ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
##### በ 2013 በጀት ዓመትዕቅድየተለዩ ዋና ዋና ግቦች

########## 1 . የሰው ሃይሉን ውጤታማነትከማሳደግአንጻር የሰው ሀብት ሥራአመራርና ልማትአሠራርማሳደግ 1.1

- ➢ በመቶ በድርጅቱ የሰው ሃይል ማሟያመመዘኛመሠረትየተሟላየሰውሃይል፣ ➢ በመቶ በድርጅቱ የሰው ሃይል ማሟያመመዘኛመሠረትየተሟላየሰውሃይል፣
- ➢ የትምህርት ዝግጅትና የሙያ መሥመርን ጠብቆ የተፈፀመ የሠራተኞች ቅጥር፣ ➢ የትምህርት ዝግጅትና የሙያ መሥመርን ጠብቆ የተፈፀመ የሠራተኞች ቅጥር፣
- ➢ በመቶ የሠራተኞች ዲስፕሊን፣ ቅሬታና አቤቱታ አፈታት ሥርዓት ተከትሎ ምላሽ የተሰጣቸው ➢ በመቶ የሠራተኞች ዲስፕሊን፣ ቅሬታና አቤቱታ አፈታት ሥርዓት ተከትሎ ምላሽ የተሰጣቸው ጉዳዮች፣
- ➢ በሳምንት አንድ ቀን በተቋሙ ዕቅድ አፈፃፀምና በፀረ ኪራይ - ሰብሳቢነት ዙሪያ ውይይትና ትግል ➢ በሳምንት አንድ ቀን በተቋሙ ዕቅድ አፈፃፀምና በፀረ ኪራይ - ሰብሳቢነት ዙሪያ ውይይትና ትግል የሚያደርጉ የ 1 ለ 5 አደረጃጀቶች፣
- ➢ በየ 15 ቀኑ ከ 1 ለ 5 አደረጃጀቶች በሚቀርብላቸው ሪፖርት መነሻነት ቋሚ ውይይት የሚያካሂዱ የለውጥ ➢ በየ 15 ቀኑ ከ 1 ለ 5 አደረጃጀቶች በሚቀርብላቸው ሪፖርት መነሻነት ቋሚ ውይይት የሚያካሂዱ የለውጥ ቡድኖች፣
- ➢ በዕቅድ አፈፃፀምና በፀረ - ኪራይ ሰብሳቢነት ትግል ውጤታማነታቸው የተረጋገጠ ግንባር ቀደም ➢ በዕቅድ አፈፃፀምና በፀረ - ኪራይ ሰብሳቢነት ትግል ውጤታማነታቸው የተረጋገጠ ግንባር ቀደም ፈፃሚዎች፣
- ➢ ጊዜ የቀረቡ ሳምንታዊ ዕቅዶች ፤ ➢ ጊዜ የቀረቡ ሳምንታዊ ዕቅዶች ፤
- ➢ ጊዜ በየሳምንቱ የቀረቡ የዕቅድ አፈጻጸምሪፖርቶች፤ ➢ ጊዜ በየሳምንቱ የቀረቡ የዕቅድ አፈጻጸምሪፖርቶች፤
- ➢ የሚዛናዊ የውጤት ተኮር ሥርዓት መሠረት በወቅቱ ዕቅድ አዘጋጅቶከቅርንጫፍ ጽ / ቤት ጋር የአፈፃፀም ➢ የሚዛናዊ የውጤት ተኮር ሥርዓት መሠረት በወቅቱ ዕቅድ አዘጋጅቶከቅርንጫፍ ጽ / ቤት ጋር የአፈፃፀም ውል ስምምነት የተፈራረመሥራ ሂደት ፤
- ➢ በተቀመጠው ስታንዳርድ መሰረት ወቅታዊ መረጃ በመያዝ የፈፃሚዎችን ምዘና ያካሄዱ የ 1 ለ 5 ➢ በተቀመጠው ስታንዳርድ መሰረት ወቅታዊ መረጃ በመያዝ የፈፃሚዎችን ምዘና ያካሄዱ የ 1 ለ 5 አደረጃጀቶች ፤
- ➢ የምዘና ውጤትን መሰረት በማድረግ የላቀ ውጤትላስመዘገቡ ፈፃሚዎች ሽልማት መስጠት፤ ➢ የምዘና ውጤትን መሰረት በማድረግ የላቀ ውጤትላስመዘገቡ ፈፃሚዎች ሽልማት መስጠት፤
- ➢ በየሩብ ዓመቱ የሥራ ሂደት ዕድገት ደረጃ ምዘና ያደረጉ ሥራሂደቶች ፤ ➢ በየሩብ ዓመቱ የሥራ ሂደት ዕድገት ደረጃ ምዘና ያደረጉ ሥራሂደቶች ፤
- ➢ በየሩብ ዓመቱ የ 1 ለ 5 አደረጃጀት ምዘና ያደረጉ ፤ ➢ በየሩብ ዓመቱ የ 1 ለ 5 አደረጃጀት ምዘና ያደረጉ ፤
- ➢ በየሩብ ዓመቱ የለውጥ ቡድን ምዘና ያደረጉ ፤ ➢ በየሩብ ዓመቱ የለውጥ ቡድን ምዘና ያደረጉ ፤
- ➢ ሰራተኞች የክህሎት ሥልጠና መስጠት ፤ ➢ ሰራተኞች የክህሎት ሥልጠና መስጠት ፤
- ➢ ለድርጅቱ ሰራተኞች በዕቅድ ዝግጅት እና በለውጥ ሥራዎች አፈጻጸም ላይ የተደረገ ክትትል እና ➢ ለድርጅቱ ሰራተኞች በዕቅድ ዝግጅት እና በለውጥ ሥራዎች አፈጻጸም ላይ የተደረገ ክትትል እና ድጋፍ ፤
- ➢ ፍትሀዊ የሀብት አጠቃቀም ሥርዓት እንዲሰፍን ማድረግ ፤ ➢ ፍትሀዊ የሀብት አጠቃቀም ሥርዓት እንዲሰፍን ማድረግ ፤
susidūręs su korupcinio pobūdžio veika
18.	Analizuoti pasiūlymus dėl korupcijos prevencijos sveikatos sistemoje priemonių	Informuoti įstaigos vadovą	Gavus pasiūlymą	VšĮ Lekėčių ambulatorijos atsakingas darbuotojas už korupcijos prevencijos ir kontrolės vykdymą	Pasiūlymų negauta
19.	Naujai įdarbintų darbuotojų supažindinimas su 'VšĮ Lekėčių ambulatorijos darbuotojų, susidūrusių su galima korupcinio pobūdžio nusikalstama veika, elgesio taisyklėmis'.	Ugdyti antikorupcinę darbuotojų kultūrą, informuoti apie atsakomybę įvykdžius korupcinio pobūdžio nusikalstama veiką	Nuolat	VšĮ Lekėčių ambulatorijos atsakingas darbuotojas už korupcijos prevencijos ir kontrolės vykdymą	2020 metais naujų darbuotojų nebuvo priimta
20.	Bendradarbiauti su STT korupcijos prevencijos klausimais	Metodinės pagalbos gavimui	Nuolat	Įstaigos vadovas VšĮ Lekėčių ambulatorijos atsakingas darbuotojas už korupcijos prevencijos ir kontrolės vykdymą	Nuolat peržiūrima informacija pateikiama STT internetinėje svetainėje.

