ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
077568	високо образование
2020-1- MK01- KA103- 077469	Еразмус Универзитетска Повелба во високо образование	УНИВЕРЗИТЕТ НА ЈУГОИСТОЧНА ЕВРОПА	/	255.600 €	Мобилност помеѓу програмски држави
2020-1- MK01- KA103- 077683	Еразмус Универзитетска Повелба во високо образование	ВИЗИОН	/	35.700 €	Мобилност помеѓу програмски држави
2020-1- MK01- KA103- 077580	Еразмус Универзитетска Повелба во високо образование	УНИВЕРЗИТЕТ ЗА ТУРИЗАМ И МЕНАЏМЕНТ	/	53.500 €	Мобилност помеѓу програмски држави
2020-1- MK01- KA103- 077593	Еразмус Универзитетска Повелба во високо образование	ВОЕНА АКАДЕМИЈА	/	48.840 €	Мобилност помеѓу програмски држави
КА10 7 - Мобилност во високо образование помеѓу програмски и партнерски држави
2020-1- MK01- KA107- 077718	/	УНИВЕРЗИТЕТ КЛИМЕНТ ОХРИДСКИ	/	7.980 €
/	УНИВЕРЗИТЕТ ГОЦЕ ДЕЛЧЕВ ШТИП	/	4.630 €	Мобилност помеѓу програмски и партнерски држави
2020-1- MK01- KA107- 077597	/	МЕЃУНАРОДЕН БАЛКАНСКИ УНИВЕРЗИТЕТ	/	38.265 €	Мобилност помеѓу програмски и партнерски држави
2020-1- MK01- KA107- 077545	/	ЕВРО КОЛЕЏ КУМАНОВО	/	16.195 €	Мобилност помеѓу програмски и партнерски држави
การปฏิบัติงาน	รายละเอียด	ระดับ คุณภาพ/ เหตุผล
เทคโนโลยีดิจิทัล เพื่อการศึกษา สมรรถนะ ทางวิชาชีพครูความรอบรู้ ในเนื้อหาวิชาและวิธีการ สอน
๓.๒ มีส่วนร่วมในการ แลกเปลี่ยนเรียนรู้ทาง วิชาชีพ	มีส่วนร่วมในการแลกเปลี่ยน เรียนรู้ทางวิชาชีพ เพื่อพัฒนาการจัดการเรียนรู้
๓.๓ นำความรู้ ความสามารถ ทักษะ ที่ ได้จากการพัฒนา ทักษะ ที่ได้จากการพัฒนา ตนเองและวิชาชีพมาใช้	นำความรู้ ความสามารถ ทักษะ ที่ได้จากการพัฒนา ทักษะ ที่ได้จากการพัฒนา ตนเองและวิชาชีพมาใช้ใน การพัฒนาการจัดการเรียนรู้ และการพัฒนาคุณภาพ ผู้เรียน
คะแนนรวม
แปลงคะแนนรวมเป็นคะแนนการประเมินประสิทธิภาพ และประสิทธิผลการปฏิบัติงาน ตามมาตรฐานตำแหน่ง ที่มีฐานเป็น คะแนนเต็ม ๘๐ คะแนน ( โดยนำคะแนนรวมที่ได้มาคูณกับ ๘๐ แล้วหารด้วย ๕๖)

*************************************

เอกสารประกอบการบรรยาย ดร.อนุศร หงษ์ขุนทด

ศึกษานิเทศก์เชี่ยวชาญ
Применение максимально безопасных средств и методик в области дератизации, дезинсекции, дезинфекции, энтомологии. 699,59м2, Оказание услуг по дератизации и дезинсекции многоквартирных домов площадью 1 936 а также прилегающей к ним территории ежемесячно с предупреждением Заказчика о проведении работ за 5 дней; Оказание услуг по дезинсекции, дезинфекции (в том числе с целью профилактики распространения коронавирусной инфекции) – в соответствии с требованиями действующего законодательства Российской Федерации, а также по заявкам Заказчика. Оказание услуг по энтомологии – в соответствии с требованиями действующего законодательства Российской Федерации, а также по заявкам Заказчика. Работам по дезинсекции предшествует энтомологическое санитарно-эпидемиологическое обследование (оценка) с целью определения наличия членистоногих и их видов, выявления мест локализации и уровня их численности; Оперативное выполнение заявок Заказчика; Внеплановое обслуживание всех площадей объектов и прилегающей территории, где обнаружены грызуны, членистоногие, имеющие эпидемиологическое и санитарно-гигиеническое значение, осуществляется с обеспечением необходимых мер безопасности человека; Гибкий график выполнения плановых / внеплановых работ без нарушения режима работы объекта. Ежеквартально проводить анализ эффективности дератизационных мероприятий с предоставлением диаграммы и отчета по динамике активности грызунов. Проводить ежемесячную ротацию родентицидов и инсектицидов. При проведении мероприятий обеспечить комплекс мер по безопасности населения и домашних животных. По эпидемиологическим и санитарно-гигиеническим показаниям направлять пойманных и истреблённых грызунов в «ФКУЗ Северо-Западную противочумную станцию Роспотребнадзора» (на основании имеющегося договора) на обследование на предмет наличия возбудителей инфекций. Предоставлять Заказчику перечень рекомендаций для обеспечения грызунонепроницаемости объектов. Оказывать дезинфекционные услуги силами квалифицированных специалистов, состоящих в штате Исполнителя.

«Исполнитель»: ООО «Служба гигиены2 Адрес: 192148, г. Санкт-Петербург, пр. Елизарова, дом 34, лит. А, офис 255. Телефон: 8(812)336-25-22 Эл. Почта: centrgig2011@mail.ru ИНН 7811493656 КПП 781101001 ОГРН 1117847202384 БИК 044030795 Филиал Северо-Западный ПАО Банк «ФК Открытие» р/сч 40702810601070401224 к/сч 30101810540300000795 Исполнитель: Генеральный директор: ________________/Н.В.Красновская/ М.П.	«Заказчик»: ООО «ЖКС № 2 Выборгского района» Адрес: 194156, г. Санкт-Петербург, пр. Пархоменко, д.24/9 Тел./факс: 8(812)416-44-54 Эл. Почта:oz.gks2vyb@mail.ru ИНН 7802429125 КПП 780201001 ОГРН 1089847130988 ЯРОСЛАВСКИЙ Ф-Л ПАО "ПРОМСВЯЗЬБАНК" р/сч 40702810202000008159 БИК 047888760 к/сч 30101810300000000760 Заказчик: Генеральный директор ООО «ЖКС №2 Выборгского района» _________________ /Л.И.Макиёва/ «______»_______________2020г. М.П.
RÍMSKOKATOLÍCKA CIRKEV, - NÁM. 2 FARNOSŤ TRENČIN JUH SVÄTEJ RODINY 911 08 . TEL. 032 640 01 18 / EMAIL.: trencin.juh@nrb.sk TRENČIN

FARSKÉ OZNAMY 2. Adventná Nedeľa (9.12 -15.12. 2019)

LITURGICKÝ KALENDÁR : Pondelok : Nepoškvrnené Počatie Panny Márie, slávnosť . Sväté omše : 10.00/16.30/18.30 Piatok : Sv. Lucie, panny a mučenice Sobota . Sv. Jána z Kríža, kňaza a učiteľa Cirkvi Nedeľa : 3. Adventná nedeľa,

SVÄTÉ OMŠE :

Pondelok 9.12.	Utorok 10.12.	Streda 11.12.	Štvrtok 12.12.	Piatok 13.12.	Sobota 14.12.	Nedeľa 15.12.
Farský kostol	10.00 16.30 18.30 večeradlo	6.30 18.30 adorácia	6.30 18.30 Korunka	6.30 18.30 mládežnícka	6.30 latinská 18.30	7.30 18.30	7.00 8.30 10.30 detská 18.30
Penzión	16.30

Dobrá novina: Aj tento rok sa naša farnosť zapojí do projektu Dobrá novina, ktorý pomáha ľuďom v núdzi v krajinách tretieho sveta. Ústrednou témou tohto ročníka je podpora rozvojového centra katolíckej komunity Caritas Lodwar v Keni. Výťažky z projektu poputujú na potrebné zabezpečenie v tamojších školách, nemocniciach, pomoc rodinám v núdzi, a taktiež do ďalších viac ako 20 projektov Dobrej noviny. Tento rok budú koledníci našej farnosti navštevovať rodiny 26.12. od 9tej hodiny. Ak máte záujem privítať koledníkov vo svojich príbytkoch a podporiť tak túto iniciatívu, zapíšte sa prosím do 22.12. v sakristii kostola. Zároveň pozývame všetky deti, ktoré by mali záujem sa do koledovania zapojiť, na spoločný nácvik 26.12. (teda v deň koledovania) o 8:00 v prístavbe kostola. Spomeňme si v tento čas Vianoc na tých, ktorí žijú v neľahkých podmienkach a potrebujú našu pomoc. Všetkým vám vopred ďakujeme za vašu ochotu a štedrosť. Predvianočný deviatnik: V nedeľu 15.12. po večernej sv. omši v prístavbe kostola začíname tradičný predvianočný deviatnik "Kto dá prístrešie Sv. Rodine". Všetci ste srdečne pozvaní.

Vyšiel nový farský list. Môžete si ho zobrať. Je vzadu v kostole. Na budúcu nedeľu bude tretia zbierka na dvere kostola. Všetkým darcom PBZ.

Dnes o 16.30 bude stretnutie jasličkovej pobožnosti.

Pondelok bude svätá omša o 10.00 hod. Po svätej omši pozývam všetkých na ,,kávičku' do prístavby kostola. Od utorka budú rorátne sväté omše. Pozývame deti na ,,ranné kakavko'. Na ranné sväté omše si prineste kahančeky.
## [Título da lista]

- 1. [Se você estiver pronto para escrever, basta selecionar uma linha de texto e começar a digitar para substituí-lo pelo texto de sua autoria.]
- 2. [Precisa de um título? Na guia Página Inicial, na galeria Estilos, selecione o estilo de título desejado.]
- 3. [Este estilo é denominado Lista Numerada.]
2. Итоги экзаменов на 6 курсе педиатрического факультета - Ашурбеков В.Т. 3. О подготовке тезисов студенческих научных работ на предстоящую Всероссийскую научную конференцию. Муртузаалиев З.Н. 4. Итоги ежеквартальной аттестации клинических ординаторов -Магомедов А.Д.

- ЯНВАРЬ-2023

1. О проведении пересдачи экзамена и диффзачета на 6 курсе педиатрического и 6 к. лечебного факультетов, завершивших цикл – Мейланова Ф.В., Ашурбеков В.Т. 2. Обсуждение и утверждение плана научной работы кафедры в 2022 уч.году - Магомедов А.Д.

- ФЕВРАЛЬ -2023

1.Подведение итогов учебной работы на кафедре в осеннем семестре и выполнение плана учебной нагрузки сотрудниками -Ашурбеков В.Т. 2.О подготовке кафедры к весеннему семестру. Утверждение расписания практических занятий и лекций на весенний семестр 2022г. - Мейланова Ф.В. 3. Итоги пересдач на лечебном и педиатрическом факультетах – Ашурбеков В.Т. МАРТ -2023 1.Подведение итогов занятий в группах 5 курса педиатрического факультета, завершивших цикл. Ашурбеков В.Т.

- 2. Обсуждения плана проведения научно-практических конференций -

#### Магомедов А.Д.

3. О готовности к Всероссийской научно-студенческой конференции - Мейланова Ф.В., Муртузаалиев З.Н.

- АПРЕЛЬ-2023

1.Обсуждение результатов поездки студентов- кружковцев на Всероссийскую научно- студенческую конференцию в г. Москва - Муртузаалиев З.Н. 2.Подведение итогов занятий в группах 5 курса педиатрического ф-та, завершивших циклы. Ашурбеков В.Т. 3.О подготовке студентов к Всероссийской Олимпиаде по детской хирургии в г. Москва - Ашурбеков В.Т.
## Subordinate Legislation (Road Management (General) Regulations 2005) Extension Regulations 2015

- S.R. No. 50/2015

### TABLE OF PROVISIONS

Regulation Page

1 Objective 1

2 Authorising provisions 1

3 Extension of operation 2

4 Expiry 2

═══════════════

Endnotes 3
Srbská republika ● Autonómna pokrajina Vojvodina ●

Pokrajinský sekretariát financií

Informačná príručka o práci

Aktualizova ná záverečne s 28. februárom 2021

asistent pokrajinského tajomníka pre rozpočet	úhrada za prepravu na prácu a z práce (predplatný lístok bez dane)	24.823,09	2.296.50
asistent pokrajinského tajomníka pre právne a ekonomické úkony	úhrada za prepravu na prácu a z práce (predplatný lístok bez dane)	25.261,50	11.908,68
asistent pokrajinského tajomníka pre konsolidovaný účet trezoru	úhrada za prepravu na prácu a z práce (bez dane)	25.261,50	6.816,37
asistent pokrajinského tajomníka pre úkony hlavnej knihy trezoru	úhrada za prepravu na prácu a z práce (bez dane)	11.593,05	18.048,02
asistent pokrajinského tajomníka pre informačný systém rozpočtu a trezoru	úhrada za prepravu na prácu a z práce (bez dane)	100.181,79	42.562,50
zamestnanci	úhrada za prepravu na prácu a z práce (predplatný lístok-bez dane)	489.774,10	214.448,62
zamestnanci	úhrada za prepravu na prácu a z práce (bez dane)	1.414.025,22
zamestnanci	náklady služobnej cesty v krajine (diéty- čísté)	1.275,00
zamestnanci	záväzky na podklade čistých výplat sociálnej pomoci (pomoc v prípade úmrtia zamestnanca alebo členov užšej rodiny - bez dane)	208.066,00
zamestnanci	odstupné a pomoc (odstupné pri odchode do dôchodku a prepustenia z práce)
zamestnanci	pomoc pri liečbe zamestnanca alebo členov užšej rodiny a iné pomoci zamestnancom (bez dane)	2.661.835,42	1.516.759,76
zamestnanci	úhrady v naturáliách- dary deťom zamestnancov	299.100,00
Værdigab i Region Nordjylland Cand. Merc. Organisation og Strategi

Specialeafhandling - Foråret 2013 Aalborg Universitet

' man ikke er opmærksom, risikerer man at ende med medarbejdere, der konstant sidder ' man ikke er opmærksom, risikerer man at ende med medarbejdere, der konstant sidder med en fornemmelse af, at de mails, de modtager, og de informationer, der står på intranettet, altid er for mange - og for det meste til nogle andre.' (Støvring og Paulli 2008:13)

Et sådan 'Information Overload', kan i mange tilfælde forhindre information at nå de rette mennesker, fordi disse folk har modtaget så store mængder information, at de simpelthen ikke kan registrere det hele (Støvring og Paulli 2008:21). Nogle af de ting man, som kommunikationsafsender, kan gøre for at undgå, eller begrænse overinformering, er at koordinere informationer fra forskellige afsendere, eksempelvis i et kortere nyhedsbrev med links til mere viden om de enkelte emner. Man kan også definere, hvordan man ønsker at kommunikere via en kommunikationspolitik, det kunne omhandle frekvens, omfang, hovedbudskab skal stå først og lignende. Ligeledes kan man tale om, hvordan man ønsker medarbejdere og ledere skal agere når de skal sende mails rundt. Det kunne være i forhold til hvordan man opstiller og, hvornår man bruger mails og vedhæftninger. Derudover kan man gå ind og uddanne ledere og medarbejdere i stabsfunktioner, til at blive bedre til at kommunikere på en effektiv og vedkommende måde. Man kan også vælge at tilføre sin organisation mere ekspertise i form af uddannede kommunikationsfolk. Og endeligt kan man fokusere på at have så meget pull information som muligt, eksempelvis kunne man give medarbejdere mulighed for selv at vælge, hvilke emner de vil modtage nyheder om, altså en form for abonnement (Støvring og Paulli 2008:39-40).

#### Direkte kommunikation og kendskab

Direkte kommunikation spiller, ifølge flere teoretikere (Støvring og Paulli 2008:33), (Jensen 1995:73), en stor og voksende rolle for medarbejdere, og samtidig viser en amerikansk undersøgelse, at 92 % af de, i undersøgelsen adspurgte, medarbejdere ønsker at få informationer fra deres umiddelbare chef (Lungholt og Metelmann 2012:231). Med Charlotte Støvring og Michala Paulli's ord kan man sige, at.

' alle [undersøgelser] peger på, at nærmeste chef er den vigtigste og mest troværdige ' alle [undersøgelser] peger på, at nærmeste chef er den vigtigste og mest troværdige kommunikationskanal… Alligevel er det de færreste chefer, der er fuldt bevidste om deres kommunikationsrolle. ' (Støvring og Paulli 2008:31 -32)

Side af 69 109
Værdigab i Region Nordjylland Cand. Merc. Organisation og Strategi

Specialeafhandling - Foråret 2013 Aalborg Universitet

### 6.3. Konklusion

Vi vil nu belyse, hvilken dybere forståelse vi har fået for vores problemformulering, ud fra arbejdet med dette speciale. Først vil vi rekapitulere, hvordan specialets problemformulering lyder

###### Hvilke værdigab konstrueres mellem Koncern HR og de ansatte sygeplejersker på sygehusene i Region Nordjylland, og kan disse mindskes?

Som det ses i afsnit 6.2 Sammenfatning af diskussion, har vi gennem specialet fået en forståelse af, at Koncern HR og medarbejderne ikke har samme forståelse på en række punkter. Vi vil her belyse de konstruerede værdigab, vi har fået forståelse for, der eksisterer i Region Nordjylland, mellem Koncern HR og medarbejderne.

Vi har set, at der konstrueres et værdigab i forbindelse med, hvilke områder man prioriterer i Koncern HR, og hvilke områder man prioriterer blandt medarbejderne. Dette værdigab har vi fået forståelse for da Koncern HR arbejder med at forbedre ansættelsesforløbet mens medarbejderne prioriterer, at lønområdet burde forbedres. Desuden konstrueres der et værdigab i forbindelse med, at flere medarbejdere ikke forstår deres lønsedler. Her konstrueres værdigabet i og med, at medarbejderne ikke kan læse deres lønsedler og dermed ikke er sikre på, hvorvidt de reelt set får den rette løn. Koncern HR oplever ikke dette som et problem, da de mener det er klart informeret hvem medarbejderne skal kontakte ved spørgsmål til lønsedlen. Et andet værdigab der konstrueres er, at Koncern HR varetager en anden rolle, end medarbejderne forventer. Værdigabet her er blevet konstrueret da medarbejderne forventer en anden rolle end den Koncern HR har valgt, og udfylder. Der konstrueres et værdigab i forbindelse med, at centraliseringen af regionens HR funktion, har givet en følelse af, at HR er langt væk. Dette værdigab konstrueres, da de medarbejdere der har høj anciennitet og har oplevet skiftet fra decentralisering til centralisering føler at Koncern HR sidder langt væk. Koncern HR derimod oplever en effektivisering som følge af centraliseringen. Et andet værdigab der konstrueres, er i forbindelse med, at flere medarbejdere ikke har særlig høj grad af kendskab til Koncern HR. Dette konstrueres ud fra at medarbejderne ud fra empirien ikke har kunnet klarlægge hvad Koncern HR er eller hvad de bidrager med. Omvendt har Koncern HR et klart billede af hvor de bidrager og at medarbejderne deler dette billede.

Side af 102 109
### जनमत पार्टी - जनजागरण अभियान REW (REACH EVERYWHERE)

निर्देनिका

िीचे फीट x ½ फीट िीचे फीट x ½ फीट क नलिंक से इमेज डाउिलोड करक उसे बडा 5 4 फ्लेक्स नरिंट कर लें। उसे हरेक टोल क चौकचौराहा, र्दलाि आनर्द जगहोिं पर लटकाकर व्याख्या करिा है। उसक साथ में एक हाते - पचाा भी रखें, तानक निस्तार में जाििे इच्छक लोगोिं को नर्दया जा सक।

फ्लेक्स नरिंट क नलये: http://janamatparty.org/files/ 2021/12/ janamat\_rew\_v2 . png पचाा क नलये: https://bit.ly/ 2 mkL 4 RQ

ब्याख्या इस तरह से करिा है: -

### जनमत पार्टी क्या है?

जिमत पाटी 'जिता राज' लािे क नलए लगी पाटी है। आज तक िेपाल में बहुत सारी व्यिस्थायें आईिं; राजतन्त्र, रजातन्त्र, लोकतन्त्र, गणतन्त्र सभी आया; राजा, राणा, खसआया, िेता, कमाचारी, ठे कर्दार सभी का राज आया, परन्तु पूरे इनतहास में िेपाल में आजतक जनता - राज नह आया, स्वराज नह आया, आपका अपना राज नह आया। िेता राज, ठे कर्दार राज, गुिंडा राज, रािण राज खत्म करक, जिमत पाटी िही जिता का राज लािे कनलये लगी है।
Værdigab i Region Nordjylland Cand. Merc. Organisation og Strategi

Specialeafhandling - Foråret 2013 Aalborg Universitet

indviklet at forstå (Bilag 10 min. 12.40). Og da vi spurgte nogle af de ledende medarbejdere på afdelingerne grinte den ene ligefrem ad vores spørgsmål, og Ruth sagde.

' tror der er en stor del, der bare regner med, at de får det de skal have. ' tror der er en stor del, der bare regner med, at de får det de skal have. ' (Bilag 7 min. 22.49)

Ruth, der er afdelingssygeplejerske, mener desuden, at 'min tid' siden, der er en personlig side, man logger på via regionens intranet, måske kan hjælpe i fremtiden, for her kan medarbejdere selv se deres arbejdstid samt resterende ferie og fridage (Bilag 7 min. 24.00). Afdelingsleder Anne Marie, vurderer det til at være cirka en femtedel af de ansatte, der kan finde ud af at gå ind på 'min tid' og tjekke, og forstå om alt står rigtigt på deres lønsedler (Bilag 5 min. 07.57). Her er der således forskel i de to ledere, Ruth og Anne Maries opfattelse af, hvorvidt redskabet 'min tid' kan hjælpe deres medarbejdere til at få større forståelse af, hvad der står på deres lønseddel. Afdelingsleder Ruth og souschef Lisbeth mener, at det altid har været sådan, at dele af personalet ikke tjekker deres lønseddel (Bilag 7 min. 23.50) og at årsagen ligger i, som citatet ovenfor udtrykker, at medarbejderne går ud fra, at deres løn altid er korrekt. Andre mener, at grunden til mange ansatte ikke tjekker deres lønseddel skyldes, at den er for kompliceret og, at medarbejderne derfor ikke kan gennemskue den (Bilag 6 min. 13.43). Lønchef Jesper derimod mener, at hvis der er selv mindre problemer med lønnen, så skaber det utilfredshed og frustration blandt medarbejderne (Bilag 3a min. 7.50). Her er der således et forskelligt syn på lønområdet fra afdelingerne til Koncern HR. Sygeplejersken Charlotte fortalte os, at hun har set tilfælde, hvor dem der fører lønnen, bevidst laver fejl og snyder medarbejderne eller snyder regionen.

' kender SÅ meget til, hvordan ledere kan… det er grimt at sige snyde, men sådan er det ' kender SÅ meget til, hvordan ledere kan… det er grimt at sige snyde, men sådan er det faktisk lidt… kan snyde uvidende medarbejdere… altså blevet groft snydt… hvor lederen har ført bevidst forkert… for at sige 'jeg holder da fint budgettet'… og det er jo grimt… det gælder på alle afdelinger… jeg har set RIGTIG mange grimme ting... og jeg har tit tænkt på, ej hvor er det dyrt for regionen det her… ' (Bilag 10 min. 14.20 -15.10).

Snyd kan, ifølge Charlotte, let forekomme, i kraft af, at medarbejderne ikke kender alle varsler og regler, og derfor ikke ved, hvornår de er berettiget til forskellige tillæg (Bilag 10 min.

Side af 38 109
4.	R053 I. izmjene i dopune	Ostale usluge tekućeg i investicijskog održavanja - javna površina	5.000,00 30.000,00	4.000,00 24.000,00	Bagatelna	ugovor
5.	R054	Deratizacija i dezinsekcija	14.200,00	11.360,00	Bagatelna	ugovor
6.	R055	Ostale usluge tekućeg i investicijskog održavanja - sanacija divljih deponija	50.000,00	40.000,00	Bagatelna	ugovor
7.	R056 I. izmjene i dopune	Usluge tekućeg i investicijskog održavanja građ. obje. - zimska služba	5.000,00 5.400,00	4.000,00 4.320,00	Bagatelna	ugovor
8.	R057 R058 R059 I. izmjene i dopune	Usluge tekućeg i investicijskog održavanja građ. obje. - nerazvrstane ceste	130.506,00 379.960,00	104.404,80 303.968,00	Bagatelna	ugovor
9.	R060	Izgradnja cesta - zona	50.000,00	40.000,00	Bagatelna	ugovor
10.	R061	Ostala nematerijalna pro.imov. - projekt nogostupa	80.000,00	64.000,00	Bagatelna	Ugovor
11.	R062	Ostale intelektualne usluge - širokopojasni internet	6.157,69	4.926,15	Bagatelna	Ugovor
12.	R063 R064 R065 R066	Ostale usluge tekućeg i investicijskog održavanja - druš. dom.	68.500,00	54.800,00	Bagatelna	ugovor
13.	R068	Energetski certifikati	10.000,00	8.000,00	Bagatelna	narudžbenica
14.	R069	Sufinanciranje cijene prijevoza	12.000,00	9.600,00	Bagatelna	narudžbenica
23-24	Менің Отаным
Қандай ғажап бұл әлем!	25-26	Туған табиғат
27-28	Денсаулыққа апарар жол
29-30	Әрдайым көмектес, ешқашан зиян келтірме
31-32	Жер - ортақ үйіміз
33-34	Балалық шақ мейрамы

2- сынып

Тараулардың атауы	Сабақ реті	Сабақтардың тақырыбы
Ғасырлар даналығы	1-2	Ұлы Абайдың даналығы
3-4	ГХ. Андерсеннің дана ертегілері
5-6	Білім - өмір шырағы
7-8	Мектеп - біздің ортақ үйіміз
Тату отбасы	9-10	Өзіңді жақсылықпен таразыла
11-12	Адам жақсы ісімен көрікті
13-14	Адал және ақкөңіл болу
15-16	Салауатты отбасы
Адам болам десеңіз	17-18	Өзіңді және басқаларды құрметтеуді үйренеміз
19-20	Кешіре білуді үйренеміз
21-22	Дос болуды үйренеміз
23-24	Жақсы көруді үйренеміз
Қандай ғажап бұл әлем!	25-26	Біз өсіп жатқан өлке
27-28	Туған өлкенің табиғатын сақтауды үйренеміз
29-30	Біз өмір сүріп жатқан ел
31-32	Әсемдік әлемінде
33-34	Балалық шақ мейрамы

3- сынып

Тараулардың атауы	Сабақ реті	Сабақтардың тақырыбы
April 24 - 30, 2016
24 Sunday	25 Monday	26 Tuesday	27 Wednesday	28 Thursday	29 Friday	30 Saturday
6 AM	6 AM
7	7
8	8
9	9
10	10
11	11
12 PM	12 PM
1	1
2	2
3	3
4	4
5	5
6	6
7	7
8	8
9	9
10	10
11	11
© Calendarpedia® www.calendarpedia.com	Page 18	Data provided ‘as is’ without warranty
July 31 - August 6, 2016
31 Sunday	1 Monday	2 Tuesday	3 Wednesday	4 Thursday	5 Friday	6 Saturday
6 AM	6 AM
7	7
8	8
9	9
10	10
11	11
12 PM	12 PM
1	1
2	2
3	3
4	4
5	5
6	6
7	7
8	8
9	9
10	10
11	11
© Calendarpedia® www.calendarpedia.com	Page 32	Data provided ‘as is’ without warranty
Az ərbaycan Respublikasının Qeyri-Hökum ə t T əşkilatlarına Dövlə t D ə st ə yi Agentliyi Qrant müsabiq ə sin ə t ə qdim olunan

ƏRİZƏ Forması

Koalisiya olaraq müsabiq ə d ə iştirak edə n QHT-l ər haqqında mə lumat:

1.	Koalisiyada t ə msil olunan QHT-l ərin adı	1. 2. 3.
2.	İcraçı QHT - nin adı
3.	İcraçı QHT -nin VÖEN
4.	İcraçı QHT -nin yerl əşdiyi şə h ə r v ə ya rayonun adı
5.	İcraçı QHT -nin dövl ət qeydiyyatına alınma tarixi	(gün/ay/il)
6.	İcraçı QHT - nin hüquqi ünvanı
7.	İcraçı QHT - nin faktiki ünvanı
8.	İcraçı QHT -nin nizamnam ə üzr ə ə sas m ə qs ə di
9.	İcraçı QHT -nin nizamnam ə üzr ə ə sas f ə aliyy ə t istiqam ə ti
10.	İcraçı QHT -nin üzvl ərinin sayı, onların bilik və t ə crüb ə si
11.	İcraçı QHT -nin ə m əkdaşlıq etdiyi donorlar
12.	İcraçı QHT - nin üzv olduğu yerli koalisiyalar
13.	İcraçı QHT - nin üzv olduğu beynə lxalq qurumlar
14.	İcraçı QHT - nin ofis imkanları	(Ofisin olub- olmaması qeyd edilir)
15.	İcraçı QHT - nin ofis avadanlığı
16.	İcraçı QHT -nin filial v ə ya nümay ə nd ə liyi
17.	İcraçı QHT -nin son 3 ild ə aldığı qrantlar	(donorun adı, alınan m ə bl əğ və t ə qvim ili qeyd edilir)
18.	İcraçı QHT -nin r ə smi internet v ə sosial şə b ə k ə hesabları
19.	Koalisisiyada t ə msil olunan QHT-l ə rin dövl ə t qeydiyyatına alınma tarixi (icraçı istisna olmaqla)	1. 2.

İcraçı QHT-nin s ə lahiyy ə tli nümay ə nd ə l əri haqqında mə lumat:

sn	QHT-nin r ə hb əri haqqında
1.	Soyadı, adı, atasının adı
2.	Mobil telefon nömr ə si
3.	İş telefonunun nömrə si
4.	E-poçt (e- mail) ünvanı
5.	T əhsili haqqında mə lumat	(Ali, natamam, peşə , orta) (Universitetin, peşə m ə kt ə binin v ə s. adı, ixtisası)
6.	İş yeri (son 5 ildə )	(İşlədiyi qurumun adı, və zif əsi, işə q ə bul v ə işdə n çıxma tarixi)
7.	İştirak etdiyi tə lim, seminar, beyn ə lxalq konfranslar
8.	Xarici dil bilgisi
QHT-nin t ə sisçil əri haqqında