ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
# Offloads in Rugby Union: Northern and Southern Hemisphere International Teams

Craig Pulling and Matthew Stenning

Department of Adventure Education and Physical Education, University of Chichester, Bishop Otter Campus, Chichester, PO19 6PE, UK.

## Abstract

The aim of this study was to explore the use of offloads by northern and southern hemisphere international teams within rugby union. A total of 491 offloads were analysed from 26 international rugby union matches. The matches that were analysed were sampled from four international series’: the 2012 Autumn International Series; the 2013 Autumn International Series; the 2013 Six Nations and the 2013 Rugby Championship. The northern hemisphere teams consisted of England, France, Ireland, Italy, Scotland and Wales. The southern hemisphere teams consisted of Argentina, Australia, New Zealand and South Africa. The southern hemisphere teams performed significantly more offloads during the 26 games compared to the northern hemisphere teams (U = 216.00, p = 0.02, r = -0.31). The southern hemisphere teams scored significantly more tries from the offloads performed compared to the northern hemisphere teams (U = 206.50, p = 0.01, r = -0.36) The findings suggest that southern hemisphere international teams are using the offload as an attacking strategy more effectively to score tries than northern hemisphere international teams. Future research into offloads should consider the tactics applied by the defensive team, the impact of environmental conditions and the channels of the pitch where offloads are performed.

## Key words:

rugby union, offload, attacking, notational analysis.

- 1. Introduction

The sport of rugby union has developed and progressed since the start of its professional era in 1995 (Eaves and Hughes, 2003). The impact of professionalism in rugby union has resulted in a greater need for academic research and analysis in order to enhance performance within the sport (Vaz et al., 2011). As rugby union is a high contact sport, research has extensively looked at the physical elements of the sport (Roberts et al., 2008; Austin, et al., 2011) and ways to prevent or deal with injury (Chalmers et al., 2004; Gabbett and Ryan, 2009; Hendricks and Lambert, 2010). However, studies have also explored technical and tactical aspects of rugby union (Bishop and Barnes, 2013; Hendricks et al., 2014; van Rooyen et al., 2014).
- • que se quiere de verdad. • que se quiere de verdad.
- • lo que pasa en el cuerpo. • lo que pasa en el cuerpo.

Una buena forma de distinguirlas es la siguiente: piensa en lo que quieres y observa tu cuerpo: si sientes una sensación de encogimiento de todo tu ser y de tensión que te sofoca, se trata seguramente de tu mente, lo que quiere tu falso ser, el ser condicionado por la sociedad. Si al contrario tu energía se expande, tu cuerpo se relaja y percibes dentro de ti una sonrisa un poco tonta, no tengas dudas: el que habla eres tú.

¡Me vale madres! Dayal Prem. Editorial Grijalbo, México, 2012. Pág. 170.

