ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
Skenari i orës matematikë kl.IV-2 Arsimtari:Zekirja Latifi

Përmbajtjet konceptet)	Standardet per vleresim	Ora data e realizimit 26.01.2023	Skenari i orës	Mjetet	ndjekja e përparimit
Ora e 86 • Forma 3D (kulmi, teh, muri, forma të tehta, formarrethore).	• Bën dallimin midis formave 3D me. • I përshkruan format 2D prej të cilave është përbëjnë një formë konkrete 3D.	1	• Mesimdhenesi përgadit nxënësit emocionalisht për orën mësimore Aktiviteti hyrës Analizë,hulumtim,rikujtim,përsëritje,bashkëbisedim ….. Mësimdhënësi pas extractimit të materialeve nga tableti ose laptopi zgjedh materialin gjegjës për orën mësimore,paraqet materiale nga softveri arsimor:audio mp3,video mp4 dhe ilustrime të ndryshme në lidhje me përmbajtjen dhe standardet e vlerësimit për orën që do të realizohet.Nxënësit ndjekin udhëzimet e mësimdhënësit. Aktiviteteti kryesor KLIKO KETU FORMA 2D dhe3D Mësimdhënësi udhëzon nxënësit nga letra ose kartoni të	Kartonë me 2D-forma të vizatuara (gjysmërret h, shumëkënd ësh, shtatëkëndë sh, tetëkëndësh , nëntëkëndë sh, dhjetëkëndë sh, dymbëdhjet ëkëndësh), 3D-forma (kub, katror, cilindër, kon, prizëm, piramidë). f.133	▪ përgjigjet me gojë në pyetjet e dhëna nga mësuesi ose nga shokët klasës, ▪ përgjigjet/zgji dhjet e dhëna në fletat e punës, fletët mësimore etj.

Skenaret kl.IV-MATEMATIKË Page 10
- 5.8 Tasuma tähtajaks tagastamata jäänud isikulubade eest vastavalt AS Tallinna Sadam sadamaaladele sissepääsu korrale;
- 5.9 lühiajalise loa maksimaalse lubatud kehtivusaja lõppemisel vormistama külalisele/teenuseosutajale/töötajale isikuloa. Punktides 5.7-5.9 toodud nõue ei kehti sõidukitele ja isikutele, kelle sadamaalale sisenemise eesmärk on kauba sisse- või väljavedu sadamaalalt;
- 6. Isik (ka sõidukiga sisenev) on kohustatud esitama sisenemisel turvatöötaja nõudmisel isikut tõendava dokumendi.
- 7. Kliendi poolt volitatud isik on kohustatud teavitama käesoleva kinnituskirja, Rakenduse ja pääslate kasutamise nõuetest kõiki oma töötajaid, alltöövõtjaid ning isikuid, kellele taotletakse luba territooriumile sisenemiseks. Klient vastutab eelpool nimetatud isikute tegevuse eest Muuga sadama sadamaalal.
- 8. Kliendi esindaja poolt Kliendile Rakenduse kasutamiseks antud õiguste rikkumise korral võib Sadampiirata Kliendil Rakenduse kasutamist ja/või Kliendi ja tema külaliste sissepääsu sadamaalale.
- 9. Tulenevalt sadama turvanõuetest teostab AS-i Tallinna Sadam (edaspidi: Sadam) lepinguline turvaettevõte sadamaalale sisenevatele ning sealt väljuvatele transpordivahenditele ja isikutele turvakontrolli.
- 10. Sadam teavitab Klienti Rakenduse hoolduseks ja profülaktikaks ette nähtud aegadest.
- 11. Allkirjastatud kinnituskiri esitatakse e-posti aadressile security@ts.ee või posti teel aadressile Sadama 25, Tallinn.

Kliendi nimi

Registrikood

Rakenduse kasutaja nimi	Isikukood	Telefon	e-post

\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ /allkiri ja kuupäev/

Page 2 of 2
6522 Prihodi vodnog gospodarstva	290,91
6524 Doprinosi za šume	0,00
6526 Ostali nespomenuti prihodi	23.213,45
653 Komunalni doprinosi i naknade	513.000,00	511.000,00	439.198,71	85,95%
41 Prihodi od komunalne naknade i doprinosa	513.000,00	511.000,00	439.198,71	85,95%
6531 Komunalni doprinosi	453,67
6532 Komunalne naknade	438.745,04
66 Prihodi od prodaje proizvoda i robe te pruženih usluga i prihodi od donacija	0,00	75.000,00	75.443,82	100,59%
661 Prihodi od prodaje proizvoda i robe te pruženih usluga	0,00	35.000,00	27.943,82	79,84%
31 Vlastiti prihodi	0,00	35.000,00	27.943,82	79,84%
6615 Prihodi od pruženih usluga	27.943,82
663 Donacije od pravnih i fizičkih osoba izvan općeg proračuna	0,00	40.000,00	47.500,00	118,75%
61 Donacije od pravnih i fizičkih osoba	0,00	40.000,00	47.500,00	118,75%
6631 Tekuće donacije	47.500,00
7 Prihodi od prodaje nefinancijske imovine	0,00	76.700,00	76.700,00	100,00%
72 Prihodi od prodaje proizvedene dugotrajne imovine	0,00	76.700,00	76.700,00	100,00%
721 Prihodi od prodaje građevinskih objekata	0,00	76.700,00	76.700,00	100,00%
71 Prihodi od prodaje nefinancijske imovine	0,00	76.700,00	76.700,00	100,00%
7211 Stambeni objekti	76.700,00
UKUPNO PRIHODI	16.151.448,32	15.617.786,23	14.880.479,07	95,28%

