ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
qanunvericiliyin t ə kmill əşdirilmə si	qanunvericiliyin təkmilləşdirilməsi üçün təkliflərin toplanması	qanunvericilik aktının qəbul edilməsi
1.3.	V ə zif əli şə xsl ə r t ə r ə find ə n maliyy ə xarakterli m əlumatların elektron qaydada t ə qdim edilm əsi işinin təşkili, qanunsuz varlanmaya qarşı mübariz ə t ə dbirl ə rinin gücl ə ndirilm ə si il ə bağlı tə klifl ə r verilm ə si	Nazirl ə r Kabineti	Tövsiy ə edilir: Baş Prokurorluq, Korrupsiyaya qarşı mübariz ə üzr ə Komissiya	2022 ─ 2026	V ə zif əli şə xsl ə r t ə r ə find ə n maliyy ə xarakterli m əlumatların elektron qaydada t ə qdim edilm ə si işinin təşkili və qanunsuz varlanmaya qarşı mübariz ə t ə dbirl ə rinin gücl ə ndirilm ə sin ə dair t ə klifl ə rin toplanılması	T əqdim olunmuş t ə klifl ə rin qiym ə tl ə ndirilm ə si	V ə zif əli şə xsl ə r t ə r ə find ə n maliyy ə xarakterli m əlumatların elektron qaydada t ə qdim edilm ə si işinin təşkili və qanunsuz varlanmaya qarşı mübariz ə nin gücl ə ndirilm ə si il ə bağlı t ə dbirl ə r görülm ə si
1.4.	Xüsusi müsadir ə institutunun effektivliyinin t ə min edilm ə si m ə qs ə dil ə ölk ə ə razisind ə , yaxud başqa dövlə tin yurisdiksiyasında olan cinayə t yolu il ə ə ld ə olunmuş əmlakın v ə ya müsadir ə edilm ə li olan dig ə r aktivl ə rin qaytarılması ( aşkar edilmə si, üz ə rin ə h ə bs qoyulması, aktivlə rin dondurulması və sair) il ə bağlı s ə m ə r ə li f ə aliyy ə tin h ə yata keçirilm ə si üçün müvafiq t ə klifl ə rin hazırlanması	Nazirl ə r Kabineti	Tövsiy ə edilir: Baş Prokurorluq, Ali M ə hk ə m ə	2022 ─ 2026	Xüsusi müsadir ə institutunun effektivliyinin t ə min edilm ə si m ə qs ə dil ə aktivl ə rin qaytarılması mexanizml ə rinin t ə tbiqi il ə bağlı beyn ə lxalq t ə crüb ə nin öyr ə nilm ə si	M əlumatların ümumil əşdirilmə si v ə t ə hlili, t ə klifl ə rin qiym ə tl ə ndirilm ə si	Aktivl ə rin qaytarılması il ə bağlı mexanizmi t ə nziml ə y ə n müvafiq t ə klifin t ə qdim edilm ə si
E) Spisak priložene dokumentacije u vezi sa realizovanim projektom Prateću dokumentaciju čine programski materijali, novinski tekstovi, audio/video materijali, katalozi, knjige...

Datum:

Potpis ovlaštenog lica

##### MP \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_

PRILOG 1
Dünya t ə crüb ə sind ə elektron bankçılıq anlayışı vitual bankç ılıq və m ə saf ə d ə n idar ə olunan bankç ılıq kimi də xarakteriz ə olunur.

