ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
29

## TEKST ODREDBI VAŽEĆEG ZAKONA KOJE SE MIJENJAJU, ODNOSNO DOPUNJUJU

Članak 2.

Županije, Grad Zagreb, gradovi i općine (u daljnjem tekstu: jedinice lokalne i područne /regionalne/ samouprave) imaju pravo i obvezu odlučivati o potrebama i interesima građana na svom području za organiziranjem i ostvarivanjem programa predškolskog odgoja te radi zadovoljavanja tih potreba osnivati dječje vrtiće.

Članak 6.

Predškolski odgoj ostvaruje se na temelju Državnoga pedagoškog standarda predškolskog odgoja i naobrazbe koji donosi Sabor Republike Hrvatske na prijedlog Vlade Republike Hrvatske.

Državnim pedagoškim standardom predškolskog odgoja i naobrazbe utvrđuju se:

1. mjerila za broj djece u odgojnim skupinama, 2. ustroj programa s obzirom na trajanje i namjenu, 3. mjerila za broj odgojitelja, stručnih suradnika i ostalih zaposlenika u dječjem vrtiću, 4. mjerila za financiranje programa dječjih vrtića, 5. materijalni i financijski uvjeti rada, 6. predškolski odgoj i naobrazba djece s posebnim potrebama (djece s teškoćama u razvoju i darovite djece, 7. predškolski odgoj i naobrazba djece hrvatskih građana u inozemstvu, 8. predškolski odgoj i naobrazba djece pripadnika etničkih i nacionalnih zajednica ili manjina, 9. ustroj predškole.

Članak 14.

(1) Predstavničko tijelo jedinice lokalne samouprave i Grada Zagreba donosi plan mreže dječjih vrtića na svom području.

(2) Predstavničko tijelo županije na temelju planova iz stavka 1. ovoga članka usklađuje razvitak mreže dječjih vrtića na svom području.

(3) Mrežom dječjih vrtića utvrđuju se dječji vrtići i druge pravne osobe koje obavljaju djelatnost predškolskog odgoja na području za koji se mreža utvrđuje, sa svim njihovim objektima u kojima se provode programi.

(4) Mreža dječjih vrtića mora udovoljiti zahtjevima dostupnosti i racionalnog ustroja dječjih vrtića i programa za djecu predškolske dobi u skladu s njihovim potrebama i sposobnostima.

Članak 15.

(1) Odgoj i obrazovanje djece rane i predškolske dobi ostvaruje se na temelju nacionalnog kurikuluma za predškolski odgoj i obrazovanje (u daljnjem tekstu: nacionalni kurikulum) i kurikuluma dječjeg vrtića.
Bingo: (proposed dated Feb 22, 22)
Silent Auction: (potentially hold during Bingo night)
Jog-a-thon: (proposed date April 1) order shirts for all students and find a sponsor to pay for the shirts and begin promoting in March,
Movie Night for grades 4-6: sell $2 pizza slices prepaid
Spirit Wear Fundraiser: Deadline Sept 3; low participation, Farm Fresh has been a successful fundraiser.
Olive oil: Potentially sell remaining bottles at a reduced price at carnival (initial order was 60 bottles for $600/$10 bottle)
Library Update: Painting will begin soon. Confirming if furniture has arrived.
Website/Facebook: Create Breen Instagram to connect with parents not on facebook, Create a PTC "Bragging" section so that parents can better understand what the PTC is accomplishing and where the money is going
Dine Out Events (Blaze Pizza): Amber has sent to emails with no response and will follow up
Q & A -	Open

Post-Meeting Action Items:

Action Items	Notes
Brooke Valdovinos Ask palmer for a wish list including what she would like ● done and where she would like money to go to Talk to Palmer about getting movie nights schedules for ● grades 4-6 (possible for Sept 10) and potentially hosting movie night in kinder playground Ask about fire hazard and potentially updating library with ● contact paper Speak to Palmer about scheduling another tile night ● Jamie Moss Find tile mason to put up tiles from previous years ● Potentially finding a catalog fundraiser (wrapping paper, ● etc) Stephanie Oden Create AmazonSmile flyer ● Ariel Doyle Contact AR workshop or Board and Brush for potential ●
Три! чотири! Присідаймо, Швидко втому проганяймо. П’ять! Шість! Засміялись, Кілька раз понахилялись. Зайчик сонячний до нас Завітав у світлий клас. Будем бігати, стрибати, Щоб нам зайчика впіймати. Прудко зайчик утікає І промінчиками грає. Сім! Вісім! час настав Повернутися до справ.

