ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
Итоги Осеннего тура XI Заочной многопрофильной олимпиады «Аксиос» по профилю: Основы христианства

6-7 класс

№	Ф.И.участника	класс	количество баллов	место	Ф.И.О.педагога
1.	Абраменко Георгий	5	36	4	Афтенко В.Н.
2.	Злыгостев Ярослав	6	45	4	Афтенко В.Н.
3.	Коровкин Данил	6	42	4	Афтенко В.Н.
4.	Четина Мария	6	Афтенко В.Н.
5.	Ямова Екатерина	5	50	1	Афтенко В.Н.
6.	Шевчук Ульяна	6	51	3	Афтенко В.Н.
7.	Тишкова Мария	5	40	3	Афтенко В.Н.
8.	Астратова Мария	6	45	4	Афтенко В.Н.
9.	Михалакий Полина	5	35	4	Афтенко В.Н.
10.	Аставина Анастасия	4	33	4	Шмакова Я.В.
11.	Шмакова Анастасия	4	45	3	Шмакова Я.В.
12.	Лаушкина Любовь	4	30	4	Шмакова Я.В.
13.	Петяев Алексей	7	52	4	Сысоева И. Т.
14.	Бельмесев Павел	7	51	4	Сысоева И.Т.
15.	Корчагина Анфиса	7	53	4	Сысоева И.Т.

10-11 класс

№	Ф.И.участника	класс	количество баллов	место	Ф.И.О.педагога
1 .	Корчагин Антон	10	60	2	Сысоева И.Т.
2.	Корчагин Павел	10	51	4	Сысоева И.Т.
дукции: принтеры, сканеры, мно- гофункци- ональные устройства	ти/сканирования, наличие допол- нительных моду- лей и интерфей- сов (сетевой ин- терфейс, устрой- ства чтения карт памяти и т.д.)
4.	26.30.22	Аппараты телефон- ные для сотовых сетей свя- зи или для прочих беспро- водных сетей Пояснение по требуе- мой про- дукции: телефоны мобильные	тип устройства (теле- фон/смартфон), поддерживаемые стандарты, опе- рационная систе- ма, время работы, метод управления (сенсор- ный/кнопочный), количество SIM- карт, наличие мо- дулей и интер- фейсов (Wi-Fi, Bluetooth, USB, GPS), стоимость годового владе- ния оборудовани- ем (включая до- говоры техниче- ской поддержки, обслуживания, сервисные дого- воры) из расчета на одного або- нента (одну еди- ницу трафика) в течение всего	383	рубль	не более 15 тыс.	не более 10 тыс.	не более 5 тыс.
Dal-Fabbro AL, 1998, já haviam demonstrado que a participação comunitária tem um papel relevante no controle vetorial. Seu estudo relata que atividades de combate às larvas de A. aegypti, baseadas em participação popular, levam a mudanças comportamentais da comunidade em relação ao cuidado com criadouros potenciais. Quando existe uma atuação conjunta entre população e instituições no planejamento de atividades educativas para controle e prevenção da dengue, os méritos são indiscutíveis. O êxito na implantação de uma nova proposta de combate a dengue por meio da participação dos moradores na identificação de problemas no bairro e na elaboração das propostas de solução, com resposta satisfatória dos serviços públicos (França E, de Paula JC, Silva RR, Anunciação LR, 2002). A promoção da saúde requer que a produção de conhecimento e das práticas se faça por meio da construção de saberes e da gestão compartilhada por meio de mobilização e participação social. Para que haja um melhor direcionamento das ações de mobilização social e educação em saúde, é necessário aproximar-se, de modo compreensivo, dos conhecimentos, atitudes e práticas da população em relação a dengue, pois o conhecimento prévio de como a população pensa e age é fundamental para estabelecer o diálogo e a sensibilização necessários ao processo educativo. Entre os desafios da educação em saúde, está a criação e o aperfeiçoamento de técnicas de intervenções regulares de qualificação dos agentes para práticas de educação e comunicação, focadas no diálogo e na sensibilização para lidar com a realidade cotidiana dos moradores; proporcionar-lhes maior participação dentro de um quadro atualizado de informações oficiais sobre as doenças, assim como inseri-los nas tomadas de decisões. (Souza VMM, Hoffmann JL, Freitas MM, Brant JL, Araújo WN. 2012) Foi possível perceber que a melhor perspectiva para um controle vetorial de combate a dengue mais eficiente é o investimento em educação dialógica, com participação social, trazendo os indivíduos (moradores e agentes) como sujeitos do processo de construção de conhecimento. (Baglini V, Favaro EA, Ferreira AC. 2012). Entretanto, há que se destacar que a educação em saúde não é a solução para todos os males da saúde pública, especialmente aqueles que decorrem das condições de infraestrutura das cidades e demanda sua melhoria.
ПРИЛОЖЕНИЕ № 2 к муниципальной программе Старощербиновского сельского поселения Щербиновского района «Развитие дорожного хозяйства в Старощербиновском сельском поселении Щербиновского района»

## ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ муниципальной целевой программы Старощербиновского сельского поселения Щербиновского района «Развитие дорожного хозяйства в Старощербиновском сельском поселении Щербиновского района»

№ п/п	Наименование целевого по- казателя	Едини- ца из- мере- ния	Значение показателей
2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Муниципальная программа «Развитие дорожного хозяйства в Старощербиновском сельском поселении Щербиновского района»
1.1	Основное мероприятие № 1 «Ремонт асфальтобетонного и гравийного покрытия»
1.1	Длина отремонтированных дорог с асфальтобетонным и гравийным покрытием	км	46,5	46,5	46,5	46,5	46,5
1.1.1	Изготовление проектно- сметной документации и осуществление строительно- го надзора-количество, ока- занных работ и услуг	шт	12	5	5	5	5
отремонтированных	м	0	0	955	0	0
13 января 2022 г.

Исх. вн.

Всем преподавателям, студентам и административно-техническому персоналу

Уважаемое сообщество Университета КИМЭП,

В течение прошлой недели произошли самые серьезные беспорядки за всю историю независимого Казахстана. Республика управляется умелыми и компетентными лидерами, которых я в полной мере поддерживаю, и я уверен в скорейшем восстановлении мира и стабильности. Алматы уже на пути возвращения к прежнему ритму жизни. Университет КИМЭП не пострадал в результате беспорядков. Заверяю вас как президент Университета КИМЭП что мы продолжим прилагать все возможные усилия для предоставления студентам высококачественного образования.

Также сообщаю вам о возвращении к образовательному процессу после отсрочки начала весеннего семестра 2022 года. Министерство образования и науки РК объявило о том, что образовательный процесс во всех вузах начнется в понедельник 24 января 2022 года – этот день станет началом занятий в новом семестре.

Как предписано МОН РК, обучение в весеннем семестре стартует 24 января в онлайн- формате. На данный момент Министерство предписывает продолжать обучение в онлайн-формате до 6 февраля.

Университет КИМЭП неукоснительно выполняет распоряжения Министерства образования и науки. При этом, с учетом ситуации, связанной с коронавирусом, предписания государственных органов могут меняться – мы будем информировать обо всех изменениях.

Также, с целью защиты себя и всех, с кем вы общаетесь от коронавируса, прошу всех вакцинироваться, включая получение доступной вторичной вакцинации.

С уважением,

Чан Йан Бэнг, Ph.D. Президент Университета КИМЭП
# March 28 & 29 – Worship & LG Script

### Bible Story Focus:

When I follow Jesus, I can love everyone. Love One Another • John 13:34-35

LEADER: “Yay! So many friends are here today! This month we’re learning how to follow Jesus. Who can you follow?”

### CHILDREN and LEADER: [Bottom Line] “I can follow Jesus!”

LEADER: “That’s right! [Bottom Line] I can follow Jesus. Anywhere Jesus leads us, we are not alone. Let’s sing and tell him we want to follow on.

##### CG: “Follow On” Dance Moves Music Video

“Following Jesus is right where we belong. We have one more chance to say our memory verse together. “Come (motion toward yourself with hand) and follow me (march),” Jesus said (hands to mouth like yelling), Matthew 4:19. (Open hands like a book.) and give it Say it with me everything you’ve got!