Elektron bankç ılıq dedikdə , banklar t ə r ə find ə n yüks ə k s ə viyy ə d ə inkişaf etmiş proqram t əminatı ndan istifa ə ed ə r ək müştə ri m əlumatlarının yə ni h ə qiqiliyin elektron formada t ə sdiql ə nm ə si ,doğrulanması v ə yeni texnologiyalardan istifad ə n ə tic ə sind ə müştə ril ə rin öz hesabları vasitə sil ə mü ə yy ə n komunal öd ənişlə rin h ə mçinin v ə ya dig ə r mobil xidm ə tl ə rin h ə yata kecirilm əsi başa düşülür.Elektron bankçılıq vasitə si il ə müştə ril ə r eyni zamanda apardıqları ə m ə liyyatlar üzr ə bütün m ə lumatlar ın ə ld ə edilm ə si,bütün növ bank xidm ə tl ə rinin m ə saf ə d ə n idar ə olunmasına nail ola bilirl ə r. Mü ştə ril ə r öz şə xsi komputer, telefon,elektron planşetlə ri vasit ə sil ə ,el ə c ə d ə bankomat, koşk kimi elektron qurğuları istifadə etm ə kl ə elektron bankç ılıq xidm ə tl ə rin ə giriş ə ld ə ed ə v ə bu f ə aliyy ə t növl ə rind ə n yararlana bil ə rl ə r. T ə qdim etdikl ə ri xidm ə tl ə r in formasına gör ə elektron bankç ılığı iki qrupa bölm ə k olar.

## Sxem 1. Elektron bankcılığın strukturu

M ə lumat xarakterli elektron bankç ılıq müştə riy ə yalnız informasiyanın ə ld ə edilm ə sin ə köm ə klik göst ə rir. Bel ə ki, bank bu xidm ə t vasit ə sil ə öz m ə hsul v ə xidm ə tl ə ri bar ə d ə informasiyanı müştə ril ə rin ə ç atdırır. Eyni zamanda, bank sistemlə ri v ə mü ştə ri arasında bəzi qarşılıqlı ə laq ənin yaradılmasına imkan verir. Bu xidm ə t növü vasit ə sil ə kredit almaq üçün virtual müraci ə t etm ə k, yaxud b əzi şə xsi m əlumatların yenilə nm ə si
#### Mövzu 2. İstehlakçı təmayüllü təşkilatlarda marketinq strategiyasının hazırlanma xüsusiyyətləri Plan

- 1. strategiyası anlayışı və istehlakçı təmayüllü təşkilatların 1. strategiyası anlayışı və istehlakçı təmayüllü təşkilatların özəllikləri.
- 2. bazarının seqmentləşdirilməsi 2. bazarının seqmentləşdirilməsi
- 3. bazarlarda tətbiq edilən marketinq strategiya ları 3. bazarlarda tətbiq edilən marketinq strategiya ları

#### 1. Marketinq strategiyası anlayışı və istehlakçı təmayüllü təşkilatların özəllikləri

Marketinq malların və xidmətlərin bazarda hərəkətindən daha böyük bir şeydir. Alıcıya şirkətin təklif etdiyi malı aldırmaq satışın vəzifəsidir. Marketinqin köməyi ilə müəssisə istehlakçıya lazım olan şeyi etməyə məcbur edilir. Marketinq istehsal qüvvəsi ilə istehlakçının qarşılıqlı əlaqəsinə əsaslanan ikitərəfli prosesdir. Marketinq məmulat və xidmətlərin işlənib hazırlanmasını, qiymət siyasətini, malların istehlakçıya tərəf hərəkətini və satışı planlaşdırma və idarə etmə prosesidir ki, bu yolla əldə edilmiş nemətlər bolluğu istər ayrı - ayrı şəxsiyyətlərin, istərsə də təşkilatların tələbatının təmin olunmasına gətirib çıxarsın. Müasir marketinq konsepsiyası müəssisələrin bütün fəaliyyət növlərinin istehlakçı tələbatını bilməyə və perspektivdə onu dəyişməyə əsaslanmasından ibarətdir. Marketinqin məqsədlərindən biri istehsalı alıcıların təmin olunmamış tələbatını təmin edilməsinə yönləndirmək üçün həmin tələbatı aşkara çıxarmaqdır. Marketinq sistemi malların istehsalını tələbatdan funksional olaraq asılı edir və istehlakçıya lazım olan miqdarda və çeşiddə mal istehsal etməyi tələb edir. Strategiya müəssisənin əsas uzunmüddətli məqsəd və vəzifələrinin müəyyən edilməsi, fəaliyyət kursunun təsdiq edilməsi və həmin məqsədlərə nail olmaq üçün tələb olunan resursların bölüşdürülməsi deməkdir. Hal- hazırda biznes mühitində strategiya:

- - müəssisənin məqsədlərinin uzlaşdırılmasını, təşkilatın imkanlarını və işçilərin maraqlarını təmin edən əsas fəaliyyət istiqamətidir;
R.br.	T roškovi projekta	Naziv pravne/fizičke osobe kojoj je izvršeno plaćanje	IZNOS U KM
1.	Zakup dvorane, sportskih terena ili objekata za od ržavanje treninga i takmičenja s portaša (prilog - ugovor)
2.	S lužbene osobe na takmičenjima (uz popis službenih osoba ovjeren pečatom kluba - sudije, delagat, kontrolor, zapisničar )
3.	Nabavka sportske opreme i rekvizita
4.	S mještaj i putni troškovi
5.	Nabavka pehara, medalja i diploma za organizovanje turnira
6.	Troškovi sportskih stručnih radnika (sportsko stručno usavršavanje - seminar, obuka, licenciranje)
7.	Troškovi izgradnje, rekonstrukcije, nabavka građevinskog materijala, korištenje građevinske mehanizacije ( prilog- ugovor)
8.	Ostali troškovi
UKUPNO:

NAPOMENA: Odgovorne osobe pod punom moralnom, materijalnom i krivičnom odgovornošću potvrđuju da su svi poda ci koji su navedeni u ovom izvještaju istiniti i tačni.

Korisnici sredstava su obavezni u svojim a rhivama čuvati originalne finans ijske dokumente kojima se dokazuje utrošak sredstava, te su iste ob avezni, na zahtjev Ministarstva i drugih nadležnih organa, dostaviti na uvid.

\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ M.P. Ime i prezime odgovorne osobe

Datum: Mjesto:
- - Faktiki xarici borc m ə bl əğinin artması.

