ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
- Azərbay c anın beynəlxal ticarət dövriyyəsinin bir hissəsini təşkil edən ixrac əməliyyatların özündə əks etdirən göstəri c ilərin müqayisəli təhlili vasitəsilə respublikanın ixrac potensialından istifadənin hal hazırda durumunu və gömrük xidmətinin rolunu dəyərləndirmə k; - Respublikanın unifikasiya olunmuş beynəlxalq iqtisadi əlaqələrin artırılması nin ixrac potensialından istifadəyə təsirini təyin etmək və ixrac potensialının inkişaf strategiyasının təyin edilməsində qeyd olunan istiqaməti ön plana çəkmək ; - Azərbay c anın ixrac potensialından istifadənin gömrük-tarif iqtisadi tənzimlənməsi prosesi problemlərini təhlil etmək və unifikasiya olunmuş beynəlxalq ölkələrinin təcrübəsini öyrənmək. çağdaş unifikasiya olunmuş beynəlxalq iqtisadi Mövzunun özəl özəl predmeti əlaqəlar sistemində makroiqtisadi səviyyədə Azərbay c anın ixrac potensialının və ondan istifadənin hal hazırda durumunun dəyərləndirilməsi və inkişaf istiqamətlərinin təhlilindən ibarətdir . Dissertasiya işinin obyektini respublikanın dünya iqtisadi qarşılıqlı əlaqələrini n xüsusən , unifikasiya olunmuş beynəlxalq tic arət əməliyatlarının özəl obyekti olan ixrac məhsullar və baclanan unifikasiya olunmuş beynəlxalq kommersiya müqavilələrinin predmetini təşkil edən məhsullar haqqında məlumatlar təşkil edir. - Dissertasiya işinin özəl metodoloği özəlını İşin nəzəri nəzəri metodoloci özəlları unifikasiya olunmuş beynəlxalq tic arətin ümumi nəzəriyyələri , ixrac potensialının ümumiləşdiri ci və sosial-iqtisadi konsepsiyaları , eynilə də çağdaş dövrdə respublikanın ixrac potensialının yaranma sının qanuna uyğunluqlarını tədqiq etmiş bir çox dünya və yerli tədqiqatçıların gəldiyi elmi-praktiki nəti c ələr təşkil edir. Müqayisəli təhlil , struktur-funksional analiz, proqnozlaşdırma , analiz və s. iqtisadi- siyasi və statistik metodlar vasitəsilə dissertasiya işinin özəl vəzifələri yerinə yetirilir. - Azərbay can Dövlət Statistika Komitəsinin İşin informasiya bazasını respublikanın iqtisadi-sosial halini əks etdirən illik hesabatları , Dövlət Gömrük Komitəsinin dünya iqtisadi fəaliyyətin statistikasının əks etdirən bulletenləri ,
## I. FƏSİL :