Parengė: atsakingas už korupcijos prevenciją ir kontrolę VšĮ Lekėčių ambulatorijoje Rimantas Bagdonas
violence, as well as pastoral way of life are the challenge that gender mainstreaming implementation for empowerment in Afar Regional State in selected public sectors'. Strengthening this idea, according to PE (2005) explains that, socio cultural constraints to women's participation in high level decision making take the form of multiple roles. In most African cultures including Ethiopian, socio-cultural traditions tend to assume that women's public roles are just an additional activity to their primary subordinate roles.

#### 4.2.2. The Influences of Resource Mobilization on the Implementation of Gender Mainstreaming Program

This section addressed the respondents' perceptions on objective two which sought to examine the influence of resource mobilization on gender mainstreaming. It was important in establishing whether the government was doing enough in terms of resource allocation and whether the staff could feel the impact of this effort. The variables constituting this measure ranged from internal tracking capacity to achievement of resource mobilization as presented in the following sub-sections

#### 4.2.2.1. Resource Mobilization

Clear political will and the allocation of adequate and, if need be, additional human and financial resources for gender mainstreaming from all available funding sources are important for the successful gender mainstreaming and women empowerment. There have been tremendous expansions in access to social services such as education, health, water and sanitation as well as infrastructure including roads, railways, and telecom and power generation among others. Access to universal primary education reached 100 percent, health coverage 98 percent, access to potable water 65 percent, life expectancy reached 64.6 years and others. Ethiopia has achieved some of the MDGs well ahead of the 2015 timeline and the latest assessment on the MDGs indicated that six of the eight MDGs are either achieved or on track to be achieved by 2015. The levels of recurrent expenditure, subsidies to regional states and capital expenditure have respectively increased from Birr10.8 billion, Birr 14.2 billion and Birr 18.9 billion in 2007/08 to Birr 81.8 billion, Birr 117.3billion and Birr 121.7 billion in 2017/18, indicating over seven-fold increase during the past decade. In terms of functional allocation, over 70 percent of the federal
- ✓ ህግን ማክበር
- ✓ አርአያ መሆን
- ✓ ትብብርና ቅንጅት
- ✓ ለሙያ ክብር መስጠት
- ✓ ለውጥ፣ ፈጠራ
- ✓ ርህራሄ
- 1.3. የተቋሙዓላማ

የእናቶችንና የህጻናትን ጤና ማሻሻል፣ ህመምና ሞት መቀነስ ፤ ዋና ዋና ተላላፊ በሽታዎችን መከላከልና መቆጣጠር ፣ ወረርሽንን መከላከልና መቆጣጠር ፣ በጤና ተቋማት የአገልግሎት አሠጣጥ ማሻሻል፣ የመልካም አስተዳደር ማሻሻልል፣ ጣምራ ጫና የሚፈጥሩትን ተላላፊ ያልሆኑ በሽታዎችን መከላከል ብሎም የማህበረሰብ ችግር እንዳይሆኑ ማድረግና የጤና ማበልጸግ ሥራዎችን አጠናክሮ ማስቀጠል ላይ ነው፡፡

- 1.4. የጤናውሴክተር ዋና ዋና ባለድርሻ አካላት
- 1. መላውህብረተሰብ፣
- 2. ጋሞ ዞን ጤናመምሪያ፣
- 3. የአ / ምንጭከተማ ምክር ቤት፣
- 4. የአ / ምንጭከተማ አስተዳደር፣
- 5. የአ / ምንጭከተማ ሴክተር መ / ቤቶች፣
- 6. የጋሞ ዞን አስተዳድር፣
- 7. ቀበሌና ቀጠና አስተዳደር
- 8. የልማት አጋር ድርጅቶች
- 9. የመንግስት ሰራተኞች / Civil servants /
- 10. መንግስታዊ ያልሆኑ ድርጅቶች፣
- 11. የግልጤናተቋማት
- ደረጃ 1
- የ 2013 በጀት ዓመት ሁነታ ግምግማ የ

## 1.1. በ 2013 በጀት አመት የነበሩ ጠንካራ፤ደካማ፤አስቻይና ስጋቶች

########## ጠንካራ ጎኖች (Strengths)

- የጤና ጣቢያ ሥራአመራር ኮሚቴበተቀመጠውየጊዜሰለዳ መካሄዱ

- በትራስፎርሜሽን አጀንዳ አንጻር ተግባራት በየጊዜው እየተገመገሙና እየተመዘኑ እየተመሩ መሆኑ

- ሴክተሩ በሰው ሀይል እስከ ጤና ጣቢያ መደራጀቱ

- የክትባት ፍትሃዊነትና ተደራሽነት ለማረጋገጥ እተሰራ መሆኑ

- ጽዱ፣ምቹና ለጤና ተስማሚ የጤና ተቋማት ለመፍጠር እየተሰራ መሆኑ

- በሁለቱም ጤና ጣቢያዎች የጸረ - ኤች አይ ቪ / ኤድስ ህክምና መጀመሩ

- የእናቶችና የጨቅላ ህጻናት ጤና አገልግሎት መሻሻል
[DOCUMENT TITLE]

