ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
KKV- nin tədqiqi zamanı təsdiq edilmədi ki, bu da 'sehrli güllə' nəzəriyyəsini şübhə altında qoydu. 1930- cu illərdə kütləvi kommunikasiyaların qısamüddətli effektlərinin tədqiqi aparıldı. Pol Lazarsfeld KK - ın effektlərinin tipologiyasını verdi - dərhal, qısamüddətli, uzunmüddətli və institutlular. Eləcə də o, bu effektlərin mümkün səbəblərini də göstərdi: mətnlərin ayrı - ayrı blokları - radioverilişləri, janr - sabun köpüyü, kütləvi kommunikasiya vasitələrinin iqtisadi və sosial strukturu (xüsusi və ya ictimai), kommunikasiya kanalının texnoloji təbiəti. Kütləvi kommunikasiya effektləri çərçivəsində bəzi nəzəriyyələr - Stivenson oyunu nəzəriyyəsi (auditoriya nəinki özünü bu və ya digər kommunikasiya vasitələri ilə eyniləşdiridi, hətta onlarla mübahisə edirdi) inkişaf edirdi. Kütləvi kommunikasiya effektlərinin öyrənilməsi gedişində kütləvi kommunikasiya nəzəriyyəsinin düzgün olmadığı aşkar edildi. Amerikalı alim Pol Lazarsfeld qərarın qəbul edilməsi üzrə kütləvi kommunikasiyaların - səsvermə, alış, kinoya getmə, fikri dəyişmə - təsirinin bir tədqiqatlarını apardı. O, 1940 - cı ildə seçkiqabağı kompaniya zamanı Eri qraflığında (Ohayo ştatı) 600 ailənin sorğusunu apardı ki, müəyyən KİV - nin seçkiqabağı kompaniya zamanı qərarların qəbul olunmasına təsirini müəyyən etsin. Tədqiqatın nəticələri kütləvi cəmiyyət nəzəriyyəsinə ziddiyyət təşkil edirdi, belə ki, rəyi soruşulan respondentlərin əksəriyyəti (53%) seçki kompaniyasının əvvəlindən seçimlərini müəyyən etmiş və bundan sonra KİV - nin seçiciləri müəyyən namizədin tərəfinə çəkməyə səy göstərməsinə baxmayaraq fikirlərini dəyişməmişdi. Bakulev öz kitabında yazırdı ki, 'Lazarsfeld tərəddüd edən seçicilərin fikirlərinin formalaşmasında medianın necə mühüm rol oynamasını sübut edəcək kifayət qədər dəlil aşkar etmədi' . Əksər respondentlər ümumiyyətlə nadir hallarda mediaya müraciət edirdilər, yalnız onlardan bəziləri müəyyən təsir hiss edirdi. Həmin seçicilər etiraf edirdi ki, onların seçiminə media deyil digər amillər (yaxınlarının, dostlarının, digər şəxlərin dilə tutmaları) təsirini göstərmişdir. Fikir lidrləri konsepsiyası ( və ya məhdud effektlər nəzəriyyəsi )
PREGLED BUDŽETA - Aneks II
Broj	Kategorija	Jedinica	Broj jedinica	Jedinična cijena (KM)	Ukupno (KM)