## V. Узагальнення й систематизація знань

— чітко вимовте слова з подовженими м’якими приголосними звуками. Полісся, волосся, колосся, узлісся, галуззя, мотуззя, змагання, навчання, проміння, каміння, вбрання, насіння, зілля, бадилля, рілля, Ілля. — Складіть звукові моделі слів: волосся і насіння. — Запишіть слова, поділивши їх для переносу. З одним зі слів складіть речення. Визначте і підкресліть у ньому головні слова. До кожного головного слова поставте питання.

## VI. Підбиття підсумків. Рефлексія

— За яким правилом переносять слова з м’якими подовженими звуками?

## VII. Домашнє завдання

- С. 61, вправа 166.
＊株主の状況 ＊直近３期分の決算状況 (単位：千円) 会社·役員との 関係 当期利益 株 主 名 主 名 株式数(％) 売 上 高 関係 （税引き後） ( ) ( ) ( ) ( ) ) ‘ 年 月期 （第 期） ‘ 年 月期 （第 期） ‘ 年 月期 （第 期） 年 月期 ( ) （第 期） ( ) ‘ 年 月期 ( ) （第 期） ‘ 年 月期 （第 期）	( ) ( ) ( ) ( )	‘ 年 月期 （第 期） ‘ 年 月期 （第 期） ‘ 年 月期 （第 期）
株 主 名	株式数(％)	会社·役員との 関係	＊株主の状況 ＊直近３期分の決算状況 (単位：千円) 会社·役員との 関係 当期利益 株 主 名 主 名 株式数(％) 売 上 高 関係 （税引き後） ( ) ( ) ( ) ( ) ) ‘ 年 月期 （第 期） ‘ 年 月期 （第 期） ‘ 年 月期 （第 期） 年 月期 ( ) （第 期） ( ) ‘ 年 月期 ( ) （第 期） ‘ 年 月期 （第 期） 当期利益 （税引き後） 売 上 高	＊株主の状況 ＊直近３期分の決算状況 (単位：千円) 会社·役員との 関係 当期利益 株 主 名 主 名 株式数(％) 売 上 高 関係 （税引き後） ( ) ( ) ( ) ( ) ) ‘ 年 月期 （第 期） ‘ 年 月期 （第 期） ‘ 年 月期 （第 期） 年 月期 ( ) （第 期） ( ) ‘ 年 月期 ( ) （第 期） ‘ 年 月期 （第 期） 当期利益 （税引き後）
( ) ( ) ( ) ( )	‘ 年 月期 （第 期） ‘ 年 月期 （第 期） ‘ 年 月期 （第 期）
①参加希望理由
②起業動機
③経営目標
④経営理念
when you get over there if you're speaking a different language, they're not going to understand you. You're not going to be able to get a job, you're not going to be able to communicate with customers, you're not going to be able to buy food, you're not going to find where the bathroom is. You build up all these problems of what it's like to not be able to speak the language, and then you tell ... Now you introduce your product. You lead with a story that gets their attention. Something that they would already resonate with, and then you cross the bridge. You connect the dots for them to why they would need your course, so that they can get what the story was talking about.

