ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
##### 4.3.5.4 Reasons for Ineffectiveness of Regulatory traffic Management

If your answer is - no - for question number 6, what do you think the reason?

Table 4.10: Reasons for ineffectiveness of regulatory traffic Management techniques
Reasons for in effectiveness of regulatory TM techniques	Level of effectiveness
Frequency	Percent %
Lack of budget	15	10.3
lack of committed man power	25	17.1
Corruption	25	17.1
lack of skilled employee	18	12.3
Poor maintenance and invisibility of sign	24	16.4
Weak institutional integration and engagements	6	4.1
Poor road side parking and vendors management	15	10.3
The combination of all	18	12.3
Total	146	100%

###### Source: survey Results, May, 2023

Table 4.10 the above shows the response of sample respondents in relation to the main reasons for the ineffective regulators traffic management which are lack of committed manpower, corruption, poor maintenance and invisibility of signs, lack of skilled employee, the combinations of all, lack of budget, poor road side parking and vendors management and weak institutional integration with respective response rate15(17.1),15(17.1),24(16.4),18(12.3), 18(12.3),15(10.3),15(10.3) respectively.
####### መግቢያ

- ጥራት ያለው ትምህርት ለዜጎች በማቅረብ የተማረ የሰው ኃይል በብዛት እና በጥራት ማፍራት የአንድን ሀገር ኢኮኖሚያዊና ማህበራዊ ልማት እንዲሁም የዴሞክራሲያዊ ሥርዓት ግንባታን በማፋጠን መዋቅራዊ ሽግግር ለማምጣት የሚያስችል ቁልፍ መሳሪያ ነው፡፡ ባለንበት ዘመን በሥልጣኔ ወደፊት የተራመዱና በዕድገት ግስጋሴ ላይ የሚገኙ ሀገሮች የስኬታቸው ምስጥር ለትምህርት የሰጡት ልዩ ትኩረት እንደሆነ ይታመናል፡፡ የኢትዮጵያ ፌደራላዊ ዴሞክራሲያዊ ሪፐብሊክ መንግስትም የውጤታማ ሀገራትን ተሞክሮ ከግምት ያስገባና የሀገሪቱን ችግሮች በዘላቂነት ለመቅረፍ የሚያስችል የትምህርትና ስልጠና ፖሊሲ እና ስትራቴጂ እንዲሁም የአጠቃላይ ትምህርት ጥራት ማረጋገጫ ፓኬጅበማዘጋጀት በህዝብ ተሳትፎ ዕውን እያደረገ ይገኛል፡፡ በመሆኑም ይህን ሀገራዊ ተልዕኮ ለማሳካት የ አርባምንጭ ከተማ አስተዳደር ትምህርት ጽ / ቤት ያለፈዉን (2012) በጀት ዓመት ዕቅድ አፈጻጸም በመገምገም እና እስትራቴጂክ ዕቅድን መሰረት በማድረግ በትምህርት ትኩረት መስኮች ማለትም የትምህርት ጥራት፣የትምህርት ዉስጣዊ ብቃት እና ፍትሐዊ ትምህርት አቅርቦት መሰረት በማድረግ ለ 2013 በጀት ዕቅድ አዘጋጅቷል፡፡
- የዕቅዱ አስፈላጊነት ፣ ዓላማ፣ የአፈጻጸም ስልት እና ወሰን

####### የዕቅዱ አስፈላጊነት

- በ 2013 ዓ . ምየትመህርት ዘመን የትምህርት ጥራትን፣ፍትሐዊ አቅርቦትንና ተገቢነትን ለማረጋገጥ የሚሰሩስራዎች በተቀናጀ መልኩ እንዲከናወኑ ለማድረግ የአምስት አመቱን እስትራቴጅክ ዕቅድ እና የምዕተ - ዓመቱን የትምህርት ልማት ግቦችን እንዲሳኩ ተገቢዉን ድጋፍና አሰተዋጽኦ ለማድረግ እንዲቻል ከመንግስት፣ከማህበረሰቡ፣ከአጋሮችናከመያዶች የሚገኘዉን ሀብት ዉጤታማ በሆነ መልኩ አሰተባብሮ መምራት እንዲያስችልና በአጠቃላይ በየደረጃዉ የትምህርት
########## ለአመት የሚያስፈልግ ጥሬ እቃ / ማቴሪያል

ተ . ቁ	የጥሬ እቃው አይነት	መለኪያ	ብዛት	የአንዱ ዋጋ	ጠቅላላ ዋጋ	ምርመራ
1	ማዳበሪያ ዳፕ ዩሪያ	ኪ . ግ	25 12.5
2	ምርጥ ዘር	ኪ . ግ	0.093
3	ፀረ - ተባይ	ሊትር	0.25
የአመቱ ጥሬ እቃ ጠቅላላ ዋጋ

