ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
## PRIJEDLOG

Na osnovu člana 7. Zakon o budžetima u Federaciji BiH («Službene novine F BiH», broj:102/13, 9/14, 13/14, 8/15, 91/15,102/15 i 104/16), člana 24 stav 1. tačka 3. te člana 116. Statuta općine Bužim («Službeni glasnik općine Bužim», broj: 12/15), Općinsko vijeće općine Bužim, na redovnoj ............................. ...................sjednici održanoj dana ............................ 201 8. god., na prijedlog Općinskog načelnika, d o n o s i:

## P R I J E D L O G O D L U K E OIZVRŠAVANJU BUDŽETA OPĆINE BUŽIM ZA 201 9. GODINU

### I OPĆE ODREDBE

## Član 1. (Predmet Odluke)

Ovom Odlukom uređuje se struktura prihoda i primitaka, te rashoda i izdat aka budžeta općine Bužim za 201 9.godinu (u daljem tekstu: budžet), način njegovog izvršavanja, prioriteti plaćanja, obim zaduživanja i i zdavanja garancija, upravljanje dugom, te financijskom i nefinancijskom imovinom, prava i obaveze korisnika budžetskih sredstava, ovlaštenja u izvršavanju budžeta za tekuću godinu, kazne za neispunjenje obaveza, te druga pitanja vezana uz izvršenje budžeta.

## Član 2. (Sadržaj budžeta)

Budžet se sastoji od općeg i posebnog dijela i kapitalnog budžeta. Opći dio budžeta se sastoji od računa prihoda i rashoda, računa kapitalnih primitaka i izdataka i računa financiranja U bilansu prihoda i izdataka iskazuju se porezni i neporezni prihodi, drugi prihodi i primici, te rashodi i izdaci utvrđenih za finansiranje javnih izdataka na nivou općine Bužim na osnovu zakonskih i drugih propisa. P oseban dio budžeta sastoji se od plana rashoda i izdataka budžetskih korisnika raspoređeni u tekuće i kapitalne izdatke. Kapitalni budžet čine izdvajanja za kapitalne investicije po godinama i izvorima financiranja.

### II IZVRŠAVANJE BUDŽETA

## Član 3. (Budžetski korisnici)

Sredstva budžeta osiguravaju se budžetskim korisnic ima , koji su u posebnom dijelu budžeta određeni za nosioce sredstava po pojedinim pozicijama. Budžetski korisnici općine Bužim su: Jedinstveni Općinski organ uprave općine Bužim (Stručna služba Općinskog vijeća, Općinski načelnik i Službe općinske uprave ), Centar za socijalni rad, Općinsko pravobranilaštvo i Centar za kulturu, sport i informisanje.

## Član 4. (Odgovornost budžetskih korisnika)

Budžetski korisnici koriste sredstva budžeta u skladu sa svojim godišnjim finansijskim planom i po dinamici utvrđenoj tromjesečnim i mjesečnim planovima. Budžetski korisnici odgovorni su za potpunu i blagovremenu naplatu svih prihoda i primitaka iz svoje nadležnosti, za njihovu uplatu u budžet i za izvršavanje svih rashoda i izda taka u skladu sa namjenama.
#### IZVJEŠTAJ PO JAVNOM POZIVU PODRŠKA NOVOOSNOVANIM SUBJEKTIMA MALE PRIVREDE " "

NARATIVNI IZVJEŠTAJ O PROVEDENIM AKTIVNOSTIMA PRILIKOM REALIZACIJE NAMJENSKOG UTROŠKA ODOBRENIH SREDSTAVA (opisati način utroška dodjeljenih sredstava):

 REFUNDIRANJE REFUNDIRANJE TROŠKOVA REGISTRAC IJE
Rb	Vrsta troškova	Iznos sredstava (KM)
1.	Troškovi registracije
UKUPNO sredstava:

FINANSIJSKI IZVJEŠTAJ -REFUNDIRANJE (nabavljena oprema, softver opreme)

Rb	Naziv opreme	Vrsta/Tip	Kol.	Jedinična cijena	Ukupno sredstava (KM)
1.
2.
3.
UKUPNO sredstava:

