ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
первинної медико-санітарної допомоги» Смілянської міської ради на 2022- 2024роки 51. Про схвалення Програми регулювання чисельності безпритульних тварин у м. Сміла на 2021-2025 pоки 52. Про схвалення Програми фінансової підтримки комунального підприємства «Смілакомунтеплоенерго» шляхом надання поворотної фінансової допомоги на безоплатній основі на 2022-2024 роки 53. Про схвалення Програми благоустрою м. Сміла на 2022-2024 рік 54. Про внесення змін до рішення виконавчого комітету від 19.05.2020 №148 «Про створення міської комісії з питань тарифів» 55. Про внесення змін до рішення виконавчого комітету від 11.03.2021 №101 “Про створення балансової комісії з питань фінансово-господарської діяльності комунальних підприємств житлово-комунального господарства” 56. Про схвалення Програми з утримання та ремонту об’єктів благоустрою в м. Сміла СКП «Комунальник» на 2022-2024 роки 57. Про схвалення Програми підвищення рівня безпеки дорожнього руху на 2022-2024 роки 58. Про схвалення Програми поводження з твердими побутовими відходами в місті Сміла на 2022-2024 роки 59. Про схвалення Програми поховання померлих одиноких громадян, осіб без певного місця проживання, громадян, від поховання яких відмовилися рідні, знайдених невпізнаних трупів на 2022-2024 роки 60. Про внесення змін до рішення виконавчого комітету від 13.05.2021 №164 «Про утворення постійно діючої комісії для розгляду питань щодо відключення споживачів від систем централізованого опалення» 61. Про схвалення Програми «Реалізація заходів щодо розвитку території міста на 2022-2024 роки»

- 62. Про схвалення Програми підтримки об’єднань співвласників багатоквартирних будинків (ОСББ) у м. Сміла на 2022-2024 роки

63. Про схвалення Програми з утримання та ремонту автомобільних доріг м. Сміла на 2022-2024 роки 64. Про внесення змін до рішення виконавчого комітету від 15.12.2020 №490 «Про затвердження фінансового плану комунального підприємства «Смілакомунтеплоенерго» на 2021 рік» 65. Про перенесення дитячого майданчика з вул. Нечуя-Левицького, 20 на пров. Кольцова, 9 м. Сміла 66. Про схвалення «Програми охорони навколишнього природного середовища

- м. Сміла на 2022-2024 роки»

67. Про утворення постійної комісії з питань визначення стану зелених насаджень та їх відновної вартості, що знаходяться на території м. Сміла 68. Про схвалення Програми з виконання державної соціальної програми “Національний план дій щодо реалізації Конвенції ООН про права дитини” на 2022- 2024 роки 69. Про схвалення Програми із забезпечення житлом дітей-сиріт, дітей позбавлених батьківського піклування, та осіб з їх числа на 2022- 2024 роки
###### ANNUAL REPORT TO THE CHANCELLOR, 2010-11 Appalachian State University The Honors College Annual Report 2010-11

-  THE HONORS COLLEGE

######  The Honors College was created July 1, 2010  The College head now reports to Provost, as recommended by the National Collegiate Honors Council guidelines , but is still 'Director' not 'Dean,' as also recommended by NCHC  The name 'Heltzer' was not used for the College, but was attached to a subsidiary program (see below, HHP for IE)  The Honors College Faculty (21 faculty members list in Appendices) voted on a governance document (attached below) and elected the membership to the two standing committees:

-  The Honors College Academic Program Approval Committee

######  The Honors College Faculty Review Committee Committee

#####  ADMISSIONS

#####  Implemented third round of admissions by application process  Continuing 2011 data: apps=1250+/ accept=527/yield=177; ave M/V SAT=1340 [number of >1500 SATs at ASU up, '08= 12; 36] '09=24;'10=34; '11=  Final 2010 data: apps=1250/ a=510/y=140; SAT=1342  Final 2009 data: apps=1550/a=617/y=237; SAT=1307 [1283 in 08]

#####  ENROLLMENT

#####  Total number of HC students steady at ~750. Rising seniors last class of 'admission by i nvitation' and uncertain number in class.  While total number of students increased (blue bars, 500 to 750), ave SAT of incoming class rose as well (1283 to 1340).

