ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
- həm mülkiyyət almaq yolu ilə, həm də daxildən genişlənmə yolu ilə inteqrə etmiş artımı həyata keçirə bilər. Bu zaman hər iki halda müəssisənin sahə daxilində vəziyyəti dəyişir. İnteqrə etmiş artım strategiyasının iki əsas tipi olduğu qeyd edilir:
- - təchizatçılar üzərində nəzarəti əldə etmək və ya gücləndirmək hesabına, habelə təchizatla məşğul olan törəmə strukturlar yaradılması hesabına müəssisənin inkişaf etməsinə yönəlmiş əks vertikal inteqrasiya strategiyası;
- - müəssisə ilə son istifadəçi arasında yerləşən strukturlar üzərində, yəni bölgü və satış sistemlərinin nəzarəti əldə etmək və ya gücləndirmək hesabına müəssisənin inkişafı ilə ifadə olunan irəliləyən vertikal inteqrasiya strategiyası.
- Biznesin qrupu Biznesin qrupu inkişafının etalon strategiyalarının diversifikasiya olunmuş artım strategiyasıdır. Bu strategiyalar müəssisələrin konkret məhsulla konkret bazarda konkret sahə daxilində inkişaf edə bilmədikləri halda realizə edilir. Həmin strategiyalara aşağıdakılar daxildir:
- - yeni məhsullar istehsal etmək üçün mövcud biznesdəki əlavə imkanların axtarılmasına və istifadə edilməsinə əsaslanan mərkəzləşdirilmiş diversifikasiya strategiyası. Bu zaman mövcud istehsal biznesin mərkəzində qalır, yenisi isə əldə olunmuş bazarda, istifadə olunan texnologiyada və yaxud müəssisənin digər güclü fəaliyyət tərəflərində mövcud olan imkanlardan çıxış edərək meydana gəlir.
- - istifadə olunan texnologiyadan fərqlənən yeni texnologiya tələb edən yeni məhsul hesabına mövcud bazarda inkişaf imkanlarının axtarışını nəzərdə tutan horizontal diversifikasiya strategiyası. Bu strategiyada müəssisə onun artıq mövcud olan imkanlardan, məsələn təchizat sahəsindəki imkanlardan istifadə edə biləcək texnoloji baxımdan bir - biri ilə bağlı olmayan məhsulların istehsalını istiqamət götürməlidir. Çünki yeni məhsul ya əsas məhsulun istehlakçısına yönəlmiş olmalı, ya da artıq istehsal məhsulu müşayiət edəcək keyfiyyətdə olmalıdır. Bu strategiyanın realizə olunmasının vacib şərti müəssisənin yeni məhsul istehsalında öz bacarığını qabaqcadan qiymətləndirməkdir;
- - bazarlarda realizə olunan məhsullarla texnoloji baxımdan əlaqəsi olmayan yeni məhsullar istehsal etmək hesabına müəssisənin genişlənməsini nəzərdə tutan
#### Kontrolna lista

PRIJE SLANJA PRIJEDLOG A PROJEKTA MOLIMO VAS PROVJERITE DA LI JE SVAKA OD SLJEDEĆIH STAVKI ISPUNJENA I U SKLADU SA SLJEDEĆIM KRITERIJUMIMA:	Popunjava aplikant
Naziv projekta:	DA	NE
DIO 1 - ADMINISTRATIVNA USAGLAŠENOST i PRIHVATLJIVOST APLIKANTA
1. Koriš ten je ispravan prijavni formular, pripremljen za ovaj Poziv za prijedloge projekata
2. Izjava aplikanta je popunjena, potpisana i pečatirana i dio je prijavnog formulara
3. Elektronska verzija prijavnog formulara i budžeta je spremna za slanje na e-mail office@lir.ba
4 . Budžet je priložen , predstavljen u traženom formatu i izražen u BAM
DIO 2 - PRIHVATLJIVOST PROJEKTA
5 . Trajanje projekta je između 4 i 8 mjeseci (dozvoljeni minimum i maksimum)
6 . Traženi iznos granta je između 7.823,00 BAM i 11.735,00 BAM.
### Riskl ə r v ə onların yüngülləşdirlimə si

