ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
Poor health, physical workload, occupational social class and job loss

The following questions were used for the other variables: ‘in your main job, do you have a choice in deciding what you do, how you do things, or when you do things?’(‘choice at work’); ‘how satisfied have you been with your job as a whole, taking everything into consideration?’(‘job dissatisfaction’); ‘provided that you stay well, how secure do you feel your job is?’ and ‘how secure do you feel your job would be if you had an illness that kept you off work for three months or more?’ (‘job insecurity’); ‘currently, how well do you cope with mental demands of your job?’ (‘coping with mental demands’); and ‘how well do you feel you are managing financially these days?’(‘finances’).

## Analyses

Summary statistics (means, standard deviations, frequencies and percentages) were used to describe the baseline characteristics of the older workers.

### Associations

Cox regression analyses were conducted to study associations between potential determinants (occupational social class, self-perceived health status, and physical workload) and HRJL during a two-year follow-up period. Hazard Ratios (HR) and their corresponding 95% confidence intervals (95%CI) were calculated. In model 1, analyses for the total sample were adjusted for age and gender, and separate models for men and women were adjusted for age. In model 2, analyses were additionally adjusted for employment status, choice at work, job dissatisfaction, job insecurity, coping with mental demands, finances, and depressive symptoms. Participants were censored if they had a non-health related job loss or died.

### Interactions

11
- - Family Nights happening Monday Nights 5:30pm in Gym D with Pow Wow committee
- o invitations to attend o invitations to attend

Grandview Woodland Food Network

- - Ruth Elizabeth Briggs is the GWFN coordinator
- - Grocery Gift Cards are being made available to send out to members who could use, working with 55+ team to draft a list
- o anyone has recommendations of households that would benefit, please o anyone has recommendations of households that would benefit, please contact 55+ team

#### Past Items:

- - Connection with Artists and painting inside the 55+ Centre Update
- o discussed: possible working group with SEA member, Craft Collective o discussed: possible working group with SEA member, Craft Collective members, Arts and Culture members and Cynthia.
- - Older youth in AML Update
- o Evenings were approved by SEA as a date to host older youth in o Evenings were approved by SEA as a date to host older youth in 55+ space
- o as connection, invite was to be extended for them to discuss if o as connection, invite was to be extended for them to discuss if Friday evenings worked
- - Lytton Fundraising Update
- o Band has been contacted via email, will be calling band office if o Band has been contacted via email, will be calling band office if reply by email does not pan out

Meeting adjourn

Next SEA Meeting: Wednesday April 20, 2022
посредством региональной информационной системы «Портал государственных и муниципальных услуг (функций) Краснодарского края» в информационно - телекоммуникационной сети «Интернет»: http://pgu.krasnodar.ru (далее - Региональный портал).

- 1.3.1.2. Информирование о предоставлении муниципальной услуги, а также предоставленные заявителям в ходе консультаций формы документов и информационно - справочные материалы являются бесплатными.
- 1.3.1.3. Информирование заявителей организуется следующим образом:

индивидуальное информирование; публичное информирование. Информирование проводится в форме устного или письменного информирования.

- 1.3.1.4. Публичное письменное информирование осуществляется путем размещения информации на официальном сайте, Едином портале, Региональном портале, издания информационных материалов (памяток, брошюр, буклетов и т.д.).

