(datorprasme, svešvalodas, sevis pasniegšanas māksla u.c.) – 46%; tūrisma attīstība – 37%; biznesa inkubatora izveide novadā – 30%. Attiecībā uz aptaujā piedalījušos iedzīvotāju vērtējumu attiecībā uz svarīgumu vides un infrastruktūras jomā joprojām iedzīvotājiem aktuāls ir sliktais ielu un ceļu stāvoklis, pastaigu taku un veloceliņu ierīkošana, kā arī sakārtota ūdensapgādes un kanalizācijas sistēma, Par aptaujā piedalījušos iedzīvotāju vērtējumu attiecībā uz svarīgumu sporta un atpūtas jomā pašlaik ļoti svarīgi ir sakārtotas atpūtas vietas (bērnu spēļu laukumi, estrāde, peldvietas) – 64%; labiekārtota un apzaļumota novada teritorija – 58%; sakārtotas aktīvā sporta vietas (sporta laukums, skeitparks, veselības taka) – 53%. Anketēšanas laikā iedzīvotāji izteica vairākus priekšlikumus, kas ņemti vērā, izstrādājot VRG „Partnerība „Daugavkrasts”” SVVA stratēģiju 2015.-2020.g. VRG „Partnerība „Daugavkrasts”” 2015.gada 28.martā Ķekavas vidusskolā ar Ināras un Borisa Teterevu fonda, SEB Bankas un Ķekavas novada pašvaldības finansiālu atbalstu organizēja Ķekavas novada iedzīvotāju forumu. Foruma mērķis bija radīt pamatu Ķekavas novada kopienu fonda izveidei, organizējot Ķekavas novada iedzīvotāju forumu, tādējādi sekmējot un nostiprinot dažādu sabiedrības grupu un sektoru sadarbību, iedzīvotāju līdzdalību vietējās kopienas plānošanā un plānotā īstenošanā, veicinot VRG „Partnerība „Daugavkrasts”” teritorijas attīstību. Foruma sagatavošanas darbā un norisē tika dota iespēja iesaistīties ikvienam Ķekavas novada iedzīvotājam. Forumā piedalījās 127 Ķekavas novada iedzīvotāji no dažādām Ķekavas novada apdzīvotām vietām un izteiktie priekšlikumi ņemti vērā, izstrādājot VRG „Partnerība „Daugavkrasts”” SVVA stratēģiju 2015.-2020.g. Fokusa grupu tikšanās laikā ar lauksaimniekiem, uzņēmējiem, NVO, pašvaldību u.c. tika saņemts vērtējums, ka pēc iespējas jāturpina un 2009.-2013.g. ELFLA un EZF stratēģijās izvirzīto mērķu un rīcību realizēšana, nodrošinot pārmantojamību arī nākošajā SVVA stratēģijā 2015.-2020.g. Ņemot vērā iepriekš minēto un 2009.-2013.g. ELFLA un EZF stratēģijās izvirzītos mērķus un rīcības, to rezultātus, fokusa grupu tikšanās laikā saņemtos atzinumus par pēctecības nodrošināšanu, kā arī to, ka EZF finansējums nebūs pieejams, izstrādājot SVVA stratēģiju 2015.-2020.g., ieteikums ir saglabāt pēc iespējas 2009.-2013.g. ELFLA stratēģijas mērķus un rīcības, tos atbilstoši modificējot ZM prasībām, normatīvajiem noteikumiem un iekļaujot atbilstošus mērķus un rīcības no 2009.-2013.g. EZF stratēģijas.

- 1.5. starpteritoriālās un starpvalstu sadarbības vajadzību novērtējums

Līdzšinējā VRG „Partnerība „Daugavkrasts”” darbībā nav realizēti starpteritoriālās un starptautiskās sadarbības projekti, izņemot atsevišķas aktivitātes, kā piemēram:

- - pieredzes apmaiņas braucieni Latvijā un tikšanās ar citām Latvijas VRG;
- - dalība Eiropas Komisijas programmā „Action Drugs”, kas vērsta uz narkotisko vielu ietekmes mazināšanu, dzīvi bez narkotikām;
- - EZF stratēģijas ietvaros noslēgts sadarbības līgums ar Lietuvas VRG „Vilkauda” no Viļņas rajona;
- - VRG „Partnerība „Daugavkrasts”” ir apmeklējušas pieredzes apmaiņas vizītē VRG no Lietuvas – Kedainiai rajona, Raseiniai rajona, VRG „Partnerība „Daugavkrasts”” ir viesojusies pie Raseiniai rajona VRG.