ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
Мероприятия в области жилищного хозяйства в рамках подпрограммы «Развитие жилищного хозяйства в Сальском городском поселении» муниципальной программы Сальского городского поселения «Обеспечение качественными жилищно - коммунальными услугами населения Сальского городского поселения» (Иные закупки товаров, работ и услуг для обеспечения государственных (муниципальных) нужд)	03 1 00 29040	240	05	01	655.0	655.0
Подпрограмма «Создание условий для обеспечения качественными коммунальными услугами населения Сальского городского поселения»	03 2 00 00000	15 758.7	12 811.2
Samantha Taylor

##### Samantha Taylor PSM

Registrar

Samantha Taylor commenced in the role of Registrar with the NDIS Commission in March 2018. Prior to this, Ms Taylor was Executive Director of NDIS Implementation in the NSW Department of Family and Community Services. In this role, she led NSW negotiations on the NSW NDIS agreement, and managed all facets of the NSW transition to the NDIS, giving effect to the $6 billion agreement with the Australian Government. She also advised on the transfer of NSW Government-operated specialist disability services to the non- government sector. Ms Taylor held senior executive roles for over 15 years in the NSW public service working in human and social services portfolios. In 2017, Samantha Taylor was awarded a Public Service Medal for her leadership in disability reform in NSW.
LKKL SEMESTER II 2017 LAPORAN KEUANGAN PENGADILAN AGAMA BANGGAI

## RINGKASAN LAPORAN KEUANGAN

Laporan Keuangan Pengadilan Agama Banggai Semester II Tahun 2017 ini telah disusun dan disajikan sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 tentang Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP) dan berdasarkan kaidah-kaidah pengelolaan keuangan yang sehat di lingkungan pemerintahan. Laporan Keuangan ini meliputi: 1. LAPORAN REALISASI ANGGARAN Laporan Realisasi Anggaran menggambarkan perbandingan antara anggaran dengan realisasinya, yang mencakup unsur-unsur Pendapatan-LRA dan Belanja selama periode 01 Januari 2017 sampai dengan 31 Desember 2017. Realisasi Pendapatan Negara pada Semester II TA 2017 adalah berupa Pendapatan Negara Bukan Pajak sebesar Rp. 29.386.200 atau mencapai 180,84 persen dari estimasi Pendapatan-LRA sebesar Rp. 16.250.000. Realisasi Belanja Negara pada Semester II TA 2017 adalah sebesar Rp. 56.733.000 atau mencapai 99,92 persen dari alokasi anggaran sebesar Rp. 56.780.000. 2. NERACA Neraca menggambarkan posisi keuangan entitas mengenai aset, kewajiban, dan ekuitas pada 31 Desember 2017. Nilai Aset per 31 Desember 2017 dicatat dan disajikan sebesar Rp 0 yang terdiri dari: Aset Lancar sebesar Rp. 0; Piutang Jangka Panjang (neto) sebesar Rp. 0; Aset Tetap (neto) sebesar Rp. 0; dan Aset Lainnya (neto) sebesar Rp. 0. Nilai Kewajiban dan Ekuitas masing-masing sebesar Rp. 0 dan Rp. 0. 3. LAPORAN OPERASIONAL Laporan Operasional menyajikan berbagai unsur pendapatan-LO, beban, surplus/defisit dari operasi, surplus/defisit dari kegiatan nonoperasional, surplus/defisit sebelum pos luar biasa, pos luar biasa, dan surplus/defisit-LO, yang diperlukan untuk penyajian yang wajar. Pendapatan-LO untuk periode sampai dengan 31 Desember 2017 adalah sebesar Rp. 29.386.200, sedangkan jumlah beban dari kegiatan operasional adalah sebesar Rp. 58.762.340 sehingga terdapat Defisit dari Kegiatan Operasional senilai (Rp 29.376.140). Surplus/(Defisit) Kegiatan Non Operasional dan Defisit Pos-pos Luar Biasa masing-masing sebesar Rp. 0 dan sebesar Rp. 0 sehingga entitas mengalami Surplus/(Defisit)-LO sebesar Rp. (29.376.140).
No	Uraian	Anggaran Perubahan	Realisasi 2022	%	Realisasi 2021
Uraian	Rp	Rp	%	Rp
Belanja Barang &Jasa
1	Belanja bahan Pakai Habis Kantor	18.439.723.647,00	13.476.979.064,00	73,09	11.982.411.738,00
2	Belanja Barang Tak Habis Pakai	1.260.000,00	0,00
3	Belanja Jasa Kantor	62.608.345.963,00	58.959.099.774,00	94,17	64.749.321.438,00
4	Belanja Premi Asuransi	111.719.476.286,00	108.771.394.011,00	97,36	103.082.134.834,00
5	Belanja Sewa Peralatan dan Mesin	49.200.000,00	0,00
6	Belanja Sewa Rumah/ Gedung	229.600.000,00	93.400.000,00	40,68	7.956.612.500,00
7	Belanja Jasa Konsultansi Konstruksi	18.000.000,00	17.557.980,00	97,54
8	Belanja Pemeliharaan Peralatan dan Mesin	1796.473.000,00	1.042.701.278,00	58,04
9	Belanja Pemeliharaan Gedung dan Bangunan	675.556.450,00	486.951.362,00	72,08
10	Belanja Perjalanan dinas	7.413.370.000,00	5.022.015.000,00	67,74	3.691.386.200,00
11	Belanja pemeliharaan	528.877.336,00
12	Belanja Uang atau jasa untu diberikan kepada Pihak Ketiga	1.133.450.000,00	651.018.000,00	57,44	655.260.400,00
13	Belanja Barang dan Jasa BLUD	15.831.692.896,00	13.093.416.941,00	82,70	11.561.228.140,00
Jumlah	219.916.148.24200	201.614.533.410,00	91,68	204.207.232.586,00

