ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
#### Leiðbeiningar um ráðningu leiðbeinenda til kennslu í framhaldsskólum

#### Forgangur framhaldsskólakennara

Í lögum um menntun og ráðningu kennara og skólastjórnenda, nr. 87/2008, segir að til þess að vera ráðinn til kennslu í framhaldsskóla skal umsækjandi hafa öðlast leyfi til að nota starfsheitið framhaldsskólakennari, þ.e. fengið útgefið leyfisbréf.

#### Skylda til að sækja umundanþágur fyrir leiðbeinendur

Ef skólameistari vil ráða til kennslu einstakling (leiðbeinanda) sem ekki er framhaldsskólakennari verður hann að sækja um undanþágu fyrir hann ef kennslan nemur meira en 6 kennslustundum á viku. Umsókn um undanþágu skal senda undanþágunefnd framhaldsskóla á eyðublaði sem er að finna á vef ráðuneytisins. Unnt er að fylla blaðið út á vefnum en það verður svo að prenta, undirrita og senda nefndinni ásamt nauðsynlegum gögnum. Eyðublaðið er á slóðinni: http://www.menntamalaraduneyti.is/sjodir-og- Heimilsfang nefndarinnar er í ráðuneytinu, Sölvhólsgötu 4, 150 eydublod/framhaldsskolar/nr/1855. Reykjavík.

#### Kröfur um upplýsingar með umsókn

Til að tryggja skjóta meðferð umsókna er áríðandi að til þeirra sé vandað og að upplýsingar og gögn sem krafist er á umsóknareyðublaði (og ekki eru þegar fyrirliggjandi í ráðuneytinu) fylgi. Skortur á upplýsingum tefur afgreiðslu. Með umsóknum á að fylgja listi yfir alla umsækjendur um þá kennslu sem umsókn tekur til, menntun þeirra svo og hvort þeir hafi kennsluréttindi eður ei. Sé umsækjandi aðeins einn skal það staðfest til að taka af allan vafa.

#### Reglugerð setur skilyrði og kröfur um afgreiðslu undanþágunefndar

Í reglugerð um störf og starfshætti undanþágunefndar framhaldsskóla, nr. 669/2010, er að finna öll þau skilyrði og kröfur sem gera verður til umsókna um undanþágur svo nefndin geti samþykkt þær, sjá http://www.menntamalaraduneyti.is/log-og-reglugerdir/.

## Hvað ef skóli vill ráða leiðbeinanda þrátt fyrir umsókn frá réttindakennara?

Skilyrði þess að undanþágunefnd fjalli um ósk skólameistara til að ráða leiðbeinanda í stað framhaldsskólakennara er að hvorki skólameistari né a.m.k. tveir skólanefndarmenn geti mælt með ráðningu framhaldsskólakennarans. Greinargerð þeirra um ástæður þess að taka umsókn frá leiðbeinanda fram yfir umsókn framhaldskólakennara verður að fylgja umsókninni. Áríðandi er því að vandað sé til þess rökstuðnings.

#### Auglýsingaskylda og endurteknar auglýsingar

Forsenda þess að undanþágunefnd megi afgreiða umsókn er að auglýsing um viðkomandi kennslu hafi verið birt a.m.k. tvisvar. Krafa er þó ekki gerð um endurtekna auglýsingu ef leiðbeinandi er í kennsluréttindanámi. Almennar reglur um auglýsingu opinberra starfa má sjá hér: http://www.fjarmalaraduneyti.is/starfsmenn-rikisins/yfirlit/upphafstarfs/auglysing/.

## Fyrirvari og afgreiðslur

Æskilegt er að umsóknir berist nefndinni með góðum fyrirvara fyrir upphaf kennslu. Undanþágunefndin afgreiðir umsóknir eins fljótt og verða má og hefur skv. reglugerð að hámarki þrjár vikur til að afgreiða umsóknir sem ekki kalla á frekari gagnaöflun eða umsagnir.
LKKL SEMESTER II 2017 LAPORAN KEUANGAN PENGADILAN AGAMA BANGGAI

4. LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS Laporan Perubahan Ekuitas menyajikan informasi kenaikan atau penurunan ekuitas tahun pelaporan dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Ekuitas Awal adalah sebesar Rp. 0 dikurangi Defisit-LO sebesar (Rp. 29.376.140) ditambah dengan koreksi-koreksi senilai Rp. 0 dan Transaksi Antar Entitas sebesar Rp. 29.376.140 sehingga Ekuitas entitas pada tanggal 31 Desember 2017 adalah senilai Rp. 0. 5. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Catatan atas Laporan Keuangan (CaLK) menyajikan informasi tentang penjelasan atau daftar terinci atau analisis atas nilai suatu pos yang disajikan dalam Laporan Realisasi Anggaran, Neraca, Laporan Operasional, dan Laporan Perubahan Ekuitas. Termasuk pula dalam CaLK adalah penyajian informasi yang diharuskan dan dianjurkan oleh Standar Akuntansi Pemerintahan serta pengungkapan-pengungkapan lainnya yang diperlukan untuk penyajian yang wajar atas laporan keuangan. Dalam penyajian Laporan Realisasi Anggaran untuk periode yang berakhir sampai dengan tanggal 31 Desember 2017 disusun dan disajikan berdasarkan dengan basis akrual.
Penggabungan Laporan Keuangan Badan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan tingkat wilayah selaku UAPPA-W yang terdiri dari: (a) Laporan Realisasi Anggaran, (b) Neraca, (c) Laporan Operasional, (d) Laporan Perubahan Ekuitas, dan (e) Catatan atas Laporan Keuangan Tahun Anggaran 2016 sebagaimana terlampir adalah merupakan tanggung jawab kami, sedangkan substansi Laporan Keuangan dari masing-masing Satuan Kerja merupakan tanggungjawab UAKPA.

Laporan Keuangan tersebut telah disusun berdasarkan sistem pengendalian intern yang memadai, dan isinya telah menyajikan informasi pelaksanaan anggaran dan posisi serta kinerja keuangan secara layak sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintahan.

Papua, Januari 2017 Kepala,

Utami, MSc NIP 1971 0901 199203 2 002

RINGKASAN LAPORAN KEUANGAN

Laporan Keuangan Kantor Wilayah Akuntansi Istimewa Provinsi Papua Tahun 2016 ini telah disusun dan disajikan sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 tentang Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP) dan berdasarkan kaidah-kaidah pengelolaan keuangan yang sehat di lingkungan pemerintahan. Laporan Keuangan ini
Rincian Penyisihan Piutang Tak Tertagih - Piutang Lancar pada tanggal pelaporan adalah sebagai berikut: Rincian Penyisihan Piutang Tak Tertagih-Piutang Lancar TA 2016 Kualitas Nilai Piutang Piutang Jk Pendek Piutang Bukan Pajak Lancar 50.000.000 Kurang Lancar 70.000.000 Diragukan - Macet - Jumlah 120.000.000 Bagian Lancar TP/TGR Lancar 45.000.000 Kurang Lancar 27.000.000 Diragukan Macet Jumlah 72.000.000 Bagian Lancar TPA Lancar 16.000.000 Kurang Lancar 8.000.000 Diragukan Macet Jumlah 24.000.000 Jumlah Penyisihan Piutang 216.000.000 Tak Tertagih Nilai Piutang % Nilai Piutang Jk Pendek Penyisihan Penyisihan Piutang Bukan Pajak 0,50% 250.000 Lancar 50.000.000 10% 7.000.000 Kurang Lancar 70.000.000 50% - Diragukan - 100% - Macet - 7.250.000 Jumlah 120.000.000 Bagian Lancar TP/TGR 0,50% 225.000 Lancar 45.000.000 10% 2.700.000 Kurang Lancar 27.000.000 50% - Diragukan 100% - Macet 2.925.000 Jumlah 72.000.000 Bagian Lancar TPA 0,50% 80.000 Lancar 16.000.000 10% 800.000 Kurang Lancar 8.000.000 50% - Diragukan 100% - Macet 880.000 Jumlah 24.000.000 Jumlah Penyisihan Piutang 216.000.000 11.055.000 Tak Tertagih	Kualitas Nilai Piutang Piutang Jk Pendek Piutang Bukan Pajak Lancar 50.000.000 Kurang Lancar 70.000.000 Diragukan - Macet - Jumlah 120.000.000 Bagian Lancar TP/TGR Lancar 45.000.000 Kurang Lancar 27.000.000 Diragukan Macet Jumlah 72.000.000 Bagian Lancar TPA Lancar 16.000.000 Kurang Lancar 8.000.000 Diragukan Macet Jumlah 24.000.000 Jumlah Penyisihan Piutang 216.000.000 Tak Tertagih

