ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
########## lµéT ልማት y¸ÃSfLg# መሣሪያዎች

ተ . ቁ	የመሳሪያው አይነት	መለኪያ	ብዛት	የአንዱ ዋጋ	ጠቅላላ ዋጋ	ምርመ ራ
1	አካፋ	በቁጥር	1
2	ዛፓ	በቁጥር	1
3	ባለሁለትጣትዶማ	በቁጥር	1
4	ውሃ ማጠጫ	በቁጥር	1
5	ለዉሃ ማሰባሰቢያ ጉድጓድ ቁፋሮ	በቁጥር	1
6	አነስተኛ የምርት ማከማቻ መጋዘን	በቁጥር	1
7	የምርት ማሰባሰቢያቁሳቁስ ( ከረጢት )	በቁጥር	30
ቋሚእቃወጭጠቅላላዋጋ

########## ለአመት የሚያስፈልግ ጥሬ እቃ / ማቴሪያል

ተ . ቁ	የጥሬ እቃው አይነት	መለኪያ	ብዛት	የአንዱ ዋጋ በብር	ጠቅላላ ዋጋ በብር	ምርመራ
1	ማዳበሪያ ዳፕ ዩሪያ	ኪ . ግ	22 6.5
2	ምርጥ ዘር	ኪ . ግ	0.625
3	ፀረ - ተባይ	ሊትር	0.25
የአመቱ ጥሬ እቃ ጠቅላላ ዋጋ

########## ሌሎችወጪዎች

ተ . ቁ	የወጭ አይነት	መለኪያ	መጠን	የአንድ ጊዜ ዋጋ በብር	ጠቅላላ ወጭ በብር	ምር መራ
1	የመሬት ግብር	ብር
2	የሰው ጉልበት	በቁጥር	12
oS »üRÁ« ×HU >@¾@¾>›Ë ›T \ FLQ¿°… ¬Ù	በዙር	3
ጠቅላላ ወጭ

