ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
yur lar, öz işlə rini sevirl ə r, özl ərinin haqlı olduqlarına ə min olduqda t ə r ə ddüdsüz ə n riskli q ə rar q ə bul ed ə bil ə rl ər. Öz planlarını hə yata keçirirl ər, işlə ri sona q ə d ə r yerin ə yetirirl ər, işə baxışları qarışdıqları hallarda real situasiyaya adekvat reaksiya vermə k ba carığını itirirlər, yaradıcılığı sevirlə r, bu s ə b ə bd ən yeni iş başlayanda onlar ə v əzsiz iş çil ə rdil ə r. Müst əqil işə can atırlar. Tabe olmağı bacarmırlar, xüsusilə r ə hb ə r onlardan intellektual c ə h ə td ə n z əif olduğu hallarda. Ünsiyy ə tcildil ər, asanlıqla yeni işgüzar mü nasib ə tl ə r qururlar. Xalerikl ə r çox tez özl ə rind ən çıxırlar, bu zaman sə rt olurlar v ə heç kimi eşitmirlər. Onlar işgüzar ezamiyy ə tl ə r, yeni insanlarla ünsiyy ə t t ə l ə b olunan yerl ə rd ə ə v əzolunmaz işçilə rdil ə r. Sanqvinikl ə r - hadis ə l ə r ə d ə rhal reaksiya ver ən, tez düşünən, danışan, yuxarı ə m ə k qabiliyy ətli, yeni ideyanı tez qə bul ed ən insanlardılar. Fleqmatikl ə r - hadis ə l ə r ə daha gec lakin daha güclü reaksiya verirl ə r. T əşə b- büskar deyill ə r, s ə hvl ə ri t ə krar edirl ər, işə c ə lb olmaq üçün onlara çox vaxt t ə l ə b olu- nur.Əmək şə raiti dedikd ə fleqmatikl ə rin ə m ə k m əhsuldarlığı aşağı düşür, fleqmatiklə r stres ə düşmürlə r. Lakin bunlarla bel ə kollektivd ə lider ola bilmirl ə r. Melanxolikl ər emosionaldılar, uzun müddə t g ərgin şə raitd ə işlə y ə bilmirl ə r, h ə - r ə k ə tl ə ri v ə nitqi l əngdir. Əmə k m əhsuldarlıqları ə hval-ruhiyy ə d ən asılıdır, müna qi şə - l ə rd ən qaçırlar, sə hvl ə r ə v ə uğursuzluqlara qarşı çox həssasdılar. Kollektivnən işdə r ə hb ə r müasir idar ə etm ə nin xüsusiyy ə tl ə rini n ə z ə r ə almalıdır. Kollektiv daima inkişaf edir və inkişaf müxtə lif m ə rh ə l ə l ə rd ə n keçir.

- 1. İlkin sintez mə rh ə l ə sind ə kollektiv bir-biril ərini az tanıyan, rə smi münasi- b ə tl ə rd ə olan insanlar qrupundan ibar ətdir. İnsanlar arasında şə xsi münasi- b ə tl ər az inkişaf etmiş olur. Kollektivin yaranması mə rh ə l ə sind ə m ə n ə vi v ə istehsal t ə l ə bl ə ri r ə hb ə r t ə r ə find ə n dikt ə edilir. O kollektiv qarşısında konk - ret m ə qs ə dl ə r qoyur v ə insanları onlara nail olmağa sə f ə rb ə r edir. Tap şırıq - la rın yerinə yetirilm ə sin ə d ə qiq n ə zar ət lazımdır. Rə hb ər şə xsi avtoritet ə söyk ə nir, h ər bir işçiyə konkret köm ə k göst ə rir. Burada ə sas v ə zif ə bütün iş - çil ə r ə münaqişə l ər qarşısını almaq üçün eyni münasibə t b ə sl ə m ə kd ə n iba- r ə tdir.
5

