ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
- projects and gives autonomous researchers the ability to compete for funding without having to rely on their institution for support. On this view, the precise division of funding responsibility is secondary to the basic principle that there should be a balance between institution-driven and researcher-driven research priorities and that this is best secured by having genuinely competitive funding streams supporting both. T he 'dual support role' exists only if both the Research Councils and Funding Councils play their distinctive role - the Funding Councils in supporting institutional aspirations and the Research Councils in providing an outlet for researchers with good ideas.
- 29. Current proposals however, will cause the role of the Funding Councils and Research Councils to converge to the extent that dual support will, arguably, exist in form only. It is not clear that the Research Councils will continue to provide researcher-driven funding if their plans for consolidation and quotas are implemented. These proposals will lead to a situation where researchers no longer have the final say in what is applied for because universities will need to ensure that weak applications are not submitted. It will also create a situation where grants support a unit for a prolonged period of time rather than named researchers for a defined piece of work.
- 30. On the other hand, it is equally unclear that the Funding Councils will continue to support institution-driven research when every penny of QR can be traced back to the citations or funding accrued by named individuals. Institutions will have to support those individuals who can demonstrate that they are bringing in the money - or they will leave; and resources being finite, this will restrict the ability of institutions to adopt priorities which compete with the demands of the most productive research leaders.
- 31. It appears, therefore, that we are about to see considerable convergence in the de facto role of the two arms of dual support. This seems likely to create a system where the power to determine research agendas rests not with institutions or individual researchers but with the 'research stars' who lead large, celebrated research groups - a far smaller group than the 40,000 research active staff in units rated 4 or above or the holders of grants under the current system. As the lead authors of highly cited papers and the principal applicants for consolidated multi-year grants this relatively small group will hold the key to securing revenue from both sides of dual support. It will be difficult for other independent researchers to prosper and for universities to say 'no' to these 13 powerful research leaders . Consequently, the task of research management in universities will consist of recruiting the right stars and keeping them happy, whilst easing less successful researchers out of research altogether.

The metrics argument: providing quality information to inform funding council allocations

- 32. A further role for the Research Council s' peer review system will arise from the vacuum created by the abolition of the RAE. If the Funding Councils are to
условии наличия у каждого участвующего в слиянии юридического лица по состояниюнадатугосударственнойрегистрацииправопреемникареорганизованных юридических лиц лицензии на один и тот же вид деятельности), присоединение лицензиата к другому юридическому лицу - в отношении лицензий, реорганизация юридического лица в форме и порядке, которые предусмотрены статьей 57 Гражданского кодекса Российской Федерации, - в отношении иных разрешений;

- б) передача юридическим лицом права пользования централизованной системой горячего водоснабжения, холодного водоснабжения и(или) водоотведения, отдельным объектом такой системы другому юридическому лицу, являющемуся его дочерним обществом, другому юридическому лицу, являющемуся его основным обществом;
- в) заключение договора купли - продажи объектов централизованной системы горячего водоснабжения, холодного водоснабжения и (или) водоотведения, концессионного соглашения,объектомкоторогоявляетсяцентрализованнаясистема горячего водоснабжения, холодного водоснабжения и (или) водоотведения, отдельный объект такой системы, договора аренды централизованной системы горячего водоснабжения, холодного водоснабжения и (или) водоотведения, отдельного объекта такой системы;
- г) смена лица, которому централизованная система горячего водоснабжения, холодного водоснабжения и(или) водоотведения, отдельныеобъектытакойсистемы принадлежат на праве хозяйственного ведения или оперативного управления;

д) приобретение в порядке, предусмотренном Федеральным законом "О несостоятельности (банкротстве)", имущества (имущественного комплекса) лица, признанного несостоятельным (банкротом).

- 3. Установить, что внесение изменений в реестр лицензий, переоформление (изменение) разрешений в соответствии с настоящим документом допускается при условии неизменности применяемых технологий забора воды, водоподготовки и очистки сточных вод, характеристик источников сбросов загрязняющих веществ в водные объекты и соответствии организаций, осуществляющих горячее водоснабжение, холодное водоснабжение и (или) водоотведение, обязательным требованиям (условиям), в том числе лицензионным требованиям, соблюдение которых является обязательным при осуществлении деятельности (действий), в отношении которой получено разрешение.

