ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
II. IKHTISAR PENCAPAIAN KINERJA KEUANGAN SKPD

### 2.1. IKHTISAR REALISASI PENCAPAIAN TARGET KINERJA KEUANGAN SKPD

Ikhtisar pencapaian kinerja keuanganSKPD Kelurahan Jogotrunan Kecamatan Lumajang Tahun 2021 sebagai berikut.

#### a. PENCAPAIAN KINERJA SKPD

Pada APBD Tahun 2021, Anggaran Belanja Kelurahan Jogotrunan Kecamatan Lumajangsebesar Rp1.091.766.643 dengan realisasi sebesar Rp1.009.982.728 terinci sebagai berikut:

TabelIkhtisar Pencapaian Kinerja Keuangan Kelurahan JogotrunanTahun 2021
Tahun Anggaran	Anggaran	Realisasi	%	Sisa Anggaran
2019	Rp.1.000.984.000	Rp. 979.560.005	97,86	Rp. 21.423.995
2020	Rp.1.123.610.293	Rp. 1.058.940.912	94,24	Rp. 64.669.381
2021	Rp.1.091.766.643	Rp. 1.009.982.728	92,51	Rp. 81.783.915

.

#### b. BELANJA DAERAH

Belanja daerah yang dikelola oleh SKPD Kecamatan Lumajang Kelurahan Jogotrunan meliputi belanja tidak langsung dan belanja langsung. Belanja tidak langsung meliputi belanja gaji dan tunjangan pegawai.Sedangkan belanja langsung meliputi belanja yang berkaitan dengan pelaksanaan program dan kegiatan. Ikhtisar pencapaian kinerja pengeluaran belanja tahun 2021 sebagaimana tabel berikut:

Tabel1Ikhtisar Pencapaian Kinerja Keuangan - Belanja Tahun 2021
No	Jenis Belanja	Anggaran (Rp)	Realisasi (Rp)	%	Sisa Anggaran (Rp)
1	Belanja Operasi	1.076.870.443	995.086.638	92,41	81.783.805
2	Belanja Modal	14.896.200	14.896.090	100	110
Jumlah Belanja	1.091.766.643	1.009.982.728	92,51	81.783.915

Perbandingan realisasi jenis belanja selama 3 (tiga) tahun terakhir sebagaimana Tabel berikut.

6
###### (stamp of the organizational unit of the travelling person) (pieczątka jednostki organizacyjnej

osoby wyjeżdżającej) Lublin, ..................

## APPLICATION FOR

A BUSINESS TRIP ABROAD (WNIOSEK O ZAGRANICZNĄ PODRÓŻ SŁUŻBOWĄ)

Employee/ Employee/ \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ (acad emic title, first and last name/tytuł naukowy, imię i nazwisko) \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ (address/adres zamieszkania) \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ (series and number of passport / ID card */seria i nr paszportu/dowodu osobistego*) (PESEL number) Country \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Foreign institution (Kraj): Ośrodek zagraniczny):\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ ( Date of departure and return \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ (Data wyjazdu i powrotu): The purpose of the trip \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Cel wyjazdu) : (

## Travel within (please tick appropriate):

Podróż w ramach (proszę zaznaczyć właściwe) • interna tional agreement in force from .................. ... to ……..…. concluded with the European Commmission (umowy międzynarodowej obowiązującej w okresie ……………….zawartej z European Commmission) • NAWA, Fulbright, Cost, another program (what?) ………………………………………………. (NAWA, Fulbright, Cost, inny program - jaki?)