FINANSIJSKI IZVJEŠTAJ -REFUNDIRANJE ( unutrašnje uređenje proizvodno/poslovnog prostora - građevinski i instalacijski radovi)
Rb	Vrsta troškova	Ukupno sredstava (KM)
1.
2.
3.
UKUPNO sredstava :
siyahıdan tədarükçüləri seçir. Tədarükçülər öz məhsul və xidmətlərinin keyfiyyətini qoruyub saxlamağa çalışırlar. Seçilmişlər siyahısına daxil ola bilməyən tədarükçülər yenilikləri təklif etməyə və ya alıcının məmnun qalmamasından istifadə etməyə çalışırlar. • Bu situasiya daxilində alıcı təkrar sifariş verən zaman Dəyişiklikli təkrar alış . məhsulun texniki xarakteristikalarına, qiymətlər və digər tədarük şərtlərinə aid olan dəyişikliklər edir və ya tədarükçülərin bir qismini əvəzləmək istəyir. Adətən yeni material sortları, yeni avadanlıq və ya məmulatlar üzrə sifarişlər bu cür verilir. Dəyişiklikləri nəzərdə tutan alış adətən onun barəsində qərar qəbul edən şəxslərin sayının artırılmasını tələb edir. Tədarükçülər həyəcanlanaraq müştərini saxlamağa çalışırlar. Yeni tədarükçülər bu situasiyaya daha əlverişli təklifin edilməsi və işgüzar əlaqələrin qurulması kontekstindən yanaşırlar . • İlk dəfə məhsul və ya xidməti əldə etmək Yeni məsələlərin həlli üçün alış . istəyən şirkətlər yeni məsələləri həll etməli olurlar. Birinci dəfə kompüter sistemini quraşdıran və ya yeni zavodun tikintisinə başlayan şirkət bu situasiya ilə qarşılaşır. Xərclər və risk dərəcəsi nə qədər çox olsa qərarı qəbul edilməsində iştirak edənlərin sayı bir o qədər çox olur və təbii ki, onlara lazım olan informasiyanın həcmi də artır. Yeni məsələlərin həlli üçün alış mürəkkəb danışıqlarla bağlıdır, onların aparılması üçün şirkətlər ən yaxşı satıcılarından ibarət olan xüsusi briqadalar formalaşdırılar . Ən az sayda məsələlərin həlli dəyişikliksiz alış həyata keçirən alıcının, ən çox sayda məsələlərin həlli isə yeni məsələlərin həlli üçün situasiyalarda alıcıların payına düşür . Yeni məsələlərin həlli üçün alışın həyata keçirilməsi zamanı alıcı özü üçün müəyyən etməlidir: 1) məhsulun texniki xarakteristikaları , 2) qiymət hədləri 3) tədarük vaxtı və şərtləri 4) texniki xidmət şərtləri 5) ödəniş şərtləri 6) sifarişin həcmi 7) uyğun tədarükçülər 8) seçilmiş tədarükçü . • Əksər alıcılar çoxsaylı qərarlar qəbul etmədən öz problemlərini Kompleks alış . kompleks şəklində və bir dəfəyə həll etməyə üstünlük verirlər . Bu yanaşma kompleks alış adını daşıyır. İlk dəfə olaraq ondan silah alışı zamanı hökumət istifadə etmişdir. Tərkib hissələrini ayrı - ayrı alıb sonra onları birləşdirməkdənsə,
www.iddeea.gov.ba

Strateški cilj: 1. Transparentan, efikasan i odgovoran javni sektor
Prioritet: 1.2. Ojačati vladavinu prava, sigurnost i osnovna prava
Srednjoročni cilj: Unapređenje sistema dokumenata uz poštovanje međunarodnih preporuka, efikasnosti vođenja registara i razmjene podataka uz neprekidnu mrežnu dostupnosti izvornim i prijemnim organima
Program u DOB-u: 0041070
Program: Pesonalizacija ID dokumenata, dokumenata za registraciju, centralne evidencije i jačanje i podrška mreže za prenos podataka
Projekt/programska aktivnost	Mjerljivi pokazatelj izvršenja (%, broj, opisno)	Polazna vrijednost	Ciljana godišnja vrijednost	Izvori finansiranja (budžet, krediti, donacije, ostali izvori)
Programska aktivnost: Administracija centralnih evidencija, jačanje kapaciteta mreže za prenos podataka i softverska podrška organima	Sigurnost sistema u skladu sa standardima	98%	99%	Budžet
Dostupnost centralnog sistema evidencija	98%	99%	Budžet
R.b.	Naziv aktivnosti	Nosilac jedinica) Nosilac jedinica)	Planirani kvartal za realizaciju

Napomena: Agencija u 2024. godini nema planiranih aktivnosti.

