ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
########## I

###### NOTING

########## Definition of Note

- 1. Note are written remarks recorded on a paper under consideration to facilitate its disposal.
- 2. It should consist of a précis or previous paper, the statement of analysis of the question of questions requiring decision, suggestions regarding the course of action and final orders passed thereon.
- 3. A note recorded by a minister, the prime minister, the vice-president or the president should be referred to as a 'Minute'
- 4. The name, designation and , where necessary , the telephone number o the officer signing a note should invariable be typed or stamped with a rubber stamp below the signature which should be dated . In recording the date, the month and the year should also be indicated.

########## Guideline on Noting

- (a) All notes should be concise and to the point. Excessive noting should be avoided.
- (b) Notes and orders should normally be recorded on note - sheets.
- (c) Notes should not be recorded on the receipt itself except in very routine matters.
- (d) ' Dock eting' means making of entries in the notes portion of a file about the serial number assigned to each item of correspondence( whether recei9pt or issue) for its identification. After Docketing, if the branch officer or any higher officer has made any remark on the receipt, it should be reproduced in the manner indicated below and then the note should follow.

p.70/Corr S.NO.23(Receipt) ' We need to keep C absec informed .PI put up today. Sd/-XXX JS(Policy) 23/10' / DS(/Proj) Sd/-
##### Template 6

## NATIONALQUANTUMMISSION(NQM)

CONSENTLETTERFROM Associate Principal Investigators (APIs) (This Consent Letter should be signed by the Associate Principal Investigators (APIs)/Consortium Members whowill contribute significant part of time to the proposed work. It serves as aformalcommitmenttoactivelyparticipate in the proposed work.

To, [Date] TheSecretary, DST

Subject: Consent and Commitmentto Participate in the Consortium's Activities Dear Sir,

I, (API/Consortium Member full name) working in (Your institution name) hereby provide my formal consent and commitment to actively participate in the proposed work in the area of Quantum Algorithms under the National Quantum Mission (NQM).

Full Name: Designation: Organization/Company: Contact Information (Email, Phone):

I understand and acknowledge that the consortium's objectives align with the mission of advancing quantum technology and fostering innovation in the chosen quantum area. I am committed to devote significant part of my time in addition to rendering my knowledge, expertise, and efforts toward the successful execution of research and development (R&D) projects and initiatives within the consortium.

My areas of expertise and research interests relevant to the consortium's focus on Quantum Algorithms include:

[ List your specific areas of expertise and research interests ]

We will actively collaborate with fellow faculty academic members, researchers, and industry partners within the consortium to achieve the desired outcomes and milestones outlined in the proposal submitted to NQM.

Weare aware of the guidelines, directions, and responsibilities set forth by NQMforconsortium members, and I am committed to adhering to them diligently. Please consider this letter as our formal consent and commitment to partner in the consortium's activities and contribute to the success of NQM's mission in advancing quantum technology.

Thankyoufor the opportunity given to meto bea part of this transformative initiative. Sincerely,

[APIs/Consortium Member's Signature Signature of the Head of Organization [Full Name] Seal
CONTRIBUTIONS Boily CONTRIBUTIONS Boily DE RECHERCHE

##### Les contributions pertinentes à la recherche : 2013-2020 Contributions soumises à des comités de lectures

###### Livres

2020 et populisme. Canada, Québec États-Unis 2020 et populisme. Canada, Québec États-Unis . Québec. PUL. Boily. F. Trudeau. De Pierre à Justin. Portrait de famille de l'idéologie du Parti 2019 Boily, F. libéral du Canada . Québec, PUL. Nouvelle édition et nouvelle postface. La Coalition Avenir Québec. Une idéologie à la recherche du pouvoir 2018 . Boily, F. Québec, PUL. John A. Macdonald, Les ambiguïtés de la modération politique 2017 . Québec, Boily, F. PUL. Stephen Harper. La fracture idéologique d'une vision du Canada 2016 , Boily, F. Québec, PUL. De Pierre à Justin Trudeau. Portrait de famille de l'idéologie du Parti 2014 Boily, F. libéral du Canada. 1968-2013 . Québec, PUL. La droite en Alberta. D'Ernest Manning à Stephen Harper 2013 , Québec, Boily, F. PUL.

