ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
Pests: Like sanitation if you are not going to do the maximum to control plant pests then you might ought to forget it. Aphids are bad on the plants directly and thrips and anything else bring in diseases. So the best approach is to keep them out. This means first of all eliminating plants outside the greenhouse with Round-Up or whatever, i.e. all plants within a 40-50 yard perimeter around the greenhouse. Maybe even go a little extra on the side of the air intake. Secondly use a fine mesh filter at all openings. Thirdly subscribe regularly to a variety of predators. Aphidolites, Lacy Wings, Lady Beatles, Encarcia formosa, etc. We never had to contend with the various white flies or spider mites but because of poor screening and poor plant control outside, we did have problems with Aphids. Localized control with insecticidal soaps and special light oils used sparingly can help kill off sites of infestation in the early stages. Leaf spot, a fungus, can hurt the European cukes. Excellent sanitation and good circulation of air is probably the most important controlling factor in this and other potential diseases. Fruit: Cucumbers - The European cuke is a seedless--all female blossom vegetable that is still good quality for eating even at 3 pounds and 18-24 inches long. It takes a lot out of the plant however to produce such a specimen. In working with the plant, all male blossoms (rare) should be removed and all fruit removed up to about 16-18 inches from the sand. All other fruit should be harvested as soon as it is big enough to sell. The reason for this is that the fruit is fed by the plant from the bottom up and the fruit lowest on the vine gets all the food and the next 6 or 8 up will simply die off. I played around with marketing baby cukes 6-8" long or any attractive size in your market, and this seems like a good possibility. Five or 6 baby cukes in a clear package with an attractive label can command a nice price in a niche market and reduces stress on the plant. In the end I believe each plant might produce more "value" this way than producing ll-13 inch cukes weighing a pound or so each. When the nutrients are not right the cukes will be pointed and curved. These are of a lower value and used for restaurants. Additional research needs to be done
### To Compare a Budget to Another Budget

- 1. Open the (GL302010) form. Budgets
- 2. In the Branch box, select the branch for which the budget you want to compare is prepared.
- 3. In the Ledger box, select a ledger for this budget.
- 4. In the Financial Year box, select the budget year.
- 5. In the Compare to Branch box, select the branch whose data you want to compare with the budget data.
- 6. In the Compare to Ledger box, select the ledger whose data you want to compare with the budget data.
- 7. In the Compare to Year box, select the financial year whose data you want to compare with the budget data.
- 8. On the form toolbar, click Save.
- 9. In the form table, compare the budget articles for the selected budgets.
107

читать книги и даже попробовал сам сочинить стихи. Говорит, что собирается стать военным корреспондентом.

***

Олечке исполнилось тридцать три года, а замуж она так и не вышла. Честная, хорошая, верующая девушка, она уже не надеялась на семейное счастье… В Николо-Радовицкий монастырь Ольга ехала в третий раз. У чудотворного образа святителя Николая она не смогла сдержать слез и горько расплакалась. - Помоги, обещаю быть хорошей женой и верной подругой до конца своих дней! Умоли Господа о милости ко мне, грешной, - со смущением припала Оля прямо к туфелькам Чудотворца. Через неделю в город, где жила девушка, с православной лекцией из Москвы приехал известный священник. Свободных мест в зале почти не осталось. Ближайшее свободное место было с краю, рядом с молодым человеком в инвалидной коляске. - К вам можно? – почему-то волнуясь, спросила девушка. Глаза молодых людей встретились, и они, как позже рассказывали Ольга и Владимир, сразу узнали друг друга. Будто встретились родные люди!

***

Юрка ушел в армию, так и не помирившись с родителями… Решил, что писать и звонить им не будет. Пусть, мол, помучаются! Служба проходила в части под Шатурой, в тридцати километрах от Радовиц, где жила его знакомая девушка. Она то и пригласила молодого человека на воскресенье в гости. Правда, с условием, что сначала они сходят на службу в Никольский монастырь. После службы Юрка рассказал подруге следующее: - Всю службу мне будто кто в голову вбивал: «Позвони родителям, срочно позвони родителям». Я уж и оглядывался и в окно посматривал, да только почему-то никого и ничего, кроме чудотворного образа не видел! Вышел Юра за монастырские ворота и позвонил домой. А там беда – отец с инфарктом в больнице. Успел сын с отцом попрощаться…

