ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
mövzusunun aktuallığını müə yy ə nl əşdirmiş, eyni zamanda, transmillil əşmə ə laq ə l ə rinin düzgün mü ə yy ə n edilm əsinin qarşısına mühüm tə l ə bl ər qoymuşdur . Problemin öyr ə nilm ə si üçün t ədqiqatın T ədqiqatın predmet və obyekti. ədqiqatın predmet və obyekti. obyektini qloballaşan dünyda transmilli korperasiyaların dünya iqtisadiyyatındakı transmillil əşmə meyll ə ri t əşkil edir. Tədqiqatın predmeti qloballaşma və transmillil əşmə prosesinin m əzmunu, formaları və Az ərbaycanın bu proseslə rind ə iştirakının müasir və ziyy ə ti v ə s ə m ə r ə liliyin yüks ə ldilm ə sinin t ə hlili hesab olunur. M ə qs əd dünya iqtisadiayytındakı transmilli T ədqiqatın mə qs ə d v ə v ə zif ə l ə ri. ədqiqatın mə qs ə d v ə v ə zif ə l ə ri. ünsürl ə ri v ə onların qloballaşmaya necə t ə sir etdiyini v ə t ə hlil etm əkdir. İşin m ə qs ə din ə uyğun olaraq tədqiqatın konkret və zif ə l ə rin ə aşağıdakılar daxil edilmişdir:

- • Xarici iqtisadi ə laq ə l ərin liberallaşdırılması şə raitind ə dünya transmillil əşmə xüsusiyy ə tl ə rini üz ə çıxarmaq və Az ərbaycanın qlobal prosesl ə rd ə iştirakının nə z ə ri-konseptual ç ə rçiv ə sinin mü ə yy ə nl əş - dirilm ə si;
- • Qloballaşma şə raitind ə s ə m ə r ə li f ə aliyy ə tinin mü ə yy ə nl əşdirilmə sind ə mövcud qrafik interpretasiyanın meyarlarının tə hlili v ə sisteml əşdirilmə si;
- • TMK- ların dünya iqtisadiyyatında iştirakının yeni göstə ricil ə r sisteminin işlə nm ə si;
- • Xapital ixracı yolu ilə yeni bazarların potensial sahə l ərinin aşkar edilmə si;
- • R ə qab ə t üsünlükl ər konsepsiyasının fundamental ə s əsları və praktiki yolların tə dqiqi;
- • Ölk ənin dünya iqtisadiyyatına inteqrasiyasının daha da də rinl əşdirilmə si v ə perspektiv imkanların müə yy ə nl əşdirilmə si v ə s.

T ədqiqatın nə z ə ri v ə metodoloji əsası. ədqiqatın nə z ə ri-metodoloji əsasını T ədqiqatın nə z ə ri v ə metodoloji əsası. ədqiqatın nə z ə ri-metodoloji əsasını ədqiqatın nə z ə ri v ə metodoloji əsası. transmillil əşmə prosesl ə rini ə hat ə ed ə n konsepsiyalar v ə n ə z ə ri müdd ə alar, xarici iqtisadçı alimlərin qloballaşma və transmilli f ə aliyy ə tl ə rin idar ə edilm ə si m ə s ə l ə l ə rin ə h əsr edilmiş elmi tədqiqatları, dünya ölkə l ə rinin t ə crüb əsi, yerli iqtisadçı alim və müt ə x ə ssisl ə rin bu mövzuya dair elmi-n ə z ə ri v ə praktiki fikirl ə ri v ə s. t əşkil edir. T ədqiqat zamanı beyə lxalq t əşkilatların TMK - lar haqqında hesabatları, yerli elə c ə d ə

5
##### 1.3. İ xrac potensialının artırılmasında unifikasiya olunmuş beynəlxalq iqtisadi əlaqələrin rolunun artma sı

