ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
## ALITALIA IN PERENNE STAND BY

Non solo la hanno rovinata quando volava con le sue ali ma anche sotto commissariamento ci siamo saputi distinguere: □ 29 mesi non sono bastati per vendere la compagnia; □ i commissari sono ancora in attesa di offerte vincolanti;

- □ prestiti-ponte bruciati;

□ servono altri soldi; □ scioperi incombenti in vista.

E’ questa la situazione fotografata a pochi giorni dalla ennesima scadenza del 15 ottobre. Il tutto però inframezzato da comunicati dai quali si apprende che “Alitalia va meglio del previsto.” Siamo in presenza di un “genuino” , “tipico” , inconfondibile disastro all’italiana. I giornali continuano a scrivere fiumi di inchiostro sulla surreale pantomina soprattutto perché non si tratta solo di parlare della nostra ex compagnia di bandiera circa la quale crediamo siano ben pochi ormai gli italiani a cui sta a cuore la vicenda, quanto per l’incredibile intreccio che soltanto noi potevamo fare fra la partecipazione di Atlantia e la vicenda Alitalia. Per farla breve come se non bastasse il fatto che non si vedono pretendenti all’orizzonte, gli azionisti di Aeroporti di Roma e di Autostrade chiedono al governo come ci si possa permettere di chiedere i soldi da investire in Alitalia quando c’è nell’aria una minaccia di ritirare le loro convenzioni... Non meravigliamoci: quando un dossier è in mano governative c’è da aspettarsi di tutto. All’origine di questo ennesimo capitolo oscuro di Alitalia troviamo lo Stato italiano che, guarda caso, in clima elettorale annuncia che vuole salvare l’italianità di Alitalia e farla ripartire nuovamente sotto il controllo pubblico. Per raggiungere lo scopo il governo ha immesso quasi un miliardo di euro per evitarne il fallimento, ma si è sempre in attesa di un piano industriale che non si vede a causa dell’assenza di partner per l’appunto industriali. Quest’ultimi si potrebbero pure trovare ma si guardano bene dall’investire il loro denaro in una compagnia che sarebbe ancora a conduzione statale. Fra l’altro la concorrenza di agguerriti vettori che hanno ormai conquistato il nostro mercato e l’alta velocità fanno intravedere un futuro oscuro per la nascente compagnia, se mai questa riuscirà a decollare. Nel mezzo di tutto ciò gli altri vettori continuano ad aumentare il numero di passeggeri mentre gli aeroporti nostrani vedono transitare sempre più passeggeri nei loro terminal evidentemente portati da compagnie straniere ben felici di operare nel nostro ricco bacino di traffico senza la scomoda presenza, come avviene altrove, di un agguerrito vettore di bandiera.
ПРИЛОЖЕНИЕ № 1

УТВЕРЖДЕНО постановлением администрации Бураковского сельского поселения Кореновского района от 00.11.2020 года № 00

## ПОЛОЖЕНИЕ

о порядке оказания поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, а также физическим лицам, не являющимся индивидуальными предпринимателями и применяющим специальный налоговый режим «Налог на профессиональный доход»

1. Общие положения

Настоящее Положение разработано в соответствии с Федеральным законом от 24 июля 2007 года № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», в целях обеспечения благоприятных условий для развития субъектов малого и среднего предпринимательства и организаций, образующих инфраструктурную поддержку субъектов малого и среднего предпринимательства, а также физических лиц, не являющихся индивидуальными предпринимателями и применяющих специальный налоговый режим «Налог на профессиональный доход» на территории Бураковского сельского поселения Кореновского района. Настоящее положение определяет порядок реализации отдельных полномочий органов местного самоуправления по вопросам развития малого и среднего предпринимательства.

2. Условия и порядок оказания поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, а также физическим лицам, не являющимся индивидуальными предпринимателями и применяющим специальный налоговый режим «Налог на профессиональный доход» на территории Бураковского сельского поселения Кореновского района