########## አመታዊ የሽያጭ እቅድ
ዕይታዎች	ዓመታዊግቦች	ግቡን የሚያሳኩ ተግባራት	መለ ኪያዎ ች	ክ ብ ደ ት	መነሻ የ2012	ዒላማ	የክንውን ጊዜ በሩብ ዓመታት	ጠቅላላ የሚያስፈልግ በጀት
ክትትል ውጤታማነት ማሳደግ	የባክቴሮሎጂካል ፍተሻ ሥራዎችን ማከናወን	በቁጥር	1	240	240	60	60	60	60
የሪዘርቫየር / የውሃ ገንዳ / እና በምንጭየቻምበር እጥበት ማካሄድ	በዙር	1	12	12	3	3	3	3
ክትትል ውጤታማነት ማሳደግ	ከባክቴሪያና ከውሃ ወለድ በሽታዎች ነጻ ለማድረግ በኬሚካል / መድሀኒት / ማከም	በኪ.ግ	1	1,080	1,080	270	270	270	270
የውሃ ምርት ለመጨመር የማስፋፊያ ስራዎችን መስራት	ባለ 55 KW ቨርቲካል ሳርፌስ ፓምፕግዢመፈጸም	በቁጥር	1	-	2	2	3,289,000	መደበኛ
ባለ 110 KW ሆሪዞንታል ሳርፌስ ፓምፕ ግዢመፈጸም	በቁጥር	1	-	2	2	5,350,720	መደበኛ
ባለ ፓምፕግዢ ባለ ፓምፕግዢ	በቁጥር	1	1	1	1	1,973,500	መደበኛ
ባለ ፓምፕግዢ ባለ ፓምፕግዢ 90	በቁጥር	1	-	2	2	3,979,400	መደበኛ
የውሃ የመስመር ማሻሻያ ስራዎችን መስራት	በጥናት መሰረት የውሃ መስመር የሌሉባቸው አካባቢዎችን በመለየት አዲስ የውሃ መስመር ዝርጋታ ማካሄድ	በሜትር	1	8,669	9,500	2,375	2,375	2,375	2,375
የነባር መስመሮችን ማሻሻያ ማድረግ	በሜትር	1	7,963	8,500	2,125	2,125	2,125	2,125
ያለፕላን የተዘረጉ መስመሮችን ማዛወር	በሜትር	1	3,042	3,200	800	800	800	800
የፕሮጀክት መስመሮችን ወደ ሥራ ማስገባት	በመቶኛ	1	20	100	100	100	100	100
የውሃ የመስመር ማሻሻያ ስራዎችን መስራት	ቆጣሪ ከቦታ ቦታ ማዛወር	በቁጥር	0.5	444	600	150	150	150	150
- የትኩረት መስክ 3 ፡ - የሰው ሀብት አመራርና ልማት
- ግብ 1. የአገልግሎት አሰጣጥ ጥራትና ቅልጣፌማሳደግ
- • ሀብት ስራ አመራር አሠራር ስርዓት ተግባራዊ ለማድረግ ለአፈጻጸም በወጣው ስታንዳርድ መሠረት የአገልግሎት • ሀብት ስራ አመራር አሠራር ስርዓት ተግባራዊ ለማድረግ ለአፈጻጸም በወጣው ስታንዳርድ መሠረት የአገልግሎት መስጠት የቻሉ ተቋማትን 5 0% ለማድረስ ታቅዶ በስታንዳርዱ መሠረት አገልግሎት መስጠት የቻሉ ተቋማትን 45% ማድረስ ተችሏል፡፡ አፈጻጸሙ ከዕቅዱ አንጻር 90% ነው ::
- ግብ 2. የሰው ሀብት ልማትዕቅድ ትግበራን ማሳደግ
- • በሰው ሀብት ዕቅድ እንዲመሩ ለማድረግ የሰው ሀብት ልማት ዕቅድ ያዘጋጁ ተቋማትን ቁጥር 24 ለማድረስ ታቅዶ • በሰው ሀብት ዕቅድ እንዲመሩ ለማድረግ የሰው ሀብት ልማት ዕቅድ ያዘጋጁ ተቋማትን ቁጥር 24 ለማድረስ ታቅዶ በዚህ ሩብ ዓመት የሰው ሀብት ልማት ዕቅድ ያዘጋጁ ተቋማት ቁጥር 20 ለማድረስ ተችሏል፡፡ከዕቅዱ አንጻር አፈጻጸሙ 83.33 ነው፡፡ ( ንግድና ገበያ ልማት ጽ / ቤት፣ ሠራተኛና ማህበራዊ ጉዳዮች ወዜ ጤናጣቢያ እና ሠላምና ፀጥታ ጽ / ቤት ) ናቸው፡፡
- ግብ 3. የዜጎችን ቅሬታ ማስተናገጃ ስርዓትን ማጠናከር
- • ለሚነሱ ቅሬታዎች የመስተናገዱበት ስርዓት ለመዘርጋት በ 24 ተቋማት የቅሬታ ሰሚኮሚቴለማዋቀር ታቅዶ በዚህ • ለሚነሱ ቅሬታዎች የመስተናገዱበት ስርዓት ለመዘርጋት በ 24 ተቋማት የቅሬታ ሰሚኮሚቴለማዋቀር ታቅዶ በዚህ ሩብ ዓመት 24 ተቋማት የቅሬታ ሰሚኮሚቴማዋቀር ተችሏል፡፡ ከዕቅዱ አንጻር አፈጻጸሙ 100% ነው፡፡
- • ጉዳዮች ላይ ለመስጠትታቅዶበጹሁፍ እና በቃልቅሬታ ላቀረቡ 8 ሠራተኞች መካከል 8 ለቀረቡ ቅሬታ 95 % ምላሽ • ጉዳዮች ላይ ለመስጠትታቅዶበጹሁፍ እና በቃልቅሬታ ላቀረቡ 8 ሠራተኞች መካከል 8 ለቀረቡ ቅሬታ 95 % ምላሽ ሠራተኞች ላያቀረቡትቅሬታ ምላሽ መስጠት ተችሏል፡፡ ( ከትምህርት ጽ / ቤት - 1 ፣ ከንግድና ገበያ ልማት - 6 እና ኢንተርፕራይዝ - 1) ከእቅዱ አንጻር አፈጻጸሙ 100% ነው፡፡
- ግብ 4. የሰው ሀብት አስተዳደርን በማሻሻል የሲቪል ሰርቫንቱንና የተቋም ተጠቃሚነትን ማሳደግ
- • ጥቅማጥቅም በወቅቱ እንዲጠበቅ ከማድረግ አኳያ ደመወዝ እና ሌሎች ጥቅማጥቅሞችን 100 ለማስጠበቅ % • ጥቅማጥቅም በወቅቱ እንዲጠበቅ ከማድረግ አኳያ ደመወዝ እና ሌሎች ጥቅማጥቅሞችን 100 ለማስጠበቅ % ታቅዶ 100 መፈፀም ተችሏል፡፡ ከእቅዱ አንጻር አፈጻጸሙ 100% ነው፡፡ %
- • የሥራ አከባቢ መፍጠርና የስራ አከባቢ ደህንነት ማረጋገጥ የቻሉ ተቋማት 80 ለማድረስ ታቅዶ የሥራ ቦታ ቢሮ ምቹ % • የሥራ አከባቢ መፍጠርና የስራ አከባቢ ደህንነት ማረጋገጥ የቻሉ ተቋማት 80 ለማድረስ ታቅዶ የሥራ ቦታ ቢሮ ምቹ % ከማድረግና የሥራ ደህንነት 66 ማስጠበቅ ተችሏል፡፡ ከእቅዱ አንጻር አፈጻጸሙ 82.5% ነው፡፡ %
- • ሰርቪስ ሠራተኞችን ለማስተዳደር የወጡ አዋጆች፣ ደንቦች እና መመሪያዎችን በተሟላ ሁኔታ ተግባዊ ያደረጉ • ሰርቪስ ሠራተኞችን ለማስተዳደር የወጡ አዋጆች፣ ደንቦች እና መመሪያዎችን በተሟላ ሁኔታ ተግባዊ ያደረጉ ተቋማትን 75 ለማድረስ ታቅዶ በወጡ አዋጆች፣ መመሪያዎች እና ደንቦችን 75 ተግባራዊ ማድረግ የተቻለ ስሆን % % ከእቅዱ አንጻር አፈጻጸሙ 100% ነው፡፡
- ግብ 5. የሰው ሀብት ስራ አመራር አሰራር ስርዓት ማሻሻል
- • ነባርና አዳዲስ የሰው ሀብት ስራ አመራር አሰራር ስርዓቶችን ተግባራዊ ለማድረግ ማስፈጸሚያ መመሪያዎችን 100 ተደራሽ አድርጎ % ተግባራዊ ለማድረግ ታቅዶ ተፈጻሚ ሆነዋል፡፡ ከዕቅዱ አንጻር አፈጻጸሙ 100 ነው፡፡ %
Përmbajtjet konceptet)	Standardet per vleresim	Ora data e realizimit 22.02.2023	Skenari i orës	Mjetet	ndjekja e përparimit
Ora e 105 • Shumëzimi dhe pjesëtimi me 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 dhe10 (shumëfishi/shu mëfishat, raport - përpjestim).	• Shumëzon numra një shifror me 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 dhe 10.	1	• M ësimdhënësi përgadit nxënësit emocionalisht për orën mësimore Aktiviteti hyrës Analizë,hulumtim,rikujtim,përsëritje,bashkëbisedim ….. Mësimdhënësi pas extractimit të materialeve nga tableti ose laptopi zgjedh materialin gjegjës për orën mësimore,paraqet materiale nga softveri arsimor:audio mp3,video mp4 dhe ilustrime të ndryshme në lidhje me përmbajtjen dhe standardet e vlerësimit për orën që do të realizohet.Nxënësit ndjekin udhëzimet e mësimdhënësit. Aktivitete kryesore Kliko ketu - tabela e shumëzimit	Tabelë qindëshe me numra, rreshta numrash, kartela me numra, kartela me numra të shkruar tre shifror dhe katër shifror, kartela me fjalë dhe terme, shirita bosh dhe vargje letre të panumërta, shirita numrash rrëshqitës, vargje numrash,	▪ përgjigjet me gojë në pyetjet e dhëna nga mësuesi ose nga shokët klasës, ▪ përgjigjet/z gjidhjet e dhëna në fletat e punës, fletët mësimore etj. ▪ detyrat e shtëpisë

