ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
baxımdan üst və alt menecerl ər arasında planlaşdırma və onu h ə yata keçirm ə k üçün aydın bir konsensus olması zəruridir. Planın hə yata keçirilm ə si üçün, ilk növb ə d ə , menecerl ər planlaşdırma fə aliyy əti üçün işçilə ri motivasiya etm ə lidirl ə r v ə t əşkilatın bütün işçiləri planı qə bul etm ə li v ə d ə st ə kl ə m ə lidirl ə r. Ancaq aydın ola n anlayışların q ə bul gör ə c əyi üçün planlamanın da aydın ol ması lazımdır. Plandakı mə qs əd, açıqca və h ə r k ə sin anlaya bil ə c əyi bir şə kild ə ifad ə edilm ə lidir . M ə qs ə din h ə r k ə s t ə r ə find ən aydın olacaq şə kild ə açıqca mü ə yy ə n edilm ə si t ə sirli bir r ə hb ə rliyin v ə planlamanın ə n güclü istiqam ə tidir. Bununla birlikd ə planlamanın tə tbiq m ə rh ə l ə sind ə iştirak edə c ə k f ə rdl ə rin v ə zif ə , m ə suliyy ə t, s ə lahiyy ə t v ə maliyy ə qaynaqlarının paylanması mövzusunda tam bir d əqiqliyin olması lazımdır.Planın açıqca hazırlanması həm planın başa düşülmə si h ə m d ə t ətbiq olunması baxımından olduğu qə d ə r yoxlama m ə rh ə l ə sind ə da çox böyük faydalar verir. Ayrıca yaxşı bir plan, iştirakçılar arasında güclü bir ə laq ə y ə əsaslanır. Ortaq dil paylaşımı təşkilatlar arasında koordinasiyanı asanlaşdırdığı kimi planların hə yata keçirilm ə sind ə d ə yekn ə s ə kliyi t ə min ed ə c ə k. Plan mü ə yy ə n bir müdd ə t ə rzind ə olmalıdır. Ancaq gözl ə nil ə n müdd ə t planın elastikliyini ehtiva etm ə lidir. Ə ks t ə qdird ə , plan realist olmur, çünki konkret zaman dilimin ə uyğun planda dəyişən şə rtl ə r ə uyğunlaşma imkanı yoxdur. Hazırlanacaq olan planların müə yy ə n bir elastikliy ə d ə sahib olması lazımdır. N ə z ə r ə alınan elastiklik planlarda t ə tbiqi asanlığı tə min ed ə c ə k. Planlar özlüyünd ə qatı qaydalar etiva etm ə m ə li, d əyişən şə rtl ə r ə d ə ayaq uydura bil ə c ə k elastikliy ə malikolmalıdır . Ancaq t ə tbiq olunan elastiklik tez-tez d əyişiklik dem ə k deyil. Ə ks t ə qdird ə , çox tez-tez d əyişmiş planlar etibarsızlığa sə b ə b olur v ə bu, h ə yata keçirilm ə sind ə ç ə tinlikl ər yaradır . Plan, tez-tez n ə z ə rd ə n keçirilib, aktuallığını itirmiş mə lumatlara ə s aslandırılan ünsürl ə r yenil ə nm ə li, m ə hdud m ə lumatlara ə saslanaraq q ərar alınmamalıdır. N ə hay ət, yaxşı bir planın hə yata keçirilm ə si üçün ə n vacib element, plana daxil edilmiş mə lumat, d ə y ə rl ə r v ə m ə qs ə dl ə rin realist v ə ardıcıl olmasıdır. H ə yata
2.
3.
4.
5.
Ukupno

## Napomena: Dokumentaciju navedenu u t abeli troškova finansiranih/sufinansiranih iz sredstava doznačenih iz drugih izvora nije potrebno dostavljati Ministarstvu.

8. Izvještaj sa svim prilozima podnosi se Ministarstvu, a predaje putem pošte ili na pisarnicu zajedničkih službi kantonalnih organa na adresi: Ministarstvo za boračka pitanja Kantona Sarajevo, ulica Reisa Dž. Čauševića br. 1, 71000 Sarajevo.

