ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
Областное государственное автономное учреждение культуры «Томский областной театр юного зрителя» (ОГАУК ТО ТЮЗ) адрес: 634050 г. Томск, переулок Нахановича, 4 e-mail: to-tuz@gov70.ru ; сайт: http//tuz-tomsk.ru

ФИО	Должность	Рабочий и внутренний телефоны,e-mail
Административно-управленческий персонал
Сидоров Андрей Александрович	Директор	+7(3822) 51-47-17 direktor@tuz-tomsk.ru
Фролова Елена Васильевна	Заместитель директора по общим вопросам	+7(3822) 51-59-54 ev_frolova@inbox.ru
Серяков Виталий Владимирович	Заместитель директора по развитию	+7(3822) 51-72-77 develop@tuz-tomsk.ru
Абрамова Елена Сергеевна	Главный бухгалтер, экономист	+7(3822) 51-40-74 gbuh@tuz-tomsk.ru
Художественно-руководящий персонал
Оствальд Вячеслав Александрович	Заведующий труппой	+7(3822) 51-39-33 truppa@tuz-tomsk.ru
Симонова Мария Сергеевна	Руководитель литературно-драматургической части	+7(3822) 51-72-77
Общий сектор
Санникова Евгения Борисовна	Приемная, документовед	+7(3822) 51-47-17 adm@tuz-tomsk.ru
Чичигина Ольга Викторовна	Юрисконсульт, специалист по кадрам	+7(3822) 51-44-88 ok@tuz-tomsk.ru
Однокопылова Оксана Анатольевна	Специалист по закупкам	+7(3822) 51-39-33 zakup@tuz-tomsk.ru
Отдел маркетинга, рекламы и проектной деятельности
Мельникова Евгения Анатольевна	Начальник отдела	+7(3822) 46-81-35 marketing@tuz-tomsk.ru
Сячина Наталья Владимировна	Редактор	+7(3822) 51-72-77 redaktor@tuz-tomsk.ru
Отдел по работе со зрителем
Иванова Елена Анатольевна	Начальник отдела	+7(3822) 51-36-42 ivanova.tuz@mail.ru
Карпенко Ирина Юрьевна	Администратор	+7(3822) 51-36-42
Черных Лариса Геннадьевна	Заведующий билетными кассами	+7(3822) 51-36-55
Замыслова Наталия Валерьевна	Ведущий менеджер отдела продаж	+7(3822) 51-36-42
Художественно-постановочная часть
Кузькина Елена Борисовна	Заведующий художественно-постановочной частью	+7(3822) 51-39-33 zavpost@tuz-tomsk.ru
Машегов Иван Сергеевич	Заведующий машинно-декорационным цехом
Русинова Тамара Анатольевна	Заведующий гримерно-постижерным цехом
Андреева Галина Владимировна	Заведующий мебельно-реквизиторским цехом
Вишнякова Валентина Ивановна	Заведующий костюмерным цехом
Осипов Иван Николаевич	Заведующий осветительским цехом
Пастухов Радион Станиславович	Заведующий радиоцехом
Художественно-оформительские мастерские
Чечурова Валентина Александровна	Заведующий бутафорским цехом
Дашдамирова Галина Николаевна	Заведующий пошивочным цехом
Засорин Сергей Николаевич	Заведующий столярно-декорационным цехом
Инженерная служба
Тюменцев Михаил Юрьевич	Ведущий инженер	+7(3822) 51-59-54
Герасимова Евгения Владимировна	Инженер по охране труда	+7(3822) 51-59-54
ВАХТА	+7(3822) 51-39-72
Rezultatet dhe tabelat

Liga e parë - Meshkujt
Xhiro	vendas	mysafir
1	1	KVPP Prizreni	Hasan Prishtina	4	1
2	Vushtrria	Ahmet Hoxha MK	4	0
3	Maestro	Gani Maloku	0	4
4	Shkolla	Shkolla Prizreni	0	4
2	5	Ahmet Hoxha MK	KVPP Prizreni	0	4
6	Hasan Prishtina	Maestro	4	0
7	Shkolla Prizreni	Vushtrria	4	0
8	Gani Maloku	Shkolla	4	0