John McIntyre: Okay, okay. Justin Brooke: For example. I got a really good example. I had a customer who came to me, and the reason why this is so relevant for traffic for everyone listening who's like, "Wait I thought we were going to talk about traffic." This is so relevant to traffic because if you can't convert the traffic ... Like what I learned from Rich Schefren. He always says, "People don't have a traffic problem, they have a conversion problem because if their website was converting the traffic then they would be able to write a check." Anybody can write a check and buy clicks. It's whether or not you can convert them. That's why we're talking about this subject because this is what will help you convert paid traffic. The example that I have is a client came to me with a sinus relief product. That's probably one of the most boring things that you could sell on the Internet. The problem with selling sinus relief is it's not like fibromyalgia or diabetes where it's a problem that they wake up with every day and they're constantly thinking about it and constantly needing a better solution for it. A sinus relief is you have a sinus headache. When you have a sinus headache you will do anything to get rid of that sinus headache because regular ibuprofen and Tylenol won't fix it. You need specific sinus relief medicine for it. It's so painful. I get them. If anybody does get them they know. You will move mountains to get the relief, but you have to catch them when they're having the sinus headache. If you aren't catching them when they have the sinus headache, then they don't care. The problem's gone, they're not thinking about the problem anymore. We had to move it to the unaware. They are in the solution aware or they're in the problem aware or the solution aware

EMP68TRANSCRIPT Page 14 of 17
44.	Участие учителей английского и немецкого языков в работе педагогических и методических советов школы	в течение года	учителя английского и немецкого языков
45.	Участие учителей ин. языков в работе районных методических секций и совещаний.	в течение года	учителя ин. языков
46.	Подготовка учащихся к экзаменам в форме ОГЭ, ЕГЭ, к ВПР.	в течение года	учителя английского языка
47.	Уточнение учебной нагрузки на 2022- 2023 уч.год .	май	учителя английского и немецкого языков, администрация
ground jurisdictional immunity, only a level of judicial deference on certain questions. One crucial question here is what this judicial deference amounts to. What kinds of examination of religious associations’ decisions are and are not permitted? Laborde’s comments here are very quick. She briefly mentions some kinds of judicial examination that she deems permissible. But the account is underdeveloped, leaving the reader with many questions concerning what these kinds of examination amount to, and what kinds of examination are barred. In this final section I will briefly sketch a more systematic account of possible kinds of judicial examination, in a case where a former employee brings a complaint against her dismissal, and will consider the permissibility of each at the bar of respect for coherence and competence interests.11 I am not sure whether Laborde would agree with my judgments here. I suspect that I am generally a little more cautious about judicial scrutiny, and thus more protective of religious group autonomy. But hopefully my framework can help us identify what is at stake. First, consider procedural examination of an association’s decision. Laborde mentions the European Court case Lombardi Vallauri v. Italy,12 where Court ruled that the dismissal of a professor at a Catholic university for deviating from Catholic orthodoxy had violated his rights, because the decision-making procedure had fallen short of basic procedural fairness (194). Professor Lombardi Vallauri was given no reasons for the decision, and had no chance to defend himself. The Court here checked whether the associations’ decision-making satisfied independent standards of procedural fairness—standards of evidence, transparency, fair warning, right to reply, and so on. There is a range of possibilities with regard to how strict are the standards imposed in such examinations. The Lombardi Vallauri case was rather extreme—the decision flouted even the most minimal standards of procedural fairness. Many cases are less clear-cut: the association gives an employee rather less time to formulate their response to the allegations than we might think fair; reasons for the decision are given, but there is little transparency regarding how the decision was made. Since Laborde only comments on the extreme case, it is not clear how strict a standard she believes courts

10
######## Senior 1:

1968. január 1. és 1977. december 31. között született férfiak és nők (41-50év)

######## Senior 2:

1958. január 1. és 1967. december 31. között született férfiak és nők (51-60év)

######## Senior 3:

1957. december 31. előtt született férfiak és nők (60 év felettiek)

######## Különdíj:

- - Legjobb kiskunhalasi női futó
- - Legjobb kiskunhalasi férfi futó
- - Legjobb külföldi női futó
- - Legjobb külföldi férfi futó
- - Legidősebb női futó
- - Legidősebb férfi futó
- - Legfiatalabb lány futó
- - Legfiatalabb fiú futó
- - Legjobb rendvédelemben dolgozó futó (abszolút)

###### NEVEZÉS: A nevezési határidő: 2018. augusztus 31.

######## A versenyen csak előnevezéssel lehet részt venni, helyszíni nevezésre csak az előnevezések számától függően, korlátozottan van mód!