1.	LJUDKI RESURSI
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
2.	PUTOVANJE/PREVOZ
2.1.
2.2.
2.3.
3.	KANCELARIJSKI TROŠKOVI
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
3.5.
3.6.
3.7.
3.8.
3.9.
3.10.
4	PROJEKTNI TROŠKOVI
4.1.
4.2.
4.1.
4.2.
4.1.
4.2.
4.1.
4.2.
4.1.
4.2.
5	VIDLJIVOST
5,1
5,2
5,3
UKUPNO(KM)
Mjesec 1	Mjesec 2	Mjesec 3	Mjesec 4	Mjesec 5	Mjesec 6	Mjesec 7	Mjesec 8	Mjesec 9	Mjesec 10	Mjesec 11	Mjesec 12
rolunu verm ə y ə çalışır. ABŞ - da bu funksionalist yanaşma IBM tə r ə find ə n Ramac 305 kompyuteri ətrafında başlamışdır. Sony də yüks ə k keyfiyy ətli qurğular sayə sind ə özünü beyn əlxalq bazarda Yaponiyada da tapır. İstehlakçı cə miyy əti radikal bir sorğulama mövzusu olmasına baxmayaraq, dizaynın marjinallik, musiqi, sartorial, bə dii tonunu t ə yin edir. Alternativ enerjil ə r, geri çevrilm ə , öz-özün ə qurulma fonunda etiraz, m ə hsulu satmaq üçün ə vv ə lc ə d ə n n ə z ə rd ə tutulmuş bir alibi kimi görünə n s ənaye dizaynının funksionalizmini ləğv edir. Daha sonra İtaliyada Alessandro Mendininin rə hb ərliyi altında antifunksiyanizmin etiraz yanaşmalarının ortaya çıxmasını görürük. Studio 'Alchimia' banal obyekt və onun yenid ən dizaynı haqqında bir danışma hazırlayır. Ettore Sottsassın güclü şə xsiyy ə tin ə v ə dünyadakı dizaynerlə rd ə n ibar ə t olan Memphis qrupuna g ə ldikd ə , o, obyektl ə ri v ə mebell ə ri sad ə formalı, cə sur poliqromlu m ə kt ə bl ə ri t əşkil edə c ə k bir yola davam edir. Yeni dizayn s ə n ətkarlıq və kütl əvi istehsalı birləşdirə n t ədqiqatlara başlayır. Fransızlar Elizabet Qarouste və Mattia Bonetti, əsasını üç kobud sol çöküntüdə üç zirv ə t əşkil edən, emal edilmiş poladdan hazırlanmış üçbucaqlı plastinkadan ibarə t olan bir stolüstü kassanı tə svir edirl ər. İtaliyada Andrea Branzi yeni bir sə n ətkarın g ə lm ə si qeyd edilir. Fransada eklektizm hakimdir. Garouste v ə Bonetti neo-baroka doğru inkişaf edə rk ə n, liderlik ed ən Filippe Stark, qlobal bir yanaşma inkişaf etdirir, dizaynı sə nayel əşmiş mə hsullara yön əldir. O dizaynın (məhsulun, qrafların) bütün aspektl ərini, daxili memarlıq və arxitekturanı ə hat ə edir. Kosmosun f ə thi il ə ə laq əli yeni aerodinamik yanaşma meydana çıxır. 1982 -ci ild ə 'Ford Sierra' avtomobil dizaynında ə yri x ə ttl ərin qaytarılması, 'Renault' eksperimental modelinin, 'Vesta' və ya 'Honda' və 'Suzuki' motosikllə rinin kontur yarışı ilə ə hat ə l ə nm əsi baş verir. Fenomen yeni yüks ə k sür ə tli qatarlara da t ə sir edir. Roger Tallon t ə r ə find ə n hazırlanmış Atlantik TGV Amerika dizaynının nə f əsini tapır. Bu tə dqiqat h ə mçinin bioloji dizaynı olan maye formalarının istehsalında, Luigi Colani, Kameralar (Canon) v ə h ə tta avtomobil s ə nayesind ə d ə öz əsksini tapır.

20
## Obrazac 4 OBRAZAC NARATIVNOG I FINANSIJSKOG IZVJEŠTAJA

## za sredstava "Dječije nedjelje " za sredstava "Dječije nedjelje " projek at podržan

Naziv organizacije, adresa, kontakt

## Narativni i finansijski izvještaj

za projekat prema Odluci Ministarstva broj

, godine.

od

- 1. Narativni izvještaj

[U ovom dijelu nabrojati i opisati provedene projektne aktivnosti sa vremenskim prikazom realizacije pojedinih aktivnosti i pregledom voditelja aktivnosti]

- 2. Finansijski izvještaj
- Finansijski izvještaj mora biti usaglašen sa prijedlogom budžeta projekta koji je dostavljen u prijavnom obrascu ( dostaviti kopiju prijedloga budžeta).

