ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
4	Rashodi za nabavu nefinancijske imovine	450.000,00	0,00	0,00	450.000,00
42	Rashodi za nabavu proizvedene dugotrajne imovine	450.000,00	0,00	0,00	450.000,00
421	Poljski i protupožarni putevi	450.000,00	0,00	0,00	450.000,00
Kapitalni projekt K130004	Izgradnja javne rasvjete	408.750,00	0,00	0,00	408.750,00
Izvor 4.2.	Komunalni doprinos	408.750,00	0,00	0,00	408.750,00
4	Rashodi za nabavu nefinancijske imovine	408.750,00	0,00	0,00	408.750,00
42	Rashodi za nabavu proizvedene dugotrajne imovine	408.750,00	0,00	0,00	408.750,00
421	Izgradnja javne rasvjete	408.750,00	0,00	0,00	408.750,00
Kapitalni projekt K130006	Izgradnja mrtvačnice	112.500,00	0,00	0,00	112.500,00
Izvor 1.1.	Opći prihodi	112.500,00	0,00	0,00	112.500,00
4	Rashodi za nabavu nefinancijske imovine	112.500,00	0,00	0,00	112.500,00
42	Rashodi za nabavu proizvedene dugotrajne imovine	112.500,00	0,00	0,00	112.500,00
421	Mrtvačnica Krković - uređenje okoliša III. faza	112.500,00	0,00	0,00	112.500,00
Kapitalni projekt K130008	Uređenje autobusnih čekaonica	37.500,00	0,00	0,00	37.500,00
Izvor 1.1.	Opći prihodi	37.500,00	0,00	0,00	37.500,00
4	Rashodi za nabavu nefinancijske imovine	37.500,00	0,00	0,00	37.500,00
42	Rashodi za nabavu proizvedene dugotrajne imovine	37.500,00	0,00	0,00	37.500,00
421	Autobusne čekaonice	37.500,00	0,00	0,00	37.500,00
Kapitalni projekt K130011	Uređenje seljačke tržnice	0,00	0,00	0,00	0,00
Izvor 1.1.	Opći prihodi	0,00	0,00	0,00	0,00
4	Rashodi za nabavu nefinancijske imovine	0,00	0,00	0,00	0,00
42	Rashodi za nabavu proizvedene dugotrajne imovine	0,00	0,00	0,00	0,00
421	Uređenje seljačke tržnice	0,00	0,00	0,00	0,00
Glavni program A15	ENERGETSKA UČINKOVITOST OBITELJSKIH KUĆA	0,00	270.000,00	0,00	270.000,00
Program 1500	Sufinanciranje na poboljšanju energetske učinkovitosti	0,00	270.000,00	0,00	270.000,00
Aktivnost A150001	Sufinanciranje energetske učinkovitosti obiteljskih kuća	0,00	270.000,00	0,00	270.000,00
Izvor 1.1.	Opći prihodi	0,00	140.000,00	0,00	140.000,00
3	Rashodi poslovanja	0,00	140.000,00	0,00	140.000,00
38	Ostali rashodi	0,00	140.000,00	0,00	140.000,00
381	Energetska obnova zgrade Boćarskog doma u Sonkoviću	0,00	140.000,00	0,00	140.000,00
Izvor 5.2.	Kapitalne pomoći iz državnog proračuna	0,00	130.000,00	0,00	130.000,00
3	Rashodi poslovanja	0,00	130.000,00	0,00	130.000,00
38	Ostali rashodi	0,00	130.000,00	0,00	130.000,00
381	Energetska obnova zgrade Boćarskog doma u Sonkoviću	0,00	130.000,00	0,00	130.000,00
Glava 00403	Knjižnica grada skradina	101.270,00	0,00	0,00	101.270,00
Glavni program	KULTURA	101.270,00	0,00	0,00	101.270,00

LC Šifra apl. (2018) Stranica 20 od 22 *Obrada LC*
## Gwahoddiad i dendro: hyfforddiant ymwybyddiaeth o'r iaith Gymraeg