A nevezési lapot az interneten lehet a kitölteni, a www.halasmedia.hu oldalon. (itt külön kérdésként megjelenik, hogy rendészeti szerv dolgozója-e a nevező.) A nevezési díjat a Halasi Média és Kultúra Nonprofit Kft., bankszámla sz. számlájára átutalással lehet kifizetni. Bank: K&H Bank Bankszámla: 10402568-25614033-00000000

###### Nevezési díj: 2000 Ft. A jelentkezők létszámától függően, a helyszínen a nevezési díj: 4000 Ft.

Figyelem, a nevezés csak akkor érvényes, ha a nevezés megérkezett a Halasi Média és Kultúra Nonprofit Kft. részére és a pénz is átutalásra került legkésőbb 2018. szeptember 5. 12 óráig. Kérjük átutalásnál egyértelműen tüntessék fel a közlemény rovatban a nevüket, és hogy a Szüreti futásra neveznek. Pl. Szüreti futás, Minta Béla. Óvni kizárólag a helyszínen, a beérkezéstől számított 30 percig lehet. Óvási díj: 10.000 Ft. Az óvási díj befizetésének hiányában az óvás érvénytelen. Elfogadott óvás esetén az óvási díjat az érintett versenyző visszakapja.
## Приложение № 33 к Порядку открытия и ведения лицевых счетов в Администрации сельского поселения Шабагишский сельсовет муниципального района Куюргазинский район Республики Башкортостан, утвержденный Постановлением № 21 от 16.08.2021.

Сведения по операциям на лицевом счете по переданным полномочиям получателя бюджетных средствза \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ ┌──────────┐ │ коды │ ├──────────┤ Дата предыдущей│ │ информации│ │ Финансовый орган Министерство финансов Республики Башкортостан │ │ \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ ├──────────┤ │ │ Главный распорядитель \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Глава по БК │ │ ├──────────┤ ├──────────┤ Номер лицевого счета в Минфине РБ├──────────┤ Получатель бюджетных средств │ │ │ │ ───────────────────────────────────────────────────── ├──────────┤ │ 383 │ Единица измерения: руб. коп.по ОКЕИ│ │ └──────────┘

- 1. Остатки бюджетных данных на начало дня:

Тип средств	Код по БК и дополнительной классификации классификации	Бюджетные ассигнования	Лимиты бюджетных обязательств	Предельные объемы финансирования	Выплаты	Остаток
средств	Тип средств	дополнительной классификации	Код по БК и дополнительной классификации классификации	Бюджетные ассигнования	Бюджетные ассигнования ассигнования	Лимиты бюджетных обязательств	Лимиты бюджетных обязательств бюджетных обязательств	Предельные объемы финансирования	Предельные объемы финансирования объемы финансирования	Выплаты	Выплаты	Бюджетные ассигнования	Лимиты бюджетных обязательств	Предельные объемы финансирования

1	2	3	4	5	6	7	8	9

Итого
9.7.3. В случаях, когда производство работ связано с закрытием, изменением маршрутов пассажирского транспорта, поместить соответствующие объявления в печати с указанием сроков работ; 9.7.4. Провалы, просадки грунта или дорожного покрытия, появившиеся как над подземными коммуникациями, так и в других местах, где не проводились ремонтно-восстановительные работы, но в их результате появившиеся в течении 2 лет после проведения ремонтно-восстановительных работ, должны быть устранены организациями, получившими разрешение на производство работ, в течении суток

- 9.8. Разрешение на производство работ должно находиться на месте работ и предъявляться по первому требованию лиц, осуществляющих контроль за выполнением Правил.
- 9.9. В разрешении устанавливаются сроки и условия производства работ.
- 9.10. До начала земляных работ строительная организация вызывает на место представителей эксплуатационных служб, которые обязаны уточнить на месте положение своих коммуникаций и зафиксировать в письменной форме особые условия производства работ.

Особые условия подлежат неукоснительному соблюдению строительной организацией, производящей земляные работы.

- 9.11. В случае неявки представителя или отказа его указать точное положение коммуникаций составляется соответствующий акт. При этом организация, ведущая работы, руководствуется положением коммуникаций, указанных на топографической основе.

