ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
- • a negative with a positive. If you're procrastinating because you're not looking • a negative with a positive. If you're procrastinating because you're not looking forward to a certain task, try to think of the positive future results of doing the work.
- • can cause procrastination. In this situation don't dwell on the thought of failing. Use • can cause procrastination. In this situation don't dwell on the thought of failing. Use a positive mindset. (You will learn more about this in chapter 4.)
- • a study partner or group within your class with other students who are motivated and • a study partner or group within your class with other students who are motivated and have good time management skills.
- • a study journal. At least once a day, write an entry about how you have used your • a study journal. At least once a day, write an entry about how you have used your time and whether you succeeded with your schedule for the day. If not, identify what factors kept you from doing your work. This journal will help you see your own habits and distractions so that you can avoid things that lead to procrastination.
- • help if this is an issue that you would like to be coached through. You can get help • help if this is an issue that you would like to be coached through. You can get help within the advising center and/or counseling center.

As the activities, tips, and strategies of this chapter have shown, good time management is something you can learn and practice for academic success. Consider how you can reorganize and reprioritize your time to avoid procrastination and ensure you are prepared for class - all without creating unwelcome stress! Then put your plan into action and be open to changing things if they aren't working for you.

### Questions for Reflection

- 1. What time management strategies do you feel will work best for you? Why?
- 2. What did you learn from the different time management activities? What planning techniques will you employ going forward?
- 3. To what extent are you a procrastinator? What are some key methods to avoid procrastinating?

### Attribution

- • of this chapter were adopted and modified from "College Success" by Amy • of this chapter were adopted and modified from "College Success" by Amy Baldwin, OpenStax, Rice University is licensed under CC BY 4.0 / A derivative from the original work
- • of this chapter have been adopted and modified from "College Success" by Open • of this chapter have been adopted and modified from "College Success" by Open Textbook Library, University of Minnesota Libraries is licensed under CC BY-NC-SA 4.0 / A derivative from the original work
L’ONG présentera les compétences sectorielles dont elle dispose et qu’elle compte mobiliser pour un dialogue étroit avec les responsables sectoriels de l’AFD, en particulier au siège de l’AFD

28
of borrowers on net. For C&I loans, large banks tightened lending policies for most firms, except on loans to large investment-grade firms, for which they eased credit policies on net. Small banks tightened standards on all categories of C&I borrowers and especially on small and below-investment-grade firms. For consumer loans, banks tightened standards on all categories of consumers. Second, in their answers to the special questions about CRE lending policies, banks reported tightening most terms on nonfarm nonresidential loans and on construction and land development loans and leaving most terms unchanged on multifamily loans.

#### Source link.

Comment: The three major categories of lending covered by the survey are Commercial and Industrial (C&I) loans, Commercial Real Estate (CRE) loans, and Residential Real Estate (RRE) loans. In CRE lending, the survey indicated slightly more lenient standards (as compared to the fourth quarter of 2020) across its three subcategories: construction and land development, nonfarm nonresidential and multifamily.

##### Consumer Compliance Outlook Latest Issue is Now Available (04.29.2021)

The latest issue of Consumer Compliance Outlook is now available on the Outlook website. This issue contains the following articles and features:

- • Innovation Is Essential to the Future of Community Banking in America • Innovation Is Essential to the Future of Community Banking in America
- • Regulation Z’s Advertising Requirements • Regulation Z’s Advertising Requirements
- • Alert: Agencies Issue Statements on LIBOR Transition • Alert: Agencies Issue Statements on LIBOR Transition
- • from Washington: Regulatory Updates • from Washington: Regulatory Updates
- • the Docket: Recent Federal Court Opinions • the Docket: Recent Federal Court Opinions
- • Calendar • Calendar
- • issue (pdf download) • issue (pdf download)

## Other federal action and news

##### CSBS Statement on Senate Passage of the CRA Joint Resolution to Strike Down OCC True Lender Rule (05.12.2021)

Statement from John W. Ryan, CSBS president and CEO, on Senate passage of the Congressional Review Act joint resolution (S.J. Res.15) to strike down the Office of the Comptroller of the Currency’s (OCC) true lender rule: “State financial regulators appreciate the Senate striking down the OCC’s true lender test, which undercut state consumer protection laws. The OCC has attempted to invalidate the long-standing role of states to determine the interest charged to their citizens by nonbank lenders. “We are looking forward to swift action by the House to invalidate the OCC true lender final rule.”