LIGA E PARË - MESHKUJT 2022
Klubi	L	F	H	Pikë	MINUS
1	Gani Maloku	2	2	0	8:00	4
2	Shkolla Prizreni	2	2	0	8:00	4
3	KVPP Prizreni	2	2	0	8:01	4
4	Hasan Prishtina	2	1	1	5:04	3
5	Vushtrria	2	1	1	4:04	3
6	Ahmet Hoxha MK	2	0	2	0:08	2
7	Maestro	2	0	2	0:08	2
8	Shkolla	2	0	2	0:08	2

Liga e parë - Femrat
Xhiro	vendas	mysafir
1	1	Peja F	Juniku F	4	0
2	Shpp Ahmet Hoxha F	KVPP Prizreni	4	0	r.z
3	Gani Maloku	Istogu	4	0
2	4	Peja F	KVPP Prizreni	4	0	r.z
5	Istogu	Juniku F	4	1
6	Shpp Ahmet Hoxha F	Gani Maloku	0	4
Manylion y Swydd Wag
Y swydd yr ymgeisir amdani:
Ble wnaethoch chi weld y swydd hon wedi'i hysbysebu?
Manylion Personol
Teitl (e.e. Mr, Mrs, Miss, Dr, Athro):
Cyfenw:
Enwau cyntaf:
Cyfeiriad:
Cod Post:
Ebost:
Rhif Ffôn Gartref:	Rhif Ffôn Symudol:
Trwydded Yrru gyfredol a llawn:	Defnydd o gar:
Nodwch unrhyw drefniadau arbennig a fyddai eu hangen os eich gwahoddir i gyfweliad:
Cymwysterau
Rhowch fanylion eich cymwysterau (academaidd / proffesiynol) sy'n berthnasol i'ch cais. Os ydych yn ymgeisio am swydd sydd wedi ei leoli mewn meithrinfa / cylch, dylech gyfeirio at lyfryn 'Rhestr o'r Cymwysterau Gofynnol i weithio yn y Sector Blynyddoedd Cynnar a Gofal Plant yng Nghymru' er mwyn sicrhau bod eich gradd/cymhwyster yn dderbyniol ar gyfer gweithio mewn darpariaeth gofal plant. Mae copi o'r llyfryn ar gael ar http://www.meithrin.cymru/cymwysterau-angenrheidiol/
Enw'r Ysgol/Coleg/Prifysgol	Cymwysterau a enillwyd (yn cynnwys y radd os yw'n berthnasol)	Dyddiad Derbyn

Hyfforddiant a Datblygiad
Rhestrwch enwau'r cyrsiau hyfforddi a datblygu rydych wedi'u mynychu.
Enw'r Cwrs Hyfforddi / Datblygu	Dyddiad Derbyn

4
Sgiliau Perthnasol, Profiad a Gwybodaeth Ychwanegol
Darllenwch y disgrifiad swydd a manyleb yr unigolyn ar gyfer y swydd. Gan ddefnyddio'r penawdau a'r disgrifiadau a ddarperir, nodwch pam yr ydych yn ystyried eich hun yn addas ar gyfer y swydd. Croeso i chi barhau ar dudalen ychwanegol.

6
Awdurdod Parc Cenedlaethol Arfordir Penfro - Cynllun Cyhoeddi 2013

## Codi tâl am wybodaeth

Ni chodir tâl fel arfer am wybodaeth a ddarperir ar- lein, gwybodaeth sy'n cael ei sganio neu e-bostio, neu wybodaeth y cymerir golwg arni yn swyddfa'r Awdurdod.

