ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
## II. LOS PILARES

El Gobernador Hogan ha esbozado los Cuatro Pilares necesarios para que el Estado avance hacia la recuperación. Estos incluyen: (1) procurar que haya los suficientes equipos de protección individual para los trabajadores de atención de salud de primera línea; (2) aumentar la capacidad de reacción médica hospitalaria; (3) contar con la capacidad adecuada para realizar pruebas; y, (4) tener un programa bien establecido de localización de contactos.

Los pilares del Gobernador se ajustan al marco de trabajo de la Asociación Nacional de Gobernadores: (1) expandir las capacidad de realizar pruebas y hacer que estas estén abiertamente disponibles; (2) fortalecer la supervisión de la salud pública para entender la propagación de la enfermedad y detectar, de forma inmediata, cualquier brote; (3) ampliar considerablemente ampliamente la capacidad de aislamiento, localización de contactos y cuarentena; (4) garantizar que el sistema de salud pueda responder ante una posible sobrecarga de emergencias médicas; (5) proteger a los trabajadores esenciales y poblaciones de riesgo.

#### A. Equipo de Protección Individual

Se consideran Equipo de Protección Individual (EPI) las mascarillas quirúrgicas, máscaras N95 (y KN945), guantes, batas y cubiertas de cara empleadas por hospitales, equipos de respuesta inicial, y cualquier otro personal de primera línea para protegerlos de la exposición al virus. El personal de hospitales, servicios de emergencia médica (EMS, por sus siglas en inglés) y establecimientos de cuidados a largo plazo de Maryland tienen, actualmente, un “Índice de Consumo” de casi 287,000 mascarillas quirúrgicas, 181,000 máscaras N95, 715,000 guantes, 299,000 batas quirúrgicas y 44,000 día.18 cubiertas de cara por Además, se requiere de más EPI cada día para las fuerzas del orden y el personal penitenciario.

Aunque las distribuciones federales de la Reserva Estratégica Nacional fueron muy necesarias y valoradas, no contribuyeron a que ninguno de los estados cerrara significativamente la brecha de suministros de EPI. El FEMA asignó a Maryland los siguientes suministros de la Reserva: 465,500 mascarillas quirúrgicas, 121,660 máscaras N95, 276,890 guantes, 62,028 batas quirúrgicas y 73,221 cara.19 cubiertas de Hoy, la Reserva Federal está totalmente agotada, por lo que no se esperan más reponga.20 distribuciones hasta que se

18 Agencia de Manejo de Emergencias de Maryland, Índice de Consumo Diario. 19 Agencia de Manejo de Emergencias de Maryland, Distribución SNS/MDH. 20 https://apnews.com/a464316e25560d393bd07a021b7e81ba
Приложение № 6 к муниципальной программе городского округа Электросталь Московской области «Безопасность и обеспечение безопасности жизнедеятельности населения» 1. Паспорт подпрограммы VI «Обеспечивающая подпрограмма» на срок 2020-2025 годы

Муниципальный заказчик подпрограммы	Управление по территориальной безопасности Администрации городского округа Электросталь Московской области
Источники финансирования подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств, в том числе по годам:	Всего	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год	2025 год	Наименование главного распорядителя бюджетных средств
Всего по подпрограмме, в том числе:	285637,8	46434,6	45220,6	50317,1	48924,6	46225,9	48515,0	Администрация городского округа Электросталь Московской области
Средства бюджета Московской области	2305,0	0,0	0,0	2305,0	0,0	0,0	0,0
Средства бюджета городского округа Электросталь Московской области	283332,8	46434,6	45220,6	48012,1	48924,6	46225,9	48515,0
С помощью приложения можно записаться на приём, заказать справку и документы, направить обращение в онлайн-приёмную ПФР, узнать адреса ближайших клиентских служб и графики их работы, воспользоваться пенсионным калькулятором и узнать условный размер своей будущей пенсии. После авторизации будут доступны сведения о состоянии индивидуального лицевого счёта, о размере назначенной пенсии и других социальных выплат, о размере материнского (семейного) капитала (его оставшейся части) и др.
## Hyundai Motorʼs New High Performance Sub-brand ʻNʼ Takes Center Stage at Frankfurt Motor Show

