ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
V I I I f ə s i l

#### ŞİKAYƏT VERİLMƏSİ

Maddə 5 5 . Şikayət vermək hüququ

- 55.1. Satınalan təşkilatın bu Qanunla müəyyən olunmuş vəzifələrini yerinə yetirməməsi nəticəsində itkiyə və ya zərərə düşdüyünü və ya düşəcəyini bəyan edən malgöndərənin (podratçının) qanunvericiliklə müəyyənləşdirilmiş qaydada şikayət vermək hüququ vardır .
- 55.2. Bu Qanuna görə aşağıdakılar şikayət obyekti ola bilməz:

55.2.1. satınalma metodunun seçilməsi; [97]

- 55.2.2. satınalma prosedurlarının dövlət mənsubiyyətinə görə məhdudlaşdırılması;
- 55.2.3. satınalan təşkilatın bütün tender təkliflərini, ofertaları və ya kotirovkaları rədd etmək qərarı;

Maddə 5 6 . Satınalan təşkilata və ya təsdiq edən orqana şikayət

- 56.1. Satınalma müqaviləsi qüvvəyə minənə qədər, şikayət yazılı şəkildə satınalan təşkilatın rəhbərinə verilir (əgər şikayət satınalan təşkilatın hər hansı hərəkəti, qərarı və ya istifadə etdiyi prosedurla bağlıdırsa və həmin hərəkət, qərar və ya prosedur bu Qanuna müvafiq surətdə hər hansı orqan tərəfindən təsdiq edilmişdirsə, şikayət bu orqanın rəhbərinə verilir).
- 56.2. Şikayət ona əsas vermiş hallardan malgöndərənin (podratçının) xəbər tutduğu və ya xəbər tutmalı olduğu vaxtdan 15 bank günü keçdikdən sonra verilmişdirsə, satınalan təşkilatın (və ya təsdiq edən orqanın) rəhbəri şikayətə baxmır.

56.3. Şikayət onu vermiş malgöndərən (podratçı) ilə satınalan təşkilat arasında qarşılıqlı razılaşma yolu ilə aradan qaldırıla bilinmirsə, satınalan təşkilatın (və ya təsdiq edən orqanının) rəhbəri həmin şikayətin verildiyi vaxtdan 20 bank günü (bu Qanunun 50-1- ci maddəsinə əsasən keçirilən satınalmalara münasibətdə isə 10 bank günü) ərzində yazılı qərar çıxarır, qərarda onun səbəbləri əsaslandırılır və şikayət tam və ya qismən təmin edilirsə, vəziyyətin düzəldilməsi üçün görüləcək tədbirlər göstərilir. [98]