LEADER: “Great Job!! If you’ve been here this month, you know that we’ve been learning a LOT about how to follow Jesus. But today we are going to talk about the number one way we can follow Jesus! Everyone say, ‘What is it?’”

### CHILDREN:

“What is it?”

### LEADER:

“Let’s find out together!

##### CG: “Love One Another” full video from Wonder

LEADER: “If you want to follow Jesus, then the most important, number one thing you can do is to LOVE people the way Jesus does. The most important thing is LOVE. What is it? (Pause.) Love! Say it again! (Pause.) LOVE!

LEADER: “Awesome. We can follow Jesus. But we definitely need God’s help to love others well, so let’s pray!”

PRAYER LEADER: “Heavenly Father, You are an AWESOME God! Thanks for reminding us that LOVE LEADER: “Heavenly Father, You are an AWESOME God! Thanks for reminding us that LOVE is the number one thing we can do. Help us to love others this week remembering that [Bottom Line] I can follow Jesus. In His name we pray, amen.”

##### Transition to small group activities

Curriculum Materials for 3- through 5-year-olds • ©2020 The reThink Group. All rights reserved. • www.ThinkOrange.com
Poznań, 5 sierpnia 2015 r. INFORMACJA PRASOWA Rzut Anity Włodarczyk wart 3 mln złotych Z obliczeń „PRESS-SERVICE Monitoring Mediów” wynika, że informacje medialne na temat rekordowego rzutu Anity Włodarczyk zapewniły jej promocję o wartości blisko 3 mln złotych. Dynamiczny skok popularności medialnej miotaczki Skry Warszawa zaczął się w sobotę 1 sierpnia, kiedy to jednym rzutem pobiła rekord świata i uzyskała wynik, nieosiągalny dotychczas dla żadnej kobiety - 81,08 metrów. Tylko na przełomie trzech dni – od 1 do 3 sierpnia na temat jej sukcesu dziennikarze opublikowali 554 informacji. Połowa z nich pochodziła ze źródeł internetowych, 23 proc. z telewizji, 15 proc. z prasy i najmniej, bo 12 proc. - z radia.

Wykres 1. Liczba publikacji na temat Anity Włodarczyk w podziale na media - opublikowane w dniach 1- 3.08.2015 r. Sukces sportowy przełożył się także na promocję w mediach. Ekwiwalent reklamowy materiałów nawiązujących do Włodarczyk wyniósł aż 2,99 mln złotych. Dokładnie tyle sponsorzy sportsmenki musieliby wydać, gdyby chcieli wyemitować materiały w TV, radiu i prasie czy zamieścić artykuły sponsorowane na portalach internetowych.

## Fani na Facebooku zareagowali z opóźnieniem

Informacje odnośnie rzutu najlepszej polskiej miotaczki zdecydowanie najczęściej pojawiły się na portalu Marka Zuckerberga – w ciągu trzech dni łącznie aż 3,1 tys. wzmianek. Jednak najwięcej materiałów opublikowano dopiero 2 sierpnia, czyli dzień po ustanowieniu rekordu.
## OGŁOSZENIE KONKURSU NA STANOWISKO STARSZEGO WYKŁADOWCY

w Państwowej Wyższej Szkole Techniczno-Ekonomicznej im. ks. Bronisława Markiewicza w Jarosławiu

Ogłaszam konkurs na stanowisko starszego wykładowcy w wymiarze pełnego etatu w Państwowej Wyższej Szkole Techniczno-Ekonomicznej im. ks. Bronisława Markiewicza w Jarosławiu. Do konkursu mogą przystąpić osoby, które spełniają warunki określone w ustawie Prawo o szkolnictwie wyższym z dnia 27 lipca 2005 r. (Dz.U. z 2017 r. poz. 2183 z późn. zm.).

