ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
Fundacion Isabel Martin (ES), Oxfam wereldwinkels (BE), Fundación Adsis - Equimercado (IT), Just Trading Scotland (UK), Szczyptaswiata Świata (PL)

### Others

Erinch Sahan (CEO WFTO), Mikkel Norgard (WFTO-Europe Secretariat), Leida Rijnhout (WFTO-Europe Secretariat), Francesca Giubilo (WFTO-Europe Secretariat), Tess Hartmann-Hergott (WFTO-Europe Secretariat), Michael Fivet (Accountant)

- 2. Appointment of the Chair and Secretary

The President proposed Leida Rijnhout as Chair and Francesca Giubilo as Secretary. Approved unanimously.

- 3. Appointment of the Voting Committee

Francesca Giubilo and Tess Hartmann-Hergott (WFTO-Europe) volunteered to be part of the Voting Committee. Approved unanimously.

- 4. Approval of the Minutes from the 2019 AGM in Brussels

The minutes were approved with 36 approval and only 2 abstentions.

- 5. Presentation of 2019 Accounts and Balance

Michael Fivet, WFTO-Europe consultant on finance presented the 2019 accounts and balance. The figures showed a negative result of 8.431€. This was mainly due to the fact that several expenses foreseen within the Trade Fair Live Fair EU project were finally not done in 2019 but transferred in 2020. This change had an impact on the income side too. The final reserves of the organisation amount to 53.000€.

The accounts 2019 and the discharge of the Board of Directors were approved with 37 votes and 1 abstention.

On the income side, Michael Fivet showed that membership fees are higher than foreseen. However no income coming from the biennial conference, as this event was canceled due to the pandemic. Looking at the actual figures, the organisation might close the year with a positive balance of around 3.000€. Following some questions on human resources raised by members, the Treasurer and the secretariat explained that the staff time was not reduced due to the pandemic. As the Regional coordinator was coming back from maternity leave already on a part-time basis, her time was not cut more. Mikkel Norgard has been keeping his full time position as he will end his contract mi-September.
1	2	3	4
02.09.2019г.
Применяемые формы обучения работников организации по вопросам профилактики и противодействия коррупции	1. Ежегодное ознакомление работников под роспись с нормативными документами, регламентирующими вопросы предупреждения и противодействия коррупции в организации. 2. Проведение обучающих мероприятий по вопросам профилактики и противодействия коррупции (консультации, круглые столы и др.). 3. Организация индивидуального консультирования работников по вопросам применения (соблюдения) антикоррупционных стандартов и процедур
Ознакомление сотрудников с локальными актами организации по противодействию коррупции	Общее собрание работников ДОУ Протокол № 3 от 10.01.2019г., Протокол № 1 от 02.09.2029г.
Принятие Кодекса этики и служебного поведения работников организации	Утверждение Кодекса этики и служебного поведения работников организации Дата последнего обновления 10.01.2019г.	Приказ № 23 – ОД от 10.01.2019г.
Предотвращение и урегулирование конфликта интересов	Утверждение Положения о конфликте интересов Дата последнего обновления 10.01.2019г.	Приказ № 23 – ОД от 10.01.2019г.
Недопущение составления неофициальной отчетности и использования поддельных документов	Соблюдение требований о недопущении составления неофициальной отчетности и использования поддельных документов	Приказ № 101/3 – ОД от 04.09.2019г. «О недопущении составления неофициальной отчетности и использования поддельных документов»
psychiatrists to appear today. Unfortunately that wasn’t possible at short notice and we’d be pleased to facilitate a separate meeting with members of our mental health team, including one of our child psychiatrists who consults with us. The inquiry has spoken with us at length about the access to allied health and specialist care, on Christmas Island in particular, and we manage this through a combination of visiting dentists, optometrists and specialists, the use of telehealth and by transferring patients to the mainland for particular specialities. We monitor access to be commensurate with the guidelines for speciality care as published by the West Australian Department of Health. And as we’ve reviewed specific cases we’ve found the vast majority of these services have been within guidelines, with the exception of optometry services which we acknowledge has had longer waiting times than we would expect, and we have introduced more frequent visits by an optometrist to Christmas Island. I hope that helps provide a general overview of our services and I now welcome your questions on the services that we provide.
President	Thank you very much Dr Parrish and I will ask a number of questions and then any one of your team might be happy to answer them. What I’d like to do is to look at your own materials that deal with deteriorating mental health and then look at self-harm questions, move to Christmas Island and pick up some of the issues that you’ve raised in the time that we have available, but perhaps to begin if I may, with the deteriorating and the evidence of deteriorating mental health in Australian detention centres. Now what I’m going to do is to use two graphs that are developed through you, through your services. One of them is a self-assessment by detainees as they come into the system and I know it’s extremely difficult to understand these things, at least for the members of the public who are here given that you haven’t had a chance to see them before, but I’m sure that Dr Parrish and staff will be aware of this. This is self-assessed by the asylum seekers themselves. And they come in, within 12 months they’re assessing themselves at about 12% with what are described as severe forms of mental illness. In the first three months. But as time goes by, and I don’t need to dwell on this too long, but by the time you get to 19 months plus, which of course applies to a very significant number of people, we’re seeing a 41% self-analysis of being severely mentally ill. Now the question that I want to get to is the critical one for us and that is: What is the cause of this deteriorating mental health, self- assessed? We’ll come to clinically assessed, if you like professionally assessed, in a moment, but for the moment why is there, there’s such a significant leap from 12% to 42% peaking after 19 months?
Dr Parrish	If I could just explain this a little bit more. The take home message from this, and this is consistent with other data and studies that we’ve done and links