- 56.4. Satınalan təşkilatın (və ya təsdiq edən orqanın) rəhbəri bu Qanunun 56.3 -cü maddəsində göstərilən müddət ərzində qərar çıxarmırsa, şikayəti vermiş malgöndərən (podratçı və ya satınalan təşkilat) bundan dərhal sonra 57 və ya 60 - cı maddələrə uyğun şikayət vermək hüququ qazanır. Belə şikayət verildikdən sonra satınalan təşkilatın (və ya təsdiq edən orqanın) rəhbəri şikayətə baxmaq səlahiyyətini itirir.
- 56.5. Bu Qanunun 57- ci və ya 60 - cı maddələrinə uyğun şikayət verilmirsə, satınalan təşkilatın (və ya təsdiq edən orqanın) rəhbərinin qərarı qəti qərar sayılır.
5)Vergi ödəyicisinin şəxsi hesab vərəqəsi
6)Elektron bankçılıq hesabatı məlumatları (elektron formatda)
7.	Büdcə ilə hesablaşmaların auditi
1)Müvafiq mühasibat hesabı və subhesablar üzrə dövriyyə cədvəli (Baş kitab)
2)Vergi növləri üzrə dövriyyə - qalıq cədvəli
3)Vergi bəyannamələri
4)Vergi ödəyicisinin şəxsi hesab vərəqəsi
5)Auditorun təkrar hesablamaları
8.	Sair hesablaşmaların auditi, o cümlədən:
8.1. Təhtəlhesab şəxslərlə hesablaşmaların audit
1)Müvafiq mühasibat hesabı üzrə dövriyyə cədvəli (Baş kitab)
2)Təhtəlhesab şəxslər üzrə dövriyyə - qalıq cədvəli
3)Audit seçməsinə görə əhəmiyyətli sayıla bilən əməliyyatlar üzrə təsdiqedici sənədlər
8.2. Borc vəsaitlərinin auditi
1)Müvafiq mühasibat hesabları üzrə dövriyyə cədvəli (Baş kitab)
2)Bank kreditləri hesabı üzrə dövriyyə - qalıq cədvəli (Kredit müqavilələri üzrə)
3)Borclar hesabı üzrə dövriyyə - qalıq cədvəli (Kreditorlar üzrə)
4)Borc vəsaitləri üzrə kreditorlarla qarşılıqlı üzləşmə aktları
5)İddia müddəti ötmüş borclara dair arayış
6)Kredit müqavilələri üzrə hesablaşmalara dair bank arayışları
7)Elektron bankçılıq hesabatı məlumatları (elektron formatda)
8)Audit seçməsinə görə əhəmiyyətli sayıla bilən əməliyyatlar üzrə sənədlər
8.3. Uzunmüddətli maliyyə
Uşaqları necə c ə lb etm ə k olar	M ə s ə l ən, uşaqların xüsusi mö zcular, o cüml ə d ən uşaqlar üçün r ə q ə msal texnologiyalardan istifad ə y ə dair qanunvericilik aktlarının hazırlanması ilə bağlı ictimai m ə sl ə h ə tl əşmə l ə rd ə birbaşa iştirakının mümkün olduğu veb - platformaların yaradılması vasitə sil ə .

DİQQƏT MƏRKƏZİNDƏ: Avropa Şurası uşaqlar və texnologiyalarla bağlı gördüyü t ə dbirl ə rd ə aşağıdakı yanaşmaları tə tbiq ed ə c ə k:
Gender ə h əssas yanaşma: qızların STEM (elm, texnologiya, mühə ndislik v ə riyaziyyat) sah ə l ə rind ə t ə hsil ə v ə karyera imkanlarına çıxışına kömə k etm ə kl ə v ə onlayn mühitd ə seksizm xarakterli nifr ə t nitqini v ə dig ər formalarda onlayn zorakılığı aradan qaldırmaqla onların s ə lahiyy ə tl ərini artırmaq üçün texnologiyalardan istifadə ni t əşviq etmə kl ə . Ayrı -seçkilikl ə mübariz ə yanaşması: aşağıdakı yollarla: - Texnologiyalara çıxış ə ld ə etm ə l ə ri üçün h ə ssas v ə ziyy ə tl ə rd ə olan uşaqların, mə s ə l ə n, əlilliyi olan uşaqların, miqrasiya edən uşaqların, aztəminatlı ailə l ə rd ən olan uşaqların və milli azlıqlara mənsub olan uşaqların hüquq və imkanlarını genişlə ndirm ə k. - Süni intellekt sah ə sind ə h ər hansı formada ayrı -seçkilikl ə mübariz ə aparmaq. - İctimai sə hiyy ə böhranları zamanı digə rl ə ri il ə yanaşı əlilliyi olan uşaqlar, etnik azlıqlara m ənsub olan uşaqlar və azt əminatlı ailə l ə rd ən olan uşaqlar üçün inklüziv distant tə hsil ə t ə minat verm ə k. Uşaq iştirakı yanaşması: r ə q ə msal mühitd ə v ə r ə q ə msal texnologiyalarla ə laq ə li q ərarların q əbulunda uşaq iştirakını güclə ndirm ə k.