######### RASHODI PREMA EKONOMSKOJ KLASIFIKACIJI

RAČUN I OPIS RAČUNA	IZVORNI PLAN 2021	TEKUĆI PLAN 2021	OSTVARENO ZA 2021.	INDEKS 4/3
1	2	3	4	5
3 Rashodi poslovanja	12.053.708,79	11.207.641,63	10.792.172,71	96,29%
31 Rashodi za zaposlene	4.809.868,72	4.405.375,82	3.955.538,46	89,79%
311 Plaće (Bruto)	3.992.844,40	3.662.601,59	3.273.397,93	89,37%
3111 Plaće za redovan rad	3.272.669,93
3112 Plaće u naravi	728,00
312 Ostali rashodi za zaposlene	147.000,00	165.550,00	135.754,68	82,00%
3121 Ostali rashodi za zaposlene	135.754,68
313 Doprinosi na plaće	670.024,32	577.224,23	546.385,85	94,66%
3132 Doprinosi za obvezno zdravstveno osiguranje	536.385,85
3133 Doprinosi za obvezno osiguranje u slučaju nezaposlenosti	10.000,00
32 Materijalni rashodi	3.618.840,07	3.377.270,93	3.543.720,90	104,93%
321 Naknade troškova zaposlenima	280.932,07	174.224,07	159.410,72	91,50%
3211 Službena putovanja	7.669,99
3212 Naknade za prijevoz, za rad na terenu i odvojeni život	71.924,03
3213 Stručno usavršavanje zaposlenika	78.036,50
3214 Ostale naknade troškova zaposlenima	1.780,20
322 Rashodi za materijal i energiju	817.608,00	964.951,00	922.221,87	95,57%
3221 Uredski materijal i ostali materijalni rashodi	161.266,38
3222 Materijal i sirovine	127.457,74
3223 Energija	496.208,83
3224 Materijal i dijelovi za tekuće i investicijsko održavanje	94.619,46
3225 Sitni inventar i auto gume	38.706,32
3227 Službena, radna i zaštitna odjeća i obuća	3.963,14
323 Rashodi za usluge	1.813.200,00	1.390.590,86	1.623.779,67	116,77%
3231 Usluge telefona, pošte i prijevoza	77.834,77
3232 Usluge tekućeg i investicijskog održavanja	806.440,85
3233 Usluge promidžbe i informiranja	39.845,00
3234 Komunalne usluge	461.807,00
3236 Zdravstvene i veterinarske usluge	72.084,48
3237 Intelektualne i osobne usluge	44.678,45
3238 Računalne usluge	111.140,25
3239 Ostale usluge	9.948,87
329 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja	707.100,00	847.505,00	838.308,64	98,91%
- 3. የዓለምአቀፍ ድርጅቶች ተሸከርካሪዎች ኮዳቸው ሳይቀየር የሽያጭም ሆነ የማከራየት ውል ማረጋገጥና መመዝገብ አይችሉም፡፡
- 4. የገቢዎች ኪሊራንስና ያላገባ ማስረጃ ለሌላ ተቋም የተፃፈ ቢሆንም ተቀብሎ ማስተናገድ ይቻላል፡፡
- 5. የስም ዝውውር ወይም ሽያጭ እንዳይረግበት ታግዶ የነበረ ተሸከርካሪ ዕዳው ሲነሳለት ሊብሬው ላይ ዕዳውን ያነሳው ኃላፊ ሙሉ ስም ቲተር ካለ በቲተር ከሌለ ስምና ፊርማው ኃላፊነቱ እና ዕዳው የተሰረዘበትን ቀን እና ዓ.ም. መገለጽ አለበት፡፡
- 6. ሊብሬ ላይ የቀድሞ የታርጋ ቁጥር በግልጽ መቀመጥ አለበት፡፡ የቀድሞ የታርጋ ቁጥር ከሌለው የለውም ተብሎ መቀመጥ ይኖርበታል፡፡ ተላላፊ ከሆነም የቀድሞ የታርጋ ቁጥር የሚለው ላይ ተላላፊ የሚል መገለጽ አለበት፡፡
- 7. በግል ድርጅት ስም የተመዘገበ ተሸከርካሪ በንግድ ፈቃዱ እና በሊብሬው ላይ ያለው የድርጅት ስም አንድ አይነት መሆን ይኖርበታል፡፡
- 8. ከቀረጥ ነፃ የገቡ ተሽከርካሪዎች የማከራየት የንግድ ፈቃድ ያላቸው ከሆኑ የማከራየት ውል ሰነድ አረጋግጦ መመዝገብ ይቻላል፡፡
- 9. የኢፌድሪ ገንዘብ ሚኒስቴር ከቀረጥ ነፃ ካደረጋቸው የሚንቀሳቀሱ ንብረቶች በስተቀር ቀረጥ ያልከፈለ ንብረት ከሚመለከተው የመንግስት አካል (ከገንዘብ ሚኒስቴር፣ ከጉምሩክ ኮሚሽን) ፈቃድ ውጭ በሽያጭም ሆነ በስጦታ መተላለፍ አይችሉም፡፡
- 10. በጊዜያዊ ሊብሬ ማናቸውንም አገልግሎት አይሰጥበትም፡፡
- 11. በመሠረቱ በሚንቀሳቀሱ ንብረቶች ሽያጭ ወቅት የሚወሰደው የዋጋ ግምት መንገድ ትራንስፖርት ወይም የኮንስትራክሽን ተቆጣጣሪ ባለስልጣን በሚሰጠው ማስረጃ ላይ በመመስረት ነው፡፡ ሆኖም ሻጭና ገዥ በሰነድ ተገልጾ ከቀረበው ግምት በላይ ወይም በታች መዋዋል ከፈለጉ በሚመለከታቸው አካላት በተሰጠው ግምት ሳይገደዱ እነሱ ባቀረቡት ግምት ሊዋዋሉ ይችላሉ፡፡ ስለሆነም
- ሀ. ተዋዋዮቹ ከተገመተው በላይ ተስማምተው በውላቸው ከገለጹ ያቀረቡት ከፍተኛ ግምት በውሉ ውስጥ ተካቶ በከፍተኛው ግምት መሠረት ተገቢውን የቴምብር ቀረጥ እንዲከፍሉ ይደረጋል፡፡ እንዲሁም
- ለ. ተዋዋዮቹ ከተገመተው በታች ተስማምተው በውላቸው ከገለጹ ያቀረቡት ዝቅተኛ ግምት በውሉ ውስጥ ተካቶ ነገር ግን ተገቢውን የቴምብር ቀረጥ የሚከፍሉት በሚመለከተው አካል በተገመተው መሠረት ይሆናል፡፡
- 12. የውጭ ሃገር ዜጎች የጋብቻ ማስረጃ የማቅረብ ግዴታን በሚመለከት ባላቸው ልዩ የዜግነት እና የአኗኗር ሁኔታ ማስረጃውን ማቅረብ የማይችሉ ከሆነ ለሚንቀሳቀስ ንብረት ሽያጭና ስጦታ ብቻ፡ -

