ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
5

- 8.0.6. kənar dövlət maliyyə nəzarətinin həyata keçirilməsi məqsədilə sorğular göndərməklə dövlət qurumlarından və bələdiyyələrdən, mülkiyyət və təşkilati -hüquqi formasından asılı olmayaraq hüquqi şəxslərdən və hüquqi şəxs yaratmadan sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olan fiziki şəxslərdən kağız və (və ya) elektron formada məlumat alır;
- 8.0.7 dövlət sirri hesab edilən məlumatları, habelə bu Qanunla müəyyən edilmiş vəzifələrin həyata keçirilməsi məqsədilə kənar dövlət maliyyə nəzarətinin predmetinə aid olan kommersiya, vergi və bank sirrini təşkil edən məlumatları və fərdi məlumatları əldə edir;
- 8.0.8. kənar dövlət maliyyə nəzarəti tədbirlərinə qarşılıqlı razılıq əsasında dövlət orqanlarının nümayəndələrini, sərbəst auditorları, auditor təşkilatlarını, ekspert və mütəxəssisləri cəlb edir;
- 8.0.9. kənar dövlət maliyyə nəzarəti obyektindən kənar dövlət maliyyə nəzarətinin məqsədləri çərçivəsində sənədlərin təsdiq edilmiş surətlərini və bu qanunla müəyyən edilmiş hallarda əslini götürür;
- 8.0.10. bu Qanunla müəyyən edilmiş qaydada və müddətdə aşkar edilmiş kənarlaşma hallarına dair sənədlərə və başqa sübutlara müdaxilə olunmasının qarşısını almaq məqsədilə müvafiq qaydada rəsmiləşdirilməklə kassaları, anbar və arxivləri möhürləyir;
- 8.0.11. kənar dövlət maliyyə nəzarətinin obyektində mühasibat uçotunun aparılmaması, yaxud qanunvericiliyin tələblərinə uyğun təşkil edilməməsi səbəbindən zəruri məlumatları əldə etmək mümkün olmadıqda, kənar dövlət maliyyə nəzarətinin obyektindən mühasibat uçotunun təmin edilməsini tələb edir;
- 8.0.12. kənar dövlət maliyyə nəzarətinin obyektlərində daxili nəzarətin və daxili auditin təşkilinin vəziyyətini qiymətləndirir;
- 8.0.13. qanunla nəzərdə tutulmuş müvafiq inzibati xətalar haqqında işlərə baxır və inzibati tənbeh tətbiq edir;
- 8.0.14. kənar dövlət maliyyə nəzarətinin obyektlərinin vəzifəli şəxslərini Hesablama Palatasının kollegiya iclaslarına dəvət edir;
- 8.0.15. öz kadr potensialının gücləndirilməsi ilə bağlı tədbirləri həyata keçirir;
- 8.0.16. qanunla müəyyən edilmiş hüquq və vəzifələrinin həyata keçirilməsi üçün qrantlar və ianələr alır;
- 8.0.17. dövlət qurumları ilə qarşılıqlı fəaliyyət göstərir;
- 8.0.18. qanunla nəzərdə tutulmuş digər hüquqları həyata keçirir.