########## ሌሎችወጪዎች

ተ . ቁ	የወጭ አይነት	መለኪያ	መጠን	የአንድ ጊዜ ዋጋ በብር	ጠቅላላ ወጭ በብር	ምርመራ
1	የመሬት ግብር	ብር	150
2	የሰው ጉልበት	በቁጥር	12
3	oS »üRÁ« ×HU >@¾@¾>›Ë ›T \ FLQ¿°… MR°… ¬Ù	በዙር	3
ጠቅላላ ወጭ

########## አመታዊ የሽያጭ እቅድ / ለቃሪያ

ተ . ቁ	በአመት ገበያ ላይ ሊውልየሚችል ምርት	መለኪያ	ብዛት	የአንዱ ዋጋ በብር	ጠቅላላ ዋጋ በብር	ምርመራ
1	ቃሪያ	ኩ / ል	22	በአመት ሁለቴ ቢመረት
ጠቅላላ ድምር

########## የቃሪያ ልማት አመታዊ የገቢ፣ የወጪና የትርፍ መግለጫሰንጠረዥመግለጫ

የአ / አደር ------------ የበርበሬ / ቃሪያ ልማት ቡድን / ማህበር
የገቢ፣ የወጪና የትርፍ መግለጫ	የገንዘብ መጠን
Family size	Family size	3-5	61	41.9
Family size	6-8	12	8.2
Above 8	8	5.5
Family size	Total	146	100%

###### Source: Field Survey, May, 2023

Table 4.7 above shows on the office of sample respondents from which significance information was collected, Regarding to family size of respondents table 4.7 above reveals, 65(44.5%) from the participants have 1-2 family size, 61(41.9%) of respondents have 3-5 family members, 12(8.2%) have between 6-8family and 8(5.5%) from the respondents have above 8 number of family members in Addis Ababa city. The finding of the study shows thatmajority 86.4% from the respondent 'shave 1 - 5 family members in the study area. In general, the result of demographic data shows that, greater part of respondents were male, majority of the participants have expert position, 18- 35 years of old, degree education level, 6- 10 years' work experience and 1 - 5 family members in the study area.

### 4.3 Results of the Study

#### 4.3.1 Current Regulatory Traffic Management Practice

Under this section, the knowhow and their level of agreement on the existing traffic management strategy of Addis Ababa road traffic management agency and Addis Ababa traffic police officials was demonstrated as follows.

#### 4.3.2 Organizational Structure of Addis Ababa TMagencies

Addis Ababa traffic management agency was formed in 2007/2015 by AAHPR congress proclamation NO 43/2007. The agency is established under the control of Road and transport bureau, by having two vice director and five core process. Under road traffic operation and enforcement vice director have two main departments (road traffic engineering and operation, road traffic enforcement) and under Road traffic center of regulation and traffic safety vice director have three departments of (Road traffic awareness and education, Parking management and Road traffic control center).
- ክፍል አምስት