Respublika nın ixrac potensialından istifadənin artırılmasınə yönəldilmiş beynəlxal ticarət siyasəti Azərbay c anın unifikasiya olunmuş beynəlxalq iqtisadi siyasətinin özəl hissəsi kimi çıxış edir. Beynəlxal ticarət siyasətinə 2 cür bərabərlır : dövlətin əmtəə mübadiləsi sferasına müdaxiləsi dərə c əsindən asılı olaraq azad tic arət və proteksionizm istiqamətləri . Müstəqilliyimizn ilk illərində azad tic arət prinsipləri üstünlük təşkil etsə də , hazırda getdikc ə hər 2 yanaşmanın optimal nisbətindən istifadə etməyə çalışırlar . Ölkəmizin ixrac potensialından istifadəsinin artırılması məsələsi ilk növbədə ölkə daxilində ixrac ın həvəsləndirilməsi siyasətinin uğ urla yerinə yetirilməsindən funksional olaraq asılıdr . Respublika mızın müxtəlif unifikasiya olunmuş beynəlxalq iqtisadi qurumlarla tərəfdaşlığı və həmin qurumların ölkə iqtisadiyyatının inkişaf ilə əlaqədar verdiyi tövsiyyələrdə ixrac ın həvəsləndirilməsinın aşağıdakı üsullarla aparılması hədəfəuyğun hesab olunmuşdur : - Respublikada vergi və gömrük güzəştlərinin tətbiq edilməsi . Ixrac ın inkişafında prioritet kəsb edən istehsal sahələrinə münasibətdə mənfəətdən vergiyə güzəştlərin tətbiq edilməsi ; - Inhisarlar və sənayenin prioritet sahələri arasında qarşılıqlı münasibətlərin tənzimlənməsi prosesi . Qeyd olunan cür qarşılıqlı münasibətlərə təsir etmək üçün ixrac atçılara müəyyən güzəştlər ( dəmir yolu daşımaları tariflərində , komunal xidmətlər tariflərində və s. ) verilə bilər ; - Beynəlxal ticarət ilə əlaqədar sahələrdə hədəf li investisiya proqramlarının hazırlanması və həyata keçirilməsi . Qeyd olunan proqramlar həm dövlət büdc əsindən , həm də bankların güzəştli kreditləri hesabına maliyyələşdirilə bilər ; - Ixrac ın həvəsləndirilməsi nda lizinqin özəl rolu vardır . Unifikasiya olunmuş beynəlxalq tə c rübəsi onu bildirir ki, lizinq ölkə iqtisadiyyatına yeni texnika, texnologiya və s. formada sərmayələrin c əlb edilməsində ən effektiv üsullardan biridir. Lizinqdən istifadə Azərbay c anın sənaye müəssisələrinin
Ə sas UHK madd ə l ə ri	Uşağın aşağıdakı hüquqları:
13	Özl ə rini ifad ə etm ə k v ə informasiya almaq
19	Zorakılıq və istismardan müdafi ə edilm ə k
28	T ə hsil
31	Asud ə vaxt v ə oyunlarda iştirak

Əsas AİHK madd ə l ə ri	Uşağın aşağıdakı hüquqları:
3	İşgə nc ə y ə , qeyri-insani v ə ya l ə yaq ə ti alçaldan r ə ftara v ə ya c ə zaya m ə ruz qalmamaq
8	Şə xsi h ə yata v ə ail ə h əyatına hörmə t
10	İfadə azadlığı
14	Ayrı - seçkiliyin qadağan olunması
1 saylı protokolun 2-ci madd ə si	T ə hsil

BMT- nin Dayanıqlı İnkişaf M ə qs ə dl ə ri	Strategiyanın uşaq hüquqları və texnologiyalarla ə laq ə dar nail olunmasına töhfə ver ə c ə yi h ə d ə fl ə r
4. Keyfiyy ə tli t ə hsil	4.4. M əşğulluq, layiqli iş imkanları və sahibkarlıq fə aliyy əti üçün uyğun v ərdişlə r ə , o cüml ə d ə n texniki v ə peşə v ərdişlə rin ə malik olan g ə ncl ə rin v ə yaşlıların sayını ə h ə miyy ə tli d ə r ə c ə d ə artırmaq.
4.A Hamı üçün effektiv tə lim mühitini t ə min ed ə n t ə hsil mü ə ssis ə l ə ri qurmaq v ə onları yenilə m ə k
5. Gender b ə rab ə rliyi	5.B Qadınların (və qızların) s ə lahiyy ə tl ərinin artırılmasını təşviq etmə k üçün imkanlar yaradan texnologiyalardan, xüsus ə n d ə informasiya v ə kommunikasiya texnologiyalarından istifadəni genişlə ndirm ə k
9. S ə naye, innovasiya v ə infrastruktur	9.C İnformasiya və kommunikasiya texnologiyalarına çıxış imkanını ə h ə miyy ə tli d ə r ə c ə d ə artırmaq və internet ə hamı üçün və s ə rf əli çıxış imkanlarını tə min etm ə k
16. Sülhün, ə dal ə tin v ə güclü institutların t əşviqi	16.2 Uşaqlarla pis rəftar, onların istismarı, alveri və onlara qarşı bütün formalarda zorakılığa və işgə nc ə l ə r ə son qoymaq

