ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
NERACA LAPORAN KEUANGAN PENGADILAN NEGERI PANGKALAN BUN TAHUN 2014

## II. Neraca

##### PENGADILAN NEGERI PANGKALAN BUN

###### NERACA PER 31 DESEMBER 2014 DAN 2013

########## (dalam satuan Rupiah)

URAIAN	Catatan	31 Desember 2014	31 Desember 2013
ASET
Aset Lancar	C.1
Kas dan Bank
Kas di Bendahara Pengeluaran	C.1.	1.	0	0
Belanja Dibayar Dimuka (prepaid)	C.1.	2.	9.437.195	4.272.180
Persediaan	C.1.	3.	9.023.033	15.123.704
Jumlah Aset Lancar	18.460.228	19.395.884
Aset Tetap	C.2
Tanah	C.2.	1.	6.125.391.600	6.125.391.600
Peralatan dan Mesin	C.2.	2.	816.156.328	888.994.828
Gedung dan Bangunan	C.2.	3.	4.574.179.476	4.762.304.476
Jalan, Irigasi, dan Jaringan	C.2.	4.	259.408.636	259.408.636
Aset Tetap Lainnya	C.2.	5.	7.355.440	7.355.440
Konstruksi dalam Pengerjaan	C.2.	6.	0	0
Akumulasi Penyusutan Aset Tetap	C.2.	7.	(1.936.759.847)	(4.319.917.930)
Jumlah Aset Tetap	9.845.731.633	7.723.537.050
Aset Lain-Lain	C.4.	1.	299.095.000	33.957.000
Akumulasi Penyusutan/Amortisasi Aset Lainnya	C.4.	2.	(152.265.733)	(33.957.000)
Jumlah Aset	10.011.021.128	7.742.932.934
KEWAJIBAN
Kewajiban Jangka Pendek	C.5
Utang kepada Pihak Ketiga	C.5.	1.	15.796.750	240.600
Uang Muka dari KPPN	C.5.	2.	0	0
Jumlah Kewajiban Jangka Pendek	15.796.750	240.600