- c) Belanja Hibah

Belanja Hibah TA 2022 tidak terdapat belanja hibah.

###### Tabel 5.11 Belanja Hibah

Uraian	Anggaran	Realisasi 2021	%	Realisasi 2020
Uraian	Rp	Rp	%	Rp
1	Belanja hibah kepada kelompok masyarakat	0,00	0,00	0	0,00
Jumlah	0,00	0,00	0	52.859.583.002,53

- 5.1.2.2. BELANJA MODAL

Akun ini menggambarkan pelaksanaan kegiatan berkaitan dengan pengadaan barang dalam rangka penambahan aset tetap daerah. Belanja Modal Dinas Kesehatan Kabupaten Badung Tahun 2022 berupa pengadaan Peralatan dan Mesin dan Bangunan Gedung. Belanja Modal Rp.4.716.687.645 dengan target anggaran setelah perubahan sebesar ,00 realisasi belanja Rp.3.237.439.155,00 sebesar atau 68,64%. Realisasi tersebut merupakan realisasi belanja modal secara keseluruhan, dengan rincian Belanja Modal adalah sebagai berikut:

###### Tabel 5.12 Realisasi Belanja Modal Tahun 2022 dan 2021

No	Uraian	Anggaran	Realisasi 2022	%	Realisasi 2021
Uraian	Rp	Rp	%	Rp
Belanja Modal
1	Belanja Modal Peralatan dan Mesin	4.620.737.645,00.	3.187.876.978,00	68,99	2.008.482.640,00
2	Belanja Modal Gedung dan Bangunan	83.450.000,00	49.562.177,00	59.39

3	Belanja Modal Jalan, Jaringan dan Irigasi	12.500.000,00	0,00
Jumlah	4.716.687.645,00	3.237.439.155,00	68,64	2.008.482.640,00
- f. Pelaksanaan pemberian izin penggunaan barang milik daerah;
- g. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Sub Bagian;
- h. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya;
- 3. Kepala Sub Bidang Penilaian dan Pemanfaatan

#### Tugas Pokok:

Memimpin, mengatur, mengawasi dan mengkoordinasikan kegiatan dalam penilaian dan ganti rugi aset daerah.