## አስተዳደራዊ እርምጃዎችና ይግባኝ አቀራረብ

- 22. የተፈጸመው የስነ ምግባር ግድፈት ክብደት መሰረት በማድረግ የሥነ ምግባር ግድፈት በፈጸመው አካል ላይ ከቀላል እስከ ከባድ አስተዳደራዊ እርምጃ ሊወሰድ ይችላል፡፡
- 23. ቀላል አስተዳደራዊ እርምጃ ማለት የቃል ማስጠንቀቂያ ወይም የጽሁፍ ማስጠጠንቀቂያ መስጠት፤ ወይም በተወሰነ የጊዜ ገደብ ውስጥየማስተካከያ እርምጃ እንዲወስድ ማድረግን ያጠቃልላል፡፡
- 24. የከባድ አስተዳደራዊ እርምጃ ማለት ተከሳሹ ጥፋተኛ ከተባለበት ጉዳይ ጋር ተያያዥ የሆኑ የተከታታይ ሙያማጎልበቻ ስራዎችን እንዳይሰራ ማገድ፤የሙያ ስራ ፈቃደን መሰረዝ፤ እና አግባብነት ያላቸው ሌሎችእርምጃዎችን ያጠቃልላል፡፡
- 25. ቀላል አስተዳደራዊ እርምጃዎችን የሚያስከትሉ ድርጊቶች፡ -
- 1. የቅጂ መብትን በመጣስ የተከታታይ ሙያ ማጎልበቻ ኮርሶችንና መሰል ሰነዶችን ማዘጋጀት ወይም መጠቀም፤
- 2. ከተፈቀደው የተከታታይ ሙያመለኪያበላይ ወይም በታች የተከታታይ ሙያመለኪያምደባማከናወን፤
- 3. በተከታታይ ሙያ ማጎልበቻ ስልጠና መስጫ ማኑዋል ከተቀመጠው ዝርዝር የስልጠና አሰጣጥ ስርዓት ውጭጥራትየጎደለው ስልጠና መስጠት፤
- 4. የተከታታይ ማጎልበቻን የሚመለከቱ አስፈሊጊ ሰነዶችንና መረጃዎችን በአግባቡ አለመያዝ
- 5. ለተከታታይ ሙያ ማጎልበቻ አቅራቢ አካላት አመራረጥ የተቀመጠውን መስፈርት ላላሟሉ ተቋማት እውቅና መስጠት፤
- 6. ሐሰተኛ የተከታታይ ሙያ ማጎልበቻ መረጃ ( የአገልግሎት የሚሰጡ አካላት፣ የኮርሶች ዝርዝር፣ የሀሰተኛ የስም መቆጣጠሪያ፣ ምዝገባ፣ ማህደር፣ እንዲሁም ላልተከናወነ ማንኛውም የተከታታይ ሙያ ማጎልበቻ ተግባር ሰነድ ማቅረብ )
- 7. አግባብነት ባለው አካል እውቅና የሌላቸውን የተከታታይ ሙያማጎልበቻ ኮርሶች መጠቀም
- 8. የሌላ የተከታታይ ሙያማጎልበቻ አቅራቢን ስልጠና ማንዋል ፈቃድ ሳያገኙ መጠቀም
- 9. በቂና ደረጃውን የማያሟላ የሰው ሃይል እና ቁሳቁስ ባልተሟላበት ሁኔታ ስልጠና መስጠት፤
- 26. ከባድ አስተዳደራዊ እርምጃ የሚያስወስዱ ድርጊቶች
- 1. ሁለት ጊዜ የፅሁፍ ማስጠንቀቂያ ተሰጥቶት የማስተካከያ እርምጃ አለመውሰድ፣
- 2. አግባብነት ባለለ አካል እውቅና ባልተሰጣቸው የተከታታይ ሙያ ማጎልበቻ ማዕከላት እና የስልጠና ማንዋል ስልጠና መስጠት፣
- 3. ሀሰተኛ የተከታታይ ሙያ ማጎልበቻ የምስክር ወረቀት ማዘጋጀት፣ መጠቀም ወይም እንዲዘጋጅ መተባበር፣
- 4. ከመመሪያው ውጭለተከታታይሙያማጎልበቻአቅራቢዎችእናኮርሶች እውቅና መስጠት፤
- 5. በዚህ መመሪያ የተቀመጠውን ዝቅተኛ መስፈርት ሳያሟሉ የተከታታይ ሙያማጎልበቻ ስልጠና መስጠት ወይም ለተከታታይ ሙያማጎልበቻ ስልጠና ማዕከላት እውቅና ወይምፈቃድመስጠት፤
- 6. አግባብነት ባለው አካል የተሰጠውን ትእዛዝ በመተላለፍ መስራት፣ እና
- 7. ሌሎችተመሳሳይ የሆኑ የስነ ምግባር ጥፋቶች መፈጸምን ያጠቃልላል፡፡
Anëtarët e KQZ-së, miratuan rendin e ditës.

Vazhdojmë me raportin e këshillave të KQZ. E kemi në rend dite këshillin për buxhet. Ju lus që në pika të shkurtëra të referoni, ne materialin e kemi të gjithë në imell...

- 2. Raporti i Këshillave të KQZ-së:

Këshilli për Buxhet dhe Financa Shqyrtimi dhe miratimi i Kornizës Afatmesme të Shpenzimeve (KASH) të KQZ-së për vitin 2021-2023;

Sami Hamiti: Sot e kemi mbajtur mbledhjen e 7-të të këshillit, dhe e Sami Hamiti: Sot e kemi mbajtur mbledhjen e 7-të të këshillit, dhe e Hamiti: kemi shqyrtuar të vetmen pikë të rendit të ditës: 'Kornizën Afatmesme të Shpenzimeve (KASH) të KQZ-së për vitin 2021- 2023'. Sigurisht, e dini që dje e kemi marrë një draft paraprak, dhe sot, po ashtu, menaxhmenti është takuar edhe njëherë dhe, tani kemi një dokument të ri. Janë rishikuar disa pozicione, dhe buxheti është reduktuar me rreth 700 mijë euro. Mendoj që, ka qenë kohë e shkurtër, por duke e parë që kemi një kornizë, në planifikim të saj në qershor mund të kemi një planifikim më të mirë, si në aspektin përshkrues dhe po ashtu në atë narrativ. Në konsultim me krye shefin, do të ketë një strukturim të stafit permanent dhe jo permanent, përmes një projekti që do të realizohet së bashku me OSBE, atëherë do të kemi një pasqyrë më të qartë të buxhetit. Me këto analiza, KBF, rekomandon që korniza të votohet, dhe të ecim tutje...