ሀ . አመልካች የጋብቻ ማስረጃ ማቅረብ የማይችልና ማንኛውንም ሃላፊነት የሚወስድ መሆኑን የሚገልጽ ማመልከቻ፤ ለ. በማመልከቻው መሠረት ተሞልቶ በተቋሙ የተረጋገጠ ቃለመሃላ፤ ሐ. የተደራጀው ኮሚቴ የአመልካችን ማመልከቻ እና ቃለመሃላ በመመርመር የሰጠው የውሳኔ ………………ቃለጉባዔ፤ መ. ቃለ - መሃላው የአመልካችን ዝርዝር ማንነት፣ ጋብቻ ካለ የተጋቢ ሙሉ ስም፣ ዜግነት፣ የመኖሪያ አድራሻ፣ የተሸከርካሪውን ዝርዝር መረጃ የያዘ መሆኑን ማረጋገጥ፡፡
ማውጫ

1. መግቢያ ........................................................................................................................................... 1

2. የፖሊሲ ማሻሻያ አስፈላጊነት .................................................................................................................. 1

3. የተሻሻለው ፖሊሲርዕይ፣ ግቦች፣ ዓላማዎችና መርሆች .................................................................................. 3

4. የፖሊሲውአድማስ ............................................................................................................................. 4

5. ማሻሻያ የተደረገባቸው የፖሊሲ ጉዳዮች .................................................................................................... 5

5.1 የመሬት፣ ደንና ተፈጥሮ ሃብት አስተዳደርና አጠቃቀም 6

5.2 የቴክኖሎጂ፣ ግብዓት እና አገልግሎት አቅርቦት ስርዓት 12

5.3 የውሃ አጠቃቀም እና አስተዳደር 26

5.4 የምርት ግብይት 30

5.5 የገጠር ኢኮኖሚልማት 35

5.6 መሰረተ ልማት 37

5.7 የግሉ ዘርፍ ተሳትፎ ማሳደግና ማጠናከር 39

5.8 የግብርናና ገጠር ልማትፋይናንስ ሥርዓት 41

5.9 ተቋማዊ የአሰራር ስርዓት 44

5.10 ዘርፈ - ብዙጉዳዮች 49

6. የፖሊሲውአፈፃፀም ማዕቀፍ ................................................................................................................55

