ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
iqtisadi əlaqələrdə fəal iştirak edir, ölkəyə investisiya və kredit şəklində əhəmiyyətli miqdarda xarici kapitalın c əlb edilməsinə mühit yaranır . Ixrac potensialının inkişafı bir tərəfdən daxili istehsalın nəti c ələrindən daha effektiv istifadə olunması ilə mili iqtisadiyyatın unifikasiya olunmuş beynəlxalq əmək bölgüsündə davamlı mövqe tutmasına , başqa bu kimi tərəfdən unifikasiya olunmuş beynəlxalq iqtisadi amilləri iqtisadi dövriyyəyə c əlb etməklə iqtisadi prosesin-qlobal inkişafın sürətlənməsinə mühit yaradır . Məhz qeyd olunana əsasən də yekun dövrlərdə ixrac potensialı problemlərinin araşdırılmasınə və qeyd olunan istiqamətdə praktiki nəti c ələrin və tə c rübənin öyrənilməsinə həm xarici, həm də ölkə alimləri tərəfindən xüsusi diqqət yetirilir. Respublikanın iqtisadi inkişafı ilə əlaqədar olaraq, hal hazırda ixrac potensialının reallıqları və perspektivlərinin strateği konsepsiyaları fəaliyyət göstərməkdədir . Bütün qeyd olunannlar öz növbəsində respublikanın təbii resurslarını , istehsal-texniki və intellektual amillərini nəzərə almaqla unifikasiya olunmuş beynəlxalq iqtisadi əlaqələrin inkişaf strategiyasının və davamlı ixrac potensialı modelinin tədqiq olunmasına tələb edir. Qeyd olunana əsasən də , ixrac potensialının yol larının aşkara çıxarılıb tam istifadəsinə , effektiv tətbiqinə və unifikasiya olunmuş beynəlxalq iqtisadi münasibətlərin tam inkişaf etdirilib təkmilləşdirilməsinə böyük ehtiyac vardır . Respublikada ixrac potensialının artırılması və onun özəlində ixrac ın yüksəldilməsi üçün vacib olan investisiya resurslarının , həm də valyuta vəsaitlərinin əldə olunmasında özəl əhəmiyyət kəsb edir. Ixrac məhsuallarının istehsalının yüksəldilməsi və həm də nomenklaturasının artırılması respublikanın inkişafının hazırki mərhələsində təkcə unifikasiya olunmuş beynəlxalq bazarına çıxmaq və valyuta təsərrüfatını möhkəmləndirmək hədəf ini güdmür. Burada qlobal hədəf Azərbay c anın dövlət müstəqilliyinimn makrosəviyyədə ixrac potensialı amilindən istifadə edib, respublikanın siyasi və iqtisadi müstəqilliyinin unifikasiya olunmuş beynəlxalq səviyyədə möhkəmləndirilməsindən ibarətdir . Azərbay c anın ixrac potensialı strategiyasının kompleks araşdırılması respublikada qlobal iqtisadi inkişafın və iqtisadi tərəqqinin ən özəl amilidir. Milli iqtisadiyyatda ixrac potensialının dəyişmə meylinin təhlili ,
### GİRİŞ

