ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
Árið 2016 var gengið frá kaupum Hampiðjunnar á 67% hlut í netaverkstæðinu Swan Net USA í Seattle og í kjölfarið var rekstur Hampidjan USA sameinaður við Swan Net USA og úr varð stærsta og öflugasta netaverkstæði Bandaríkjanna fyrir flottroll. Á þeim tíma var samið um að Hampiðjan myndi eignast fyrirtækið að fullu þegar meðeigandi okkar, sem er framkvæmdastjóri fyrirtækisins, færi að huga að eftirlaunaárunum. Á þessum árum hefur Hampiðjan eignast stærri hlutdeild og um áramótin var hún komin í 75%. Nú hefur verið gengið frá kaupum á 25% hlut framkvæmdastjórans og er félagið nú alfarið í eigu Hampiðjunnar. Hann mun engu að síður starfa áfram með okkur næstu árin að rekstri og frekari uppbyggingu fyrirtækisins. Meðan fyrsti ársfjórðungur í rekstri samstæðu Hampiðjunnar er að jafnaði sá minnsti sölulega séð þá er núverandi ársfjórðungur að jafnaði sá stærsti. Horfurnar fyrir núverandi fjórðung virðast vera góðar þó of snemmt sé að segja um hvernig hann muni verða í samanburði við fyrra ár. Stöðugt er unnið að hagræðingaraðgerðum sem tengjast Mørenotfélögunum og markmiðið er sem fyrr að ná afkomu rekstrarins upp á svipað stig og var hjá samstæðu Hampiðjunnar fyrir kaupin. Aðgreining meginfélaganna þriggja, Mørenot Fishery, Mørenot Aquaculture og Hampidjan Advant, sem er nú sameinað félag Hampidjan Offshore og Mørenot Offshore, er að verða skýrara með hverjum mánuði en sá aðskilnaður er lykilatriði í að hagræða og skýra verksvið hverrar þessara eininga fyrir sig. Miklir möguleikar eru til hagræðingar innan heildarsamstæðunnar á næstu misserum og árum og við kaupin á Mørenot var ætlað að það myndi taka um 5 ár að ná fullri samlegð. Eitt ár er nú liðið og verkið hefur gengið afar vel fram að þessu og miðar vel áfram. '
11

breytingar á kröfum annarra rétthafa í sömu eign gætu leitt til þess að tryggingarréttur hans rýrnaði að mun.

- 2. mgr. 60. gr. laganna verður svohljóðandi:

Þegar nauðasamningur er kominn á bindur hann lánardrottna og þá sem í stað þeirra koma umsamningskröfur þeirra og þær kröfur sem samningsveð er fyrir í eign skuldarans og nauðasamningurinn hefur áhrif á. Efndir kröfu í samræmi við ákvæði nauðasamnings hafa sömu áhrif og ef hún hefði verið efnd eftir upphaflegu efni sínu.

- Eftirfarandi breytingar verða á 1. mgr. 62. gr. laganna:
- Í stað orðsins 'samningskröfu' í efnismgr. kemur: kröfu sem samningurinn hefur áhrif á.
- Í stað orðsins 'samningskröfu' í 2. tölul. kemur: kröfu.
- Í stað orðsins 'samningskrafna' í 1. mgr. 63. gr. laganna kemur: krafna.

Gr e i n a r g e r ð .