## SCOPE OF BENEFITS ON THE PART OF UMCS ( ZAKRES ŚWIADCZEŃ UMCS)

Number (Liczba)	Rate (Stawka)	Currency (Waluta)	Value ( Wartość)	Estimated value in PLN (Szacunkowa wartość w PLN)	MPK, ZFIN
TRANSPORT please tick the mode of transport: TRANSPORT please tick the mode of transport: Private car / company car/ plane/ train/coach/bus (in the case of a private car, Regulation No. 20/2007 of the Rector of UMCS applies) ; proszę zaznaczyć środek transportu: PRZEJAZD (w samochód prywatny/służbowy/samolot/pociąg/ autobus/bus przypadku samochodu prywatnego stosuje się zarządzenie Nr 20/2007 Rektora UMCS)
A lump sum for travel costs Ryczałt na pokrycie kosztów dojazdu
Expense allowances / 'pocket money' allowance Diety / diety 'kieszonkowe'
Reimbursement of accommodation costs / a lump sum (25% of the limit) Zwrot kosztów noclegów / ryczałt (25% limitu)
A lump sum for local transport (10% of the allowance / day) Ryczałt na przejazdy komunikacją miejscową (10% diety/dzień)
Other Inne
In total Razem
36

- 90. gr.

#### Umsókn fylgisjóðs til fjárfestingar í höfuðsjóði.

Fylgisjóði er einungis heimilt að fjárfesta í höfuðsjóði að fengnu samþykki Fjármálaeftir- litsins. Fjármálaeftirlitið skal heimila fjárfestingu fylgisjóðs í höfuðsjóði ef fylgisjóður, vörslufyrirtæki fylgisjóðs, endurskoðandi fylgisjóðs og höfuðsjóður uppfylla skilyrði laga sem um þau gilda. Fylgisjóður skal leggja fram til Fjármálaeftirlitsins:

- Reglur fylgisjóðs og höfuðsjóðs.
- Útboðslýsingu og lykilupplýsingar fylgisjóðs og höfuðsjóðs.
- Samkomulag á milli fylgisjóðs og höfuðsjóðs eða, ef við á, samkomulag um innri reglur.
- Upplýsingar til hlutdeildarskírteinishafa fylgisjóðs.
- Samning milli vörslufyrirtækja fylgisjóðs og höfuðsjóðs um upplýsingaskipti ef fylgi- sjóður og höfuðsjóður hafa ekki sama vörslufyrirtæki.
- Samning milli endurskoðenda fylgisjóðs og höfuðsjóðs um upplýsingaskipti ef fylgisjóð- ur og höfuðsjóður hafa ekki sama endurskoðanda.

Fjármálaeftirlitið skal tilkynna fylgisjóði hvort umsókn um fjárfestingar í höfuðsjóði sé samþykkt eigi síðar en 15 virkum dögum eftir móttöku fullnægjandi gagna samkvæmt þessari grein. Ef höfuðsjóður er með staðfestu og staðfestingu í öðru ríki innan EES skal fylgisjóður leggja fram yfirlýsingu lögbærs yfirvalds höfuðsjóðsins um að hann hafi staðfestingu sem verðbréfasjóður eða deild verðbréfasjóðs í því ríki og uppfylli skilyrði 3. mgr. 89. gr.

- 91. gr.

#### Almennt um samkomulag milli höfuðsjóðs og fylgisjóðs.

Höfuðsjóður skal veita fylgisjóði öll gögn og upplýsingar semnauðsynlegar eru til að fylgi- sjóðurinn geti uppfyllt skilyrði laga og reglna sem gilda um starfsemi sjóðsins. Fylgisjóður skal gera samkomulag við höfuðsjóð þess efnis. Fylgisjóður skal ekki fjárfesta umfram það hámark sem kemur fram í 71. gr. í hlutdeildar- skírteinum höfuðsjóðs fyrr en samkomulag skv. 1. mgr. hefur tekið gildi. Samkomulagið skal, samkvæmt beiðni og án endurgjalds, gert aðgengilegt öllum eigendum hlutdeildarskírteina. Ef höfuð- og fylgisjóður eru innan sama rekstrarfélags mega innri viðskiptareglur, sem tryggja að farið sé að skilyrðum þessa ákvæðis, koma í stað samkomulags skv. 1. mgr. Höfuðsjóður og fylgisjóður skulu gera viðeigandi ráðstafanir til að samræma tímasetningu útreikninga á verðmæti hreinnar eignar og birtingar upplýsinga þar um til að koma í veg fyrir að hægt sé að sjá fyrir verðbreytingar hlutdeildarskírteina þeirra á mörkuðum og koma í veg fyrir tækifæri til högnunar. Ef höfuðsjóður frestar tímabundið endurkaupum, innlausn eða áskrift á hlutdeildar- skírteinum sínum, hvort sem það er að eigin frumkvæði eða að ósk Fjármálaeftirlitsins, er hverjum fylgisjóði hans heimilt að fresta endurkaupum, innlausn eða áskrift á hlutdeildarskír- teinum sínum innan sama tímabils og höfuðsjóður, þrátt fyrir skilyrði 2. - 3. mgr. 61. gr. Ráðherra er heimilt að setja reglugerð um innihald samkomulags og innri viðskiptareglna og þær viðeigandi ráðstafanir til að samræma tímasetningu útreikninga og birtingu upplýsinga þar um.