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
5402.01	Tarixi coğrafiya, siyasi v ə rekreasiya coğrafiyası	1	1	1	1
5403.01	İnsan coğrafiyası	1	1
5404.01	Regional coğrafiya	1	1	1	1
5406.01	Hidrologiya	1	1
5407.01	Okeanologiya	1	1
5408.01	Fiziki coğrafiya və biocoğrafiya, torpaq coğrafiyası, landşaftların geofizikası və geokimyası	1	1	1	1	1	1
5411.01	Meteorologiya	1	1
C ə mi:	6	4	1	1	6	4	2	3	3
Neft v ə Qaz İnstitutu
2521.01	Neft v ə qaz yataqlarının geologiyası, axtarışı və k əşfiyyatı	2	1	1
2525.01	Neft v ə qaz yataqlarının işlə nm ə si v ə istismarı	2	1	1	1	1
C ə mi:	4	2	1	1	1	1
Geologiya v ə Geofizika İ nstitutu
2507.01	Geofizika, faydalı qazıntıların geofiziki axtarış üsulları	1	1	1	1
2512.01	Ümumi v ə regional geologiya	1	1
2518.01	Hidrogeologiya	1	1
Koqnitiv psixologiyada diqqətin tədqiq edilməsinin müasir vəziyyəti tədqiqat həcmlərinə görə idrak psixologiyası ilə oxşardır.

#### Xülasə

Bazar iqtisadiyyatı şəraitində biznesin uğurlu aparılması bütövlüklə bazar tələblərinin düzgün qavranılması ilə müəyyən edilir, bu səbəbdən istənilən şirkət istehlakçıların sorğularını icra etməli və onların gözləntilərini qarşılamalıdır . İstehlakçıların gözləntiləri barədə məlumatların axtarışı və toplanmasının müxtəlif metodları var. Bu metodlardan hər birinin üstünlük və çatışmazlıqları var ki, onlar istehsalçını maraqlandıran bütün suallara tam olaraq cavab verə bilmirlər. Konkret olaraq bir və ya bir neçə metodun seçilməsi əsasən zamandan, qiymətdən və sərbəst resurslardan asılıdır . İstehlakçının məmnuniyyətini qiymətləndirən zaman istehlakçının məmnuniy - yət ağacı adlandırılan təşkilat işinin nəticələrinin əsas tərkib hissələri ayrılır. İstehlakçıların münasibəti insan dəyərlərinin, obyektlərin, reklam məlu - matlarının və ya nəşrlərinin uzunmüddətli ümumi müəyyən edilməsini ifadə edir. Son on il ərzində idrak fəaliyyəti sahəsində yeni elmi fənn - koqnitiv elm işlənib hazırlanır ki, o insan şüurunu, təfəkkürünü və onlarla əlaqəli olan mental proses və vəziyyətləri öyrənir.

