ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
1.2.24.	Принятие управленческих решений по итогам работы	Ежегодно, ноябрь	Приказ	Отдел образования, ИМО МКУ «ЦООиДО»
1.2.25.	Анализ эффективности принятых мер и управленческих решений	Ежегодно, октябрь	Справка	Отдел образования, ИМО МКУ «ЦООиДО»
1.3.	Система выявления, поддержки и развития способностей и талантов у детей и молодежи Цель: повышение эффективности процессов выявления и поддержки одаренных детей на муниципальном уровне использование ресурсов в интересах инновационного развития Сакского района; повышение доступности досуговых мероприятий для обучающихся
1.3.1.	Разработка плана мероприятий по реализации в Сакском районе Концепции общенациональной системы выявления и развития молодых талантов на 2021-2025 годы, в соответствии с планом мероприятий в рамках регионального проекта «Успех каждого ребенка» национального проекта « Образование»	Январь-февраль 2021 год	Приказ	Отдел образования, МБУДО «Центр детско- юношеского творчества»
1.3.2.	Информирование образовательных организаций о региональном, муниципальном календарях интеллектуальных и массовых мероприятий для обучающихся школ.	По плану	Информационные письма	ИМО МКУ «ЦООиДО»
1.3.3.	Использование методических рекомендаций по выявлению, развитию, поддержке способностей и талантов у детей и молодежи в Республике Крым для применения в ОУ	Постоянно	Методические рекомендации	ИМО МКУ «ЦООиДО»
1.3.4.	Применение методики и показателей мониторинга системы выявления, развития поддержки способностей и талантов у детей и молодежи в Республике Крым в ОУ Сакского района	Ежегодно, по плану	Показатели мониторинга	Отдел образования, ИМО МКУ «ЦООиДО», МБУДО «Центр детско- юношеского творчества»
1.3.5.	Проведение мониторинга системы выявления, развития, поддержки способностей и талантов у детей и молодежи ,анализ результатов мониторинга	Ежегодно, апрель-июнь	Отчет о проведении мониторинга	Отдел образования, ИМО МКУ «ЦООиДО»
### 4 Перечень и краткое описание подпрограмм муниципальной программы

Программа включает в себя три подпрограммы: Подпрограмма 1. «Содержание муниципальных автомобильных дорог в городском округе Электросталь Московской области» (приложение №1). Подпрограмма 2. «Ремонт муниципальных автомобильных дорог в городском округе Электросталь Московской области» (приложение №2). Подпрограмма 3. «Содержание и ремонт дворовых территорий и проездов к дворовым территориям в городском округе Электросталь Московской области» (приложение №3). При формировании подпрограмм Программы заложены принципы максимального охвата всех сфер деятельности УГЖКХ, муниципального учреждения «Управление муниципального заказа» (далее – МУ «УМЗ»), иных исполнителей и повышения эффективности бюджетных расходов. Подпрограммы являются взаимонезависимыми - выполнение мероприятий одной подпрограммы не зависит от выполнения мероприятий другой подпрограммы. Подпрограммы будут реализованы в установленной сфере деятельности Управлением городского жилищного и коммунального хозяйства Администрации городского округа Электросталь Московской области. Последовательность решения задач и выполнения мероприятий подпрограмм определяется - главными распорядителями бюджетных средств городского округа. Подпрограмма «Содержание муниципальных автомобильных дорог в городском округе Электросталь Московской области» предусматривает решение задачи по обеспечению выполнения работ по содержанию муниципальных автомобильных дорог в соответствии с нормативными документами, устанавливающими требования к качеству выполняемых работ и применяемых материалов. Подпрограмма «Ремонт муниципальных автомобильных дорог в городском округе Электросталь Московской области» предусматривает решение задачи по увеличению площади поверхности автомобильных дорог и искусственных сооружений на них, приведенное в нормативное состояние с использованием субсидий из Дорожного фонда Московской области и средств бюджетов муниципальных образований. Подпрограмма «Содержание и ремонт дворовых территорий и проездов к дворовым территориям в городском округе Электросталь Московской области» предусматривает решение задачи по увеличение площади поверхности дворовых территорий многоквартирных домов, приведенное в нормативное состояние значения с использованием субсидий из Дорожного фонда Московской области и средств бюджетов муниципальных образований

### 5 Цели муниципальной программы

Основными целями Программы являются:

- 5.1 Повышение безопасности дорожно-транспортного комплекса городского округа Электросталь Московской области
- 5.2 Развитие и обеспечение устойчивого функционирования сети автомобильных дорог общего пользования местного значения городского округа Электросталь Московской области

5.3 Формирование условий для беспрепятственного передвижения в городской среде маломобильных групп населения
- vigilancia, inspección y control del correcto cumplimiento de las medidas de prevención y control previstas en el presente Plan.
- 3. De conformidad con lo dispuesto en el artículo 31 del Real Decreto-Ley 21/2020, de 9 de junio, los posibles incumplimientos de las medidas de prevención y control establecidas en el Plan que se recoge en el Anexo podrán ser sancionados por los órganos competentes de la Comunidad Autónoma o de las entidades locales en el ámbito de sus respectivas competencias, conforme la legislación de aplicación.
- 4. Se acuerda, en el ámbito de la Administración Autonómica, la encomienda de gestión de la tramitación de los expedientes sancionadores y sus recursos administrativos que puedan resultar del incumplimiento de las medidas de prevención y control establecidas en el Plan, a favor de cada una de las Consejerías u Organismos Autónomos que sean competentes por razón de la materia, tanto a nivel central como periférico, que abarcará desde el inicio del procedimiento hasta la formulación de la propuesta de resolución sancionadora y, de concurrir recurso administrativo contra la resolución sancionadora, su gestión hasta la formulación de la correspondiente propuesta de resolución.

Tercero.- Seguimiento y aplicación del Plan de Medidas de Prevención y Control para hacer frente a la crisis sanitaria ocasionada por la COVID-19 en la Comunidad de Castilla y León.

- 1. Las medidas de prevención y control previstas en el Plan serán objeto de seguimiento y evaluación continua por cada una de las Consejerías, atendiendo a su ámbito competencial, y por la Consejería de Sanidad, con el fin de garantizar su adecuación a la evolución de la situación epidemiológica y sanitaria.
- A estos efectos, dichas medidas podrán ser ampliadas, modificadas o suprimidas mediante Acuerdo de la Junta de Castilla y León, a propuesta de la persona titular de la Consejería competente por razón de la materia y previo informe de la persona titular de la Consejería competente en materia de sanidad.
- 2. Así mismo, la persona titular de la Consejería competente en materia de sanidad, como autoridad sanitaria, podrá adoptar, de acuerdo con la normativa aplicable y a la vista de la evolución de la situación sanitaria, todas aquellas medidas adicionales o complementarias de naturaleza sanitaria que sean necesarias.
Por su parte, la Ley 33/2011, de 4 de octubre, General de Salud Pública, recoge en sus artículos 27.2 y 54, la posible adopción de medidas por de las autoridades sanitarias en situaciones de riesgo para la salud de las personas. En el ámbito autonómico, la Ley 8/2010, de 30 de agosto, de Ordenación del Sistema de Salud de Castilla y León, dispone en su artículo 67 que las autoridades sanitarias competentes podrán intervenir en cualquier actividad pública y privada que, directa o indirectamente, pueda repercutir en la salud individual o colectiva, a través de las medidas de control y limitación que se establecen en la presente Ley y las demás normas de aplicación; y la Ley 10/2010, de 27 de septiembre, de Salud Pública y Seguridad Alimentaria, determina en su artículo 45 que en caso de que exista o se sospeche razonablemente la existencia de un riesgo inminente y extraordinario para la salud, las autoridades sanitarias y los agentes de la autoridad sanitaria adoptarán las medidas preventivas que estimen pertinentes en los términos previstos en la presente ley, la normativa básica estatal y demás disposiciones de desarrollo. En este contexto normativo, la Junta de Castilla y León, en su condición de autoridad sanitaria, adopta, a través del presente acuerdo, las medidas de prevención necesarias para hacer frente a la crisis sanitaria, una vez que se produzca el levantamiento de las medidas derivadas del estado de alarma. De esta manera quedará garantizado, de una parte, que la ciudadanía evite comportamientos que generen riesgos de propagación de la enfermedad y, de otra, que las actividades en que pueda generarse un mayor riesgo de transmisión comunitaria de la enfermedad se desarrollen en condiciones que permitan, en lo posible, prevenir los riesgos de contagio. En su virtud, a iniciativa de todas las Consejerías, a propuesta de la Consejería de Economía y Hacienda, y previa deliberación de la Junta de Castilla y León en su reunión del día …….. adopta el siguiente ACUERDO

Primero.- Aprobación del Plan de Medidas de Prevención y Control para hacer frente a la crisis sanitaria ocasionada por la COVID-19.

