ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
• критически анализировать информацию из различных источников; • соотносить иллюстративный материал с историческими событиями, явлениями, процессами, персоналиями; • использовать статистическую (информационную) таблицу, график, диаграмму как источники информации; • использовать аудиовизуальный ряд как источник информации; • составлять описание исторических объектов и памятников на основе текста, иллюстраций, макетов, интернет-ресурсов; • работать с хронологическими таблицами, картами и схемами, читать легенду исторической карты; • владеть основной современной терминологией исторической науки, предусмотренной программой; • демонстрировать умение вести диалог, участвовать в дискуссии по исторической тематике; • оценивать роль личности в отечественной истории ХХ в; • ориентироваться в дискуссионных вопросах российской истории ХХ в. и существующих в науке их современных версиях и трактовках
Research proposal
7	Background & research questions (max. 1300 words (main text & figure legends)
• • Hypothesis • Objectives • Pilot data •
Number of words:
References (max. 25 references)
8	Study design & work plan max. 1500 words (main text & figure legends)

Number of words:
9	Planning subsequent years max. 200 words (main text and figure legends) and/or scheme

Number of words:
10	Project group (*fte involved in this project)	Title(s) and name	Discipline	Employed by	Fte*

11	Embedding & cooperation max. 400 words (main text & figure legends)

Number of words:
12	Feasibility of the project Please state the main threat(s) that may affect the execution and outcomes of the project. If applicable, indicate how the work plan can be adjusted to affirm feasibility of the goals without losing the original character of the project.

13	Relationship of this grant proposal with other studies financed by Stichting MS Research

14	Has this grant proposal been submitted to Stichting MS Research previously?	Yes / no*
If yes:
§ What was the project number of this proposal?
§ What are the differences between this and the previously submitted application?
15	Has this grant proposal been submitted elsewhere?
Human subjects, laboratory animals, biohazards
16	Will experiments be performed with:
a.	Patient material
Healthy volunteers	Yes / no*
Patients	Yes / no*
If yes:
§ Number of volunteers/patients
§ Type of research
§ Does the proposed study has the approval of a medical ethical reviewing committee?	Yes / no / requested*
b.	Experimental animals
Use of experimental animals	Yes / no*
If yes:
§ Kind of animals
§ Number of animals needed per year
§ Nature of intervention
Nieruchomości Województwa Łódzkiego (datę wpływu). Dokumenty doręczone po ww. terminie składania dokumentów nie będą rozpatrywane i podlegają zwrotowi.

Zarząd Nieruchomości Województwa Łódzkiego będzie informował (telefonicznie lub drogą elektroniczną) o poszczególnych etapach i czynnościach naboru wyłącznie kandydatów spełniających wymagania formalne określone w ogłoszeniu o naborze.

Dokumenty kandydata wybranego w naborze i zatrudnionego w Zarządzie Nieruchomości Województwa Łódzkiego zostaną dołączone do jego akt osobowych. Dokumenty pozostałych kandydatów będą przechowywane przez pracownika Wydziału Organizacyjnego prowadzącego sprawy kadrowe przez okres jednego miesiąca od dnia upowszechnienia informacji o wynikach naboru w Biuletynie Informacji Publicznej, z wyjątkiem dokumentów kandydatów, którzy w postępowaniu dotyczącym naboru uzyskali lokaty od drugiej do piątej, dokumenty tych osób są przechowywane przez pracownika Kadr przez okres 3 miesięcy od dnia nawiązania stosunku pracy z osobą wybrana w drodze naboru.

W czasie trwania powyższych okresów przechowywania dokumentów kandydaci mogą dokonywać ich odbioru - za potwierdzeniem odbioru. Po upływie tych okresów nieodebrane przez kandydatów dokumenty złożone w oryginałach zostaną protokolarnie zniszczone przez ww. pracownika Zarządu Nieruchomości Województwa Łódzkiego.

Osoba wyłoniona w naborze może zostać skierowana do odbycia służby przygotowawczej kończącej się egzaminem.