Skenaret kl.IV-MATEMATIKË Page 56
## MINISTRIA E SHËNDETËSISË DHE MBROJTJES SOCIALE

OPERATORI I SHËRBIMEVE TË KUJDESIT SHËNDETËSOR DREJTORIA QENDRORE

## NJOFTIM PËR PUNËSIM DREJTORIA RAJONALE OSHKSH VLORË DREJTORIA E SHËRBIMIT SPITALOR TEPELENË

Drejtoria Qendrore e Operatorit të Shërbimeve të Kujdesit Shëndetësor,në mbështetje dhe zbatim të Ligjit nr. 7961, datë 12.07.1995 'Kodi i Punës së Republikës së Shqipërisë', i ndryshuar, të VKM nr. 419, datë 04.07.2018 'Për krijimin, mënyrën e organizimit dhe të funksionimit të Operatorit të Shërbimeve të Kujdesit Shëndetësor', ' Rregullores së Brendshme për Mënyrën e Funksionimit dhe Organizimit të Operatorit të Shërbimeve të Kujdesit Shëndetësor ' miratuar me Urdhër nr. 18, datë 17.01.2019 të Ministrit të Shëndetësisë dhe Mbrojtjes Sociale si dhe në zbatim Udhëzim nr. 673, datë 02.10.2019, ndryshuar me Udhëzim nr. 514, datë 18.09.2020 'Për disa shtesa dhe ndryshime në Udhëzim nr. 673, datë 02.10.2019 'Për procedurat e punësimit të punonjësve të administratës në OSHKSH, Spitalet Rajonale/Bashkiake dhe NJVKSH' të Ministrit të Shëndetësisë dhe Mbrojtjes Sociale, njofton shpalljen e 1 (një) vendi të lirë në pozicionin si vijon:

## DREJTORIA RAJONALE OSHKSH VLORË DREJTORIA E SHËRBIMIT SPITALOR TEPELENË

## SEKTORI I FINANCËS

## Pozicioni: Përgjegjës i Sektorit të Financës (1) punonjës

### Arsimi:

Arsim i Lartë, Fakulteti Ekonomisë. Niveli Master. Diplomat të cilat janë marrë jashtë vendit, duhet të jenë njohur paraprakisht pranë institucionit përgjegjës për njehsimin e diplomave, sipas legjislacionit në fuqi.

### Përvoja:

Preferohet të ketë përvoja të mëparëshme pune.

### Njohuri dhe aftësi:

Të ketë njohuri mbi ligji 10296, datë 08.07.2010 'Për menaxhimin financiar dhe Kontrollin' i ndryshuar, Udhëzim nr. 30, datë 27.12.2011 'Për menaxhimin e aktiveve në njesitë e sektorit publik'. Të ketë njohuri shumë të mira në përdorimin e kompjuterit, programeve bazë si dhe atyre financiare. I aftë të përmbushë me korrektësi dhe në kohë detyrat e ngarkuara. Aftësi për të planifikuar dhe drejtuar punën e stafit në varësi. Aftësi për të vendosur prioritete si dhe për zbatim të politikave institucionale, aftësi për të identifikuar problematika si dhe të ofrojë propozime për zgjidhjen optimale të tyre. Njohuri të mira mbi kuadrin ligjor në fuqi në fushën e shëndetësisë.

## Personat e interesuar duhet të dorëzojnë CV dhe dokumentacionin përkatës si vijon:
ordlyd, at den ikke tager sigte på ydelser, der hverken har forbindelse med hospitalsbehandlingen eller den eventuelle pleje af modtagerne af disse ydelser…' , at EU-domstolen benytter begreberne 'hospitalsbehandling' og 'pleje' synonymt eller indbyrdes udskiftelige. Derfor kan det lave antal af præjudicielle forelæggelser vedrørende begrebet 'hospitalsbehandling' godt skyldes, at denne rent faktisk er blevet behandlet, men under begrebet 'pleje'. Da 'hospitalsbehandling' og 'pleje' ifølge ovenstående bliver benyttet synonymt af EU -domstolen, vil dette også være tilfældet for nærværende afhandling.

Ligeledes synes EU-domstolen, jf. afsnit 5.2, udelukkende at skelne imellem begrebet ' behandling ' i litra c) og ' pleje ' i litra b), ud fra hvor og af hvem denne transaktion bliver udført. Dette støttes blandt andet af sag C- 86/09 'Future Health Technologies', hvor der fremgår følgende af præmis 37: ' I konsekvens heraf omfatter begrebet »pleje« i sjette direktivs artikel 13, punkt A, stk. 1, litra b), og begrebet »behandling af personer« i stk. 1, litra c), som Domstolen allerede har fastslået, begge ydelser, som har til formål at diagnosticere, behandle og så vidt muligt helbrede sygdomme eller anomalier'. Ligeledes til støtte for dette argument sag C- 45/01'Dornier' , herunder specifikt præmis 50-51 hvor følgende uddrag er fra: Derimod skal ordet »pleje« i bestemmelsen fortolkes således, at det dækker den i litra c) omhandlede behandling af personer i sin helhed, herunder ydelser, der udføres af personer, der ikke er læger, men som udfører til lægegerningen knyttede ydelser, såsom psykoterapeutiske behandlinger, der udføres af uddannede psykologer.' Sondringen imellem begreberne 'behandling' i litra c) og 'pleje' i litra b) bliver derfor irrelevant i forhold til foreliggende analyse af det materielle anvendelsesområde, da dette netop ikke påvirkes af hvor og hvem der udfører transaktion.

