ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
Цел на Програмата: на Програмата: Усогласување на националното законодавство кон законската регулатива на ЕУ и градење/создавање на институционален и административен капацитет за спроведување на земјоделска политика по принципите на Заедничката земјоделска политика (ЗЗП) на ЕУ и започнување на преговори во областа во насока на полноправно членството на Република Македонија во Европската Унија .

### Приоритети на ЕП:

- - се обезбеди прибирање и обработка на сигурни и потврдени земјоделски податоци - се обезбеди прибирање и обработка на сигурни и потврдени земјоделски податоци
- - се продолжат подготовките за основање ефикасни и финансиски стабилни платежни тела - се продолжат подготовките за основање ефикасни и финансиски стабилни платежни тела за управување и контрола со земјоделските фондови, во согласност со барањата на ЕУ и меѓународните ревизорски стандарди.
- - се унапреди капацитетот на администрацијата од областа на земјоделството и да се - се унапреди капацитетот на администрацијата од областа на земјоделството и да се завршат подготовките за извршување и практична примена на механизмите за управување со заедничката земјоделска политика, особено интегрираниот административен и контролен систем (ИАКС) и да се овозможи функционален систем за регистрација на земјоделско земјиште (ЛПИС).

### НПАА

### Рибарство

- - Подрачје 1: Управување, инспекција и контрола на ресурси и флоти
- - Подрачје 2: Структурни активности
- - Подрачје 3: Пазарна политика

### Очекувани резултати во 2016 - мегународна соработка

- - билатерални документи во областа на земјоделството - билатерални документи во областа на земјоделството
- - билатерални договори - билатерални договори
- - на меѓународни Министерски конференции - на меѓународни Министерски конференции
- - во билатерални Мешовити комитети - во билатерални Мешовити комитети

### Програма Шумарство и ловство Очекувани резултати 2016 година (компоненти) од Програмата :

- - е еден договор за реализација на активностите предвидени со Програмата за - е еден договор за реализација на активностите предвидени со Програмата за проширена репродукција на шумите за 20 15 година,
- - е превентивна заштита на шумите преку ИДП службата; - е превентивна заштита на шумите преку ИДП службата;
- - се 202 записници и решенија за исплата на средства за уништен штетен дивеч за - се 202 записници и решенија за исплата на средства за уништен штетен дивеч за 2015 година.

### Управа за водостопанство Подпрограма: Капитални инвестиции во водостопанството 6А - Хидросистем Злетовица
Ministria e Shëndetësisë: Raporti i llogarive kombëtare të shëndetësisë 2019

and disease control programmes
HC.6.5 .1	Planning & Management	0.05	0.05	0.05	0.03	0.03	0.08
HC.6.6	Preparing for disaster and emergency response programmes	0.86	0.86	0.86	0.86
HC.7	Governance, and health system and financing administration	1.38	1.38	1.38	20.5 0	20.50	21.88
HC.7.1	Governance and Health system administration	1.31	1.31	1.31	1.31
HC.7.1 .3	Procurement & supply management	1.31	1.31	1.31	1.31
HC.7.2	Administration of health financing	0.07	0.07	0.07	0.07
HC.7.nec	Unspecified governance, and health system and financing administration (n.e.c.)	20.5 0	20.50	20.50
All HC	180.74	25.88	154.86	2.45	2.45	70.0 7	8.67	61.40	61.40	114.3 3	114.3 3	26.9 9	26.96	0.03	21.1 7	0.05	415.80

Used data sources:

Donors	Donacionet
Goffmans tanker om det at arbejde med mennesker i en totalinstitution er ofte anvendt som afsæt for en professionskritik (Jacobsen&Kristiansen 2002:?), hvil- ket fører over i næste afsnit i dette kapitel.