72. H ə r bir strategiya, proqram v ə layih ə icra zamanı müə yy ə n riskl ə rl ə üzl əşir. Bu riskl ə rin reallaşma ehtimalı az və ya çox ola bil ə r, icra prosesin ə f ə rqli t ə sirl ə r göst ə r ə bil ə r v ə onların yüngüll əşdirilmə si üçün xüsusi v ə uyğunlaşdırılmış tə dbirl ə r t ə l əb olunur. Hazırkı Strategiya üçün aşağıdakı risklərin mövcud olduğu ehtimal edilir və mümkün cavab t ə dbirl ə ri t ə qdim olunur:

Risk	Ehtimal	T ə sir	Riskin azaldılması tə dbirl ə ri
Kontekstin d əyişmə si, t ə xir əsalınmaz cavab tə dbirl ə ri t ə l ə b ed ən yeni meydana çıxan çağırışlarla müşayiət olunması	Yüks ə k	Yüks ə k	Prioritetl ə r ə yenid ə n baxmaq v ə Strategiyanı ən şəffaf şə kild ə uyğunlaşdırmaq
İcraya də st ə k göst ə rm ə k üçün siyasi ist əyin olmaması (Avropa s ə viyy ə sind ə v ə milli s ə viyy ə d ə )	Orta	Orta	T əşviqatı və siyasi danışıqları gücl ə ndirm ə k
İcra prosesinə c ə lb olunan xidm ə tl ər üçün ayrılmış resurslarda d əyişikliklə rin yubanmalara s ə b əb olması	Orta	Orta	Prioritetl ə r ə yenid ə n baxmaq v ə Strategiyanı ən şəffaf şə kild ə uyğunlaşdırmaq
İmzalanmış ə m əkdaşlıq layih ə l ə rin ə könüllü ian ə l ə rin olmaması	Orta	Orta	Strategiyanın hə d ə fl ə rin ə v ə müvafiq ç ə rçiv ə l ə r ə yenid ə n baxaraq uyğunlaşdırmaq

##### ƏMƏLİYYAT SƏNƏDLƏRİ:

- ► ə rçiv ə s ə n ə dl əri (Avropa Şurasının Konvensiyaları və Tövsiy ə l ə ri daxil olmaqla) ► ə rçiv ə s ə n ə dl əri (Avropa Şurasının Konvensiyaları və Tövsiy ə l ə ri daxil olmaqla)
- ► ə aliyy ət Planı ► ə aliyy ət Planı
- ► ə ntiqi ç ə rçiv ənin planlaşdırma cə dv ə li ► ə ntiqi ç ə rçiv ənin planlaşdırma cə dv ə li
- ► n ə zar ə t v ə hesabatverm ə formaları ► n ə zar ə t v ə hesabatverm ə formaları
- ► strategiyası ► strategiyası
- • Az ərbaycan Respublikasında xarici borcların daxili borclarla ə v ə z edilm ə si istiqam ə tind ə g ə r ə kli t ə dbirl ə rin mü ə yy ə n edilm ə si.