Условия неизменности применяемых технологий забора воды, водоподготовки и очистки сточных вод, характеристик источников сбросов загрязняющих веществ в водные объекты не относятся к изменениям, возникшим в результате реализации планов мероприятий по приведению качества горячей воды, питьевой воды в соответствие с установленными требованиями, планов снижения сбросов, программ повышения экологической эффективности, планов мероприятий по охране окружающей среды.

- 4. Установить, что привнесении изменений в реестр лицензий, переоформлении (изменении)разрешенийв соответствииснастоящимдокументомусловиялицензий, в отношении которыхвносятся изменения в реестр лицензий, и условия разрешений, которые переоформляются (изменяются), пересмотру не подлежат, срок действия указанных разрешений не должен превышать срока действия ранее
Initiating the Profiling Exercise | Concept Note

identify early on, as this will guide the type of information that the potential partners may eventually collect and analyse .

The use of the data serves as the foundation for a discussion on possible objectives for a profiling exercise. These issues need to be discussed with partners thoroughly and should be reviewed and revised once partners come together as a group.

Examples of the need for an agreed-upon evidence-base on the displacement situation, and therefore a profiling exercise, include but are not limited to the following:

- • the design of programs to more effectively address the needs • the design of programs to more effectively address the needs of displaced populations;
- • a broader policy for supporting durable solutions to • a broader policy for supporting durable solutions to displacement (for example, serving as the basis to revisit policies that limit durable solutions to one option only);
- • for the rights of displaced populations to enable progress • for the rights of displaced populations to enable progress towards the attainment of durable solutions;
- • the benefits of a response focused on the displaced populations • the benefits of a response focused on the displaced populations versus a broader development response;
- • agreement on the scale and scope of the displacement in a • agreement on the scale and scope of the displacement in a particular context for effectively allocating resources;
- • together stakeholders responding to the displacement situation • together stakeholders responding to the displacement situation from a broad range of organisations and government ministries to strengthen collaboration, knowledge- sharing and agreement over data.

IV. Expected Impact for Local and Displaced Communities

The displaced communities are not only a valuable partner in the data collection process, but are also a critical user of the data in order to support their own solutions to their displacement.

This section reminds stakeholders to outline more explicitly how their intended use of the data will have an impact on the displaced populations themselves, for instance by:

- • the visibility of the capacities of displaced populations and • the visibility of the capacities of displaced populations and their role as agents working towards their own solutions; or
- • directly with displaced communities in the identification of their • directly with displaced communities in the identification of their priority information needs to ensure the relevancy of humanitarian and development responses.