## Professionsteori

Med afsæt i Michael Lipskys bog 'Street - level Bureaucracy ' (1980) og i Yeheskel Hasenfelds 'Mennesket som råstof' (2003[1983]) skal der fremhæves nogle cen- trale forståelser af professioner som socialrådgiver og som fængselsbetjente. Lipskys sigte med sin bog er at rette opmærksomheden på den enkelte aktørs handlemuligheder og strategier for handling i borgerservicerende organisationer for derigennem at få en forståelse for, hvorfor organisationer ofte handler i uoverensstemmelse med de officielle mål for organisationerne (Lipsky 1980:xi) Hasenfeld interesse er de borgerservicerende organisationer, og hvordan disse organisationer skiller sig ud i forhold til andre slags organisationer, der ikke ar- bejder direkte med mennesker (Hasenfeld 2003:15) Ønsket med at inddrage disse teorier er ikke at bidrage til en diskussion af, om der er tale om faggrupper, semiprofessioner eller professioner, men i stedet for at fremdrage nogle centrale forståelser af problematikker, som gør sig gældende i arbejdet som hhv. socialrådgiver og fængselsbetjent, og som kan bidrage til for- ståelse af herværende speciales problemformulering.

Som det fremgår af foregående afsnit, pointerede Goffman det særlige ved at ar- bejde med mennesker, eller med Hasenfelds ord; at have mennesket som råstof. Det er første kendetegn ved socialrådgiverprofessionen og ligeledes ved fæng- selsbetjentenes. Dernæst er de begge street-level bureaucracy eller frontlinje- medarbejder (fremadrettet benyttes frontlinjemedarbejder). Det vil sige, at de arbejder i organisationer, hvor medarbejder-klient relationen har forrang. Hvor de i deres daglige arbejde med direkte klientkontakt træffer en masse skøn til trods for, at begge professioner har en lav position i den formelle organisations- struktur. Dette sker, da der i det daglige arbejde med klienterne opstår en masse situationer, der er komplekse, og hvor det ikke er muligt at have indført rutiner på dem. På den måde for klienterne indtryk af at frontlinjemedarbejderne er dem, der har magten til at sikre deres velfærd. Organisationens formål skal im-

25
իրեն այս ու այն կողմից և գետնին ընկնելով փոշի էին բարձրացնում: Նամիայն շարունակում էր իր հատընտիր հայհոյանքները: Ըստ երևույթին, այդպես էլ կշարունակեր ճանապարհը մինչև տուն, եթե քարերից մեկը չդիպչեր նրա ոտին: Երևի ոտը խիստ ցավեց, որովհետև հանկարծ կանգ առավ, մի ակնթարթում գինու գավն ու աղլուխի կապոցը դրեց գետնին, մի մեծ քար վերցրեց և արյունով լցված աչքերով պատրաստվեց շպրտելու երեխաների վրա: Բայց մինչ այդ երեխաները ծկլթացին, շուռ եկան ու ցանուցիր եղան շեղակի նեղ փողոցներում: -Ա՜յ ես ձեր... (երկար հայհոյանքներ): Թե մի կկանգնեիք, թե մի կկանգնեիք... Քարով եք ուզում կռվի՞, դե կռվենք, էլի, ո՞ւր եք փախչում, ձեր... (հայհոյանք): Փիե ՜, անց կենալ չի ըլում, էլի. վրա են թափվում, կասես գեղի շներ ըլեն: Տո , ասա ես ձեզ բան եմ անո՞ւմ. թողեք, է՜լի, գնամ ինձ համար վեր ընկնեմ իմ տանը, ես ձեր... (հայհոյանք): Նա քարը վայր գցեց, ցուցամատով սրբեց ճակատի վրա տված քրտինքը, մատը թափ տվեց, կռացավ և, շարունակելով հայհոյանքները, սկսեց ձեռքով տրորել ոտի այն տեղը, ուր դիպել էր քարը: -Հը, ուստա Ասատուր, էդ ի՞նչ ես ըտենց տաքացել, -ասաց այդ րոպեին նրա մոտով անցնող մի ծանոթ մարդ առանց կանգ առնելու: Հոպոպը նայեց նրան, գավն ու կապոցը վերցրեց գետնից և, շարունակելով ճանապարհը նրա հետևից, սկսեց գանգատվել: -Տո, ըսենց էլ բան կըլի՞, մի հետ չըլավ, որ էդ շան լակոտները թողան արխային գնամ իմ ճամփով: Հոպոպ հա, Հոպոպ: Տո, Հոպոպը... (հայհոյանք երեխաների հասցեին): Հոպոպը ձեր թայն ա՞: -Էհ, երեխեք են, է՛լի, ուստա Ասատուր, ի՞նչ ես անգաջ դնում, -ասաց ծանոթը շտապ քայլելով նրա առջևից: -Տո, ո՞վ ա անգաջ դնում, ես դրանց... (հայհոյանք): Տեսնում են թե չէ, ոնց որ գեղի շները վրա տան: Քարեր էլ են գցում, քարեր: Բայց ծանոթն այլևս չէր լսում նրան, նա ծռվեց մյուս փողոցը և անցավ գնաց: Իսկ Հոպոպը, բարձրաձայն շարունակելով հայհոյանքներով համեմված իր բանակռիվը բացակա երեխաների հետ, մտավ իրենց փողոցը: Դռներին նստոտած կանանց խմբերի մոտով անցնելիս մի ջահել կին կանչեց նրա հետևից. -Հո՛պոպ: Ու իսկույն ծիծաղելով դեմքը ծածկեց մոտը նստած ընկերուհու մեջքի հետևը: Մյուս կանայք ուրախ հռհռացին, բացի մի պառավ կնոջից, որը մեղմորեն հանդիմանեց բացականչողին:
Kinnitatud SA KÜSK juhatuse otsusega 03.06.2022