Qarşıya çıxan çə tinlikl ə r... - R ə q ə msal xidm ə tl ə r v ə ya m əhsullar hazırlanarkən uşaqların ehtiyaclarının ödə nilm ə si v ə ya onların üstün m ə nafeyi v ə hüquqları , o cüml ə d ə n ifad ə azadlığı, mə lumat almaq hüququ v ə t ə hlük ə sizliyinin qorunması n ə z ə r ə alınmaya bil ə r. - Uşaqlar qeyri-adekvat v ə ya z ə r ə rli kontent ə daxil olur v ə ya paylaşırlar. - Uşaqlar onlayn bullinq v ə nifr ə t nitqin ə (o cüml ə d ə n h əmyaşıdları tə r ə find ə n) m əruz qalır, şə xsi h əyatın toxunulmazlığı və f ə rdi m əlumatların mühafizəsi hüquqlarına müdaxilə edilir, informasiya pozuntularına m əruz qalır, hə mçinin h ə dd ən artıq istifadə d ə n v ə ya h ə tta onlayn alud ə çilikd ə n z ə r ə r ç ə kirl ə r ki, bu da t ə crid ə v ə fiziki f əallığın olmamasına və bununla ə laq ə dar fiziki v ə psixi sağlamlıq problemlə rin ə g ətirib çıxarır. - Süni intellekt sisteml ə rind ə n istifad ənin yaratdığı risklə r v ə imkanlar h ə l ə t ə hlil edilm əmişdir. - Texnologiyalara b ə rab ər çıxış imkanı yoxdur (xüsusil ə COVID-19 kontekstind ə ). T ə hsil onlayn formada t ə min edildikd ə , əlilliyi olan uşaqlar, milli azlıqlara mənsub uşaqlar, miqrasiya ed ən uşaqlar və ya yoxsul ail ə l ə rd ən olan uşaqları da ə hat ə etm ə kl ə, inklüziv olmalıdır. Hə ssas v ə ziyy ə td ə olan uşaqlara hə m d ə b ə rab ər sosiallaşma və oyun imkanlarından istifadə etm ə k
Federalno BR.2a Federalno BR.2a ministarstvo raseljenih osoba i izbjeglica - Obrazac za izvještavanje

## P odrška očuvanju radnih mjesta i unapređenju uslova rada povratnika

## I ZVJEŠTAJ O IMPLEMENTACIJI PROJEKTA

I OPĆI PODACI

IZVJEŠTAJ PODNESEN OD STRANE: (PUNI NAZIV POSLOVNOG SUBJEKTA)
ADRESA
OPĆINA
ODGOVORNO LICE: IME I PREZIME, FUNKCIJA (DIREKTOR / VLASNIK)

NAZIV PROJEKTA:
BROJ RADNIKA IZ KATEGORIJE POVRATNIKA OBUHVAĆENIH JAVNIM POZIVOM
ODOBRENI BUDŽET OD STRANE FEDERALNOG MINISTARSTVA RASELJENIH OSOBA I IZBJEGLICA

BROJ I DATUM UGOVORA

PERIOD KOJI OBUHVAĆA OVAJ IZVJEŠTAJ	OD DO

DATUM PODNOŠENJA IZVJEŠTAJA

IME I PREZIME OSOBE ZADUŽENE ZA IZVJEŠTAVANJE (KONTAKT TELEFON I EMAIL ADRESA)