#### STRATEGİYA VƏ PLANLAMA ANLAY IŞLARI

###### I.1.Strategiyanın tə rifi v ə Əhatə dair ə si

M ənşə yin ə gör ə h ə rbi termin olan strategiya k ə lm əsinin yaranması barə d ə müxt əlif yanaşmalar mövcuddur. 'Strategiya' sözünün kökü etimolojik azpektd ə n ə l ə alındıqda, 'generallıq sə n əti' mənasına gə l ə n Yunan m ənşə li 'strategos' sözünə əsaslanır. (Mütercimler, 2006: 38) B ə zi m ə nb ə l ə rd ə is ə strategiyanın Latınca yol və çay yatağı m ənasındakı 'Stratum' dan gə ldiyi ir ə li sürülür. Ə srl ə r boyu istifad ə edilmiş strategiya anlayışının ilk nə zaman ortaya çıxdığı bilinm ə m ə kd ə dir. Lakin, tarixi prosesd ə; Böyük İsgə nd ə r, Sezar, Atilla, Çingiz Xan v ə xüsusil ə d ə Napoleon Bonapart kimi dövl ə t xadiml ə ri v ə komandirl ə r strategiyanın 'düşünmə metodu' olduğunu bizlə r ə öyr ətmişdir. (Çomaklı vd.2007: 10). Strategiya sözü h ə rbi əsaslı bir konsepsiya olmasına baxmayaraq, davamlı b ə rpa v ə inkişaf prosesində olan idar ə etm ə sah ə sind ə istifad ə edilm ə y ə başlandı. Başlıca olaraq idarə etm ə sah ə sind ə öz yerini alan strategiya konsepsiyası, bu gün h əyatın hə r bir sah ə sind ə t ə tbiq olunan siyas ə tl ərin açar sözü olmuşdur. Strategiyanı müə yy ən edilmiş hə d ə fl ə r ə nail olmaq üçün mühüm siyas ə tl ə r, m ə qs ə dl ə r v ə planlar toplusu kimi xarakteriz ə etm ə k mümkündür. Bir ba ş ka t ə rif ə ə sas ə n, strategiya t əşkilatların fə aliyy ə t göst ə rdiyi sah ə l ə rd ə baş verə n d əyişikliklə rd ə n mümkün olan minimum z ə r ə r v ə maksimum fayda t ə min ed ə c ə k bir sıra qaydalar və siyas ə tl ə rd ə n ibar ə tdir. (Mütercimler, 2006: 37). Bu v ə dig ər bir çox strategiya anlayışının ümumi əsaslarından başlasaq, strategiyanı aşağıdakı kimi izah edə bil ə rik: Strategiya, t əşkilatın öz daxili quruluşunu və ətrafını davamlı analiz ed ə r ə k, daxili v ə xarici fürs ə tl ə r işığı altında,
3

Приложение 1 к решению Шарковщинского районного Совета депутатов 30.12.2024 № 24

НАПРАВЛЕНИЯ использования профицита районного бюджета

Наименование	Вид	Источ ник	Тип источника	Детализ ация	Сумма, рублей
ВНУТРЕННЕЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ	1	00	00	00	- 1 741 592,00
Источники, получаемые от банков, иных юридических и физических лиц	1	02	00	00	- 2 098 400,00
Ценные бумаги, эмитируемые местными исполнительными и распорядительными органами	1	02	05	00	- 2 098 400,00
Погашение основного долга	1	02	05	02	- 2 098 400,00
Прочие источники внутреннего финансирования	1	04	00	00	50 000,00
Получение средств	1	04	01	00	50 000,00
Изменение остатков средств бюджета	1	07	00	00	356 808,00
Операции по гарантиям Правительства Республики Беларусь, местных исполнительных и распорядительных органов по кредитам банков Республики Беларусь	1	08	00	00	- 50 000,00
Платежи Правительства Республики Беларусь, местных исполнительных и распорядительных органов в качестве гаранта по погашению и обслуживанию кредитов, выданных банками Республики Беларусь	1	08	01	00	- 450 000,00
Возврат сумм выплаченных , Правительством Республики Беларусь , местными исполнительными и распорядительными органами в счет выполнения гарантий по кредитам , выданным банками Республики Беларусь	1	08	02	00	400 000,00
güclü mövqeylərinin və s. spesifik c əhətlərinin nəzərə alınmaması tərəfimizdən səhv olardı . Müstəqilliyimizi bərpa etdikdən yekunra ilk bir neçə ili baxmasaq, çünki qeyd olunan dövrdə nəinki iqtisadiyyat, elə c ə də bütün başqa bu kimi sahələrdə böhranlı hal inkişaf haqda düşünməyə belə yol vermirdi, yekun rakı dövrlərdə inkişaf strategiyamızın özəl qayəsini idxalı yerli istehsalın inkişafı ilə əvəzetmə və tədri c ən ixrac istehsalın inkişaf istiqamətlərinin tapılması təşkil etmişdir . Ixrac modelin seçilməsi ilə ixrac potensialının inkişafını yüksək texnoloği və emal səviyyəsinə malik, unifikasiya olunmuş beynəlxalq standartlara cavab verən və qeyd olunannunla da unifikasiya olunmuş beynəlxalq bazarında rəqabətə davamlı məhsul istehsalına nail olunması hədəfindən irəli gəlir . Həm ixrac , həm də idxal əvəzetmə siyasətinin tətbiqi , iqtisadiyyatın müəyyən nisbət və ar dığıllıqlarını nəzərə almaqla ölkəmizin ixrac potensialının effektiv inkişafına çatmaq olar. Bir sıra mütəxəssislər ixrac potensialının inkişafı problemini araşdırarkən ixrac ın və ixrac atçıların həvəsləndirilməsi tədbirlərinə az əhəmiyyət verirlər . Ixrac ın artırılması , onun yeni istiqamətlərinin yüksəldilməsi , ixrac atçılar üçün əlverişli mühitin yaradılması qeyd olunan tədqiqatların özəl məsələlərini təşkil etməlidir . Burada tic arətin aparılmasının unifikasiya olunmuş beynəlxalq aləmdə qəbul edilmiş normalar və ölkə qanunvericiliyinin daxilində təşkil olunması və onun himayə edilməsi siyasətinin işlənib hazırlanması vacibdir. IEOÖ-in və elə c ə də öz ölkəmizin tə c rübəsində də əsasən bildiyimiz kimi ixraca sistematik olaraq yardım tədbirləri kimi həyata keçirdikləri himayəçilik (proteksionist) siyasət nəinki ixrac ın , həm də bütövlükdə iqtisadiyyatın inkişafına müsbət təsir onu bildirir. Qeyd olunana əsasən də ixrac ın stimullaşdırmaq üçün təsir edilməli amillərin düzgün seçilməsi və effektiv yardım tədbirlərinin işlənib hazırlanması dövlətin unifikasiya olunmuş beynəlxalq iqtisadi siyasət strategiyasının özəlını təşkil etməlidir . Ixrac potensialının inkişaf strategiyası hər bir sahənin iqtisadi -təsərrüfat fəaliyyətinin dövlət tərəfindən yaxın və uzaq perspektivlərdəki hədəf və vəzifələrinin müəyyən olunması və yerinə yetirilməsini özündə birləşdirir . Iqtisadiyyatın müxtəlif sahələrinin ixrac potensialının özəlində
-dövl ə t borcunun sür ətli artımı (2014 -cü ild ən başlayaraq);