2.925.000
Belanja Dibayar di Muka Rp454.540.000	C.8 Beban Dibayar di Muka
Saldo Beban Dibayar di Muka per tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 masing-masing adalah sebesar Rp454.540.000 dan Rp400.000.000. Beban dibayar di muka merupakan hak yang masih harus diterima dari pihak ketiga setelah tanggal neraca sebagai akibat dari barang/jasa telah dibayarkan secarapenuh namun barang atau jasa belum diterima seluruhnya. Rincian Beban Dibayar di Muka adalah sebagai berikut:
Rincian Beban Dibayar di Muka TA 2016 dan 2015 Jenis TH 2016 TH 2015 Pembayaran Internet 80.000.000 160.000.000 Pembayaran Sewa Peralatan dan Mesin Sewa Peralatan dan Mesin 185.000.000 140.000.000 Pembayaran Sewa Gedung Kantor 189.540.000 100.000.000 Jumlah 454.540.000 400.000.000
Pembayaran Sewa Peralatan dan Mesin
Pendapatan yang Masih Harus Diterima Rp135.000.000	C.9 Pendapatan yang Masih Harus Diterima Pendapatan yang Masih Harus Diterima per tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 masing-masing adalah sebesar Rp135.000.000. danRp153.850.000, merupakan hak pemerintah atas pelayanan yang telah diberikan namun belum disampaikan tagihannya. Rincian Pendapatan
Резервный фонд Администрации Сальского городского поселения на финансовое обеспечение непредвиденных расходов в рамках непрограммного направления деятельности «Реализация функций иных органов местного самоуправления Сальского городского поселения» (Иные закупки товаров, работ и услуг для обеспечения государственных (муниципальных) нужд)	99 1 00 90100	240	05	03	169.6
Резервный фонд Администрации Сальского городского поселения на финансовое обеспечение непредвиденных расходов в рамках непрограммного направления деятельности «Реализация функций иных органов местного самоуправления Сальского городского поселения» (Иные закупки товаров, работ и услуг для обеспечения государственных (муниципальных) нужд)	99 1 00 90100	240	08	04	33.3
Резервный фонд Администрации Сальского городского поселения на финансовое обеспечение непредвиденных расходов в рамках непрограммного направления деятельности «Реализация функций иных органов местного самоуправления Сальского городского поселения» (Иные выплаты населению)	99 1 00 90100	360	01	13	42.5
Резервный фонд Администрации Сальского городского поселения на финансовое обеспечение непредвиденных расходов в рамках непрограммного направления деятельности «Реализация функций иных органов местного самоуправления Сальского городского поселения» (Иные выплаты населению)	99 1 00 90100	360	10	03	318.5
Расходы на прочие мероприятия по благоустройству территории в рамках подпрограммы «Благоустройство территории Сальского городского поселения» муниципальной программы Сальского городского поселения «Обеспечение качественными жилищно - коммунальными услугами населения Сальского городского поселения» (Иные закупки товаров, работ и услуг для обеспечения государственных (муниципальных) нужд)	951	05	03	03 3 00 29090	240	27 573.5	28 924.5
КУЛЬТУРА, КИНЕМАТОГРАФИЯ	951	08	22 791.2	23 272.8
Культура	951	08	01	22 791.2	23 272.8
Расходы на обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений Сальского городского поселения в рамках подпрограммы «Развитие культуры» муниципальной программы Сальского городского поселения «Развитие культуры» (Субсидии бюджетным учреждениям)	951	08	01	06 1 00 00590	610	22 791.2	23 272.8
СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА	951	10	709.1	709.1
Пенсионное обеспечение	951	10	01	709.1	709.1
- k. Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada usia Pendidikan Dasar (02.02.02.5) realisasinya sebesar 71,43 % dikarenakan beberapa puskesmas tidak melakukan pengamprahan terhadap beberapa belanja yang sudah diajukan sebelumnya pada RKA. Untuk.
- l. Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut (02.02.02.5) realisasinya sebesar 74,26 % dikarenakan beberapa puskesmas tidak melakukan pengamprahan terhadap beberapa belanja yang sudah diajukan sebelumnya pada RKA. Penyerapan dan pelaksanaan kegiatan yang dilaksanakan oleh seksi di Dinas Kesehatan sudah terlaksana 100%
- m. . Pengelolaan Pelayan Kesehatan Lingkungan (02.02.02.17) realisasinya sebesar 69,96 % karena pada sub keg ini melibatkan 13 Puskesmas yang tidak terealisasi karena keterbatasan waktu, yang pada awal tahun s/d Juni masih kegiatan vaksinasi.
- n. Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan (02.02.02.18) realisasinya sebesar 43,61 % dikarenakan beberapa puskesmas tidak melakukan pengamprahan terhadap beberapa belanja yang sudah diajukan sebelumnya pada RKA. Penyerapan dan pelaksanaan kegiatan yang dilaksanakan oleh seksi di Dinas Kesehatan sudah terlaksana 100%
- o. Pengelolaan Surveilans Kesehatan (02.02.02.20) realisasinya sebesar 20,86 % dikarenakan Surveilans bencana tidak bisa teramprah karena tidak ada situasi bencana, Surveilans AFP ditemukannya di RS (tidak tertangkap di puskesmas), Surveilans Penyakit Infeksi Emerging (PIE) dan analisis PE tidak maksimal teramprah karena kegiatannya sudah include dalam kegiatan SKDR,
- p. Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Jiwa dan NAPSA (02.02.02.22) realisasinya sebesar 54,87 % dikarenakan Perjalanan Dinas Dalam Kota (Rujukan Penderita Orang Dengan Gangguan Jiwa) ke RSJ Provinsi Bali bersifat insidentil
- q. Pengambilan sample dan pengiriman sample spesimen Penyakit Potensial KLB ke Lab Rujukan/Nasional (02.02.02.28) realisasinya sebesar 33,77 % dikarenakan Tahun 2022 tidak ada KLB PD3I sehingga sebagian besar kasus PD3I yang ditemukan ada di rumah sakit (tidak puskesmas) sehingga kabupaten yang mengambil sampelnya, puskesmas tidak mengambil sample.
- r. Penyelenggaraan Kabupaten/Kota Sehat (02.02.02.29) realisasinya sebesar 58,28 % dikarenakan Keterlambatan penerbitan SPD (belanja alat tulis kantor dan Bahan Bakar Minyak) sehingga mengakibatkan pelaksanaan kegiatan tidak berjalan maksimal sesuai rencana anggaran kas.
- s. Pelaksanaan Akreditasi Fasilitas Kesehatan di Kabupaten/Kota (02.02.02.35) realisasinya sebesar 0,68 % dikarenakan Pelaksanaan survei reakreditasi blm bisa terlaksanan dikarenakan blm turunnya regulasi yang pasti dari kemenkes.
- t. Investigasi awal kejadian tidak diharapkan ( Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) (02.02.02.36) realisasinya sebesar 8,33 % dikarenakan Hanya ada 1 Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi (KIPI) serius di tahun 2022
- u. Peningkatan Mutu Pelayanan Fasilitas Kesehatan (02.02.04.3) realisasinya sebesar 73,10 % dikarenakan survei tdk terlaksana karna blm ada turun regulasi yang terbaru maka pendampingan blm maksimal terlaksana.
Pemerintah Kabupaten Purbalingga