Efallai y bydd angen adennill y cyfan neu ran o'r gost o rai deunydd sy'n cael ei lungopïo neu gyhoeddiadau argraffedig yn ogystal â chostau postio. Codir tâl safonol yr Awdurdod am lungopïo (sef 20c am gopi du a gwyn, a 50c am gopi lliw ar hyn o bryd fesul ochr A4) er na chodir am gostau sy'n is na £10.

Mae Deddf Rhyddid Gwybodaeth yn caniatÆu i Awdurdodau godi tâl am rai mathau o gasglu a pharatoi data - amcangyfrifir y cyfryw gostau adeg gwneud y cais, a rhoddir gwybod i'r ymgeisydd beth fydd yr amcan -bris hwnnw.

5
▶유럽 코스타청년수련회 ( ) ▶유럽 크리스찬 신문이창배 ( 목사 ) ▶예장 유럽선교회 ▶우크라이나 임현영 선교사 ▶장학 지원 ▶북한 선교 ▶디아코니 협력 후원

- ▶굶주린 이웃 돕기 ( 케냐 총게노 고아원 , 이은용 선교사 )

▶기타 구제 사업 ▶선교관 기금 마련
2. Dėl Šilalės rajono savivaldybės tarybos 2016 m. balandžio 28 d. sprendimo Nr.T1 - 132 'Dėl dalyvavimo projekte 'Paslaugų teikimo ir asmenų aptarnavimo kokybės gerinimas Tauragės regiono savivaldybėse' pripažinimo netekusiu galios.

- 3. Dėl leidimo rengti ir teikti paraišką 'Paslaugų ir asmenų aptarnavimo kokybės gerinimas Šilalės rajono savivaldybėje'.
- 4. Dėl hidrotechninių statinių įregistravimo.

## Tarybos nariams buvo pristatytos šios informacijos:

- 1. Dėl informacijos apie Šilalės rajono savivaldybės energinio efektyvumo didinimo daugiabučiuose namuose programos vykdymą.
- 2. Dėl informacijos apie projektą 'Šilalės rajono Kvėdarnos gyvenamosios vietovės atnaujinimas'.

3. Dėl informacijos apie Šilalės rajono savivaldybės energinio efektyvumo didinimo daugiabučiuose namuose programos vykdymą .

- 4. Dėl informacijos apie 2016 m. brandos egzaminų rezultatus.
- 5. Dėl informacijos apie Šilalės rajono savivaldybės energinio efektyvumo didinimo daugiabučiuose namuose programos vykdymą.
- 6. Dėl informacijos apie Šilalės miesto viešųjų erdvių viziją.
- 7. Dėl informacijos apie Rietavo miškų urėdijos veiklą Šilalės rajone.
- 8. Dėl informacijos apie Tauragės miškų urėdijos veiklą Šilalės rajone.
- 9. Dėl informacijos apie Šilalės rajono savivaldybės 2016 m. biudžeto vykdymą.
- 10. Dėl Šilalės rajono savivaldybės mokyklų pasiruošimo 2016 - 2017 mokslo metams.
- 11. Dėl informacijos apie Šilalės viešųjų erdvių vystymo viziją.
- 12. Dėl informacijos apie UAB Šilalės stoties rekonstrukcijos ir prekybos komplekso kaip priestato statybos žemės sklypų detaliojo plano rengimą ir numatomus jame įgyvendinti sprendinius.
- 13. Dėl informacijos apie socialinių paslaugų teikimą Šilalės rajone.
- 14. Dėl informacijos apie Šilalės rajono savivaldybės energinio efektyvumo didinimo daugiabučiuose namuose programos vykdymą.
- 15. Dėl uždarosios akcinės bendrovės 'Šilalės butų ūkis' informacijos.
- 16. Dėl informacijos apie Lietuvos savivaldybių asociacijos užsakymu rengiamą Šilalės rajono savivaldybės atsinaujinančių išteklių energijos naudojimo plėtros veiksmų planą.

17. Dėl Šilalės rajono savivaldybės Kontrolės komiteto 2016 metų veiklos ataskaitos.

Aktyviausi Tarybos posėdžių metu buvo ir daugiausiai klausimų pateikė Tadas Bartkus, Algirdas Meiženis, Virginijus Noreika, Rolandas Toleikis.

Tarybos sprendimų projektų priėmimas
### Tukikauden kustannukset

Tukikauden kiinteät kustannukset:	Vuokrakulut ja muut yrityksen kulut sen omassa käytössä olevasta kiinteistöomaisuudesta:
Laite- ja esinevuokrat:
Käyttöoikeuskorvaukset:
Lisenssimaksut:
Tukikauden palkat

16. Yrityksen hakema ja/tai saama muu julkinen tuki covid-19-epidemian vaikutusten sopeuttamiseksi:

17. Allekirjoitus Hakija sitoutuu noudattamaan hakemuksessa tarkoitetussa toiminnassa voimassa olevaa lainsäädäntöä sekä tukipäätökseen otettavia ehtoja ja rajoituksia. Hakija on tutustunut hakuohjeisiin ja tuntee hakemuksessa tarkoitetun toiminnan aloittamiseen liittyvät riskit. Hakija suostuu toimittamaan hakemuksen ratkaisemiseksi tarvittavat lisäselvitykset. Hakija vakuuttaa, että avustusta ei käytetä de minimis -säännöksen vastaisesti ((EU) N:o 717/2014 - asetuksen 1 artiklan a-k kohdat). Tukipäätöksen valmistelemista ja valvontaa varten elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus voi tarvita tietoja eri viranomaisilta ja julkisilta rahoittajilta (esim. Finnvera). Elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus voi liike- ja ammattisalaisuuksia koskevien salassapitosäännösten estämättä olla yhteydessä näihin viranomaisiin ja julkisiin rahoittajiin sekä hakemuksessa mainittuihin muihin tuen myöntäjiin hankkiakseen hakijaan ja tähän hankkeeseen liittyviä tietoja. Hakija suostuu siihen, että maa- ja metsätalousministeriö ja elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskukset sekä niiden valtuuttamat henkilöt ovat oikeutettuja tämän hakemuksen ratkaisemista sekä tuen maksamista, valvontaa ja seurantaa varten saamaan hakijaa koskevat tarpeelliset tiedot sekä suorittamaan valvontaa tuen saajan luona. Hakija suostuu siihen, että hakemuksessa esitetyt asiat voidaan julkistaa, ellei niitä ole erikseen luottamuksellisiksi merkitty. Allekirjoittanut vakuuttaa tässä hakemuksessa ja sen liitteissä antamansa tiedot oikeiksi ja olevansa oikeutettu hakijan puolesta allekirjoittamaan hakemuksen.

Päiväys	Hakijan allekirjoitus ja nimenselvennys
### Grades.

Here is the list of graded items and their contribution to your final grade. The final grade will be based on a weighted average of the percentage grades on each assignment.

### Grading

There is no way to perfectly calibrate an exam so that students with A performances will score between 90 and 100 point, students with B performances score between 80 and 90 points, etc. Each mid-term exam and the final exam will be curved as needed for the performances to match the awarded grades (see below to check my criteria).

- • 90-100%. The student demonstrates knowledge of the economic models and the intuition • 90-100%. The student demonstrates knowledge of the economic models and the intuition behind them and demonstrates an ability to apply the models to novel situations.
- • 80-89% The student demonstrates knowledge of the economic models and the intuition behind • 80-89% The student demonstrates knowledge of the economic models and the intuition behind them, but has trouble applying the models to novel situations.
- • 70-79%. The student demonstrates knowledge of the economics models, but has trouble • 70-79%. The student demonstrates knowledge of the economics models, but has trouble explaining the intuition behind them and cannot apply the models to novel situations.
- • 60-69%. The student cannot demonstrate a working knowledge of the economic models or • 60-69%. The student cannot demonstrate a working knowledge of the economic models or how they function.
- • < 60%. The student demonstrates little understanding of the course content. • < 60%. The student demonstrates little understanding of the course content.
- • 0% The student fails to complete the assignment. • 0% The student fails to complete the assignment.
January 31 - February 6, 2016
31 Sunday	1 Monday	2 Tuesday	3 Wednesday	4 Thursday	5 Friday	6 Saturday
6 AM	6 AM
7	7
8	8
9	9
10	10
11	11
12 PM	12 PM
1	1
2	2
3	3
4	4
5	5
6	6
7	7
8	8
9	9
10	10
11	11
© Calendarpedia® www.calendarpedia.com	Page 6	Data provided ‘as is’ without warranty
- 3. Trajton politika për përmirësimin e kushteve te punës, kompensimin dhe shpërblimin, në bazë të natyrës dhe volumit te angazhimit.
- 4. Shqyrton propozimet e Sekretariatit për ndryshimet organizative dhe gradimet e stafit.
- 5. Shqyrton dhe rekomandon planin e punësimit dhe përshkrimin e detyrave të punës për personelin jo të përhershëm.
- 6. 6. Trajton procedura për emërimin dhe vlerësimin e zyrtarëve të lartë
- 7. Kryeshefi i Sekretariatit i raporton Këshillit të Personelit për të gjitha çështjet e personelit të Sekretariatit.
- 8. Trajton çështjet tjera të personelit, që janë kompetencë e Komisionit.
- 9. Këshilli për personel i paraqet Komisionit informata, raporte me shkrim, rekomandime, në lidhje me çështjet që i trajton.

########## Neni 24

########## Këshilli për Buxhet dhe Financa

- 1. Këshilli i Buxhetit dhe Financa shqyrton :
- a) propozimin e buxhetit vjetor për Komisionin, buxhetin për zgjedhje, rishikimin e buxhetit dhe fondin e Subjekteve Politike
- b) pasqyrat financiare periodike dhe përfundimtare, si dhe trendet e shpenzimit
- c) rialokimin e mjeteve
- d) propozimet për përmirësimin e raportimit financiar dhe kontrollit
- e) planin dhe raportet e prokurimit
- f) arsyeshmërinë e projekteve
- g) harton raporte për Komisionin përkitazi me buxhetin
- h) Çështjet tjera financiare që janë kompetencë e Komisionit.
- 2. Çdo propozim duhet të miratohet nga Komisioni para se të dorëzohet në Ministrinë e Financave.
- 3. Këshilli për buxhet dhe Financa i paraqet Komisionit informata, raporte me shkrim, rekomandime në lidhje me çështjet që i trajton.
- 4. Komisioni mund të kërkojë arsyetim plotësues nga kryeshefi i Sekretariatit ose Këshilli i Buxhetit dhe Prokurimit për çfarëdo shpenzime.
June 12 - 18, 2016
12 Sunday	13 Monday	14 Tuesday	15 Wednesday	16 Thursday	17 Friday	18 Saturday
6 AM	6 AM
7	7
8	8
9	9
10	10
11	11
12 PM	12 PM
1	1
2	2
3	3
4	4
5	5
6	6
7	7
8	8
9	9
10	10
11	11
© Calendarpedia® www.calendarpedia.com	Page 25	Data provided ‘as is’ without warranty
- • персональных данных – обязательное для соблюдения • персональных данных – обязательное для соблюдения лицом, получившим доступ к персональным данным, требование не допускать их распространения и передачи третьим лицам без согласия субъекта персональных данных или наличия иного законного основания.
## For et bedre Danmark

Verden - og Danmark - har store udfordringer. Men også gode muligheder for at løse dem. En miljøkrise, en økonomisk krise, en social krise med voksende ulighed, og en politisk krise.

Derfor vil vi gerne invitere fagbevægelsen, andre progressive bevægelser, socialdemokrater, SF'ere og folk fra Enhedslisten til samme med alle andre interesserede at drøfte og videreudvikle et oplæg for en progressiv samfundsudvikling.