Gördüyü müz kimi, yuxarıda qeyd olunan faktorlar birlikd ə dövl ə tin xarici borclar üzr ə indikatorlarının ə h ə miyy ətli şə kild ə d əyiş m ə si il ə n ə tic ə l ə nib. Ümumilkd ə , 2014- 2017-ci ill ə r ə rzind ə Az ərbaycanın xarici dövlət borcları 45.1% , m ə cmu dövl ə t borcları 19.2% artıb. Xarici dövl ə t borcunun ÜDM- ə nisb ə ti 8.6%-d ə n 22.8%- ə ,m ə cmu dövl ə t borcunun ÜDM- ə nisb ə ti is ə 11.2%-d ə n 24.3%- ə yüks ə lib. Hazırki dövrdə Az ərbaycanın dövl ə t borcunun s ə viyy ə sini nisb ə t ən aşağı risk qrupuna daxil ed ə bil ə rik. Bel ə ki, borcun ümumi milli g ə lir ə (ÜMG) nisb ə ti Az ərbaycan Respublikasında bir çox ölk ə l ə rl ə müqayis ə olunanda daha yaxşı hesab edil ə bil ə r. Qeyd ed ə bil ə rik ki, 2016- cı ilin sonuna mə cmu dövl ə t borcunun ümumi milli g ə lir ə nisb ə ti(ÜMG) M ə rk ə zi Asiya v ə Avropa ölk ə l ə ri üçün 53.3% olub. Bu da Az ə rbaycanla müqayis ə d ə 13.5 % yüks ə kdir. Lakin, Az ə rbaycan Respublikasının daxil olduğu orta gə lirli ölk ə l ə r üçün bu göst ə rici 2016- cı il üçün 25.9% olub . Az ərbaycanın Dövl ə t borcunun t ə xmin ə n 95 %-nin xarici borc öhd ə likl əri olması Az ə rbaycan üçün risk s ə viyy əsini daha da artıran faktorlardan hesab edilir. Göründüyü kimi, Az ə rbaycan Respublikasının xarici dövlə t borcunun Ümumi Daxili M ə hsula (ÜDM) nisb ə ti region ölk ə l ə rin ə nisb ə td ə aşağı sə viyy ə d ə dir. Lakin, ölk ə iqtisadiyyatının, hə mçinin ixracın zəif şaxə l ə nm ə si, dövl ə tin fiskal g ə lirl ə rinin neftd ə n asılı olması borc öhd ə likl ə ri üçün riskl ə ri yüks ə ldir. Dövl ət borcları üçün başqa bir risk m ə nb ə yi is ə dövl ə t mülkiyy ə tind ə olan mü ə ssis ə l ə rin maliyy ə v ə ziyy ə tinin qeyri- q ə na ə tb əxş olması hesab edilir. Belə ki, dövl ə t mü ə ssis ə l ə ri dövl ə t z ə man ə ti il ə götürdükl ə ri kreditl ə rin mü ə yy ə n bir hiss ə sini geri qaytara bilmir v ə dövl ə tin in fiskal yükünü artırır . Bel ə likl ə , Az ərbaycanın dövlə t borcuna n ə zar ə tinin artırılmasını zə ruri ed ə n s ə b ə bl ə ri sıralaya bilə rik: -fiskal g ə lirl ə rin neftd ə n yüks ə k s ə viyy ə d ə asılılıq;
9.4.	Rəqabət məcəlləsinin qəbul edilməsi prosesinin sürətləndirilməsi	Qəbul edilmiş qanun	Tövsiyə edilir: Milli Məclis	2016-2017
9.5.	İqtisadi sahədə törədilən cinayətlərə görə məsuliyyətin yüngülləşdirilməsi və dekriminalaşdırılması ilə əlaqədar qanunvericilik və digər tədbirlərin görülməsi	Hazırlanmış normativ hüquqi aktlar və həyata keçirilmiş tədbirlər	İcraçılar: Nazirlər Kabineti, Ədliyyə Nazirliyi, İqtisadiyyat Nazirliyi Tövsiyə edilir: Milli Məclis, Baş Prokurorluq	2016-2017
10. Maarifləndirmə və əməkdaşlıq
10.1.	Açıq hökumət və korrupsiyaya qarşı mübarizə sahəsində ixtisaslaşan beynəlxalq təşkilatlar və xarici ölkələrin aidiyyəti dövlət orqanları ilə əməkdaşlıq əlaqələrinin təkmilləşdirilməsi, tövsiyə və tələblərin icrası üzrə tədbirlərin həyata keçirilməsi	Həyata keçirilmiş birgə tədbirlər və əməkdaşlığın səviyyəsi	Tövsiyə edilir: Baş Prokurorluq, Korrupsiyaya qarşı mübarizə üzrə Komissiya İcraçılar: Ədliyyə Nazirliyi və aidiyyəti mərkəzi icra hakimiyyəti orqanları	2016-2018
10.2.	Müxtəlif hədəf qrupları, o cümlədən dövlət qulluqçuları üçün korrupsiyaya qarşı mübarizə və etik davranış üzrə təhsil - tədris proqramlarının hazırlanması, təlim və treninqlərin keçirilməsi, belə təşəbbüslərin dəstəklənməsi	Hazırlanmış tədris proqramlarının, keçirilmiş təlim və treninqlərin və cəlb edilmiş şəxslərin sayı	Tövsiyə edilir: Korrupsiyaya qarşı mübarizə üzrə Komissiya, Baş Prokurorluq İcraçılar: mərkəzi icra hakimiyyəti orqanları	2016-2018
10.3.	Ali və orta ixtisas təhsili müəssisələrinin tədris proqramlarına antikorrupsiya mövzusunun əlavə edilməsi, tələbələr üçün ictimai mühazirə və	Əlavə edilmiş mövzular, təşkil edilmiş mühazirə və tədbirlərin sayı	İcraçılar: Təhsil Nazirliyi, ali təhsil müəssisələri	2016-2018
Federalno ministarstvo raseljenih osoba i izbjeglica - Obrazac za izvještavanje OBRAZAC BR.2

