ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
– обеспечивает рассмотрение вопросов организации горячего питания обучающихся на родительских собраниях, заседаниях управляющего совета школы, а также педагогических советах; – снабжает столовую достаточным количеством посуды.

## 7.2. Ответственный за питание по общеобразовательном учреждении:

- ежедневно представляет в столовую общеобразовательного учреждения заявку для организации горячего питания на количество обучающихся на следующий учебный день; – ежедневно, не позднее 8 часов утра, уточняют представленную накануне заявку; – контролирует предоставление классными руководителями сведений о количестве обучающихся; – формирует сводный список обучающихся для предоставления горячего питания; – представляет в МКУ «ЦБУО» администрации МО «Красногвардейский район» списки обучающихся для расчета средств на горячее питание; – обеспечивает учет фактической посещаемости обучающихся столовой, охват всех обучающихся горячим питанием, контролирует ежедневный порядок учета количества фактически полученного обучающимися питания по классам; – формирует список и ведет учет питающихся обучающихся; – координирует работу в общеобразовательном учреждении по формированию культуры питания; – осуществляет мониторинг удовлетворенности качеством питания; – вносит предложения по улучшению организации горячего питания.

## 7.3. Классные руководители общеобразовательного учреждения:

– ведут ежедневный табель учета полученного обучающимися питания по форме, установленной в приложении № 4 к настоящему Положению; – не реже, чем один раз в неделю, предоставляют ответственному за организацию горячего питания по общеобразовательному учреждению данные о количестве фактически полученного обучающимися питания; – осуществляют мониторинг организации горячего питания в части своей компетенции; – предусматривают в планах воспитательной работы мероприятия, направленные на формирование здорового образа жизни обучающихся, потребности в сбалансированном и рациональном питании, систематически выносят на обсуждение в ходе родительских собраний вопросы обеспечения обучающихся полноценным питанием; – выносят на обсуждение на заседаниях управляющего совета школы, педагогического совета, совещаниях при директоре предложения по улучшению горячего питания.

## 7.4. Родители (законные представители) обучающихся:

– представляют в общеобразовательное учреждение подтверждающие документы в случае, если они имеют право на возмещение расходов по питанию; – сообщают классному руководителю о болезни обучающегося или его временном отсутствии в общеобразовательном учреждении для снятия его с питания на период его фактического отсутствия, а также предупреждают
листы, подтверждающие поддержку инициативного проекта жителями муниципального района или его части. 5. Информация о внесении инициативного проекта в администрацию муниципального района подлежит опубликованию (обнародованию) и размещению на официальном сайте муниципального района в информационно- телекоммуникационной сети "Интернет" в течение трех рабочих дней со дня внесения инициативного проекта в администрацию муниципального района и должна содержать сведения, указанные в части 3 настоящей статьи, а также об инициаторах проекта. Одновременно граждане информируются о возможности представления в администрацию муниципального района своих замечаний и предложений по инициативному проекту с указанием срока их представления, который не может составлять менее пяти рабочих дней. Свои замечания и предложения вправе направлять жители муниципального района, достигшие шестнадцатилетнего возраста.