Mövzunu lider H. Ə . Əliyev respublikanın iqtisadi və Mövzunu lider H. Ə . Əliyev respublikanın iqtisadi və aktuallığı - sosial inkişaf konsepsiyasının prioritet istiqamətlərini təhlilində çağdaş unifikasiya olunmuş beynəlxalq inteqrasiya sistemində respublikanın böyük ixrac potensialına malik olmasını göstərmişdir . Onun layiqli davamçısı olan I.H. Əliyev Sumqayıtd a Elektrik stansiyasının açılışı « Azərbay can öz enerği təhlükəsiliyini tam halda təmin edir və bizdə ixrac üçün əlavə potensial da yaranmışdır . Indi Azərbay can qonşu ölkələrə nəinki öz neftini, qazını , neft məhsullarını , həm də elektrik enerğisini də ixrac edir. Beləliklə , biz həm əlavə mənfəət əldə edirik həm də Azərbay c anın qeyd olunan bölgədə önəmi , əhəmiyyəti böyük dərə c ədə artmaqdadır » deməklə , ixrac potensialı məsələsinin nəinki iqtisadiyyatın müxtəlif sahələrində , onun bir tam kimi fəaliyyət göstərməsi prosesində vacib məsələrdən biri olmasını bir daha təsdiqləmişdir . Tanınmış tədqiqat mərkəzləri olan SIA- nın məlumatına özələn Avropanın tək c ə Azərbay c anın neft və neft məhsullarına ləğv , həm də respublikada istehsal olunan aqrar sahə məhsullarına olan tələbi onların ixrac potensialını genişləndirmişdir . Tək c ə 2015-ci ildə Avropa bazara 250 min t meyvə , 80 min t tərəvəz , 86 min ton kartof ixrac olunub. Azərbay can unifikasiya olunmuş beynəlxalqnın 122 ölkəsinə müxtəlif adda aqrar sahə məhsulu ixrac edir. ( məlumat 07.01.10 tarixində internet saytlarında dər c olunmuşdur ). Həmin tarixə olan başqa bu kimi bir informasiya ilə tanış olaq: Ölkəmiz 2009-cu ilin yanvar-noyabr aylarında unifikasiya olunmuş beynəlxalqnın 140 ölkəsi ilə 20,6 milyard dollar məbləğində idxal-ixrac əməliyyatları aparmışdır . Beynəlxal ticarət dövriyyəsinin 14,2 milyard dollarını Azərbay candan ixrac olunmuş mallar, 6,4 milyard dollarını idxal edilmiş məhsullar təşkil etmişdir . Qeyd olunan hadisələr ölkəmizdə ixrac potensialının yaranma sı prosesinin mərhələlərindən olmaqla, unifikasiya olunmuş beynəlxalq əlaqələrin artmasına yollar yaradır , yekunda Azərbay can Respublikası unifikasiya olunmuş beynəlxalq
əldə edilməsi nəticəsində gözlənilən faydalar əsasında formalaşır. Şəraitin gözlənilməz amilləri qəfildən meydana gələ bilib istehlakçının məhsulu almaq qərarına gəldiyi anda onun istəyini dəyişdirə bilər . Makromühit amillərini müzakirə etmədən, məhsul mənbəyinin seçilməsinin bu cür amillərinin əhəmiyyətini alıcıların və mağazanın xüsusiyyətləri kimi qeyd edək . Mağazanın seçimini müəyyən edən xarakteristikalar - mağazanın imici, pərakəndə satış nöqtəsinin reklama, mağazanın ünvanı və ölçüsü . Mağaza daxilində alış etmək qərarına təsir edən əsas amillər :

- • Alış nöqtəsində ekspozisiya ,
- • Qiymətlərin endirilməsi, mağazanın planlaşdırılması ,
- • Mağazada hökm sürət atmosfer ,
- • Məhsulun olmaması situasiyası
- • Ticarət personalı .

##### 3. İstehlakçı məmnuniyyətinin əhəmiyyəti

Alıcı məhsulu əldə edən anda marketoloqun işi bitmir. Alışdan sonra istehlakçı ya məmnun ya da qeyri - məmnun qala bilər . İstehlakçının yuxarıda göstərilən hansı hissləri keçirdiyini müəyyən etmək üçün istehlakçının gözləntiləri ilə əldə etdiyi məhsulu necə qəbul etməsinin nisbətinə nəzər salmaq lazımdır . Əgər məhsul gözləntiləri doğrultmursa, deməli alıcı məmnun deyil, əgər məhsul ona uyğundursa - alıcı məmnundur, əgər məhsul gözlənildikdən daha yaxşıdırsa - alıcı razıdır. Gözlənti ilə faktiki nəticə arasındakı fərq nə qədər çox olarsa təəssüf hissi bir o qədər güclü olur. Buna görə satıcı alıcının məyus olmasının qarşısını almaq üçün məhsulu satan zaman yalnız doğru məlumatları təqdim etməlidir . Bəzi şirkətlər, alıcılıq qavramasının bu xüsusiyyətini bilərək, öz məhsullarının üstünlükləri haqda informasiyanın təqdim edilməsi mərhələsində onun üstünlüklərini bir qədər ixtisar edirlər. Buna rəğmən alışdan sonra alıcını xoş sürpriz gözləyir və o öz dostlarına və tanışlarına həmin sürpriz barədə danışır.
- vasit ə l ə rin q ərarlaşdırılması və n ə yin, harda ,niy ə , n ə zaman edilm ə sinin önc ə d ə n mü ə yy ən olunması olaraq ifadə etm ə k mümkündür.

