ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
навчання)
Компетентності	Загальні компетентності : ЗК08. Здатність навчатися і оволодівати сучасними знаннями. Спеціальні (фахові) компетентності: СК01. Здатність застосовувати знання зі сфери соціальних комунікацій у своїй професійній діяльності.
Форма проведення занять	Лекції 24 год. Практичні заняття 16 год. Самостійна робота 50 год.
Семестровий контроль	Залік

ВК20 Фахова іноземна мова

Рівень РВО	Перший (бакалаврський)
Курс, семестр	2 курс 4- семестр
Обсяг	3 кредита ЄКТС
Мова викладання	англійська
Кафедра	Кафедра журналістики та філології
Пререквізити	«Іноземна мова за п/с»
Анотація	Мета викладання дисципліни формування необхідної комунікативної спроможності в сферах професійного та ситуативного спілкування в усній і письмовій формах, навичок практичного володіння іноземною мовою в різних видах мовленнєвої діяльності в обсязі тематики, що обумовлена професійними потребами; оволодіння новітньою фаховою інформацією через іноземні джерела.
Постреквізіти (результати навчання)	«Міжнародна журналістика»
Компетентності	Загальні компетентності : ЗК12. Здатність спілкуватися іноземною мовою. Спеціальні (фахові) компетентності: СК10. Здатність провадити професійну медіадіяльність на кросмедійних платформах.
Форма проведення занять	Лекції 24 год. Практичні заняття 16 год. Самостійна робота 50 год.
Семестровий контроль	Залік

ВК21 Російська мова та культура мовлення
FORMACION, CURSOS COLEGIO DE MADRID VER MÁS EN: SEMINARIOS DE CASOS PRÁCTICOS INSCRIPCIÓN AL PROGRAMA COMPLETO VER MÁS EN: EL CONTEXTO PRIVADO EN LA INTERVENCIÓN SOCIAL: Descubrir el domicilio CAMBIO DE FECHAS VER MÁS EN : TRABAJO SOCIAL Y DISCAPACIDAD cambio de fechas VER MÁS EN: DICTAMEN PERICIAL SOCIAL. INICIACIÓN Miércoles: de 16.00 a 21.00 h Jueves: de 9.00 a 14.00 h - 16.00 a 21.00 h Viernes: de 9.00 a 14.00 h. Diseño web, Neo s oft http://www.comtrabajosocial.com/ Colegio Oficial de Trabajo Social de Madrid Gran Vía, 16 - 3º izq. 28013 Madrid
#### MONINAISUUDESSAAN YHTENÄINEN: NUOREKKAAMPI TULEVAISUUS EUROOPPALAISELLE KULTTUURILLE

#### Eurooppalainen kulttuuri: sydämenasia Euroopan nuorisolle?

- 15. - 16. maaliskuuta 2018

#### VALMISTELUASIAKIRJA TAPAHTUMAAN OSALLISTUVILLE KOULUILLE

## 1. Euroopan talous- ja sosiaalikomitea

ETSK:ssa on 350 jäsentä, jotka edustavat 28 jäsenvaltion kansalaisyhteiskunnan organisaatioita. Jäsenet ovat järjestäytyneet kolmeen ryhmään: työnantajat, työntekijät ja muut eturyhmät (johon kuuluu mm. ympäristöjärjestöjen, maataloustuottajien, kuluttajien ja kansalaisjärjestöjen edustajia). ETSK:n jäsenistöllä, joka koostuu eri-ikäisistä miehistä ja naisista, on valtavasti tietämystä ja kokemusta.

Komitean tehtävänä on huolehtia siitä, että järjestäytyneen kansalaisyhteiskunnan ääni tulee kuuluviin. Euroopan parlamentilla, neuvostolla ja komissiolla on monilla aloilla lakiin perustuva velvollisuus kuulla ETSK:ta, kun ne antavat uutta lainsäädäntöä. ETSK antaa lausuntoja näistä ja muista kysymyksistä komitean kolmen ryhmän yhteisymmärryksen pohjalta. Komitea on tässä mielessä ainutlaatuinen: sen työssä, joka perustuu kompromisseihin ja keskinäiseen kunnioitukseen, kuvastuvat koko järjestäytyneen kansalaisyhteiskunnan (työnantajat, työntekijät ja muut eturyhmät) intressit.

## 2. Sinun Eurooppasi, sinun mielipiteesi

ETSK on järjestänyt 'Sinun Eurooppasi, sinun mielipiteesi' -tapahtumia vuodesta 2010 alkaen. Vuosittain järjestettävä tapahtuma kokoaa EU:n ytimeen koulujen oppilaita ja heidän opettajiaan jokaisesta unionin jäsenvaltiosta ja ehdokasmaasta. Nuoret keskustelevat tiettyä aihetta koskevista ehdotuksista ja laativat yhdessä päätöslauselman esitettäväksi EU:n päätöksentekijöille.

EESC-2017-05767-00-00-INFO-TRA (EN) 1/6

FI
INF.30/EF

## Introduction

1. Lors des travaux du groupe de travail informel sur les contrôles et l’agrément des citernes, des modifications des textes existants des 6.8.2.1.23 et 6.8.2.3.1 ont été proposées afin de résoudre des problèmes d’interprétation, indépendamment de l’adoption de l’ensemble des propositions du groupe. Il nous semble important que ces prescriptions soient modifiées pour le RID/ADR 2021 et nous proposons les modifications suivantes adaptées aux prescriptions actuelles.

## Proposition 1

2. 6.8.2.1.23 Modifier les trois première phrases pour lire comme suit:

“L’organisme de contrôle effectuant des contrôles conformément au 6.8.2.4.1 ou au 6.8.2.4.4, doit vérifier et confirmer l’aptitude du constructeur ou de l’atelier de maintenance ou de réparation, à réaliser des travaux de soudage et la mise en place d'un système d'assurance qualité du soudage.” Modifier le dernier paragraphe pour lire comme suit: “En cas de doute sur la qualité des soudures, y compris les soudures faites pour réparer tout défaut révélé par les contrôles non destructifs, des contrôles supplémentaires peuvent être exigés.”

## Proposition 2

3. 6.8.2.1.3.1 Au dernier paragraphe, remplacer deux fois « soupapes et autres équipements de service » par « équipements de service ». \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_

2
## Tukihakemus: kalatalousalan yrityksille koronavirusepidemian aiheuttaman taloudellisen tilanteen heikentymisen perusteella myönnettävä avustus - kalanjalostuksen sekä kalan vähittäis- ja tukkukaupan yritykset

Viranomainen täyttää:

ELY-keskus:
Saapunut:	Siirretty:

Hakija täyttää:

1. Hakijan nimi:	2. Yritys- ja yhteisötunnus:
3. Hakijan kotipaikka:	4. Jakeluosoite:
5. Postinumero ja postitoimipaikka:	6. Yhteyshenkilön nimi:
7. Yhteyshenkilön sähköposti:	8. Yhteyshenkilön puhelin:
9. Yrityksen päätoimiala (rastita): - kalanjalostus - kalan vähittäiskauppa - kalan tukkukauppa	10. Yrityksen koko (rastita henkilöstö, liikevaihto ja tase): Henkilöstömäärä: vuosityöyksikkö Vuotuinen liikevaihto Tilikauden taseen loppusumma vuosityöyksikkö liikevaihto taseen loppusumma ≥ 250 250 > 50 milj. euroa 50 milj. euroa > 43 miljoonaa euroa 43 miljoonaa euroa < 250 250 ≤ 50 milj. euroa 50 milj. euroa ≤ 43 miljoonaa euroa 43 miljoonaa euroa < 50 50 ≤ 10 milj. euroa 10 milj. euroa ≤ 10 miljoonaa euroa 10 miljoonaa euroa < 10 10 ≤ 2 milj. euroa ≤ 2 miljoonaa euroa 2 miljoonaa euroa
Henkilöstömäärä: vuosityöyksikkö	Vuotuinen liikevaihto	Tilikauden taseen loppusumma
≥ 250	> 50 milj. euroa	> 43 miljoonaa euroa
< 250	≤ 50 milj. euroa	≤ 43 miljoonaa euroa
< 50	≤ 10 milj. euroa	≤ 10 miljoonaa euroa
< 10	10. Yrityksen koko (rastita henkilöstö, liikevaihto ja tase): Henkilöstömäärä: vuosityöyksikkö Vuotuinen liikevaihto Tilikauden taseen loppusumma vuosityöyksikkö liikevaihto taseen loppusumma ≥ 250 250 > 50 milj. euroa 50 milj. euroa > 43 miljoonaa euroa 43 miljoonaa euroa < 250 250 ≤ 50 milj. euroa 50 milj. euroa ≤ 43 miljoonaa euroa 43 miljoonaa euroa < 50 50 ≤ 10 milj. euroa 10 milj. euroa ≤ 10 miljoonaa euroa 10 miljoonaa euroa < 10 10 ≤ 2 milj. euroa ≤ 2 miljoonaa euroa 2 miljoonaa euroa ≤ 2 milj. euroa	≤ 2 miljoonaa euroa
11. Yrityksen omistajat ja omistussuhteet:	12. IBAN-tilinumero ja BIC-koodi:

- 13. Yrityksen selvitys taloudellisesta tilanteesta kalatalouden osalta ennen epidemiaa (vuonna 2019):

Liikevaihto kalataloudesta:
Liiketoiminnan muut tuotot kalataloudesta (esim. muut julkiset tuet, hyljesietokorvaukset), erittele:
Henkilöstökustannukset:
Muut kiinteät kulut, erittele:
ReccolectionTemplate

To the SASFFHF Recollections team. META DATA FOR STORING

Contact Details	mydetail@reccenet.com
Tel No:
Surname	Your surname	Names	Johan ( troep)
About You:	Joined at 1 in 1984 - dit service as qualified doctor until 1990

About The Story:	About the survivial course I attended in doppies as aprt of the 1983 cycle
The Date:	Winter 1988
The Place:	Doppies	Caprivi
The People	Course Members,
Kapt Dave Davis, MPViljoen, Ray Godbeer, JJJ Pretorius, Snoeks Nieuwoudt, Paddy Giblin. Dok Hennie Lourens
The Situation	Survival. Fire making, Competition, Rum & Coke

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------- STORIE TITEL: VUURMAAK

## DEUR: DR JOHAN VILJOEN

Winter 1988, Fort Doppies, Oorlewing/Kleintaktiek orientasie vir die mediese ondersteuningspersoneel. Kursus instrukteurs: Kapt Dave Davis, MPViljoen, Ray Godbeer, JJJ Pretorius, Snoeks Nieuwoudt, Paddy Giblin.

Ek en my buddy, Dok Hennie Lourens, het mooi opgelet in die klas toe vuurmaak ala Boesmantegniek, met stokkies en fyn grassies aangebied is. Harde stokkie, sagte basis, droeë hout, nee ons het die ding onder die knie. Pis olie, soos Snoeks ons elke dag herinner. Maar ek en Hennie het dit nog makliker as dit gevind...

Asof mens se brein skerper word as jy honger is, asof voortbestaan meer belangrik word as dit nie vanselfsprekend is nie, so het ek en Hennie gesien dat vuurmaak 'n ding is waarmee mens nie moet tyd verspeel nie. Die oermense het dalk tyd gehad maar op oorlewing wil mens liewer strikke stel, lyn en hoek in die water kry of bessies versamel.

So by so het ek en Hennie gesien die stokkie metode werk baie beter as mens die sand waarmee die wrywing veroorsaak word in die basis, meng met die regte hoeveelheid nitrosellulose dryfmiddel. Kortweg sommer genoem die kruit in die 5.56 rondte. Na 'n paar eksperimentele mengsels het ons die ideale verhouding en kry vuur in minder as die spreekwoordelike oogwink.

Die storie het gou versprei en kort voor lank demonstreer ons die Boesmantegniek aan die instrukteurs en hulle is beindruk.. Die kruit deeltjie hou ons egter doodstil. Ek moet op hierdie punt sê dat suiwer kruit lelik ontvlam en die hele ding sou weggee maar die mengsel het net die regte effek. Amper soos 'n towenaar sy gehoor kul.

Na verskeie demonstrasies net om twyfel en oëverblindery uit te skakel is ek en Hennie legendes in ons eie lunchtyd. So gebeur dit dat op dag 9 van oorlewing daar 'n sein deurkom dat 'n paar senior offisiere by Fort Doppies uitspan en hulle graag 'n demonstrasie deur die nuwe studente sal wil sien. Daar is verder melding van 31
#### Republika e Kosovës

##### Republika Kosova-Republic of Kosovo

## Qeveria - Vlada-Government

Ministria e Mjedisit, Planifikimit Hapsësinor dhe Infrastrukturës Ministarstvo Životne Sredine, Prostornog Planiranja i Infrastrukture Ministry of Environment,Spatial Planning and Infrastructure

Departamenti i Automjeteve - Divizioni i Auto shkollave

### NJ OFTIM

Ministria e Mjedisit, Planifikimit Hapësinor dhe Infrastrukturës, njofton të gjithë kandidatët të cilët kanë aplikuar për të ndjekur Trajnimin Bazë për Ligjerues , se trajnimet do të mbahen me datë dhe 24 Profesional 23.02.2022 .02.2022 duke filluar nga ora 13:00.

Kandidatët do të njoftohen për orarin e trajnimve në bazë të listave që do të publikohen në web faqen e Ministrisë.

Trajnimi bazë për Ligjerues Profesional në auto shkollë, do të mbahet në adresën sheshi 'Nëna Terezë', ndërtesa e ish Gërmisë, Kati II, Salla B -201, në Prishtinë.

Me respekt!
- 2) соблюдение срока получения результата муниципальной услуги;
- 3) наличие прецедентов (обоснованных жалоб) по нарушению административных регламентов предоставления муниципальных услуг, совершенных должностными лицами, ответственными за предоставление муниципальной услуги.
- 2.14. Предоставление муниципальной услуги в электронном виде осуществляется на портале государственных и муниципальных услуг региона.

2.15. Взаимодействие заявителя с должностными лицами, ответственными за предоставление муниципальной услуги, осуществляется при личном обращении в МУ Отдел образования Администрации Тарасовского района для регистрации заявления для постановки на учет, продолжительность – не более 15 минут.

## III. Административные процедуры Описание последовательности действий при предоставлении муниципальной услуги

- 3.1. Предоставление муниципальной услуги включает в себя следующие административные процедуры:

- постановка на учет (регистрация в автоматизированной информационной системе БАРС.Web-Электронный Детский Сад (далее – Система) заявления для постановки на учет);

- - направление в Учреждение;
- - зачисление в Учреждение.

3.2. Блок-схема предоставления муниципальной услуги представлена в Приложении 3 к административному регламенту.

- 3.3. Постановка на учёт.
- 3.3.1. Заполнение родителями (законными представителями) заявления для постановки на учет по устройству в Учреждение осуществляется:
- - через портал государственных и муниципальных услуг региона;

- при личном обращении в МУ Отдел образования Администрации Тарасовского района. Прием заявлений и его регистрация в Системе осуществляется в течение всего года. При обращении в МУ Отдел образования Администрации Тарасовского района внесение данных заявления в Систему осуществляет Уполномоченный сотрудник, назначаемый приказом органа управления образованием муниципального образования региона. Внесение данных в
skyriaus vedėja Vilma Kuzminskaite. Susitikimo metu diskutuota apie vadovavimo gebėjimų vertinimą. 9.13. Šilalės rajono kelių klausimai Liepos 22 d. popietę Šilalės rajono savivaldybės mero Jono Gudausko kvietimu Savivaldybėje lankėsi Lietuvos automobilių kelių direkcijos prie Susisiekimo ministerijos direktorius Egidijus Skrodenis ir Lietuvos Respublikos Seimo narys Remigij us Žemaitaitis. Susitikime buvo aptarti 2016- 2017 m. Kelių direkcijos įgyvendinamų 'Trumpų žvyrkelių ruožų tarp jau asfaltuotų kelio ruožų asfaltavimo', 'Žvyrkelių per gyvenvietes asfaltavimo' ir Valstybinių kelių programų klausimai. Meras informavo apie v ėluojamus pradėti numatytus darbus. Direktoriui ir Seimo nariui buvo įteikti raštai 'Dėl rajoninio kelio Šilalė - Didkiemis'. E. Skrodenis pristatė minėtų programų Šilalės rajono objektus, finansavimą ir planuojamus darbų atlikimo terminus. 9.14. Europos žydų kultūros diena 2016 metais Šilalės rajonas pirmą kartą minėjo Europos žydų kultūros dieną. Renginyje dalyvavo Savivaldybės administracijos direktoriaus pavaduotoja Vera Macienė, Kultūros paveldo departamento prie Kultūros ministerijos direktoriaus pavaduotojas Audrius Skaistys, Kultūros paveldo departamento prie Kultūros ministerijos Registro tvarkymo, viešųjų ryšių ir edukacijos skyriaus vyriausioji specialistė Akvilė Jagminaitė Markevičienė, Klaipėdos universiteto Baltijos regiono istorijos ir archeologijos instituto di rektorė Silva Pocytė, Baltijos regiono archeologijos ir istorijos instituto mokslinis darbuotojas, istorikas dr. Hektoras Vitkus, žydų kilmės gidas Chaimas Bargmanas.
9.15. Garsaus lakūno gimtinėje pasveikinti pirmokai Jau tradicija tapo Rusėjo 1 dieną į Vytogalą, Stasio Girėno gimtinę - muziejų, sukviesti garsių lakūnų vardais pavadintų mokyklų pirmokus, kuriuos pasveikinti atvyko Šilalės rajono savivaldybės meras Jonas Gudauskas, Švietimo, kultūros ir sporto skyriaus vedėja Rasa Kuzminskaitė. Savivaldybės atstovai linkėjo mažiesiems per visus metus mokykloje išsiugdyti visas geriausias savybes ir garsinti ne tik Šilalės kraštą, bet ir Lietuvą. Po gražių sveikinimų vaikams tradiciškai įteikti
1. Sumontuoti sudėtingos konstrukcijos dirbinį.	1.1. Išmanyti dirbinio montavimo brėžinių skaitymą.	Tema. Tūrinio dirbinio brėžinių sudarymo principai Objekto idėja • Architektūrinių spausdintų brėžinių skaitymas • Tūrinio objekto spausdintų brėžinių skaitymas • Tema. Dirbinio struktūros elementai brėžinyje Objekto detalių medžiagų specifikacijos • Detalių montavimo principai •
1.2. Montuoti dirbinį laikantis techninių ir technologinių reikalavimų.	Tema. Dirbinio paskirtis Aplinkos vertinimas • Dirbinių montavimo rekomendacijos • Tema. Saugaus darbo reikalavimai Naudojamų medžiagų poveikis aplinkai • Naudojamų medžiagų poveikis darbuotojui • Darbuotojų saugos reikalavimai • Atliekų šalinimo tvarka • Tema. Aplinkos poveikis montuojamam objektui Darbo vietos paruošimas • Technologiniai reikalavimai naudojamoms medžiagoms atliekant montavimo operacijas • Aplinkos poveikis naudojamoms klijavimo medžiagoms • Tema. Montavimo priemonės • Įrenginiai • Įrankiai • Montavimo medžiagos •
1.3. Smulkių defektų pašalinimas prieš montuojant objektą.	Tema. Dirbinio idėjos, koncepcijos analizė Objekto konstrukciniai elementai • Tūrių proporcijos • Dirbinyje naudojamų medžiagų spalvos • Tema. Objekte naudotų medžiagų analizė • Detalės medžiagos prigimtis • Aplinkos ir laiko poveikis panaudotai medžiagai atkurtame fragmente (medžiagos • patvarumas, fiziniai veiksniai) Šviesos įtaka spalvos ir tono kitimui • Tema. Montavimo priemonės ir medžiagos Darbų seka •

31
### Responsibilities

The Village of Homer establish a Risk Assessment Team, Workplace Violence Advisory Team, and a Workplace Violence Committee. The Risk Assessment Team will be comprised of the Personnel Administrator and the Village Clerk with participation of the authorized employee representatives. This team will be responsible for evaluating all worksites and continually monitoring them for potential workplace violence hazards. See Appendix A for a listing of Village of Homer worksites’ identified risks and control factors.

The Workplace Violence Advisory Team will be comprised of the Personnel Administrator, Mayor and one Designated Trustee. The Workplace Violence Advisory Team will make changes to the policy/program as appropriate and be responsible for investigating reports of workplace violence incidents. Policy/program changes will be provided to the employees.

The Workplace Violence Committee includes members of the workplace Violence Advisory Team, Risk Assessment Team, authorized management and authorized employee.

### Identified Risk Factors

The following factors have been identified as potentially placing employees at risk:

- - Working in public settings
- - Working late night or early morning hours
- - Exchanging money with the public
- - Working alone or in small numbers
- - Working in a location with uncontrolled access to the public
- - Working in areas of isolation and/or known security problems
- - Working with clients or persons with a known history of violent behavior or behavior disorders

### Prevention Control Measures

The following control measures have been put in place to eliminate or reduce the risk of workplace violence. These control measures may be amended from time to time as a result of continuing risk assessments. Each risk area has been evaluated and addressed according to the following:

- - Engineering controls which eliminate or reduce the hazard through substitution or design of the physical environment
- - Administrative or work practice controls which eliminate or reduce the hazard by changing Village of Homer policies or procedures
- - Personal protective equipment which reduce the hazard through safety devices for the individual.

### Reporting of Incidents

It is the responsibility of all employees and volunteers to report threatening behavior to their supervisor or department head immediately; if the supervisor and/or department head is unavailable the report should be made to the Personnel Administrator, Village Clerk, or Mayor. Incidents of workplace violence, threats of workplace violence, or observations of workplace violence are not to be ignored by
Værdigab i Region Nordjylland Cand. Merc. Organisation og Strategi

Specialeafhandling - Foråret 2013 Aalborg Universitet

'Fordi vi er altså sygeplejersker… Nogen gange kan man godt synes, [at] selvom man er leder OG sygeplejerske: Jamen, hvorfor er det så vi skal sidde og bruge så meget tid på alt det der administration? ' (Bilag 7 min. 09.12)

Det ser altså ud til, at afsnitslederne som er de 'menige medarbejderes' nærmeste leder er synlige i hverdagen grundet deres daglige gang på afdelingerne. Denne synlighed medvirker til, at kulturen er blevet sådan, at medarbejderne går til nærmeste leder med aktuelle problemer og derefter bliver der i fællesskab mellem medarbejder og leder fundet frem til næste skridt. De øvre ledelseslag, og herunder Koncern HR, bliver derimod mere usynlige, da lederne ikke har mødt personligt frem og præsenteret sig for medarbejderne og derfor foregår kommunikationen fra medarbejderne nærmest udelukkende til nærmeste leder (Bilag 6 min. 14.21 ), (Bilag 10 min. 33.20). Ud fra ovenstående afsnit kunne det se ud til, at synlighed i ledelsen er noget medarbejderne sætter stor pris på, og der ser ud til at opstå et værdigab, når medarbejderne overdrager problemer med eksempelvis løn til deres ledere. Lederne oplever et tab, da medarbejderne kommer til at trække på deres tid, og Koncern HR taber værdien af, at have kontakt med medarbejderne om problemer, som kunne løses i fællesskab. Dette vil blive diskuteret videre i diskussionsafsnittet senere i specialet.

#### Lederne som bindeled mellem HR og medarbejdere

Som ovenfor beskrevet går de af regionens medarbejdere som vi har talt med, som hovedregel til deres nærmeste leder inden de går til Koncern HR med de problemer de måtte opleve i deres dagligdag. Dette indikerer, at det er lederne, der primært er bindeleddet mellem Koncern HR og medarbejderne i regionen både med hensyn til spørgsmål fra medarbejdere til HR, men også med hensyn til information fra Koncern HR og til den enkelte medarbejder. Dette bakkes op af lønchef Jesper der her beskriver, hvordan Koncern HR kommunikerer med de forskellige sygehuses medarbejdere.

'Nu er det jo sådan, [at] nu kommunikerer vi ikke nødvendigvis med den enkelte medarbejder… Vi kommunikerer kun med den enkelte medarbejder når de kontakter os, altså sådan på det personlige plan, om man så må sige… 'Hvordan kommunikerer i så med alle 14.000 medarbejdere?'… Vi bruger IT, det gør vi, vi bruger vores intranet.' (Bilag 1a min. 13.40)

Side af 46 109
PROGRAM 1017 PROGRAM POTICANJA RAZVOJA TURIZMA	66.400,00	79.600,00	79.600,00
AKTIVNOST A101701 FINANCIRANJA RADA TURISTIČKE ZAJEDNICE Funkcija 0473 Turizam	66.400,00	79.600,00	79.600,00
IZVOR 110 Opći prihodi i primici	66.400,00	79.600,00	79.600,00
3 Rashodi poslovanja	66.400,00	79.600,00	79.600,00
38 Ostali rashodi	66.400,00	79.600,00	79.600,00
PROGRAM 1018 PROGRAM JAVNIH POTREBA U VATROGASTVU	77.600,00	77.600,00	77.600,00
AKTIVNOST A101801 PREVENTIVNO DJELOVANJE NA ZAŠTITU OD POŽARA Funkcija 062 Razvoj zajednice	77.600,00	77.600,00	77.600,00
IZVOR 110 Opći prihodi i primici	77.600,00	77.600,00	77.600,00
3 Rashodi poslovanja	77.600,00	77.600,00	77.600,00
38 Ostali rashodi	77.600,00	77.600,00	77.600,00
IZVOR 710 Prihodi od nefin.imovine i nadoknade šteta od osig	0,00	0,00	0,00
3 Rashodi poslovanja	0,00	0,00	0,00
38 Ostali rashodi	0,00	0,00	0,00
PROGRAM 1019 PROGRAM KREDITNOG ZADUŽIVANJA	214.200,00	114.700,00	114.700,00
AKTIVNOST A101901 OTPLATA KREDITA Funkcija 062 Razvoj zajednice	214.200,00	114.700,00	114.700,00
IZVOR 110 Opći prihodi i primici	214.200,00	114.700,00	114.700,00
5 Izdaci za financijsku imovinu i otplate zajmova	214.200,00	114.700,00	114.700,00
54 Izdaci za otplatu glavnice primljenih zajmova	214.200,00	114.700,00	114.700,00
PROGRAM 1025 RAZVOJ I UPRAVLJANJE SUSTAVOM VODOOPSKRBE I ODVODNJE	1.300,00	1.300,00	1.300,00
KAPITALNI PROJEKT K102501 KAPITALNI PROJEKT K102501 IZGRADNJA SUSTAVA ODVODNJE Funkcija 062 Razvoj zajednice	1.300,00	1.300,00	1.300,00
IZVOR 110 Opći prihodi i primici	0,00	1.300,00	1.300,00
3 Rashodi poslovanja	0,00	1.300,00	1.300,00
38 Ostali rashodi	0,00	1.300,00	1.300,00
IZVOR 710 Prihodi od nefin.imovine i nadoknade šteta od osig	1.300,00	0,00	0,00
3 Rashodi poslovanja	1.300,00	0,00	0,00
38 Ostali rashodi	1.300,00	0,00	0,00
GLAVA 00202 PRORAČUNSKI KORISNIK - GRADSKA KNJIŽNICA I ČITAONICA	34.300,00	39.600,00	39.600,00
IZVOR 110 Opći prihodi i primici	33.400,00	38.700,00	38.700,00
IZVOR 310 Vlastiti prihodi	900,00	900,00	900,00
PROGRAM 1021 POSLOVANJE GRADSKE KNJIŽNICE I ČITAONICE	34.300,00	39.600,00	39.600,00
AKTIVNOST A102101 OBAVLJANJE REDOVNE DJELATNOSTI GRADSKE KNJIŽNICE I ČITAONICE Funkcija 082 Službe kulture	34.300,00	39.600,00	39.600,00
IZVOR 110 Opći prihodi i primici	33.400,00	38.700,00	38.700,00
3 Rashodi poslovanja	29.400,00	29.400,00	29.400,00
31 Rashodi za zaposlene	25.000,00	25.000,00	25.000,00
32 Materijalni rashodi	4.300,00	4.300,00	4.300,00
34 Financijski rashodi	100,00	100,00	100,00
4 Rashodi za nabavu nefinancijske imovine	4.000,00	9.300,00	9.300,00
42 Rashodi za nabavu proizvedene dugotrajne imovine	4.000,00	9.300,00	9.300,00
IZVOR 310 Vlastiti prihodi	900,00	900,00	900,00
3 Rashodi poslovanja	900,00	900,00	900,00
31 Rashodi za zaposlene	900,00	900,00	900,00
GLAVA 00203 PRORAČUNSKI KORISNIK - DJEČJI VRTIĆ	294.900,00	294.900,00	294.900,00
IZVOR 110 Opći prihodi i primici	187.400,00	187.400,00	187.400,00