ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
## 40. கவப்புக் ைணக்குைள் மீதான தைவல்ைள்

நிதியியல் பணி வழங்குநர் , 34 ஆம் ஒழுங்குவிதியின் ைீழ் சவண்டப்பட்ட தைவல்ைளுக்கு சமலதிைமாை பின்வருவன கதாடர்பிலான தைவல்ைகள விண்ணப்பத்தில் / கபாறுப்பாகணயில் / சான்றிதழில் வங்ைிப் புத்தைத்தில் / மீள்புதுப்பித்தல் அறிவித்தலில் நிதியியல் வாடிக்கையாளருக்ைான பின்வரும் தைவல்ைகள கவளிப்படுத்தல் சவண்டும்: i. ஏற்புகடயவாறு கபாருத்தமான வழியிலும் ைாலஇகடகவளியிலும் ைணக்கு மீதி ; ii. ஏற்புகடய ஆண்டு விகளவு வட்டிவீதங்ைள்/விகளவு வீதங்ைள்/இலாபத்கத பைிர்ந்துகைாள்ளும் விைிதம் ; iii. ைணக்கு ஆரம்பிப்பதற்ைான அறவீடுைள் அல்லது ைட்டணங்ைள் அத்துடன் குகறந்தபட்ச மீதிைள் ; iv . ைணக்கு சபணுதல் ைட்டணங்ைள் ; v . ைணக்ைிற்கு இகணக்ைப்பட்டுள்ள தனிப்பட்ட அகடயாள இலக்ைங்ைள் மற்றும் ைடவுச் கசாற்ைள் உள்ளடங்ைலாை தனிப்பட்ட தைவல்ைகள இரைசியமாைப் சபணுவதற்ைான நிதியியல் வாடிக்கையாளாின் கபாறுப்பு ; vi. ைட்டணமின்றி அனுமதிக்ைப்பட்டுள்ள மீகளடுப்புக்ைள் மற்றும் கைாடுக்ைல்வாங்ைல்ைள் சபான்ற ைணக்குத் கதாழிற்பாடுைள் மீதான வகரயகற ; vii. தவகண கவப்புக்ைள் விடயத்தில் , முதிர்ச்சித் திைதிக்கு முன்னர் மீளப்புதுப்பித்தல் அறிவித்தல் ; viii. கவப்புக் ைாப்புறுதி ைிகடக்ைப்கபறுைின்றகம மற்றும் உள்ளடக்ைம் ; ix . ைணக்கை மூடுவதற்ைான நிதியியல் வாடிக்கையாளர்ைளுக்ைான நகடமுகறைள் மற்றும் கசலவுைள் ; அத்துடன் x. கசயற்பாடற்ற ைணக்கைான்றாை அல்லது உறங்கும் ைணக்கைான்றாை வகைப்படுத்தப்படுவதற்ைான நிபந்தகனைளும் கசயற்பாடற்றதாவதன் விகளவுைளும்.
Data Sources Table
Project Name:
General description of data requirements ((e.g. ecosystem type, taxonomic group, key metrics or processes, time series length, location, number of sites or studies):
Identified datasets:
Source (URL/doi or name of individual)	Status (see RFP for details)	Legal or practical constraints on acquisition/sharing