## 1. Inngangur.

Í frumvarpi þessu, sem samið er í dómsmálaráðuneytinu, er lagt til að komið verði á fót nýju úrræði, tímabundinni heimild til fjárhagslegrar endurskipulagningar atvinnufyrirtækja. Samhliða eru lagðar til breytingar á ákvæðum laga um gjaldþrotaskipti o.fl., nr. 21/1991, þess efnis að í nauðasamningi megi kveða á um breytingu á greiðsluskilmálum kröfu sem samn- ingsveð er fyrir, þar á meðal að lengja lánstíma eða fresta gjalddaga á greiðslu hluta skuldar- innar eða hennar allrar í allt að þrjú ár. Þetta er þó bundið því skilyrði að slík breyting gangi jafnt yfir alla sem njóta samningsveðs í sömu eign. Ástæða þess að frumvarpið er lagt fram er sú mikla óvissa sem ríkir nú í atvinnulífi og efnahag þjóðarinnar vegna heimsfaraldurs af völdum kórónuveirunnar (SARS-CoV-2) sem veldur COVID-19-sjúkdómnum. Nú þegar hefur orðið mikill samdráttur í ferðaþjónustu og fleiri atvinnugreinum, bæði hér á landi og erlendis. Ekki er hægt að sjá fyrir hve lengi sam- drátturinn muni standa yfir og hver áhrif hans verða á innlend atvinnufyrirtæki. Þegar eru komin í ljós umfangsmikil áhrif á innlenda ferðaþjónustu og tengda starfsemi, þar á meðal flugrekstur, vegna ýmissa takmarkana sem ríki hafa sett á komur erlendra ríkisborgara, sam- komubanns og annarra sóttvarnarráðstafana, auk fyrirmæla og ráðlegginga stjórnvalda til fólks vegna faraldursins. Ófyrirséð er hversu víðtæk áhrif það mun hafa á íslensk fyrirtæki sem hafa reitt sig á tekjur af ferðaþjónustu og tengdar atvinnugreinar eða hversu lengi þau vari. Nú þegar hefur fjölda starfsfólks innlendra atvinnufyrirtækja verið sagt upp störfum. Í apríl 2020 höfðu til að mynda yfir 50 innlend fyrirtæki sent tilkynningar um hópuppsagnir til Vinnumálastofnunar þar sem á fimmta þúsund einstaklinga var sagt upp störfum. Langflest þessara fyrirtækja eru innan ferðaþjónustunnar og tengds reksturs, sem fyrst varð fyrir áhrifum af heimsfaraldrinum. Hætt er við að fleiri innlend atvinnufyrirtæki verði fyrir afleiddum áhrifum vegna fyrrgreindra atvika enda má færa rök fyrir því að innlend eftirspurn muni dragast saman í kjölfarið, hvort heldur sem litið er til eftirspurnar eftir vöru eða þjónustu. Ekki liggur nú fyrir hversu lengi fyrrgreindar takmarkanir vari eða hvert umfang þeirra verður og býr því fjöldi fyrirtækja við mikinn tekjusamdrátt og óvissu í rekstri sem ekki verður séð hvenær ljúki eða rætist úr.
##### BAB II INFORMASI UMUMTENTANGENTITAS PELAPORAN DAN ENTITAS AKUNTANSI

- 2.1 Domisili dan bentuk hukum suatu entitas serta jurisdis serta tempat entitas

a) Mojokerto merupakan salah satu daerah otonom di Propinsi Jawa Timur a) Mojokerto merupakan salah satu daerah otonom di Propinsi Jawa Timur yang tercatat berpenduduk sebanyak 142.703 jiwa dengan kepadatan penduduk 2 sebesar 7.294 penduduk/km pada Tahun 2016 dengan luas wilayah lebih dari 2 16,46 km , yang terletak diantara 7° 27'0.16' sampai 7° 29'37.11' Lintang Selatan dan 112027'24' Bujur Timur dengan kondisi permukaan tanah agak miring keTimur dan Utara antara 0 - 3 % serta dengan ketinggian rata-rata +/- 22 m di atas permukaan laut. Sebagai daerah yang beriklim tropis, Kota Mojokerto hanya mengenal dua musim yaitu musim kemarau dan musim penghujan.

