ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
Այս որոշումից հետո գործով տուժող ճանաչված լրագրող Թեհմինե Ենոքյանը հրապարակեց մի քանի տասնյակ ոստիկանների և քաղաքացիական հագուստով անձանց լուսանկարները , որոնք 2015 թվականի հունիսի 23- ին Երևանի Բաղրամյան պողոտայում բռնություններ են իրականացրել բողոքի ցույցը լուսաբանող ԶԼՄ - ների ներկայացուցիչների դեմ։ Սրանով լրագրողը ապացուցում էր քրեական գործի կասեցման պատճառաբանության անհիմն լինելը ։ Խոսքի ազատության 16 պաշտպանության կոմիտեի աջակցությամբ երեք տուժած լրագրողներ՝ Հակոբ Կարապետյանը , Գևորգ Ղազարյանը և Թեհմինե Ենոքյանն ապրիլի 2- ին ՀՔԾ - ի որոշման դեմ բողոք ներկայացրին ՀՀ դատախազություն , որը ապրիլի 15- ին վերացրեց այդ որոշումը և հանձնարարեց վերսկսել նախաքննությունը։ ԽԱՊԿ - ը շարունակելու է ուշադրությամբ հետևել այս գործի ընթացքին և սատարել լրագրողներին։

## Ինչ վերաբերում է «Սարի թաղի» քրեական գործին, ապաապրիլի 4 - ին Երևանի ընդհանուր իրավասության դատարանը մերժել է այդ գործը կասեցնելու մասին ՀՔԾ - ի 2018 թվականի սեպտեմբերի 18 - ի որոշման դեմ ներկայացված՝ տուժող լրագրողների բողոքը։ Բողոքարկման այս գործընթացը նույնպես իրականացվում է Խոսքի ազատության պաշտպանության կոմիտեի նախաձեռնությամբ։ Ս. թ. մայիսի 8 - ին գործով տուժող ճանաչված երկու լրագրողները՝ «1in.am» լրատվական կայքի թղթակից Մարիամ Գրիգորյանը և ազատֆոտոլրագրող Գևորգ Ղազարյանը, ԽԱՊԿ - ի աջակցությամբ դիմել են վերաքննիչ ատյան, որը հունիսի 30- ի դրությամբ դեռ որոշում չէր կայացրել։

### ԼՐԱԳՐՈՂՆԵՐԻ ՈՒ ԼՐԱՏՎԱՄԻՋՈՑՆԵՐԻ ԻՐԱՎՈՒՆՔՆԵՐԻ ԽԱԽՏՈՒՄՆԵՐ

2019 թ . առաջին կիսամյակի ընթացքում լրագրողների և լրատվամիջոցների իրավունքների խախտումները ներկայացնում ենք ըստ ԽԱՊԿ - ի հետեւյալ դասակարգման .

- • բռնություններ լրագրողների նկատմամբ , • բռնություններ լրագրողների նկատմամբ ,
- • լրատվամիջոցների եւ դրանց աշխատակիցների նկատմամբ , • լրատվամիջոցների եւ դրանց աշխատակիցների նկատմամբ ,
- • ստանալու եւ տարածելու իրավունքի խախտումներ : • ստանալու եւ տարածելու իրավունքի խախտումներ :

ԽԱՊԿ - ի այս դասակարգումը որոշ չափով պայմանական է : Մասնավորապես , երբեմն տեղեկություններ ստանալուն եւ տարածելուն խոչընդոտելն ուղեկցվում է լրագրողի նկատմամբ բռնությամբ : Նման փաստերը վերագրված են խախտման այն տեսակին , որին , զեկույցի հեղինակների կարծիքով , առավել մոտ են : Այսուհանդերձ , կիրառված դասակարգումը հնարավորություն է տալիս առավել ամփոփ եւ ակնառու ներկայացնել լրագրողների ու ԶԼՄ - ների իրավունքների խախտումների ընդհանուր պատկերը :