to add more rows as needed
அவர்கள் அவருரடே சித்ைத்ரை மட்டும் கசய்வார்கள். (ஆகமன்! அரை நான் விசுவாசிக்கியேன்) வித்ைிோசமாக கிரிரே கசய்ே ோைாலும் அவர்கரே பலவந்ைப் படுத்ை முடிோது. அவர்கள் கர்த்ைர் '' உரைக்கிேைாவது என்பரை உரடேவர்கோ ேிருப்பார்கள் அல்லது ' ; அரமைலாேிருப்பார்கள். அவர்கள் யைவனுரடே கிரிரேரேச் கசய்வார்கள். ஏகனனில் அவர் இவ்வுலகத்ைிலிருந்ை யபாது எல்லாக் கிரிரேகரேயும் முடிக்காைைன் காைணத்ைால் அவயை , அவர்களுக்குள்ேிருந்து கிரிரே கசய்து முடிக்கிோர். அவர் இப்கபாழுது அவர்கள் மூலமாய் நடப்பிக்கும் கிரிரேகரே அவர் மாம்சத்ைிலிருந்ையபாது நிரேயவற்றுவைற்கு அது ஏற்ே சமேமாேிருக்கவில்ரல. 356 யோசுவா காயலப் என்பவர்கரேப் யபான்று நிற்யபாமாக , (உன்னிப்பாக கவனியுங்கள் இப்யபாது நாம் ஆவிக்குரிே , பின்னணிரேப் கபற்று ககாள்ேப் யபாகியோம்). வாக்குத்ைத்ைம் பண்ணப்பட்டயைசம் நமது கண்களுக்குத் கைரிகிேைினால் யோசுவா , , காயலப் என்பவர்கரேப் யபான்று உறுைிோக நிற்யபாமாக. அைற்குரிே யநைமானது கநருங்கிவிட்டது. யோசுவா என்பைற்கு எபிகைே பாரஷேில் இைட்சகர் என்றும் சரபரே கானானுக்குள் ககாண்டு , கசல்லும் கரடசிக் கால ைரலவன் என்றும் அர்த்ைம். காயலப் என்பைற்கு யோசுவாவுடன் நிரலத்ைிருந்ை உண்ரமோன விசுவாசி என்று அர்த்ைமாம். யைவன் இஸ்ையவரல ைம்முரடே வார்த்ரையோடு ஒரு கன்னிோக ஆைம்பித்ைார் ஆனால் அவர்கயோ வித்ைிோசமான , கைான்ரே விரும்பினார்கள். கரடசி கால சரபயும் அதுயபாலயவ இருக்கிேது. 357 கவனியுங்கள். குேித்ை சமேம் வரும் வரைேில் யைவன் இஸ்ையவலரைப் புேப்படப் பண்ணவில்ரல. (இப்கபாழுது , கவனியுங்கள். இது ஒரு கபாருரே சுட்டிக் காட்ட யபாகின்ேது) யோசுவா அந்ை யநைத்ைிற்காக காத்ைிருந்ைான்! யைவன் நமக்கு ' யைசத்ரைக் ககாடுத்ைார் வாக்குத்ைத்ைம் கசய்ைிருக்கிோர் நாம் கசன்று , , அரை சுைந்ைரித்துக் ககாள்யவாம் என்று ஜனங்கள் கசால்லிேிருக்கக் ' கூடும் யோசுவாயவ உனக்குக் ககாடுக்கப்பட்ட ஊழிேத்ரை நீ இழந்து , ' , விட்டாய் நீ பின் வாங்கி விட்டாய். ஏன் நீ ஏைாகிலும் ஒரு , காரிேத்ரைச் கசய்ேக் கூடாது கர்த்ைர் உரைக்கிேைாவது என்று ஒரு ? ' ' நிமிடத்ைில் காரிேங்கரேச் கசய்வாயே! இப்கபாழுது என்ன ?''
弁護士会はすべてを自由に決められるわけではなく、弁護士会による行為によって会員の 権利が著しく制約される場合には、たとえ多数決によって決定された事項であったとして も団体自治の限界とされる場合がある。また、団体内部の運営は民主的になされる必要が あり、会運営の仕組み、会員の決定権・発言権の保障されていなければならない。以上の ような弁護士会の会員に対する責務は、強制加入制から導かれることとなり、弁護士自治 とは関係が薄いと言える。

また、以上の他に、会員に対するサービス提供が弁護士会の責務ともいえるが、これは 同業者団体としての問題と整理することができよう。したがって、会員に対するサービス 提供は法的責務とは言えず、法的救済を求めることはできるものではない。

③ 弁護士会の国民、社会に対する（対外的）責務 弁護士会は主権者たる国民や社会に対してどのような責務を負うのか。ここでは、弁護 士会の強制加入制と国から付与された行政作用から導かれる責務について検討する。

( ア ) 専門職の資質の維持向上

弁護士会が強制加入団体であることから、弁護士会は会員の資質の維持向上をするこ とがその責務であるとの結論を導くことができる。前記のとおり、専門職の国家試験に よる資格付与だけではなく、強制加入制がとられたのは、専門職の資質の維持向上は専 門職団体に行なわせるのが効果的であると考えられたのであるから、構成員の資質の維 持向上のための施策を行なうことこそが専門職団体（弁護士会に限らない）の本来的な 責務である。専門職の資質の維持向上のために専門職団体は規律を定め、研修等を行な わなければならない。研修は、会員のためのサービスという面を有することは否定でき ないが、むしろそれは国民のための責務なのである。研修を義務化すべきか否かの議論 はこの視点からなされるべきである。 ( イ ) 適正な登録手続、懲戒手続 弁護士会が登録手続、懲戒手続という行政作用を国から委託されていることから導か れる責務とは何か。それはそのような行政作用、特に弁護士に対する懲戒手続を適正に 行なうという責務である。行政機関が行なう行政作用が適正になされているか否かは国 民によるチェックが必要であり、これは弁護士会が委託された行政作用についても同様 である。弁護士会による登録手続や懲戒手続について、裁判所に対する審査請求（裁決 取消訴訟）の制度、法曹以外の者が構成する綱紀審査会制度、登録、懲戒にかかる資格 審査会、綱紀委員会、懲戒委員会の外部委員制度、懲戒処分の公告制度等の他、懲戒請 求が何人にも開かれていることなどが弁護士会の行政作用に対する国民のチェック制度 であるといえる。これらを通じて弁護士会は国民及び社会に対するアカウンタビリティ を果たしていると言える。 ( ウ ) 弁護士会による指導監督 懲戒手続に至らない弁護士会の弁護士に対する指導監督（弁護士法 31 条）は何に由来 するものなのか（強制加入制なのか、行政作用なのか） 、また、それがどこまで認められ るのかについては、議論のあるところである。