www.jet.jips.org/tool/template-concept-note 5
1. Section	2. Para nber	3. Sentence/ row/indent, etc.	4. Type of comment	5. Proposed rewording	6. Explanation	7. Country
3.3 Yellow Panel/Rebell Trap (use)	[146]	Edit Edit	Ceratitis spp and Rhagoletis spp in YP or Rebell while Bactrocera oleae in YP only. Change to: see Table 2	Clarification
3.3 Yellow Panel/Rebell Trap (use)	[147]
3.3 Yellow Panel/Rebell Trap (use)	[148]
3.4 Trapping procedures	[149]
3.4.1 Layout of trapping network	[150]
3.4.1 Layout of trapping network	[151]
3.4.1 Layout of trapping network	[152]
3.4.1 Layout of trapping network	[153]
3.4.1 Layout of trapping network	[154]
3.4.2 Trap deployment (placement)	[155]
3.4.2 Trap deployment (placement)	[156]
3.4.2 Trap deployment (placement)	[157]
3.4.2 Trap deployment (placement)	[158]
3.4.2 Trap deployment (placement)	[159]
3.4.2 Trap deployment (placement)	[160]
3.4.2 Trap deployment (placement)	[161]
3.4.3 Trap mapping	[162]
3.4.3 Trap mapping	[163]
3.4.3 Trap mapping	[164]
Special Collections Galleries, Heritage Hall Reopening Plan
Staffing Considerations	Operating Considerations	Infrastructure Considerations	Needed Support from University	Timeline
One student worker at a time. The length of the student worker shifts changes daily and is dependent on the student’s schedule. Occasionally professional staff give tours.	Will abide by CDC/campus recommendations as to the number of people allowed at any one time. The Galleries exhibit’s materials are all enclosed in cases with no educational materials that can be handled. Touch surfaces include 3 interactive monitors in the Galleries and 3 interactive monitors/tables in Heritage Hall. A cleaning schedule will be developed supported by library staff and custodial staff. The interactive monitors and tables should be wiped after each visit and at the beginning and end of each day. Student workers will be able to monitor the usage of the space’s technology and preform a wipe down after use. Signage will be added to close exhibits if necessary. Directional signage will be installed in the Galleries to have traffic flow in one direction to prevent path crossing. Digital programming may be developed. An acrylic/plexiglass screen will be needed for the service point. Service point will need masks, gloves, and cleaning supplies for daily use. The space would also need a hand sanitizer station.	Direction signage. Signage will be added to close exhibits if necessary. Disinfecting wipes Gloves Facemasks Plexiglass screen for service point. Hand sanitizer Hand sanitization stations	Open Monday – Friday, 9am – 5pm. The normal operating schedule of the Galleries may be modified. One to two days to reopen.
AVISO DE PRIVACIDAD INTEGRAL

PROGRAMA EDUCACION EN VALORES A.C.

Al recibir su solicitud y encontrarse completa, realizaremos un análisis de procedencia teniendo veinte días hábiles para ello y quince días hábiles más para en caso de proceder, realizar las actividades operativo-administrativas correspondientes para atener su solicitud. Para más información al respecto se puede comunicar a los teléfonos (656)6164416, (656)6136255 y (656)6136388 en un horario de 8:00 am a 4:30 pm y al correo mencionado al inicio de este apartado. 8. CAMBIOS EN EL AVISO DE PRIVACIDAD El presente aviso de privacidad puede sufrir modificaciones, cambios o actualizaciones derivadas de nuevos requerimientos legales; de nuestras propias necesidades por los servicios que ofrecemos; de nuestras prácticas de privacidad; de cambios en nuestro modelo de negocio, o por otras causas. Nos comprometemos a mantenerlo informado sobre los cambios que pueda sufrir el presente aviso de privacidad, mediante su exhibición en nuestras Instalaciones citadas previamente y a través de su publicación en nuestra página de internet www.educacionyvaloresj.org

Fecha de actualización: 11 de junio del 2021
Statute Law Revision Act 2013 No. of 2013

Sch. 1

####### 25 Interpretation of Legislation Act 1984

In section 41(1)—

(a) in paragraph (a) omit "until"; (b) in paragraph (a)(i), for "a person" substitute "until a person".

####### 26 Liquor Control Reform Act 1998

26.1 In section 6(c)(ii), for "person registered" substitute "a person registered". 26.2 In section 35(1A), for "licence" substitute "licence.".

####### 27 Magistrates' Court Act 1989

27.1 In Schedule 8, clause 47 is repealed. 27.2 In Schedule 8, after clause 46 insert—

"47 Transitional provisions—Justice Legislation Amendment Act 2012

This Act as amended by section 7 of the Justice Legislation Amendment Act 2012 applies to any proceeding in the Assessment and Referral Court List, irrespective of whether the offence to which the proceeding relates was alleged to have been committed before, on or after the commencement of that section.".

