ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
Büdc ə g ə lirl ə rind ə Dövl ət neft Fondundan daxilolmalarının azalmasına baxmayaraq, başqa sözlə büdc ə nin g ə lirl ə ri v ə x ə rcl ə ri azalsa da 2016- cı ilin dövlə t büdc əsi özünün sosialyönümlü olması ilə seçilir. 2016- cı ilin dövlə t büdc ə sind ə sosialyönümlü x ə rcl ə rin 33,0 faiz t əşkil etmə si, 2015-ci ild ə kin ə nisb ə t ən 1,6 faiz artıq nə z ə rd ə tutulması onu göstə rir ki, büdc ə t ə rtib olunark ə n ə sas diqq ə t Az ərbaycan xalqının rifah halının yaxşılaşmasına yön əlmişdir. 2016 - cı ilin Dövlə t büdc ə sind ə , t ə hsil x ə rcl ə ri 1830,2 milyon manat v ə yaxud 2014-cü ild ə kin ə nisb ə t ə n 17,8 faiz çox, 2015-ci ild ə kin ə nisb ə t ə n 7,0 faiz n ə z ə rd ə tutulmuşdur. 2016 - cı ildə s ə hiyy ə nin maliyy ə l əşdirilmə si x ə rcl ə ri 830,8 milyon manat ayrılmışdır ki, bu da 2014 -cü ild ə kin ə nisb ə t ə n 24,9 faiz, 2015-ci ild ə kin ə nisb ə t ə n 6,8 faiz çoxdur. Sosial müdafi ə v ə sosial t ə minata büdc ə d ən ayrılan və saitin h ə cmi büdc ə x ə rcl ə rind ə 2016- cı ildə 14,4 faiz t əşkil edə c ə k. Bel ə ki, sosial müdafi ə v ə sosial t əminata ayrılan və sait 2698,8 milyon manat t əşkil etmə kl ə ə vv ə lki ill ə müqayis ə d ə 32,3 faiz, 2014-cü ild ə kin ə nisb ə t ə n 36,9 faiz çoxdur. Sosial-m ə d ə ni t ə dbirl ə r üzr ə x ə rcl ə rin t ə rkibind ə m ə d ə niyy ə t, kütl ə vi informasiya, idman, g ə ncl ə r siyas ə ti x ə rcl ə rinin h ə cmi d ə son ill ə rd ə xeyli miqdarda artmışdır. 2016 - cı ilin büdcə sind ə bu m ə qs ə d ə 738,6 milyon manat v ə sait ayrılmışdır ki, bu da 2014 -cü ill ə müqayis ə d ə 444,6 milyon manat v ə ya 2,5 d ə f ə , 2015-ci ild ə kin ə nisb ə t ə n 390,3 milyon manat v ə yaxud 2,! D ə f ə çoxdur. Sosial ehtiyaclara x ə rcl ə r dövl ə tin dövl ətin sosial funksiyalarının yerinə yetirilm ə si il ə ə laq ədardır. Bu xə rcl ər aşağıdakı ə sas qruplara bölünür: t ə hsil ə , m ə d ə niyy ə t, inc ə s ə n ə t v ə kinoya, kütl ə vi informasiya vasit ə l ə rin ə , s ə hiyy ə v ə b ə d ə n t ə rbiy ə sin ə , sosial müdafi ə v ə sosial t ə minata v ə s. Sosial ehtiyaclara x ə rcl ər smeta planlaşdırılması prinsipi əsasında müə yy ə n edilir. Bu x ə rcl ə r konkret t ə dbirl ə r v ə m ə sr ə fl ə rin növl ə ri üzr ə maliyy ə l əşdirilir. X ə rcl ə rin h ə cmi qeyri- istehsal sferası idarə l ə rind ə hazırlanmış smetala rvə maliyy ə
s ə viyy ə sin ə çatdırılması istiqamə tl ə rind ə f ə aliyy ə t 2015-ci il ə rzind ə d ə uğurla davam etdirilib. 2015-ci il ə dövl ə t büdc ə sind ə n t ə hsilin maliyy ə l əşdirilmə si x ə rcl ə rinin t ə rkibi v ə quruluşu aşağıdakı kimi olmuşdur.