| II. Neraca 9
1) L. 88/2008, 234. gr. XXII. kafli. Úrskurður Alþingis um gildi kosninga. Ef Alþingi berst kæra um að nýkosinn þingmann skorti skilyrði fyrir kjörgengi eða 120. gr. sé á annan hátt ólöglega framboðinn eða kosinn rannsakar það kæruna og fellir úrskurð um hana jafnframt því sem það rannsakar kjörbréf hvers nýkosins þingmanns ásamt gögnum þeim er Alþingi berast frá landskjörstjórn og yfirkjörstjórn viðvíkjandi kosningu hans, og úrskurðar um gildi kosningarinnar á þann hátt sem nánar er fyrir mælt í þingsköpum. Ef þingmaður er ekki kjörgengur úrskurðar Alþingi kosningu hans ógilda. Ef þeir gallar eru á framboði eða kosningu þingmanns sem ætla má að hafi haft áhrif á úrslit kosningarinnar úrskurðar Alþingi kosningu hans ógilda og einnig án þess ef þingmaðurinn sjálfur, umboðsmenn hans eða meðmælendur hafa vísvitandi átt sök á misfellunum, enda séu þær verulegar. Fer um alla þingmenn, kosna af listanum, eins og annars um einstakan þingmann ef misfellurnar varða listann í heild. Ef þingmaður hefur verið í kjöri á tveimur listum í kjördæmi eða kjördæmum við hinar sömu alþingiskosningar úrskurðar Alþingi kosningu hans ógilda. Nú hefur Alþingi úrskurðað kosningu heils lista í kjördæmi ógilda, og skal þá 121. gr. uppkosning fara þar fram. XXIII. kafli. Hvernig varamenn taka þingsæti. Varamenn þingmanna taka þingsæti eftir reglum þeim er greinir í 109. og 110. gr. 122. gr. þegar þingmenn þess lista, sem þeir eru kosnir af, falla frá eða forfallast og án tillits til þess hver þingmaður listans það er. Forfallist varamaður sökum veikinda eða annars, segi hann af sér, missi kjörgengi eða falli frá tekur sá varamannssæti sem næstur er í röðinni og ekki var áður varamaður. Ef þingmaður deyr, segir af sér þingmennsku eða missir kjörgengi tekur varamaður sæti sem þingmaður út kjörtímabilið. XXIV. kafli. Kostnaður. Umgreiðslu kostnaðar við framkvæmd á lögum þessum fer sem hér segir: 123. gr. a. Ríkissjóður greiðir nauðsynlegan kostnað við störf landskjörstjórnar og fyrir kjörgögn þau og áhöld er [ráðuneytið] eða landskjörstjórn lætur í té, svo og fyrir húsnæði til afnota fyrir 1) landskjörstjórn. b. Ríkissjóður greiðir nauðsynlegan kostnað við störf yfirkjörstjórna [og umdæmiskjörstjórna] og fyrir kjörgögn þau og áhöld er yfirkjörstjórnir láta í té, svo og fyrir 2) húsnæði þar sem talning atkvæða fer fram. c. [Ríkissjóður greiðir] nauðsynlegan kostnað við störf undirkjörstjórna og kjörstjórna skv. 2. 3) mgr. 15. gr. og fyrir kjörgögn þau og áhöld sem kjörstjórnir þessar láta í té, fyrir húsnæði til kjörfunda og fyrir atkvæðakassa. 1) 2) 3) L. 162/2010, 162. gr. L. 15/2003, 21. gr. L. 162/2006, 14. gr. XXV. kafli. Refsiákvæði. Það varðar sektum, ef ekki liggur þyngri refsing við eftir öðrum ákvæðum þessara 124. gr. laga eða eftir öðrum lögum, ef sveitarstjórn, kjörstjórn, utankjörfundarkjörstjóri eða
• Alla áverka á tönnumþar semspurning er umaðfullorðinstennur hafi skaddast, • Alla áverka á tönnumþar semspurning er umaðfullorðinstennur hafi skaddast, dottið úr, brotnað eða losnað. Augnáverkar. Alla alvarlega augnáverka t.d. skerðingu á sjón. • Klemmuáverkar. Ef fingur fer af eða hangir á húðpjötlu svo dæmi sé tekið. •

### 8.11 Endurskoðun öryggismála eftir slys

Í kjölfar slyss er mikilvægt að starfsfólk skóla fari vel yfir það sem gerðist og kanni hvort unnt hefði verið að fyrirbyggja það. Áður en farið er í slíka vinnu þarf að ganga úr skugga umaðstarfsfólk sem hlut á að máli eigi ekki um sárt að binda. Ef starfsmönnum líður illa er mikilvægt að þeir fái viðhlítandi áfallahjálp áður en greiningarvinnan á sér stað. Samkvæmt vinnuverndarlögum nr. 46/1980 ber atvinnurekandi ábyrgð á að gerð sé skrifleg áætlun um öryggi og heilbrigði á vinnustað sem byggir á áhættumati. Við áhættumat þurfa starfsmenn að vera vakandi fyrir umhverfi sínu með tillit til slysavarna og bregðast við með viðeigandi hætti til að fyrirbyggja slys. Mikilvægt er aðstarfsmennupplýsi skólastjóra umatviksemjaðrarviðslys til aðkoma í veg fyrir að slíkt endurtaki sig. Í mörgum tilvika alvarlegra slysa í skólum eru engin vitni og því liggja ekki alltaf fyrir upplýsingar um atburðinn. Til að koma í veg fyrir slíkt er mikilvægt að:

• áhættumat á öllum svæðumskólans bæði inni og úti. • áhættumat á öllum svæðumskólans bæði inni og úti. Gera teikningu af lóðinni oggeraáhættumatþarsemöllfalinoghættulegsvæðieruskilgreind • og merkt. Tryggja að mönnun sé í samræmi við áhættumat og að starfsmenn hafi yfirlit yfir öll svæði • skólans þar sem börn eru, úti sem inni. Ef starfsmaður þarf að víkja frá því svæði sem hann einn hefur yfirsýn yfir gerir hann öðrum • viðvart til að tryggja gæslu þess svæðis. Fara yfir allar aðstæður og verkferla þegar alvarleg atvik eiga sér stað og ræða ábyrgð • starfsmanna. Ræða þarf hvað gerðist, hvernig var staðið að öryggismálum (t.d. hvers vegna ekki var starfsmaður á slysstað ef við á) og ákveða hvernig verkferlum verður breytt til að draga úr hættu á að slíkt endurtaki sig. Tryggja að allir starfsmenn þekki áhættumatið og verkferla sem því tengjast. •

#### Viðtal við foreldra eftir alvarlegt slys

Þegar niðurstöður könnunar á slysi liggja fyrir er mikilvægt að skólastjóri bjóði foreldrum barnsins, sem slasaðist, viðtal. Í viðtalinu er farið yfir athugun skólans á tildrögum slyssins og hvað skólinn hyggst gera í framhaldinu. Með því að fara yfir það sem gerðist með foreldrum og til hvaða aðgerða hefur verið gripið í kjölfarið vex öryggistilfinning foreldra og traust þeirra til skólans. Því er mikilvægt að halda ekki upplýsingum, sem skipta máli, frá foreldrum. Skólastjóri þarf að hafa allar upplýsingar ummálið áður en hann tjáir sig umþað. Mikilvægt er að sveitarfélög/rekstraraðilar setji sér verklagsreglur um framkvæmd viðtala eftir alvarleg eða lífshættuleg slys.
Расходы на прочие мероприятия по жилищному хозяйству территории в рамках подпрограммы «Оказание мер государственной поддержки в улучшении жилищных условий отдельным категориям граждан» муниципальной программы Сальского городского поселения «Обеспечение доступным и комфортным жильем населения Сальского городского поселения» (Иные закупки товаров, работ и услуг для обеспечения государственных (муниципальных) нужд)	05	01	02 2 00 29270	240	113.2
Мероприятия в области жилищного хозяйства в рамках подпрограммы «Развитие жилищного хозяйства в Сальском городском поселении» муниципальной программы Сальского городского поселения «Обеспечение качественными жилищно - коммунальными услугами населения Сальского городского поселения» (Иные закупки товаров, работ и услуг для обеспечения государственных (муниципальных) нужд)	05	01	03 1 00 29040	240	3 446.5
Коммунальное хозяйство	05	02	6 570.3
Расходы на текущий ремонт автомобильных дорог общего пользования местного значения и искусственных сооружений на них в рамках подпрограммы «Развитие транспортной инфраструктуры Сальского городского поселения» муниципальной программы Сальского городского поселения «Развитие транспортной системы» (Иные закупки товаров, работ и услуг для обеспечения государственных (муниципальных) нужд)	951	04	09	08 1 00 29150	240	2 798.5
Расходы на проектно - изыскательские работы по ремонту автомобильных дорог общего пользования местного значения и искусственных сооружений на них в рамках подпрограммы «Развитие транспортной инфраструктуры Сальского городского поселения» муниципальной программы Сальского городского поселения «Развитие транспортной системы» (Иные закупки товаров, работ и услуг для обеспечения государственных (муниципальных) нужд)	951	04	09	08 1 00 29160	240	50.0
## Málsmeðferð

Haga skal allri málsmeðferð í samræmi við stjórnsýslulög nr. 37/1993 og farið skal með allar persónuupplýsingar í samræmi við lög um persónuvernd og meðferð persónuupplýsinga nr. 77/2000 sem og reglur Persónuverndar nr. 299/2001 um öryggi persónuupplýsinga. Eineltis- og áreitniteymi kanna mál nægilega svo hægt sé að komast að niðurstöðu. Hafa skal rannsóknarreglu 10. gr. stjórnsýslulaga nr. 37/1993 að leiðarljósi við meðferð málsins. Trúnaður og afhending gagna er skv. upplýsingalögum nr. 140/2012.