#### Fungsi:

- a. Penyusunan Rencanan Kerja Anggaran/Dokumen Pelaksanaan Anggaran (RKA/DPA) dan program kerja Sub Bidang;
- b. Penyiapan bahan pedoman dan petunjuk teknis penilaian dan ganti rugi aset daerah;
- c. Penyiapan bahan koordinasi dan konsultasi pelaksanaan penilaian dan ganti rugi aset daerah;
- d. Pengumpulan, pengolahan dan analisa data nilai aset daerah;
- e. Pelaksanaan penilaian dan ganti rugi barang daerah baik barang bergerak dan barang tidak bergerak sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;
- f. Penyiapan bahan pedoman dan petunjuk teknis bidang penilaian dan ganti rugi aset daerah;
- g. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Sub Bagian; h. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya.
- g. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Sub Bagian; h. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Sub Bagian;
50

- 4. mgr. 32. gr. um tilkynningarskyldu til eigenda hlutdeildarskírteina um breytingar á reglum verðbréfasjóðs.
- 38. gr. um tilkynningarskyldu til fyrirtækjaskrár.
- 41. gr. um skrá yfir hlutdeildarskírteinishafa.
- 42. gr. um staðgreiðslu hlutdeildarskírteina.
- 43. gr. um skipan vörsluaðila.
- 45. gr. um hlutverk vörsluaðila með tilliti til sjóðstreymis verðbréfasjóðs.
- 46. gr. um hlutverk vörsluaðila með tilliti til eigna verðbréfasjóðs.
- 47. gr. um hlutverk vörsluaðila með tilliti til ráðstafana vegna eigna verðbréfasjóðs.
- 48. gr. um heimildir vörsluaðila til hagnýtingar á eignum í vörslu.
- 49. gr. um útvistun verkefna vörsluaðila verðbréfasjóðs.
- 50. gr. um hátternisreglur vörsluaðila.
- 54. gr. um ársreikninga.
- 56. gr. um upplýsingagjöf til fjárfesta.
- 57. gr. um markaðsefni til fjárfesta og aðra kynningarstarfsemi.
- 58. gr. um upplýsingar í útboðslýsingu.
- 59. gr. um lykilupplýsingar.
- 64. gr. um fjárfestingarheimildir verðbréfasjóða.
- 2. mgr. 65. gr. um bann við fjárfestingu í hrávörum eða heimildarskírteinum fyrir þeim.
- 66. gr. um áhættustýringu og önnur skilyrði afleiðuviðskipta verðbréfasjóða.
- 67. gr. um hámark fjárfestingar verðbréfasjóða í framseljanlegum verðbréfum, peningamarkaðsgerningum, innlánum og afleiðum.
- 68. gr. um vísitölusjóði.
- 69. gr. um peningamarkaðssjóði.
- 70. gr. um traust verðbréf.
- 71. gr. um fjárfestingar í hlutdeildarskírteinum verðbréfasjóða og annarra sjóða um sameiginlega fjárfestingu.
- 72. gr. um takmarkanir á eignasafni.
- 73. gr. um lán og ábyrgðir.
- 74. gr. um skortsölu.
- 75. gr. um útlánaáhættu vegna verðbréfunar.
- 1. mgr. 76. gr. um tilkynningarskyldu til Fjármálaeftirlitsins og ráðstafanir til úrbóta.
- 83. gr. um upplýsingar til hlutdeildarskírteinishafa.
- 1. og 2. mgr. 89. gr. um fjárfestingarheimildir fylgisjóðs.
- 95. gr. um útboðslýsingu fylgisjóðs og aðra upplýsingagjöf.
- 96. gr. um upplýsingagjöf fylgisjóðs til hlutdeildarskírteinishafa.
- 100. gr. um markaðssetningu íslenskra verðbréfasjóða í öðrum ríkjum innan EES.
- 102. gr. um upplýsingagjöf verðbréfasjóða sem markaðssettir eru í öðrum ríkjum innan EES til fjárfesta.
- 103. gr. um markaðssetningu hér á landi á verðbréfasjóðum með staðfestu og staðfestingu í öðru ríki innan EES.
- 104. gr. um upplýsingagjöf verðbréfasjóða með staðfestu og staðfestingu innan EES til fjárfesta hér á landi.
- 105. gr. um skilyrði þess að rekstrarfélag með staðfestu hér á landi sé heimilt að veita þjónustu í öðrum ríkjum innan EES.
- 106. gr. um starfsemi rekstrarfélags hér á landi sem hefur starfsleyfi og staðfestu í öðru ríki innan EES.
VINNUBLAÐ: II - Úrbætur vegna náttúruverndar og/eða öryggis á ferðamannastað eða

