ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
UNIT 1

- 2. Determine which instance characteristics should be used to measure the space requirement and this is will be problem specific.
- 3. Generally the choices are limited to quantities related to the number and magnitudes of the inputs to and outputs from the algorithms.
- 4. Sometimes more complex measures of the interrelationships among the data items can used.

Time Complexity of an algorithm(basically when converted to program) is the amount of computer time it needs to run to completion. The time taken by a program is the sum of the compile time and the run/execution time . The compile time is independent of the instance(problem specific) characteristics. following factors effect the time complexity:

- 1. Characteristics of compiler used to compile the program.
- 2. Computer Machine on which the program is executed and physically clocked.
- 3. Multiuser execution system.
- 4. Number of program steps.

Time(A) = Fixed Time(A) + Instance Time(A) Here the number of steps is the most prominent instance characteristics and The number of steps any program statement is assigned depends on the kind of statement like

- • count as zero steps, • count as zero steps,
- • assignment statement which does not involve any calls to other • assignment statement which does not involve any calls to other algorithm is counted as one step,
- • iterative statements we consider the steps count only for the control • iterative statements we consider the steps count only for the control part of the statement etc.

Master theorm (pdf)
Skabelon - teknisk/administrative (TAP) jobopslag (inkl. elever)

Kvalifikationer Beskriv de faglige og personlige kvalifikationer, som er særligt vigtige i forbindelse med denne stilling Du kan kombinere et tekstafsnit med nogle få linjer i punktform. Start med formelle krav og erfaring Vær specifik med hensyn til stillingen og de opgaver, der skal løses. Gør det klart, hvad der er vigtigt, og hvad der er ønskeligt	Din profil Dette afsnit kan indeholde følgende emner: Erfaring med at bruge/udføre/håndtere... • Samarbejds- og/eller ledelsesfærdigheder • Kommunikations- og/eller sprogfærdigheder • Personlige kompetencer •
Hvem vi er/om os Pral, men overdriv ikke - vær specifik omkring strategi og mål, arbejdsmiljø og kultur	Hvem vi er Beskrivelse af instituttet/centret (spørg evt. institutsekretariatet, eller nærmeste leder i Administrationscenteret) Indsæt evt. tekst, der beskriver afdelingen. Du kan medtage et link til afdelingens hjemmeside i afsnittet.
Hvad vi tilbyder	Hvad vi tilbyder Dette afsnit kan indeholde følgende emner: Afdelingen/centret tilbyder: en veludviklet forskningsinfrastruktur, laboratorierum og • fælles udstyr et spændende tværfagligt miljø med mange nationale, • internationale og industrielle samarbejdspartnere et arbejdsklima, der indbyder til livlig, åben og kritisk • diskussion et arbejdsmiljø med tætte arbejdsrelationer, • netværksaktiviteter og sociale aktiviteter en arbejdsplads præget af professionalisme, lighed og en • sund balance mellem arbejdsliv og privatliv
Arbejdssted og ansættelsesområde Vælg ét af afsnittene til højre og slet det andet	Arbejdssted og ansættelsesområde Arbejdsstedet er [adresse] og ansættelsesområdet er Aarhus Universitet med tilhørende institutioner. Hvis der er mere end ét arbejdssted, skal følgende bruges: Arbejdssted og ansættelsesområde Stillingen skal varetages på to faste arbejdsstedsadresser i henholdsvis Aarhus og [by] . Fremmødet på hver enkelt arbejdsstedsadresse foregår efter aftale med din nærmeste leder. Ved ansættelsen forventes fordelingen mellem

HR NAT - TECH Version: 07-05-2024

Aarhus Universitet
# "Fi ydy golau'r byd. Bydd gan y rhai sy'n fy nilyn i olau i'w harwain nhw i fywyd, a fyddan nhw byth yn cerdded mewn tywyllwch." (Ioan 8, adnod 12)