Valdete Daka A ka dikush të shtoj rreth këtij rekomandimi...? Valdete Daka A ka dikush të shtoj rreth këtij rekomandimi...? Daka : Ka pasur mjafto diskutim në takimin e këshillit, dhe unë ende qëndroj Alim Rama Rama ndaj asaj se korniza ka pasur hapësirë të punohet më mirë! Për shembull: në dokument - aty ku teksti është me narracion, potencohet fakti që investimet e kapitale të shkojnë në softvera, në përgjithësi për avancimin e shërbimit për votuesit në QNR dhe shërbimet e tjera! Por, kjo nuk është e paraparë në kornizën buxhetore. Unë, sugjeroj të ketë amendamentimin të kësaj kornize, ku parashihen vlerat e sakta ose të përafërta...

Yll Buleshkaj Është ashtu si u prezantua, por kjo duket se është di proporcionale Yll Buleshkaj Është ashtu si u prezantua, por kjo duket se është di proporcionale Buleshkaj për shkak se, viti i ardhshëm është vit zgjedhor, dhe pjesa më e madhe e fondeve shkon për shpenzime të stafit. Por, aty janë të parapara edhe shpenzimet për
empower women, and investigating the strategies used for women empowerment and evaluate the social, economic and political drawback that hinder implementation of gender mainstreaming in the policies, programs and projects in region. The research is timely and useful as it delivers valuable information on the factors that contribute to implementation challenges of gender mainstreaming specially on the institutions authorized by Ethiopian rules and legislation for the implementation of womenempowermentin the public sector of Afar regional government in the capital Semera. And the research is very important in providing some information for other research with regards to review literature, showing regional gender related situation and some national and international gender related issues. The result of the study was also important in providing more effective service on the part of government agencies and better distribution of resources to both genders. Abetter grasp of gender equality policy and of the needs of those who use the various services, can also be achieved. The study results were therefore help the regional government as the main promoter of gender mainstreaming, to come-up with new ways of tackling the challenges facing the proper implementation of gender mainstreaming of all policies and programs within its offices/bureaus and other departments that fall under the public sector.

### 1.6. Scope of the Study

#### 1.6.1. Contextual scope of the Study

The major delimitation of this study is that the main research focus area was confined to the implementation challenges gender mainstreaming for the empowerment of women's in Afar region in the capital city of the region. Spatially the study is limited to the capital samara town and the study is limited only to education bureau, women and social affairs bureau, and regional pastoral agriculture bureau and thematically the study is limited to the investigation, evaluation and identification of by regional bureaus to empower women to improve their social, jobs done economic and political participations in the processes of national and international development policy, project and program implementation at the regional level and therefore further generalization of the findings of this study elsewhere is beyond the scope of this research.
- ➢ ግብርና ነክ የሆኑና ገቢ ለማግኘት ከሌሎቹ የስራ አይነቶች ጋር ስነጻጸሩ መካከለኛ ጊዜ ( ስድስት ወርና ከዚያ በላይ የሆነ ጊዜ ) የሚፈልጉ የገቢ ማስገኛ የስራ አይነቶች የብድር መመለሻና ማጠናቀቂያ ጊዜ ገቢ ማግኘት ከጀመሩበት ጊዜ ጅምሮ በሁለት አመት ( ሃያ አራት ወራት ውስጥ ) ይሆናል፤

ግብርና ነክ የገቢ ማስገኛ ስራዎች ሆነው ገቢ ማስገባት የሚጀምሩት ከሁለት አመት በኃላ ለሆኑ ስራዎች ብድር መመለስ የሚጀመረውና የሚጠናቀቀው ገቢ ማግኘት ከጀመሩበት ጊዜ ጀምሮበሁለት አመት ውስጥ ይሆናል፤ ለምሳሌ አፕል … ይህ የተቀመጠው የጊዜ ሴለዳ ብድሩን ለማጠናቀቅ የመጨረሻው ወቅት ሲሆን ተጠቃሚዎች ከእዳ ነጻ ለመሆን በሚያደርጉት ጥረት ከተቀመጠው ጊዜ ቀደም በማለት እንዲመልሱና እንዲያጠናቅቁ ትምህርት፣ ድጋፍና ክትትል በአነስተኛ ገንዘብ ተቋማት፣ በህብረት ስራ ማህበራት እና በሚመለከታቸው ሁሉ ሊደረግ ይገባል፡፡ ተጠቃሚ ቡድኖች / ቤተሰቦች / ግለሰቦች በገቡት ስምምነት መሰረት መክፈል በሚገባቸው ጊዜ የወሰዱትን ብድር የመክፈል ጊዴታ አለባቸው፡፡ በተቃራኒው መክፈል በሚገባቸው ጊዜ ገደብ ባይጀምሩና ባይከፍሉ ቅጣት እየተሰላ እንዲከፍሉ ይደረጋል፡፡