30
yüks ə k likvidli aktivl ə r ə sahib olmalı, lazim g ə ldikd ə aktivl ə ri pula çevirm ə qabiliyy ə tini itirm ə m ə lidirl ə r. 3. Kommersiya bankları t əə ssüf ki, kiçik biznes ə maraq göst ə rmir, daha böyük korporativ müştə ri il ə işlə m ə y ə üstünlük verirl ə r. Lakin bu gün Az ə rbaycanda Ommersiya banklarının böyük hissə si çox s ə rb ə st v ə sait ə malik deyill ə r.Ona gör ə ölk ə iqtisadiyyatının inkişafı üçün kiçik sahibkarlığın inkişafının zə ruri olduğunu nə z ə r ə alaraq, komersiya bank ları kiçik v ə orta biznes ə maraq göst ə rm ə lidirl ə r.

4. Kommersiya banklarının hə yata keçirdiyi ə m əliyyatların çeşidi artırılmalıdır v ə bununla da g ə lir m ə nb ə l əri artırılmalıdır. Mə s ə l ə n, Az ə rbaycan respublikasında bank müştə ril ə ri trast, françayzinq, faktorinq ə m əliyyatından dem ə k olar ki m ə hrumdular v ə ya bu ə m əliyyatların hə yata keçirilm ə si proseduru mür ə kk əb olması və yet ə ri q ə d ə r reklam olunmaması ilə ə laq ədar müştə ril ə r bu ə m ə liyyatlara maraq göst ə rmirl ər,bir çox müştə ril ə r ümumiyy ə tl ə bel ə bir ə m əliyyatın mümkünlüyündə n bel ə x ə b ə rsizdirl ə r.

5. Banklarda f ə aliyy ə t göst ə r ən kadrların tə hsilinin t ə kmill əşdirilmə sin ə xüsusi diqq ə t yetirilm ə lidir. Bel ə ki, kadrların dünya universitetl ə rind ə bakalavr v ə magistratura pill ə sind ə bilik v ə bacarıqlarının artırılması üçün, el ə c ə d ə onların qabaqcıl ölkə l ə rd ə t ə crüb ə keçm ə l ə ri, ix tisas artırma kurslarına göndə rilm ə l ə ri üçün dövl ə t v ə ya öz ə l qurumlar t ə r ə find ə n v əsait ayrılmalıdır. Bu və saiti ayırmağa maliyyə imkanı olmayan banklarda is ə daha yaxşı olar ki, mütə madi olaraq xarici müt ə x ə ssisl ə rin r ə hb ərliyi altında treyninqlə r, iclaslar, t ə liml ə r t əşkil olunsun. 6. B azar iqtisadiyyatında banklar aktiv ə m əliyyatlarının elə optimal üsul ları seçilm ə lidirl ə r ki, bu ə m ə liyyatlar n ə tic ə sind ə banklar s ə m ə r ə ə ld ə ed ə bilsin. Y ə ni h ə r bir bank s ə f ə rb ər etdiyi pul resurslarından el ə istifad ə etm ə lidir ki , h ə m öz g əlirini artıra bilsin, öz öhdə likl ə rini öd ə y ə bilsin, h ə m d ə dig ə r f ə aliyy ə t
1.7. Bu Qanun 'Azərbaycan Respublikasının Mərkəzi Bankı haqqında' Azərbaycan Respublikası Qanununun 65 -1- ci maddəsində nəzərdə tutulmuş hallarda Azərbaycan Respublikasının Mərkəzi Bankı tərəfindən həyata keçirilən satınalmalara şamil edilmir. [6]