####### 28 Major Crime (Investigative Powers) Act 2004

28.1 In section 3D(3)(b), for 'application." ' substitute "application". 28.2 In section 10(3A), for "subsection (4)" substitute "subsection (4).". 28.3 In the note at the foot of section 51, for "11(2)(g) and (h)" substitute "section 11(2)(g) and (h)".
###### Yıllık İşletme Giderleri Tablosu

GİDER KALEMLERİ	TOPLAM HARCAMA	%SABİT/ DEĞİŞKEN	SABİT GİDERLER	DEĞİŞKEN GİDERLER
1. HAMMADDE	5000ytl	0/100	+
2. YARDIMCI MADDE VE İŞLETME MALZEMELERİ	---------	0/100
3. KİRA	15000ytl	100/0	+
4. ELEKTRİK	15000ytl	30/70	+
5. SU	10000ytl	30/70	+
6. YAKIT	--------	30/70
7. İŞÇİLİK -PERSONEL	70000ytl	100/0	+
8. BAKIM-ONARIM	----------	------	+
9. PATENT- LİSANS	----------	-------
10. GENEL GİDERLER	---------	75/25
11. PAZARLAMA- SATIŞ GİDERLERİ	-------	-------	+
12. AMBALAJ-PAKETLEME GİDERLERİ	--------	--------	+
TOPLAM	105000ytl	+

38
Программа научно - делового форума «ФОРМИРОВАНИЕ УСТОЙЧИВОГОРОСТА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ НАОСНОВЕИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ» : 123007, Москва, Хорошеское шоссе, д. 35, корп. 2. Место проведения проведения (рядом со станциями Метро Полежаевская и Хорошевская). Федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Федеральный научный центр аграрной экономики и социального развития сельских территорий - Всероссийский научно - исследовательский институт экономики сельского хозяйства» (ФГБНУ ФНЦ ВНИИЭСХ) - 3- й этаж, зал заседания Ученого совета. Более подробную информацию о проведении форума можно получить на сайте www.vniiesh.ru.

## Дата 14 мая 2018г. Дата 14 мая 2018г. проведения Пленарное заседание

10.00-11.00 - регистрация участников форума. 11.00-11.10 - приветственное слово , ., академик РАН, директор ФГБНУ ФНЦВНИИЭСХ. Папцов А.Г А.Г 11.10-11.20 - обращение к участникам научно - делового форума , ., генеральный директор ООО «1С - ФАБРИКА Неверов Р.В Р.В ПРОЕКТОВ ЕРП ».

## Выступления

11.20-11.40 экономика и АПК России 11.20-11.40 экономика и АПК России - « », ., директор Департамента развития и управления Козубенко И.С И.С государственными информационными ресурсами АПК Минсельхоза России. Цифровая механизация сельского хозяйства 11.40-12.00 - « », ., академик РАН, директор ФГБНУ ФНАЦ ВИМ . Измайлов А.Ю А.Ю Развитие цифровой экономики как фактор повышения 12.00-12-15 - « конкурентоспособности агропродовольственной продукции », ., д.э.н., профессор РАН, заведующая отделом ФГБНУ Маслова В.В В.В ФНЦВНИИЭСХ. Отраслевые вопросы цифровизации АПК 12.15-12.30 - « »,
Kusursuz bir hizmet sunumu yapmakta oladugundan ; diğer rakip ile rekabetin
çok fazla uzun sürmiyeceği düşüncesideyim. Daha uzun bir dönem içerisinde
de bölegede ki rakiplere nazaran daha çok müşteri çekileceektir. Bunun
Olmasıda tamen kaliteli bir isim yapmakla olacaktır.

#### 5.2.2 Kurulacak işletmenin rakipleri karşısında zayıf olacağı yönler nelerdir?

İşletmemin en zayıf olduğu nokta yeni kurulmuş olmasıdır.
Çalışacak elemanlarımı gelen müşterinin tanımaması ve onlar güven
Döneminin biraz zaman alması mutemeldir.

#### 5.2.3 İşletmenizin kuruluş döneminde piyasada zayıf olduğu yönler için planladığınız önlemler nelerdir?

Zayıf yönleri gidermek için herkesçe çok iyi tanınan ve çok tecrübeli bir
Şef garsonu işe almak beni biraz daha popüler kılar.
Ayrıca gelen insan sayısını arttırmak için yer kpasiteminde fazla olması
gereklidir. Diğer yerler daha ucuza iş hizmet vermem de gereklidir.
Ayrıca yine diğer rakiplere gore daha temiz ve müşteriyi daha
Çok memnunedebilen bir yer olmam gereklidir.