#### Kriserne skal løses i sammenhæng

Klimakrisen, den økonomiske krise og den sociale krise må løses i sammenhæng. En omstilling til en bæredygtig udvikling involverer investeringer, innovation og mange arbejdspladser i vedvarende energi, i energibesparelser, i økologisk produktion, i miljøforbedringer, i bæredygtig infrastruktur, i klimatilpasning, og i genbrug. Danmark er en lille manøvredygtig stat, og derfor har vi et stort ansvar for at gå forrest i udviklingen af den grønne bæredygtige vækst, så verden kan se, det kan lade sig gøre, at skabe tusindvis af arbejdspladser ny innovation, fossilfri decentral energi og eksportmuligheder. Danmark kunne meget hurtigt blive et grønt mønsterland i tråd med den "Nordiske velfærdsmodel".

Den nordiske velfærdsmodel har skabt nogle af verdens bedst fungerende samfund, hvor velfærden er et integreret vilkår for en dynamisk erhvervsudvikling med god fysisk, uddannelsesmæssig og social infrastruktur. Velfærden skal udbygges og ikke afvikles.

Ifølge menneskerettighederne er alle mennesker født lige og frie. Men denne grundlæggende lighed skændes af de store økonomiske og sociale forskelle, der er borgerne imellem. Hertil kommer, at de økonomiske og sociale forskelle også viser sig ved meget store forskelle i magt og indflydelse. I respekt for menneskerettighederne skal vi derfor udbygge demokratiet, så alle har lige indflydelse på samfundets udvikling. På virksomhederne har arbejdsgiverne eneret til at lede og fordele de ansattes arbejde. Denne umyndiggørelse skal erstattes af demokrati på arbejdspladsen, der også vil stimulere de ansattes kreativitet og innovation. Hvis ejerne vil flytte produktionen til udlandet, skal de ansatte som led i demokratiet have mulighed for at overtage den pågældende virksomhed, evt. i samarbejde med ATP eller Lønmodtagernes Dyrtidsfond.

## Et bedre Danmark

##### Mere solidaritet, mindre individualisme
- 1. Këshilli për marrëdhënie me jasht:
- a) identifikon dhe vendos raporte paraprake me partnerë dhe donatorë te mundshëm për Komisionin.
- b) vendos kontakte dhe krijon marrëdhënie me institucione të ndryshme zgjedhore në veçanti me ato në regjion. Përfaqëson Komisionin në takime dhe ngjarje të ndryshme jashtë vendit përveç kur Komisioni vendos ndryshe.
- c) hulumton dhe siguron projekte për trajnim dhe shkëmbim të përvojave për ngritjen profesionale të stafit të Komisionit.
- d) trajton aspektet kryesore të komunikimit, bashkëpunimit me partnerët vendor dhe ndërkombëtar, por edhe aspektet e tjera të komunikimit me publikun.
- e) identifikon dhe propozon Komisionit krijimin e marrëdhënieve me mekanizma të ndryshme zgjedhore ne botë, duke përfshirë edhe anëtarësimin e Komisionit në ato mekanizma.
- f) angazhohet për rritjen e bashkëpunimit të Komisionit me trupat menaxhuese të zgjedhjeve në vendet e rajonit dhe më gjere.
- g) merret me çështjet protokollare.
- h) identifikon, shqyrton dhe rekomandon Komisionin për pjesëmarrjen e delegacioneve te Komisionit ne ngjarjet ndërkombëtare, si: konferenca, vëzhgime, trajnime, seminare, punëtori etj.
- 2. Angazhohet për ngritjen e vazhdueshme te imazhit te Komisionit.
- 3.Per çështjet që i shqyrton, i rekomandon dhe raporton tek Komisioni për çdo aktivitet të ndërmarrë nga Këshilli.