7. ፖሊሲውን የማስፈፀም ኃላፊነት ያለባቸው ተቋማት ...................................................................................55

8. የፖሊሲ ክትትል፣ የግምገማ እና የክለሳ ስርዓት ..........................................................................................55

9. የፖሊሲውስርጭት ...........................................................................................................................55

10. ፖሊሲውተፈጻሚየሚሆንበትጊዜ ......................................................................................................55

11. የቃላት መፍቻ ................................................................................................................................56
t.q$	yw+ xYnT	yw+ m-N bBR	MRm‰
1	wlD
2	qr_
-Q§§ w+

########## ›m¬êE y>Ã+ XQD

t.q$	b›mT l!¹_ ¾ ታ cu¨< MRT¼xgLGlÖT	mlk!Ã	B²T	yxNÇ êU	-Q§§ êU	MRm‰
1	¥R kk@NÃ qæ	k!.G	150	በተለያዩ ምክንያቶች የሚበክነው 10 ኪግ . ተቀንሶ
2	¥R kÆH§êE qæ	ኪ / ግ	125
2	sM	K!.G	27	bTKKL ktsbsb K¸mrtW ¥R MRT 10% XNdçn Ygm¬LÝÝ¼kÆH§êEM k>GGR¼
-Q§§ >Ã+

########## y¥R MRT gb! ¥Sg¾ S‰ ዓመታዊ የወጪ፣የገቢና የትርፍመግለጫ ሰንጠረዥ

የ -------------------------------- ቤተሰብ ቡድን፣ ማህበር
የወጪ፣የገቢና የትርፍመግለጫ	የገንዘብ መጠንበብር
አጠቃላይ ሺያጭ
ሲቀነስ የማምረቻ ወጭዎች	---- የምስረታ ወጪበቀጣይእንደገቢ የሚታሰብ
ጠቅላላ ትርፍ
ሲቀነስ የወለድ ወጪ
ከቀረጥ በፊት ያለትርፍ
ሲቀነስ የግብር ወጪ
Kandidatuddannelsen i Socialt arbejde

Jeanette Kløcker Grove

Studienummer: 20121434

børnesamtale jf. serviceloven § 48, hvilket bekræfter at børn og unge stadig er underlagt samfundsmæssige strukturer, herunder de professionelle som træffer de givne afgørelser i børnenes sager. I Børnerådets rapport fra 2012 fremgår det af børnenes egne udsagn at de oplever ikke at Det, børnene efterspørger, er snarere at blive respekteret som have indflydelse på eget liv: ' ligeværdige medspillere, (…) informeret om beslutninger, der vedrører dem (…)' (Børnerådet (…) individuelle sagsbehandlerattituder og - 2012). Der fremgår i Barnets reform også at : ' erfaringer, organisatoriske og ledelsesmæssige præferencer, uddannelsesniveau (…) spiller sammen om enten at styrke eller svække børnenes og familiernes inddragelse' (Barnets reform 2013: 34). Dermed er barnet underlagt, hvorledes de professionelle fortolker love og reformer på barnets vegne.

Flere og Engelbrekt 2008 Flere og Engelbrekt 2008 undersøgelser (jf. ) viser, at ubearbejdet sorg hos et barn kan føre til forskellige sociale problemer, herunder vold, depression og selvmord. Derfor ønsker jeg med dette speciale at lave en undersøgelse som afdækker hvorledes børnesynet er karakteriseret blandt de professionelle som varetager denne følsomme gruppe, samt deres håndtering af denne. Som det fremgår af ovenstående, eksisterer der forskellige konstruktioner af barnet, i hhv. barndomssociologien, politik og lovgivning, hvorfor det kan være interessant at undersøge frontmedarbejdernes, her sorggruppermedarbejderens, konstruktion heraf. Dette leder mig frem til følgende problemformulering:

### Problemformulering

Hvorledes er børnesyn karakteriseret blandt de professionelle i en sorggruppe? Og hvorledes kommer disse til udtryk i sorggruppemedarbejdernes beskrivelse af praksis?

### Arbejdsspørgsmål

- -Hvordan beskriver de professionelle deres syn på børn?

-Ud fra denne beskrivelse, hvad er deres børnesyn karakteriseret af?

- -Hvordan beskriver de praksis?
- -Hvilke forskellige beskrivelser af praksis kommer de med?
Príloha Príručke pre žiadateľa o poskytovaní pomoci na vykonanie opatrení zahrnutých Príloha Príručke pre žiadateľa o poskytovaní pomoci na vykonanie opatrení zahrnutých č. 20 do vnútroštátneho programu pre sektor včelárstva

## Vybavenie včelnice strednej/vysokej školy/vzdelávacej inštitúcie/inej inštitúcie

#### 1. pomoci: 1. pomoci: Údaje o konečnom

Názov a sídlo organizácie:	Pečiatka organizácie:
Osoba oprávnená konať v mene organizácie (štatutárny zástupca):
Funkcia:	Priezvisko, meno, titul:	Podpis:
Je konečný prijímateľ pomoci platiteľom DPH	Uplatní si platiteľ DPH odpočet DPH (vypĺňa sa, ak konečný prijímateľ pomoci je platcom DPH)
áno	nie	áno	nie