Plan, bütün resursları bir mə qs ə d ə yön ə ld ə n, resursdan istifad ə nin n ə zar ə tini aparan, administrativ prioritetl ə r ə ə sas ə n mü ə yy ən resursların müə yy ə n q ə rar m ə rk ə zl ə rinin ə mrin ə daxil olması və m əhsuldarlığı ə n yüks ə k s ə viyy ə d ə tutacaq nizam g ə tir ən yazılı sə n ə d, idar ə etm əni addım - addım mə qs ə dl ə r ə götür ə n bir r ə hb ə rdir. Strategiya da planı ə hat ə ed ən bir anlayışdır (Fişek,1979:212 . Strategiya daha dinamik, daha davamlı və eyni zamanda plana nisb ə t ə n daha çox h ə d ə fl ə r ə yön əlmiş fə aliyy ə t m ə rk ə zli bir prosesdir. Ümumiyy ə tl ə , strategiya v ə plan arasındakı ə laq əni aşağıdakı kimi izah edə bil ə rik: Strategiya m ə qs ədin reallaşması üçün ortaya qoyulan hə d ə fl ə r v ə onlara çatmaq üçün seçil ə n yolda t ə m ə l f ə aliyy ə t t ə rzidir. Plan daha çox strategiyanın h ə yata keçirilm ə si m ə s ə l ə sini boynuna götürür. Strategiya h ə d ə fl ə r ə yön ə l ə rk ə n , plan h ə d ə f ə çatmaq üçün n ə yin, nec ə , n ə zaman h ə yata keçirilm ə si il ə maraqlanır.

- D)Strategiya v ə Vizyon.

Startegiyanın gə l ə c ə k il ə ə laq ə si n ə d ə r ə c ə d ə ön ə mlidirs ə vizyonunda g ə l ə c ə kl ə ə laq ə si o d ə r ə c ə d ə ön ə mlidir. Vizyon, g ə l ə c ə y ə istiqam ə tl ə n ə n t əşkilat və ya f ə rdl ə r s ə viyy ə sind ə tutulmuş proyektdir. Təşkilatın gə l ə c ə kd ə n gözl ə diyi v ə özünün olması lazım olduğuna inandığı idealdır. Vizyonun t əyin olunması ilə t əşkilatlar gə l ə c ə kl ə ə laq ə dar x əyallarını, hə d ə fl ə rini, m ə qs ə dl ə rini bir bütün halında ortaya qoyarlar. Bir t əşkilatın mə qs ə di bel ə likl ə açıq şə kild ə ortaya çıxır. Xüsusil ə t əşkilatın işçilə ri v ə t əşkilatla ə laq ə d ə olan dig ə r t əşkilatlar üçün çatmaq ist ə nil ə n nöqt ə aydın olmuş olar. Vizyon missiya konsepsiyası ilə qarışdırılır. Missiya t əşkilatın mövcudluğunun s ə b ə bidir v ə vizyon g ə l ə c ə kd ə mövcud olmaq ist ə diyi nöqt ə dir (Dinçer,1998:9). Eyni zamanda, bu iki anlayış bir - birini tamamlayır. Başqa bir ifadə yl ə missiya, vizyona çatmağı hə d ə fl ə r v ə missiya olmadan da vizyon mü ə yy ə nl əşmə z.
В открывшемся окне нужно ввести команду:

runas /user:ComputerName\ Administrator /savecred ' D:\Path\To\Program.exe '

В В команде необходимо заменить на имя вашего компьютера, D:\Path\To\Program.exe а на полный путь к программе, которую вы хотите запустить. Например, если имя компьютера Laptop, а программой, которую вы хотите запустить, является , вам необходимо ввести следующий путь: AvService

runas /user:Laptop\ Administrator /savecred ' D:\Crypto\AvService.exe"
почасовой и периодической аренды и предоставления недвижимого имущества в аренду по результатам проведения аукционов. Договоры безвозмездного пользования недвижимым имуществом могут быть заключены после размещения информации о недвижимом имуществе в единой базе независимо от срока, прошедшего после ее размещения.