***

Рассказывает руководитель паломнической группы. Как-то попали мы в Радовицы с большой группой паломников, почти все в монастыре впервые, а сопровождающего нет. Всегда кто-то, да был. А тут сучилось так, что все немногочисленные монахи были заняты. Храм нам открыли, а поведать историю монастыря некому. Тем временем вся группа собралась у чудотворного образа и ждет. Что делать? Встала я тогда перед образом Чудотворца Николая и попросила о помощи. И тут, как будто кто книгу передо мной открыл – даты, имена, события – все как с листа читается. Удивительно. Ни сомнения, ни заминки. Я потом долго святого благодарила, а он так тепло, по-доброму, даже с улыбкой на меня посмотрел. Словно по голове погладил, как ребенка. Такая радость!
# Privacy Policy

In deze verklaring vindt u een overzicht over de persoonsgegevens die wij verzamelen, waarom we dat doen en wat we ermee doen. Privacy is een belangrijk recht van iedereen en wij zullen er alles aan doen om die te bewaken. Daarom zorgen wij ervoor dat we zorgvuldig omgaan met de informatie die u ons verstrekt.

Wij gebruiken persoonsgegevens alleen voor doelen die met u zijn overeengekomen. Wij delen die gegevens niet met anderen, tenzij u ons daarvoor uitdrukkelijk toestemming geeft. Wij beveiligen de gegevens zorgvuldig.

Wanneer u vragen, suggesties of klachten heeft ten aanzien van de manier waarop wij met uw gegevens omgaan, dan kunt u contact opnemen via HSA@heli.be

## Wij bewaren alleen de volgende gegevens van de cursisten :

- - Naam en voornaam
- - Geboortedatum
- - Geboorteplaats

## Wij bewaren alleen de volgende gegevens van de contactpersonen:

- - Naam en voornaam
- - E-mail
- - Telefoon / GSM nummer

en daarvan alleen die gegevens die nodig zijn voor het zakelijk contact dat wij met u hebben wij bewaren geen bijzondere en/of gevoelige gegevens.

## Wij gebruiken die gegevens voor de volgende doeleinden:

- - Om contact met u te kunnen opnemen over zaken waarover wij een overeenkomst zijn aangegaan
- - Om u te informeren over noodzakelijke gegevens omtrent een opleiding, training of workshop waarvoor u zicht hebt opgegeven
- - Voor het opmaken van attesten / diploma’s

U heeft op elk moment het recht om gegevens in te zien, aan te passen of te verwijderen. Dit kan u doen door contact met ons op te nemen via de mail of telefoon. Heli – Heli Safety Academy neemt de bescherming van uw gegevens serieus en neemt passende maatregelen om misbruik, verlies, onbevoegde toegang, ongewenste openbaarmaking en ongeoorloofde wijziging tegen te gaan. Als u de indruk heeft dat uw gegevens niet goed beveiligd zijn of er aanwijzingen zijn van misbruik, neem dan contact op.

010\_900\_D\_411 VS 2022-01
## Preparing Budgets

This chapter contains instructions related to managing budgets in Acumatica ERP.
AWAKEN: A Dreamwalker Novel

in the basement of the church, but someone had removed my shoes. I bent to put them back on. “Are you done with whatever that was?” Jacob’s tone held a bite. “What did I do?” Not that I really wanted to know. “Not much, except scare five nurses half to death and give Matt a black eye before he put you down with a sedative.” There was no humor in his explanation. A wave of guilt forced my head low. “I don’t know what came over me.” “I do.” His tone softened. I glanced up, catching his blue eyes, the same color as Andy’s. “You love your wife.” He pushed himself off the wall and settled into a chair near the door. “This is impossible. Sitting here, helpless—it’s the hardest thing I’ve ever done aside from burying my sister . . . and my mom, but I can’t keep it together for the both of us. I’m gonna need your help, Will.” His voice faltered and my throat tightened, cowardly eyes retreating to my untied laces. “I don’t have anyone left.” The wave swelled, its salty force stinging the back of my throat, nearly drowning me in shame. A weak nod was the only response I could muster to his vulnerable plea. The sister he buried was Maggie, Andy’s mother. She and Andy’s father, Jonathan, had been killed in a deliberate car crash caused by the very person who was responsible for Andy’s current condition. If anyone had an excuse to explode, it was Jacob. Yet he remained a solid statue of strength. I couldn’t raise my eyes. My gaze imprisoned by the loose shoestring wrapped around my fingers, waiting to be bound up. We’d chased the promise of freedom for so long, only to be unraveled once again. Would this ever end? Two days later, my ability to emulate Jacob’s quiet strength had all but run out. My knees ached from where I’d been crouched against the wall outside Andy’s room, hands clamped hard over my ears. “Will!” Each cry of my name on her lips another laceration in my already shredded heart. “Will!” “Will.” Jacob’s hand was on my shoulder. “Son, you have to