[U ovom dijelu tabelarno prikazati pojedinačne troškove projekta. Obavezno razdvojiti pozicije koje se odnose na administrativne troškove (maksimalno 20% odobrenih sredstava), te pozicije koje se odnose na projektne aktivnosti- direktne troškove (minimalno 80% odobrenih sredstava). Napomena : Plaćanja obavljati žiralno uz obaveznu dostavu računa i dokaza o žiralnoj uplati sredstava. Eventualna gotovinska plaćanja dozvoljena su samo u izuzetnim slučajevima i to u ukupnom iznosu za kompletan projekat do 100,00 KM kada je to neophodno zbog prirode aktivnosti (u narativnom izvještaju obavezno obrazložiti eventualnu potrebu gotovinskog plaćanja i obavezno priložiti nalog blagajne).

Broj stavke	Naziv projekta
Kategorija	Jedinica	Cijena po jedinici	Broj jedinica	Suma po jedinici	Odobrena sredstva od Ministarstva za rad,socijalnu politiku i povratak TK-a	Utrošeno	Datum dokumenta (računa, specifikacije)	Broj računa/specifikacije
1. Administrativni troškovi
1.1.	Troškovi osoblja/ljudski resursi
1.1.1.
1.1.2.
1.1.3
1.1.4
UKUPNO
1.2.	Kancelarijski i režijski troškovi
1.2.1.
1.2.2.
1.2.3.
1.2.4
UKUPNO
UKUPNI ADMINISTRATIVNI TROŠKOVI
2. Troškovi aktivnosti/projektini troškovi - Direktni troškovi
2.1.	Aktivnost-...
2.2.	Aktivnost...
## УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

### 14 марта 2022 г. №93

## О дополнительных мерах по обеспечению стабильного функционирования экономики

(Извлечение)

В соответствии со статьей 79 Конституции Республики Беларусь и в целях создания условий для повышения внутренней устойчивости экономики, включая обеспечение макроэкономической стабильности, постановляю: Для служебного пользования 1. .

- 2. Установить, что:

2.1. служебного пользования 2.1. служебного пользования ; для служебного пользования 2.2. ; для служебного пользования 2.3. ; для служебного пользования 2.4. ; для служебного пользования 2.5. ; для служебного пользования 2.6. ; 2.7. остатки средств инновационных фондов Брестского облисполкома и Минского горисполкома, образовавшиеся на 1 января 2022 г. и перечисленные в республиканский централизованный инновационный фонд в виде межбюджетных трансфертов согласно подпункту 2.4 пункта 2 Указа Президента Республики Беларусь от 27 декабря 2021 г. №514 «Об уточнении отдельных показателей республиканского бюджета на 2021 год», подлежат отражению в рамках исполнения республиканского и местных бюджетов в 2022 году; 2.8. допускается исполнение консолидированного бюджета Брестской области и бюджета г. Минска с превышением максимального размера дефицита (уменьшением минимального размера профицита), установленного Законом Республики Беларусь от 31 декабря 2021 г. № 142- З «О республиканском бюджете на 2022 год», на сумму остатков средств местных инновационных фондов, перечисленных в 2022 году в республиканский централизованный инновационный фонд; 2.9. для финансирования текущего ремонта, строительства и реконструкции, а также капитального ремонта автомобильных дорог могут привлекаться кредитные ресурсы банков с последующим погашением их за счет средств республиканского дорожного фонда и (или) средств областных бюджетов (бюджета г. Минска) в объемах и на условиях, определенных
şə xsi m ə qs ə dl ə r üçün istifad ə olunmaması , ə ld ə edilmiş məlumatların mə xfiliyinin qoruyub saxlanması v ə s. Korporativ etika eyni zamanda xidm ə ti münasib ə tl ə rinin etik qaydalarını da müə yy ə nl əşdirir. Misal üçün , şirkə tin ə m əkdaşları hə r bir k ə s ə qarşı hörmə tl ə göst ə rm ə li, dig ə rl ə rin öz ə l h əyatlarına onların icazə si olmadan qarışmamalı , başqalarının düşüncə l ə rin ə hörm ə tl ə yanaşmalı , n ə zak ə t v ə el ə c ə d ə doğruluğa riayə t etm ə lidir v ə s. Bundan başqa , bu cür qaydalar arasında müəssisınin özü üçün d ə mü ə yy ə n madd ə l ə r t ə rtib olunur. Misal üçün: müştə ri v ə partnyorlarla t ə kc ə hüquqi şə kild ə (y əni ki, qanunverici qaydaları pozmamaq , kim ə s ə şə xsi münasib ə tl ə r ə ə sas ə n üstünlük verilm ə m ə si v ə s.) münasib ət yaradılması , öz m ə hsulunun keyfiyy ə tin ə v ə h ə tta müqavil ə d ə n ə z ə r ə alınmış öhdə çilikl ə rin reallaşdırılmasına zə man ə t verilm ə si, t əchizatçı və alıcılarla qarşılıqlı şə kild ə fayda g ə tir ə n münasib ə tl ərin yaradılması və h ə mçinin davam etdirilm ə si, ə m əkdaşların ə dal ə tli prinsipl ə r ə mükafat verilm ə si v ə eyni zamanda onların sosial zə man ə tl ə rinin t ə min edilm ə si v ə s. Göründüyü kimi, qeyd edil ə n prinsipl ə r çox asan v ə h ə tta anlaşıqlıdır . T ə kc ə bu qayda v ə prinsipl ə rin düzgün formada ifad ə olunması , h ə r bir ə m əkdaşın nə z ə rin ə çatdırılması , el ə c ə d ə bunlara qeyd - şə rtsiz riay ət olunması formasında yüksə k n ə tic ə l ə r qazanmaq mümkündür. Bu yüks ə k n ə tic ə l ər yalnız işgüzar və el ə c ə d ə m ə d ə ni ə m əkdaşların formalaşması ilə d ə m əhdudlaşmır , eyni zamanda şirkə tin m ə nf əə tin ə d ə n ə z ə r ə çarpacaq d ə r ə c ə d ə müşahidə olunur. İşgüzar etikada iqtisadiyyatın