ከዚሁ ጎን ለጎን ተጠቃሚዎች በስራው ውጤታማ እንዲሆኑ የልማት ሰራተኞች በየሙያቸው አስፈላጊውን ድጋፍና ክትትል ማድረግ ይጠበቅባቸዋል በተመሳሳይ ገቢ ማግኘት ስጀምሩ የፕሮግራሙ የማህበረሰብ አመቻች፤ የቀበሌና የንኡስ ተፋሰስ ኮሚቴ አባላትና ሌሎች የሚመለከታቸው አካላት ተጠቃሚዎች የወሰዱትን ብድር ተመላሽ ማድረግ እንዲጀምሩ ማነሳሳት፤ መከታተል እና ለሚመለከተውምማሳወቅይኖርባቸዋል፡፡ በጥሬ ገንዘብ ወይም በአይነት ግብአት ሲሰጥና ሲመለስ ህጋዊ በሆነ የገቢና የወጪ ደረሰኝ መሆን ይኖርበታል፡፡በጥሬ ገንዘብ ወይም በአይነት ብድር የሚያሰባስበው የቀበሌው ተፋሰስ ኮሚቴ / ፋይናንስና ኢኮኖም ጽ / ቤት / አነስተኛ ገንዘብ ተቋም / ህብረት ስራ ቤትሲሆን በዚህ ስራ በቀጥታ የሚሳተፉት ሰዎች ዋስትና ሊያቀርቡ ይገባል፡፡ ጽ / በአይነት የተሰበሰበው ግብአት በመስፈርቱ መሰረት በቅደም ተከተል / በተራ ለመሳተፍ ለተመለመሉት ተረኞች በህጋዊ ደረሰኝ በእለቱ ይተላለፋል / ይሰጣል፡፡ በጥሬ ገንዘብ ከተሳታፊዎች የተሰበሰበው ተመላሽ ሃብት ……… ገቢ ከተደረገ በኃላ በመስፈርቱ መሰረት በተራ ለመሳተፍ ለተመለመሉት ተረኞች በህጋዊ ደረሰኝ በ ….. ቀናት ውስጥ ከላይ በተገለጸው መሰረት ይሰጣል፡፡ ለተመለመሉት ተረኞች በህጋዊ ደረሰኝ እሰከሚሰጥ ቀን ድረስ የተሰበሰበው ገንዘብ ……….. ይቀመጣል፡፡ ስለዚህ ከላይ በተቀመጠው አግባብ መሰረት ሀብቱ ከአንድ ቡድን / ቤተሰብ ወደሌላው ይዘዋወራል፡፡

########## 4.4 የብድር ወለድ ምጣኔ

በገቢ ማሰገኛ ስራዎች ለመሳተፍ ተመርጠው ብድር የወሰዱ ቡድኖች / ቤተሰቦች / ግለሰቦች በኣይነት / በጥሬ ገንዘብ ለወሰዱት ብድር የዋናውን 10% ( አስር በመቶ ) …… መክፈል ይኖርባቸዋል፡፡ ይህ የወለድ መጠን የዘላቂ መሬት አያያዝ ፕሮግራም ለገቢ ማስገኛ ስራዎች የሚውለውን ሃብት ለተጠቃሚዎች እንዲያስተላልፍ እንደ አካባቢው ተጨባጭ ሁኔታ የተመረጠው የገንዘብ
II VPS prioritetas: Viešosios infrastruktūros kūrimas ir gerinimas
VPS priemonė (kai nenumatytos veiklos sritys): Jauniems žmonėms skirtos infrastruktūros kūrimas ir gerinimas, pritaikant ją laisvalaikiui, sveikatingumui	×
VPS priemonė ir jos veiklos sritis (kai numatytos veiklos sritys): Pagrindinės paslaugos ir kaimų atnaujinimas kaimo vietovėse	×
- veiklos sritis: parama investicijoms į visų rūšių mažos apimties infrastruktūrą	×
- veiklos sritis: parama investicijoms į kaimo kultūros ir gamtos paveldą	×
III VPS prioritetas: Vietovės privalumų panaudojimas jos plėtrai
VPS priemonė (kai nenumatytos veiklos sritys): Mokymai susiję su VPS prioritetų ir priemonių įgyvendinimu	×
VPS priemonė (kai nenumatytos veiklos sritys): Vietos turizmo skatinimas, dzūkų etninės kultūros puoselėjimas	×
VPS priemonė (kai nenumatytos veiklos sritys): Bendradarbiavimo, tinklaveikos skatinimas, plėtojant vietos iniciatyvas, diegiant inovacijas	×
VPS priemonė (kai nenumatytos veiklos sritys): Vietovės privalumų panaudojimas	x
Vertinimas balais (nuo 0 iki 10)	Komentarai
Kokybės užtikrinimo ciklo etapas:	PERŽIŪRA
Kriterijus:	Ugdoma kokybės kultūra
Kriterijus:	Informacija apie programų įgyvendinimą prieinama visiems socialiniams dalininkams