Ef yfirmaður er af einhverjum ástæðum vanhæfur til á taka á málum svo sem vegna hagsmunaárekstra eða er meintur gerandi eða þolandi í málinu skal leita til mannauðsþjónustu eða fulltrúa eineltis- og áreitniteymis viðkomandi sviðs. Viðkomandi mannauðsþjónusta getur vísað málinu til eineltis- og áreitniteymis mannauðsdeildar Ráðhússins eða falið fagaðila utan sviðsins athugun málsins. Það skal ávallt gera með samþykki þolanda.

## Feril máls

- 1. Tilkynning:
- a) Tilkynnt er um meint einelti og áreitni á eyðublaði sem finna má á Fróða innri vef Reykjavíkurborgar, undir mannauðsmál / einelti og áreitni. Hægt er að senda tilkynningu með tölvupósti, bréfpósti eða með munnlegum hætti til neðangreindra aðila sem sjá um að skrá málið á eyðublaðið. Í tilkynningu er ætlast til að fram komi: nafn tilkynnanda, nafn (nöfn) meints geranda og annara sem kunna að tengjast málinu, nafn starfsstöðvar og hvert er umkvörtunarefnið, lýsing, hvar, hvenær, hverjir og hvernig. Aðeins er tekið við tilkynningum undir nafni. Fyrirliggjandi gögn í málinu, séu þau fyrir hendi fylgi með.

Tilkynninguna er hægt að senda til einhvers eftirfarandi: yfirmanns, mannauðsþjónustu viðkomandi sviðs eða eineltis- og áreitniteymis sviðsins.

- b) Málið er falið tilteknum aðila / teymi.
- c) Sá sem ber ábyrgð á könnun máls fer yfir tilkynningu með það að markmiði að skoða hvort lýsingar falli undir skilgreiningu á einelti, kynferðislegri áreitni, kynbundinni áreitni og ofbeldi í stefnu Reykjavíkurborgar. Ef ljóst þykir að upplýsingar sem fram koma í tilkynningu falla ekki undir framangreinda skilgreiningu er tilkynnandi boðaður í viðtal og það útskýrt fyrir viðkomandi.
- d) Teymið tekur tilkynningu til vinnslu og skuldbindur sig til að skoða einungis þá þætti sem þar eru tilgreindir. Komi aðrar kvartanir fram á meðan á vinnslu stendur frá tilkynnanda eða öðrum aðilum máls skal það vera efni í aðra ótengda tilkynningu óski einstaklingur að fá þær kvartanir kannaðar sérstaklega.
- e) Berist teymi upplýsingar um meint brot frá öðrum en þolanda skal það boða til sín þolanda og upplýsa hann umþað. Jafnframt skal teymi upplýsa viðkomandi um sín réttindi og verklag Reykjavíkurborgar í slíkum málum. Óski meintur þolandi þess að
Laporan Operasional LAPORAN KEUANGAN PENGADILAN AGAMA AMUNTAI TAHUN 2017

## III. Laporan Operasional

######## PENGADILAN AGAMAAMUNTAI

######### LAPORAN OPERASIONAL PER 30 JUNI 2017 DAN 31 DESEMBER 2016

########## (dalam satuan Rupiah)