Mõõtmise indikaatorid mille järgi hindate eesmärkide saavutamist	Algtase mis tasemel olite taotlemise ajal eesmärgi täitmisel	Tegelik hetkeseis mis tasemel olete projekti lõpuks	Tase 2 aastat pärast projekti lõppu mis tasemel prognoosite end olevat eesmärgi täitmise osas 2 a pärast projekti lõppu
Juhul kui indikaatoreid välja töötatud, siis suunduge ülejärgmise kasti juurde ja jätke see lahter ei ole tühjaks.
1.
2.
3.
…vajadusel lisage ridu
Kas tulemused vastavad taotlusvormis prognoositule? Juhul, kui on erinevusi, siis andke oma hinnang nende põhjustele.

Kui indikaatoreid ei ole välja töötatud, siis kuidas olete hinnanud/mõõtnud eesmärkide saavutamist? Täitke vaid juhul, kui indikaatoreid ei ole välja töötatud

Kas ja kuidas aitas projekti elluviimine mõtestada paremini lahti ühingu eesmärke ning nende saavutamise mõõtmist?

10. Taotleja tulude aruanne Täitke lõpparuandes	01.01. - 31.12.2022.a.	01.01. - 31.12.2023.a.
TULUD	summa	osakaal (%)	summa	osakaal (%)
Liikmetelt saadud tasud (sh liikmemaksud)
Saadud toetused (s.h. projekti- ja tegevustoetused)
Saadud annetused

Digitaalselt allkirjastatud ühingu esindusõigusliku isiku poolt
## HRAVÉ PROCVIČOVÁNÍ ZRAKOVÉHO VNÍMÁNÍ Připravte si pastelky a dítě je bude skládat podle následujících obrázků. Musí dodržet nejen barvy, ale také směr, kam míří špička.
# Environmental product declaration, Levyvilla insulation slabs,

# Ekovilla Oy

Product: Levyvilla insulation slabs for wall and roof insulation Manufacturer: Ekovilla Oy, Katajanharjuntie 10, 45720 Kuusankoski Production year: 2018 Functional unit The functional unit is not specified as insulation slabs can be used in various applications. The declared unit is 1 kg of packaged product.