##### Direction de numéro de revue

2020 canadiennes/Canadian 2020 canadiennes/Canadian « Justin Trudeau : bilan et examen de quatre années au pouvoir. » Studies , no 89, décembre 2020, rédacteur invité.

##### Collectifs sous la direction du chercheur

2014 fédéralisme selon Harper. La place du 2014 fédéralisme selon Harper. La place du Castro-Rea, Julian et . F. Boily Québec dans le Canada conservateur . Québec, PUL. 2014 « Les conservateurs et l'identité canadienne de 1995 à aujourd'hui. » Boily, F. 2014 « Les conservateurs et le Québec, ou le dialogue (encore) reporté. » Boily, F. D'une nation à l'autre : 2011 et D. Ipperciel, (sous la direction de). Boily, F Discours nationaux au Canada . Québec, PUL. 2011 « Fernand Dumont : un nationaliste à la Renan ?. » Boily, F. 2011 Preston Manning : Pour un patriotisme juridique canadien. » Boily, F. «

##### Articles

2020 « Justin Trudeau, les premiers ministres provinciaux et la crise sanitaire : leadership et Boily, F. Études canadiennes/Canadian Studies paternalisme doux. » , no 89, décembre 2020. 335-354.

1
- கிராமிய பிரதேேங்களில் பயிர் அறுைனடயுடன் கோடர்புனடய சிக்கல்களுக்கு புதிய கபாறிமுனற
- நகர் பிரதேேங்களில் கழிவுகலினன அகற்றுைேற்கு புதிய முனறனமகள்

இப்தபாட்டியின் இலக்கானது , பிரதயாகிக்கப்படுைேற்கு உகந்ே ைனகயில் உருைாக்கப்பட்டுள்ள புதிய கருே்துக்களினன இனம் காணல் மற்றும் ேே்ேமது கிராமம் ,பிரதேேம் மற்றும் நாட்டில் நிலவும் ேமூக - கபாருளாோர பிரே்ேனனகளினன தீர்ப்பேற்குரிய புதிய தீர்வுகளாைன பனடப்பாற்றல் திறனமயினனககாணட இனளஞர்களினால் விருே்தி கேய்யப்படுைேற்கான பானேயினன ைகுே்ேல் என்பனைாகும். ேமூக மட்டே்தில் வியாபார முயற்சிகளினனமுன்கனடுக்கும் கிராமிய இனளஞர்களினனதயஇந்ே தபாட்டி ேன் இலக்காக ககாணடுள்ளது .

ஆராய்ே்சி பிதரரனணகளாைன, அனமே்சின் நிபுணே்துை குழாமினால் ஆராய்ே்சி பிதரரனணகளாைன, அனமே்சின் நிபுணே்துை குழாமினால் பிதரரனணகளாைன, அனமே்சின் நிபுணே்துை குழாமினால் பிரமாணங்களுக்கு அனமவுற மதிப்பீடு கேய்யப்பட்டு 1, 2, மற்றும் 3 என ைரினேப்படுே்ேப்படும். பிதரரனணகள் பரிசீலனன கேய்யப்பட்டேனனே் கோடர்ந்து கேரிவு கேய்யப்பட்ட விணணப்போரிக்கு அது கோடர்பிலான அறிவிே்ேலானது அனமே்சின் ஊடாக அறியே்கேய்யப் படும் என்பதுடன் அக்குறிப்பிட்ட பிதரரனண முன்தனாடி கருே்திட்டம் என்ற ைனகயில் கேரிவு கேய்யப்பட்ட பிரதேேே்தில் நனடமுனறபடுே்துனக கேய்யப்படும் .