ə xlaqi probleml ə rin ə istiqam ə tl ə n ə n ə saslanan dörd vacib etik yanaşma vardır. Onlardan biri dini etikaya əsaslanan yanaşmadır. İşgüzar etikadakı başqa üç yanaşma və üç ayrı etik ə n ə n ə y ə -utilitarizm ə , deon- tik etikaya v ə eyni zamanda ə dal ət etikasına da əsaslanır. Tə biidir ki, dini fikirl ə rin iq tisadi davranışa təsirini inkar olunmamalıdır. Ona görə ki, insan davranışının,eyni zamanda biznesd ə davranışın dini əsaslarını mə d ə ni ə n ə n ə y ə çevir ə r ə k, özünü h ə mçi- nin insan öz yüks ək saydıqları və el ə c ə d ə meyll ə rinin kökl ə ri bar ə d ə fikirl əşmə diyi vaxt da biruz ə verir. Buna gör ə d ə t ə sadüfi deyil ki, hal- hazırda bir ço x ölk ə l ə rd ə menecmentin m ə d ə ni xüsusiyy ə tl ə rini öyr ə n ə n qolu sür ə tl ə inkişaf etmə kd ə dir.
• adı: • adı: İstifadəçi hüquqi şəxs olduqda dövlət qeydiyyatı haqqında şəhadətnamə Sənədin təqdim edilmə formaları: Müvafiq informasiya sistemindən əldə edilir bu mümkün olmadıqda sənədin skan edilmiş surəti (elektron qaydada müraciət edildikdə) və ya surəti (xidmət yerinə gəlməklə müraciət edildikdə və ya poçt vasitəsi ilə göndərildikdə) Sənədin adı: • Mal və materialların idxalı və ya ixracı barədə bağlanmış müqavilə Sənədin təqdim edilmə formaları: Sənədin skan edilmiş surəti (elektron müraciət edildikdə) və ya surəti (şəxsən və ya poçt xidməti vasitəsilə müraciət edildikdə) Sənədin adı: • İxracı planlaşdırılan mal - materialın əldə edilməsinin qanuniliyini təsdiq edən sənəd Sənədin təqdim edilmə formaları: Sənədin skan edilmiş surəti (elektron müraciət edildikdə) və ya surəti (şəxsən və ya poçt xidməti vasitəsilə müraciət edildikdə) Qeyd: zərurət olduqda ixtisaslaşmış aidiyyəti qurumun rəyi tələb oluna bilər
İnzibati prosedurlar:	• xidmətdən istifadə etmək üçün kağız üzərində tərtib edilmiş ərizə ilə xidmətin göstərilmə yerinə və ya • xidmətdən istifadə etmək üçün kağız üzərində tərtib edilmiş ərizə ilə xidmətin göstərilmə yerinə və ya elektron ərizə ilə xidmətin elektron təqdim edildiyi rəsmi internet informasiya ehtiyatına ( https://eis.eco.gov.az) müraciət edə bilər. Müraciət qəbul edildikdən sonra Azərbaycan Respublikası Prezidentinin 2003 - cü il 27 sentyabr tarixli 935 nömrəli • Fərmanı ilə təsdiq edilmiş "Dövlət orqanlarında, dövlət mülkiyyətində olan və paylarının (səhmlərinin) nəzarət zərfi dövlətə məxsus olan hüquqi şəxslərdə və büdcə təşkilatlarında kargüzarlığın aparılmasına dair Təlimat"a uyğun olaraq qeydiyyata alınır və baxılması üçün Azərbaycan Respublikası Ekologiya və Təbii Sərvətlər Nazirliyinin Dövlət Ekoloji Ekspertiza Agentliyinin aidiyyəti mütəxəssislərə yönləndirilir. Təqdim edilmiş sənədlərdə çatışmazlıqlar aşkar edildikdə, ərizəçiyə 5 gündən gec olmayaraq təqdim edilmiş • sənədlərdə olan çatışmazlıqlar konkret göstərilməklə yazılı məlumat verilir. Ərizəçi təqdim etdiyi sənədlərdəki çatışmazlıqları aradan qaldırdıqdan və sənədləri təkrar təqdim etdikdən sonra, onlara 5 gün müddətində baxılır və müvafiq qərar qəbul edilir. Təqdim edilmiş sənədlərdə çatışmazlıqlar və ya imtina üçün əsas olmadıqda 15 gün müddətində rəy • rəsmiləşdirilərək istifadəçiyə təqdim olunur.