- 92. gr.

#### Félagsslit, samruni eða skipting höfuðsjóðs.

Ef höfuðsjóði er slitið skal einnig slíta fylgisjóði nema Fjármálaeftirlitið samþykki:
pengeluaran tidak terduga lainnya yang sangat diperlukan dalam rangka penyelenggaraan kewenangan pemerintah daerah. Belanja Bagi Hasil - Transfer merupakan pengeluaran uang dari entitas pelaporan ke entitas pelaporan lain seperti pengeluaran dana perimbangan oleh pemerintah pusat dan dana bagi hasil oleh pemerintah daerah. Untuk Dinas kesehatan hanya terdapat 2 (dua) kelompok Belanja yaitu Belanja Operasi dan Belanja Modal.

Jumlah Belanja dalam Tahun Anggaran 2022 dengan target anggaran setelah perubahan sebesar Rp. 342.227.480.940,00 realisasinya sebesar Rp. 316.965.230.938,00 atau 92,62%, sedangkan Realisasi Tahun 2021 sebesar Rp. 312.472.682.404,00 Dari Realisasi Belanja Tahun 2022 senilai Rp. 316.965.230.938,00, terdapat selisih dengan total Realisasi SP2D GU , GU Nihil, LS, dan SP2B BLUD Tahun 2022 senilai Rp. 21.823.802,00

##### yang merupakan Pengurangan Belanja (CP) yang terdiri dari :

- a. pengurangan belanja ( Contra Pos/CP) yang berupa Pengembalian Denda a. pengurangan belanja ( Contra Pos/CP) yang berupa Pengembalian Denda atas keterlambatan pekerjaan Belanja Vaksin VAR kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan UKM dan UKP Rujukan sub Kegiatan Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan tidak Menular senilai Rp . 3.017.925,00
- b. pengurangan belanja ( Contra Pos/CP) yang berupa Pengembalian b. pengurangan belanja ( Contra Pos/CP) yang berupa Pengembalian Kelebihan Pembayaran Pajak Belanja ATK Resiko Terinfeksi HIV senilari Rp . 33,00
- c. Penyesuaian pengurangan belanja ( Contra Pos/CP) yang berupa Pengembalian Kelebihan Pengembalian Jasa Tenaga AHli Sib. Kegiatan Peningkatan Mutu Pelayanan Fasilitas Kesehata Rp. 300.000,00
- d. pengurangan belanja ( Contra Pos/CP) yang berupa Pengembalian denda d. pengurangan belanja ( Contra Pos/CP) yang berupa Pengembalian denda atas keterlambatan Belanja Obat-Obatan pada Sub Kegiatan Pengadaan Oba Rp . 84.857,00
- e. pengurangan belanja ( Contra Pos/CP) yang berupa Pengembalian denda e. pengurangan belanja ( Contra Pos/CP) yang berupa Pengembalian denda atas keterlambatan Belanja Obat-Obatan pada Sub Kegiatan Pengadaan Obat dengan surat pemesanan no 20/PPK.FARMASI/DISKES/2022 Rp. 31.299,00
- f. pengurangan belanja ( Contra Pos/CP) yang berupa Kelebihan Pembayaran f. pengurangan belanja ( Contra Pos/CP) yang berupa Kelebihan Pembayaran Transport Lokal deteksi kasus HIV Puskesmas Petang I SP2D/06400/III/DISKES/2022 Rp . 720.000,00
WIB-APL-PZ-02/01.01.05/1