- 4. Недвижимое имущество сдается в аренду по соглашению сторон без проведения аукциона либо путем проведения аукциона с учетом требований настоящего Положения.
- 5. Здания и изолированные помещения, находящиеся в собственности Республики Беларусь, подлежат сдаче в аренду путем проведения аукциона:

в городах Барановичи, Бобруйске, Борисове, Бресте, Витебске, Гомеле, Гродно, Жлобине, Жодино, Заславле, Лиде, Минске, Могилеве, Мозыре, Молодечно, Новополоцке, Орше, Пинске, Полоцке, Речице, Светлогорске, Слуцке, Солигорске, если иное не установлено настоящим Положением; для производства и (или) реализации подакцизных товаров, ювелирных изделий из драгоценных металлов и (или) драгоценных камней, осуществления лотерейной, риэлтерской, страховой, банковской деятельности, деятельности в сфере игорного бизнеса, по организации и проведению электронных интерактивных игр, а также для осуществления иных видов деятельности, определяемых Советом Министров Республики Беларусь. Совет Министров Республики Беларусь вправе определять иные населенные пункты, сдача в аренду зданий и изолированных помещений в которых производится путем проведения аукциона, либо конкретные здания и изолированные помещения, сдача в аренду которых осуществляется путем проведения аукциона вне зависимости от населенных пунктов. Заключение договоров аренды зданий и изолированных помещений, указанных в частях первой и второй настоящего пункта, без проведения аукциона осуществляется в случаях: признания аукциона несостоявшимся, а также отказа лица, приравненного к победителю аукциона, от заключения договора аренды в результате продажи права заключения договора аренды по начальной цене, увеличенной на 5 процентов; сдачи в аренду для размещения промышленных и сельскохозяйственных производств, эксплуатации технологического оборудования, складирования и хранения товарно - материальных ценностей вне зависимости от места расположения, за исключением видов деятельности, названных в абзаце третьем части первой настоящего пункта, и населенных пунктов либо конкретных зданий и изолированных помещений в соответствии с частью второй настоящего пункта; сдачи в аренду для размещения объектов бытового обслуживания; сдачи в аренду для размещения объектов общественного питания с количеством мест не более 25; сдачи в аренду на условиях почасовой или периодической аренды; сдачи в аренду зданий и изолированных помещений, закрепленных на праве оперативного управления или хозяйственного ведения за государственными органами и организациями (за исключением республиканских органов государственного управления,
banklarda ciddi likvidlik problemi yaşanır.Mənbəyinə görə isə alı nma likvidlik bir bankın digər banklardan almış olduğu

kreditlərini vaxtında geri qaytara bilməməsi ilə x a rakterizə olunur.Nəticədə yenə də bankda likvidlik problemi yaşanır. Likvidliyin idarə edilməsi dedikdə bank aktivləri ilə passivlər i arasında elə optimal vəziyyətə nail olmaq nəzərdə tutulur ki, bank bütün öhdəliklərini rahatlıqla vaxtında və bütünlüklə icra etməyə qadir olsun . Yəni bank fəaliyyəti zamanı əldə etdiyi gəlirlə öz xərclərini tam şəkildə ödəyə bilsin. Likvidliyin səviyyəsinə həm xarici ,həmdə daxili amillər təsir edir.

Daxili amillər	Xarici amillər
Bankların şəxsi pul vəsaitləri	Ölkədə iqtisadi və siyasi vəziyyət
Aktiv və passsivlər	Banklarda yenidən maliyyələşmənin təşkili
Bankların x arici borc mənbələrindən asılılığı	Banklar arası rəqabətin və fond bazarının inkişaf dərəcəsi
İnvestisiyaların və resurs bazasının uyğunluğu	Bank fəaliyyətinə nəzarət funksiyalarının effektik dərəcəsi

Banklarda aktivlər i l ikvidlik dərəcəsində görə aşağıdakı qruplara bölmək olar
Bir sıra hallarda istehlakçılar məhsulun bəzi aşağı səviyyəli atributlarından məhsulu bütövlükdə qiymətləndirməklə digərlərinin daha yüksək səviyyəsinə görə keçməyə hazır olurlar. Belə hallarda iki növdən olan kompensasiya qaydası mövcuddur: sadə toplama və hesablanmış toplama . • sadə toplama qaydası - sadəcə olaraq hər bir alternativ meyarı üzrə qiymətlərin toplanmasıdır. Maksimal qiymətə malik olan altrnativ seçilir. Brendin ümumi qiyməti aşşağıdakı düsturla hesablanır: R b brendinin ümumi qiymətidir b - B - b brendinin i meyarı üzrə qiyməti; n - meyarlarının sayı, i - qiymət ib meyarının nömrəsidir.