4
Приложение № 2 к Договору от\_\_\_\_\_\_\_\_\_ № \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_

## СПИСОК АЗС

№	Терминал	Бренд ТО	Населенный пункт	Адрес ТО	001 иА	89 иА	59 иА	29 иА	заГ	веТД	тД
1	93	АЗС Анжи	г. Махачкала	Сулак-й пост (от кольца в сторону п. Сулак)
2	174	АЗС F1 OIL	г. Кизляр	ул. Грозненская 97А	(cid:0)	ü	ü	ü	ü	(cid:0)
3	224	АЗС САФАР	г. Буйнакск	пр-кт Имама Шамиля 107	ü	ü	ü	ü	ü	ü
4	756	АЗС VNK ДТ	п. Манас	поселок Манас (до кольца, справа)	ü	ü	ü	(cid:0)
5	757	АЗС F1 OIL	г. Махачкала	Трасса, Махачкала -Сулак 10-й км	ü	ü	ü	ü	ü
6	911	АЗС VNK	г. Махачкала	пр-кт Акушинского р. Водоканала	ü	ü	ü	ü	ü	ü
7	912	АЗС VNK ГАЗ	г. Махачкала	пр-кт Акушинского р. Водоканала	ü	ü	ü	ü	ü	ü
8	913	АЗС 111	c. Кала	Мамедкала, ф.т.М29, 917км+870м слева.	ü	ü	ü	ü	ü	ü
9	914	АЗС Asko ГАЗ	г. Махачкала	ул. Кирова 1Б (Анжи базар, под мостом)	ü	ü	ü	ü	ü
10	1088	АЗС Экотэк	г. Дербент	Возле поста ГАИ	ü	ü	ü	(cid:0)	ü
11	1089	АЗС F1 OIL	г. Махачкала	пр-кт Имама Шамиля 3А	ü	ü	ü
12	1191	АЗС Asko	г. Махачкала	Степной поселок	ü	ü	ü	ü	ü
13	1193	АЗС Asko	г. Махачкала	Редукторный (Напротив Отеля Петровск)	ü	ü	ü	ü
14	1194	АЗС Asko	г. Махачкала	пр-кт Акушинского 43(напротив 19л.)	ü	ü	ü	ü
15	1195	АЗС Asko	г. Махачкала	р-н ТД Киргу	ü	ü	ü	ü
16	1196	АЗС Asko	г. Махачкала	АметханСултана (р-н Поворота в Кяхулай)	ü	ü	ü	ü
17	1265	АЗС F1 OIL	c. Чиркей	При вьезде справа по трассе со стороны г. Буйнакск	ü	ü	ü	ü	(cid:0)
18	1266	АЗС Fuel 1	г. Кизилюрт	752 км,+400м(слева)придорожной полосы ФАД КАВКАЗ	ü	ü	(cid:0)	ü	(cid:0)
19	1559	АЗС ESPO	г. Махачкала	пр-кт Акушинского 34Б	ü	ü	ü	ü
20	1611	ООО ПИТ-	ТЕСТОВЫЙ	ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ ОПЕРАТОРОВ	ü	ü	ü	ü	ü	ü
# Celon Pharma S.A. podpisała umowę z Glenmark Pharmaceutical Europe Limited na komercjalizację leku Salmex w części krajów europejskich.