Dyddiad cau am ddatganiadau o ddiddordeb: 5.00 pm ddydd Gwener, 10 Mawrth 2023

Mae Llenyddiaeth Cymru yn awyddus i gomisiynu unigolyn neu gwmni i ddatblygu a chynnal sesiwn hyfforddi ddifyr fydd yn c odi ymwybyddiaeth ac ehangu dealltwriaeth o'r Gymraeg. Pwrpas yr hyfforddiant yr hyfforddiant : i addysgu aelodau staff Cymraeg eu hiaith, a di-Gymraeg (neu ddysgwyr), ymddiriedolwyr a c unigolion sy'n gweithio'n agos â Llenyddiaeth Cymru (e.e. awduron, trefnwyr digwyddiadau cymunedol, cyfranogwyr) am hanes, deddfwriaeth, a chyd-destun ieithyddol y Gymraeg yn genedlaethol a rhyngwladol, a sut i feithrin diwylliant agored a pharchus tuag at yr iaith. Cynnwys: dylai'r cwrs gynnig trosolwg cryno a difyr o hanes yr iaith Gymraeg: ei datblygiad, yr heriau sy'n ei hwynebu, a'i defnydd heddiw. Gall hyn gynnwys hanes ei defnydd hanesyddol o fewn ynysoedd Prydain (a thu hwnt); ei pherthynas â ieithoedd Celtaidd eraill; ei pharhad yn wyneb gormes yr iaith Saesneg ac effaith hanesyddol polisïau'r Llywodraeth Brydeinig; ei hadferiad , ac ymgyrchu gwleidyddol yr 20fed ganrif; a'r defnydd cyfoes ohoni - yn cynnwys gan gymunedau sy'n cael eu tangynrychioli. Dylai deddfwriaeth a pholisi l lywodraeth pwysig gael eu crybwyll a'u hesbonio yng nghyd - destun cyfrifoldebau statudol cyrff cyhoeddus, e.e. Deddf yr Iaith Gymraeg 1993, Mesur y
የ 1-8 ኛ ክፍል ጥቅል ተሳትፎ ማሻሻል	1	በ %	99.46	100%	100%
የ 9-10 ኛ ክፍል ጥቅል ተሳትፎ ማሻሻል	1	በ %	73.47	100%	100%
የ 11-12 ኛ ክፍል ጥቅል ተሳትፎ ማሻሻል	1	በ %	92.26	100%	100%
የተቀናጀ ተግባር ተከኮር ትምህርት ተሳትፎን ማሳደግ	1	በ %	72.9	100%	100%
የ CLC ሴንተርን በት / ቤት መገንባት / ማዘጋጀት	1	በቁጥር	2	2
የፆታ ምጣኔ ማጥበብ የሴቶች የትም / ት ተሳትፎ ማሳደግ	1	በ %	85	100%	100%
አዲስ ለሚከፈቱ ት / ቤቶች የፍቃድ መስጠት	2	በቁጥር	1	1
የግል ት / ቤችን ቅድመ ዕውቅናን መስጠት	2	በቁጥር	1	1
የግል ት / ቤቶችን ወደ ሙሉዕውቅና ማሳደግ	2	በቁጥር	2	3	3
የሕብረተሰብ ተሳፎን ማሳደግ / በገንዘብ / በጉልበት	2	በ %	1.2	1.5 ሚሊዮን	1 ሚሊዮ ን	0.5 ሚሊዮን
የተማሪዎች ነፍስ ወከፍ በጀትን ማሳደግ	2	በ %	100	100%	100%	200%
የካፒታል በጀት ምደባን ማሻሻል	2	በ %	40	100%	100%	100%	100%	100%
የትም / ቤቶች ደረጃ ምደባ ሂደትን ማጠናከር	2	በቁጥር	20	20	6	6	7
ፍቃድ የሚሰረዝ ትምህርት	2	በቁጥር
የትም / ቤቶች ግለ - ግምገማ ሂደትን ማጠናከር	2	በ %	100	100%	100%	100%	100%	100%
መረጃ አያያዝና አደረጃጀትን ማጠናከር	1	በ %	90	100%	100%	100%	100%	100%

ዕይታዎ ች	ዓመታዊ ግብ	ዝርዝ ተግባራት	ክብደ ት	መለኪ ያ	መነሻ	ዒላማ	የሚከናወንበት ጊዜ	ፈጣሚአካል
ዝርዝ ተግባራት	ክብደ ት	መለኪ ያ	መነሻ	ዒላማ	1 ኛ ሩብ	2 ኛ ሩብ	3 ኛ ሩብ	4 ኛ ሩብ	ፈጣሚአካል
ተገልጋይ እርካታ	ከ 85% በላይ ግንባር ቀደም አደረጃጀቶችን ማሳደግ	አደረጃጀቶችን በመመሪያመሠረት ማደራጀት	1	በዙር	1	1	ሁሉምባለሙያ
ከ 85% በላይ ግንባር ቀደም አደረጃጀቶችን ማሳደግ	ለአባላት የዐቅምግንባታ ስልጠና መስጠት	1	በቁጥር	2	4	1	1	1	1	ሁሉምባለሙያ
ግብ 5 ዘመናዊ የንግድ ግብይት መዕከላትና የገበያ መረጃ አቅርቦት ማስፋፋትና ማጠናከር	ተግባር 1 መጀመሪያና ሁለተኛ ደረጃ የግብርና ምርት ግብይት ማዕከላት ማደረጀት ማጠናከርና ከነባሩ ዉስጥ ደረጃ ማሻሻል ተግባር 2 በከተሞች ዘመናዊ የንግድ ግብይት ማዕከላት በግሉ ባለሀብት እንድገነቡ የህግ ማእቀፍና ተክንካዊ ድጋፍ መስጠትና መረጃዎችን ማደራጀት

ተግባር 3 የዘልማድ ገበያ ማዕከላት ለንግድ ግብይት ምቹ እንድሆኑ የህግ ማእቀፍናቴክንካዊ ድጋፍ እንድያገኙ ማድረግና ደረጃቸዉን ማሳደግ

ተግባር 4 የንግድ ግብይት ማእከላትየንግድ እቃዎችና አገልግሎቶች ወቅታዊየገበያ መረጃ በዘመናዊ መንገድ ለግብይት ተዋንያን በዙር ማቅረብ

4 ፤ 2 የግብይት ማዕከላት

ተግባር 5 የዘልማድ ገበያዎች ይዞታ ማረጋገጫ ካርታ እንድኖራቸዉ በማድረግ የማዘመን ስራ መስራት

ገ ገግብ 6 ከባለድርሻ አካላት ጋር ቅንጅታዊ አሰራር ማጠናከር	6 ፤ 1 ከባለድርሻ አካላት ጋር የጋራ የምክክር መድረክ ማካሄድ

6 ፤ 2 ከስራ ሂደቶች ጋር በቅንጅት ለመስራት ያገልግሎት አሰጣጥ ስምምነት ሰነድ ማዘጋጀትና መፈራረም	6 ፤ 2 ከስራ ሂደቶች ጋር በቅንጅት ለመስራት ያገልግሎት አሰጣጥ ስምምነት ሰነድ ማዘጋጀትና መፈራረም

