ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
2(4)

Lisäksi Kekkonen esitti tapaamisen järjestämistä demokratiaverkoston (sihteeristö) ja VNK:n strategiasihteeristön välillä ns. kärkihankeseurannan mallin hyödyntämisestä toimintaohjelmassa. Esitystä kannatettiin.

Toimenpidepyyntö: pyydettiin demokratiaverkoston jäseniä täydentämään ko. liitteeseen tiedot ministeriöidensä yhteydessä toimivista horisontaalisista verkostoista 10.6.2016 mennessä.

- 4. Suomen demokratian tila SWOT (liite 4)

Esiteltiin liitteenä ollut nelikenttä. Tarkoitus on, että demokratia- indikaattoriaineiston pohjalta koostettu analyysi päivitetään vastaamaan nykytilaa.

Todettiin, että analyysi on selkeä kuvaus suomalaisen demokratian tilasta. Osa haasteista ja toimenpiteistä jakautuu pidemmälle aikavälille. Jotkut ilmiöistä vaativat nopeampaa reagointia. Näitä ovat esimerkiksi kysymykset yhteiskunnan monimuotoistumisesta.

Keskustelussa tuotiin esille, että vahvuuksissa voisi korostaa avoimuutta, vapaata mediaa, kansalaisten luottamusta hallintoon ja poliittiseen päätöksentekoon, vähäistä korruptiota sekä naisten ja miesten tasa-arvoa. Vahvuutena voidaan myös nähdä Suomen kansainvälisesti hyvä maine.

Mahdollisuuksiin tulisi lisätä työn uudistuminen ja tietoyhteiskuntakehitys, joka toisaalta nivoutuu myös uhkiin (digitaalinen kuilu).

Heikkouksissa ei tule vertailla Suomea pelkästään muihin Pohjoismaihin - osa haasteista (esimerkiksi poliittinen sosialisaatio perheissä ja kouluissa) koskee laajasti läntisiä demokratioita.

Sovittiin, että pohditaan miten toimenpiteissä otetaan huomioon koulutus- ja lukutaitoerojen kasvu mm. yhdenvertaisuuden näkökulmasta. Toinen huomioon otettava ulottuvuus liittyy EU-tasoon, joka tulee toistuvasti esille kysymyksissä vallasta ja päätöksenteosta. Kysymyksiä tulisi avata liitteessä 2.

- 5. Toimintaohjelman aihealueet ja hankkeet (liite 2)

Esiteltiin toimintaohjelman aihealueet ja ideoita hankkeiksi. Todettiin, että kokonaisuus on jo nyt laaja. Tarkoituksena edellä mainitusti on fokusoida tavoitteita, niiden mitattavuus huomioon ottaen.

Kerrottiin Nyholmin (VM) lähettämästä kommentista. Nyholm totesi että maakuntauudistus ja tulevaisuuden kunta tematiikka sopivat hyvin toimintaohjelmaan. Toimet pitäisi jatkotyössä yhteen sovittaa maakuntalain (ja koko uudistuksen) valmisteluaikataulujen kanssa. Esitetyt toimet istuisivat hyvin myös osaksi muutosohjelmaan ja maakuntien osalta osaksi Kansalaiset keskiöön -hanketta.

Todettiin linkitys oikeusministeriössä koordinoituun perus- ja ihmisoikeustoimintaohjelmaan, mm. niveltyminen demokratia- ja
PROMJENA
BROJ KONTA	VRSTA PRIHODA / RASHODA	PLANIRANO	IZNOS	(%)	NOVI IZNOS