T ədqiqаt işinin infоrmаsiyа bаzаsını Nаzirliyi, Mə rk əzi Bank, Hеsаblаmа T ədqiqаt işinin infоrmаsiyа bаzаsını Nаzirliyi, Mə rk əzi Bank, Hеsаblаmа ədqiqаt işinin infоrmаsiyа bаzаsını Pаlаtаsı, Dövlət Stаtistiка Коmitəsinin hеsаbаt sə n ə dl ə rind ən istifаdə еdilmişdir. Bel ə likl ə , I F ə sild ə dövl ət borcları, onların mə nb ə l ə ri, t əsnifatı, hökumə tin borclanma qarşılığında verdiyi faydalar və dövl ə t borcunun idar ə olunması haqqında nə z ə ri m ə umatlar verilib II F ə sild ə dövl ə tin borc s ə n ə dl ərinin satışı, geri ödə nilm əsi, borclanmanın iqtisadiyyat üz ə rind ə ki t ə sirl ə ri v ə borc yükünün azaldılmasi üsulları haqqında nə z ə ri m ə umatlar verilib III F ə sild ə Az ə rbaycan Respublikasinin dövl ə t borcu, mövcud v ə ziyy ə ti v ə trendl ə r, daxili maliyy ə l əşmə imkanlari v ə x ə rcl ə ri,az ə rbaycanda dövl ə t borclarinin t ə nziml ə nm ə sinin t ə kmill əşdirilmə si istiqam ə tl əri haqqında araşdırma aparılıb və mövcud v ə ziyy ə td ən çıxış haqqında tə klifl ə r verilib Buraxılış işinin strukturu: Buraxılış işi giriş, üç fə sil v ə n ə tic ə d ə n ibar ə t olmaqla 65s ə hif ə ni ə hat ə edir.
## Bosna i Hercegovina Federacija Bosne i Hercegovine Tuzlanski kanton GRAD TUZLA Služba za ekonomski razvoj i društvene djelatnosti