#### 02.குறிக்வகாள்கள்

இளம் ேமுோயே்தினரினடதய ஆராய்ே்சி மற்றும் புதுக்கணடுபிடிப்புக்கள் ோர்ந்ே கலாே்ோரே்தினன ைளர்ே்ேல், ஊக்குவிே்ேல் மற்றும் புகுே்துேல் அே்துடன் புதிய கோழில்நுட்ப திறமுனறகளினன பயன்படுே்துைேன் ஊடாக மக்களால் அைர்களது ைாழ்க்னகயில் முகம் ககாடுக்கப்படும் பிரே்ேனனகளுக்கு தீர்வினன ைழங்குைேன் மூலம் நாட்டில் கிராமிய கபாருளாோரே்தினன ைலுவூட்டல் மற்றும் ேரமுயர்ே்துேல் என்பனைாகும் .

#### 03. இலக்கு வசய்யப்படும் குழுவினை்

- • மாணைர்கள் • மாணைர்கள்
- • ( 9-13 ேரம் ) • ( 9-13 ேரம் )
- • மக்கள் • மக்கள்
Задание: 1. Изучить материал по темам №1- 2. 2. Подготовиться к ответу по темам №1- 2.

Контрольные вопросы по темам. 1. Устное поэтическое творчество. 2. Эпические жанры. 3. Былины. 4. Думы. 5. Баллады. 6. Мифы. 7. Народное музыкальное творчество. 8. Лирические жанры. 9. Календарно - обрядовые песни. 10. Колыбельные. 11. Причитания. 12. Частушки.

Форма отчетности Ответы по темам №1 - 2. Дистанционно. Форма отчетности Ответы по темам №1 - 2. Дистанционно. отчетности Сроки отчетности: до 10 февраля .

Устное народное творчество произведения, созданные простыми людьми. Устное народное творчество произведения, созданные простыми людьми. народное творчество Эти произведения создавались веками, имеют очень много разновидностей и несут в себе мудрость народов, многих поколений. В переводе с английского фольклор означает "народное значение, мудрость". Разновидности: сказки, былины, песни, пословицы, загадки, поговорки, частушки. Обычно эти произведения передавались из уст в уста, и каждый повествователь вносил что - нибудь свое. Многие произведения были утеряны, благодаря писателям, которые собирали и записывали сказки, былины, песни, частушки они дошли до наших дней.

## Эпические жанры

Эпический фольклор включает стихотворные (былины, исторические песни, духовные стихи) и прозаические жанры (сказки, предания, легенды, суеверные рассказы). Более сложным является определение статуса народной баллады. В основе классификации эпических жанров лежит сюжетно - тематический принцип, что не отменяет и структурно - морфологических подходов в их рассмотрении. Подвиды суеверного рассказа - быличка (меморат) и бывальщина (фабулат). Потребность народа реагировать на исторические события, давать свою оценку тем или иным историческим лицам обусловили формирование эпических жанров крупной формы: былин и исторических песен. Былины делятся на циклы: Киевский (в центре богатыри - ратники Илья Муромец, Добрыня Никитич, Алеша Попович), Новгородский (былины о Садко, Василии Буслаеве), Брянские и Южнорусские. Более общее деление связано с магистральными сюжетами и идейными центрами каждой группы - архаические, героические, социально - бытовые
- d) Variable velocity