#### 5.3.1 Terapeutisk formål

I dette afsnit, vil den del af retspraksis blive gennemgået, som beskriver rækkevidden af Momssystemdirektivets artikel 132, stk. 1, litra b) og c), ud fra et terapeutisk perspektiv. Dette terapeutiske perspektiv er grundstenen for, at EU-domstolen fritager sundhedstransaktioner. Kravet om det terapeutiske formål fremgår bl.a. af sag C-384/98 'D mod W' , præmis 19, hvor EU- domstolen udtaler følgende: 'Ydelser uden et sådant terapeutisk formål må derfor i betragtning af princippet om, at enhver bestemmelse, der har til formål at indføre en fritagelse for omsætningsafgift, skal fortolkes indskrænkende, udelukkes fra anvendelsesområdet for sjette direktivs artikel 13, punkt A, stk. 1, litra c), hvorfor de er momspligtige.'
No	44	44.9
not sure	40	40.8
Total	98	100

Source: Field Survey (2024) The Data table 4.18 reveals that, 14 (14.3%) of the respondents were agree with the existence of budget transfer from gender mainstreaming to other program activities in the organization, whereas majority 44 (44.9%) of the respondents were disagree with the presence of budget transfer from gender mainstreaming to other program activities. And the remaining 40 (40.8%) of the respondents were not sure about the existence of budget transfer. Therefore, this implies that budget allocated for gender purpose is used only for that purpose but the problem is the shortage of that budget. Table 4.19: Annually Budget Utilization Extent Allocated for Gender Mainstreaming Activities.

Frequency	Percent
no extent	13	13.3
small extent	69	70.4
large extent	16	16.3
Total	98	100.0

Source: Field Survey (2024) In the above table, respondent were also asked for the annual gender mainstreaming budget utilization extent by the local government and most 69 (70.4%) of the respondents were indicated that government is not efficient in utilization of resources for intended purpose whereas 16 (16.3%) of the respondents were agreed to the fact that government is efficient in utilizing the resources for gender mainstreaming. But some (13.3%) of the respondent's response indicated that government gender mainstreaming budget utilizing extent is very small as compared to the demand it needs. This implies the majority of the respondents show that, government is not enough in utilization of resource for intended purpose, so this is one challenge of gender mainstreaming implementation.
budget has been allocated to pro-poor sectors such as education, health, water and sanitation, roads, etc. Based on a budget formula developed and regularly revised by the House of Federation, the Federal Government transfers budgetary resources to regional states. This is a vertical (gap filling) equalization which helps to reduce fiscal disparities among regional governments (Ethiopia, 2023). Despite the problems with establishing how much and in what way financial resources are deployed, with or without hard data, most of the evaluations concluded that not enough financing was provided to mainstream gender equality. This was concluded on the basis of proxy indicators, such as (a) the level of human resources, training, and inclusion of gender in interventions (b) Inconsistent or lack of use of procedures and tools to enable gender mainstreaming; (c) lack of monitoring; and (Risby L. , 2011, p. 45). Table 4.14: Responses on Sufficiency of Allocated Resources to Implement Gender Mainstreaming Plan

Government allocated sufficient resources to implement gender mainstreaming plan.
Frequency	Percent
Agree	33	33.7
no idea	12	12.2
Disagree	53	54.1
Total	98	100