12
Приложение 2 к постановлению администрации муниципального района «Корткеросский»

- 16.02.2022 № 259

Территории, закрепленные за муниципальными образовательными организациями, осуществляющими образовательную деятельность по образовательным программам дошкольного образования

№ п/п	Полное наименование муниципальной образовательной организации	Территория, закрепленная за муниципальной образовательной организацией
1.	Муниципальное образовательное учреждение «Детский сад № 1 с.Корткерос» Муниципальное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад № 2 общеразвивающего вида с.Корткерос» Муниципальное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад № 5 общеразвивающего вида» с.Корткерос	Территория сельского поселения «Корткерос»
2.	Муниципальное образовательное учреждение «Детский сад д. Выльыб»	Территория сельского поселения «Большелуг»
3.	Муниципальное образовательное учреждение «Богородский сад»	Территория сельского поселения «Богородск»
4.	Муниципальное образовательное учреждение «Нившерский детский сад № 1»	Территория сельского поселения «Нившера»
5.	Муниципальное образовательное учреждение «Детский сад п.Усть-Лэкчим»	Территория сельского поселения «Усть- Лэкчим» Территория сельского поселения «Позтыкерес»
6.	Муниципальное образовательное учреждение «Детский сад п.Аджером»	Территория сельского поселения «Пезмег»
7.	Муниципальное образовательное учреждение «Детский сад с.Мордино»	Территория сельского поселения «Мордино»
8.	Муниципальное общеобразовательное учреждение «Основная общеобразовательная школа» п.Намск	Территория сельского поселения «Намск»
9.	Муниципальное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа» с.Подъельск	Территория сельского поселения «Подъельск», Территория сельского поселения «Вомын»
10.	Муниципальное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа» с.Керес	Территория сельского поселения «Керес»
11.	Муниципальное общеобразовательное учреждение «Сторожевская средняя общеобразовательная школа»	Территория сельского поселения «Сторожевск»
12.	Муниципальное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа» п.Подтыбок	Территория сельского поселения «Подтыбок»
13.	Муниципальное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная	Территория сельского поселения «Приозёрный»
- § We take care not to provide food containing nuts or nut products and we are especially vigilant where we have a child who has a known allergy to nuts.
- § Through discussion with parents and research reading, we obtain information about the dietary rules of the religious groups to which children and their parents belong, and of vegetarians and vegans, as well as about food allergies. We take account of this information in the provision of food and drinks.
- § We provide a vegetarian alternative on days when meat or fish are offered and make every effort to ensure Halal meat or Kosher food is available for children who require it.
- § We show sensitivity in providing for children's diets and allergies. We do not use a child's diet or allergy as a label for the child, or make a child feel singled out because of her/his diet or allergy.
- § We organise meal and snack times so that they are social occasions in which children and adults participate.
- § We use meal and snack times to help children to develop independence through making choices, serving food and drink and feeding themselves.
- § We provide children with utensils that are appropriate for their ages and stages of development and that take account of the eating practices in their cultures.
- § We have fresh drinking water constantly available for the children, each child has their own water bottle to access as and when they wish. We inform the children about how to obtain the water and that they can ask for water at any time during the day.
- § In accordance with parents' wishes, we offer children arriving early in the morning, and/or staying late, an appropriate meal or snack.
- § We inform parents who provide food for their children about the storage facilities available in our setting.
- § We give parents who provide food for their children information about suitable containers for food.
- § In order to protect children with food allergies, we discourage children from sharing and swapping their food with one another.
- § For young children who drink milk, we provide whole pasteurised milk.

We are aware that some of our children have very limited diets and sometimes their lunchboxes may consist of unhealthy foods. We try to work with both children and families to introduce new foods and textures that promote healthy eating, we have a gentle approach to this as it can be the only food that the child may eat. If required we seek advice from a dietician.