##### Napomena:

Korisnik sredstava obavezno popunjava rubrike ovog obrasca, te odgovara za vjerodostojnost svih unesenih podataka. Uneseni podaci u obrascu predmetnog Izvještaja i dostavljeni Ministarstvu će se koristiti prilikom vrednovanja opravdanosti korištenih sredstava. U slučaju da prilikom popunjavanja ovog obrasca o utrošku sredstava postoji potreba za dodatnim prostorom, Korisnici sredstava koji preuzmu prijavni Format izvještaja u elektronskoj formi redove mogu proširivati po potrebi, dok se za Format izvještaja o utrošku sredstava u pisanoj formi, u slučaju potre be, mogu koristiti dodatni list papira na kojem će navesti naziv podatka koje dopunjava. Svaki dodatni list mora biti sa potpisom i pečatom udruženja .

(Mjesto i datum)	(Podnosilac izvještaja)
M.P.
www.iddeea.gov.ba

Strateški cilj: 1. Transparentan, efikasan i odgovoran javni sektor
Prioritet: 1.2. Ojačati vladavinu prava, sigurnost i osnovna prava
Srednjoročni cilj: Unapređenje sistema dokumenata uz poštovanje međunarodnih preporuka, efikasnosti vođenja registara i razmjene podataka uz neprekidnu mrežnu dostupnosti izvornim i prijemnim organima
Program u DOB-u: 0041070
Program: Pesonalizacija ID dokumenata, dokumenata za registraciju, centralne evidencije i jačanje i podrška mreže za prenos podataka
Projekt/programska aktivnost	Mjerljivi pokazatelj izvršenja (%, broj, opisno)	Polazna vrijednost	Ciljana godišnja vrijednost	Izvori finansiranja (budžet, krediti, donacije, ostali izvori)
Programska aktivnost: Administracija centralnih evidencija, jačanje kapaciteta mreže za prenos podataka i softverska podrška organima	Sigurnost sistema u skladu sa standardima	98%	99%	Budžet
Dostupnost centralnog sistema evidencija	98%	99%	Budžet
R.b.	Davanje mišljenja	Nosilac jedinica) Nosilac jedinica)	Planirani kvartal za realizaciju

Napomena: Agencija u 2024. godini nema planiranih aktivnosti.

33
Dövlət rüsumu tutulmalı olan hərəkətlər	Dövlət rüsumunun məbləği
26.1. Daşınmaz əmlak üzərində mülkiyyət və digər əşya hüquqlarının dövlət qeydiyyatı ilə bağlı hərəkətlər:
26.1.1. daşınmaz əmlak üzərində mülkiyyət hüquqlarının dövlət qeydiyyatına alınması barədə çıxarışın verilməsi;	30 manat
26.1.2. daşınmaz əmlaka dair texniki sənədlərin (pasport və plan ölçü) verilməsi	50 manat
26.2. Vərəsəlik nəticəsində əldə edilmiş hüquqların, bölünmə nəticəsində əvvəlki hüquq sahibində qalan hissə üzərindəki hüquqların, yüklülüyün (girov, ipoteka, icarə, istifadə, lizinq, servitut və s.), icarə və istifadə hüquqlarının yüklülüyünün və özgəninkiləşdirilməsinin dövlət qeydiyyatının aparılması	20 manat
26.3. Tikintisi başa çatdırılmamış daşınmaz əmlak üzərində hüquqların qabaqcadan dövlət qeydiyyatı, məhv olmuş daşınmaz əmlakın və onun üzərindəki hüquqların dövlət qeydiyyatının ləğvi və dövlət reyestrindən məlumatın verilməsi	20 manat
26.4. İpotekanın əlavə dövlət qeydiyyatına, girovun əlavə dövlət qeydiyyatına alınması, ipoteka predmetinə tutmanın yönəldilməsi barədə bildirişin dövlət qeydiyyatına alınması, daşınmaz əmlakın yüklülükdən (ipoteka, icarə, istifadə, lizinq, servitut və s.) azad edilməsi, daşınmaz əmlak üzərində mülkiyyət hüquqlarının dövlət qeydiyyatına alınması barədə çıxarışın dublikatının verilməsi, daşınmaz əmlaka dair texniki sənədlərin (pasport və plan ölçü) dublikatının verilməsi [210]	10 manat
26.5. Torpaq sahələri üzərində mülkiyyət və digər əşya hüquqlarının qeydiyyatı üçün mərzçəkmə işləri ilə bağlı pilonun vurulmasına görə - hər döngə nöqtəsi üçün	20 manat
26.6. Daşınmaz əmlak üzərində hüquqların məhdudlaşdırılmasına (yüklülüyünə) dair dövlət reyestrindən arayışın verilməsinə görə	10 manat