2.1. На территории Бураковского сельского поселения Кореновского района поддержка субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, а также физическим лицам, не являющимся
14	Земельный участок для обслуживания и эксплуатации внутрипоселко вых дорог	с. Алексеевка , ул. Советская Асекеевского района, Оренбургской обл.	56:05:0201001: 242	4879 кв.м.	1	Сведения отсутству ют	Зарегистрирован о право муниципальной собственности 06.10.2016	Свидетельство о государственной регистрации права собственности 56-56/003- 56/003/250/2016- 684/1 от 06.10.2016г.	МО Алексеевский сельсовет	Не имеется
15	Земельный участок для обслуживания и эксплуатации внутрипоселко вых дорог	с. Алексеевка , ул. Набережная Асекеевского района, Оренбургской обл.	56:05:0201001: 224	1180 кв.м.	1	Сведения отсутству ют	Зарегистрирован о право муниципальной собственности 01.02.2017	Свидетельство о государственной регистрации права собственности 56:05:0201001:22 4-56/003/2017-1 от 01.02.2017г.	МО Алексеевский сельсовет	Не имеется
16	Земельный участок для обслуживания и эксплуатации внутрипоселко вых дорог	с. Алексеевка , ул. Колхозная Асекеевского района, Оренбургской обл.	56:05:0000000: 1758	3420 кв.м.	1	Сведения отсутству ют	Зарегистрирован о право муниципальной собственности 27.06.2018
Земельный участок для обслуживания и эксплуатации внутрипоселко вых дорог	с. Алексеевка , ул. Нагорная Асекеевского района, Оренбургской обл.	56:05:0201001: 272	3603 кв.м.	1	Сведения отсутству ют	Зарегистрирован о право муниципальной собственности 27.06.2018	Свидетельство о государственной регистрации права собственности 56:05:0201001:27 2-56/003/2018-1 от 27.06.2018г.	МО Алексеевский сельсовет	Не имеется
18	Земельный участок для обслуживания и эксплуатации внутрипоселко вых дорог	с. Алексеевка , ул. Заречная Асекеевского района, Оренбургской обл.	56:05:0201001: 223	2380 кв.м.	1	Сведения отсутству ют	Зарегистрирован о право муниципальной собственности 10.03.2020	Свидетельство о государственной регистрации права собственности 56:05:0201001:22 3-56/003/2020-1 от 10.03.2020г.	МО Алексеевский сельсовет	Не имеется
19	Земельный участок для обслуживания	с. Воскресеновка , ул. Советская Асекеевского	56:05:0000000: 1760	4600 кв.м.	1	Сведения отсутству ют	Зарегистрирован о право муниципальной	Свидетельство о государственной регистрации права	МО Алексеевский сельсовет	Не имеется
motivo de força maior, morte ou doença impeditiva, não será necessária a devolução dos recursos.

- l) Em todos os casos citados no item anterior, fica a instituição autorizada a transferir a cota para outro bolsista, mantendo-se os critérios do Programa.
- m) A substituição do bolsista deverá ser comunicada à Instituição Gestora.
- n) A Instituição Gestora será responsável pelo gerenciamento das bolsas e de repassar à FAPEMIG os dados pertinentes.
- o) As mensalidades das bolsas, em cada nível, terão valores determinados pelo Conselho Curador, tendo como referência os adotados pela CAPES e CNPq.
- p) A instituição beneficiária deverá dar adequada divulgação do apoio recebido, devendo, em relatórios e outros documentos e comunicações, distinguir, quando pertinente, os alunos que recebem bolsa da FAPEMIG. Além disso, deverá, também, comunicar à comunidade acadêmica, através de veículo de divulgação da instituição, o apoio canalizado pelo PAPG da FAPEMIG.
- q) Qualquer produção científica gerada pelo bolsista, individual ou em colaboração, deverá mencionar o apoio da FAPEMIG. A não observância desta exigência inabilitará o pesquisador ao recebimento de outros apoios pela FAPEMIG.

## 5- DESPESAS FINANCIÁVEIS

- 5.1 Mensalidades

Valores mensais fixados pela FAPEMIG. Consulte o endereço

5.2 Taxa de Bancada Mensal Finalidade: os recursos da taxa de bancada destinam-se a apoiar a Finalidade: os recursos da taxa de bancada destinam-se a apoiar a manutenção e melhoria das atividades acadêmicas, das bolsas de doutorado implementadas pela FAPEMIG no PAPG,
TIP TIP [County Name(s)] County(ies)

concrete for caps or footings on piles until PDA reports and pile driving criteria have been accepted.

- (1) PDA Testing

If necessary, provide a shelter to protect the PDA Operator and equipment from conditions of sun, water, wind and temperature. The shelter should have a floor size of at least 6 ft x 6 ft and a roof height of at least 8 ft. If necessary, heat or cool the shelter to maintain a temperature between 50°F and 85°F. Place the shelter within reach of the PDA cables and clear view of piles being driven. Drill holes for PDA instruments as directed. Place piles in leads and templates before attaching PDA instruments. Use only preliminarily accepted pile driving methods and equipment to drive piles. Drive piles as directed and in accordance with Subarticle 450-3(D). The PDA Operator or Engineer may require modified pile installation procedures during driving. Dynamic measurements will be recorded and used to evaluate the hammer performance, bearing capacity, driving stresses, energy transfer, pile integrity and various soil parameters such as quake and damping. If required, reattach PDA instruments and restrike or redrive piles in accordance with Subarticle 450-3(D)(4). Obtain the required stroke and at least 6" of pile movement as directed. Dynamic measurements will be recorded during restriking and redriving. The Engineer will determine when PDA testing has been satisfactorily completed

- (2) CAPWAP Analysis

CAPWAP analysis is required for at least a hammer blow near the end of initial drive and each restrike and redrive. Additional CAPWAP analyses may be required as determined by the PDA Consultant or Engineer.