- b) Batas Wilayah Administrasi Kota Mojokerto
- Batas wilayah Kota Mojokerto sebagai berikut :
- - berbatasan dengan Sungai Brantas yang membentang memisahkan - berbatasan dengan Sungai Brantas yang membentang memisahkan wilayah Kota dengan Kabupaten Mojokerto;
- - berbatasan dengan wilayah Kecamatan Puri Kabupaten Mojokerto; - berbatasan dengan wilayah Kecamatan Puri Kabupaten Mojokerto;
- - dan Selatan berbatasan dengan Kecamatan Sooko Kabupaten Mojokerto. - dan Selatan berbatasan dengan Kecamatan Sooko Kabupaten Mojokerto.
- c) Pembagian dan Kebijakan Perwilayahan

Secara administrative Kota Mojokerto terbagi dalam 3 Kecamatan, 18 Kelurahan, 661 Rukun Tetangga, 177 Rukun Warga dan 70 Dusun/Lingkungan. Kota Mojokerto merupakan satu-satunya daerah di JawaTimur, bahkan di Indonesia yang memiliki satuan wilayah maupun luas wilayah terkecil dengan kepadatan penduduk yang tinggi.

- 2.2 Sifat operasi entitas dan kegiatan pokoknya.

Penjelasan mengenai sifat operasi entitas dan kegiatan pokoknya adalah sebagai berikut :

- a. Kegiatan-kegiatan pokok yang terdapat pada SEKRETARIAT DPRD,terdiri atas :
- (1) DPRD merupakan unsur pelayanan terhadap DPRD yang (1) DPRD merupakan unsur pelayanan terhadap DPRD yang dipimpin oleh seorang Sekretaris DPRD berada dibawah dan bertanggung jawab kepada pimpinan DPRD dan secara teknis administratif bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah Kota ;
- (2) DPRD mempunyai tugas menyelenggarakan administrasi (2) DPRD mempunyai tugas menyelenggarakan administrasi kesekretariatan, administrasi keuangan, mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi DPRD dan menyediakan serta mengkoordinasikan tenaga ahli yang diperlukan oleh DPRD sesuai dengan kemampuan keuangan daerah ;
VINNUBLAÐ: II - Úrbætur vegna náttúruverndar og/eða öryggis á ferðamannastað eða

Umsókn í Framkvæmdasjóð ferðamannastaða haust 2024

## Fylgigögn

Eftirfarandi gögnum þarf að hlaða inn sem fylgigögn með umsókn: *Nauðsynleg gögn:

- • (hámark 10mb) - óskað er eftir að fá fjárhagsáætlun í EXCEL-skjali • (hámark 10mb) - óskað er eftir að fá fjárhagsáætlun í EXCEL-skjali
- • af umræddum ferðamannastað/leið (hámark 10mb) - mjög mikilvægt • af umræddum ferðamannastað/leið (hámark 10mb) - mjög mikilvægt er að senda inn myndir og skýringartexta sem styðja við umsókn - myndir segja meira en mörg orð - hér er gott að setja inn loftmynd af umræddu svæði með útskýringum
- • vegna náttúruverndar (hámark 10mb) - mjög mikilvægt er að senda inn myndir • vegna náttúruverndar (hámark 10mb) - mjög mikilvægt er að senda inn myndir og skýringartexta sem styðja við umsókn - myndir segja meira en mörg orð - hér er gott að setja inn myndir af náttúruskemmdum af umræddu svæði með útskýringum
- • vegna öryggis (hámark 10mb) - mjög mikilvægt er að senda inn myndir og • vegna öryggis (hámark 10mb) - mjög mikilvægt er að senda inn myndir og skýringartexta sem styðja við umsókn - myndir segja meira en mörg orð - hér er gott að setja inn myndir af hættulegum aðstæðum/stöðum sem á að bæta á umræddu svæði með útskýringum
- • ráðherra - töluleg gögn (hámark 10mb) - hér er gott að setja inn skjal með • ráðherra - töluleg gögn (hámark 10mb) - hér er gott að setja inn skjal með t.d. með gögnum umumferð og gestakomum á viðkomandi svæði
- • samþykki landeiganda og/eða umsjónaraðila (hámark 10mb) - hér er • samþykki landeiganda og/eða umsjónaraðila (hámark 10mb) - hér er mikilvægt að setja inn skjöl með yfirlýsingu og formlegu samþykki allra aðila sem málið varðar - þ.e. landeigenda og umsjónaraðila lands á viðkomandi svæði
- • samþykki sveitarstjóra og/eða skipulags- og byggingarfulltrúa (hámark • samþykki sveitarstjóra og/eða skipulags- og byggingarfulltrúa (hámark 10mb) - hér er mikilvægt að setja inn skjöl með yfirlýsingu og formlegu samþykki sveitarstjóra og/eða skipulags og byggingarfulltrúa á viðkomandi svæði
- • (hámark 10mb) - hér er mikilvægt að setja inn framkvæmdaleyfi - • (hámark 10mb) - hér er mikilvægt að setja inn framkvæmdaleyfi - ef verkefnið er þess eðlis að gefið sé út framkvæmdaleyfi fyrir viðkomandi verkefni
- • (hámark 10mb) - hér er mikilvægt að setja inn Deiliskipulag - ef umrætt • (hámark 10mb) - hér er mikilvægt að setja inn Deiliskipulag - ef umrætt verkefni krefst þess að gefið sé út Deiliskipulag fyrir viðkomandi svæði

