ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
İşgüzar İşgüzar etika formasında ümumi ə xlaqi v ə insani d ə y ə rl ə r ə əsaslanır. Y ə ni bu onunla izah olunur ki, şirkə t sahibi v ə el ə c ə d ə menecer yalnız öz maliyyə f ə aliyy ə tl ə rinin yox, el ə c ə d ə öz r ə qibinin d ə f ə aliyy ə tl ərinin azadlığını qiymə t verm ə - lidir v ə bununla da onun işinə müdaxil ə olunmamasında , onun eyni zamanda ə n xırda ma raqlarının da müqavim ə t göst ə rm ə sind ə ifad ə edilir. s birlilikdir İşgüzar qarşılıqlı ə laq ə l ə rin dig ə r ə sas prinsipl ə rind ə n biri ə . Bu prin- sip ə m əkdaşların, müştə ril ə rin v ə ya tabelikd ə kil ə rin çatışmazlıq v ə z ə ifliyin 'bir h ə ml ə d ə' də f etm ə yin qeyri-mümkün olmasının d ə rk edilm ə sind ə n çıxır. Sə birlilik eyni zamanda qarşılıqlı şə kild ə anlayış, etibar və s əmimilik yaradır, münaqişə li m ə s ə - l ə l ə ri onlar h ə l ə mü ə yy ə n olunmadan d ə f etm ə y ə şərait yaradır. İşgüzar ə laq ə li münasib ə tl ə r h ər zaman bir sıra nöqsanlar və qalmaqallarla iz- l ə nilir, bu gör ə d ə onlar h əmişə z ə riflik v ə n ə zak ə t t ə l ə b edirl ə r. Bu cür münasib ə td ə n ə zak ə t t ə kc ə davranış və m ə qs ə dl ə r qaydalarının uyğunluğunu qavramağı yox, el ə - c ə d ə bu qayd aları konkret olaraq insana t ə tbiq etm əyi bacarmağı da ifad ə edir. N ə za- k ə t, ə sas ə n xeyirxahlığa və humanizm ə mövqeyi, x ə b ərdarlığı və diqq ə tliliyi n ə z ə rd ə tutur. N ə zak ə tli olmaq h ə r bir mühitd ə öz t ə r əfdaşını, tabelikdə olanı və müştə rini, onun biososial xüsusiyy ə tl əri olan yaş, cins, temperament, milliyyə t, v ərdiş və s. c ə - h ə tl ə rinin n ə z ə rd ə tutul ması ilə d ə d ə y ərli insan şə xsiyy ə ti formasında qavramağı ifa- d ə edir. Z ə riflik dedikd ə , ə vv ə lc ə münasib ə td ə diqq ə tlilik v ə mülayimlik, öz h ə mkarla rı - nın mə nliyini hifz etm ək bacarığı formasında başa düşülür. Nə zak ə t xüsusil ə , ünsiy- y ə t vaxtı s ə mimilik v ə s ə hihliyin t ə kc ə yüks ə k d ə r ə c ə d ə peşə kar şirkə t sahibl ə rin ə v ə menecerl ə r ə aid olan t əzahür formasıdır. O, ə sas ə n ə n az psixoloji v ə ə xlaqi x ə rcl ə rl ə iş güzar m ə s ə l ə l ə ri h ə llinin tap ılmasına şərait yaradır . N ə zak ə tin ə sas d ə y ə ri xarici biznesmenl ə rl ə ünsiyy ə t vaxtı xüsusil ə d ə yüks ə kdir. İdarəetmənin inkişafında menecment mədəniyyətinin və etikasının vacib rolu var dı r. A zərb aycan Respublikasında da bazar müna sibətlərinin müəyyən edilməsi şə - raitin də mü asir idarəetmənin etik proble mləri mühüm aktuall ı q k ə sb edir [1].
## GİRİŞ