Mae gan y Beibl lawer i'w ddweud am dywyllwch yn y byd. Roedd Iesu hefyd yn siarad am fynd yn erbyn rheolau Duw a'i anwybyddu fel tywyllwch. Mae Duw yn cael ei ddisgrifio yn y Testament Newydd fel yr Un sy'n bodoli mewn goleuni sy'n rhy llachar i ni edrych arno: darlun o ba mor lân a sanctaidd ydy Duw. Y gwrthwyneb llwyr i hynny ydy tywyllwch pobl sy'n byw yn ôl eu rheolau eu hunain ac yn ystyried eu hunain fel Duw. Gan fod pob un ohonon ni yn cael ein geni i mewn i'r tywyllwch yma, mae angen rhywun o'r tu allan i ddangos i ni'r ffordd i ddod at Dduw, ac mae gan Iesu rywbeth i'w ddweud am hynny. Does dim byd swil nag 'embarrassed' am y ffordd mae Iesu yn disgrifio'i hun yn fan yma. Mae dweud mai fo ydy 'golau'r byd' yn beth mawr - byddai gan unrhyw un hawl i ofyn a all Iesu gadw at addewid mor hy. Y cwestiwn ydy, beth yn union mae o'n ei olygu wrth ddweud hyn? Mae Iesu'n ateb y cwestiwn yna'n syth. Mae bod yn y tywyllwch yn golygu bod ar goll. Heb olau mae'n anodd iawn gwybod i ba gyfeiriad i fynd ac mae dod o hyd i'r ffordd yn amhosib. Ond, meddai Iesu, i'r rhai sy'n ei ddilyn o ac yn rhoi'r gorau i geisio ymbalfalu ar ben eu hunain, bydd y ffordd yn glir. A dim ond ffordd Iesu sy'n arwain at fywyd. Mae Iesu'n cynnig ei olau i unrhyw un sy'n dod ato ac yn gofyn am faddeuant. Does dim byd tebyg i wybod mai fo sy'n arwain y ffordd ac yn ein tywys trwy'r bywyd yma ymlaen at fywyd am byth gyda fo yn y nefoedd.

Ben Thomas
CILJ 2. UNAPRJEĐENJE KVALITETE ŽIVOTA KROZ ULAGANJA U RAZVOJ DRUŠTVENE INFRASTRUKTURE I DRUŠTVENIH USLUGA
Prioritet 2.1. Razvoj odgojno-obrazovne infrastrukture i usluga
Mjera 2.1.1. Poboljšanje uvjeta i kvalitete usluga sustava odgoja i obrazovanja na svim razinama
P1010	PREDŠKOLSKI ODGOJ
K310002	Ulaganja u objekte predškolskog odgoja	650.000	2.000.000	2.000.000	Izgrađenost objekata izraženo u %	0%	10%	45%	45%	003
Prioritet 2.5. Unaprjeđenje uređenja i kvalitete stambenih i javnih zgrada
Mjera 2.5.2. Poticanje obnove i infrastrukturnog opremanja stambenih i javnih zgrada
P1001	JAVNA UPRAVA I ADMINISTRACIJA
K101004	Dodatna ulaganja u gradske objekte	300.000	300.000	300.000	Obnovljenost objekata izraženo u %	30%	5%	5%	5%	002

Prioritet 2.7. Unaprjeđenje sportsko - rekreacijske infrastrukture i sadržaja
Mjera 2.7.1. Unaprjeđenje sportsko -rekreacijske infrastrukture
P1001	JAVNA UPRAVA I ADMINISTRACIJA
K101006	Gradnja pomoćnog nogometnog igrališta	3.000.000	1.000.000	0	Izgrađenost objekta izraženo u %	10%	60%	30%	-	002
P1002	PROSTORNO UREĐENJE I UNAPRJEĐENJE STANOVANJA
K101013	Gradnja i rekons trukcija javnih površina - dječja igrališta	600.000	600.000	600.000	Izgrađenost objekata	40%	15%	15%	15%	002
PRESSEMELDING

Mazda Motor Norge

# 2019 Mazda MX-5: Mer krefter og kjøreglede

• Kraftigere SKYACTIV-G 2.0 motor • Forbedret i-ACTIVSENSE sikkerhet

Leverkusen/Kolbotn, 20. juni 2018. Mazda lanserer en oppgradering av sin legendariske roadster MX-5 for å gi en enda sterkere følelse av kjøreglede og Jinba-Ittai. Både soft-top og RF versjonene av Mazda MX-5blir tilgjengelig medkraftigere ytelser og flere i-ACTIVSENSE sikkerhetssystemer.