Oświadczenie osoby kierującej Podmiotem, w którym działalność prowadzi Lider/Członek Zespołu Badawczego, o podatku od towarów i usług (VAT) [wzór]

Wersja z dnia 10.03.2022 r.
####### 3.3 Payables

Note 3.3A: Suppliers 3.3A: Suppliers	2019 $'000
Trade creditors and accruals	1,709
Other suppliers	285
Total suppliers	1,994

Settlement is usually made for suppliers within 30 days.

Note 3.3B: Other Payables 3.3B: Other Payables	2019 $'000
Salaries and wages	140
Superannuation	23
Lease incentive	1,514
Other	385
Total other payables	2,062

########## Accounting Policy

Financial liabilities are initially measured at fair value, net of transaction costs. These financial liabilities are subsequently measured at amortised cost using the effective interest method, with interest expense recognised on an effective yield basis. The effective interest rate method is a method of calculating the amortised cost of a financial liability and of allocating the interest expense over the relevant period. The effective interest is the rate that discounts the estimate future cash payments through the expected life of the financial lability, or, where appropriate, a short period.

########## Supply and other payables are recognised at amortised costs. Liabilities are recognised to the extent that the goods or services have been received.
pada saat transaksi dan peristiwa itu terjadi, tanpa memperhatikan saat kas atau setara kas diterima atau dibayarkan. Sedangkan basis kas adalah basis akuntansi yang yang mengakui pengaruh transaksi atau peristiwa lainnya pada saat kas atau setara kas diterima atau dibayar. Hal ini sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP) yang telah ditetapkan dengan Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 tentang Standar Akuntansi Pemerintahan.
Dasar Pengukuran	A.4. Dasar Pengukuran Pengukuran adalah proses penetapan nilai uang untuk mengakui dan memasukkan setiap pos dalam laporan keuangan. Dasar pengukuran yang diterapkan Badan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan dalam penyusunan dan penyajian Laporan Keuangan adalah dengan menggunakan nilai perolehan historis. Aset dicatat sebesar pengeluaran/penggunaan sumber daya ekonomi atau sebesar nilai wajar dari imbalan yang diberikan untuk memperoleh aset tersebut. Kewajiban dicatat sebesar nilai wajar sumber daya ekonomi yang digunakan pemerintah untuk memenuhi kewajiban yang bersangkutan. Pengukuran pos-pos laporan keuangan menggunakan mata uang rupiah. Transaksi yang menggunakan mata uang asing ditranslasi terlebih dahulu dan dinyatakan dalam mata uang rupiah.
Kebijakan Akuntansi	A.5. Kebijakan Akuntansi Penyusunan dan penyajian Laporan Keuangan Tahun 2015 telah mengacu pada Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP). Kebijakan akuntansi merupakan prinsip-prinsip, dasar- dasar, konvensi-konvensi, aturan-aturan, dan praktik- praktik spesifik yang dipilih oleh suatu entitas pelaporan dalam penyusunan dan penyajian laporan keuangan. Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam laporan keuangan ini adalah merupakan kebijakan yang ditetapkan oleh Badan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan. Di samping itu, dalam penyusunannya telah diterapkan kaidah-kaidah pengelolaan keuangan yang sehat di lingkungan pemerintahan. Kebijakan-kebijakan akuntansi yang penting yang digunakan dalam penyusunan Laporan Keuangan Badan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan adalah sebagai berikut:
Расходы на прочие мероприятия по жилищному хозяйству территории в рамках подпрограммы «Оказание мер государственной поддержки в улучшении жилищных условий отдельным категориям граждан» муниципальной программы Сальского городского поселения «Обеспечение доступным и комфортным жильем населения Сальского городского поселения» (Иные закупки товаров, работ и услуг для обеспечения государственных (муниципальных) нужд)	951	05	01	02 2 00 29270	240	113.2
Мероприятия в области жилищного хозяйства в рамках подпрограммы «Развитие жилищного хозяйства в Сальском городском поселении» муниципальной программы Сальского городского поселения «Обеспечение качественными жилищно - коммунальными услугами населения Сальского городского поселения» (Иные закупки товаров, работ и услуг для обеспечения государственных (муниципальных) нужд)	951	05	01	03 1 00 29040	240	3 446.5
Коммунальное хозяйство	951	05	02	6 570.3
- • Puskesmas BLUD Abiansemal III Rp. 753.757,83
- • Puskesmas BLUD Abiansemal IV Rp. 742.238.566,33
- • Puskesmas BLUD Mengwi I Rp. 79.890.262,00
- • Puskesmas BLUD Mengwi II Rp. 112.198.344,01
- • Puskesmas BLUD Mengwi III Rp. 101.895.188,11
- • Puskesmas BLUD Kuta Utara Rp. 98.411.851,14
- • Puskesmas BLUD Kuta I Rp. 77.938.431,54
- • Puskesmas BLUD Kuta II Rp. 32.790.364,51
- • Puskesmas BLUD Kuta Selatan Rp. 140.125.374,68
- 5.1.6. ) Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran ( SILPA ) Rp. ( 301.179.587.257,54