#####  Aggressive internal applicant program (new in 2008) is increasing number of qualified students already at ASU getting opportunity of Honors st  Invite freshmen with >3.5 GPA after 1 semester to apply  On track to admit ~80 external transfers and ASU late admits

 Had two University Honors graduation Honorum Laurus celebratory events; number of students completing theses rising slowly

#####  Dec 2010 + May 2011; Total of 46 graduates with University Honors (red + blue)  Number of Dept Honors theses also increasing (yellow + blue)

 Projections: ASU's undergraduate numbers are ~ 15,000; typically honors is 5-10% of the student body, which would be 750-1500. Honors at APP is at the low end. A 2008 proposal was to expand to ~1200, but this requires doubling the office staff to support the students as required for Honors. Until that is possible, the class size must be limited to current levels.

1
### - Наследниците по права линия – без ограничения, ако има такива; - Наследниците по съребрена линия, приели наследството.

Чл.25. Таксите по този раздел се събират от длъжностните лица в съответните заведения и се внасят до 10-то число на месеца, а тези по чл.24 до 25-то число на месеца, следващ месеца, за който се дължат.

#### РАЗДЕЛ ЧЕТВЪРТИ Такси за добив на кариерни материали

#### Чл.26.

Отменя се с Решение №14, взето с Протокол №02/24.02.2009 г.

#### РАЗДЕЛ ПЕТИ Такси за технически услуги

Чл.27. Таксите се заплащат за техническите услуги, които се извършват от общината и обхващат дейностите във връзка с териториалното и селищното устройство, архитектурата, строителството, благоустройството, кадастъра в селищните и извънселищните територии. Чл.28 Таксите за технически услуги се заплащат от физическите и юридическите лица, ползватели на услугата, при предявяване на искането. Чл.29 Освобождават се от такси за технически услуги държавните и общинските органи, организациите на бюджетна издръжка и Българският Червен кръст. Чл.30. Таксите се заплащат за следните технически услуги: 1.Издаване на скица на недвижим имот: а/ в тридневен срок -10,00 лв.; б/ до края на работния ден-15,00 лв. 2. Издаване на скица на недвижим имот с указан начин на застрояване -25,00 лв. 3. 4. Презаверяване на скици, от издаването на които са изтекли шест месеца - 5,00 лв. 4. Определяне строителна линия и ниво на строеж - 0,20 лв. на линеен метър и 0,30 лв. на кв. метър. 5. Издаване на удостоверения за факти и обстоятелства по ТСУ и удостоверение за идентичност на административен адрес: а/ в петдневен срок – 5,00 лв.; б/ до края на работния ден - 10,00 лв. 6. Заверяване на преписи от документи и на копия от планове и документацията към тях: а/ в седемдневен срок - 3,00 лв. б/ до края на работния ден - 5,00 лв. 7. 8. Издаване на разрешения за поставяне на временни съоръжения - 30,00 лв. 8. Издаване разрешение за строеж, основен ремонт и преустройство на съществуващи сгради (без архитектурен проект) - 40,00лв. 9. Одобряване на архитектурен проект и издаване на Разрешение за строеж - 0,3% от стойността на обекта. 10. Издаване на удостоверение за ползване на обект по Предназначение: а/ за непроизводствен обект - 50,00 лв. б/ за производствен обект - 200,00 лв. 11. Становище от главния архитект, относно държавно приемане и издаване разрешение за ползване на обект -30,00 лв. 12. 13. За издаване на удостоверение за търпимост на сграда определя такса от 25 лв. 13. Базисна оценка - 0,5 върху стойността.