#### Yoxlama suallar

- 1. İstehlakçı təsnifatını xarakterizə edin .
- 2. İstehsalçı ilə istehlakçının bilavasitə kontaktından başqa bir sıra dolayı metod mövcuddurmu?
- 3. Münasibətlərin funksional nəzəriyyəsi kim tərəfindən işlənib hazırlanmışdır ?
- 4. Münasibətlərin təsnifatını xarakterizə edin .
- 5. Utilitar funksiya nə ilə əlaqəlidir ?
- 6. Standart təhsil iyerarxiyası nə deməkdir ?
xarici Az ərbaycan Respublikasının Qanunları, qloballaşma fə aliyy ə tin ə dair s ə n ə dl ə r, İqtisadi İnkişaf, Xarici İşlə r Nazirlikl ə rinin t əlimatları, qaydaları və arayışları, habelə dig ə r normativ v ə direktiv s ə n ə dl ə rd ə n istifad ə edilmişdir. T ə hlilin metodoloji əsasını dialektik yanaşma təşkil edir. Təhlil zamanı analiz v ə sintez, induksiya v ə deduksiya, elmi abstraksiya, m ə ntiqi ümumil əşdirmə , müqayis ə , riyazi - ekonometrik v ə statistik t əhlil metodlarından istifadə edilmişdir. İnformasiya bazasını Azə rbaycan T ədqiqatın informasiya bazası . ədqiqatın informasiya bazası . Respublikası Dövlə t Statistika Komit ə sinin illik statistik m ə cmu ə l əri, Dünya Bankı, BMT- nin ixtisaslaşmış orqanları, ÜTT -nin m ə lumat bulletenl ə ri v ə hesabatları, İqtisadi İnkişaf, Maliyyə v ə Xarici İşlə r Nazirlikl ə rinin, Dövl ə t Gömrük Komit ə sinin, Milli Bankın məlumatları və s. t əşkil edir. Qloballaşma şə ratitind ə dünya iqtisadiyyatındakı Тədqiqatın elmi yeniliyi . elmi yeniliyi . meyll ə r mü ə yy ə nl əşdirilmiş, onun müasir göst ə ricil əri hazırlanmışdır. Eyni zamanda ölk ə d ə transmillil əşmə nin v ə xarici iqtisadi f ə aliyy ə ti s ə m ə r əliliyinin artırılması yolları göstərilmişdir. Dissertasiyanın ə sas müdd əsı, hazırlanan T ədqiqatın praktiki ə h ə miyy ə ti. ədqiqatın praktiki ə h ə miyy ə ti. ə m ə li n ə tic ə v ə t ə klifl ə r, trans milli iqtisadiyyatın formalaşdığı indiki şə raitd ə dünya iqtisadiyyatında qlobal aspektlə r n ə z ə r ə alınaraq, transmilliləşmə nin uğurlu inkişafını v ə ölk ə nin müasir inteqrasiya prosesl ə rind ə s ə m ə r əli iştirakın dan b əhs etmişdir. Dissertasiya işi giriş, üç fə sil v ə ya yeddi Dissertasiya işinin strukturu . işinin strukturu . paraqraf, n ə tic ə v ə ə lav ə l ə rd ə n ibar ətdir. Dissertasiya işi 76 s ə hif ə d ə n ibar ə tdir. T ədqiqat zamanı 7 qrafik və 7 c ə dv ə ld ə n istifad ə edilmişdir. Dissertasiya işinin I fə slind ə işinin I fə slind ə TMK- ların xarici investisiya axımında artan rolu, el ə c ə d ə dünya iqtisadiyyatında TMK - ların ə sas göst ə ricil ə r sistemi v ə onların tə hlili aparılmışdır. Dissertasiya işinin II fə slind ə işinin II fə slind ə Kapital ixracının formaları, qloballaşmaya tə sir ed ə n ə sas amill ə rin analizi v ə r ə qab ə t siyas ə tind ə n b əhs olunmuşdur.
likvidliy ə böyük t ə siri olan elektron bank ə m əliyyatlarının artdığı bir iqtisadi v ə ziyy ə td ə bank maliyy ə sabitliyi h ə rt ə r əfli analiz edilmiş və bütün bu qeyd olunan amill ə rin amill ə rin maliyy ə sabitliyin ə v ə bank dayanıqlılığına tə siri öyr ənilmişdir. T ədqiqat işində ə ld ə olunmuş nə tic ə l ə rd ə n T ədqiqat işinin nə z ə ri ə h ə miyy ə ti. ədqiqat işinin nə z ə ri ə h ə miyy ə ti. 'Banklarda maliyyə sabitliyinin t əmin olunması yolları', 'Bank likvidliyinin v ə bnk dayanıqlılığı ', 'Mə rk ə zi bank v ə kommersiya banklar ı arasında maliyyə dayanışması' , 'Banklarda gə lirlilik v ə bank f ə aliyy ə tinin t ə kmill əşmə sinin maliyy ə sabitliyin ə t əsiri' kimi mövzular üzr ə t ə dris prosesind ə istifad ə edil ə bil ə r. . Dissertasiya işində ə ld ə olunmuş nə z ə ri v ə T ədqiqat işinin praktiki ə h ə miyy ə ti ədqiqat işinin praktiki ə h ə miyy ə ti praktiki müd ə alardan, t ə klif v ə tövsiyy ə l ə rd ən bankların maliyyə siyas ə tinin t ə kmill əşdirilmə sind ə , kommersiya banklarının aktiv və passivl ə rind ə n s ə m ə r ə li istifad ə strategiyasında, bank likvidl ə rinin qiym ə tl ə ndirilm ə sind ə v ə ümumilikd ə bankların maliyyə siyas ətinin hazırlanmasında isifadə oluna bil ər.Dissertasiya işinin elmi n ə tic ə l ə rinin kommersiya banklarının maliyyə siyas ə tinin t ə nziml ə nm ə si, bank likvidliyi v ə dayanıqlılığının artırılması yollar ə ,bank g ə lir v ə m ə nf əə tlilik strategiyasının hazirlanmasında, maliyy ə hesabatlarının hazırlanmasında,bankın maliyy ə v ə ziyy ə tin ə t ə sir göst ə r ən nağdsız hesablaşmaların və yeni bank f ə aliyy ə ti növl ə rinin öyr ə nilm ə sind ə , ə miyy ə td ə maliyy ə savadlandırılmasında mühüm praktiki ə h ə miyy ə t ola bil ə r. Dissertasiya işi nin m ə zmunu giriş, üç f ə sil, n ə tic ə v ə İşin quruluşu və h ə cmi. quruluşu və h ə cmi. istifad ə edilmiş ə d əbiyyat siyahısından ibarə tdir.
başlanmışdır. Bu baxımdan şə h ərsalma anlayışı içində planla şdırmaya çox ə h ə miyy ə tli v ə zif ə l ə r verilirmişdir.