## C ə dv ə l 2.4.

№	X ə rcl ə rin istiqam ə tl ə ri	M ə bl əğ mln.man	T ə hsil üzr ə büdc ə x ə rcl ə rind ə xüsusi ç ə kisi %-l ə
T ə hsil üzr ə c ə mi x ə rcl ə r: O cüml ə d ə n:	1711,2	100,0
1	M ə kt ə b ə q ə d ə r t ə hsil x ə rcl ə ri	165,6	9,7
2	Ümumi t ə hsil	898,3	52,5
3	İlk peşə ixtisası tə hsili	34,3	2,0
4	Orta ixtisas t ə hsili	44,6	2,6
5	Ali t ə hsil	39,2	2,3
6	T ə hsil sah ə sind ə t ə tbiqi t ə dqiqatlar v ə dig ə r xidm ə tl ə r	529,2	30,9

Göründüyü kimi t ə hsil x ə rcl ə rinin çox hiss ə si, y əni 898,3 mln manatı və ya 52,5%-i ümumi t ə hsil ə, 34,3 manatı və ya 2,0%- i ilk peşə ixtisas t ə hsilin ə , 44,6 mln manatı və ya 2,6 faizi orta ixtisas t ə hsilin ə, 165,6 mln.manatı və ya 9,7 faizi m ə kt ə b ə q ə d ə r t ə hsil ə, 529,2 mln manatı və ya 30,9 faizi t ə tbiqi t ə dqiqatlar v ə dig ə r xidm ə tl ə r ə ayrılmışdır. Az ə rbaycanda t əhsil sistemi aşağıdakı mə rh ə l ə l ə ri ə hat ə edir:
6

bu Qanunun 50-6.1- ci maddəsinə uyğun olaraq qiymətləndirərək qərar qəbul edir və qərarı həmin gün dövlət satınalmalarının vahid internet portalında yerləşdirir.'.

- 16. cu maddə üzrə: 16. cu maddə üzrə:
- 16.1. 'danışıqların' sözündən sonra 'və qeyri - rəsmi görüşlərin' sözləri 16.1. 'danışıqların' sözündən sonra 'və qeyri - rəsmi görüşlərin' sözləri əlavə edilsin;
- 16.2. ci maddəyə 'təklifi' sözündən sonra ', habelə bu Qanunun 30.1 -ci 16.2. ci maddəyə 'təklifi' sözündən sonra ', habelə bu Qanunun 30.1 -ci maddəsində nəzərdə tutulan sorğu' sözləri əlavə edilsin;
- 16.3. məzmunda 39.2 - ci maddə əlavə edilsin: 16.3. məzmunda 39.2 - ci maddə əlavə edilsin:

'39.2. Satınalan təşkilatla tenderdə iştirak edən malgöndərən (podratçı) arasında qeyri - rəsmi görüşlərin keçirilməsi qadağandır.'.

- 17. cı maddə üzrə: 17. cı maddə üzrə:
- 17.1. məzmunda 40.1 -1- ci maddə əlavə edilsin: 17.1. məzmunda 40.1 -1- ci maddə əlavə edilsin:

'40.1 - 1. Elektron satınalma vasitəsilə açıq tenderin keçirilməsi zamanı bu Qanunun 40.1- ci maddəsində nəzərdə tutulan bildiriş tender təklifi aksept edildikdən sonra tender təklifini vermiş malgöndərənə (podratçıya) dövlət satınalmalarının vahid internet portalı vasitəsilə avtomatik qaydada dərhal göndərilir.';

- 17.2. məzmunda 40.2 -1- ci və 40.2 -2- ci maddələr əlavə edilsin: 17.2. məzmunda 40.2 -1- ci və 40.2 -2- ci maddələr əlavə edilsin:

'40.2 - 1. Elektron satınalma vasitəsilə açıq tenderin keçirilməsinə münasibətdə satınalma müqaviləsi tenderin qalibi ilə dövlət satınalmalarının vahid internet portalı vasitəsilə elektron qaydada bağlanılır və bu Qanuna əsasən tələb olunduğu hallarda müqavilənin yerinə yetirilməsi təminatı həmin portal vasitəsilə təqdim edilir. Dövlət satınalmalarının vahid internet portalı vasitəsilə elektron müqavilənin bağlanılması məqsədilə satınalan təşkilat tender müqaviləsi aksept edildikdən sonra 3 bank günündən gec olmayaraq satınalma müqaviləsini hazırlayaraq, həmin portala yerləşdirir və imzalayır. Malgöndərən (podratçı) həmin müqaviləni 5 bank günü müddətində imzalayır.

- 40.2-2. Bu Qanunun 40.2-1- ci maddəsində nəzərdə tutulmuş müddət ərzində satınalma müqaviləsinin imzalanmaması həmin müqavilədən imtina edilməsi kimi qiymətləndirilir.';
- 17.3. ci maddəyə 'üçün' sözündən sonra 'bu Qanunun 28.2 -1-ci 17.3. ci maddəyə 'üçün' sözündən sonra 'bu Qanunun 28.2 -1-ci maddəsində nəzərdə tutulan' sözləri və aşağıdakı məzmunda üçüncü cümlə əlavə edilsin:

'İşlərin yerinə yetirilməsi və ya xidmətlərin göstərilməsi ilə əlaqədar subpodrat müqaviləsinin (müqavilələrinin) dəyəri satınalma müqaviləsinin ümumi məbləğinin 50 faizindən çox olmamalıdır. Satınalma müqaviləsinin icrasına subpodratçılar cəlb olunduğu halda, subpodrat müqavilələrinin ümumi dəyərinin 20 faizdən az olmayan hissəsinin icrası Azərbaycan Respublikasında qeydiyyatdan keçmiş mikro, kiçik və orta sahibkarlıq subyektlərinə həvalə olunmalıdır.';

- 17.4. məzmunda 40.9 -1 - 40.9-3- cü maddələr əlavə edilsin: 17.4. məzmunda 40.9 -1 - 40.9-3- cü maddələr əlavə edilsin:

'40.9 -1. Bu Qanunun 40.9- cu maddəsində nəzərdə tutulan bildirişdə malgöndərənin (podratçının) qalib gəlməməsinin səbəbləri göstərilməlidir.
2010-2016- cı illə ri ə hat ə ed ə n dövrd ə emal s ə nayesin ə qoyulmuş c ə mi investisiya ların 16.9 faizi yeyinti s ənayesinin payına, 11.3 faizi isə tikinti materialları istehsalının payına düşmüşdür. Emal s ə nayesinin başqa sah ə l ə rinin inkişafına çox az h ə cmd ə investisiya qoyulmuşdur . Bu dövrd ə elektrik enerjisi, qaz v ə buxar istehsalı, bölüşdürülmə si v ə t əchizatı , h ə mçinin su t əchizatı və tullantıların t ə mizl ə nm ə si v ə emalı na is ə investisiyaların müvafiq olaraq 6,75 v ə 9.06 faizi düşür . Son ill ə rd ə m ə d ənçıxarma sə nay ə sin ə investisiya qoyuluşları artmışdır. Belə ki, 2016- cı ildə bu sah ə y ə investisiya qoyuluşlarının hə cmi 2010-ci il ə nisb ə t ə n 3.1 d ə f ə çoxalmışdır. Bu artım həm daxili investisiyalar hesabına, hə m d ə dövl ə t t əminatlı xarici kreditl ər hesabına təmin edilmişdir. Bel ə likl ə , emal s ə nayesi sah ə sind ə istehsalın texniki -iqtisadi s ə viyy ə sinin yüks ə ldilm ə si üçün prioritet sah ə l ə rin mü ə yy ən olunması və bu sah ə l ə r ə investisiya ların c ə lb olunması z ə ruridir. Bu investisiya qoyuluşlarının maliyyə m ə nb ə l ə ri kimi dövl ə t büdc ə sinin v ə saitl ə ri, dövl ə t t əminatlı xarici kreditlə r, birbaşa xarici investisiyalar, ə halinin ə man ə tl ə ri v ə s. çıxış edə bil ə r. Son ill ə rd ə neft v ə qaz hasilatı sahə sind ə n ə lav ə qeyri- neft sektorunun inkişafı üçün da xarici investisiya yön əldilmişdir. Buna misal olaraq, Xırdalan Pivə zavodu, Bakı Tütün Kombinatı, Qaradağ -sement mü ə ssis ə si v ə dig ə rl əri xarici investisiyanın c ə lb edilm əsi hesabına yenidən qurulmuş müə ssis ə l ə r göst ə rm ək olar. Yuxarıda qeyd edilmiş müə ssis ə l ə rin daxili bazarda r ə qab ə t qabiliyy ə tlilliyi ə h ə miyy ə tli d ə r ə c ə d ə artmışdır. Hal hazırda Azərbaycanda bir sıra xarici investisiyalı mü ə ssis ə l ə r f ə aliyy əti davam edir. Bunlara, 'Baku Coca - cola bottlers Ltd', Baku Steel Company, Holçim sement zavodunu, Caspian Fish Co v ə dig ə r s ə naye mü ə ssis ə l ə rini misal göst ə rm ə k olar. 2013-cü ild ə Az ərbaycan Respublikası Prezidentinin iştirakı ilə Bakı g əmiqayırma zavodunun rəsmi açılışı olmuşdur. AİŞ, ARDNŞ və Sinqapurun 'Keppel' şirkə tinin s əhmdar olduğu bu müə ssis ə 2011-ci ild ə t əsis edilmişdir. Zavodda ARDNŞ 65 faiz, AİŞ 25 faiz, və Sinqapurun 'Keppel Corporation' şirkə ti 10 faiz paya malikdir. Layih ə ni ə sas m ə qs ə dl ə rind ən biri 1000 yeni iş yerinin yaradılmasıdır. Zavod istifad ə y ə verildikd ə n sonra birinci il ə rzind ə yükgötürm ə