Method The environmental product declaration has been prepared in accordance with the standard EN 15804:2012+A1:2014 and the RTS PCR protocol. Environmental product declarations for construction products may not be comparable with other environmental product declarations if they do not comply with this European EN standard.

EPD scope Covers the production of insulation slabs at the Kuusankoski plant The calculation was performed by: VTT Technical Research Centre of Finland Ltd. Date 02/01/2020 and update 30/01/2020

Further information: From the manufacturer
Reframing the Question April 25, 2021

“The term “salvation” (and its cognate “saved”) has a wide range of meanings, including physical healing (the context of this passage), rescue from bondage, and spiritual wholeness. For Peter and the early church, the human name “Jesus” contained power beyond any other name one could utter. By declaring that by this name we “must be saved” Peter is alluding to the real power behind this name. “Must” (dei) is a theologically loaded term frequently used in the Gospels to speak of God’s will. This little verb refers to unwavering divine necessity.”6

Jesus speaks to this divine necessity in today’s Gospel passage:

“14I am the good shepherd. I know my own and my own know me, I lay … down my life for the sheep. 16I have other sheep that do not belong to this fold. I must bring them also, and they will listen to my voice. So there will be one flock, one shepherd.”

So I pray – and I hope we all pray – that we listen and hear the voice of Jesus our shepherd, who is God with us, Emmanuel, as the next chapter of our life together unfolds. May all glory be unto the one who lived, died, and rose again for us, even Him who is the Christ. Amen? May it be so.

Preached for First Presbyterian Church of Trout Lake, WA 5
16 на оплату труда учреждения. 16 на оплату труда учреждения. 4.4. Стимулирующие выплаты работникам устанавливаются в соответствии с положением о стимулировании работников организации, согласованным с выборным профсоюзным органом и органом, осуществляющим государственно-общественное управление учреждением (примерное положение о стимулировании работников учреждения приведено в приложении № 2 к настоящему Положению). 4.5. Стимулирующие выплаты по итогам работы начисляются за фактически отработанное время (или пропорционально отработанному времени), в т.ч. при приеме на работу или увольнении. Стимулирующие выплаты, начисленные по окончании расчетного периода, выплачиваются ежемесячно за фактически отработанное время (или пропорциональному времени) в течении следующего расчетного периода.

5. Условия оплаты труда руководителя учреждения, его заместителей

5.1. Заработная плата руководителя учреждения, его заместителей и состоит из должностного оклада, выплат компенсационного и стимулирующего характера. 5.2. Размер должностного оклада руководителя учреждения устанавливается учредителем учреждения в трудовом договоре в зависимости от сложности труда, в том числе с учетом масштаба управления, особенностей деятельности и значимости учреждения, в соответствии с порядком, утвержденным нормативным актом учредителя учреждения. Должностные оклады заместителей руководителя устанавливаются руководителем учреждения на 30% ниже должностного оклада руководителя, без учета его персонального повышающего коэффициента. 5.3. К должностным окладам руководителя учреждения, его заместителей может быть установлен персональный повышающий коэффициент, который учитывает важность выполняемой работы, степень самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач, а также опыт, стаж работы или другие факторы.. Персональный повышающий коэффициент к должностному окладу может быть установлен только на определенный период времени. Размер выплаты по персональному повышающему коэффициенту определяется путем умножения установленного размера должностного оклада на данный коэффициент. Размер выплаты по персональному повышающему коэффициенту определяется путем умножения размера должностного оклада руководителя учреждения на данный коэффициент. Персональный повышающий коэффициент устанавливается по совокупности критериев, разрабатываемых для руководителя учреждения учредителем, для заместителей – руководителем учреждения. Применение персонального повышающего коэффициента не образует новый оклад (должностной оклад) и не учитывается при начислении компенсационных и стимулирующих выплат. Порядок установления персонального повышающего коэффициента и его размер к должностному окладу руководителя учреждения определяется учредителем. Размер персонального повышающего коэффициента заместителям руководителя
- QUESTIONS ON THE PROTOCOL AGAINST THE SMUGGLING OF MIGRANTS BY LAND, SEA AND AIR