На официальном сайте заявителю предоставляется возможность: скачать и распечатать форму и образец заполнения заявления на предоставление муниципальной услуги, настоящий регламент; ознакомиться с перечнем нормативных правовых актов, регулирующих предоставление муниципальной услуги; ознакомиться с информацией о досудебном (внесудебном) порядке обжалования решений и действий (бездействия) администрации Новомалороссийского сельского поселения Выселковского района, а также должностных лиц администрации Новомалороссийского сельского поселения Выселковского района и муниципальных служащих; ознакомиться с перечнем услуг, которые являются необходимыми и обязательными для предоставления муниципальных услуг администрации Новомалороссийского сельского поселения Выселковского района и оказываются организациями, участвующими в предоставлении муниципальных услуг, и иной информацией, необходимой для получения муниципальной услуги. Информационные материалы размещаются на информационных стендах, столах, размещенных в местах предоставления муниципальной услуги. Администрация Новомалороссийского сельского поселения Выселковского района обеспечивает своевременную актуализацию информационных материалов и контролирует их наличие. 1.3.1.5. Индивидуальное устное информирование осуществляется специалистом администрации Новомалороссийского сельского поселения Выселковского района, ответственным за предоставление муниципальной услуги (далее - специалист, осуществляющий информирование), при личном обращении или по телефону. При ответе на телефонные звонки специалист, осуществляющий информирование, сняв трубку, должен назвать фамилию, имя, отчество (при наличии), занимаемую должность, предложить заявителю представиться и изложить суть обращения. Специалист, осуществляющий информирование, должен принять все необходимые меры для дачи полного ответа на поставленные вопросы, а в случае необходимости с привлечением других специалистов. Индивидуальное устное информирование осуществляется не более 20 минут. В случае если для подготовки ответа требуется продолжительное время, специалист осуществляющий информирование, может предложить гражданину обратиться за необходимой информацией в письменном виде, в электронном виде, либо назначить другое удобное для заявителя время для устного информирования.
Приложение № 5 к Положению о порядке использования средств бюджета Мясниковского района на предоставление субсидий начинающим предпринимателям на возмещение части затрат по организации собственного дела

УТВЕРЖДАЮ Глава Администрации Мясниковского района\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ (подпись) «\_\_\_ »\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_г.

### РЕЕСТР ПОЛУЧАТЕЛЕЙ СУБСИДИИ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ СОБСТВЕННОГО ДЕЛА

N п/п	Наименовани е получателя субсидии, ИНН/ КПП	Наименование муниципального образования	Банковские реквизиты получателя субсидии	Номер и дата договора о предоставлении субсидии	Объем фактически произведенных расходов (рублей)	Размер субсидии (процент ов)	Сумма субсидии (рублей)
1	2	3	4	5	6	7	8
could organize a “European night” in the local youth house and to present therefore their country and traditions.

- 1.d. Practical arrangements

Working days days will be mostly during the week. During the “Sac-Ados” projects, you will work 4 days/week from 8:00 until 16:00. You will work during 5 days/week when the projects are not running. Five days per week will be worked on average/ Days off will compensate the extra shift hours if necessary to keep an average of 35 hours a week.

Accommodation: The volunteer will be hosted in a house that s/he will share with other people. The house will be located in the centre of Marche-en-Famenne and will have all the modern facilities. The volunteer will receive a monthly allowance and will take care of the meals by herself/himself.

Language course: course: OLS + French lesson: an online language course is provided as part of the project support from the Commission allocated on the basis of a level test to complete before the activity starts. The volunteer is also encouraged to join free French lessons given in the municipality or around.

###### Food:

the volunteer will receive a budget and will take care of the meals by her/himself.

Participation in the European Solidarity Corps is free of charge in the European Solidarity Corps is free of charge for the participant, except for exceptional contribution to travel costs. The volunteer will receive free board and lodging during the whole activity. In addition, s/he will receive a small allowance (pocket money) for personal expenses throughout the duration of the activity, including holiday.

- 2. ABOUT THE PROJECT ENVIRONMENT

### 2.a. Location of the project

The AMO-Micados is located in Marche-en-Famenne, AMO-Micados is located in Marche-en-Famenne, a 17 000 inhabitants town of the province of the Belgian Luxembourg. This unique situation will allow the volunteer to share the semi-rural life style of the area, but also to meet young people coming from different realities and horizons. During his/her ESC volunteering activity, the volunteer will live and mostly work in Marche- en-Famenne. The town offers all modern facilities (shops, supermarkets, sport center, cinema….). For the urban-life-style-lovers, it is however IMPORTANT to note that our town is located in a semi-rural area. Even if it is not far away from the biggest Belgian cities (57 km from Liège, 106 km from Brussels, 47 km from Namur) and
d) Thủ tục chuyển giao công trình được thực hiện theo quy định của pháp luật, có kèm theo hồ sơ hoàn công và bản quyết toán đầu tư xây dựng công trình. 4. Đối với công trình cần có sự chuyển giao quản lý hành chính cho chính quyền địa phương, c hủ đầu tư phải lập kế hoạch và thực hiện việc chuyển giao quản lý hành chính cho chính quyền địa phương theo quy định tại Điều 38 của Nghị định này. Trong khi chưa thể thực hiện chuyển giao toàn bộ dự án, chủ đầu tư phải phối hợp với đơn vị quản lý hành chính địa phương để giải quyết các thủ tục hành chính cho các hộ dân cư chuyển đến ở.