A. RAČUNPRIHODA I RASHODA
6	Prihodi poslovanja	27.750.244,00	- 105.197,00	-0.4%	27.645.047,00
61	Prihodi od poreza	3.835.750,00	0,00	0.0%	3.835.750,00
611	Porez i prirez na dohodak	2.930.750,00	0,00	0.0%	2.930.750,00
613	Porezi na imovinu	550.000,00	0,00	0.0%	550.000,00
614	Porezi na robu i usluge	355.000,00	0,00	0.0%	355.000,00
63	Pomoći iz inozemstva i od subjekata unutar općeg proračuna	18.419.294,00	- 625.966,00	-3.4%	17.745.328,00
633	Pomoći proračunu iz drugih proračuna	16.319.294,00	- 625.966,00	-3.8%	15.693.328,00
634	Pomoći od izvanproračunskih korisnika	2.100.000,00	0,00	0.0%	2.100.000,00
64	Prihodi od imovine	1.532.000,00	0,00	0.0%	1.532.000,00
641	Prihodi od financijske imovine	51.500,00	0,00	0.0%	51.500,00
642	Prihodi od nefinancijske imovine	1.480.500,00	0,00	0.0%	1.480.500,00
65	Prihodi od upravnih i administrativnih pristojbi, pristojbi po posebnim propisima i naknada	3.553.200,00	520.769,00	14.7%	4.073.969,00
651	Upravne i administrativne pristojbe	58.200,00	0,00	0.0%	58.200,00
652	Prihodi po posebnim propisima	2.295.000,00	520.769,00	22.7%	2.815.769,00
653	Komunalni doprinosi i naknade	1.200.000,00	0,00	0.0%	1.200.000,00
66	Prihodi od prodaje proizvoda i robe te pruženih usluga i prihodi od donacija	310.000,00	0,00	0.0%	310.000,00
663	Donacije od pravnih i fizičkih osoba izvan općeg proračuna	310.000,00	0,00	0.0%	310.000,00
68	Kazne, upravne mjere i ostali prihodi	100.000,00	0,00	0.0%	100.000,00
681	Kazne i upravne mjere	30.000,00	0,00	0.0%	30.000,00
683	Ostali prihodi	70.000,00	0,00	0.0%	70.000,00
7	Prihodi od prodaje nefinancijske imovine	550.000,00	0,00	0.0%	550.000,00
71	Prihodi od prodaje neproizvedene dugotrajne imovine	250.000,00	0,00	0.0%	250.000,00
711	Prihodi od prodaje materijalne imovine - prirodnih bogatstava	250.000,00	0,00	0.0%	250.000,00
72	Prihodi od prodaje proizvedene dugotrajne imovine	300.000,00	0,00	0.0%	300.000,00
721	Prihodi od prodaje građevinskih objekata	300.000,00	0,00	0.0%	300.000,00
3	Rashodi poslovanja	10.656.778,00	192.500,00	1.8%	10.849.278,00
31	Rashodi za zaposlene	1.920.150,00	0,00	0.0%	1.920.150,00
311	Plaće (Bruto)	1.597.500,00	0,00	0.0%	1.597.500,00
312	Ostali rashodi za zaposlene	44.000,00	0,00	0.0%	44.000,00

LC Šifra apl. (2018) Stranica 3 od 22 *Obrada LC*
በተሰጠ ግበረ መልስ ውጤታማ የሆኑትን መለየት	2	በመቶኛ	95%	95%	95%	95%	95%	95%	95%
የዘመናዊ ተግባቦት ቴክኖሎጂ አጠቃቀም ማሳደግ	የተቋቋሙ ለውጥ ሥራዎችን 100% ማሳደግ	2	በመቶኛ	100 %	100%	100%	100 %	100 %	100%	100%
መማ ማርና ዕድገት 25%	የፈጻሚውን የመፈጸምና የማስፈጸም አቅም ማሳደግ	ቤተ - መጽሐፍት ድጋፍና ክትትል ማድረግ	5	በመቶኛ	100 %	100%	100%	100 %	100 %	100%	100%
ሴቶችና ወጣቶች በኤች አይ ቪ ቫይረስ እንዳይጠቁ ግንዛቤ መስጠት	5	በመቶኛ	100 %	100%	100%	100 %	100 %	100%	100%
የስራ ሂደቱን ተግባር በተቀመጠው ስታንዳርድ መሰረት መፈጸም	5	በመቶኛ	100 %	100%	100%	100 %	100 %	100%	100%
የፈጻሚውን የመፈጸምና የማስፈጸም አቅም ማሳደግ	የአፈጻጸም ግብረ መልስን ተግባራዊ ማድረግ	10	በመቶኛ	100 %	100%	100%	100 %	100 %	100%	100%

58
-  በድርጅቱ የታቀዱ ዕቅዶች በተደራጀ የልማት ሠራዊት መፈፀም ያለውን ፋይዳ ከግምት ውስጥ በማስገባት በየደረጃው የሚገኝ የሥራ ሂደት እና ቅርንጫፍ ጽ / ቤቶች ይህን ተግባር የህልውና ጉዳይ አድርጎ እንዲፈጸም ተገቢ ክትትልና ድጋፍ መስጠት፣
-  በተከለሰው የሚዛናዊ የውጤት ተኮር ስትራቴጂያዊ ዕቅድ ውስጥ የመረጃ ሥራ የድርጅቱ አንዱ የትኩረት አቅጣጫ እንደመሆኑ መጠን ተቋማዊ መረጃ በዘመናዊ ቴክኖሎጂ በመጠቀም የመረጃ መሰብሰብ ፣ ማጠናቀር፣ መተንተን እና በወቅቱ ለሚመለከተው አካል ተደራሽ እንዲሆን ማድረግ፣
-  በኪራይ - ሰብሳቢነት ላይ የተጀመረውን ትግል አጠናክሮ ማስቀጠል፡፡