- II. FINANSIJSKI IZVJEŠTAJ O UTROŠKU SREDSTAVA
- A. UKUPAN BUDŽET

A.1 Unesite navedene vrijednosti u konvertibilnim markama

DATUM UPLATE	IZNOS SREDSTAVA
1.	Odobreni budžet od strane Federalnog ministarstva raseljenih osoba i izbjeglica
2.	Ukupan iznos uplaćenih sredstava
3.	Ukupan iznos potrošenih sredstava
4.	Iznos nepotrošenih sredstava
Obrazloženje (u slučaju da sredstva nisu u potpunosti utrošena):

Tabela 1
Menecerl ə rin strateji idar ə etm ə d ə liderlik xüsusiyy ə tl ə rin ə sahib olması çox vacibdir. Çünki liderin, vizyo n sahibi olması; prinsipial, tutarlı və ortaq düşüncə nni meydana g ə tir ə c ək davranışlara sahib olması; fikir mübadilə sind ə iştirakı; davranışlarını necə g ə ldi deyil, plan v ə proqram iç ə risind ə etm ə si; strateji idar ə etm ə prosesinin axsamadan aparılmasına imkan verə c ə kdir. Strateji idar ə etm ə d ə yüks ə k s ə viyy ə li r ə hb ərliyin yalnız klassik menecer olması mə qbul deyil. Strateji idar ə etm ə impulslara deyil, f ə rdl ərin iştirakçı olacağı ruhda idarə etm ə ideyasına əsaslanır. İdarə etm ə prosesin ə ; t əşkilat üzvl ə rinin özl ə rind ə n n ə is ə qatdığı, təşkilat mə qs ə dl ə rini öz m ə qs ə dl ə ri olaraq q əbullandığı və t əşkilat viz yonunu is ə öz g ə l ə c ə kl ə rin ə istiqam ə tli bir x ə yal olaraq q ə bul etdikl ə ri müdd ə td ə strateji idar ə etm ə d ən danışmaq olar. Liderlik, idarə olunanların rə hb ə rliyi q əbullandığı və birg ə iş ruhunun ortaq hə d ə fl ə r ə söyk ə n ə r ə k gücl ə ndirilm əsidir. Bu güclü quruluş isə strateji idar ə etm ənin ehtiyacı olan bir xüsusiyy ə tdir. Strateji idar ə etm ə prosesind ə liderlik, t əşkilatın ortaq də y ə rl ə rini gücl ə ndir ə r ə k ön ə çıxartmağı, intizam içə risind ə f ə aliyy ə tl ə ri icra ed ə r ə k plan v ə proqramlara bağlı qalmağı tə min ed ə c ə k nüfuzu qoruya bilm ə yi; t əşkilat f ə aliyy ə tl ə rind ə könüllülük ünsürl ə rini ön ə çıxarmağı; problemlər qarşısında qorxmadan dir əniş göstə r ə r ə k h əll üsülları yaratmağı; təşkilata gə l ə c ə y ə istiqam ə tli olaraq yeni üfüql ə r aça bilm ə yi; d əyişən şə rtl ər qarşısında yeni strategiyalar t ə yin ed ə bilm ə yi v ə t əşkilatın keçmişi , bu gü nü v ə g ə l ə c ə yi mövzusunda t ə hlill ə r aparma xüsusiyy ə tl ə rini etiva etm ə kd ə dir.

###### II.3. Strateji İdarə etm ə v ə Etika.

Etika f ə rdl ə rin v ə qrupların davranışını tə nziml ə y ə n prinsipl ə r v ə standartların toplusudur. Başqa bir deyişlə , n əyin doğru nə yin s əhv olduğunu öyr ə nm ə k v ə doğru olanı etmə yi n ə z ə rd ə tutar. İş etikası, ümumi olaraq iş yerində n əyin doğru nə yin s əhv olduğunu bilmə k v ə doğru olanı etmə kdir.
jezikom.