- 33. የኮሌጁን ወይም የኢኒስተቲቲዩቱን የሙያ ማበልጸጊያ አገልግሎትስትራተጂክ እቅድ፣ ፕሮግራም፣ ፕሮጀክት፣ በጀት፣ እንዲሁም ወቅታዊ ( ሳምንታዊ፣ወረሃዊ፣ሲሶ፣መንፈቃዊ፣አመታዊና ስትራተጂካዊ ) እቅዶችን ያዘጋጃል፤ያስተባብራል፣ ይመራል፣ ሲፀድቅ ተግባራዊነቱን ያረጋግጣል፡፡
- 34. ፍላጎቱ ያላቸውን የኮሌጁ ወይም የኢኒስተቲቲዩቱ ማኅበረሰብ አባላት በመለየት የኮሌጁ ወይም የኢኒስተቲቲዩቱ በተቋቋሙ የኢንተርፕርነርስ ክበባት አባል እንዲሆኑ ይቀሰቅሳል፣

አህመድሙሃመድ አህመድሙሃመድ የተማሪዎችየስራፈጠራነትእናየሙያ 28 ) ማበልጸግያ ማዕከልዳይሬክተር
322 Rashodi za materijal i energiju	0,00	0,00	178.319,14
3223 Energija	172.282,43
3224 Materijal i dijelovi za tekuće i investicijsko održavanje	6.036,71
323 Rashodi za usluge	0,00	0,00	441.258,15
3234 Komunalne usluge	359.108,80
3238 Računalne usluge	82.149,35
329 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja	0,00	0,00	13.973,99
3292 Premije osiguranja	7.594,75
3294 Članarine i norme	6.379,24
IZVOR 45 Prihodi za posebne namjene - ostalo	0,00	0,00	121.328,32
3 Rashodi poslovanja	0,00	0,00	121.328,32
32 Materijalni rashodi	0,00	0,00	121.328,32
322 Rashodi za materijal i energiju	0,00	0,00	59.684,03
3223 Energija	12.154,59
3224 Materijal i dijelovi za tekuće i investicijsko održavanje	46.293,70
3227 Službena, radna i zaštitna odjeća i obuća	1.235,74
323 Rashodi za usluge	0,00	0,00	61.644,29
3233 Usluge promidžbe i informiranja	39.845,00
3236 Zdravstvene i veterinarske usluge	18.105,00
3239 Ostale usluge	3.694,29
IZVOR 51 Tekuće pomoći iz drugih proračuna	0,00	0,00	290.427,64
3 Rashodi poslovanja	0,00	0,00	290.427,64
32 Materijalni rashodi	0,00	0,00	250.736,02
321 Naknade troškova zaposlenima	0,00	0,00	56.821,28
3211 Službena putovanja	1.259,10
3212 Naknade za prijevoz, za rad na terenu i odvojeni život	41.875,68
3213 Stručno usavršavanje zaposlenika	13.686,50
322 Rashodi za materijal i energiju	0,00	0,00	51.720,28
3221 Uredski materijal i ostali materijalni rashodi	51.720,28
323 Rashodi za usluge	0,00	0,00	101.535,28
3231 Usluge telefona, pošte i prijevoza	75.130,89
3237 Intelektualne i osobne usluge	23.551,81
3238 Računalne usluge	1.398,00
3239 Ostale usluge	1.454,58
329 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja	0,00	0,00	40.659,18
3292 Premije osiguranja	14.358,13
3293 Reprezentacija	23.753,65
3295 Pristojbe i naknade	370,06
3299 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja	2.177,34
34 Financijski rashodi	0,00	0,00	39.691,62
343 Ostali financijski rashodi	0,00	0,00	39.691,62
3431 Bankarske usluge i usluge platnog prometa	20.421,15
3434 Ostali nespomenuti financijski rashodi	19.270,47
IZVOR 52 Kapitalne pomoći iz drugih proračuna	0,00	0,00	100.109,48
3 Rashodi poslovanja	0,00	0,00	100.109,48
32 Materijalni rashodi	0,00	0,00	100.109,48
322 Rashodi za materijal i energiju	0,00	0,00	39.608,39
3224 Materijal i dijelovi za tekuće i investicijsko održavanje	3.385,58
3225 Sitni inventar i auto gume	36.222,81
323 Rashodi za usluge	0,00	0,00	60.501,09
3232 Usluge tekućeg i investicijskog održavanja	60.501,09
PROGRAM 1004 Plan razvojnih programa	475.000,00	558.624,00	440.477,24	78,85%
KAPITALNI PROJEKT K100403 Nabava dugotrajne imovine Funkcija	245.000,00	276.129,00	260.950,99	94,50%
IZVOR 11 Opći prihodi i primici	245.000,00	0,00	30.499,00
4 Rashodi za nabavu nefinancijske imovine	245.000,00	0,00	30.499,00
41 Rashodi za nabavu neproizvedene dugotrajne imovine	220.000,00	0,00	0,00
411 Materijalna imovina - prirodna bogatstva	220.000,00	0,00	0,00
- ግብአት ለማግኘት የተለዩ ተሳታፊዎች ለመረጡት የገቢ ማስገኛ ስራ ስራው አዋጭ ይሁን አይሁን ለመለየት እንዲቻል ማቅርብና በፕሮግራሙ የማህበረሰብ አመቻችና በባለሙያ ድጋፍ የአዋጪነት ጥናት (feasibility study)
- ስራው በተቀመጡት ታሳቢዎች መሰረት ስለመሆኑ ወይም በፕሮግራሙ ለመደገፍ ብቁ ስለመሆኑ በወረዳው የተፋሰስ ቴክኒካል ኮሚቴ ማስጸደቅ ትኩረት ሊሰጠውየሚገባ ጉዳይ ነው፡፡

### 4.2 የተዟዟሪ ግብአት / ጥሬ ገንዘብ አሰጣጥ ሞዳሊቲ

በተለያዩ የገቢ ማስገኛ ስራዎች ለመሳተፍ እና ከፕሮግራሙ ግብአት ለማግኘት ከላይ በተዘረዘሩት መስፈርቶች መሰረት በቡድን ተደራጅተው ወይም እንደስራው አይነት በቤተሰብ ደረጃ የተመረጡ / የተለዩ እና ትርፋማ የሆነ የአዋጪነት ጥናት ያቀረቡ ለስራው የሚያስፈልገው ብድር የሚሰጣቸው በአይነት ወይምበጥሬ ገንዘብ ይሆናል፡፡