Maddə 27. Daşınmaz əmlaka mülkiyyət və digər əşya hüquqlarının dövlət qeydiyyatına alınması ilə bağlı sənədlərin verilməsi üzrə dövlət rüsumundan azadolmalar [211]

- 27.1. Dövlətə öz əmlakını bağışlayan vətəndaşlardan, müəssisələrdən və təşkilatlardan dövlət rüsumu tutulmur.

27.2. Daşınmaz dövlət əmlakının bələdiyyə mülkiyyətinə keçməsi ilə əlaqədar daşınmaz əmlakın dövlət reyestrindən çıxarışın verilməsi üçün dövlət rüsumu tutulmur. [212]
# NACRT

Na osnovu člana 7. Zakona o budžetima u Federaciji Bosne i Hercegovine ("Službene novine FBiH", broj:102/13,9/14,13/14,8/15,91/15,102/15,104/16,5/18,11/19, 99/19 i 25/22 ), ĉlana 15. Zakona o principima lokalne samouprave u Federaciji Bosne i Hercegovine («Službene novine Federacije BiH», broj: 49/06 i 51/09), člana 24. Statuta Općine Kladanj («Službeni glasnik Općine Kladanj», broj 9/11), Općinsko vijeće Kladanj, na sjednici održanoj dana 31.10.2023. godine, d o n o s i

O D L U K U o izvršavanju Budžeta Općine Kladanj za 202 4. godinu

I - OPĆE ODREDBE Član 1. Ovom Odlukom uređuje se struktura prihoda i primitaka, rashoda i izdataka, budžeta Općine Kladanj i njegovo izvršavanje za 202 4 . godinu, prioriteti plaćanja, obim zaduživanja i izdavanje garancija, prava i obaveze korisnika budžetskih sredstava, ovlaštenja Općinskog načelnika, kao i druga pitanja vezana za izvršavanje budžeta za tekuću godinu.

Član 2. Budžet je procjena godišnjih prihoda i primitaka, te utvrđenih iznosa rashoda i izdataka i drugih plaćanja općine, koji donosi Općinsko vijeće. Budžet se donosi za budžetsku godinu koja odgovara kalendarskoj godini prije početka godine na koju se odnosi.

Član 3. Budžet se sastoji od općeg i posebnog dijela. Opći dio Budžeta sastoji se od računa prihoda i rashoda, kapitalnih primitaka i izdataka. Posebni dio Budžeta sastoji se od plana rashoda i izdataka za tekuću budžetsku godinu, budžetskih korisnika raspoređenih u tekuće i kapitalne izdatke za tekuću budžetsku godinu.

II - DONOŠENJE BUDŽETA Član 4. Služba za budžet, finansije i poduzetništvoj obavezna je pribaviti mišljenje Kantonalnog ministarstva finansija u vezi sa planiranim prihodima i primicima i primjenom fiskalnog pravila da planirani tekući bilans budžeta mora biti pozitivan ili jednak nuli izuzev u slučajevima prirodne nepogode ili stanja prirodne katastrofe koje proglasi zakonodavno tijelo i to u slučajevima kada visina utvrđenih šteta dosegne ili premaši 20% ostvarenih rashoda u predhodnoj godini. Mišljenje iz stava 1. ovog člana prilaže se uz Nacrt budžeta , Prijedlog budžeta.

III - FISKALNA ODGOVORNOST Član 5. Rukovodilac budžetskog korisnika je odgovoran za zakonito i namjensko korištenje sredstava i efikasno i uspješno funkcionisanje sistema finansijskog upravljanja i kontrolu u okviru budžetom utvrđenih sredstava. Rukovodilac budžetskog korisnika je dužan svake godine za predhodnu fiskalnu godinu za period u kojem je obavljao poslove rukovodioca popuniti izjavu o fiskalnoj odgovornosti (u daljem tekstu:izjava).
## Пример подписания заявки на возврат

Заявку можно подписать в случае, если она имеет состояние «Опубликована» и она . включена в реестр заявок

Перед подписанием реестра заявок необходимо, чтобы был установлен « » с Персональный менеджер сертификатов Авест для ГосСУОК актуальным сроком действия сертификата, а также с актуальным списком отозванных сертификатов. Для подписания реестра заявок ЭЦП необходимо запустить AvService.exe. После запуска, сервис должен отобразиться в трее панели задач.