弁護士会の行政作用を国から個別に委託されたものであるという前記裁判例の見解か

6
САМОСТІЙНА РОБОТА
Змістовий модуль І .	Кількість
№: з/п	Анатомія, фізіологія та гігієна в системі медико - біологічних наук. Анатомія, фізіологія та гігієна нервової, опорно - рухової систем організму.	годин
1.	Типи тканин людського організму.	4
2.	Особливості періодів дитячого віку.	4
3.	Будова кісток.	4
4.	Будова та скорочення м'язів.	4
5.	Профілактика порушень постави в дітей. Викривлення хребта. Плоскостопість.	4
6.	Спинномозкові нерви: зони іннервації та функція, яку вони виконують.	4
7.	Сенсорні зони кори головного мозку.	4
8.	Сон та його значення для організму дитини.	4
9.	Обмін речовин та енергії в організмі людини.	4
10.	Змістовий модуль 2. Анатомія, фізіологія та гігієна ендокринної, імунної, серцево - судинної, травної, дихальної, сечовидільної систем організму. Вітаміни та їх значення для організму людини.	4
11.	Вакцинація в Україні. Календар обов'язкових щеплень в Україні.	4
12.	Основні принципи загартовування дітей.	4
13.	Методи загартовування дітей.	4
14.	Гігієна серцево - судинної системи в дітей.	4
## 1. Параметры согласования