########## በአይነት የሚሰጥ ግብአት

ከፕሮግራሙ ግብአት በአይነት የሚሰጣቸው ስራዎች በአካባቢው በቀላሉ ግብአት ሊገኝ የማይችሉ የስራ አይነቶች፤ለምሳሌ የዛፍ ፣ የአትክልት፣የመኖ ዘሮች፣ የአፕልና ሌሎች ፍራፍሬ ችግኞች / ቁርጥራጮች፣ የተሸሻሉ የእንሰሳት ግብአቶች፣ እና የመሳሰሉትን ያካትታል፡፡

########## በጥሬ ገንዘብ የሚሰጥ

ከፕሮግራሙ ለግብአት የሚሆን ብድር በጥሬ ገንዘብ የሚሰጣቸው የስራ አይነቶች በአብዛኛው ግብርና ነክ ያልሆኑና ግብአት ለማግኘት ችግር የሌለባቸው የስራ አይነቶች ይሆናሉ፡፡ በአይነትም ሆነ በጥሬ ገንዘብ የሚሰጠው ብድር ለመረጡት የስራ ዓይነት በሚያስፈልገው የገንዘብ መጠንና በተቀመጠው የብድር ጣሪያ መሰረት ይሆናል፡፡

ስለሆነም በመስፈርቱ መሰረት ለዚህ ስራ የተቋቋሙ ቡድኖች፣ ቤተሰቦችና ግለሰቦች በአዋጪነት እቅዱ መሰረት ስራው ከሚፈልገው ወጪ ውስጥ 30% በፕሮግራሙ ሲሸፈን 70% በተሳታፊ ቡድን / ቤተሰብ የሚከፈል / የሚሸፈን ይሆናል፡፡ አከፋፈሉም ለስራው ከሚያስፈልገው ወጪ 70 ከመቶውን ወይም የራሳቸውን ድርሻ በተመለከተ ግብአቱን ሲረከቡ 30 ከመቶ ያቀርቡና // ይከፍሉና የተቀረውን 40 ከመቶ ደግሞ በተቀመጠው የብድር መመለሻ ጊዜ አግባብ ከፍለው ለመጨረስ ከቀበሌው ተፋሰስ ቡድን ጋር ውልይገባሉ፡፡ በአጠቃላይ ለሚሰራው ስራ ሁሉ ከሚያስፈልገው ወጪ / የግብአት ወጪ 30 ከመቶው ከፕሮገራሙ በስጦታ፤ 40 ከመቶው በብድር የሚሰጥ ሲሆን 30 ከመቶውን ተሳታፈው በቅድሚያ ያቀርባል፡፡ በዚሁ መሰረት ብድሩን ለመውሰድ ውል ሲገቡ በቤተሰብ ደረጃ ለሚፈጸም የስራ አይነት ባልና ሚስት በጋራ ይፈርማሉ፤ በቡድን ለሚሰራ ስራ አይነት በቡድኑ አባላት የተመረጡ / የተወከሉሶስት ሰዎች መፈረም ይኖርባቸዋል፡፡
Avslutning Her skal du kort oppsummere det du har skrevet om i hoveddelen. Ingen nye momenter her, men rom for noe personlige refleksjon ▪ Oppsummer noen av de viktigste argumentene fra utdraget, med refleksjon om hvorfor de er viktige for ditt yrkesvalg ▪ En personlig refleksjon om temaet Skriv avslutninga i et avsnitt
የችግኝ ጣቢያ አይነቶች ችግኝ ጣቢያዎች በሁለት አይነት ይከፈላሉ፡፡እነርሱም፡ -

- ✓ ጊዜያዊ ችግኝ ጣቢያ፡ - ስፋታቸው አነስተኛ እና ለአጭር ጊዜያት ማለትም ከአምስት አመት በታች ችግኝ ለማፍላት እንዲሁም ለተከላ ቦታ ቅርብና ብዙካፒታል የማይፈልግ የችግኝ ጣቢያ አይነት ነዉ፡፡
- ✓ ቋሚ ችግኝ ጣቢያ፡ - ትልቅ ስፋት ያላቸው፣በየአመቱ ከግማሽ ሚሊዮን በላይ ጥራት ያላቸዉን ችግኞች ለማፍላትና ለረዥም አመታት የምንጠቀምባቸው የችግኝ ጣቢያ አይነቶች ናቸዉ፡፡
- ሁለት አይነት የችግኝ አፈላል ዘዴዎች አሉ
- 1. ያለፕላስቲክ ከረጢት ( በመደብ ላይ ) ዘር በመዝራት ወይም
- 2. በፕላቲክ ከረጢት ዉስጥ ዘር በመዝራት የማፍላት ዘዴ ነዉ፡፡

########## የቦታውስፋት

የች / ጣቢያው ስፋት የሚወሰነው በሚፈላው ችግኝ መጠን መሰረት ነው፡፡አጠቃላይ የችግኝ ጣቢያውን ስፋት ለመወሰን ችግኝ የሚፈላበትን ቦታ እና በመደቦች መካከል ሊኖር የሚገባውን አጠቃላይ ስፋት ካወቅን በኋላ 60 በመቶ በመጨመር አጠቃላይ የችግኝ ጣቢያ ቦታ ስፋት ማወቅ ይቻላል፡፡