Ans: b தூரத்துைன் கூடிய யவகத்தின் மொறுபொடு \_\_\_\_\_\_\_ என்று கூறப்படுகிறது a) அைர்த்தி வொட்ைம் சொய்வு b) திமச யவக வொட்ைம் c) சொர்பு திமச யவகம் ) மொறுபட்ை திமச யவகம் d பதில் : b
30 F.F GREEN PARK EXTN. ND-16
1362.	LC000002756CH	CH	RAMANJIT SINGH G-7 RD. 1 BRANCHMANEGER CENTRAL BANK OF INDIA FATEHABAD HR 125050	09.12.2017	NOC From ADC
1363.	LC000002757CH	CH	LALIT KUMAR A-192/193 DDA FLAT PKT-3 DWARKA ND-59	09.12.2017	NOC From ADC
1364.	LC000002758CH	CH	HARISH CHANDER HNO-150 , 1ST FLOOR INDER VIHAR ND-9	09.12.2017	NOC From ADC
1365.	LC000002760CH	CH	AIR CMDEKS HUNDL 1137 PATI ZAILDUR VERKA AMRISAR PB 143501	09.11.2017	NOC From ADC
1366.	LC000002761CH	CH	SATINDER KR. 108 A MADANGIR VILLASA NEAR PUSHPA BHAWAN COMPLEX ND-62	09.11.2017	NOC From ADC
1367.	LC000002776JP	Japan	Sharma Arunim A-Vijay Nagar Agra UP	09.11.2017	Valuation Purpose
1368.	EA122674086NL	Netheriand	Bhishan Chauhan B-93 Rajinagar Jwalapur Haridwar UK 249407	11.12.2017	NOC From FSSAI
1369.	EA122682330NL	Netheriand	Kunal Arora A3/403 Block-4 Kailash Dhan SEC-50 Noida UP 201301	11.12.2017	NOC From FSSAI
1370.	EA122622985NL	Netheriand	Anup Sangwan 1296/17 HNO- 1296, SEC-17 Behind SEC-17 Faridabad HR 121002	11.12.2017	NOC From FSSAI
1371.	EA122685092NL	Netheriand	Ankit A-18 Radha Krishna Lane Kausham Ghaziabad 201010	11.12.2017	NOC From FSSAI
1372.	EA122818678NL	Netheriand	Nipun Verma 708/9 Jagiti Vihar International Meerut UP 250004	11.12.2017	NOC From FSSAI
1373.	EA122825957NL	Netheriand	Anthony Ton Gbram Flat 64 Kala Vihar Mayur Vihar New Delhi 110091	11.12.2017	NOC From FSSAI
1374.	EA122068872NL	Netheriand	Hunny Gulati 1B/195 Nit Faridabad HR 121001	11.12.2017	NOC From FSSAI
1375.	EM349683609JP (Total 05 Parcels)	Japan	Mr. Kazutoka Nishimura Khasra No-1127 Raj Kumar House, Opp. Panshed Kosum Bazar Office Near Shani Bazar Vill. Rajuori New Delhi	11.12.2017	NOC From FSSAI
1376.	EJ628096053JP (Total 06 Parcels)	Japan	Maron Kakikoshi C/O Ykk India PVT. LTD. Global rd Basnisass Park 3 Floor Tower- A Mehrauli 122002	11.12.2017	NOC From FSSAI
1377.	EG614553249JP (Total 04 Parcels)	Japan	Mr. Ritesh Jain 18/41 Site-IV Ind. Area Sahibabad Ghz. UP 201001	11.12.2017	NOC From FSSAI
1378.	EJ626793666JP (Total 02 Parcels)	Japan	Mr. Kinokan Take C/O Overses rd PVT. LTD. 312 3 Floor New Delhi 110003	11.12.2017	NOC From FSSAI
947.	CK057330707DE	Germany	Navneet omeo Pharuacy Alaknanda Shopping Complex 167 G.Floor NewDelhi 110015	21.11.2017	Valuation Purpose , End Use
948.	EB005425934KR	Korea	Manma Chine Works E 98 SEC 6 Noida 201301	21.11.2017	Valuation Purpose
949.	EE072473668PH	PH	Mohamed The Nanee Suites Plot No. 49 Pocket Jasola New Delhi 110025	21.11.2017	Valuation Purpose
950.	EQ025795559SG	Singapore	Siddharth Siddharth Singh 63 1 Floor Anand Niketan South Moti Bagh 110021	21.11.2017	Valuation Purpose
951.	LC000001520CH	CH	Shivendhu Srivastav 19/5 Aliganj Churamana Hospital Wali Gali Banda UP 210001	21.11.2017	NOC From ADC
952.	LC000001521CH	CH	Karminder Pal Singh 285 Jaimal Nagar Jalandhar City 144009	21.11.2017	NOC From ADC
953.	LC000001522CH	CH	Rohit Sandhal Dr. Sandhal Colinic SCO-9-10 Main Market Mangpal T/Shp PB-140124	21.11.2017	NOC From ADC
954.	LC000001523CH	CH	Sunil Mehta 202 New Sukhdev Nagar Panipat HR 132103	21.11.2017	NOC From ADC
955.	LC000001524CH	CH	Vivek Sehgal 8-9 Amaltas Lane Palm Grove Ajnala Rd. Amritsar PB 143001	21.11.2017	NOC From ADC
956.	LC000001525CH	CH	Jitendra Mishra A-203 Raul Vihar SEC-3 Vasundhara GB 201012	21.11.2017	NOC From ADC
957.	LC000001526CH	CH	Arif Rahman A-70 Brij Enclave Colony, Near Old Watwer Tank Behind Sunderpur UP 221005	21.11.2017	NOC From ADC
958.	LC000001527CH	CH	Harpreet Harpreet Singh Lovel 1 Kang Complex Opp. Punjabi University Patiala PB 147002	21.11.2017	NOC From ADC
959.	LC000001528CH	CH	Pradeep Katiyar 3/110 Vishal Khand Gomti Nagar Lucknow UP 226010	21.11.2017	NOC From ADC
960.	LC000001529CH	CH	Matand Singh 12 Tagore Town Varansi UP 221002	21.11.2017	NOC From ADC
961.	EA3014583382CN	China	Rakesh Rakesh Chawla Noida 7 Floor Tower A Build NO. 9 Cyber GY Gurgaon HR 122002	22.11.2017	Valuation Purpose
962.	ET100345636AU	Australis	Mohajit Bhatia M5C Gulmohar Aparts Behind DG2 Vikaspuri New Delhi 110018	22.11.2017	Valuation Purpose
963.	EA275896706CN	China	Abhishek Sharma Block GST. No.4 H.No. 53 Sangum Vihar Ratiya Marg Land Mark Near Handrd Public School New Delhi 110062	22.11.2017	Valuation Purpose
964.	EA176400964CN	China	Priyal Gupta B 348 Greens Fields Colony Faridabad HR 121010	22.11.2017	Valuation Purpose
965.	RC118360506HK	HongKong	Dr. Amit Sagar 11 Saraswati Tower-3 New Delhi 110070	22.11.2017	Valuation Purpose
966.	LC000001515CH	CH	Rajan Sareen 19 Red Cross Building Mall Rd. Ludhiana PB	22.11.2017	NOC From ADC
967.	LC000001518CH	CH	Narinderbir Singh Manan 1000 SEC-69 Mohali PB	22.11.2017	NOC From ADC
968.	LC000001519CH	CH	Mukhtar Alfaf Ahmed Saab Ahmed 405/32 Sarai Mali Khan Chowk Lucknow UP	22.11.2017	NOC From ADC
969.	LC000001530CH	CH	Gurjit Singh HNO-32, SEC-9B Guru Ki Nagri Mandi Gobingarh PB 147301	22.11.2017	NOC From ADC
EWM-BESLEME