### 1.1. Модуль коэффициента отражения

#### Компьютерное моделирование

#### Результат измерений
Семик девушки ходили в лес, плели венки из березовых ветвей, пели троичные песни и бросали венки в реку. Если венок тонул, это считалось плохой приметой, если же приставал к берегу, это означало, что девушка должна скоро выйти замуж. До этого варили в складчину пиво и веселились с парнями на берегу реки до поздней ночи. В Троицу было принято украшать внутреннюю часть дома березовыми ветвями. Традиционной пищей были яйца, яичница и другие блюда из яиц. В осенне - зимний период устраивались посиделки (супредки). Вечерами молодежь собиралась у одинокой пожилой женщины, девушки и молодые женщины приносили кудель и другую работу - пряли, вышивали, вязали. Здесь обсуждали всякие сельские дела, рассказывали истории и сказки, пели песни. Пришедшие на вечерку парни присматривали невест, шутили, развлекались. Летним развлечением молодежи были сборы (хороводы, улицы) на околице деревни, на берегу реки или у леса. Здесь играли в игры, пели и плясали, водили хороводы. Задерживались допоздна. Главной фигурой был хороший местный гармонист. Фольклор русских Южного Урала - богатейшая область духовной культуры, к нашему времени достаточно хорошо изученная. В 40 - е годы люди среднего и старшего поколения еще хорошо знали старинные лирические песни, свадебные, хороводные, календарно - обрядовые, плясовые; однако в повседневной жизни преобладали частушки. Вплоть до последнего времени процветал сказочный жанр. Рассказывали сказки фантастические, сатирические, о животных, былички о домовых и леших. Определенный пласт занимали легенды и предания, в том числе на исторические темы. В горно - лесных селениях, долгое время расположенных вдали от больших дорог, была обнаружена редкая - балладная - песенная традиция с очень старыми сюжетами. Специфическую направленность имел казачий и фабрично - заводской фольклор. Особенно это было заметно в песенном репертуаре. Система понятий: традиция, обычай, праздник, обряд, ритуал Мы видим, что стремлением людей ярко, красиво, торжественно и памятно отметить узловые события своей жизни обусловлено придание этим событиям форм праздников и обрядов. Такие события, как свадьба, рождение ребенка, совершеннолетие и др. являются переломными моментами в жизни людей, меняющими их отношения с окружающими , дающими им новые права и предъявляющими новые требования. И вполне объяснимо стремление людей празднично отметить эти события торжественными, запоминающимися обрядами, которые переходят из поколения в поколение в определенной устоявшейся, закрепленной форме и выражают внутренний смысл, содержание данного события. Обрядность - составная часть культуры, отражающая духовную сущность народа, его мироощущение в различные периоды исторического развития, сложное и многообразное явление, выполняющее функции передачи последующим поколениям опыта, накопленного в борьбе за существование, своеобразная реакция человека на жизненные условия, специфическая форма выражения народных устремлений и чаяний. Историческая смена общественных формаций, жизненных условий,
2 கைாபாத்ைிரங்கள் 2 கைாபாத்ைிரங்கள் . .[ Antagonists ] சிறுகதையில் ப பல சசொன்ன த யக்கைொெொத்ைிரத்தை பநர்நிதல என்று [positive] தைத்துக்சகொள்பைொம் அைன் து குறுக்கொக சைட்டும் பகொடுகள்ைொன் ெிற . கைொெொத்ைிரங்கள் எைிர்நிதல கைொெொத்ைிரங்கள் இைர்கள் . [negative] . ' த யக்கைொெொத்ைிரத்ைிற்கு அளிக்கும் ெொைிப்பு மூலம்ைொன் கதையின் சிக்கல் சநருக்கடி , ஆகியதை உருைொகின்றன சிறுகதையில் இத்ைதகய கைொெொத்ைிரங்கள் ஒன்று அல்லது . இரண்டொக இருப்ெது நல்லது ைடிை ஒருத எளிைொக உருைொகும் . . ப பல சசொன்ன கதையில் நரி எைிர்கைொெொத்ைிரம் ைரி அக்கைொெொத்ைிரத்தை அறிமுகம் . 3 சசய்கிறது இப்பெொது கதையின் பநர்சரடும் எைிர் சரடும் உருைொகிைிட்டன இைற்தற . . ப ொைைிட்படொ ெின்னிபயொ கதைதயசகொண்டுசசல்லலொம் , . இங்பக ஒருைிஷயத்தைச் சசொல்லியொக பைண்டும் த யக்கைொெொத்ைிரம் நல்ல . ' ' கைொெொத்ைிர ொகவும் எைிர் கைொெொத்ைிரம் சகட்ட கைொெொத்ைிர ொகவும் ' ' இருக்கபைண்டுச ன்ெது இல்தல த யக்கைொெொத்ைிரத்தை சைட்டிச்சசல்ைைொக . எைிர்கைொெொத்ைிரம் இருக்கபைண்டும் அவ்ைளவுைொன் .

########## 3. 3. . [context]