- 6. Инициативный проект подлежит обязательному рассмотрению администрацией муниципального района в течение 30 дней со дня его внесения. Администрация муниципального района по результатам рассмотрения инициативного проекта принимает одно из следующих решений:
- 1) поддержать инициативный проект и продолжить работу над ним в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных решением о местном бюджете, на соответствующие цели и (или) в соответствии с порядком составления и рассмотрения проекта местного бюджета (внесения изменений в решение о местном бюджете);
- 2) отказать в поддержке инициативного проекта и вернуть его инициаторам проекта с указанием причин отказа в поддержке инициативного проекта.
- 7. Администрация муниципального района принимает решение об отказе в поддержке инициативного проекта в одном из следующих случаев:
- 1) несоблюдение установленного порядка внесения инициативного проекта и его рассмотрения;
- 2) несоответствие инициативного проекта требованиям федеральных законов и иных нормативных правовых актов Российской Федерации, законов и иных нормативных правовых актов Саратовской области, уставу муниципального района;
- 3) невозможность реализации инициативного проекта ввиду отсутствия у органов местного самоуправления необходимых полномочий и прав;
- 4) отсутствие средств местного бюджета в объеме средств, необходимом для реализации инициативного проекта, источником формирования которых не являются инициативные платежи;
- 5) наличие возможности решения описанной в инициативном проекте проблемы более эффективным способом;
- 6) признание инициативного проекта не прошедшим конкурсный отбор.
- 8. Администрация муниципального района вправе, а в случае, предусмотренном пунктом 5 части 7 настоящей статьи, обязана предложить инициаторам проекта совместно доработать инициативный проект, а также рекомендовать представить его на рассмотрение органа местного самоуправления иного муниципального образования или государственного органа в соответствии с их компетенцией.
- 9. Порядок выдвижения, внесения, обсуждения, рассмотрения инициативных проектов, а также проведения их конкурсного отбора устанавливается районным Собранием.
УРЫСЫЕ ФЕДЕРАЦИЕ АДЫГЭ РЕСПУБЛИК МУНИЦИПАЛЬНЭ ГЪЭПСЫКIЭ ЗИIЭ «НАТЫРБЫЕ КЪОДЖЭ ПСЭУПI» 385434 с. Натырбово, ул. Советская № 52 тел./факс 9-76-69	РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ РЕСПУБЛИКА АДЫГЕЯ МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ «НАТЫРБОВСКОЕ СЕЛЬСКОЕ ПОСЕЛЕНИЕ» 385434 с. Натырбово, ул. Советская № 52 тел./факс 9-76-69

ПОСТАНОВЛЕНИЕ Главы муниципального образования «Натырбовское сельское поселение»

«28» декабря 2021 г. № 49 . с.Натырбово

Об утверждении муниципальной программы «Профилактика терроризма и экстремизма, минимизации и (или) ликвидации последствий терроризма и экстремизма на территории муниципального образования «Натырбовское сельское поселение» на 2022 год»

В соответствии с Указом Президента РФ от 28.12.2018г. № 2665 «Об утверждении Комплексного плана противодействия идеологии терроризма в Российской Федерации на 2019- 2023 годы», Федеральными законами от 25 июля 2002 N 114-ФЗ «О противодействии экстремистской деятельности», от 06 марта 2006 N 35-ФЗ «О противодействии терроризму», от 06 октября 2003 N 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», в целях профилактики терроризма и экстремизма, а также минимизации и ликвидации последствий проявления терроризма и экстремизма на территории муниципального образования «Натырбовское сельское поселение»

П О С Т А Н О В Л Я Ю :

1. Утвердить муниципальную программу «Профилактика терроризма и экстремизма минимизации и (или) ликвидации последствий терроризма и экстремизма на территории муниципального образования «Натырбовское сельское поселение» на 2022 год» (приложение № 1) 2. Настоящее Постановление обнародовать на информационном стенде в администрации поселения и разместить на официальном сайте администрации в сети Интернет по адресу: //adm-natyrbovo.ru// 3.Настоящее Постановление вступает в силу со дня его обнародования.

Глава муниципального образования «Натырбовское сельское поселение» Н.В. Касицына
LOGO : ... [nomor SK] Tanggal Pembuatan : ...... Pengadilan Negeri LOGO : ... [nomor SK] Tanggal Pembuatan : ...... Pengadilan Negeri PENGADILAN [Nama Pengadilan] Tanggal Revisi : - NEGERI [ .....Alamat Pengadilan ...] Telp: … Tanggal Efektif : .... KPN.... [singkatan Disahkan Oleh : nama Pengadilan] MANUAL MUTU

######### Validasi Proses Untuk Produk dan Penyediaan Pelayanan

- 1) Proses pelayanan dipastikan divalidasi sebelum dilaksanakan
- 2) Validasi diarahkan untuk mengkonfirmasi dan membuktikan bahwa proses yang akan dijalankan memiliki kemampuan untuk mencapai hasil yang disyaratkan
- 3) Pelaksanaannya dikerjakan oleh personil yang ditugaskan sebagai penanggung jawab pelaksana standar pelayanan tersebut oleh Panitera dan Sekretaris.