### Maddə 9. Hesablama Palatasının metodiki sənədləri

- 9.1. Hesablama Palatasının metodiki sənədləri Hesablama Palatasının fəaliyyətinin təşkili prosedurları ilə bağlı iş qaydalarını müəyyən edən və daxili prosedur qaydalarını tənzimləyən sənədlərdir.
- 9.2. Hesablama Palatasının metodiki sənədləri bu Qanuna və ali audit orqanlarının beynəlxalq prinsiplərinə, standartlarına və təlimatlarına uyğun olaraq qəbul edilir.
- 1) atanlar (strivers) 1) atanlar (strivers) - həyat yolunun yüksəlmə mərhələsində olan gənclər. Onların orta yaş səviyyəsi 31 yaşdır, orta günləri isə tələskəndir. Onlar inadlar uğura doğru can atır, amma bütün məqsədlərinə dərhal nail olmaq çətindir. Onlar realistdirlər, həzz axtarırlar və dərhal mükafatlandırılmaq istəyirlər. Vaxt, enerji və pul çatışmazlığına baxmayaraq onlar öz həyatlarının bütün tərəflərində üstünlük əldə etməyə can atırlar;
- 2) olanlar (achievers) 2) olanlar (achievers) - can atanlardan bir az yaşlıdırlar və xeyli qabaqdadırlar, varlıdırlar, təmin olunublar və yolları yoxuşadır. Fikir və tərzdə liderdirlər, əsas dəyərləri onlar formalaşdırır. Cəmiyyətin qalan hissəsi bədən tərbiyəsi, qidalanma, içki və geyim standartlarını müəyyənləşdirirlər. Nail olanlar statusa və keyfiyyətə bağlıdır, can atanlarla birlikdə bu gün cəmiyyəti yönəldən gənclik təmayüllü dəyərlər formalaşdırırlar;
- 3) (pressed) 3) (pressed) - əsas etibarilə bütün yaş qruplarından qadınlar olmaqla çoxlu problemlərin təzyiqi altında əzilmişlər. Potensiallarını sıfıra endirən və həyatlarının böyük bir hissəsinin sevincini əllərindən alan iqtisadi və ailə çətinlikləri onları narahat edir;
- 4) (adapters) 4) (adapters) - yeniliyə uyğunlaşan yaşlı qrup. Onlar özlərindən və həyatlarından razıdırlar. Yeni ideyalara hörmətlə yanaşır, öz standartlarından imtina etmirlər. Onların qızıl illərini zənginləşdirəcək istənilən işə girişməyə hazırdırlar;
- 5) (tradisionals) 5) (tradisionals) - öz ölkələrinin və mədəniyyətlərinin keçmiş dəyərlərinə bağlıdırlar. Konservativdirlər, ölkənin mərkəzi hissələrinin sakinləridir, keçmişə bağlıdırlar. Sınaqdan keçmiş və əsl səmimi keçmiş düşüncə, qidalanma, bütövlükdə yaşam normalarına üstünlük verirlər.

Hər bir ölkədə beş tərz seqmentinin beşi də olmuşdur, amma proporsiyalar fərqli olmuşdur. Müxtəlif mədəniyyətlərin seqmentlərinin həyat tərzi və davranış normaları xarakteristikasındakı ümumilik dəyərlərdəki fərqlərlə müşayiət olunmuşdur.

- 3. Planlaşdırılan davranış nəzəriyyəsi
3	Rč:___________________ BI:____________________ DP:___________________
4	Rč:___________________ BI:____________________ DP:___________________
5	Rč:___________________ BI:____________________ DP:___________________
6	Rč :___________________ BI:____________________ DP:___________________
....
UKUPNO KM:

PRAVDANJE SRED STAVA ONAMJENSKOMUTROŠKU GOTOVINSKOM ISPLATOM Izuzetno, ukoliko korisnik sredstava nema drugog načina za isplatu sredstava prema dobavljačima roba, usluga ili radova, u tom slučaju može izvršiti gotovinsku isplatu uz detaljno obrazloženje i priložene materijalne dokaze (ugovor, uplatnica, blagajnički nalog, ....), s tim da taj iznos ni u kom slučaju ne smije iznositi većinu dod ijeljenjih bespovratnih sredstava.
Namjena sredstava uz detaljno obrazloženje	Dobavljač roba, usluga ili radova	Naziv dokumenta sa brojem i datumom, na osnovu kojeg je izvršena uplata sredstava dobavljaču	Iznos u KM
## 2.2. S ənaye dizaynının metodları