Vertinimas balais (nuo 0 iki 10)	Komentarai
Rodiklis: ( institucinis ir vertinimo srities lygmuo)	Veiklos tobulinimo priemonės

Vertinimas balais (nuo 0 iki 10)	Komentarai
Rodiklis: ( posričio lygmuo)	Programų įgyvendinimo rezultatų viešinimas

Vertinimas balais (nuo 0 iki 10)	Komentarai
Vertinimo sritis	MOKYMO PRIEINAMUMAS

Prašom įvardinti, Jūsų nuomone, pagrindines stiprybes MOKYMOPRIEINAMUMO vertinimo srityje	Prašom įvardinti, Jūsų nuomone, tobulintinas vietas MOKYMO PRIEINAMUMO vertinimo srityje

10
መስጠት
ግብ 4 የባህል እንዱስትሪዎች ና ገበያ ትስስር መፍጠር ትስስር መፍጠር	የተቋቋሙና የተደራጁ አማተር ስዕልእና ስነ - ቋንቋ ክበባት መደገፍና መከታተል	2	በቁጥር	2	2	1	-	-	1
ገበያ ትስስር መፍጠር	ግብ 4 የባህል እንዱስትሪዎች ና ገበያ ትስስር መፍጠር ትስስር መፍጠር	የተቋቋሙና የተደራጁ የቋንቋ ክበባት ግንዛቤ ማስጨበጫ ስልጠና መስጠት	2	በቁጥር	1	-	-	-	1

55
## №1/ 12/1628 ბათუმი , 2023 წლის 15 მარტი კოლეგიის შემადგენლობა :

ვასილ როინიშვილი - სხდომის თავმჯდომარე ; ევა გოცირიძე - წევრი ; გიორგი კვერენჩხილაძე - წევრი , მომხსენებელი მოსამართლე ; გიორგი თევდორაშვილი - წევრი .

სხდომის მდივანი : მანანა ლომთათიძე. საქმის დასახელება : საქართველოს სახალხო დამცველი საქართველოს საქმის დასახელება : საქართველოს სახალხო დამცველი საქართველოს პარლამენტის წინააღმდეგ . დავის საგანი : საგანი : 'საერთაშორისო დაცვის შესახებ' საქართველოს კანონის მე -7 მუხლის მე -4 პუნქტის კონსტიტუციურობა საქართველოს კონსტიტუციის 33- ე მუხლის მე -3 პუნქტთან მიმართებით . საქმის განხილვის მონაწილეები განხილვის მონაწილეები : მოსარჩელე მხარის წარმომადგენელი მიხეილ შარაშიძე ; მოპასუხე მხარის - საქართველოს პარლამენტის წარმომადგენლები - ქრისტინე კუპრავა , ლევან ღავთაძე და ნინო შარმანაშვილი ; საჯარო დაწესებულების - საქართველოს შინაგან საქმეთა სამინისტროს წარმომადგენელები - საქართველოს შინაგან საქმეთა სამინისტროს იურიდიული დეპარტამენტის დირექტორი ლანა ცანავა , საქართველოს შინაგან საქმეთა სამინისტროს
4. ከ በላይ 4. ከ በላይ 1) 18-26 2)27-35 3)36-44 4) 45 የትምህርትደረጃ፡ ኛክፍልያጠናቀቀእናከዛበታች ሰርተፍኬት ዲፕሎማ የመጀመሪያዲግሪ 5. 1) 12 2) 3) 4 ) 5) እናከዚያበላይ MA/MSC የሥራ ልምድ፡ ዓመት እና ከዚያ በታች ዓመት ዓመት ዓመት ዓመት እና 6. 1) 5 2) 6-10 3)11-15 4) 16-20 5) 21 ከዚያ በላይ። የቤተሰብ ብዛት፡ ከ በላይ 7. 1)1 -2 2)3 -5 3) 6-8 4) 8

###### ክፍል ሁለት፡ከዓላማ ጋር የተገናኙ ጥያቄዎች

ዓላማ አንድ፡ በአዲስ አበባ ከተማ ያለው የቁጥጥር ትራፊክ አስተዳደር አሠራር -

- 1. በነባር የተራፊክ ማኔጅመንት ስትራቴጂዎች ላይ ያለዎትን አስተያየት በሚከተሉት ጉዳዮች ላይ በመመሥረት 1. በነባር የተራፊክ ማኔጅመንት ስትራቴጂዎች ላይ ያለዎትን አስተያየት በሚከተሉት ጉዳዮች ላይ በመመሥረት የመልስዎን ደረጃ በማርክ ይግለጹ።