Source: Field Survey (2024) As indicated in Table 4.14 above, 33(33.7%) of the respondents were agreed that government have allocated sufficient resource to implement gender mainstreaming plan. In contrary to the former fact, majority 53 (54.1%) of the respondents showed their disagreement to the fact that resource allocated by government is not sufficient to implement gender mainstreaming. And the remaining 12 (12.2%) of the respondents do not have any idea about the sufficiency of the resources for intended purpose or not. This indicates that the majority of the respondent replied that, government cannot allocate sufficient resources to implement gender mainstreaming plan, and there is some tempt of allocating resources but still there exists persistent resource gap to implement gender mainstreaming plan. Table 4.15: Responses on Government flexible terms and conditions
- ➢ የአፍላ ወጣቶችና ወጣቶች አደጋዎችን፣ ጥፋተኝነትን እና ጎጂ ልምምዶችን የሚቀነሱ ስልቶችን መተግበር
- ➢ ፆታን መሰረት ያደረጉ ጥቃቶችን ጎጂ ልማዶችን ( ያለ ዕድሜ ጋብቻ፣ ጠለፋ ) ለመከላከል፣ መለየት እና ማከም የሚያስችሉ ስራዎችን መተግባር፤
- ➢ የአፍላ ወጣቶችና ወጣቶች ጤናን ከት / ቤት የጤና ፕሮግራሞች ጋር ማቀናጀትና ማጠናከር፤
- ➢ ከኮቪድ ወረርሽኝ ጋር በተያያዘ ለወጣቶችና አፍላ ወጣቶች የስነ ልቦና የምክክር አገልግሎትን በቴክኖሎጂ ተደራሽ ማድረግ፤
- ➢ ከኮቪድ ወረርሽኝ ጋር በተያያዘ በሚከሰቱ ጾታዊ ጥቃቶችን አስፈላጊውን የህክምናና የስነ ልቦና ድጋፍ አገልግሎት ተደራሽ ማድረግ፤
- ➢ የወጣቶችና አፍላ ወጣቶች ጤና አገልግሎትን ከሰባዊ አደጋዎች ምላሽ የህይወት አድን አገልግሎት ጋር ማቀናጀት፡፡
- ➢ የአፍላ ወጣቶችና ወጣቶች ጤና አገልግሎት ግንዛቤ ማስጨበጫ ስራዎችን በወጣት ማዕከላት፤ በትምህርት ቤቶችና ወጣቶች በሚበዙባቸው ቦታዎች እንዲጠናከር ማድረግ
- ➢ በዩኒቨርስቲዎችና ኮሌጆች ያለው የወጣቶች ጤና አገልግሎት እንዲጠናከር አብረው / በጋራ መስራት፣ ክትትልና ድጋፍ ማድረግ
- ➢ በአፍላ ወጣቶችና ወጣች ጤና ዙሪያ ከባለድርሻ አካላት ጋር በቅንጅት መስራት እና ተግባሩን የምከታተል የጋራ ኮሚቴ ማዋቀር /Intersectoral collaboration and establishing advisory committee/
- ➢ አፍላ ወጣቶችና ወጣቶች ጤና አገልግሎት ተጠቃሚነት ጋር ተያይዘው ያሉ የጤና መረጃዎችን መተንተንና ለውሳኔ መጠቅም
- ➢ የአፍላ ወጣቶችና ወጣች ጤና ፕሮግራም ተኮር ድጋፋዊ ጉብኝት በተከታታይ ማካሄድና ግብረ መልስ መስጠት
- ➢ ህጉ በሚፈቅደው መሰረት ደህንነቱን የጠበቀ የፅንስ ማቋረጥ አገልግሎት ጤና ተቋማት ማስፋፋት እና አመቺ በሆነ መልኩ አገልግሎት እንዲሰጥ የተቋማትንና የባለሙያን አቅም መገንባት በተጫማርም የግብአት ክትትል ማጠናከር

#### 1.1.7 ሥርዓተ ምግብ

########## ዒላማ

- ➢ በየወሩ የእድገት ክትትልና ማበልጸግ የሚደረግላቸው እድሜያቸው ከሁለት ዓመት በታች የሆኑ ህጻናት ሽፋን ከ 100% ላይ ማቆየት
- ➢ የስርዓተ ምግብ ልየታ አገልግሎት ያገኙ እድሜያቸው ከአምስት አመት በታች የሆኑ ህጻናት ሽፋን ከ 36 % ወደ 100% ማድረስ
- ➢ የስርዓተ ምግብ ልየታ አገልግሎት ያገኙ ነፍሰጡርና አጥቢ እናቶች ሽፋን ከ 35 % ወደ 100% ማድረስ
- ➢ የቫይታሚን ኤ ካፕሱል በአመት ሁለት ጊዜ ያገኙ እድሜያቸው ከ 6 - 59 ወራት የሆኑ ህፃናት ሽፋን ከ 33 % ወደ 85% ማሳደግ፣
- ➢ በአመት ሁለት ጊዜ የፀረ አንጀት ጥገኛ ትላትል ህክምና እንክብል የወሰዱ እድሜያቸው ከ 24 - 59 ወራት ያሉ ህጻናት ሽፋን ከ 27 % ወደ 90% ማድረስ፣
- ➢ ከ 90 እና በላይ የደም ማነስ መከላከያ የአይረን ፎሌት ኪኒን የወሰዱ ነፍሰጡር እናቶች ሽፋን 100 % ማሰቀጠል ፡፡
- ➢ ከፍተኛ አጣዳፊ የተመጣጠነ ምግብ እጥረት ችግር ላጋጠማቸው ህክምና ታክሞ የመዳን ምጣኔ (SAM cure rate) ከ 75 % ወደ 85% ማሳደግ፡፡
መግቢያ የአርባምንጭ ከተማ አስተዳደር የመንግስት ኮሚዩኒኬሽን ሴክተር አላማ ወቅታዊና ተአማኒ የመንግስት መረጃዎችን ለህብረተሰቡ በማድረስ እንዲሁም ህብረተሰቡ በመንግስት ፖሊሲዎች፤ ፕሮግራሞች፤ ፕሮጀክቶች፤ እቅዶችና አጀንዳዎች ላይ ያለውን እምነት፤ አቋም እና ዝንባሌ ለመንግስት በማድረስ በመንግስትና በህዝቡ መካከል ጠንካራ ግንኙነት በመፍጠር የክልሉን የልማትና ዴሞክራሲያዊ ስርአት ግንባታ እውን እንዲሆን በማገዝ የከተማው ሰላም እንዲረጋገጥ፤ ህዝቡ የደስታና የብልጽግና ህይወት እንዲጎናጸፍ ማስቻል ነው፡፡