11
be prejudiced against women. The experiences of women in the society are not the same as those of their male counterparts. Women still suffer and in a family setting, they suffer more because they cannot give up their children. Moreover, the society decides which cultural believes and practices govern women and take control of their roles and responsibilities. Men on the contrary, a left with the role of defining these societal norms with full control being left to them. Their interaction on different levels is fully determined by societal norms. Economically the means of production and access are also controlled by the society. The society on a bigger angle controls the process of development through resources (hooks, 2000). This study based on this theory because it emphasizes on the influence of social norms, cultural norms, economic norms and standards, which must be considered for gender mainstreaming to be effective. These norms are the factors that influence the implementation of gender mainstreaming in the government. Almost all the variables were captured by this theory. Gender mainstreaming affected by cultural factors such as the patriarchal ideologies, which are also the cause for political leader to be gender insensitive and impartial. Lack of awareness on gender issues is also an influencing factor as well as the limited nature of resources, weak institutional capacity, dysfunctional policies and implementation strategies.

### 2.2. Challenges of Gender mainstreaming for the empowerment of women

Aruna Rao: She attributed the overall failure of gender mainstreaming to the challenging policy environment within which gender mainstreaming processes operate, inadequate resources allocated to this work, institutional features that have blocked change, and the way in which gender mainstreaming processes have been implemented.

#### 2.2.1. Decreased government spending

Decreased government spending on social sectors, tightened macroeconomic and fiscal policies, privatization of state-owned enterprises and basic services, and liberalized trade are some aspects of the policy environment that have had harmful effects on women. Moreover, government reform efforts have focused on administrative and fiscal reform while neglecting to consider ways in which institutions can better support poor women and address accountability failures (V., 2008 ).
#### የአ / ምንጭከተማአስ / ፐብሊክ ሰርቪስና የሰው ሀብት ልማት ጽ / ቤትየ 2014 ዓ / ምየ 1 ኛ ሩብ ዓመት ሪፖርት

ዓመታዊ ግቦች	ግቡን የሚያሳኩ ዋና ዋና ተግባራት	መለኪያ	ክብደት በ %	ዒላማየ 2 013	1 ኛ ሩብ ዓመት መጠን	ክንውን	አፈጻጸም በመቶኛ	ውጤ ት
የፊዚካል ስራዎች ከበጀት ጋር ያለውን ጥምርታ ማሳደግ	በጀትን ከፊዚካል ስራዎች ጋር አጣጥሞ መጠቀም	የበጀትና የፊዚካል ስራዎች ንጽጽር በመቶኛ	2	1 ፡ 1	1 ፡ 1	1 ፡ 0.9	90	1.6
የበጀት አጠቃቀም ግምገማ ማድረግ	የተካሄደ ግምገማ በቁጥር	3	2	1	1	100	3
መሠረታዊ የስራ ሂደት ለውጥትግበራ ማጠናከር	የስልጠና ሰነድ ማዘጋጀት	የተዘጋጀ የሥልጠና ሰነድ በቁጥር	1	4	2	2	100	1
ስልጠና መስጠት	በለውጥ ስራዎች ላይ ግንዛቤ ማስጨበጫ የወሰዱ ሠራተኞች በቁጥር	2	100	50	45	90	1.8
የምክር አገልግሎት መስጠት	በለውጥ ስራዎች ላይ የምክር አገልግሎት የወሰዱ ተቋማት በቁጥር	3	52	26	26	100	3
ውጤትተኮርሥርዓትን ማጠናከር	የፈጻሚ አካላት እቅድ ማዘጋጀት	የዕቅድ ዝግጅት በዙር	1.5	1	1	1	100	1.5
አፈጻጸሙን ድጋፍና ክትትል ማድረግ	የተደረገ ድጋፍና ክትትል በዙር	3	2	1	1	100	3
የለውጥ ሠራዊት አደረጃጀትና ትግበራን ማጠናከር	የአደረጃጀቶች ውይይት ማድረግ	የተደረገ የአደረጃጀቶች ውይይት በመቶኛ	3	3	100	100	100	3
የአደረጃጀቶችን ምዘና ማድረግ	የተደረገ የአደረጃጀቶች ምዘና በቁጥር	2	2	1	1	100	2
የቲም ሪፖርት ዉይይት ማድረግ	የተደረገ የቲም ሪፖርት ዉይይት በቁጥር	3	6	3	2	66.6	2
Tidal-flow operation: reversible lane (British English: tidal flow) The number of lanes Tidal-flow operation: reversible lane (British English: tidal flow) The number of lanes operation: assigned to each direction of travel varies with the time of day so that extra capacity is provided to the heavier traffic flow during peak commuter periods. With the aim of developing efficient movement of traffic and minimal traffic congestion problems (From Wikipedia the free encyclopedia).Lane reversal could include changing the number of available lanes per direction by physically moving barriers or by signage. This strategy is also known as contra flow lanes, and some potential benefits of this strategy include: decreased travel times, decreased crash rates, improved level of service, providing for emergency operations (Kuhn, Beverly, et al, 2017). Disadvantages of tidal-flow schemes include: poor implementation can result in increasing numbers of head-on accidents, central pedestrian refuges have to be removed, problems of loading and unloading commercial vehicles are hard to solve, right turns from minor roads may have to be banned, bus stops and laybys may have to be removed if single lanes are used to carry the minor flow, this type of operation normally cannot be applied to roads divided by central reservations(Dunn Engineering Associates, 2005). Controlling tidal-flow operation Traffic lights (usually in conjunction with an overhead sign) suspended over each reversible lane at the beginning and end of the tidal-flow section, and as necessary at intersections along the route, so that drivers facing detectors set into the carriageway normally monitor the draining of vehicles from the variable lanes. Movable barriers of various types are also used to separate lanes of opposing traffic under tidal-flow operation (Active Traffic Management Implementation and Operations Guide, US 2017).