########## የቦታ ስፋቱን መወሰን

- • ካሬ ሜትር ውስጥበባለ 8 ሳ / ሜትር ፕላስቲክ ፖት 340 ፕላስቲክ ፖት ከረጢት ይይዛል፡፡ • ካሬ ሜትር ውስጥበባለ 8 ሳ / ሜትር ፕላስቲክ ፖት 340 ፕላስቲክ ፖት ከረጢት ይይዛል፡፡
- • ካሬ ሜትር ውስጥበባለ 10 ሳ / ሜትርፕላስቲክ ፖት 225 ፕላስቲክ ፖት ከረጢት ይይዛል፡፡ • ካሬ ሜትር ውስጥበባለ 10 ሳ / ሜትርፕላስቲክ ፖት 225 ፕላስቲክ ፖት ከረጢት ይይዛል፡፡
- • ስፋቱ 1 ሜሲሆን ቁመቱ ከ 5- 20 ሜትር ሊሆን ይችላል፡፡ • ስፋቱ 1 ሜሲሆን ቁመቱ ከ 5- 20 ሜትር ሊሆን ይችላል፡፡
- • አግሮፎረስተሪ ችግኝበአንድየአፈርመደብ /10 ሜትርርዝመትናበ 1 ሜትርስፋት / በ 10 ሜ / ካሬ መሬት ላይ በባለ 8 • አግሮፎረስተሪ ችግኝበአንድየአፈርመደብ /10 ሜትርርዝመትናበ 1 ሜትርስፋት / በ 10 ሜ / ካሬ መሬት ላይ በባለ 8 ሳ . ሜትር ዲያሜትር ፖሊተን ባግ በመጠቀም በቁጥር 3400 የተጠቀጠቀ ፖሊቲን ባግ ይኖራል፡፡ በ 10 መደብ መሬት ላይ ( በ 100 ካሬ ሜትር መደብ መሬት ላይ ) 34,000 የተጠቀጠቀ የችግኝ ፖሊቲን ባግ ይኖራል፡፡
- • መሀል ውሃ ለማጠጣት ለማረም ለመኮትኮት እቃ ለማዘዋወር 60 ሳ . ሜ የእግር መንገድ ያስፈልጋል፡፡ ለዚህ • መሀል ውሃ ለማጠጣት ለማረም ለመኮትኮት እቃ ለማዘዋወር 60 ሳ . ሜ የእግር መንገድ ያስፈልጋል፡፡ ለዚህ ችግኝ ጣቢያ የሚያስፈልግ የቦታ መጠን 256 ካሬ ሜትር ነው፤
temperatūrinių plėtimosi kompensatorių, judamų ir nejudamų atramų ir kitų priklausinių brėžinius ir eskizus.	• Šilumos energetikos sistemoje naudojami eskizai
1.4. Nubraižyti šilumos tiekimo tinklo atskirų tinklo dalių nesudėtingus eskizus.	Tema. Šilumos tiekimo tinklo atskirų tinklo dalių eskizai • Eskizo sudarymo ir jo profiliavimo principai • Eskizo kiekvieno grafinio žymėjimo pas kirtis bendroje eskizo visumoje
1.5. Paaiškinti remiantis brėžiniais ir eskizais, šilumos tiekimo tinklo kamerų, drenažinių siurblių, temperatūrinių plėtimosi kompensatorių ir kitų prijunginių veikimą.	Tema. Šilumos tiekimo tinklo kamerų, drenažinių siurblių, temperatūrinių plėtimosi kompensatorių ir kitų prijunginių veikimas • Šilumos tiekimo tinklo kamerų veikimas • Drenažinių siurblių veikimas • Temperatūrinių plėtimosi kompensatorių ir kitų prijunginių veikimas
2. Valdyti šilumos tiekimo tinklo ir jo įrenginių darbą.	2.1. Išmanyti šilumos tinklo siurblių, šilumos kamerų, drenažinių siurblių, temperatūrinių plėtimosi kompensatorių, judamų ir nejudamų atramų ir kitų priklausinių sandarą ir veikimo esmę bei technines charakteristikas.	Tema. Šilumos tinklo siurblių, šilumos kamerų, drenažinių siurblių, temperatūrinių plėtimosi kompensatorių, judamų ir nejudamų atramų ir kitų priklausinių sandara, veikimo esm ė ir techninės charakteristikos • Šilumos tinklo siurblių, šilumos kamerų, drenažinių siurblių, temperatūrinių plėtimosi kompensatorių, judamų ir nejudamų atramų ir kitų priklausinių sandara • Šilumos tinklo siurblių, šilumos kamerų, drenažinių siurblių, temperatūrinių plėtimosi kompensatorių, judamų ir nejudamų atramų ir kitų priklausinių veikim as ir technines charakteristikos • Taikomos techninės naujovės ir mokslinės inovacijos naujuose šilumos tinklo ir šilumos kamerų drenažiniuose siurbliuose, šilumos perdavimo tinklo temperatūriniuose plėtimosi kompensatoriuose bei kituose plačiai naudojamuose šilumos tinklo įrenginiuose
2.2. Išmanyti 'Šilumos tiekimo ir vartojimo taisyklių' bei 'Elektrinių ir elektros tinklų eksploatavimo taisyklių' pagrindines nuostatas.	Tema. ' Šilumos tiekimo ir vartojimo taisyklių' bei 'Elektrinių ir elektros tinklų eksploatavimo t aisyklių' pagrindinės nuostatos • Šilumos tiekimo ir vartojimo taisyklių pagrindinės nuostatos • Elektrinių ir elektros tinklų eksploatavimo taisyklių (šilumos ūkio dalis) pagrindinės nuostatos Tema. 'Šilumos tiekimo ir vartojimo taisyklių' bei 'Elektrinių ir elektros tinklų eksploatavimo taisyklių' pagrindinių nuostatų taikymas
2.3. Apibūdinti šilumos tiekimo pagrindinių įrenginių automatikos pagrindus.	Tema. Šilumos tiekimo tinklo pagrindinių įrenginių automatikos pagrindai • Elektrotechnikos pagrindai • Šilumos tiekimo tinklo pagrindiniai automatikos įrenginiai ir automatikos sistemo s • Automatinių sistemų paskirtis, klasifikavimas, struktūra ir pagrindiniai elementai

10
ያለመኖር፣ የኢኮቴ ልማትና ኢንቨስትመንት በዘላቂነት በፕሮግራም ያለመመራት፣ እስከታችኛው የአስተዳደር እርከን ድረስ የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ መዋቅራዊ አደረጃጀትና መሰረት - ልማት በሚፈለገው ልክ አለመዘርጋት፣ የኃይል አቅርቦትና የኢንተርኔት አገልግሎት በተለይ በገጠራማ አካባቢ አለመኖር፣ የበለፀጉ የኢኮቴ መረጃ ሥርዓቶችን የመጠቀም አቅም እንዲሁም ፈቃደኝነት ማነስ፣ በኢኮቴ የተሰማሩ የግሉ ዘርፉ በግብርናው መረጃ ሥርዓት ማዘመን ዙሪያ አስተዋጽኦ ማነስ የሚጠቀሱ ናቸው። ግብርናን በኢኮቴ ለመደገፍ የተለያዩ ስራዎች የተሞከሩ ቢሆንም አብዛኞቹም በሙከራ ላይ ተገድበው በመቅረታቸው፣ የተበጣጠሱና እርስ - በእርስ የማይመጋገቡ በመሆናቸው የሥራ ድግግሞሽና የሀብት ብክነት መኖሩ እንዲሁም በግብርናው ዘርፍ የዲጂታል ቴክኖሎጂ አጠቃቀም እጅግ አነስተኛ መሆኑ በግብርናው ዘርፍ የሚጠበቀውን ውጤትማምጣትአልተቻለም።