Avropa Şurasının ə sas aidiyy ə tli orqanları (tam deyil; əlifba sırası ilə )	Avropa Şurasının digə r aidiyy ə tli struktur vahidl ə ri
- Süni İntellekt üzrə Komit ə (CAI) - İnsan Hüquqları üzrə Müv ə kkil - 'Uşaqların cinsi istismardan və seksual xarakterli h ə r ə k ə tl ə rd ə n müdafi əsi haqqında' Avropa Şurası Konvensiyası Tə r ə fl ə rinin Komit ə si (Lansarote Konvensiyası (T -ES)) - Terrorçuluqla Mübariz ə Komit ə si (CDCT) - Kibercinay ətkarlıqla Mübarizə Konvensiyasının Komit ə si (T-CY) - M əlumatların Mühafizə si üzr ə Komit ə (T-PD) - Gener B ə rab ərliyi Komissiyası (GEC) - Avropa Şurasının Parlament Assambleyası (AŞPA) - T ə hsil üzr ə İstiqamə tl ə ndirici Komit ə (CDEDU) - Uşaq Hüquqları üzrə İstiqamə tl ə ndirici Komit ə (CDENF) - Ayrı -seçkilikl ə mübariz ə , Müxt ə liflik v ə İnklüzivlik üzrə İstiqamə tl ə ndirici Komit ə (CDADI) - Media v ə İnformasiya Cə miyy ə ti üzr ə İstiqamə tl ə ndirici Komit ə (CDMSI)	- Demokratik M ə d ə niyy ə t üçün S əriştə l ə rin Baza Ç ə rçiv ə si
borc v ə x ə zin ə istiqrazı çıxartmaq şə klind ə olark ə n, s ə rmay ə bazarlarında edilə n borc is ə t əhvil çıxartmaq şə klind ə xarici borc il ə olmaqdadır. Büdc ə k ə srl ə rinin borclar il ə pul maliyy ə l əşdirilmə sinin t ə sirl əri aşağıdakılardır:

- • Borcun Moneretizasiyası : Bu maliyy ə üsulunda x ə zin ə M ə rk ə zi Bankdan büdc ə x ə rcl ə rini mü ə yy ə n bir nisb ə td ə qarşılamaq üçün ə sas bazarda M ə rk ə zi Banka x ə zin ə v ə t ə hvil verm ə si yolu il ə pul t ə min edilm ə sidir. Bu üsulla alınan pul M ə rk ə zi Banka geri öd ə nilm ə diyind ə inflyasionist t əsir yaradır. (Çünki , x ə zin ə t ə r ə find ən borc qarşılığında alınan pullar geri öd ə nilm ə diyin ə bu pullar dövl ə t x ə rcl ə m ə l ə rind ə istifad ə edil ə c ə k dövl ə t x ə rcl ə rinin d ə y ə n t ə siriyl ə x ə rcl ə r qarşısında özə l sektora transfer edil ə n likvidlik öz ə l sektorun g ə lirl ə rind ə bir artım meydana gə tir ə c ə k. G ə liri artan öz ə l sektorun satın alma gücü yüksə l ə c ə yi üçün istehsal ed ə n fir maların artan tə l ə b ə qarşılıq verm ə si n ə tic ə sind ə qiym ə tl ə rin ümumi s ə viyy ə sind ə bir artım meydana gə l ə c ə k v ə inflyasiya t ə zyiqini hiss etdirm ə y ə başlayacaq.)
- • K ənarlaşdırmaq Tə siri (Crowding Out): Büdc ə açıqları sə b ə biyl ə x ə zin ə nin pul v ə s ə rmay ə bazarların da h ə ddind ən artıq də r ə c ə d ə borc lanması sə b ə biyl ə öz ə l sektorun bazarlardan xaric edilm ə sidir. Bazarlar üz ə rind ə maliyy ə t ə zyiqinin olması faiz də r ə c ə l ərini artırıcı tə sir ed ə r yaratmaqda, bu da öz ə l sektorun investisiya x ə rcl ərini artırdığından inve stisiyalardan imtina etm ə l ə rin ə s ə b ə b olmaqda v ə investisiya etm ə yerin ə dövl ə t t ə r ə find ə n veril ə n borc qiym ətli kağızlarına sə rmay ə qoyur.
- • Qiym ə t s ə viyy ə sin ə t ə sirl ə ri:Büdc ə k ə srl ə rinin borclar il ə pul maliyy ə l əşdirilmə si eyni dövrd ə d ə rhal mal v ə xidm ət miqdarını art ırmadığından dövlə t x ə rcl ə rini n artması mə cmu t ə l əbi artıracağından inflyasionist t ə sir yaradacak. Dövl ə t uzunmüdd ə tli dövrd ə vergil ə r yolu il ə maliyy ə l əşə ed ə bilm ə diyi k ə srl ə ri borc yolu il ə maliyy ə y ə etm ə si inflyasionist t ə sir yarad ır.
prosesi prosesinin ixrac potensialını n artma sının həvəsləndirilməsi na, milli istehsa lın inkiş a fın a , təsirinin kəmiyyət və keyfiyyət aspekti verilmişdir . İşin strukturu: Dissert asiya işi giriş, 3 fəsil, nəticə və ədəbiyy at siya hısınd an iba rətdir.
Onun s ə m ə r ə liliyi, m ə qs ə d ə nail olmaq üçün, göst ə rdiyi t ə sirl ə mü ə yy ə n olunur:

Korporativ m ə d ə niyy ə t sisteminin s ə m ə r ə liyini t ə min etm ək üçün, lazımdır ki, mümkün olan v ə ziyy ə tl ər çoxluğundan, qoyulan mə qs ə dl ə r ə nail olmağı tə min ed ə n, ən yaxşı və ziyy ə td ə olmalıdır. Sistemli yanaşma korporasiyanın təsviri modelini qurmağa, onun funksional xü - susiyy ə tl ə rini v ə effektlik şə rtl ərini müşahidə etm ə y ə imkan verir. Sonralar bu modelin əsasında, onun tövsiyə olunan v ə ziyy ə tinin normal modelini qurmaq olar. Sistemli modeli n ə zar ə t olunan formada real obyekt, onun f ə aliyy ə tinin v ə inkişafının real xüsusiyyə tl ə rini v ə şə rtl ə rini adekvat ə ks etm ə lidir. Buna gör ə aşağı - dakılar lazımdır:

- - sistemin morfoloji t ə hlili;
- - sistemin parametrik t ə sviri;
- - obyektin f ə aliyy ə tini t ə svir ed ə n funksional-parametrik modell ə r komplek- sinin hazırlanması.

Korporasiyanın korporativ mə d ə niyy ə tini ölç ə rk ə n normativ, müqayis ə , t ə sadüfi qiym ə t üsulundan, konstruktiv t ənqidi kimi statistika üsullarından istifadə etm ə k lazımdır. Korporativ m ə d ə niyy ə tin konkret növünün ən yayılmış qiymə tl ə ndirm ə üsulu normativ üsuludur. Bu üsulun t ə tbiqi t ə limat tipli m əlumatın «nə yi n ə cür icra etm ə - li», «sistem ya yarımsistem nə cür olmalıdır», «hansı sə n ə dl ə r n ə cür doldurulma- lıdır» və s. n ə z ə rd ə tutur. Bu m əlumatlar bazası qanunlarda, tə limatlarda, standart- larda, davranış, ünsiyyə t, t ə r əfdaşlıq mə c ə ll ə l ə rind ə, şirkə tin f ə ls ə f ə sind ə korporasi- yanın iştirakçılarının hüquqlarının xartiyalarında, korporativ idarə çiliyin m ə c ə ll ə sind ə v ə s. s ə n ə dl ə rd ə öz əksini tapmalıdır. Doğrudur, canlı mə d ə niyy ət işçi və r ə hb ə rl ə rin t ə s ə vvüründ ə daha çox ə ksini tapsa da, s ə n ə d m ə nb ə l əri daha etibarlıdır. Sə n ə dl ə rd ə ə ks olunan m əlumatların tə hlili
21