JAVNE KONSULTACIJE

1.	Dokumenti za javne konsultacije	Dokumenti za koje je institucija u obavezi konsultovati javnost	Pravila za konsultacie u izradi pravnih propisa	https://bit.ly/2HwoL56
2.	Izjava o obavljenim konsultacijama koja sadrži sažetak komentara i izvještaj o njihovom prihvatanju ili odbijanju	Pisani podnesak kojim organ uprave izjavljuje da su ispunjene minimalne obaveze u pogledu konsultacija saglasno ovim Pravilima za konsultacije u izradi pravnih propisa BIH, te izjavljuje da li nacrt ili prijedlog propisa ili drugog akta ima značajnog uticaja na javnost ili ne, obrazlaže zaključak, odluku o obliku dodatnih konsultacija koju je donijela i opisuje dodatne konsultacije koje je Izvršila, kao i prilaže izvještaj o provedenim konsultacijama.	Pravila za konsultacie u izradi pravnih propisa	https://bit.ly/2OeVBIe

INSTITUCIONALNE/ORGANIZACIJSKE/OPERATIVNE/STRATEŠKE INFORMACIJE

1.	Izvještaj o radu	Izvještaj pripremljen u smislu izvještaja propisanog Odlukom o godišnjem planiranju rada i načinu praćenja i izvještavanja o radu u institucijama BiH	Standard proaktivne transparentnosti	https://bit.ly/2Hvam9t
2.	Strateški dokumenti institucije	Javne politike, strategije i akcioni planovi čija je svrha ostvarivanje određenih, jasno definisanih, dugoročnih ciljeva kojima organ uprave ispunjava svoje nadležnosti, odnosno funkcije u skladu sa opredjeljenjima i ciljevima Vijeća ministara BiH. Ustrateške dokumente spadaju i izvještaji o napretku u provedbi akcionog plana reforme javne uprave koji priprema Ured koordinatora za reforu javne uprave na polugodišnjoj i godišnjoj osnovi u skladu sa strategijom reforme javne uprave i internim aktima Ureda koordinatora te svi izvještaji o radu Fonda za RJU kao i o monitoringu i evaluaciji projekata.	Standard proaktivne transparentnosti	https://bit.ly/2FfisiX https://bit.ly/2uimcLj
3.	Srednjoročni plan rada	Plan rada za period od tri godine pripremljen u skladu sa Odlukom o postupku srednjoročnog planiranja, praćenja i izvještavanja u institucijama BiH	Odluka o postupku srednjoročnog planiranja, praćenja i izvještavanja u institucijama ("Sl. glasnik BiH",	https://bit.ly/2TXm95Z
10

- 17.1.10. vəfat etdikdə.

17.2. Bu Qanunun 17.1.1-17.1.3-cü, 17.1.6-17.1.8-ci, 17.1.10- cu maddələrində nəzərdə tutulmuş hallarda Hesablama Palatasının üzvlərinin səlahiyyətlərinə vaxtından əvvəl xitam verilməsi haqqında sərəncamı Azərbaycan Respublikası Milli Məclisinin sədri verir.

- 17.3. Bu Qanunun 17.1.4, 17.1.5 və 17.1.9 - cu maddələrində nəzərdə tutulmuş hallarda Hesablama Palatasının üzvlərinin səlahiyyətlərinə vaxtından əvvəl xitam verilməsi haqqında qərarı Azərbaycan Respublikası Milli Məclisi sədrinin təqdimatı əsasında Azərbaycan Respublikasının Milli Məclisi qəbul edir.