####### የፖሊሲ አቅጣጫው

- • ዘርፉ የዲጂታል አሰራርን የበለጠ ተጠቃሚእንዲሆንይደረጋል። • ዘርፉ የዲጂታል አሰራርን የበለጠ ተጠቃሚእንዲሆንይደረጋል።

####### የማስፈፀሚያ ስልቶች

- • የግብርና የዲጂታላይዜሽን ስትራቴጂ፣ የግብርና መረጃ አያያዝ፣ አጠቃቀምና ልውውጥ የፖሊሲ እና • የግብርና የዲጂታላይዜሽን ስትራቴጂ፣ የግብርና መረጃ አያያዝ፣ አጠቃቀምና ልውውጥ የፖሊሲ እና ህግ ማዕቀፍ ይነደፋል፣ የአሰራር ስርዓትና መዋቅራዊ አደረጃጀት ይዘረጋል፣ የልማት ፕሮግራምይተገበራል።

#### 5.9.5 የቴክኖሎጂ፣ ግብዓትና አገልግሎት እና ምርትጥራት፣ ጤናና ደህንነት ቁጥጥር

የግብርና ቴክኖሎጂና ግብዓት ቁጥጥር ሥርዓት ጥራትን፣ ፈዋሽነትን፣ ብቃትን በማረጋገጥና የኳራንቲን አገልግሎት በመስጠት የቅድመ ምርትና ድኅረ ምርት ብክነትን በመቀነስ ምርትና ምርታማነት እንዲጨምር፣ የምርት ጥራትና ጤንነት በማረጋገጥ የምግብ ደህንነትን እንዲጠበቅ እንዲሁም ወደ ውጭ የሚላኩ የግብርና ምርቶች የመዳረሻ ገበያዎች የጥራትና ጤንነት መስፈርቶችን እንዲያሟሉ በማገዝ የውጭ ምንዛሬ ለማስገኘት አስተዋፅዖ ከፍተኛ ነው። ይህንን የሚያግዘውን የብዙ ተዋንያን የምርምርና ኤክስቴንሽን አገልግሎት ጥራትና ቁጥጥር ስርዓት መዘርጋት ጥራት ያለው ቴክኖሎጂና ግብዓት ለማቅረብ ወሳኝ ነው። በተመሳሳይ ደረጃቸውን ያልጠበቁ የግብርና መሣሪያዎች ወደ አገር ውስጥ አንዳይገቡ እና በሀገር ውስጥ የሚመረቱትም የጥራት ደረጃቸውን በመቆጣጠር ተጠቃሚዎችን ከኪሣራ እና ወጪይታደጋል። ከዚህ በተጨማሪ የሕይወታዊ ሃብትን በመጠበቅ ግብርናን ለመነሻ ዘር ምንጭ ከሆነው ከብዛ ዘርና አባለ ዘር ጥገኝነት በመከላከል ዘላቂነት እንዲኖረው አስተዋፅዖ በማበርከት ለምግብና ስርዓተ ምግብ ዋስትና መረጋገጥ የማይተካ ሚናይጫወታል። ለሥራው የሚመጥን የቁጥጥር አደረጃጀት እንዳይኖር ማድረጉ፣ የልማት እና ተቆጣጣሪ የሥራ ዘርፎች አለመለያየት በቁጥጥር ሥራዎች ላይ የገለልተኝነት ጥያቄ ማስነሳቱ፣ የመሳሪያዎችና ማሽነሪዎች ፍተሻ፣ የምርመራና የአገልግሎት ሰጪ ተቋማት ቁጥጥርና ዕወቅና የመስጫ ሥርዓት አለመዘርጋት፣ በተቆጣጣሪ ተቋማት የሚታዩ የሥልጣንና