Dissertasiyada qloballaşma şə raitind ə dünya iqtisadiyyatı və müasir ə d əbiyyatlarda geniş yer tutan dünya iqtisadiyyatının transmilliləşmə si prosesinin mühüm aspektl ə rinin t əhlili aparılmışdır. Burada, xüsusilə , transmillil əşmə prosesinin emprik v ə n ə z ə ri əsasları, ona tə sir ed ə n amill ə r, transmillil əşmə nin dünya iqtisadiyyatında rolu kimi mövzular ə sas t ə dqiqat obyektin ə çevrilmişdir. Müasir dövrd ə , xüsusil ə , ə ks ər milli iqtisadiyyatların açıq olduğu bir şə raitd ə bu mövzu kifay ə t q ə d ər aktuallıq kə sb edir. Bir t ə r ə fd ən korporasiyaların mə nf əə ti artırmaq və riskl ərin diversifikasiyası mə qs ə dil ə beyn ə lxalq bazarlara ç ıxma cə hdl ə ri, dig ə r t ə r ə fd ən ayrı - ayrı ölkə l ərin milli iqtisadi inkişafa nail olmaq və birbaşa xarici investisiyalar c ə lb etm ə k m ə qs ə dil ə transmilli şirkə tl ə r ə duyduqları ehtiyac transmillil əşmə prosesinin əsasını təşkil edir. Buna baxmayaraq, iqtisadi nə z ə riyy ə transmillil əşmə prosesinin heç d ə h əmişə t ə r ə fl ə r (transmilli korporasiyalar (TMK) v ə parnyor ölk ə ) üçün müsb ə t t əsiri olmadığını deyir. Bel ə ki, TMK- lar aşağıdakı kimi xarakterizə oluna bil ə r:

- • M ə rk ə zl əşməmiş idarə etm ə - milli v ə regional bölm ə l ər holdinq şirkə td ə n müst ə qildir v ə avtonom xarakter daşıyır;
- • Çoxsaylı istehsal xə tl ə ri mövcuddur;
- • Qarşılıqlı ə laq ə li funsiyalara malikdirl ə r.

Bu dissertasiya işində , h əmçinin, qloballaşma şə raitind ə dünya iqtisadiyyatının transmillil əşmə prosesinin k ə miyy ə t t ə hlili d ə aparılmışdır. Belə ki, bu emprik t ədqiqat birbaşa xarici investisiyalar və dig ə r iqtisadi göst ə ricil ə r əsasında ölkə l ə rin v ə TMK- ların tə hlilin ə istiqam ə tl ə nir. Bu konteksd ə dissertasiya iki ə sas m ə qs ə d ə xidm ət edir. Bunlardan birincisi, birbaşa xarici investisiyaların qoyulmasına dair q ə rar q ə bul ed ə rk ən şirkə tl ə rin n ə z ə r ə aldığı ə sas amill ə rin üz ə çıxarılmasıdır. Bu amill ər işçi qüvvə si x ə rcl ə ri, iqtisadi v ə siyasi sabitlik kimi amill ə r ola bil ər. İkincisi, "şirkə tl ə r niy ə transmillil əşirlər?" sualına cavab axtarmaqdır. Güman edilə bil ə r ki, bu ilk növb ə d ə g əlirin artırılması və riskl ərin diversifikasiyası ilə bağlıdır.
процедуры
Максимальный срок осуществления административной процедуры	15 дней со дня подачи заявления, а в случае запроса документов и (или) сведений от других государственных органов, иных организаций - 1 месяц
Срок действия справки, другого документа (решения), выдаваемых (принимаемого) при осуществлении административной процедуры	бессрочно

***

## АДМИНИСТРАТИВНАЯПРОЦЕДУРА№18.17 «Принятие решения об изменении (отказе в изменении) установленного законодательством срока уплаты налога, сбора (пошлины), пеней»

Предварительное консультированиеи подготовку решений административной Предварительное консультированиеи подготовку решений административной консультированиеи подготовку решений процедуре №18.17. осуществляют специалисты финансового отдела: заведующий сектором планирования и исполнения бюджета Щербицкая Наталья Ивановна, г. Докшицы, ул. Ленинская, 31 , 1- й этаж, кабинет 113 , телефон 3-25-36. В период временного отсутствия Щербицкой Н.И. - главный специалист сектора планирования и исполнения бюджета Андриевская Наталья Геннадьевна, г.Докшицы, ул. Ленинская, 31 , 1- й этаж, кабинет 113 , телефон 3-25-38. Режим работы: Понедельник - пятница: с 8 - 00 до 17 - 00, перерыв с 13 - 00 до 14 -00 Выходные дни: суббота, воскресенье.