Przewodniczący

Komisji ds. Naboru

Tomasz Margiewicz
Положения подпунктов 3), 4), 5) настоящей статьи распространяются только на депутатов Собрания городского округа «Александровск-Сахалинский район», осуществляющих свои полномочия на постоянной основе и мэра городского округа «Александровск-Сахалинский район». 2. Лицо, замещающее муниципальную должность, которому стало известно о возникновении у подчиненного ему должностного лица личной заинтересованности, которая приводит или может привести к конфликту интересов, подлежит увольнению (освобождению от должности, досрочному прекращению полномочий) в связи с утратой доверия также в случае непринятия указанным лицом мер по предотвращению и (или) урегулированию конфликта интересов, стороной которого является подчиненное ему лицо.

## об увольнении в связи с утратой доверия

1. Увольнение (освобождение от должности) лица, замещающего муниципальную должность, в связи с утратой доверия (далее – увольнение в связи с утратой доверия) осуществляется на основании решения Собрания городского округа «Александровск- Сахалинский район», принимаемого на основании письменной информации Губернатора Сахалинской области, по результатам проверки Управления по профилактике коррупционных и иных правонарушений Правительства Сахалинской области, проводимой в соответствии с законодательством, по письменной информации о совершении лицом, замещающим муниципальную должность, коррупционных правонарушений, представленной: 1) должностными лицами, ответственными за работу по профилактике коррупционных и иных правонарушений в городском округе «Александровск-Сахалинский район»;

3) постоянно действующими руководящими органами политических партий и зарегистрированными в соответствии с законодательством иными общероссийскими общественными объединениями, не являющимися политическими партиями, а также региональными и местными отделениями политических партий, межрегиональных, региональных и местных общественных объединений; 4) Общественной палатой Сахалинской области, Общественным советом городского округа «Александровск-Сахалинский район»; 5) редакциями общероссийских, региональных и местных средств массовой информации. 2. Основанием для принятия решения об увольнении в связи с утратой доверия, является письменная информация Губернатора Сахалинской области, содержащая сведения о совершении лицом, замещающим муниципальную должность, коррупционных правонарушений, указанных в пункте 2 настоящего Порядка, представленная в адрес Собрания городского округа «Александровск-Сахалинский район». 3. До принятия решения об увольнении (освобождении от должности) в связи с утратой доверия у лица, замещающего муниципальную должность, необходимо истребовать письменное объяснение. Если по истечении трех рабочих дней со дня предъявления лицу, замещающему муниципальную должность, требования о представлении объяснения оно не будет
- - primarnu zdravstvenu zaštitu,
- - odgoj i osnovno obrazovanje,
- - kulturu,tjelesnu kulturu i sport,

- zaštitu potrošača,

- - zaštitu i unapređenje prirodnog okoliša,
- - protupožarnu zaštitu i civilnu zaštitu,

- promet na svom području,

- - održavanje nerazvrstanih te
- - ostale poslove sukladno posebnim zakonima.

Općina obavlja poslove iz samoupravnog djelokruga sukladno posebnim zakonima kojima se uređuju pojedine djelatnosti iz stavka 1. ovog članka.

Sadržaj i način obavljanja poslova iz samoupravnog djelokruga detaljnije se uređuje odlukama Općinskog vijeća i Općinskog načelnika u skladu sa zakonom i ovim Statutom.

Članak 16.

Općina može obavljanje pojedinih poslova iz članka 15. ovoga Statuta organizirati zajednički s drugom jedinicom lokalne samouprave ili više jedinica lokalne samouprave,osnivanjem zajedničkog tijela,zajedničkog upravnog odjela ili službe,zajedničkog trgovačkog društva ili zajednički organizirati obavljanje pojedinih poslova u skladu s posebnim zakonom.

Odluku o obavljanju poslova na način propisan stavkom 1. ovoga članka donosi Općinsko vijeće.

Članak 17.

Općinsko vijeće može pojedine poslove iz samoupravnog djelokruga Općine,čije je obavljanje od interesa za građane na području više jedinica lokalne samouprave,posebnom odlukom prenijeti na Ličko-senjsku županiju.

Općinsko vijeće može pojedine poslove iz samoupravnog djelokruga Općine posebnom odlukom prenijeti na mjesne odbore. U tom slučaju Općina osigurava sredstva za obavljanje prenesenih poslova.

## IV. NEPOSREDNO SUDJELOVANJE GRAĐANA U ODLUČIVANJU

Članak 18.

Građani mogu neposredno sudjelovati u odlučivanju o lokalnim poslovima putem lokalnog referenduma i mjesnog zbora građana , u skladu sa zakonom i ovim Statutom.