#### Чл.31.

Не се заплаща такса за технически услуги при:

- 1. допълване (поправки) на одобрен кадастрален план;
- 2. писмо до съда за издаване на изпълнителен лист за вземания по влязла в сила оценка;
- 3. освидетелстване на строежи като негодни за ползване, застрашени от самосрутване или вредни в санитарно-хигиенно отношение, когато специализираната комисия установи, че тези условия са налице;
- 4. отчуждаване на недвижими имоти за строителство и обезщетяване на правоимащите;
- 5. изменение и отмяна на влязла в сила заповед за отчуждаване и обезщетяване и нова оценка на отчужден недвижим имот;
Visual Block 6pm-9pm *Unity Games at 6:00, 7:15, 8:45* (15 mins each)	5. Basic command 6. Forward march (8x8s, 8x4s) Drill Down @ end of block (8:30pm)	Posture Horn carriage Horns up Horns down Basic command Forward march (8x8s, 8x4s) Drill Down @ end of block (8:30pm)	-Have students freeze for 8 beats on the direction change, then continue Review: Posture Horn carriage Horns up Horns down Basic command Forward march (8x8s, 8x4s) Backward march (12x8s, 12x4s) Drill Down @ end of block (8:30pm)	chips) -how to read dot-book Review: Posture Horn carriage Horns up Horns down Basic command Forward march (8x8s, 8x4s) Backward march (12x8s, 12x4s) Front to back and back to front direction changes Drill Down @ end of block (8:30pm)	exercise -Dot to dot, 2 sets (w/poker chips) -how to read dot-book Review: Posture Horn carriage Horns up Horns down Basic command Forward march (8x8s, 8x4s) Backward march (12x8s, 12x4s) Front to back and back to front direction changes Slides (30/60/90 body alignment) Drill Down @ end of block (8:30pm)

## 2022 BOHS Marching Band Camp - WEEK 2 - Schedule
identified with the bankers. This attitude was on display in 2010 when members of the CFPB implementation team arrived for an on-site visit to a major financial institution. As people were meeting each other, a company executive who had flown in from another office introduced himself to someone he thought was from the CFPB. 'No, I'm one of you,' the person corrected 24 him. 'I'm from the [bank regulatory agency].' For both of these reasons, financial regulators tended to identify with the financial 25 institutions that they regulated. This perhaps contrasts with the Environmental Protection Agency (EPA), which is often cited as an agency that is not captured by the industries that it 26 27 regulates (and is sometimes criticized for being captured by environmental groups ). As Rachlinski and Farina say (2002, pp. 579-80) , 'Those who seek work at an agency charged with responsibility for the environment probably have strong views about the appropriate goals and means of environmental regulation.' Their identity carries the expectation that they will protect the environment (from, say, industrial companies), and that expectation conditions their 28 actions.

### B. Status

Like group identification, status can have significant effects on behavior. On issues where expertise is recognized to be important, laypeople tend to defer to people with specific status characteristics (such as a relevant advanced degree), which may seem reasonable. But status can influence behavior in other ways not predicted by the rational actor model. Diffuse status

16
EMBARGO : 9h00 CET, mardi 28 septembre 2021

## Un tribunal du peuple met en accusation des gouvernements et demande justice pour les journalistes assassinés.

La Haye, 28 septembre 2021 Haye, 28 septembre 2021 - Dans un effort sans précédent pour obtenir justice dans l'assassinat de journalistes, trois grands groupes de défense de la liberté de la presse ont créé un tribunal populaire chargé d'enquêter sur ces meurtres et de demander des comptes aux gouvernements. Ce tribunal, une forme de justice de proximité, s'appuie sur des enquêtes et des analyses juridiques de grande qualité portant sur des cas spécifiques qui se sont produits dans trois pays. L’ouverture de l’audience aura lieu le 2 novembre à La Haye.

La violence contre les journalistes est en hausse dans le monde entier. Depuis 1992, plus de 1 400 journalistes ont été tués, et dans huit cas sur dix où un journaliste est assassiné, les meurtriers ne sont pas appréhendés. Le niveau élevé et persistant d'impunité perpétue un cycle de violence contre les journalistes, ce qui constitue une menace pour la liberté d'expression.