BAPPELITBANGDA KABUPATEN PURBALINGGA

Catatan atas Laporan Keuangan

Untuk Tahun yang Berakhir 31 Desember 2022

LO	LRA	Selisih
Gaji Pokok ASN	1.412.796.440	1.411.296.980	1.499.460
Tunjangan keluarga ASN	170.217.239	170.007.556	209.683
Tunjangan Jabatan ASN	212.650.000	212.650.000	0
Tunjangan Fungsional ASN	5.654.850	6.634.850	(980.000)
Tunjangan Fungsional Umum ASN	15.215.000	15.215.000	0
Tunjangan Beras ASN	95.884.080	95.884.080	0
Tunjangan Pph/Tunjang an khusus ASN	10.340.288	10.314.998	25.290
Pembulatan Gaji ASN	19.734	19.734	0
Iuran Jaminan Kesehatan ASN	114.841.145	114.811.970	29.175
Iuran Jaminan Kecelakaan kerja	2.915.975	2.912.375	3.600
Iuran Jaminan Kematian ASN	8.747.964	8.737.168	10.796
Tambahan Penghasilan berdasarkan Beban kerja ASN	1.585.807.405	1.532.397.875	53.409.530
Honorarium Penanggungj awaban Pengelola Keuangan	79.400.000	79.400.000	0
Honorarium Pengadaan Barang/Jasa	4.400.000	4.400.000	0
Jasa Pengelolaan BMDyang tidak menghasilka n pendapatan	5.400.000	5.400.000	0
Jumlah	3.724.290.120	3.670.082.586	54.207.534