- -Maliyy ə bazarlarının yaxşı inkişaf etmə m ə si v ə dövl ə t mü ə ssis ə l ə ri t ə r ə find ə n alternativ maliyy ə al ə tl ə rind ə n istifad ə edilm ə m ə si;

-dövl ə t mü ə ssis ə l ə ri t ə r ə find ə n kreditin qaytar ıl ma qabiliyy ə tinin z əif olması və dövl ə t z ə man ə ti il ə götürül müş borcların büdcə nin v ə saitl əri hesabına ödə nm ə si z ə rur ə ti; -Maliyy ə dayanıqlılığı və ölk ə nin kredit reytinqi üçün gözl ə nil ə n riskl ə r. 24 avqust 2018-ci il tarixind ə 'Azərbaycan Respublikasında dövlə t borcunun idar ə edilm ə sin ə dair orta v ə uzun müdd ət üçün Strategiya' tə sdiql ə nib . İ dar ə olunan v ə dayanıqlı borc s ə viyy ə si, riskl ə r üzr ə idar ə etm ə nin t ə kmill əşdirilmə si, dövl ə t borclan maları üzrə n ə zar ə t mexanizml ə rinin v ə infrastrukturun gücl ə ndirilm ə si gücl ə ndirilm ə si 2018-2025-ci ill ə ri ə hat ə ed ə n strategiya üçün ə sas h ə d ə fl ə r kimi mü ə yy ə n edilib. Strategiyanın ə sas m ə qs ə dl ə ri 3 qrupa ayrılıb: I. İqtisadiyyatın ehtiyaclarını n ə z ə r ə almaqla dövl ət borcunun dayanıqlılığının tə min edilm ə si. Əsas ölçü indikatorları: 1. 2018-2025-ci ill ə ri ə hat ə ed ə n dövr ə rzind ə m ə cmu dövl ə t borcu / ümumi daxili m ə hsul nisb ə tinin 30%-d ən az olması prinsipinin gözl ə nilm ə si; 2. 2025-ci ild ə m ə cmu dövl ə t borcu / ümumi daxili m ə hsul nisb ə tinin 20%-d ə n az olması h ə d ə finin t ə min edilm ə si II. Dövl ə tin maliyy ə ehtiyaclarının öd ə nm əsi zamanı ə n az x ə rcl ə v ə ən aşağı risklə borclanmanın tə min edilm ə si. Əsas ölçü indikatorları:
Federalno BR.2a Federalno BR.2a ministarstvo raseljenih osoba i izbjeglica - Obrazac za izvještavanje