Dans un élan majeur pour une plus grande justice, les principales organisations de défense de la liberté de la presse, Free Press Unlimited (FPU), Reporters sans frontières (RSF) et le Comité pour la protection des journalistes (CPJ), ont demandé au Tribunal permanent des peuples de convoquer un tribunal du peuple pour statuer sur l'assassinat de journalistes. Les tribunaux du peuple ont pour objectif de faire en sorte que les États responsables des violations du droit international assument leurs responsabilités en sensibilisant le public et en regroupant des preuves juridiquement recevables. Ils jouent un rôle important dans l'autonomisation des victimes et l’enregistrement de leur témoignage. Le tribunal du peuple chargé du meurtre des journalistes en question mettra en accusation les gouvernements du Sri Lanka, du Mexique et de la Syrie de ne pas avoir rendu justice pour les meurtres de Lasantha Wickrematunge, Miguel Ángel López Velasco et Nabil Al-Sharbaji.

La célèbre avocate des droits de l'homme Almudena Bernabeu dirigera l'accusation pendant l'audience d'ouverture. Un discours d'ouverture sera prononcé par la baronne Helena Kennedy of the Shaws QC, membre du groupe d'experts juridiques de haut niveau sur la liberté des médias.

Parmi les témoins clés qui livreront leurs témoignages : l'éminente journaliste philippine Maria Ressa, Hatice Cengiz, universitaire et fiancée du journaliste saoudien Jamal Khashoggi assassiné en 2018, Matthew Caruana Galizia, journaliste et fils de la journaliste maltaise Daphne Caruana Galizia assassinée en 2017, et Pavla Holcová, journaliste d'investigation et collègue du journaliste slovaque Ján Kuciak assassiné en 2018.

L'audience d'ouverture se tiendra de 09h00 à 18h00 (heure d'Europe centrale) le mardi 2 novembre 2021 à La Haye, et il est possible d'y assister en personne en envoyant un courriel à l'adresse suivante info@freepressunlimited.org, ou en rejoignant l’audience en livestream sur : saferworldforthetruth.com/tribunal.
# Zgoda na udział w Grze Miejskiej pt. „Uratujmy Narnię” osoby niepełnoletniej

Ja, niżej podpisany/podpisana* ………………………………………………………………………………………………….… wyrażam zgodę na udział mojego syna/mojej córki/mojego wnuczka/mojej wnuczki/mojego podopiecznego/mojej podopiecznej* …............................... w Grze Miejskiej pt. „Uratujmy Narnię”, która odbędzie się 20 sierpnia 2022 r. w Sopocie podczas Międzynarodowego Festiwalu Literacki Sopot. Udział w Grze Miejskiej polegać będzie na samodzielnym poruszaniu się pieszo po centrum Sopotu oraz na wykonywaniu następujących po sobie zadań. Ponadto oświadczam, iż zapoznałam się/zapoznałam się* z Regulaminem Gry Miejskiej i akceptuję wszystkie jego postanowienia i biorę na siebie odpowiedzialność za udział dziecka w Grze. Jednocześnie wyrażam zgodę na bezpłatne utrwalanie, wykorzystywanie i publikowanie w mediach oraz na stronie internetowej Organizatora Gry Miejskiej wizerunku dziecka.

Podpis * Niepotrzebne skreślić
In the regulatory context, relationship effects can be difficult to disentangle from revolving door effects. Traditional capture theory holds that regulators have a rational interest in doing favors for firms that can provide them future employment options. But even an agency employee who is uninterested in higher-paying private sector jobs is not immune to relationship pressures. In what Meidinger (1987, p. 365) called a 'regulatory community,' 'members of the community frequently influence each other, act with reference to each other, and desire each other's respect.' Or as Ayres and Braithwaite put it (1991, p. 471) , 'One of the most plausible noneconomic theories of capture is the most mundane: regulators like to cooperate with firms 34 because they seek a conflict- free work life.' In principle, there is no reason why relationship pressures would necessarily favor one interest group over another, since administrative actions are equally visible to all sides (at least in theory) and regulatory policy is a repeat game where the issues may change but the parties often remain the same. In practice, however, there are two reasons why relationship pressure is likely to favor regulated industry, at least in the case of financial regulation. First, for reasons discussed above, financial regulators are likely to share more social networks with financial institutions and their lawyers and lobbyists than with competing interest groups such as consumers. Although group identification and relationship pressure are two conceptually distinct channels of influence, they are likely to occur in overlapping circumstances. The revolving door between government and industry, by creating social connections between people on opposite sides of the door, 35 therefore has an influence even on people who are personally impervious to its attractions. Similarly, Materials and Management Service (MMS) employees working in Lake Charles,