## Önnur gögn

Hér er mögulegt að hlaða upp auka gögnum sem þú vilt koma á framfæri:

- • er gott að setja inn heildstæða greinargerð/verkefnislýsingu fyrir umrætt verkefni • er gott að setja inn heildstæða greinargerð/verkefnislýsingu fyrir umrætt verkefni í máli og myndum
- • að hafa texta stutta og hnitmiðaða og vel studda með lýsandi myndum • að hafa texta stutta og hnitmiðaða og vel studda með lýsandi myndum

## Í lokin

Hér birtast athugasemdir ef einhverjar upplýsingar vantar í umsóknina. Ef allt er komið, þá má senda inn umsóknina og ljúka ferlinu. - GANGI ÞÉR VEL!!!

10 af 10
Kryteria oceny osiągniętych efektów
na ocenę 3	na ocenę 3,5	na ocenę 4	na ocenę 4,5	na ocenę 5
Uzyskanie od 60% - 65% łącznej liczby pkt. możliwych do uzyskania.	Uzyskanie od 66% - 75% łącznej liczby pkt. możliwych do uzyskania.	Uzyskanie od 76% - 85% łącznej liczby pkt. możliwych do uzyskania.	Uzyskanie od 86% - 95% łącznej liczby pkt. możliwych do uzyskania.	Uzyskanie od 96% - 100% łącznej liczby pkt. możliwych do uzyskania.
Metody oceny
Samoocena studenta	Ocena opiekuna praktyki	Dziennik praktyki/dokumentacja
F	X	X
P	X	X

Metody weryfikacji efektów uczenia się
Samoocena studenta	Ocena opiekuna praktyki	Dziennik praktyki/dokumentacja
Efekty kształcenia (kody)	W3, U1, U3, U6, U8, K1	U5, U7, U8, K2, K3	W1, W2, W4, W5, U2