Прием документов и выдачу решений административной процедуре 18.17. Прием документов и выдачу решений административной процедуре 18.17. документов и выдачу решений осуществляет служба «Одно окно» Докшицкого районного исполнительного комитета 211722 г.Докшицы, ул.Ленинская , 31 , 1 этаж, кабинеты № 107,108 Адрес: Телефоны : (8-02157) 3-25-00, 3-25-24, единый телефонный номер 142 Телефоны :

Документы и (или) сведения, представляемые гражданином для осуществления административной процедуры	1. заявление 2. паспорт или иной документ, удостоверяющий личность 3. сведения о доходах физического лица за последние 12 месяцев, предшествующих месяцу подачи заявления, и (или) сведения о нахождении физического лица в трудной жизненной ситуации (при их наличии)
Размер платы, взимаемой при осуществлении административной процедуры	бесплатно
Максимальный срок осуществления	30 рабочих дней со дня подачи заявления и документов
İstehlakçının anket sorğusu (o cümlədən telefon vasitəsilə) poçtla müqayisədə daha tez cavablandırmanı təmin edir və tərtibatçı ilə respondent arasında sualın müzakirəsinə və sualın dəqiqləşdirilməsinə şərait yaradır. İstehlakçının poçt və telefonla anket sorğusu birlikdə yaxşı nəticələr verə bilər. 8- 12 nəfərdə təşkil olunmuş qrupdan ibarət tərkibdə görüşməyə razılıq verən istehlakçı kollektivlərinin qrup şəklində müəyyən problemlərin onlar üçün boş vaxtda müzakirələri . Bu qruplara fərdi müsahibə təcrübəsinə malik olan şəxs başçılıq etməlidir. Əks təqdirdə bu cür qruplar qrup liderinin fikrini ifadə edəcək. Fərdi müsahibə, istehlakçı fikirlərinin texniki və emosional tərəfləri haqda informasiyanın əldə edilməsi üçün effektiv metod olmaqla bunun qarşısını alır . İstehlakçını dinləmək və onu müşahidə etmək - keçirilən sərgilər və konfranslar, məhsulların satışı zamanı istehlakçının yalnız iştirak edib insanların danışıq və şərhlərini dinləməsi, məhsulun hansı görkəmdə olması və onun xarakteristikalarının necə olması haqda informasiyanı toplaması prosesində yapon istehsalçılarının istifadə etdikləri effektiv metod . İstehlakçı ilə istehsalçının bilavasitə əlaqəsindən başqa zəruri informasiyanı əldə etmək imkanını yaradan bir sıra dolayı yollar mövcuddur. Onlara misal olaraq dərc edilən bazar tədqiqatları və xüsusi rəylər, zəmanətli xidmət üzrə istehlakçının şikayətləri əsasında əldə edilən məlumatların uçotunu, müştəri rolunun öz üzərinə götürülməsi və s. göstərmək olar . Ümumilikdə, 'istehlakçı səsinin' həqiqi təsvirini əldə etmək üçün eyni anda bir neçə metoddan istifadə etmək lazımdır . Tədqiqat məqsədlərindən asılı olmayaraq, tədqiqat metodologiyası keyfiyyətinin əsas (baza) meyarı dəyişməz olaraq qalır : bazarın bütün müvafiq sektorları və istehlakçı meyarları qarşıya qoyulmuş məqsədə uyğun olan seçmədə təqdim edilməlidir, yəni seçmə reprezentativ olmalıdır (tədqiqat üçün irəli sürülmüş məqsədə müvafiq olaraq informasiyanı daha tam əks etdirən) . Bu zaman, həmin firma üçün 'əhəmiyyətli (mühüm) istehlakçılar' haqqında informasiyanın toplanmasına xüsusi diqqət yetirilməlidir. İstehlakçının məmnuniyyətini qiymətləndirən zaman istehlakçının məmnuniyyət ağacı adlandırılan təşkilat işinin nəticələrinin əsas tərkib hissələri
81