Pada Tahun 2022 Dinas Kesehatan mendapat tambahan belanja dari BPKAD berupa tambahan belanja LS-BTT dalam rangka percepatan penanggulangan Covid-19 . Adapun belanja tersebut merupakan belanja langsung (LS) dimana SP2D LS atas nama BPKAD, SP2D LS-BTT terdiri dari 1 RKA yaitu :

- 1. RKA I

Berikut disajikan Rekapan Rincian Belanja BTT Covid-19 Tahun 2021 RKA I

###### REKAPAN RINCIAN BELANJA BTT COVID-19 RKA I (LS I, LS II, LS III, LS IV) TAHUN 2022

No	URAIAN	PAGU

1	Belanja Alat/Bahan untuk Kegiatan Kantor- Alat Tulis Kantor	282.043.710,00
2	Belanja Persediaan Dalam Proses-Persediaan Dalam Proses	1.197.011.330,00
3	Belanja Makanan dan Minuman pada Fasilitas Pelayanan Urusan Kesehatan	929.182.500,00
4	Belanja Jasa Tenaga Kebersihan	48.304.717,00
5	Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota	250.720.000,00
6	Belanja Tagihan Listrik	51.347.490,00
7	Belanja Sewa Alat Kantor Lainnya	17.482.500,00
8	Belanja Sewa Hotel	1.377.000.000,00
9	Belanja Obat-Obatan-Obat-Obatan Lainnya	212.894.000,00
10	Belanja Bahan-Bahan Bakar dan Pelumas	21.237.100,00
11	Belanja Jasa Tenaga Pelayanan Umum	765.357.275,00
12	Honorarium Penyuluhan atau Pendampingan	147.800.000,00
13	Belanja Tagihan Telepon	10.500.000,00
JUMLAH	5.343.880.622,00
BELANJA MODAL
1	Belanja Modal Alat Rumah Tangga Lainnya	83.087.385,00
2	Belanja Modal Alat Kedokteran Umum	159.930.075,00
JUMLAH	243.017.460,00
JUMLAH TOTAL	5.586.898.082,00

- ➢ Pada RKA I terdapat 6 buah SP2D dengan total jumlah Rp. 5.628.484.765,00 dengan total belanja Rp. 5.586.898.082,00 dan pengembalian (STS) Rp. 41.586.683,00 adapun rinciannya sebagai berikut:
- 1. SP2D LS-BTT No.004858/VII/BPKAD/2022 (SP2D LS- BTT RKA I LS I) senilai Rp. 2.686.173.484,00