- 2. Rozpis nákladov - súpiska účtovných dokladov:

#### Pri nedostatku miesta pokračujte v tabuľke na samostatnom liste/listoch

Por. číslo	Číslo dokladu	Položka	Suma	Poznámka
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Spolu výška oprávnených nákladov:

- 3. Zdôvodnenie nákladov:

Pri nedostatku miesta pokračujte na samostatnom liste/listoch
Դեպքի առթիվ ՀՀ դատախազությունից ԽԱՊԿ - ի հարցմանն ի պատասխան հայտնել են , որ 2019 թ . հունվարի 18- ին Էդգար Բաբայանը դիմում է ներկայացրել ՀՀ գլխավոր դատախազին , այնուհետև բացատրություն տվել այն մասին , որ 2018 թվականի դեկտեմբեր ամիսին « Թիվ 1 Մեդիա » ՍՊ ընկերության գլխավոր խմբագիր Վարդուհի Սիմոնյանը և այլ աշխատակիցներ տարել են ընկերության ամբողջ գույքը , այնուհետև վերադարձրել , որի հետևանքով ընկերությանը պատճառվել է գույքային վնաս : Իսկ 2019 թ . փետրվարի 2- ին Վարդուհի Սիմոնյանը ոստիկանության Արաբկիրի բաժնում տվել է հաղորդում , այնուհետև բացատրություն այն մասին , որ « Թիվ 1 Մեդիա » ՍՊԸ տնօրեն Էդգար Բաբայանը փոխել է ընկերության մուտքի և աշխատասենյակների դռների փականները , որի հետևանքով ինքը և այլ աշխատակիցներ չեն կարողացել տնօրինել իրենց գույքը : Դեպքի առթիվ ոստիկանության Արաբկիրի բաժնում 2019 թ . փետրվարի 4- ին ՀՀ քրեական օրենսգրքի 322- րդ հոդվածի 1- ին մասով հարուցվել է քրեական գործ , որը ուղարկվել է ՀՀ Քննչական կոմիտեի Երևան քաղաքի քննչական վարչության Արաբկիր վարչական շրջանի քննչական բաժին : Կատարվում է նախաքննություն :

Հունվարի 14 - ին 14 - ին Ազգային ժողովում հարցազրույցի ժամանակ Գագիկ Ծառուկյանը «Հայկական ժամանակ» օրաթերթի լրագրող Նարեկ Կիրակոսյանի հարցին, թե՝ «Ձեր ինչի՞ն է պետք քաղաքականությունը», պատասխանել է՝ դիմելով «արա» - ով ։ Ավելի ուշ պատգամավորը լրագրողից ուզել է ձայնագրությունը, լսել իր 33 բառերն ու ասել, որ ոչ թե «արա» է ասել, այլ՝ «ա՜» ։ 34

Հունվարի 14 - ին 14 - ին «24news.am» կայքը «Ծառուկյանի ախրաննիկային սինդրոմը» վերնագրով լուր է հրապարակել ԱԺպատգամավոր, «Բարգավաճ Հայաստան » կուսակցության ղեկավար Գագիկ Ծառուկյանի թիկնազորի նախկին հրամանատար Էդուարդ Բաբայանի հետ տեղի ունեցած միջադեպի մասին ։ Ըստ այդմ՝ կայքի 35 լրագրողի հարցերն այնքան են անհանգստացրել Ծառուկյանի շրջապատին, որ մի քանի անգամ տարատեսակ « էմիսարների » (մերձծառուկյանական լրատվամիջոցների ներկայացուցիչների , ապա՝ ինչ - որ տղամարդի) միջոցով փորձ է արվել նրան հորդորել չհրապարակել հարցազրույցը : «Իսկ նյութի հրապարակումից հետո «24news»- ի կայքն ուղղակի գրոհել են ֆեյքերի ծառուկյանական բանակները, ովքեր լկտիագույն անձնական վիրավորանքներ են հնչեցրել մեր լրագրողի հասցեին »,- հայտնել է լրատվամիջոցը :

Հունվարի 15- ին Երևանի ընդհանուր իրավասության դատարանում տեղի է ունեցել Ալվինա Գյուլումյանն ընդդեմ Տիգրան Հայրապետյանի և « Սկիզբ Միդիա Կենտրոն » ՍՊԸ - ի գործով առաջին դատականնիստը՝ զրպարտությունը հերքելու և

