന ബ്പബ്േിയയുകട അടിസ്ഥോനത്തിൽ േൂകന്നോ അ ിലധിേകേോ ഉപവിഭോഗങ്ങളോയുും ിരിച്ചോണ് അവോർഡ് നൽേുന്നത്. കജോലിക്കോരുകട എണ്ണും 500 കപരിൽ േൂടു ലുള്ള വളകര വലിയ വയവസോയശോലേളിൽ രോസവ് ുക്കൾ , കപകബ്ടോളിയും , കപകബ്ടോകേേിക്കൽ , റബ്ബർ , പ്ലോസ്റ്റിക്സ എന്നിവയുകട ഉല്പോദന ബ്പബ്േിയയിൽ ഉൾകെടുന്ന വിഭോഗത്തിൽ എച്ച്എൽഎൽ വലഫ് കേയർ ലിേിറ്റഡ് , കപരൂർക്കട അവോർഡിനർ േോയി. എൻജിനീയറിുംഗ് , ഓകട്ടോകേോവ ൽ റിെയറിുംഗ് ആൻഡ് സർവ്വീസിുംഗ് , കടക്സ്വറ്റൽ് ആൻഡ് േയർ എന്നിവ ഉൾകെടുന്ന വിഭോഗത്തിൽ നിന്നുും കേോച്ചിൻ ്ിപയോർഡ് ലിേിറ്റഡ് എറണോേുളും , അപ്സറ്റീവ് േണേൻ സിസ്റ്റും് ഇന്തയ വബ്പവറ്റ് ലിേിറ്റഡ്, എറണോേുളും എന്നിവ അവോർഡിനർ േോയി. േറ്റുള്ളവ എന്ന വിഭോഗത്തിൽ കനവൽ അർേകേന്റ്സ ഡികെോ , ആലുവ അവോർഡിനർ േോയി. സ്റ്റ് കസഫ്റ്റി വർക്കർ അവോർഡിന്റ് ഗുംഗോധരൻ നോയർ ,
What we see functioning here is the distortion of development from planned targets under the influence of the pressure from parents and pupils in the upper strata who everywhere are politically powerful. Even more remarkable is the fact that this tendency, to distortion from the point of view of the planning objectives is more accentuated in the poorest countries, Pakistan, India, Burma and Indonesia, which started out with far fewer children in primary schools and which should therefore have the strongest reasons to carry out the programme of giving primary schooling the highest priority. It is generally the poorest countries that are spending least, even relatively, on primary education, and that are permitting the largest distortions from the planned targets in favour of secondary and tertiary education. In his other book "Challenge of World Poverty" (published in 1970) he discusses elaborately in chapter 6 "Education" -- the reasons for and the consequences of neglect of basic education in this country. He quotes J.P. Naik, (the renowned educationist, whose Report of the Education Commission, 1966 is still considered to be the most authoritative study of education scene in India) as saying "Educational development... is benefitting the "haves" more than the "have nots". This is a negation of social justice and 'planning proper' -- and our Constitution speaks repeatedly of social justice (Preamble and Article 38(1). As late as 1985, the Ministry of Education had this to say in para 3.74 of its publication "Challenge of Education - a policy perspective". It is stated there :

3.74 Considering the constitutional imperative regarding the universalisation of elementary education it was to be expected that the share of this sector would be protected from attribution. Facts, however, point in the opposite direction. From a share of 56 per cent in the First Plan, it declined to 35 per cent in the Second Plan, to 34 per cent in the Third plan, to 30 per cent in the Fourth Plan. It started going up again only in the Fifth Plan, when it was at the level of 32 per cent, increasing in Sixth Plan to 36 per cent, still 20 per cent below the First Plan level. On the other hand, between the First and the Sixth Five Year Plans, the share of university education went up from 9 per cent to 10 per cent.

Be that as it may, we must say that at least now the State should honour the command of Article 45. It must be made a reality -- at least now. Indeed, the 'National Education Policy 1986" says that the promise of Article will be redeemed before the end of this century. Be that as it 45 may, we hold that a child (citizen) has a fundamental right to free education up to the age of 14 years. 146. This does not however mean that this obligation can be performed only through the State schools. It can also be done by permitting, recognising and aiding voluntary non-Governmental organisations, who are prepared to impart free education to children. This does not also mean that unaided private schools cannot continue. They can, indeed, they too have a role to play. They meet the demand of that segment of population who
##### 7. ПРЕВЕНТИВНЕ МЕРЕ

Да би се смањило штетно дејство вода и да би последице изазване плављењем биле што мање, неопходно је предузети одређене превентивне мере одбране од поплава и то: - стално радити на изградњи и реконструкцији обрамбених линија, - стално радити на повећању степена сигурности одбрана од поплава, - редовно иновирати техничку документацију о објектима и подручјима, насипима и линијама одбране, - унапређивати системе осматрања, веза и информација о извршењу задатака. На рекама и мањим водотоцима где је ниво организованости слабији, предузети мере: - изградњу мањих устава и брана, за пријем поплавног таласа, - стално радити на пошумљавању голети и засејавању травом. Огромна количина наноса и растиња у кориту река условљава отежан проток, што је веома често основни узрок изливања воде и плављења, те треба предузети мере да се оваква места очисте. Као превентива постављене су камере које снимају водотокове река који су критични. Има их осам, постављене су на четири места по две камере и то: на Горњодушничком Врелу, на водотоку у центру Доњег Душника, на Кутинској реци код бране у Гаџином Хану и у Тасковићима.