- 2. Priority for High-Occupancy Vehicles

The use of high-occupancy vehicle facilities, which focus on increasing the person- movement efficiency of a road or travel corridor to address traffic congestion and environmental concerns as well as reducing the delays to buses and increasing their reliability. It includes bus ways on separate rights of way, exclusive lanes, and priority at intersections. Few cities in developing country have effective bus priority treatment and improvements in operational performance has seen in its location was curb side bus lane, but it faces problems to implement as the result create problem to in traffic management during loading unloading and aces to lots, parking enforcement, bus congestion itself, signal coordination is difficult. It is giving priority to high occupancy vehicles to increases the number of people served by the facility, while possibly
በኢ . ፌ . ዴ . ሪ የሲቪል ማኅበረሰብ ድርጅቶች ባለሥልጣን

F.D.R.E. Authority of Civil Society Organizations

- 7.3. የፕሮጄክቶች ቀጣይ ዓመት ዕቅድ

ተ . ቁ .	የፕሮጄክቱ ስም	ቀጥታ ተጠቃሚዎች ቁጥር	ዓመታዊበጀት	የሚከናወንበት ቦት ( ክልልና ወረዳ )
አጠቃላይ	ልዩ ትኩረት የሚሹ
ወ	ሴ	ወ	ሴ
Проект: ' Проект за зајакнување на иновативен туризам - СТЕП' - Формулар за аплицирање

буџет (во excel формат). При тоа кумулативните буџетските ставки ќе ги оправдаат предвидените активности во проектот. Буџетот треба да наведен во ЕВРА. Додадете редови колку што ви се потребни.

5.1 Резиме на буџетот

Побарани средства во ЕУР
1 . Хонорари и договори за надворешни професионални услуги (бруто)
2 . Набавки за проектот
3. Издавање и печатење
4. Други трошоци
Вкупно во ЕУР

- 5.2 Други извори на финансирање

Доколку имате обезбедено средства од други извори пополнета ја табелата соодветно. Вклучете повеќе детални информации за сите други извори на финансирање кои покрај СТЕП придонесуваат за проектот. Имињата на институциите кои финансираат треба да ги наведете во колоната именувана како извори.