22
########## የግብዓት አጠቃቀም

ለ 0.125 ሄ / ር ዳፕ / ኤን . ፒ . ኤስ / ከዋናው ተከላ በፊት 25 ኪ . ግ እና ዩሪያ 12.5 ኪ . ግ ለሄ / ር ችግኙ ከተተከለ ከ 60 ኛው ሳምንት ጀምሮ በተክሉ ግንድ ስር ትንሽ ራቅ በማድረግ ማስቀመጥ፡፡ የዘር መጠንን ስንመለከት ለ 0.125 ሄ / ር መሬት ርዝመቱ 10 ሜትር ና ስፋቱ 1 ሜትር የሆነ በቁጥር አንድ ያክል መደብ ላይ 93 ግራም ዘር በመዝራት ችግኝ በማፍላት መትከል ፡፡በመሆኑምሊከሰቱየሚችሉተባዮችንናበሽታዎችንለመከላከልየመድሃኒትአቅርቦትእንደሚኖርበአዋጭነትስሌትውስጥታሳ ቢይደረጋል ::

########## የበርበሬሰብልምርትአሰባሰብናአያያዝ

- • ምግብነት ሲፈለግ አረንጓዴ ሆኖ በሚገባ መድረሱ ሲታወቅይሰበሰባል • ምግብነት ሲፈለግ አረንጓዴ ሆኖ በሚገባ መድረሱ ሲታወቅይሰበሰባል
- • አገልግሎት ከሆነ ቃሪያው በመቅላት በእጅ ሲጨበጥታጥፎመዘርጋትሲጀምር ነው • አገልግሎት ከሆነ ቃሪያው በመቅላት በእጅ ሲጨበጥታጥፎመዘርጋትሲጀምር ነው
- • ቃሪያን ለብዙ ጊዜ በማቆያ ቦታ ማስቀመጥ አይቻልም ፡፡ ስለዚህ ወዲያውኑ ለገበያ ጥቅም ላይ • ቃሪያን ለብዙ ጊዜ በማቆያ ቦታ ማስቀመጥ አይቻልም ፡፡ ስለዚህ ወዲያውኑ ለገበያ ጥቅም ላይ ማዋል ያስፈልጋል
- • ላይ ቀልቶ የተሰበሰበ በርበሬ ደረቅ በሆነ ንፁህ ስፍራ በማድረቅ ማቆየት ይቻላል • ላይ ቀልቶ የተሰበሰበ በርበሬ ደረቅ በሆነ ንፁህ ስፍራ በማድረቅ ማቆየት ይቻላል

########## የበርበሬዛላንበማድረቅሂደትላይየጥራትአጠባበቅናብክነትቁጥጥር

የበርበሬ ዛላን የማድረቅ ሂደት በአግባቡ ካልሆነ በሽታ ሊያመጡ በሚችሉ ተዋህስያን ሊበከል ስለሚችልና ስለሚበላሽ በጥራቱና ብሎም በገበያ ተፈላጊነት ላይ ክፍተኛ ተጽእኖ ይፈጥራለ፡፡ ስለሆነም በማንኛውም ሁኔታ የበርበሬ ዛላን በመሬት ላይ ማልዘዝም ሆነ ማድረቅ አያስፈልግም ::

########## የበርበሬ ልማት ስራ ከሌሎች ጋር ያለዉ የተደጋጋፊነት

የበርበሬ ልማት ስራ በስራው ለተሳተፉት ሰዎች ከሚሰጠው ጥቅም ባለፈ በበርበሬ ንግድ ለሚሰተፍ ቡድኖችና ግለሰቦች የስራ እድል ይፈጥራል፡፡ ለሆቴሎች፣ ለተቋሞችና በርበሬን በማቀነባበር ተሰማርተው ለሃገር ውስጥና ለውጪ ገበያ ለተሰማሩና ለሚሰማሩ የጥሬ ዕቃ ምንጭሆኖያገለግላል፡፡
ստուդիայի հեռուստաարտադրանքից տարբերվող տեղական գովազդներ , վճարովի ռեպորտաժներ և այլ հաղորդումներ հեռարձակելը : « Ցայգ » հեռուստաընկերության պահանջն է դադարեցնել « Շանթի » ՝ Գյումրիում իրականացվող մարզային հեռարձակողին բնորոշ գործունեությունը : Այս գործով դատական նիստեր են տեղի ունեցել նաև մարտի 21- ին , իսկ մայիսի 10- ի վճռով քաղաքացիական գործի վարույթը կարճվել է ` վեճը դատարանում քննության ենթակա չլինելու հիմքով : Հայցվոր կողմը հունիսի 10- ին դիմել է վերաքննիչ ատյան։