- 1. Se aprueba el Plan de Medidas de Prevención y Control para hacer frente a la crisis sanitaria ocasionada por la COVID-19 en la Comunidad de Castilla y León, que se
Концепция методических рекомендаций была рассмотрена и поддержана на заседании Временной комиссии Совета Федерации по развитию информационного общества 13 июля 2018 года. Методические рекомендации прошли общественное обсуждение с участием 10135 педагогических работников на площадке Экспертного совета по информатизации системы образования и воспитания при Временной комиссии Совета Федерации по развитию информационного общества. Методические рекомендации актуализируют различные аспекты и дополняют методические рекомендации по ограничению в образовательных организациях доступа обучающихся к видам информации, распространяемой посредством сети «Интернет», причиняющей вред здоровью и (или) развитию детей, а также не соответствующей задачам образования, направленные Минобрнауки России письмом от 28.04.2014 № ДЛ-115/03 в адрес субъектов Российской Федерации (далее - методические рекомендации 2014 года) с учетом изменений законодательства и анализа правоприменительной деятельности. Методические рекомендации распространяются на учреждения для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и на следующие организации, организующие обучение в очной и очно-заочной:

- 1. Общеобразовательные организации;
- 2. Организации дополнительного образования;

Методические рекомендации не распространяются на образовательные организации высшего образования и организации дополнительного профессионального образования. Защита детей от информации, причиняющей вред здоровью и (или) развитию детей, а также не соответствующей задачам образования, осуществляется посредством использования системы контентной фильтрации, которая должна соответствовать положениям данных методических рекомендаций, и реализации соответствующих положениям данных методических рекомендаций системы организационно-административных мероприятий, направленных на защиту детей от видов информации, распространяемой посредством сети «Интернет», причиняющей вред здоровью и (или) развитию детей, а также не соответствующей задачам образования.

### Законодательные акты Российской Федерации в части ограничения распространения информации
Gretchen Youngren Development & Communications O: (509) 793-9647 C: (406) 570-3328

# SAMARITAN HEALTHCARE COVID-19 UPDATE 12.29.20

CONFIRMED CASES	2,118
NEGATIVE TEST RSULTS	15,693
TESTS AWAITING RESULTS	131

For all media inquiries related to Samaritan Healthcare’s operations related to COVID- 19, please contact Gretchen Youngren, Executive Director of Development & Communications.

SamaritanHealthcare.com
# Dichiarazione UE di Conformità

### Certificato numero: PA 1395 – 0015/2011 1395 – 0015/2011

### PA 1395 – 0015/2011

Il sig. ANGELO MOTTOLA, quale Amministratore Unico e Legale Rappresentante della ditta:

#### PIROTECNICA TEANESE SRL

Località Crocelle Fraz. Pugliano 81057 TEANO ( CE ) Tel.: 0823 657230 – Fax : 0823 657655

### Dichiara sotto la propria responsabilità che il seguente prodotto:

Codice	Nome Commerciale	Categoria	Tipo Generico	Produttore	Numero di Lotto	Numero di Registrazione
2539S	BEIJING	F2	Batteria di tubi monocolpo	Prodotto in Cina da: Shangli Sunsong Import & Export Co., Ltd	SU253901/17	1395-F2-0015/2011

#### Nome articolo : SFC 2550 Varianti : SFC10257

### Indirizzo del produttore: Shangli Sunsong Imp & Exp. Co., Ltd, Ping Xiang, China

Soddisfa i requisiti essenziali di sicurezza previsti dalla Direttiva 2013/29/UE. Questi prodotti sono conformi ai seguenti standard:

#### EN 15497-1- EN 15497-2- EN 15497-3- EN 15497-4- EN 15497-5-

Fuochi d’artificio, Categorie 1,2 e 3 – Parte 1 : Terminologia. Fuochi d’artificio, Categorie 1,2 e 3 - Parte 2 : Categorie e tipi di fuochi d’artificio. Fuochi d’artificio, Categorie 1,2 e 3 - Parte 3 : Requisiti minimi di etichettatura. Fuochi d’artificio, Categorie 1,2 e 3 - Parte 4 : Metodi dei test. Fuochi d’artificio, Categorie 1,2 e 3 - Parte 5 : Requisiti per la costruzione e il funzionamento.