1 ፤ 1 ነባሪ የአንደኛ ደረጃ ዘመናዊ ገበያ መዕከላትን ማጠናከር

በዙር

1

44

11

44

11

44

100%	100%

1 ፤ 2 አዳድስ የአንደኛ ደረጃ ዘመናዊ ገበያ መዕከላትን ማቋቋም

በቁጥር

2

6

1

6

-

-

-	-
-	-

1 ፤ 3 አድስ የአንደኛ ደረጃ ልማዳዊ የገበያ መዕከላት ማቋቋም

በቁጥር

3

2

-

2

-

--

ነባር የአንደኛ ደረጃ ልማዳዊ የገበያ ማዕከላት ማጠናከር

በዙር

2

16

4

16

4

16

100%	100%

2 ፤ 1 አድስ ማዕከላት ማስገንባት

በቁጥር

1

1

1

-

1

-

-	-

2 ፤ 2 የተጠናከሩ የገበያ ማዕከላት

በቁጥር

2

4

2

4

2

4

100%	100%

-

3 ፤ 1 ደረጃቸዉ የተሸሻሉ ገበያ ማዕከላት

በቁጥር

3

3

-

3-

-

3

-	100%

4 ፤ 1 መረጃ ስርጭት

በዙር

3

48

12

48

12

48

100%	100%

የግብይት ማዕከላት

-

-

-
100%	100%

5 ፤ 1 የይዞታ ካርታ የወጣላቸዉ የዘልማድ ገበያዎች

በቁጥር

2

2

-

2

-

2

5 ፤ 2 ፍቃድ ያገኙ ዝግጅቶች

በቁጥር

1

2

1

2

1

1

100%	100%

5 ፤ 3 ለባዛር የተደረገ ቴክንክድጋፍ

በዙር

1

2

1

2

1

1

100%	100%
100%	100%

6 ፤ 1 ከባለድርሻ አካላት ጋር የጋራ የምክክር መድረክ ማካሄድ

በቁጥር

2

4

1

4

1

4

በቁጥር

2

1

-

1

-

1

--	100%

ግብ 7 ለዉጥ ስራዎችን ክራይ ሰብሳብነትን ትግል በማጠናከር መልካም አስተዳደርን ማስፈን	7 ፤ 1 ዓመታዊ ዕቅድና ሪፖርት ማዘጋጀት	7 ፤ 1 ዓመታዊ ዕቅድና ሪፖርት ማዘጋጀት	በቁጥር	2	16	4	16	4	16	100%	100%
7 ፤ 2 የተዘጋጀ 2014 ዓ . ም ዕቅድ ሰነድ	7 ፤ 2 የተዘጋጀ 2014 ዓ . ም ዕቅድ ሰነድ	በቁጥር	2	1	1	1	1	1	100%	100%
የለዉጥ ቡድን ዉይይት	የለዉጥ ቡድን ዉይይት	በዙር	2	44	11	44	11	44	100%	100%
1	2	3	4	5
1 OPĆI PRIHODI I PRIMICI	3.781.566,15	5.250.682,06	1.904.452,66	36,27%
11 Opći prihodi i primici	3.781.566,15	5.250.682,06	1.904.452,66	36,27%
3 VLASTITI PRIHODI	300.000,00	350.000,00	27.943,82	7,98%
31 Vlastiti prihodi	300.000,00	350.000,00	27.943,82	7,98%
4 PRIHODI ZA POSEBNE NAMJENE	5.110.115,00	5.243.765,00	5.147.436,31	98,16%
41 Prihodi od komunalne naknade i doprinosa	513.000,00	511.000,00	439.198,71	85,95%
42 Prihodi od koncesije i zakupa poljoprivrednog zemljišta	2.170.000,00	1.565.000,00	1.568.846,73	100,25%
43 Prihodi od ostalih koncesija	21.000,00	30.000,00	50.524,29	168,41%
44 Naknade za ekspolataciju mineralnih sirovina	1.950.000,00	2.830.000,00	2.967.538,26	104,86%
45 Prihodi za posebne namjene - ostalo	456.115,00	307.765,00	121.328,32	39,42%
5 POMOĆI	6.959.767,17	4.516.639,17	7.676.446,28	169,96%
51 Tekuće pomoći iz drugih proračuna	0,00	63.600,00	3.512.851,03	5523,35 %
52 Kapitalne pomoći iz drugih proračuna	4.396.000,00	2.496.000,00	2.483.128,84	99,48%
53 Pomoći od izvanproračunskih korisnika (HZZ, Fond, ...)	130.000,00	250.000,00	273.395,39	109,36%
54 Tekuće pomoći temeljem prijenosa EU sredstava	1.846.728,00	1.500.000,00	1.357.535,94	90,50%
56 Pomoći od međunarodnih organizacija i tijela EU	587.039,17	207.039,17	49.535,08	23,93%
6 DONACIJE	0,00	40.000,00	47.500,00	118,75%
61 Donacije od pravnih i fizičkih osoba	0,00	40.000,00	47.500,00	118,75%
7 PRIHODI OD PRODAJE ILI ZAMJENE NEFINANCIJSKE IMOVINE	0,00	76.700,00	76.700,00	100,00%
71 Prihodi od prodaje nefinancijske imovine	0,00	76.700,00	76.700,00	100,00%
UKUPNO PRIHODI	16.151.448,32	15.617.786,23	14.880.479,07	95,28%