"S ənaye dizaynı" ə sas ən "markalaşma" və r ə q ə msal texnologiyalardan t ə sirl ə n ə n yeni t ə tbiql ə rl ə z ə nginl əşdirilmişdir. Bundan ə lav ə , qlobal m ə s ə l ə l ərin, davamlı inkişafı, enerji və s ə naye köçürm ə l ə ri b ə z ə n yeni kontrkonstruksiyaya g ə tirib çıxartmışdır. Dizayn fə aliyy ə tl ə ri mür ə kk ə b prosesdir, kökl ə rinin əsaslarını tapmaqla oyr ə n ə bil ə rik. S ənaye dizaynının ortaya çıxması dizaynerlə rin t ə hlili n ə tic ə sind ə baş verdi. S ənaye dizaynının tə kminl əşmə si n ə tic ə sind ə dizayn şirkə tl ə ri d ə inkişaf etmişdir. Daha sonra peşə t ə klifinin qeyri-sabit bazarlar v ə şirkə tl ə rin yenid ə n t əşkilinə uyğunluğu nə z ə rd ə n keçirilir. Dizayner, ist ə kl ə funksional yaradılışın, digə r peşə l ə rl ə t əması nə tic ə sind ə ə h ə miyy ə tli d ə r ə c ə d ə inkişaf edir. Dizayn rə hb ə rliyi markaların strategiyaları, ticarət kommunikasiyası, marketinq və "emosional müh əndislik" arasında dəyişir. Tədqiqat baxımından, dizaynı akademik araşdırmalara inteqrasiya ed ə bil ə rik v ə buna gör ə d ə, dizaynın nə z əri düşüncə si üz ə rind ə işlə m ə liyik. Müasir s ənaye dizaynının bu paradiqmatik dəyişikliklə rinin nec ə baş verdiyini öyr ə n ə k. Dizayn müh əndisliyi metodları uyğunlaşma, dekorativ sə n ə tl ə rin b ərpası və yaradıcı tə r əfdaşların artması nə tic ə sind ə baş vermişdi. Ancaq dizayn anlayışı hə r dövr ə uyğun şə kild ə öz-özünü daha da gücl ə ndirir. S ənaye dizaynı sənaye üsulları ilə istehsal olunan obyektl ə rl ə ə laq ə l ər qurmağı h ə d əf alan bir peşə dir. S ənaye üsulları, böyük ölçüdə bazarda bir satınalma kütlə sini h ə d ə fl ə m ə gerç ə yin ə gör ə , ə m ə liyyat v ə s ə n ətkarlıq və saiti kimi x ə rcl ə ri optimiz ə ed ə r ək iqtisadiyyatı tə min etm əyi qarşıya mə qs əd qoymaqdadır. Dizayner bu üsulları bilir v ə bu üsulların dilini istifadə ed ə r ə k s ə naye mühitin dig ə r ünsürl ə ri, y ə ni müh ə ndisl ə r v ə operatorlarla rabit ə qurur. Dizayner, ə vv ə lc ə m ə hsulun istifad ə si zamanı komfortlu, sağlam, tə hlük ə siz ə laq ə sini t ə min etm ə li, daha sonra bunlara ehtiyac duyan istehlakçıya bu məhsulu çatdırmaq mə qs ə diyl ə o m ə hsula yükl ə diyi bütün vizual, estetik v ə funksional d ə y ə rl ə ri ifad ə edm ə lidir. S ə nayel əşmə nin t ə l ə bl ə rin ə ə sas ən, dizayner hazırladığı məhsulu çıxarıb satacaq olan sahibkarlara m ə hsul üz ə rind ə r ə qab ə t üstünlüyünü t ə min ed ə c ə k bir f ə rqlilik yaratma s ə yind ə dir.