- • sub-brand N will build new momentum for an exciting driving performance and provide • sub-brand N will build new momentum for an exciting driving performance and provide emotional driving experience for customers
- • latest motorsport challenger and two dynamic concepts will also be introduced • latest motorsport challenger and two dynamic concepts will also be introduced
- at the Motor Show

August August 26, 2015 Hyundai Motor will showcase its high performance sub-brand N at the Frankfurt International Motor Show 2015. The result of intensive testing and product development, the sub- brand N builds on Hyundai Motorʼs successful motorsport experiences and technology capability to drive future performance-oriented and race-track-capable models forward and bring ʻthe most thrilling winding roadʼ fun to customers who truly love cars.

The N builds on not just Hyundai Motorʼs continued advancement as a primary competitor in World Rally Championship (WRC) but also on the companyʼs dedication and investment to create striking and pioneering high performance cars. It capitalizes on Hyundai Motorʼs fast-growing strength and signifies the pace of change within the brand, matching the companyʼs ambition to challenge perceptions by making real and emotional connections with customers.

Highlighting Hyundai Motorʼs passion for performance and engineering competency, a preview of the New Generation i20 WRC car will appear on stage during the motor show to demonstrate Hyundai Motorʼs performance ambition.

Based on the New Generation i20, the rally car is the first prototype for the vehicle that will challenge for the podium in the 2016 WRC. Already undergoing a punishing testing, engineering and development regime, the new car is building up to its final rally-specification ahead of its debut at the start of the 2016 FIA World Rally Championship at Rallye Monte Carlo.

Furthermore, an ultimate concept car showing the brandʼs perspective on future performance characteristics will be introduced during the Motor Show. The ʻHyundai N 2025 Vision Gran Turismoʼ* concept highlights sustainable technology and race car design, truly representing the future potential of Hyundai N. Through this new concept, Hyundai Motor is engaging further with its fans and the online community by making Hyundaiʼs passion and performance accessible to millions of people around the world.

Hyundai Motor Company

231, Yangjae-Dong, Seocho-Gu, Seoul, 137-938, Korea

T +82 (0)2 3464 2152~2160

www.hyundai.com
wskazać w jakim terminie strony umówiły się na przekazanie lokalu, np. w terminie 3 dni od dnia ustania najmu/w dniu XX.XX.XXXX r.] Pomimo powyższego ustalenia pozwany nie opuścił lokalu. W dniu [należy wskazać datę] skierowałem/am** do pozwanego pismo, w którym wezwałem/am** do natychmiastowego opuszczenia lokalu, jednakże powyższe nie przyniosło oczekiwanego rezultatu.

##### dowód: wezwanie do opuszczenia lokalu

Z powyższego wynika, że od dnia [należy wskazać dzień następujący po dniu, w którym pozwany miał obowiązek opuszczenia lokalu] do chwili wytoczenia niniejszego powództwa, pozwany zajmuje lokal będący moją własnością bez tytułu prawnego.

Wartość Wartość przedmiotu sporu została ustalona na podstawie art. k.p.c., zgodnie z którym w sprawach o wydanie nieruchomości posiadanej bez tytułu prawnego lub na podstawie tytułu innego niż najem lub dzierżawa wartość przedmiotu sporu oblicza się przyjmując, stosownie do rodzaju nieruchomości i sposobu korzystania z niej, podaną przez powoda sumę odpowiadającą trzymiesięcznemu czynszowi najmu lub dzierżawy należnemu od danego rodzaju nieruchomości. Czynsz najmu wynosił [należy wskazać kwotę czynszu miesięcznego najmu]. Mając powyższe na uwadze, wartość przedmiotu niniejszego sporu wynosi [należy wskazać wartość przedmiotu sporu, która odpowiada trzykrotności wartości czynszu] zł.

##### dowód: umowa najmu lokalu mieszkalnego

Mając powyższe na uwadze uznać należy, że pozew o eksmisję jest w pełni uzasadniony i zasługuje na uwzględnienie.