- • motoralternativene, 1.5 og 2.0 SKYACTIV-G, er forbedret for å imøtekomme WLTP/RDE testsyklus og Euro 6d • motoralternativene, 1.5 og 2.0 SKYACTIV-G, er forbedret for å imøtekomme WLTP/RDE testsyklus og Euro 6d temp utslippsregulering. Begge motorene kommer med forbedret akselerasjonskontroll som sørger for raskere respons fra gasspedalen.
- • oppgraderte SKYACTIV-G 2.0 motoren er kraftigere, mer turtallsvillig og kommer med et fintunet lydbilde. • oppgraderte SKYACTIV-G 2.0 motoren er kraftigere, mer turtallsvillig og kommer med et fintunet lydbilde. Maksimalt turtall er hevet fra 6.800 til 7.500 rpm, effekten er økt fra 160 til 184 hk@7000rpm og maksimalt dreiemoment er økt fra 200 til 205 NM@4.000 rpm.
- • tråd med Mazdas fokus på trafikksikkerhet standardiseres flere i-ACTIVSENSE sikkerhetssystemer i 2019 Mazda • tråd med Mazdas fokus på trafikksikkerhet standardiseres flere i-ACTIVSENSE sikkerhetssystemer i 2019 Mazda MX-5. Alle modeller til salgs i Norge blir utstyrt med autobrems med fotgjengergjenkjenning, autobrems ved rygging, tretthetsvarsler og trafikkskiltgjenkjenning.

Den nye generasjonen MX-5 ble lansert sent i 2015 og har vært en stor suksess i Norge. Mazda MX-5 var Norges mest 1 solgte kabriolet i 2016, 2017 og hittil i 2018 .

De første bilene vil komme til Norge rundt nyttår.

1) Ihht tall fra OFV

For mer informasjon kontakt:

Mazda Motor Norge

Lienga 2 | 1414 Trollåsen

Tel: +47 941 72 911 | Petter C. G. Brinch

pbrinch@mazdaeur.com | www.mazda-press.no
Информация о тарифах на 2014 год

1	Наименование органа регулирования, принявшего постановление об утверждении тарифа на тепловую энергию	Главное управление Карачаево-Черкесской Республики по тарифам и ценам
2	Реквизиты (дата, номер) постановления об утверждении тарифа на тепловую энергию	Постановление от 11.12.2013г. № 126 «Об установлении тарифов на тепловую энергию, отпускаемую потребителям ООО «Тепловые сети», на 2014 год
3	Величина установленного тарифа на тепловую энергию, руб./Гкал, (с учетом НДС)	с 01.01.2014г. по 30.06.2014г. – 1 491,32 руб./Гкал с 01.07.2014г. по 31.12.2014г. – 1 536,05 руб./Гкал
4	Срок действия установленного тарифа на тепловую энергию	2014 год
5	Источник официального опубликования постановления об установлении тарифа на тепловую энергию	Газета «День Республики»
сунѓер и квалитетна ткаенина во црна боја. - Раконаслоните да бидат фиксни. - Подножје хромирано , со гумирани тркала. - Квалитетен механизам за подесување на висината на столицата - Максимална висина до 120 цм. Носивост до 120 кг. Модел, материјал и боја по избор на купувачот.
3.	Столица	Набавка, транспорт на столици: - метална конструкција - наслон и седло -заоблени на краевите, тапацирани со штоф - Димензии мин : - висина: 780 мм, - ширина: 440 мм, - носивост до 120кг, - боја: црна. Модел, материјал и боја по избор на купувачот.	парч е	14
4.	Плакар:	Набавка, транспорт и , монтажа на плакар четирикрилен - димензии (226/50/220) - Гардеробер со закачалки за складирање на опрема со две врати - два организатора со посебни врати со 5 полици внатре со ширина од 60 см	Парч е	1
setta seg fast. Hvis en så at de begynnte å sette seg fast så var det å hauste og varsko at de måtte vente med de neste!!Stokkene går nesten ned av seg selv fra øye til Valbeland- det er så mye strøm i vannene at de glir nedover- og glir greit i lonnene au.

• Fanter • var forbi her hele året ja. Omsommeren overnatta de på låven. men om vinteren overnatta de til og med på gulvet her i stua. Det var alldri noe bråk med de- vi ble jo nærmest kjennte etterhvert. De solgte litt blikktøy og mannfolka ville handle med klokker. De kunne lodde kaffikjeler og forskjellige ting sånn her. Det kunne være fant og fente og tre fire onger sånn noen ganger fem seks onger og det kunne være at to fantefamilier hadde slått seg sammen og da kunne det jo bli mange. Nei vi var alldri redde for de. Nei jeg tror ikke at da jeg var guttonge at det var noen av de som bodde i husene på Roresanden som overnatta her oppe. Det var i den senere tiden at det var så mange fanter som slo seg ned på Roresanden.