Maddə 2 . Əsas anlayışlar

Bu Qanunda istifadə olunan anlayışların mənası aşağıdakılardır: satınalma - malların (işlərin və xidmətlərin) bu Qanunla müəyyənləşdirilmiş üsullarla dövlət vəsaiti hesabına əldə edilməsi; [7] satınalan təşkilat təşkilat - malları (işləri və xidmətləri) dövlət vəsaiti hesabına satınalan dövlət müəssisə və təşkilatları (idarələri), nizamnamə fondunda dövlətin payı 30 faiz və daha çox olan müəssisə və təşkilatlar; [8] tender - satınalma müqaviləsinin yerinə yetirilməsi üzrə iddiaçıların kağız daşıyıcıda və ya elektron formada təqdim etdikləri təkliflərdən ən səmərəlisinin seçilməsi məqsədi ilə keçirilən müsabiqə; [9] mallar - müəyyən kəmiyyət və keyfiyyət xüsusiyyətlərinə malik olan məhsullar, bərk, maye və ya qaz halında olan məmulatlar, avadanlıqlar, xammal, habelə elektrik enerjisi; işlər - binanın, qurğunun və ya obyektin layihələşdirilməsi, tikintisi, yenidən qurulması, sökülməsi, təmiri, o cümlədən tikinti meydançasının hazırlanması, avadanlığın qurulması, inşaat, quraşdırma, tamamlama və ya torpaq işləri, habelə bunlarla əlaqədar qazma , geodeziya, elmi-konstruktor, geoloji- kəşfiyyat, peykdən çəkiliş, nəşr və çap işləri, seysmik tədqiqat və satınalma müqaviləsinə əsasən digər işlər; xidmətlər - mallardan və malgöndərən (podratçı) - mallardan və işlərdən başqa, hər hansı digər satınalma predmeti; malgöndərən (podratçı) - satınalan təşkilatla bağlanan satınalma müqaviləsinin potensial və ya real tərəfi; iddiaçı - tender şərtlərinə əsasən təklif verən, tenderdə iştirak haqqını ödəyən hüquqi və ya fiziki şəxslər, yaxud hüquqi şəxslərin birliyi; [10] tender təklifinin təminatı təklifinin təminatı - iddiaçının tender təklifi üzrə satınalan təşkilat qarşısında götürdüyü öhdəliklərə verilən təminat. Bu təminat bank zəmanəti, akkreditiv, qiymətli kağızlar, nağd pul vəsaiti, depozitlər və digər maliyyə aktivləri ola bilər; tender komissiyası komissiyası - satınalan təşkilat tərəfindən yaradılan və onun adından tender prosedurlarını həyata keçirən müvəqqəti işçi qrupu; tenderin əsas şərtlər toplusu əsas şərtlər toplusu - satınalan təşkilatın tender şərtlərini əks etdirən və iddiaçılara təqdim edilən sənəd; satınalma müqaviləsi müqaviləsi - satınalan təşkilatla tender qalibi (qalibləri) arasında bağlanan və malların (işlərin və xidmətlərin) satın alınması ilə əlaqədar tərəflərin öhdəliklərini müəyyənləşdirən sənəd;
- -Borc öhd ə likli dövl ə t qiym ətli kağızlar bazarının qanunvericilik bazasının t ə kmill əşdirilmə si

Bazar iqtisadiyyatı şə raitind ə ,ölk ə mizd ə dövl ə t borcunun t ə nziml ə nm ə si t ə kmill əşdirilmə si istiqam ə tl ə ri t ə dric ə n h ə yata keçirilm ə lidir.Çünki,bu t ə dbirl ə r olmadan dövl ə t borcu mexanizminin mük ə mm ə l sur ə td ə t əşkil e dilm ə si mümkün deyil.