ከላይ የተዘረዘሩትን አዎንታዊ ሁኔታዎች አሟጦ በመጠቀም አሉታዊ ታሳቢዎች የጎላ ተጽዕኖ እንዳይፈጥሩ በመከላከል ከሚመለከታቸውየባለ - ድርሻ አካላት ጋር በቅንጅት ተቀራርቦ መሥራትይገባል፡፡

- ✓ ፤ ግምገማና የሪፖርት ሥርዓት ✓ ፤ ግምገማና የሪፖርት ሥርዓት

የክትትልና ግምገማ ሥራ ተግባራት በታቀደላቸው ጊዜ ፤ መጠን የጥራት ደረጃ መከናወናቸውን ለመመዘንና ለሚያጋጥሙት ችግሮች ወቅታዊ ምላሾችንና መፍትሄዎችን ለመስጠት የላቀ ሚና አለው ፡፡ ከዚህ በተጨማሪ የተሻለ ልምድ ለማዳበርና ወቅታዊ የመረጃ ልውውጥ ለማድረግ ያለው አስተዋጽኦ ከፍተኛ ነው ፡፡ የክትትልና ግምገማ አስፈላጊነት ተቋሙ በየበጀት ዓመቱ አቅዶ የሚያከናውናቸውን ተግባራት በሚፈለገው ጊዜና ጥራት እየተካሄዱ ስለመሆናቸው ለመከታተልና ለማረጋገጥ እንዲሁም የተግባሮቹ አፈጻጸምም የሚፈለገውን ውጤት በሚያስገኝ መልኩ መሆኑን ለማጣራትና ለሥራው የሚውለው ሀብት በተገቢ ሁኔታ መዋሉን ለመቆጣጠር የሚጠቅም ዓይነተኛ መሳሪያ ነው ፡፡

- ✓ ✓

ተቋሙ ለሚተገብራቸው ተግባራት በየደረጃው የሚገኙ ሥራ ሂደቶች እና ቅርንጫፎች ግልጽና የክንውን ጊዜውን የሚጠቁም የዕቅድ መርሀ - ግብር እና የአፈጻጸም ውል
28.12.2015 Porvoo

vastaa lämpötilan nousua 1,25 asteella eli 47 % korkeampi kuin mitattu lämpötilanousu 0,85 astetta . Lämpötilan nousu on pysynyt lähes vakiona vuoden 2000 jälkeen. Tästä on kuvaesitys. Ollilan malli on nimeltään 'Sun+Space dust+GH gases' . Tällä mallilla on erittäin korkea korrelaatio r2=0.971 mitattuun lämpötilaan nähden (1,0 on maksimiarvo ja 0,95 on luotettava merkki syy- yhteydestä). Mallin osatekijöiden vaikutukset vuonna 2005 ovat: aurinko 9 %, kasvihuonekaasut 42 %ja avaruuspöly 49 %. Arvelen, että on kaksi pääsyytä, miksi IPCC ei raportoi säteilypakotetta 2,34 W/m2 vastaavaa lämpötilan muutosta. Ensimmäinen ilmeinen syy on mallin antama suuri virhe. Toinen syy on, että IPCC ei voi muuttaa ilmastoherkkyysparametrin CSP arvoa 0.5 K/(W/m2). Jos he tekisivät sen, on vaara, että jopa maallikot huomaisivat, että tätä samaa arvoa käytetään laskettaessa ilmastoherkkyyden arvoa (TCS). TCS lasketaan käyttäen aivan samaa kaavaa eli TCS = 0.5 K/(W/m2) * 3.7 W/m2 = 1.85 °C. IPCC yrittää hämmentää kuvaa siten, että se ei ilmoita TCS:n tarkkaa arvoa AR5:ssä, vaan antaa arvion, että TCS on 'hyvin todennäköisesti' välillä 1 - 2,5 astetta keskiarvon ollessa 1,75 astetta. Ilmastoherkkyys tarkoittaa lämpötilan nousua, jonka aiheuttaa hiilidioksidipitoisuuden kasvu arvosta 280 ppm arvoon 560 ppm. Nykyisellä hiilidioksidipitoisuuden kasvuvauhdilla ollaan vuosisadan lopussa lähellä arvoa 560 ppm. IPCC on ansassa IPCC:n mallin tulosten ja tulevaisuuden ennusteiden kanssa. Ennusteet ovat IPCC:n tärkein työkalu luotaessa hyvin pelottavia tulevaisuuden ennusteita ilmastonmuutoksen vaikutuksista. Meneillään oleva El Nino & La Nina - ilmiö kestää arviolta vuoden 2018 loppuun. Ennen vuotta 2019 kukaan ei pysty tekemään luotettavia arvioita maapallon lämpötilakehityksestä. Meidän pitää katsoa ja odottaa - ja spekuloida tietysti. Mutta vuoden 2015 arvot ovat todellisuutta eikä arvioita ja se osoittaa valtavan virheen IPCC:n ilmastomallissa. Onko valtavirran media huomannut jotain tämän suuntaista? Ei mitään reaktioita. IPCC:n mallin ennustamat lämpötila- arvot ovat kuin kuninkaan uudet vaatteet. Kukaan ei näe niitä, mutta ne ovat todella hienot - ja tarkat ja luotettavat - sic. Sic on latinaa ja tarkoittaa 'juuri niin' tai 'näemmä'.
#### ደረጃ ሰባት