Punkty ECTS
Forma aktywności	Obciążenie studenta
Studia stacjonarne
Godziny pozostaje w stałym kontakcie z Godziny pozostaje w stałym kontakcie z kontaktowe z nauczycielem akademickim: nauczycielem akademickim sprawującym nadzór nad praktyką.
Godziny bez udziału nauczyciela akademickiego wynikające z nakładu pracy studenta, : wtym
Forma zajęć: praktyki zawodowe	Łącznie 360 godzin:
Semestr 3: Praktyka opiekuńczo -wychowawcza w ramach przygotowania psychologiczno-pedagogicznego: ▪ zapoznanie ze specyfiką placówki, sposobu funkcjonowania i organizacji pracy uczestników procesów pedagogicznych oraz prowadzonej dokumentacji ▪ obserwowanie czynności podejmowanych przez psychologa, pedagoga szkolnego oraz pedagoga specjalnego ▪ obserwowanie działań opiekuńczo - wychowawczych podejmowanych przez nauczycieli opiekunów praktyk Praktyka dydaktyczna w ramach przygotowania do nauczania języka angielskiego:	90 godz.
Мероприятия по обеспечению беспрепятственного доступа инвалидов к объектам социальной инфраструктуры в рамках подпрограммы «Адаптация приоритетных объектов социальной, транспортной и инженерной инфраструктуры для беспрепятственного доступа и получения услуг инвалидами и другими маломобильными группами населения» муниципальной программы Сальского городского поселения «Доступная среда» (Иные закупки товаров, работ и услуг для обеспечения государственных (муниципальных) нужд)	05	03	01 1 00 29010	240	451.6
Расходы на ремонт и содержание сетей уличного освещения в рамках подпрограммы «Благоустройство территории Сальского городского поселения» муниципальной программы Сальского городского поселения «Обеспечение качественными жилищно - коммунальными услугами населения Сальского городского поселения» (Иные закупки товаров, работ и услуг для обеспечения государственных (муниципальных) нужд)	05	03	03 3 00 29070	240	31 288.1
Расходы на ремонт и содержание сетей уличного освещения в рамках подпрограммы «Благоустройство территории Сальского городского поселения» муниципальной программы Сальского городского поселения «Обеспечение качественными жилищно - коммунальными услугами населения Сальского городского поселения» (Исполнение судебных актов)	05	03	03 3 00 29070	830	47.1
- (4)) nonpermanen lainnya, yang sifatnya tidak dimaksudkan (4)) nonpermanen lainnya, yang sifatnya tidak dimaksudkan untukdimiliki pemerintah secara berkelanjutan, seperti penyertaan modal yang dimaksudkan untuk penyehatan/penyelamatan perekonomian.
- Investasi permanen adalah investasi yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah adalah investasi yang tidak dimaksudkan untuk diperjualbelikan, tetapi untuk mendapatkan dividen dan / atau pengaruh yang sigfikan dalam jangka panjang dan / atau menjaga hubungan kelembagaan.Investasi Permanen dapat berupa:
- (1)) Modal Pemerintah pada perushaan daerah dan badan usaha (1)) Modal Pemerintah pada perushaan daerah dan badan usaha lainnya yang bukan milik daerah. Penyertaan modal pemerintah dapat berupa surat berharga (saham) pada suatu perseroan terbatas dan non surat berharga yaitu kepemilikan modal bukan dalam bentu saham pada perusahaan yang bukan perseroan;
- (2)) permanen lainnya yang dimiliki oleh Pemerintah Daerah untuk (2)) permanen lainnya yang dimiliki oleh Pemerintah Daerah untuk menghasilkan pendapatan atau meningkatkan pelayanan kepada masyarakat. Investasi permanen lainnya merupakan bentuk investasi yang tidak dimasukkan ke penyertaan modal, surat obligasi jangka panjang yang dibeli oleh pemerintah, dan penanaman modal dalam proyek pembangunan yang dapat dialihkan kepada pihak ketiga, misalnya investasi dalam properti yang tidak tercakup dalam pernyataan ini.
- Suatu pengeluaran kas atau aset dapat diakui sebagai investasi jangka panjang apabila memenuhi salah satu kriteria:
- (1)) ekonomi dan manfaat sosial atau jasa potensial di masa yang akan (1)) ekonomi dan manfaat sosial atau jasa potensial di masa yang akan datang atas suatu investasi tersebut dapat diperoleh pemerintah;
- (2)) perolehan atau nilai wajar investasi dapat diukur secara memadai (2)) perolehan atau nilai wajar investasi dapat diukur secara memadai realible ( ), biasanya didasarkan pada bukti transaksi yang menyatakan/mengidentifikasi biaya perolehan.
- Investasi jangka panjang yang bersifat permanen dicatat sebesar biaya perolehannya, meliputi harga transaksi investasi ditambah biaya lain yang timbul dalam rangka perolehan investasi berkenaan.
- Investasi jangka panjang nonpermanen:
- (1)) jangka panjang nonpermanen dalam bentuk pembelian obligasi (1)) jangka panjang nonpermanen dalam bentuk pembelian obligasi jangka panjang yang dimaksudkan tidak untuk dimiliki berkelanjutan, dicatat dan diukur sebesar nilai perolehannya.
LKKL SEMESTER II 2017 LAPORAN KEUANGAN PENGADILAN AGAMA BANGGAI