- 30.1.2. Hesablama Palatası kollegiyasının iclaslarının normal gedişini, iş qaydasını pozduqda və qərarlarının qəbul edilməsinə mane olduqda;
- 30.1.3. Hesablama Palatasının və öz adına xələl gətirən hərəkətlər etdikdə;
- 30.1.4. korrupsiya hüquqpozmaları törətdikdə (inzibati və ya cinayət məsuliyyəti yaratmadıqda);
- 30.1.5. kollegiya iclaslarında üzrsüz səbəbdən iştirak etmədikdə.
- 30.2. Hesablama Palatasının üzvləri bu Qanunun 30.1 - ci maddəsində göstərilən əsaslarla intizam məsuliyyətinə cəlb olunduqda, onların barəsində aşağıdakı intizam tənbeh tədbirləri tətbiq edilə bilər:
- 30.2.1. xəbərdarlıq;
- 30.2.2. töhmət;
- 30.2.3. Hesablama Palatasının üzvlüyünə xitam verilməsi.
- 30.3. Hesablama Palatasının üzvlərinə bu Qanunun 30.2.1 - ci və 30.2.2 -ci maddələrində göstərilən intizam tənbeh tədbirlərini etika komissiyasının rəyi əsasında Hesablama Palatasının sədri, bu Qanunun 30.2.3 - cü maddədə göstərilən intizam tənbeh tədbirini isə Azərbaycan Respublikasının Milli Məclisi tətbiq edir.
- 30.4. Hesablama Palatasının üzvü üzrsüz səbəbdən ardıcıl olaraq üç dəfə və ya il ərzində altı dəfə kollegiya iclaslarında iştirak etmədikdə, bu Qanunun 30.2.3 -cü maddəsində göstərilən intizam tənbeh tədbirinin tətbiqi məqsədilə Hesablama Palatasının sədri tərəfindən Azərbaycan Respublikasının Milli Məclisinə müraciət olunur.

### Maddə 31. Kənar dövlət maliyyə nəzarəti tədbirləri ilə əlaqədar Hesablama Palatasının vəzifəli şəxslərinin məsuliyyəti

Kənar dövlət maliyyə nəzarəti tədbirini həyata keçirən Hesablama Palatasının vəzifəli şəxsləri vəzifələrini layiqincə yerinə yetirməməsinə, kənar dövlət maliyyə nəzarəti obyektinin fəaliyyətinə müdaxilə edilməsinə, nəzarət tədbiri zamanı əldə edilmiş məlumatların yayılmasına və etik davranış qaydalarına riayət edilməməsinə görə qanunla müəyyən edilmiş qaydada məsuliyyət daşıyırlar.

### Maddə 32. Hesablama Palatasının kənar dövlət maliyyə nəzarəti fəaliyyəti ilə əlaqədar qurumların və onların vəzifəli şəxslərinin məsuliyyəti

- 32.1. Qanunvericilik, icra, məhkəmə hakimiyyəti orqanları və bələdiyyələr, dövlət qurumları, bütün hüquqi şəxslər və hüquqi şəxs yaratmadan sahibkarlıq fəaliyyətini həyata keçirən fiziki şəxslər Hesablama Palatasının səlahiyyətlərinin həyata keçirilməsinə kömək etməyə borcludurlar və bu Qanunun 8.0.7 - ci maddəsinin tələbləri nəzərə alınmaqla, bu məqsədlə zəruri sənəd və məlumatları, habelə kommersiya, vergi və bank sirri təşkil edən sənəd və məlumatları, fərdi məlumatları tələb olunan vaxtda və formada təqdim etməli, informasiya mənbələrinə çıxış imkanı yaratmalıdırlar.
## OBRAZAC ZA BUDŽET (PRILOG 2)

Obrazac za budžet popunite na računaru, u suprotnom će se smatrati neurednim i neće se uzeti u razmatranje

Naziv projekta: Period:

br.	Budžetska linija	Tražena sredstva od Ministarstva
1.	Projektno osoblje
1.1
1.2