##### 7. የአፈጻጸም መረጃ ሥርዓት መዘርጋት

ጽ / ቤቱ በአመታዊና በስትራቴጂክ ዕቅድ ዘመን ውስጥ ከከተማ እስከ ቀበሌ ባሉ አደረጃጀቶችና መዋቅሮች የሚያከናው ናቸው ተግባራት በመረጃ የተደገፈ እንዲሆን የተለያዩ ስርዓቶችን ይዘረጋል፡፡ በዚህም ከቀበሌ መዋቅሮች የሚሰበሰቡ እና የሚላኩ መረጃዎችን በማደራጀት እና በማጠናከር ተጠሪ ለሆነበት ለከተማ አስተዳደሩ ከንቲባ ፣ለፕላን ጽ / ቤት እና ለሚመለከታቸው የሩብ አመት፣ የስድስት ወራት፣ የዘጠኝ ወራት እና አመታዊ ሪፖርቶች ያቀርባል፡፡ በተጨማሪም መረጃን ለሚፈልጉ የተለያዩ መንግስታዊና መንግስታዊ ያልሆኑ ተቋማት ወቅታዊና ጠቃሚ መረጃዎችን ያስተላልፋል፣ ይሰጣልም፡፡ ጽ / ቤቱ ስለሚያከናውናቸው ተግባራትና ስለሚሰጣቸው አገልግሎቶች ተገቢዉን መረጃ ለህብረተሰቡ የተለያዩ የመገናኛ አማራጮችን ተጠቅሞ ያስተላልፋል፡፡ የሚዘረጋው የመረጃ ሥርዓት መረጃን ለመሰብሰብ፣ ለመተንተን እና ሪፖርት ለማድረግ የሚያስችል ይሆናል፡፡