24
yaradılması m ə s ə l ə sinin n ə z ə rd ə n keçirilm ə si
5.3.	Beyn ə lxalq Prokurorlar Assosiasiyası (IAP), Beyn ə lxalq Antikorrupsiya Orqanları Assosiasiyası (IAACA), Beyn ə lxalq Antikorrupsiya Akademiyası (IACA), Korrupsiyaya qarşı Avropa T ə r əfdaşları Təşkilatı (EPAC) v ə korrupsiyaya qarşı mübariz ə sah ə sind ə f ə aliyy ə t göst ə r ə n dig ə r beyn ə lxalq t əşkilatlarla ə m əkdaşlığın daha da genişlə ndirilm ə si, qabaqcıl antikorrupsiya t ə crüb ə l ə rinin öyr ə nilm ə si il ə bağlı t ə dbirl ə rin davam etdirilm ə si	Nazirl ə r Kabineti	Aidiyy ə ti dövl ə t orqanları (qurumları) Tövsiy ə edilir: Korrupsiyaya qarşı mübariz ə üzr ə Komissiya, Baş Prokurorluq	2022─ 2026	Korrupsiyaya qarşı mübarizə sah ə sind ə f ə aliyy ə t göst ə r ə n beyn ə lxalq t əşkilatları n tövsiy ə l ə rinin t ə hlil edilm ə si	Tövsiy ə l ə rin icra olunması ilə bağlı t ə klifl ə rin hazırlanması	Korrupsiyaya qarşı mübariz ə sah ə sind ə ixtisaslaşmış beyn ə lxalq t əşkilatlarla ə m əkdaşlığın genişlə ndirilm ə si il ə bağlı tə dbirl ə r görülm ə si
5.4.	Birl əşmiş Millə tl ə r T əşkilatının, Avropa Şurasının Korrupsiyaya qarşı Dövlə tl ə r Qrupunun (GRECO), İqtisadi Əməkdaşlıq v ə İnkişaf Təşkilatının (OECD) tövsiy ə l ərinin icrası istiqam ə tind ə t ə dbirl ə rin davam etdirilm ə si	Nazirl ə r Kabineti	Aidiyy ə ti dövl ə t orqanları ( qurumları ) Tövsiy ə edilir: Baş Prokurorluq, Korrupsiyaya qarşı	2022─ 2026	Qeyd edil ə n beyn ə lxalq t əşkilatlar t ə r ə find ə n verilmiş tövsiy ə l ə rin dövri olaraq t ə hlil edilm ə si	Tövsiy ə l ə rin icra olunması üçün t ə klifl ə rin hazırlanması	Tövsiy ə l ərin icrası il ə bağlı t ə dbirl ə r görülm ə si
3. Müştə ril ə r arasında şaiyə l ə r yaranması, bank nüfuzunun itirilm ə si v ə ya z ə ifl ə m ə si, eyni zamanda depozitl ə rin kütl ə vi sur ə td ə geri götürülm əsi baş verə rs ə . Maliyy ə böhranının şi dd ə tl ə nm ə sin ə t ə sir ed ə n amill ər bunlardır: Bankın balansındakı pozun tular, faiz d ə r ə c ə l ə rinin yüks ə lm ə si, iqtisadiyyatda qeyri- mü ə yy ənliyin artması, fond birjasının ciddi çökmə si Bilirik ki, bank sisteminin böhrana girm əsinin başlıca s ə b ə bi sistemin dövl ə t ə v ə c ə miyy ə t ə maliyy ə ağırlığı yüklə m ə sidir. Çünki b əzi hallarda, bankların xilas edilmə ə m əliyyatı üçün görül ə n t ə dbirl ər planı maliyy ə böhranların n ə tic ə l ə rinin artaraq daha böyük z ə r ə rl ə r ə yol açmasına sə b ə b ola bilir. Dünyada 1970-2000-ci ill ə rd ə baş verə n maliyy ə böhranları bir çox ölk ə d ə maliyy ə aktivl ə rinin 10-30 %-nin itirilm ə sin ə s ə b ə b oldu. 2008- 2009-cu ill ə rd ə d ə bir çox dünya ölk ə l ə rinin bank sisteml ə rind ə böhranlar baş verdi və bu böhranlar t ə kc ə müflis elan edil ə n v ə ç ə tin v ə ziyy ə t ə düşə n bankları deyil, h ə mçinin banklarla ə laq ə si olan real sektoru da ə hat ə etdi. İnkişaf etmiş ölk ə l ə rin bank t ə crüb ə si t ə crüb ə si göst ə rir ki, bank böh ranının aradan qaldırılmasına sə rf edil ə n x ə rcl ə r orta hesabla ÜDM-un 15-20%-ni t əşkil edir. Bilirik ki, bir çox ölk ə l ə rd ə bank bö hranının qarşısının alınması üçün böyük m ə sr ə fl ə r t ə l ə b olun- muşdur. Bunlara nümunə kimi göst ə r ə bil ə rik ki, İspaniya və Macarıstanda bu x ə rcl ə r ÜDM - un 15%- ə q ə d ə rini, Meksikada is ə 30%-d ən yuxarı təşkil etmişdir. Bir sıra başqa ölk ə l ə rd ə is ə bu göst ə rici daha yüks ə k - 40-50%- ə çatmışdı r.