SP2D tersebut dikeluarkan utk membayar :

- a. Belanja ATK senilai Rp. 42.058.455,00.
- b. Belanja Bahan Penunjang Medis senilai Rp. 518.009.471,00.
- c. Belanja Makanan dan Minuman Rp.161.290.000,00
Иные межбюджетные трансферты на осуществление полномочий по утверждению подготовленной на основе генерального плана Сальского городского поселения документации по планировке территорий, выдаче разрешений на строительство, разрешений на ввод объектов в эксплуатацию при осуществлении строительства, реконструкции объектов капитального строительства, расположенных на территории Сальского городского поселения в рамках обеспечения деятельности аппарата управления Администрации Сальского городского поселения (Иные межбюджетные трансферты)	89 1 00 87030	540	01	04	409.5
Иные межбюджетные трансферты на осуществление полномочий по созданию условий для обеспечения жителей Сальского городского поселения услугами общественного питания, торговли и бытового обслуживания в рамках обеспечения деятельности аппарата управления Администрации Сальского городского поселения (Иные межбюджетные трансферты)	89 1 00 87060	540	01	04	422.8
Иные межбюджетные трансферты на осуществление полномочий внешнего муниципального финансового контроля Контрольно - счетной палатой Сальского района в рамках обеспечения деятельности аппарата управления Администрации Сальского городского поселения (Иные межбюджетные трансферты)	89 1 00 87110	540	01	06	259.1
Мероприятия по содержанию имущества в рамках обеспечения деятельности аппарата управления Администрации Сальского городского поселения (Уплата налогов, сборов и иных платежей)	89 1 00 90210	850	01	04	288.4
…………………………………………………..…… Substantive acceptance of the 1 application 2 (Akceptacja merytoryczna wniosku ) Substantive acceptance of the 1 application 2 (Akceptacja merytoryczna wniosku )	……………………………………………………………. Acceptance of the financial resources 2 administrator 3 Akceptacja dysponenta środków finans.	………………………………………………… Confirmation of the formal correctness of 3 the application Potwierdzenie poprawności formalnej 3 wniosku
…………………………………………………..…… Substantive acceptance of the 1 application 2 (Akceptacja merytoryczna wniosku )	…………………………………………………..…… Substantive acceptance of the 1 application 2 (Akceptacja merytoryczna wniosku ) Substantive acceptance of the 1 application 2 (Akceptacja merytoryczna wniosku )	……………………………………………………………. Confirmation of the correctness of the 4 source of financing ( Potwierdzenie poprawności źródła 4 finansowania )	I agree / do not agree to the trip Wyrażam zgodę/nie wyrażam zgody na wyjazd …………………………………………………..…… Date and signature of the Rector (Data i podpis Rektora)
### Text Based Alternative for Figures

#### Our Organisational Structure

A chart depicting the organisational structure of the NDIS Quality and Safeguards Commission at 30 June 2019. Graeme Head is NDIS Quality and Safeguards Commissioner. Beside him sits the Parliamentary Liaison team. There are four members of the Executive Leadership team:

- ⚫ Bruyniks, Complaints Commissioner ⚫ Bruyniks, Complaints Commissioner
- ⚫ Taylor, Registrar ⚫ Taylor, Registrar
- ⚫ Jeffrey Chan, Senior Practitioner ⚫ Jeffrey Chan, Senior Practitioner
- ⚫ Stott, Chief Operating Officer ⚫ Stott, Chief Operating Officer

There are an additional four members of the Senior Executive team:

- ⚫ Strange, General Counsel ⚫ Strange, General Counsel
- ⚫ MacDonald, Strategy and Engagement ⚫ MacDonald, Strategy and Engagement
- ⚫ Bruce, Deputy Complaints Commissioner ⚫ Bruce, Deputy Complaints Commissioner
- ⚫ Clements, Deputy Registrar ⚫ Clements, Deputy Registrar