Umsókn í Framkvæmdasjóð ferðamannastaða haust 2024

## Grunnupplýsingar um verkefnið ( ATH. skoða vel í upphafi alla kafla sem á að fylla inn og reyna að varast tvítekningar á sömu upplýsingum í mörgum reitum - velja upplýsingar sem fara í viðeigandi reit. ATH. skoða vel áherslur og gæðamatsblað FF og skrifa umsóknina með það í huga)

### Heiti verkefnis

Slá inn stutt, lýsandi verkefnisheiti á viðkomandi verkefni sem sótt er um styrk til að vinna (dæmi: Bætt aðgengi, öryggismál, náttúruvernd og upplýsingar á Háabjargi )

### Verkefnið í Hnotskurn Umhvað snýst verkefnið? Verkefnislýsing í stuttum hnitmiðuðum lýsandi texta - 'lyftukynning' á verkefninu : (stafafjöldi hámark 500)

### Staða verkefnis Hver er staða verkefnisins þegar sótt er um? Stöðugreining í stuttum texta : Hvað er viðfangsefnið/áskorunin sem verkefnið snýst um, er verkefnið á upphafsreit eða lengra komið, hvert er lokamarkmið verkefnis. (stafafjöldi hámark 1.000)

### Eigandi lands Hver er eigandi landsins? Gera grein fyrir hver er landeigandi - og hlutverki / aðkomu viðkomandi að verkefninu (stafafjöldi hámark 500)

### Umsjónaraðili lands Hver er umsjónaraðili landsins? Gera grein fyrir hver er umsjónaraðili þessa lands sem um ræðir - og hlutverki / aðkomu viðkomandi að verkefninu (stafafjöldi hámark 500)

### Kynjahlutföll sem skapast

Er viðkomandi verkefni atvinnuskapandi- fyrir hverja skapast störf? Valið úr flettilista; (Óflokkað - Nær eingöngu KVK störf - Fleiri KVK en KK störf - Bæði kynin jafnt - Fleiri KK en KVK störf - Nær eingöngu KK störf)

### Er fyrirhuguð gjaldtaka á þessum ferðamannastað?

Valið úr flettilista - já / nei -

### ➢ EF já - Er gjaldtakan fyrir veitta þjónustu? Tilgreinið hvað fellur undir þjónustugjaldið

Slá inn upplýsingar í stuttum hnitmiðuðum texta (stafafjöldi hámark 1.000)

### ➢ Er gjaldtaka fyrir annað? Tilgreinið hvað fellur undir gjaldið

Slá inn upplýsingar í stuttum hnitmiðuðum texta (stafafjöldi hámark 1.000)