Xidmətlərdən istifadə zamanı yaranan mübahisələrin məhkəməyəqədər (məhkəmədənkənar) həlli imkanları barədə məlumatlar:	İstifadəçilər rəyin verilməsinə dair qəbul edilmiş qərarlardan və ya vəzifəli şəxslərin hərəkətlərindən "İnzibati icraat haqqında" Azərbaycan Respublikası Qanununun 71 -72- ci maddələrinə əsasən yuxarı səlahiyyətli orqana inzibati qaydada şikayət verə bilər. Şikayət ərizəsi "İnzibati icraat haqqında' Azərbaycan Respublikasının Qanununun 74 -cü maddəsinə uyğun olmalıdır. Şikayətə "İnzibati icraat haqqında' Azərbaycan Respublikasının Qanununun 78 -ci maddəsinə əsasən 1 ay müddətində baxılır və mahiyyəti üzrə qərar qəbul edilir. Müəyyən edilmiş müddət ərzində qərar qəbul edilmədikdə və ya qəbul edilmiş qərarla razılaşmadıqda, şikayətçi məhkəməyə şikayət verə bilər.
qarşısının alınması sahəsində həyata keçirilmiş tədbirlər haqqında məlumat verilməsi
11.4.	Fəaliyyət Planında nəzərdə tutulan tədbirlərin icrasının qiymətləndirilməsi və nəticəsi ilə bağlı məlumatların ictimaiyyətə təqdim edilməsi	Fəaliyyət Planın icrası ilə bağlı məlumatın internet səhifəsində yerləşdirilməsi	Tövsiyə edilir: Korrupsiyaya qarşı mübarizə üzrə Komissiya	2016-2018
11.5.	Fəaliyyət Planında nəzərdə tutulan tədbirlərin icrası üçün vətəndaş cəmiyyəti institutları ilə əməkdaşlığın qurulması və onların fəaliyyətinin dəstəklənməsi	Dəstəklənmiş layihələrin sayı	İcraçılar: Azərbaycan Respublikasının Prezidenti yanında Qeyri- Hökumət Təşkilatlarına Dövlət Dəstəyi Şurası, mərkəzi və yerli icra hakimiyyəti orqanları Tövsiyə edilir: Korrupsiyaya qarşı mübarizə üzrə Komissiya	2016-2018
11.6.	Açıq hökumət və korrupsiyanın qarşısının alınması üzrə tədbirlərin icra vəziyyəti və qiymətləndirilməsi ilə bağlı ixtisaslaşmış sorğuların, araşdırmaların keçirilməsi və nəticələrinin elan edilməsi	Həyata keçirilmiş sorğu və araşdırmalar barədə məlumat	Tövsiyə edilir: Korrupsiyaya qarşı mübarizə üzrə Komissiya İcraçılar: mərkəzi və yerli icra hakimiyyəti orqanları	2016-2018
7.	Izdaci za nabavku hrane (prehrana)	15100000-8	DIREKTNI	NE	Robe	Ugovor o javnoj nabavci	Kontinuirano tokom godine	6.000	Februar	Vlastiti prihodi	2024.
8.	Nabavka materijala za čišćenje	39800000-0	DIREKTNI	NE	Robe	Ugovor o javnoj nabavci	Kontinuirano tokom godine	3.000	Februar	Budžet JU OŠ 'Husein ef. Đozo'	2024.
9.	Materijal za popravak i održavanje zgrada i opreme	31000000-6	DIREKTNI	NE	Robe	Ugovor o javnoj nabavci	Kontinuirano tokom godine	3.500	Februar	Budžet JU OŠ 'Husein ef. Đozo'	2024.
10	Mediciniski materijal i lijekovi	33000000-0	DIREKTNI	NE	Robe	Račun	Mart-april	500	Februar	Budžet JU OŠ 'Husein ef. Đozo'	2024.
11	Namještaj	39100000-3	DIREKTNI	NE	Robe	Ugovor o javnoj nabavci	Juni- decembar	5.128	Juni	Budžet JU OŠ 'Husein ef. Đozo'	2024.
12	Opremanje i namještanje učionica	39000000-2	DIREKTNI	NE	Robe	Ugovor o javnoj nabavci	Juni- decembar	5.982	Juni	Budžet JU OŠ 'Husein ef. Đozo'	2024.
13	Proizvodi za sport i oprema	37400000-2	DIREKTNI	NE	Robe	Ugovor o javnoj nabavci	Juni- Decembar	5.128	Juni	JU OŠ 'Husein ef.Đozo' Vlastiti prihodi	2024.
14	Uredski i računalni strojevi	30000000-9	DIREKTNI	NE	Robe	Ugovor o javnoj nabavci	Juni- decembar	5.982	Juni	Budžet JU OŠ 'Husein ef. Đozo' -	2024.
R A D O V I
1.	Rekonstrukc ija i investicijsko (rekonstrukc ija fiskulturne sale, toaleta)	45000000-7	OTVORE NI POSTUPA K)	NE	Radovi	Ugovor o javnoj nabavci	Juni- decembar	170.940	Juni	Budžet JU OŠ 'Husein ef. Đozo'	2024.

