ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
Kl. 12:00	Matur
Salur A	Salur B
Kl. 13:00	I. Lífsstílsbreytingar	I. Líkamsvitund Líkamsstaða og -beiting
Kl. 14:15	Kaffi
Kl. 14:30	II. 'Trú á eigin áhrifamátt' Streitustjórnun - skipulag, gildi og venjur	II. Þjálfun eftir útskrift
Kl. 15:45	Umræður
Kl. 16:15	Námstefnulok

Kennarar á námsstefnu eru starfsmenn verkjasviðs Reykjalundar: Ásþór Sigurðsson sjúkraþjálfari, Berghildur Á Stefánsdóttir sjúkraþjálfari, Guðrún Agnes Einarsdóttir hjúkrunarfræðingur, Gunnhildur Gísladóttir iðjuþjálfi, Harpa Sigfúsdóttir félagsráðgjafi, Jón Gunnar Þorsteinsson sjúkraþjálfari, Kristín B Reynisdóttir sjúkraþjálfari, Magnús Ólason læknir, Rúnar Helgi Andrason sálfræðingur, Rakel Anna Másdóttir iðjuþjálfi, Sigríður Jónsdóttir iðjuþjálfi, Unnur Hjaltadóttir sjúkraþjálfari,Valgerður Magnúsdóttir hjúkrunarfræðingur, Þóra Hjartardóttir hjúkrunarfræðingur.

Hámarksfjöldi þátttakenda á námsstefnunni er . Námskeiðsgjald er 60 (gildir fyrir seinni daginn) kr. fyrir báða dagana, fyrir annan hvorn daginn. Umsóknafrestur er til 35.000 20.000.- 4. mars (og í vikunni á eftir kemur svar um þátttöku) 2012 Umsóknir sendist á netfang berghildur@reykjalundur.is

Til að umsókn um þátttöku teljist fullgild, skal staðfestingargjald að upphæð kr. greitt um 5.000 leið og sótt er um, en það verður endurgreitt ef viðkomandi fær synjun um þátttöku. Eftirstöðvar námskeiðsgjalds skulu greiddar fyrir 11 ella fellur umsókn úr gildi og . mars 2012 staðfestingargjald er ekki endurgreitt, en umsækjanda af biðlista boðin þátttaka.

Með umsókn skulu fylgja eftirfarandi upplýsingar:

- - nafn og kennitala,
- - starfsheiti
- - heimilisfang, póstnr. og heimasími,
- - vinnustaður og vinnusími,
- - netfang,

- umsókn um 2 vinnusmiðjur, t.d. Vinnusmiðja A I og B II

Leiðbeiningar við greiðslu í heimabanka. verkjasviðs er og kennitala er Leiðbeiningar við greiðslu í heimabanka. verkjasviðs er og kennitala er við greiðslu í heimabanka. 0113-26-75 . Mikilvægt er að fyllt sé í útskýringarreit . 680172-0139 kennitala umsækjanda og síðan nafn Nauðsynlegt er fyrir ykkur að prenta út kvittun til staðfestingar á greiðslu og notkunar sem löggildrar kvittunar. Tilkynning um greiðslu sendist á netfang berghildur@reykjalundur.is
## Comunicado de Imprensa Lisboa, 18 de janeiro de 2021

# Centro Vasco da Gama mantém-se aberto, com atividades essenciais em funcionamento

O Centro Vasco da Gama vai permanecer em funcionamento, das 8 às 22 horas, para permitir à população o acesso aos serviços considerados essenciais pelo Governo, bem como para que os lojistas cuja atividade está autorizada possam continuar a operar, nomeadamente supermercados e hipermercados, dietéticas, restaurantes (em regime de take-away e delivery), farmácias, bancos, óticas, eletrónica e telecomunicações, entre outros.

