ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
26

Подраздел 4.2. Порядок и периодичность осуществления плановых и внеплановых проверок полноты и качества предоставления муниципальной услуги, в том числе порядок и формы контроля за полнотой и качеством предоставления муниципальной услуги

Контроль за полнотой и качеством предоставления муниципальной услуги включает в себя проведение плановых и внеплановых проверок. Плановые и внеплановые проверки могут проводиться главой муниципального образования Выселковский район заместителем главы муниципального образования Выселковский район, курирующим отраслевой (функциональный, территориальный) орган или структурное подразделение, через который предоставляется муниципальная услуга (при наличии). Проведение плановых проверок, полноты и качества предоставления муниципальной услуги осуществляется в соответствии с утвержденным графиком, но не реже одного раза в год. Внеплановые проверки проводятся по обращениям юридических и физических лиц с жалобами на нарушение их прав и законных интересов в ходе предоставления муниципальной услуги, а также на основании документов и сведений, указывающих на нарушение исполнения административного регламента. В ходе плановых и внеплановых проверок: проверяется знание ответственными лицами требований настоящего административного регламента, нормативных правовых актов, устанавливающих требования к предоставлению муниципальной услуги; проверяется соблюдение сроков и последовательности исполнения административных процедур; выявляются нарушения прав заявителей, недостатки, допущенные в ходе предоставления муниципальной услуги.

Подраздел 4.3. Ответственность должностных лиц органа местного самоуправления за решения и предоставления муниципальной услуги

- 4.3.1. По результатам проведенных проверок в случае выявления нарушения порядка предоставления муниципальной услуги, прав заявителей виновные лица привлекаются к ответственности в соответствии с законодательством Российской Федерации, и принимаются меры по устранению нарушений.
- 4.3.2. Должностные лица, муниципальные служащие, участвующие в предоставлении муниципальной услуги, несут персональную ответственность за принятие решения и действия (бездействие) при предоставлении муниципальной услуги.
## II. Justification

GTR7 IWG agreed to all the remaining issues including injury criteria. BioRID is introduced as an option for contracting parties to Hybrid III. The draft of the regulation is finalized as above thanks to the long and extensive work of the experts.
platform of the head of the test dummy. If the transverse instrumentation platform of the head is still not level, then adjust the pelvic angle of the test dummy. If the transverse instrumentation platform of the head is still not level, then adjust the neck bracket of the dummy the minimum amount necessary from the non-adjusted "0" setting to ensure that the transverse instrumentation platform of the head is horizontal within 1/2 degree. The test dummy remains within the limits specified in footnote 1 of this Annex after any adjustment of the neck bracket.

3.7.2. 3.1.7.2. Upper arms and hands Position each test dummy as specified below:

3.7.2.1. 3.1.7.2.1. The driver's upper arms shall be adjacent to the torso with the centre lines as close to a vertical plane as possible. 3.7.2.2. 3.1.7.2.2. The passenger's upper arms are in contact with the seat back and the sides of the torso. 3.7.2.3. 3.1.7.2.3. The palms of the driver’s test dummy are in contact with the outer part of the steering wheel rim at the rim's horizontal centre line. The thumbs are over the steering wheel rim and are lightly taped to the steering wheel rim so that if the hand of the test dummy is pushed upward by a force of not less than 0.91 kg and not more than 2.27 kg, the tape shall release the hand from the steering wheel rim. 3.7.2.4. 3.1.7.2.4. The palms of the passenger test dummy are in contact with the outside of the thigh. The little finger is in contact with the seat cushion.

3.7.3. 3.1.7.3. Upper Torso

Position each test dummy such that the upper torso rests against the seat back. The midsagittal plane of the dummy is aligned within 15 mm of the head restraint centreline. If the midsagittal plane of the dummy cannot be aligned within 15 mm of the head restraint centreline then align the midsagittal plane of the dummy as close as possible to the head restraint centreline.

3.7.4. 3.1.7.4. Lower Torso

The H-points of the driver and passenger test dummies shall coincide within 12.5 mm in the vertical dimension and 12.5 mm in the horizontal dimension of a point 6.25 mm below the position of the H-point determined by the manikin defined in Annexes 1211and Annex 1312. 3.7.5. 3.1.7.5. Pelvic Angle As determined using the pelvic angle gauge which is inserted into the H-point gauging hole of the dummy, the angle measured from the horizontal on the 76 mm flat surface of the gauge is 22.5 ± 2.5°. 3.7.6. 3.1.7.6. Legs

Position each test dummy as follows:

The upper legs of the driver and passenger test dummies shall rest against the seat cushion to the extent permitted by placement of the feet. The initial distance between the outboard knee clevis flange surfaces is 269 mm. To the extent practicable, the left leg of the driver dummy and both legs of the passenger dummy are in vertical longitudinal planes. To the extent practicable, the right leg of the driver dummy is in a vertical plane. Final adjustment to accommodate the placement of feet in various passenger compartment configurations is permitted.

3.7.7. 3.1.7.7. Feet 3.7.7.1. 3.1.7.7.1. Driver's position
same institutions in 2018.

Based on its work since it was established, the ad-hoc committee makes the following observations about the intervention in the North West. Interventions are not quick fixes but need time to sustain the corrective measures put in place by the administrators, especially in provinces where the

volume and magnitude of the crisis is bigger like in the North West.

Lack of the early warning systems to detect problems lead to the escalation of such problems which ultimately necessitate interventions. Most senior positions in the North West have been filled especially the director general and other HODs, heads of departments, while other senior positions are in the process of being filled.

We note slow progress in finalising enabling legislation to guide section 100 and section 139 interventions resulting in vagueness on the role of administrators and thereby causing reliance on memorandum of understandings and implementation protocols.

There is a need for the spirit of cooperative governance, intergovernmental and interdepartmental relations for sustainability beyond the intervention. Lack of cooperation, team work and coordination amongst all structures and role players to ensure effective implementation of the intervention.

We note that slow progress is being registered by the law enforcement agencies in investigating, prosecuting and arresting perpetrators who have allegedly been involved in acts of corruption.

We note that the NPA was dealing with 51 cases regarding the section 100 intervention, 13 of these cases are already in courts, 6 awaiting NPA decisions, 17 still under investigation, 15 have been finalised and only 2 cases were being enrolled.

We note most of the functions which were previously centralised in the office of the premier have been transferred back to the departments and most of the irregular project management units and outsourcing have beenterminated.

The Department of Tourism has been discontinued and all tourism functions are transferred to the Department of Economic Development, Environment and Conservation.

The instability in the North West province regarding the human settlement department caused by poor service delivery, underspending of funds, regression of audit opinions and PMU

might have serious negative consequences on service delivery if there is no intervention.

We also observe the budgetary constraints, accruals and baselines especially in the Department of Health and this remain a risk to service delivery.

Whilst noting some audit improvements we also express concerns around the cost escalations including irregular expenditure in infrastructure projects and this can open an opportunity for corruption and looting of state resources if not addressed immediately.

The instability of municipalities in the North West continues to undermine service delivery and
Antwoorde: Susan Boyle

- 1. Vryevers
- 2. 'n spesifieke episode van 'n talantkompetisie, die sprokie, Lelike eendjie, die muiekblyspel, Les Misrabeles
- 3. Dit ondersteun die gedagte dat sy voor 'n gehoor optree
- 4. a) lelike ern b) waggelend
- 5. Meer inligting oor die gehoor volg
- 6. Dit beklemtoon die eenstemmige reaksie van die gehoor
- 7. Susan Boyle
- 8. Die metafoor dui daarop dat sy soos 'n droom sing
- 9. Dis iemand se laaste optrede. Die intertekstualiteit verwys na die sprokie, Lelike eendjie
- 10.Dit beklemtoon dat dit beslis nie die laaste keer sal wees wat sy in dié kompetisie sal deelneem nie
- 11.Sissende eende
- 12.Dit dui op bewondering vir iemand wat sy/haar drome najaag
- 13. Dit kan treuriges wees of die musiekblyspel waaruit sy 'n liedjie sing
- 14.Applous drievoudig
- 15.Dit hef die woorde uit (beklertoon)
########## በእይታዎች አንፃር ለተቀረጹ ግቦች የተቀመጡመለኪያዎችና ዒላማዎች

የት ኩረ ት መ ስክ	ዕይታ ዎች	ግብ	ዝርዝር ተግባራት	መለኪያ	መነሻየአፈጻጸ ምደረጃ	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
የመንግስትኮሚዩኒኬሽንናሚዲያግንኙነት	ተገልጋ ይ	የኮሚዩኒኬሽንና ሚዲያ ግንኙነት አገልግሎት አሰጣጥን በማሻሻል የተገልጋዮችን ተጠቃሚነትን ( እርካታ ) ማሳደግ፣	የተገልጋይ እርካታ ማሳደግ	የተገልጋችእርካ ታበመቶኛ	75%	85%	90%	95%	100%	100%	100%	100%	100%	100%	100%
በጀት	የበጀትአጠቃቀምውጤ ታማነትንማሳደግ፣	የበጀትጥምርታ 1:1 የጠበቀክንዉን	የግብስኬትከወ ጪንጽጽርበመቶ ኛ	90%	100%	100%	100%	100%	100%	100%	100%	100%	100%	100%
የጥራትማረጋገ ጫአመልካቾች ውጤትበመቶኛ	75%	85%	90%	95%	100%	100%	100%	100%	100%	100%	100%
የስራሂ ደትአሰ ራር	የመንግስትኮሚዩኒኬሽ ንናሚዲያግንኙነት የአገልግሎትአሰጣጥጥ ራትንማሳደግ፣	በሥራ ሂደቱ እየተዘጋጁ የሚሰራጩ ጽሁፎችና ምስሎች ጥራትን ለማስጠበቅ በኤዲቶሪያል ኮሚቴ በየዕለቱ የታዩ ጽሁፎችና ምስሎች፣	የጥራትማረጋገ ጫአመልካቾች ውጤትበመቶኛ	70.1%	85%	90%	95%	98%	98%	98%	99%	99%	99%	100%
የመንግስትኮሚዩኒኬሽ ንናሚዲያግንኙነትአገል ግሎትተደራሽነትማሳደ ግ	የመጽሄት ዝግጅትና ሥርጭት	የአገልግሎትሽፋ ንበመቶኛ	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
ዜናመጽሄትዝግጅትና ሥርጭት	በዙር	2	3	4	6	6	6	6	6	6	6
ብሮሸር ዝግጅትና ሥርጭት	በዙር	4	6	7	8	10	12	12	12	12	12
በራሪ ወረቀት ዝግጅትና ሥርጭት	በዙር	4	6	7	8	10	12	12	12	12	12
የሬዲዮ ዜና	በቁጥር	60	70	80	90	100	110	115	120	130	150
የሬዲዮ ፕሮግራም	በቁጥር	2	4	5	6	8	10	11	12	12	14
የቴሌቪዥን ዜና	በቁጥር	20	52	58	60	70	75	80	85	90	100
የቴሌቪዥን ፕሮግራም	በዙር	1	2	3	3	4	4	5	5	6	8
የስራሂ ደትአሰ ራር	የመንግስትኮሚዩኒኬሽ ንናሚዲያግንኙነትአገል ግሎትተደራሽነትማሳደ ግ	የቴሌቪዥን ዶክመንተሪ	በዙር	1	2	3	3	3	4	4	4	4	4
III Konferencja Sekson w liczbach prezentuje się imponująco. W stacjonarnej części wydarzenia wzięło udział 140 osób. Informacja o transmisji dotarła prawie do 21 000 osób. Online konferencję śledziło ponad 210 widzów. Czas spędzony na oglądaniu transmisji wyniósł ponad 877 godzin. Za nami 20 prelekcji, 9 warsztatów praktycznych, 2 panele dyskusyjne i rozmowy z 30 prelegentami! W organizację wydarzenia zaangażowało się 19 wolontariuszy.

Choć kolejna edycja Konferencji Sekson już za nami to nie koniec naszych działań. Wydarzenie jest swego rodzaju ukoronowaniem całorocznego wysiłku wielu osób zaangażowanych w równościową edukację seksualną oraz pracę na rzecz normalizacji społecznego postrzegania seksualności i rodzicielstwa osób z niepełnosprawnościami ruchowymi. Wokół Projektu Sekson będzie się działo dużo i będzie o nas głośno. W listopadzie organizujemy Festiwal Singli, będziemy także kontynuować rozwój Mapę Dostępności, polecam -równeż drugą odsłonę naszego projektu filmowo- fotograficznego „Pełnosprawni w miłości” i zaplanowaną na grudzień kampanię społeczną. Lusine Duryan, koordynatorka projektu Sekson
ሰንጠረዥ - 19 የውሃ ማውጫቴክኖሎጂዎች
ክፍሎች	አመላካች	መለኪያ	የመረጃ ምንጭ	የመረጃ አሰባሰብ ዘዴ	አመላካች	መለኪያ	የመረጃ ምንጭ	የመረጃ አሰባሰብ ዘዴ	አመላካች	መለኪያ	የመረጃ ምንጭ	የመረጃ አሰባሰብ ዘዴ
አፈፃፀም	የውሃ ፍሰት	ሊትር / ደቂቃ	ፓምፕ ቦታ ላይ	የፍሰት መለኪያ	የውሃ ፍሰት	ሊትር / ደ ቂቃ	ፓምፕ ቦታ ላይ	የፍሰት መለኪያ	የውሃ ፍሰት	ሊትር / ደቂ ቃ	ፓምፕ ቦታ ላይ	የፍሰት መለኪያ
ተቅላላ ከፍታ	ሜትር	ፓምፕ ቦታ ላይ	የከፍታ ልኬት	ተቅላላ ከፍታ	ሜትር	ፓምፕ ቦታ ላይ	የከፍታ ልኬት	ተቅላላ ከፍታ	ሜትር	ፓምፕ ቦታ ላይ	የከፍታ ልኬት
የኃይል ፍላጎት	ኪ . ዋት ( ፈረስ ጉልበት )	ፓምፕ ቦታ ላይ	የኃይል ልኬት	የኃይል ፍላጎት	ኪ . ዋት ( ፈረስ ጉልበት )	ፓምፕ ቦታ ላይ	የኃይል ልኬት	የኃይል ፍላጎት	ኪ . ዋት ( ፈረስ ጉልበት )	ፓምፕ ቦታ ላይ	የኃይል ልኬት
ፍጥነት	እሽክርክሪት በደቂቃ	ፓምፕ ቦታ ላይ	እሽክርክሪት ልኬት	ፍጥነት	እሽክርክሪ ት በደቂቃ	ፓምፕ ቦታ ላይ	እሽክርክሪ ት ልኬት	ክብደት	ኪ . ግ	ፓምፕ ቦታ ላይ	ልኬት
የነዳጅ ፍጆታ	ሊትር / ሰዓት	ፓምፕ ቦታ ላይ	ልኬት
የፓምፕ ውጤታማነት	%	ፓምፕ ቦታ ላይ	ልኬት	የፓምፕ ውጤታማነ ት	%	ፓምፕ ቦታ ላይ	ልኬት	የፓምፕ ውጤታማነት	%	ፓምፕ ቦታ ላይ	ልኬት
የክወና አስተዳደር	የአሠራር ጊዜ	ሰዓት / ወር	ፓምፕ ቦታ ላይ	ልኬት	የአሠራር ጊዜ	ሰዓት / ወር	ፓምፕ ቦታ ላይ	ልኬት	አገልግሎት ማቆም ( በተለይ የሴቶች ተፅእና አንፃር )	አዎ / አይደለ ም	ፓምፕ ቦታ ላይ	ልኬት
ደህንነት ( አጥር ፣ ሽፋን ፣ ወዘተ )	አዎ / አይደለም	ፓምፕ ቦታ ላይ	ልኬት	ደህንነት ( አጥር ፣ ሽፋን ፣ ወዘተ )	አዎ / አይደ ለም	ፓምፕ ቦታ ላይ	ልኬት	ለዲዛይን ትክክለኛ የፓምፕ ዳብሊው . አር . ቲ ግንባታ	መደበኛ / መደበኛ ያልሆነ	ፓምፕ ቦታ ላይ	ምልከታ
ክብደት	ኪ . ግ	ፓምፕ ቦታ ላይ	ልኬት	ክብደት	ኪ . ግ	ፓምፕ ቦታ ላይ	ልኬት	በዲዛይን መሠረት መትከል	አዎ / አይደለ ም	ፓምፕ ቦታ ላይ	ልኬት
12

26.2. Если государственный гражданский служащий или гражданин, намеревающийся лично присутствовать на заседании комиссии и надлежащим образом извещенный о времени и месте его проведения, не явился на заседание комиссии. 27. На заседании комиссии заслушиваются пояснения государственного гражданского служащего или гражданина, замещавшего должность государственной гражданской службы (с их согласия), и иных лиц, рассматриваются материалы по существу вынесенных на данное заседание вопросов, а также дополнительные материалы. 28. Члены комиссии и лица, участвовавшие в ее заседании, не вправе разглашать сведения, ставшие им известными в ходе работы комиссии. 29. По итогам рассмотрения вопроса, указанного в абзаце втором подпункта 14.1 пункта 14 настоящего Положения, комиссия принимает одно из следующих решений: 29.1. Установить, что сведения, представленные государственным гражданским служащим в соответствии с подпунктом 1.1 пункта 1 Положения, утвержденного Указом Губернатора Кировской области от 15.12.2009 № 120, являются достоверными и полными. 29.2. Установить, что сведения, представленные государственным гражданским служащим в соответствии с подпунктом 1.1 пункта 1 Положения, утвержденного Указом Губернатора Кировской области от 15.12.2009 № 120, являются недостоверными и (или) неполными. В этом случае комиссия рекомендует министру транспорта Кировской области применить к государственному гражданскому служащему конкретную меру ответственности. 30. По итогам рассмотрения вопроса, указанного в абзаце третьем подпункта 14.1 пункта 14 настоящего Положения, комиссия принимает одно из следующих решений:
## 3.4. የሚለማ ሰብል መረጣ

በኩሬ የሚጠራቀም ውሃ ወቅታዊና ጊዜያዊ ነው፡፡ በመሆኑም የተሰበሰበው ውሃ በማሳ ላይ ከመካከለኛና እስከ ረዥም ጊዜ ለሚፈጁ ሰብሎች ( ዕፅዋቶች ) ሙሉ በሙሉ በመሰኖ ለማልማት ላይበቃ ይችላል፡፡ የተሰበሰበውን ውሃ በአግባቡ ለደጋፊ መስኖና ለችግኝ ማልሚያ ማዋል ይመከራል፡፡ ከፍተኛ ሙቀትና ትነት ባለባቸው ቦታዎች የኩሬውን አናት ብዙ ወጪ በማይጠይቁ ቁሳቁሶች መሸፈን ያሰፈልጋል፡፡ የተጠራቀመውን ውሃ ቆጥቦ ውጤታማ በሆነ መንገድ ለመጠቀም የተለያዩ የመስኖ ውሃ መጠን አጠጣጥ ዘዴ ማለትም እንደ የእጥረት / የማስጠማት መስኖ፣ አልፎ አልፎ አፈራርቆ የማጠጣት መስኖ እና ጉዥጓዝ መጠቀምይቻላል፡፡ በመሆኑምበኩሬ ውሃ ሊለሙየሚችሉሰብሎችለመምረጥ የሚያስፈልጉ ነጥቦች፡ -

- • አጠቃቀማቸው / ፍላጎታቸው ዝቅተኛ የሆነ • አጠቃቀማቸው / ፍላጎታቸው ዝቅተኛ የሆነ
- • ገንዘብ የሚያስገኙ • ገንዘብ የሚያስገኙ
- • ሰብሎች • ሰብሎች
- • ብለውየሚበቅሉ • ብለውየሚበቅሉ
- • / አርብቶ አደሮች ምርጫና የማልማት ልምድ • / አርብቶ አደሮች ምርጫና የማልማት ልምድ
- • እጥረትንና የበሽታ የመቋቋም አቅም • እጥረትንና የበሽታ የመቋቋም አቅም

የሚከተሉት አትክልቶችና ፍራፍሬዎች በዚህ ቴክኖሎጂ ማምረት ይመከራል

- • ቲማቲም፣ ድንች፣ ቀይ ሽንኩርት ( የፈረንጅ የሃበሻ ) ፣ ነጭ ሽንኩርት፣ ጎመን፣ ሰላጣ፣ የስዊስ ቆስጣ፣ አበባ • ቲማቲም፣ ድንች፣ ቀይ ሽንኩርት ( የፈረንጅ የሃበሻ ) ፣ ነጭ ሽንኩርት፣ ጎመን፣ ሰላጣ፣ የስዊስ ቆስጣ፣ አበባ ጎመን፣ የሐበሻ ጎመን፣ ፎሶሊያ፣ ቃሪያ፣ ካሮት፣ ቀይስር ...
- • ( በደጋፊ መስኖ ) ፓፓያ፣ ማንጎ፣ አቮካዶ፣ አፕል፣ ጌሾ • ( በደጋፊ መስኖ ) ፓፓያ፣ ማንጎ፣ አቮካዶ፣ አፕል፣ ጌሾ
- • ማፍላት፡ የሽንኩርት፣ የቲማቲም፣ የቃሪያ፣ ጎመን አና የፍራፍሬ ችግኞች • ማፍላት፡ የሽንኩርት፣ የቲማቲም፣ የቃሪያ፣ ጎመን አና የፍራፍሬ ችግኞች
- • ሰብሎች፡ በቆሎ • ሰብሎች፡ በቆሎ
- • ባቄላ • ባቄላ
- ❖ በከተማችን ለሚገኙ ለ 1,000 ባለ 3 እግር እና ባለ 2( ሁለት ) እግር ተሽከሪካሪዎች አሽከሪካሪዎች የ 3 ኛ ወገን እንሹራንስና በቼልተኝነት ለሚፈጸሙ የወ / ል ዓይነቶች ግንዛቤ ለመፍጠር ታቅዶ ለ 1,128 አሽከሪካሪዎች የግንዛቤ ማስጨበጫ ትምህርት ተሰጥቷል ፡፡
- ❖ በከተማ ዉስጥ ያሉ የወንጀል ደረጃ በመለየት በክ / ከተማና በቀበሌ የሥጋት ቀጠና ጭምር በመለየት መረጃዎችን 1 ለማደራጀት ታቅዶ 1 ጊዜ የተከናወነ ስሆን አፈጻጸሙ 100% ነዉ፡፡
- ❖ በኮቪድ 19 አስቸከኳይ ጊዜ አዋጅ ግንዛቤ ከማፍጠር አንፃር ለ 33,000 ወንድ እና ለ 32,000 ሴት በድምሩ ለ 65,000 የህብረተሰብ ክፍል በሚኒ ሚዲያ፣በድረገጽ በማክራፎን አናዉንስ በማድረግ ለ 109,555 ( ለአንድ መቶ ዘጠኝ ሺህ አምስት መቶሃምሳ አምስት ) የህብረተሰብ ክፍል የግንዛቤ መፍጠርሥራተሰርቷል፡፡
- 11. በዕቅድ አፈጻጸም ወቅት ያጋጠሙችግሮች ( ድክመቶች )
- ➢ የቢሮ እና የቢሮ ዕቃዎች ዕጥረት መኖር
- ➢ የሰዉ ኃይል ( የባለሙያ ዕጥረት መኖሩ
- ➢ የበጀት እጥረት መኖሩ
- ➢ ተሸከርካሪ ዕጥረት መኖሩ
- ➢ ወንጀልና ለፍታብሄር ዳይሬክትሬት የራሱ የሆነ ፀሐፊ፣ መዝገብ ቤት / ረዳት ኦፍሰር አለመኖር፤
- 1.12 በዕቅድ አፈጻጸም ወቅት የተወሰደ የመፍትሄ እርምጃ ( ጥንካሬዎች )
- • እና የማቴሪያል ዕጥረት ብኖርም ባለዉ ጠባቢ ቢሮ ለመስራት መቻሉ እና ከቆይታ አንጻር የተበላሹ ክፍሎች የማስጠገን • እና የማቴሪያል ዕጥረት ብኖርም ባለዉ ጠባቢ ቢሮ ለመስራት መቻሉ እና ከቆይታ አንጻር የተበላሹ ክፍሎች የማስጠገን ሥራተሰርቷል፡፡
- • ዉስን የሰዉ ኃይል ባለሙያዎችን በዉክልና ጭምርለማሰራት መቻሉ፣ • ዉስን የሰዉ ኃይል ባለሙያዎችን በዉክልና ጭምርለማሰራት መቻሉ፣
- • ዉስን በጀት ተግባራትን ከሚመለከታቸዉ አካላት ጋር በመቀናጀት በመስራት የማህበራዊ መስተጋብር ጤናማ እንዲሆንና • ዉስን በጀት ተግባራትን ከሚመለከታቸዉ አካላት ጋር በመቀናጀት በመስራት የማህበራዊ መስተጋብር ጤናማ እንዲሆንና የህግ በላይነት እንድረጋገጥ ጥረቶች ተደርጓል፡

### ደረጃ ሁለት 2, የተቋሙ ሁኔታ ዳሰሳ

- 2.1. የተቋሙ ዉጫዊና ዉስጣዊ ሁኔታ ዳሰሳ

በዚህ ደረጃ የተቋሙ ዕቅዱን በሚያዘጋጅበት ወቅት የሥራ ሂደቱን ዉስጣዊ ሁኔታዎች ዳሰሳና ትንተና በማካሄድ በተለያዩ ጥንካሬና ድክመትና ማሳያ ዋና ዋና ጉዳዮች ራሱን በመፈተሸ ያሉበትን ጠንካራና ደካማ ጎኖች አንጥሮ በመለየትና ዉጫዊ ሁኔታዎችን በመዳሰስ ዕቅዱን ለማከናወን በሚንቀሳቀስበት ወቅት ሊያጋጥሙየሚቺሉምቹሁኔታዎችንና ሥጋቶችን ከተለያዩ ዉጫዊሁኔታመለያነጥቦች አንጻ በመዳሰስና በማንጠር አፈጻጸሙን ሊደግፉና ለዉጤት ሊያበቁ የሚችሉ ሁኔታዎችንና እንዲሁም እንቅፋት ሊሆኑ የሚቺሉ ስጋቶችን ለይቶ ለማዉጣትሞክሯል፡፡

- 2.1.1. የተቋሙ አስቻይና ፈታኝ ሁኔታዎች

ከላይ ለመጥቀስ ከተሞከረተዉ የዉጫዊና ዉስጣዊ ሁኔታዎች ዳሰሳ ትንተና በመነሳት በዕቅዱ ዘመን በተቋሙሊያጋጥሙየሚቺሉ አስቻይና ፈታኝ ሁኔታዎችን በመለየት እንደሚከተለዉ ለማስቀመጥ ተሞክሯል፡፡

አስቻይ ሁኔታዎች	ፈታኝ ሁኔታዎች
❖ ሥራሂደትን መሠረት ያደረገ ተገልጋይ ተኮር አደረጃጀትና አሠራር በመተግበር ላይ መሆኑ፣	❖ የፍትህ አገልግሎት አሰጣጥን ለመደገፍ የተጀመሩ የለውጥ በቀጣይነት የመምራት ውስንነት ፣
❖ መልካም ተሞክሮዎችን የማስፋት አሠራር ጅምር መኖሩ፣	የውጤት ተኮር ምዘና፣ የክፍያና ማትጊያ ሥርዓት አለመዘርጋቱ፣
❖ የፍትህ ሴክተር ሥራተመጋጋቢና ተደጋጋፊ በመሆኑ ቅንጅታዊ አሠራር እየተጠናከረ መሄዱ ፣	❖ የመረጃ አያያዝና አጠቃቀም ሥርዓት ያለመጠናከር ፣
❖ የግንዛቤ ማዳበሪያና የአቅም ግንባታ ሥልጠናዎች በተወሰነ መልኩመሠጠታቸውና በለውጥና ውጤትየሚያምን አስተሳሰብ እየጎለበተ መምጣቱ፣	❖ የሠለጠነ የሰው ሀይል እጥረት፣
CAJ/78/13

Annexe / Annex / Anlage / Anexo

page 4/ Seite 4 / página 4

Yasmine Nicole FULENA (Ms.), Intellectual Property Adviser, Permanent Mission of the United States of America to the United Nations Office and other international organizations in Geneva, Chambésy (e-mail: fulenayn@state.gov) FÉDÉRATION DE RUSSIE / RUSSIAN FEDERATION / RUSSISCHE FÖDERATION / FEDERACIÓN DE RUSIA Ekaterina BOYKO (Ms.), Deputy Head, Department for Methodology and International Cooperation, State Commission of the Russian Federation for Selection Achievements Test and Protection, Moscow (e-mail: metod@gossortrf.ru) FINLANDE / FINLAND / FINNLAND / FINLANDIA Tarja Päivikki HIETARANTA (Ms.), Senior Officer, Plant Variety Registration, Finnish Food Authority, Loimaa (e-mail: tarja.hietaranta@ruokavirasto.fi) FRANCE / FRANCE / FRANKREICH / FRANCIA Mariem OMRANI (Mme), Chargée de mission semences, Bureau des semences et de la protection intégrée des cultures, Sous-direction de la qualité, de la santé et de la protection des végétaux, Ministère de l’Agriculture et de l'Alimentation, Paris (e-mail: mariem.omrani@agriculture.gouv.fr) Alain TRIDON (M.), Directeur Général, Groupe d'Etude et de contrôle des Variétés et des Semences (GEVES), Beaucouzé (e-mail: alain.tridon@geves.fr) Yvane MERESSE (Mme), Responsable INOV, Groupe d'Étude et de Contrôle des Variétés et des Semences (GEVES), Beaucouzé cedex (e-mail: yvane.meresse@geves.fr) GÉORGIE / GEORGIA / GEORGIEN / GEORGIA Merab KUTSIA (Mr.), Head, Department of Inventions and New Plant Varieties and Animal Breeds, National Intellectual Property Center (SAKPATENTI), Mtskheta (e-mail: mkutsia@sakpatenti.org.ge) HONGRIE / HUNGARY / UNGARN / HUNGRÍA Katalin MIKLÓ (Ms.), Head, Patent Department, Hungarian Intellectual Property Office, Budapest (e-mail: katalin.miklo@hipo.gov.hu) IRLANDE / IRELAND / IRLAND / IRLANDA Elizabeth HYLAND (Ms.), Agricultural Inspector, Office of the Controller of Plant Breeders Rights, Department of Agriculture, Food and the Marine, Piltown, Carrick-on-Suir (e-mail: Elizabeth.Hyland@agriculture.gov.ie) ISRAËL / ISRAEL / ISRAEL / ISRAEL Dikla DABBY-NAOR (Ms.), Chairperson, Plant Breeders' Rights Council, Ministry of Agriculture and Rural Development, Beit-Dagan (e-mail: diklad@moag.gov.il) Zipora RASABY (Ms.), PBR Coordinator, Plant Breeders' Rights Council, Ministry of Agriculture and Rural Development, Beit-Dagan (e-mail: tsippyr@moag.gov.il) JAPON / JAPAN / JAPAN / JAPÓN Hayato FUKUI (Mr.), Director, Intellectual Property Division, Export and International Affairs Bureau, Ministry of Agriculture, Forestry and Fisheries (MAFF), Tokyo (e-mail: hayato\_fukui420@maff.go.jp) Teruhisa MIYAMOTO (Mr.), Deputy Director for International Affairs, Intellectual Propetry Division, Export and International Affairs Bureau, Ministry of Agriculture, Forestry and Fisheries (MAFF), Tokyo (e-mail: teruhisa\_miyamoto170@maff.go.jp) Ryusaku KASHIWAGI (Mr.), Chief Examiner, Plant Variety Protection Office, Intellectual Property Division, Export and International Affairs Bureau, Ministry of Agriculture, Forestry and Fisheries (MAFF), Tokyo (e-mail: ryusaku\_kashiwagi840@maff.go.jp)
Trust income over £1,000 – dividend type income (note 20)	39.35%	38.10%
Trust income over £1,000 – all other income	45%	45%
Interest in possession trusts:
Dividend type income	8.75%	7.50%
All other income	20%	20%
Note 20: Trustees do not qualify for the dividend allowance. This means trustees pay tax on all dividends depending on the tax band they fall within.
Corporation tax	2022/23	2021/22
All profits and gains (excluding determination agreements and diverted profits) (note 21)	19%	19%
S.455 tax on loans made by close companies to participators	33.75%	32.50%
Note 21: Corporation tax rate will remain at 19% until March 2023. From April 2023, the main rate will increase to 25% for business profits made by the company over £250,000. A small profits rate (SPR) will also be introduced for companies with profits of £50,000 or less so that they will continue to pay Corporation Tax at 19%. Companies with profits between £50,000 and £250,000 will pay tax at the main rate reduced by a marginal relief providing a gradual increase in the effective Corporation Tax rate.
Capital allowances	2022/23	2021/22
Main writing-down allowance (reducing balance)	18%	18%
Special rate writing-down allowance (reducing balance)	6%	6%
Structures and buildings allowance (SBA) (note 23)	3%	3%
Motor cars if CO2 > 50g/km but does not exceed 110g/km)	6%	6%
Motor cars if CO2 > 110g/km	6%	6%
FYA – New and unused motor cars if CO2 emissions are 50 g/km or less (or car is electric) (note 22)
Small pool write-off where WDV is £1,000 or less	100%	100%
First-year allowances for electric charge points (note 24)	100%	100%
Annual investment allowance (AIA) (note 25)	£1,000,000	£1,000,000
Annual investment allowance rate	100%	100%
Note 22: From April 2021, the thresholds for FYA will be reduced from 50g/km to 0g/km. Main rate of 18% capital allowance will be applicable for business cars with CO2 emissions not exceeding 50g/km. Business cars with CO2 emissions exceeding 50g/km will be eligible for writing-down allowance at the special rate of 6%. Note 23: Companies claiming Structures & Buildings Allowance (SBA) will be required to include further information on an allowance statement including dates the asset was first used and/or dates of further expenditure qualifying for SBA.