######### DOKUMEN TERKAIT:

SOP masing-masing unit

######### Identifikasi dan Ketelusuran

- 1) Semua tahap - tahap pelayanan harus dipastikan diberikan identifikasi secara jelas.
- 2) Semua catatan pengguna pengadilan dan catatan lain yang terkait dengan pelayanan harus dipastikan diberikan identifikasi secara jelas.
- 3) Cara identifikasi harus dituangkan dalam standar pelayanan pengendalian dokumen dan pengendalian rekaman
- 4) Identifikasi dimaksudkan untuk menghindari kesalahan atau ketidak-sesuaian yang tidak diinginkan.
- 5) Bilamana persyaratan ketelusuran merupakan suatu keharusan yang dipersyaratkan oleh pengguna pengadilan maka identifikasi wajib dilaksanakan berdasarkan persyaratan yang diminta pengguna pengadilan pada semua tahapan
- 6) Cara identifikasi diatur dalam standar pelayanan pengendalian dokumen dan pengendalian rekaman.

######### DOKUMEN TERKAIT

- 1) SOP pengendalian dokumen
- 2) SOP pengendalian rekaman

######### Pengendalian Peralatan Pengukuran / Pemantauan

a) Peralatan yang dipergunakan untuk pemantauan / pengukuran / pengujian pelayanan harus dikendalikan dan diinventariskan. b) Pengendalian diarahkan untuk memastikan peralatan yang dipergunakan berada dalam kondisi layak pakai. c) Prosedur pemantauan / pengukuran / pengujian harus dibuat .

- e) Peralatan pengukuran / pemantauan harus dilindungi dari kerusakan selama penanganan, pemeliharaan dan penyimpanan.

Kriteria ini dikecualikan karena Pengadilan Negeri [Nama Pengadilan] tidak mempergunakan peralatan untuk pemantauan/pengukuran/pengujian.