Հունվարի 10- ին 10- ին քաղաքացի Էմմա Կիրակոսյանը դատական հայց է ներկայացրել Երևան քաղաքի ընդհանուր իրավասության դատարան՝ ընդդեմ « Հայաստանի հանրային հեռուստաընկերություն » ՓԲԸ - ի՝ պատվին և արժանապատվությանը պատճառված վնասի հատուցման և հերքման պարտավորեցնելու պահանջով։ Հայցի առիթը Հանրային հեռուստաընկերության Առաջին ալիքի եթերում 2018 թ . դեկտեմբերի 10- ին հեռարձակված « Մեկ պատուհան » հաղորդումն է ։ Հայցվորը գտնում է , որ հաղորդման ընթացքում իր մասին 28 ներկայացվել են « սուտ փաստացի տվյալներ », և պահանջում է հրապարակային հերքել դրանք , ինչպես նաև՝ մյուս պատասխանողների՝ հաղորդման հյուրեր Դուստրիկ Գրիգորյանի , Կարինե Օհանյանի , Լիանա և Իռենա Պետրոսյանների հետ միասին վճարել 1 միլիոն դրամ։ Ըստ հայցվորի՝ « սուտ փաստացի տվյալներ » են հաղորդման ընթացքում վերոնշյալ հյուրերի կողմից հնչեցված գրեթե բոլոր արտահայտությունները։ Հունվարի 23- ին հայցադիմումն ընդունվել է վարույթ։ Գործով դատական նիստեր են տեղի ունեցել ապրիլի 9- ին և մայիսի 10- ին , հաջորդը՝ հուլիսի 24- ին։

Հունվարի 11- ին 11- ին ՀՀ արդարադատության նախարարության քրեակատարողական ծառայությունը դատական հայց է ներկայացրել Երևան քաղաքի ընդհանուր իրավասության դատարան՝ ընդդեմ « Ժամանակ » օրաթերթի՝ զրպարտություն համարվող տեղեկությունները հրապարակայնորեն հերքելու պահանջով։ Հայցի առիթը եղել է « Ժամանակ » օրաթերթի 2018 թ . դեկտեմբերի 12- ի « Բարձիթողի վիճակ՝ ՔԿՀ - ներում աշխատակիցները փող են աշխատում բանտախցի դռները բաց պահելու համար » վերնագրով հոդվածը ։ Հունվարի 23- ին հայցադիմումն 29 ընդունվելէ վարույթ։ Գործով դատական նիստեր են տեղի ունեցել ապրիլի 12- ին և հունիսի 13- ին։ Հաջորդը նշանակվել է սեպտեմբերի 18- ին։

Հունվարի 11- ին 11- ին Երևան քաղաքի ընդհանուր իրավասության դատարանում կայացել է « Նյուզ ԷՅ ԷՄ » ՍՊԸ - ն ընդդեմ « Հայկական ժամանակ » օրաթերթի հիմնադիր « Դարեսկիզբ » ՍՊԸ - ի գործով դատական առաջին նիստը։

20
### መግብያ

በጽ / ቤታችን በመጀመሪያዉ የዕድገትና የትራንስፎርሜሽን ዕቅድ ዘመን ያሳክናቸዉን የልማትና የለዉጥ ሰራዊት ግንባታ ሥራዎችን በሁሉም ዘርፎች የሚያበረታታ እና ተስፋ ሰጪ ሊባል የሚችል ቢሆንም ለዘመናት ከቆየንበት አስከፊ ድህነትና ከሚጠበቅብን ዉጤት አንፃር ሲታይ እጅግ ሰፊና ትልቅ ጥረት የሚጠይቁ ተግባራት ከፊት ለፊታችን እንደሚጠበቁብን ልንገነዘብ ችለናል፡፡ ስለሆነም በ 2012 ዓ . ም በጀት ዓመት ካቀዳቸዉ ዕቅዶች የዓመቱ ሪፖርት ሲቀርብ የታዩ ደካማ ጎኖችን በማሻሻልና ለተገልጋዩ ህብረተሰብ ፈጣንና ቀልጣፋ አገልግሎት በመስጠት የጽ / ቤቱን ግቦች በተቀመጠዉ ጊዜ ገደብ ለማሳካት ቁርጠኛ መነሳሳት የተፈጠረበት ዓመት ነዉ፡፡ በዚህ መሠረት ዕቅዱን ወደ ተግባር በመተርጎም ከግቦች አፈፃፀም በስተጀርባ የሚገኘዉን ትልቁ የሠራዊት ግንባታ ሥራዎቻችን ከጽ / ቤት ጀምሮ በአራቱም ክ / ከተማ ጽ / ቤት ያሉ ፈፃሚ ባለሙያዎች በ 2013 ዓ . ም በብቃት ለመፈፀም መግባቢያ ሰነድ ተፈራርመን ወደ ተግባር የገባን ሲሆን በዝህም መሰረት የ 2013 ዓ . ምየአስራ ሁለት ወር ሪፖርት እንደሚከተለዉ ቀርቧል፡፡

### የአፈፃፀም ስልት

- ❖ ከክፍለ ከተማ አመራሮች እና ማኔጅመንት አባላት ጋር የድጋፍና ክትትል አግባቦች ላይ ባሉ ዉስንነቶች እንዲሁም በዘርፉ ማነቆዎችና ቀጣይ አቅጣጫዎች ላይ በቂ ዉይይትተደርጎ አቋም ተይዟል፡፡
- ❖ ከጽ / ቤቶች ኃላፊዎች ጋር በዋና ዋና ግቦች ላይ ግንዛቤ የማስጨበጥ ስራ በየጊዜው በተቋም ተገናኝተን በጥንካሬና በድክመት የሚገለፁ አፈፃፀሞችን በጋራ በመገምገም ተሞክሮ የመለዋወጥ ተግባር በጥብቅ ድስፕሊን መፈፀም እንዳለበት አቋም ተይዟል፡፡