Далее, в окне «Реестр заявок» необходимо выбрать реестр заявок и подписать с помощью функци «Подписать» :
## MÜNDƏRİCAT

Xülas ə 1 Giriş 3 4 I.FƏSİL STRATEGİYA VƏ PLANLAMA ANLAYIŞLARI 4 I.1.Strategiyanın tə rifi v ə Əhatə dair ə si 4 I.2. Planlaşdırmanın Tə rifi v ə Əhatə si 13 23 II.F ƏSİL STRATEJİ İDARƏETMƏ VƏ STRATEJİ PLANLAMA NƏZƏRİYYƏSİ 23 II.1. Strateji İdarə etm ə nin T ə rifi v ə İnkşafı 23 II.2. Strateji İdarə etm ə v ə Liderlik 28 II.3. Strateji İdarə etm ə v ə Etika. 28 II.4. Strateji İdarə etm ə Prosesi 29 II.5. Strateji Planlaşdırmanın Tə rifi v ə İnkişafı 35 II.6. Strateji Planlaşdırma və Dövl ət İdarə çiliyind ə Ön ə mi 39 II.7 Strateji Planlaşdırmanın Digər Planlaşdırmalardan Fə rqi 39 II.8. Strateji Planlama Prosesi 40 46 III.FƏSİL: DÖVLƏT İDARƏÇİLİYİ SAHƏSİNDƏ STRATEJİ İDARƏETMƏ 46 IV.1. Az ə rbaycan Dövl ət İdarə çiliyi v ə Bürokratiya 46 IV.2 Az ərbaycanda Bürokratiyanın Müsbət Yanları v ə M ənfi Yanları 47 NƏTİCƏ 55
16

1	5	3	27	23	Распределенные специальные, антидемпинговые, компенсационные пошлины, перечисление которых в бюджет Российской Федерации приостановлено
1	5	3	27	24	Распределенные специальные, антидемпинговые, компенсационные пошлины, перечисление которых в бюджет Республики Армения приостановлено
1	5	3	27	25	Распределенные специальные, антидемпинговые, компенсационные пошлины, перечисление которых в бюджет Кыргызской Республики приостановлено
1	6	0	00	00	Другие налоги, сборы (пошлины) и другие налоговые доходы
1	6	1	00	00	Другие налоги, сборы (пошлины) и другие налоговые доходы
1	6	1	28	00	Отчисления в инновационные фонды
1	6	1	28	01	Исключена
1	6	1	28	02	Исключена
1	6	1	28	03	Исключена
1	6	1	28	04	Исключена
1	6	1	28	05	Отчисления в централизованный инновационный фонд Управления делами Президента Республики Беларусь**
1	6	1	29	00	Отчисления в фонды предупредительных (превентивных) мероприятий
1	6	1	29	01	Отчисления в фонд предупредительных (превентивных) мероприятий по обязательному страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
1	6	1	29	02	Отчисления в фонд предупредительных (превентивных) мероприятий по обязательному страхованию гражданской ответственности владельцев транспортных средств
1	6	1	29	03	Отчисления в фонд предупредительных (превентивных) мероприятий по обязательному страхованию гражданской ответственности перевозчика перед пассажирами
1	6	1	29	04	Исключена
1	6	1	29	05	Отчисления в фонд предупредительных (превентивных) мероприятий по добровольному страхованию медицинских расходов
məxsus Nova modelinin adını ispan dilində hərfi tərcüməsi: 'Bu getməyəcək' kimi səslənir. Mədəniyyətin bütün elementləri 'aktiv və ya passiv qəbul olunmasına baxmayaraq yenədə işə keçərlidirlər'. Başqa sözlə desək, mədəniyyətin qəbul etdirilməsi iki səviyyədə uğurla nəticələnə bilər:

- • Mədəniyyət passiv qəbul edilir, qəbul olunmuş davranış normalara və ünsiyyət formalarına riayət edərək, ona məcburiyyətdən tabe olunur, lakin məcbur edən amillər olmayan kimi həmin mədəniyyət rədd edilir;
- • Mədəniyyət aktiv qəbul edilir, onun normaları və dəyərləri özünküləşir, şəxsiyə çevrilir, ona riayət etməsini isə fərd özünün 'azad seçimi' ilə əsaslandırır ('Mənə necə xoşdursa elə də geyinirəm').