## Điều 37. Các dịch vụ đô thị

1. Chủ đầu tư dự án có trách nhiệm tổ chức khai thác cung cấp dịch vụ đô thị, bảo đảm phục vụ nhu cầu của dân cư đến ở theo đúng mục tiêu của dự án cho đến khi chuyển giao cho chính quyền hoặc các tổ chức, doanh nghiệp quản lý dịch vụ chuyên nghiệp. 2. Chính quyền địa phương có trách nhiệm chuẩn bị các điều kiện cần thiết và chỉ đạo thực hiện chuyển giao quản lý vận hành các dịch vụ đô thị cho các các tổ chức, doanh nghiệp quản lý dịch vụ chuyên nghiệp .

## Điều 38. Chuyển giao quản lý hành chính

1. Căn cứ vào tiến độ đầu tư, xây dựng và kinh doanh của dự án, chủ đầu tư phối hợp với chính quyền địa phương lập phương án chuyển giao quản lý hành chính trong khu vực thực hiện dự án, trình cấp có thẩm quyền phê duyệt để các bên có liên quan thực hiện, bao gồm: a) Sự phối hợp quản lý hành chính giữa chủ đầu tư với đơn vị quản lý hành chính trong giai đoạn chưa chuyển giao được xác định trong Quyết định chấp thuận đầu tư; b) Chuyển giao quản lý khi hoàn thành xây dựng công trình và đưa vào khai thác, sử dụng theo quy định;

c) Chuyển giao quản lý hành chính khi hoàn thành toàn bộ dự án.

2. Sở Nội vụ chủ trì cùng Ủy ban nhân dân cấp huyện chỉ đạo việc chuyển giao quản lý hành chính theo đề nghị của chủ đầu tư và phương án đã được phê duyệt. Trình tự, thủ tục chuyển giao quản lý hành chính được thực hiện theo các quy định của pháp luật về tổ chức và hoạt động của chính quyền địa phương. 3. Thời hạn chuyển giao không chậm quá 3 tháng kể từ khi chủ đầu tư kết thúc dự án cũng như hoàn thành các trách nhiệm khác theo quy định của pháp luật.

22
урологии , физиотерапии , функциональной диагностике , хирургии , хирургии (абдоминальной) , эндокринологии , эндоскопии , эпидемиологии; при оказании высокотехнологичной медицинской помощи в стационарных условиях по: нейрохирургии, офтальмологии, травматологии и ортопедии, урологии. При проведении медицинских осмотров, медицинских освидетельствований и медицинских экспертиз организуются и выполняются следующие работы (услуги): при проведении медицинских осмотров по: медицинским осмотрам (предварительным, периодическим), при проведении медицинских экспертиз по: экспертизе временной нетрудоспособности.
Норматив численности работников государственного учреждения социального обслуживания Московской области « Комплексный центр социального обслуживания и реабилитации»

№
6.1 Tijdige aanvragen krijgen voorrang op niet-tijdige aanvragen 6.2 Laattijdige aanvragen (na 15/9) worden nog behandeld tem 31/01. Nadien is het niet meer mogelijk een seizoenstoewijzing te bekomen.

Voor meer info betreffende de seizoenstoewijzingen kan je steeds terecht bij de Sportdienst.

Wij zullen je graag helpen. email: sportdienst@stad.gent &tel: 09 266 80 00
4. Đơn vị quản lý hành chính phải thông báo trụ sở làm việc và tổ chức bộ máy phù hợp với quy mô quản lý được chuyển giao để thực hiện quản lý hành chính bảo đảm quyền lợi của dân cư đến ở.