Pedro Bandeira Pinto, diretor do Centro Vasco da Gama, afirma : ' Temos feito um investimento significativo e continuo para garantir que o Centro Vasco da Gama é um espaço seguro e confortável para visitantes, lojistas, prestadores de serviços e colaboradores. Implementámos apertadas medidas de vigilância e limpeza, que estão certificadas pela SGS, que asseguram o cumprimento das normas e boas práticas determinadas pela Direção-Geral da Saúde. '

### A informação sobre as lojas em funcionamento e respetivos horários pode ser consultada no site do Centro www.centrovascodagama.pt

#### Sobre o Centro Vasco da Gama

Estrategicamente localizado numa zona nobre de Lisboa - no Parque das Nações - o Centro Vasco da Gama dirige a sua oferta aos turistas, habitantes e trabalhadores da zona da sua área circundante, cidade de Lisboa e Loures, alargando desta forma o seu público-alvo. Inaugurado em 1999, o Centro Vasco da Gama é já uma referência para quem gosta de fazer as suas compras, aliadas às atividades de lazer e ocupação de tempos livres. O Centro dispõe de cerca de 2.600 lugares de estacionamento e 170 lojas distribuídas pelos 48.914 m2 de Área Bruta Locável (ABL). Para além de uma vasta oferta comercial, o Centro Vasco da Gama tem à disposição dos seus visitantes 6 salas de cinema, um Health Club e magnificas esplanadas com vista para o Parque das Nações e para o Rio Tejo.
безопасности людей на водных объектах» (Иные межбюджетные трансферты)
Обеспечение деятельности аварийно - спасательной службы в рамках подпрограммы «Защита населения от чрезвычайных ситуаций» муниципальной программы Сальского городского поселения «Защита населения и территории от чрезвычайных ситуаций, обеспечение пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах» (Иные межбюджетные трансферты)	951	03	09	05 2 00 87020	540	4645.2	4 645.2
Мероприятия по обеспечению безопасности на воде в рамках подпрограммы «Обеспечение безопасности на воде» муниципальной программы Сальского городского поселения «Защита населения и территории от чрезвычайных ситуаций, обеспечение пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах» (Иные закупки товаров, работ и услуг для обеспечения	951	03	09	05 3 00 29120	240	466.1	466.1
Tabel 79. Rincian Penambahan KDP dari Reklasifikasi Aset Tetap
NO	SKPD	NILAI

JUMLAH	NIHIL

- b. Konstruksi Dalam Pengerjaan yang berasal dari Belanja Barang dan b. Konstruksi Dalam Pengerjaan yang berasal dari Belanja Barang dan jasa sebesar 0

Sedangkan pengurangan Konstruksi Dalam Pengerjaan sebesar 0. merupakan nilai akumulasi pembangunan beberapa aset tetap pada Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang yang sampai dengan tahun 2019 yang telah selesai dan dioperasionalkan pada tahun 2020.

- 1. Berdasarkan Permendagri 108/2016
- Penyesuaian aset tetap Konstruksi Dalam Pengerjaan (KDP) sebesar 0., sehingga dapat dikatakan bahwa Konstruksi Dalam Pengerjaan (KDP) tidak mengalami perubahan penyesuaian karena adanya Permendagri 108/2016.

Sehingga saldo akhir aset tetap berupa Konstruksi Dalam Pengerjaan berdasarkan OPD per 31 Desember 2020 adalah sebagai berikut :

Tabel 80. Rincian Saldo Akhir KDP per OPD
No	OPD	Saldo Awal Per 31-12-2020	Realisasi Belanja Modal 2020	Penyesuaian/ Koreksi 2020 2020	Saldo Akhir Per 31-12-2020
1	Dinas Pendidikan
2	Dinas Kesehatan
3	Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang
4	Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
5	Dinas Perindustrian Dan Perdagangan
6	Kecamatan Prajurit Kulon
7	Kecamatan Magersari
8	Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan Dan Aset (SKPD)
JUMLAH	NIHIL	NIHIL
## Laporan Keuangan Pesantren [Nama Pesantren] Neraca

Tahun N	Tahun N+1
Aset Lancar
Kas dan Bank	[Jumlah]	[Jumlah]
Piutang	[Jumlah]	[Jumlah]
Inventaris dan Peralatan	[Jumlah]	[Jumlah]
Total Aset Lancar	[Total]	[Total]
Aset Tetap
Tanah dan Bangunan	[Jumlah]	[Jumlah]
Peralatan dan Perlengkapan	[Jumlah]	[Jumlah]
Total Aset Tetap	[Total]	[Total]
Total Aset	[Total]	[Total]
Kewajiban dan Ekuitas
Hutang	[Jumlah]	[Jumlah]
Dana Orang Tua Wali	[Jumlah]	[Jumlah]
Ekuitas (Modal Bersih)	[Jumlah]	[Jumlah]
Total Kewajiban dan Ekuitas	[Total]	[Total]
Total Kewajiban dan Ekuitas	[Total]	[Total]