33
Negara Republik Indonesia Nomor 6178); 10. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 52 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6323): 11. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3); 12. Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 136); 13. Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 3); 14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312); 15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 1540). 16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1114); 17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahun 2020 tentang Percepatan Penanganan Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) di Lingkungan Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 249); 18. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 19/PMK.07/2020 tentang Penyaluran dan Penggunaan Dana Bagi Hasil, Dana Alokasi Umum dan Dana Insentif Daerah Tahun Anggaran 2020 Dalam Rangka Penanggulangan Corona Disease 2019 ( COVID -19); 19. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 35/PMK.07/2020 tentang Pengelolaan Transfer ke Daerah dan Dana Desa Tahun Anggaran 2020 dalam Rangka Penanganan Pandemi Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) dan/atau Menghadapi Ancaman yang Membahayakan Perekonomian Nasional (Berita Negara Republik
2020 թվականին կորոնավիրուսային (COVID-19) հիվանդության հետ կապված աշխատանքներում ներգրավված են եղել նաև մարզի շտապ օգնության բրիգադները։ «Հիվանդությունների կանխարգելում և վերահսկում» վարկային ծրագրի շրջանակներում 2020 թվականի հուլիսին մեկնարկել են «Մարտունու ԲԿ» ՓԲԸ-ի նոր մասնաշենքի կառուցման շինարարական աշխատանքները, որոնց ավարտից հետո (նախատեսված է 2022 թվականի հուլիսին) նորակառույց կենտրոնը կհագեցվի ժամանակակից բժշկական սարքավորումներով, պարագաներով և կահույքով և կսպասարկի Գեղարքունիքի մարզի Մարտունի տարածաշրջանի, ահրաժեշտության դեպքում նաև՝ մարզի ազգաբնակչությանը։ Չնայած տարվա դժվարություններին՝ պատերազմի ժամանակահատվածը և այն, որ 19.04.2020թ․-ից 04.05.2020թ․-ը մինչև COVID 2019–ով պայմանավորված գործել է «Վարդենիսի հիվանդանոց» ՊՓԲԸ-ի միայն շտապ օգնության ծառայությունը, հիվանդանոցը ունեցել է նոր ձեռքբերումներ։ 2020 թվականին հիվանդանոցը աշխատել է շահույթով, վճարովի ծառայության ցուցանիշը 2019 թվականի համեմատ աճել է 30%: 2020 թվականին Վարդենիսի հիվանդանոցը ձեռք է բերել 3 արևային ջրատաքացուցիչներ: Հիմնովին վերանորոգվել է երբևէ չգործող վերելակը, որը հնարավորություն կընձեռնի հաշմանդամություն ունեցող անձանց ազատ տեղաշարժին։ Հիվանդանոցի տնտեսած միջոցներով և բարեգործների շնորհիվ իրականացվել են մասնակի վերանորոգման աշխատանքներ՝ փոխվել են 15 պատուհաններ։ Մանկական և մանակաբարձա-գինեկոլոգիական բաժանմունքները համալրվել են նոր կահույքով: Հիվանդանոցը համալրվել է արյան ընդհանուր քննություն իրականացնող հեմոտոլագիական անալիզատորով, գործիքների ջերմաչորացնող պահարանով, շարժական ՈՒՁՀ ապարատով, յուրաքանչյուր բաժանմունք հագեցվել է մոնիտորներով, ինֆուզոմատերով և պերֆուզոմատերով, թթվածնի կոնցենտրատներով: «Ամքոր Հայաստան» Բարեգործական հիմնադրամի կողմից «Վարդենիսի հիվանդանոց» ՊՓԲԸ-ն հագեցվել է 33 նոր բազմաֆուկցիոնալ մահճակալներով։ Անվտանգության անհրաժեշտությունից ելնելով՝ 2020 թվականին հիվանդանոցը ձեռք է բերել տեսախցիկներ և հիվանդանոցի տարածքը գտնվում է 24 ժամյա տեսահսկման տակ: 2021 թվականին նախատեսվում է «Վարդենիսի հիվանդանոց» ՊՓԲԸ-ն վերազինել նոր ժամանակակից սարքավորումներով՝ թվային ռենտգեն ապարատով և այլ դիագոնստիկ սարքավորումներով։ Ներդրումային և բարեգործական ծրագրերով նախատեսում է ձեռք բերել էնդոսկոպիկ հետազոտության սարք և ժամանակակից սոնոգրաֆիայի ապարատ իր տպիչներով, որը հնարավորություն կտա բուժսպասարկման որակի բարձրացմանը։ «Մարտունու ԲԿ» ՓԲԸ-ն և «Վարդենիսի հիվանդանոց» ՊՓԲԸ-ն ՀՀ առողջապահության նախարարության կողմից ստացել է ՈՒԱԶ մակնիշի շտապ օգնության մեքենաներ: «Մարտունու ԲԿ» ՓԲԸ-ն նաև բարերարների միջոցով ձեռք է ՈՒԱԶ մակնիշի շտապ օգնության 2 մեքենաներ: Մասնակի վերանորոգման աշխատանքներ են իրականացվել նաև «Վարդենիկի ԱԿ» և «Կարմիրգյուղի ԲԱ» ՊՈԱԿ-ներում: Երիտասարդ բժիշկ-մասնագետներով են համալրվել «Ճամբարակի ԱԿ» ՓԲԸ-ն և «Վարդենիսի հիվանդանոց» ՊՓԲԸ-ն և «Սևանի ԲԿ» ՓԲԸ-ն:
២
៣
៤
៥
៦
៧
៨
៩
១០
១១
១២
១៣
១៤
១៥

ថ្ងៃ បខ នោ េ.ស. ........................................................................ ......................................... ................................................................. ......................................... ថ្ងៃទី បខ នុំ .......................................................................... ................................. ...............................…….............. ............................................. ម្ែធាន ឬតុំណ្ដងគណែក្ស ហតថលេខា និងម្តា