## Điều 39. Huy động vốn và kinh doanh sản phẩm của dự án

1. Chủ đầu tư được huy động vốn theo quy định của pháp luật để triển khai thực hiện dự án theo đúng nội dung, tiến độ dự án đã được phê duyệt. 2. Sản phẩm của dự án bao gồm: đất có hạ tầng, nhà ở (nhà biệt thự, nhà liền kề, căn hộ chung cư), công trình hạ tầng và các công trình khác. 3. Việc kinh doanh các sản phẩm của dự án phải tuân thủ các quy định của Nghị định này, pháp luật về kinh doanh bất động sản, pháp luật về nhà ở và pháp luật có liên quan.

## M ục 2

DỰÁNĐẦUTƯXÂYDỰNGCÔNGTRÌNHTRONGĐÔTHỊ

## Điều 40. Quản lý và thực hiện đầu tư xây dựng đối với các dự án đầu tư xây dựng công trình trong đô thị

1. Dự án đầu tư xây dựng công trình trong đô thị được thực hiện theo quy định của pháp luật về xây dựng, Nghị định này và pháp luật có liên quan. 2. Đối với các đô thị đặc biệt : các dự án đầu tư xây dựng công trình trong khu vực hạn chế phát triển hoặc nội đô lịch sử (được xác định trong đồ án quy hoạch chung) , trước khi cấp có thẩm quyền phê duyệt dự án , Ủy ban nhân dân cấp tỉnh phải lấy ý kiến thống nhất bằng văn bản của Bộ Xây dựng về các nội dung được quy định tại K hoản 3 Điều này.

3. Các nội dung cho ý kiến của Bộ Xây dựng

a) Sự phù hợp với quy hoạch đô thị, khu vực phát triển đô thị và kế hoạch thực hiện khu vực phát triển đô thị đã được cấp có thẩm quyền phê duyệt; sự tuân thủ các quy định của pháp luật có liên quan ; b) Các yếu tố đảm bảo tính khả thi và hiệu quả của dự án, bao gồm: S ự cần thiết đầu tư; mục tiêu, tiến độ thực hiện dự án; hiệu quả kinh tế - xã hội của dự án. 4. Đối với các dự án được quy định tại K hoản 2 Điều này, trong thời hạn 7 ngày kể từ ngày nhận được công văn của chủ đầu tư và 15 bộ hồ sơ dự án (được quy định theo pháp luật về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình ), Ủy ban nhân dân cấp tỉnh có trách nhiệm gửi văn bản lấy ý kiến (có kèm theo