## Članak 19.

Referendum se može raspisati radi odlučivanja o prijedlogu o promjeni Statuta Općine,o prijedlogu općeg akta ili drugog pitanja iz djelokruga Općinskog vijeća,radi prethodnog pribavljanja mišljenja stanovnika o promjeni područja Općine kao i o drugim pitanjima određenim zakonom.
Дети, состоящие на ВШУ	Дети, находящиеся под опекой/ Дети-сироты	Дети- инвалиды	Дети, состоящие на учёте в КДНиЗП СОП / группа риска	Дети, состоящие на учёте в ПДН	Дети из малоимущих семей / из многодетных семей	Дети из семей СОП

Начальник
### Informazioni.

L’iscrizione al Congresso è gratuita; il corso è a numero chiuso con un massimo di 50 iscritti, dedicato ai professionisti della Sanità con un interesse specifico nella patologia dell’ulcera degli arti inferiori. Al termine delle lezioni verrà distribuito un questionario a risposta multipla a fini dell’acquisizione degli ECM.

E’ obbligatoria la frequenza a tutte le ore di lezione, con firma di entrata ed uscita.

Il corso è di tipo teorico pratico volto all’acquisizione di conoscenze specifiche in tema di diagnosi e terapia delle ulcere degli arti inferiori; sono previste sessioni video e pratiche. La sede del Corso è l’Aula Basaglia, situata al primo piano del Padiglione Centrale dell’Ospedale Santa Maria della Pietà. Per tutti gli iscritti al termine del corso saranno disponibili le DIA in Powerpoint delle lezioni, che potranno essere scaricate su una chiavetta USB.

Sono previste discussioni “meet the expert” al fine di approfondire le conoscenze acquisite.

#### Segreteria Scientifica ;

Dr. Alberto Garavello Responsabile Centro per la terapia dell'ulcera venosa e arteriosa. UOC Chirurgia d’Urgenza Ospedale San Filippo Neri – Roma. Responsabile Dr. Aldo Gioffrè.
Discussion Item	Task	Who	By When
1. Identify Major and/or Minor Problem Behaviors to include on the form from the SWIS list of problem behaviors.
2. Define all problem behaviors using the SWIS Office Referral Definitions as a guide. a. Identify any problem behavior sub-categories for customized field (e.g., texting in class, listening to iPod). b. Determine the number of secondary behaviors to collect . c. Identify how primary and secondary behaviors will be recorded on the form.
3. Identify all Locations to include on the form from the SWIS list. a. Identify any location sub- categories for customized field (e.g., east hallway, west hallway) .
4. Discuss staff confidence levels around identifying the Perceived Motivation of problem behavior.
5. Identify list of Actions Taken used at the school and to be included on the referral form. a. Identify any sub-categories for customized field (e.g., call home, email sent, letter sent). b. Determine the number of secondary behaviors to collect (Default: 0).
c. Identify how primary and secondary behaviors will be recorded on the form.
Any tender received by the CARICOM Secretariat after this deadline will not be considered.

- 20. Tender opening session

At 14:30 hrs , local time, at the CARICOM Secretariat, Turkeyen, Greater Georgetown, Guyana.

- 21. Language of the procedure

All written communications for this tender procedure and contract must be in English.

- 22. Legal basic

Annex IV to the Partnership Agreement between the members of the African, Caribbean and Pacific Group of States of the one part, and the European Community and its Member States, of the other part, signed in Cotonou on 23 June 2000 as amended in Luxembourg on 25 June 2005 and in Ouagadougou on 22 June 2010. Reference is made to Annex IV as revised by Decision 1/2014 of the ACP-EU Council of Ministers of 20 June 2014.