Извори	Побарано во ЕУР	Доделени во ЕУР	Очекувани, износ и датум на одлуката

Вкупно во ЕУР	0	0	0

- 6. Партнерства

Наведете ги партнерите со кои планирате да го спроведете проектот. Особено е важно да наведете како имате воспоставено соработка со партнерот, како и со другите чинители со кои планирате да соработувате при спроведување на проектот (пр. образовни институции, јавни установи, други граѓански организации, МСП, ТП итн) .

- IV. КАПАЦИТЕТ НА ГО / МСП/ТП
- 1. Краток опис на ГО / МСП/ТП

Опишете ја мисијата наГО/МСП/ТП, главните области на делување и улогата која ја има организацијата во заедницата. Накратко опишете го нивото на соработка и вмрежување. Посочете го бројот на вработени, волонтери и членови. Ограничете го описот на организацијата на ПОЛОВИНА СТРАНИЦА

4 / 5
MOKYMO / MOKYMOSI APLINKA

Vertinimas balais (nuo 0 iki 10)	Komentarai
Kokybės užtikrinimo ciklo etapas:	PLANAVIMAS
Kriterijus:	Siekis ugdyti nuolat besimokantį, atvirą kaitai, kūrybingą ir atsakingą žmogų
Kriterijus:	Tikslai žinomi profesinio mokymo teikėjo bendruomenei

Vertinimas balais (nuo 0 iki 10)	Komentarai
Rodiklis: ( institucinis lygmuo)	Profesinio mokymo teikėjo vizija ir misija

Vertinimas balais (nuo 0 iki 10)	Komentarai
Rodiklis: ( institucinis lygmuo)	Profesinio mokymo teikėjo metiniai prioritetiniai uždaviniai (3 metų duomenys)

Vertinimas balais (nuo 0 iki 10)	Komentarai
Rodiklis: ( institucinis lygmuo)	Strateginių metinių tikslų atnaujinimo dalyviai (duomenys už einamuosius metus)

Vertinimas balais (nuo 0 iki 10)	Komentarai
Kokybės užtikrinimo ciklo etapas:	ĮGYVENDINIMAS
Kriterijus:	Patraukli mokymosi aplinka

Vertinimas balais (nuo 0 iki 10)	Komentarai
Rodiklis: ( institucinis lygmuo)	Pasitenkinimo aplinka matavimas

Vertinimas balais (nuo 0 iki 10)	Komentarai
Rodiklis: ( programos lygmuo)	Mokinių atsiliepimai

Vertinimas balais (nuo 0 iki 10)	Komentarai
Rodiklis: ( posričio lygmuo)	Mokytojų atsiliepimai

3
## Chapter Summary of Findings, Conclusion and Recommendation Chapter Summary of Findings, Conclusion and Recommendation Five

### 5.1. Summary of the major findings

The above sections of the study contain data presentation and analysis and the interpretation of the data collected through questionnaires, interviews, secondary data sources and field observation. The first section of finding was focuses on awareness created on gender mainstreaming and wome n's empowerment; the case of Afar region on three sector bureaus studied by this paper. The second section focused on findings of resource mobilization for the implementation of gender mainstreaming. The third section was investigating the findings of Institutional capacity to the implementation of gender mainstreaming. And the fourth section of the study focuses on strategies for the implementation of gender mainstreaming in the study are. Based on the results of data analysis and interpretation, the main findings of this study in line with the stated objectives were presented as follows.