Spółka zawarła umowę, w której zobowiązała się między innymi do realizacji dostaw produktu farmaceutycznego zaaprobowanego do wprowadzenia do obrotu na wybranych rynkach w Europie. Umowa dystrybucyjna została zawarta na okres 10 lat z opcją jej przedłużenia na kolejne dwa lata. Umowa z Glenmark Pharmaceutical Europe Limited dotyczy 15 krajów europejskich, w tym między innymi Wielkiej Brytanii, Niemiec, Belgii, Holandii, Włoch, Szwecji, Norwegii oraz Rumunii. Celon Pharma S.A. wraz z realizacją kolejnych etapów związanych z rozwojem i rejestracją produktu na poszczególnych rynkach, otrzyma z tytułu umowy, kilka milionów euro. Maciej Wieczorek, Prezes Celon Pharma S.A: Od lat intensywnie inwestujemy w rozwój technologii leków inhalacyjnych, a ta umowa jest kolejnym dowodem na słuszność obranej przez nas drogi. Wspólne doświadczenia obu spółek w obszarze produkcji, komercjalizacji i dystrybucji leków wziewnych przełożą się na lepszą dostępność terapii skojarzonej w inhalatorze DPI w wielu krajach europejskich. W związku z zagranicznymi planami spółki, do końca 2015 r. Celon Pharma S.A. zakończy budowę nowej linii technologicznej do produkcji leków inhalacyjnych w zakładzie produkcyjnym w Kazuniu Nowym. Inwestycja ta umożliwi zwiększenie zdolności wytwórczych leku Salmex do poziomu 1 mln inhalatorów miesięcznie. Podpisana umowa jest kolejnym porozumieniem, które Celon Pharma S.A. zawarła w celu rejestracji i dystrybucji leku Salmex (Fluticasoni propionas/Salmeterolum) na tak szeroką skalę w Europie i USA.

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Celon Pharma S.A. jest zintegrowaną firmą farmaceutyczną prowadzącą zaawansowane badania naukowe i wytwarzającą nowoczesne leki. Została założona w 2002 roku przez dr Macieja Wieczorka. Nadrzędnym celem spółki Celon Pharma S.A. jest produkcja specjalistycznych leków recepturowych poprawiających jakość życia pacjentów i będących odpowiedzią na niespełnione potrzeby kliniczne pacjentów. Firma Celon Pharma S.A. dysponuje dwoma w pełni wyposażonymi laboratoriami dedykowanymi do badań i rozwoju produktów leczniczych (R&D) zarówno leków generycznych jak i innowacyjnych. Dwa zakłady produkcyjnie Celon Pharma S.A posiadają odpowiednie zezwolenia GMP (Good Manufacturing Practice). Siedziba główna, jak i parki laboratoryjne zlokalizowane są w promieniu 30 km od centrum Warszawy. Obecnie firma liczy ok. 200 pracowników. Spółka zatrudnia w obszarze badań i rozwoju 50 naukowców, z których połowa posiada lub jestw trakcie zdobywania tytułów doktorskich. Więcej informacji udziela: Małgorzata Siewierska Biuro Prasowe Celon Pharma S.A. msiewierska@onboard.pl 602301215
DIDSBURY ROAD PRIMARY SCHOOL