### NƏTİCƏ VƏ TƏKLİFLƏR

Xarici borclara nisb ə t ən daxili borcları daha tez və daha asan almaq olur. Çünki, dövl ə t h ər hansı bir xarici dövlə td ə n v ə ya Beyn ə lxalq Maliyy ə Qurumlarından borc almaq m ə qs ə dil ə mü ə yy ə n t ə l ə bl ə r ə cavab ver ə n öhd ə likl ə r götürm ə li olur. Y ə ni h ə r dövl ə t ə borc verilmir v ə borc veril ə n ölk ə l ə rin iqtisadi göst ə ricil ə ri il ə tanış olur və onun borcu qaytara bil ə c ə k halda olub- olmadığını müə yy ə nl əşdirirlə r.H əmçinin,alınan xarici borcların ödə nilm ə m ə si v ə ya gec öd ə nilm ə si n ə tic ə sind ə xaricd ən asılıq t ə hlük ə si artaraq,iqtisadi t ə hlük əsizliyin azalmasına sə b ə b olur. Lakin,Az ə rbaycanda daxili borclanma m ə qs ə dli ə istifad ə edilm ə si üçün daxili borc bazarı kifayə t q ə d ər inkişaf etmə yib v ə inkişafdan qalıb. Əhali tə r ə find ə n dövl ə t ə borc verm ə k ist əyinin aşağı olmasının sə b ə bi dövl ə t ə verilmiş borcların qaytarılacağına ümidin olmaması və qiym ətli kağızlar bazarının inkişaf etmə m ə si, y ə ni dövl ə t ə inamın z ə ifliyi kimi amill ə rdir. Ölk ə y ə c ə lb edil ə n xarici kreditl ə rin strukturunun t ə kmill əşdirilmə si istiqam ə tind ə aşağıdakıları tə klif edirik:

- - iqtisadiyyatın sahə l ə ri üzr ə xarici kreditl ə rin strukturunun t ə kmill əşdirilmə si m ə qs ə dil ə dövl ət proqramlarının tə rkib hiss ə si olaraq qeyri- neft sektorunun inkişafı və ya regional iqtisadi inkişafı kimi prioritet istiqamə tl ə rin ön plana ç ə kilm ə si;
Ölçü	2	3	5	4	40
Çəki	4	3	3	4	20
Rəng xasiyyətnaməsi	5	5	4	4	10
Ümumi qiymət	300	350	420	370	100

Göstərilən nümunədə seçim Sony olur.

#### 3.Alış haqqında qərar .

Variantların qiymətləndirilməsi seçim dəstində obyektlərin sıralanmasına gətirib çıxarır. İstehlakçıda alışı həyata keçirmək, özü də ən üstünlük verilən obyektin alışı istəyi formalaşır. Lakin istəkdən qərarın qəbul edilməsinə qədər olan yolda məsələyə daha iki amil - insanların münasibəti və şəraitin əvvəlcədən bilinməyən amilləri qarışır (şəkil 3). Digər insanların münasibəti

Vatinatların Alış etmək Əvvəlcədən bilinməyən Alış qiymətləndirilməsi istəyi hallar haqqında qərar

###### Şək. 3. İstəyi alış qərarına çevrilməkdən saxlayan amillər

İnsanların münasibətinin təsiri altında dəyişikliyin dərəcəsi iki amildən asılıdır: - Üstünlük verilən istehlak variantına digər şəxsin neqativ münasibətinin intensivliyi; - istehlakçının digər şəxsin istəyini qəbul etmək hazırlığı. Digər şəxsin istehlakçıya neqativ və ya pozitiv münasibəti nə qədər kəskin olarsa, o, bir o qədər qətiyyətlə alış etmək qərarını bu və ya digər istiqamətə dəyişə bilər. Alıcıların özlərinin xasiyyətnaməsi - şoppinqin motivasiyası, alıcı orientasiyası, risqin qəbul olunması, alış prosesinə cəlb edilmədir . Şoppinq motivləri:

#### 1. Şəxsilər

• rolun ifası
c. kratke informacije o aplikantu;( dosadašnji uspjesi aplikanta) d. ciljevi projekta e. ciljne grupe f. trajanje provedbe projekta g. m etode koje će se koristiti da se ostvare projektni ciljevi . h. k orisnost predloženih aktivnosti za lokalnu zajednicu
2. Detaljno razrađen finansijski plan za realizaciju projekta potpisan od strane odgovorne osobe (pregled budžeta projekta i plan potrošnje sa specifikacijom troškova i potrebnih sredstava) -koristiti obrazac za budžet
3. Podatci o osobama koje realizuju projekat (kraći CV)
4. Rješenje o registraciji
5. Broj bankovnog računa, naziv nosioca računa (aplikanta), naziv banke
6. Identifikacijski broj
7. Uvjerenje o izmirenim poreskim obavezama
8. Završni godišnji finansijski izvještaj za prethodnu godinu (bilans stanja i bilans uspjeha)