#### Source link.

Comment: Congress has listened. The Senate approved a joint resolution to repeal the True Lender Rule under the Congressional Review Act. The House is expected to pass it, and the president has expressed his support for the resolution.

Capitol Comments May 2021 Page 14
（別添 ） 1 事業計画書

１．事業（又は研究）の目的 （１）○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○○○○ （事業実施の背景等を記載） （２）○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○○○○ （事業の必要性等を記載） （３）このため、○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ○○○○○を行い、北海道馬鈴しょ及び馬鈴しょでん粉の○○○振興に資 する。

２．事業（又は研究）の内容 （１）○○○の推進 ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○○○○○○○ （２）△△△の開催 〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇 〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇 （３）□□□調査の実施

- ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○○○○○○○○

( 研究の場合、小項目のタイトル等は、内容に応じて適宜記述する。 ( 研究の場合、小項目のタイトル等は、内容に応じて適宜記述する。 )

３．期待される成果

- ○○○○○○○○○○を推進することにより、○○○○○○○○○○○○○ ○○○○○○○○○を達成しようとするものである。

４．事業実施期間 令和 年 月～令和 年 月 （ 年間） 00 4 00 2 0

５．事業実施機関・団体

６．事業費 円 0,000,000
These familiar observations are borne out by research in psychology and economics. Because we care what other people think about us, we engage in 'self - presentation' that, according to Baumeister (1982, p. 3) , 'is aimed at establishing, maintaining, or refining an image of the individual in the minds of others.' One consequence is that 'people conform more readily to the opinions and expectations of others when these others are watching than when they are not'; deindividuation, where people's actions are not individually identifiable, has the effect of reducing conformity (p. 8). The importance of self-presentation has been borne out in economics experiments. In a trust game, participants were less likely to cooperate when their counterparties could not see their behavior and less likely to cooperate when it was not clear who was matched with whom (Tadelis 2011). Because participant pairs were randomly shuffled (and often anonymous), it is likely that people were motivated by what others thought about them and not by the material benefits of establishing a reputation (pp. 14-15). In another experiment, players in two-person games behaved more aggressively before an audience of in-group members and more deferentially before an audience of out-group members (Charness, Rigotti, and Rustichini 2007). Similar behavior has been identified in the real world. A study of supermarket cashiers found that each individual cashier's productivity depended on the productivity of the cashiers behind immediately her - but not if her shifts had little overlap with theirs (Mas and Moretti 2009). By implication, the individual cashier was motivated by what the people behind her (who could watch her working) thought about her, but only if she was likely to interact with them often in the future. As another example, when college students played a trust game, the amount that recipients returned to senders depended in part on the degree of social connection between them (Glaeser et al. 2000, pp. 834-86).

22
контрастного агента
B01.003.004. 006	50.01.140	Эпидуральная анестезия	первая стадия сложности	1 процедур а	9052,00
B01.003.004. 006	50.01.141	Эпидуральная анестезия	вторая стадия сложности	1 процедур а	15423,00
B01.003.004. 006	50.01.266	Эпидуральная анестезия	третья стадия сложности	1 процедур а	24050,00
B01.003.004. 010	50.01.140	Комбинированный эндотрахеальный наркоз	первая стадия сложности	1 процедур а	26130,00
B01.003.004. 010	50.01.141	Комбинированный эндотрахеальный наркоз	вторая стадия сложности	1 процедур а	48855,00
B01.003.004. 010	50.01.266	Комбинированный эндотрахеальный наркоз	третья стадия сложности	1 процедур а	75374,00
B01.003.004. 009	50.01.140	Тотальная внутривенная анестезия	первая стадия сложности	1 процедур а	14862,00
B01.003.004. 009	50.01.141	Тотальная внутривенная анестезия	вторая стадия сложности	1 процедур а	24610,00
B01.003.004. 009	50.01.266	Тотальная внутривенная анестезия	третья стадия сложности	1 процедур а	35410,00
B01.003.003	Суточное наблюдение врачом - анестезиологом - реаниматологом	1 сутки	3997,00
А16.04.032	50.13.012	Удаление грыжи межпозвонкового диска	область поясницы	1 операция	11195,00
А16.04.032	50.13.013	Удаление грыжи межпозвонкового диска	область шеи	1 операция	19405,00
А16.30.050	50.04.003	Вертебропластика под лучевым контролем	взрослые	1 операция	54509,00
A16.23.033.0 01	50.04.003	Удаление новообразования спинного мозга микрохирургическое	взрослые	1 операция	47903,00
A16.23.024	50.04.003	Удаление новообразований головного мозга	взрослые	1 операция	131785,00
А16.23.054	50.06.236	Вентрикуло - перитонеальное шунтирование	система с антибактериал ьным покрытием	1 операция	59767,00
А16.23.054	50.06.237	Вентрикуло - перитонеальное шунтирование	отечественная шунтирующая система	1 операция	27442,00
A16.03.045	50.06.239	Пластика дефекта костей черепа	полимерный материал	1 операция	41481,00
FORM AKR-Fo-004-Rv00 FORM AKR-Fo-004-Rv00 No: Yayın Tarihi: 22.10.2019 Helal Uygunluk Değerlendirme Kuruluşları Revizyon 22.10.2019/Rv00 İçin Kontrol Formu Tarihi/No: Check List for Halal Conformity Assessment Sayfa No: 6/13 Bodies