Statistik m ə lumatlara gör ə hazırki maliyyə böhranı nə tic ə sind ə dünya üzr ə bankla- rın m ə cmu itkil ə ri 700 mlrd dollardan çox t əşkil edib. Bu itkilə rin yarıya qə d ə ri is ə Ame rika banklarının payına düşür. Bank lar bu m ə bl əğin tə xmin ə n 50%- ni artıq yeni kapitalın cə lb olun ması hesabına kompensasiya edə bilibl ə r.
2.3 Da li su potrebe ciljne grupe i krajnjih korisnika jasno definisane i da li im projekt prilazi na pravi način?	5
2.4 Da li projekt posjeduje dodatne kvalitete , kao što su inovativani pristup i modeli dobre prakse?	5
2.5 Da li prijedlog zagovara model politike baziran na pravima i da li to ima uticaja na podređene grupe? (promocija jednakosti spolova i jednakih mogućnosti, zaštita prirodne sredine, inter - etnička suradnja, problematika omladine, itd)	5

3. Metodologija	20
3.1 Da li su plan aktivnosti i predložene aktivnosti odgovarajuće, praktične i dosljedne ciljevima i očekivanim rezultatima?	5
3.2 Koliko je konzistentan cjelokupan dizajn projekta? (a naročito, da li odražava analizu uočenih problema, moguće spoljne faktore )	5
3.3 Da li je nivo uključenosti i angažovanje partnera u realizaciji projekta zadovoljavajući? Napomena: ukoliko nema partnera, ocjena će biti 1	5
3.4 Da li projekt sadrži objektivno mjerljive indikatore rezultata aktivnosti?	5

4. Održivost	25
4.1 Da li će aktivnosti predviđene projektom imati konkretan uticaj na ciljne grupe?	5
4.2 Da li će projekt imati višestruki uticaj ? (uključujući mogućnost primjene na druge ciljne grupe ili implementaciju u drugim sredinama i/ili produžavanje efekata aktivnosti kao i razmjene informacija o iskustvima sa projekta)	5
4.3 Da li su očekivani rezultati predloženih aktivnosti institucionalno održivi? (Da li će strukture koje omogućuju da se aktivnosti nastave postojati na kraju projekta? Da li će postojati lokalno 'vlasništvo' nad rezultatima projekta?)	5
4.4 Da li su očekivani rezultati predloženih aktivnosti održivi ? ( kakav će biti strukturalni utjecaj provedenih aktivnosti - npr. da li će doći do poboljšanja pravne rgulative, metoda i pravila ponašanja, itd.)?	5
4.5 Da li je vjerovatno da će očekivani dugoročni rezultati imati utjecaja na lokalne ekonomske uslove i/ili kvalitet života u ciljnim područjima?	5