######### RASHODI PREMA IZVORIMA FINANCIRANJA

IZVOR I OPIS IZVORA	IZVORNI PLAN 2021	TEKUĆI PLAN 2021	OSTVARENO ZA 2021.	INDEKS 4/3
1	2	3	4	5
1 OPĆI PRIHODI I PRIMICI	8.040.950,00	5.394.252,07	2.399.331,59	44,48%
11 Opći prihodi i primici	8.040.950,00	5.394.252,07	2.399.331,59	44,48%
3 VLASTITI PRIHODI	50.000,00	321.000,00	27.643,62	8,61%
31 Vlastiti prihodi	50.000,00	321.000,00	27.643,62	8,61%
4 PRIHODI ZA POSEBNE NAMJENE	1.419.700,00	5.101.367,06	4.738.719,86	92,89%
41 Prihodi od komunalne naknade i doprinosa	740.000,00	511.000,00	439.198,71	85,95%
42 Prihodi od koncesije i zakupa poljoprivrednog zemljišta	535.000,00	1.565.000,00	1.449.512,74	92,62%
43 Prihodi od ostalih koncesija	115.000,00	10.000,00	3.382,50	33,83%
44 Naknade za ekspolataciju mineralnih sirovina	0,00	2.797.217,06	2.725.297,59	97,43%
45 Prihodi za posebne namjene - ostalo	29.700,00	218.150,00	121.328,32	55,62%
5 POMOĆI	4.348.668,79	4.538.504,34	6.942.656,33	152,97%
51 Tekuće pomoći iz drugih proračuna	2.149.147,64	63.600,00	3.154.900,58	4960,54 %
52 Kapitalne pomoći iz drugih proračuna	278.870,00	2.413.870,00	2.107.289,34	87,30%
53 Pomoći od izvanproračunskih korisnika (HZZ, Fond, ...)	0,00	348.003,51	273.395,39	78,56%
54 Tekuće pomoći temeljem prijenosa EU sredstava	1.920.651,15	1.416.632,74	1.357.535,94	95,83%
56 Pomoći od međunarodnih organizacija i tijela EU	0,00	296.398,09	49.535,08	16,71%
####### 1.1 የቁልፍ ተግባራት አፈጻጸም

######### 1.1.1 በ 2012 የትም / ዘመንየዝግጅትምዕራፍስራዉችንበተመለከተ

######### በትምህርት ዘመኑ የህዝብ ንቅናቄ መደረኮች አፈጻጸም

ከጽ / ቤት እስከ ት / ቤት የንቅናቄ መድረክ ላይ የሚሳተፉ ባለድርሻ አካላት በአግባቡ በተደራጀና በተቀናጀ መልኩ፣ትምህርት ጽ / ቤት ኃላፊ ፣የከተማዉ መምህራን ማህበር ሰብሳቢ የግል 1 ኛ ና 2 ኛደረጃ ርዕሳነ መምህራን እና የግል ት / ቤቶች ቦርድ አባላትጥሪ በማስተላለፍ በተቀመጠዉ ገዜ ሰሌዳ መሰረት በተሳካመልኩመድረኩን ማስኬድ ተችሏል፡፡በዚህም መሰረት

- ➢ በ 2012 የት / ዘመን የትምህርት ሥራ በክልል ደረጃ በንቅናቄ መድረኮች ላይ የተነሱና ለቀጣይ የትኩረት አቅጣጫዎችን መነሻ በማድረግ በከተማ ትምህርት ጽ / ቤት እና ት / ቤቶችየትምህርት ንቅናቄ መድረኮችን በማዘጋጀት መላዉንየት / ት ዘርፉን በማሳተፍ ግንባር ቀደም በመሆን የዘመኑን የትምህርት ስራዎችን የዘመኑን ተማሪ ቅበላ በተሳካ መልኩበተቀመጠዉጊዜገደብ ለማጠናቀቅ ተችሏል፡፡

######### 1.1.2 የትምህርት ልማትሠራዊትግንባታ አፈጻጸም በተመለከተ

በ 2012 በጀት ዓመት የትምህርት ልማት ሠራዊት ግንባታ ስራችንን የዓመቱ ቁልፍ ተግባር በማድረግ ወደ ስራ ተገብቷል፡፡ሦስቱ የልማት አቅሞች የዓመቱ አፈጻጸም እንደሚከተለዉ ቀርቧል፡፡

######### ሀ / ከድርጅት ክንፍ አንጻር

የድርጅት ክንፉ የትምህርት ልማት ሰራዊት የሰራዊቱን ክንፎች በግንባር ቀደምነት የመምራት ሚናዉን በአግባቡ እንዲወጣ ከማድረግ አንጻር በተግባርም ሆነበሥነ - ምግባር ከለሎች ጋር ሆነዉ በመንቀሳቀስ ስራዎች ተሰርቷል፡፡በዚህም መስረት

- ➢ ከት / ቤት ጀምሮ እስከ ጽ / ቤት ተለይተዉ በዕቅድ ከተያዙ የመልካም አስተዳደር ችግሮችንለመፍታትእና የኪራይ ሰብሳቢነት አመለካከትናተግባርን ለመቀነስ ብሎም አገልግሎት አሰጣጥን ቀልጣፋናምቹ ለማድረግ ሰፊ ተግባራትን ማከናወን ተችሏል፡፡ለአብነትም እንደመልካም አስተዳደር እጦት ሲነሳ የነበረዉን የመምህራን የደረጃ እድገት ዉዝፍ ገንዘብ ለመ / ራን ተከፍሏል፡፡
- ➢ በተጨማሪም አገልግሎታችንን ቀልጣፋ ለማድረግ በስታንዳራዱ መሰረት የስራ ኃላፊነትንና ደርሻን የሚገልጽ ጽሁፍ እና የአገልግሎት እሰታንዳርዱን የምገልጽ የዜጎች ቻርተርየተለጠፈ ስሆን ሥራዎችን ለተገልጋዩህብረተሰብግልጽ የመድረግ ተግባራት ተከናዉነዋል፡፡

######### በአደረጃጀቱ ከተመዘገቡትዉጤቶችመካከል

- ➢ በኪራይ ሰብሳቢነት ላይ በተደረገዉ ጥረት ከጊዜ ወደ ጊዜ የትምህርት ቤት ሀብት አጠቃቀም ላይ መሻሻሎች ታይተዋል፡፡
- ➢ የተማሪዎች ዉጤትእናሥነ - ምግባር ተሻሽሏል፡፡
### Përshkrimi përgjithësues i punë për pozicionin /et si më sipër është :