## P R I J A V N I OBRAZAC za finansiranje/sufinansiranje manifestacija u okviru 'Ljeta u Tuzli'

1.Podaci o podnosiocu prijave
…………………………………………………………………………………………………......................................... Naziv podnosioca prijave (iz Rješenja o registraciji) ............................................................................................................................................................................................. (ulica i broj) (e-mail) ( web stranica) Kontakt osoba: ………………………………………........tel./mob. ………………………........................................... Lice ovlašteno za zastupanje: …………………………………….........tel./mob.………………………........................ (iz Rješenja o registraciji)
2. Podaci o manifestaciji
............................................................................................................................................................................................ (Naziv manifestacije) ............................................................................................................................................................................................. ( Datum, vrijeme i mjesto održavanja manifestacije ) ............................................................................................................................................................................................ Ukupna vrijednost manifestacije……....……. .................................................KM Sredstva obezbijeđena od drugih donatora.........................................................KM Vlastita sredstva...................................................................................................KM I znos sredstava koji se potražuje od Grada Tuzla: .....................................................................KM
3. Podaci o banci i ID broj računa
Identifikacijski broj
Transakcijski račun
Tačan naziv banke ...........................................................................................................................................................
4. Podaci o priloženim dokumentima (sa X označiti dostavljene dokumente)	x
1. Prijedlog manifestacije - mora sadržavati sljedeće podatke: a. naziv i opis manifestacije b. naziv nosioca manifestacije c. ciljevi manifestacije , aktivnosti i očekivani rezultati d. ciljne grupe e. značaj manifestacije za lokalnu zajednicu
БЕЗВОЗМЕЗДНЫЕ ПОСТУПЛЕНИЯ	4	0	0 0	0 0	0 355558,0
Безвозмездные поступления от других бюджетов бюджетной системы Республики Беларусь	4	3	1 0	0 0	0 0
Текущие безвозмездные поступления от других бюджетов бюджетной системы Республики Беларусь	4	3	1 0	0 0	0 0
Дотации	4	3	1 0	6 0	0 355558,0
ВСЕГО доходов	531163,0
edən texniki şərtləri tərtib edir . Funksional- qiymət təhlili adətən aşağıdakı əsas suallara cavab verir: • Məhsulun istifadə edilməsi hansısa əlavə dəyərə malikdirmi? • Məhsulun dəyəri onun faydalılığı ilə müqayisə oluna bilərmi ? • Məhsulun malik olduğu xüsusiyyətlər onun üçün zəruridirmi ? • Tələblərə daha tam cavab verəm mal mövcuddurmu? • Axtarılan detalı daha az xərc sərf etməklə istehsal etmək olarmı? • Mövcud olan standart məhsulu seçmək mümkündürmü ? • Texnologiya məhsula olan tələbat həcmlərinə uyğundurmu ? • Məhsulun maya dəyərinə bilavasitə və dolayı xərclər daxildirmi? • Digər etibarlı tədarükçüdən daha ucuz məhsul əldə etmək mümkündürmü ? • Axtarılan malı kimsə daha ucuz qiymətə alırmı? Satıcılar həmçinin məhsulun qənaətli istehsal üsulunu və ya keyfiyyəti təmin edən texnologiyanı nümayiş etdirməklə funksional - qiymət təhlilindən satış vasitəsi kimi istifadə edə bilərlər. Məhsula olan tələblər formalaşdırıldıqdan sonra adətən ən 4. Tədarükçü axtarışı . Tədarükçü axtarışı . uyğun tədarükçüləri müəyyən etməyə çalışırlar. Bunun üçün kommersiya sorğu kitabçalarını tədqiq edirlər, kompüter şəbəkələrində informasiya axtarırlar, telefon vasitəsilə digər firmaların tövsiyələrini sorğu edirlər. İstehsalat gücü məhsula olan kəmiyyət tələblərinə uyğun olmayan və ya tədarükçü kimi mənfi reputasiyaya malik olan tədarükçülər mümkün namizədlər siyahısından çıxarılacaqdır. İxtisaslaşdırılmış tədarükçünün axtarışı alış qarşısında duran vəzifənin yeni və mürəkkəb olmasından və məhsulun bahalılığından asılıdır . Bundan sonra şirkət ən uyğun tədarükçülərdən 5. Təkliflərin sorğu edilməsi . Təkliflərin sorğu edilməsi . təklifləri sorğu edir. Onlardan bəziləri sorğuya cavab olaraq öz kataloqunu və ya nümayəndəsini göndərəcək. Əgər məhsul mürəkkəb və bahalıdırsa, hər bir potensial tədarükçüdən müfəssəl yazılı təkliflər tələb olunacaq. Tədarükçülərin qiymətləndirilməsi onlar tərəfindən keçirilən rəsmi təqdimetmələrdən sonra həyata keçirilir.