- 1. Wymagania kwalifikacyjne:
- - posiadanie stopnia naukowego doktora,
- - kwalifikacje z zakresu nauczania języka angielskiego oraz z zakresu stosowania technologii informatycznych w kształceniu
- - doświadczenie w prowadzeniu zajęć z języka angielskiego w szkole podstawowej, oraz zajęć z metodyki nauczania języka angielskiego w okresie wczesnoszkolnym,
- - doświadczenie w organizowaniu i nadzorowaniu praktyk pedagogicznych dla studentów 2 .Wykaz wymaganych dokumentów:
- - deklaracja przystąpienia do konkursu,
- - podanie skierowane do Rektora,
- - odpisy dyplomów: mgr, dr
- - CV i kwestionariusz osobowy dla osoby ubiegającej się o zatrudnienie,
- - klauzula zgody dla kandydatów do pracy
- - oświadczenie o niekaralności,
- - wykaz osiągnięć naukowych, dydaktycznych i organizacyjnych,
- - oświadczenie, że Państwowa Wyższa Szkoła Techniczno-Ekonomiczna im. ks. Bronisława Markiewicza w Jarosławiu będzie podstawowym miejscem pracy w przypadku wygrania konkursu.
- 3. Miejsce i termin składania dokumentów:
- - osobiście w Instytucie Humanistycznym Państwowej Wyższej Szkoły Techniczno- Ekonomicznej im. ks. Bronisława Markiewicza w Jarosławiu, ul. Pruchnicka 2, 37-500 Jarosław (budynek A, pok. nr 3) z dopiskiem KONKURS – STARSZY WYKŁADOWCA (FILOLOGIA).
- - listownie na adres: Państwowa Wyższa Szkoła Techniczno-Ekonomiczna im. ks. Bronisława Markiewicza w Jarosławiu, ul. Czarnieckiego 16, 37-500 Jarosław z dopiskiem Instytut Humanistyczny - KONKURS - STARSZY WYKŁADOWCA (FILOLOGIA).
- - e-mailem na adres: barbara.czuba@pwste.edu.pl

Termin złożenia dokumentów będzie zachowany pod warunkiem ich wpływu do Uczelni do dnia 22.08.2018 r. (środa). Szczegółowych informacji udziela: Instytut Humanistyczny, tel. 16 624-96-38. Wzory wymaganych dokumentów można pobrać ze strony www.pwste.edu.pl Informujemy, że skontaktujemy się tylko z wybranymi osobami. Uczelnia zastrzega sobie, że jednym z kryteriów rozstrzygających konkurs jest prezentacja wykładu (koncepcji ćwiczeń) w celu weryfikacji umiejętności dydaktycznych. Uczelnia zastrzega sobie możliwość unieważnienia postępowania konkursowego na każdym etapie bez podania przyczyny. Rozstrzygnięcie konkursu nie jest równoznaczne z nawiązaniem stosunku pracy z PWSTE w Jarosławiu. Ostateczną decyzję podejmuje J.M.Rektor.

Jarosław, dnia 08.08.2018 r. Dyrektor Instytutu Humanistycznego
БАШ[ОРТОСТАН РЕСПУБЛИКА]Ы СА[МА{ОШ РАЙОНЫ МУНИЦИПАЛЬ РАЙОНЫНЫ@ }РН^К АУЫЛ СОВЕТЫ АУЫЛ БИЛ^М^]Е СОВЕТЫ	СОВЕТ СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ УРНЯКСКИЙ СЕЛЬСОВЕТ МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА ЧЕКМАГУШЕВСКИЙ РАЙОН РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

# [ А Р А Р Р Е Ш Е Н И Е

О внесении изменений в Порядок формирования, ведения, обязательного опубликования перечня муниципального имущества сельского поселения Урнякский сельсовет муниципального района Чекмагушевский район район Республики Башкортостан в целях предоставления во владение и (или) в пользование на долгосрочной основе субъектам малого и среднего предпринимательства, организациям, образующим инфраструктуру поддержки

## субъектов малого и среднего предпринимательства и физическим лицам, не являющимся индивидуальными предпринимателями и применяющим специальный налоговый режим «Налог на профессиональный доход»

В соответствии с Федеральным законом от 06.10. 2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Совет сельского поселения Урнякский сельсовет муниципального района Чекмагушевский район Республики Башкортостан РЕШИЛ:

1. Внести следующие изменения в Порядок формирования, ведения, обязательного опубликования перечня муниципального имущества сельского поселения Урнякский сельсовет муниципального района Чекмагушевский район Республики Башкортостан в целях предоставления во владение и (или) в пользование на долгосрочной основе субъектам малого и среднего предпринимательства, организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства и физическим лицам, не являющимся индивидуальными предпринимателями и применяющим специальный налоговый режим «Налог на профессиональный доход», утвержденное решением Совета сельского поселения Урнякский сельсовет от 27 июля 2021 года № 90 (далее - Порядок): 1.1. Предпоследний абзац пункта 2 Порядка изложить в следующей редакции: « - муниципальное движимое имущество не относится к имуществу, которое теряет свои натуральные свойства в процессе его использования (потребляемым вещам), к имуществу, срок службы которого составляет
７．個人情報の取り扱い

個人情報は、カルテや治療データの整理薄から、住所、氏名、生年月日を削り、 代わりに新しく符号をつけ、研究実施責任者が厳重に管理し、個人情報の漏洩を防 止します。この研究で得られたデータは、研究終了後 5 年間もしくは当該研究の結 果の最終の公表について報告された日から 3 年間保存された後、全てデータを消 去および紙媒体はシュレッダーで廃棄します。その際には研究実施責任者の管理の 下、匿名化を確認し個人情報が外部に漏れないように対処します。また同意を撤回 され場合にも、その時点までに得られたデータを、同様の措置にて廃棄します。

８．問い合わせ先

産業医科大学医学部 放射線科学 准教授 大栗隆行 福岡県北九州市八幡西区医生ケ丘1-1 電話番号093-603-1611 (内線4268)

９．その他

研究への参加に対する直接的な利益はありません。また、費用の負担や謝礼もあり ません。この研究は一切の利益相反はなく、産業医科大学利益相反委員会の承認を得 ており、公正性を保ちます。
78

агентства или органа власти или в интересах или от имени такой общественной международной организации. В связи с запретом, предусмотренным для эмитентов и отечественных предприятий, закон также устанавливает требование признания противоправными коррупционных действий, совершенных за пределами территории США в указанных выше целях, вне зависимости от использования почты или иных средств или инструментов трансграничной торговли. В качестве наказания за совершение указанных коррупционных правонарушений закон устанавливает следующие меры ответственности:

- • подлежат штрафу в размере до 2 млн. долл. и • подлежат штрафу в размере до 2 млн. долл. и гражданско-правовому взысканию в размере до 10 тыс. долл. Должностное лицо, директор, работник или представитель эмитента или акционер, действующий от лица эмитента, совершившее нарушение преднамеренно, подлежит штрафу в размере до 100 тыс. долл. или тюремному заключению сроком до 5 лет (или тому и другому наказанию одновременно). Должностное лицо, директор, работник или представитель эмитента или акционер, действующий от имени эмитента, подлежит гражданско- правовому взысканию в размере до 10 тыс. долл.
- • предприятия, не являющиеся физическими лицами, • предприятия, не являющиеся физическими лицами, подлежат штрафу в размере до 2 млн. долл. и гражданско-правовому взысканию в размере до 10 тыс. долл. Физическое лицо, являющееся должностным лицом, директором, работником или представителем отечественного предприятия или акционером, действующим от имени отечественного предприятия, совершившее нарушение преднамеренно, подлежит штрафу в размере до 100 тыс. долл. или тюремному заключению сроком до 5 лет (или тому и другому наказанию одновременно). Физическое лицо, являющееся должностным лицом, директором, работником или представителем отечественного предприятия или акционером, действующим от имени отечественного предприятия, подлежит гражданско-правовому взысканию в размере до 10 тыс. долл.
- • лицо подлежит штрафу в размере до 2 млн. долл. • лицо подлежит штрафу в размере до 2 млн. долл. Юридическое лицо также подлежит гражданско-правовому взысканию в размере до 10 тыс. долл. Физическое лицо, преднамеренно совершившее нарушение, подлежит штрафу в размере до 100 тыс. долл. или тюремному заключению сроком до 5 лет (или тому и другому наказанию одновременно). Физическое лицо, совершившее нарушение, подлежит гражданско-правовому взысканию в размере до 10 тыс. долл.