##### Packed lunches

Where we do not provide a cooked meal, children are required to bring packed lunches, we:

- § ensure perishable contents of packed lunches are refrigerated or contain an ice pack to keep food cool;
- § inform parents of our policy on healthy eating.
- § inform parents of whether we have facilities to microwave cooked food brought from home;

72
（様式第１－１号 ： 単独１事業者による申請の場合） 記入日：令和 年 月 日 山梨県商工会連合会 会長 殿

郵便番号
住 所

名 称	印
代表者の役職
代表者氏名 （姓／名）
電話番号

令和４年度やまなしイノベーション創出事業費補助金（経営計画等）事業 に係る申請書（経営計画） やまなしイノベーション創出事業費補助金（経営計画等）の交付を受けたいので、下記 の書類を添えて申請します。 申請書類の記載内容は真正であり、かつ、当社は、やまなしイノベーション創出事業費 補助金（経営計画等）の交付を受ける者として、公募要領に定める「反社会的勢力排除に 関する誓約事項」に掲げる者のいずれにも該当しません。この誓約が虚偽であり、または この誓約に反したことにより、当方が不利益を被ることになっても、異議は一切申し立て ません。 また、申請にあたっては、公募要領に記載された「重要説明事項」（P.3～4）を確認し、 その内容を十分に理解しています。 記 ・経営計画書（別紙１－１） ・補助事業計画書（別紙１－２） ・事業支援計画書（別紙１－４）＊依頼に基づき、地域の商工会・商工会議所が作成します。

- ●その他必要書類、電子媒体（ＣＤ－Ｒ・ＵＳＢメモリ等）
- ◇法人の場合：

・貸借対照表および損益計算書（直近１期分）の写し

- ◇個人事業主の場合：

・直近の確定申告書（第一表、第二表、収支内訳書（１・２面）または所得税青色申告 決算書（１～４面））または開業届の写し

＊収支内訳書がない場合は貸借対照表および損益計算書（直近１期分）を作成し提出
RESTRICTED

Government’s warm reception of the Sierra Leone Bar Association’s position paper. These are all important and necessary steps forward, and the international community recognizes these efforts for improving Human Rights for all Sierra Leoneans.”

## Madam President

At this point, I seize the opportunity to put on record that there has not been an increase in the number of prisoners on death row. As noted in our national report (see Paragraph 42), between 2016 and 2020, none of the 84 persons on death row has been executed. As a matter of fact, Cabinet has approved the abolition of the death penalty. My office has now drafted the Amendments to the Treason and State Offences Act, 1963, awaiting submission to Parliament for enactment. Sierra Leone is committed to respecting the Paris Principles on the independence of the Human Rights Commission of Sierra Leone (HRCSL) as our national human rights institution. Before 2018, the Human Rights Commission did not meet the requirement of pluralism under the Paris Principles. It did not comply with Section 3(2) of the Human Rights Commission of Sierra Leone Act, No. 9 of 2004 because it had only three instead of five Commissioners, and it failed to have the required number of two female Commissioners. Neither the Chairman nor the other two Commissioners advised the Government to regularise this anomaly from 2 January 2016 and again on 10 December 2016 when the first and second vacancies occurred in the Commission. This failure was in breach of Section 3 (1) & (2) of the HRCSL Act. The re-organisation of the Human Rights Commission in 2018 was necessary to safeguard the Paris Principles of gender pluralism and independence and to ensure compliance with the Human Rights Act and section 137 (7) of the 1991 Constitution of Sierra Leone. On 6 January 2019, in response to queries raised by the Chairperson of the Global Alliance of National Human Rights Institutions (GANHRI) and the UN Special Rapporteur on the Situation of Human Rights Defenders, the Government of Sierra Leone provided a statement detailing the legal and policy reasons for re- organising its national institutions including the HRCSL. This further demonstrates Sierra Leone’s willingness to constructively collaborate and engage with international human rights treaty monitoring bodies.
Тема 12.6 Смена и ремонт перемычек. Тема 12.7 Сборка аккумуляторной батареи. Тема 12.8 Приготовление и заливка электролита в аккуму- ляторную батарею. Тема 12.9 Зарядка аккумуляторной батареи. Тема 12.10 Установка аккумуляторной батареи в ящик.
Тема 13 Ремонт переходного реактора. Тема 13.1 Снятие переходного реактора. Тема 13.2 Очистка переходного реактора. Тема 13.3 Осмотр и определение неисправностей переход- ного реактора. Тема 13.4 Ремонт основания переходного реактора. Тема 13.5 Ремонт изоляторов ,клиц, реек переходного реак- тора. Тема 13.6. Пропитка лаком катушек переходного реактора. Тема 13.7 Сушка катушек переходного реактора в сушиль- ной печи. Тема 13.8 Сборка переходного реактора. Тема 13.9 Проверка изоляции между выводными шинами и корпусом переходного реактора.	54	2
Тема 14 Ремонт сглаживающего реактора. Тема 14.1 Осмотр и разборка сглаживающего реактора. Тема 14.2 Определение неисправностей сглаживающего ре- актора. Тема 14.3 Устранение выявленных неисправностей. Тема 13.4.Пропитка лаком катушек сглаживающего реакто- ра. Тема 13.5 Сушка катушек сглаживающего реактора в су- шильной печи. Тема 14.6 Сборка сглаживающего реактора. Тема 14.7 Проверка наличия межвиткового замыкания ка- тушек сглаживающего реактора. Тема 14.8 Проверка изоляции между выводными шинами и корпусом сглаживающего реактора.	48	2
Тема 15 Ремонт воздушного выключателя ВОВ – 25- 04М. Тема 15.1 Снятие и разборка воздушного выключателя. Тема 15.2 Ремонт дугогасительной камеры воздушного вы- ключателя. Тема 15.3 Сборка воздушного выключателя. Тема 15.4 Испытание и приемка воздушного выключателя после ремонта.	24	2
Тема 16 Ремонт главного контроллера	36	2
8. Modalidades de atención que incorporen componentes para atender en forma especializada a los niños y niñas que por las condiciones o situaciones de sus familias lo requieran. 9. Planes de evaluación de las modalidades de atención de los servicios de desarrollo infantil. 10. Campañas nacionales de desarrollo infantil diseñadas en coordinación con organismos competentes. 11. Políticas y directrices de diseño de espacios para la lactancia y conservación de la leche materna; operados por equipos especializados. 12. Políticas de seguimiento y acompañamiento a los servicios de atención de desarrollo infantil prestados por entidades públicas y privadas. Art. 22.- De la misión de la Coordinación General de Protección Especial.- Coordinar los procesos necesarios a fin de que el INFA cumpla con la responsabilidad que le corresponde en materia de protección especial a la niñez en un momento pertinente, esto es, cuando por diferentes circunstancias los niños y niñas no están disfrutando de sus derechos, porque han sido violentados. Responsable: Coordinador General de Protección Especial. Art. 23.- Atribuciones y responsabilidades.- Al Coordinador General de Protección Especial le corresponde ejecutar las siguientes atribuciones y responsabilidades: a) Dirigir y coordinar la elaboración de políticas, planes, programas y proyectos de protección especial; b) Orientar y acompañar la elaboración e implementación de metodologías, modelos, modalidades, estándares y protocolos de protección especial; c) Coordinar con todas las instancias para garantizar la integralidad de las acciones y procedimientos;
## ALLEGATO D - Dichiarazione per contributi “De minimis” e/o altri contributi

