1. Mateřská škola Karlovy Vary, Komenského 7, příspěvková organizace

- Ø i nadále rozvíjet kvalitní spolupráci se zřizovatelem na všech úrovních (správní, legislativní a právní, ekonomicko provozní, kulturní), posilovat dobré vztahy se všemi partnery 1. MŠ (správní, kontrolní, společenské, školské, zájmové a sportovní instituce, rodina, sponzoři, mezinárodní partneři)
- c) oblast komunikace (v souladu s nařízením EP GDPR)
- Ø zajistit kvalitní přenos informací k zaměstnancům doplněný o zpětnou vazbu, pokračovat v rozvoji vnitřního informačního systému a zkvalitňování virtuálního funkčního informačního systému VPN (využívat dálkový přístup sdílených dokumentů, provést inovaci, doplnění, případnou obnovu přístrojů ICT), zrealizovat audit SW a služeb poskytovaných správcem vnitřní ICT sítě
- Ø pokračovat v poskytování kvalitních služeb na webových stránkách 1. MŠ www.materinkykv.cz (pravidelně je aktualizovat, maximálně jich využívat ke kvalitní informovanosti veřejnosti ze všech oblastí činnosti 1. MŠ, více využívat publikační činnost, propagovat dobré jméno školy, uvést do reality nařízení GDPR, vytvořit propagační materiály 1. MŠ
- Ø zajistit spolupráci asistentů administrátora webových stránek z jednotlivých MŠ, dále se vzdělávat v ICT gramotnosti zaměstnanců
- Ø vyřizovat stížnosti na profesionální úrovni založené na otevřenosti, vzájemné důvěře, vstřícnosti a ochoty spolupracovat na základě partnerství se zachováním důvěryhodných informací
- Ø podnítit spolupráci s rodinou tak, aby rodič zastával roli rodinného koordinátora, tj. stal se prostředníkem MŠ a rodiny, partnerem, poradcem, organizátorem, společníkem i utěšitelem, pozitivním vzorem pro dítě
- Ø podporovat v rámci školské politiky města K. Vary umisťování dětí karlovarských občanů, využívat stanovená kritéria k přijímání dětí (zejména děti s povinnou předškolní docházkou a vytváření míst pro děti mladších 3 let)
- d) oblast personálního managementu (motto: Lidi je třeba vést, nikoli řídit!)
- Ø svým přístupem, chováním a jednáním i nadále posilovat důvěru ve vedení 1. MŠ, pozitivně ovlivňovat požadované chování a jednání pracovníků v 1. MŠ, úplnou informovaností a otevřenou komunikací ovlivňovat spokojenost pracovníků 1. MŠ, znalostí společných cílů a strategie MŠ motivovat k dobrým pracovním výsledkům, podporovat kreativitu, snahu o inovaci a nové přístupy formou ohodnocení finanční zainteresovanosti pracovníka podle předem stanovených kritérií zejména u vedoucích pracovníků (funkční a osobní příplatky, odměny, platové zařazení), i nadále připravovat prostor pro naplňování osobních potřeb pracovníků (důvěra, odpovědnost, disciplína, osobní svoboda, jistota, pracovní stabilita, tolerance a ohleduplnost, uznání a seberealizace, soupatřičnost a loajalita ve vztahu ke škole, mravní kodex pracovníka 1. MŠ)
- Ø pokračovat v utváření kvalitního manažerského týmu vedoucích pracovníků, v delegování pravomocí na vedoucí pracovníky k dosažení rozvoje a kvality týmové spolupráce, i nadále předvídat, motivovat, kontrolovat, delegovat, hodnotit, chovat se asertivně a objektivně, využívat sebereflexi
- Ø účelně investovat do lidských zdrojů, vyhledávat nové pracovníky na trhu práce, na základě kritérií výběru s osobnostním profesním profilem, vytvářet loajální profesionální pedagogický tým
- Ø dále se vzdělávat, získávat další odbornosti a vyhledávat možnosti kvalitního DVPP, využít podpory posilování vysokoškolské vzdělanosti v kraji, zaměřit se na oblast

10