Помимо этого указанный закон устанавливает ряд норм, касающихся бухгалтерского учета эмитентов ценных бумаг и направленных на обеспечение его прозрачности и осуществление должного контроля. В частности, каждый эмитент, имеющий класс ценных бумаг, зарегистрированных в соответствии с параграфом 78l, и каждый эмитент, обязанный предоставлять отчетность в соответствии с параграфом 78o(d) раздела 15 Кодекса США, должны:
## ALICE

AliEn is the Grid middleware used by the ALICE experiment. It provides the components needed for Workload and Data management, including MC production, raw data reconstruction and user analysis. AliEn uses WLCG infrastructure for services and support.

AliEn is also used by other communities within HEP, such as CBM and PANDA, and also in other HUCs, including life science. Support for AliEn is therefore not only essential for the ALICE experiment but also will encourage technology transfer – one of the goals of EGI.

ALICE specific services needed in the EGI infrastructure can be divided in three areas:

- • Management: • Management:
- o to the CREAM-CE and the LCG-CE o to the CREAM-CE and the LCG-CE
- o of job priorities and quotas o of job priorities and quotas
- • Management: • Management:
- o with all supported transfer and storage systems, including xrootd, o with all supported transfer and storage systems, including xrootd, CASTOR, dCache, FTS
- o file distribution to the sites o file distribution to the sites
- o storage quotas o storage quotas
- • & production support: • & production support:
- o production o production
- o support o support
- o support and maintenance o support and maintenance
- o of the AliEn services into WLCG services o of the AliEn services into WLCG services

ALICE needs two FTEs to accomplish all these items.

## ATLAS

ATLAS depends on the Grid infrastructure (a federation of EGEE, OSG and NDGF sites) for its off-line computing activities. The Grid is used for the simulation, for the data reconstruction and all the analysis activities. It is also used for part of the calibration work. ATLAS has built its system on the foundation of these Grid infrastructures. As an example in the data management system (DDM) the data transfer is delegated to FTS, the storage functionality to SRM, the site local cataloging to LFC. The DDM monitoring is an integral part of the Dashboard system.

As a part of the preparation for data taking, ATLAS has optimised its system with particular emphasis on operation and support issues. Wherever possible common systems have been contributed to and adopted, for example, the Dashboard as the backbone for all of the ATLAS monitoring and Ganga as the interface to physics analysis job submission. These systems are described in TSA4.4.

The DDM is the core of the system and it is still in evolution due to changes in the underlining technology and on the experience collected. The final DDM validation will clearly arrive with the full-scale heavy “chaotic” access from final users (as opposed to massive simulation and reconstruction activities). A set of readinesses challenges (the last one being STEP09 in June 2009) have confirmed the robustness of the system so far but this still requires continuous interaction with the sites and middleware providers (asking for configuration and middleware changes respectively).

6
Clause 31 provides for the Board, by special resolution, to make rules for or with respect to the procedure of the Foundation and the Board. The rules must not be inconsistent with this Bill.

#### Part 6—Repeal and transitional Division 1—Repeal

Clause 32 repeals the Lord Mayor's Charitable Fund Act 1996.

#### Division 2—Transitional

Clause 33 provides that the Foundation succeeds the Board of Management of the Lord Mayor's Charitable Fund, the previous name for the body corporate governing the Fund. On and after the commencement of this Bill, the Foundation is taken to be the same body despite the changes contained in this Bill. Clause 34 abolishes the executive committee established under the Lord Mayor's Charitable Fund Act 1996. This does not affect the continued service of a member of the Board who was an executive committee member. Clause 35 provides for the transfer of membership of the Board. On commencement of this Bill, each member of the Board of Management established under the Lord Mayor's Charitable Fund Act 1996 becomes a member of the new Board as if appointed under clause 12, for the balance of their terms of appointment. Clause 36 provides for the transfer of Patrons of the Fund to be Patrons of the Foundation. Clause 37 states that the chief executive officer and staff appointed or employed under section 26 of the Lord Mayor's Charitable Fund Act 1996 immediately before the commencement date of this Bill are taken to be appointed or employed under section 29. This ensures continuation of position for the chief executive officer and staff on the same terms and conditions and with the benefit of all accrued rights. Clause 38 provides for the construction of references to the former body corporate, Board of Management and the Lord Mayor's Fund to be taken to be references to the new equivalent terms, unless inconsistent with the context or subject matter.

8