UKUPNO:	____________________ KM

Tabelu po potrebi produžiti u skladu sa brojem radnika koji su obuhvaćeni prijavom na Javni poziv. B.2. DETALJNI PREGLED TROŠKOVA - ulaganje u razvoj poslovanja nabavka stalnih sredstava te proširenje i/ili adaptacija poslovnih prostorija (ako su sredstva izdvojena za ove namjene)

Prikazati pojedinačne troškove uračunate u iznos prikazan u zbirnom pregledu (Tabela 2) pod rednim brojem 2 (ako je dio odobrenih sredstava izdvojen za ove namjene)

R.BR.	VRSTA / OPIS TROŠKOVA	Dobavljač / izvođač radova / pružaoc usluga ; Broj i datum zaključenog ugovora o korištenju usluga / nabavci roba;	Broj i datum računa	Datum plaćanja	Iznos sredstava ( KM )
1.	___________ Dokaz: izvod br.___
2.	________ Dokaz: izvod br.___
3.	________ Dokaz: izvod br.___
UKUPNO:	KM
Dodajte redove ili proširite rubrike ukoliko je potrebno u zavisnosti od troškova. B.3. DETALJNI PREGLED TROŠKOVA - komunalni troškov i, zakup prostorija ili sl. Prikazati pojedinačne troškove uračunate u iznos prikazan u Zbirnom pregledu (Tabela 2) pod rednim brojem 3., navesti visinu iznosa (procentualno do 5%), ako je dio odobrenih sredstava izdvojen za ove namjene
R.BR.	VRSTA / OPIS TROŠKOVA	- Pružaoc usluga, vlasnik iznajmljenog prostora; - Broj i datum zaključenog ugovora o korištenju usluga / zakupu;	Broj i datum računa	Datum plaćanja	Ukupan iznos (KM)
1.	________ Dokaz: izvod br.___
2.	________ Dokaz: izvod br.___
3.	________ Dokaz: izvod br.___
UKUPNO:	KM

Dodajte redove ili proširite rubrike ukoliko je potrebno u zavisnosti od troškova.

Napomena: U prilogu je potrebno dostaviti kompletnu finansijsku dokumentaciju navedenu u tabelama (kopije računa, zaključenih ugovora, izvoda, originale ili kopije ovjerene vašim pečatom), složenu i označenu prema redoslijedu navođenja u tabel ama .
#### Upravni odbor je jednoglasno usvojio dnevni red

AD 1. Usvajan je zapisnika sa četvrte redovne sjednice Upravnog odbora - izvjestioc: Faris Preljević, predsjednik Unije studenata Univerziteta u Zenici Prisutne je sa prvom tačkom dnevnog reda upoznao Faris Preljević, predsjednik Unije studenata Univerziteta u Zenici , svi članovi UO su blagovremeno dobili zapisnik sa sjednice, Otvorena je mogućnost za diskusiju te je predsjedavajući stavio prvu tačku dnevnog reda na glasanje

#### ZAKLJUČAK: Upravni odbor Unije studenata je jednoglasno usvojio zapisnik sa četvrte vanredne sjednice Upravnog odbora

#### AD 2. Imenovanje članova foruma stakeholder Univerziteta u Zenici

Sa ad 2 tačkom prisutne je upoznao Faris Preljević koji ističe da se na konkurs za člana foruma stakeholder prijavio samo jedan kandidat I to kolegica Narcisa Hadžajlić, studentica drugog ciklusa Univerziteta u Zenici. ZAKLJUČAK: Upravni odbor je jednoglasno imenovao Narcisu Hadžajlić za člana foruma stakeholder Univerziteta u Zenici te se nalaže predsjedniku Unije da ponovno otvori konkurs kako bi se popunile I pozicije za dodiplmski I doktorski studij.

AD 3. Imenovanje članova odbora za kvalitet Univerziteta u Zenici Sa AD 3. Tačkom prisutne je upoznao Faris Preljević. Na konkurs za člana odbora za kvalitet Sa AD 3. Tačkom prisutne je upoznao Faris Preljević. Na konkurs za člana odbora za kvalitet Univerziteta prijavila se samo kolegica Narcisa Hadžajlić.

ZAKLJUČAK: Upravni odbor je jednoglasno imenovao Narcisu Hadžajlić za člana Odbora za kvalitet Univerziteta u Zenici te se nalaže predsjedniku Unije da ponovno otvori konkurs kako bi se popunile I pozicije za dodiplmski I doktorski studij.