47
በከተማው የሚገኙ የቱሪስት አገልግሎት ሰጪ ተቋማት የተሻለ አገልግሎት እንዲሰጡ ከሚመለከታቸው ባለድርሻ አካላት ጋር በመቀናጀት የውይይተ መድረክ ማዘጋጀት	1	በዙር	--	1	--	--	1	--
ግብ 7 የአገልግሎት ሰጪ ተቋማትን ዓይነትና፣ መጠንና ደረጃ ማሳደግ	2	በቱሪስት መስህቦች አካባቢ ለቱሪዝም ኢንቨስትመንት የተለያዩ የተዋወቁና ለባለሀብት የተላለፉ ቦታዎች	1	በካሬ	--	1000 ካሬ	--	1000 ካሬ	--	--
የተቋቋሙና የተደራጁ የቱሪስት መረጃ ማዕከል	1	በቁጥር
ግብ 8 ሳይንሳዊ የመረጃ አሰባሰብና አያያዝ አጠቃቀም ስርዓት መዘርጋት እና ክምችትና አጠቃቀም ማሳደግ	8	የቱሪስት ፍሰት መረጃ አገልግሎት ሰጪ ተቋማትን መረጃ 4 ጊዜ መሰብሰብና ማደራጀት	2	በቁጥር	4	4	1	1	1	1
የተገነባ ወይምየተደራጀ ባህልና ቱሪዝም የመረጃ አያያዝ ስርዓት መዘርጋት	2	በቁጥር	--	1	--	--	1	--
የተለያዩ የመረጃ ሀብቶችን በግዥ፣ በስጦታና በግንኙነት በመሰብሰብና ለማደራጀት	2	በቁጥር	--	2	--	1	1	--
የመረጃ ሀብቶችን በስራ ሂደት ውስጥ በሀርድና በሶፍት ኮፒ ማደራጀት	1	በቁጥር	1	1	1	--	--	--
ግብ 9 የባለዘርፈ ብዙ ጉዳዮች አሰራር ስርዓትን ማሻሻል	5	ኤች አይ ቪቫይረስ በደማቸው ለማገኝ ወገኖች የተሰጠ ድጋፍ	2	በመቶኛ	--	100	100	100	100	100
በስነ ምግባርና ጸረ ሙስና ዙሪያ የተሰጡ የግንዛቤ ማስጨበጫ መድረኮች ማዘጋጀት	2	በቁጥር	4	4	1	1	1	1
ኤች አይ ቪሜንይስትሪሚንግ ውይይት በተቀመጠለት አግባብ ማካሄድ	1	በቁጥር	--	12	3	3	3	3
የዕይታ መስክ
ዓመታዊ ግቦች	ክብደት	ዋና ዋና ተግባራት	ክብደት	መለኪያ	የ 2012 ዓ . ም ዓመታዊ ኢላማ	የ 2013 ዓ . ም ዓመታዊ ኢላማ ኢላማ	የክንውን ወቅት በሩብ ዓመት	ፈጻሚ
ክብደት	መለኪያ	የ 2012 ዓ . ም ዓመታዊ ኢላማ	የ 2012 ዓ . ም ዓመታዊ ኢላማ ዓ . ም ዓመታዊ ኢላማ	ዓመታዊ ኢላማ	የ 2013 ዓ . ም ዓመታዊ ኢላማ ኢላማ	1 ኛ	2 ኛ	3 ኛ	4 ኛ
የውስጥ አሰራር	ግብ 10. የክትትልና ድጋፍና ግብረመልስ ስራዎችን ማጠናከር	2	ምርጥ ተሞክሮዎች መቀመርና ሥራላይማዋል	1	በዙር	1	1	--	1	--	--
ግብ 11 ዘመናዊ ቴክኖሎጂ አጠቃቀምን ማሳደግ	2	ደረጃውን የጠበቀ የለማ የ fb እና ድረ ገጽ ወቅታዊ ማድረግ	1	በቁጥር	1	1	1	--	--	--
የቱሪስት መስህብ መረጃዎችን በ fb ማስተዋወቅ	2	በቁጥር	10	12	4	4	4	4
መማርና ዕድገት 11	ግብ 12 የፈጻሚውን የማስፈፀምና የመፈጸም አቅም ማሳደግ	11	በሴክተሩ ያለውን ፈጻሚውንግንባር ቀደም ማድረግ	1	በመቶኛ	--	90	90	90	90	90
በአመራር ሰጪነት የሴቶችን ተሳትፎ ማድረግ	1	በመቶኛ	--	20	--	--	--	20
የፈጻሚውን ስራዎችን በተቀመጠላቸው ስታንዳርድ መሠረት የመፈጸም ብቃት ማሳደግ	1	በመቶኛ	--	95	95	95	95	95
ሠራተኞችየረዥም ጊዜ ስልጠና ኘሮግራም ተሳታፊ እንዲሆኑ ማድግ	1	በቁጥር	--	1	--	--	--	1
ለሁሉም ፈጻሚዎች በድህረ ገጽ አጠቃቀምና መሠረታዊ ኮምፒውተር ክህሎት ማሳደግያ ስልጠና መስጠት	1	በዙር	--	1	--	--	1	--
መልካም ተሞክሮን ለመቀመርና ለማስፋፋት በዘርፉ የተሻለ አፈጻጸም አላቸው ከሚባሉአካባቢዎች / ከተሞች የልምድና የተሞክሮ ልውውጥማካሄድ	1	በቁጥር	--	3	--	--	1	2
ግብ 12 የፈጻሚውን የማስፈፀምና የመፈጸም አቅም ማሳደግ	11	የተደረገ የ 1 ለ 5 ውይይት	5	በጊዜ	48	12	12	12	12

66
- ➢ ስራው በቡድን የሚሰራ ከሆነ በቡድን ለመደራጀት ፈቃደኛ የሆኑ / የተደራጁ / እና መተዳደሪያ ደንብ ለማዘጋጀትና በዚያው መሰረት ለመተዳደር ፈቃደኛ የሆኑ፤
- ➢ ለስራው ፍላጎትና ተነሳሽነት ያላቸው፣
- ➢ በባለሙያ የሚሰጣቸውን ስልጠናና የምክር አገልግሎት በስራ የሚተገብሩ፣
- ➢ በተጎዱ መረቶች ላይ በቡድን የተደራጁ ወጣቶችና ሴቶች በጋራ በማልማት በዚህ ስራ ላይ ቢሳተፉ ውጤታማ ይሆናሉ
- ➢ ለማጓጓዝ ክረምት ከበጋ መንገድ ያለው
- ➢ በአካባቢው ተጨባጭ ሁኔታ ተመስርቶ የግብአትና የምርት ገበያውን በማጥናት አዋጭ የንግድ ስራ እቅድ ለማቅረብ ፈቃደኛ የሆኑ፤
- ➢ የተሰጣቸውን ግብአት በተቀመጠው አግባብና የጊዜ ገደብ መሰረት ለመመለስ ፈቃደኛ የሆኑ ➢ የተሰጣቸውን ግብአት በተቀመጠው አግባብና የጊዜ ገደብ መሰረት ለመመለስ ፈቃደኛ የሆኑ
- ➢ ባገኙት እድል ተጠቅመውለመለወጥየወሰኑ መሆን ይኖርባቸዋል፡፡
- ክፍል ሰባት
- 7. ለግብአት ስርጭት የተጠቃሚዎችአመራረጥና አስተዳደር
- በዘላቂ መሬት አያያዝ ፕሮግራም የውሃ አጠቃቀምና ሌሎችንም ቴክኖሎጂዎች ለማስተዋወቅ የሚሰጡ / የሚሰራጩ የግብአት ዝርዝር
- 7.1 የሚሰራጩ ግብአት ዝርዝር፡ -
- • መስኖ ልማት የሚያገለግል ፓምፕ፣ • መስኖ ልማት የሚያገለግል ፓምፕ፣
- • እና ዎሸር፣ • እና ዎሸር፣
- • ፓምፕ፣ • ፓምፕ፣
- • •
- • ቆጣቢ ምድጃ • ቆጣቢ ምድጃ
- 7.2 ለግብአት ስርጭት የአርሶ አደር አመራረጥ መስፈርትና አስተዳደር
- • በብድር ለመውሰድና በተቀመጠውጊዜአግባብ ለመመለስ ፈቃደኛ የሆኑ • በብድር ለመውሰድና በተቀመጠውጊዜአግባብ ለመመለስ ፈቃደኛ የሆኑ
- • መሬት በቅርበት ቢያንስ አንድ ለመስኖ የሚሆን የገጸ ምድር ወይም የከርሰ ምድር ውሃ ሃብት • መሬት በቅርበት ቢያንስ አንድ ለመስኖ የሚሆን የገጸ ምድር ወይም የከርሰ ምድር ውሃ ሃብት (water resource) ያላቸው አርሶአደሮች
- • የተሰጣቸው በቡድን ከሆነ በቡድን ተስማምተው ለመስራትና ለመለወጥ የወሰኑ • የተሰጣቸው በቡድን ከሆነ በቡድን ተስማምተው ለመስራትና ለመለወጥ የወሰኑ
- • ተስማምተው ላወጡት መተዳደሪያ ደንብ ተገዥ የሚሆኑ • ተስማምተው ላወጡት መተዳደሪያ ደንብ ተገዥ የሚሆኑ
- • ግብአት ፈጥነው ወደስራ ለመግባት ፈቃደኛ የሆኑ • ግብአት ፈጥነው ወደስራ ለመግባት ፈቃደኛ የሆኑ
Mësimdhënësi fillimisht flet për kubin dhe katrorin,pyet për dallimin në mes kubit dhe katrorit.mëimdhënsi në monitor ose në tabelën elektronike ose në ndonjë paisje tjeter elektronike cfaq figurën dydinenzionale në rastin konkret katrorin dhe më pastaj pyet cka mund te ndertojme me disa faqe të katrorit. Kliko ketu rrjeta e kubit Aktiviteti 1 Mësimdhënësi u shpërndan nzënësve 6 katrorë me dimenzione të njejta. Aktiviteti 2 Fton nxenësin e parë që ta vendos katrorin e parë në pozitë