Didsbury Road Primary School has further information on the use of consent which can be found on this website

## 11. CCTV

Didsbury Road Primary School understands that recording images of identifiable individuals is processing personal information and must be done in line with data protection principles.

The school notifies all pupils, staff and visitors of the purpose for collecting CCTV images via the Privacy Notice. All CCTV footage will be kept for one week for security purposes. For more information regarding how we use CCTV please view our CCTV Policy on this website.

## 12. Photography

Didsbury Road Primary School takes images/video footage of pupils throughout their school life. Photographs/video footage often consist of personal data and must be managed under data protection principles.

The school ensures it gathers parent consent in order to process images of pupils for school purposes such as, internal displays, school website, prospectus, or recordings of school plays.

Images captured by individuals for their domestic purposes, and videos made by parents for family use, fall outside the scope of UK GDPR. A consent form for the particular usage of images will be sent to parents annually.

## 13. Data sharing

Didsbury Road Primary School will usually only share data with third parties when they have a legal or statutory obligation or have the consent of parents/pupils.

Our suppliers or contractors need data to enable us to provide services to our staff and pupils – for example, IT companies. When doing this, we will:

- • appoint suppliers or contractors which can provide sufficient • appoint suppliers or contractors which can provide sufficient guarantees that they comply with data protection law.
References: Alu-Holou,, N., Bilgutay, N. M., Corleto, C., Demel, J. T., Felder, R., Frair, K., . . . Wells, D. L. (1999). First-year integrated curricula: design alternatives and examples. The Research Journal for Engineering Education, 435-448. http://dx.doi.org/10.1002/j.2168-9830.1999.tb00471.x Callahan, J., Bullock, D., & Chyung, S. Y. (2012). Both sides of the equation: learner and teacher (Research Report No. 5051). American Society for Engineering Education. Callahan, J., Pyke, P., Shadle, S., & Landrum, E. (2014). ASEE Conference & Exposition: Creating a STEM identity: investment with return. American Society for Engineering Education.
in motion. You have a responsibility, whether it’s covering a base or backing up a teammate. The Fielder: Fielder: You’re the center fielder and a ball is hit to right. Back up the outfielder! You’re the left fielder and the runner on second is stealing third. Back up the throw from the catcher to third.

- 8. Who HITS NEXT

A strategic baseball coach and player is constantly aware of the spot in the lineup. Who is hitting impacts the probability for runs. As a result, both hitters and pitchers may change their approach depending on who is coming up next. The Hitter: Hitter: As the last batter in the lineup, you know your best hitters follow you. Your job is to get on base. Force the pitcher to throw strikes. If you are the final “strong” batter in the lineup with two outs and a runner in scoring position, expand the zone a bit to give your team a chance to score a run. The Fielder: Fielder: This again applies mainly to the pitcher and catcher. If it’s the bottom of the order, don’t mess around. Throw strikes and mainly fastballs. If you are facing a batter who is difficult to get out with two outs and a runner on third, make him hit your pitch.