#### 1.1.35. SAP

Şimdi F7 basılıyor.

#### 1.1.36. SAP

Şimdi F7 basılıyor.

Author: x 18 2019-10-19
### Key responsibilities

- • You will listen to dictated information and be required to type what you hear, turning it into a well-presented set of drafts in order to facilitate the smooth running of the Executive office. Typing needs to be accurate and produced in an efficient and timely manner.

### General:

- • Observe complete confidentiality at all times.
- • Maintain up-to-date knowledge and understanding of the organisation and its aims and objectives.
- • Act as an ambassador for the Goodwood brand at all times and ensure company values are upheld in relation to both external and internal contacts, through appropriate behaviour and performance.
- • Undertake any other duties as requested in accordance with the scope and responsibilities of the role.

### Qualities you will possess

- • Passion for what you do
- • Positive and friendly with a 'can do attitude'
- • Meticulous attention to detail
- • Ability to juggle, prioritise and organise
- • Proactive
- • Take responsibility for yourself
- • Confident to make decisions and to stand by them
- • Good negotiation and influencing skills
- • A sense of fun!
- • High level of integrity, discretion and dependability with passion for high quality work
- • Polite, calm, welcoming and enthusiastic disposition
- • Ability to connect the dots between multiple activities and interfaces
- • Self-managing and able to work alone if necessary
- • Excellent communicator

### What do you need to be successful?

- • Proven relevant audio typing experience
- • Experience of dealing with highly sensitive and confidential material
- • Proven relevant experience of speed typing/ touch typing
- • Flexibility to be able to work differing hours across the week and over weekends where required
ανήκει επιχείρηση που παράγει, προμηθεύεται ή εμπορεύεται ηλεκτρική ενέργεια ή φυσικό αέριο επί του εδάφους αυτού, καθώς και, αφετέρου, την τέλεση ή άσκηση από έναν τέτοιο διαχειριστή και από τον όμιλο στον οποίο αυτός ανήκει πράξεων ή δραστηριοτήτων που θα μπορούσαν να θίξουν το συμφέρον της διαχειρίσεως του περί ου πρόκειται δικτύου.