M.P. Datum…………………… Ovlaštena osoba podnosioca prijave
- LAYİHƏ TƏKLİFİ FORMASI
- 1. PROBLEMİN QOYULUŞU
- ▪ Layih ənin reallaşacağı icmanı ( kiçik bir ə razid ə əhali qrupunun yaşadığı yer, m ə s ə l ə n, k ə nd), oradakı 3 -5 yaşlı uşaqların ümumi sayını və onlardan m ə kt ə b ə q ə d ə r t ə hsil ə c əlb olunmayanların sayını, elə c ə d ə h əmin uşaqların m ə kt ə b ə q ə d ə r t ə hsil ə c ə lb olunmama s ə b ə bini t ə svir edin.
- ▪ Layih ənin reallaşacağı icmada m ə kt ə b ə q ə d ə r t ə hsil ə (el ə c ə d ə ail ə tipli, icma əsaslı, yaxud qısamüddə tli t əlim qruplarına ) c ə lb olunmayan 3-5 yaşlı uşaqların m ə kt ə b ə q ə d ə r t ə hsil ə c əlb olunması üçün 'İcmaəsaslı mə kt ə b ə q ə d ə r t əhsil' qruplarının t ə crüb ə si əsasında h ə ll yolu t ə klif edin v ə layih ə nin ə hat ə ed ə c əyi uşaq sayını göst ə rin.
- 2. GÖRÜLƏCƏK İŞLƏR VƏ GÖZLƏNİLƏN NƏTİCƏLƏR
- Layih ə ç ə rçiv ə sind ə h ə yata keçiril ə c ə k f ə aliyy ə tl ə ri vaxt ardıcıllığı ilə aşağıdakı c ə dv ə l ə daxil edin.

№	F F ə aliyy ə t	F ə aliyy ə tin h ə yata keçirilm ə si 2 üçün görül ə c ək işlə rin t ə sviri	İcra İcra müddə ti	Gözl ə nil ə n 4 n ə tic ə
1-ci 1-ci	2-ci 2-ci	3-cü 3-cü	4-cü 4-cü	5-ci 5-ci	6- cı 6- cı	7-ci 7-ci	8-ci 8-ci	9-cu 9-cu
1.	☐	☐	☐	☐	☐	☐	☐	☐	☐
2.	☐	☐	☐	☐	☐	☐	☐	☐	☐

- 3. İCRA POTENSİALI
- ▪ Layih ənin icrasına cə lb edil ə c ə k müt ə x ə ssisl ə r bar ə d ə m əlumatları aşağıdakı c ə dv ə l ə daxil edin, onlar bar ə d ə ətraflı məlumatları ə lav ə edilmiş CV forması əsasında tə qdim edin.

№	Ad, soyad, ata adı	Layih ə d ə ki v ə zif ə si
1.
2.

- ▪ Layih ənin icrasına cə lb edil ə c ə k t ə r əfdaşlar barə d ə m əlumatları aşağıdakı cə dv ə l ə daxil edin v ə onlar ın də st ə k m əktublarını ə lav ə edin.

№	T ə r əfdaş təşkilatın adı	T ə r əfdaş təşkilatın f ə aliyy ə t profili	T ə r əfdaş təşkilatın layih ə d ə ki v ə zif ə si
1.
2.
## 3.2.Bank f ə aliyy ə tind ə maliyy ə sabitliyinin qorunması yolları .Bank f ə aliyy ə tind ə t ə kmill əşmə v ə proqnozlaşdırma.