7
was to Him, not upon what He the Son was to the Father. On the one hand, though He were a Son, He learned obedience through the things that He suffered. On the other, if He had not been a divine person — the Son no doubt — He would not have been the perfect man that He was. But He walks on through unheard-of shame, sorrow, and suffering, as one that sought only the will and glory of His Father in everything. He would choose nothing, not even in saving sinners or receiving a soul (John 6). He would act in nothing apart from the Father. He would have only those whom the Father draws. Whom the Father gives Him, whoever comes to Him, He welcomes them; He will in no wise cast any out, be they ever so bad. What a proof that He is thoroughly the servant, when He, the Saviour, absolutely puts aside all choice of those He will save! When acting as Lord with His apostles, He tells us that He chose; but in the question of salvation, He virtually says, Here I am, a Saviour; and whoever is drawn to Me by the Father, that is enough for Me; whoever comes, I will save. No matter who or what it was, you have in the Lord Jesus this perfect subjection and self-abnegation, and this too in the only person that never had a will to sin, whose will cared not for its own way in anything. He was the only man that never used His own will; His will as man was unreservedly in subjection to God. But we find another thing: if He emptied Himself of His deity,* when He took the form of a servant, when He does become a man, He humbles Himself and becomes obedient as far as death. {*I append here a note by W. J. Hocking as Mr. Kelly was attacked for this phrase, it having been taken out of context. References are made by WJH to Mr. Kelly's comments in 'The Christian Annotator' these can also be found on this CD. The references to Mr. Darby's comments on the subject can be found on the 'Darby Disk' from STEM Publishing. L.H. -

## Christ Jesus Emptying Himself

In his Epistle to the Philippians Paul exhorts the saints to avoid all self-exaltation and to cultivate a spirit of humility (Phil. 2:1-4). The apostle does not press humility of disposition as a virtue in an abstract sense, but as a unique excellence perfectly exemplified by Christ Jesus. He writes, "Let this mind be in you which was also in Christ Jesus; Who, being in the form of God . . . emptied Himself, taking a bondman's form " (Phil. 2:5-7). From this revelation by the Spirit of God concerning the incarnation of the Son of God we learn that its outstanding feature lay in His making Himself of no reputation, or emptying Himself, the latter being a preferable rendering of the Greek text.* The apostle teaches that Christ Jesus Who was in "the form of God" voluntarily took upon Himself "the form of a servant (or bond-slave)," whereby He "emptied Himself." Being "in the likeness of men," He abstained from using the prerogatives of His deity apart from the will of Him that sent Him. This act of self-abnegation expressed "the mind which was in Christ Jesus," which "mind" the apostle desired should be in His saints also.
# Lord Mayor's Charitable Foundation Bill 2016

## Introduction Print

### EXPLANATORY MEMORANDUM

#### Clause Notes

The preamble sets out the background of the legislation governing the fund established in 1923 and initially known as the Lord Mayor's Fund for Metropolitan Hospitals and Charities. The preamble states that it is expedient that new legislative provision is made for the governance, management, powers and object of the body corporate that administers the fund and for the administration of the fund.

#### Part 1—Preliminary

Clause 1 sets out the main purposes of the Bill which are—

- • provide for the governance, management, powers and • provide for the governance, management, powers and object of the body corporate that administers the Lord Mayor's Charitable Fund; and
- • provide for the administration of that fund and other • provide for the administration of that fund and other funds; and
- • repeal the Lord Mayor's Charitable Fund • repeal the Lord Mayor's Charitable Fund Act 1996.

Clause 2 is the commencement provision. It provides that the Bill comes into operation on a day to be proclaimed or, if a provision of the Bill does not come into operation before 1 October 2017, it comes into operation on that day. Clause 3 defines various words and expressions used in the Bill.

The terms Chair and Deputy Chair are used in place of President and Vice-President.

1

581210

BILL LA INTRODUCTION 13/9/2016
### 諮 問 事 項

#### 〇大子町議会中継放送について

##### 大子町議会の放送申し込みにより，平成２６年９月の定例町議会から本会議

##### 模様を中継放送するほか，録音による再放送を行う。

##### 本件は，放送番組の編集に関する基本計画に基づく番組の配列のうち，行政

##### 情報（町議会情報，広報等）として放送する。放送枠については，最大１日４ 時間（午前１０時から１２時まで及び午後１時から３時まで）とし，議会会期 中の番組は特別編成となる。 なお，録音による再放送を含めた特別編成による放送予定は，早期に大子町