## 1. Të plotësojë regjistrin me të dhënat përkatëse të grumbulluara gjatë vitit në terrenen për të gjitha subjektet dhe institucionet , të cilat ushtrojnë aktivitet privat dhe publik në teritorin e bashkisë Librazhd . 2. Të plotësojë regjistrin me masën e detyrimeve të paguara gjatë vitit nga subjektet private dhe institucionet shtetërore . 3.Të plotësojë dosjet personale të subjekteve me të gjitha të dhenat si 4.Të plotësojë formularin për pagesën e taksave dhe tarifave vendore nga subjektet dhe institucionet . 5.Të plotësojë vertetimin tip për pagesën e taksave dhe tarifave vendore për subjektet dhe ta dergojë për firmë tek përgjegjësi i sektorit . 6.Të plotësojë evidencën mujore dhe evidencën e përgjithëshme mbi realizimin e të ardhurave të grumbulluara nga taksat dhe tarifat vendore dhe të bëj hedhjen e të dhënave në sistem . 7. Të rraportojë tek përgjegjësi i sektorit për kryerjen e detyrave të ngarkuara dhe problemet e evidentuara gjatë punës. 8. Të llogarisë masen e taksave dhe tarifave vendore për subjektet dhe institucionet , të ruajë të dhënat dhe të mirëmbajë dokumentacionin përkatës . 9.Të ushtrojë kontroll ditor në terren sipas ndarjes së zonave të qyteti të bërë nga përgjegjësi i sektorit për : 10.Të ndjekë në bashkëpunim me policinë bashkiake arkëtimet nga debitoret , pas plotësimit të fletënjoftimit për të gjitha subjektet dhe institucionet të cilat ushtrojnë aktivitet në teritorin e bashkisë . 12. Të beje bllokimin e aktivitetit të subjekteve të parregjistruara , duke zbatuar sanksionet ligjore dhe të mbajë përgjegjësi administrative për : 13. Të kryej vjeljen e taksës së parkimit dhe të përgatisë evidencën mujore me të ardhurat e realizuara nga parking gjatë muajit. 14. Të raportojë me shkrim tek përgjegjësi i sektorit çdo muaj për realizimin e të ardhurave dhe problemet e evidentuara gjatë punës. 15. Mban përgjegjësi për planifikimin dhe realizimin e të ardhurave . 16. Jep shpjegime për mos realizimin e planit të të ardhurave , tek përgjegjësi i sektorit . 17 . Kryen edhe detyra të tjera të ngarkuara nga eprori direkt.

- 1. Lëvizja paralele

Kanë të drejtë të aplikojnë për këtë proçedurë vetëm nëpunësit civilë të së njëjtës kategori , në të gjitha institucionet pjesë e shërbimit civil .
- ➢ Use mobility pricing instruments to control demand
- ➢ Operate transport infrastructure dynamically and situation-responsive
- ➢ Promote the applications of Intelligent Transport Systems
- ➢ Pay a due attention to traffic safety and environmental impacts
- ➢ Make the quality of traffic transparent and improve it continuously
- ➢ Provide sufficient and sustainable financing of transport
- ➢ Create the right institutional framework for intermodal transport
- ➢ It should be highlighted again that ITS plays an important role in realizing many of these approaches towards traffic sustainability. Given the local conditions, specific measures need to be devised under each approach.

#### 2.2.1.2 in England, London

Royal Academy of Engineering, though the chief focus of paper is on 'frontrunners' (Nov 2015). Assess traffic congestion management challenges. Approximately 89.7% of the population has access to a private vehicle. As a result, the costs congestion increases dramatic in terms of both time and resources. Considered to offer the greatest potential measures to reduce the problem before 2030, some of the paper indicated solutions are listed under here;

- Retiming Retiming of deliveries can take large Lorries out of congested areas at Retiming Retiming of deliveries can take large Lorries out of congested areas at delivery the worst times this was done successfully in London during the 2012 Olympics. ,

- Autonomous 'high autonomy' vehicles, where the car can drive its entire journey Autonomous 'high autonomy' vehicles, where the car can drive its entire journey vehicles without any human involvement, are predicted for mass deployment in the next 15 - 20 years.

- Car several people have access to a commonly used and commonly owned or Car several people have access to a commonly used and commonly owned or clubs: rented vehicle. Restructuring of logistics networks telecommuting, Light rail, Control, command and communication (CCC) systems, parking control and enforcement, increased mobility (walking and cycling), home delivery and 'last mile' solutions, mass transit system.

#### 2.2.2 Over view the Current Condition of Traffic Management Measures in Addis Ababa

In Ethiopian major cities, considering the available road in the cities, the level of motorization is very low. But despite, the magnitude of traffic congestion in the cities are very high. The major causes of urban traffic congestion and other traffic problems in the cities are identified; too narrow roads, poor road condition, mismanagement, unavailability of pedestrian walkway and alternative road improper planning (unpublished report of federal transport minister 2018).
- ➢ CG" y¸g²¼ y¸tkL dNb¾ mlyT
- ➢ dNb®ÒCN y¸fLg#TN yCG" ›YnTÂ B²T ¥wQ ( lMúl@ xgR bqL ZRÃãC¿ yWÀ hgR ZRÃãC¿ yg@Èg@\_ ZRÃãC ymúsl#TN mlyT
- ➢ CG®c$ y¸fl#bTN zÁ ¼t&KñlÖ©! kdNb®C F§¯T xNÚR ( b±l!!tEN tE†B¿ y±l!tEN xYnTÂ m - N¿ ÃlP§StEK
- ➢ bl@lÖC sÍð ÷NtEnéC ¥zUjT ¼¹K§½ kr-!èC½ Æl!Ä!ãC¼
- ➢ lxµÆb! ያዊጠቀሜታ y¸ÃglGl# ZRÃãC መለየቱ አስፈላጊ ነው፡፡
- በአንድ ካሬ ሜትር የሚያስፈልግ የፕላስቲክ መጠን፣