## Projekti u cilju zapošljavanja povratnika

## IZVJEŠTAJ O IMPLEMENTACIJI PROJEKTA

- I. OPĆI PODACI

IZVJEŠTAJ PODNESEN OD STRANE: (PUNI NAZIV I ADRESA KORISNIKA)

NAZIV / OPIS PROJEKTA
ODOBRENI BUDŽET OD STRANE FEDERALNOG MINISTARSTVA RASELJENIH OSOBA I IZBJEGLICA
UKUPNI BUDŽET PROJEKTA

BROJ I DATUM UGOVORA
BROJ NOVOZAPOSLENIH PO UGOVORU

PROJEKTNE LOKACIJE

TRAJANJE PROJEKTA	od do

PERIOD KOJI OBUHVAĆA OVAJ IZVJEŠTAJ	od do

DATUM PODNOŠENJA IZVJEŠTAJA

ODGOVORNO LICE KONTAKT TELEFON I E-MAIL ADRESA

- II. NARATIVNI IZVJEŠTAJ

#### II.1. SAŽETAK I STATUS PROJEKTA

Molimo Vas da nabrojite sve realizovane aktivnosti iz projekta (dodajte redova koliko Vam je neophodno u zavisnosti od broja aktivnosti i faza realizacije projekta):

CILJ
Faza 1
Aktivnost 1.1.
Aktivnost 1.2.

Faza 2
Aktivnost 2.1.
Aktivnost 2.2.

Faza 3
Aktivnost 3.1.
Aktivnost 3.2.