### Επί του τρίτου ερωτήματος

49 Με το τρίτο ερώτημά του, το αιτούν δικαστήριο ζητεί στην ουσία να διευκρινιστεί αν οι σκοποί που συνίστανται στην καταπολέμηση των διεπιδοτήσεων εν ευρεία εννοία, περιλαμβανομένης της ανταλλαγής στρατηγικών πληροφοριών, στη διασφάλιση της διαφάνειας στις αγορές ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου και στην αποτροπή στρεβλώσεων του ανταγωνισμού αποτελούν αμιγώς οικονομικά συμφέροντα ή, αντιθέτως, επιτακτικούς λόγους γενικού συμφέροντος ικανούς να δικαιολογήσουν εμπόδια στην ελεύθερη κυκλοφορία των κεφαλαίων. 50 Το Δικαστήριο έχει κρίνει κατ' επανάληψη ότι η ελεύθερη κυκλοφορία των κεφαλαίων δύναται να περιοριστεί με εθνική ρύθμιση μόνον αν αυτή δικαιολογείται από έναν από τους λόγους που αναφέρει το άρθρο 65 ΣΛΕΕ ή από επιτακτικούς λόγους γενικού συμφέροντος υπό την έννοια της νομολογίας του Δικαστηρίου (βλ. απόφαση της 14ης Φεβρουαρίου 2008, C -274/06, Επιτροπή κατά Ισπανίας, σκέψη 35, και προαναφερθείσα απόφαση Επιτροπή κατά Πολωνίας, σκέψη 55). 51 Επιπλέον, από πάγια νομολογία προκύπτει ότι σκοποί αμιγώς οικονομικής φύσεως δεν δύνανται να αποτελέσουν επιτακτικούς λόγους γενικού συμφέροντος ικανούς να δικαιολογήσουν εμπόδιο στην άσκηση θεμελιώδους ελευθερίας την οποία εγγυώνται οι Συνθήκες (αποφάσεις της 16ης Ιανουαρίου 2003, C- 388/01, Επιτροπή κατά Ιταλίας, Συλλογή 2003, σ. I - 721, σκέψη 22, και της 17ης Μαρτίου 2005, C - 109/04, Kranemann, Συλλογή 2005, σ. I -2421, σκέψη 34). 52 Παρά ταύτα, το Δικαστήριο έχει δεχθεί ότι εθνική ρύθμιση δύναται να αποτελέσει δικαιολογημένο εμπόδιο στην άσκηση θεμελιώδους ελευθερίας όταν υπαγορεύεται από λόγους οικονομικής φύσεως με τους οποίους επιδιώκεται σκοπός γενικού συμφέροντος (βλ., στο ίδιο πνεύμα, απόφαση της 11ης Σεπτεμβρίου 2008, C - 141/07, Επιτροπή κατά Γερμανίας, Συλλογή 2008, σ. I- 6935, σκέψη 60 και εκεί παρατιθέμενη νομολογία). 53 Έτσι, όσον αφορά την απαγόρευση ιδιωτικοποιήσεως, η οποία εμπίπτει στο άρθρο 345 ΣΛΕΕ, αληθεύει ότι έχει κριθεί ότι η διάταξη αυτή δεν δύναται να δικαιολογήσει εμπόδιο στους κανόνες περί ελεύθερης κυκλοφορίας των κεφαλαίων (βλ. προαναφερθείσες αποφάσεις της 8ης Ιουλίου 2010, Επιτροπή κατά Πορτογαλίας, σκέψη 64 και εκεί παρατιθέμενη νομολογία, και Επιτροπή κατά Πολωνίας, σκέψη 44). Τούτο όμως δεν σημαίνει ότι το συμφέρον που αποτελεί το υπόβαθρο της επιλογής του νομοθέτη όσον αφορά το καθεστώς δημόσιας ή ιδιωτικής ιδιοκτησίας του διαχειριστή του δικτύου διανομής ηλεκτρικής ενέργειας ή φυσικού αερίου δεν δύναται να ληφθεί υπόψη ως επιτακτικός λόγος γενικού συμφέροντος. 54 Εν προκειμένω, επισημαίνεται ότι οι καταστάσεις, αφενός, στις υποθέσεις των κύριων δικών και, αφετέρου, στις υποθέσεις επί των οποίων εκδόθηκαν οι αποφάσεις εκείνες δεν είναι συγκρίσιμες. Πράγματι, στις υποθέσεις των κύριων