የፕላስቲክ ስፋት	በአንድ ካሬ ሜትርየሚያስፈልግ ፕላስቲክ ፖት
ባለ 8 ሳ / ሜ	340
ባለ 10 ሳ / ሜ	225
ባለ 12 ሳ / ሜ	196
ባለ 16 ሳ / ሜ	100
ባለ 20 ሳ / ሜ	42
ባለ 30 ሳ / ሜ	16

########## በብተና ¾T>²^ ዘር u "\_ T@ƒ` ¾‹Ó˜ w³ƒ

- uØ'ƒ GLYPH<157> እ ' Å}Ñ -¨< u1 "\_ T@ƒ` uJ' ¾²` SÅw LÃ Ånp ²a‹ ŸJ'< 2000 ‹Ó˜ TwkM Ã‰LM:: ² \ ƒLMp ŸJ' Ÿ800 - 1500 w‰TwkMÃ‰LM::

በየመደቡ መሀል ውሃለማጠጣትለማረምለመኮትኮት እቃ ለማዘዋወር 60 ሳ . ሜየእግር መንገድ ያስፈልጋል፡፡

########## CG®c$N l¥F§T y¸ÃSfLgWN GB›T lYè ¥wQÂGBxèc$ y¸qRb#bTN wQT mR¦ GBR ¥zUjT

- • አቅርቦት • አቅርቦት
- • Èb!Ã mgLgÃ q$úq$îCÂ mú¶ÃãC አቅርቦት • Èb!Ã mgLgÃ q$úq$îCÂ mú¶ÃãC አቅርቦት
- • ¥t&¶ÃlÖC አቅርቦት (úR½ XN=T½ ¹Nbö...) • ¥t&¶ÃlÖC አቅርቦት (úR½ XN=T½ ¹Nbö...)
պետական ռեգիստրի գործակալություն՝ « ՀՀ արդարադտության նախարարության դատական ակտերի հարկադիր կատարման ապահովման վարչություն » հիմնարկի մասին տեղեկությունների փաթեթ ստանալու համար : Պատասխանն ստացվել է ուշացումով՝ մարտի 11- ին։

Մարտի 1- ին 1- ին «24news.am» կայքի լրագրող Լիլիթ Հովհաննիսյանը գրավոր հարցմամբ դիմել է Պետեկամուտների կոմիտե՝ ներկրումների մասին տեղեկատվություն խնդրելով և միայն ապրիլի 11- ին է ստացել պատասխանը , այսինքն՝ ՊԵԿ - ը խախտել է « Տեղեկատվության ազատության մասին » օրենքով նախատեսված 5- օրյա ժամկետը : Մինչ այդ , քանի որ լրագրողը հոդվածը հրապարակելու վերջնաժամկետ է ունեցել , դիմել է Ինֆորմացիայի ազատության կենտրոնին , որն իր անունից դիմել է ՊԵԿ - ին և 5- օրյա ժամկետում ստացել պատասխանը :

Մարտի 1- ին 1- ին Ինֆորմացիայի ազատության կենտրոնը դիմել էր Առողջապահության նախարարության « Դատաբժշկական գիտագործնական կենտրոն » ՊՈԱԿ - ին՝ խնդրելով տրամադրել Շիրակի մարզի դատաբժշկական փորձաքննությունների բաժնի 2014 թվականի երրորդ եռամսյակի հաստիքացուցակը և այդ հաստիքով աշխատող անձանց անվանացանկը : Ստացվել է թերի պատասխան։

Մարտի 13- ին 13- ին Ինֆորմացիայի ազատության կենտրոնը դիմել է Պետական եկամուտների կոմիտե՝ խնդրելով տրամադրել 2016, 2017, 2018 թվականների ընթացքում բենզին , շաքարավազ , կարագ , ցորեն , ալյուր և բանան ներկրող ընկերությունների անվանացանկը : Պատասխանը տրամադրվել է ուշացումով՝ մարտի 25- ին։

Մարտի 15- ին 15- ին «Factor.am» կայքի լրագրող Նարեկ Կիրակոսյանը հարցում է հղել Պաշտպանության նախարարություն՝ խնդրելով տեղեկացնել , թե որ կազմակերպությունն է իրականացնում ՊՆվարչական շենքի մաքրությունը։ Հարցումը մնացել է անպատասխան։

Մարտի 19- ին 19- ին Արմավիրի « ԱԼՏ » հեռուստաընկերության լրագրող Անժելա Ստեփանյանը գրավոր հարցմամբ դիմել է Ջրային պետական կոմիտե՝ խնդրելով տրամադրել ՀՀ տարածքում 2012-2018 թվականներին ոռոգման ջրի կորուստների վերաբերյալ տեղեկատվություն։ Հարցման պատասխանը ստացվել է ապրիլի 4- ին , ընդ որում՝ լրագրողը ԽԱՊԿ - ին տեղեկացրել է . « Ստացել ենք լղոզված պատասխան , որտեղ մեր նշած տվյլաների մասին ոչինչ չկար »:

Մարտի 20- ին 20- ին «Yerkir.am» լրատվական կայքը հարցում է ուղարկել ՀՀ վարչապետի աշխատակազմի Հասարակայնության և տեղեկատվության վարչություն՝ խնդրելով տեղեկացնել , թե ինչ դիրքորոշում ունի Նիկոլ Փաշինյանը