- 9. Who HAS THE BALL

It’s elementary, but a lack of focus and awareness often leads to this big blunder…
Управление Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Иркутской области

# Управление Росреестра по Иркутской области: до конца «дачной амнистии» остается меньше года

У жителей Иркутской области остается меньше года на то, чтобы воспользоваться «дачной амнистией». Управление Росреестра по Иркутской области напоминает, что до 1 марта 2021 года действует упрощенный порядок регистрации прав на недвижимость, расположенную на садовых участках. По действующему законодательству на земельных участках, предоставленных для ведения садоводства, разрешено строительство домов как для сезонного, так и постоянного проживания. Благодаря «дачной амнистии» оформить право на такую недвижимость можно по минимальному пакету документов – заявлению, техническому плану объекта и правоустанавливающему документу на земельный участок (если право на него не внесено в Единый государственный реестр недвижимости). В случае, если упрощенный порядок регистрации прав не будет продлен, после 1 марта 2021 года процедура усложнится - владельцам садовых участков придется соблюдать уведомительный порядок при строительстве индивидуальных жилых и садовых домов. В отношении земельных участков, предоставленных под личное подсобное, дачное хозяйство, огородничество, садоводство, индивидуальное жилищное строительство, «дачная амнистия» является бессрочной. Регистрация прав на данные земельные участки проводится также по минимальному пакету документов – заявлению и правоустанавливающему или правоудостоверяющему документу (акт о предоставлении земельного участка, акт (свидетельство) о праве на земельный участок, выписка из похозяйственной книги о наличии права на земельный участок и т.п.). «В 2019 году в Управление Росреестра по Иркутской области поступило более 18 тысяч обращений на упрощенную регистрацию прав граждан на отдельные объекты недвижимого имущества. Количество зарегистрированных прав по таким заявлениям составило 13,5 тысяч», - говорит руководитель Управления Росреестра по Иркутской области Виктор Жердев.
- реализация федеральных и краевых целевых программ, национальных проектов, проведение анализа ценовой политики, ценового и тарифного регулирования, создание условий для малого и среднего предпринимательства, потребительского рынка и услуг, развитие рынка труда, организация проведения административной реформы.

7. Начальник отдела по организационным, социальным и кадровым вопросам. Приоритетные направления деятельности: - организация кадровой работы, формирование кадрового состава для замещения должностей муниципальной службы, проведение конкурсов на замещение вакантных должностей, проведение аттестации муниципальных служащих; учет рабочего времени и выполнения муниципальными служащими правил внутреннего трудового распорядка; - участие в организации библиотечного обслуживания населения, комплектование и обеспечение сохранности библиотечных фондов, библиотек поселения; - участие в создании условий для организации досуга и обеспечения жителей населения услугами организации культуры; - участие в сохранении, использовании и популяризации объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), находящихся в собственности поселения, охрана объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального) значения, расположенных на территории поселения; - участие в создании условий для развития местного традиционного народного художественного творчества, участие в сохранении, возрождении и развитии народных художественных промыслов в поселении; - участие в обеспечении условий для развития на территории поселения физической культуры, школьного спорта и массового спорта, организация проведения официальных физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий поселения; - координация деятельности социальных учреждений, создание условий для развития социальной сферы, трудовых отношений; - координация работы с общественными объединениями, политическими партиями; - общий контроль за деятельностью муниципального бюджетного учреждения физической культуры и спорта «Олимп» и муниципальным бюджетным учреждением культуры «Социально-культурный центр города Борзя»; - обеспечивает подготовку проектов муниципальных правовых актов; - выполнение иных полномочий и функций в соответствии с Положением об отделе.