## 10. Праздничное оформление территории Чернушского сельского поселения

10.1. Праздничное оформление территории поселения выполняется по решению администрации Чернушского сельского поселения на период проведения государственных и поселковых праздников, мероприятий, связанных со знаменательными событиями. Оформление зданий, сооружений осуществляется их владельцами в рамках концепции праздничного оформления территории поселения. 10.2. Работы, связанные с проведением поселковых торжественных и праздничных мероприятий, осуществляются организациями самостоятельно за счет собственных средств, а также по договорам с администрацией Чернушского сельского поселения в пределах средств, предусмотренных на эти цели в бюджете Чернушского сельского поселения. 10.3. Праздничное оформление включает вывеску национальных флагов, лозунгов, гирлянд, панно, установку декоративных элементов и композиций,
# За нас

Preferred by Nature (известна преди като NEPCon) е международна организация с нестопанска цел, работеща в подкрепа на по-добро управление на земите и бизнес практики, които са в полза на хората, природата и климата. Постигаме това чрез изключително съчетание от сертификационни услуги за устойчивост, проекти, подкрепящи повишаването на осведомеността и развитие на умения и способности. Повече от 25 години ние работим за разработване на практически решения за стимулиране на положително въздействие в производствената сфера и веригите за доставки в над 100 държави. Фокусираме се върху земеползването, предимно чрез въздействие върху стоките от горите, селското стопанство и климата и свързани сектори като туризъм и опазване. Научете повече на www.preferredbynature.org.

## Контакти

НЕПКОН БЪЛГАРИЯ EООД Адрес: ул. „Любен Каравелов“ №86, ап.6 София, ПК 1142, България Имейл: bulgaria@preferredbynaure.org Телефони: +359 894 465 910 +359 894 465 912

FSC™ A000535 | FSC accredited certification body | PEFC/01-44-49

www.preferredbynature.org
- сотрудничества путем создания сетей между правообладателями, носителями обязательств и другими заинтересованными сторонами с помощью скоординированных межсекторальных программ информационно- пропагандистской деятельности и повышения осведомленности, а также разработка языковой политики, ориентированной на поддержку, доступность и поощрение языков коренных народов: все действия, направленные на осуществление Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года.
- b) обстоятельств и серьезных травм, полученных многими коренными b) обстоятельств и серьезных травм, полученных многими коренными народами в результате утраты или существенной деградации их языков, а также вытекающих из этого последствий для процессов миростроительства, устойчивого развития, благого управления и примирения в обществах.
- c) языков коренных народов в программы страновых групп Организации c) языков коренных народов в программы страновых групп Организации Объединенных Наций, когда это актуально. Обращение к координаторам- резидентам с просьбой включать в свои рамочные программы ООН в области устойчивого развития мероприятия, направленные на сбор данных о языках коренных народов, а также на содействие осуществлению проектов по сохранению и укреплению языков коренных народов на местном и национальном уровнях в консультации с коренными народами и при их непосредственном участии.
- d) нормативных документов, планов действий и стратегий в области d) нормативных документов, планов действий и стратегий в области языков и создание учреждений для решения проблем коренных народов на международном, региональном и национальном уровнях, которые обеспечивали бы защиту, доступность и поощрение языкового разнообразия и многоязычия, а также содействовали развитию человеческого потенциала и местных инициатив носителей языков коренных народов.
- e) Разработка и широкое внедрение устойчивых, инновационных и инклюзивных подходов, сопровождаемых предоставлением необходимых людских, финансовых и других ресурсов, охраной окружающей среды, активной социальной интеграцией, а также созданием конструктивных партнерств и механизмов через национальные статистические учреждения для сбора актуальных и надежных лингвистических данных, способствующих принятию обоснованных решений.

Вывод II. Языки коренных народов являются неотъемлемой частью их самобытности и неотделимы от прав человека и основных свобод, признанных международным сообществом. Жизнеспособность и устойчивость языков коренных народов возможны только при условии применения всех прав и свобод. Признание и уважение языков коренных народов имеет важнейшее значение для жизни, благополучия и всеобщего участия в деятельности во всех социально-культурных, образовательных, политических, экономических, экологических и других областях (ПРАВА ЧЕЛОВЕКА).