#### Ad 4. Odluka o imenovanju člana komisije za izradu statuta Univerziteta

Sa AD 4. AD 4. Tačkom prisutne je upoznao Faris Preljević. Prisutnima je ukratko objašnjena funkcija člana komisije za izradu statute. Objašnjeno je da je senat imenovao kolegicu Larisu Gadžun bez savjetovanja sa Unijom studenata te da je Rektor Univerziteta ostavio nam mogućnost da promijenimo člana komisije. Za novog člana komisije se prijavio Faris Preljević te objašnjava da kao predjsenik Unije on treba da bude dio te komisije jer na taj način najbolje se mogu prezentirati svi problemi koje imaju studenti

#### ZAKLJUČAK: Upravni odbor jednoglasno imenuje Farisa Preljevića kao novog člana komisije za izradu statute.

#### AD 5. Izvještaji o radu asocijacija studenata u akademskoj 2021/2022. godini

#### AD 5.

Ovu tačku dnevnog reda je predložio kolega Resul Čehajić koji prepušta prednost
və iy duyğularına xüsusi diqqət yetirirlər. Məsələn, nüfuzlu 'uşaq' bazarına girmək üsulunu tapmaq üçün satıcılar uşaq meydançalarına, məktəblərə və ya idman tədbirlərinə gedib uşaqların məhsullara və vitrinlərə təhtəlşüur səviyyəsində reaksiyasını izləyə bilər. Ev şəraitində müşahidə tədqiqatçılara imkan verir ki, məhsulların necə istifadə olunduğunu görə bilsinlər. Müşahidə personal müsahib tərəfindən, habelə videokameranın və ya məhsulun real istifadə təcrübəsini qeydə alan digər texniki vasitələrin köməyi ilə aparıla bilər. Məsələn, səhər yeməyi üçün lopa istehsal edən iri firma öz mətbəxlərində videokamera qoyulmasına razılıq verən ailələrə müraciət edir. Ailə üzvü mətbəxə daxil olduqda kamera baş verənləri çəkməyə başlayır. İstehsalçı sonra çəkilişdə adamın lopaya nə qədər süd əlavə etdiyini, qaymaqlı və ya qaymaqsız süddən istifadə etdiyini, səhər yeməyi ilə birlikdə süd içib - içmədiyini, lopa ilə birlikdə başqa hansı məhsullardan istifadə etdiyi və məhsulu və ya qablaşdırmanı daha necə gözəgəlimli etmək olar barədə fikirlər verə biləcək digər istifadə detallarını müşahidə edə bilər. . Həm çox oxşardırlar, həm də bir - birindən fərqli. Məktəbdə İstehlakçılar müxtəlif millətlərdən olan insanların özəlliklərini anlaya bilmək üçün fərqlərə (xüsusilə də zahiri fərqlərə) diqqət yetirməyi öyrədirdilər. Amma marketinq praktikləri daha çox harada yaşamasından və nə ilə məşğul olmasından asılı olmayaraq oxşar tələbat və davranışa malik insan qruplarını seçmək üçün istehlakçıları birləşdirən şeylərə diqqət verirlər. Marketoloqlar demoqrafik xaarakteristikalarına və coğrafi sərhədlərinə baxmayaraq bazar seqmenti adlanan insan qruplarını seçmək üçün daha çox istehlakçıların davranışına diqqt yetirməlidir. İstehlakçıların davranışını təhlil edən analitiklər fikirlərini istehlakçı qrupları daxilində oxşarlıq üzərində cəmləşdirir, amma eyni zamanda qruplar arasındakı fərqləri də müəyyən edirlər. Bu cür seqmentlərin milli sərhədlərdən asılı olmadan mövcud olmasına interbazar seqmentasiyası deyilir. İstehlakçıların davranışının yüz əlli illik iqtisadi araşdırmalarının gedişində tələb proqnozu qurmağa immkan verən geniş modellər spektri işlənib hazırlanmışdır. Lakin idarəetmə qərarları qəbul edərkən toplanmış nəticələrdən
### Član 52. (Naredbodavci finansijskih planova)

Naredbodavac za finansijske planove Budžeta po odobrenim budžetskim pozicijama su Vlada, Premijer Kantona, ministri i rukovodioci drugih korisnika.