##### Превентивне мере:

1. Обезбедити да се у поступку израде и доношења урбанистичких планова, одреде општи и посебни услови за заштиту од непогода и поплава; 2. Кроз урбанистичко уређење простора и насеља, предвидети и мере за заштиту живота и здравља људи, као и материјалних добара, од поплава у рату и у миру. 3. Извођење антиерозионих радова, првенствено пошумљавањем и санирањем клизишта, 4. Изградња недостајућих одбрамбених насипа, обалоутврда и одржавања постојећих, 5. Изградња хидроакумулација у низу, као и мини-хидроакумулација, 6. Изградња система канала за одвођење воде и њихово одржавање, 7. Изградња мостова и пропуста са већом пропусном моћи, 8. Обележавања на терену линија допирања максимално могућег поплавног таласа, који би настао рушењем или преливањем бране на акумулацијама, 9. Организација службе осматрања и обавештавања на већим водотоцима, ради благовременог обавештавања о опасностима од поплава, 10. Оспособљавање грађана за заштиту и спасавање од поплава, кроз личну и узајамну заштиту, 11. Оспособљавање предузећа од интереса за заштиту и спасавање од поплава и уношење њихових задатака у планове одбране, 12. Оспособљавање свих јединица ЦЗ, а посебно специјализоваих за спасавање на води, 13. Оспособљавање добровољних организација (ДO) и дефинисање задатака чија је активност везана за воду (кајакаши, рониоци и сл.),
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

Sekretariat DPRD Kabupaten Sumbawa Barat

Tahun 2020

Bagian Keuangan terdiri atas dua subbagian yang dikepalai oleh Kasubbag yang terdiri atas :

- a) Sub Bagian Penyusunan program

Untuk melaksanakan tugas pokok di atas, Sub Bagian Penyusunan Program, mempunyai Fungsi sebagai berikut:

- 1. program dan rencana kerja Subbagian Penyusunan 1. program dan rencana kerja Subbagian Penyusunan Program;
- 2. tugas dan memberikan petunjuk pelaksanaan tugas 2. tugas dan memberikan petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan sesuai peraturan perundang-undangan;
- 3. bawahan dalam pelaksanaan tugas sesuai 3. bawahan dalam pelaksanaan tugas sesuai permasalahan yang timbul;
- 4. hasil pelaksanaan tugas bawahan sesuai peraturan 4. hasil pelaksanaan tugas bawahan sesuai peraturan perundang-undangan dan prosedur;
- 5. bahan-bahan dalam penyusunan program dan 5. bahan-bahan dalam penyusunan program dan kegiatan tahunan Sekretariat DPRD dan DPRD;
- 6. standar operasional prosedur sesuai peraturan 6. standar operasional prosedur sesuai peraturan perundang-undangan;
- 7. bahan kerja sama pembahasan dengan Pemerintah 7. bahan kerja sama pembahasan dengan Pemerintah Daerah dalam rangka persiapan pembahasan rancangan anggaran pendapatan dan belanja daerah Sekretariat DPRD dan DPRD ;
- 8. pengolahan data dalam penyusunan program dan 8. pengolahan data dalam penyusunan program dan kegiatan tahunan Sekretariat DPRD dan DPRD;
- 9. hasil penyusunan program dan kegiatan dari 9. hasil penyusunan program dan kegiatan dari masing- masing unit kerja;
- 10. data dan informasi hasil evaluasi dan pengawasan oleh 10. data dan informasi hasil evaluasi dan pengawasan oleh DPRD terhadap rencana kerja perangkat daerah;
- 11. data dan informasi perencanaan hasil kegiatan Badan 11. data dan informasi perencanaan hasil kegiatan Badan Anggaran DPRD dengan Tim Anggaran Pemerintah Daerah;
- 12. bahan koordinasi hasil evaluasi DPRD terhadap 12. bahan koordinasi hasil evaluasi DPRD terhadap perencanaan dan program kerja Perangkat Daerah;
Дансны код	Дансны нэр
236600	Бусад
240000	ТАТВАР, НИЙГМИЙН ДААТГАЛЫН ШИМТГЭЛИЙН ӨР ТӨЛБӨР
241000	Татварын өглөг
241100	НӨАТ - ын өглөг
241200	ААНОАТ - ын өглөг
241300	ХАОАТ - ын өглөг
241400	Бусад татварын тооцоо
242000	Эрүүл мэнд, нийгмийн даатгалын шимтгэлийн өглөг
250000
Хуулийн байгууллагаар шийдэгдэж байгаа зүйлсэд байгуулсан нөөц
252000	Зээл, зээлтэй адилтгах хөрөнгөнд хамаарах үүргийн нөөц
253000	Бусад нөөц
260000	БУСАД САНХҮҮГИЙН БУС ӨР ТӨЛБӨР
261000	Хойшлогдсон орлого
262000	Борлуулах зорилгоор эзэмшиж буй эргэлтийн бус хөрөнгөнд хамаарах өр
263000	Хойшлогдсон татварын өр төлбөр
264000	Бусад
300000	ӨӨРИЙН ХӨРӨНГӨ
310000	Гишүүний оруулсан хувь хөрөнгө
311000	Идэвхтэй гишүүний оруулсан хувь хөрөнгө
312000	Идэвхгүй гишүүний оруулсан хувь хөрөнгө
320000	Хөрөнгийн дахин үнэлгээний нэмэгдэл
321000	Үндсэн хөрөнгийн дахин үнэлгээний нэмэгдэл
322000	Биет бус хөрөнгийн дахин үнэлгээний нэмэгдэл
330000	Хандив, тусламж
340000	Сангууд
341000	Нөөцийн сан
342000	Тогтворжилтын сан
343000	Хадгаламж хамгаалалтын сан
344000	Нийгмийн хөгжлийн сан
345000	Бусад сан
350000	Хуримтлагдсан орлого, алдагдал
351000	Тайлант үеийн цэвэр орлого, алдагдал
352000	Өмнөх үеийн хуримтлагдсан орлого, алдагдал