marketinq sahəsində əvvəllər əldə etdikləri bilik və bacarıqları da təkmilləşdirməlidirlər. Həddən artıq güclü rəqabətin getdiyi qlobal bazar məkanında istehlakçıların motivasiyası və davranışı barədə etibarlı, əlverişli və praktik informasiyaya tələbat günü - gündən artır. Məsələ marketinq problemlərinin aşkar və həll edilməsi nəzəriyyəsini və metodikasını praktikada tətbiq etməklə bu informasiyanı necə əldə etməkdədir. Strategiyaların planlaşdırılmasında və yaradılmasında kömək üçün satıcılar davranış elmlərinə və həmin elmlərin çox vaxt mütərəqqi informasiya texnologiyalarından istifadə etməklə istehlakçılar haqqında informasiyanı toplama və şərh etmə metodlarına müraciət edir. Amma bunun üçün hansı metod seçilir - seçilsin, bizim vəzifəmiz istehlakçının davranışını necə öyrənməyi və konkret situasiya üçün ən optimal strategiyanı necə realizə etməyi anlamaqdır. . İstehlakçıların davranışının öyrənilməsi bir çox hallarda təbabəti Elmi baza baza xatırladır. Təbabət kimya, biologiya, psixologiya, injinirinq və digər fənn sahələrindəki biliklərdən istifadə edən tətbiqi elmdir. Əgər qaçışla məşğul olan idmançı dizində ağrılardan şikayət edirsə, həkim rentgen müayinəsinin köməyi ilə diaqnoz qoymağa çalışır. Amma əgər problem sümükdə yox, qığırdaqdadırsa, onda rentgen müayinəsi kifayət etməyəcək və həkim maqnit - rezonans tomoqrafiyası təyin edəcək. Hər hansı müayicə təyin etməzdən əvvəl həkim xəstənin xəstəlik tarixinin öyrənilməsi də daxil olmaqla əlavə müayinə də aparacaq. İstehlakçıların davranışı da eynilə təbabət kimi iqtisadiyyatın, psixologiyanın, sosiologiyanın, antropologiyanın, statistikanın və digər fənlərin nailiyyətlərindən istifadə edən tətbiqi elmdir. İstehlakçıların davranışını başa düşmək üçün cərrah sizin dizinizdə nə baş verdiyini nə qədər yaxşçı bilməlidirsə, siz də onların beynində nə baş verdiyini o qədər yaxşı bilməlisiniz. Amma istehlakçıların niyə özlərini məhz başqa cür, məhz bu cür apardığını anlamaq hələ işin başlanğıcıdır. Bu biliyi cərrah ustalığı ilə məhsul yaradılmasına, reklama, pərakəndə satışa və marketinq proqramlarının digər aspektlərinə tətbiq etmək lazımdır. Rentgenin, qan analizinin və tomoqrafiyanın nəzəri və metodloji 'ekvivalentləri' istehlakçıların düşüncələrinə nüfuz etməyə kömək edə bilər.
- tərzi, içkilərin, qidanın istifadəsinini görə biləcəyi idman yarışları, şou və s. vasitələrilə qəbul etdirir.
- Reklam istehlak mədəniyyətini birbaşa, aqressiv şəkildə qəbul etdirir, məhz bu amil ona sosiallaşmada əsas rolu oynamağa imkan vermir. Reklam daha çox mədəniyyəti dəyişməkdə, yeni məhsulları qəbul etdirməkdə təsirlidir. Bunda məktəbəqədər müəssisələrin, məktəblərin, ali məktəblərin də rolu az deyil.
- Re təkrar baş verməsidir. Yetkin insan onu Re təkrar baş verməsidir. Yetkin insan onu sosiallaşma - yalnız yad bir mədəniyyətə düşdüyü halda keçmək məcburiyyətidə qalır. Bu halda o, yetkin olmağına baxmayaraq, yerli əhalinin uşaqlıqdan bildiyi elemntar şeyləri öyrənmək məcburiyyətində qalır.
- Mədəniyyət cəmiyyətə düşmüş və ünsiyyətdə, istehlakda Mədəniyyət cəmiyyətə düşmüş və ünsiyyətdə, istehlakda şoku - saysız çətinliklərlə üzləşən, özünü köməksiz və istiqamətini itirmiş fərdin reaksiyasıdır.
- Yad olan ətraf mühitlə fərdin arasındakı münaqişənin həlli yolları:
- Qettoizasiya sözündən, xaricilər üçün xüsusi rayon). Qettoizasiya sözündən, xaricilər üçün xüsusi rayon).
- Bu hal mühacirlərin (immiqrantların) yad ölkəyə gəldikləri və bu və ya digər daxili və ya xarici səbəblər üzündən öz aləmlərinə qapandıqları, ətrafdakı cəmiyyətlə və onun mədəniyyətilə ünsiyyəti yoxa endirdikləri zaman yer alır. Adətən belə insanlar şəhərin doğma dillərində danışan insanların yaşadıqları rayonlara köçür və öz doğma dilində danışır və vətənində adət etdiyi istehlak modellərini qoruyub saxlayırlar. Qərbin bir çox böyük və hətta orta şəhərlərində Çin, Hindistan məhəllələrinə rastlamaq olar. Nyu -Yorkda Brayton-biç - Sovet İttifaqından olan immiqrantların Amerikada yaratdığı və yenidən sosiallaşmanı keçə bilməyən və ya keçmək istəməyən mədəniyyət anklavıdır. Bu cür mədəniyyət qettolarında uyğun ölkənin milli mətbəxini təqdim edən restoranlar, suvinir dükanları və s. yerləşir. Bu rayonlarda əhalinin və ya onların əcdadlarının vətəni olan ölkənin mədəniyyət atributlarına müvafiq təlabat formalaşır.
- Assimilyasiya şokuna üstün gəlmə qettoizasiyaya əks Assimilyasiya şokuna üstün gəlmə qettoizasiyaya əks - üsuludur. Bu halda fərd öz ölkəsinin adət - ənənələri unudub tez bir zamanda gəldiyi
z ə ruriliyi il ə sıx bağlıdır. Əvəz olunmanın aparılması qiymə t m əlumatlarının fasil ə siz t əminatı və müqayis ə liliyi üçün vacibdir. Ə v ə z olunma me toduna aşağıdakılar aiddir:

- - göst ərilmiş ticarə t nöqt ə sind ə yox olmuş ə mt əə qiym ə tinin dig ə r ticar ə t nöqt ə sind ə olan anoloji ə mt əə nin qiym ə ti il ə ə v əz olunması;
- - ə mt əə nin yoxa çıxmasından ə vv ə l son d ə f ə qeyd ə alınmış qiymə tin istifad ə si (qiym ə tl ərin cüzi artımı zamanı tə tbiq olunur);
- - yox olmuş ə mt əə nin qiym ə tinin h ə min qrupun anoloji m ə hsulunun qiym ə ti il ə ə v əz olunması (qiymə tin t əkrar olunması);
- - yaxud ə mt əə nin müv ə qq əti olmaması zamanı h esablanan qiym ə td ə n istifad ə olunması.

Metodun seçilm ə si m ə lumat t əminatı imkanlarından, ə mt əə l ərin ayrı - ayrı növl ə rinin realiz ə şə raitind ən, onların bazarda qıtlığından və sair ə d ən asılıdır. T ə r ə v ə z v ə meyv ə l ə r qrupu üzr ə mövsümi qiym ə t d əyişikliklə rinin m ə cmu istehlak qiym ə tl ə ri indeksin ə v ə ə rzaq m əhsullarının qiymə t indeksin ə t ə sirini mü ə yy ə n etm ə k m ə qs ə dil ə istehlak qiym ə tl ə ri indeksi iki d ə f ə he sablanılır: - bütün müşahidə olunan ə mt əə l ə r üzr ə mövsümi meyv ə -t ə r ə v ə z m əhsullarını çıxmaqla tə hlil göst ə rir ki, m ə cmu indeksd ə ki f ə rql ə r 0,5 faizd ə n 1,5 faiz ə q ə d ə r k ənarlaşa bilə r. Z ə ruri hallarda eyni ə mt əə l ə rin qiym ə t indeksind ə mövsümi t ə shih etm ə me todundan başqa digə r metodlardan da istifad ə oluna bil ə r. İst ehlak qiym ə tl ə ri indeksinin he sablanması zamanı mövsümilik ə msal- larının tətbiqi mövsümi axını nə z ə r ə almadan inde ks almağa imkan v erir (bu xüsus ə n inflyasiyanın qə na ə tb əxş t empind ə daha vacibdir). Əmtəə v ə xidm ə tl ə rin bütün d ə sti üzr ə iste hlak bazarının qiymət dinamikasının tə hlilini aparan zaman mövsümi amill ə rin t ə sir e tdiyi bir sıra məhsulları s eçm ə k olar. M ə s ə l ə n, ə rzaq m əhsullarından aşağıdakıları mövsümilə r ə aid etm ə k olar: balıq, süd, kə smik, yumurta, kartof, k ə l əm, soğan, çuğundur, kök, xiyar, pomidor, bütün növ meyv ə l ə r. Qeyri ə rzaq mövsümi mallara daxildir: qış üst g eyimi v ə x ə z m əmulatları, qış ayaqqabısı. Sadalanan ə mt əə l ə r üzr ə qiym ə t dinamikasının tə hlili göst ə rir ki, meyv ə -t ə r ə v ə z
Ministarstvo obrazovanja, nauke, kulture i sporta Unsko-sanskog kantona - Obrazac za izvještavanje

OBRAZAC BR. 2

##### III. FINANSIJSKI IZVJEŠTAJ O UTROŠKU SREDSTAVA III 1. UKUPAN BUDŽET (NAVEDENE VRIJEDNOSTI UNESITE U KONVERTIBILNIM MARKAMA)