የተቋሙ ስያሜና አደረጃጀት በተደጋጋሚ ሲቀያየር የነበር ቢሆንም የከተማው የተሰጡትን ኃላፊነቶች ለመወጣት የሚያስችሉትን ስትራቴጂዎች በመንደፍና ላለፉት ሁለት የስተራቴጂክ እቅድ ዘመናት እቅዶችን በማዘጋጀት እንዲሁም አደረጃጀትና የአሰራር ስርዓትን በመዘርጋት ተግባራዊ እንቅስቃሴ በማድረግ ህብረተሰቡን በየደረጃው ተጠቃሚያደረጉ ተግባራት ሲከናወኑ ቆይቷል፡፡ ሴክተሩ ተልዕኮውን እና የሚጠበቅበትን ውጤት ቀጣይነት ባለው መልኩ ለማሳካትና የላቀ አፈጻጸም ለማስመዝገብ በ 2013-2022 ዓ . ም መሪ እቅድ የነደፋቸውን ግቦች ለማሳካት በየበጀት አመቱ ስራዎችን በመመንዘር መተግበር ስለሚጠበቅበት የ 2013 በጀት አመት እቅድ በምእራፍ አንድ ክፍል አንድ አጠቃላይ፣ ክፍል ሁለት ተልእኮ፣ ራእይ እና እሴቶች ክፍል ሶስት ቢሮውየሚሰጣቸውአገልግሎቶች፣ የትኩረት መስኮችና ስትራቴጂያዊ ግቦች ክፍል አራት የትኩረት መስኮችና የማስፈጸሚያ መርሃ ግብሮች ክፍል አምስት የደጋፊ ዳይሬክቶሬቶች ማስፈጸሚያ መርሃ ግብር በክፍል ስድስት አመታዊ መደበኛ በጀትእና በምእራፍ ሁለት ደግሞ በመሪ እቅዱ የተለዩ ፕሮግራሞችና ፕሮጀክቶችን የማስፈጸሚያ በጀትን ባካተተ መልኩ እንደሚከተለው ተዘጋጅቷል፡፡
- ኮርማ አግልግሎት መስጠት የገቢ ማስገኛ ስራ ፈቃደኛ የሆኑ አርሶ እና አርብቶ አደሮች የተሻሻሉ የእንሰሳት ዝሪያ አገልግሎቱን ማግኘት እንዲችሉ ለማበረታታትና በዚህ ስራ ለሚሳተፉ ሰዎችም አማራጭ የገቢ ምንጭ ይሆናቸዋል ተብሎ ተገምቷል፡፡ በዚሁ መሰረት በስራው ለመሳተፍ መሟላትያለባቸው መስፍርቶች / ቅድመሁኔታዎች በተመለከተ፡ -
- ➢ ለኮርማው መኖሪያ በባለሙያ ምክር መሰረት ተሰማሚ / ምቹየሆነ መጠለያ ለመስራት ፈቃደኛ የሆኑ
- ➢ ኮርማውን በአግባቡ ለመመገብ ፈቃደኛ የሆኑ
- ➢ የኮርማውን ጤናበተመለከተ አስፈላጊ በሆነበት ጊዜ ሁሉ በጤና ባለሙያ ለማሳየት ፈቃደኛ የሆኑ
- ➢ በባለሙያ የሚሰጠውን ምክርና የአሠራር ዘዴ ተቀብሎ ለመተግበር ፈቃደኛ የሆኑ፤ ያገኙትን ልምድ ለሌሎች ለማካፈል ጥረት የሚያደርግ፣
- ➢ ለስራው ከሚያስፈልገው መነሻ ካፒታል ቢያንስ 30 በመቶውን እጅ በተቀመጠው አግባብ መሰረት ለመሸፈን ፈቃደኛ የሆኑ፤ ወይም ከ 200 እስከ 250 ጊደሮችን / ከ 350 እስከ 400 አህዮች ነጻ አገልግሎት ለመስጠት ፈቃደኛ የሆኑ
- ➢ በአካባቢው ተጨባጭ ሁኔታ ተመስርቶ የግብአትና የምርት ገበያውን በማጥናት አዋጭ የንግድ ስራ እቅድ ለማቅረብ ፈቃደኛ የሆኑ፤
- ➢ የተሰጣቸውን ግብአት በተቀመጠው አግባብና የጊዜ ገደብ መሰረት ለመመለስ ፈቃደኛ የሆኑ ➢ የተሰጣቸውን ግብአት በተቀመጠው አግባብና የጊዜ ገደብ መሰረት ለመመለስ ፈቃደኛ የሆኑ
- ➢ ባገኙት እድል ተጠቅመውለመለወጥየወሰኑ መሆን ይኖርባቸዋል፡፡

#### 6.4.5 የእንስሳት መኖማምረትስራ

በአሁኑ ወቅት በገጠሩ የሃገራችን ክፍል ልቅ የሆነ እንሰሳትን የማስጋጥ ልምድ፤ ካለው የተፈጥሮ ሃብት መጎዳትና የእንሰሳት ቁጥር መብዛት ጋር ተያይዞ ይህ ልማድመቀጠልእንደለሌበት፤ አስሮና ቆርጦ እንሰሳትን መመገቡ የበለጠ ውጤታማከማድረጉ በተጨማሪ የተፈጥሮ ሃብትን በማልማት፣ በመንከባከብና በመጠበቅ ለመጪው ትውልድ የማስተላለፍ ሃላፊነትን ለመወጣት የሚያስችል መልካም አማራጭ ስለመሆኑ ከአ / አ / አ ጋር ምክክር እየተካሄደ፣ ትምህርት እየተሰጠ፣ እና አስሮ የመመገብ ልምዱም ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመረ እንደሆነ ይታወቃል፡፡ ስለሆነም ከአካባቢ አካባቢ የሚለያይ ቢሆንም የእንሰሳት መኖ ፍላጎት እየጨመረ ይገኛል፡፡ በተጨማሪም በጥቂት አካባቢዎች የዴሾና የዚሆነ … ሳር በማልማት በአካባቢው ላሉት አርሶና አርብቶ አደሮች እና ራቅ ወዳሉ አካባቢዎችም ሲሸጥ ይታያል፡፡ ስለሆነም ይህንንየገበያ እድል በመጠቀም ለእንሰሳት አርቢዎች የግብአት ምንጭ ለመኖ አልሚዎች ደግሞ የገቢ ምንጭ ስለሚሆን ስራውን ወቅታዊና ተመራጪ ያደርገዋል ተብሎ ይገመታል፡፡ የእንሰሳት መኖ የማልማት ስራ በግል ይዞታ በቤተሰብ ደረጃ፤ በቡድን በተጎዱና ባገገሙ መሬቶች ላይ ማልማት ይቻላል፡፡ በስራው መሳተፍ የፈለጉ የማህበረሰብ ክፍሎች በአካባቢው ያለውን የግብአትና የምርት ገበያ ሁኔታ በማየት የአዋጪነት ጥናት መስራት አስፈላጊ ሲሆን ለመነሻ እንዲሆንበ 0.25 ሄ / ር መሬት ላይ የመኖ ግንጣይ ( ቁርጥራጭ ) ቢተከል ተብሎ ቀርቧል፡፡ ስለዚህ በዚህ ስራ ለመሳተፍ መሟላትያለባቸው መስፈርቶችን በተመለከተ ከዚህ በታች በዝርዝር ቀርቧል፡፡