###### Country status

Background	Civil Society consultation questions (Respond in this column)
The Protocol has 150 parties. The ratification status page is here – https://treaties.un.org/pages/ViewDetails.aspx?src=TREATY&mtdsg_no=XVIII- 12-a&chapter=18&clang=_en	Is your country a party to the Protocol? Yes/No. If no, what reasons can you identify for why your country has not ratified this Protocol? What implications does this have for the fight against smuggling of migrants in your country?
#### [누구 돌봄 케어콜 서비스 흐름도]

‘누구 돌봄 케어콜’은 ‘누구 인터렉티브(NUGU interactive)’ 기술을 통해 구현했다. ‘누구 인터렉티브’는 AI 가 자연스러운 대화로 업무를 수행하도록 하는 기술이다.

SKT 는 ‘누구 인터렉티브’ 기술을 활용해 코로나 19 백신 접종을 돕는 ‘누구 백신 케어콜(NUGU vaccine carecall)’, 코로나19 자가격리·능동감시자의 상태를 전화로 모 니터링 하는 ‘누구 케어콜(NUGU carecall)’과 SKT 고객들의 요금 미납 내역을 안내하 는 ‘누구 인포콜(NUGU infocall)’을 선보였다.

‘누구 인터렉티브’ 기술 기반의 상담 서비스 3 종(누구 백신 케어콜, 누구 케어콜, 누구 인포콜)은 금년 10월 누적 기준으로 발신 콜이 1100만건을 넘었고, AI 상담사 가 상담 통화를 한 시간은 총 8만 6천 시간에 달한다.

SKT 이현아 AI&CO 담당은 “SKT 의 AI 기술이 독거 어르신들의 안부를 확인하는 데 활용됨으로써, 더 안전한 사회를 만드는데 기여할 것으로 기대한다”며, “앞으로도 SKT 의 선진 AI 기술을 활용해 ESG 가치 창출에 기여할 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.

※ 사진설명 SK 텔레콤은 AI 가 독거 어르신에게 전화를 걸어 안부를 확인하는 ‘누구(NUGU) 돌봄 케어콜’ 서비스를 지난 1일 출시했다고 2일 밝혔다.

#### ▶ 관련문의: SK 텔레콤 기업PR팀 주영호 매니저 (02-6100-3840) <끝>

PR실 Tel. 02-6100-3812~25, 32~39 Fax. 02-6100-7825/7925
3.2
3.3
ВКУПНО
4.	ДРУГИ ТРОШОЦИ
4.1	Режиски трошоци (5% максимум од вкупниот буџет )
4.2
4.3
4.4
ВКУПНИ ТРОШОЦИ ( 1+2+3+4)
Барана финансиска поддршка од Буџетот на општина Охрид
Други видови финансиска контрибуција
Партиципација од апликантот - сопствени средства
Constitutional Law Guarantees for Health Care T.D. Zrazhevskaya, A.V. Kosolapov

Zrazhevskaya Tatiana D., Honored Lawyer of the Russian Federation, Doctor of Law, Professor of the Department of Constitutional Law of Russia and Foreign Countries, Federal State-Funded Educational Institution of Higher Education "Voronezh State University".

Kosolapov Anton V., Post-Graduate Student of the Department of Constitutional Law of Russia and Foreign Countries, Federal State-Funded Educational Institution of Higher Education "Voronezh State University" (Voronezh).