ремонту местных автомобильных дорог
2	70	04	04	Субвенции на финансирование расходов по развитию сельского хозяйства и рыбохозяйственной деятельности
2	70	04	05	Субвенции на финансирование расходов по проектированию и строительству (реконструкции) объектов инженерной и транспортной инфраструктуры для районов жилой застройки
2	70	04	06	Исключена
2	70	04	07	Субвенции из республиканского дорожного фонда
2	70	04	08	Субвенции на финансирование расходов по погашению долга органов местного управления и самоуправления
2	70	04	09	Субвенции из фонда национального развития на финансирование строительства, в том числе реконструкции, капитального ремонта объектов инженерной и транспортной инфраструктуры, а также благоустройства г.п. Копысь
2	70	04	10	Субвенции на финансирование расходов, связанных с предоставлением гражданам субсидии на уплату части процентов и субсидии на погашение основного долга по кредитам, выдаваемым банками на строительство (реконструкцию) жилых помещений
2	70	04	11	Субвенции на финансирование расходов, связанных с предоставлением государственным организациям и хозяйственным обществам субсидии для уплаты части процентов за пользование кредитами для последующего предоставления жилых помещений, возведенных или приобретенных с использованием субсидий, своим работникам
2	70	04	19	Межбюджетные трансферты из республиканского централизованного инновационного фонда в местные инновационные фонды
2	70	04	20	Иные капитальные межбюджетные трансферты из вышестоящего бюджета нижестоящему бюджету
2	70	04	21	Иные капитальные межбюджетные трансферты из нижестоящего бюджета вышестоящему бюджету
2	70	04	22	Другие капитальные межбюджетные трансферты
3	00	00	00	Исключена
3	80	00	00	Исключена
3	80	01	00	Исключена
3	80	01	01	Исключена
3	80	01	02	Исключена
3	80	01	03	Исключена
3	80	01	04	Исключена
3	80	02	00	Исключена
3	80	02	01	Исключена
3	80	02	02	Исключена
3	80	02	03	Исключена
3	80	02	04	Исключена
3	80	03	00	Исключена
3	80	03	01	Исключена
3	80	03	02	Исключена
- porativ hüquq sah ə sind ə bilikl ə r ə yiy ə l ə nm ə si.

Korporativ münasib ə tl ər iştirakçılarının maraq müxt ə lifliyi , onların h ə mçinin ictimai h ə yat d ə y ə rl ə rin ə v ə qaydalarına f ə rqli şə kild ə yanaşmaları baş verə bil ə c ə k mü naqişə l ə rin mahiyy ə tind ə ə ks olunur. Müna qişə l ər aşağıdakı kimi tə snifl əşdirilir:

- - h ə lletm ə üsullarına görə münaqişə l ə r h ə m kompromis, h ə m d ə antoqonist növl ə r ə ayrılır;
- - yaranma s ə b ə bin ə gör ə münaqişə l ə r sosial, t əşkilati, emmosional və şə xsi olur;
- - t ə sir istiqam ə tin ə gör ə is ə yaranmış münaqişə l ə ri üfüqi v ə şaquli növlə r ə ayırmaq olar;
- - aşkarlıq sə viyy ə sin ə gör ə aşkar və m əxfi münaqişə l ə r olur;
- - İştirakçılar baxımından münaqişə l əri şə xsl ərarası və qrupdaxili növl ə r ə bölm ə k olar.

Korporativ davranış (əxlaq) kodeksinin münaqişə l ərin qarşısının alınması və h ə l li baxımından ə h ə miyy ə ti çox yüks ə kdir. O, s ə hmdar c ə miyy ə tin nüfuzunu yüks ə l- m ə sin ə - korporativ münasib ə tl ər iştirakçılarının hüquqlarını tə min etm ə kl ə kor- porativ münaqişə l ərin qarşısını almaqla xidmə t göst ərir. Korporasiyanın nüfuzunun artması potensial investorlar üçün bu şirkə tin s ə hml ə rinin seçilm ə sind ə v ə yenid ə n seçilm ə sind ə əsas amil kimi çıxış edir. B ə llidir ki, s əhmdara münaqişə bar ə sind ə s ə hmdar c ə miyy ə tinin mövqeyi bütöv şə kild ə çatdırdıqda baş verə bil ə c ək korporativ münaqişə l ə rin ə vv ə lc ə d ə n qarşısının alınması mümkündür. Bu eyni zamanda, gə l ə c ə kd ə bu formada olan müraci ə tl ə rin s ə hmdar t ə r ə find ə n qarşısı alınır r v ə h ə mçinin s əhmdara öz hüquqlarını qorumağa imkan verir. Korporativ münaqişə haqqında şirkə tin bir v ə ya bir qrup s ə hmdara tam v ə ə sas- lan dırılmış şə kild ə cavab verm ə lidir, s ə hm darın müraciə tin ə cavabı m ə nfi olarsa, onda bu cavabı mü ə yy ə n əsaslandırmalar aparmalı v ə müvafiq qanunvericiliy ə söyk ə nm ə lidir. Ölk əmizin ayrı - ayrı şirkə t v ə banklarında hazırlanan korporativ davranış və ya
собственности, а также в собственности хозяйственных обществ (далее в настоящем Положении, если не указано иное, - недвижимое имущество), в том числе при передаче его в субаренду.