5. Budžet i racionalnost troškova	15
5.1 Da li je odnos između procijenjenih troškova i očekivanih rezultata zadovoljavajući?	5
5.2 Da li su predloženi troškovi neophodni za implementaciju projekta?	5
5.3 Budžet - da li je budžet jasan i da li uključuje i narativni dio? (omogućena opravdanost za tehničku opremu) - da li je zadovoljen princip prema kom administrativni i troškovi osoblja ne prelaze 20% ukupnih troškova? - gdje je primjenjivo, da li su priložene biografije i opisi radnih mjesta?	5
Maksimalni ukupni zbir	100
Xidmətin adı:	Yaşıllığların götürülməsinə dair rəyin verilməsi
Xidməti göstərən qurumlar:	Ekologiya və Təbii Sərvətlər Nazirliyinin Dövlət Ekoloji Ekspertiza Agentliyi
Xidmətin aid olduğu təsnifat:	• ətraf mühitdən istifadə və təbii sərvətlər • ətraf mühitdən istifadə və təbii sərvətlər Tikintiyə icazənin verilməsi üzrə icraat •
Xidmətin icrasında iştirak edən digər qurumlar	Regional Ekologiya və Təbii Sərvətlər İdarələri
Hüquqi əsas:	• əsas məzmunu: • əsas məzmunu: Azərbaycan Respublikası Prezidentinin 2020 - ci il 27 mart tarixli Fərmanı ilə təsdiq edilmiş Dövlət Ekoloji Ekspertiza Agentliyinin Nizamnaməsinin 3.1.9. - cu yarımbəndi; Link: https://e-qanun.az/framework/44803 Hüquqi əsas məzmunu: 'Yaşıllıqların mühafizəsi haqqında' Azərbaycan Respublikasının Qanununun 13 -cü • maddəsi; Link: https://e-qanun.az/framework/27970 Hüquqi əsas məzmunu: Azərbaycan Respublikası Nazirlər Kabinetinin 2016 - cı il 30 avqust tarixli 321 nömrəli • Qərarı ilə təsdiq olunmuş 'Yaşıllıqların götürülməsi Qaydası'; Link: https://e-qanun.az/framework/33591 Hüquqi əsas məzmunu: Azərbaycan Respublikası Nazirlər Kabinetinin 2017 - ci il 31 mart tarixli 118 nömrəli • Qərarı ilə təsdiq edilmiş 'Yaşıllıqların bərpası Qaydası'; Link: https://e-qanun.az/framework/35157 Hüquqi əsas məzmunu: Azərbaycan Respublikası Nazirlər Kabinetinin 2018- ci il 23 yanvar tarixli 21 №li - Qərarı • ilə təsdiq edilmiş 'Yaşıllıqların müfəssəl siyahısının tərtib edilməsi qaydası, təyinatı və onlardan istifadə Qaydası (rejimi)'; Link: https://e-qanun.az/framework/37727
Həyata keçirilmə formaları:	• xidməti vasitəsi ilə müraciət və nəticənin kağız daşıyıcısında təqdim olunması • xidməti vasitəsi ilə müraciət və nəticənin kağız daşıyıcısında təqdim olunması Xidmət yerinə gəlməklə müraciət və nəticənin kağız daşıyıcısında təqdim olunması • Elektron müraciət və nəticənin elektron formada təqdim olunması •
Xidmətin həyata keçirilməsi və nəticəsi proseduru barədə məlumatlandırma forması:	• vasitəsilə məlumatlandırma • vasitəsilə məlumatlandırma Elektron kabinet vasitəsilə məlumatlandırma • E- poçt vasitəsilə məlumatlandırma • Poçt xidməti vasitəsilə məlumatlandırma •
Həyata keçirilmə nəticəsi:	Həyata keçirilmə nəticə tipi: Yeni sənəd Sənəd: Yaşıllığların götürülməsinə dair rəy Əlavə məlumat:
Xidmət istifadəçisi barədə məlumat:	• İcra hakimiyyəti orqanı • İcra hakimiyyəti orqanı Yerli icra hakimiyyəti orqanı •
Приложение к стандарту номенклатуры и нормативов использования членских профсоюзных взносов профсоюзными организациями юридических лиц, их обособленных подразделений

КЛАССИФИКАЦИЯ расходов средств профсоюзных бюджетов

Глава 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1. Настоящая классификация определяет методологические основы и требования к формированию статей расходования профсоюзных бюджетов и представляет собой систематизированный перечень статей стандарта номенклатуры и нормативов использования членских профсоюзных взносов профсоюзными организациями юридических лиц, их обособленных подразделений . 2. Цель настоящей классификации - оказание помощи профсоюзным организациям в реализации единых подходов по формированию статей профсоюзного бюджета для обеспечения целевого и рационального распоряжения профсоюзными средствами.