ተ ቁ .	የአሁኑን የቁጥጥር የትራፊክ አስተዳደር አሠራር ግምገማ	የአተገባበር ደረጃ
አዎ	አይ	ከፊል	ገለልተኛ
1	የትራፊክ ማኔጅመንት ስልቶች፣ የቁጥጥር ደንብና ደንብ እንዲሁም ተፈጻሚነታቸው
2	የትምህርት፣የምህንድስና እና የማስፈጸሚያ የትራፊክ አስተዳደር ቴክኒኮችን ተግባራዊ በማድረግ በበቂ ሁኔታ ይቆጣጠራል
3	የማበረታቻ ሥርዓት የሽልማት ስትራቴጂዎች አሉ በአግባቡ ተወስዷል / .
4	ቴክኖሎጅዎች የትራፊክ ስርዓትን ለማስተዳደር
5	ተገቢ ተቋማዊ አደረጃጀት እና ውህደት አለ
6	ለትራፊክ አስተዳደር ቴክኒኮች በቂ እና ብቁ አሰሪዎች አሉ
7	የትራፊክ ስትራቴጂዎችን ለመቆጣጠር የነቃ ባለድርሻ አካላት ተሳትፎ

ሌሎች --------------------------------------------------------------------------------------------------------- በእርስዎ አስተያየት መሰረት በአዲስ አበባ የትራፊክ አስተዳደር ስርአቶች የሚከተሉትን ጉዳዮች በአግባቡ ተቀብለዋል 2. ? የአካባቢ ጉዳይ እግረኛ ልጆች ወይም ተማሪዎች አዋጭነት ሁሉም ሌላ ማንኛውም 1) 2) 3) 4) 5) 6) -------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------
Հաշվի՛ր: 426+275= 590-237= 815+138= 654-238= 436+436= 936-279= 615+284= 391-187=
Som set i flere ovenstående tilfælde, er der ikke fortolkningsbidrag at hente i den øvrige EU- lovgivning, omkring afgræsningen af denne bestemmelse. Derfor må denne fortolkning bero på retspraksis fra EU-domstolen. Ud fra ordlyden, synes Momssystemdirektivets artikel 132, stk. 1, litra e) at være en transaktion af mere teknisk art, som det også er tilfældet med Momssystemdirektivets artikel 132, stk. 1, litra d). Hvad angår den første del af bestemmelsen ' levering af ydelser præsteret af tandteknikere som et led i udøvelsen af deres erhverv ', fortæller den, at denne ydelse for det første, alene vedrører ydelser, til forskel fra andet afsnit. Derudover bestemmer den at det er tandteknikere der kan udføre disse momsfritagne ydelser, uden at gå i dybden med, hvordan en tandtekniker afgrænses. Andet afsnit vedrører de varer som leveres af tandlæger og tandtekniker i form af tandproteser.

Et af de afgrænsningsmæssige problemer, som kan henføres til Momssystemdirektivets artikel 132, stk. 1, litra d) er, at det ikke begrebet tandtekniker ikke er defineret. I sag C-401- 05 ' VDP Dental Laboratory NV ' , skal EU- domstolen afgøre om ' leveringer foretaget af en leverandør, VDP, som ikke selv beskæftiger hverken tandlæger eller tandteknikere, men udøver handelsvirksomhed som mellemhandler, hvorved selskaber køber tandproteser hos tandteknikere med henblik på at videresælge disse til tandlæger eller privatpersoner. '. Hertil svarer EU-domstolen i præmis 31, at ydelserne i udelukkende kan ' præsteres af medlemmerne af to bestemte erhverv, nemlig »tandlæge«-erhvervet og »tandtekniker«-erhvervet. '. Dermed afgrænser EU- domstolen i samme sag også at ' leveringer af tandproteser præsteret af en mellemhandler, som ikke er tandlæge eller tandtekniker, ikke omfattes af anvendelsesområdet for den fritagelse, denne bestemmelse fastsætter. ' . Hermed synes EU-domstolen at statuere at det udelukkende er uddannede tandteknikere og tandlæger, der er omfattet af Momssystemdirektivets artikel 132, stk. 1, litra d).

##### 5.4.1.1 tandteknikerydelser og levering af tandproteser - nationalt perspektiv

I den danske momslovs § 13, stk. 1, nr. 1, er Momssystemdirektivets artikel 132, stk. 1, litra d), indført med følgende ordlyd ' … samt tandlæge- og anden dentalvirksomhed '. Som nævnt i afsnit 3.2, er der i lovbemærkningerne til 1994-momsloven desuden beskrevet at sætningen ' tandlæge- og anden dentalvirksomhed ' også omfatter ydelser leveret af tandteknikere. Derudover er tandlægers og tandteknikeres levering af tandproteser også omfattet. Desuden fremgår det af den juridiske vejledning, at dentallaboratorier, tandlæger og praktiserende tandteknikere er fritaget for at betale moms af leverancer af aftagelige og faste tanderstatninger, som de selv har
Data fra forsøgene indsættes i nedenstående tabeller og bølgernes udbredelseshastighed udregnes:

Længdebølge	Rejsetid (s)	Afstand (m)	Hastighed (m/s)

Gennemsnit

Tværbølge	Rejsetid (s)	Afstand (m)	Hastighed (m/s)

Gennemsnit

Efterbehandling Fandt I en forskel i udbredelseshastigheden mellem de to bølgetyper? Diskutér størrelsen på usikkerheden på tidsmålingen og derved hastighedsbestemmelsens gyldighed. Hvordan passer det med teorien om udbredelseshastigheden for P- og S-bølger? Undersøg hastigheden af S- og P-bølger i jorden på internettet.
- 4. Әлеуметтік жобаны және (немесе) әлеуметтік бағдарламаны іске асыру жоспары.

Әлеуметтік жобаның немесе әлеуметтік бағдарламаның мақсаты:
1 міндет:
№	Шара	Күтілетін нәтижелер	Іске асыру кезеңі
1.
2.
2 міндет :
1.

5 . Әлеуметтік жобаның және (немесе) әлеуметтік бағдарламаның тәуекелдері.

Тәуекел	Ықтималдығын азайту стратегиясы және салдарын барынша азайту стратегиясы

6 . Әлеуметтік жоба және (немесе) әлеуметтік бағдарлама қызметінің баспасөз ақпарат құралдарында (ары қарай - БАҚ) жариялануы.

Ақпараттық өнім (мақала, видеоролик, баннер, пост, бюллетень және т.б.)	Әлеуметтік жоба және (немесе) әлеуметтік бағдарлама кезіндегі ақпараттық өнімдердің саны	Жарықтандыру арналары (теледидар, баспа басылымдары, интернет - порталдар, өз веб - сайты, әлеуметтік желілер, радио, пошта жәшіктері және т.б.)	Ақпараттың таралуы жиілігі

7 . Әлеуметтік жобаның және (немесе) әлеуметтік бағдарламаның тұрақтылығы.

Қаржыландыру аяқталғаннан кейін қызметті жалғастыру және (немесе) нәтижелерді насихаттау мүмкіндігі
Тұрақтылықты қамтамасыз ету және (немесе) нәтижелерді одан әрі насихаттаудағы ұйымның рөлі қандай
PREDLOG ZAKONA O IZMENAMA I DOPUNAMA ZAKONA OSISTEMU PLATA ZAPOSLENIH UJAVNOMSEKTORU

Član 1. U Zakonu o sistemu plata zaposlenih u javnom sektoru ('Službeni glasnik RS', broj 18/16) član 39. stav 1. menja se i glasi: 'Do 1. jula 2017. godine doneće se, u skladu sa odredbama ovog zakona, zakon kojim se uređuju plate i druga primanja zaposlenih u organima autonomne pokrajine i jedinice lokalne samouprave i drugim organima i organizacijama koje je osnovala autonomna pokrajina ili jedinica lokalne samouprave a na koje se primenjuju propisi o radnim odnosima u autonomnim pokrajinama ili jedinicama lokalne samouprave.' U stavu 2. broj: '2017' zamenjuje se brojem: '2018', a reči: 'a do 1. januara 2018. godine zakoni kojima se uređuju plate i druga primanja', brišu se. Posle stava 2. dodaje se novi stav 3. koji glasi: 'Do 1. januara 2018. godine doneće se, u skladu sa odredbama ovog zakona, zakoni kojima se uređuju radnopravni status, plate i druga primanja zaposlenih u javnim službama, javnim agencijama i drugim organima i organizacijama koje je osnovala Republika Srbija, autonomna pokrajina ili jedinica lokalne samouprave.' U dosadašnjem stavu 3. koji postaje stav 4. reči: 'st. 1. i 2.' zamenjuju se rečima: 'st. 1- 3.'. U dosadašnjem stavu 4. koji postaje stav 5. broj '3' zamenjuje se brojem '4'. U dosadašnjem stavu 5. koji postaje stav 6. reči: 'st. 1. i 2.' zamenjuju se rečima: 'st. 1- 3.'. Član 2. U članu 40. reči: '1. januara 2017. godine, odnosno od 1. januara 2018. godine - na policijske službenike, profesionalne pripadnike Vojske Srbije i zaposlene u organima u čijem su delokrugu bezbedonosni i obaveštajni poslovi' zamenjuju se rečima: '1. januara 2018. godine, odnosno od 1. jula 2017. godine - na zaposlene u organima i organizacijama autonomne pokrajine i jedinice lokalne samouprave'.

Član 3. Ovaj zakon stupa na snagu osmog dana od dana objavljivanja u 'Službenom glasniku Republike Srbije'.