########## III. Regional planlaşdırma;

İnkişaf planları hazırlanarkən, yalnız bir ölkənin qaynaqlarının istifadə si mövzusu qiym ə tl ə ndirildiyind ə, inkişafın coğrafi ölçüsünü göz ardı edilmiş olur. Bu, b əzi inkişaf planlarının natamam olması sə b ə b olur. Bu istiqam ə td ə inkişaf planları hazırlanarkən inkişafın məkan (coğrafi) ölçülə rinin d ə hesaba qatılması ehtiyacdan öt əri regional planlaşdırma anlayışı inkişaf etmişdir (Keleş, 2004:335). Bir koordinasiya içində birdən çox məskunlaşma yerinin əhatə edən ətraf mühitin planlanmasını, əhali hərəkətlərinin idarəsini, suvarma, infrastruktur, anbar, liman, kənd təsərrüfatı və s. kimi xidm ə tl ə rin t əşkil edilmə sini t ə min ed ə n planlaşdırma növünə regional planlaşdırma demə k mümkündür. Bölg ə l ər arasındakı inkişaf f ə rqind ə n yaranan disbalansı aradan qaldırmaq üçün hazırlanan regional planlaşdırma adə t ə n dig ə r bölg ə l ə r ə nisb ə t ə n daha az inkişaf etmiş bölgə l əri inkişaf etdirmə k m ə qs ə di il ə hazırlanır. Bölg ə l ər arası inkşaf fərqini aradan qaldımaq üçün 2004 -cü ild ə n Az ə rbaycanda izl ə n ə n siyas ə tin n ə tic ə sind ə 2014-2018 v ə 2019-2023-cü ill ə ri ə hat ə ed ə n iki dövl ə t proqramı qəbul edilmişdir.

########## IV. Milli planlaşdırma

Təhsil, səhiyyə, işçi qüvvəsi, sosial təminat, şəhərləşmə, idman, mədəniyyət və s. kimi ictimai; ətraf mühit, təbii ehtiyatlar, nəqliyyat, enerji, texnologiya kimi fiziki; istehsal, istehlak və gəlirlərin paylanması kimi iqtisadi sahələrin planlaşdırılmasına milli planlaşdırma deyilir. Sür ə tli bir d əyişmə nin iç ə risind ə olan dünyamızda ölkə l ə r bu d əyişmə y ə ayaq uyğunlaşdırmaq üçün, öz tə bii s ə rv ə tl ə rini, texnoloji v ə ziyy ə tl ərini, iqtisadi strukturlarını, coğrafi üstünlüklə rini öz varlıqlarını qorumaq və inkişaf etdirmə k istiqam ə tind ə istifad ə etm ə k m ə cburiyy ə tind ə dirl ə r. Bu z ə rur ət milli planlamanın yaranmasına şə rait yaradır.(Yılmaz, 1999: 86).
yaratmağa,ə m əliyatların m ə nf əə tlilik v ə rentabelliyin ə nail olmağa, el ə c ə d ə öz aktivl ə rinin keyfiyy ə tin ə yüks ə ltm ə y ə ,idar ə etm ə sistemini t ə kmill əşdirmə y ə maliyy ə baxımından güclə ri yetm ə z .Bel ə likl ə tam ə minlikl ə dey ə bil ə rik ki, bankların maliyyə sabitliyinin idar ə edilm ə si g ə lirliliyin v ə bütün mümkün bank riskl ə rin idar ə edilm ə si il ə sıx qarşılıqlı bağlıdır. Gə l ə c ə k v ə proqnozlaşdırılan dövrdə is ə ölk ə nin iqtisadi artımının maliyyə l əşdirilmə si çoc böyük d ə r ə c ə d ə daxili ə man ə tin v ə investisiyanın v ə ziyy ə tind ə n tam asılı olacaqdır. Milli ə man ə tin yüks ək norması is ə öz növb ə sind ə iqtisadiyy atın real sektorlarının kreditl əşdirilmə sini t ə min ed ə c ə kdir. dqiqatın ə sas m ə qs ə di n ə inki bank sisteminin T ədqiqatın mə qs ə d v ə v ə zif ə l ə ri.T ə ədqiqatın mə qs ə d v ə v ə zif ə l ə ri.T ə h ə tta bütövlükd ə ölk ə maliyy ə sinin əsasını təşkil edə n maliyy ə sabitliyinin v ə ona t ə sir ed ə n amill ə rin ətraflı öyrə nilm əsi,araşdırılması və t ə hlilidir.T ədqiqat işinin m ə qs ə din ə uyğun olaraq aşağıdakı və zif ə l ər qarşıya qoyulmuş və yerin ə yetirilmişdir:

- 1.Bankların ölkə iqtisadiyyatında yeri və rolu,bank maliyy ə sinin n ə z ə ri v ə metodoloji əsaslarının tə tbiqi;
- 2.Banklarda resurs m ə nb ə l ə ri,xüsusi v ə c əlb olunmuş vəsait onların maliyyə sabitliyind ə rolu;
- 3.Banklarda likvidlik,bank dayanıqlılığı və onların praktiki ə h ə miyy ə ti;

4.Banklarda maliyy ə sabitliyinin iqtisadi mahiyy ə ti, t ə hlili v ə qiym ə tl ə ndirilm ə si.

- 5.Əmanə tl ərin sığortalanmasının maliyyə sabitliyin ə t ə siri.
- 6.Bank f ə aliyy ə tin ə n ə zar ət olunması.

T ədqiqatın predmeti və obyekti.T ə predmetini bankların maliyy ə T ədqiqatın predmeti və obyekti.T ə predmetini bankların maliyy ə ədqiqatın predmeti və obyekti.T ə sabitliyinin t ə kmill əşdirilmə sinin,s ə m ə r ə liliyinin yüks ə ldilm ə sinin n ə z ə ri əsaslarının t ə dqiqi v ə banklarda maliyy ə sabitliyinin hazırkı və ziyy ə tinin t ə hlili, obyektini is ə
- 3) Milli sahibkarlarımız istehsalın, kommersiya fə aliyy ə tinin v ə dig ə r f ə aliyy ə t növl ə rinin idar ə olunmasını yaxşıp mə nims ə dikl ə ri halda, sosial önc ə d ə n görm ə l ə r ə pul ayrılması və sosial funksiyanın yerin yetirilmə si il ə ə laq ə dar bir çox m ə s ə l ə l ə ri h ə l ə d ə z ə if m ə nim s əmişlə r. Ona gör ə d ə onlar iqtisadi vrisk ə getm ə k ist ə mirl ə r.