##### Cədvəl 5 .

#### Sadə toplama qaydası

Qiymətləndirmə meyarı	Philips	Panasonic	Sony	Toshiba
Qiymət	2	4	4	3
Ölçü	2	3	5	4
Çəki	4	3	3	4
Rəng xasiyyətnaməsi	5	5	4	4
Cəmi qiymət	14	15	16	15

Göstərilən nümunədə seçim Sony olur (cədvəl 5) Hesablanmış toplama qaydası - kompensasiyalı həll qaydasının daha mürəkkəb formasıdır, belə ki, burada hər bir meyarın nisbi əhəmiyyətliliyi də nəzərə alınır. Ümumi qiymət düsturu aşağıdakı şəkildə olur:

Qiymətləndirmə meyarı	Philips	Panasonic	Sony	Toshiba	Meyarın çəkisi
Qiymət	3	4	4	3	30
4

деятельности, к сельскохозяйственным организациям в целях исчисления части прибыли (дохода)? Для определения основного вида деятельности организации следует руководствоваться методикой, установленной общегосударственным классификатором Республики Беларусь ОКРБ 005- 2011 «Виды экономической деятельности», утвержденным постановлением Государственного комитета по стандартизации Республики Беларусь от 5 декабря 2011 г. № 85 (далее - ОКРБ 005 -2011), а также Указаниями по определению основного вида деятельности организаций на основе общегосударственного классификатора Республики Беларусь ОКРБ 005 - 2011 «Виды экономической деятельности» для формирования официальной статистической информации органами государственной статистики», утвержденными приказом Национального статистического комитета Республики Беларусь от 30 ноября 2012 г. № 289 (далее - Указания №289). В частности, пунктом 2 ОКРБ 005 - 2011 и пунктом 7 Указаний №289 установлено, что основным видом деятельности является вид деятельности, который создает наибольшую часть общей добавленной стоимости данной организации. Основной вид деятельности определяется по нисходящему методу (приведен подп. 4.4 п. 4 ОКРБ 005 -2011) и необязательно создает 50 %или более общей добавленной стоимости организации. Пунктом 10 Указаний №289предусмотрено, что добавленная Справочно. стоимость (валовая добавленная стоимость) - это разность между стоимостью произведенных продуктов (выпуском товаров и услуг) и стоимостью продуктов, полностью потребленных в процессе производства (промежуточным потреблением). Порядок определения основного вида деятельности установлен главой 4 Указаний № 289. Полагаем возможным использовать установленный главой 4 Указаний № 289 порядок, в том числе для определения основного вида деятельности организации, имеющей в своем составе филиалы, для целей отнесения к категории сельскохозяйственных либо иных организаций для целей Указа №637. При этом согласно пункту 14 Указаний № 289 критерием, используемым для расчета основного вида деятельности для коммерческих организаций (кроме организаций, классифицируемых в секции K «Финансовая и страховая деятельность»), является объем производства продукции (работ, услуг) (по видам деятельности, относящимся к торговле, - валовой доход).