### Maddə 18. Hesablama Palatasının kollegiyası

- 18.1. Hesablama Palatasında Hesablama Palatasının üzvlərindən və Hesablama Palatası Aparatının rəhbərindən ibarət kollegiya yaradılır.
- 18.2. Hesablama Palatasının kollegiyasının iclasları kollegiya üzvlərinin yarıdan çoxu iştirak etdikdə səlahiyyətlidir.
- 18.3. Hesablama Palatasının kollegiyasının iclaslarında baxılan məsələlərin nəticələri kollegiya qərarları ilə rəsmiləşdirilir.
- 18.4. Kollegiya qərarları iclasda iştirak edən kollegiya üzvlərinin sadə səs çoxluğu ilə qəbul edilir. Səslər bərabər olduqda, Hesablama Palatası sədrinin səsi həlledicidir. Hesablama Palatasının üzvü səsvermə zamanı bitərəf qala bilməz.
- 18.5. Hesablama Palatasının kollegiyasında qəbul edilmiş qərarlar Hesablama Palatasının sədri tərəfindən imzalanır.
- 18.6. Hesablama Palatası sədrinin dəvəti ilə Hesablama Palatasının kollegiyasının iclaslarında kənar dövlət maliyyə nəzarəti obyektlərinin vəzifəli şəxsləri iştirak edə bilərlər.
- 18.7. Hesablama Palatasının kollegiyasının iclaslarında aşağıdakı məsələlərə baxılır və qərarlar qəbul edilir:
- 18.7.1. Hesablama Palatasının iş planlarının təsdiqi, onlara əlavə və dəyişikliklərin edilməsi;
- 18.7.2. Hesablama Palatasının hesabatlarının, rəylərinin və tövsiyələrinin təsdiq edilməsi;
- 18.7.3. Hesablama Palatasının metodiki sənədlərinin qəbul edilməsi;
- 18.7.4. kənar dövlət maliyyə nəzarəti tədbirlərinin proqramlarının, proqramlarına dəyişikliklərin və nəticələrinin təsdiq edilməsi;
- 18.7.5. kənar dövlət maliyyə nəzarətinin nəticələri üzrə qərarların qəbul edilməsi;
- 18.7.6. Hesablama Palatasının üzvlərinin və Naxçıvan Muxtar Respublikası üzrə qurumunun hesabatlarına baxılması;
- 18.7.7. Hesablama Palatasının fəaliyyət strategiyasının müəyyən edilməsi;
- 18.7.8. Hesablama Palatasının üzvlərinə tapşırıqların verilməsi, onların intizam məsuliyyətinə cəlb edilməsi.
12

Помощь семьям, воспитывающим детей	117	10	03	00	4 550,00
Другие вопросы в области социальной политики	117	10	08	00	403 712,00
Финансовый отдел райисполкома	321	00	00	00	2 200 588,00
Общегосударственная деятельность	321	01	00	00	3 700,00
Другая общегосударственная деятельность	321	01	10	00	3 700,00
Иные общегосударственные вопросы	321	01	10	03	3 700,00
Национальная экономика	321	04	00	00	1 023 054,00
Транспорт	321	04	05	00	37 054,00
Автомобильный транспорт	321	04	05	01	37 054,00
Топливо и энергетика	321	04	08	00	986 000,00
Жилищно - коммунальные услуги и жилищное строительство	321	06	00	00	1 173 834,00
Жилищно - коммунальное хозяйство	321	06	02	00	1 121 331,00
Другие вопросы в области жилищно - коммунальных услуг	321	06	05	00	52 503,00
Бильдюгский сельский исполнительный комитет	322	00	00	00	129 859,00
Общегосударственная деятельность	322	01	00	00	129 859,00
Межбюджетные трансферты	322	01	11	00	129 859,00
Трансферты бюджетам других уровней	322	01	11	01	129 859,00
Германовичский сельский исполнительный комитет	324	00	00	00	109 957,00
Общегосударственная деятельность	324	01	00	00	109 957,00
Межбюджетные трансферты	324	01	11	00	109 957,00
Трансферты бюджетам других уровней	324	01	11	01	109 957,00
Иодский сельский исполнительный комитет	325	00	00	00	10 525,00
Общегосударственная деятельность	325	01	00	00	10 525,00
Межбюджетные трансферты	325	01	11	00	10 525,00
Трансферты бюджетам других уровней	325	01	11	01	10 525,00
Лужковский сельский исполнительный комитет	326	00	00	00	49 158,00
Общегосударственная деятельность	326	01	00	00	49 158,00
Межбюджетные трансферты	326	01	11	00	49 158,00
Трансферты бюджетам других уровней	326	01	11	01	49 158,00
Радюковский сельский исполнительный комитет	327	00	00	00	44 453,00
Общегосударственная деятельность	327	01	00	00	44 453,00
Межбюджетные трансферты	327	01	11	00	44 453,00
Трансферты бюджетам других	327	01	11	01	44 453,00
Bir t əşkilatın, hə d ə fl ə rin ə çatmaq m ə qs ə diyl ə sahib olduğu insan gücü, texnologiya, s ə rmay ə kimi resurslarının s ə m ə r ə li v ə m əhsuldar bir şə kild ə istifad ə m ə qs ə dil ə etdiyi planla şdırmaya t əşkilati planlaşdırma deyilmə kd ə dir. T əşkilatların özlərini inkişaf sə yl ə rinin ön ə çıxdığı indiki vaxtda; t əşkilatların ölçüsü, mür ə kk ə bliyi v ə ətraf mühitinin davamlı dəyişmə si v ə yenil ə nm ə si qarşısında təşkilati planlaşdırma qaçınılmazdı r. T əşkilati planlaşdırmada , t əşkilat daxili planlaşdırmanın bə rab ə rind ə t əşkilat xarici planlaşdırma da iştirak etmə kd ə dir. Büdc ə planlaması, insan resurslarının planlaşdırılması, istehsalın planlaşdırılması daxili planlaşdırmaya; İctimaiyyə tl ə ə laq ə l ə r in planlaşdırılması v ə marketinq planlaşdırılması kimi prosesl ə r is ə t əşkilat xarici planlaşdırılmaya nümun ə dir.