URAIAN	Catatan	30 Juni 2017	30 Desember 2016
Kegiatan Operasional
Pendapatan
Pendapatan Negara Bukan Pajak	D.1	3.666.736	4.348.356
Jumlah Pendapatan
Beban
Beban Pegawai	D.	2	2.734.750.865	2.806.240.001
Beban Persediaan	D.	3	20.541.250	9.037.500
Beban Barang dan Jasa	D.	4	150.319.862	142.432.294
Beban Pemeliharaan	D.	5	167.896.230	69.849.540
Beban Perjalanan Dinas	D.	6	35.889.650	43.134.300
Beban Barang Untuk Diserahkan Kepada Masyarakat	D.	7	0	0
Beban Bantuan Sosial	D.	8	0	0
Beban Penyusutan dan Amortisasi	D.	9	192.943.975	159.499.112
Beban Penyisihan Piutang Tak Tertagih	D.	10	0	0
Beban Lain-lain	D.	11	0	0
Jumlah Beban	3.302.341.832	3.230.192.747
Surplus (Defisit) dari Kegiatan Operasional	3.298.676.096	3.225.844.391
Kegiatan Non Operasional	D.	12
Surplus/(Defisit) Pelepasan Aset Non Lancar	0	500.000
Surplus/(Defisit) Penyelesaian Kewajiban Jangka Panjang	0	0
Surplus/(Defisit) Dari Kegiatan Non Operasional Lainnya	42.316	11.400
Surplus (Defisit) dari Kegiatan Non Operasional	42.316	488.600

| III. Laporan Operasional 20
Реализация направления расходов по иным непрограммным мероприятиям в рамках непрограммного направления деятельности «Реализация функций иных органов местного самоуправления Сальского городского поселения» (Уплата налогов, сборов и иных платежей)	01	13	99 9 00 99990	850	138.0
НАЦИОНАЛЬНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И ПРАВООХРАНИТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ	03	7 922.9
Защита населения и территории от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, гражданская оборона	03	09	6 314.8
Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности в рамках подпрограммы «Пожарная безопасность» муниципальной программы Сальского городского поселения «Защита населения и территории от чрезвычайных ситуаций, обеспечение пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах» (Иные закупки товаров, работ и услуг для обеспечения государственных (муниципальных) нужд)	03	09	05 1 00 29100	240	619.9
Мероприятия по защите населения от чрезвычайных ситуаций в рамках подпрограммы «Защита населения от чрезвычайных ситуаций» муниципальной программы Сальского городского поселения «Защита населения и территории от чрезвычайных ситуаций, обеспечение пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах» (Иные закупки товаров, работ и услуг для обеспечения государственных (муниципальных) нужд)	03	09	05 2 00 29110	240	120.1
191 2025	Прочие мероприятия по благоустройству городских округов и поселений муниципальных образований в рамках подпрограммы «Капитальный, текущий ремонт объектов благоустройства» муниципальной программы «Организация благоустройства территории города Кемерово, дорожная деятельность в отношении автомобильных дорог местного значения и обеспечение безопасности дорожного движения»
191 7270	Дорожная деятельность в отношении автомобильных дорог местного значения в рамках подпрограммы «Капитальный, текущий ремонт объектов благоустройства» муниципальной программы «Организация благоустройства территории города Кемерово, дорожная деятельность в отношении автомобильных дорог местного значения и обеспечение безопасности дорожного движения»
192 0000	Подпрограмма «Текущее содержание объектов благоустройства»
192 2003	Дорожная деятельность в отношении автомобильных дорог общего пользования местного значения и инженерных сооружений на них в рамках подпрограммы «Текущее содержание объектов благоустройства» муниципальной программы «Организация благоустройства территории города Кемерово, дорожная деятельность в отношении автомобильных дорог местного значения и обеспечение безопасности дорожного движения»
192 2022	Уличное освещение в рамках подпрограммы «Текущее содержание объектов благоустройства» муниципальной программы «Организация благоустройства территории города Кемерово, дорожная деятельность в отношении автомобильных дорог местного значения и обеспечение безопасности дорожного движения»
192 2023	Озеленение в рамках подпрограммы «Текущее содержание объектов благоустройства» муниципальной программы «Организация благоустройства территории города Кемерово, дорожная деятельность в отношении автомобильных дорог местного значения и обеспечение безопасности дорожного движения»
192 2024	Организация и содержание мест захоронения в рамках подпрограммы «Текущее содержание объектов благоустройства» муниципальной программы «Организация благоустройства территории города Кемерово, дорожная деятельность в отношении автомобильных дорог местного значения и обеспечение безопасности дорожного движения»
192 2025	Прочие мероприятия по благоустройству городских округов и поселений муниципальных образований в рамках подпрограммы «Текущее содержание объектов благоустройства» муниципальной программы «Организация благоустройства территории города Кемерово, дорожная деятельность в отношении автомобильных дорог местного значения и обеспечение безопасности дорожного движения»
Just Kush team brings a high level of expertise in cultivation to Liberty Leaf. They are a great fit for us,' says Rascan. Robert Jackman, PhD, Quality Assurance Manager of Just Kush, explains: 'We are like a craft brewery, producing specialty blends that are prized for their consistent quality. ' 'Liberty Leaf is the perfect partner for us. It has both the management expertise and financial resources to help us immediately expand our rare 13-acre land-base operation, build our brand and market our products to medicinal and recreational buyers' added Mr. Jackman.