கதை நடக்கும் சூழல் கொலம் ஆகியதைபய கதைக்களம் கதையின் , . த யக்கருதையும் கைொெொத்ைிரங்கதளயும் ஒரு ைொழ்க்தகச்சூழலில் நம்ெக ொக செொருத்ைிக்கொட்டபைண்டியது கதைக்கு அைசியம் கதை எங்பக நடக்கிறது எப்பெொது . , நடக்கிரது என்றபகள்ைிக்கு கதையில் ெைில் இருக்கபைண்டும் அைற்பகற்ெ கதையின் . சித்ைரிப்புகள் இருக்கபைண்டும் அச்சூழல் எதுைொக பைண்டு ொனொலும் இருக்கலொம் . . ச கொல ொக இருக்கலொம் இறந்ைகொல ொகபைொ எைிர்கொல ொகபைொ இருக்கலொம் . . ண்னொக இருக்கலொம் ைிண்சைளியொக இருக்கலொம் ைொசகன் அச்சூழதல . . நம்பும்ெடியொக எழுத்ைொளன் அதைச் சித்ைரிக்கபைண்டும் ஆனொல் சிறுகதை என்றைடிைம் . ைிரிைொன சித்ைரிப்புகளுக்கு இடம் சகொடுக்கொது ஏற்கனபை சசொன்னதுபெொல . ைிருப்ெம்ைொன் அைன் த யம் அதை பநொக்கி அது ஓடிக் சகொண்டிருக்கபைண்டும் . . ைிரிைொக ைிைரித்துக் சகொண்டிருந்ைொல் ைடிைஒருத தககூடொது . ஆகபை சிறந்ை சிறுகதைகள் அைிக சசொற்கள் இல்லொ ல் கதைபயொட்டத்ைின் பெொக்கிபலபய கதைக்களத்தையும் சித்ைரித்துச் சசல்லும் எவ்ைளவு சுருக்க ொக . சசொல்லமுடியுப ொ அவ்ைளவு சுருக்க ொகச் சசொல்ைது நல்லது ஆனொல் கதைக்களம் . சைளிைொக உருைொகவும் பைண்டும் .
யபோன்று வசன்றன. ெோம் வோழும் இடுக்கமோன வீ திேோனது கோரலேில் ஒரு பந்தேப் போரதப் யபோன்று உள்ளது. போத்திரங்கரளக் கழுவ அல்லது ஆர்த்தர் கோட்ஃபியர ெிகழ்ச்சிரேக் யகட்க அல்லது ஏயதோ ஒன்றுக்குத் துரிதமோக வீ ட்டிற்கு விரரந்து வசல்ல யவண்டிேவர்களோேிருக்கிறோர்கள். ெீங்கள் எங்யக யபோய்க் வகோண்டிருக்கிறீர்கள் கோரிேம் என்ன எல்லோ ெிரலகுரலவுக் ? ? கோரிேத்திற்கும் விரளவோகப் வபற்றுள்ளது என்னவவன்றோல் புருஷரும் , ஸ்திரீகளும் இந்தத் தற்யபோரதே உலகின் பிரிேர்களோக மோறிேிருப்பயதக் கோரணமோகும். மகத்தோன கோரிேமோய் இருக்க யவண்டிேயதோ யவதோகமத்ரத வோசிக்கவும் மற்றும் வஜபிக்கும்படி , யெரத்துக்கு வீ ட்டிற்கு வருவதுயமேோகும். ஜோன் வவஸ்லிேினுரடேத் தோேோர் சூசன்னோரளக் குறித்து ெோன் 42 ெிரனத்துப் போர்க்கியறன். அவள் பதியனழு பிள்ரளகளுக்குத் தோேோக இருந்தோள். அவள் வஜபத்தில் வசலவழிக்க யவண்டிேிருந்த யெரத்ரத ெோன் எண்ணிப்போர்க்கியறன் அது ஒவ்வவோரு ெோளும் வஜபத்தில் , இரண்டு அல்லது மூன்று மணியெரம் வசல்வழித்தயதேோகும். பதியனழு பிள்ரளகரள வளர்த்த தோய் அவர்களில் ஒருவர் உலகத்தினுரடே , மகத்தோன பிரசங்கிமோர்களில் ஒருவரோய் வகோண்டுவரப்பட்டோர். மற்வறோருவர் அந்ெோளின் மகத்தோன போடல் எழுத்தோளர்களில் ஒருவரோய் விளங்கினோர். அது சோர்லஸ் அவர்களும் ஜோன் , அவர்களுயமேோகும். ஏவனன்றோல் அவள் யதவரனச் யசவிக்க யெரத்ரத எடுத்துக்வகோண்டோயளேன்றி உலகத்தின் கோரிேங்களில் வீ ணோய் கோலத்ரத வசலவழிக்கவில்ரல. ெோம் ெமுரடே யதசத்தின் ெம்முரடே அஸ்திபோரம் ெம்முரடே 43 , வீ ட்டின் அஸ்திபோரம் ெம்முரடே சரபேின் அஸ்திபோரம் , மூழ்குவரதக் கண்டப் பின்னர் ெம்மோல் என்ன வசய்ே முடியும் , ? அப்படிேோனோல் ெோன் இரதக் கூற விரும்புகியறன். ஓ உலகத்திற்கு , எதிவரோலிக்கக் கூடிே ஒரு சத்தத்ரத ெோன் உரடேவனோேிருந்தோல் ெலமோேிருக்கும்! ெோம் ஒரு திடமோன அஸ்திபோரத்ரத விட்டுவிட்யடோம். அது யதவனுரடே ஆசீர்வதிக்கப்பட்ட பரிசுத்த வோர்த்ரதேோன யவதோகமமோயுள்ளது. வோனமும் பூமியும் ஒழிந்துயபோம் ஆனோல் , யதவனுரடே வோர்த்ரதயேோ ஒழிந்து யபோவதில்ரல. இந்தக் கல்லின் ' யமல் யதவன் ெோன் என் சரபரேக் கட்டுயவன் போதோளத்தின் ', , ' , வோசல்கள் அரத யமற்வகோள்வதில்ரல என்றோர். ' ஆரகேோல் யதவனுரடே ெல்ல பண்ரடே யவதோகமத்ரத கரம் 44 ெீட்டி எடுத்து அதனுரடே பக்கங்கரளத் திருப்பி ெோம் யெரடிேோகச் , ,
429.	CJ536083875US	USA	Rita Gupta 200 Hargobind Nagar Phagwara Punjab 144401	11.08.2017	Valuation Purpose
430.	CY016050405US	USA	Elangovan B-754 Ground Floor Green Field Colony Faridabad Haryana 121003	11.08.2017	Valuation Purpose
431.	CJ535639795US	USA	Porus Arora Metro Bearuty Products Inida House No 15 Road No 14 East Punjabi Bagh New Delhi 110026	11.08.2017	Valuation Purpose
432.	EA257262239CN	China	Mr. Kunal Sinopharm India th PVt. Ltd. Unit No-403-404 4 Floor Southern Park Saket New Delhi 110017	14.08.2017	Valuation Purpose
433.	EK397078803GB EK397078794GB	Great Britain	Shubham Chandra Flat No-9- 062 Gulshan Kebana Societs SEC-143 Noida UP 201301	14.8.2017	Valuation Purpose