## Laporan Laba Rugi

Tahun N	Tahun N+1
Pendapatan
Sumbangan Orang Tua Wali	[Jumlah]	[Jumlah]
Penerimaan Uang Asrama	[Jumlah]	[Jumlah]
Biaya Pendaftaran Santri Baru	[Jumlah]	[Jumlah]
Pendapatan dari Kegiatan Ekstra	[Jumlah]	[Jumlah]
Total Pendapatan	[Total]	[Total]
Российская Федерация Ростовская область Сальский район

### СОБРАНИЕ ДЕПУТАТОВ

## САЛЬСКОГО ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ

## ПРОЕКТ РЕШЕНИЯ

О внесении изменений в решение Собрания депутатов Сальского городского поселения от 26.12.2016 №38 «О бюджете Сальского городского поселения Сальского района на 2017 год и на плановый период 201 8 и 201 9 годов »

##### Принято Собранием депутатов Сальского городского поселения \_\_ сентября 2017 год

Руководствуясь Бюджетным кодексом Российской Федерации, приказом Министерства финансов Российской Федерации от 01.07.2013 года №65н «Об утверждении Указаний о порядке применения бюджетной классификации», Собрание депутатов Сальского городского поселения

##### решает :

Внести в решение Собрания депутатов Сальского городского поселения от 26.12.2016 № 38 «О бюджете Сальского городского поселения Сальского района на 201 7 год и на плановый период 201 8 и 2019 годов » следующие изменения: 1) приложение 8 к решению изложить в следующей редакции:

«Приложение 8
к решению Собрания депутатов
Сальского городского поселения
«О бюджете Сальского городского
поселения Сальского района на 2017 год
и на плановый период 2018 и 2019
112

Um 67. gr. Ákvæðið innleiðir 52. gr., sbr. 2. undirgrein 2. mgr. 55. gr. UCITS og er sambærilegt 35. gr. gildandi laga um verðbréfasjóði. Í ákvæðinu eru sett hámörk á tegundir fjárfestinga verð- bréfasjóða til að lágmarka mótaðilaáhættu í varfærnisskyni, sbr. 42. lið aðfaraorða UCITS. 1. mgr. felur í sér innleiðingu á 1. undirgrein 1. mgr. 52. gr. UCITS, sbr. heimildarákvæði í 1. undirgrein 2. mgr. 52. gr. UCITS. 2. mgr. felur í sér innleiðingu á 2. undirgrein 1. mgr. 52. gr. UCITS. 3. mgr. er innleiðing á 1. undirgrein 2. mgr. 52. gr. UCITS, þar sem sett eru fram skilyrði fyrir því að mótaðilaáhætta skv. 1. tölul. 1. mgr. ákvæðisins sé hækkuð úr 5% í 10%. 4. mgr. er innleiðing á 2. undirgrein 2. mgr. 52. gr. UCITS, þar sem sett er fram sú krafa að heildarfjárfesting verðbréfasjóðs í tilteknum eignaflokkum í viðskiptum við sama aðila fari ekki umfram 20% af eignum sjóðsins. 5. mgr. felur í sér innleiðingu á 3. mgr. og 1. undirgrein 5. mgr. 52. gr. UCITS. 6. mgr. er innleiðing á heimildarákvæði 4. mgr. 52. gr. UCITS. Sambærilegt ákvæði er ekki í gildandi lögum um verðbréfasjóði. Rétt þykir að leggja til að þessi heimild verði lögfest enda eru sértryggð skuldabréf algengari á fjármálamarkaði en við gildistöku gildandi laga um verðbréfasjóði og vegna stöðu sértryggðra skuldabréfa að lögum. 7. mgr. er innleiðing á 2. undirgrein 5. mgr. 52. gr. UCITS. 8. mgr. felur í sér innleiðingu á 3. undirgrein 5. mgr. 52. gr. UCITS. 9. mgr. er innleiðing á heimildarákvæði í 4. undirgrein 5. mgr. 52. gr. UCITS. Hugtaka- notkun er lítillega breytt frá sambærilegu ákvæði í gildandi lögum um verðbréfasjóði til sam- ræmis við breytingar sem hafa orðið á lögum um fjármálafyrirtæki og til samræmis við UCITS. 10. mgr. felur í sér innleiðingu á 1. undirgrein 1. mgr. 57. gr. UCITS. Ekki er sambærilegt ákvæði í gildandi lögum en til fullrar innleiðingar á UCITS-tilskipuninni er lagt til að ákvæðið verði tekið upp.