- --------------------------------

<*> Действие настоящего Положения не распространяется на сдачу в аренду (передачу в субаренду) недвижимого имущества: юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям на рынках для организации и осуществления розничной торговли; дипломатическим представительствам, приравненным к ним представительствам международных организаций и консульским учреждениям иностранных государств в Республике Беларусь.

- 2. Арендная плата при сдаче в аренду недвижимого имущества (далее в настоящем Положении, если не указано иное, - арендная плата) уплачивается в белорусских рублях исходя из размера базовой арендной величины, установленной на день оплаты, если иное не установлено настоящим Положением.
- 3. За счет арендной платы, определенной в соответствии с настоящим Положением, возмещаются начисленная амортизация, а также все виды налогов, сборов и других обязательных платежей в бюджет, уплачиваемые арендодателем.

Не включаются в арендную плату расходы (затраты) арендодателя на содержание, эксплуатацию, текущий ремонт сданного в аренду недвижимого имущества, санитарное содержание, коммунальные и другие услуги. Такие расходы (затраты) возмещаются арендатором в порядке, определяемом Советом Министров Республики Беларусь. Расходы (затраты) арендодателя на капитальный ремонт сданного в аренду недвижимого имущества возмещению арендатором не подлежат, если иное не предусмотрено соглашением сторон. 4. Ставка арендной платы определяется путем умножения базовой ставки для населенных пунктов согласно приложению 1 на коэффициенты, предусмотренные в пункте 7 настоящего Положения.

- 5. Размер арендной платы устанавливается в базовых арендных величинах и рассчитывается по следующей формуле:

где - размер арендной платы; - базовая ставка для населенных пунктов; - коэффициент местонахождения зданий, сооружений; - коэффициент спроса, устанавливаемый в соответствии с подпунктом 7.2
ehtiyaclarından biri - aclıq, susuzluq, seks - həıdd səviyyəsinə qədər yüksəlir və motivasiya yaradır. Keçmiş təcrübəsi əsasında insan həmin motivasiyanın öhdəsindən necə gəlmək lazım olduğunu bilir və onun motivasiyası yaranmış tələbatı təmin etməyə qadir olan obyektlər sinfinə tərəf istiqamətlənir. Ehtiyac xarici qıcıqlandırıcılar tərəfindən də oyandırılmış ola bilər. Qadın un məmulatları bişirilən yerin qarşısından keçir və yenicə bişirilmiş cörəyin görünüşü onda aclıq hissini oyadır. Bütün bunlar onu problem və ya ehtiyacın dərk edilməsinə gətirib çıxara bilər. İstehlak qərarının qəbul edilməsi prosesində problemin dərk edilməsi mərhələsi marketer qarşısında dörd vəzifə qoyur: • İstehlakçının qarşılaşmış olduğu problemin aşkar eüdilməsi və öyrənilməsi; • İstehlakçının probleminin həll edilməsi üçün marketinq qarışığını hazırlamaq; • İstehlakçını konkret problemləridərk etməyə sövq etmək; • Digər problemlərin dərk edilməsini dəf etmək. İnformasiya axtarışı. Həyacanlı istehlakçı əlavə informasiya axtarışı ilə məşğul ola da bilər, olmaya da bilər. Əgər meyllənmə güclü, onu təmin edəcək mal isə asan əldəedilən olarsa, istehlakçı çox güman ki, alışıı həyata keçirəcəkdir. Belə olmazsa, ehtiyac sadəcə onun yaddaşına həkk olunacaq. Bu zaman istehlakçı informasiya axtarışını dayandıra və yaxud bir qəıdər axtarmağa davam edə və ya fəal axtarışlarla məşğul ola bilər. Zəif ifadəli fəallıq zamanı istehlakçı sadəcə diqqətini gücləndirə bilər. İstehlakçı belə olan halda mal haqqında məlumata qarşı daha həsas olacaqdır. Və ya istehlakçı fəal informasiya axtarışları ilə məşğul ola bilər ki, o, bunun üçün çap materialları axtaracaq, dostlarına zəng edəcək və digər üsullarla mal haqqında informasiya toplayacaqdır. Onun hansı miqyasla axtarış aparması meyllənmənin intensivliyindən, onda olan ilkin məlumatın həcmindən, əlavə məlumatların toplanmasının yüngüllüyündən, əlavə məlumatlara verdiyi dəyər əhəmiyyətindən və axtarış prosesindən əldə etdiyi məmnunluqdan asılı olacaqdır. İnformasiya mənbəələri: 1) Şəxsi mənbəələr (ailə, dostlar, qonşular, tanışlar) .
v ə ziyy ə tl ə rd ə v ə uzun müdd ətli investisiyaların maliyyə l əşdirilmə si üçün gedilm ə si lazım olduğunu müdafiə etmişlə r. Klassik maliyy ə anlayışının 1929 İqtisadi Böhranıyla ortaya çıxan iqtisadi probleml ə rin ə h ə ll tapa bilm ə m ə si t ə r ə fsiz dövl ə t yerin ə iqtisadiyyata müdaxil ə ed ə n dövl ət anlayışını özü gətirmişdir. Buna görə dövl ə t iqtisadiyyatda sabitliyi t ə min etm ə k üçün pul v ə maliyy ə siyas ə ti vasit ə l ə rini t əsirli bir şə kild ə istifad ə etm ə lidir. Maliyy ə ekvivalentliyi yerin ə iqtisadi b ə rab ə rlik ön əmlidir. İqtisadiyyatda büdc ə tarazlığının tə min edilm ə si sabitliyin t ə min edilm ə si m ənasına gə lm ə z. Bu s ə b ə bl ə iqtisadiyyatda o rtaya çıxan ə ksik m əşğulluq tarazlıq və ziyy ə tind ə n tam m əşğulluq tarazlıq və ziyy ə tin ə g ə l ə n ə q ə d ə r dövl ət iqtisadiyyatda fondları borclanma yolu il ə c ə miyy ə t ə transfer ed ə r ə k artıracağı satın alma gücü ilə iqtisadiyyata yenid ə n çevir ə r ə k, g ə lir x ə rcl ə m ə axınını t ə min etm ə k ist ə y ə c ə kdir. X ə rcl ə m ə s ə b ə bind ən açıq ver ə n büdc ə l ə r borc g ə liri il ə maliyy ə l əşdirilə c ə kdir. Bu dövr ə q ə d ə r fövq ə lad ə bir ictimai g ə liri olan borclanma g ə liri adi bir ictimai g ə liri halına gəlmişdir. Əgə r iqtisadiyyatda borcların sə viyy ə si iqtisadi böyüm ə il ə eyni paraleld ə artırsa, borcların m ə nfi t ə sirl ərini düşünmə k s əhv bir yanaşma olacaq. Bu dövrd ə Abba Larner t ə r ə find ə n t ə klif edil ə n funksional maliyy ə görüşü böyük ölçüd ə borc g ə lirin ə ə h ə miyy ə t verm ə kd ə dir. Ona gör ə borclanma adi bir ictimai g ə liri olmadan ə lav ə hökum ə tl ər xalqın ə lind əki satın alma gücünü idarə ed ə bilm ə k üçün borclanmanı bir maliyyə siyas ə ti vasit ə si olaraq t əsirli bir şə kild ə istifad ə etm ə yin lazım olduğuna inanırlar. Müasir maliyy ə düşüncəsinin inkişafıyla birlikdə borc g ə lirinin adi bir ictimai g ə liri halına gə lm ə siyl ə birlikd ə dövl ətin borc anbarları da ə h ə miyy ə tli ölçüd ə artmıştır. Borclanma meyli bir t ə r ə fd ə n dövl ə tin iqtisadiyyata müdaxil ə si t ə siri v ə bir t ə r ə fd ə n d ə döyüş xə rcl ə rinin t ə siriyl ə artmıştır. Mə s ə l ən, İngiltə r ə d ə 17-ci ə srd ə n 19-cu ə sr ə q ə d ə r olan dövrd ə dövl ət borclarının davamlı artmış olduğu görülmüşdür. Bə nz ə r meyll ə r Fransa v ə ABŞ - da görülmüşdür. Ancaq, bu ölkə l ə rd ə iqtisadiyyatın sürə tl ə
- 31.1. Hüquqi və fiziki şəxs hər tender predmeti üzrə bir iddiaçı qismində iştirak edə bilər və iddiaçı kimi yalnız bir təklif verə bilər.
- 31.2. Tender təklifləri verilməsinin son tarixi, vaxtı və yeri tender komissiyası tərəfindən tenderin əsas şərtlər toplusunda müəyyənləşdirilir.
- 31.3. Bu Qanunla müəyyənləşdirilmiş qaydada hazırlanmış, iddiaçı tərəfindən imzalanmış və möhürlənmiş tender təklifi ikiqat zərfə qoyulur. Hər iki zərfin bağlı tərəfi iddiaçı tərəfindən imzalanıb möhürlənərək satınalan təşkilatla təqdim olunur.
- 31.4. Tender təklifindəki bütün rəqəmlər həm də sözlə yazılır.