4 . Республиканское унитарное производственное предприятие в 2020 г. применяло порядок отражения в бухгалтерском учете разниц, образующихся при пересчете выраженной в иностранной валюте
edilmiş ödənişlə rin m ə bl əği bar ə d ə m əlumatların dövl ə t xidm ə tl ə ri il ə bağlı vahid m əlumat portalı nda v ə aidiyy ə ti üzr ə dövl ə t orqanlarının (qurumlarının) internet s ə hif ə l ə rind ə yerl əşdirilmə si	üzr ə Dövl ə t Agentliyi	t ə l ə b olunan s ə n ə dl ə rin siyahısının hazırlanması	(qurumlarının) internet s ə hif ə l ə rind ə yerl əşdirilmə si	da gücl ə ndirilm ə si
4.4.	Ali t ə hsil v ə orta ixtisas t ə hsili mü ə ssis ə l ə rind ə ə lav ə t ə hsil ə q ə bul üzr ə qaydaların t ə kmill əşdirilmə si, müvafiq q ə bul prosesinin elektronlaşdırılm a sı	Dövl ət İmtahan M ə rk ə zi, T ə hsil Nazirliyi	R ə q ə msal İnkişaf və N ə qliyyat Nazirliyi, Az ə rbaycan Respublikasının Prezidenti yanında V ə t əndaşlara Xidm ə t v ə Sosial İnnovasiyalar üzr ə Dövl ə t Agentliyi	2022─ 2024	Ali t ə hsil v ə orta ixtisas t ə hsili mü ə ssis ə l ə rind ə ə lav ə t ə hsil ə q ə bul prosesi il ə bağlı mövcud v ə ziyy ə tin t ə hlil edilm ə si v ə qiym ə tl ə ndirilm ə si	Ali t ə hsil v ə orta ixtisas t ə hsili mü ə ssis ə l ə rind ə ə lav ə t ə hsil ə q ə bul prosesind ə şəffaflığın tə min edilm ə si m ə qs ə di il ə müvafiq layih ə l ə rin hazırlanması , müvafiq q ə bul prosesinin elektronlaşdırılması	Ali t ə hsil v ə orta ixtisas t ə hsili mü ə ssis ə l ə rind ə ə lav ə t ə hsil ə q ə bul üzr ə qaydaları t ə kmill əşdirə r ə k bu sah ə d ə q ə bul edil ə n normativ hüquqi aktların icrasının tə min edilm ə si
4.5.	Dövl ə t orqanları (qurumları ) t ə r ə find ə n göst ə ril ə n xidm ə tl ə rd ə n istifad ə nin genişlə ndirilm ə si m ə qs ə dil ə elektron imzanın ə ld ə olunması imkanlarının sadə l əşdirilmə si	Nazirl ə r Kabineti	R ə q ə msal İnkişaf və N ə qliyyat Nazirliyi v ə dig ə r aidiyy ə ti dövl ə t orqanları ( qurumları )	2022─ 2026	dövl ə t orqanları (qurumları) t ə r ə find ə n göst ə ril ə n xidm ə tl ə rd ə n istifad ə nin genişlə ndirilm ə si üçün t ə klifl ə rin hazırlanması	Elektron imzanın ə ld ə olunması imkanlarının sad ə l əşdirilmə si il ə bağlı tə klifl ə rin qiym ə tl ə ndirilm ə si	Elektron imzanın ə ld ə olunması imkanlarının sad ə l əşdirilmə s i üzr ə t ə dbirl ə rin görülm ə si
32

международным организациям
3	2	4	49	01	Доходы от продажи земельных участков в частную собственность гражданам
3	2	4	49	02	Доходы от продажи земельных участков в частную собственность негосударственным юридическим лицам, собственность иностранным государствам, международным организациям
3	3	0	00	00	Штрафы, удержания
3	3	1	00	00	Штрафы, удержания
3	3	1	50	00	Удержания из заработной платы осужденных лиц
3	3	1	51	00	Штрафы
3	3	1	51	03	Штрафы за нарушение порядка использования средств республиканского и местных бюджетов либо организации государственных закупок товаров (работ, услуг) за счет указанных средств
3	3	1	51	04	Штрафы по результатам эксплуатации Единой системы фотофиксации нарушений скоростного режима
3	3	1	51	05	Штрафы за нарушение правил дорожного движения
3	3	1	51	06	Штрафы за правонарушения против порядка таможенного регулирования (административные таможенные правонарушения)
3	3	1	51	07	Штрафы за нарушения правил остановки и стоянки транспортных средств, зафиксированные работающими в автоматическом режиме специальными техническими средствами
3	3	1	51	11	Штрафы за нарушение законодательства о государственном социальном страховании и за нарушение порядка использования средств бюджета государственного внебюджетного фонда социальной защиты населения Республики Беларусь либо организации государственных закупок за счет указанных средств
3	3	1	51	13	Исключена
3	3	1	51	15	Штрафы за совершение иных административных правонарушений
3	3	1	51	20	Штрафы, налагаемые в соответствии с Уголовным кодексом Республики Беларусь
Az ərbaycan Respublikasının R ə q əmsal inkişaf və n ə qliyyat nazirinin '\_\_\_' \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ 2021- cı il tarixli \_\_ nömr ə li ə mri il ə t əsdiq edilmişdir