Al GAL Alto Lazio Via del Carmine 23 01021 Acquapendente (VT)

PSR Lazio 2014-2020 – Piano di Sviluppo “Terre di Qualità 2014/2020” Misura 16 Cooperazione – Sottomisura 16.3 - “Cooperazione tra piccoli operatori per organizzare processi di lavoro in comune e condividere impianti e risorse, nonché per lo sviluppo/la commercializzazione”

## Dichiarazione sostitutiva dell’atto di notorietà

### (ai sensi dell’art. 47 D.P.R. 28 dicembre 2000, n. 445) Dichiarazione per contributi “De minimis” e/o altri contributi Il/la sottoscritto/a \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ nato a \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ ( \_\_\_\_ ) il \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ residente a \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ ( \_\_ ) CAP \_\_\_\_\_\_\_\_in Via\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_

## In In qualità di titolare/legale dell’impresa \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ con sede legale in\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Via \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_

consapevole delle sanzioni penali, nel caso di dichiarazioni non veritiere, di formazione o uso di atti falsi, richiamate dagli articoli 75 e 76 del D.P.R. 445 del 28 dicembre 2000

DICHIARA

- • che alla suddetta impresa, ai sensi del Regolamento della Commissione europea 2013/1407/CE 20132: del 18 dicembre

NON È STATO CONCESSO, in Italia da pubbliche amministrazioni ovvero mediante risorse pubbliche, nell’esercizio finanziario in corso e nei due esercizi finanziari precedenti, alcun aiuto “de minimis” e/o altro contributo pubblico concesso a qualsiasi titolo da normative regionali, nazionali avviso, tenuto conto anche delle o statali per l’iniziativa progettuale inoltrata ai sensi del presente disposizioni relative a fusioni, acquisizioni, scissioni e trasferimenti di ramo d’azienda, per un 200.000,003 importo superiore a €

### oppure

SONO STATI CONCESSI, in Italia da pubbliche amministrazioni ovvero mediante risorse pubbliche, nell’esercizio finanziario in corso e nei due esercizi finanziari precedenti, i seguenti aiuti