#### ደረጃ ስምንት 8. ውጤትተኮር ዕቅድን በየደረጃው ለሚገኙ ፈፃሚዎች ማውረድ

- 8.1 የሴክተሩን ውጤትተኮርዕቅድ ወደ ፈፃሚ አካል የማውረድ ምንነት

ስትራቴጂን ወደ ፈፃሚ አካል ማውረድ የውጤት ተኮር ሥርዓት ግንባታ ክፍል ስድስት ከተጠናቀቀ በኋላ ስትራቴጂን እንደገና ማዘጋጀት ሳያስፈልግ የተዘጋጀውን ተቋማዊ ስትራቴጂንና ስትራቴጂያዊ ግቦችን በየደረጃው ያሉ ፈፃሚ አካላት በመገንዘብና
6.	Vaikiška patalynė	Apklausa žodžiu	VPĮ SVPT	UAB 'Virpaina'	510,00	Ekonomiškai naudingiausias pasiūlymas	UAB 'Virpaina'	510,00	Iki įsipareigojimo įvykdymo
7.	Vaikiška sintetinė antklodė	Apklausa žodžiu	VPĮ SVPT	UAB 'Virpaina'	214,17	Mažiausia kaina	UAB 'Virpaina'	214,17	Iki įsipareigojimo įvykdymo
8.	Žaidimai ir žaislai	Apklausa žodžiu	VPĮ SVPT	MB 'Baltas puodelis'	128,90	Mažiausia kaina	MB'Baltas puodelis'	128,90	Iki įsipareigojimų įvykdymo
9.	Vaikų darželio baldai	Apklausa žodžiu	VPĮ SVPT	MB'Baldas puodelis'	227,00	Mažiausia kaina	MB'Baltas puodelis'	227,00	Iki įsipareigojimų įvykdymo
10	Dezinfekcijos, dezinsekcijos ir deratizacijos paslauga	Apklausa raštu CVP IS	VPĮ SVPT	AB 'Kauno grūdai'	156,00	Mažiausia kaina	AB 'Kauno grūdai'	156,00	Iki 2018-04-01
11.	Pramoninė džiovinimo mašina	Apklausa žodžiu	VPĮ SVPT	AB 'Astra'	871,00	Mažiausia kaina	AB 'Astra'	871,00	Iki įsipareigojimų įvykdymo
12.	Autobuso su vairuotoju nuoma (pavėžėjimo paslauga)	Apklausa žodžiu	VPĮ SVPT	UAB 'Autoridas'	121,00	Maž iausia kaina	UAB 'Autoridas'	121,00	Iki įsipareigojimų įvykdymo
13.	Audinys, staltiesės	Apklausa žodžiu	VPĮ SVPT	L.Adomavišienės Ind. veikla	139,27	Mažiausia kaina	L.Adomavičienės Ind. veikla	139,27	2017-05-10
14.	Foto nuotraukos	Apklausa žodžiu	VPĮ SVPT	V.Mozūraičio Ind. veikla	63,52	Mažiausia kaina	V.Mozūraičio ind. veikla	63,52	Iki įsipareigojimų įvykdymo
15.	Pastato šildymo, šilumos punkto ir karšto vandens	Apklausa žodžiu	VPĮ SVPT	UAB 'Vilarė'	0,03 eur/m2	Mažiausia kaina	UAB 'Vilarė'	0,03 Eur/m2	2019-06-01
internet are also considering for the study. Especially secondary document that related to this research and more recent document one is try to use.

### 3.8 Data Collection Tools

There are several ways of collecting the appropriate data which differ considerably in context of money costs, time and other resources at the disposal of the researcher. Hence, in dealing with any real life problem it is often found that Kothari (2004) indicates, data at hand are inadequate and it becomes necessary to collect data that are appropriate. Hence, based on this fact for this study, researcher will use both primary and secondary data sources.

### 3.8.1. Primary data

From primary data interview and questionnaires will consider as the major means of data gathering tools and in addition to this, the study will use field observation.

- 1. Questionnaire

A questionnaire is a means of eliciting the feelings, beliefs, experiences, perceptions, or attitudes of some sample of individuals. The questionnaire is most frequently a very concise, preplanned set of questions designed to yield specific information to meet the research objective. This method of data collection has some advantage: self-administered, low cost and reduction in biasing error greater anonymous. As a data collecting instrument, the form of questionnaire use for this study is close ended and open ended for which the respondents give answers. Structured and semi structured questionnaires will be prepares in English language and translated in to Amharic language to make it easy to all sample respondents, and then Questionnaire can be conducted by contacting respondent face to face method.

- 2. Interview

A structured interview means that the questions are developed a head of time with some opportunity to ask pre-planned, open-ended, probing questions. In a semi-structured interview, the interviewer will have some set questions but interviewer can ask some spontaneous question too. Unstructured Interview: This interview is also called an in-depth interview (Hagos 2014). As mentioned above for this study the researcher decided to use semi structured interview method because the interview is organized to validate and triangulate data that collect by questionnaire and can ask some spontaneous question too. So it is no demand to detail information using
Vertinimas balais (nuo 0 iki 10)	Komentarai
Kokybės užtikrinimo ciklo etapas:	PERŽIŪRA
Kriterijus:	Ugdoma kokybės kultūra
Kriterijus:	Informacija apie programų įgyvendinimą prieinama visiems socialiniams dalininkams

Vertinimas balais (nuo 0 iki 10)	Komentarai
Rodiklis: ( institucinis ir vertinimo srities lygmuo)	Veiklos tobulinimo priemonės

Vertinimas balais (nuo 0 iki 10)	Komentarai
Rodiklis: ( posričio lygmuo)	Programų įgyvendinimo rezultatų viešinimas

Vertinimas balais (nuo 0 iki 10)	Komentarai
Vertinimo sritis	KVALIFIKACIJOS ATITIKTIS ŪKIO POREIKIAMS

Prašom įvardinti, Jūsų nuomone, pagrindines stiprybes KVALIFIKACIJOS ATITIKTIES ŪKIO POREIKIAMS vertinimo srityje	Prašom įvardinti, Jūsų nuomone, tobulintinas vietas KVALIFIKACIJOS ATITIKTIES ŪKIO POREIKIAMS vertinimo srityje