- 10. og 11. mgr. 35. gr. gildandi laga um verðbréfasjóði eru ekki teknar upp í ákvæði þetta til að gæta samræmis við UCITS og einnig til að bæta skýrleika ákvæðisins.

Um 68. gr. Ákvæðið innleiðir 53. gr. UCITS og er sambærilegt 36. gr. gildandi laga um verðbréfa- sjóði. UCITS heimilar, sbr. 2. mgr. ákvæðisins, að þau lágmörk sem sett eru í 1. mgr. séu hækkuð upp í að hámarki 35% þar sem það er réttlætanlegt vegna einstakra markaðsaðstæðna, sérstaklega þar sem tilteknir gerningar eru ráðandi á skipulegum verðbréfamarkaði. Ætla má að þær aðstæður eigi að jafnaði við um íslenskan fjármálamarkað vegna smæðar hans.

Um 69. gr. Ákvæðið er sambærilegt 37. gr. gildandi laga um verðbréfasjóði. Ekki var talin þörf á að taka upp í ákvæði þetta 3. mgr. gildandi ákvæðis þar sem skilgreiningu á peningamarkaðssjóði og kröfur til líftíma eigna og eignasafns slíkra sjóða er að finna í orðskýringum í frumvarpi þessu, sem og í reglugerð nr. 1166/2013, um fjárfestingarheimildir verðbréfasjóða, innlausn, markaðssetningu erlendra sjóða og upplýsingagjöf.

Um 70. gr. Ákvæðið innleiðir 54. gr. UCITS og er samhljóða 38. gr. gildandi laga um verðbréfasjóði. Í ákvæðinu felst undanþága frá 5. mgr. 67. gr. þannig að við tilteknar aðstæður er heimilt að
BILANCIO PREVENTIVO DEL PROGETTO PREVENTIVO DEL PROGETTO
COSTI PREVISTI
Promozione web, social, spazi pubblicitari, programmi di sala, Promozione web, social, spazi pubblicitari, programmi di sala, e comunicazione manifesti, locandine, inviti, prodotti editoriali dedicati) tali spese non possono superare il 20% del costo complessivo del progetto
Affitto sale
Noleggio attrezzature
Ospitalità (vitto e alloggio) Viaggi e trasporti Assicurazioni Visti tali spese non possono superare il 50% del costo complessivo del progetto spese non possono superare il 50% del costo complessivo del progetto

tali spese non possono superare il 50% del costo complessivo del progetto	Ospitalità (vitto e alloggio) Viaggi e trasporti Assicurazioni Visti tali spese non possono superare il 50% del costo complessivo del progetto spese non possono superare il 50% del costo complessivo del progetto
Spese per adempimenti relativi al diritto d'autore
Altro (specificare. Es: IVA non rimborsabile )
TOTALE

Nel caso in cui il sostegno economico risultasse inferiore a quanto richiesto, il soggetto titolare si impegna o a coprire la differenza, o a comunicare la rinuncia al sostegno per insostenibilità economica del progetto. Il soggetto titolare è, inoltre, tenuto a comunicare qualsiasi variazione che potrebbe verificarsi in corso d'opera, compresa l'impossibilità a realizzare il progetto/iniziativa per ragioni di forza maggiore.

Timbro e firma Data e luogo Legale Rappresentante

\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_
- registration requirements.

##### Finance Law Compliance

No significant issues relating to non-compliance with the finance law were reported to the Minister under paragraph 19(1)(e) of the PGPAAct.

#### Management of human resources

In 2018 - 19, we established a workforce that spans diverse and varied roles. Wewill develop operational and strategic workforce plans in 2019 - 20 that will underpin the design of a capability framework to ensure our staff develop in a manner that will support continued delivery of quality services. We supported a performance culture consistent with the expectations of the Public Service Act 1999 and the Australian Public Service Commissioner's Direction 2016. Our Performance Framework encourages both managers and employees to actively engage in performance conversations throughout the year, as well as at formal reviews, which are undertaken at least twice per year. The People Strategy team has provided front-line strategic human resource advice andpractical solutions to support managers and employees to manage workforce challenges.