- (3) PDA Reports

Submit 2 copies of each PDA report within 7 days of completing PDA testing. Include the following in PDA reports:

- (a) Title Sheet
- (i) Department’s TIP number and WBS element number
- (ii) Project description
- (iii) County
- (iv) Bridge station number
- (v) Pile location
- (vi) Personnel
- (vii) Report date
- (b) Introduction
- (c) Site and Subsurface Conditions (including water table elevation)
Les conventions, autres que celles portant sur des opérations courantes conclues à des conditions normales (article L 223-20 du Code de commerce), qui interviennent directement ou par personne interposée entre la Société et l'un de ses gérants ou associés, sont soumises à la procédure d'approbation prévue par la loi. Ces dispositions s'appliquent aux conventions passées avec une société dont un associé indéfiniment responsable, un gérant, un administrateur, un directeur général, un membre du directoire ou un membre du conseil de surveillance, est également associé ou gérant de la Société. Le gérant ou, s'il en existe un, le commissaire aux comptes, présente à l'assemblée générale ordinaire annuelle un rapport sur les conventions intervenues directement ou par personne interposée entre la Société et l'un de ses gérants ou associés. L'assemblée statue sur ce rapport, étant précisé que le gérant ou l'associé intéressé ne peut pas prendre part au vote et que ses parts ne sont pas prises en compte pour le calcul de la majorité. S'il n'existe pas de commissaire aux comptes, les conventions qu'un gérant non associé envisage de conclure avec la Société sont soumises à l'approbation préalable de l'assemblée des associés. A peine de nullité du contrat, il est interdit aux gérants ou aux associés autres que les personnes morales de contracter, sous quelque forme que ce soit, des emprunts auprès de la Société, de se faire consentir par elle des découverts en compte courant ou autrement, ainsi que de faire cautionner ou avaliser par elle leurs engagements envers des tiers. Cette interdiction s'applique également aux représentants légaux des personnes morales associées, aux conjoints, ascendants et descendants des gérants ou associés personnes physiques, ainsi qu'à toute personne interposée.

#### Article 19 - COMPTES D’ASSOCIES COURANTS

Le ou les associés peuvent, sur la demande ou avec l'accord de la gérance, verser ou laisser à disposition de la Société, en compte courant, toutes sommes qui seraient jugées utiles pour les besoins de la Société. Ces sommes seront inscrites au crédit d'un compte ouvert au nom de l'associé. Les comptes courants d'associés ne doivent jamais être débiteurs, et la Société a la faculté d'en rembourser tout ou partie, après avis donné par écrit un mois à l'avance, sauf stipulation contraire. Les conditions d'intérêt, de remboursement et de retrait de chacun de ces comptes seront déterminées, soit par décision collective ordinaire du ou des associés, soit par convention intervenue directement entre la gérance et le déposant et soumise à l'approbation de l'assemblée générale des associés. Les intérêts des comptes courants seront perçus au maximum dans la limite des intérêts légaux fiscalement déductibles et portés dans les frais généraux de la Société.