40
make no request for ourselves only. We may ask for ourselves, however, if others will be helped. We are careful never to pray for our own selfish ends. Many of us have wasted a lot of time doing that and it doesn’t work. You can easily see why.	24 hours. I can take only one action at a time. I need know for sure only what the next action is. Does that not make life simpler? I stick to praying for three things: power, direction, and the good of all. What is good for me is good for you. What is good for you is good for me. What is bad for you is bad for me. What is bad for you me is bad for you. Appearances in this regard may deceive, and elements of good or bad may be delayed for a long time. Some- times doing what is right will cause immediate pain, but that can be the cost of long-term benefit. Recovery can be painful; relief is always instant. But relief is sometimes the enemy of recovery. Praying for the good of all is always, therefore, the safest bet.
If circumstances warrant, we ask our wives or friends to join us in morning meditation. If we belong to a religious denomination which requires a definite morning devotion, we attend to that also. If not mem- bers of religious bodies, we sometimes select and memorize a few set prayers which emphasize the principles we have been discussing. There are many helpful books also. Suggestions about these may be obtained from one’s priest, minister, or rabbi. Be quick to see where religious people are right. Make use of what they offer.	If I am to grow spiritually for the rest of my life, I need the direction of those who have gone before me. I would be a fool to disregard such people, particularly since they took the trouble to write down their discov- eries and experience. Books I have found particularly useful: One Day At A Time In Al-Anon Anthony de Mello—The Way To Love, Awareness, the Song of the Bird, and Walking on Water (plus other works) Anything by Rabbis Lionel Blue and Jonathan Magonet Writings of Bill Johnson Writings of Joyce Meyer Writings of Paul Coutinho Writings of Rabbi Harold S. Kushner Writings of C. S. Lewis The teachings of Menachem Mendel Schneerson, com- piled by Tzvi Freeman Anything by Charlotte Joko Beck Anything by Andrew Murray Anything by Emmet Fox A Course In Miracles The sermons of Charles H. Spurgeon Hazelden: 'In God's Care' Tales of the Hasidim by Martin Buber 365 Tao The life of Saint Teresa of Ávila, by herself I am sure the list will grow over time.
As we go through the day we pause, when agitated or doubtful, and ask for the right thought or action.	Two things to watch for: agitation and doubt.
№ п/п	Мероприятие подпрограммы	Сроки исполнения мероприятия	Источники финансирования	Всего (тыс. руб.)	Ответственный за выполнение мероприятия подпрограммы	Результаты выполнения мероприятий подпрограммы подпрограммы
Московской области	организация питания участников	организация питания участников питания участников КШУ (ветеранов ГО), подведение итогов подготовки по ГОЧС

Мероприятие 01.05. Проведение и участие в учениях, соревнованиях, тренировках, смотрах- конкурсах, семинарах семинарах	2021	Итого	25,0	-	25,0	-	-	-	-	организация питания участников питания участников КШУ (ветеранов ГО), подведение итогов подготовки по ГОЧС
конкурсах, семинарах	Мероприятие 01.05. Проведение и участие в учениях, соревнованиях, тренировках, смотрах- конкурсах, семинарах семинарах	2021	Средства бюджета городского округа Электросталь Московской области	25,0	-	25,0	-	-	-	-	Отдел по делам ГО и ЧС	организация питания участников питания участников КШУ (ветеранов ГО), подведение итогов подготовки по ГОЧС
Мероприятие 01.05 Проведение и участие в учениях, соревнованиях, тренировках, смотрах- конкурсах, семинарах (в том числе учащихся общеобразовательных учреждений)	2022-2025	Итого	260,0	-	-	65,0	65,0	65,0	65,0	организация питания участников питания участников КШУ (ветеранов ГО), подведение итогов подготовки по ГОЧС
Мероприятие 01.05 Проведение и участие в учениях, соревнованиях, тренировках, смотрах- конкурсах, семинарах (в том числе учащихся общеобразовательных учреждений)	Мероприятие 01.05 Проведение и участие в учениях, соревнованиях, тренировках, смотрах- конкурсах, семинарах (в том числе учащихся общеобразовательных учреждений) тренировках, смотрах- конкурсах, семинарах (в том числе учащихся общеобразовательных учреждений)	2022-2025	Средства бюджета городского округа Электросталь Московской области	260,0	-	-	65,0	65,0	65,0	65,0	Отдел по делам ГО и ЧС	организация питания участников питания участников КШУ (ветеранов ГО), подведение итогов подготовки по ГОЧС

1.6.	Мероприятие 01.06. Создание резервов материальных ресурсов для ликвидации ЧС на территории муниципального образования	2020	Итого	535,5	535,5	-	-	-	-	-	Создание резервов материальных ресурсов для ликвидации ЧС
Средства бюджета городского округа Электросталь Московской области	335,5	335,5	-	-	-	-	-	Отдел по делам ГО и ЧС
Мероприятие 01.06. Создание резервов материальных ресурсов для ликвидации ЧС на территории муниципального образования	2020	Внебюджетные средства	200,0	200,0	-	-	-	-	-	Учреждения, предприятия и организации, осуществляющи е свою хозяйственную деятельность на территории	Создание резервов материальных ресурсов для ликвидации ЧС
Черкасець О. До України повернулося 100 тисяч дітей за останній тиждень серпня [Електронний ресурс] / О. Черкасець // України молода. – Електрон. дані. – Україна, 31.08.2022. – Режим доступу: https://umoloda.kyiv.ua/number/0/2006/169188/ (дата звернення: 31.08.2022). – Загол. з екрана.