##### People who work at the Commission

We on-boarded staff in five states and territories (ACT, NT, QLD, VIC and TAS) to support our operations in those jurisdictions from 1 July 2019. WAwill come online on 1 July 2020.

55

NDIS Quality and Safeguards Commission Annual Report 2018 - 2019
- • blanco • blanco
- • •

##### ¿Qué hacemos?

Antes de poner manos a la obra, es importante que verifiques que tu lugar de trabajo no implique riesgos para llevar a cabo los cortes, dobleces y armado del empaque.

Además, debes contar con una superficie plana y limpia, comounamesa, y tener a la mano todos los materiales, instrumentos y herramientas que te pedimos en la sesión anterior. Y siempre debe acompañarte alguna persona adulta para que te apoyen con las medidas de higiene y seguridad necesarias.

Necesitarás la plantilla que realizaste en el cartón Caple la sesión anterior. Si todavía no tienes tu plantilla, te invitamos a que la realices.

Plantilla para trazo de empaque
## 6 Eftirlit

Eftirlit meðleikvallatækjum og leiksvæðum skal vera í samræmi við kröfur samkvæmt staðlaröðinni ÍST EN 1176 ásamt ÍST EN 1177 sem taldir eru upp í viðauka I meðreglugerð umöryggi leikvallatækja og leiksvæða og eftirlit meðþeim, nr. 942/2002. Neytendastofa hefur eftirlit með því að leikvallatæki á markaði uppfylli settar reglur umöryggi.

Um málsmeðferð og réttarfarsúrræði fer eftir ákvæðum laga um öryggi vöru og opinbera markaðsgæslu, nr. 134/1995. Heilbrigðisnefndir sveitarfélaga hafa eftirlit með því að farið sé að ákvæðum laga varðandi leikvallatæki í notkun ogöryggi leiksvæða. Tíðni þess eftirlits er háð mati eftirlitsaðila og við slíkt mat skal tekið tillit til umfangs og innra eftirlits þess leiksvæðis sem umræðir. Heilbrigðisfulltrúi skal hafa aðgang að öllu skráðu og skjalfestu efni er eftirlitið varðar.

### 6.1 Innra eftirlit

Í reglugerð umöryggi leikvallatækja og leiksvæða og eftirlit meðþeim, nr. 94/2002 segir að:

• starfsleyfi skal heilbrigðisnefnd gera kröfu um innra eftirlit á leiksvæðum og með • starfsleyfi skal heilbrigðisnefnd gera kröfu um innra eftirlit á leiksvæðum og með leikvallatækjum. Innra eftirlitið skal vera samkvæmt ákvæðum staðalsins ÍST EN 1176. • Innra eftirlit skal framkvæma samkvæmt gátlista og í því skal vera slysaskráning. Í innra • eftirlitinu skal tilgreina til hvaða úrbóta skal grípa þegar frávik verða frá ákvæðum reglugerðarinnar og hvenær úrbótum var lokið. Mælt er meðaðinnra eftirlit sé hluti af gæðahandbók. • Innra eftirlit greinist í reglubundna yfirlitsskoðun, rekstrarskoðun og aðalskoðun, sbr. ákvæði • í viðauka III í reglugerðinni. Aðalskoðun skal framkvæmd af hæfum aðila samkvæmt leiðbeiningum framleiðanda • leikvallatækja.

Rekstraraðili ber ábyrgð á innra eftirliti. Með hverjum eftirlitsþætti innra eftirlits ætti að vera ábyrgðaraðili semgerir rekstraraðila viðvart umþaðsemaflaga fer ogbendir á nauðsynlegar úrbætur. Rekstraraðili gerir nauðsynlegar úrbætur eða tekur leikvallatæki úr notkun.