434.	EJ214511680AU	Australis	Dr.Reena Sharma Can Suport st A-2/19 1 Floor Safdarganj Encl. New Delhi 110029	16.08.2017	Valuation Purpose
435.	EQ308594997SG	Singapore	Yash Dixtt A-25/8A Duaba Marg Mauipit Dl-53	16.08.2017	'Drone' - Restricted vide Notification No.16/2015-20 dated 27.07.2016 issued by DGFT.
436.	EE492707919AE	Arab Emirates	Ravi Rsp Delhi NewDelhi 110060	16.08.2017	Valuation Purpose
437.	RT364107776HK	HongKong	Ashok Narayan B-1/1, Mangla Aprt. 53 IP. Extn New Delhi 10092	16.08.2017	Valuation Purpose
438.	RB492437453TW	Taiwan	Dr. Anusha Bhatnagar Forefic Deprt. Deen Dayal Hospital Hari Nagar New Delhi 110064	16.08.2017	'Drone' - Restricted vide Notification No.16/2015-20 dated 27.07.2016 issued by DGFT.
439.	CC219768550CA	CA	Bharpur Singh 291 New Satnam Pura Phagwara Punjab 144401	16.08.2017	Valuation Purpose
440.	CP956054928HK	HongKong	Mangal Singh Dhakad 2A/33/G North Eidgah Colony, Near Police Line Agra UP 282010	16.08.2017	'Drone' - Restricted vide Notification No.16/2015-20 dated 27.07.2016 issued by DGFT.
441.	RF468984533SG	Singapore	Aniket Sharma Kishsn Gardh Goshsala Infront Of Aditya College New Delhi 110070	17.08.2017	'Drone' - Restricted vide Notification No.16/2015-20 dated 27.07.2016 issued by DGFT.
442.	RT348474895HK	HOngKong	Paramveer Singh Kary Electronics C/O SEC 25 Panipat HR 132103	17.08.2017	Valuation Purpose
443.	RT364246217HK	HongKong	Harpreet Singh Arora General Store Opp. Sanjha Chulha Navi Sadal Lawrence RD. Amritsar Punjab 143001	17.08.2017	Valuation Purpose
444.	RT9130109187HK	HongKong	Amit Mittal Khama Ludhiana Punjab 141401	17.08.2017	Valuation Purpose
445.	RT913107416HK	HongKong	Ravindra Singh Rana Jail Rd West Pokharkhuli Almora UK 263601	17.08.2017	Valuation Purpose
446.	RC099187825HK	HongKong	Vikas Sabharwal D-992 New Friends Colony New Delhi 110025	17.08.2017	Valuation Purpose
140401
75.	EH000644853SG	Singapore	Divik Rastog, M/s Narang Stores, 16 Panditwari Opp gate, Dehradun, Uttrakhand-248001	17.03.2017	'Drone' - Restricted vide Notification No.16/2015-20 dated 27.07.2016 issued by DGFT.
76.	EH000059084SG	Singapore	Gaurav Jeet Singh, 1659 Sec- 50, progressive Enclave, Chandigarh-160047	18.03.2017	'Drone' - Restricted vide Notification No.16/2015-20 dated 27.07.2016 issued by DGFT.
77.	EZ003257943SG	Singapore	Sanjay Chardwaj, 1014 Gurudwara Singh, Sabha Ramamandi, OBC Bank, Jalandhar, Punjab-144001	18.03.2017	'Drone' - Restricted vide Notification No.16/2015-20 dated 27.07.2016 issued by DGFT.
78.	CU700057636SA	South Africa	Mohammed Gudda, Nanaha Jungle Ghoshi Purwa Nakana, New Delhi-1, Post Moharjpur, Distt-Ghorkhapur-273007	18.03.2017	Valuation purpose
79.	CP010382180KZ	Kazakhasthan	Dspanva Saltanat Gold Course Road, 630 Sec-43, 12002 Gurgaon, Haryana	20.03.2017	Valuation Purpose
80.	CP032851883TH	Thailand	Rusdi Yasoh Daru Nadrat Vlama Collage PO Box, 192, Tagore Marg, Lucknow, RM No. 3/217, 226007	21.03.2017	Valuation Purpose
81.	CP100386692KR	KOREA	Nitesh Sfi, A-87, Rampuri Sahibabad, Ghaziabad, U.P.- 201011	21.03.2017	Valuation Purpose
82.	EH000673421SG EH000671978SG	Singapore	Abhay Giri Near Shiv Temple Ward No.15 Gola Gokarnath Kheri, U.P.-262802	23.03.2017	'Drone' - Restricted vide Notification No.16/2015-20 dated 27.07.2016 issued by DGFT.
83.	CJ530507024US	USA	Shalini Singh, 601-B Krishna Parts. Plot No.98, Sec-54, Golf Course Rd. Gurgaon, Haryana- 122003	23.03.2017	Valuation purpose
84.	EH000673510SG	Singapore	Divyain Singh, H.No.211, Sec- 27, Gurgaon, Haryana-122002	23.03.2017	'Drone' - Restricted vide Notification No.16/2015-20 dated 27.07.2016 issued by DGFT.