23
FIM CAMH Award Module 3: Working with Anxiety

# The Magic Shell Meditation

This script is for younger children and can help when worry and anxiety are a concern. (From Meditations for Mini’s by Debbie Wildi): Place yourself in a comfy, cozy position. Close your eyes and take a long slow deep breath. As you breathe out, relax your body. Imagine that you are standing on a beach. See the beach in your mind. Think about a beach that you may have visited, or you could use an imaginary beach if you like. You can feel the sand beneath your toes and the sun is warm on your face. Look around you. In front of you is a huge ocean. It looks a silvery-blue colour and the sunlight sparkles like tiny stars dancing on the surface. You look at the ground and in front of you in the sand is the most glorious shell you have ever seen. You pick it up. It feels warm. Notice how smooth the shell is. Feel it with your fingers. This is your magic shell. You can tell it your secrets and it will keep them. You can also tell your shell any worries that you may have. Tell it about any problems that may be troubling you at the moment. No matter how big or how small they are. The shell wants to hear them. Whenever you have worried feelings you can tell your shell about them and it will magically take those horrid feelings and turn them into good ones. Now see yourself holding the shell close to your mouth. In your mind silently tell it whatever you wish. No one else will know what you say. Only you and your shell! As you say your words they go right into the middle of the shell so that it can take them away for you. Tell your shell your worries right now…. Now you do not have to feel yucky feelings anymore. The shell has made them disappear. Just like magic! They are gone! As you hold your shell close all you feel is calm and happiness. You feel peaceful all the way from the tips of your toes, to the tip of your nose. Feel it right now. Notice how it feels. It is important for you to know that you can imagine your shell whenever you wish to make yucky thoughts and feelings disappear, whenever you wish to feel calm. Your shell will always be there waiting in your imagination.
А17.01.002	50.05.065	Воздействие на точки акупунктуры другими физическими факторами	до 5 пчел	1 процедур а	124,00
А 21.12.002	Перемежающаяся пневмокомпрессия	1 процедур а	99,00
В01.020.001	Прием (осмотр, консультация) врача по лечебной физкультуре	1 консульта ция	134,00
A21.24.002	Рефлексотерапия при заболеваниях периферической нервной системы	1 сеанс	213,00
A03.16.001	Эзофагогастродуоденоскоп ия	1 обследова ние	835,00
A03.16.001.0 01	Эзофагогастродуоденоскоп ия с электрокоагуляцией кровоточащего сосуда	1 обследова ние	1113,00
A03.19.003	50.01.203	Сигмоидоскопия	лечебно - диагностическ ая	1 обследова ние	602,00
A03.19.003	50.01.192	Сигмоидоскопия	лечебная	1 обследова ние	627,00
A03.18.001	50.01.203	Толстокишечная эндоскопия	лечебно - диагностическ ая	1 обследова ние	1450,00
A03.18.001	50.01.192	Толстокишечная эндоскопия	лечебная	1 обследова ние	1486,00
A03.09.001	50.03.001	Бронхоскопия	в поликлинике	1 обследова ние	1098,00
A11.09.005	50.01.192	Бронхоскопический лаваж	лечебная	1 обследова ние	1163,00
A03.18.001.0 01	50.03.001	Толстокишечная видеоэндоскопия	в поликлинике	1 обследова ние	1434,00
A11.09.005	50.03.001	Бронхоскопический лаваж	в поликлинике	1 обследова ние	1040,00
A03.16.001.0 02	Эзофагогастродуоденоскоп ия со стимуляцией желчеотделения	1 обследова ние	1113,00
A08.16.004	Исследование материала желудка на наличие геликобактер пилори (Helicobacter pylori)	1 обследова ние	577,00
### Variations in Communication

Were you able to discern different rules for the various forms of communication in the activity above? Do you find yourself following these rules when texting, sending an email, or talking to someone face-to-face? These questions are something to consider as we move through this chapter. Technology has created new rules for interacting through new structures of communication, from emoji protocols, to truncated words and spelling, to etiquette and how we form communication networks. AAMOFit is important to understand communication. However, BTAIM, you might think it is a CWOT.FWIWthischapter will help you navigate the myriad ways of communicating. SLAP? (AAMOF = as a matter of fact, BTAIM = be that as it may, CWOT=complete waste of time, FWIW = for what it's worth, SLAP = sounds like a plan).

########## Figure 3.1 Overuse of acronyms can be confusing. Use them sparingly.

Although using the acronyms (symbols of communication) above allows us to say more in less space and time, we need to be careful about how we pass information to others as well as think more clearly about what is being communicated to us. Certainly, with the scope of the internet, we are seeing briefer messages, a wider reach, and greater immediacy. We know that the transfer of information can be done vocally - voice, phone, face-to-face, over the radio, or television. It can come to us in a written format such as correspondence or printed or digital media. We obtain information visually in logos, pictures, maps, menus, and street signs. And, of course, we find ourselves learning things nonverbally by observing body language, tone of voice, gestures, and so forth.
Ambition	Equality	Honesty	Selflessness
Balance	Excellence	Honor	Service
Belonging	Exploration	Humility	Simplicity
Calm	Fairness	Independence	Spontaneity
Challenge	Faith	Intelligence	Stability
Commitment	Family	Joy	Strength
Community	Fitness	Justice	Success
Competition	Flexibility	Love	Trustworthiness
Contribution	Freedom	Loyalty	Understanding
Control	Friends	Making a Difference	Uniqueness
Creativity	Fun	Merit
Curiosity	Generosity	Openness
Dependability	Growth	Originality
Diversity	Happiness	Perfection

### Goals and Planning

Have you ever put together a jigsaw puzzle? Many people start by looking for the edge and corner pieces to assemble the border. Some will then group pieces with similar colors, while others just try to fit in new pieces as they pick them up. Regardless of strategy, a jigsaw puzzle is most easily solved when people have a picture to reference. When you know what the picture should look like, you can gauge your progress and avoid making mistakes. If you were to put a puzzle together facedown (cardboard side up, rather than picture side up), you could still connect the pieces, but it would take you much longer to understand how it should fit together. Your attempts, beyond the border, would be mostly by trial and error. Pursuing anything without goals and a plan is like putting together an upside-down puzzle. You can still finish, or get to where you are meant to be, but it will take you much longer to determine your steps along the way.