#### ម្េុះរាជាណ្ដចម្ក្ក្រុជា ជាតិ ស្នសនា ម្េុះរហាក្សម្ត

## 3

រូបសញ្ញ

ែញ្ជ រាយនារលែក្ខជនឈរល្ុះលបាុះលនតលម្ជើសលរើសម្ក្ុរម្ែឹក្ា អាណតតិទី៤ នុំ២០២៤ ម្ក្រម្ែឹក្ាលខតតថ្ែ៉ោេិន ............................................................................................ លេខ ........................................................................................... ែញ្ជ រាយនារលែក្ខជនឈរល្ុះលបាុះលនតលម្ជើសលរើសម្ក្ុរម្ែឹក្ា អាណតតិទី៤ នុំ២០២៤ ម្ក្រម្ែឹក្ាលខតតថ្ែ៉ោេិន ............................................................................................ លេខ ...........................................................................................

(តារេុំដ្ឋែ់អាទិភ្ជេេីខពស់រក្ទាែ)

េ.រ.	នារម្តក្ូេ នារខួន	លភទ	ថ្ងៃ បខ នុំក្ុំលណើត	លេខ អ.ខ ឬលេខ ឯ.អ	អតតលេខ
លែក្ខជនលេញសិទធិ
១
២
៣
៤
៥
# Неисправная электропроводка – причина пожаров в частном жилом доме.

Неисправная электропроводка вызывает риск возникновения пожара, который может унести не одну жизнь и вызвать очень большие разрушения. Опыт обследования электроустановок частного жилого сектора позволяет выделить наиболее характерные недостатки, которые могут вызвать пожар. Главная причина практически всех случаев - неквалифицированные действия по монтажу и обслуживанию электроустановок. Выполнение работ случайными людьми, не имеющими достаточных знаний, значительно повышает риск возникновения пожара. Монтаж электропроводок в частных домовладениях рекомендуется выполнять кабелями марки ВВГнг либо NYM с медными жилами. Оболочка таких кабелей не распространяет горение и даже в случае перегрева не может стать причиной пожара. Контакты алюминиевых проводников менее надежны и более склонны к образованию электрической дуги. Поэтому алюминиевые кабели к монтажу не рекомендуются. Все соединения и ответвления электропроводок обязательно должны быть выполнены в монтажных и распределительных коробках. Места соединения проводов являются наиболее вероятными местами возникновения электрической дуги. Корпус распределительной коробки, выполненный из негорючего материала, будет препятствовать распространению огня при аварии. Распределительные коробки должны располагаться так, чтобы был обеспечен свободный доступ для последующего обслуживания и проверки контактов. Электропроводка не должна проходить непосредственно по сгораемым конструкциям. Самый яркий пример – деревянные стены, открытую проводку по которым можно выполнять только подложив полосу из несгораемого материала под кабель или в не поддерживающем горение кабель-канале. Необходимо следить за состоянием контактов проводов в розетках и выключателях и не перегружать электрическую сеть, подключая одновременно большое количество тройников и удлинителей. Первым признаком опасного состояния контактных соединений является запах горелой пластмассы и изменение цвета (потемнение) корпусов розеток и выключателей. Необходимо вовремя менять изношенные розетки и не допускать эксплуатацию искрящих штепсельных разъемов. «Слабым» местом частного домовладения является электропроводка в подвальных и подсобных помещениях, гаражах, хозяйственных постройках, в которых могут храниться горючие материалы. Электропроводку в таких помещениях следует защитить от механических повреждений, так как грызуны, которые зачастую могут там водиться, способны повредить изоляцию и вызвать короткое замыкание электропроводки. Значительное количество частных жилых домов имеет возраст несколько десятков лет. Соответственно электропроводки в таких домах не рассчитаны на большие нагрузки и серьезно изношены. В таких случаях рекомендуется выполнять полную замену электропроводки, с установкой новых коммутационно-защитных аппаратов. При замене внутренней электропроводки в обязательном порядке должен быть заменен участок ввода от изоляторов на наружной стене дома до электросчетчика, что очень часто не делается. Изоляция на этом участке подвергается климатическому воздействию и со временем разрушается. Соблюдение этих правил значительно снизят риск возникновения пожара.
# HEALTH CARE NEEDS POLICY

Help for non-English speakers If you need help to understand the information in this policy please contact the College on 03 9870 4551.