L’ente certificatore certificatore Konštrukta ha rilasciato il certificato CE del tipo Nr. PA 1395-0015/2011 per questo dall’ente certificatore prodotto. La relazione di classificazione UN per pirotecnia è stata rilasciata Konštrukta. LOM Laboratorio Oficial J.M. Madariaga Inoltre, l’ente certificatore ha effettuato la valutazione del sistema di gestione della qualità in Accordo alla Direttiva 2013/29/UE e ha rilasciato il certificato Modulo E Nr. LOM 13AUDI5103 alla ditta Pirotecnica Teanese Srl. Konštrukta L’ente certificatore ha effettuato la valutazione del sistema di gestione della qualità in Accordo alla Direttiva 2013/29/UE e ha rilasciato il certificato Modulo E Nr PA 1395-E011/2014 alla ditta Shangli Sunsong Imp. & Exp. Co., Ltd.

TEANO, 01/08/2017 Firmato a nome e per conto di Angelo Mottola
2.3.8.	Анализ своевременности прохождения педагогическими работниками ООУ курсов повышения квалификации Корректировка муниципальной электронной базы педагогических работников	Ежегодно, сентябрь-октябрь	Электронная база данных педагогических работников	ИМО МКУ «ЦООиДО»
2.3.9.	Разработка и обеспечение реализации индивидуальных карт профессионального развития и образовательных маршрутов, направленных на преодоление выявленных профессиональных затруднений педагогов	Ежегодно (в течение всего периода)	Методические рекомендации, образовательные маршруты	ИМО МКУ «ЦООиДО»
2.3.10.	Привлечение учителей-предметников, имеющих высокий уровень профессионализма в состав предметных , экспертных аттестационных, олимпиадных комиссий; жюри профессиональных конкурсов	Ежегодно. (при необходимости)	Приказ	Отдел образования, ИМО МКУ «ЦООиДО»
2.3.11.	Организация деятельности методических формирований учителей-предметников муниципального и школьного уровней, направленных на совершенствование профессионального мастерства педагогов. Организация конференций, круглых столов, мастер - классов по диссеминации лучших педагогических практик	Ежегодно (в течение всего периода)	Планы проведения мероприятий	ИМО МКУ «ЦООиДО»
2.3.12.	Проведение мероприятий, направленных на повышение мотивации педагогических работников, обновления профессиональных знаний, умений и навыков, использование передового педагогического опыта	Ежегодно, по отдельному графику	Планы проведения мероприятий	Отдел образования, ИМО МКУ «ЦООиДО»
divorce. On November 29, 2018 Yak Johnson’s YouTube channel published a video calling me a fraud. That video would go on to receive over 1.1 million views and appear next to most of my channel’s videos. True and correct screenshots are attached as Exhibit A. The gross revenue for MRE, Inc. declined by more than half beginning in 2019. See MRE, Inc.’s tax returns and 2020 Income Statement in sealed financial source documents. I initially responded to the downturn by trying to operate the business more efficiently, but my personal income eventually decreased by more than half as well. The following were my yearly gross incomes:

- • $300,237 • $300,237
- • $179,794 (approximately $15,000 per month before taxes) • $179,794 (approximately $15,000 per month before taxes)

### See John Smith’s tax returns and 2020 Form 433A in sealed financial source documents.

2. Aftermath of Decreased Revenue. Aftermath of Decreased Revenue. Despite greatly decreasing income, I paid Jane the amounts the decree required. I could not, however, meet many of my other obligations. I owed about $100,000 in attorney fees to McKinley Irvin from the divorce, and I owed the IRS over $100,000 for back taxes. I temporarily solved this problem by “treading water” with the IRS. That is, I would pay the IRS the back amounts I owed, but I did not pay the full amount for current year. This worked until December 2019, when the IRS issued the afore-mentioned levy against me (and Jane), garnishing all bank accounts and wages. See IRS levy in sealed financial source documents. The IRS temporarily lifted the levy on January 22, 2020 (see release of levy in sealed financial source documents), leaving me free to transact business but virtually penniless (see John Smith’s bank records in sealed financial source documents). My latest bank statement shows I have less than $50 in my personal account. See John Smith’s bank records in sealed financial source documents.
Virtual Meetings - Governance:

From the Standing Orders of the Governing Board:

- 4. Alternative arrangements for governor participation at meetings
- 4.1 The governing board may approve alternative arrangements for governors

##### to participate or vote at meetings.

- • may take place through video conferencing, e.g. using Zoom or • may take place through video conferencing, e.g. using Zoom or Microsoft Teams, if it is not possible for there to be a face to face meeting
- • may participate and vote at meetings via telephone or by video • may participate and vote at meetings via telephone or by video conferencing, if they have indicated this in advance of a meeting; or
- • may be taken by email between governing board meetings and then • may be taken by email between governing board meetings and then ratified at the next meeting.