#### II.2. POSTIGNUTI NAPREDAK (PO POTREBI DODATI KRAĆI OPIS PROVEDENIH AKTIVNOST)

U toku izvještajnog perioda, realizirane su sljedeće aktivnosti i ostvaren sljedeći napredak:
«Номер» - заполняется автоматически. «Внешний номер» - номер ПД, который вводится пользователем. «Дата» - автоматически заполняется текущей датой. Дату можно изменить с использованием компонента «Календарь», но она не должна быть меньше текущей. «Источник средств: » ВБС БО Поручение «Вид» ПД выбирается из списка видов документов: (по умолчанию) . «ФО» - заполняется автоматически из настройки. «УНК» - УНК организации вводится пользователем (по умолчанию проставляется из настроек). После ввода УНК автоматически отображается обязательная информация об организации (название, УНП). «Код валюты» - заполняется автоматически из настроек Реквизиты «Банк» и «Счет» выбираются из справочника поставщиков. Если получатель отсутствует в справочнике поставщиков, необходимо ввести его код банка и счет в соответствующие поля экранной формы. «УНП» - номер получателя средств, подставляется из справочника получателей по «Счету» и «Банку». Есть возможность изменять УНП получателя при регистрации ПП (ГПК для ЕКС); «Статус» - поле выбора из списка статуса поставщика (бенефициара): Юридическое лицо (по умолчанию) \ Индивидуальный предприниматель. Назначение платежного документа (поле «Назн:») заполняется пользователем в соответствии с требованием ТК. Программно количество символов назначения платежа ограничивается символами. 280 «Код платежа» необязательное поле для заполнения. Если введен код платежа, то осуществляется проверка на соответствие кода типу органа взыскания с использованием справочника счетов органов взыскания и кодов платежей органов взыскания. указывается значение из «Код категории назначения перевода» - справочника E004 «Справочник кодов назначения платежа (ISO)» (обязательное поле для заполнения). Впрограмме выставляется автоматически в зависимости от значения в поле «Код платежа». указывается значение из справочника N099 «Код назначения платежа» - «Кодификатор назначения платежа в Республике Беларусь ( ISO)» (обязательное поле для заполнения). «Срок» - указывается дата оплаты платёжного документа (необязательное поле для заполнения). При не заполненном поле выдается предупреждающее сообщение о сохранении документа без указания срока платежа. «Остаток» - поле, в котором указывается остаток внебюджетных средств по . Остаток внебюджетных средств высчитывается на основе ВБСБО
Na sljedećoj stranici je vidljiva projekcija kapitalnih projekata koje su predložile Služba za građenje infrastrukturnih projekata i Služba za građenje i obnovu, za godine 2023, 2024 i 2025.
modell əşdirilmə sind ə ge niş istifadə olunur. İllik dövriliklə hazırlanmış məlumatların bu m ə qs ə dl ə rl ə , xüsusil ə orta v ə uzun müdd ə tli strate giyaların hazırlanmasında istifad ə olunması daha xarakt e rikdir. Lakin, qısamüddə tli dövrilikd ə proqnozların verilm ə si, sosial-iqtisadi hadis ə l ərin inkişaf m eylinin izl ə nilm əsi aylıq və rüblük dövrilikd ə he sablanmış göstə ricil ə r əsasında mümkündür. İllik mə lumatlardan f ə rqli olaraq, cari m ə lumatlar mövsümilik amill ə rinin t ə sirin ə m əruz qalır, iş günlə rinin sayından asılı olaraq ist e hsalın hə cmi d əyişir. Bu zaman ist e hsalın hə cmin ə iqtisadi prosesl ə rl ə yanaşı, q eyri-istehsal amill ə ri d ə t ə sir göst ə rir v ə n ə tic ə d ə nisbi göst ə ricil ərin dinamika sıraları müvafiq qərarların çıxarılmasına man e olur. Bu kimi halların aradan qaldırılması üçün b eyn ə lxalq t ə crüb ə d ə müvafiq m ə lumatlara düz əlişlə r edilir v ə göst ə ricil ə r mövsümilik düz əlişlə ri əsasında y enid ə n he sablanır. Düz əlişlə rin ə sas m ə qs ə di t ə hlil olunan dövr ə rzind ə t ə qvim günl ərinin sayının v ə mövsümi amill ə rin k ənarlaşdırılmasından ibarə tdir. Mövsümi d əyişikliklə rin s ə b ə bi, bayram v ə istirah ə t günl ə rind ə n, habel ə t ə qvim günl ə rind ən asılı olaraq, k ənarlaşmaların sə viyy ə si, sabit tarixl ə r ə t ə sadüf ed ə n v ə d əyişə n ( ə sas etibaril ə dini bayramlar) qeyri- iş günlə rinin t ə bii iqlim xüsusiyy ə tl ə rinin v ə s. amill ə rin iqtisadi prosesl ə r ə t ə siri il ə s ə ciyy ə l ə ndirilir. Bel ə q ə na ə t ə g ə lm ə k olar ki, düz əlişlə rin ə sas s ə b ə bi ilin e yni vaxtında, mə s ə l ə n eyni f ə sill ə rd ə , eyni aylarda ə vv ə lki dövrl ə müqayis ə d ə göst ə ricil ə rin dem ə k olar ki, t əkrarlanmasının yəni ya artıma, yaxud azalmaya doğru olan ind eksl ərin hamarlanmasıdır. Hə r ay (rüb) üçün mövsümi d əyişikliklə ri t ə hlil etm ə k üçün nisbi k ə miyy ə t - mövsümilik indeksi he sablanır. Ən sad ə üsul, ild ə n-il ə hadis ə l ə rin s ə viyy ə sinin d əyişmə si meyli (tende nsiyası) olmadıqda, istifadə olunan h ə r ay üzr ə ə lam ə tin k ə miyy ə tinin (günl ə rin e yni sayına v ə ya sutkada orta hesabla) il ə rzind ə orta aylığa faizlə he sablanmasından ibarə tdir. Mövsümilik olmadıqda bu göstə ricil ə r bütün aylar üçün eyni (100%), mövsümi d əyişikliklə r olduqda is ə 100%-d ən aşağı, ya da yuxarı olur. Mövsümiliyin sabit göst ə ricil ə rinin ə ld ə edilm ə si m ə qs ə di il ə bir neç ə il üçün orta m əlumatların he sablanması aparılır. İkinci üsul - h ə r bir növb əti ayın ə lam ə tinin qiym ə ti ke çmiş aya nisb ə td ə he sablanır (bir n eç ə ill ə rin ortalama qiym ə tind ə ).
planıdır). Marketinq strategiyası orta və qısa vədəli dövrün vəzifələrini effektiv həyata keçirməyə imkan verəcək strateji qərarların işlənib hazırlanması deməkdir. Daha çox yayılmış, praktika sınaqdan keçirilmiş biznesin inkişaf strategiyaları adətən bazis və ya etalon strategiyalar adlanır.