64
- • ማዕከል ያደረገ ዘርፈ ብዙና የተቀናጀ የገጠር ልማትና ትራንስፎርሜሽን የሚደግፍ የህግ ማዕቀፍ • ማዕከል ያደረገ ዘርፈ ብዙና የተቀናጀ የገጠር ልማትና ትራንስፎርሜሽን የሚደግፍ የህግ ማዕቀፍ ይነደፋል፣ አሰራር ስርዓት ይዘረጋል፣
- • ልማትና ትራንስፎርሜሽን የሚያስተባብር መዋቅራዊ አደረጃጀት ይሰየማል። • ልማትና ትራንስፎርሜሽን የሚያስተባብር መዋቅራዊ አደረጃጀት ይሰየማል።

#### 5.5.2 በገጠር የወጣቶች ስራ እድል ፈጠራ

በሀገራችን በከፍተኛ ሁኔታ እየጨመረ የመጣውን የወጣት ቁጥር በአግባቡ በእውቀትና ክህሎት ማብቃት ለኢኮኖሚ መዋቅራዊ ሽግግር የሚያሰፈልግውን የበቃ የሰው ሃይል ለማቅረብ ቁልፍ ጉዳይ ነው። ይህንን በመገንዘብ መንግስት የተያዩ የፖሊሲ ማዕቀፍችን በመዘርጋት ወጣቱ በማህበራዊ፣ ፖሊቲካዊና ኢኮኖሚያዊ ተሳትፎ በመጠናከር ከውጤቱም ተጠቃሚ እንዲሆን የማስቻል አቅጣጫ አስቀምጧል። የአቅጣጫውም ትኩረት የነበረው የወጣት ስራ እድል ፈጠራ ሲሆን ይህንንም መንግስት አስቻይ ሁኔታና ድጋፍ በማመቻቸት ወጣቱ በራሱ እና የግሉ ዘርፍ ስራ እንዲፈጥር ነው። ይህ ታሳቢ ያደረገው የግብርና ዘርፍ እያደገና እየዘመነ ሲሄድ ቴክኖሎጂና አገልግሎቶችን በሰፊው የሚጠቀም እንደሚሆናን በገጠር ከግብርና ውጪ ያሉ የኢኮኖሚ ዘርፎች ስለሚያሳድጉ የሰለጠነ ወጣትን መሳብና በብዛት መቅጠር እንደሚችሉ ነው። ሆኖም ባለፉት አመታት በሀገራችን ከፍተኛ የሆነ የግብርና እድገት ቢመዘገብም ይህን ነው የሚባል የቴክኖሎጂና አገልግሎት አጠቃቀም ለውጥ ባለማስከተሉ እንዲሁም በገጠር ከግብርና ውጪ ያሉ ኢኮኖሚ እንቅስቃሴዎች ባለመስፋፋቱ ቁጥሩ በከፍተኛ ሁኔታ እየጨመረ የመጣውን የተማረ የገጠር ወጣት ሳቢና ቀጣሪ መሆን አልተቻለም። የገጠር የስራ እድል ፈጠራ በተፈለገው ደረጃና ስፋት ለመተግበር የመረጃ፣ የእውቀትና የአመለካከት ችግሮች፣ የግብርና ሙያ በቴክኖሎጂ ባለመደገፉ በሙያው ለመሰማራት ያለው ፍላጎት አነስተኛ መሆን፣ ለወጣቶች የሚደረገዉ ድጋፍ ዉስን መሆን፣ የመሬት አቅርቦት፣ የፋይናንስ አቅርቦትና አፈጻፀም ቸግሮች፤ የስልጠናና ቴክኖሎጂ ልማት አለመስፋፋት፣ የገበያ አቅርቦትና ትስስር ማነስ፣ ከገጠር ወደ ከተማ የሚደረግ ፍልሰት፣ የመሠረተ - ልማት በበቂ አለመስፋፋት፣ በየደረጃው ያለ ፈፃሚና አስፈፃሚ አካላት የአቅም ውስንነት እንዲሁም በግብርና የስራ ዘርፍ ለመስራት የወጣቶች የአመለካከት ችግሮች ዋና ዋናዎቹ ናቸው። ከመደበኛው እንቅስቃሴ የተለየና ዘርፈ ብዙ የሆነ አዲስ አስተሳሰብና አቅጣጫ የሚጠቁም እና ስራ አጥነት የሀገሪቱ ቁልፍ ኢኮኖሚያዊ፣ ማህበራዊ፣ ፖለቲካዊ ችግር ከመሆኑም በላይ የዜጎችን የሥራ ዕድል ጥያቄ በአግባቡ መመለስ አስፈላጊ ነው። የመሬት አቅርቦትና ተጠቃሚነት ለማሻሻል፣ ለግብርና መዘመን የሚያስፈለገውን ቴክኖሎጂና አገልግሎቶችን እንዲያቀርቡ ለማስቻል፣ በዘመናዊ ግብርና አሳታፊ እና በገጠር ከግብርና ውጪ ያሉ የኢኮኖሚ እንቅስቃሴዎች ውጤታማተሳትፎማረጋገጥ ወሳኝ ነው።

####### የፖሊሲ አቅጣጫው

- • የገጠር ልማቱወጣቱየሚስብ እና ውጤታማተሳትፎየሚያረጋግጥ እንዲሆን ይደረጋል፣ • የገጠር ልማቱወጣቱየሚስብ እና ውጤታማተሳትፎየሚያረጋግጥ እንዲሆን ይደረጋል፣
- • በግብርናና ገጠር ልማት ፍትሃዊ ተሳትፎና ተጠቃሚነት በማረጋገጥ ለዘርፉ እድገት የላቀ አስተዋፆዎ • በግብርናና ገጠር ልማት ፍትሃዊ ተሳትፎና ተጠቃሚነት በማረጋገጥ ለዘርፉ እድገት የላቀ አስተዋፆዎ እንዲያበረክቱ ይደረጋል።