#### 5.1.1. Awareness created on gender mainstreaming and women's empowerment

Awareness of the community and society in general and Politian and experts in particular plays a great role in gender mainstreaming and women empowerment. B/c it is major determinant factor that exists on the ground/site that can be visualized by any observer or it can be a development that local communities can easily understand and recognized. As per the data analysis and interpretation section, the following findings are summarized. Conserving Respondents knowledge about gender mainstreaming 80 (80.6%) of the respondents and interviewed for their awareness, have some knowledge about gender mainstreaming. As far as existence of gender mainstreaming is concerned Majority 67 (68.4%) of the respondents said that there is no gender department in their organization. Regards to incorporation of gender perspective Majority 49 (50.0%) of the respondent disagree with the incorporation of gender perspective in the decision-making process. Concerning existence of gender mainstreaming awareness majority creation 79 (80.6%) of the respondents were agree that they have aware about the existence of gender mainstreaming in their organization. Concerning training most 50 (50.0%) of the respondents were said that the extent of systematic and continuous trainings is small and can't increase strength of their capacity on gender equality. As far as representation is concerned majority 67 (68.4%) of the respondents were disagree with the balanced representation of men and
понуди. Согласно извештајот за текот на е - аукцијата, понудувачот 'Грини' Дооел - Охрид поднесе најниска цена во текот на негативното наддавање. Согласно претходно наведеното, Комисијата предлага да се избере понудата на погоре наведениот понудувач како најповолна. Одговорното лице на ЈП'Билјанини Извори' - Охрид, го прифати Извештајот од Комисијата за јавни набавки во кој е содржан предлогот за избор на најповолна понуда и согласно со член 111, став 4 и член 112 од Законот за јавни набавки одлучи како во диспозитивот на оваа одлука.

Правна поука поука : Согласно член 1 38 од Законот за јавни набавки, економскиот оператор во постапката за за јавна набавка може да поднесе жалба до Државната Комисија за жалби по јавни набавки во електронска форма, во рок од 5 (пет) дена од денот на прием на одлуката за избор на најповолна понуда. Жалбата истовремено се доставува и до Договорниот орган преку ЕСЈН.

ЈП 'Билјанини Извори' - Охрид Одговорно лице Гордана Јованоска
(5280) lexon: '5280' dhe pyet: 'Kush ka 340: 10?' etj. Mësuesi i shkruan detyrat në tabelë: 853 ∙ 10, 326: 10, 13.5 ∙ 10, 536.2 ∙ 10. Nxënësit diskutojnë në nivel të klasës dhe e zbulojnë rregullin për shumëzimin dhe pjesëtimin e një numri tre shifror me 10 dhe shumëzimin e një numri me një numër dhjetor me 10. Kliko këtu- shumëzimi i numrit treshifror Aktivitete përfundimtare Bashkëbisedim shumëzimi i numrave treshifror me 10 Reflektim 1. Çka bëmë sot? 2. Si ndjeheshit? 3. Çka mësuat? 4. Si mund ta përdorim atë që e mësuam në jetën e përditshme? Detyrë shtëpie:

Skenari i orës matematikë kl.IV-2 ;Arsimtari:Zekirja Latifi

Skenaret kl.IV-MATEMATIKË Page 74
IZVOR I OPIS IZVORA	IZVORNI PLAN 2021	TEKUĆI PLAN 2021	OSTVARENO ZA 2021.	INDEKS 4/3
1	2	3	4	5
PRIMICI OD FINANCIJSKE IMOVINE

IZDACI OD FINANCIJSKE IMOVINE

- 2. POSEBNI DIO

######### ORGANIZACIJSKA KLASIFIKACIJA

OZNAKA I OPIS	IZVORNI PLAN 2021	TEKUĆI PLAN 2021	OSTVARENO ZA 2021.	INDEKS 4/3
1	2	3	4	5
RAZDJEL 001 Jedinstveni upravni odjel	14.612.318,79	15.062.324,40	13.823.436,39	91,77%
GLAVA 00101 Tijela Općine Tovarnik	2.683.000,00	3.335.668,31	3.170.112,18	95,04%
GLAVA 00102 Društvene djelatnosti	3.750.870,00	5.042.020,69	4.461.934,83	88,49%
GLAVA 00103 Gospodarska djelatnost	1.380.000,00	812.145,12	837.707,48	103,15%
GLAVA 00104 Komunalna i gospodarska djelatnost	2.132.700,00	2.205.381,45	2.100.257,06	95,23%
GLAVA 00105 Socijalna skrb	3.059.798,79	2.351.230,83	2.316.424,84	98,52%
GLAVA 00108 Predškolski odgoj - Dječji vrtić Palčić	1.605.950,00	1.315.878,00	937.000,00	71,21%
RAZDJEL 002 Općinsko vijeće	457.000,00	409.499,07	409.115,01	99,91%
GLAVA 00201 Predstavničko tijelo	457.000,00	409.499,07	409.115,01	99,91%
UKUPNO RASHODI	15.069.318,79	15.471.823,47	14.232.551,40	91,99%