23
## Отчет

## о работе ГБУ «ЦДС «ОЛИМП» за 2019 год

Государственное бюджетное учреждение «Центр досуга и спорта «Олимп» занимается досуговой, социально - воспитательной, физкультурно - оздоровительной и спортивной работой с населением по месту жительства.

Учреждение работает в соответствии с Уставом и утвержденным государственным заданием.

Центр досуга и спорта «Олимп» расположен в нежилом помещении площадью 729,9 кв. м по адресу: ул. Полярная, д. 10, строение 1. Кроме того, есть филиал площадью 92,5 кв. м по адресу: пр. Дежнева, д. 22, корп. 4, приспособленный в том числе и для работы с инвалидами (помещение расположено на первом этаже жилого дома). А в 2019 году, благодаря ходатайству Председателя Московской городской Думы А.В. Шапошникова, ЦДС «Олимп» присоединено помещение площадью 2 91,0 кв.м по адресу: ул.Полярная, д.10, стр.1. Ранее это помещение принадлежало ТЦСО «Южное Медведково». Увеличение полезной площади дало возможность нашему Центру расширить диапазон платных услуг и улучшить качество предоставляемых услуг в рамках государственного задания. Так как появилась возможность увеличить количество групп за счет уменьшения их численности. Это позволило руководителям студий и тренерам разделить детей по их степени подготовленности и более активно применять дифференцированный подход к каждому ребенку.

В соответствии с государственным заданием на 201 9 год в состав работ и услуг Учреждения входят клубы, кружки, секции для разных категорий жителей:

### для детей дошкольного и школьного возраста работают:

- - ансамбль хореографических миниатюр «Алиса»,
- - студия эстетического развития,
Poor health, physical workload, occupational social class and job loss

POOR HEALTH, PHYSICAL WORKLOAD, AND OCCUPATIONAL SOCIAL CLASS AS DETERMINANTS OF HEALTH-RELATED JOB LOSS: RESULTS FROM A PROSPECTIVE COHORT STUDY IN THE UNITED KINGDOM

ABSTRACT Objectives: The aims of the present study were to assess the association and interactions of Objectives: The aims of the present study were to assess the association and interactions of physical workload and poor health with health-related job loss (HRJL) among older workers, and the association and interactions of occupational social class and poor health with HRJL. Methods: Data was used from an existing prospective cohort study, Health and Employment after Fifty (HEAF), where employed or self-employed workers aged 50-64 years (N=4,909) were followed-up between 2014 and 2016. Associations between potential determinants (occupational social class, self-perceived health status, and physical workload) and 2-year HRJL were examined by Cox regression analyses. To study whether physical workload or occupational social class moderates the influence of poor health on HRJL, additive and multiplicative interactions were calculated. Results: Older workers with poor self-perceived health status had increased risk of HRJL during the 2-year follow-up period (men: HR 2.57 (95%CI:1.68, 3.92); women: HR 3.26 (95%CI:2.33, 4.55)). Furthermore, men with high physical workload were at increased risk for HRJL (HR 1.63 (95%CI:1.09, 2.43)). No significant interactions (p<0.05) were identified between poor health and high physical workload, nor between poor health and lower occupational social class. Conclusion: Our study indicates that older workers in poor health, and older workers with a physically demanding job, are at increased risk of HRJL. Having a physically demanding job or working in routine/manual occupations does not moderate the association between poor health and HRJL.