Skenaret kl.IV-MATEMATIKË Page 13
########## የገበያ ሁኔታ

የጥቅልጎመን ተክል ከአንድ ሄ / ር አስከ 600 ኩ / ል በላይ ምርት የሚያስገኝ ሲሆን ይህ የጥቅል ጎመን ተክል ልማት ቢዝነስ ፕላን አንድ አርሶ አደር ወይም ከአንድ በላይ የሆኑ አርሶ አደሮች በሁለት ዙር 0.125 ሄክታር ማሳ ላይ እንደሚያመርቱ ታሳቢ ተደርጎ የተዘጋጀ እንደመሆኑ መጠን ከ 0.125 ሄ / ር መሬት ላይ በአመት ሁለት ጊዜ ( በመስኖ እና በዝናብ ) በማምረት ከ 104 ኩ / ል በላይ ምርት ይገኛል፡፡ ነገር ግን በአንድ ዙር 52 ኩ / ል ጥቅል ጎመን ሊመረት ይችላል ፡፡ በሁሉም ማህበረሰብ ዘንድ የተለመደ፣ ተፈላጊና ለምግብነት በከፍተኛ ደረጃ ጥቅም ላይ የሚዉል በመሆኑ የገበያ ሁኔታዉ አስተማማኝ ነዉ፡፡ በተጨማሪም የጥቅል ጎመን ልማት ስራ በርካታ ሰዎችን እና ቤተሰብን በሙሉ የሚያሳትፍ፤በአጭር ጊዜ ጥሩ ገቢ የሚያስገኝ መሆኑና ልማቱ / ምርቱ በበርካታ ህብረተሰብ ዘንድ ተፈላጊ ከመሆኑ ፤ አካባቢን የማይጎዳ ተመጋጋቢነት ያለው በመሆኑ እና በገበያ ፍላጎት ያለው በመሆኑ በዚህ ስራ ለሚሰማሩ ጥሩ ጋጣሚን ይፈጥራል፡፡

########## በጥቅል ጎመን ልማት ስራ ለመሳተፍ መሟላትያለባቸውመስፈርቶች

- • ጎመን ልማት ስራ የሚስማማ ( ተዳፋት ያልሆነ ) መሬት ያለው / ት • ጎመን ልማት ስራ የሚስማማ ( ተዳፋት ያልሆነ ) መሬት ያለው / ት
- • በሚሰጠውስልጠናና ምክር መሰረት ለመተግበር ፈቃደኛ የሆነ / ች • በሚሰጠውስልጠናና ምክር መሰረት ለመተግበር ፈቃደኛ የሆነ / ች
- • ድጋፍ ለአካባቢው ተስማሚየሆነ ምርጥ ዘር ለመጠቀምፈቃደኛየሆነ / ች • ድጋፍ ለአካባቢው ተስማሚየሆነ ምርጥ ዘር ለመጠቀምፈቃደኛየሆነ / ች
- • ምንጭ / በአማራጭነት / • ምንጭ / በአማራጭነት /
- • ምርት በጋ ከክረምት መንገድ • ምርት በጋ ከክረምት መንገድ
- • ካፒታል የራሱን / የራስዋን ድርሻ ለማቅረብ ፈቃደኛ የሆኑ • ካፒታል የራሱን / የራስዋን ድርሻ ለማቅረብ ፈቃደኛ የሆኑ
የህብረተሰቡን ትምህርት ተጠቃሚነትን ማሳደግ	የተሸሻለ የተማሪ ዉጤትእናሥነ ምግባር
የትምህርት ብክነትን መቀነስ	የቀነሰ መጠነ ማቋረጥ እና መድገም
የትምህርት ዉስጣዊ ብቃትን ማሻሻል	የተሻሻለ የተማሪ ዉጤትናሥነ - ምግባርየጨመረ የት / ት ቆይታ
የትምህርት ተሳትፎን ማሳደግ	የጨመረ ጥቅል እና ንጥር የትምህርት ተሳትፎ
ተቀዋማዊ አቅምን ማሳደግ	የተቀላጠፈ መ / ራን ቅጥር እና ዝዉዉር ሂድት
የትምህርት ተሳትፎ ልዩነትን መቀነስ	የተመጣጠነ የወንድና የሴት ትምህርት ተሳትፎ
የልዩ ፍላጎት ትምህርት ተሳትፎን መጨመር	ያደገ የልዩ ፍላጎት ትምህርት ተሳትፎ
የክትትል፣ድጋፍ፣ግምገማና ግብረ - መልስ ስርዓትን ማሳደግ	ያደገ ክትትልናድጋፍ አሰጣጥ
የትምህርት ልማት ሰራዊትን መገንባት	3 ቱንም የልማት አቅሞችን በትምህርት ስራ እኩል ማሳተፍ፡፡
የሰዉ ኃይል ብቃትና ተነሳሽነትን ማሳደግ	ተነሳሽነታቸዉ የጨመረ መምህራንና ሰራተኞችን መፍጠር
4	መማማርናእድገት	የመረጃ አደረጃጀት፣አያያዝ፣አጠቃቀምና ልዉዉጥን ማሻሻል	ቀልጣፋና ወቅታዊ መረጃ መስጠት በመጠንና በአይነት የጨመረ መረጃ
መማማርናእድገት	ወቅታዊና ዘመናዊ መረጃ የማግኘት ስራዓትን ማሳደግ	አጫጭር ስልጠናዎችን በመስጠት የሰራተኞችን አቅም ማሳደግ