Fərd bir sıra sosiallaşma agentləri vasitəsilə istehlak sosiallaşması keçir. Sosiallaşma agentləri dedikdə fərdin mədəniyyəti mənimsədiyi bütün sosial subyektlər, sosial institutlar başa düşülür. Bu zaman sosiallaşma böyüklərin nəsihəti formasında deyil misal şəklində gerçəkləşir. Siqaret çəkən, spirtli içkilər içən valideyinlərin övladlarını bu işlərdən çəkindirmək istəyi azeffektli olur, onların bu təşəbbüsü şəxsiyyətin haqqlarına edilən qəsd kimi qiymətləndirilir: 'Sizə olar, mənə isə yox?'

#### Sosiallaşma agentləri:

- 1. və davranış reaksiyaları ömürlük qalır. Lakin çox vaxt 1. və davranış reaksiyaları ömürlük qalır. Lakin çox vaxt Ailə. dərk edilmir, məsələn qida üstünlükləri.
- 2. dünyanın dəyərlərini əks etdirir. 2. dünyanın dəyərlərini əks etdirir. Təhsil sistemi.
- 3. birimiz milli dövlət vətəndaşlarıyıq, vergi ödəyirik, səs 3. birimiz milli dövlət vətəndaşlarıyıq, vergi ödəyirik, səs Dövlət. veririk, avtomobil idarə edirik. Hər bir ölkənin bu cür dəyərlərə qarşı öz prioritetləri var.
- 4. yaranandan bəri KİV -in 4. yaranandan bəri KİV -in Kütləvi İnformasiya Vasitələri. rolu daha da güclənib. Bir çox ailələrdə televizor sayəsində uşaq lap erkən yaşlarından istehlakın əsas normalarından xəbərdar olur. Televiziya onları qəhrəmanların, ulduzların davranışlarını nümayiş etdirən filmlər, insanların geyim
и другие услуги, эксплуатацию, капитальный и текущий ремонт капитальных строений (зданий, сооружений), изолированных помещений, машино - мест, их частей, передаваемых в аренду или безвозмездное пользование
47	07	доходы от отчуждения бюджетными организациями имущества
6. Государственное учреждение «Ивьевская районная ветеринарная станция»	41	02	поступления средств (части средств), полученных от сдачи в аренду капитальных строений (зданий, сооружений), изолированных помещений, машино - мест, их частей, имущества военного назначения, переданных в хозяйственное ведение или оперативное управление юридических лиц
46	08	доходы, поступающие в возмещение расходов на коммунальные услуги, включая отопление, потребляемую электроэнергию и другие услуги, эксплуатацию, капитальный и текущий ремонт капитальных строений (зданий, сооружений), изолированных помещений, машино - мест, их частей, передаваемых в аренду или безвозмездное пользование
46	30	прочие доходы, поступающие в счет компенсации расходов государства
7. Государственное учреждение «Ивьевский центр по обеспечению деятельности учреждений образования, спорта и туризма»	41	02	поступления средств (части средств), полученных от сдачи в аренду капитальных строений (зданий, сооружений), изолированных помещений, машино - мест, их частей, имущества военного назначения, переданных в хозяйственное ведение или оперативное управление юридических лиц
46	03	плата за питание детей, получающих дошкольное образование, специальное образование на уровне дошкольного образования
46	05	доходы, поступающие в порядке возмещения расходов по содержанию граждан, находящихся на государственном обеспечении
46	08	доходы, поступающие в возмещение расходов на коммунальные услуги, включая отопление, потребляемую электроэнергию и другие услуги, эксплуатацию, капитальный и текущий ремонт капитальных строений (зданий,
www.iddeea.gov.ba