- የተቋሙ አገልግሎት አሰጣጥና ተገልጋይ አያያዝ ያለበት ደረጃ

የተቋሙን አገልግሎት አሰጣጥ ቀልጣፋ ለማድረግና የህብረተሰቡን እርካታ ለማሳደግ የሚያስችሉ ስልቶችን በመንደፍና ተግባራዊ በማድረግ ለውጦችን ማምጠት ተችሏል፡፡ በዚህም በተቋሙ ላይ ሲነሱ የነበሩ የመልካም አስተዳደር ችግሮችን መቅረፍ የተቻለ ሲሆን ተቋሙ ሰፊ መሆኑና በከተማችን ከፍተኛ ተገልጋዮች ያሉት ተቋም እንደመሆኑ መጠን ለሁሉም ተገልጋዮች ተደራሽ ለማድረግ ሰፊ ጥረት ተገርጓል፡፡

- ከመልካም አስተዳደርና ክራይ ሰብሳቢነት ትግል አንጻር

ኪራይ ሰብሳቢነት ልማታችንን ከማቀጨጩ ባሻገር በሀገር፤በህብረተሰብና በማህበረሰቡ የሚያደርሰው አስከፊና ውስብስብ የሆነ አሉታዊ ተፅዕኖ ከፍተኛ በመሆኑ ልዩ ትኩረት ተሰጥቶ እየተተገበረ ይገኛል፡፡ በተቋማችን የኪራይ ሰብሳቢነት ፖለቲካል ኢኮኖሚ ለልማቱ ያለው ተፃራሪነት ከፍተኛ በመሆኑና አስተሳሰቡ አሁንም ቢሆን በሚፈለገው ልክ ያልመከነ ስለሆነ የትግሉ አቅጣጫ ፈፃሚውንና አመራሩን አሳታፊ በሆነ መልኩ ተግባሮቹን እየገመገሙ ማስኬዱ ተገቢ በመሆኑ በሪፖርት ልውውጥምሆነፍሰትራሱን ችሎእንዲቀርብ አድርጓል፡፡

##### የአርባምንጭ ከተማን / ገ / ልማት ጽ / ቤት የ 2013 በጀት ዓመት ዓመታዊየሥራ አፈጻጸም ሪፖርት

- 1. የንግድ ም / ፍ / መ / አ / ዋ / ሥ / ሂደትን በተመለከተ
- • የንግድ ምዝገባ ዕቅድ 1631 ክንውን 1681 አፈጻጸም ከ 100% በላይ • የንግድ ምዝገባ ዕቅድ 1631 ክንውን 1681 አፈጻጸም ከ 100% በላይ
- • የንግድ ፈቃድ ዕቅድ 1795 ክንውን 1867 አፈጻጸም ከ 100% በላይ • የንግድ ፈቃድ ዕቅድ 1795 ክንውን 1867 አፈጻጸም ከ 100% በላይ
- • ፈቃድ ዕድሳት ዕቅድ 6938 ክንውን 5995 አፈጻጸም 86% • ፈቃድ ዕድሳት ዕቅድ 6938 ክንውን 5995 አፈጻጸም 86%
- • ለውጥ ዕቅድ 215 ክንውን 173 አፈጻጸም 80% • ለውጥ ዕቅድ 215 ክንውን 173 አፈጻጸም 80%
- • ለውጥዕቅድ 129 ክንዉን 55 አፈጻጸም 42% • ለውጥዕቅድ 129 ክንዉን 55 አፈጻጸም 42%
- • ካፒታል ዕቅድ 82286505 ክንውን 72381337 አፈጻጸም 88% • ካፒታል ዕቅድ 82286505 ክንውን 72381337 አፈጻጸም 88%
working in improving women's education participation to meet the gender mainstreaming plan of the regional government and national education policy. And the head assures that there are different mechanisms to increase their capacity and awareness in order to increase their social, economic, and political participation and decrease the male influence in every sphere of life. The interview made with pastoral bureau head indicates that there are a number of gender related training that were held in collaborations with federal government and with different NGOs in order to improve women's empowerment in the region. Table 4.4: Responses on the Existences of Gender Department in the Organization

Is there Gender department in your organization?
Frequency	Percent
No	67	68.4
Yes	31	31.6
Total	98	100

Source Field survey (2024) As per the above table 4.4 indicates, 31 (31.6%) of the respondent confirmed that there is gender department in the organization. Whereas, majority 67 (68.4%) of the respondents confirmed that there is no gender department in their organization. Therefore, the survey finding implies that there is no gender department in public sector organization. Thus, it needs strong work to establish gender departments. Otherwise, the implementation of gender mainstreaming for women empowerments may fail owing to lack of responsible department in the organizations. Table 4.5: Responses on Incorporation Gender Perspective in the Decision Making

Gender perspective in the decisions you make
Frequency	Percent
Yes	33	33.7
No	49	50
Not sure	16	16.3