Sveukupni cilj projekta predstavlja osnov problema kojem projekat pristupa i važnost projekta, na primjer dugotrajnu korisnos t projekta za ciljnu grupu. Pravila za određivanje sveukupnog projektnog cilja su: 1. Svaki projekat možeimati samojedan sveukupni cilj; 2. Sveukupni cilj treba da bude vezan za razvojnu viziju; 3. Iako je teško ili čak nemoguće mjeriti uspješnost ostvarenja sveukupnog cilja putem mjerljivih indikatora, ipak treba omogući ti utvrđivanje njegovog doprinosa realizaciji vizije; Molimo vas da ne zaboravite polazno istra živanje koje je neophodno za ispravno mjerenje buduće uspješnosti implementacije projekta; Molimo vas da osim definisanja sveukupnog cilja isti u jednom pargrafu po potrebi dodatno pojasnite

6. SPECIFIČNI CILJEVI
Specifični cilj je rješenje problema, koji u široj definiciji opisuje željen o postignuće projekta. Ciljevi su utvrdivi projektni proizvodi, predstavljeni na takav način da možebiti utvrđeno da li i do k ojeg nivoa je projekat realizira n. Na primjer, ako je sveukupni cilj uspostava omladinskog vijeća na nivou čitave BiH, onda je specifični cilj uspostava općinskog omladinskog vijeća, jačanje njegove strukture, umrežavanje, i sl. Pro jek tni prijedlog obično ima 1 ili 2 cilja ovisno o veličini projekta.

7. OČEKIVANI REZULTATI
Uovomdijelu trebate navesti rezultate projekta. Ovoje osnova na kojoj će se projekt ocjenjivati. Očekivani rezultati su de taljniji nego sveukupni cilj i pojedinačni ciljevi i trebaju biti potvrdivi putem objektivno potvrdivih indikatora (O P I). Ovaj dio ne treba biti veći od jedne stranice. (OPI) moraju biti: Specifični: jasno definirano šta , gdje, kad, kako i za koga će se situacija promijenti; ј asno definirati rodnu razvrstanost; • Mjerljivi: da je moguće kvantificirati ciljeve i korist; da je moguće analizirati korist za oba spola ; • Ostvarivi: da je moguće ostvariti ciljeve (uzimajući u obzir resurse i kapacitete koji su na raspolaganju zajednici); • R ealistični: da je moguće ostvariti nivo promjene koja oslikava cilj; • Vremenski ograničeni: navesti vremenski period u kojem će svaki biti ostvaren. • Kod razrade ovog dijela osigurajte vezu sa razvijenom logičkom matricom.

8. AKTIVNOSTI
Uovompoglavlju, trebate dati pregled i opis aktivnosti koje će omogućiti ostvarenje postavljenih rezultata. Takođe trebate ih specificirati u Planu aktivnosti koji predstavlja jedan od aneksa projektnog prijedloga. Aktivnosti trebaju bit i jasne i specifične. Definirajte jasnu vezu aktivnosti sa ciljevima projekta i onda opišite zašto ste odabrali te konkretne aktivnosti. Predviđene aktivnosti trebaju biti grupirane i vezane za relevantne projektne rezultate. Ovaj dio ne treba da bude veći od čet iri stranice i treba da sadr ž i konkretan opis svake od aktivnosti.

9. PRETPOSTAVKE I RIZICI
Podovomsekcijom treba da identificirate mogućepretpostavkeirizike koji mogudaugroze implementaciju projekta i/ili uspj ehprojekta.Molimo vas da posvetite posebnu pažnju na ovaj dio obzirom da je vrlo važno identifikovati buduće događaje i okolnosti kao moguće prijetnje uspješnoj implementaciji projekta. To će vam dati mogućnost da pripremite strategiju za izbjegavanje svakog potencijalnog ri zika. Npr. ukoliko projekte planirate realizovati u osnovnim školama neophodno je ispoštovati sve procedure kako biste dobili odobrenje za rad unutar školskih ustanova.
10. TRAJANJE PROJEKTA
Uovomdijelu trebate navesti period implementacije projekta
11. MONITORINGi IZVJEŠTAVANJE