- 19 -
11	Audit Access	- Comptroller &Auditor General of India may access institute's books/accounts related to the grant.
12	Account Management	- Separate audited accounts (recurring/non-recurring) in an interest-bearing bank account. - Interest/earnings remitted to Consolidated Fund of India via www.bharatkosh.gov.in after account finalization; certificate required with SE/UC.
13	Implementation Responsibility	- Institute/PI cannot delegate implementation (except approved outsourcing) or divert funds to others. - Refund entire/balance grant to MoES via Bharatkosh if unable to complete project.
14	Procurement Timeline	- Procurement must be completed within the financial year of sanction if grant released 8+ months before year-end. - Carry forward to next year requires MoES approval.
15	Interest on Unspent Balance	- All interest from unspent balance must be deposited to Government of India via www.bharatkosh.gov.in before UC/SE submission for next instalment.
16	Expenditure Restrictions	- Inter-head expenditure not permitted; adhere to sanctioned budget categories.
17	Personnel Conditions	- Project staff are temporary, governed by institute rules (leave, TA/DA, etc.), not Government of India employees. - MoES has no liability post-project. - PI uses institute for staff selection/payment. - Emoluments per institute norms or MoES consultation if not covered by OM.
18	Project Termination	- MoES may terminate the project if grant misuse or progress is unsatisfactory.
19	Project Start Date	- Project starts on receipt of ECS/Draft/Cheque, notified to MoES within one month by institute/PI.
20	PI Departure	- PI/institute informs MoES 6 months prior with justification if PI leaves; steps evolved with MoES to ensure project completion.
21	Data Submission	- Project data must be collected, documented, and submitted to MoES for public domain, unless legal protection is needed.
22	Acknowledgement	- MoES support must be acknowledged in bold in all publications, media releases, and annual reports during/after project. - Publish some papers in leading Indian journals.
23	Legal Protection of Results	- Do not publish results needing legal protection (e.g., patents, copyrights) without securing it first.
24	GFR Compliance	- Grantee institution must follow GFR 2017 or prevailing financial rules.
நொடகங்கள் நடித்துக்கொட்டப்ெடுகின்றன . இன்று அைிக ொன சைொழில்நுட்ெங்கபளொடு நிதறய ெடங்கள் ைருகின்றன . இைற்றுக்சகல்லொம் முன்பனொடியொக அத ந்ை ப ற்கண்ட நொடகங்கதளயும் அக்கதலதய ைளர்த்ை சொன்பறொர்கதளயும் ை ிழுலகம் என்றும் றைொது .