######### PROGRAMSKA KLASIFIKACIJA

OZNAKA I OPIS	IZVORNI PLAN 2021	TEKUĆI PLAN 2021	OSTVARENO ZA 2021.	INDEKS 4/3
1	2	3	4	5
RAZDJEL 001 Jedinstveni upravni odjel	14.612.318,79	15.062.324,40	13.823.436,39	91,77%
GLAVA 00101 Tijela Općine Tovarnik	2.683.000,00	3.335.668,31	3.170.112,18	95,04%
IZVOR 11 Opći prihodi i primici	2.683.000,00	2.711.044,31	1.570.774,35	57,94%
IZVOR 31 Vlastiti prihodi	0,00	36.000,00	15.974,87	44,37%
IZVOR 42 Prihodi od koncesije i zakupa poljoprivrednog zemljišta	0,00	323.253,45	225.000,00	69,60%
IZVOR 44 Naknade za ekspolataciju mineralnih sirovina	0,00	223.170,55	778.529,52	348,85%
IZVOR 45 Prihodi za posebne namjene - ostalo	0,00	12.200,00	121.328,32	994,49%
IZVOR 51 Tekuće pomoći iz drugih proračuna	0,00	30.000,00	318.395,64	1061,32%
IZVOR 52 Kapitalne pomoći iz drugih proračuna	0,00	0,00	100.109,48
IZVOR 61 Donacije od pravnih i fizičkih osoba	0,00	0,00	40.000,00
PROGRAM 1002 Redovna djelatnost	2.208.000,00	2.777.044,31	2.729.634,94	98,29%
AKTIVNOST A100202 Stručno administrativno i tehničko osoblje Funkcija 0111 Izvršna i zakonodavna tijela	1.480.000,00	1.667.600,00	1.566.220,80	93,92%
IZVOR 11 Opći prihodi i primici	1.480.000,00	1.637.600,00	1.527.252,80	93,26%
3 Rashodi poslovanja	1.480.000,00	1.637.600,00	1.527.252,80	93,26%
31 Rashodi za zaposlene	1.480.000,00	1.637.600,00	1.527.252,80	93,26%
311 Plaće (Bruto)	1.203.000,00	1.291.000,00	1.228.851,56	95,19%
3111 Plaće za redovan rad	1.228.123,56
3112 Plaće u naravi	728,00
312 Ostali rashodi za zaposlene	97.000,00	118.800,00	96.004,68	80,81%
3121 Ostali rashodi za zaposlene	96.004,68
313 Doprinosi na plaće	180.000,00	227.800,00	202.396,56	88,85%
3132 Doprinosi za obvezno zdravstveno osiguranje	192.396,56
## 8§ OmaVero-tunniste sukuseuralle

Esitys: Tunniste sukuseuralle on välttämätön perustaa verohallinnon yn asioinnin vuoksi. Veroilmoitus 6C- lomakkeella on nyt laadittava sähköisesti OmaVerossa, vielä viime vuonna neuvottelun jälkeen kelpasi paperinen optiseen lukuun. Rauni hoitaa käytännössä asian ja tarvitaan Hannelen sähköinen allekirjoitus tunnisteen saamiseksi yhdistykselle. Hannele ja Rauni hoitavat asiaan kuntoon. Vastaa ja vahvista 1) Kyllä (no muuta vaihtoehtoa ei ole )

Päätös: Päätettiin, että Rauni ja Hannele esityksen mukaisesti hoitavat asian huhtikuun aikana ja veroilmoitus OmaVerossa voidaan laatia sähköisesti 30.4.2020 mennessä.