Član 5 Napomena: S obzirom da je z avršen postupak za provođenje zajedničke javne nabavke za institucije Vlade BPK- a Goražde , gdje imamo okvirni sporazum od 23.10.2023.god. i 06.12.2023.god. tako da planom javnih nabavki nisu obuhvaćene nabavka kancelarijskog materijala, nabavka kompjuterskog materijala i nabavka štamparskih usluga.
Az ə rbaycan Dövl ət İqtisad Universitetinin Magistratura m ə rk ə zi (ixtisas: 'Bank işi' ,qrup 2602 ) magistrantı Mə mm ə dzad ə Aliy ə Vilay ət qızının 'Müasir şə raitd ə bankların maliyyə sabitliyinin t ə hlili v ə qiym ə tl ə ndirilm əsi' mövzusunda dissertasiya işinə

Referat .Bilirik ki, Respublikamızda İqtisadi islahatların uğurla Mövzunun aktuallığı .Bilirik ki, Respublikamızda İqtisadi islahatların uğurla Mövzunun aktuallığı keçirilm ə si üçün ə sas probleml ər arasında bank sisteminin sabitliyinin tə min edilm ə si,el ə c ə d ə milli valyutanın möhkə ml ə ndirilm ə si,daxili ehtiyatlardan maksimum istifad ə edilm əsi şə rti il ə bank sektorunun real iqtisadiyyatın kreditl əşmə sin ə istiqam ə tl ə ndirilm ə si ə n mühüm yerl ə rdn birini tutur.Bu zaman vacib olan ə sas m ə s ə l ə bankların möhkə ml ə ndirilm ə si vasit ə sil ə bank sistemin ə inamın artırılması və bank sistemini t ə nziml ə m ə k yolu il ə onların fə aliyy ə t s ə m ə r ə liliyinin yüks ə ldilm ə sidir. Müasir dövrd ə bankın sabitliyinin möhk ə ml ə ndirilm ə si v ə bank sistemin ə inamı yüksə ltm ək üçün daxili resursların cə lb edilm əsi olduqca vacib şə rtl ə rd ə ndir. Bel ə bir n ə tic ə y ə g ə l ə bil ə rik ki, bank f ə aliyy ə tinin t ə nziml ə nm ə sinin çevik vasit ə l ə ri şəxsi kapitalın və onun adekvatlılığının qiymə tl ə ndirilm əsi üsulları, h ə mçinin likvidlik göst ə ricil ə ri v ə dig ə r normativl ə rdir. Bu gün bank sektorunun inkişafından söz getdikdə ilk növb ə d ə o diqq ə t ə alınmalıdır ki, ö lk ə d ə ki ümumi siyasi v ə iqtisadi v ə ziyy ə t bank ə m əliyyatlarının inkişafına və bank sisteminin uğurlu fə aliyy ə tin ə z əmin yaratmalıdır. Y ə ni ölk ə nin iqtisad ə v ə siyasi v ə ziyy ə ti bankların fə aliyy ə tinin sabit iqtisadi əsasını t əşkil edir,yerli və xarici investorların banklara inamını möhkə ml ə ndirilm ə sin ə s ə b ə b olur. Çünki z əruri şə rtl ə r olmadan banklar ın sabit depozit bazası
70