7.2.3.2 Yetkinlikler / Competences

7.2.4 Teknik tetkikçiler /Technical auditors
7.2.4.1 Genel / General

7.2.4.2 Eğitim /Education

7.2.4.3 Özel eğitimler /Special trainings

7.2.4.4 Tetkik eğitimi / Audit training

7.2.4.5 İş deneyimi / Work experience

Değerlendirme D=1 Uygun/ D=2 Kısmen uygun, düzeltme gerekli D=3 Uygun değil appropriate Evaluation: Partly appropriate, correction required inappropriate
anteriores a la nueva contratación o transformación, calculado como el cociente que resulte de dividir entre noventa el sumatorio de los contratos indefinidos que estuvieran en alta en la empresa en cada uno de los noventa días inmediatamente anteriores a la nueva contratación o transformación. Se excluirán del cómputo los contratos indefinidos que se hubieran extinguido en dicho periodo por despido disciplinario declarado como procedente, dimisión, muerte, jubilación o incapacidad permanente total, absoluta o gran invalidez del trabajador, o durante el periodo de prueba.

- f) Las empresas que se acojan a estas bonificaciones estarán obligadas a mantener, durante el periodo de duración de la bonificación, el nivel de empleo fijo alcanzado con la contratación indefinida o transformación bonificada.

No se considerará incumplida dicha obligación si se producen extinciones de contratos indefinidos en dicho periodo por despido disciplinario declarado como procedente, dimisión, muerte, jubilación o incapacidad permanente total, absoluta o gran invalidez del trabajador, o durante el periodo de prueba. En el supuesto de producirse extinciones de contratos indefinidos por otras causas y cuando ello suponga disminución del empleo fijo, las empresas estarán obligadas a cubrir dichas vacantes en los dos meses siguientes a que se produzcan mediante la contratación de nuevos trabajadores con contrato indefinido o la transformación de contratos temporales o formativos en indefinidos, con la misma jornada de trabajo, al menos, que tuviera el trabajador cuyo contrato indefinido se hubiera extinguido. Si el contrato extinguido correspondiese a uno de los bonificados conforme a este artículo, cuando la cobertura de dicha vacante se realice con un trabajador perteneciente a alguno de los colectivos de bonificación previstos en el mismo, este nuevo contrato dará derecho a la aplicación de la bonificación correspondiente al colectivo de que se trate durante el tiempo que reste desde la extinción del contrato hasta el cumplimiento de los tres años de bonificación de éste. El incumplimiento por parte de las empresas de las obligaciones establecidas en este apartado dará lugar al reintegro de las bonificaciones aplicadas sobre los contratos bonificados, celebrados al amparo de este artículo, afectados por el descenso del nivel de la plantilla fija que se alcanzó con esas contrataciones.

#### 5.2. CONTRATOS PORTIEMPO DETERMINADO (TEMPORALES)

Son aquellos en los que conocemos aproximadamente su fecha de finalización o el hecho que va a causar su finalización.

NORMAS COMUNES:

- a. Los contratos temporales de duración superior a 4 semanas tienen que celebrarse por escrito.
- b. Se presumen por tiempo indefinido los contratos celebrados en fraude de ley.
- c. Cuando los contratos tienen una duración superior al año, el empresario tiene que preavisar al trabajador de su finalización con quince días de antelación. Si no respeta el plazo, tendrá que indemnizar al trabajador con una cantidad equivalente al salario de los días no preavisados.