DATUM UPLATE	IZNOS SREDSTAVA
1.	ODOBRENI BUDŽET OD STRANE MINISTARSTVA OBRAZOVANJA, NAUKE, KULTURE I SPORTA
2.	UKUPAN IZNOS UPLAĆENIH SREDSTAVA
3.	UKUPAN IZNOS POTROŠENIH SREDSTAVA
4.	IZNOS NEPOTROŠENIH SREDSTAVA (2 -3)

##### III 2. PREGLED TROŠKOVA PREMA OPISU TROŠKA IZ BUDŽETA PROJEKTA /PROGRAMA

Navesti sve troškove nastale pri realizaciji projekta/programa:

TROŠKOVI	VRSTA / OPIS TROŠKOVA	DOBAVLJAČ/IZVOĐAČ RADOVA/ PRUŽAOC USLUGA; BROJ I DATUM ZAKLJUČE NOG UGOVORA O KORIŠTENJU USLUGA / NABAVCI ROBA	BROJ I DATUM RAČUNA	DATUM PLAĆANJA	UKUPAN IZNOS (KM)
1.	a. izvod b. uplatnica
2.	a. izvod b. uplatnica
3.	a. izvod b. uplatnica
4.	a. izvod b. uplatnica
5.	a. izvod b. uplatnica
UKUPNO:

*Dodajte redove ili proširite rubrike koliko Vam je potrebno u zavisnosti od broja aktivnosti i složenosti opisa troškova.

##### III 3. FINANSIJSKA DOKUMENTACIJA

U prilogu je neophodno dostaviti finansijsku dokumentaciju navedenu u tabeli, složenu prema redoslijedu navođenja u tabeli

R.BR.	PRAVDANJE UTROŠKA SREDSTAVA - FINANSIJSKA DOKUMENTACIJA
1.	Kopije računa - faktura / uplatnica
2.	Kopije zaključenih ugovora
3.	Izvod banke / ili više njih za sva izvršena plaćanja

##### \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ M.P. \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ MJESTO I DATUM POTPIS PODNOSITELJA IZVJEŠTAJA

##### OVLAŠTENO LICE
согласования, или которые являются ссудодателями по договору безвозмездного пользования, заключенному в соответствии с законодательством о приватизации.

7.3. коэффициент, устанавливаемый в соответствии с приложением 2 для отдельных видов деятельности, осуществляемой на арендуемых площадях, в отношении некоторых категорий арендаторов и недвижимого имущества. При наличии оснований для применения нескольких понижающих коэффициентов в соответствии с пунктом 1 приложения 2 устанавливается один более низкий коэффициент; 7.4. дополнительные повышающие коэффициенты, устанавливаемые по решению Совета Министров Республики Беларусь, и дополнительные понижающие коэффициенты , устанавливаемые по решению Совета Министров Республики Беларусь по согласованию с Президентом Республики Беларусь.

- 8. Понижающие коэффициенты применяются на основании обращения арендатора с представленными им документами, подтверждающими право на применение испрашиваемого коэффициента.

Право на применение понижающего коэффициента подтверждается арендатором при заключении договора аренды недвижимого имущества (в таком случае понижающий коэффициент применяется с даты заключения договора) либо в период действия договора аренды недвижимого имущества (в таком случае размер арендной платы должен быть пересчитан с учетом понижающего коэффициента со дня получения арендодателем документов, подтверждающих право на его применение). В период действия договора аренды недвижимого имущества арендатор по письменному запросу арендодателя подтверждает право на применение понижающего коэффициента и оно может быть проверено арендодателем. 9. При наличии оснований для применения нескольких коэффициентов к базовой ставке применяются все соответствующие коэффициенты с учетом требования, установленного в части второй подпункта 7.3 пункта 7 настоящего Положения. 10. Если при определении размера арендной платы за недвижимое имущество, находящееся в государственной собственности, с учетом всех коэффициентов (в максимальном их размере) ее размер оказался ниже суммы начисленной амортизации, налогов, сборов и других обязательных платежей в бюджет, уплачиваемых арендодателем, арендная плата рассчитывается исходя из суммы начисленной амортизации, земельного налога или арендной платы за земельный участок, налога на недвижимость, налога на добавленную стоимость и прибыли. При этом размер арендной платы определяется по следующей формуле:

где - размер арендной платы, рублей; - размер начисленной амортизации на один квадратный метр арендуемой площади в месяц, рублей;
haqqındakı hə r cür ( hava , ərazinin forması və .s ) m ə lumat d ə r ə c ə si d ə ön ə mli rol oynamaqdadır. Strategiya zə f ə r ə çatmaq üçün bir h ə r ə k ət planıdır.

- I.1.2. İqtisad və İdarə Etm ə Anlayışı Olaraq Strategiya.

Ümumi olaraq strategiya, bir qurumun v ə ya dövl ətin sahib olduğu siyasə t ə uyğun müə yy ə n etdiyi h ə d ə fl ə r ə çatmaq üz ə r ə aldığı hə r bir sah ə d ə ki t ə dbirl ə r v ə h ə r cür resursun t əşviq və idar ə edil ə r ə k istifad ə si olaraq ifad ə edilir (Meydan Larousse Büyük Lugat Ansiklopedisi, 1991: 566) . Strategiya anlayışı günümüzdə sad ə c ə h ə rbi m ə nada deyil daha ə hat ə li istifad ə edilm ə kd ədir. İnsan anlayışının ə n ön ə mli m ə vhum kimi q ə bul edildiyi günümüzd ə hansı sahə d ə olursa olsun ümumi m ə q əd; ictimai rifahı, cə miyy ə tin t ə l ə bi v ə meyll ə rinin öd ə nilm ə si istiqam ə tind ə dir. Bu t ə r ə fd ən strategiyanın tə sir etdiyi sah ə l ər başda psixoloji, sosial, iqtisadi v ə inzibati m ə s ə l ə l ə rd ə böyük d ə r ə c ə d ə genişləmişdir. İdarə etm ə f ə ls ə f ə sind ə, strategiya seçilmiş və mü ə yy ə n m ə qs ə dl ə r ə nail olmaq üçün r ə hb ə rliyin h ə r ə k ət planı kimi tanınır. İdarə etm ə f ə ls ə f ə sind ə, strategiya seçilmiş v ə mü ə yy ə n m ə qs ə dl ə r ə nail olmaq üçün r ə hb ə rliyin h ə r ə k ət planı kimi tanınır. İdarə etm ə baxımından strategiya, təşkilatın öz missiyasına və vizyonuna nail olmaq üçün müvafiq alternativl ə ri mü ə yy ə n etm ə kl ə bu alternativl ə rd ə n maksimum d ə r ə c ə d ə istifad ə ed ə bil ə c ə yi alternativl ə ri mü ə yy ə n etm ə kdir. R ə qab ət şə raitind ə strategiya şirkə t ə dig ə r r əqib şirkə tl ə rl ə tanış olmaq imkanı ver ə r ə k, öz əl sektorda da yer tutmuşdur. Öz əl sektorda strateji düşüncə v ə üsulları inkişaf etdirə r ə k nailiyy ə tl ər qazanılması və bu naliyy ə tl ə rin b ə zi sah ə l ə rd ə dövl ə t sektorunu keçm əsi, strategiyanın nali yyy ə tl ə rind ə n dövl ə t sektorunun da faydalanmasını zəruri etmişdir. Ümumi olaraq strategiya, öz ə l sektor v ə ictimai t əşkilatların rasional üsulla; t əşkilatın mə qs ə d v ə v ə zif ə l ə rini mü ə yy ə nl əşdirmə k, m ə qs ə d v ə v ə zif ə l ə r ə nec ə nail olmağı göstə rm ə k, t əşkilatda və ə traf mühitd əki inkişafları izlə m ə k, t əşkilatın