### ஓரங்க நொடகம்

ஓரங்க நாைகம் என்ெது ஒரு நிகழ்ச்சிதய அல்லது உணர்தை (one - act - play) ஒரு சில களங்களில் முழுத ப்ெடுத்ைிக் கொட்டும் நொடகம் ஆகும் ஓரங்க . நொடகங்களில் ஒரு கொட்சி ட்டுப இருக்க பைண்டும் என்ற கட்டொயம் எதுவும் இல்தல ஒன்றுக்கு ப ற்ெட்ட கொட்சிகள் அடங்கி ஒரு நொடகம் . உருைொகலொம் ெண்தடய கிபரக்கத்ைில் தசக்பளொப்ஸ் என்ற ஓரங்க நொடகத்தை . , " " யூரிெீடிஸ் இயற்றியுள்ளொர் இது ெண்தடயகொலஉைொரண ொகும் . . Xuq;f ehlfk; vd;gJ xU mq;fNk nfhz;l FW ehlfk;. ,jid xw;iwaq;f ehlfk; vd;Wk; nrhy;th;. cyfj;jpd; vy;yh nkhop ,yf;fpaq;fspYk; Kjd; Kjy; Xuq;f ehlfNk Njhd;wp ,Uf;f Ntz;Lk;. mjpypUe;J gbg;gbahf %d;wq;fk;> Ie;jq;fk; vd;wpt;thW ehlfk; tsh;r;rpaile;jpUf;f Ntz;Lk; vd;W mwpQh;fs; fUJth;. fp.gp. 13> 14 Mk; Ehw;whz;Lfspy; Mq;fpy ehlf ,yf;fpak; njhlq;fpaJ. fj;Njhypf;ff; fpwpj;jth;fs; jq;fs; nfhs;iffis kf;fspilNa gug;g kj rk;ge;jkhd ehlfq;fis ebj;J te;jdh;. kiwnghUs; ehlfk;> mw;Gj ehlfk; Mfpa ,uz;ilAk; khjh Nfhapy;fspNyNa ebj;J te;jdh;. ,it vy;yhk; Xuq;f ehlfq;fNs. Kjypy; ebj;j ehlfk; cyfj;jpd; goikahd ehLfspy; Xuq;f ehlfq;fNs Kjypy; ebf;fg;gl;ld. ,g;NghJk; rhf;fpah; $j;J> Xl;le;Js;sy; vd;gd Nghd;w fspahl;lq;fspy; ,t;Tz;ikiaf; fhz KbfpwJ. fp.gp. 19Mk; Ehw;whz;by; ,q;fpyhe;J Nghd;w ehLfspy; ehlfg; gz;iz ,af;fk; Njhd;wpaJ. gphpl;b\; ehlff; FO> mnkhpf;fr; rpW ehlf ,af;fk; ,tw;wpd; cjtpahy; kPz;Lk; Xuq;f ehlfk; jiy Jhf;fpaJ. ,e;j ,af;fq;fspy; njhopy; ebfh;fisf; fhl;bYk; nghOJ Nghf;F ebfh;fNs mjpfkhf fUj;J Kf;fpaj;Jtk;> rk;gtj; njhlh;r;rp> rpwe;j ciuahly;> fijak;rk;> czh;r;rpg; Nghuhl;lk; Mfpait ,lk; ngw;whf Ntz;Lk;. kpff; FWfpa msTf;Fs; ,tw;iwf; fhl;LtJ fbd Mw;wy; MFk;. vd;whYk; ehlfj; Jiwapy; GJKiwfisg; GFj;jp Muha;r;rp nra;J ghh;f;f tpUk;Gfpd;wth;fSf;F Xuq;f ehlfq;fNs Vw;wit. 20Mk; Ehw;whz;by; fp.gp. 20-Mk; Ehw;whz;by; kPz;Lk; Xuq;f ehlfq;fs; jiy Jhf;fpd. 1904- Mk; Mz;by; mah;yhe;J ehl;by; lg;spd; efuj;jpy; Mz;L tpohf;fs; elj;jp Xuq;f ehlfq;fSf;Fg; ghpRfs; toq;fpdh;. jkpo; ehl;by; jkpo; ehl;by; gy mq;fq;fis cila ehlfq;fs; ntsptUtjid tpl Xuq;fehlfq;fs;jhd; kpFjpahf ntsptUfpd;wd. Ehw;Wf;fzf;fhd Xuq;f ehlfq;fs; vOjpa ehlf Mrphpah;fs; cz;L@ gj;jphpf;iffs; thndhypfs; gs;sp my;yJ rq;f Mz;L tpoh epfo;r;rpfs; ,ifspy; Xuq;f ehlfq;fs; Nghplk; ngw;W tUfpd;wd. rpy ehlfq;fs;