Maddə 3 2 . Tender təkliflərinin qüvvədə olma müddəti, dəyişdirilməsi və geri götürülməsi

- 32.1. Tender təkliflərinin qüvvədə olma müddəti tenderin əsas şərtlər toplusunda müəyyənləşdirilir. Bu müddət tender zərflərinin açıldığı gündən sonra azı 30 bank günü təşkil etməlidir.
- 32.2. Tender təkliflərinin qüvvədə olma müddəti satınalan təşkilatın təklifi əsasında malgöndərənlərin (podratçıların) razılığı ilə uzadıla bilər. Malgöndərən (podratçı) öz tender təklifinin təminatına olan hüququnu itirmədən satınalan təşkilatın belə təklifindən imtina edə bilər.
- 32.3. Tender təkliflərinin qüvvədə olma müddətinin uzadılması təklifini qəbul edən malgöndərənlər (podratçılar) tender təklifləri üçün verdikləri təminatın qüvvədə olma müddətini uzadır və ya uzadılmış müddət üçün yeni təminat verirlər.
- 32.4. Malgöndərən (podratçı) öz tender təklifi üçün təminat hüququnu itirmədən onu yalnız tender təkliflərinin verilməsi müddəti qurtaranadək dəyişdirə və ya geri götürə bilər.

Maddə 3 3 . Tender təklifinin təminatı

33.1. Satınalan təşkilat tender təklifinin təminatını tender təklifinin ümumi qiymətinin 1 faizi məbləğində müəyyənləşdirir. Təminatın qüvvədə olma müddəti tender təklifinin qüvvədə olma müddətindən 30 bank günü çox olmalıdır. [55]

- 33.2. Tender təklifinin təminatı aşağıdakı hallarda təxirə salınmadan qaytarılır:
- 33.2.1. tender təkliflərinin qüvvədə olma müddəti qurtardıqda;
- 33.2.2. tender prosedurları ləğv olunduqda;
- 33.2.3. tenderdə ilk üç yerdən birini tutmayan iddiaçılara tenderin nəticələrinə dair qərar qəbul olunduqdan sonra;
- 33.2.4. tender təklifinin qüvvədə olma müddətinin uzadılması təklifini qəbul etməyən iddiaçılara tender təkliflərinin qüvvədə olma müddəti qurtardıqdan sonra;
- 33.2.5. tender qalibinə satınalma müqaviləsi imzalandıqdan və müqavilənin yerinə yetirilməsi üçün təminat verildikdən sonra;