8. Юрист:
## ⼈は「マイナス」なことに染まりやすい

忘れ物をしたら授業を受けずに座っていないといけない、毎月育脳トライアルの感想 文を提出しないといけない、休む際は必ず連絡を入れないといけない・・。

そんなルールの中でお子さんを MAC に通わせてくださっている親御さんに関しては、 ありがたいことに「お客様意識」をお持ちの方はいないと思います。しかし、みなさん のまわりには少なからず、学校に対して「お客様意識」を持っている保護者さんがいる のではないでしょうか。

恐らくモンスターペアレンツ（好きではない言葉ですが、わかりやすく表現するため こう書きます）と言われるほどの保護者さんはほんの一部の方で、ほとんどの保護者さ んはまともな感覚をお持ちだと思います。

しかし、怖いのは「マイナスの連鎖」なのです。

例えば一部のモンスターペアレンツが学校に度を越した要求をしたものの、それが認 められた場合、

##### 「あんな要求が通るんだ。じゃあ、うちも言おう。言わないと損だわ」

と、モンスターペアレンツ予備軍が増える可能性があるのです。人は「他の人がして いるなら、自分もいいか」と思いがちなので、周りに流されないように注意が必要です。

⼦供は結局、親の姿を⾒てしか育たない

・・今回の内容は、子を持つ親からすると非常に気分を害する内容だと思います。しか し、なぜこのような内容をわざわざ書いているかというと、親が「お客様意識」を持っ てしまうと、一番大きな影響を受けるのは「子供」だからです。

子供は大きくなるにつれ、親の言うことは聞かなくなりますが、親の姿はしっかり見

3
решений и подготовку ответов на обращения граждан, содержащих жалобы на решения должностных лиц органов местного самоуправления, организаций, участвующих в предоставлении муниципальной услуги. Периодичность осуществления плановых проверок за полнотой и качеством предоставления муниципальной услуги устанавливается председателем администрации сумона Кызыл-Арыг. Внеплановые проверки проводятся в связи с поступившими жалобами.

- 4.3. Ответственность должностных лиц органов муниципального самоуправления за решения и действия (бездействие), принимаемые (осуществляемые) ими в ходе предоставления муниципальной услуги.

Ответственный исполнитель, осуществляющий прием, рассмотрение заявления и выдачу ответа заявителю, несет персональную ответственность за соблюдение порядка и сроков приема и регистрации заявления и выдачи ответа заявителю в соответствии с настоящим Регламентом. Персональная ответственность должностных лиц, участвующих в предоставлении указанной в настоящем Регламенте муниципальной услуги, закрепляется в должностных инструкциях в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации. В случае выявленных нарушений специалист несет дисциплинарную ответственность в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 02.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации», а также административную ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации.

- 4.4. Положения, характеризующие требования к порядку и формам контроля за предоставлением муниципальной услуги, в том числе со стороны граждан, их объединений и организаций.

Формы контроля за предоставлением муниципальной услуги и порядок его проведения установлены настоящим Регламентом. Дополнительные положения проведения контроля за предоставлением муниципальной услуги, могут быть определены иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, регулирующими правоотношения в данной сфере. Для осуществления со своей стороны контроля за предоставлением муниципальной услуги граждане, их объединения имеют право направлять индивидуальные или коллективные обращения с предложениями, рекомендациями по совершенствованию порядка предоставления муниципальной услуги, в том числе по вопросам упрощения административных процедур и повышения качества и доступности предоставления муниципальной услуги. В любое время с момента подачи документов на предоставление муниципальной услуги заявитель может участвовать в контроле за оказанием услуги путем письменного (в том числе в электронном виде) или устного обращения.

15
2

### Содержание:

- 1. – введение;
- 2. – требования, предъявляемые к биоматериалам;
- 3. – гидроксиапатит;
- 4. - коллаген;
- 5. – биокомпозиционные материалы;
- 6. – последние разработки в области биоматериалов;
- 7. – механизм действия сульфатированных гликозоаминогликанов;
- 8. – заключение;
- 9. - список использованной литературы.
######## PE

OCR PE for A Level Year 1 John Honeybourne & Sarah Powell ISBN 978-147-1-85173-5

OCR PE for A Level Year 2 John Honeybourne & Sarah Powell ISBN 978-147-1-85174-2

My Revision Notes OCR A Level PE Keri Moorhouse ISBN 978-1-5104-0521-9