- ➢ ለስራው አስፈላጊ የሚሆን መሬት ማዘጋጀት የሚችሉ፣ ( የግል / የወል )
E E MAS/CPD/2022/FORM A1

### BORANG PERMOHONAN CPD HOURS i INSTITUT ALAM SEKITAR MALAYSIA (E MAS)

- Borang ini hendaklah dikemukakan selewat-lewatnya dua (2) bulan dari tarikh program;

##### Senarai maklumat yang perlu dilampirkan bersama borang permohonan :

PENGESAHAN PENERIMAAN (Untuk kegunaan Pejabat)

i. Brosur/Pamplet rasmi program ii. Jadual program iii. Nota/Modul slide penceramah ( power point ) iv.CV penceramah (Beserta salinan Sijil TTT & Kompetensi) v. Salinan Sijil Akuan Pendaftaran Perniagaan (terkini) oleh Tandakan Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM) ( √ )

BAHAGIAN I : BUTIRAN PEMOHON (PERSON INCHARGE )
Nama Pemohon
No. Kad Pengenalan
No. Telefon Bimbit
Emel

BAHAGIAN II : BUTIRAN SYARIKAT PENGANJUR ( SERVICE PROVIDER )
Nama Syarikat & Alamat Surat Menyurat	Cop Syarikat :
No. Telefon (P)	No. Fax (P)
Emel	Laman Sesawang (Sekiranya ada)
ለ / የቦርዱን ስብሰባ ቃለ - ጉባኤ ይይዛል፣ ሐ / የቦርዱን ሰነድ ይይዛል፣ መ / የቦርዱን ውሣኔዎች ለሥራ አስኪያጁ ያስተላልፋል፡፡

#### አንቀጽ 10: የቦርዱ የስብሰባና የውሳኔ አሰጣጥ ሥነ - ሥርዓት

- 1. የቦርዱ መደበኛስብሰባ በዓመት አራት ጊዜ በየሦስት ወሩየሚካሄድ ሆኖአስፈላጊ በሚሆን ጊዜ በማንኛውምየቦርድአባል ወይም በሥራ አስኪያጅ አነሳሽነት አስቸኳይ ስብሰባ ሊጠራ ይችላል፡፡
- 2. የቦርድ አባላት ከግማሽ በላይ ከተገኙ ምልዓተ ጉባኤ እንደተሟላ ይቆጠራል፣ ምልዓተ ጉባኤ ካልተሚላ ድጋሚ የስብሰባ ጥሪ ይደረጋል፣ በድጋሚ በተደረገው ጥሪ ምልዓተ ጉባኤ ካልተሟላ በተገኙት አባላት ስብሰባ ሊካሄድ ይችላል፡፡
- 3. ቦርዱ ውሣኔዎችን የሚያሳልፈው በጽምጽ ብልጫ ይሆናል፣ ድምጽ እኩል በሚከፈልበት ጊዜ ሰብሳቢው ወሳኝ ድምጽ ይኖረዋል፡፡
- 4. የቦርዱ አባላት እኩል ድምጽ ይኖራቸዋል፡፡

#### አንቀጽ 11 ፡ ለቦርድ አባላት የሚደረግ ክፍያ

- 1. የቦርድ አባላት ያለ ደመወዝ ያገለግላሉ፣
- 2. አንድ የቦርድ አባል በቦርዱ ለሚያከናውናቸው ሥራዎችያወጣውንየወጪማካካሻ ድርጅቱ ይሸፍናል፡፡

#### አንቀጽ 12 ፡ የቦርድ አባላት የስራ ዘመን

- 1. በመመስረቻ ሰነዱ በተለየ ሁኔታ ካልተወሰነ በስተቀር የባለአደራዎቹ የስራ ዘመን አራት ዓመት ይሆናል፡፡
- 2. በዚህ አንቀጽ ንኡስ አንቀጽ 1 የተደነገገው እንደተጠበቀ ሆኖየስራ ዘመናቸውየተጠናቀቀ ባለአደራዎች በድጋሚበአባልነት ሊቀጥሉ የሚችሉት በፈቃደኝነት ሲሆን ከአንድ የስራ ዘመን እረፍት በኋላ ድጋሚሊመረጡይችላሉ፡፡
- 3. የስልጣን ዘመናቸው በመጠናቀቁ ወይም በማንኛውም ምክንያት ከአባልነት በተሰናበቱ ባለ አደራ ቦርድ አባላት ምትክ ሌላ የአደራ ቦርድ አባላትን በመስራቹ ወይም በተወካዩ ወይም በኑዛዜ የተመሰረት ከሆነ በኑዛዜ አስፈጻሚዎች በኩል አዳዲስ ባለአደራዎች ይሾማሉ፡፡
- 4. በዚህ አንቀጽ ንኡስ አንቀጽ 3 መሰረት ባለአደራዎች ካልተሾሙ ባለስልጣኑ ሊሾም ይችላል፡፡