17
ስርጭት በየሩብ ዓመት
1 ኛ	2 ተኛ	3 ኛ	4 ኛ

ዕይታ

ስትራቴጂካዊ ግብ

ክብደት

ዋና ዋና ተግባራትና ስትራተጂክ መለኪያ

ክብደት

የ 2012 መነሻ

የ 2013 ዒላማ

ዕይታ የ ው ስ ተ ጥ ገ ል ጋ አ ይ ሰ ራ 15% ር 70%

ስትራቴጂካዊ ሰጪ ተቋማትን ዓይነት ፣ መጠንና ደረጃ ማሳደግ ስትራቴጂካዊ ሰጪ ተቋማትን ዓይነት ፣ መጠንና ደረጃ ማሳደግ ግብ የተገልጋይን እርካታ ማሳደግ፣ የህብረተሰቡን ተጠቀሚነት ማሳደግ፣ የህብረተሰብ፤የባለድርሻ አካላትና የአጋር አካላት ተሳትፎ ትብብርና ቅንጅታዊ አሰራር ማሳደግ

ክብደ ክብደ ት 3 1.1 1.2 1.3 1.4 3.5 2.1 በዘርፉ 2.2 በዘርፉ 8.5 3.1 የሥራ 3.2 መገናኛ 3.3 3.4 3.5 ለዘርፉ

5.1 የቱሪስት አገልግሎት ሰጪተቋማትዕድገትበቁጥር

4

40

50

10

20

10

10

5.2 በከተማ በሚገኙ የመስተንግዶ ተቋማት የሚገኙ መኝታ ክፍሎች ዕድገት በቁጥር

4

20

30

20

10

5.3 በከተማ በሚገኙ የመስተንግዶ ተቋማት የሚገኙ አልጋዎች ዕድገት በቁጥር

መነሻ መነሻ

ዒላማ ዒላማ

34

22

12

5.4 የቱሪስት አገልግሎት ሰጪ ተቋማት ብቃት ማረጋገጥና ክትትልና ድጋፍ ሽፋን በቁጥር

5

120

1 1 ኛ 2

ተኛ 32

3 3 ኛ

4 4 ኛ

33

ማሰባሰብ የተለዩ፣ የለሙና ለባለሀብት የተላለፉ ደረጃቸውን የጠበቁ ሆቴል ማሰባሰብ የተለዩ፣ የለሙና ለባለሀብት የተላለፉ ደረጃቸውን የጠበቁ ሆቴል እና መተንተን በቁጥር 1 መገንቢያ ቦታዎች በቁጥር

2 2

2 2

1 1

1

1 1

1

እርምጃ አዲስ የብቃት ማረገጋጫ የወሰዱ ተቋማት ብዛት በቁጥር እርምጃ አዲስ የብቃት ማረገጋጫ የወሰዱ ተቋማት ብዛት በቁጥር በመውሰድየተገልጋይ ቅሬታ መቀነስ በመቶኛ 1 የተፈጠረ ቋሚየሥራ ዕድል ቁጥር 2

90 90

95 95 300

95 95 95 75 75

32

95 95 75

95 95 75

33

የተፈጠረ ለኮከብ ደረጃ የተለዩ አገልግሎት ሰጪተቋማትበቁጥር የተፈጠረ ለኮከብ ደረጃ የተለዩ አገልግሎት ሰጪተቋማትበቁጥር ጊዜያዊ የሥራ ዕድል ቁጥር 2

60 60

80 80	20 20 20	20 20	20	1
1 3 4	1 1 1	1	1 1 1	1 1	1
2 2 1	1 1	1	1

ግንኙነት ካላቸው ባለድርሻ መ / ቤቶች ጋር የተካሄዱ መድረኮች በቁጥር 2 5.10 ለዘርፉ ማህበራት ክትትልና ድጋፍ ማድረግ በዙር አገልግሎት ሰጪተቋማትዓይነት ብዛትና አገ / አሰጣጥ በብዙሃን 2

1 3 3

ሀብት ለዳግም ኮከብ ደረጃ ምደባ የተለዩና ክትትል የተደረገላቸው ተቋማት ሀብት ለዳግም ኮከብ ደረጃ ምደባ የተለዩና ክትትል የተደረገላቸው ተቋማት ምንጭነት የሚሠሩ ተባባሪ አካላትን ማፍራት በቁጥር 2 በቁጥር የሆቴል ባለንብረቶች ማህበር በቁጥር 2.5 ተዋናዮች ዕውቅና መስጠት 2