The article is devoted to the prices on paid medical services in the state and municipal institutions as the most significant guarantee of constitutional law to health care at present. The authors of this article mark out problems of law guarantee on the health protection related to pricing of paid medical services in Russian Federation entities and municipal institutions. Paid medical services prices are formed excluding their social purpose, pricing law in state and municipal medical organizations assigns to different entities, there are no price limitations for the citizens, living outside densely populated areas, salaries of head physician exceed the allowable limit. Article 41 of The Russian Constitution formally guarantees the right to health care and free medical care. However, in economic crisis conditions, familiar to citizens financial guarantee (insurance contributions and budget funds), is not able to meet the economic needs of the state and municipal organizations. The result is market rapid growth of paid medical services, which according to Article 41 of the Russian Federation Constitution are referred to another income and thoroughly regulated. Decree of the Russian Federation Government from October, 4 2012 N 1006 "About rules approval of providing paid medical services by medical organizations".

Key words: paid medical services, constitutional guarantee, health care, the right to health care.

Конституционное право на бесплатную медицинскую помощь, согласно опросам, по-прежнему остается наиболее значимым для граждан РФ (66% - в 2014 году, 74% - в 2015 году) [6]. Главной причиной является стремительный рост кассовой медицины. По словам В.И. Скворцовой, за 20 лет платные услуги распространились повсеместно - в государственных и негосударственных медучреждениях [8]. В структуре отечественного рынка платных услуг населению, согласно данным маркетингового исследования компании "АМИКО", доля медицинских услуг занимает около 5% объема
########## Birovlarning gapini zimdan ... odobdan emas. (S. Anorboyev) Erta bahoida daraxt..., yerlarni... bizning eng yaxshi odatimizdir. Bu Vatanni jon bilan ...ga, Cho'lpon, hozir o'l. Kimki qasd qilsa anga, kiysin pushaymondin kafan! (Cho'lpon) Qo'yish uchun so'zlar: Saqlash, sevmoq, etmoq, qayg'urmoq, tinglash, ekish, yumshatish.

mashq. Uch guruhga bo'lining. Birinchi guruh -(i)sh, ikkinchi guruh ~(u)v, uchinchi guruh -moq qo'shimchalari yordamida harakat nomlari yasasin va ular ishtirokida gaplar tuzib, ko'chirsin. Besh daqiqa ichida eng ko'p gap tuzgan guruh g'olib sanaladi.

########## mashq. Harakat nomlariga qavs ichidagi qo'shimchalardan mosini qo'yib, gaplarni ko'chiring, harakat nomlarini izohlang.

1. Jo'yakda cho'zilib, soya-salqinda dam olish... (-ni, -ning, -ga)nima yetsin? (S. Barnoyev) 2. Aql odamga o'ylash... (haqida, uchun, to'g'risida) berilgan. (O'. Hoshimov) 3. Nasiba ertalab barvaqt kelish sharti bilan dugonasiga ketish... (-dan, -ga, -ni) ijozat berdi. (O. Yoqubov) 4. Uning bu boqishi.... (-ida, -ining, -iga) Sobirning bilag'onligiga qoyil bo'lish... (-ga, -dan, -qa) tashqari ajablanish ham bor edi. (Hakim Nazir)

- V.MUSTAHKAMLASH

########## 1.Harakat nomi qanday so'roqlarga javob bo'ladi? 2.Harakat nomlariga egalik va kelishik qo'shimchalari qay tarzda qo'shiladi?

- V. O`quvchilarni baholash:

########## Ishtirokiga qarab

########## VI. UYGAVAZIFA:

########## Uyga vazifa. «Mening do'stim» mavzusida matn tuzing. Unda harakat nomidan foydalaning.
Vəzifənin SAP kodu
Vəzifənin adı
Əməyin ödənilmə dərəcəsi
Cari vəzifənin başlama tarixi
Cari vəzifənin bitmə tarixi
Vəzifə maaşı (hər bir ay üzrə ayrılıqda göstərilməklə)
Vəzifə maaşına əlavə (müqavilə fərqi,hər bir ay üzrə ayrılıqda göstərilməklə)
Tarix ( bu məlumat maaşın və ona əlavənin aid olduğu ayarları göstərir,məsələn:yanvar və ya 31.01.2021, fevral və ya 28.02.2021 və s. )