Biznes etikası eyniz zamanda sosial baxımdanda mə suliyy ətli davranış prob le- mini özünd ə ə ks etdirmir. H ə mçinin o, idar ə edici v ə h ə tta menerl ərin davranışlarının da ha geniş formada varıantlarını ə ks etdirir. Korporativ Sosial M ə suliyy ə t c ə miyy ə tin v ə el ə c ə d ə ətraf sferanın müdafiə sin ə v ə h əmçinin inkişaf etmə sin ə istiqam ə tl ə n ə n kö nüllü davranış mə d ə niyy ə t m ənasını bildirir.[7, sə h.11] XXI ə srin ə sas ə n I onilli- yind ə KSM- ə maraq olduqca artdı. Bunun ə sas s ə b ə bi kimi biznes t ə l ə bi v ə h ə tta t ədqiqatların yığılıb qaqlmış t ə crüb ə sidir. Bu t ə l ə bat ə sas ə n korporativ sosial m ə su- liyy ət konsepsiyası əsasında cə miyy ə t v ə biznesin qarşılıqlı şə kild ə f ə aliyy ə tinin izah ediolm ə sinin formal olaraq cavab verildi. Önc ə biznes aparılması praktikası dəyişildi v ə eyni zamanda korporativ sosial m ə suliyy ət qlobal iri korporasiyaların idarə etm ə ekz otikasından adi işlə r ə q ə d ə r daha böyük yol keçdi. Daha sonra is ə , müvafiq olaraq problemin öyr ə nilm ə si biznes t ə r ə finhd ə n müzakir ə si ə sas ən böyük iş və el ə c ə d ə hö- küm ə tl ə rl ə qarşılıqlı forumlar, biznes nümayə nd ə l ə ri, h ə tta dövl ə t mü ə ssis ə l ə ri v ə h ə mçinin qeyri- kommersiya şirkə tl ə ri s ə viyy ə sin ə qalxdı. Müasir işgüzar təşkilat h ə m ə mt əə l ə ri, h ə m d ə onların alınması üçün alıcılıq qabiliyyətinin generasiyası; so - sial infrastrukturun genişlə ndirilm ə sini t ə qdir edir v ə kapitalı mə nf əə tl ə t ə min edir; t əşkilatın özündə ə laq ə d ə olduğu təşkilatlarda, dövlət sektorunda iş yerləri yaradır; ə t- raf mühitl ə çoxsaylı qarşılıqlı münasibə tl ə ri s ə ciyy ə l ənir. Şübhə siz ki, t əşkilatın nailiyy ə tl ə ri d ə onun bu münasib ə t v ə ə laq ə l ə ri nec ə nizamlanmasından xeyli də r ə - c ə d ə asılıdır. Işgüzar təşkilatın ictimai qrupların sosial tə l ə bl ə rin ə qarşı fə aliyy ə ti strateji plan- laşdırmanın bütün hallarda olduğu kimi gə l ə c ə kd ə d ə ba ver ə bil ə c ə k hadis ə l ə r ə uy- ğun qurulmalıdır. Ictimai qruplarla münasibə td ə m ə qs ə dl ə rin seçilm ə si v ə oyun qay- da lırının müə yy ə n edilmsin ə t əşkilat rə hb ə rl ə rinin t ə sirinin m əhdudluğunun qə bul et- m ək lazımdır. Bu mə qs ə d v ə qyadalar müxt ə lif ideologiya nümay ə nd ə l ə rinin apar dıq -
## Član 15.

Odobrene aproprijacije za fiskalnu godinu mogu se koristiti do 31. januara naredne godine. Aproprijacije se mogu prenositi u narednu fiskalnu godinu za finansiranje kapitalnih projekata iz posebnih fondova . Aproprijacije u svrhe finansiranja višegodišnjih kapitalnih projekata, prenose se u narednu fiskalnu godinu prema iznosima i vremenskom rasporedu utvrđenom u DOB -u.

## Član 16.

Preraspodjela sredstava na budžetskim stavkama, na zahtjev budžetskog korisnika, može se izvršiti najviše do 10% ukupno odobrenih rashoda i izdataka za tog budţetskog korisnika, na osnovu rješenja Pomoćnika načelnika Službe za upravu ekonomskih poslova i poduzetništvo. U okviru odobrenog Budžeta utvrđuje se obim i vrsta rashoda za preraspodjelu kako slijedi:

- 1. Plaće i naknade troškova uposlenih do 10% ukupno odobrenih rashoda za plaće i naknade;
- 2. Izdaci za materijal i usluge do 10% ukupno odobrenih rashoda za materijal i usluge;
- 3. Tekući grantovi do 10% ukupno odobrenih rashoda za tekuće grantove ;
- 4. Kapitalni grantovi do 10% ukupno odobrenih rashoda za kapitalne grantove.

Izuzetno, u okviru odobrenog budžeta, preraspodjela sredstava dozvoljena je između budžetskih korisnika, o čemu odlučuje Općinski načelnik na prijedlog Službe za upravu ekonomskih poslova i poduzetništvo. Uz zahtjev za preraspodjelu odobrenih sredstava, budžetski korisnik mora priložiti odgovarajuću dokumentaciju na osnovu koje se Službi za upravu ekonomskih poslova i poduzetništvo daju na uvid razlozi za dodatnim sredstvima na budžetskoj stavci koja se povećava do kraja godine, odnosno razlozi za smanjenje odobrenih budžetskih stavki. Budžetska sredstva ne mogu se preraspodijeliti, osim pod uslovima i na način kako je utvrđeno Zakonom o budžetima u Federaciji Bosne i Hercegovine i Odlukom o izvršavanju budžeta. Budžetska sredstva ne mogu se, osim pod uslovima propisanima Odlukom o izvršavanju budžeta, preraspodijeliti između Računa prihoda i rashoda , Računa kapitalnih izdataka i primitaka i Računa finansiranja.