4
Stratus – Tina Båda hundarna försvinner och blir borta till släppets sista minut. Ripor lättar i marken. Båda utgår. Luna – Allan Luna startar i mycket bra fart o stil, hon slarvar med revieringen och får inte med sig bredden som önskvärt. Hon kommer in från sidan, där partner står, utan att sekundera eller låter sig stoppas, utgår. Allan startar i mycket bra fart o stil. Även han slarvar med revieringen. Stånd långt fram, avancerar villigt på förarens order utan resultat. Allan vidare. Missy – Dalia (som går sitt 2:a släpp) Missy startar i mycket bra fart o stil i ett mycket bra sök, Stånd, ripor lättar framför utan hennes förskyllan och innan vi är inne på jaktbart håll. Missy är helt lugn, får avancera men ingen ripa kvar. Dalia jagar på men blir lite ” smygig” i detta släpp. Fis. Missy över Dalia. Rangering efter 1:a rundan: Missy Boss, Yxa Nobel Allan Dalia 2:a rundan 15 minuter. Allan – Yxa Allan söker i mycket bra fart o stil men slarvar åter med revieringen. Stånd, villig avance utan resultat. Yxa söker i mycket bra fart o stil ett mycket bra sök. Yxa över Allan som utgår. Boss – Nobel Boss söker mycket bra i mycket bra fart o stil. Nobel försvinner i björkskog och blir borta. Boss över Nobel som utgår. Missy – Yxa 7,5 min. Missy söker utmärkt, hon ses i stånd långt ute som löses självständigt. Yxa söker utmärkt. Stånd, avancerar villigt på förarens order utan resultat. Missy över Yxa. Missy – Boss 7,5 min. Boss jobbar på i tungt före utan att lyckas idag. Missy jobbar på i tungt före utan att lyckas idag, hon har dock i tidigare släpp ett fint stånd där riporna lättade innan vi var inne på jaktbart håll. Jag tackar ÖNFK, Pekka och Ola, för inbjudan till detta trevliga jaktprov. Tyvärr så var vädret inte med oss denna gång. Bengt Hansson
## 成果と課題

今回のメンバーは、ポゼッション、ビルドアップのトレーニングを中心にトレセンを行 ってきた。選手は、すぐに縦にボールを蹴るのではなく、しっかりとディフェンスライン、 中盤、ＦＷに意図を持って前にボールを運ぼうと努力してくれた。ディフェンスラインか ら中盤にかけての組み立てに関しては、良い展開ができた試合もあった。しかし、アタッ キングサードからの崩しに関しては、ＦＷの１対１のしかけ、サイドからのクロス以外に 選択肢がなく、ＤＦの堅いチームになると崩しきれなかった。 守備では、チェンジ＆カバーのトレーニングをトレセンでは数回行ったが、実際に相手 のボールを正しいポジショニングからインターセプトできていた選手は少なかった。

## 函館が関東のレベルに近づくために（関東遠征で感じたこと）

①パスの質とファーストタッチの向上 関東の有力チーム 地面をすべるような速いパスをスムーズに次に蹴りたい場所にコントロールする そのため、パススピードが速いため、ボールの移動中に寄せることができない。 函館の選手 パススピードが遅く、しかもはずんだボールを蹴る。そのため、相手の速い寄せに ボールを失う。

②サポートの質 関東の有力チーム 川崎フロンターレに代表されるが、選手同士の距離感を考えてサポートしている。 特に、ＤＦラインのビルドアップでは、左右ＭＦとＤＦ陣が、幅をとり、そこに スピードのあるパスを左右にまわすため、相手チームの集結集中が追いつかない場 面があった。（そこには、相手チームの守備陣を動かすというねらいが見える） 函館の選手 選手同士の距離感や角度を考えておらず、サポートの位置が近い距離だったり真横 にサポートするものだから、パスコースも読みやすく、相手もアプローチに行きや すい

③選手同士のコーチング

関東の有力チーム、

どの選手も味方に自信を持って、「逆サイドを見ろ！」「ここに出せ！」などコーチ ングしている。そのコーチングに答えようと、正確にプレーする努力を全体がして いるのではないだろうか