urrunago eta 'ez -nekaza ritze' prozesu betean dagoen gizartea bera; eta, kanpotik, testuinguru gero eta globalago eta liberalizatuagoak dakartzan zama eta estuasunak. Krisialdi honek hainbat adierazpen eta erakusle ditu baita ikuspegi zibil batetik ere, horien artean, baserriaren zatiketa etengabea; edo nekazaritza eta industria arloko lanetarako behar diren lurren gaineko presio gero eta ugariagoak, urbanistikoak edo beste natura askotakoak; ustiapenari jarraipena emango dioten oinordekoak aurkitzeko zailtasunak edo oinordekogaien interes eza; edo, azkenik, ustiapenaren familia izaera eta izaera bateratuari eusteko babes handiagoren beharra. Horrekin lotuta, euskal Zuzenbide Zibila eta ondare Zuzenbideak landa munduan jatorria izan zuen arren, arau horiek eman zituen gizartearen izaera eta garaiari adituta horrela behar zuelako izan, gaur egun erakunde eta zuzenbide horren garapenak ikuspegia hedatzea eskatzen digu. Lehenengo, landa eremuak eta nekazal jarduerak duten funtzio aniztasuna bistaz galdu gabe, familia ustiapen hutsetatik landa enpresa eta nekazal industrietara (nekazal ekoizpen zuzenaz, zein nekazaritza produktuen lehenengo edo bigarren eraldaketa, ontziratzea eta komertzializazioaz arduratzen diren enpresa horietara, alegia) Eta, bigarren, oraindik haratago, familia ustiapen edo negozio oro barneratu arte. Izan ere, familia-ustiategiei, jatorriz nekazaritzakoei, eragiten dieten familia-ondarearen transmisioarekin lotutako arazo horietako batzuk edozein familia-enpresatara estrapola daitezkeelako, familia edozein sektoretan jarduten duela ere. Horrela gertatzen da ondare familiaren zatiketaren mehatxuarekin edo errotze eta kontrol galera saihesteko beharrarekin, eta ondorioz enpresa duen familia izaera, izaera bateratua eta jabego zuzena mantentzeko babes beharrarekin, bereziki ustiapena edo enpresa sozietate merkantil edo kooperatiba baten bidez egituratu denean; edo ustiaketa zein enpresaren oinordetza eta jarraipenak planteatzen duten arazo bereziekin, bereziki zuzendaritzan eman beharreko ordezkapenak eta belaunaldien arteko jarraipenak suposatzen dituzten horiekin, familia enpresen desagertze arrazoi ohikoena berau; edo arazo horien inguruan familia ikuspegi zabal batetik irtenbideak emateko protokolo eta akordioak emateko komenigarritasunarekin eta horiek indarrean jartzeko arazoekin. Horrela, lehen sektorearen arazo propioekin batera, azken hamarkada eta urteetan zehar, beste sektore batzuetan traktore izan diren enpresen kontrol galera garrantzitsu bat nola eman den ikusi dugu, lehenik, 90en krisiaren amaieran sortu ziren horietan, eta, gero, industria arloan lehiakorrak ziren eta interes estrategikoa zuten euskal enpresa txiki eta ertain asko ere, zelan saldu diren kanpoko inbertitzaile eta nazioarteko taldeei ere. Adibidez, enpresa munduko eragile ezberdinek aditzera eman duten bezala, orain gutxi sortutako teknologia elektronikoen, informatikoen eta komunikazioaren alorreko enpresa txiki asko saldu zaizkie inbertsore atzerritarrei;, eta baita hazkunde potentzial handia	cada vez más alejada de su original raigambre rural y en abierto proceso de desagrarización; y, externamente, en los peajes y dificultades que supone un contexto cada vez más global y liberalizado. Crisis ésta, con múltiples manifestaciones también desde una perspectiva civil, que van desde la progresiva fragmentación del caserío y las cada vez mayores presiones urbanísticas y de otra índole sobre el suelo agrario e industrial, hasta la falta o escasez de sucesión o de interés en sucederse en la explotación, o la necesidad de protección de la continuación del carácter familiar o unitario de las explotaciones. En relación con ello, aunque el Derecho civil y patrimonial vasco provenga tradicionalmente del mundo rural, propio de la época en la que se desarrolló originalmente, su actualización nos exige ampliar el enfoque. Primero, y sin perder de vista la multifuncionalidad que caracteriza el espacio rural y la actividad agraria, de las simples explotaciones familiares a las empresas agrarias e industrias agrícolas (las dedicadas a la producción, primera o segunda transformación, envasado y comercialización de los productos agrícolas, ganaderos o forestales). Y, en segundo lugar, mirando todavía más allá, hacia una perspectiva más amplia que abarca todo negocio o explotación familiar. Porque lo cierto es que varios de esos problemas vinculados a la transmisión del patrimonio familiar que aquejan a las explotaciones familiares, originalmente agrícolas, son extrapolables a cualquier empresa familiar, independientemente del sector en que actúe. Así sucede con la necesidad de evitar la fragmentación del patrimonio familiar o la pérdida de arraigo y control, y la consiguiente necesidad de proteger la continuación del carácter familiar y unitario de la empresa y la propiedad familiar directa, especialmente, cuando se haya estructurado por medio de sociedades mercantiles o cooperativas; o con la problemática específica que plantea la sucesión de la explotación o empresa, y particularmente la sucesión en la dirección de la empresa entre diferentes generaciones, como principal causa de extinción de las empresas familiares; o con la conveniencia de alcanzar pactos o protocolos para el establecimiento de acuerdos que les den solución a esos problemas, desde una perspectiva familiar amplia, y las dificultades para hacerlos cumplir. De este modo, junto a los problemas propios del sector primario, a lo largo de las últimas décadas y años hemos visto también cómo se daba una progresiva pérdida del control de importantes empresas tractoras en otros sectores, primero, de las que fueron creadas en la salida de la crisis de los 90, y también, una creciente venta de Pymes vascas competitivas en sectores industriales y de interés estratégico a inversores foráneos o grupos empresariales extranjeros. Por ejemplo, como se ha advertido por diferentes agentes del mundo empresarial, muchas pymes del sector de las tecnologías electrónicas, informáticas y de la comunicación de reciente creación se han vendido a

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