2 3 1 1

2 2 2

1
1	1
100	100	100	100
1	1
10 ሺ	10 ሺ

3.6 በጋራ ዕቅድ ከሕዝብ ክንፍ አደረጃጀቶች ጋር በመፋራረም ወደ ተግባር መግባት በቁጥር

1

1

1

3.7 በቱሪዝም ትራንስፎርሜሽን ም / ቤት ተሳትፎን ማጠናከር በቁጥር

1

2

2

በ ጀ ት 5%

የሀብት ምንጮችን ማስፋትና የበጀት አጠቃቀም ውጤታማነት

5

4.1 የበጀት አጠቃቀም ውጤታማነትበመቶኛ

10

100

100

4.2 ተጨማሪሀብት ለማግኘት የተዘጋጀ ፕሮጀክት ፕሮፖዛል በቁጥር

2

2

2

4.3 በተጨማሪነት የተገኘ የሀብት መጠንበሺ ብር

2

-

20 ሺህ

60
በኢ . ፌ . ዴ . ሪ የሲቪል ማኅበረሰብ ድርጅቶች ባለሥልጣን

F.D.R.E. Authority of Civil Society Organizations

- 5. የድርጅቱ የስራ አፈጻጸም

ተ . ቁ .	ድርጅቱ በዓመቱ የተንቀሳቀሰባቸው ዋና ዋና ዓላማዎች	የዓመቱ ዋና ዋና ዕቅዶች	ዋና ዋና አፈጻጸሞች	የአፈጻጸም 7 ደረጃ

ሳይታቀዱ ሳይታቀዱ የተከናወኑ ስራዎች ( ካሉ )

- 6. የድርጅቱ የቀጣይ ዓመት ዋና ዋና ዕቅዶች

ድርጅቱ በዓመቱ የሚንቀሳቀሰባቸው ዋና ዋና ዓላማዎች	የዓመቱ ዋና ዋና ዒላማዎች	በጀት	የሚከናወንበት ቦት ( ክልል ዞንና ወረዳ )
24.8.2022 TIETOSUOJASELOSTE

Hiuspysäkki:

- • merkityt tiedot • merkityt tiedot
- • puhelinnumero, käytetyt tuotteet, käyntipäivämäärä • puhelinnumero, käytetyt tuotteet, käyntipäivämäärä

## 7. Tietojen luovutukset; vastaanottajat (ja vastaanottajaryhmät)

Acute - potilastietojärjestelmään kirjataan kaikki asiakaskäynnit oireineen ja tehty hoito.

## 8. Tietojen siirto EU/ETA talousalueen ulkopuolelle

Tietoja ei siirretä.

## 9. Tietojen säilytysaika tai säilytysajan määrittämiskriteerit

Tietojen säilyttämisessä noudatetaan Sosiaali- ja terveysministeriön sekä Kansallisarkiston ohjeita. Esimerkiksi ajanvarauslistoja säilytetään 12 vuotta. Asiakastietokorttia ei säilytetä Lappiassa, vaan annetaan asiakkaalle mukaan.

## 10. Rekisteröidyn oikeudet

Rekisteröidyn oikeudet määräytyvät EU:n tietosuoja-asetuksen mukaisesti:

- - Oikeus henkilötietojen tarkastamiseen
- - Oikeus henkilötietojen korjaamiseen
- - Oikeus henkilötietojen poistamiseen tietyin edellytyksin
- - Oikeus henkilötietojen käsittelyn rajoittamiseen tietyin edellytyksin
- - Oikeus siirtää tiedot järjestelmästä toiseen tietyin edellytyksin
- - Käsittelyn vastustamisoikeus

Tarkemmat tiedot ja ohjeet löydät Tietosuoja.fi sivustolta: https://tietosuoja.fi/tunne- oikeutesi

Voit käyttää edellä mainittuja oikeuksiasi olemalla yhteydessä Lappian tietosuojavastaavaan tietosuojavastaava@lappia.fi, p. 0503109367. Lisätietoja Lappian tietosuojasta: Koulutusta ja työelämäpalveluja | Lappia

## 11. Suostumuksen peruuttaminen

## Tietoja ei käsitellä suostumuksella.

## 12. Kantelun tekeminen valvontaviranomaiselle
EU-domstolen ligger således vægt på hvordan en gennemsnitsforbruger vurderer de særlige kendetegn som denne type transaktion indeholder. Samtidig stiller EU-domstolen et krav op om, at hvis en transaktion ud fra et objektivt perspektiv er en enkel udelelig ydelse, så må denne ikke deles kunstigt op.

I det tilfælde at der foreligger en hovedydelse og en sekundær ydelse, vil den sekundære ydelse blive behandlet ligesom hovedydelsen. Er hovedydelsen eksempelvis momspligtig, vil dette også være tilfældet for den sekundære ydelse, jf. sag C- 349/96 'Card Protection Plan' , præmis 30.