### Član 53. (Prihodi ostvareni obavljanjem vlastite djelatnosti)

(1) Prihodi koje Budžetski korisnici ostvaruju obavljanjem vlastite djelatnosti moraju se uplaćivati na depozitni račun javnih prihoda Unsko -sanskog kantona. (2) Uplata po osnovu ostvarenih vlastitih prihoda korisnika budžeta evidentiraju se kao vlastiti prihod svakog budžetskog korisnika u glavnoj knjizi trezora. (3) Sredstva uplaćena po tom osnovu, ukoliko se neutroše u toku godine, ostaju na Jedinstvenom računu i postaju javni prihodi.

### Član 54. (Primjena drugih Zakona)

Za sve što nije regulisano ovim Zakonom primjenjuju se odredbe Zakona o Budžetima u Federaciji Bosne i Hercegovine («Službene novine Federacije BiH», broj: 102/13, 9/14, 13/14, 8/15, 91/15,102/15,104/16).

### POGLAVLJE III - KONTROLA IZVRŠENJA BUDŽETA

### Član 55. (Interni nadzor)

(1) Ministri su dužni urediti sistem internog nadzora ministarstva i korisnika koji spadaju u njihovu nadležnost, a kako bi se osiguralo izvršavanje aktivnosti u okviru osnovne djelatnosti. (2) Ministarstva i drugi budžetski korisnici odgovorni su za zakonitost, svrsishodnost, efikasnost i za ekonomično raspolaganje budžetskim sredstvima.

### POGLAVLJE IV- ZADUŽIVANJE I UPRAVLJANJE DUGOM

### Član 56. (Zaduženje Kantona)

(1)Kanton može stvoriti obaveze po osnovu zaduživanja, u skladu sa Zakonom o dugu, zaduživanju i jamstvima u Federaciji Bosne i Hercegovine ('Službene novine Federacije Bosne i Hercegovine' broj : 86/07, 24/09,44/10). (2) Kanton se može dugoročno zadužiti, u skladu sa odredbama člana 7. stav (2) Zakona o dugu i zaduživanju i jamstvima u Federaciji Bosne i Hercegovine,a najviše do iznosa 12.500.000 KM. (3) Kanton se može kratkoročno zadužiti unutar države u svrhu privremenog finansiranja deficita nastalog iz gotovinskog toka, po Odluci Skupštine Kantona.. (4) Kratkoročni dug, iz prethodnog stava, otplatit će se u tekućoj fiskalnoj godini , te ni u kom periodu u toku fiskalne godine ne smije preći 5% ostvarenih prihoda bez primitaka, u prethodnoj fiskalnoj godini.
www.iddeea.gov.ba

## IV - PREGLED FINANSIJSKIH SREDSTAVA ZA REALIZACIJU PROGRAMA RADA

Šifra programa iz BPIMIS-a	Naziv programa i projekta/programske aktivnosti	Planirani iznos sredstava za narednu godinu	Izvori finansiranja
Budžet	Vlastiti namjenski prihodi	Donacije	Ostalo
0041070	Program: Personalizacija ID dokumenata, dokumenata za registraciju, centralne evidencije i jačanje i podrška mreže za prenos podataka	47.693.000	47.693.000	0	0	0
Programska aktivnost: Personalizacija, tehnička obrada, skladištenje i transport identifikacionih dokumenata,registarskih tablica i dokumenata za registraciju vozila	31.394.000	31.394.000	0	0	0
Programska aktivnost: Administracija centralnih evidencija, jačanje kapaciteta mreže za prenos podataka i softverska podrška organima	13.941.000	13.941.000	0	0	0
Programska aktivnost: Upravljanje i administracija	2.358.000	2.358.000	0	0	0
Projekat: Izgradnja zgrade u Banja Luci za smještaj sjedišta i njenih organizacionih jedinica	0	0	0	0	0

Napomena: Zbog ograničene gornje granice rashoda , te ne dovoljnih sredstava za normalan tehničko - tehnološki rad , Agencija u zahjtevu za sredstvima za 2024. godinu nije bila u mogućnosti iskazati sredstva za projekat ' Izgradnja zgrade u Banja Luci za smještaj sjedišta i njenih organizacionih jedinica'