7
#### 3.2 ELABORATION ET VALIDATION FINALE DES PROPOSITIONS

Dès réception de la notification de sélection de son projet, l’ONG pourra engager le processus de construction de sa proposition finale, selon le modèle de dossier technique et financier fourni par l’AFD. L’ONG est invitée à l’élaborer en y intégrant d’éventuels éléments issus d’un dialogue avec le Responsable d’équipe projet désigné à l’AFD, et à soumettre les dossiers administratifs pour l’ensemble des partenaires du projet.

Les dossiers techniques et financiers seront fournis au plus tard deux mois après la notification de la décision de sélection par la Commission de sélection, en 2 exemplaires datés et signés, soit un original et une copie, marquée comme tels. L’un des objectifs du dispositif FISONG étant de favoriser un dialogue sectoriel entre les ONG et l’AFD, il est souhaité qu’un tel dialogue ait lieu lors de l’élaboration de chaque proposition finale, de façon à enrichir le projet en vue de sa validation. Pour cela, chaque ONG (ou chef de file d’un groupement d’ONG) prendra contact avec le(s) responsable(s) de la FISONG afin de connaître l’identité du Responsable d’équipe projet désigné à l’AFD comme étant son interlocuteur (ce peut être le responsable thématique de la FISONG ou un autre responsable sectoriel). Elle contactera ensuite ce Responsable d’équipe projet pour envisager une ou plusieurs rencontres pour échanger sur la base du dossier technique et financier.

A l’issue de ce processus, le Responsable d’équipe projet donnera son accord en vue de la validation du dossier technique et financier, s’il considère que la proposition finale reflète le contenu de la note-projet tout en intégrant certains éléments issus du dialogue qu’il aura conduit avec l’ONG. En cas de désaccord entre le Responsable d’équipe projet et l’ONG quant à certaines orientations du projet, l’ONG reste libre de ses choix, à conditions qu’ils soient conformes à la proposition sélectionnée (et en particulier à la note-projet) et que l’ONG ait exposé ses arguments justifiant son refus d’adopter des modifications demandées par le Responsable d’équipe projet.

Une fois les dossiers technique et financier validés par le Responsable d’équipe projet et l’ONG (ONG tête de file en cas de consortium), ils seront soumis aux instances de décision d’octroi.

8
# Telepítési és használati utasítás

## TTJJKK 6688--9900--110055--118800--225500kkWW SSzzaallmmaabbáállááss KKaazzáánnookkhhoozz
園 芸 福 祉 士 資 格 審 査 申 込 書

申込日 年 月 日
フリガナ	認定登録 番号	－
お名前
住 所	（〒 － ）
T E L	F A X
E-mail
日中の ご連絡先
これまでに参加したことがある本協会または地域協力団体の主催或いは共催による催事、活動 等を必ず1つご記入ください。公的機関や任意団体の単独行事は認められません。 なお、居住地に地域協力団体がない等の理由で参加できなかった方は、備考欄にその旨をお書 きください。※全国の地域協力団体は裏面に記載してあります。
行 事 名
開 催 日
主 催 団 体	※公的機関や任意団体の単独開催は認められません。
備 考
Нидерландах	гёзы, революция, уния	контрольной. Комбинированный урок с элементами анализа учебного текста.	опрос	(презентация)	(пар.15)
21-22	Революция в Англии.	Долгий парламент, «кавалеры», «круглоголовые», гражданская война, парламентская монархия, республика, левеллеры, диггеры, протекторат, диктатура, Билль о правах, тори, виги	Беседа с элементами анализа.	Фронтальный опрос	Учебник, проектор (презентация)	пар.12,13 (пар.16,17)
23	Международные отношения в конце 15-17 вв.	Тридцатилетняя война, восточный вопрос	Составление таблицы «Войны конца 15- 17 вв в Европе».	Индивидуальный опрос	Карта, учебник, проектор (презентация)	пар.14 (пар.18-19)
Глава 3. Традиционные общества Востока. Начало европейской колонизации. (2 час)
24	Индия, Китай и Япония: традиционное общество в эпоху раннего Нового времени	Община, иерархия, самураи, конфуцианство, буддизм, синтоизм	Комбинированный урок с постановкой проблемного вопроса	Фронтальный опрос	Карта, учебник, проектор (презентация)	пар.15 (пар.28)
25	Индия, Китай и Япония. Начало европейской колонизации.	Обсуждение проблемы «Запад – Восток»	Фронтальный опрос	Карта, учебник, проектор (презентация)	пар.16 (пар.29, 30)
26	Урок итогового обобщения и контроля	Письменная работа
15