####### የማስፈፀሚያስልቶች

36
### ክፍል ሦስት ስለ ህንፃ አስተዳደር እና ማልማትአገልግሎት አሠጣጥ

- 8. ቴክኒክ ድጋፍ ስለመስጠት 8. ቴክኒክ ድጋፍ ስለመስጠት
- 1. ማንኛውምየማማከርና የቴክኒክ ድጋፍ የሚጠይቅ አካል በጽሁፍ ለህንፃ አስተዳደሩ ማቅረብ አለበት፤
- 2. በዚህ አንቀጽ ንኡስ አንቀጽ 1 መሠረት ጥያቄ ሲቀርብለት መርምሮ ሙያዊ አስተያየት ወይም የቴክኒክ ድጋፍ በአምስት የሥራ ቀናት ውስጥ አዘጋጅቶ የውሳኔ ሀሳብ ለቅርብ ኃላፊው ያቀርባል፤
- 3. ኃላፊው በዚህ አንቀጽ ንኡስ አንቀጽ 2 መሠረት የቀረበውን ጥያቄ አረጋግጦ በአንድ የሥራ ቀን ውስጥ ምላሽ ይሰጣል፡፡
- 9. መረጃ ስለማደራጀት 9. መረጃ ስለማደራጀት
- 1. ህንፃ እየተጠቀመ ያለ ማነኛውም የመንግስት ተቋም በባለሥልጣኑ ወይም በባለሥልጣኑ ሥር ባለ መዋቅር 1. ህንፃ እየተጠቀመ ያለ ማነኛውም የመንግስት ተቋም በባለሥልጣኑ ወይም በባለሥልጣኑ ሥር ባለ መዋቅር የሚጠየቅ መረጃን የመስጠት ግዴታ አለበት፤
- 2. የህንፃ መረጃዎችን በአመት ሁለት ጊዜ ይሰበስባል፣ በሶፍትና በሃርድ ኮፒ እንዲሁም በምስል በማስደገፍ 2. የህንፃ መረጃዎችን በአመት ሁለት ጊዜ ይሰበስባል፣ በሶፍትና በሃርድ ኮፒ እንዲሁም በምስል በማስደገፍ አደራጅቶ ይይዛል፤
- 3. ቤት፣ ህንጻ አስተዳደር አገልግሎትጽህፈትቤቱ፣የቡድኑ በየዓመቱመጨረሻላይበአንድወርጊዜውስጥየህንጻ 3. ቤት፣ ህንጻ አስተዳደር አገልግሎትጽህፈትቤቱ፣የቡድኑ በየዓመቱመጨረሻላይበአንድወርጊዜውስጥየህንጻ ቆጠራ ያካሂዳል፤ ለባለሥልጣኑ ያቀርባል፤
- 4. አንቀጽ ንኡስ አንቀጽ (3) መሰረት የቀረበውን መረጃ ባለሥልጣኑ ይሰበስባል፣ ያደራጃል፣ ይተነትናል፣ መረጃውን 4. አንቀጽ ንኡስ አንቀጽ (3) መሰረት የቀረበውን መረጃ ባለሥልጣኑ ይሰበስባል፣ ያደራጃል፣ ይተነትናል፣ መረጃውን ለቢሮ ያቀርባል፤
- 5. ቤቱ፣ ህንጻ አስተዳደር አገልግሎት ጽህፈት ቤቱ፣ መለያ ቁጥር ያልተሰጣቸውን ህንፃዎች መለያ ቁጥር ይሰጣል፡፡ 5. ቤቱ፣ ህንጻ አስተዳደር አገልግሎት ጽህፈት ቤቱ፣ መለያ ቁጥር ያልተሰጣቸውን ህንፃዎች መለያ ቁጥር ይሰጣል፡፡
- 10. አጠቃቀምና ዘመናዊ ስርዓት መዘርጋት 10. አጠቃቀምና ዘመናዊ ስርዓት መዘርጋት
- 1. ማንኛውም የመንግስት መስሪያ ቤት የሚጠቀምበትን ህንጻ ንጽህና የመጠበቅና የመንከባከብ ኃላፊነት አለበት፤
- 2. ህንጻ አጠቃቀሙን ለማዘመን በህንፃ አጠቃቀም ዙሪያ በአመት 2 ጊዜ ጥናት በማካሄድ የውሳኔ ሃሳብ ያቀርባል፣ ያስወስናል፤
- 3. በዚህ አንቀጽ ንዑስ አንቀጽ (2) መሰረት የህንፃ አጠቃቀም ማንዋል ያዘጋጃል፣ ተግባራዊነቱን ይከታተላል፤ ይቆጣጠራል፡፡
- 11. ቦታ ድልድልን በተመለከተ 11. ቦታ ድልድልን በተመለከተ
- 1. የአገልግሎት ሰጭውንና አገልግሎት ፈላጊዎችን ፍላጎትና የሥራውን ባህሪ መሠረት ያደረገ መረጃ መሰብሰብ እና ጥናት በማጥናት ፍትሃዊ የሥራ ቦታ ድልድል ያደርጋል፤
- 2. በዚህ አንቀጽ ንዑስ አንቀጽ (1) እንደተጠበቀ ሆኖ ከማንኛውም መሥሪያ ቤት የሚቀርብ የሥራ ቦታ ድልድል ጥያቄው በጽሑፍ ሆኖ ያላቸውን የሥራ ባህሪይ የተገልጋዩን ሁኔታ አጠቃላይ በመዋቅር የተፈቀደ የሰው ኃይል ብዛት አያይዞ ድልድሉን ለሚያደርገው አካል ማቅረብ ይኖርበታል፤
- 3. በዚህ አንቀጽ ንዑስ አንቀጽ 2 መሰረት የቀረበውን መርምሮበ 15 የሥራ ቀናት ውስጥ ምላሽ ይሰጣል፤