PLAN USVAJANJA ANALIZA, INFORMACIJA I IZVJEŠTAJA
Strateški cilj: 1. Transparentan, efikasan i odgovoran javni sektor
Prioritet: 1.2. Ojačati vladavinu prava, sigurnost i osnovna prava
Srednjoročni cilj: Unapređenje sistema dokumenata uz poštovanje međunarodnih preporuka, efikasnosti vođenja registara i razmjene podataka uz neprekidnu mrežnu dostupnosti izvornim i prijemnim organima
Program u DOB-u: 0041070
Program: Pesonalizacija ID dokumenata, dokumenata za registraciju, centralne evidencije i jačanje i podrška mreže za prenos podataka
Projekt/programska aktivnost	Mjerljivi pokazatelj izvršenja (%, broj, opisno)	Polazna vrijednost	Ciljana godišnja vrijednost	Izvori finansiran (budžet, ja krediti, donacije, ostali izvori)
Programska aktivnost: Personalizacija, tehnička obrada, skladištenje i transport identifikacionih dokumenata, registarskih tablica i dokumenata za registraciju vozila	Broj urađenih i isporučenih identifikacionih dokumenata	916.000	1.625.000	Budžet
Broj izrađenih i isporučenih registarskih tablica i dokumenata za registraciju vozila	2.627.000	1.415.000	Budžet
R.b.	Naziv analize, informacije i izvještaja	Razlozi za izradu	Nosilac BiH) Nosilac BiH)	Planirani kvartal za realizaciju

Napomena: Agencija u 2024. godini nema planiranih aktivnosti.

80
İnsanın rasional davranışı konsepsiyasının ən çox tanınmış və nüfuzlu tərəfdarları sırasına amerikalı sosial psixoloqlar Ayzek Eyzeni və martin Fişbeyni aid etmək olar. Bu müəlliflər belə ehtimal edir ki, idrakın istiqamətləri davranışa təsir edir və bu təsiri araşdırma prosedurlarının köməyi ilə aşkara çıxarmaq olar. Problem sadəcə həm məqsədləri, həm də davranışı yüksək dəqiqliklə konkretləşdirməkdən ibarətdir. Bunun üçün aşağıdakı 4 amil diqqətlə analiz edilməlidir:

- 1. Burada hansı davranış növünü həyata keçirildiyi müəyyən 1. Burada hansı davranış növünü həyata keçirildiyi müəyyən olunur.
- 2. Bu halda davranışın hansı obyektə yönəldiyi müəyyən olunur. 2. Bu halda davranışın hansı obyektə yönəldiyi müəyyən olunur.
- 3. Söhbət davranışın hansı kontekstdə, hansı konkret siyasi 3. Söhbət davranışın hansı kontekstdə, hansı konkret siyasi sistemdə həyata keçirilməsindən gedir.
- 4. amili. Davranışın həyata keçirildiyi konkret vaxt analiz olunur: 4. amili. Davranışın həyata keçirildiyi konkret vaxt analiz olunur: məsələn, dərhal, bir ildən sonra, bir neçə il ərzində, müəyyən tarixdə.
- A.Eyzen özü öz nəzəriyyəsini şüurlu və ya planlaşdırılmış davranış modeli adlandırdı. Bu zaman o, insanın davranışının əsas etibarilə düşüncə xarakteri daşıdığından çıxış edir və bildirir ki, daha rasionaldır. Ona görə də Eyzen belə ehtimal edir ki, insanlar öz davranışlarının nəticələrinin hesablayır, ölçüb biçir. Belə ki, bir şey etməzdən əvvəl insan arzu olunan nəticəni əldə etmək və xoşagəlməz nəticələrlə üz - üzə gəlməmək üçün ölçülüb biçilmiş qərar qəbul edir. Beləcə, niyyətlər həmişə davranışdan əvvəl gəlir. Həm də söhbət ümumiyyətlə nəyə isə nail olmaqdan yox, müəyyən şəkildə hərəkət edərək konkret nəticə əldə etmək niyyətindən gedir.
- Nəzəriyyə 3 əsas komponenti analiz edir: konkret davranış növü ilə bağlı məqsəd, sosial normalar və həmin davranışı həyata keçirmək imkanı. Bu üç elementin bir biri ilə uzlaşmasından asılı olaraq davranış baş tuta və ya tutmaya bilər. Birinci komponent, yəni konkret davranış növü ilə bağlı məqsəd 2 amildən asılıdır:
- 1. Bu konkret davranış vasitəsilə hansı nəticələri əldə etmək barədə bilgi.
20.369.384,00 KM, projekcija u 2023-toj godini iznosi 23.500.000,00 KM, u 2024-toj .godini iznosi 24.500.000,00 KM, a u 2025-toj godini 24.500.000,00 KM.