Bu gün bazar iqtisadiyyatında gündə n gün ə artan bank r ə qab əti şə raitind ə banklar öz f ə aliyy ə tl ə rin ə normal şə kild ə davam etm ə k,likvid v ə dayanıqlı bank bank strukturuna sahib olmaq üçün daim inkişaf etmə li,r ə qab ə t ə davamli infrastruktur v ə bazar m əhsulları ilə çıxış etmə lidirl ə r. Boşuna deyil ki, müasir dövrd ə yeni-yeni bank xidm ə t növl ə ri v ə bank m əhsulları bazara çıxarılır və müştə ril ə r t ə r ə find ə n xüsusil ə böyük maraqla qarşılanır.Xüsusilə elek tron bankçılıq bank fə aliyy ə tin ə daha çox g ə lir g ə tirir v ə bu h ə md ə bank f ə aliyy ə tind ə likvidlik baxımından yüks ə k qiym ə tl ə ndirilir.Bel əki nağdsı z ə m əliyyatların hə cminin bank xidm ə t növl ə ri iç ə risind ə artması,elektron bankçılığın yeni növl ə rinin yaranıb inkişaf etmə si ,krdit v ə debet kartlarının bank məhsullarında xüsusi ç ə kisinin daima artması bankların fə aliyy ətinin yaxşılaşmasına ciddi tə sir göst ə rir. İnformasiya texnologiyaları dövründə yaşayırıq və bu da öz növb ə sind ə bank sektoruna da t əsirsiz ötüşmür.D ü nyanın bir çox dövl ə tl ə rind ə yeni texnologiyalara keçidl ə ə laq ə dar banklar ə n ə n əvi metodları unudub v ə yeni texnologiyaları öz f ə aliyy ə tl ə rin ə t ə tbiq etm ə y ə can atırlar . Bu is ə müştə ril ə rin daima yenil əşə n v ə inkişaf edə n t ə l əbatları ilə sirf ə laq ədardır.Çünki texnologiyalar inkişaf etdikc ə artıq tə l əbatlar da inkişaf edir və müştə ril ə r ə yeni yeni xidm ə t növl əri maraqlı olur.Banklar da müştə ri kütl ə sini itirm ə m ək,onların diqqə tini daima c ə lb ed ə bilm ə k üçün bu yeni texnologiyaları öz fə aliyy ə tl ə rin ə t ə tbiq etm ə lidirl ə r.Bank sistemind ə bu istiqam ə td ə baş verə n ə sas d əyişikliklə rd ə n biri d ə ə n ə n əvi bankçılığın nisbə t ə n unudulub yeni elektron bankç ılığa keçilm ə sidir. Hal- hazırda inkişaf etmiş ö lk ə l ə rd ə banklar elektron bankçılığı öz fə aliyy ə tl ə rin ə geniş şə kild ə istifad ə t ə tbiq etm ə y ə başlayıblar . Lakin ölk ə mizd ə bu xidm ə t vasit ə si o q ə d ə r d ə inkişaf etmə yib,ona gör ə d ə elektron bankçılıqda mövcud inkişaf v ə ziyy ə ti dünya ölk ə l ə ri il ə müqayis ə d ə çox gerid ə qalır.

## B əs elektron bankcılıq nə dir?
strategiya siyas ə ti ə hat ə edir. Bu strategiya g ə l ə c ə yi idar ə etm ə kl ə qeyri- mü ə yy ə nliy ə n ə zar ə t m ə qs ədi daşıyır; Siyasə t t əqib olunacaq qaydaların bir hiss ə sidir. Siyas ə t il ə t əşkilat tə r ə find ə n izl ə nil ə c ək qaydalar ortaya çıxır. Strategiyada bu qaydaların tətbiq olunması üçün lazımlı olan vasitə l ə r v ə gedilm əsi lazım olan yollar tə qdim edilir. Strategiya g ə l ə c ə kl ə ə laq ədar olması s ə b ə biyl ə davamlı dəyişən bir quruluşdadır və strategiyaya dayaq olan m əlumatların hə r an d əyişməsi göz qarşısında saxlanılaraq bir nam ə lumluq mühiti idar ə olunmağa çalışılır. Siyas ə tin əsasını təşkil edə n m ə lumat v ə resurslar is ə q əbul edilmiş məlumatlardır. Siyas ə tl ər davamlı olaraq dəyişmə d ən olduqları kimi t ə krar edil ə bil ə rl ə r. Siyas ə tl ər yalnız bir neçə nizamlama il ə günd ə lik d əyişmə l ə r ə uyğunlaşa bilə r, bu s ə b ə bl ə siyas ə tl ə r köklü v ə yerl əşmiş quruluşa malikdir (Erdem, 2006: 15). Strategiya v ə siyas ət arasında oxşarlıqlar var. Hər iki anlayış mə qs ə dl ə r ə nail olmaq üçün mövcuddur v ə h ə r ikisi uzunmüdd ə tli olaraq t ə yin olunur. Ancaq qeyd etm ək lazımdır ki, strategiya ilə m ə qs əd arasındakı münasibə tl ə r siyas ə td ə n daha güclüdür. Strategiya bütün resursları və qüvv ə l ə ri h ə d ə f ə çatdıra bilə rs ə d ə , h ə yata keçiril ə n siyas ə tl ə r t ə k-t ə k m ə qs ə dl ər üçün açıqlanmır. Müddə t kontekstind ə strategiyaların və siyas ə tl ərin arasında fə rqlilikl ər olduğu görülm ə kd ə dir. H ə r ikisi d ə uzun müdd ə td ə h ə yata keçirilirs ə d ə , strategiyalar siyas ə td ə n daha uzun müdd ə tlidir. Uzun dövrd ə t əşkilatın var olduğu mühit d əyişə c ə yi üçün strategiya edil ə n analizl ə r istiqam ə tind ə tez-tez d əyişə bil ə r. Siyas ə tl ə r çox d əyişmir, onlar yalnız dəyişən şə rtl ə r ə gör ə yenil ə nirl ə r. Buna gör ə strategiyalar siyas ə tl ə rd ə n daha çevikdir.