85.	EZ005029788SG	Singapore	Tushar Pahwa, B-943 Banso Gate Karnal 356 Bansogate- 132001	24.03.2017	'Drone' - Restricted vide Notification No.16/2015-20 dated 27.07.2016 issued by DGFT.
86.	CF026613782US	USA	Ranjeev Dubey, 6719, DLF City-4, Gurgaon, Haryana- 122002	24.03.2017	Valuation Purpose
87.	EQ306407572SG	Singapore	Saudagar International 611, Jan Pratind Apart. Sec-28, Golf Course Rd. Gurgaon, Haryana- 122001	25.03.2017	'Drone' - Restricted vide Notification No.16/2015-20 dated 27.07.2016 issued by DGFT.
88.	CV047692998US	USA	Jayantnuj Dass Navitas India Suite No.-6 Lower G-Floor Regus Business Center Shivaji	25.03.2017	Valuation Purpose
επιχειρήσεις για την πραγματοποίηση των ενδεδειγμένων επενδύσεων στα δίκτυά τους. (10) Οι κανόνες νομικού και λειτουργικού διαχωρισμού που προβλέπονται στην οδηγία 2003/54/ΕΚ δεν οδήγησαν σε αποτελεσματικό διαχωρισμό των διαχειριστών συστημάτων μεταφοράς. Έτσι, στη σύνοδο των Βρυξελλών στις 8 και 9 Μαρτίου 2007, το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο κάλεσε την Επιτροπή να καταρτίσει νομοθετικές προτάσεις για τον 'αποτελεσματικό διαχωρισμό των δραστηριοτήτων προμήθειας και παραγωγής από τις επιχειρήσεις δικτύου'. (11) Ο αποτελεσματικός διαχωρισμός μπορεί να γίνει μόνο με την άρση του κινήτρου για τις κάθετα ολοκληρωμένες επιχειρήσεις να κάνουν διακρίσεις κατά των ανταγωνιστών τους όσον αφορά την πρόσβαση στο δίκτυο και τις επενδύσεις. Ο διαχωρισμός της ιδιοκτησίας, πράγμα που προϋποθέτει ότι ο ιδιοκτήτης δικτύου ορίζεται ως ο διαχειριστής του δικτύου και είναι ανεξάρτητος από συμφέροντα προμήθειας και παραγωγής, είναι σαφώς αποτελεσματικός και σταθερός τρόπος για την επίλυση της εγγενούς σύγκρουσης συμφερόντων και την εγγύηση της ασφάλειας του εφοδιασμού. Για τον λόγο αυτό, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, στο ψήφισμά του της 10ης Ιουλίου 2007 σχετικά με τις προοπτικές για την εσωτερική αγορά αερίου και ηλεκτρικής ενεργείας [EE 2008, C 175Ε, σ. 206], αναφέρει τον διαχωρισμό της μεταφοράς από την ιδιοκτησία ως το πιο αποτελεσματικό μέσο για την προώθηση των επενδύσεων σε υποδομή χωρίς διακρίσεις, τη δίκαιη πρόσβαση των νεοεισερχομένων στο δίκτυο και τη διαφάνεια της αγοράς. Στο πλαίσιο του διαχωρισμού της ιδιοκτησίας, κατά συνέπεια, θα πρέπει να απαιτείται από τα κράτη μέλη να εξασφαλίζουν ότι το αυτό πρόσωπο ή πρόσωπα δεν δικαιούνται να ασκούν έλεγχο επί επιχείρησης παραγωγής ή προμήθειας και, ταυτοχρόνως, να ασκούν έλεγχο ή δικαιώματα σε διαχειριστή συστήματος μεταφοράς ή σε σύστημα μεταφοράς. Αντιστρόφως, θα πρέπει να αποκλείεται η δυνατότητα να ασκεί έλεγχο ή δικαιώματα σε επιχείρηση παραγωγής ή προμήθειας όποιος ελέγχει σύστημα μεταφοράς ή διαχειριστή συστήματος μεταφοράς. Εντός των εν λόγω ορίων, επιχείρηση παραγωγής ή προμήθειας θα πρέπει να μπορεί να έχει μετοχές μειοψηφίας σε διαχειριστή συστήματος μεταφοράς ή σε σύστημα μεταφοράς. (12) Οποιοδήποτε σύστημα διαχωρισμού θα πρέπει να είναι αποτελεσματικό όσον αφορά την άρση τυχόν συγκρούσεων συμφερόντων μεταξύ παραγωγών, προμηθευτών και διαχειριστών συστημάτων μεταφοράς, προκειμένου να δημιουργηθούν κίνητρα για τις απαραίτητες επενδύσεις και να εξασφαλισθεί η πρόσβαση των νεοεισερχομένων στην αγορά στο πλαίσιο ενός διαφανούς και αποτελεσματικού κανονιστικού καθεστώτος και δεν πρέπει να δημιουργήσει επαχθές και δύσχρηστο ρυθμιστικό καθεστώς για τις εθνικές ρυθμιστικές αρχές. [...] (15) Στο πλαίσιο του διαχωρισμού της ιδιοκτησίας, για να εξασφαλιστεί η πλήρης ανεξαρτησία της εκμετάλλευσης του δικτύου από συμφέροντα προμήθειας και παραγωγής και για να αποφευχθεί η ανταλλαγή οποιωνδήποτε εμπιστευτικών πληροφοριών, θα πρέπει να μην είναι μέλος του διοικητικού συμβουλίου διαχειριστή συστήματος μεταφοράς ή