4 af 10
- h) Kebijakan Akuntansi Investasi Jangka Pendek
- Investasi adalah aset yang dimaksudkan untuk memperoleh manfaat ekonomi seperti bunga, dividen dan royalti, atau manfaat sosial, sehingga dapat meningkatkan kemampuan pemerintah daerah dalam rangka pelayanan kepada masyarakat. Investasi merupakan instrumen yang dapat digunakan oleh pemerintah daerah untuk memanfaatkan surplus anggaran untuk memperoleh pendapatan dalam jangka panjang dan memanfaatkan dana yang belum digunakan untuk investasi jangka pendek dalam rangka manajemen kas.
- Investasi diklasifikasikan menjadi dua yaitu investasi jangka pendek dan investasi jangka panjang. Investasi jangka pendek merupakan kelompok aset lancar sedangkan investasi jangka panjang merupakan kelompok aset non lancar.
- Suatu transaksi pengeluaran uang dan/atau aset, penerimaan hibah dalam bentuk investasi dan perubahan piutang menjadi investasi dapat diakui sebagai investasi apabila memenuhi kriteria sebagai berikut:
- a. Pemerintah daerah kemungkinan akan memperoleh manfaat ekonomi dan manfaat sosial atau jasa potensial di masa depan dengan tingkat kepastian cukup. Pemerintah daerah perlu mengkaji tingkat kepastian mengalirnya manfaat ekonomi dan manfaat sosial atau jasa potensial di masa depan berdasarkan bukti-bukti yang tersedia pada saat pengakuan yang pertama kali.
- b. Nilai perolehan atau nilai wajar investasi dapat diukur secara memadai/andal reliable ( ), biasanya didasarkan pada bukti transaksi yang menyatakan/mengidentifikasi biaya perolehannya. Jika transaksi tidak dapat diukur berdasarkan bukti perolehannya, penggunaan estimasi yang layak juga dapat dilakukan.
- Investasi dicatat sebesar biaya perolehan. Biaya perolehan investasi meliputi harga transaksi investasi itu sendiri ditambah komisi perantara jual beli, jasa bank dan biaya lainnya yang timbul dalam rangka perolehan tersebut.Secara umum untuk investasi yang memiliki pasar aktif yang dapat membentuk nilai pasarnya, maka nilai pasar dapat dipergunakan sebagai dasar penerapan nilai wajar. Dan untuk investasi yang yang tidak memiliki pasar aktif, maka dapat dipergunakan nilai nominal, nilai tercatat atau nilai wajar lainnya.
Расходы на прочие мероприятия по жилищному хозяйству территории в рамках подпрограммы «Оказание мер государственной поддержки в улучшении жилищных условий отдельным категориям граждан» муниципальной программы Сальского городского поселения «Обеспечение доступным и комфортным жильем населения Сальского городского поселения» (Иные закупки товаров, работ и услуг для обеспечения государственных (муниципальных) нужд)	02 2 00 29270	240	05	01	150.0	150.0
Муниципальная программа Сальского городского поселения «Обеспечение качественными жилищно - коммунальными услугами населения Сальского городского поселения»	03 0 00 00000	83 126.4	84 571.0
Подпрограмма «Развитие жилищного хозяйства в Сальском городском поселении»	03 1 00 00000	655.0	655.0
Месец	Наставна тема	Наставна јединица	за обраду	за друге типове	по теми по теми
43.	Књижевност: 'Пилипенда', Симо Матавуљ	х
44.	Граматика: Синтагме	х
45.	Граматика: Реченице	х
46.	Књижевност: 'Све ће то народ позлатити', Лаза Лазаревић	х
47.	Књижевност: 'Све ће то народ позлатити', Лаза Лазаревић	х
48.	Граматика: Реченице	х
49.	Књижевност: 'Деобе' (одломак), Добрица Ћосић	х
50.	Граматика: Зависне реченице	х
51.	Граматика: Изричне реченице	х
ДЕЦЕМБАР	4. помало већ је то љубави, о Говорити 4. помало већ је то љубави, о Говорити	52.	Књижевност: 'Канцонијер' (LXI сонет), Франческо петрарка	х	Књижевност - граматика 4; - култура језичка 7; - 17 Књижевност - граматика 4; - култура језичка 7; - 17 УКУПНО:
53.	Књижевност: 'Ромео и Јулија', Вилијем Шекспир	х
54.	Књижевност: 'Ромео и Јулија', Вилијем Шекспир	х
55.	Граматика: Односне реченице	х
56.	Књижевност: 'Очију твојих да није', Васко Попа; 'Љубавна песма', Рајнер Марија Рилке	х
57.	Књижевност: 'Ђулићи' (избор), Јован Јовановић Змај	х
58.	Језичка култура: Љубав - вечита инспирацијуа песника (пети домаћи задатак)	х
59.	Језичка култура: Други школски писмени задатак	х
60.	Граматика: Месне и временске реченице	х
4.	4. помало већ је то љубави, о Говорити 4. помало већ је то љубави, о Говорити	61.	Граматика: Погодбене реченице	х	Књижевност - граматика 4; - култура језичка 7; - 17 Књижевност - граматика 4; - култура језичка 7; - 17 УКУПНО:
### 20 km