- B) Strategiya v ə Taktika
- Strategiya v ə taktika h əmişə müzakir ə mövzusu olmasına baxmayaraq, heç vaxt ayrı - ayrı bölmə l ər hesab edilmir. Çünki onlar yanlız bir -birin ə t ə sir etm ə kl ə qalmaz, eyni zamanda birbirl ə rind ən ayrı düşmə zl ə r. Taktika, mü ə yy ə n bir m ə qs ə d ə gör ə imkanlar v ə resurslardan ən yaxşı istifadə etm ə k üçün d əyişə n
2

По итогам 1 квартала текущего года поступило неналоговых доходов 98,5 % от объема поступлений 1 квартала 2019 года, в том числе:

- - 2,6 млн.рублей доходы от осуществления приносящей доходы деятельности и компенсации расходов государства, темп роста 103,5%;
- - 1,6 млн.рублей от приватизации жилых помещений государственного жилищного фонда, рост 102,8%;
- - 0,7 млн.рублей от сдачи в аренду земельных участков (включая плату за право заключения договоров аренды земельных участков) и продажи их в частную собственность гражданам, поступления снизились на 25,3% к уровню за аналогичный период 2019 года;
- - 0,4 млн.рублей от размещения средств наружной рекламы, рост поступлений 120,1 %;

- 0,2 млн.рублей поступило от штрафов и удержаний, что на 25,8% ниже уровня поступлений 1 квартала прошлого года;

- - 0,2 млн.рублей от сдачи в аренду капитальных строений (включая плату за право заключения договора аренды капитальных строений), поступления снизились на 17,2%;
- - 0,1 млн.рублей от реализации недвижимого имущества, снижение поступлений по данному доходному источнику 29,4 %;
- - 1,1 млн.рублей от исполнения иных неналоговых доходов города.

Задолженность в бюджет по налогам и сборам на 1 апреля 2020 года составила 2,1 млн.рублей, в том числе: задолженность организаций в бюджет города 0,6 млн.рублей, задолженность физических лиц 0,3 млн.рублей. Расходы бюджета сохранили социальную направленность: - на отрасли социальной сферы направлено 67 ,2 млн.рублей, что составляет 80,6 %от всех расходов бюджета; - на жилищно - коммунальные услуги и жилищное строительство - 12,4% или 10,3 млн.рублей (14,3 % к годовому плану). Освоение средств по текущему содержанию и ремонту объектов благоустройства составило 6,2 млн.рублей, или 22,4% от годового плана. - на общегосударственную деятельность расходы составили 3,5 млн.рублей или 4,2 %от общих расходов бюджета. Доля первоочередных расходов бюджета города составила 83,6% от всех расходов ( 69 ,8 млн.рублей ), из них направлено на : заработную плату и взносы (отчисления) на социальное страхование - 50 ,6 млн.рублей или 60,7%; оплату лекарственных средств, изделий медицинского назначения , продуктов питания, трансфертов населению - 10,2 млн.рублей или 12,2%; оплату коммунальных услуг - 6,7 млн.рублей или 8,1%;