## PURPOSE

To ensure that Melba College provides appropriate support to students with Health Care Needs.

## OBJECTIVE

To explain to Melba College parents, carers, staff and students the processes and procedures in place to support students with Health Care Needs at school.

## SCOPE

This policy applies to:

- • all staff, including casual relief staff and volunteers
- • all students who have been diagnosed with a health care need that may require support, monitoring or medication at school.

## POLICY

This policy should be read with Melba College’s First Aid Policy, Administration of Medication Policy, Anaphylaxis Policy and Asthma Policy.

## Student Health Support Planning

In order to provide appropriate support to students at Melba College who may need medical care or assistance, a Student Health Support Plan will be prepared by Melba College Nurse in consultation with the student, their parents, carers and treating medical practitioners and approved by the College Principal, Assistant Principal or Year Level Leader/Assistant. The Year Level Leader/Assistant and Student Wellbeing Leader will be issued with a copy of the Student Health Support Plan.

Student Health Support Plans help our school to assist students with:

- • routine health care support needs, such as supervision or provision of medication
- • personal care support needs, such as assistance with personal hygiene, continence care, eating and drinking, transfers and positioning, and use of health-related equipment
- • emergency care needs, such as predictable emergency first aid associated with asthma, seizure or diabetes management
GHJ/UE function/condition, closed chain UE rehabilitation techniques as well as treatment and prevention of primary and recurrent GHJ dislocation and/or laxity with correct referral to orthopaedic as necessary.

Ø Radwan A. et al. Original Research: Is there a Relation Between Shoulder Dysfunction and Core Instability? The International Journal of Sports Physical Therapy, February 2014; Volume 9(1) Ø Jakobsen W. Bent et al. Primary repair versus conservative treatment of first-time traumatic anterior dislocation of the shoulder: a randomized study with 10-year follow-up. The Journal of Arthroscopic and Related Surgery, 2007; Volume 23(2) Ø Rogol M. Ian et al. Open and closed kinetic chain exercises improve shoulder joint reposition sense equally in healthy subjects. Journal of Athletic Training, 1998; Volume 33(4):315-318

## SUMMARY OF BEST EVIDENCE

Title: Is There A Relation Between Shoulder Dysfunction and Core Instability? (Feb 2014) Authors: Radwan A, Francis J, Green A, Kahl E, Maciurzynski D, Quartulli A, Schultheiss J, Strang R, Weiss B

Aim/Objective of the Study/Systematic Review:
Efekty uczenia się Wiedza Umiejętności Kompetencje społeczne	Sposób zaliczenia oraz formy i podstawowe kryteria oceny/wymagania egzaminacyjne A. Sposób zaliczenia B. Formy i kryteria zaliczenia
Sposób zaliczenia oraz formy i podstawowe kryteria oceny/wymagania egzaminacyjne A. Sposób zaliczenia B. Formy i kryteria zaliczenia

Sposób zaliczenia oraz formy i podstawowe kryteria oceny/wymagania egzaminacyjne A. Sposób zaliczenia B. Formy i kryteria zaliczenia

Sposób zaliczenia oraz formy i podstawowe kryteria oceny/wymagania egzaminacyjne A. Sposób zaliczenia B. Formy i kryteria zaliczenia

Matryca efektów kształcenia dla przedmiotu
Numer (symbol) efektu kształcenia	Odniesienie do efektów kształcenia dla programu	Odniesienie do efektów kształcenia dla obszaru

Wykaz literatury A. Literatura wymagana do ostatecznego zaliczenia zajęć (zdania egzaminu): B. Literatura uzupełniająca Kontakt

## …………………………………. …….…………………………… ………………..……………

Prowadzący zajęcia Kierownik Katedry (Zakładu) Dziekan