########## Neni 23 Këshilli i Personelit

- 1. Këshilli i Personelit trajton çështjet e personelit në Sekretariat, në pajtim me ligjin.
- 2. Shqyrton dhe rekomandon organogramin, planin e punësimit, rregulloret për organizimin e brendshëm dhe planin e trajnimit të Sekretariati.
Værdigab i Region Nordjylland Cand. Merc. Organisation og Strategi

Specialeafhandling - Foråret 2013 Aalborg Universitet

27.10). Derudover udtaler sygeplejersken Lis, at hun mangler kommunikation højere oppe fra, hvilket hun beskriver således.

' de er ikke så meddelsomme, kan vi sige det sådan… øh.. det kan godt være de har for ' de er ikke så meddelsomme, kan vi sige det sådan… øh.. det kan godt være de har for travlt, det ved jeg ikke, det kan også godt være, at de… ikke mener, at vi skal vide alt (griner)… det ved jeg heller ikke… men jeg synes nogle gange kunne man godt have lidt mere fokus på, hvad sker der inden for [forhandlingerne]… ' (Bilag 10 min. 29.05)

Lis giver endvidere udtryk for, at hun føler, at hun mangler noget kommunikation, men her vender hun billedet og udtaler.

'… [kan] også vende det om og sige, når ikke vi hører noget, så er det nok godt nok '… [kan] også vende det om og sige, når ikke vi hører noget, så er det nok godt nok (griner). ' (Bilag 10 min. 30.30)

På dette område er der ikke helt enighed om, hvorvidt der mangler kommunikation. Sygeplejersken Randi virker mere alvorlig i hendes udtalelse om hendes muligheder for at blive hørt i forhandlingssituationer, og udtaler til spørgsmålet om, hvorvidt hun føler, der er mulighed for at blive hørt.

' om vi [sygeplejersker] føler vi bliver hørt, det er jo så ikke sikkert, når vi har regionen ' om vi [sygeplejersker] føler vi bliver hørt, det er jo så ikke sikkert, når vi har regionen imod os… Ja.. jeg tænker, at det er vores vilkår… men jeg synes da også det er ærgerligt… ' (Bilag 9 min. 13.05)

En af de medarbejdere vi har talt med kommer med et forslag til, hvordan man kunne lade medarbejderne blive hørt, i højere grad, nemlig ved at arrangere et generelt informationsmøde, for som tingene er nu, er det kun tillidsrepræsentanterne der mødes til forhandlinger, og når de ikke kommunikerer videre til medarbejderne, så er det kun dem, der ved, hvordan det hænger sammen (Bilag 10 min. 29.40). På forhandlingsområdet ser det ud til, at der, for nogle af dem vi har talt med, er opstået et værdigab, når der ikke er informeret og ikke er blevet lyttet til medarbejderne. Denne problemstilling vil diskuteres i bred forstand i efterforståelsen under diskussionsafsnittet.

Side af 42 109
Key indicator 5: Increased participation in competitive sport	Percentage of total allocation:
%
Intent	Implementation	Impact	Total: £150
Your school focus should be clear	Make sure your actions to	Funding	Evidence of impact: what do	Sustainability and suggested
what you want the pupils to know	achieve are linked to your	allocated:	pupils now know and what	next steps:
and be able to do and about	intentions:	can they now do? What has
what they need to learn and to	changed?:
consolidate through practice:
All children get the opportunity to take part in competitive sport within Willowbrook school (intra-house).	Each half term plan events for all children to take part in competitive sport. Aut 1: Dodgeball Aum 2: Santa Run Spr 1: Shuffle ball Spr 2: N/A due to COVID Sum 1: N/A due to COVID Sum 2: Sports day	2x £75	Santa run took place and all children took part. KS2 Intra-school competitions took place during after school sessions in Autumn 2.	The subject leader to plan intra school events in the next academic calendar for all children to take part. The subject leader to plan in themed weeks to encourage active travel to school competitions. The subject leader will plan in dates to participate in Devon school games which have mostly been online this academic year.
To pay for transport to competitions.	N/A due to COVID restrictions.

Signed off by
Head Teacher:	M Marlow
Date:	July 2022
Subject Leader:	S Stanbury
Date:	July 2022