Selisih Beban pegawai - LO dengan Belanja pegawai LRA di Tahun 2022 mengalami kenaikan sebesar dikarenakan Rp. 54.207.534,00

Halaman 17
118

framkvæmdastjórnar ESB um efnisatriði samkomulags um upplýsingaskipti vörsluaðila og ráðstafanir og tegundir frávika frá réttri framkvæmd sem verði svo samþykktir af fram- kvæmdastjórn ESB, sbr. 2. undirgrein 4. mgr. 61. gr., sem og 3. mgr. 61. gr. UCITS, sbr. lið 21)a) í 11. gr. Omnibus I. Sett hefur verið reglugerð nr. 472/2014, um samruna sjóða, skipan höfuðsjóða og fylgisjóða og tilkynningaraðferð, sem innleiðir tilskipun framkvæmdastjórnar- innar 2010/44/ESB að því er varðar tiltekin ákvæði varðandi samruna sjóða, skipan höfuð- sjóða og fylgisjóða og tilkynningaraðferð.

Um 94. gr. Ákvæðið felur í sér innleiðingu á 62. gr. UCITS. Sambærilegt ákvæði er í 46. gr. reglugerðar nr. 472/2014, um samruna sjóða, skipan höfuðsjóða og fylgisjóða og tilkynningar- aðferð. Lagðar eru til smávægilegar tilfæringar á milli 1. og 2. mgr. frá því sem er í gildandi ákvæði til samræmis við UCITS. Framkvæmdastjórn ESB hefur skv. 4. mgr. 62. gr. UCITS, sbr. lið 22) í 11. gr. Omnibus I, heimild til þess að setja framseldar gerðir sem lúta nánar að efnisatriðum samkomulags um upplýsingaskipti endurskoðenda. Sett hefur verið reglugerð nr. 472/2014, um samruna sjóða, skipan höfuðsjóða og fylgisjóða og tilkynningaraðferð, sem innleiðir tilskipun framkvæmda- stjórnarinnar 2010/44/ESB að því er varðar tiltekin ákvæði varðandi samruna sjóða, skipan höfuðsjóða og fylgisjóða og tilkynningaraðferð.

Um 95. gr. Ákvæðið felur í sér innleiðingu á 63. gr. UCITS. Sambærilegt ákvæði er í 20. gr. reglu- gerðar nr. 472/2014, um samruna sjóða, skipan höfuðsjóða og fylgisjóða og tilkynningarað- ferð. Lagt er til að g-liður 1. mgr. og 4. mgr. ákvæðisins bætist við það sem er í gildandi ákvæði til samræmis við UCITS.

Um 96. gr. Ákvæðið felur í sér innleiðingu á 64. gr. UCITS. Sambærilegt ákvæði er í 21. gr. reglugerðar nr. 472/2014, um samruna sjóða, skipan höfuðsjóða og fylgisjóða og tilkynningar- aðferð. Í 1. undirgrein 5. mgr. 64. gr. UCITS, sbr. lið 23) b) í 11. gr. Omnibus I, er gert ráð fyrir því að ESMA sé heimilt að þróa tæknilega framkvæmdarstaðla hvað varðar nánari reglur framkvæmdastjórnar ESB um uppsetningu og aðferð vegna upplýsingagjafar til hlutdeildar- skírteinishafa fylgisjóðs og aðferð við mat og endurskoðun framlags í þeim tilvikum sem fylgisjóður færir allar eða hluta eigna sinna til höfuðsjóðs í skiptum fyrir hluti, sem og hlutverk vörsluaðila fylgisjóðs við slíka tilfærslu, sem verði svo samþykktir af framkvæmdastjórn ESB, sbr. 2. undirgrein 5. mgr. 64. gr., sem og 4. mgr. 64. gr. UCITS, sbr. lið 23) a) í 11. gr. Omnibus I. Sett hefur verið reglugerð nr. 472/2014, um samruna sjóða, skipan höfuðsjóða og fylgisjóða og tilkynningaraðferð, sem innleiðir tilskipun framkvæmdastjórnarinnar 2010/44/ESB að því er varðar tiltekin ákvæði varðandi samruna sjóða, skipan höfuðsjóða og fylgisjóða og tilkynn- ingaraðferð.