4.2 A meeting will only take place if there is a quorum for the meeting (i.e. if a quorate number of governors are in attendance at the stated venue for the meeting or by telephone or video conferencing). If governors participate/vote at meetings but are not in attendance due regard will be paid to confidentiality and fair and equal contribution to the meeting.

- 4.3 The clerk will attend the meeting either in person, or via telephone or video conferencing if necessary, in order to record the minutes.
- 21. Decision-making
- 21.1 Members of the governing board recognise that all decisions must be made by the governing board unless the governing board has delegated the function to a committee or to an individual.

21.2 Every question to be decided at a meeting of the governing board is to be determined by a majority of the votes of the governors present and voting on the question; proxy voting is not allowed. Voting by telephone or video conferencing is only permitted where the governing body have adopted alternative arrangements for governor participation as set out in Section 4 above.

### The Clerk/Chair will -

Make sure everyone can attend remotely and use the platform Keep your meetings secure: enable any security features Make sure you’ve enabled security features for the platform you're using – ask an IT member of staff for support on how to do this if you're unsure. All governors will:

- • Attend the whole meeting, to ensure security, the flow and the meeting remains quorum.
- • Attend the meeting with video switched on for ease of moderation
- • Provide full attention to the business under discussion
- • Remain on mute unless speaking
- • Say their name before speaking to ensure clerk minutes correctly.
- • Be mindful of their surroundings (visual/audio) to maintain confidentiality
- • Raise hand to ask a question if not sent prior to the meeting.
- • Review agenda items and documents sent prior to the meeting
4

- 4. Can be expected to continue in such status for an extended period of time because of chronic disabilities, chronic physical health or mental health conditions, substance addiction, histories of domestic violence or childhood abuse (including neglect), the presence of a child or youth with a disability, or two or more barriers to employment, which include the lack of a high school degree or General Education Development (GED), illiteracy, low English proficiency, a history of incarceration or detention for criminal activity, and a history of unstable employment.

#### C. Applicability of Limitation on FY2011 SHP New and Renewal Projects

The limitation on use of funds to serve persons defined as homeless under other federal laws will be incorporated in the final rule on the CoC program, when published. However, the final rule on the homeless definition is effective as of January 4, 2012, and therefore the limitation on use of funds affects new and renewal SHP TH and SSO projects that were awarded in FY2011. It does not apply to existing projects that did not receive renewal funding in FY2011. Further, it only applies to projects that proposed to serve families with children and/or unaccompanied youth in their FY2011 application for funding. The target population of a project cannot be changed in order to accommodate this newly eligible group. The new definition will apply to projects at the beginning of the project’s operating year.

The 10 percent cap will apply to any CoC where the rate of homelessness, as calculated in the most recent Point-in-Time count, is more than one-tenth of 1 percent of the total population. Furthermore, after consultation with the designated project grantee(s), CoCs must request permission from HUD to use up to 10 percent of the total funds awarded to a CoC for projects in FY2011 for this purpose. The 10 percent is measured as a percentage of the CoCs total award amount, and not at the individual project level.

This limitation does not apply to CoCs where the rate of homelessness, as calculated in the most recent PIT count, is less than one-tenth of 1 percent of the total population.

- III. DEMONSTRATING PRIORITY POPULATION FOR THIS

#### A. Requesting Approval to Use Funds for this Purpose

In order for one or more of a CoC’s FY2011 projects to be permitted to use funds to serve persons eligible under Category 3 of the homeless definition in §583.5, the CoC must be able to demonstrate to HUD that the use of such funds is of an equal or greater priority or is equally or more cost effective in meeting the overall goals and objectives identified in the CoC’s FY2011 Exhibit 1 application in regards to
администрации Сергиевского сельского поселения Л.Г. Бундюк