10
Statute Law Revision Act 2013 No. of 2013

Sch. 1

42.6 In the Eighth Schedule, for "19" (wherever occurring) substitute "20". 42.7 In the Ninth Schedule, for "A.D. 19" substitute "20".

####### 43 Public Prosecutions Act 1994

In section 45F(1), for "as soon practicable" substitute "as soon as practicable".

####### 44 Rail Safety National Law Application Act 2013

44.1 In section 114(1), for "pursuant section 111(1)" substitute "pursuant to section 111(1)". 44.2 In section 114(2), for "pursuant section 111(2)" substitute "pursuant to section 111(2)". 44.3 In section 126(3), for "to be to be" substitute "to be". 44.4 In section 137(1)(a), for "to accredited" substitute "to be accredited".

####### 45 Rain-making Control Act 1967

In section 5(3), for "forwarded to Minister" substitute "forwarded to the Minister".

####### 46 Research Involving Human Embryos Act 2008

Division 2 of Part 6 is repealed.

####### 47 Resources Legislation Amendment (General) Act 2012

47.1 In section 16, for "or mining licence" substitute "or a mining licence". 47.2 In section 38(2), for "or holder" substitute "or a holder".

####### 48 Royal Botanic Gardens Act 1991

Division 1 of Part 5 is repealed.
### 3.1 İşin sahip olacağı yasal statü

#### 3.1.1 Girişimci işi hangi işletme türüne göre kuracaktır? Nedenleri nelerdir?

İşyeri bireysel işletme ' şeklinde HAKİKİ ŞAHIS İŞLETMESİ' yönetilecektir.Böyle bir hukuki çerçeveyi seçme
nedenim gereken mali kaynaklara sahip olmam ve bu işletmeyi kendi başıma
yönetebileceğime olan inancım.

### 3.2 İşin kuruluşunda ortaklık yapısı veözellikleri

#### 3.2.1 Kurulacak işletmenin ortakları kimlerdir ve ortaklık pay dağılımı nedir?

Kurucu Ortaklar	Ortaklık Payları
Murat Ufuk HÜRUFUK	% 100

#### 3.2.2 Ortakların işletmeye katkıları neler olacaktır ve işletmede alacakları görevler nelerdir?

- İşletmem bir hakiki şahıs işletmesidir.Yani herhangi bir ortağım olmayacak.
- İşletmenin kurucusu olarak yalnız kendim olacağım.
- İşlerin denetlenmesi ve gerekli düzenlemelerin yapılması tamamen ben ayarlayacağım.
A ktif olarak çalışacağım ve müşterilerin bizden memnunoldugunu kontrol denetleesini yapacağım .

### 3.3 İşin kurulması için alınması gerekli izinler, ruhsatlar vediğer resmi dökümanlar

İzin / Ruhsat / Kayıt	İlgili Kurum	Yaklaşık Süre

5
###### Hammadde Ve Diğer Malzemeler Temin Planı (Aylık)

Aylar (adet ya da adam-saat olarak)
Hammadde/Diğer Girdiler	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Çay	30000	30000	31000	31000	35000	35000	35000	35000	40000	40000	40000	40000
Türk Kahvesi	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000
Ayran	2000	2000	2000	2000	2000	2000	2000	2000	2000	2000	2500	2500
Gazlı içecek	4000	4000	4000	4000	4000	4000	4000	4000	4000	4000	4000	4000

29
Победители конкурса были награждены сладкими призами.
Please state if you are currently involved in a disciplinary or grievance procedure and any live formal warnings

Please give details of any family or close relationships to existing employees or board member or Edinburgh women’s aid service users

### Section 4: Referees

Please give the name and address of two referees. One reference must be from your current employer or most recent employer. References will not be accepted from relatives or friends. Please note that any offer of employment will be conditional upon receipt of two satisfactory references and enhanced disclosure check. Please do not use your current agency as a referee.