#### Eftirlit starfsmanna

Í reglugerð um öryggi leikvallatækja og leiksvæða og eftirlit með þeim nr. 94/2002 segir að reglubundna yfirlitsskoðun geti þurft að framkvæma daglega í skólum allt eftir notkun og álagi á leiksvæðinu. Tilgangur hennar er að greina strax þær hættur sem geta stafað af skemmdarverkum, notkun, sliti eða veðrun. Dæmi um þetta er hættulegt rusl, skemmd leikvallatæki, lausar festingar leikvallatækja og marka, slitnir hreyfihlutir, flísar, útistandandi naglar og skrúfur og óvarðar undirstöður.
1.2.1	Belanja Modal Peralatan dan Mesin	654.217.620,00	631.595.400,00	96,54
1.2.2	Belanja Modal Gedung dan Bangunan	297.475.000,00	287.960.000,00	96,80
1.2.3	Belanja Modal Aset Tetap Lainnya	2.500.000,00	-	-
1.2.4	Belanja Modal Lainnya	840.000.000,00	840.000.000,00	100,00
Belanja Modal Jasa Konsultasi Lainnya	840.000.000,00	840.000.000,00	100,00
SURPLUS/(DEFISIT)	(9.382.453.101,00)	(9.004.935.693,00)	95,98

Akun Belanja dihasilkan dari total Belanja Operasi dan Belanja Modal. Belanja Operasi terdiri dari Belanja Pegawai dan Belanja Barang dan Jasa. Realiasasi Belanja Operasi sebesar 95,48% dari anggaran Belanja Operasi 2019 dan Belanja Modal terealisasi sebesar 98,07% dari anggaran Belanja Modal 2019. Jika dilihat dari persentase antara Realisasi Belanja 2019 dengan Anggaran Belanja 2019, secara keselurahan realisasi keuangan Bappeda Kota Yogyakarta tercapai sebesar 95,98%. Meskipun demikian, realisasi fisik pada tahun ini tetap mencapai target sebesar 100%. Hal ini karena masing-masing pos belanja yang tercakup dalam Belanja Operasi secara keseluruhan bisa dilaksanakan semua dengan biaya sehemat mungkin. Namun, terdapat pos belanja yang realisasinya tidak mencapai 80% dari yang dianggarkan yaitu Belanja Bahan/Material yaitu Belanja Bahan Komputer, Belanja Perawatan Kendaraan Bermotor, Belanja Cetak dan Penggandaan, dan Belanja Bantuan Akomodasi/Transportasi. Meskipun demikian, kinerja Bappeda Kota Yogyakarta tahun 2019 tetap berjalan maksimal. Pelaksanaan kegiatan-kegiatan sudah sesuai dengan perencanaan walaupun penyerapaan anggaran tidak mencapai target. Penyerapan anggaran tidak mencapai 100% karena dalam pelaksanaan kegiatan penggunaan anggaran disesuaikan dengan kebutuhan. Belanja Bahan Komputer, Belanja Perawatan Kendaraan Bermotor, dan Belanja Cetak dan Penggandaan benar-benar disesuaikan dengan penggunaan dan kebutuhannya. Kemudian Belanja Bantuan Akomodasi/Transportasi tidak terserap dengan maksimal karena penggunaannya disesuaikan dengan jumlah peserta sosialisasi/workshop/seminar/diseminasi yang hadir. Belanja Modal tahun 2019 terealisasi sebesar Rp 1.759.555.400,00 atau 98,07% dari target. Anggaran Belanja Modal tahun 2019 tidak dapat terserap sebesar 100% karena beberapa hal yaitu 1) Anggaran Belanja Modal Buku Perpustakaan tidak direalisasikan karena pada tahun 2019, ruang Perpustakaan Bappeda Kota Yogyakarta sedang dalam proses penataan dan pengkodean buku-buku; 2) Belanja Modal Peralatan dan Mesin dan Belanja Modal Gedung dan tidak terserap 100% karena terdapat sisa dari selisih antara harga barang yang ada di Bangunan lapangan dan harga yang dianggarkan. Sedangkan untuk Belanja Modal Jasa Konsultasi terlaksana 100% baik secara fisik maupun keuangan.
Name: ___________________________________	Date: ______________