##### 議会と協議し，自社放送や新聞等により広報する。
«Молодежь – будущее России», в т.ч. «Молодежный перекресток. Библиотека поколения NEXT» (инновационный проект)	МУ «ЦБС»	2013 – 2015	Местный бюджет	10,0	35,0	20,0	65,0
«Я вхожу в мир искусств»	МУ «ЦБС»	2013 – 2015	Местный бюджет	10,0	10,0	10,0	30,0
«Литературное наследие Паустовского»	МУ «ЦБС»	2013- 2015	Местный бюджет	10,0	10,0	10,0	30,0
«По русскому обычаю»	УКиДМ, МУ «ДК им. М. Горького», МУ «КЦ им. Н.П.Васильева»	2013-2015	-	-	-	-	-
5.2.	Мероприятия на базе войсковых частей:
«Когда поют солдаты» - фестиваль-конкурс патриотической песни	МУ «КЦ им. Н.П.Васильева» в/ч 61996,в/ч 3270	2013-2015	Местный бюджет	20,0	25,0	25,0	70,0
Культурно-досуговые мероприятия по заявкам войсковых частей	УК	2013-2015	-	-	-	-	-
5.3.	Творческие программы:	УКиДМ, УК	2013-2015	Местный бюджет
«Солнце светит всем»	ЦК «Досуг»	2013-2015	Местный бюджет	6,0	25,0	25,0	56,0
«Радуга жизни»	МУ «КЦ им. Н.П.Васильева»	2013-2015	Местный бюджет	6,0	25,0	25,0	56,0
«Мы у вас во дворе» - цикл ретро-программ	УК	2013-2015	Местный бюджет	--	90,0	90,0	180,0
5.4.	Творческие встречи в литературно-краеведческой гостиной «Вдохновение»	МУ «ЦБС»	2013-2015 гг.	Местный бюджет	10,0	10,0	10,0	30,0
ИТОГО по разделу 5, в том числе:	182,0	425,0	410,0	1 017,0
7 lutego 2019 r.

Zmiana w zarządzie firmy Henkel

## Sylvie Nicol zastąpi Kathrin Menges na stanowisku wiceprezesa ds. zarządzania personelem

Düsseldorf — Sylvie Nicol, pełniąca obecnie funkcję globalnego wiceprezesa ds. zarządzania personelem, została mianowana członkiem zarządu firmy Henkel. Nominacja ta wejdzie w życie 9 kwietnia 2019 r., po dorocznym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Sylvie Nicol będzie odpowiedzialna za obszar zarządzania personelem (HR) oraz usługi z zakresu infrastruktury. Na stanowisku zastąpi Kathrin Menges, która z powodów osobistych nie będzie zasiadać w zarządzie w następnej kadencji. Kathrin Menges jest związana z firmą Henkel od 1999 r., a od 2011 r. pełni funkcję członka zarządu.

„Chcielibyśmy podziękować Kathrin Menges za wiele lat wspaniałej pracy i zaangażowanie. Dokonała ona strategicznej reorganizacji działu HR i wdrożyła z powodzeniem liczne nowe koncepcje i programy kadrowe. Jako przewodnicząca Rady Zrównoważonego Rozwoju wprowadziła w firmie Henkel wiele usprawnień na rzecz zrównoważonego rozwoju. A w osobie Sylvie Nicol, wykształciła wysoce wykwalifikowaną następczynię” — powiedziała dr Simone Bagel-Trah, przewodnicząca Rady Nadzorczej oraz Komitetu Akcjonariuszy Henkla.
ЧОУ «Православная классическая гимназия «София»

## УТВЕРЖДЕНA

приказом ЧОУ «Православная классическая гимназия «София» от 30.08.2022 г. № \_\_\_\_

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧИТЕЛЯ ПО ИСТОРИИ ДЛЯ 10-11 КЛАССА Уровень программы: базовый

Составитель: Учитель: Иванов Иван Александрович, высшая квалификационная категория