4.3.39. Участие в рассмотрении материалов о помещении несовершеннолетних в центры временного содержания для несовершеннолетних правонарушителей органов внутренних дел. 4.3.40. Участие в уголовном судопроизводстве в качестве законного представителя несовершеннолетнего подозреваемого, обвиняемого либо потерпевшего в порядке, установленном федеральным законодательством. 4.3.41. Сообщение об установлении опеки, попечительства и управлении имуществом несовершеннолетних, а также о последующих изменениях, связанных с опекой, попечительством или управлением имуществом, в налоговые органы по месту своего нахождения в сроки, установленные федеральным законодательством. 4.3.42. Направление сведений о проживающих в жилом помещении членах семьи собственника жилого помещения, находящихся под опекой или попечительством, либо несовершеннолетних членах семьи собственника данного жилого помещения, оставшихся без родительского попечения, в орган по государственной регистрации. 4.3.43. Выплата вознаграждения опекуну или попечителю по договору об осуществлении опеки или попечительства. 4.3.44. Возмещение вреда, причиненного личности подопечного или его имуществу вследствие неисполнения или несвоевременного исполнения органом опеки и попечительства обязанности по назначению опекуна или попечителя, в порядке и на условиях, предусмотренных гражданским законодательством. 4.3.45. Возмещение вреда, причиненного несовершеннолетним гражданином в течение периода, когда орган опеки и попечительства временно исполнял обязанности опекуна или попечителя, в порядке и на условиях, предусмотренных гражданским законодательством. 4.3.46. Принятие мер для охраны имущественных интересов несовершеннолетнего, помещаемого в психоневрологическое учреждение для социального обеспечения. 4.3.47. Прием документов от заявителей для назначения и выплаты единовременного пособия при передаче ребенка на воспитание в семью. 4.3.48. Ведение учета несовершеннолетних граждан Российской Федерации, оставшихся без попечения родителей и находящихся в муниципальных образовательных учреждениях для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей (законных представителей), выехавших из Российской Федерации для отдыха и (или) оздоровления, а также осуществление контроля за их своевременным возвращением в Российскую Федерацию в порядке, установленном Правительством Российской Федерации. 4.3.49. Заключение договора об организации отдыха и (или) оздоровления за пределами Российской Федерации несовершеннолетних граждан Российской Федерации, оставшихся без попечения родителей и находящихся в муниципальных образовательных учреждениях для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей (законных представителей), с юридическими лицами, выразившими намерение заключить указанный договор, и муниципальными образовательными учреждениями для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей (законных представителей), в соответствии с условиями, установленными Правительством Российской Федерации. 4.3.50. Прием документов от заявителя для предоставления социальной поддержки несовершеннолетним, признанным потерпевшими в рамках уголовного
Приложение №1 к решению Совета депутатов муниципального образования Богдановский сельсовет от 27.12.2017 № 103

## ПОЛОЖЕНИЕ о муниципальном земельном контроле за использованием и охраной земель на территории муниципального образования Богдановский сельсовет

- 1.Общие положения

1.1. Положение о муниципальном земельном контроле за использованием и охраной земель (далее по тексту - Положение) устанавливает порядок осуществления муниципального земельного контроля за использованием земель на территории муниципального образования Богдановский сельсовет Тоцкого района Оренбургской области (далее по тексту - муниципальный земельный контроль). 1.2. Муниципальный земельный контроль осуществляется уполномоченным на осуществление муниципального земельного контроля органом или лицом - муниципальным инспектором, ответственным за вопросы земельных отношений в соответствии с Конституцией Российской Федерации, Земельным кодексом Российской Федерации и иными федеральными законами, законами Оренбургской области, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, нормативными правовыми актами органа местного самоуправления, в том числе определяющими порядок проведения муниципального контроля за использованием земель, Методическими рекомендациями по порядку взаимодействия органа, осуществляющего муниципальный земельный контроль и Сорочинского отдела Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии и настоящим Положением.

- 1.3. Муниципальный земельный контроль осуществляется администрацией во взаимодействии с федеральными органами государственного земельного надзора.

1.4. Координацию деятельности в области муниципального земельного контроля на территории муниципального образования Богдановский сельсовет Тоцкого района Оренбургской области осуществляет администрация муниципального образования Богдановский сельсовет. Постановлением главы администрации муниципального образования Богдановский сельсовет создается комиссия, включающая в себя работников администрации, осуществляющих муниципальный контроль.