At the bottom of the chart are the respective work units that fall under each Executive group. Under Complaints Commissioner and Deputy Complaints Commissioner

- ⚫ and Territory Managers ⚫ and Territory Managers
- ⚫ Handling ⚫ Handling
- ⚫ Centre ⚫ Centre
- ⚫ Incidents Handling ⚫ Incidents Handling
- ⚫ ⚫

Under Registrar and Deputy Registrar

- ⚫ Registration ⚫ Registration
- ⚫ Oversight, Analytics and Reporting ⚫ Oversight, Analytics and Reporting
- ⚫ Policy ⚫ Policy

Under Senior Practitioner

- ⚫ ⚫
- ⚫ and Data Analytics ⚫ and Data Analytics

Under Chief Operating Officer
No	Uraian	31 Desember 2020 (Rp)	31 Desember 2020 (Rp)
4.	Aset Yang Akan Diserahkan Kepada Masyarakat
Jumlah	NIHIL	NIHIL

Tabel tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut.

- a. Aset Rusak Berat

Saldo aset rusak berat per 31 Desember 2020 dan 2019 sebesar 0 dan 0 merupakan harga perolehan dari aset tetap yang kondisi rusak berat, dengan rincian per SKPD dan mutasi tahun 2020 sebagai berikut:

Tabel 92. Rincian Aset Rusak Berat
Nama SKPD	(Rp)	(Rp)	(Rp)	(Rp)	31 Desember 2020

JUMLAH	NIHIL	NIHIL	NIHIL	NIHIL

- b. Aset Pinjam Pakai

Saldo aset pinjam pakai per 31 Desember 2020 dan 2020 tetap sebesar 0.. dan 0. dengan rincian per SKPD dan mutasi tahun 2020 sebagai berikut:

Tabel 93. Rincian Aset Pinjam Pakai
Nama SKPD	31 Desember 2020 (Rp)	Penambahan 2020 (Rp)	Pengurangan 2020 (Rp)	31 Desember 2020 (Rp)
Dinas Sosial
Sekretariat Daerah
BPPKA SKPKD
JUMLAH	0	0	0	0

- c. Kas yang Dibatasi Penggunaannya

Saldo Kas yang Dibatasi Penggunaannya per 31 Desember 2020 dan 2019
# Vísindasjóður

## Styrkumsókn 2021

####### Umsóknarfrestur er til og með 18. janúar 2021

Mikilvægt er að fara eftir leiðbeiningum þegar eyðublaðið er fyllt út. Svarið öllum liðum. Þetta eyðublað er Word-skjal og þarf að vista það hjá hverjum og einum. Umsókn sendist rafrænt ingihj@hi.is til:

####### Athugið að sendandi fær tölvupóst um móttöku umsóknar og eru umsækjendur beðnir að fylgjast með því.

Vinsamlega sendið ekki fylgiskjöl með umsókninni nema um sé að ræða stór skjöl svo sem spurningalista Ekki þarf að senda inn þekkta og staðlaða spurningalista.

####### Umsóknir sem ekki fylgja leiðbeiningum sjóðsins fara ekki í matsferli.

######## Tengiliður: Ingibjörg Hjaltadóttir (ingihj@hi.is)

######### 1a. Aðalumsækjandi Einungis einn aðalumsækjandi.

Nafn
Kennitala
Fagheiti (t.d. læknir, sálfræðingur…)
Prófgráða
Vinnustaður
Símar
Netfang

######### 1b. Ef um er að ræða nemaverkefni Þá er leiðbeinandi meðumsækjandann hér í lið 1b.

Meðumsækjandi
Kennitala
Fag
Væntanleg prófgráða, háskóli
Vinnustaður
Símar
Netfang

#### 2. Heiti rannsóknarverkefnis á íslensku

Vísindasjóður 1 Vísindasjóður 1 Öldrunarfræðafélags Íslands / Styrkumsókn 2021 -