########## II. Şə h ə r Planlaşdırılması

Bir şə h ərin memarlıq, mühə ndislik v ə infrastruktur xidm ə tl ə rinin planlaşdırılması şə h ər planlaşdırma adlanır. Dövlə t idar ə çiliyind ə , ictimai rifah v ə sosial dövl ət anlayışı hakim ol andan sonra klassik şə h ər planlaması yerini h ə rt ə r əfli planlaşdırma ilə ə v əz etmişdir. H ə r t ə r əfli planlaşdıma artıq yanlız torpaq istifad ə sini ə hat ə ed ə n f ə aliyy ət olmaqdan çıxmış, ə razinin g ə l ə c ə kd ə ki inkşaf prioritetlə rini ə l ə alan bir planlaşdırma sə n ə tin ə çevrilmişdir (Keleş, 2004:146-147). Bu gün şəhərlər; sorğulayan, araşdıran, yaşadıqları ətraf mühitlə əlaqə li və gözləntiləri yüksə k olan insanların yaşadığı mərkəzlər olmuşdur. Bu yöndən şəhər həyatı, idarəçilərdən yüksələn tələblərin ödənilməsini gözləməkdədir. Bu t ə l ə bl ərin qarşılanması isə şə h ər planlamasını ə h ə miyy ə tli etm ə kd ə dir. Şəhərin inzibati sərhədlərinə əlavə olaraq, gələcəkdə şəhərə daxil oluna biləcək ərazilərdə planlaşdırılır. Bununla bərabər, şəhər planlaşdırılması ilə şəhərin yol, yaşayış, ticarət sənaye sahələri, infrastruktur işlərinin yanında köç, sosial -iqtisadi vəziyyət, məşğulluq, nəqliyyat, əhali nin paylanması da nəzarət altına alınmağa
- 18.60.1. seleksiya nailiyyətinə sifarişin verilməsi və onun ilkin ekspertizası üçün - 10 manat;
- 18.60.2. sifarişçinin təşəbbüsü ilə seleksiya nailiyyətinin sifariş sənədlərində əlavələr, dəqiqləşmələr və düzəlişlər üçün - 5 manat;
- 18.60.3. sifarişçinin təşəbbüsü ilə seleksiya nailiyyətlərinin adının dəyişdirilməsi üçün - 25 manat;
- 18.60.4. seleksiya nailiyyətinə güzəştlə patent hüququnun başqasına verilməsi üçün - 25 manat;
- 18.60.5. sortun yeniliyinə görə ekspertizası üçün - 10 manat;
- 18.60.6. seleksiya nailiyyətlərinin yeniliyinə görə iddia edildikdə - 10 manat;
- 18.60.7. seleksiya nailiyyətlərinin yekcinsliyinin, sabitliyinin sınaqdan keçirilməsinə görə - 60 manat;
- 18.60.8. patentin verilməsi və seleksiya nailiyyətlərinin Dövlət reyestrində qeydiyyatdan keçirilməsinə görə - 35 manat;
- 18.60.9. müəlliflik şəhadətnaməsi verilməsi üçün - 35 manat;
- 18.60.10. patentin sürətinin verilməsinə görə - 25 manat;
- 18.60.11. patentin saxta olmasına aid ərizə daxil olduqda - 25 manat;
- 18.60.12. seleksiya nailiyyətinə açıq lisenziyanın verilməsinə görə - 25 manat;
- 18.60.13. seleksiya nailiyyətinə açıq lisenziyanın fəaliyyətinin dayandırılması haqda sifariş edildikdə - 25 manat;
- 18.60.14. seleksiya nailiyyətinə məcburi lisenziyanın verilməsinə təqdim edilən ərizə üçün - 25 manat;
- 18.60.15. seleksiya nailiyyətinə məcburi lisenziyanın verilməsinə görə - 25 manat;
- 18.60.16. seleksiya nailiyyətinə məcburi lisenziyanın fəaliyyət müddətinin uzadılmasına görə - 25 manat.
- 18.61. İl ərzində seleksiya nailiyyəti patentinin qüvvədə saxlanmasına görə bitki qrupları üzrə:
- 18.61.1. dənli, dənli - paxlalılar, qarğıdalı, pambıq, tütün, şəkər çuğunduru, kartof, pomidor, badımcan, bibər, kələm üçün və s. üçün - 10 manat, hər artan il üçün 7 manat artırılmaqla;
- 18.61.2. bəzək bitkiləri, meşə bitkiləri üçün - 7 manat, hər artan il üçün 6 manat artırılmaqla;
- 18.61.3. digər bitkilər üçün - 9 manat, hər artan il üçün 6 manat artırılmaqla.
- 18.62. Adlar verilən şərabçılıq məhsullarına görə:

18.62.1. ekspertiza üçün - 25 manat;

- 18.62.2. dövlət reyestrində qeydiyyata alınma üçün - 10 manat;

18.62.3. attestasiya üçün - 10 manat. [131] 18.62- 1. Müəlliflik hüququ və əlaqəli hüquqlar sahəsində: [132] 18.62- 1.1. əsərin, əlaqəli hüquqlar obyektinin qeydiyyatı üçün - hüquqi şəxslər 20 manat, fiziki şəxslər 5 manat; [133] 18.62- 1.2. əsərin, əlaqəli hüquqlar obyektindən istifadə ilə bağlı hüquqların (əmlak hüquqlarının) tam və ya qismən verilməsi haqqında müqavilənin qeydiyyatı üçün - hüquqi şəxslər 20 manat, fiziki şəxslər 10 manat. [134]
DINAMIČK I PLAN POTREBA ZA RASPISIVANJE KONKURSA ZA IZBOR U ZVANJE 2018/2019

Tabela 1. Angažman stranih državljana

Ime i prezime	Naučna oblast/predmet	Akademsko zvanje	Godina rođenja	Radna dozvola (od- datum) ili Sporazum	Ugovor od/do Način finansiranja
1
2

Tabela 2. KONKURSI ZA UPRAŽNJENA I ODOBRENA RADNA MJESTA PO ODLASKU NASTAVNIKA U PENZIJU/PRESTANKA RADNOG ODNOSA

Akademsko osoblje	Raspisan konkurs za upražnjeno radno mjesto (datum)	Realizovan konkurs	Saglasnost Vlade (Zaključak) br: Način finansiranja (vlastita sredstva/iz budžeta KS
1	Viši stručni saradnik - istraživačko osoblje	Ne	Ne	Ne
2	Naučni saradnik - naučno osoblje	Ne	Ne	Ne

Tabela 3. KONKURSI ZA IZBOR U ISTO ILI VIŠE ZVANJE NASTAVNIKA

Akademsko osoblje	Godina rođenja	Radni staž	Ugovor od /do (Izborni period od-do) (ugovor od - do ne smije biti različit od izbornog perioda) Način finansiranja:
1	Doc.dr. Hamza Karčić	31.05.1982.	8	Od 29.10.2014. do 29.10.2019.godine Budžet
2	Doc.dr. Damir Kapidžić	25.10.1981.	10	Od 29.10.2014. do 29.10.2019.godine Budžet
3	Doc.dr. Zlatan Bajramović	21.12.1977.	13	Od 29.10.2014. do 29.10.2019.godine Budžet
4	Doc.dr. Valida R.Nikšić	21.01.1977.	18	Od 29.10.2014. do 29.10.2019.godine Budžet
5	V.asst. Elma Huruz	04.06.1985.	07	Od 25.02.2015. do 25.02.2020. godine Budžet
6	Izbor u zvanje višeg asistenta (Osman Sušić)	25.04.1980.	10	Od 09.10.2009. do 09.10.2013. godine