Erick Barrondo GUA 1:21:14 Eider Arevalo COL 1:21:28 José Montaña COL 1:22:03 Anibal Paau GUA 1:24:08 Horacio Navas MEX 1:27:25 Pedro Gomez MEX 1:28:46 Mauricio Calvo CRC 1:29:21 Richard Vargas VEN 1:29:22 Jose Romero HON

### 50 km

Erick Barrondo GUA 3:41:09 James Rendón COL 3:47.41 Omar Zepeda MEX 3:47:35 Jaime QUIYUCH GUA 3:50:33 David Berdeja MEX 3:52:16 Jorge Ruiz COL 3:58:58 Yerenman Salazar VEN 4:15:37 Allan Segura CRC 4:25:15 Luis López PUR

### 4 x 100 Cuba CUB 38.44 (Carrero-10.30; Skyers-20.28, Mena-20.77, Luis-10.17)

Saint Kitts y Nevis SKN 38.76 (Clarke-10.36; Adams-10.01; Lawrence-10.16; Rogers-10.02) Venezuela VEN 39.29 (Bravo-10.90; Cassiani-10.53; Ramírez-10.46; Cedeño-10.60) Bahamas BAH 40.35-39.49 (Neymour-46.42; Thompson-800m; Rolle-10.47; Griffith-10.14) Dominicana DOM 39.87 (Andujar-10.43; Martínez-10.83; Del Carmen-10.56, Santos-21.17) Guyana (George-20.77 ; Harris-10.23; Bascom-10.52; James-20.94) Honduras (Palacios-10.34; Norales-10.85; Bennett-14.43v; Ramirez-11.10) México (Gallegos-10.43; Alanis-10.64; Herrera-10.26; Ruiz-10.42) Panamá (Edward-10.01; Lynch; Griggs; ??)
absorbing the critic tendencies driven against it. Some victories are possible when the political processes allow the alignment of interests between the social movements and the authorities (or a part of them). That is why the support of the White House to the "yes" in Supreme Court is more about 'political calculation' than necessarily with a passionate support to LGBTQIs. It is a part in the imperialistic dispute, at the ideological level, lending to the United States a "progressive" varnish that it will be used in the next years to justify new war campaigns, military interventions and genocide of "late" people, "homophobics" and "less developed".

In Europe, the parties of the extreme right wing are increasing. In all religions, the radical fundamentalists tendencies are stronger, although the international media insist on focus on the Islamic one. It takes pare on the US efforts towards a new enemy that substituted the communism as "larger threat" of the western civilizations. To overcome a crisis means, among other things, to show sovereign in relation to the enemy.

The instrumentalization of LGBT struggle by imperialist countries is not an innovation. In her book "Homonacionalism", Jasbir Puar points out that some LGBT people, especially whites, started to have access to the benefits in the systems of racial and religious supremacy in which they had once been excluded, due to the homophobia. So a part of a community relegated to marginality turned to be constituted by a layer of privileged people. As a result, we have white gay people engaged in groups of right anti- immigration, despite the fact of that there is a lot of LGBTQIs in the immigrant communities and supporting islamophobia and racism. In the same way, the State of Israel keeps pinkwashing, with the intention to justify the Palestinian genocide.

## The LGBT movement embraces the state apparatus

For Sarah Schulman [1], the assimilation of the LGBT agenda by the imperialistic countries is also due, partly, to the changes happened in the own movement, that assumed, starting from the 1990's, a legalistic agenda based on the advocacy strategy. The point of inflection would have been the AIDS epidemic, when the organized groups were looking for recognition and public politics. For her, the fight stopped having as objective the transformation of a hetero-cissexist society to look for equality of rights inside of that deeply unequal society.