## Майже 100 тисяч дітей за останній тиждень повернулося на батьківщину

Місія МАГАТЕ прибула до Запоріжжя, – "Енергоатом" [Електронний ресурс] // День. – Електрон. дані. – Україна, 31.08.2022. – Режим доступу: https://day.kyiv.ua/uk/news/310822- misiya-magate-prybula-do-zaporizhzhya-energoatom (дата звернення: 31.08.2022). – Загол. з екрана.

## Місія Міжнародного агентства з ядерної енергії прибула до Запоріжжя, повідомила НАЕК "Енергоатом"

Міноборони подало до Ради пропозиції щодо законодавчого врегулювання військового обліку для жінок [Електронний ресурс] // День. – Електрон. дані. – Україна, 31.08.2022. – Режим доступу: https://day.kyiv.ua/uk/news/310822-minoborony-podalo-do-rady-propozyciyi- shchodo-zakonodavchogo-vregulyuvannya-viyskovogo (дата звернення: 31.08.2022). – Загол. з екрана.

## Міністерство оборони України внесло пропозиції в Раду, які спрямовані на врегулювання питання постановки жінок на військовий облік

ЮНІСЕФ надає Україні 30 автомобілів для транспортування вакцин та понад 1,5 мільйона доз різних вакцин [Електронний ресурс] // Урядовий кур’єр. – Електрон. дані. – Україна, 31.08.2022. – Режим доступу: https://ukurier.gov.ua/uk/news/yunisef-nadaye-ukrayini-30- avtomobiliv-dlya-transp/ (дата звернення: 31.08.2022). – Загол. з екрана. Дитячий фонд ООН (ЮНІСЕФ) передає Україні 30 автомобілів для транспортування вакцин для всіх регіонів країни. Першу партію із 10 автомобілів передала під час свого офіційного візиту виконавча директорка ЮНІСЕФ Кетрін Рассел

725 підприємств переїхали в безпечні регіони [Електронний ресурс] // Урядовий кур’єр. – Електрон. дані. – Україна, 31.08.2022. – Режим доступу: https://ukurier.gov.ua/uk/news/725- pidpriyemstv-pereyihali-v-bezpechni-regioni/ (дата звернення: 31.08.2022). – Загол. з екрана. З регіонів активних бойових дій в більш безпечні переїхали 725 підприємств, з них 528 вже відновили свою діяльність на новому місці. Ще 284 компанії зараз здійснюють пошук підходящої локації або способу транспортування. Про це повідомила заступник Міністра економіки України Тетяна Бережна в ефірі «Суспільного»

Як українці можуть отримати медичну допомогу за кордоном [Електронний ресурс] // Урядовий кур’єр. – Електрон. дані. – Україна, 31.08.2022. – Режим доступу: https://ukurier.gov.ua/uk/news/yak-ukrayinci-mozhut-otrimati-medichnu-dopomogu-za/ (дата звернення: 31.08.2022). – Загол. з екрана. За даними ООН, від початку повномасштабної війни близько 6,7 млн українців стали біженцями у країни Європи. Найбільше наших співвітчизників виїхало у Польщу, Словаччину, Румунію, Німеччину, Чехію. Усі вони потребують захисту та підтримки
- • falso y real. • falso y real.
- • y conflictos. • y conflictos.

…tú te enfrentas a ser dos entidades: una verdadera y una falsa. La verdadera te crea siempre problemas porque no es aceptada, es criticada y castigada por no ser conforme a las estrictas reglas que la sociedad te impone. La falsa, que es la que la sociedad acepta, al contrario, te hace ganar el respeto, la seguridad y el cariño que necesitas para vivir… o, aun si a la sociedad no le gusta, es una máscara con la cual has aprendido de cualquier forma a procurarte poder y dinero.

¡Me vale madres!. Dayal Prem. Editorial Grijalbo, México, 2012. Pág. 85.

12
garantizar que sus sistemas de atención de salud no estén funcionando en modo de crisis y que sean capaces de manejar nuevos posibles picos de pacientes, junto con todos los servicios no relacionados al COVID-19”.23

Los “Criterios de Clasificación Estatales o Regionales” del Grupo Operativo para el Coronavirus de la Casa emergencia”.24 Blanca requieren que los hospitales “traten a todos los pacientes sin cuidados de Además, el Grupo Operativo también indica que los sistemas de atención de salud de los estados deberían tener la “capacidad de suministrar en forma rápida e independiente, suficientes Equipos de Protección Individual y equipos médicos críticos para atender un aumento dramático de la demanda en caso de ser necesario”, UCI”.25 así como tener la “capacidad adicional necesaria de

El 16 de marzo, el Gobernador ordenó al Departamento de Salud de Maryland (MDH) que incrementara la capacidad de internación de emergencia en todo el estado en 6,000 camas. En poco más de un mes, el MDH, en asociación con los hospitales locales, habilitó miles de nuevas camas. Este aumento incluyó 22 nuevos lugares de atención en todo el estado, entre los que se destacan el Centro de Convenciones de Baltimore y el Laurel Hospital. El estado está en camino de habilitar las 6,000 camas de emergencia.

#### C. Pruebas

Los “Criterios de Clasificación Estatales o Regionales” del Grupo Operativo para el Coronavirus de la Casa Blanca requieren “un programa de pruebas sólidamente establecido para los trabajadores de salud en anticuerpos”.26 riesgo, que incluya las nuevas pruebas de

El Estado de Maryland ha trabajado diligentemente tanto para adquirir pruebas como para aumentar su capacidad de realización y procesamiento de pruebas. El 20 de abril, el Estado de Maryland, en colaboración con la República de Corea, se aseguró la obtención de 500,000 kits de pruebas de LabGenomics, una empresa en Corea del Sur. Estas pruebas LabGun PCR COVID-19, aprobadas por el laboratorio de salud del Estado, junto con los suministros existentes y capacidad de procesamiento, mejoraron considerablemente la preparación de Maryland para avanzar hacia la reapertura.

El Estado también compró suministros y kits de pruebas de proveedores locales. En la semana que tomó el arribo de los kits de pruebas de LabGenomics, el Estado pudo obtener 40,000 kits de prueba adicionales de vendedores locales. No obstante, adquirir recursos no es lo único que hace falta para resolver el problema de las pruebas.

23 NGA, Roadmap, en 13. 24 https://www.whitehouse.gov/openingamerica/#criteria 25 Id. 26 Id.
## VIII. NUESTRA GUÍA PARA LA RECUPERACIÓN

- 1. Guía Recuperación: La para la Maryland Fortalecido se divide en tres etapas:

#### a. Riesgo Bajo b. Riesgo Medio c. Riesgo Alto

- 2. Estas etapas son de naturaleza amplia y contemplan la posibilidad de tener múltiples fases dentro de cada una de ellas. Estas subfases se anunciarán cuando el Gobernador establezca que existen puntos de referencia para el despliegue seguro de las aperturas adicionales. Se harán los cambios pertinentes a lo largo de la implementación, de forma segura, según lo justifiquen las condiciones económicas y de salud pública.
- 3. La Guía estudia la posibilidad de ofrecer cierta flexibilidad a los funcionarios de salud de los gobiernos de los condados y municipios, y de considerar las diferencias regionales en las distintas situaciones de COVID, pero dentro de los parámetros establecidos por el Gobernador y su Administración para cada etapa y subfase particular.
- a. En cada etapa, el Estado determinará cuáles son las localidades que cumplen con los criterios de clasificación adecuados, basándose en el índice de COVID+ en la zona o región.
- b. En el caso de que una localidad haya cumplido los criterios de referencia, se autorizará a los funcionarios de salud del condado a expandir las actividades y negocios permitidos bajo los criterios de la etapa actual identificados por el Estado. Nota: la Guía también contempla que los funcionarios de salud del condado puedan ordenar a los negocios y lugares de reunión locales que restrinjan el servicio o cierren si se considera que están operando de manera peligrosa para la salud pública, independientemente de si dicho negocio se encuentra dentro de una categoría generalmente abierta en todo el estado.
- 4. La división Bajo/Medio/Alto divide a las actividades y negocios en categorías designadas por el informe de la Guía para Gobernadores del American Enterprise Institute (y tal como se adoptó en la Guía para la Recuperación de la Asociación Nacional de Gobernadores: Guía de Salud Pública para Gobernadores) según tengan un “Potencial de Modificación” Medio o Alto para disminuir el riesgo de infección con el fin de proteger a los habitantes, y un “Número de Contactos” o “Intensidad de Contactos” Bajo o Medio. Las copias de los informes del American Enterprise Institute y de la Asociación Nacional de Gobernadores se incorporan aquí como guías generales en forma de apéndices a esta Guía.
1) On this Pentecost, history was made, the world was changed

2) Church came into existence – Acts 2:41

3) The means of the world’s salvation was revealed, and that same teaching is what still will bring salvation some 2000 years later -a. the truth was taught -b. the people then ask “what shall we do” - Acts 2:37
- • del modelo ideal. • del modelo ideal.
- • “Él” contra yo-mental. • “Él” contra yo-mental.

Una vez que has creado en tu mente la fantasía de este ser ideal que tendrías que ser, te pasas toda la vida tratando de volverte este algo que no eres: ese mítico Él. Este personaje capaz de lidiar con la vida, que sabe controlar sus emociones, que sabe defenderse, que sabe medir las palabras, que sabe cómo mirar y mover el cuerpo de forma adecuada para infundir respeto, espantar, seducir…

¡Me vale madres! Dayal Prem. Editorial Grijalbo, México, 2012. Pág. 153.

33
##### 6. Podany w ofercie profil działalności nosi wyłącznie charakter informacyjny skutkiem czego wynajmujący nie ma obowiązku przystosowania lokalu do rodzaju działalności, którą najemca zamierza prowadzić w lokalu. Przyjęcie do wiadomości, oraz przez organizatora przetargu, informacji o profilu działalności nie jest w żadnym przypadku równoznaczne ze zwolnieniem przyszłego najemcy z uzyskania zezwoleń , wymaganych odrębnymi przepisami, do prowadzenia w lokalu działalności wymienionej w ofercie ( np. konserwatora zabytków, stacji sanitarno - epidemiologicznej, organu koncesyjnego itp.).

##### 7. Osoby fizyczne uczestniczące w przetargu okazują komisji przetargowej w dniu przetargu dokument stwierdzający tożsamość. 8. W przypadku osób fizycznych pozostających w związku małżeńskim, posiadających ustawową wspólność majątkową, do udziału w przetargu wymagana jest obecność obojga małżonków lub pisemna zgoda ( podpis notarialnie poświadczony ) współmałżonka na przystąpienie do przetargu w celu wynajęcia lokalu użytkowego i zawarcia umowy najmu lokalu. 9. W przypadku posiadania rozdzielności majątkowej, należy przed przystąpieniem do przetargu przedłożyć komisji przetargowej oryginał dokumentu potwierdzającego rozdzielność majątkową. 10. Osoby prawne krajowe i spółki z udziałem zagranicznym zobowiązane są przedłożyć oryginały lub poświadczone za zgodność z oryginałem : aktualny odpis KRS, uchwałę odpowiedniego organu osoby prawnej zezwalającej na przystąpienie i udział w przetargu oraz inne konieczne upoważnienia, a osoba prowadząca działalność gospodarczą - zaświadczenie o wpisie do ewidencji działalności gospodarczej. 11. Jeżeli uczestnik przetargu jest reprezentowany przez pełnomocnika, konieczne jest przedłożenie oryginału pełnomocnictwa upoważniającego do działania na każdym etapie postępowania przetargowego. 12. Wniesione wadium przez uczestnika przetargu, który przetarg wygrał, zaliczane jest na poczet czynszu najmu. 13. Wadium zwraca się niezwłocznie po odwołaniu lub zamknięciu przetargu, jednak nie później niż przed upływem trzech dni od dnia odpowiednio : odwołania przetargu,
The author was in the service of Shah Alam's sons in Bihar, then he became Bakhshi in the army of Nizam-ul-Mulk. He served under his friend S. Lashkar Khan in the operation against the Marathas. He was also a fried of Mutawassil Khan (d.1156/1743), the son in law of Nizam-ul-Mulk. It is a history of Aurangzeb's successors to 1151/1738. It is in to parts, the first from Aurangzeb's death to Farukh Sayyair and second is from the accession of Rafi al -Darajat, this part deals mainly with Nizam-ul-Mulk conflict with Saiyids and Maraths. (See: Storey, C.A. Persian Literature, 1/1/609-10).