……………………………………………………………. [własnoręczny podpis]

### ZAŁĄCZNIKI:

- 1. potwierdzenie uiszczenia opłaty sądowej od pozwu;
- 2. dokumenty wymienione w treści pozwu;
- 3. odpis pozwu wraz z załącznikami.
№ п/п	Мероприятие подпрограммы	Сроки исполн ения мероп риятия	Источники финансирова ния	Всего (тыс. руб.)	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год	2025 год
подразделения Военного комиссариата Московской области.	ь Московской области	и г.о.Электроста ль г.о.Электроста ль	и г.о.Электроста ль
Средства бюджета Московской области	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	и г.о.Электроста ль
22.	Мероприятие 03.23 Проведение капитального ремонта (ремонта) зданий (помещений) для размещения территориальных подразделений прокуратуры Московской области	2021- 2025	Итого:	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	Комитет по строительству, дорожной деятельности и благоустройств а Администраци и г.о.Электроста ль	Количество отремонтированных зданий (помещений) При наличии
Средства бюджета городского округа Электростал ь Московской области	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Средства бюджета Московской области	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	Количество отремонтированных зданий (помещений) При наличии
22.	Основное мероприятие 04 Развертывание элементов системы технологического обеспечения региональной общественной безопасности и оперативного управления «Безопасный регион».	2020- 2025	Итого	113362,4	18389,2	21358,0	18865,2	18250,0	18250,0	18250,0	МУ «АСС г.о.Электроста ль», Управление по территориальн ой безопасности	Увеличение доли коммерческих объектов, подъездов многоквартирных домов, социальных объектов и мест с массовым пребыванием людей, оборудованных системами видеонаблюдения и подключенных к системе технологического обеспечения региональной общественной безопасности и оперативного управления «Безопасный регион»
Средства бюджета городского округа Электростал ь Московской области	113362,4	18389,2	21358,0	18865,2	18250,0	18250,0	18250,0
23.	Мероприятие 04.01	Итого:	113362,4	18389,2	21358,0	18865,2	18250,0	18250,0	18250,0
學習表現	運a-IV-2 能了解資訊科技相關之法律、倫理及社會議題，以保護 自己與尊重他人。 運c-IV-3 能應用資訊科技與他人合作進行數位創作。 設c-IV-2 能在實作活動中展現創新思考的能力。
Esta se trata de restar, en esta tabla preguntan ¿Cuánto hay que restarle a 1000 para que queden 755?

Ahora el dado dirá lo que se puede restar para llegar desde una cantidad mayor a una menor.

Dos centenas menos, en este tiro se llegó a 800 ahora se necesita el dado rojo de las decenas, se necesita que salga 4 para llegar a 760

Con menos 20 se llegó a 780 aún se necesitan restar 2 decenas.
## UMOWA NAJMU LOKALU UŻYTKOWEGO

### W dniu ............................ r. w Piotrkowie Trybunalskim pomiędzy Towarzystwem Budownictwa Społecznego Spółka z o.o. w Piotrkowie Trybunalskim, Al. 3 Maja 31, zarejestrowanym w Sądzie Rejonowym dla Łodzi - Śródmieścia w Łodzi XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego wpisanym do Rejestru Przedsiębiorców pod Nr KRS: 0000039349, NIP 771-22-81-594, wysokość kapitału zakładowego 20.119.480,00 zł, zwanym w treści umowy "Wynajmującym", reprezentowanym przez: Elżbietę Sapińską - Prezesa Zarządu Spółki a …………………………………………………………………………………………………………………………………… prowadzącym działalność gospodarczą pod nazwą: ……………………………………………………………………………………………………………………………………… z siedzibą w:…………………………………………………………………………………………………….…….………, zamieszkałym w:…………………………………………………………………………………..………………..…….., NIP : …………….……………….…., REGON : ………………....……….….., PESEL : ………….…………………, zwanym w treści umowy „Najemcą”, reprezentowanym przez: …………………………………………………………………………………………………………………………………………. została zawarta umowa treści następującej:

##### 1. Przedmiotem najmu jest lokal użytkowy położony w Piotrkowie Trybunalskim przy ulicy ………………… o łącznej powierzchni użytkowej ……….… m2, składający się z ……………………………………………………………………………………………………... 2. Stan techniczny lokalu w chwili jego objęcia przez Najemcę określa protokół sporządzony w dniu ………………..2021 r. stanowiący załącznik Nr 2 do niniejszej umowy. 3. Lokal wyposażony jest w następujące urządzenia techniczne:

###### • …………………………………………., • …………………………………………., • …………………………………………..
8.6 Zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstw i przedsiębiorców z sektora MMŚP	Nie dotyczy	CT 8	PI 8.v
8.7 Aktywne i zdrowe starzenie się	Nie dotyczy	CT 8	PI 8.vi
WŁĄCZENIE SPOŁECZNE OP 9	9.1 Aktywna integracja	9.1.1 Aktywna integracja – konkursy horyzontalne	CT 9	9.i
9.1.2 Aktywna integracja – ZIT WROF
9.1.3 Aktywna integracja – ZIT AJ
9.1.4 Aktywna integracja – ZIT AW
9.2 Dostęp do wysokiej jakości usług społecznych	9.2.1 Dostęp do wysokiej jakości usług społecznych – konkursy horyzontalne	CT 9	9.iv
9.2.2 Dostęp do wysokiej jakości usług społecznych – ZIT WROF
9.2.3 Dostęp do wysokiej jakości usług społecznych – ZIT AJ
9.2.4 Dostęp do wysokiej jakości usług społecznych – ZIT AW
9.3 Dostęp do wysokiej jakości usług zdrowotnych	Nie dotyczy	CT 9	9.iv
9.4 Wspieranie gospodarki społecznej	Nie dotyczy	CT 9	9.v
EDUKACJA OP 10	10.1 Zapewnienie równego dostępu do wysokiej jakości edukacji przedszkolnej	10.1.1 Zapewnienie równego dostępu do wysokiej jakości edukacji przedszkolnej – konkursy horyzontalne	CT 10	10.i
10.1.2 Zapewnienie równego dostępu do wysokiej jakości edukacji przedszkolnej – ZIT WROF
10.1 Zapewnienie równego dostępu do wysokiej jakości edukacji przedszkolnej	10.1.3 Zapewnienie równego dostępu do wysokiej jakości edukacji przedszkolnej – ZIT AJ	CT 10	10.i
Guide for Governors ”, “Directrices para la Reapertura de los Estados The National Governors’ Association; Unidos”, Grupo Operativo para el Coronavirus de la Casa Blanca.
## Leave Cold Calls to a Superhero Junior salespeople should do the lead qualification, and hand the qualified opportunities to superhero sales veterans, right?

Some might call the superheros “sharks.” Go to any large organization, and the division of labor in their sales organization tends to be split that way. We put these junior reps out there without much training, and the ones who survive may eventually swim among the sharks. Though most of the experienced reps would prefer to focus on fully-qualified opportunities, it may not be the best thing for the experienced professionals. Let me explain. First, a question: Would you rather have A) an opportunity where the client already knows that they need what you are selling, or B) one who is facing problems in their business, but may not know that what you offer can help them? The client who already knows they need your services is generally identified as HOT. But, once they feel they know the service or product they need, they might perceive anyone who matches that criteria as a commodity. If not, their purchasing department is trained to make you believe that this is the case. However, the prospect who has a problem you can solve, but hasn’t yet discovered a potential solution is one where you can help them not only realize their situation, but also be the one who helped them identify the solution. The greatest impact you can have on sales success happens at the beginning and the end of the process. Meaning, the initial conversation and first meeting is where we define the plan for the rest of the interaction. We manage expectations, build rapport, and define the process we will follow together. Most importantly, the first dialog is where we can find, in a non-threatening way, whether or not this opportunity is a good fit for us, and whether or not we want to invest our resources in its pursuit. Is this something you want to entrust to your least experienced team members? By the end of the process, everyone might agree that you have a fit, but some horse-trading might take place in a complex sale. Of course, nobody would argue to leave behind our experienced professionals at that step. The most successful sales professionals take the time to get involved early in the sales process. In fact, the top performers will often not allow others to touch their prospects in the first couple of meetings. Once they have determined if the opportunity is worth pursuing, then they can hand off some of the intermediate steps to a protege who can coordinate conversations, track details, and keep the opportunity on track under the watchful eye of the superstar. So remember these three keys to success:

- 1. The best opportunities recognize the problem, but have not yet identified the solution;
- • y control de información. • y control de información.
- • e ilimitado. • e ilimitado.