For example, in the United States, until recently, the main campaign of the LGBTQI movement was against the "Don't ask, don't tell" policy. Now hundreds of LGBT can 'proudly' serv to the Armed Forces that killed, only in the last 12 years, about 130 thousand people in Iraq, Pakistan and Afghanistan. A 'full citizenship' is offered to LGBTIQs, it allows them to openly exclude, to punish and even killing other with total cooperation and encouragement of the State.

## Fascisms and Fundamentalisms: The other side, the same coin
###### Total remuneration

Total remuneration bands remuneration bands	Average total remuneration
$0 - $220,000	129,777.45
$220,001 - $245,000	243,985.91
$245,001 - $270,000	262,049.46
$270,001 - $295,000	-
$295,001 and above	304,230.46

##### Information about remuneration for other highly paid staff

There are no staff other than SES officers with a total remuneration above $220,000
Memimpin, merencanakan, mengatur, mengawasi dan mengkoordinasikan kegiatan bawahan dalam melaksanakan Pelaksanaan Perbendaharaan pada Belanja Tidak Langsung di SKPD dan PPKD serta Pengeluaran Pembiayaan di PPKD.

#### Fungsi:

- a. Menyiapkan bahan penyusunan pedoman teknis, koordinasi, fasilitasi, pengkajian bahan dan pengendalian pengeluaran kas pada Belanja tidak langsung dan Pengeluaran Pembiayaan;
- b. Penyiapan bahan penyusunan perencanaan dan pelaksanaan program di sub bidang Perbendaharaan I (satu);
- c. Pelaksanaan verifikasi meneliti dokumen SPM Belanja Gaji, Tunjangan, Hibah, Bantuan social dan Pengeluaran Pembiayaan;
- d. pelaksanaan proses penerbitan SP2D Untuk Gaji, Tunjangan, Hibah, Bantuan Sosial dan Pengeluaran Pembiayaan dan pemeriksaan kebenaran daftar penguji SP2D;
- e. Pelaksanaan penginputan data perubahan gaji, menerbitkan dan menatausahakan daftar gaji Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) sesuai ketentuan yang berlaku dan menyusun laporan pelaksanaan;
- f. Pelaksanaan verifikasi dan pemrosesan penerbitan Surat Ketetapan Pemberhentian Pembayaran (SKPP);
- g. Pengadministrasian pemungutan dan pemotongan pihak Ketiga untuk lingkup pembayaran pada perbendaharaan I (satu);
- h. Penyusunan kebijakan dan pedoman pelaksanaan APBD;
- i. Pengendalian pelaksanaan APBD Pada lingkup kerja Perbendaharaan I (satu);
- j. Pelaksanaan pembayaran berdasarkan permintaan pejabat penggunaanggaran atas beban rekening Kas Umum Daerah pada lingkup kerja Perbendaharaan I (satu);
- k. Penyiapan bahan pelaksanaan pinjaman dan pemberian jaminan atas nama Pemerintah Daerah;
- l. Penyiapan bahan pengelolaan utang dan piutang daerah;
- m.Penyajian data dan informasi pada lingkup kerja perbendaharaan I (satu;)Pelaksanaan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) dan Dokumen Perubahan Pelaksanaan Anggaran (DPPA) pada sub Bagian Perbendaharaan I (satu);
- n. Pelaksanaan Standar Operasional Prosedur (SOP) pada sub bidang perbendaharaan I (satu);
- o. Pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern (SPIP);
- p. Pengkoordinasian penyusunan dan penyiapan pengkajian bahan kebijakan pedoman teknis, pembinaan dan pengendalian pelaksanaan pengeluaran pada Sub bid Perbendaharaan I sesuai ketentuan yang berlaku;
- q. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas sub bidang;
- r. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya.
- 2. Kepala Sub Bidang Perbendaharaan II (dua)

#### Tugas Pokok: