ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
‘I never remember being as stressed as I am here and there I was managing important projects- compared with the long lunch break in Columbia many people here eat at their desk- here people tend to have a sandwich – two slices of bread with something inside –is that lunch –it is a joke’.

## CONCLUSION

This chapter on the employment situation of migrant workers and the relation between their work and non-work lives has identified a degree of consensus in the literature. First migrant workers typically face a number of challenges in their work situation: jobs which are of low status and low pay, excessive working hours, additional financial burdens such as obligations in respect of remittances to their home country and jobs which do not reflect their level of qualification.

However, it is important not to generalize those challenges equally to all migrant workers. Some groups are less likely to face them than others while through agency migrants can eventually overcome challenges, which they face when first taking up employment in their new country

Despite the challenges of their employment situation, many migrant workers remain positive about their work and not as dissatisfied with the relationship between their work and non- work lives as home workers as we saw in the empirical study of migrant workers in London. This positivity can be related to their attachment to dual frames of reference – that of their country of origin and their new country. Because often employment conditions in their new country compare favorably with those of their country of origin, they are satisfied with their new employment, despite its disadvantages. In addition, as the study of migrant workers in London displayed, often the values migrant workers bring to their new country give them a degree of resilience, which enable them to accommodate to the challenges they find.
Ближневосточный конфликт. Ирак в центре международных конфликтов. Международный терроризм. Талибан. Аль-Каида и ИГИЛ (запрещены в России и других странах). Военная операция России в Сирии. Конфликты на Балканах. Американо-российские отношения. Постсоветское пространство: политическое развитие, интеграционные процессы и конфликты. Главные тенденции в развитии отношений на постсоветском пространство: политическое развитие, интеграционные процессы и конфликты. Главные тенденции в развитии отношений на постсоветском пространстве. Предпосылки формирования евразийского интеграционного объединения. Содружество независимых государств (СНГ). Образование Организации Договора о коллективной безопасности (ОДКБ). Евразийское экономическое сообщество (ЕврАзЭС) в 2001—2014 гг. Создание Евразийского экономического союза (ЕАС). Договор о Союзе Беларуси и России. Конфликты на постсоветском пространстве. Карабахский конфликт. Гражданская война в Таджикистане. Приднестровский конфликт. Абхазский и южноосетинский конфликты. Конфликт в Донбассе. Культура во второй половине XX — начале XXI в. во второй половине XX — начале XXI в. Завершение эпохи модернизма. Антифашистская литература. Философская литература. Литература экзистенциализма, авангарда, магического реализма. Европейская и нью-йоркская школа в изобразительном искусстве (1945—1960). Художественные направления (поп-арт, гиперреализм, концептуализм и др.). Информационная революция. Интернет и становление глобального информационного пространства. На пути к новому объяснению мира: теории саморазвития и глобальной эволюции. Формирование новых ценностей постиндустриального информационного общества. Постмодернизм и сотворчество читателя, зрителя. Главные черты эпохи постмодернизма в архитектуре, искусстве, кинематографе, литературе.

## Итоговое повторение (2 ч).
III. Proxecto Social

III.1 Título e breve resumo do proxecto para o que se solicita axuda
Título[Escriba o nome e o título do proxecto de modo que permita identificalo claramente]
Descrición
[Escriba nun espazo máximo de 15 liñas, unha breve descrición das actividades para realizar no marco do proxecto e dos resultados que se conseguirán unha vez finalizado o mesmo]
Colectivo destinatario
Identifique o colectivo destino da convocatoria ao que vai dirixido o proxecto social

III.2 Proxecto Social: xustificación
Describir a utilidade social, pertinencia e necesidades do colectivo ao que vai dirixido o proxecto. É necesario delimitar e describir claramente a finalidade do proxecto. Para determinar este é necesario coñecer as necesidades dos beneficiarios do presente proxecto no ámbito da cidade da Coruña
Nº de beneficiarios directos do proxecto social	[Escriba a cuantificación numérica das persoas que van ser beneficiarias directas do proxecto social

III.3. Proxecto Social: detalle da intervención na cidade da Coruña
Describir o detalle e relevancia social da intervención. Incidencia sobre problemas sociais concretos da Coruña ( barrios, colexios, etc..)

IV CONVOCATORIA DEPORTE SOLIDARIO E INCLUSIVO

6

Formulario de presentación de proxectos
## Comunicato stampa

## Firenze Must Act: una risposta alternativa sul tema delle migrazioni e dell’accoglienza, partendo dalla dimensione locale.

Firenze Must Act Must Act (FMA), una sezione italiana del movimento Europe Must Act (EMA)* è nata nel settembre 2020 a seguito del sit-in organizzato in Piazza Della Repubblica per richiedere l’evacuazione del campo di Moria a Lesbo. Composto da esponenti della società civile con differenti background professionali ma coesi nell'interesse e l'attivismo per il tema delle migrazioni, il gruppo fiorentino intende mandare un forte segnale di dissenso rispetto alle attuali politiche migratorie europee, proponendo la creazione di un fronte comune per offrire una risposta alternativa sul tema delle migrazioni e dell’accoglienza, partendo dalla dimensione locale. La sezione fiorentina del movimento, in collaborazione con reti nazionali e associazioni di altre città italiane, come Verona, presenta una delibera comunale che possa mettere in risalto il ruolo degli enti territoriali nella gestione dell’accoglienza delle persone migranti. I comuni che sottoscrivono tale delibera si impegnano, infatti, a considerare le politiche di accoglienza equa e diffusa che potrebbero costruire sul proprio territorio e a inviare la delibera stessa ai rappresentanti del nostro governo nazionale e alle istituzioni europee, per chiedere loro una modifica delle attuali leggi che regolano l’immigrazione verso l’Unione Europea. In particolare, chiedendo di creare meccanismi di redistribuzione equa tra Stati Membri, vie di ingresso legali per le persone migranti, e di garantire, inoltre, una gestione trasparente delle frontiere europee, mettendo fine ad accordi con paesi terzi non sicuri, come la Libia o la Turchia. Inoltre, facendo leva sulla forte identità di accoglienza della terra toscana, la sezione fiorentina del movimento si adopera a promuovere il ricollocamento in Toscana di coloro che si trovano nel campo di Mavrovouni (nuovo campo di Moria) sull’isola di Lesbo, in Grecia. Per farlo lavora ad una vera e propria Alleanza per l’Accoglienza che si basa su una coesa ed ampia cooperazione fra associazioni per:

* La definizione collettiva di un progetto di accoglienza diffusa sul territorio Toscano. * L’avvio di una campagna di sensibilizzazione presso le istituzioni locali e regionali affinché consentano l’arrivo di donne, uomini e bambini da Lesbo, proporzionalmente alle capacità di
Just as it is important not to generalize about the employment experience of migrant workers so it is important not to make assumptions about their perceptions of and reaction to their work experience. It is important to understand the importance of expectations (Vroom, 1964) in forming orientations to work. In the case of many migrant workers their most importance experience of work and life in general has been in their country of origin and this is likely to have played an important role in the formation of their expectations. In this context migration literature has developed the concept of dual frame of reference to refer to the process whereby the migrant worker assesses the conditions of the host society by reference to a comparison with the conditions of the home society (Waldinger and Lichter, 2003). As a result, migrants do not necessarily see their new employment situation as all that bad and they may appreciate low paid work (Wright and Clibborn, 2019)

The existence of dual frames of reference is certainly likely in relation to migrant perception of the relations between work and non-work. The pervasive influence of culture on the interplay between work and family has been emphasized (Shaffer et al, 2011). A comparison of three regions with the United Kingdom in respect of corporate initiatives on work life issues displays this. In CEE countries, all former socialist societies, state support has traditionally been generous in areas such as parental leave but less so in respect of flexible working. At the company level, where more traditional attitudes to gender roles may pertain, support for work life balance from both managers and colleagues appears limited. (Abendroth and Dulk, 2011). Crompton et al. (2005) suggest that this may be a reaction to the socialist state and its interference in the life of individuals.

A similar lack of company interest in work life balance would seem to exist in Latin America and Sub-Saharan Africa not least because the informal economy accounts for a major share of employment in which workers are commonly exposed to long or irregular hours of work with little or no social protection (ILO, 2009). In Latin America, although the general trend is for increased flexibility of hours, this is largely in the form of employer driven flexibility, with schedules being determined and varied according to operational requirements (Arriga, 2005). The consequences of such flexibility for working conditions are negative. A Columbian study argues that it is generating widespread ‘mental overcharge’ and leading to stress and associated pathologies (Guerrero and Puerto-Barrios, 2007) while in Mexico employer–led
## JMENOVITÉ KONEČNÉ HLASOVÁNÍ VE VÝBORU POŽÁDANÉM O STANOVISKO

66	+
ECR	Joachim Stanisław Brudziński, Jorge Buxadé Villalba, Patryk Jaki, Assita Kanko, Vincenzo Sofo, Jadwiga Wiśniewska
ID	Nicolas Bay, Jean-Paul Garraud, Peter Kofod, Annalisa Tardino, Tom Vandendriessche
NI	Laura Ferrara, Martin Sonneborn
PPE	Magdalena Adamowicz, Vladimír Bilčík, Vasile Blaga, Ioan-Rareş Bogdan, Lena Düpont, Andrzej Halicki, Jeroen Lenaers, Lukas Mandl, Nuno Melo, Nadine Morano, Emil Radev, Paulo Rangel, Karlo Ressler, Ralf Seekatz, Sara Skyttedal, Tomas Tobé, Elissavet Vozemberg- Vrionidi, Javier Zarzalejos
Renew	Abir Al-Sahlani, Malik Azmani, Anna Júlia Donáth, Lucia Ďuriš Nicholsonová, Sophia in 't Veld, Fabienne Keller, Moritz Körner, Maite Pagazaurtundúa, Ramona Strugariu, Yana Toom
S&D	Katarina Barley, Pietro Bartolo, Caterina Chinnici, Tanja Fajon, Maria Grapini, Sylvie Guillaume, Evin Incir, Marina Kaljurand, Łukasz Kohut, Juan Fernando López Aguilar, Javier Moreno Sánchez, Birgit Sippel, Bettina Vollath, Elena Yoncheva
The Left	Konstantinos Arvanitis, Malin Björk, Clare Daly, Cornelia Ernst
Verts/ALE	Patrick Breyer, Saskia Bricmont, Damien Carême, Daniel Freund, Alice Kuhnke, Diana Riba i Giner, Tineke Strik

2	-
ID	Nicolaus Fest, Marcel de Graaff

1	0
NI	Milan Uhrík

Význam zkratek: + : pro - : proti 0 : zdrželi se

RR\1253974CS.docx 15/17 PE698.975v03-00

CS
burden of remittances. In Datta et al.’s (2007) study while 80% of African migrants and 67% of Latin American migrants regularly sent remittances home, this went down to 49% for Eastern European migrants. Whereas the remittances sent by African migrants tended to be for more immediate subsistence needs, remittances to Latin America often had often longer term objectives e.g. investment in mandatory education.

Researchers have pointed to the different situation faced by migrants from Central and Eastern Europe (CEE) compared with other migrants. Von Mende (2008) found that problems of adaption and role discontinuity were significantly less for migrants from CEE than for migrant workers from the global south. Ciupijus (2015) suggests that however contingent and circumscribed rights are under EU citizenship, this citizenship adds a qualitatively new dimension to the labour migration process. The UK government has not been able to control the mobility of CEE workers who are not dependent on a restricted scheme or tied to a single employer. With EU citizenship CEE workers have greater freedom to navigate the labour market than without it (their status in the event that the UK leaves the EU is as yet unclear) Notwithstanding these advantages, migrants from Central and Eastern Europe face more difficulties in achieving recognition for their qualifications than home workers (Sirkeci et al., 2018).

These findings stress the important of exploring in some detail the context in which migrant workers move and operate before making assumptions about their situation. This is further exemplified by the tendency to conflate migrant and ethnic minority experiences and challenges. Holgate (2005) cites, in this respect, the failure of a young Asian woman graduate to be effective as an union organizer of Asian migrant workers. In making the appointment the trade union did not take into account the very different background of the organizer compared to the workers, being female, British-born, university educated and unable to speak any of the languages of the workers.

## DUAL FRAMES OF REFERENCE
## FALCON TAEKWONDO KLUB Rimavská Sobota

### SATKD

Junácka 6 83280 Bratislava Slovensko

### VEC: Žiadosť

Falcon TKD klub RS Vás žiada o povolenie vykovať skúšky technickej vyspelosti dňa 17.6.2018 ( Nedeľa ). Návrh skúšobnej komisie: Hlavný komisár: Mgr. Nora Angyalová 5.Dan Prísediaci: Ing. Jaroslav Dóbi 2.Dan

V prílohe posielame zoznam kandidátov na skúšky technickej vyspelosti

Za skoré vybavenie vopred ďakujeme

V Rimavskej Sobote 3.6.2018 Ing. Jaroslav Dóbi Predseda/Hlavný tréner
Август	Занятие День Российского флага-беседы, просмотр фильмов и слайдов, чтение книг	Формировать знания о символах государства – Флаг Российской Федерации . Воспитывать любовь к Родине.	Воспитатели
Праздник цветов.	Формировать бережное отношение к природе и окружающему миру	Воспитатели, музыкальный руководитель
- средства местного бюджета 56 568,0 тыс. рублей - внебюджетные средства 2 599,0 тыс. рублей

- - областные средства 80 000,0 тыс. рублей

в том числе по годам: 2013 год –7 136,0 тыс. рублей (местный бюджет – 6 377,0 тыс. рублей, внебюджет – 759,0 тыс. рублей); 2014 год – 109 773,0 тыс. рублей (местный бюджет – 28 918,0 тыс. рублей, внебюджет – 855,0 тыс. рублей, областной бюджет – 80 000,0 тыс. рублей); 2015 год – 22 258,0 тыс. рублей (местный бюджет – 21 273,0 тыс. рублей, внебюджет – 985,0 тыс. рублей). Объем финансирования Программы подлежит ежегодному уточнению, в связи с принятыми федеральными, региональными и муниципальными нормативно-правовыми актами. При изменении объемов бюджетного финансирования по реализации мероприятий Программы ответственный исполнитель Программы производит корректировку в перечне мероприятий.

### 6. Ожидаемые результаты выполнения Программы.

Реализация приоритетных направлений развития сферы культуры городского округа Электросталь к 2015 году позволит: - увеличить число предметов муниципального музейного фонда; - увеличить число предметов научно-вспомагательного музейного фонда; - увеличить число предметов основного фонда, внесенного в электронный каталог; - увеличить число посещений муниципального музейно-выставочного центра; - увеличить книжный фонд, в том числе аудио-видео материалы, электронные издания; - увеличить число пользователей муниципальных библиотек,

- - увеличить число автоматизированных рабочих и пользовательских мест в библиотеках;
- - увеличить число культурно-досуговых мероприятий;
- - увеличить число культурно-досуговых мероприятий на платной основе;
- - увеличить число общественных (клубных) формирований;
- - увеличить число коллективов и кружков народного творчества;

- увеличить число коллективов народного творчества, имеющих звания «Народный» и «Образцовый»; - увеличить контингент обучающихся в МОУ ДОД в сфере культуры и искусства;

- - увеличить долю учащихся образовательных учреждений сферы культуры, участвующих в международных, всероссийских, областных творческих проектах;

- довести среднюю заработную плату работников культуры до средней заработной платы в Московской области.

### 7. Управление Программой и осуществление контроля за её реализацией.

Общее руководство и контроль за реализацией мероприятий настоящей Программы осуществляет Администрация городского округа Электросталь Московской области, Совет депутатов городского округа Электросталь Московской области, Управление по культуре и делам молодежи Администрации городского округа Электросталь Московской области. Контроль включает в себя проверку качества реализуемых программных мероприятий, рационального использования финансовых средств, сроков исполнения договоров и соглашений.
all have a different purpose and audience.
Embrace technology and use it	There are many technological innovations that can make life easier and meetings etc. less onerous. Ask people in the community for their ideas as to what computer programmes etc. they know about and how they could be used.	Time saving. People can get involved if unable to attend meetings. Decisions can be made quickly and efficiently. Money saving Can be updated quickly and frequently.
Be specific and clear about what you are asking for with roles	Write role descriptions with indications of time commitment. CFO and OCVA can assist with these.	People may be more inclined to get involved if they know exactly what is expected of them
Offer opportunities to enhance CV and skills and develop leadership skills	Develop role descriptions outlining the skills that could be developed. Work with local schools /uniformed organisations to encourage young people to get involved as part of their personal challenge experiences.	This may encourage younger people to get involved and people looking to get back into employment
Mentor volunteers	Assign a mentor role within the organisation.	People who are new to community activity may need to be supported in the early stages to understand how things work, to build confidence and to learn about aims, aspirations or the organisation. Having one person to ask is less threatening than having to ask in a public situation.
Welcome pack for new communities and new developments	Research and collate information about local groups. Publish on line. Use social media to advertise.	To develop a sense of cohesion and community between old and new communities.
3

Отв.: Главы сельских поселений, на территории которых выявлены очаги произрастания дикорастущей конопли.

3. Об эффективности межведомственного взаимодействия по осуществлению контроля за исполнением обязанности прохождения курса лечения от наркозависимости по приговору суда в отношении лиц совершивших уголовно наказуемые деяния и привлеченных к ответственности не связанной с лишением свободы, с целью их реабилитации и ресоциализации. Отв.: ГУЗ «БорзинскаяЦРБ», Д.В.Доржиев, главный врач.

## 4 квартал

1. Об организации деятельности, направленной на профилактику наркомании и табакокурения в студенческой среде, и пропаганду здорового образа жизни. Отв.: ГПОУ «Борзинское медицинское училище(техникум)» Т.В.Теменёва, директор; ГПОУ «Краснокаменский промышленно- технологический техникум» Борзинский филиал С.А.Кобызева, директор филиала,

2. Об исполнении решений антинаркотической комиссии в муниципальном районе «Борзинский район» за 2020 год. Отв.: ОМВД России по Борзинскому району С.В.Гурулёв, начальник; Борзинский линейный отдел МВД России на транспорте, С.Ю.Бардаков, врио.начальник; Комитет образования и молодежной политики АМР «Борзинский район», И.И. Мальцева, председатель; Борзинский отдел ГКУ «Краевой центр социальной защиты населения» Забайкальского края, И.Д. Подлиянова, начальник; ГУЗ «БорзинскаяЦРБ», Д.В.Доржиев, главный врач.

3. Об утверждении плана работы антинаркотической комиссии в муниципальном районе «Борзинский район» на 2021 год. Отв.: Аппарат антинаркотической комиссии в муниципальном районе «Борзинский район».

Секретарь антинаркотической комиссии М.М. Абидаева
Gráfico 1 1 Distribuição dos posts nos meses de 2016 Fonte: Autoria própria Analisando as principais palavras-chave apresentadas nos posts, foi feita uma nuvem de palavras, apresentada na figura I. O combate ao mosquito e aos focos da dengue foram os destaques juntamente com as hashtags apresentadas na maioria dos posts, sendo elas apresentadas em 7 posts de 12. Não foram identificadas palavras que estivessem fora do contexto do tema analisado. Figura 1 Nuvem de palavras referentes aos posts do Facebook na página do MS. Fonte: Autoria própria O uso do termo combate, que remete às estratégias campanhistas do combate às doenças infecciosas, se repete neste estudo, sendo o termo com maior número de ocorrências a hashtag #combateaedes. Observa-se também o aparecimento das palavras zica e chicungunya, doenças transmitidas pelo mesmo vetor, o mosquito Aedes Aegypti. Partindo para a análise dos comentários vinculados com os posts, observa-se que houve interação do Ministério da Saúde com a população. No total, foram
- 6) осуществляет подготовку предложений по объемам и источникам реализации муниципальной программы;
- 7) размещает:

утвержденную (внесение изменений и дополнений) муниципальную программу на официальном сайте МКУ «Управление по ФК и С СМР» в сети Интернет, а также в государственной автоматизированной информационной системе «Управление»; годовой отчет по выполнению муниципальной программы на официальном сайте ответственного исполнителя в сети Интернет, а также в государственной автоматизированной информационной системе «Управление»;

- 8) осуществляет иные полномочия, установленные муниципальной программой.

Раздел VII. Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы Реализация Муниципальной программы «Развитие хоккея с шайбой в Саткинском городском поселении» предполагает следующие результаты:

- 1. Создание инфраструктуры для развития массового хоккея с шайбой в Саткинском городском поселении;
- 2. Увеличение численности населения Саткинского городского поселения, занимающегося хоккеем с шайбой;
- 3. Укрепление физической подготовленности населения, повышение мастерства спортсменов всех возрастных категорий;
- 4. Укрепления здоровья за счет занятий хоккеем с шайбой.
- Совокупность программных мероприятий при их полной реализации позволит существенным образом повысить популяризацию зимних видов спорта для вовлечения жителей города в занятия массовой физической культурой и спортом в зимний период.

Оценку эффективности реализации Муниципальной программы «Развитие хоккея с шайбой в Саткинском городском поселении» осуществляет Муниципальное казенное учреждение «Управление по физической культуры и спорта Саткинского муниципального района» в течение всего срока действия Муниципальной программы путем использования целевых индикаторов и показателей. Оценка эффективности реализации Муниципальной программы обеспечивается путем оптимального соотношения связанных с ее реализацией затрат и достигаемых в ходе реализации результатов. При этом определен жесткий контроль за эффективным расходованием бюджетных средств в течение всего срока реализации Муниципальной программы.
SM.0643.2.2020 Sprawozdanie dotyczące ewidencji prowadzonej przez straże gminne (miejskie) oraz informacja o współpracy straży z Policją w województwie małopolskim w 2019 roku

Część I

Ewidencja oddziałów straży gminnych (miejskich) funkcjonujących na terenie województwa małopolskiego w 2019 roku (wg stanu na dzień 31 grudnia 2019 r.)

Stanowiska w straży gminnej (miejskiej)