atau peristiwa lainnya pada saat kas atau setara kas diterima atau dibayar. Hal ini sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP) yang telah ditetapkan dengan Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 tentang Standar Akuntansi Pemerintahan.
Dasar Pengukuran	A.4. Dasar Pengukuran Pengukuran adalah proses penetapan nilai uang untuk mengakui dan memasukkan setiap pos dalam laporan keuangan. Dasar pengukuran yang diterapkan Pengadilan Agama Banggai dalam penyusunan dan penyajian Laporan Keuangan adalah dengan menggunakan nilai perolehan historis. Aset dicatat sebesar pengeluaran/penggunaan sumber daya ekonomi atau sebesar nilai wajar dari imbalan yang diberikan untuk memperoleh aset tersebut. Kewajiban dicatat sebesar nilai wajar sumber daya ekonomi yang digunakan pemerintah untuk memenuhi kewajiban yang bersangkutan. Pengukuran pos-pos laporan keuangan menggunakan mata uang rupiah. Transaksi yang menggunakan mata uang asing ditranslasi terlebih dahulu dan dinyatakan dalam mata uang rupiah.
Kebijakan Akuntansi	A.5. Kebijakan Akuntansi Penyusunan dan penyajian Laporan Keuangan Tahun 2017 telah mengacu pada Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP). Kebijakan akuntansi merupakan prinsip-prinsip, dasar-dasar, konvensi-konvensi, aturan-aturan, dan praktik-praktik spesifik yang dipilih oleh suatu entitas pelaporan dalam penyusunan dan penyajian laporan keuangan. Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam laporan keuangan ini adalah merupakan kebijakan yang ditetapkan oleh Badan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan yang merupakan entitas pelaporan dari Pengadilan Agama Banggai. Disamping itu, dalam
#### The Executive

Executive team biographies

Graeme Head AO

##### Graeme Head AO

NDIS Commissioner

Mr Graeme Head was appointed in December 2017 to lead the NDIS Quality and Safeguards Commission (NDIS Commission). Mr Head has had a long and distinguished career in public administration and public policy. He has been the Chief Executive of three New South Wales government agencies - notably as inaugural Public Service Commissioner for six years - and one Commonwealth agency. He has served as a deputy secretary in both NSW and the Commonwealth and his experience spans policy, regulatory and central agencies, with a focus on social policy, environmental policy and public sector employment. Graeme Head is a Fellow of the Institute of Public Administration and was made an Officer in the Order of Australia in the 2019 Australia Day Honours.

25

NDIS Quality and Safeguards Commission Annual Report 2018 - 2019
- (2)) diakui pada saat penyusunan laporan keuangan (2)) diakui pada saat penyusunan laporan keuangan
- a) Pendapatan-LO diakui sebelum penerimaan kas
- Pendapatan-LO diakui sebelum penerimaan kas dilakukan apabila terdapat penetapan hak pendapatan daerah (misalnya SKP-D/SKRD yang diterbitkan dengan metode official assesment atau Perpres/Permenkeu/Pergub) dimana hingga akhir tahun belum dilakukan pembayaran oleh pihak ketiga atau belum diterima oleh pemerintah daerah. Hal ini merupakan tagihan (piutang) bagi pemerintah daerah dan utang bagi wajib bayar atau pihak yang menerbitkan keputusan/peraturan.
- b) Pendapatan-LO diakui setelah penerimaan kas

Apabila dalam hal proses transaksi pendapatan daerah terjadi perbedaan antara jumlah kas yang diterima dibandingkan barang/jasa yang belum seluruhnya diserahkan oleh pemerintah daerah kepada pihak lain, atau kas telah diterima terlebih dahulu. Atas Pendapatan-LO yang telah diakui saat kas diterima dilakukan penyesuaian dengan pasangan akun pendapatan diterima dimuka.