# Okinawa

I	K	L	J	Z	V	Y	Y	Q	R	Q	X	E	V	I	Y	S	I	E	X	I	N	S	G
X	J	T	I	Y	G	V	X	A	F	T	Y	K	S	Y	Y	T	D	I	F	Z	Q	H	J
X	U	O	L	U	Q	Z	A	G	T	S	P	A	C	I	F	I	C	W	A	R	O	Y	X
M	N	F	K	A	T	M	P	B	C	V	D	Z	Q	B	I	A	W	A	N	I	K	O	C
K	E	P	A	D	Q	E	R	A	U	X	F	T	I	A	P	Z	Y	G	D	B	A	A	U
W	R	I	W	V	E	N	I	K	W	D	E	B	I	J	S	M	W	I	S	T	I	S	T
R	P	L	V	M	L	X	L	G	S	J	Y	V	L	O	T	W	L	F	T	N	R	Z	D
G	O	S	L	D	Q	N	E	M	C	I	J	K	N	K	V	R	I	G	B	T	C	Z	T
S	K	N	A	T	Y	V	N	A	P	A	J	A	T	P	A	Y	E	X	V	M	R	E	V
N	E	W	K	N	D	U	G	U	K	F	A	O	T	W	N	C	F	A	D	W	A	T	Q
Q	E	A	S	P	E	S	X	U	V	T	C	R	V	S	T	B	M	C	U	A	F	V	E
D	H	P	O	L	P	N	W	S	K	S	L	P	Z	F	K	C	J	H	Q	E	T	R	F
Y	X	N	C	A	T	L	Y	Z	F	V	E	O	E	F	L	V	R	N	B	W	G	H	O
B	A	T	T	L	E	S	H	I	P	S	R	H	C	Y	U	H	P	J	C	O	E	H	L
S	D	M	L	S	U	M	F	A	W	X	U	B	N	W	C	W	H	S	U	R	Q	Z	P
A	K	X	R	D	A	X	N	E	S	F	W	K	X	T	B	S	U	A	S	L	V	E	V
Q	S	O	R	Q	O	X	V	Z	B	H	U	B	B	A	U	N	P	N	W	D	Y	A	D
Z	N	W	G	R	O	O	S	E	V	E	L	T	D	M	T	F	L	J	X	W	J	A	Y
C	Y	Y	M	L	U	O	P	C	M	N	J	S	S	E	M	V	P	M	I	A	G	U	Z
Y	V	A	N	E	E	F	C	N	B	G	D	C	I	R	S	H	I	Y	C	R	X	U	Z
X	V	B	W	M	N	S	R	X	K	C	X	B	Y	I	K	Q	P	M	G	I	F	K	N
M	R	R	H	Q	O	U	H	B	I	L	P	C	G	N	W	Q	Y	I	H	Z	T
R	N	O	Y	F	A	T	G	Q	P	D	G	X	M	A	T	L	C	N	A	C	F	D	Y
U	K	S	M	O	R	A	R	T	I	L	L	E	R	Y	Q	A	A	U	U	S	O	J	B

aircraft america april artillery battleships JAPAN june navy okinawa PACIFICWAR roosevelt tanks worldwarII
- 6.2.2 Ketentuan Perundang-undangan yang Menjadi Landasan Kegiatan

##### Operasional

- a. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah Kota Kecil dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur/Jawa Tengah/Jawa Barat sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1954 tentang Pengubahan Undang-Undang Nomor 16 dan 17 Tahun 1950 tentang Pembentukan Kota-Kota Besar dan Kota-kota Kecil di Jawa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 40, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 551) ;
- b. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 125,Tambahan Lembaran Negara Nomor 4437) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 59,Tambahan Lembaran Negara Nomor 4484);
- c. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234);
- d. Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 1982 tentang Perubahan Batas Wilayah Kotamadya Daerah Tingkat II (Lembaran Negara Indonesia Tahun 1982 Nomor 74,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3242);
- e. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pembinaan dan pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 41,Tambahan Lembaran Negara Nomor 4090);
- f. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741);
- g. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagai mana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
- h. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 57 tahun 2007 tentang Petunjuk Teknis Penataan Organisasin Perangkat Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 56 Tahun 2010 tentang Petunjuk Teknis Penataan Organisasi Perangkat Daerah;
- i. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 1 Tahun 2014 tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah;
- j. Peraturan Daerah Kota Mojokerto Nomor 2 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan Kota Mojokerto (Lembaran Daerah Kota Mojokerto Tahun 2008 Nomor 1/E) ;
- k. Peraturan Daerah Kota Mojokerto Nomor 4 Tahun 2008 tentang Organisasi Dinas-Dinas Kota Mojokerto (Lembaran Daerah Kota Mojokerto Nomor