• Kramkarer • var det en som hette Anders Holla- han handla småtterier nål og tråd og denslags og så tollekniver. Han var så god til å lage skafter og bladene kjøpte han av en som hette Morstad borte ved Gjerstad- de var heimesmidde. Han Holla hadde mye tilhold hos oss og han hadde forskjellig verktøy liggende i loftsvala. Der var skomakerverktøy og annet. Der satt han og halvsålte skoa sine når de var sundsletne. . Jeg måtte være med å trekke slipesteinen for han mange ganger når han skulle slipe de knivene som han solgte. De var kjukke de heimesmidde knivene og det gikk jo flere timer med til den jobben. Jeg fikk ti øre for den jobben og det var ikke bare en gang og jeg var så lei av hele slipingen.

• Drifter • var det en vestlending som kom forbi her og han het Olav Mykland. Han kom ned veien her med mange kretur. Han solgte og kjøpte kretur under veis. Jeg kan ikke minnes at vi kjøpte noen av han.

• Foreninger • Det var Misjonsforeninger her og så var det øvrebygdas Avholdslag.

• Aviser • holdt vi ikke her.

• Posten • Jeg kan minnes tre postmenner og det var først Øven Jensen og så Oluf Resvig og så tilslutt Bernt Bomdalen. Øven gikk jo tilfots den lange veien om Hørte. Hunsdal og Borkedal og ned igjen. Han brukte ski om vinteren- så var det Resvig han brukte sykker som han bar over heia til Borkedal eller Hunsdal eller Toskardal. Han Bernt gikk ut fra Rynningen på Skiftenes - det var poståbneri der den gangen. Bernt klarte turen på dagen. men Øven som gikk fra byen og opp- overnatta i øvrebygda.

• 17. mai • feiret vi litt på skolen med tog og litt leiker og sånn. Da vi ble eldre reiste vi ut til Solvang for å feire- der var au leiker og taler og sånn

• St Hans • feira vi sommetider på Badstuheia på Stalleland og noen ganger på Holdalsheia og på Rossefjellet. Det var noe leik. men ikke dans og ja vi kunne ha store bål - men vi måtte jo ta hensyn om det var kjørrt i skauen da.
# Raspad SFRJ 1991

Uzroci raspada SRFJ (Socijalisticke Federativne Republike Jugoslavije):

- - Veliki i učestali politički nemiri i sukobi doveli su do raspada Jugoslavije devedesetih godina 20. veka.
- - Nakon smrti Josipa Broza i raspada saveza komunista doslo je do političke k rize, to dovodi do sukoba oko nerešenih pitanja što prer a sta u oružane sukobe 1991. godine.
- - 1992. - konačan raspad Jugoslavije

Ratni sukobi:

- - Manji ratni sukobi bili su u Sloveniji sredinom 1991
- - Veći ratni sukobi koji su kasnije prerasli u gradjankse ratove sa desetinama hiljada mrtvih bili su u Hrvatskoj (1991-1995) i Bosni i Hercegovini (1992-1995).
- - Gradjanski rat na Kosovu (1998- 1999) može se smatrati kao nastavak gradjanskih ratova u Jugoslaviji i njenog raspada koji je počeo sredinom 1991.

Šest republika i dve autonomne pokrajine:

- - Nakon savezničke pobede u Drugom svetskom ratu Jugoslavija je bila formirna kao federacija sa sest republika
5