## 9§ Seuraava kokousajankohta ja paikka

Esitys: Kesätapahtuman järjestelyjen vuoksi toukokuussa tai kesäkuun alussa ja riippuen vallitsevasta tilanteesta joko kokoontuen tai sähköpostikokouksena. Vastaa 'Kyllä ' kaikille sinulle sopiviin aikatauluvaihtoehtoihin : 1) la 16.5. 2) la 23.5. 3) la 6.6. Kellonaika kulloinkin klo 12.00 ja kokous Toini ja Paavo Heikkilän luona Tervolan Paakkolassa.

Päätös: Esitetyistä kokousajoita suurimmalle osalle kävi kaikki esitetyt ajankohdat, vain pari osallistujaa oli estyneenä 6.6. kokoukseen.

Maan hallitus on päättänyt jatkaa aiemmin tekemiään rajoituksia 13. toukokuuta asti, jolloin saattaa vielä tulla rajoituksille jatkoaika. Näin ollen kokous voidaan pitää lauantaina 23.5.2020 joko kokoontuen Tervolan Paakkolaan Toini ja Paavo Heikkilän luona TAI sähköpostikokouksena, mikäli ei ole suositeltavaa kokoontua. Ollaanpa yhteyksissä tästä möhemmin/Rauni

## 10§ Muut asiat

Ei ollut muita asioita.

Hannele Salmi Rauni Räty puheenjohtaja sihteeri
ПРОГРАМА ЗА РАБОТА НА АГЕНЦИЈАТА ЗА АУДИО И АУДИОВИЗУЕЛНИ МЕДИУМСКИ УСЛУГИ ЗА 2019 ГОДИНА

- сетилна попреченост, а ќе продолжат и активностите за подигнување на свеста кај јавноста за важноста на медиумската писменост.
- ➢ Заради подобро разбирање на промените што во медиумската сфера ги носи дигиталното опкружување (и од регулаторен аспект и од аспект на учесниците на пазарот), Агенцијата ќе изработи студија за утврдување на влијанието на новите медиуми врз формирањето на јавното мислење и врз медиумскиот пазар.
- ➢ За да се обезбеди поголема транспарентност на сопственичката структура на радиодифузерите, Агенцијата ќе ја зголеми видливоста на овие податоци на својата веб страница и ќе изработи годишен извештај за медиумската сопственост во 2018 година.

## Во текот на целата година, Агенцијата ќе ги спроведува и редовните активности, како што се следењето на исполнувањето на програмските и другите обврски на радиодифузерите, следењето на обврските за обезбедување јавност во работењето, стручен надзор, доделување дозволи за радио и телевизиско емитување, регистрација на програмски пакети, надзор над работењето на давателите на аудиовизуелни медиумски услуги по барање, операторите на јавни електронски комуникациски мрежи и издавачите на печатени медиуми и др.

На меѓународен план, Агенцијата ќе продолжи активно да учествува на средбите на меѓународните организации и асоцијации во кои членува или има статус на набљудувач , но и на други настани од меѓународен карактер, релевантни за аудиовизуелната област. Истовремено, ќе работи на продлабочување на билатералната соработка со регулаторните тела во Европа, особено во регионот , ќе ја продолжи соработката со мисијата на ОБСЕ во Скопје и Советот на Европа, а ќе учествува и во процесот на Универзалниот периодичен преглед на Советот за човекови права на Обединетите нации и во изработката на годишната национална програма за членство на Република Македонија во НАТО. Со цел да обезбеди транспарентност во своето работење, Агенцијата и во 2019 година ќе организира јавни состаноци на коишто ќе ја информира јавноста и медиумите за преземените активности од својот делокруг на работење и на коишто ќе се дискутира за различни прашања од аудио и аудиовизуелната област, редовно ќе ја ажурира својата веб страница на македонски, албански и англиски јазик, а на својот YouTube канал редовно ќе обезбедува снимки од обуки, работилници, јавни состаноци и други активности.