#### አንቀጽ 13 ፡ የቦርድ አባላትን ከስራ ስለማሰናበት

አንድ የቦርድ አባል በሚከተሉት ምክንያቶች ከአባላነት ሊሰናበት ይችላል፡ -

- 1. ቦርዱ ስራ የመልቀቅ ሃሳብ ካለው ስራውን ከመልቀቁ ከ 2 ወራት በፊት ሲሳውቅ
- 2. በፍርድ ቤት ውሳኔ መብቱን ሲያጣ
- 3. በሌላ በህግ ስልጣን በተሰጠው አካል ከአባልነት እንዲሰናበት ሲወሰን
- 3. በክልሉ የተከታታይ ሙያመጎልበቻ ስልጠና አቅራቢዎችን ድጋፍና ክትትል ያደርጋል፤
- 4. በክልሉ የተከታታይ ሙያ ማጎልበቻ ኮርስ የፍላጎት ጥናት በክልሉ ስር ባሉ የተከታታይ ሙያ ማጎልበቻ ማዕከላት እንዲካሄድ ያስተባብራል፤ ይገመግማል፤
- 5. የተከታታይ ሙያማጎልበቻን የማስተዋወቅ ሥራዎችን ያከናውናል፤
- 6. በክልሉ ውስጥ ለሚሰሩ የጤና ባለሙያዎች የተከታታይ ሙያ ማጎልበቻ ተግባራትን ለመደገፍ የሚውል ሀብት ያሰባስባል፤
- 7. የተከታታይ ሙያማጎልበቻመረጃ ይይዛል፡፡
- 8. ከሚኒስቴሩ፣ ከተቆጣጣሪ አካላትና እውቅና ሰጪዎች ጋር በመተባበር በክልሉ የሚተገበሩ የተከታታይ ሙያ ማጎልበቻ ትግበራ ጥራትን ያረጋግጣል፤
- 9. በክልሉ የተከታታይ ሙያማጎልበቻተደራሽነትን ያረጋግጣል፤
- 10. ከሀገር ውጪ በበይነ መረብና በፊት ለፊት የሚወሰዱ የተከታታይ ሙያ ማጎልበቻ ሰርተፍኬቶችን አግባብነት ያረጋግጣል፤
- 11. የተከታታይ ሙያማጎልበቻተግባራትበተከታታይ ሙያማጎልበቻበዚህ መመሪያ መሰረት መከናወኑን ያረጋግጣሉ፡፡

## 12. የእውቅና ሰጪተግባርና ኃላፊነት

እውቅና ሰጪየሚከተሉት ተግባርና ኃላፊነት ይኖረዋል፡ -

- 1. ግልጽ ፕሮግራም እና የተልእኮ መግለጫ ይኖረዋል፤
- 2. ለተከታታይ ሙያማጎልበቻ አቅራቢዎችና ኮርሶች እውቅና ይሰጣል፤
- 3. ተከታታይ ሙያማጎልበቻ ተግባራትበአግባቡ ተፈጻሚ መሆናቸውን ይከታተላል፤
- 4. ለተከታታይ ሙያማጎልበቻ አቅራቢዎች የቴክኒክ ድጋፍ እና ቁጥጥር ያደርጋል፤
- 5. በተከታታይ ሙያማጎልበቻ አቅራቢዎች ላይ ድንገተኛ ፍተሻ ያካሂዳል፤ አስፈላጊውን እርምጃም ይወስዳል፤
- 6. በተከታታይ ሙያ ማጎልበቻ አቅራቢዎች ላይ የሚቀርብን ቅሬታ ይመረምራል፤አስፈላጊውን አስተዳደራዊ እርምጃም ይወስዳል፤
- 7. ለክልል ጤና ቢሮዎች እና ለሚኒስቴሩ አጠቃላይ የስልጠና ሪፖርት በየሩብ ዓመቱ ያቀርባል፤
- 8. የአቅራቢዎችን ዝርዝር እና እውቅና የተሰጣቸው ኮርሶች ላይ የተደረጉ ለውጦች በየጊዜው በብሔራዊ የተከታታይ ሙያማጎልበቻ የመረጃ ቋት ውስጥ ያስቀምጣል፤

## 13. የተከታታይ ሙያማጎልበቻ ስልጠና ሰጪ

## የተከታታይ ሙያማጎልበቻስልጠና ሰጪየሚከተሉት ተግባርና ኃላፊነት ይኖረዋል፡ -

- 1. ግልጽ ፕሮግራም እና የተልእኮ መግለጫ ይኖረዋል፤
- 2. የብቃት ማረጋገጫ ምስክር ወረቀት ለመውሰድ እና ለማሳደስ ለእውቅና ሰጪያመለክታል፤
- 3. የተከታታይ ሙያማጎልበቻኮርስ ያዘጋጃል፤እውቅናእንዲሰጥ ያደርጋል፤ስልጠናም ይሰጣል፡፡
###### 4.2.4. Age

Table 4.4: Age of sample respondents
Age	Frequency	Percent %
18-26	16	11
27-35	65	44.5
36-44	45	30.8
Above 45	20	13.7
Total	146	100.0

###### Source: Survey Result, May 2023

Table 4.4 shows that 44.5% of the respondents has between 27-35 years of age and 30.8% of respondents have 36-44 years of old, while 13.7% of respondents have above 45 years of age. The remaining 11% of sample respondents has age between 18-26 years. Therefore, one can conclude that majority of the respondents are youngsters with having the age between 27-35 years.

###### 4.2.5. Educational Level

Figure 4.5: Educational Level of Respondents
Educational Level of Respondents	Frequency	Percent %
Grade 12 complete &below	2	1.4%
Certificate	3	2%
Diploma	20	13.7%
BA/BSC Degree	100	68.5%
MA/MSC &above	21	14.4%
Total	146	100%

###### Source: survey Result, May 2023