## Azərbaycan Respublikasının Rəqəmsal İnkişaf və Nəqliyyat Nazirliyinin Nəqliyyat sahəs inin tənzimlənməsi şöbəsi haqqında

## ƏSASNAMƏ

- 1. Ümumi müddəalar

1.1. Azərbaycan Respublikasının Rəqəmsal İnkişaf və Nəqliyyat Nazirliyinin Nəqliyyat sahəsinin tənzimlənməsi şöbəsi (bundan sonra - şöbə) Azərbaycan Respublikasının Rəqəmsal İnkişaf və Nəqliyyat Nazirliyinin (bundan sonra - Nazirlik) A paratının nəqliyyat infrastrukturunun inkişafı məsələləri də daxil olmaqla Nazirliyin nəqliyyat sahəsinin dövlət tənzimlənməsi sahəsi (bundan sonra - müvafiq sahə) ilə bağlı fəaliyyətini təmin edən struktur bölməsidir. 1.2. Şöbə öz f ə aliyy ə tind ə Az ərbaycan Respublikasının Konstitusiyasını, Az ərbaycan Respublikasının tə r əfdar çıxdığı beynə lxalq müqavil ə l ə ri, Az ə rbaycan Respublikasının qanunlarını, Azərbaycan Respublikasının Prezidentinin fə rman v ə s ə r əncamlarını, Azərbaycan Respublikasının Nazirlə r Kabinetinin q ə rar v ə s ə r əncamlarını, Nazirliyin kollegiya q ərarlarını, digər normativ hüquqi aktları, Azərbaycan Respublikasının r ə q əmsal inkişaf və n ə qliyyat nazirinin (bundan sonra - nazir) q ə rar, ə mr v ə s ə r əncamlarını (bundan sonra - hüquqi aktlar) v ə bu Əsasnamə ni r ə hb ə r tutur. 1.3. Şöbə öz v ə zif ə l ə rini yerin ə yetir ə rk ə n v ə hüquqlarını hə yata keçir ə rk ə n Nazirliyin A paratının struktur bölm ə l ə ri, onun strukturuna daxil olan v ə strukturuna daxil olmayan tabeliyind ə ki qurumlarla (bundan sonra - qurumlar) , habel ə dövl ət qurumları , yerli özünüidar ə etm ə orqanlar ı , beyn ə lxalq v ə qeyri-hökum ə t t əş kilatlar ı il ə , hüquqi v ə fiziki şə xsl ə rl ə qarşılıqlı ə laq ə d ə f ə aliyy ə t göst ə rir.

- 2. Şöbənin əsas fəaliyyət istiqamətləri

2.0. Şöbə aşağıdakı istiqamətlərdə fəaliyyət göstərir: 2.0.1. müvafiq sahədə vahid dövlət siyasətinin formalaşdırılması nda və həyata keçirilməsində iştirak edir; 2.0.2. müvafiq sahə üzrə inkişaf konsepsiyalarının, dövlət proqramlarının və qanunvericilik aktlarının layihələrinin işlənib hazırlanmasında və həyata keçirilməsində iştirak edir; 2.0.3. hüquqi nəticələrin yaranmasına səbəb olan xidmətlərin göstərilməsində iştirak edir; müvafiq sahədə layihələrə rəylər verir; 2.0. 4 müvafiq sahədə dövlət tənzimlənməsi ilə bağlı işlərin təşkilində və icrasında iştirak edir; 2.0.5. müvafiq sahə üzrə nazirliyin aidiyyəti tabeli qurumlarının fəaliyyətinin əlaqələndirilməsində iştirak edir; 2.0.6. təkliflər hazırlayır və həyata keçirilməsi işində iştirak edir; 2.0.7. müvafiq sahə üzrə tariflərin tənzimlənməsində iştirak edir və təkliflər verir; 2.0.8. müvafiq sahənin inkişafı, o cümlədən, nəzarət və tənzimlənmə fəaliyyətinin səmərəliliyinin artırılması məqsədilə müasir informasiya texnologiyalarının tətbiqi ilə əlaqədar təkliflər verir;