Um 97. gr. Ákvæðið felur í sér innleiðingu á 65. gr. UCITS. Sambærilegt ákvæði er í 22. gr. reglu- gerðar nr. 472/2014, um samruna sjóða, skipan höfuðsjóða og fylgisjóða og tilkynningarað- ferð.
Laporan KEUANGAN PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM SEMESTER I Laporan KEUANGAN PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM SEMESTER I Operasional TAHUN 2019

Surplus (Defisit) Sebelum Pos Luar Biasa	(8.111.692.192)	(10.379.846.557)
Pos Luar Biasa	D.	13
Beban Luar Biasa	0	0
Surplus (Defisit) Laporan Operasional	(8.111.692.192)	(10.379.846.557)

########## *Silahkan lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada Bagian V yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan ini.

| III. Laporan Operasional 10
В конкурсном отборе среди студентов и аспирантов более 100 вузов Москвы были определены дублеры заместителей мэра, руководителей департаментов и комитетов, префектов административных округов . В июле 2009 г . , как и в предыдущие годы, дублеры заменили ушедших в отпуск членов Правительства Москвы. Состоялось 3 заседания Студенческого Правительства под руководством мэра, на которых были рассмотрены такие вопросы, как концепция городской межведомственной программы "Дети улиц", участие молодежного резерва в разработке и реализации антикризисных мер в сфере управления организациями и предприятиями Москвы, дополнительные меры по профилактике ксенофобии и экстремизма в молодежной среде. Члены Студенческого Правительства дублеров принимают участие в работе Правительства города в режиме Он - лайн, выступают с оригинальными и конструктивными предложениями. В течение 2008 г. представители Правительства дублеров активно участвовали в обсуждении 52 вопросов жизни города и 59 раз выступали на заседаниях Правительства Москвы, представляя результаты молодежной общественной экспертизы проектов постановлений Правительства (внесено 471 предложение). Важным направлением работы Правительства дублеров стало нормативно - правовое закрепление и дальнейшее развитие проекта "Дублеры глав управ". Студенческое Правительство стало резервом управленческих кадров города: за два последних года 25 дублеров трудоустроены на государственную службу и в государственные учреждения Москвы. 4. Во время беседы шла речь о работе Департамент по организации молодежного досуга, развития творческого потенциала молодежи. Досуг молодежи в Москве организуют около 500 клубов и муниципальных учреждений. В настоящее время в клубах по месту жительства занимаются более 120 тыс. человек. Их основную часть (67 % ) составляют подростки и молодежь. Всего в ведомстве Департамента семейной и молодежной политики Москвы находится 11 государственных учреждений - организационно - методических центров, реализующих молодежные программы, среди которых молодежные центры "Галактика" и "Созвездие". Молодежный центр "Галактика" занимается проведением молодежных творческих конкурсов и фестивалей. Так, к Дню Победы в ЦПКиО им. Горького была организована молодежная акция "Чтобы помнили" ( 9 мая 2009 г. ). На главной сцене парка выступили юные артисты Театра Охочих Комедиантов с литературной композицией "Мой милый, если б не было войны". Студенты московских вузов приняли участие в интерактивно - игровой программе "Патриот", посвященной Великой Отечественной войне . Молодежный центр "Созвездие" изучает молодежную хип - хоп культуру, организует всероссийские и международные чемпионаты и фестивали по брейк - дансу, граффити, рэпу, диджеингу, фингербордингу. 17 мая 2009 г. сотрудниками Центра проведен Фестиваль ди - джеинга. Начинающим мастерам он дал редкий шанс продемонстрировать свои способности. Участие Департамента в организации Фестиваля экстремальных видов спорта "Прорыв" в Лужниках для любителей мотофристайла, мау - тинборда, велотриала, джампинга показало, насколько востребованы эти направления в молодежной среде.
Laporan Operasional LAPORAN KEUANGAN PENGADILAN AGAMA AMUNTAI TAHUN 2017

Surplus (Defisit) Sebelum Pos Luar Biasa	0	0
Pos Luar Biasa	D.	13
Beban Luar Biasa	0	0
Surplus (Defisit) Laporan Operasional	3.298.718.412	3.225.355.791

########## *Silahkan lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada Bagian V yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan ini.

| III. Laporan Operasional 21