Глава 2. ЦЕЛЕВЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ

- 3. Фонд помощи:

расходы на оказание помощи в натуральной и денежной формах нуждающимся в дополнительной поддержке в связи с трудной жизненной ситуацией ; оплата стоимости путевок в санаторно - курортные и оздоровительные учреждения (санатории, дома отдыха, детские оздоровительные лагеря), в том числе частичная компенсация стоимости путевок и оказание материальной помощи на удешевление всех видов путевок в такие учреждения ; оплата стоимости медицинских услуг по договору на оказание медицинских услуг с учреждением здравоохранения (проведение медицинских осмотров , диагностических исследований, вакцинации , витаминизации и т.д.); расходы на посещение болеющих членов профсоюза, по обслуживанию престарелых, а также на заботу о детях ; расходы по предоставлению безвозмездной (спонсорской) помощи физическим и юридическим лицам в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 1 июля 2005 г. № 300 " О предоставлении и использовании безвозмездной (спонсорской) помощи" на основании договора; другие расходы в соответствии с Положением о фонде помощи профсоюзной организации .
www.iddeea.gov.ba

PLAN IZRADE I SLANJA U PROCEDURU USVAJANJA DUGOROČNIH, SREDNJOROČNIH I GODIŠNJIH PLANSKIH DOKUMENATA
Strateški cilj: 1. Transparentan, efikasan i odgovoran javni sektor
Prioritet: 1.2. Ojačati vladavinu prava, sigurnost i osnovna prava
Srednjoročni cilj: Unapređenje sistema dokumenata uz poštovanje međunarodnih preporuka, efikasnosti vođenja registara i razmjene podataka uz neprekidnu mrežnu dostupnosti izvornim i prijemnim organima
Program u DOB-u: 0041070
Program: Pesonalizacija ID dokumenata, dokumenata za registraciju, centralne evidencije i jačanje i podrška mreže za prenos podataka
Projekt/programska aktivnost	Mjerljivi pokazatelj izvršenja (%, broj, opisno)	Polazna vrijednost	Ciljana godišnja vrijednost	Izvori finansiranja (budžet, krediti, donacije, ostali izvori)
Programska aktivnost: Administracija centralnih evidencija, jačanje kapaciteta mreže za prenos podataka i softverska podrška organima	Sigurnost sistema u skladu sa standardima	98%	99%	Budžet
Dostupnost centralnog sistema evidencija	98%	99%	Budžet
R.b.	Naziv dugoročnog, srednjoročnog i godišnjeg planskog dokumenta	Nosilac jedinica) Nosilac jedinica)	Planirani kvartal za realizaciju

Napomena: Agencija u 2024. godini nema planiranih aktivnosti. i g odišnjeg planskog dokumenta

10
20

üzrə (müdafiə olunan xərc maddələri istisna olmaqla) əməliyyatların dayandırılması barədə müvafiq xəzinə orqanlarına və (və ya) müvəkkil banklara Hesablama Palatasının kollegiyasının qərarı əsasında təqdimatlar verilir və bu barədə Azərbaycan Respublikasının Milli Məclisinə, müvafiq icra hakimiyyəti orqanının müəyyən etdiyi orqana (quruma) və kənar dövlət maliyyə nəzarətinin obyektinə məlumat verilir. 28.2. Hesablama Palatasının təqdimatlarının əsassız olaraq icra edilməməsinə görə vəzifəli şəxslər qanunla müəyyən edilmiş qaydada məsuliyyət daşıyırlar.