DERNIERE : Juillet 2010 MISE A JOUR 10/17
be unreasonably withheld. For purposes of this Section 7.5, a direct or indirect change of control of Registry Operator or any subcontracting arrangement that relates to any Critical Function (as identified in Section 6 of Specification 10) for the TLD (a “Material Subcontracting Arrangement”) shall be deemed an assignment. (a) Registry Operator must provide no less than thirty (30) calendar days advance notice to ICANN of any assignment or Material Subcontracting Arrangement, and any agreement to assign or subcontract any portion of the operations of the TLD (whether or not a Material Subcontracting Arrangement) must mandate compliance with all covenants, obligations and agreements by Registry Operator hereunder, and Registry Operator shall continue to be bound by such covenants, obligations and agreements. Registry Operator must also provide no less than thirty (30) calendar days advance notice to ICANN prior to the consummation of any transaction anticipated to result in a direct or indirect change of control of Registry Operator. (b) Within thirty (30) calendar days of either such notification pursuant to Section 7.5(a), ICANN may request additional information from Registry Operator establishing (i) compliance with this Agreement and (ii) that the party acquiring such control or entering into such assignment or Material Subcontracting Arrangement (in any case, the “Contracting Party”) and the ultimate parent entity of the Contracting Party meets the ICANN-adopted specification or policy on registry operator criteria then in effect (including with respect to financial resources and operational and technical capabilities), in which case Registry Operator must supply the requested information within fifteen (15) calendar days. (c) Registry Operator agrees that ICANN’s consent to any assignment, change of control or Material Subcontracting Arrangement will also be subject to background checks on any proposed Contracting Party (and such Contracting Party’s Affiliates). (d) If ICANN fails to expressly provide or withhold its consent to any assignment, direct or indirect change of control of Registry Operator or any Material Subcontracting Arrangement within thirty (30) calendar days of ICANN’s receipt of notice of such transaction (or, if ICANN has requested additional information from Registry Operator as set forth above, thirty (30) calendar days of the receipt of all requested written information regarding such transaction) from Registry Operator, ICANN shall be deemed to have consented to such transaction. (e) In connection with any such assignment, change of control or Material Subcontracting Arrangement, Registry Operator shall comply with the Registry Transition Process. (f) Notwithstanding the foregoing, (i) any consummated change of control shall not be voidable by ICANN; provided, however, that, if ICANN reasonably determines to withhold its consent to such transaction, ICANN may terminate this Agreement pursuant to Section 4.3(g), (ii) ICANN may assign this Agreement without the

20
## ПРОТОКОЛ заседания комиссии по обеспечению безопасности дорожного движения Угличского муниципального района

18.12.2020 11.00 № 4

Председатель комиссии:	Первый заместитель Главы
Администрации УМР
О.В. Задворнова
Заместитель председателя комиссии:	Заместитель начальника полиции по
охране общественного порядка ОМВД
России по Угличскому району
Секретарь комиссии:	Заместитель начальника отдела ВМР,ГО
и ЧС Администрации УМР
Д.Б. Салтыков

Члены комиссии: Глава Слободского с/п Аракчеева М.А., Глава Головинского с/п Малофеева Т.Н., Глава Ильинского с/п Поддубная Н.И., Глава Отрадновского с/п Рябикова Л.Н., Глава Улейминского с/п Малкова Т.А., Глава городского поселения Углич Ставицкая С.В., заместитель Главы Администрации городского поселения Углич Третьяков Е.Ю., начальник Торжокской дистанции инфраструктуры филиала ОАО РЖД центральной дирекции инфраструктуры Семенов Александр Васильевич; начальник отдела по военно – мобилизационной работе, гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям Гречаный С.А., начальник Управления образования Игнатьева В.Ю., начальник ОГИБДД ОМВД России по Угличскому району Росинов А.С., и.о. начальника Управления экономики прогнозирования Администрации УМР Новикова А.С., главный специалист Департамента дорожного хозяйства ЯО в Угличском районе Савосин В.В., представитель муниципального Совета городского поселения Углич Еремеев Н.В., индивидуальный предприниматель Бахтурин В.А. Присутствовали: Глава Слободского с/п Аракчеева М.А., Глава Головинского с/п Малофеева Т.Н., Глава Ильинского с/п Поддубная Н.И., Глава Отрадновского с/п Рябикова Л.Н., Глава Улейминского с/п Малкова Т.А., заместитель Главы Администрации городского поселения Углич Третьяков Е.Ю., начальник отдела ГО и ЧС городского поселения Углич Дремучев М.В., и.о. начальника отдела по военно – мобилизационной работе, гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям Салтыков Д.Б., начальник ОГИБДД ОМВД России по Угличскому району Росинов А.С., и.о. начальника Управления экономики и прогнозирования Администрации УМР Новикова А.С., главный специалист Департамента дорожного хозяйства ЯО в Угличском районе Савосин В.В.