#### Terms of the deal

Under the terms of the share purchase agreement (the 'SPA') , Liberty Leaf may acquire such amount of shares representing a 60% interest in Just Kush by paying $150,000 CDN and issuing an aggregate 6,000,000 common shares in the capital of the Company upon closing, of which 3,000,000 shall be held in escrow and released upon Just Kush obtaining certain milestones pursuant to the ACMPR application. In consideration for organizing the SPA, the Company shall issue an arm's length party the lesser of: a) 10% of the total issued and outstanding common shares of the Company as of the date of execution of the SPA or b) 1,000,000 common shares of the Company. All securities issued pursuant to the SPA shall bear a four month and one day hold period.

#### Liberty Leaf Plans Immediate Enhancement of Just Kush

T he first order of business is to get Liberty Leaf's management and legal teams working to submit an abridgement to Just Kush's ACMPR licence application. The revision will seek to add manufacturing and distributing cannabis oils and extracts to Just Kush's licence. The revision will also aim to increase Just Kush's vault capacity to level eight, giving the company five times the storage of its existing vault - up to $6.25 million worth of product at any given time. Rascan notes: 'With two licences in play, an existing grow facility with an assured supply of cannabis, and the means to distribute Canada-wide, Liberty Leaf is now well-positioned to profit from the coming legalization of cannabis.'

#### About Liberty Leaf

Liberty Leaf Holdings Ltd. is a new Canadian-based, public company whose focus is to build and support a diversified portfolio of cannabis-sector businesses, including cultivation, processing, value-added CBD/THC pet products, and supply-chain products within this dynamic and fast- growing sector. Liberty Leaf also owns 100% of North Road Ventures, a late- stage applicant under Health Canada's Access to Cannabis for Medical Purposes Regulations (ACMPR). For further info on the Company please visit http://www.libleaf.com or email info@libleaf.com

#### On behalf of the Board
İmzalar

Müraciət edən: Tarix:	Müraciət edən: Tarix: edən:	Tarix:	Tarix:
Əri/arvadı:	Əri/arvadı: Tarix:	Tarix:	Tarix:
Zəmanətçi:	Zəmanətçi: Tarix:	Tarix:
Durable (Financial) Power of Attorney - Allows the principal to have some assurance that their wishes will be carried out regarding their financial matters.

- • Requirements (§ 700.5501) - The POA must be signed by the • Requirements (§ 700.5501) - The POA must be signed by the principal and two (2) witnesses OR acknowledged by the principal before a notary public (completion of Certificate of Acknowledgement is required).

### Financial Powers Allowed:

- • •
- • benefits; • benefits;
- • •
- • plan; • plan;
- • •
- • •
- • estate; • estate;
- • property; • property;
- • advice and proceedings; and • advice and proceedings; and
- • plan. • plan.

#### Step 3 - Make a List of All Assets and Real Estate

Creating a list of all assets, real estate, personal property, and liabilities will help a principal and their financial agent make appropriate plans and instructions for the distribution of said assets following the principal's death . All assets should be compiled and listed on a Current Assets List to keep things organized.