г.о. Клин
Els menors de 14 anys poden adquirir la condició d’associats i exercir els drets derivats d’aquesta condició per mitjà dels seus representants legals. Pel que fa a les persones jurídiques: La sol·licitud d’ingrés ha de ser acordada per l’òrgan competent. Les normes per les quals es regula la persona jurídica en qüestió no han d’excloure la possibilitat de formar part d’una associació. Per integrar-se a una associació cal presentar una sol·licitud per escrit a la Junta Directiva, la qual prendrà una decisió sobre la petició en la primera reunió que tingui lloc i la comunicarà a l’assemblea general més immediata. Article 5 Són drets dels membres de l’associació: 1. Assistir amb veu i vot a les reunions de l’Assemblea General. 2. Elegir o ser elegits per als llocs de representació o per exercir càrrecs directius. 3. Exercir la representació que se'ls confereixi en cada cas. 4. Intervenir en el govern i les gestions, en els serveis i les activitats de l'associació, d'acord amb les normes legals i estatutàries. 5. Exposar a l'Assemblea i a la Junta Directiva tot el que considerin que pugui contribuir a fer més plena la vida de l'associació i més eficaç la realització dels objectius socials bàsics. 6. Sol·licitar i obtenir explicacions sobre l'administració i la gestió de la Junta Directiva o dels mandataris/àries de l'associació. 7. Ésser escoltats prèviament a l'adopció de mesures disciplinàries. 8. Rebre informació sobre les activitats de l'associació. 9. Fer ús dels serveis comuns que l'associació estableixi o tingui a la seva disposició. 10. Formar part dels grups de treball. 11. Posseir un exemplar dels estatuts. 12. Consultar els llibres de l'associació. Article 6 Són deures dels membres de l'associació: 1. Comprometre's amb les finalitats de l'associació i participar activament per assolir- les. 2. Contribuir al sosteniment de l'associació amb el pagament de quotes, derrames i altres aportacions econòmiques fixades pels estatuts i aprovades d'acord amb aquests. 3. Complir la resta d'obligacions que resultin de les disposicions estatutàries. 4. Acatar i complir els acords vàlidament adoptats pels òrgans de govern de l'associació. Article 7 Són causes per ser donat de baixa de l'associació: • Que ho decideixi la persona interessada, que ha de comunicar per escrit la seva decisió a la Junta Directiva. • No satisfer les quotes fixades. • No complir les obligacions estatutàries. Capítol III. L'Assemblea General Article 8 1. L'Assemblea General és l'òrgan sobirà de l'associació; els seus membres en formen part per dret propi i irrenunciable.
Доп. образование	16.00 работа в кружках
Чтение, рассказывание, заучивание. Рассматривание. С/р игра (изготовление атрибутов)	Развитие речи (словарь, грамматика, связная) Культура поведения	Все виды воспитания
Подготовка к прогулке Прогулка	Наблюдение (не живая природа) Подвижные игры Труд с природным материалом Самостоятельная деятельность детей	Картотека прогулок Карточка №2	Развитие ОВД	Все виды воспитания
Подготовка к ужину	Вечерний сбор (подведение итогов дня, рефлексия, графические практики, чтение х/л, планирование работы на следующий день)	Все виды воспитания
Ужин	Формирование культуры еды	Обсуждение меню, правила поведения за столом, умение пользоваться столовыми приборами, умение убирать за собой.	Эстетическое воспитание
Уход детей домой	С/р игра (изготовление атрибутов) самостоятельная игровая деятельность в центрах активности	Все виды воспитания
Príloha: zoznam kandidátov na skúšky

p.č.	Meno a priezvisko	Aktuálny stupeň	Navrhovaný stupeň	Poznámka
1	Lea Székerová	8.K	7.K
2	Sára Sarvašová	6.K	5.K
3	Oliver Bitala	9.K	8.K
4	Roman Farkaš	8.K	6.K	Hendikepovaný
5	Denis Vorlíček	9.K	8.K
6	Lucia Laššáková	6.K	5.K
7	Veronika Spodniaková	4.K	3.K
8	Dominik Kuvik	3.K	2.K
9	Tomáš Kuvik	3.K	2.K
10	Richard Laššák	6.K	5.K
11	Stephan Pekarčík	10.K	8.K
12	Angelika Bialová	10.K	8.K
13	Roland Bial	10.K	8.K
14	Pavel Vorlíček	9.K	8.K
15	Milan Láni	7.K	6.K
16	Martin Láni	9.K	8.K
17	Kristián Horváth	8.K	7.K
18	Alex Rapčan	10.K	8.K
19	Félix Rapčan	10.K	8.K
20	Erik Toldy	10.K	9.K
21	Marek Spodniak	10.K	8.K
22	Ľuboslav Lehotský	10.K	9.K
23	Marek Bitala	10.K	9.K
24	Štefan Szabó	10.K	9.K
25	Leonard Demeter	10.K	9.K
26	Zuzana Franeková	10.K	8.K
27	Adrián Mag	10.K	9.K
28	Viktória Iždinská	8.K	7.K

Ing. Jaroslav Dóbi Predseda / Hlavný tréner