#### Long-Term Goals

You might assume that short-term and long-term goals are different goals that vary in the length of time they take to complete. Given this assumption, you might give the example of a long-term goal of learning how to create an app and a short-term goal of remembering to pay your cell phone bill this weekend. These are valid goals, but they do not exactly demonstrate the intention of short- and long-term goals for the purposes of effective planning. Instead of just being bound by the difference of time, short-term goals are the action steps that take less time to complete than a long-term goal, but that help you work toward your long-term goals. To determine your best degree option, it might make sense to do some research to determine what kind of career you are most interested in pursuing. Or, if you recall that short-term goal of paying your cell phone bill this weekend, perhaps this short-term goal is related to a longer- term goal of learning how to better manage your budgeting and finances.

#### Setting Long- and Short-Term Goals

Sunil's story provides an example of effective goal setting. While meeting with an academic advisor at his college to discuss his change of major, Sunil was tasked with setting long- and short-term goals aligned with that major. He selected a degree plan in business administration, sharing with his advisor his intention to work in business and hopefully human relations in particular. His advisor discussed with him how he could set short-term goals that would help his progress on that plan. Sunil wondered if he should be as specific as setting short-term goals week
④ 「日本史学特殊講義A」を「古代史特殊講義」（配当年次・3年：前期開講）に科目名称 を変更する。この取扱いは令和 4（2022）年度入学生から適用する（令和 3（2021）年 度以前入学生は現行の科目名のまま）。引き続き、日本史学科の 講師の担当科目とす A る。

令和4（2022）年度以降入学生適用の変更届のみ名称変更の記載。

⑤ 「日本史学特殊講義B」を「中世史特殊講義」（配当年次・3年：後期開講）に科目名称 を変更する。この取扱いは令和 4（2022）年度入学生から適用する（令和 3（2021）年 度以前入学生は現行の科目名のまま）。引き続き、日本史学科のF教授の担当科目とする。 日本史学科の 教授は、令和 4（2022）年度は研究員として授業担当を免除されるこ F ととなった。令和4（2022）年度については、G非常勤講師が担当し、令和5（2023） 年度以降はF教授が担当する。

令和4（2022）年度以降入学生適用の変更届のみ名称変更の記載。 次年度は担当者が変更となるが、次年度のみの変更であり、このカリキュラムを担当する専 任教員としては変更がないため、教員変更の手続きは不要。

⑥ 「日本政治史」担当の日本史学科の 講師は、他大学へ転出することとなった。令和 O 3（2021）年度の担当は法学部のP講師である。

教員関係の変更のため、新課程のみ記載。

⑦ 「日本文化史」担当の日本史学科のM教授は、令和4（2022）・令和5（2023）年度は 文学部長を務めるため、授業担当から外れる。令和4（2022）・令和5（2023）年度は休 講とする。なお、令和6（2024）年度以降はM教授が担当する。

⑤の考え方と同様のため、教員変更の手続きは不要。

⑧ 「日本近代法史」はこれまで 非常勤講師が担当してきたが、令和4（2022）年度か W ら日本史学科のB教授が担当することになった。

教員関係の変更のため、新課程のみ記載。

⑨ 「人文地理学」はこれまでH非常勤講師が担当してきたが、令和4（2022）年度からは 隔年で担当者を変更することとした。具体的には次のとおりである。 令和 4（2022）・令和 6（2024）年度：J 教授（日本史学科）、令和 5（2023）・令和 7 （2025）年度：H非常勤講師

教員関係の変更のため、新課程のみ記載。⑤の考え方と同様で令和4（2022）年度末に専任 教員削除の手続きは不要。

⑩ 「自然地理学」は東洋史学科のK教授が担当しているが、令和4（2022）年度に限りL