I sag C- 44/11 ' Deutsche Bank ' udtaler EU -domstolen sig om porteføljeydelser i den pågældende bank. I sagens præmis 24 og 25, udtaler domstolen, at det er givet at to elementer i ydelsen kan levere særskilt og at de således også kan leveres af to forskellige aktører, men den gennemsnitlige investorkunde der søger netop denne slags ydelser, søger netop kombinationen af disse to elementer, hvorfor de må betragtes som én ydelse. Derfor vil det heller ikke give mening, eksempelvis at købe en diagnosticeringsydelse, samt en operationsydelse, selvom disse formegentlig udbydes særskilt, da den gennemsnitlige patient formegentlig søger netop kombinationen af disse to.

I I sag C-41/04 Levob Verzekeringen og OV Bank', udtaler domstolen, at det kan have effekt på den momsmæssige vurdering af en vare, hvor meget denne skal tilpasses, for at den kan opfylde køber. Er denne grad af individuel tilpasning så høj, at denne bliver nødvendig for at varen overhovedet har værdi for køberen, er dette en indikation af at varen er accessorisk i forhold til tilpasningsydelsen(hovedydelsen). Et køb af et kunstigt øje, vil formegentlig altid være accessorisk til den tilpasning- og isættelsesoperation, som måtte følge heraf. Her er målet således at få et funktionelt kunstigt øje, ikke varen i sig selv, jf. sag C-41/04, præmis 29-30. Den modsatte slutning må også kunne laves i forhold til en lav/manglende tilpasningsydelse, hvor levering af varen dermed bliver hovedformålet.

Som tidligere nævnt berører sag C- 366/12 'Klinikum Dortmund', også problemstillingen i præmis 33 og 34, hvor det fremgår: ' Hvad angår muligheden for at fritage en levering af goder i medfør af denne bestemmelse har Domstolen fastslået, at med undtagelse af levering i mindre omfang af goder, som er strengt nødvendige på selve behandlingstidspunktet, er levering af lægemidler og
petición epresentalo co resto da documentación. Importante : lembrar que aointroducir naaplicación os datos da conta bancaria deberá marcar os recadros de 'activa' e 'por defecto', porque de non facelo así o sistema recuperaría só a que tivese marcada'por defecto'

- Modelo 145 de retencións sobre rendementos de traballo, descargable no enderezo http://www.agenciatributaria.es/AEATinternet/gl\_es/Modelos\_formularios/modelo\_145.shtml. . Será responsabilidade do persoal reflectir os datos que se axusten á realidade.

Cómpre ter en conta que o sistema, por defecto, aplica unha porcentaxe de retención mínima ao considerar que só se traballan catro meses do 2020 nesta comunidade, polo que no caso de querer modificar esa porcentaxe deben comunicalo indicando que porcentaxe desexan que lles sexa aplicado. Pode facelo nun escrito que acompañe ao resto da documentación.

- Fotocopia da tarxeta da Seguridade Social/MUFACE.

- Liquidación de haberes. Que deberá solicitar na habilitación/pagador do seu destino actual no caso de concursar desde unha situación de servizo activo, noutro caso acreditación do último trienio e sexenio recoñecido.

IMPORTANTE: Entodo caso, a documentación deberá estar asinada con data 1 de setembro de 2020.

Para calquera dúbida poden poñerse en contacto coa sección de profesorado da xefatura territorial correspondente a través do correo electrónico que se indica :

- • •

persoal.primaria.coruna@edu.xunta.es

- • persoal.secundaria.lugo@edu.xunta.es • persoal.secundaria.lugo@edu.xunta.es
- • persoal.secundaria.ourense@edu.xunta.es • persoal.secundaria.ourense@edu.xunta.es
- • •

Lémbrase que a través do enderezo www.edu.xunta.es/datospersoais poderá consultar e actualizar os seus datos persoais, relativos aos enderezos postal e de correo electrónico e aos números de teléfono decontacto. Nocaso de que actualice datos, lembre que debe marcar sempre os recadros de 'activa' e 'por defecto' En todo caso cómpre ter en conta que tal e como se establece na base trixésimo cuarta da orde do 8 de outubro de 2019, na base décimo sétima da orde do 9 de outubro de 2019 e na base vixésimo primeira da orde do 13 de novembro de 2019, a toma de posesión dos novos destinos terá efectividade administrativa do 1 de setembro de 2020, non obstante o profesorado que obteña destino nestes concursos deberá permanecer no seu centro de orixe ata que conclúan as actividades imprescindibles previstas para a finalización do curso.