## ПОВЕСТКА ДНЯ:

1. О статистических показателях аварийности на территории района и достигнутых показателях по реализации мероприятий Национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги»
gestión: 1. Diseño del funcionamiento de las unidades técnicas de adopciones. 2. Diseño e implementación del subsistema de información nacional automatizado e integrado referente a adopciones, que permita hacer seguimientos individuales, institucionales, que brinde información reservada y confidencial y posibilite su procesamiento en el afán de brindar un servicio ágil de calidad, de obtener datos estadísticos, indicadores de gestión y permita conocer la realidad nacional. 3. Diseño del sistema de capacitación permanente sobre adopciones, continuo y progresivo que involucre a todos los actores y todas las instancias del proceso. 4. Protocolos y metodologías para ser aplicados en las entidades de atención en lo referente al tratamiento y mantenimiento de los expedientes de las niñas, niños y adolescentes en condiciones de ser adoptados. 5. Políticas y protocolos de seguimiento pre y post adoptivo. 6. Políticas de veedurías ciudadanas. Art. 28.- De la misión de la Coordinación General de Participación, Riesgos y Emergencias.- Coordinar los procesos que fortalezcan la participación y el ejercicio de la ciudadanía de los niños, niñas y adolescentes, generando movilización social y construcciones políticas sobre la base de un ejercicio de poder equitativo, a través del fortalecimiento y promoción de mecanismos concretos de participación ciudadana en las comunidades y familias, vinculadas a los territorios y planes de desarrollo comunitarios para afectar positiva y progresivamente la calidad y calidez de vida. De igual forma procurara generar en las comunidades capacidades individuales y colectivas para enfrentar la adversidad y restablecer las condiciones que garanticen el ejercicio pleno de sus derechos. Responsable: Coordinador General de Participación, Riesgos y Emergencias. Art. 29.- Atribuciones y responsabilidades.- Al Coordinador General de Participación, Riesgos y Emergencias le corresponde ejecutar las
Dado en la ciudad de San Francisco de Quito, Distrito Metropolitano, a 12 de febrero del 2009. Nota: Mediante D.E. 10 (R.O. 10, 24-VIII-2009), se fusionó la Secretaría Nacional Técnica de Desarrollo de Recursos Humanos y Remuneraciones del Sector Público, SENRES, con el Ministerio de Trabajo y Empleo, creándose el Ministerio de Relaciones Laborales, el cual contará con dos viceministerios técnicos que tendrán las competencias dispuestas por la LOSCCA y el Código del Trabajo, respectivamente.

## FUENTES DE LA PRESENTE EDICIÓN DEL ESTATUTO ORGÁNICO DE GESTIÓN POR PROCESOS DEL INSTITUTO DE LA NIÑEZ Y LA FAMILIA - INFA

1. Acuerdo 1405 (Registro Oficial Edición Especial 114, 2-IV-2009).
- 3) начала осуществления юридическим лицом, индивидуальным предпринимателем предпринимательской деятельности в соответствии с представленным в уполномоченный в соответствующей сфере деятельности орган государственного контроля (надзора) уведомлением о начале осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности в случае выполнения работ или предоставления услуг, требующих представления указанного уведомления.

3.2.4. Проект ежегодного плана проведения плановых проверок юридических лиц и индивидуальных предпринимателей в срок до 1 сентября года, предшествующего году проведения плановых проверок, орган муниципального земельного контроля направляет в органы прокуратуры. 3.2.5. Орган муниципального земельного контроля рассматривает предложения органа прокуратуры и по итогам их рассмотрения направляет в прокуратуру района в срок до 1 ноября года, предшествующего году проведения плановых проверок, утвержденный ежегодный план проведения плановых проверок юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. В ежегодных планах проведения плановых проверок юридических лиц (их филиалов, представительств, обособленных структурных подразделений) и индивидуальных предпринимателей указываются следующие сведения:

- 1) наименования юридических лиц (их филиалов, представительств, обособленных структурных подразделений), фамилии, имена, отчества индивидуальных предпринимателей, деятельность которых подлежит плановым проверкам, места нахождения юридических лиц (их филиалов, представительств, обособленных структурных подразделений) или места фактического осуществления деятельности индивидуальными предпринимателями;
- 2) цель и основание проведения каждой плановой проверки;
- 3) дата начала и сроки проведения каждой плановой проверки;
- 4) наименование органа муниципального земельного контроля, осуществляющего конкретную плановую проверку. При проведении плановой проверки органами муниципального земельного контроля совместно указываются наименования всех участвующих в такой проверке органов.

3.2.6. Утвержденный Главой МО «Красногвардейский район» ежегодный план проведения плановых проверок доводится до сведения заинтересованных лиц посредством его размещения на официальном сайте Администрации муниципального образования «Красногвардейский район» либо иным доступным способом.

- 3.2.7. Основанием для проверки в отношении граждан является поступление соответствующего заявления. Проверки в отношении граждан осуществляются с учетом положений, регламентирующих порядок проведения проверок в отношении юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
- 3.3. Подготовка к проведению проверки
- 3.3.1. Основанием для исполнения муниципального контроля являются:
- - ежегодный план проведения проверок;

- издание соответствующего распоряжения администрации МО «Красногвардейский район» о проведении проверки;