Prezident İlham Əliyev qloballaşan dünya iqtisadiyyatında baş verə n prosesl əri, onların Azə rbaycana t ə sirini obyektiv qiym ə tl əndirmiş, sosial -iqtisadi inkişaf və zif ə l ərinin uğurla hə yata keçirilm ə si üçün sistemli t ə dbirl ə r ir əli sürmüş, ölk ə d ə mü ə yy ən edilmiş strateji kursun reallaşması üçün sə m ə r ə li icra mexanizmi yaratmışdır. «2009 -20013-cü ill ə ri ə hat ə ed ən regionların sosial - iqtisadi inkişafı Dövl ət Proqramının uğurla icra olunması buna əyani sübutdur. Hazırda 2014 -2018- ci ill ə r üzr ə regionların sosial - iqtisadi inkişafı proqramının 3 -cü ili d ə uğurla icra olunur. Az ərbaycanın iqtisadiyyatının iqtisadi və dinamik inkişafı, büdcə g ə lirl ə rinin artması onun bütün istiqamə tl ə rd ə , xüsusil ə sosial-m ə d əni ehtiyacların öd ə nilm ə sind ə rolunun artmasını zəruri etmişdir. Hazırki dövrdə dövl ə tin sosial funksiyasının maliyyə t əminatının yaxşılaşdırılması və ə halinin sosial-m ə d ə ni ehtiyaclarının ödə nilm ə sind ə büdc ənin rolunun artması dövlə t büdc ə sinin inkişafında ə sas xüsusiyy ə tl ə rd ə n biri kimi diqq ə t m ə rk ə zind ə dir. 2015-ci ild ə sosialyönümlü t ə dbirl ə rin maliyy ə l əşdirilə msin ə üstünlük verilmiş, nə z ə rd ə tutulmuş dövlət proqramları tam təmin edilmişdir. 2015 -ci ild ə dövl ə t büdc ə sind ə n sosial-m ə d ə ni t ə dbirl ə r ə 5,7 milyard manat v ə sait yön əldilmişdir ki, bu da büdcə x ə rcl ə rinin 31,9 faizin ə q ə d ə rini t əşkil edir. 2016- cı il yanvarın 10 -da Az ərbaycan Respublikasının Prezidenti İlham Ə liyevin s ə drliyi il ə keç ə n Nazirl ə r Kabinetinin 2015-ci ilin sosial-iqtisadi yekunlarına həsr olunmuş iclası keçirilmiş və h əmin iclasdakı nitqində Prezident demişdir: «Sosial proqramların hə lli h əmişə olduğu kimi böyük ə h ə miyy ə t k ə sb edir…. Son on ild ə Az ə rbaycanda 2500 m ə kt əb tikilmişdir, proses hə l ə d ə davam edir. 2015-ci ild ə 59 s ə hiyy ə mü ə ssis əsi tikilmiş və t əmir edilmişdir. Beş böyük olimpiya kompleksi istifad ə y ə verilmişdir. Bu onu göstə rir ki, h ə tta maliyy ə imkanlarımız bir az azalanda da biz sosial infrastrukturların inkişafı üçün lazımi t ə dbirl ə ri görürük v ə bel ə likl ə Az ə rbaycanda bütün sosial proqramlar öz h ə llini tapır. ("Xalq" qə zeti, yanvar 2016- cı il).
контрольные работы
Самостоятельная работа обучающегося (всего)	39
в том числе: - анализ источников, подготовка рефератов, сообщений - сравнительная характеристика - составление таблиц	29 5 5
Промежуточная аттестация в форме дифференцированного зачета 2 семестр

АННОТАЦИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ ОД. 02. 03 ИСТОРИЯ ИСКУССТВ

- 1.1. Область применения программы

Рабочая программа учебной дисциплины является частью программы подготовки специалистов среднего звена (ППССЗ) в соответствии с ФГОС по специальности СПО 54.02.02 Декоративно - прикладное искусство и народные промыслы (по видам), входящей в состав укрупненной группы направлений подготовки 54.00.00 Изобразительное и прикладные виды искусств. Рабочая программа учебной дисциплины может быть использованав дополнительном профессиональном образовании в рамках реализации программ повышения квалификации и переподготовки кадров в СПО. Программа также предусматривает особенности работы со студентами с проблемами слуха и речи и может использоваться для преподавания студентам с другими ограниченными возможностями здоровья (ДЦП, слабовидящие, поражения внутренних органов и т.д.)

- 1.2. Место дисциплины в структуре программы подготовки специалистов среднего звена:

Учебная Учебная дисциплина «История искусств относится к профильной учебной дисциплине общеобразовательного учебного цикла ППССЗ.

- 1.3. Цели и задачи дисциплины - требования к результатам освоения дисциплины:

Содержание «История искусств» направлено на достижение Содержание «История искусств» направлено на достижение следующих целей: - формирование у молодого поколения исторических ориентиров самоидентификации в современном мире, гражданской идентичности личности; - формирование понимания истории искусств как процесса эволюции общества, цивилизации и истории искусств как науки; - усвоение интегративной системы знаний об истории искусств человечества при особом внимании к месту и роли России во всемирно - историческом искусствоведческом процессе; - развитие способности у обучающихся осмысливать важнейшие историческо - искусствоведческие события, процессы и явления; - формирование у обучающихся системы базовых национальных ценностей на основе осмысления историческо - искусствоведческого развития, осознания уникальности каждой личности, раскрывающейся полностью только в обществе и через общество;
edir. Ekstensional şə b ə k ə l ə r is ə veril ə nl ər bazasının(VB) əsasını təşkil edir. Freymlə r uyğun olaraq semantik şə b ə k ə l ə r ə uyğun olaraq deklarativ və prosedur şə killi olur. Günümüzd ə bilikl ə rin t əqdim olunması üsullarının ə n m əşhuru hasilat modellə ri hesab edilir. Bilikl ə r t əşkil edilə rk ə n BB hasilat modell ə rinin istifad ə edilm ə sinin hasilat qaydalarını özündə toplayır və h ə ll edil ə n m ə s ə l ə l ə rin h ə min v ə ziyy ə td ə VB-da informasiya şə klind ə saxlanılır. Saxlanılan inisalizasiyasını interpretator (idarə etm ə bloku) reallaşdırı. Ən çox qarşılaşdığımız çə tinlikl ər tam şə kild ə olmayan, qeyri-s ə lis bilikl ə r modell ərinin yaranması zamanı ortaya çıxır. Son illə r ə rzind ə süni intellektd ə t ə tbiq edil ən proqramların ə rs ə y ə g ə tirilm əsi zamanı tə tbiq edil ə n qeyri-s ə lis bilik metodlarının normalaşdırılması və inkişaf etmə si üçün bir çox t ə dbirl ə r görülür. BB-nin t əşkil edilmə si ə vv əla onun saxlamalı olduğu informasiya toplusunun xarakterik xüsusiyy ə tl ə rin ə əsaslanılır. Digər formalı informasiya - veril ə nl ə rd ə n az d əyişiklə r ə m əruz qalan qaydaların və bilikl ə rin modell ə ridir. Qaydalar is ə ayrılıqda obyektlə r ə aid olan tutarlı məlumatlar daşıyır. Onlar isə BB-d ə ki m əlumatların əsasını təşkil edə n yeni faktlar v ə hipotez ə rs ə y ə g ə tir ə bilir. El ə buna gör ə BB- nin quruluş formasını iki vacib altbaza şə klind ə ayırmaq olar- veril ə nl ər bazası (VB) və qaydalar bazası (QB). Bilikl ə rin t ə qdim edilm ə modeli v ə bununla yanaşı hə min bilikl ə r bazasinin aktivl əşdirilmə sin ə ə saslanaraq VB-d ə saxlanılmış verilə nl ə rin elementl ə rinin bir biril ə münasib ə tl ə rini göst ə rir. Bilikl ə rin t ə qdim edilm ə modeli qeyd olunduğu kimi bir çox bilikl ə rin t ə qdim edilm əsi formasına əsaslanır.
Şirkətləri birləşmə və satınalmalara həvəsləndirən əsas səbəbləri cari fəaliyyət istiqamətlərinin müəyyənləşdirilməsi və gələcək inkişaf perspektivləri əsasında aşağıdakı qruplara bölmək olar: - əməliyyat (müəssisənin cari, əməliyyat fəaliyyətinə aid motivlər (istehsal, satış );

- - maliyyə (şirkətin maliyyə resurslarının, maliyyə mənbələrinin, öhdəliklər üzrə hesablaşmaların formalaşdırılması);
- - investisiya (investisiya fəaliyyəti ilə bağlı motivlər);
- - strateji motivlər (idarəetmənin effektivliyinin artırılması, bazarların tədqiqi, tərəfdaş/rəqiblərlə qarşılıqlı münasibətlər və s.kimi istiqamətlər).