- 7 -
Institute of Hotel Management & Catering Technology, Kovalam

If the number of occupied rooms is lower than anticipated, a corresponding decrease in the department's actual expenses should be expected. Similarly, if occupancy levels are higher than forecasted, the executive housekeeper can expect a corresponding increase in housekeeping expenses. In either case, the decrease or increase in expenses should be proportional to the variation in occupancy levels. The executive housekeeper's ability to control housekeeping expenses will be evaluated in terms of his/her ability to maintain the cost per occupied room expected for each category.

Small deviations between actual and budgeted expenses can be expected and are not a cause for alarm. Serious deviations from the budgeted plan require investigation and explanation. If the actual costs far exceed the budgeted amounts while the predicted occupancy level remains the same, the executive housekeeper needs to find the source of the deviation. In addition to discovering why the department is "behind budget," the executive housekeeper needs to formulate a plan to correct the deviation and get the department back "on budget." For example, re-examination of staff scheduling procedures or closer supervision of standard practices and procedures maybenecessary. Other steps might include evaluating the efficiency and cost of products being used in the housekeeping department, and exploring the alternatives.

Even if the executive housekeeper finds that the department is far ahead of budget," it is not necessarily a cause for celebration. It may indicate a deterioration of service levels that were built into the original budget plan. Any serious deviation from the plan is a cause for concern and requires explanation. Identifying and investigating such deviations on a timely basis is one of the most valuable functions an executive housekeeper can perform in terms of the operating budget.

Controlling Expenses - the four methods:

Controlling housekeeping expenses means ensuring that actual expenses are consistent with the expected expenses forecast by the operating budget. There are basically four methods the executive housekeeper can use to control housekeeping expenses:

- • Accurate Record keeping
- • Effective Scheduling
- • Training and Supervision
- • Efficient Purchasing.

Maintaining accurate records is the first step in controlling expenses and identifying problems in relation to managing inventories, inventory costs, variances, losses etc. Example: Stock Registers displays the Book Stock of inventories. A Stock Taking Report displays the Actual Physical Stock, Discards and Discrepancies. These records give an actual picture of the Inventories and help take corrective action.

Effective scheduling: Staffing guidelines and well planned out Duty Rosters help in effective use of manpower as per the occupancy levels. This keeps SWBin check while maintaining the desired levels of service.

Training and Supervision: Training employees help in proper use of equipment and cleaning agents, improve efficiency, thus improving overall productivity and performance, which in turn