Qeyd:SAP-da əməkdaşlara əvəzetmə verildiyi zaman əvəz etdikləri əməkdaşın dərəcəsi onların faktiki dərəcəsi kimi görünür.Məsəslən:Əməkdaşın faktiki dərəcəsi 15 olduğu halda,o 16 - cı dərəcli əmədaşı əvəz etdikdə,SAP - da əvəz edən əməkdaşın dərəcəsi 16 kimi görünür.Məlumatların SAP - dan əldə olunması zamanı hər bir əməkdaşın öz faktiki məlumatları (dərəcəsi və s.) hesabatda əks olunmalıdır.

3.Xidməti Fəaliyyətin Qiymətləndirilməsi (XFQ) sistemi üzrə tələb olunan məlumatlar:

SAP kod
Unikal kod
Ad,Soyad,Ata adı
Təşkilat (SAP kod və adı)
Vəzifə (SAP kod və adı)
Kateqoriya (Rəhbər,mütəxəssis,Fəhlə və s.)
Heyət kateqoriyası (Üzən və ya Sahil)
İşə qəbul tarixi
Tabelilik (əmsallarla) - Hansı işçi hansı rəbərə tabedir (SAP kodlarla)

4. E- təlim sistemi üzrə tələb olunan məlumatlar:

SAP kod
Unikal kod
Ad,Soyad,Ata adı
Təşkilat (SAP kod və adı)
Cinsiyyət
Struktur bölmə (SAP kod və adı)
Vəzifə (SAP kod və adı)
Kateqoriya (Rəhbər,mütəxəssis,Fəhlə və s.)
Doğum tarixi
Təhsil dərəcələri
İşə qəbul və işdən çıxma tarixləri
Təhsil müəssisələri
İxtisaslar
Heyət kateqoriyası
Tarixlər
Səbəb
Общеразвивающие упражнения в движении: - для мышц верхнего плечевого пояса; - для корпуса; - для ног; Акробатические упражнения: - кувырки; - падения; - колесо; - кувырок с разгибом; Общеразвивающие упражнения на месте: - переступание - наклоны - выпады - шпагаты.	15 мин.	Наибольшая амплитуда движения; наклоны глубокие, ноги в коленях не сгибать. Выпады глубже. Смотреть на сзади стоящую ногу. Махи выполнять с большей амплитудой. Четкое, слаженное выполнение упражнений, с группировкой. При имитации «подсечка» скручивающие движения. Ноги прямые. Глубокие выпады, наклоны.
Специальные упражнения борца: - имитация подворота для броска - имитация «нырка» под руку - движение в захвате «рука-туловище» - движение в захвате «крест» - упражнение в положении упор головой в ковер - упражнение в положении борцовского моста - забегания, перевороты.	15 мин.	Ноги согнуты. Подворот на носках. Во время выполнения упражнения Подворот руку затягивать на себя на грудь. Спина прямая. Выпрямить ноги и повернуть голову в сторону броска. Во время «нырка» ноги пружинят. Стараться «утопить» плечи ниже. При забегании доходить приставными шагами до предела по кругу. Накатываться на подбородок.
Основная часть
Совершенствование самострахования: 1)кувырок вперед с «отбивной» рукой; 2)падение назад из стойки; 3)падение кувырком через лежащего партнера; 4)и.п. – партнеры стоят лицом друг к другу, обоюдно захватив одноименную руку – один выполняет самостраховку, другой, поддерживания за руку смягчает его падение; 5)и.п. – два партнера в стойке, третий становится на четвереньки сзади падающего – страхующий толкает партнера через стоящего на четвереньках и поддерживает его в падении за запястье одноименной руки.	10 минут	Следить за тем, чтобы рука при выполнении «отбивки» была прямой, угол ~45°, упражнения выполняют влево и вправо по очереди.