Bu qruplar və onlara daxil olan şəxsi motivlər bir - biri ilə bağlı elementlərdir, çünki birləşmə və satın alma prosesləri bir sıra kəsişən motivlərlə şərtlənir. Ziyanla işləyən (bəzən gəlirli) şirkətin absorbsiyası təchizatçıların dönməz xərclərinə və ya daimi sifarişçilərə səbəb ola bilər, çünki onların mövqeləri absorbsiya edən firma tərəfindən zəiflədilir və ya hətta başqaları ilə əvəz olunur. Beləliklə, absorbsiya yalnız mülkiyyətin digər əllərə keçməsi kimi deyil, həm də idarəetmə maraqları üçün müqavilələrin dəyişdirilməsi imkanı kimi də nəzərdən keçirilməlidir, mövqeyi və məqsədi absorbsiya mexanizmində mərkəzi rol oynayır. Buradan aydın olur ki, heç də həmişə idarəetmə udmaları resursların səmərəli istifadəsinə imkan vermir. Bu baxımdan, bazarda qiymətlərin onların əsas dəyərlərindən sapması ilə şərtlənən büzücü absorbsiyalar diqqəti cəlb edir. Xəsarətçi bazarda fond bazarında qiymətləndirilməmiş firma tapır, onu əldə edir və onun səhmlərini əsas dəyəri Fond bazarı üçün aydın olana qədər saxlayır. Sahibkar şirkətdə heç bir dəyişiklik etmədən gəlir əldə edir. Konglomerat birləşmələrinin problemlərinin mövzusunun əhəmiyyəti buradan qaynaqlanır. Teorik analiz göstərir ki, fond bazarı qeyri - mükəmməldirsə və investorlar GAAP tələbləri modeli baxımından tam şəkildə davranmırlarsa, konglomerativ birləşmə riskləri azalda bilər. Bu hər iki hal tamamilə ehtimal olunur. Birincisi , risk səviyyəsinin azaldılmasının əsas səbəbləri sırasına ödəniş qabiliyyətinin olmaması riskinin azaldılmasını aid etmək olar; bir firmanın zərərləri
adapting to the safety dynamic will have crucial influence on the achievement of the goals, as the following examples clearly illustrate.

7.2.1. Safety Mechanisms

Safety protection mechanisms, such as the one in Colombia, for instance, extend various sets of services and are charged with taking measures, such as relocation, potentially with a new identity, which may include a system of safe houses, safety equipment, training, bodyguards, hotlines, police monitoring and visits. Specific decisions regarding the allocation of protection measures should be based on a holistic assessment of needs and a realistic assessment of resources. These mechanisms are also called upon to extend support after and during attacks, involving referral to health institutions, trauma recovery support, and potentially 52 compensation from aid funds.

The program developed in Colombia is a 'typical' mechanism focusing on safety protection. The National Protection Unit in Colombia (UNP), although formally an independent body established in 2000, operates under the tutelage of the Human 53 Rights Protection Department of the Ministry of the Interior. The UNP implements physical measures of protection, from three basic structures: the Technical Corps for Information Collecting and Analysis (CTRAI), an inter - institutional group consisting of members of the Unit for Protection and the National Police; the Preliminary Assessment Group, which reviews information from CTRAI on individual cases, establishes the level of risk and makes recommendations; and the Committee for Risk Assessment and Recommendation of Measures (CERREM), which decides on allocation and 54 protection measures.

The following bodies are involved in the Colombian protection system: the Ministry of the Interior, which is responsible for the protection program and the UNP; the UNP, the main entity in charge of the protection programme and directly responsible for its execution, but with no investigative powers; the National Police; the Ministry of Defense, charged with providing military intelligence; the Office of the Ombudsman, which provides information on situations of risk; the Attorney General's Office, which 'receives' information; and non-government
- ❖ Ə dal ə tli ə m ək haqqı və eyni d ə y ərli iş üçün heç bir fə rq qoyulmadan hamının bə rab ər mükafatlandırılması
- ❖ Eyni d ə y ə rli ə m ə y ə cinsind ə n v ə başqa ə lam ə tl ə rind ən asılı olmayaraq öd ə nil ə n ə dal ə tli ə m ək haqqı
- ❖ I şçilə rin özl ə ri v ə ail ə l ə ri üçün q ə na ə tb əxş yaşayış
- ❖ T ə hlük ə sizlik v ə gigiyena t ə l ə bl ə rin ə cavab ver ən iş şə raiti
- ❖ Ham ının peşəkarlıq sə viyy ə sin ə v ə t ə crüb ə sin ə gör ə v ə zif ə c ə ir ə li ç ə kilm ə sin ə eyni şərait imkanı
- ❖ Эstirahə t, asud ə vaxt, iş gününün ağlabatan hə dd ə m əhdudlaşdırılması, haqqı ödə nil ə n m ə zuniyy ə t v ə s.