- Bazarın seqmentləşdirilməsini marketinq konsepsiyasının mahiyyət nüvəsi kimi qəbul etmək lazımdır. Bu terminin ilk dəfə 1956 - cı ildə yaranmasına baxmayaraq ilk istehsalçılar onu daha əvvəldən tətbiq etməyə başlamışlar. Vahid seqmentləşdirmə metodikası yoxdur, tədqiqatçılar müxtəlif yanaşma və metodlardan istifadə edir.
- İstehlak bazarlarının qlobal səviyyədə strukturunu bilmək xüsusilə əhəmiyyətlidir. Uğurun əsas amili şirkətin öz bazar strategiyasını bu və ya digər seqmentin özəlliklərinə nə qədər uyğunlaşdıra biləcəyidir.

#### Yoxlama suallar

- 1. Marketinq strategiyası nə deməkdir?
- 2. İstehlak mallarının seqmentləşdirilməsinin əsas məqsədi.
- 3. 'FÜF' strategiyası nə deməkdir?
- 4. Seqmentləşdirmə prosesinin mərhələləri
- 5. Marketinq strategiyalarının növləri.
## Bosna i Hercegovina Federacija Bosne i Hercegovine Tuzlanski kanton GRAD TUZLA Služba za kulturu, sport, mlade i socijalnu zaštitu

## P R I J A V N I OBRAZAC za raspodjelu finansijskih sredstava iz Budžeta Grada Tuzle sa pozicije 'Grant ovi neprofitnim organizacijama - kulturno nacionalna udruženja'