Estas informaciones son útiles cuando tú estás a cargo de tu mente, pero son peligrosas si, como ya vimos, tú estás a la merced de la tiranía de ella. Porque, mientras más informaciones tu mente guarda, más instrumentos tiene para controlarte y para sofocar tu espontaneidad. Y esto se vuelve un grave obstáculo a tu inteligencia porque, en lugar de vivir en función de lo que eres, empiezas a vivir en función de lo que sabes. Pero cuidado, porque, mientras tú eres un fenómeno ilimitado, tu mente es un fenómeno muy, muy limitado.

¡Me vale madres! Dayal Prem. Editorial Grijalbo, México, 2012. Pág. 196.

52
26 aprile 2023 h 15.00-17.00	Riunioni Dipartimenti di Area e Disciplinari	OdG: 1. Adozione libri di testo a. s. 2023/2024; 2. Verifica programmazione; 3. Bilancio effettuazione prove comuni; 4. Indicazioni delle modalità di svolgimento delle prove di verifica di luglio; (per mettere in condizione gli studenti di affrontare tali prove è necessario fare riferimento alle Unità Didattiche per il recupero elaborate dai diversi gruppi di lavoro; per omogeneità di valutazione è auspicabile concordare modalità di verifica comuni); 5. Varie ed eventuali.
8-9-10-11-12 maggio 2023 h 15.00-19.00	Consigli di classe	OdG: 1. Adozione libri di testo a. s. 2023/2024; 2. Andamento didattico-disciplinare; nelle classi colorate per l’Agenda 2030 verifica e valutazione percorsi tematici attuati; 3. Valutazione strategie didattiche attuate per alunni con bisogni educativi speciali (ove presenti) per la redazione del piano annuale di inclusione; 4. (Solo per le classi finali) Documento del Consiglio di classe per l'Esame di Stato; 5. Varie ed eventuali
maggio 2023	Prove INVALSI per le classi del II
- • adaptado social. • adaptado social.
- • reprimida por cultura. • reprimida por cultura.

Nosotros tuvimos que, literalmente, adaptar nuestro cuerpo a la situación que fuimos obligados a vivir, creando tensiones y bloqueos que nos permitieran controlar nuestra energía vital para reprimir lo que no era aceptado y fingir aceptar lo que era requerido por la sociedad. Nuestra forma de movernos, de caminar, de respirar, de estar sentados, de hablar, las expresiones de nuestra cara, la posición que ocupamos en los ambientes… todo es el resultado de esta contaminación de nuestra energía vital que sufrimos en nuestra niñez.

¡Me vale madres! Dayal Prem. Editorial Grijalbo, México, 2012. Pág. 206.

55
کریم قرآن Quran Karim Very small size, original MS. is in the possession of Mr. Nauman Daudi, Lahore. (CD.No.48)

القرآن المفردات جامع Jami-ul-Mufridat-ul-Quran

By Muhammad Murad Bukhari (d.1132/1719)

Few folios of the both ends. (see R.No.122/1).
- • centro-periferia. • centro-periferia.
- • y variable. • y variable.

Hay otra consideración importante que tenemos que hacer y que resulta evidente de la simple observación del fenómeno que estamos analizando: la periferia es impermanente, el centro es estable. La periferia cambia continuamente, lo que está un momento después no está más; el centro es siempre el mismo. Mientras la periferia está sujeta a los continuos cambios determinados por el paso del tiempo, el centro, o sea esa entidad capaz de ser consciente de lo que se mueve en la periferia, es estable, permanente, indiferente al paso del tiempo. Puede notar que tu cuerpo envejece, pero la conciencia capaz de percibir el envejecimiento de tu cuerpo no envejece, es siempre igual.

¡Me vale madres! Dayal Prem. Editorial Grijalbo, México, 2012. Pág. 262-263.