İşçiyə gördüyü işə gör ə verilir. Bu, dövl ə tin ə m ək haqqı mü ə yy ə nl əşdirdiyi minimum ə m ək haqqı miqdarından az olmamalıdır. Ə m ək haqqının ödə nilm ə si m ə s ə l ə sind ə ayrı - seçkilik halına yol veri lmir. Dövl ət işsizlə r ə verir. odur ki, onlar ə m ə k sosial müavin ə t İşsiziə r qabiliyy ə tli olsalar da, özl ə rind ən asılı olmayan sə b ə bl ə r ə gör ə işdə n v ə qazancdan m əhrum olub, iş axtarırlar. Bu mə qs ə dl ə h əmin şə xsl ə r dövl ə t m əşğulluq xidmə ti idar ə sind ə qeyd ə alınırlar. Dövl ə t t ə r ə find ən işsizlə r ə veril ə n sosial müavin ə t ə işsizlik müavinə ti deyilir. Bu müavin ə ti almaq hüququ v ə t əndaşın məşğulluq xidmə ti idar ə sin ə müraci ə t etdiyi günd ə n ə n geci 11 gün sonra ə m ə l ə g ə lir v ə onun işə düz ə lm ə k m ə s ə l ə si h ə il oluna nadək davam edir. Dövl ət işsizliyin aradan qaldırılması mə qs ə di il ə v ə t əndaşların peşəkarlıq s ə viyy ə sini, ə m ə k v ərdişlə rini, çoxillik t ə crüb ə sini n ə z ə r ə almaqla müvafıq ixtisaslar, s ə n ə tl ər, peşə l ə r üzr ə ölk ə d ə mövcud olan iş qüvvə sind ə n istifad ə olunmadan xarici ölk ə l ə rd ə n əsassız olaraq mütə x ə ssisl ərin işə c əlb olunmasının qarşısının alınmasını, işsizlik, ə halinin m əşğulluğu və miqrasiyası mə s ə l ə l ə rini t ə nziml ə yir. Əmə k hüququnun n ə z ə ri əsasları növbə ti mühazir ə d ə (mühazir ə 11) daha geniş tə hlil e diləcək. sosial-iqtisadi hüquqlar sırasına aid dir. Az ə rbaycan T ə til hüququ - ə til hüququ - Respublikası Konstitusiyasının 36 - cı madd ə si v ə t əndaşların tə til hüququnu n ə z ə rd ə tutur. Bu hüquq «iqtisadi, sosial v ə m ə d ə ni hüquqlar bar ə d ə » Beyn ə l xalq paktda da ifadə olunmuşdur. Beyn ə lxalq t ə crüb ə d ə mü ə ssis ə l ə rd ə , t əşkilatlarda və tətil dedikdə, idar ə l ə rd ə işə çıxmamaq və ya öz ə m ə k v ə zif ə l ə rini yerin ə yetirm ə m ə k formasında işin tam və ya qism ən dayandırılması ba şa düşülür. Bu hüquq ə m ə k münasib ə tl ə rind ə ortaya çıxan mübahisə l ə rl ə ( ə m ə k bağlıdır. Belə ki, iş prosesində işçi ilə işə götür ə n mübahis ə i ə ri il ə )