14	04	Подпрограмма «Профессионально - техническое и среднее специальное образование»
14	05	Подпрограмма «Высшее образование»
14	06	Подпрограмма «Научно - ориентированное образование»
14	07	Подпрограмма «Дополнительное образование взрослых»
14	08	Подпрограмма «Подготовка кадров для ядерной энергетики»
14	09	Подпрограмма «Дополнительное образование детей и молодежи, функционирование учреждений, специализирующихся на реализации программ воспитания»
14	10	Подпрограмма «Молодежная политика»
14	11	Подпрограмма «Обеспечение функционирования системы образования»
15	00	Государственная программа «Культура Беларуси»
15	01	Подпрограмма «Культурное наследие»
15	02	Подпрограмма «Искусство и творчество»
15	03	Подпрограмма «Функционирование и инфраструктура сферы культуры»
15	04	Подпрограмма «Белорусы в мире»
15	05	Подпрограмма «Архивы Беларуси»
16	00	Государственная программа «Физическая культура и спорт»
16	01	Подпрограмма «Спорт высших достижений»
16	02	Подпрограмма «Подготовка спортивного резерва, физкультурно - оздоровительная, спортивно - массовая работа»
17	00	Государственная программа «Комфортное жилье и благоприятная среда» на 2021 - 2025 годы
17	01	Подпрограмма «Доступность услуг»
17	02	Подпрограмма «Благоустройство»
17	03	Подпрограмма «Эффективное теплоснабжение»
17	04	Подпрограмма «Ремонт жилья»
17	05	Подпрограмма «Чистая вода»
17	06	Подпрограмма «Цель 99»
17	07	Подпрограмма «Развитие электроэнергетики и газификации населенных пунктов, садоводческих товариществ»
18	00	Государственная программа «Цифровое развитие Беларуси» на 2021 - 2025 годы
18	01	Подпрограмма «Информационно - аналитическое и организационно - техническое сопровождение цифрового развития»
18	02	Подпрограмма «Инфраструктура цифрового развития»
18	03	Подпрограмма «Цифровое развитие государственного управления»
18	04	Подпрограмма «Цифровое развитие отраслей экономики»
18	05	Подпрограмма «Региональное цифровое развитие»
18	06	Подпрограмма «Информационная безопасность и «цифровое доверие»
19	00	Государственная программа «Строительство жилья»
19	01	Подпрограмма «Строительство жилых домов»
19	02	Подпрограмма «Строительство инженерной и транспортной инфраструктуры к жилью»
21	00	Государственная программа «Земельно - имущественные отношения,
- konsepsiyasına, yəni bu firmanın malının və çatdırma imkanlarının daha münasib olduğu bazar seqmentinin işinə uyğun gəlir.
- Bu strategiyadan istifadə edən müəssisələr öz məhsulunun nüfuzuna, prestijinə daha çox diqqət yetirməli, seçilmiş seqmentlərin müasir analizini aparmalı və əllərində olan bazar payının dinamikasına, həmçinin bazarın bu seqmentində yeni rəqiblərin meydana çıxmamasına nəzarət etməlidir. Bir tərəfdən istehsalatın, satışın və marketinqin ixtisaslaşması siyasəti sayəsində firma bu strategiya şəraitində özü üçün mühüm maliyyə və maddi resurslar təmin edə bilər. Digər tərəfdən, bu seqmentdə fəaliyyətdən yüksək risk irəli gəlməsi ehtimalını nəzərdə saxlamaq lazımdır, bu riskin aşağı salınması üçün isə öz fəaliyyətinin diversifikasiyasını və bazarın müxtəlif seqmentlərini əhatə etmə məsələsini həyata keçirmək lazımdır.
- Diferensiasiya strategiyası firmadan bir neçə Diferensiasiya strategiyası firmadan bir neçə olunmuş seqmentdə xüsusi olaraq hazırlanmış mal və marketinq proqramı ilə fəaliyyətini təşkil etməyi tələb edir. Bu strategiya marketinqin əsas prinsipinə uyğun gəlir, çünki onların motivlərinə və təsəvvürlərinə uyğun gələn marketinq proqranmlarına və alıcılara yönəlmişdir. Bu strategiya alıcının bazardakı vəziyyətini daha dolğun əks etdirir və bir qayda olaraq daha yüksək satış həcmi və konsentrasiya olunmuş marketinq strategiyası ilə müqayisədə daha aşağı risk səviyyəsi təmin edir. Diferensiasiya olunmuş marketinq strategiyası yüksək investisiya, istehsalat və idarə etmə məsrəfləri tələb edir, ona görə də əsas etibarilə iri müəssisələr bu strategiya nı həyata keçirmək iqtidarında olur.
- 2. İstehlak bazarının seqmentləşdirilməsi
- Bazarın seqmentləşdirilməsini marketinq konsepsiyasının mahiyyət nüvəsi kimi qəbul etmək lazımdır. Bu terminin ilk dəfə 1956 - cı ildə yaranmasına baxmayaraq ilk istehsalçılar onu daha əvvəldən tətbiq etməyə başlamışlar.
- Fərdi istehlakçıların seqmentləşdirilməsi tələbatı sistemli şəkildə analiz etməyə və müəssisələrin rəqabət üstünlüyünü təmin edən effektiv mal və xidmət çeşidi konsepsiyası işləyib hazırlamağa imkan verir.