#### Step 4 - Select Beneficiaries

#### After a Principal's death, their estate will be divided up amongst selected individuals ( beneficiaries ), or bequeathed unto a sole individual. The Principal should not make this choice lightly; the ultimate decision of 'who gets what' can have a tremendous impact on the lives of those closest to the Principal.
- d. Belanja Habis Pakai Rp.33.000.000,00
- e. Belanja Modal Alat Rumah Tangga Lainnya Rp.83.087.385,00
- f. Belanja Modal Alat Kedokteran UmumRp. 165.000.000,00
- g. Belanja Jasa Kebersihan Rp. 90.000,00
- h. Belanja Penambahan Daya Listrik di IFK Rp.51.347.490,00
- i. Belanja Sewa Hotel untuk Isoter Rp. 1.377.000.000,00
- j. Vitamin Rp. 212.894.000,00

Dari SP2D senilai Rp. 2.686.173.484,00 digunakan untuk pembayaran senilai Rp. 2.644.586.801,00 terdapat kelebihan SP2D sebesar Rp. 41.586.683,00 dan sudah disetor ke kasda dengan menggunakan STS No. 024/STS/Diskes/VII/2022 tanggal 29 Juli 2022

- 2. SP2D LS-BTT No.06048/VIII/BPKAD/2022 (SP2D LS- BTT RKA I LS II) senilai Rp. 563.753.925,00

SP2D tersebut dikeluarkan utk membayar :

- a. Belanja ATK senilai Rp. 177.297.525,00
- b. Belanja Bahan Penunjang Medis senilai Rp. 98.751.400,00
- c. Belanja Makanan dan Minuman Petugas Rp. 266.505.000,00
- d. Belanja Jasa Kebersihan Rp. 1.200.000,00
- e. Belanja Pertamax Rp.20.000.000,00

Dari SP2D senilai Rp. 563.753.925,00 digunakan untuk pembayaran senilai Rp. 563.753.925,00 tidak terdapat kelebihan pembayaran.

- 3. SP2D LS-BTT No. 07103/IX/BPKAD/2022 (SP2D LS- BTT RKA I LS III) senilai Rp. 624.358.908,00

SP2D tersebut dikeluarkan utk membayar :

- a. Belanja Bahan Penunjang Medis senilai Rp. 225.886.408,00
- b. Belanja Makanan dan Minuman Petugas dan Pasien senilai Rp. 264.852.500,00
- c. Belanja Jasa Kebersihan Rp. 300.000,00
- d. Belanja Transport local Rp. 133.320.000,00

Dari SP2D senilai Rp. 624.358.908,00 digunakan untuk pembayaran senilai Rp. 624.358.908,00 tidak terdapat kelebihan SP2D .

- 4. SP2D LS-BTT No. 09753/XI/BPKAD/2022 (SP2D LS- BTT RKA I LS IV) senilai Rp. 268.435.943,00

SP2D tersebut dikeluarkan utk membayar :

- a. Belanja Alat Tulis Kantor senilai Rp. 38.208.000,00
- b. Belanja Makanan dan Minuman Petugas dan Pasien senilai Rp. 142.187.500,00
- c. Belanja Jasa Kebersihan senilai Rp.14.732.220,00
- d. Belanja Transport local Rp.29.040.000,00
- e. Belanja Sewa Tenda, Kursi dan Meja Rp.17.482.500,00
- f. Insentif Nakes ( Pembayaran Hutang 2021) senilai Rp.26.785.723,00

Dari SP2D senilai Rp. 268.435.943,00 digunakan untuk pembayaran senilai Rp. 268.435.943,00 tidak terdapat kelebihan SP2D

- 5. SP2D LS-BTT No. SP2D 11642/XII/BPKAD/2022 (SP2D LS- BTT RKA I LS V) senilai Rp. 292.540.346,00

SP2D tersebut dikeluarkan utk membayar :

- g. Belanja Makanan dan Minuman Petugas dan Pasien senilai Rp. 45.947.500,00
- h. Belanja Jasa Kebersihan senilai Rp. 15.961.401,00
- i. Belanja Transport Lokal senilai Rp.13.680.000,00