2.	Aktivnost- ( upisati naziv aktivnosti )
2.1.
2.2.

3.	Aktivnost- (upisati naziv aktivnosti)
3.1
3.2

4.	Aktivnost- (upisati naziv aktivnosti)
4.1.
4.2.

5.	Aktivnost- (upisati naziv aktivnosti)
5.1.
5.2.

6.	Aktivnost- (upisati naziv aktivnosti)
7. Bitki mənşəli məhsullar qrupundan tərəvəzlər , meyvə kök lülər və kök yumruları , yeməli meyvələr və qoz- fındıq , sitrus bitk iləri üstün mövqeyə malik dirlər . 8. Heyvan və ya bitki mənşəli piylər və yaclar ixrac ın strukturunda başqa bu kimi əmtəələrlə müqayisədə gözlə seçilə bilən üstünlüyə malik dirlər . 9. H azır ərzaq məhsulları , spirtli və spirtsiz içk ilər , sirk ə və tütün məhsulları da xüsusi çə k ilərinə əsasən fərqlənirlər . Onların içərisində şə k ər və şə k ərdən hazırlanan qənnadı məmulatları , tərəvəz , meyvə , qoz- fındıq və bitk ilərin emalı məhsulları , spirtli və spirtsiz içk ilər , sirk ə , tütün və tütünün sənaye əvəzedığiləri adlı məhsullar xüsusi çə k iyə malik dirlər . Onu da qeyd edə k ki, əmtəə strukturuna daxil olan elə məhsullar da vardır ki, ölk əmizin həmin məhsullarla ixrac əməliyyatlarında iştira k ı təhlil apar dığımız 2005-2015-ci dövrlərdə ləğv dərə c əsindədir : 10. D ənli bitk ilər , gübrələr , efir yacları , ətriyyat , kosmetik və tualet vasitələri , zülal tər kibli maddələr , nişasta , yapışqan , fermentlər , partlayı c ı maddələr , dəri məmulatları qadın çantaları və analoği malları , yun, zərif və ya qaba heyvan tükü, başqa bu kimi bitki mənşəli tox uğ uluq lifləri , pambıq iplik, pambıq iplik dən parçalar, k imyəvi liflər , hordurulmuş üzlüklü tox uğ uluq məhtri k otağ parçalar, ayaqqabı , baş geyimləri , çətirlər , lələ k lər , süni güllər , inc əsənət əsərləri , kolleksiya əşyaları və antikvariant adlı məhsullar qeyd olunan qəbildəndir . A zərb aycan Respublika sı 'Gələcəyə b a xış: 2020' inkiş af konsepsiya sı Azərbay can Respublik ası Iqtisadi ink işaf Nazirliyinin hazırladığı «2014-2018-ci illər üçün Azərbay can Respublik asının iqtisadi - sosial ink işaf k onsepsiyası və özəl makroiqtisadi göstəri c ilərin proqnozu» adlı sənəddə ölk əmizin yaxın illər üçün iqtisadi strategiyasının özəl istiqamətləri müəyyən olunmuşdur . Qeyd olunan strategiyada qa rşıd a qoyulmuş prioritet vəzifələr bunl a rdır: 1.D övlət gəlirlərinin yüksəldilməsinı əldə etmək hədəfilə çevik vergi və gömrük siyasəti davam etdirilə c əkdi ». 2. Vergi siyasətinin vacib istiqamətlərindən biri əlverişli vergi mühitinin yaradılmasıdan , sahibkar lığı n artırılması ni, sərmayələrin ölkə iqtisadiyyatını c əlb
48