## Član 17.

Sredstva tekuće rezerve, planirana u Budžetu, koriste se za nepredviđene namjene, za koje u Budžetu nisu planirana sredstva ili za namjene za koje se tokom godine pokaže da za njih nisu utvrđena dovoljna sredstva, jer ih pri planiranju budžeta nije bilo moguće predvidjeti. Sredstva tekuće rezerve iz stava 1. ovoga člana mogu iznositi najviše do 3% planiranih prihoda, bez namjenskih prihoda, vlastitih prihoda i bez primitaka. Visina sredstva tekuće rezerve iz stava 2. ovoga člana utvrđuje se budžetom. Sredstva tekuće rezerve ne mogu se koristiti za pozajmljivanje.

## Član 18.

Korištenje sredstava tekuće rezerve iz člana 60. ovog Zakona odobrava, do određenih iznosa u skladu sa Odlukom o izvršavanju budžeta, Općinski načelnik na prijedlog Službe za upravu ekonomskih pooslova i poduzetništvo.
www.iddeea.gov.ba

ovaj projekat. Agencija očekuje nastavak aktivnosti po projektu s obzirom da su u proceduri pribavljanja mišljenja nadležnih institucija na izmjeni Odluke po ovom višegodišnjem kapitalnom projektu.

## III - ZBIRNI TABELARNI PREGLED PROGRAMA RADA

PLAN USVAJANJA DUGOROČNIH, SREDNJOROČNIH I GODIŠNJIH PLANSKIH DOKUMENATA
Strateški cilj: 1. Transparentan, efikasan i odgovoran javni sektor
Prioritet: 1.2. Ojačati vladavinu prava, sigurnost i osnovna prava
Srednjoročni cilj: Unapređenje sistema dokumenata uz poštovanje međunarodnih preporuka, efikasnosti vođenja registara i razmjene podataka uz neprekidnu mrežnu dostupnosti izvornim i prijemnim organima
Program u DOB-u: 0041070
Program: Pesonalizacija ID dokumenata, dokumenata za registraciju, centralne evidencije i jačanje i podrška mreže za prenos podataka
Projekt/programska aktivnost	Mjerljivi pokazatelj izvršenja (%, broj, opisno)	Polazna vrijednost	Ciljana godišnja vrijednost	Izvori finansiranja (budžet, krediti, donacije, ostali izvori)
Programska aktivnost: Personalizacija, tehnička obrada, skladištenje i transport identifikacionih dokumenata, registarskih tablica i dokumenata za registraciju vozila	Broj urađenih i isporučenih identifikacionih dokumenata	916.000	1.625.000	Budžet
Broj izrađenih i isporučenih registarskih tablica i dokumenata za registraciju vozila	2.627.000	1.415.000	Budžet
R.b.	Naziv dugoročnog, srednjoročnog i godišnjeg planskog dokumenta	Razlozi za izradu	Nosilac BiH) Nosilac BiH)	Planirani kvartal za realizaciju

Napomena: Agencija u 2024. godini nema planiranih aktivnosti

64
I. 30% sredstava dobijenih od Ministarstva) I. 30% sredstava dobijenih od Ministarstva) Administrativni troškovi

1
2

3
4
5
6

7

Ukupno I :

(KM)

II. Direktni troškovi projekta 70% sredstava dobijenih od Ministarstva) II. Direktni troškovi projekta 70% sredstava dobijenih od Ministarstva) Direktni troškovi projekta (npr. namirnice, higijenski paketi, voditelj/ica projekta, voditelj/ica aktivnosti na projektu, publikacije, najam prostora za aktivnosti, štampani materijali, kampanje, okrugli stolovi, edukacija, honorari za trenere, terapeute i sl.).

1

2
3

4
5

6

7
8

9

Ukupno II :	(KM)
Ukupno I + II:	(KM)

Svi troškovi prikazani u obrascu moraju biti obrazloženi, te propraćeni odgovarajućom dokumentacijom. 4. Dokumentacija (originali ili ovjerene fotokopije) kojom korisnici sredstava dokazuju svaki pojedinačni trošak. u iznosu sredstava dobijenih od Ministarstva, u skladu sa finansijskim izvještajem,