84
3

Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 24 июля 2020 г. №27 (зарегистрировано в Национальном реестре - №8/35690 от 05.08.2020 г.) ; Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 4 января 2021 г. №3 (зарегистрировано в Национальном реестре - №8/36253 от 18.01.2021 г.) ; Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 9 апреля 2021 г. №30 (зарегистрировано в Национальном реестре - №8/36553 от 15.04.2021 г.) ; Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 10 декабря 2021 г. №69 (зарегистрировано в Национальном реестре - № 8/37471 от 24.12.2021 г.) - внесены изменения и дополнения, вступившие в силу 30 декабря 2021 г., за исключением изменений и дополнений, которые вступят в силу 1 октября 2022 г.; Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 10 декабря 2021 г. №69 (зарегистрировано в Национальном реестре - № 8/37471 от 24.12.2021 г.) - внесены изменения и дополнения, вступившие в силу 30 декабря 2021 г. и 1 октября 2022 г.; Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 22 июля 2022 г. №30 (зарегистрировано в Национальном реестре - №8/38482 от 01.08.2022 г.) - внесены изменения и дополнения, вступившие в силу 6 августа 2022 г., за исключением изменений и дополнений, которые вступят в силу 1 января 2023 г.; Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 22 июля 2022 г. №30 (зарегистрировано в Национальном реестре - №8/38482 от 01.08.2022 г.) - внесены изменения и дополнения, вступившие в силу 6 августа 2022 г. и 1 января 2023 г.; Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 26 декабря 2022 г. №60 (зарегистрировано в Национальном реестре - № 8/39341 от 11.01.2023 г.) ; Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 21 декабря 2023 г. №76 (зарегистрировано в Национальном реестре - № 8/40954 от 04.01.2024 г.) ; Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 19 декабря 2024 г. №76 (зарегистрировано в Национальном реестре - № 8/42660 от 31.12.2024 г.)

На основании пункта 2 статьи 19 Бюджетного кодекса Республики Беларусь и пункта 10 Положения о Министерстве финансов Республики Беларусь, утвержденного постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 31 октября 2001 г. № 1585, Министерство финансов Республики Беларусь ПОСТАНОВЛЯЕТ:

- 1. Установить:

классификацию доходов бюджета согласно приложению 1; функциональную классификацию расходов бюджета по видам согласно приложению 2; функциональную классификацию расходов бюджета по параграфам согласно приложению 3; программную классификацию расходов бюджета согласно приложению 4; ведомственную классификацию расходов республиканского бюджета согласно приложению 5; экономическую классификацию расходов бюджета согласно приложению 6;
# P R I J A V A

### ZA ORGANIZACIJU MANIFESTACIJE

(naziv podnosioca zahtjeva)

(sjedište)	(ulica i broj)

(Vrsta kandidovane manifestacije - značajna manifestacija ili od općeg interesa)

(Kategorija manifestacije: Kultura, sport, ekologija itd.)

(naziv projekta manifestacije)
Planirano održavanje manifestacije
Ukupan budžet projekta
Očekivani iznos iz Budžeta Grada Lukavac
Kontakt osoba i broj telefona
Obrazac- 'Izvještaj o implementaciji odobrenih sredstava'

Opišite ukratko aktivnosti prilikom realizacije odobrenih sredstava	Broj polaznika obuke Vrijeme trajanja obuke Teme Ostale aktivnosti navedene u odobrenom Projektu
Efekti ostvareni realizacijom konkretnih aktivnosti
Opišite efekte ostvarene realizacijom odobrenih sredstava po ovom projektu
Ostali efekti
(Opišite dodatne efekte ostvarene realizacijom odobrenih sredstava)
Problemi tokom realizacije
(Molimo opišite probleme sa kojima ste se susreli u realizaciji odobrenih sredstava. U ovom dijelu potrebno je navesti probleme koji su se javili tokom implementacije, a mogu ili su već uticali na realizaciju plana aktivnosti. Svaki od problema navesti odvojeno. Potrebno je istaći samo probleme koji su mogli bitno utjecati na realizaciju plana aktivnosti ili ugroziti provođenje projekta u cjelini.)
Naredni plan
(Molimo opišite aktivnosti koje planirate realizirati u narednom periodu, da li namjeravate dalje razvijati svoje poslovanje, na koji način i koja vrsta podrške Vam je potrebna za realizaciju planova)
Dodatni komentari