06	00	00	ЖИЛИЩНО - КОММУНАЛЬНЫЕУСЛУГИ И ЖИЛИЩНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО
06	01	00	Жилищное строительство
06	02	00	Жилищно - коммунальное хозяйство
06	03	00	Благоустройство населенных пунктов
06	04	00	Прикладные исследования в области жилищно - коммунальных услуг
06	05	00	Другие вопросы в области жилищно - коммунальных услуг
07	00	00	ЗДРАВООХРАНЕНИЕ
07	01	00	Медицинская помощь населению
07	02	00	Государственный санитарный надзор
07	03	00	Прикладные исследования в области здравоохранения
07	04	00	Другие вопросы в области здравоохранения
08	00	00	ФИЗИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА, СПОРТ, КУЛЬТУРА И СРЕДСТВА МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ
08	01	00	Физическая культура и спорт
08	01	01	Физическая культура
08	01	02	Спорт
08	01	03	Прочие вопросы в области физической культуры и спорта
08	02	00	Культура
08	02	01	Культура и искусство
08	02	02	Кинематография
08	02	03	Прочие вопросы в области культуры
08	03	00	Средства массовой информации
08	03	01	Телевидение и радиовещание
08	03	02	Печатные средства массовой информации и издательства
08	03	03	Прочие вопросы в области средств массовой информации
08	04	00	Прикладные исследования в области физической культуры, спорта, культуры и средств массовой информации
08	05	00	Вопросы религии и другие вопросы в области физической культуры, спорта, культуры и средств массовой информации
09	00	00	ОБРАЗОВАНИЕ
09	01	00	Дошкольное образование
09	02	00	Общее среднее образование
09	03	00	Исключена
09	04	00	Профессионально - техническое и среднее специальное образование
09	05	00	Высшее и научно - ориентированное образование
09	06	00	Дополнительное образование взрослых
09	07	00	Дополнительное образование детей и молодежи, дополнительное образование одаренных детей и молодежи
09	08	00	Прикладные исследования в области образования
09	09	00	Другие вопросы в области образования
10	00	00	СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
• Sənaye məhsullarına olan tələblər əsasən yekun istehlakçıdan asılı olur və dəyişkən kəmiyyətdir (məsələn modadan asılı ola bilər) . Alış zamanı qərarların qəbulu mərkəzi və ya tədarük mərkəzi (tədarükçülər) - tədarüklə məşğul olan şöbə və ya agent əsas rolu oynayırlar. Mərkəzin əməkdaşları alış zamanı müxtəlif funksiyaları icra edirlər. Bir nəfər bir neçə funksiyanın icraçısı ola bilər. Onlardan: 1) alış təşəbbüskarı ( tələbatları müəyyən edir ), 2) istifadəçilər (həmin təşkilatda məhsuldan istifadə edirlər ), 3) qərarlara təsir göstərənlər ( texniki xidmətlər ), 4) qərarları qəbul edənlər , 5) qərarları təsdiqləyənlər ( vəzifəli şəxslər ) 6) bilavasitə alıcıları 7) nəzarətçilər və ya gözətçi ( tədarük mərkəzinin üzvlərinə kənar şəxslərin təsirini məhdudlaşdırır, informasiya axınına nəzarət edir ). Tədarük bölməsinin alıcılıq davranışına aşağıdakı amillər qrupu təsir edir : 1. Makromühit amilləri ( tələb səviyyəsi, siyasi vəziyyət, kredit dərəcəsi, ekoloji amillər, rəqabət və s. ) 2. Təşkilat amilləri ( təşkilatına məqsədləri, firmanın tədarük siyasəti, müəssisənin təşkilat strukturu, təşkilat mədəniyyəti ) 3. Şəxslərarası münasibətlər amili ( üzvlərin münasibəti, maraqları, statusu, inandırma bacarığı ) 4. Şəxsi amillər ( vəzifə, mədəniyyət səviyyəsi ). Həddindən artıq yekdillik və qrup normalarına qarşı konformizm qərarların qəbulu zamanı səhvlərin olmasına gətirib çıxara bilər. Məsələn, alış zamanı yanlış qərar qəbul etməklə şirkəti müflis etmək. Qrup yekdilliyi səbəbi ilə yanlış tədarük qərarlarının qəbul edilməsindən təhlükəsiz müdafiəni təmin edən üsul mövcud deyil. İstehsalat təyinatlı məhsulların alış prosesi aşağıdakı mərhələlərdən ibarətdir : 1. Problemin dərki . 2. Ehtiyacın ümumiləşdirilmiş təsviri və məhsul xarakteristikalarının qiymətləndirilməsi . 3. Tədarükçünün axtarılması . 4.
## ZAKON O IZVRŠAVANJU BUDŽETA FEDERACIJE BOSNE I HERCEGOVINE ZA 2020. GODINU
8