As a prospective employer we may contact any former employer in addition to the referees nominated below. However this will only be done in exceptional circumstances and we will advise of our intention before doing so.

##### My current employer may be contacted prior to interview :

Yes / No (delete as appropriate)

1	Name
Address

Daytime telephone number :
Email address :
In what capacity do you know this person? :
2	Name
Address

Daytime telephone number :
Email address :
In what capacity do you know this person? :
#### ANUNŢ FINAL

## Organizarea și desfășurarea analizei noului proiect de management

Secretariatul comisiei anunță rezultatul obținut ca urmare a desfășurării celor două etape privind analiza noului proiect de management depus de domnul NĂSTASĂ - KOVACS Lucian, manager la Muzeul de Artă

Nota prima etapă	Notă etapa a doua	Notă finală
9.40	9.43	9.42

Afişat astăzi, 04.11.2022

## SECRETARIAT COMISIE
опалення у житловому будинку №49 по вул. Ярмарковій	житлобуд'
25.	Заміна запірної арматури системи центрального опалення у житловому будинку №41/3 по вул. Ярмарковій	КП 'Прилуки - житлобуд'	Виконано	ІІІ квартал
26.	Утримання та обслуговування мереж зовнішнього освітлення міста Прилуки: - Виконання перетяжки дротів та чистка ліній електропередач зовнішнього освітлення міста по - вул. Гоголя - 250 м; - вул. Земська - 1400 м. - Обслуговування та ремонт щитів обліку зовнішнього освітлення по місту (43 шт.):	КП'Міськ - світло'	Виконано виконано виконано Виконано у межах потреби	Протягом року
27.	Ремонт та підготовка техніки для роботи в осінньо - зимовий період: - перевірка світло - електронного обладнання, перевірка ходової частини, заміна мастила, змазка шарнірних з'єднань, фарбування, заміна води в радіотарах на тосол, перевірка аккумуляторів: АП - 17 (2 од.), ВАЗ - 2107, ВАЗ - 2106, ГАЗ -53; - перевірка гідравлічного обладнання, заміна масла в гідравлічній системі на зимове: АП - 17 (2 од.)	КП'Міськ - світло'	Виконано	До жовтня
28.	Проведення ремонту для утеплення гаражів і побутових приміщень: утеплення вікон та дверей гаражів, побутових приміщень, фарбування, перевірка системи опалення та заміна кранів.	КП'Міськ - світло'	Виконано у межах потреби	До жовтня
29.	Обслуговування, ремонт світлофорних об'єктів по	КП'Міськ - світло'	Виконуються роботи постійно	Постійно
№ п/п п/п	Наименование мероприятия	Сроки исполнения	Ответственные
для избирателей условий исоблюдения мер безопасности;
- обеспечение необходимых условий для голосования граждан с нарушением функций опорно - двигательного аппарата, слабовидящих избирателей (дополнительное освещение улиц, оборудование избирательных участков пандусами, перилами, настилами, кнопками вызова для инвалидов, оборудование стоянок для транспорта избирателей - инвалидов);	декабрь 201 7 г. - март 2018 г.	Администрация муниципального района, ТИК
- разработка и осуществление мер, связанных с обеспечением бесперебойного электроснабжения помещений, где располагаются ТИК, КСА ГАС «Выборы», участковые избирательные комиссии , помещения для голосования;	не позднее 31 января 2018 г.	Администрация муниципального района совместно с подразделениями филиала ОАО «МРСК Центра» - «Костромаэнерго»
- опубликование списка избирательных участков с указанием их границ, номеров, мест нахождения участковых избирательных комиссий и помещений для голосования, а также номеров телефонов участковых избирательных комиссий	не позднее 31 января 2018 г.	Администрация муниципального района , ТИК
2.	Организация работы по обеспечению антитеррористической защищенности помещений избирательных комиссий и помещений для голосования избирательных участков, в том числе:	декабрь 201 7 г. - март 2018 г.	Администрация муниципального района, межмуниципальный отдел МВДРоссии