Цель (II) (II) Поощрять основывающуюся на принципах подотчетности и необратимости приверженность правообладателей, носителей обязательств и других
Rīcība 2.1. Partnerības teritorijas publiski pieejamās infrastruktūras un vides kvalitātes uzlabošana, sabiedrisko objektu attīstība

Virskritērijs: Projekts atbilst stratēģijai un rīcībai, kurā tas tiek iesniegts	Projektā kopumā
Atbilst: Jā
Neatbilst: Nē
Ja projekts neatbilst stratēģijai un rīcībai, kurā tiek iesniegts, tas tālāk netiek vērtēts un tiek noraidīts kā neatbilstošs. Vērtējums tiek pamatots.

1.	Projekta mērķis veicina SVVA stratēģijā noteiktā mērķa un rādītāju sasniegšanu.	B5
2 – Norādīts, kā projekta mērķis veicinās SVVA stratēģijā noteiktā mērķa un rādītāju sasniegšanu.
0 – Nav norādīts, kā projekta mērķis veicinās SVVA stratēģijā noteiktā mērķa un rādītāju sasniegšanu.	B5

2.	Projekta īstenošana ir virzīta uz projekta pieteikumā norādīto mērķa grupu vajadzību sasniegšanu.	B6.1.
2 - projekta pieteikumā detalizēti analizētas mērķa grupas, tās nosauktas un novērtētas skaitliski, mērķa grupu vajadzības ir definētas, dots reāls un pamatots plāns to sasniegšanai;
1 - mērķa grupas tiek nosauktas, bet to vajadzības nav analizētas.
0 - projekta pieteikumā mērķa grupas nav nosauktas un to vajadzības nav analizētas.	B6.1.

3.	Projekts veicinās jauninājumu ieviešanu biedrības „Partnerība „Daugavkrasts”” darbības teritorijā.	B3 un B3.1.
2 - projekta pieteikumā jauninājums tiek nosaukts un tiek pamatots;
1 - projekta pieteikumā jauninājums tiek nosaukts, tomēr netiek pamatots;
0 - projekta pieteikumā nav nosaukts jauninājums.	B3 un B3.1.

4.	Pašu finansiālais ieguldījums projekta īstenošanā – atbalsta intensitāte, %	B8
2 - atbalsta intensitāte līdz 85%
1 - atbalsta intensitāte 86% - 89%
0 – atbalsta intensitāte 90%	B8

5.	Saņemts publiskais finansējums LAP 2007.-2013. plānošanas periodā LEADER pasākumā.	VRG dati
2 – Nav saņemts publiskais finansējums LAP 2007.-2013. plānošanas periodā LEADER pasākumā.
1 - saņemts publiskais finansējums LAP 2007.-2013. plānošanas periodā LEADER pasākumā 1 projekta īstenošanai;	VRG dati
менеджеров отделов и продавцов, а так же товароведов, мужчины занимают должности директоров. Средний возраст мужчин -31 год, средний возраст женщин-27 лет.

Таблица 1.3 Количество сотрудников в магазине «Магнит» по адресу: ул. Волочаевская, дом № 11, корпус 1.

Должность	Рабочие дни в неделю	Выходные	Время работы в день	Количество сотрудников в магазине
Директор магазина	5	2	9	1
Товаровед	2 через 2	2 через 2	12	2
Старший продавец	2 через 2	2 через 2	12	1
Продавцы	2 через 2	2 через 2	12	8
Продавцы ОН	2 через 2	2 через 2	12	2
Тех-служащий	По вызову	По вызову	-	1
Охранник	2 через 2	2 через 2	12	2
ИТОГО	17

По таблице 1.3 в магазине « Магнит» количество сотрудников- 17 человек, основное количество занимают продавцы, которые работают два через два по двенадцать часов, директор работает пять дней в неделю, по девять часов и два дня отдыхает. Товароведов в магазине два, так как они заменяют друг друга и директора в его отсутствии или ( отпуске). Так же существует отдельная должность СВП - сотрудника свободно посещающего рабочее место - это в основном студенты, помогающие в приёмке товара и раскладке товара на полках.

Рекомендации по улучшению коммерческой деятельности компании

Для наиболее успешного развития предприятий необходимо чётко определять маркетинговые стратегию и тактику, а чтобы этого достичь требуется точно представлять окружающую среду и внутренний потенциал