- 28.3. Hesablama Palatasının kollegiyasının qərarı əsasında verilmiş təqdimat həmin qərarın icrası təmin edilənədək qüvvədə qalır.
- 28.4. Təqdimatın ləğv edilməsi və ya onlara dəyişikliklərin edilməsi Hesablama Palatasının kollegiyası tərəfindən həyata keçirilir.
- 28.5. Bu qanunun 28.1- ci maddəsində müəyyən edilmiş qaydada təqdimatın verilməsi kənar dövlət maliyyə nəzarətinin obyekti və ya nəzarət tədbirinin predmeti ilə əlaqədar aidiyyəti tərəfi kənar dövlət maliyyə nəzarəti tədbirinin nəticəsi üzrə Hesablama Palatası kollegiyasının qərarının icrasından azad etmir.
- 28.6. Təqdimatlardan kənar dövlət maliyyə nəzarətinin obyekti tərəfindən təqdimatların onlara çatdığı gündən 30 gün müddətində Hesablama Palatasına şikayət verilə bilər. Hesablama Palatası verilən şikayətə 30 gün müddətində baxıb şikayətin təmin edilməsi, qismən təmin edilməsi və ya təmin edilməsindən imtina barədə qərarlardan birini qəbul edir. Qəbul edilmiş qərar kənar dövlət maliyyə nəzarətinin obyektinə göndərilir. Kənar dövlət maliyyə nəzarətinin obyekti yə Hesablama Palatası kollegiyasının qəbul etdiyi qərardan razı olmadıqda məhkəməyə şikayət verə bilər.

## IV fəsil QANUNUN POZULMASINA GÖRƏMƏSULİYYƏT

### Maddə 29. Hesablama Palatasının üzvlərinə və işçilərinə dair etik davranış qaydaları

29.1. Hesablama Palatası ali audit orqanlarının beynəlxalq standartlarına uyğun olaraq etik davranış qaydalarını qəbul edir. Hesablama Palatasının üzvləri və işçiləri həmin qaydalara riayət etməlidirlər. 29.2. Hesablama Palatasının üzvləri tərəfindən etik davranış qaydalarına əməl edilməməsi məsələlərinə Hesablama Palatasının sədri tərəfindən yaradılan etika komissiyasında baxılır.

### Maddə 30. Hesablama Palatası üzvlərinin məsuliyyəti

- 30.1. Hesablama Palatasının üzvləri aşağıda göstərilən hallarda intizam məsuliyyətinə cəlb edilə bilərlər:
- 30.1.1. bu Qanunla onlara həvalə olunmuş vəzifələri yerinə yetirmədikdə və ya lazımi şəkildə yerinə yetirmədikdə;
21

Охрана окружающей среды	2 000,00
Унитарное коммунальное предприятие жилищно - коммунального хозяйства Шарковщинского района	2 000,00
13	Государственная программа «Земельно - имущественные отношения, геодезическая и картографическая деятельность» на 2021- 2025 годы	Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 29 января 2021 г. №55	2 000,00
Национальная экономика	2 000,00
Райисполком	2 000,00
14	Государственная программа «Беларусь гостеприимная» на 2021 -2025 годы	Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 29 января 2021 г. № 58	87 000,00
14.1	Подпрограмма 2 « Маркетинг туристических услуг »	75 000,00
Национальная экономика	75 000,00
Райисполком	75 000,00
14.2	Подпрограмма 4 « Развитие сферы туризма и совершенствование туристической инфраструктуры в Поозерье Витебской области на 2023- 2025 годы »	12 000,00
Национальная экономика	12 000,00
Райисполком	12 000,00
15	Специальная программа	Указ Президента Республики Беларусь от 25 ноября 2020 г. № 440- сс	2 364 000,00
Национальная оборона	2 364 000,00
Райисполком	2 364 000,00
ВСЕГО	45 934 327,00