- c) Kebijakan Akuntansi Belanja

Belanja adalah semua pengeluaran dari Rekening Kas Umum Daerah dan Bendahara Pengeluaran yang mengurangi Saldo Anggaran Lebih dalam periode tahun anggaran bersangkutan yang tidak akan diperoleh pembayarannya kembali oleh pemerintah. Belanja merupakan unsur / komponen penyusunan Laporan Realisasi Anggaran (LRA), yang terdiri dari belanja operasi, belanja modal, dan belanja tak terduga, serta belanja transfer. Belanja Operasi adalah pengeluaran anggaran untuk kegiatan sehari-hari yang memberi manfaat jangka pendek. Belanja operasi antara lain meliputi belanja pegawai, belanja barang dan jasa, belanja bunga, belanja subsidi, belanja hibah, dan belanja bantuan sosial. Belanja Modal adalah pengeluaran anggaran untuk perolehan aset tetap dan aset lainnya yang memberi manfaat lebih dari satu periode akuntansi. Belanja modal meliputi antara lain belanja modal untuk perolehan tanah, gedung dan bangunan, peralatan, dan aset tak berwujud. Belanja Tak Terduga adalah pengeluaran anggaran untuk kegiatan yang sifatnya tidak biasa dan tidak diharapkan berulang seperti penanggulangan bencana alam, bencana sosial, dan pengeluaran tidak terduga lainnya yang sangat
#### Appendix 4: Glossary

##### Definitions

Word	Definition
Commissioner	The NDIS Quality and Safeguards Commissioner
FOI Act	The Freedom of Information Act 1982 (Cwth)
NDIS Act	The National Disability Insurance Scheme Act 2013 (Cwth)
NDIS Commission or Commission	The NDIS Quality and Safeguards Commission
NDIS Provider Register	The register maintained under section 73ZS of the NDIS Act
Participant or NDIS Participant	A person who is a participant in the NDIS as defined in the NDIS Act, sections 28 - 30
PGPA Act	The Public Governance, Performance and Accountability Act 2013 (Cwth)
Provider or NDIS Provider	A person or legal entity who is an NDIS provider as defined in section 9 of the NDIS Act
Restrictive Practice	Anything that restricts the rights or freedom of movement of a person with disability
Supports, or Supports and Services	A range of products and services which may include education, employment, social participation, independence, living arrangements, and health and wellbeing
Worker or NDIS Worker	A person employed or engaged by an NDIS provider

##### Acronyms

- ⚫ - Australian Accounting Standards Board ⚫ - Australian Accounting Standards Board
- ⚫ - Australian Capital Territory ⚫ - Australian Capital Territory
- ⚫ - Allied Health Professions Australia ⚫ - Allied Health Professions Australia
- ⚫ - Australian National Audit Office ⚫ - Australian National Audit Office
- ⚫ - Order of Australia, Officer in the General Division ⚫ - Order of Australia, Officer in the General Division
- ⚫ - Australian Public Service ⚫ - Australian Public Service
- ⚫ - Autism Spectrum Disorder ⚫ - Autism Spectrum Disorder
- ⚫ - Average Staffing Level ⚫ - Average Staffing Level
- ⚫ - Australian Taxation Office ⚫ - Australian Taxation Office
- ⚫ - Chief Executive Officer ⚫ - Chief Executive Officer
- ⚫ - Council of Australian Governments ⚫ - Council of Australian Governments
- ⚫ - Commission Operating System ⚫ - Commission Operating System
- ⚫ - Commonwealth Superannuation Scheme ⚫ - Commonwealth Superannuation Scheme
- ⚫ - Department of Social Services ⚫ - Department of Social Services

119

NDIS Quality and Safeguards Commission Annual Report 2018 - 2019
## BAB II EKONOMI MAKRO, KEBIJAKAN KEUANGAN DAN PENCAPAIAN TARGET KINERJA

LAPORAN KEUANGAN DINAS SOSIAL ACEH SEBAGAI PERTANGGUNGJAWABAN PELAKSANAAN ANGGARAN DINAS SOSIAL ACEH TAHUN 2021 (AUDITED)

## PEMERINTAH ACEH TAHUN 2021