(F.No.70)

نما گیتی مرات Mirat-i-Gheti Numa

By Abdul Karim Mushtaq Jahjari (c.13/19)

The original MS. is preserved in Dehli collection, India Office, British Library, London (No.I.O.D.P.724).

It is a history of historical buildings of Dehli compiled by the order of Lord Henry Hardinge (1785-1856), first viscount of Lahore, Governor General of India from July 1844 to January 1848 (Buckland: Dictionary of Indian Biography, p.189. It is an autograph copy the author started it to write 1261/1845 and completed it in 5 Shawwal 1262/ 27 Sep. 1846. There is a stamp of the author at the end of the MS.

####### Tazkiras of the Poets

(F.No.71)

یدبیضا Yad-i-Bayza

By Ghulam Ali Azad Bilgrami (d.1200/1786)

The original MS. is preserved in India Office, British Library, London (No.I.O.3966-B).

It is a tazkirah of 532 ancient and contemporary poets, compiled at Siwistan in 1145/1732, the author revised it at Allahaabad in 1148/1735 and when the author returned from Hermain he added some more material. (See: Storey, C.A. Persian Literature, 1/2/863-64).

(F.No.72)

بہار ہمیشہ Hamisha Bahar
#### 1.1. Анализ мониторинга состояния профориентационной деятельности классных руководителей города Пыть-Ях

Опрос проводился между классными руководителями 7-10 классов образовательных организаций следующих муниципальных образований: г. Пыть-Ях. Общее количество классных руководителей, принявших участие в анкетировании по вопросу профессиональной деятельности среди педагогов образовательных учреждений – классных руководителей 7-10 классов составило 58 человек, что соответствует 77,33% от общего количества педагогов - классных руководителей (75). Классным руководителям было предложено ответить на 16 вопросов анкеты, касающихся работы по реализации мероприятий направленных на самоопределение и профессиональную ориентацию обучающихся 7 – 10-х классов школ МО.

## 1 вопрос «Укажите ваш возраст» (Возрастной диапазон классных руководителей)

Принявшие участие в опросе педагоги – классные руководители распределились по следующим возрастным группам:

- − до 30 лет – 29,31% от общего числа опрошенных (17 человек).

Таким образом, более 67% респондентов находится в возрастной группе до 45 лет.

## 2 вопрос «Укажите Вашу квалификационную категорию по должности «учитель»

Среди опрошенных педагогов высшую квалификационную категорию по должности «учитель» имеют 23 человек (39,66 %); первую категорию – 26 человек (44,83%); соответствуют занимаемой должности – 6 человек (10,341%); и имеют категорию по иной педагогической должности – 3 человек (5,17 %) Следовательно более 84% классных руководителей имеют высшую или первую квалификационную категорию.

## 3 вопрос «Укажите, классным руководителем какой параллели Вы работаете» Распределение классного руководства по параллелям:

– параллель 7-х классов – 15,52 % (9 человек); – параллель 8-х классов – 29,31 % (17 человек); – параллель 9-х классов – 34,48 % (20 человека); – параллель 10-х классов – 15,52 % (9 человек);