##### 6.3. Transferi (tekući grantovi)

Shodno proračunskoj/budžetskoj klasifikaciji i kontnom planu FBiH tekući transferi se dijele: - tekući transferi drugim razinama/nivoima vlasti - tekući transferi pojedincima

- - tekući transferi neprofitnim organizacijama

- sufinansiranje javnih preduzeća

- - drugi tekući transferi

Udio ukupnih tekućih transfera drugim nivoima vla sti u izvršenju budžeta u 2021. godini ostvaren je u iznosu od 15.198.529,00 KM, a planom za 2022. go dinu utvrđeni su u iznosu od 17.192.282,00 KM. Projekcija za 2023-u godinu je iskazana u iznosu od 17.918.360,00 KM i li 1% više od predviđanja u 2022 . godini, 18.754.278,00 KM je projicirano za 2024. godinu, a u 2025. godini projekcija je iskazana u iznosu od 20.274.498,00 KM.

## 7. Kapitalni izdaci

##### 7.1. Kapitalni izdaci po gradski mpodruč jima

Kapitalni izdaci po gradskim područjima realizovani/realizirani su u 2021. godini u iznosu od 2.995.744 KM, planirani su u budžetu za 20 22. godinu u iznosu od 8.799.523 KM, u 2023. projekcija je iskazana u iznosu od 10.600.000 KM, 2024. projekcija je evidentirana u iznosu od 10.670.000 KM i u 2025. godini projekcija iznosi 10.800.000 KM. Takođe r, napominjemo da nismo dobili podatke od nadležnih odjela, tako da se ne možemo upustiti u dublje analize kapitalnog ulaganja Grada Mostara na osnovu dobijenih cjelovitih podataka, niti se mogu uvrstiti ciljevi i prioriteti, vrijednost projekata, potreban broj uposlenika na projektu i specifikaciju troškova po pojedinom projektu.
## 1. Izvještaj o napretku projekta

### 1.1 Aktivnosti, rezultati i učinci

a. Prepišite nazive aktivnosti, rezultate i njihove ciljne vrijednosti iz odobrenog Opisa projekta (Aneks 1 vašeg ugovora o podgrantu) u tabelu ispod. Opišite šta je postignuto u posljednjem izvještajnom periodu.

Opis aktivnosti (najviše 150 riječi za svaku aktivnost)	Rezultati	Količina po svakom izvođenju	Vrijednost ostvarena u periodičnom izvještaju	Kumulativna vrijednost (finalni izvještaj)

A1:
A2:
A3:
A5:
A6:

b. Ocijenite cjelokupno ostvarenje rezultata projekta. Kvantifikujte ih gdje je prikladno.

Ostvarenje rezultata ( najviše 150 riječi za svaki rezultat )
Rezultat 1
Rezultat 2

c. Ocijenite cjelokupno ostvarenje projekta. Ukojoj mjeri su postignuti ciljevi projekta? Na koji su način ciljne grupe i krajnji korisnici imali korist od projekta? (najviše 300 riječi)

### 1.2 Proizvedeni materijali i publicitet

a. Molimo navedite eventualne materijale i produkte u bilo kom formatu koji su proizvedeni (npr. priručnici, aplikacije itd). Priložite ih izvještaju ukoliko to već nije urađeno.

Produkt	Broj primjeraka	Link na internet stranicu, ako postoji	Kratak opis sadržaja	Distribucija (ciljne grupe koje su ga dobile)
1.
2.

b. Molimo navedite eventualne informativne i komunikacijske aktivnosti u vezi s projektom u cjelokupnom izvještajnom periodu. Prepišite podatke iz međuizvještaja i dodajte podatke za posljednji izvještajni period.

1. Objavljivanje vijesti, tekstova itd. (naslov, autor)	Mediji/	Link na internet stranicu	Procjena veličine publike
1.
2.