31.	Xaçmaz	21 522 000	2 492 000	11 458 000	7 572 000	0
32.	Xızı	2 031 000	3 000	2 822 000	0	794 000
33.	Xocalı	427 000	4 000	1 356 000	0	933 000
34.	Xocavənd	621 000	10 000	2 395 000	0	1 784 000
35.	İmişli	21 912 000	271 000	6 820 000	14 821 000	0
36.	İsmayıllı	7 765 000	19 000	6 837 000	909 000	0
37.	Kəlbəcər	1 174 000	2 000	3 301 000	0	2 129 000
38.	Kürdəmir	7 275 000	14 000	6 182 000	1 079 000	0
39.	Qax	3 780 000	20 000	7 853 000	0	4 093 000
40.	Qazax	9 738 000	36 000	9 363 000	339 000	0
41.	Qəbələ	14 930 000	35 000	6 859 000	8 036 000	0
42.	Qobustan	3 006 000	6 000	3 448 000	0	448 000
43.	Quba	13 987 000	62 000	8 919 000	5 006 000	0
44.	Qubadlı	2 573 000	2 000	2 117 000	454 000	0
45.	Qusar	6 699 000	30 000	6 471 000	198 000	0
46.	Laçın	1 916 000	72 000	5 647 000	0	3 803 000
47.	Lerik	2 201 000	7 000	5 300 000	0	3 106 000
48.	Masallı	8 951 000	41 000	8 210 000	700 000	0
49.	Neftçala	6 480 000	32 000	6 448 000	0	0
50.	Oğuz	2 950 000	31 000	5 057 000	0	2 138 000
51.	Saatlı	8 369 000	10 000	7 207 000	1 152 000	0
52.	Sabirabad	11 180 000	20 000	8 247 000	2 913 000	0
53.	Salyan	10 573 000	25 000	10 548 000	0	0
54.	Samux	2 877 000	68 000	4 784 000	0	1 975 000
55.	Siyəzən	3 225 000	15 000	3 210 000	0	0
56.	Şabran	4 470 000	33 000	4 300 000	137 000	0
57.	Şamaxı	8 079 000	30 000	7 612 000	437 000	0
58.	Şəmkir	13 021 000	50 000	16 608 000	0	3 637 000
59.	Şuşa	1 109 000	4 000	2 055 000	0	950 000
60.	Tərtər	4 913 000	12 000	7 366 000	0	2 465 000
61.	Tovuz	15 577 000	5 481 000	12 780 000	0	2 684 000
62.	Ucar	4 374 000	16 000	5 939 000	0	1 581 000
63.	Yardımlı	2 191 000	9 000	4 438 000	0	2 256 000
64.	Zaqatala	7 844 000	98 000	9 951 000	0	2 205 000
65.	Zəngilan	1 641 000	4 000	1 940 000	0	303 000
66.	Zərdab	3 007 000	18 000	6 062 000	0	3 073 000
Cəmi:	7 907 000 000	7 142 650 000	70 575 000

Madd ə 11. Bu Qanunun 10-cu madd ə si il ə mü ə yy ən edilmiş yerli xə rcl ə rin maliyy ə l əşdirilmə si m ə qs ə di il ə şə h ə r v ə rayonların gə lirl ə ri, h ə mçinin yerli g ə lir v ə x ə rcl ə ri t ə nziml ə m ək üçün ayrılan vəsaitin yuxarı hə ddi yerli x ə rcl ə ri t ə min etm ə dikd ə , müvafiq icra hakimiyy əti orqanı həmin şə h ə r v ə rayonlara, onların x ə rcl ə rinin 10 faizind ə n çox olmayan hiss ə si q ə d ə r dövl ə t büdc ə sind ə n v əsait ayırır.