Les projets pourront cibler un ou plusieurs niveaux de soins (hôpitaux universitaires, hôpitaux de référence, centres de santé communautaires). A l’intérieur de ces structures de santé, différents services pourront être identifiés comme prioritaires pour mettre en place des actions telles que des consultations de planification familiale, des consultations prénatales, les services d’urgence gynécologiques et obstétricales, des cours de préparation à l’accouchement, les salles de « pré- travail » ou de « dilatation », les salles de naissances, les services d’hospitalisation (grossesses à haut risques, postpartum, chirurgie gynécologique). Les projets pourront adopter une approche systémique en agissant à plusieurs niveaux : au niveau individuel, communautaire et dans la mesure du possible, au niveau institutionnel. A titre d’exemple, les projets pourraient ainsi cibler les professionnel.les de santé à travers la formation (initiale ou continue), l’amélioration des conditions d’exercice, la mise en place d’espaces de paroles (soutien psychologique, groupes de paroles entre soignant.es) mais ils pourront aussi cibler les femmes, leurs accompagnant.es et leurs familles (stratégies d’empowerment, approche par les droits), ainsi que les communautés à travers des programmes de sensibilisation et d’informations, changement des comportements, community based dialogue impliquant des professionnel.les de santé, et diffusion d’expériences positives. Les projets pourront également appuyer des activités au niveau plus institutionnel, au travers par exemple de stratégies de plaidoyer ou encore d’activités de soutien aux organisations féministes via notamment du renforcement de capacités. Une attention particulière devra être portée pour que les projets proposés puissent s’inscrire dans la pérennité avec des approches basées sur le changement des attitudes et des comportements à long terme, ou en investissant dans la formation des sages-femmes sur les rapports sociaux de sexe afin de promouvoir une attitude bientraitante dès le début de la formation et pour les futures générations.

- b) Périmètre géographique

Pour cette FISONG, l’AFD a décidé de cibler certains pays prioritaires de l’aide publique française au développement : Bénin, Burkina Faso, Comores, Guinée, Haïti, Madagascar, Mali, Mauritanie, Niger, République centrafricaine, République démocratique du Congo, Sénégal, Tchad, Togo, Djibouti, Liberia, Burundi. Dans une logique de concentration des financements disponibles, les projets mono-pays seront privilégiés. Des projets multi-pays pourront toutefois être envisagés si cela est justifié dans la proposition.

- c) Durée des projets

La durée classique d’un projet FISONG est de trois ans, durée classique d’un projet FISONG est de trois ans, d’autres durées peuvent être proposées sans toutefois pouvoir excéder cinq ans. De plus, une évaluation à mi-parcours sera nécessaire dès lors que le projet dépasse une durée de trois ans. Cette évaluation devra être intégrée au plan de financement et au pilotage du projet.

- d) Bénéficiaires

Afin de proposer une réponse adaptée à la problématique des VGO, plusieurs catégories de bénéficiaires, d’acteurs et d’actrices pourront être ciblées dans cet appel à propositions :

- - Les femmes, leurs accompagnant.es et leur famille (conjoint.e et enfants)
- - Le personnel soignant intervenant directement ou indirectement lors de la réalisation de soins gynécologiques ou obstétricaux
- - Les communautés
- - La société civile
- - Les autorités nationales et locales/traditionnelles

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