- 2.2.Орлого, зардлын данс

Дансны код	Дансны нэр
400000	ОРЛОГО
410000	Хүүгийн орлого
411000	Зээлийн хүүгийн орлого
411100	Иргэн
411200	Хуулийн этгээд
412000	Зээлийн нэмэгдүүлсэн хүүгийн орлого
413000	Банкнаас авсан хүүгийн орлого
414000	Зээлийн хүүгийн орлогын буцаалт
420000	Хүүгийн бус орлого
421000	Элсэлтийн хураамж
422000	Үйлчилгээний шимтгэл, хураамж
423000	Түрээсийн орлого
424000	Бусад хүүгийн бус орлого
430000	Бусад орлого, олз
430100	Тэнцлийн гадуурх данснаас орсон орлого
430200	Торгуулийн орлого
430300	Хандив, тусламжийн орлого
430400	Гадаад валютын ханшийн зөрүүний олз
430500	Үндсэн хөрөнгө, биет бус хөрөнгө борлуулсны, данснаас хассаны олз

12
- тогтоомжийг боловсронгуй болгох талаар санал, санаачлага гарган ажилласан нь үр дүнд хүрсэн гэж дүгнэж байна.
- 2) Харин профессорын багийн суурь санхүүжилт 2013 оны эцсээр хийгдсэн тул суурь зардлын төсвөөс нэг ч төгрөгийг 2013 онд зарцуулаагүй. Иймд 2013 оны профессорын ажлын тайланд санхүүгийн тайлан тусгагдаагүй болно.

### Хоёр. 2014 онд Профессорын багаас хийсэн ажлын хувьд:

- А. Зохион байгуулалт - үйл ажиллагааны талаар :
- 1) Профессорын багаас 2013 онд хийсэн ажлын үр дүнг бататгаж, оны эхнээс тодорхой зорилт дэвшүүлж, санхүүгийн суурь зардлын төсвийг хуваарилан төлөвлөсний үндсэн дээр ажлаа сар, улирлаар тооцон зохион байгуулж ажиллав. Ингэхдээ Профессорын багийн 3 жилийн ажлын хамгийн гол үр дүнг энэ онд гаргахаар төлөвлөж ажиллалаа.
- 2) Профессорын багийн шугамаар гадаад томилолтоор 2 - оос доошгүй оронд явж туршлага судлах, судалгааны семинар зохион байгуулахаар төлөвлөсөн нь бүрэн биелэгдэв. Гэхдээ Австрали улс руу явсан томилолт замын зардлыг МУИС - ын Хууль Зүйн Сургууль хариуцсан бол байр болон бусад зардлыг нь Австрали дахь Шинэ Английн Их Сургууль даасан юм. Австралийн Армидаль хот дахь Шинэ Английн Их сургуулийн Хуулийн Сургууль дахь Профессорын багийн ажилтай танилцсан ба тухайн хуулийн сургуулийн эрүүгийн эрх зүй , эрүүгийн процессын судлаач, багш, профессор нартай нэг удаа ярилцлага хийснээс гадна профессорын баг болон Судалгааны хорооны ажлын төлөвлөлт, зохион байгуулалт, судалгааны ажлын чиглэлтэй нарийвчлан танилцаж судлав. 2014 оны 3 - р сарын 5 - аас 3 - р сарын 13 хүртэл 8 хоног ажилласан ба энэ талаар тусдаа тайлан гарсан болно. Австралийн Их Сургуулийн Хуулийн Сургуулийн профессорын багийн ажлын арга, туршлагыг цаашдын ажилдаа тусгаж ажиллахаар болсон юм.
- 3) Профессорын багийн ахлагчийн зүгээс Өмнөд Солонгосын Коокминий их сургуулийн Хуулийн Сургуультай харилцан ажилласны үр дүнд