1. Podaci o podnosiocu prijave
…………………………………………………………………………………………………......................................... Naziv podnosioca prijave (iz Rješenja o registraciji) ............................................................................................................................................................................................. (ulica i broj) (e-mail) ( web stranica) Kontakt osoba: ………………………………………........tel./mob. ………………………........................................... Lice ovlašteno za zastupanje: …………………………………….........tel./mob.………………………........................ (iz Rješenja o registraciji) Identifikacijski broj broj Transakcijski račun račun Naziv banke: ...............................................................................................................................................................
Identifikacijski broj
Transakcijski račun
Godina osnivanja udruženja :
Broj i stručni kapaciteti angažovanog osoblja :
Opis troškova predloženih u budžetu:
21.	Vodomaterijal	44411700-1 44411100-5	2.000	Direktni sporazum	Po potrebi	12 mjeseci	613700	2.000	Budžet
ROBE UKUPNO
USLUGE
1.	IKT usluge	64200000-8	30.000,00	Konkurentski postupak	I kvartal	12 mjeseci	613300	30.000	Budžet
2.	Fizička zaštita objekata	79713000-5	30.000,00	Konkurentski postupak	I kvartal	12 mjeseci	613900	30.000	Budžet
3.	Osiguranje imovine	66000000-0	6.000,00	Direktni sporazum	I kvartal	12 mjeseci	613800	6.000	Budžet
4.	Usluge štampanja	79810000-5	40.000,00	Konkurentski postupak	I kvartal	12 mjeseci	613900	40.000	Budžet
5.	Redovna dezinfekcija i deratizacija	90921000-9	3.000,00	Direktni sporazum	I kvartal	12 mjeseci	613700	3.000	Budžet
6.	Knjigovodstvene i računovodstvene usluge	79211100-7	6.000,00	Direktni sporazum	I kvartal	12 mjeseci	613900	6.000	Budžet
8.	Pretplate na softverske licence	72210000-0	10.000,00	Konkurentski postupak	12 mjeseci	613900	10.000	Budžet
9.	Redovni zdravstveni i sanitarni pregled uposlenika	85100000-0	15.000,00	Procedura po pravilniku za neprioritetne usluge (Aneks II dio B)	III kvartal	12 mjeseci	613900	15.000	Budžet
10.	Pravno savjetovanje	79110000-8	6.000	Direktni sporazum	Po potrebi	12 mjeseci	613900	6.000	Budžet
11.	Savjetovanje o javnim nabavkama	79110000-7	6.000	Direktni sporazum	Po potrebi	12 mjeseci	613900	6.000	Vlastiti prihodi
12.	Iznajmljivanje prostora i smještaj	55120000-7	6.000	Direktni sporazum	III kvartal	12 mjeseci	613600	6.000	Vlastiti prihodi
Projektna aktivnost 3
Projektna aktivnost 4
Projektna aktivnost 5
Projektna aktivnost 6
Projektna aktivnost ........
III - FINANSIJSKI IZVJEŠTAJ
UTROŠENA SREDSTVA ZA REALI ZACIJU PROJEKTNIH AKTIVNOSTI (dokazi o namjenskom utrošku sredstava) Uz dokaze o namjenski utrošenim sredstvima navesti račune s pripadajućim bankovnim izvodima:
Projektna aktvnost	Vrsta namjene/ opis troška	Izdavalac računa (dobavljač roba, usluga ili radova)	- broj i dat um računa - broj bankovnog izvoda - datum plaćanja	iznos u KM
1	Rč:___________________ BI:____________________ DP:___________________
2	Rč:___________________ BI:____________________ DP:___________________
сведений по учету внебюджетных средств, поступающих от ТК без учета финансового года. Панель «Суммы»:

- • Сумма оплаты вводится в столбец «Сумма»
- • ВБС БО обязательно должна быть • ВБС БО обязательно должна быть Поле «Классификация » - заполнена .

При заполнении бюджетной классификации по расходам в заявке на исполнение ВБС БО необходимо применять следующий алгоритм:

- 1. Если КПБ = 4ХХХХ, где КПБ с признаком ВБС БО ( ), то возврат указание бюджетной классификации расходов бюджета не требуется но по желанию могут указывать с контролем на НСИ (для (все 0), будущего использования) .
- 2. Если КПБ 09519, то
- a. Если УНП получателя из списка 100864035, 102369685, 100678044, 10759772 (перечисление госорганам), в классификации расходов бюджета должна быть обязательно заполнена , в остальных позициях классификации только глава но по желанию могут указываться с проставляется «0», контролем на НСИ (для будущего использования) .
- b. Если перечисление между воинскими частями, организациями , то указание бюджетной классификации расходов бюджета не но по желанию могут указывать с требуется (все 0), контролем на НСИ (для будущего использования) .
- 3. Во всех остальных случаях обязательность заполнения бюджетной классификации и контроль на НСИ с сохранением существующих правил заполнения полей заявки.
- Способы набора классификации :
- 1. в поле «Суммы» значения 1. в поле «Суммы» значения Ручной набор классификации вносятся вручную.
- 2. Выбор классификации из НСИ .

При нажатие правой кнопкой мыши в разделе «Сумма» нажатие правой кнопкой мыши в разделе «Сумма» появляется выпадающий список работы с классификацией для ВБС БО (рис.3) .

- Рис.3 Выбор классификации