помещениях признается невозможным, органом исполнительной власти субъекта Российской Федерации, на территории которого находится место жительства указанных лиц, в порядке, установленном законодательством этого субъекта Российской Федерации, однократно предоставляются благоустроенные жилые помещения специализированного жилищного фонда по договорам найма специализированных жилых помещений. Жилые помещения предоставляются лицам, указанным в абзаце первом названного выше пункта, по достижении ими возраста 18 лет, а также в случае приобретения ими полной дееспособности до достижения совершеннолетия. В случаях, предусмотренных законодательством субъектов Российской Федерации, жилые помещения могут быть предоставлены лицам, указанным в абзаце первом поименованного пункта, ранее чем по достижении ими возраста 18 лет (абзац второй пункта 1). Пунктом 8 статьи 8 Закона установлено, что дополнительные гарантии прав детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, на имущество и жилое помещение относятся к расходным обязательствам субъекта Российской Федерации. Отношения, связанные с установлением дополнительных гарантий по социальной поддержке детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из их числа в г. Москве регулируются Законом г. Москвы от 30 ноября 2005 г. № 61 "О дополнительных гарантиях по социальной поддержке детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей в городе Москве", в соответствии с пунктом 1 части 1 статьи 13 которого детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей, лицам из их числа, местом жительства которых является г. Москва, которые не являются нанимателями жилых помещений по договорам социального найма или членами семьи нанимателя жилого помещения по договору социального найма либо собственниками жилых помещений, а также детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей, лицам из их числа, местом жительства которых является г. Москва, которые являются нанимателями жилых помещений по договорам социального найма или членами семьи нанимателя жилого помещения по договору социального найма либо собственниками жилых помещений, в случае, если их проживание в ранее занимаемых жилых помещениях признается невозможным, в соответствии с федеральным законодательством и в порядке, установленном Правительством Москвы, однократно предоставляются благоустроенные жилые помещения из специализированного жилищного фонда г. Москвы по договорам найма специализированных жилых помещений, если местом выявления и первичного устройства ребенка на воспитание в семью или в организацию для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, или местом регистрации их рождения является г. Москва.
## T əklif olunan tədqiqat işinin xərclərinin əsaslandırılması

Təklif etdiyiniz xidmətlərin xərclərini aşağıdakı cədvəl üzrə göstərin Xərclərin əsaslandırılması aşağıda verilən madd ələr üzrə xərclərlə eynilə təkrarlanmaya da bilər. Xərclər üzrə maddələr fəaliyyətlərə müvafiq olaraq dəyişdirilməlidir.

Xərclər üzrə maddələri	Tələb olunan məbləğ (AZN)
A . Materialların redaktəsi
1. Kağızın alınması (ХХХ/kg.*kg.sayı)	YYY
2. Çap xərcləri (ХХХ/surətlər* surətlərin sayı)	YYY
A maddəsi üzrə cəmi	ZZZZZ
B. Seminarlar
1. Zalın icarəsi (ХХХ/gün*günlərin sayı)	YYY
2. Nahar(ХХХ/adam *adamların sayı/gün *günlər/ay*seminarların sayı)	YYY
3. Paylanan materiallar	YYY
B maddəsi üzrə cəmi	ZZZZZ
C. Əmək haqqı/Qonorar
1. Komanda üzvlərinin maaşları
a) Komanda direktoru (tam iş günu, %xidmət üzrə iş vaxtı)	YYY
b) Xidmət üzrə koordinator (tam iş günu, %xidmət üzrə iş vaxtı)	YYY
c) Texniki işçi (tam iş günu, %xidmət üzrə iş vaxtı)	YYY
d) Mühasib (tam iş günu, %xidmət üzrə iş vaxtı)	YYY
2. qeyd edin ) 2. qeyd edin ) Yerli ekspertlər üçün honorarlar
a) Makroekonomika üzrə təhsil materiallarının hazırlanması (XXX/səhifə*səhifələrin sayı)	YYY
b) Maliyyə mühasibatlığı üzrə təhsil materiallarının hazırlanması (XXX/səhifə* səhifələrin sayı)	YYY
3. qeyd edin ) 3. qeyd edin ) Dəvət olunmuş ekspertlər üçün honorarlar
a) Seminarların keçirilməsi (ХХХ/adam * adamların sayı/seminar*seminarların sayı)	YYY
4. qeyd edin ) 4. qeyd edin ) Tərcümə xidmətləri üçün ödəniş
a) Tərcüməçi (ХХХ/gün*gün/ay)	YYY
b) Yazılı tərcümə ХХХ/səhifələr*səhifələrin sayı)	YYY
5. qeyd edin ) 5. qeyd edin ) Müstəqil xidmətlər üçün ödəniş
6. Texniki xidmətlər üçün ödəniş
Værdigab i Region Nordjylland Cand. Merc. Organisation og Strategi

Specialeafhandling - Foråret 2013 Aalborg Universitet

Charlotte har været ansat i langt flere år end Randi, og virker også til at have bedre styr på, hvad Koncern HR er for en størrelse, men også hun ser ud til at have problemer med at tegne et klart billede af Koncern HR. Anderledes ser det dog ud, hvis vi ser på de ledende medarbejdere ude på afdelingerne. Her er det Anne Marie, der er afdelingsleder, der til spørgsmålet om, hvad hun tænker, når vi siger HR, udtaler.