75
様式第２（第４条関係） 製 造 所 危 険 物 貯 蔵 所 設 置 許 可 申 請 書 取 扱 所

年 月 日 殿 申 請 者 住所 （電話 ） 氏名
設 置 者	住 所	電話
氏 名
設 置 場 所
設 置 場 所 の 地 域 別	防 火 地 域 別	用 途 地 域 別

製 造 所 等 の 別	貯蔵所又は取 扱所の区分
危険物の類、品名（指 定数量）、最大数量	指定数量 の 倍 数
位置、構造及び設備の 基準に係る区分
位置、構造、設備の概 要
危険物の貯蔵又は取 扱方法の概要
着 工 予 定 期 日	完成予定期日
そ の 他 必 要 な 事 項
※ 受 付 欄	※ 経 過 欄	※ 手 数 料 欄
許可年月日 許 可 番 号

備考 １ この用紙の大きさは、日本産業規格Ａ４とすること。 ２ この設置許可申請書は、移送取扱所以外の製造所等に用いるものであること。 ３ 法人にあっては、その名称、代表者氏名及び主たる事務所の所在地を記入すること。 ４ 品名（指定数量）の記載については、当該危険物の指定数量が品名の記載のみでは明確でない場合に（ ）内に該当 する指定数量を記載すること。 ５ 位置、構造及び設備の基準に係る区分の欄には、適用を受けようとする危険物の規制に関する政令の条文を記入する こと。危険物の規制に関する規則の適用条文の記載がさらに必要な場合は（ ）内に記載すること。 ６ ※印の欄は、記入しないこと。
(4) уговор о раду на пословима у области пољопривреде у одговарајућем сектору, са пратећом пријавом, односно одјавом на обавезно социјално осигурање (на најмање 3 године а у случају да је Уговор истекао и доказ о одјави са обавезног социјалног осигурања)	ДА
У случају даје подносилац захтева био члан неког/их другог/их газдинства/става уписати број/еве газдинства/става у понуђена поља	У случају даје подносилац захтева био члан неког/их другог/их газдинства/става уписати број/еве газдинства/става у понуђена поља случају даје подносилац захтева био члан неког/их другог/их газдинства/става уписати број/еве газдинства/става у понуђена поља
14.	Понуде у складу са чланом 5. тачка 8) Правилника Појашњење: Три прикупљене понуде за предмет инвестиције, односно прихватљивих трошкова према Листи прихватљивих инвестиција и трошкова достављају се за вредност већу од 10.000 евра у динарској противвредности према месечном курсу Европске Комисије у месецу који претходи месецу у коме је објављен јавни позив, а једна понуда за предмет инвестиције за вредност до 10.000 евра. Понуде морају бити независно прибављене, упоредиве по садржају и по спецификацијама и важеће на дан подношења захтева, осим за реализоване опште трошкове за које доставља рачун Понуда/е морају имати назначену земљу порекла инвестиције и садржати податке о емисији издувних гасова. лица. Подносилац захтева и добављач као ни добављачи међусобно не смеју представљати повезана	ДА
15.	Рачун за настали општи трошак Појашњење: Рачун или уговор доставља се само за опште трошкове који су настали пре подношења захтева али не старији од 1.1.2014. године	ДА
16.	Претходна студија изводљивости или студија оправданости Појашњење: Само за инвестиције за обновљиве изворе енергије Израђује се у складу са законом којим се уређује планирање и изградња, а садржи и анализу просечне потрошње електричне и топлотне енергије у претходне три године на пољопривредном газдинству образложену рачунима и осталим документима о потрошњи електричне енергије, гаса, топлотне енергије, сировина за производњу енергије за инвестиције у обновљиве изворе енергије. У случају да није могуће обезбедити доказе о потрошњи енергије у претходне три године или се пројектом планира значајно повећање потрошње енергије у наредном периоду због повећања обима производње на пољопривредном газдинству, за прорачун просечне потрошње електричне енергије и топлотне енергије у претходне три године на пољопривредном газдинству, узимају се у прорачун они подаци о потрошњи енергије који стоје на располагању, за период који не може бити мањи од годину дана и на ту вредност се додају пројектоване вредности потрошње енергије нових постројења	ДА
17.	Извод из катастра непокретности (са подацима о власништву, теретима и ограничењима) са копијом плана (у размери 1:2.500), за предмет инвестиције у изградњу и опремање објекта, и то:
а) Препис листа непокретности - ако је успостављен нови операт или- СД	ДА
б) Препис поседовног листа - ако није успостављен нови операт или - СД	ДА