' tænker jeg. Samarbejde om løn, alle de der ting, der er i overenskomster og så videre… ' tænker jeg. Samarbejde om løn, alle de der ting, der er i overenskomster og så videre… Det er det første jeg tænker på. ' (Bilag 5 min. 00.25)

Blandt de ledende medarbejdere vi har talt med, er der mere klarhed om, at Koncern HR er en afdeling, som skal være behjælpelig med mere juridiske ting som overenskomster, men også omkring bistand i problemsituationer. Dette ser vi ud fra afdelingssygeplejerske Hannes udtalelse på spørgsmålet om, hvilke forventninger hun har til Koncern HR.

' jeg forventer sådan set, altså det er min umiddelbare forventning, det er, at de står ' jeg forventer sådan set, altså det er min umiddelbare forventning, det er, at de står til rådighed når jeg står i et problem… ' (Bilag 6 min. 02.17)

Der ser således ud til at være forskel på, om man er almindelig sygeplejerske eller om man er leder ude på afdelingerne, når det drejer sig om at kunne tegne et klart billede af, hvad Koncern HR kan tilbyde og bidrage med. Med hensyn til, Koncern HR's opgaver, udtaler lønchefen Jesper.

' tingene spiller sammen og vi hjælper hinanden [i lønafdelingen] og trækker på hinandens ' tingene spiller sammen og vi hjælper hinanden [i lønafdelingen] og trækker på hinandens kompetencer… Vi kan noget omkring lønadministration og personaleadministration… ' (Bilag 3a min. 9.50)

Der ser således ud til at være overensstemmelse mellem de ledende medarbejdere og lønchefens billede af, hvilke opgaver Koncern HR kan hjælpe med. På den anden side er der tidligere i analysen givet udtryk for, at medarbejderne generelt set har et indtryk af, at Koncern HR er en fjern afdeling som det er vanskeligt at komme i kontakt med. Og dette billede er ikke umiddelbart det samme som Koncern HR's selvbillede. Som det tidligere er beskrevet, mener lønchef Jesper, at man i Koncern HR kommunikerer med alle ansatte gennem IT via nyhedsbreve og informationer på intranettet, men det så fra medarbejdernes side ud til, at ikke

Side af 54 109
## THERMAL DECOMPOSITION PLANT (TDP)

## QUESTIONNAIRE

### Fields with values not known at the moment to be left empty

Date
1. Customer General Information
1.1	Customer Name (company, location, contacts)
1.2	Customer Project Manager information (contacts)
1.3	Short description of the site of UTD intended installation. Climatic conditions, geographical location
1.4	Dimensions, area of the required plant model in square meters
1.5	Networks at the site: - electric power - water supply - sewerage
2. Intended use of Thermal Decomposition Plant
2.1	Output/Product
Kaupunginhallituksessa ja -valtuustossa on päättäjänä lisäksi henkilö, joka hankkeen alkuvaiheessa vuoden 2011 loppuun oli osakkaana ja hallituksen puheenjohtajana markkinointifirmassa, joka valmisti Merikorttelin Cloud City -rakennuksesta markkinointiesitteen. Ko. henkilö oli kaupunkisuunnittelulautakunnan puheenjohtajana (2009 - 2012), kun kaupunkisuunnittelu- lautakunta antoi kaupunginhallitukselle epäävän lausunnon Merikorttelin suojeluesityksestä. Punavuoriseura näkee valmistelussa ja päätöksenteossa jääviysongelmia ja hyvän hallintotavan vastaista menettelyä.

Helsingin kaupunkisuunnitteluviraston korkeaa rakentamista koskevaa selvitystä ei ole viety kaupunkisuunnittelulautakunnan keskustelua pidemmälle poliittiseen käsittelyyn. Selvitys merkitsee oikeastaan vain kaupunkisuunnitteluvirastossa tiedossa olleiden hankkeiden kirjaamista kartalle. Selvitys ei perustele ylikorkeiden rakennusten määritelmää, tarpeellisuutta tai sijoittelua keinotekoisiin vyöhykkeisiin riittävällä tavalla eikä sillä Punavuoriseuran näkemyksen mukaan voida perustella ylikorkeata rakentamista Merikorttelissa eikä Telakkarannan alueella. Museovirasto on ilmaissut asiassa myös selkeän vastustavan kantansa.

Pirjo Salo, puheenjohtaja Punavuoriseura ry puh. 050 383 1921