ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
##### Наиболее важные абсолютные показатели денежных потоков

- n Положительный денежный поток (денежные поступления)
- n Отрицательный денежный поток (денежные выбытия)
- n Чистый денежный поток

##### Оценка чистого денежного потока

- n Оценка чистого денежного потока проводится как в целом по предприятию, так и в разрезе видов хозяйственной деятельности
- n Положительная величина чистого денежного потока от текущей деятельности способствует стабильности существования предприятия в долгосрочной перспективе
- n Отрицательная величина чистого денежного потока отражает превышение расходов денежных средств над их поступлениями и, следовательно, повышает вероятность дефицита денежных средств у предприятия (при полном использовании денежных авуаров)

##### Причины отрицательного чистого денежного потока

- n Низкая рентабельность активов и продаж
- n Отвлечение денежных средств в излишние запасы и затраты, влияние инфляции на стоимость запасов
- n Большие капитальные затраты сверх источников их финансирования
- n Высокие налоговые расходы и дивиденды
- n Высокая доля заемного капитала в составе источников финансирования и связанный с этим высокий уровень выплат на погашение кредитов и займов, включая выплаты процентов
- n Замедление оборачиваемости оборотных активов
- n Отрицательный чистый денежный поток может свидетельствовать о техническом разрыве ликвидности, при котором погашение ранее полученных кредитов производится за счет новых заемных средств («кредитная ловушка»)

##### Относительные показатели денежных потоков

- n Коэффициент ликвидности денежного потока
- n Коэффициент равномерности поступления или расходования денежных средств
- n Коэффициенты ритмичности денежных потоков (индексы сезонности)
- n Коэффициент эластичности денежного потока
- n Коэффициент парной корреляции положительных и отрицательных денежных потоков
- n Коэффициент эффективности денежного потока
- n Период самофинансирования денежных затрат
- n Коэффициент покрытия процентов
- n Коэффициент покрытия дивидендов
- n Потенциал самофинансирования
- n Коэффициент степени задолженности
# Dichiarazione UE di Conformità

### Certificato numero: P41/0078/2012/PW

Il sig. ANGELO MOTTOLA, quale Amministratore Unico e Legale Rappresentante della ditta:

#### PIROTECNICA TEANESE SRL

Località Crocelle Fraz. Pugliano 81057 TEANO ( CE ) Tel.: 0823 657230 – Fax : 0823 657655 info@pirotecnicateanese.it

### Dichiara sotto la propria responsabilità che il seguente prodotto:

Codice	Nome Commerciale	Categoria	Tipo Generico	Produttore	Numero di Lotto	Numero di Registrazione
4959	Ombre rosse	F2	Batteria di tubi monocolpo	Prodotto in Cina da Donsun Fireworks Trading Co. Ltd	DO04959001/16	1531-F2-0203

#### Varianti : 8 Nome Commerciale e riferimento del fabbricante: SSC495

### Indirizzo del Produttore: Donsun Fireworks Trading Co. Ltd, Country Ping Xiang City, Jiang Xi, China Applicant del Certificato: DONSUN FIREWORKS TRADING CO. LTD, Ping Xiang (Cina)

Soddisfa i requisiti essenziali di sicurezza previsti dalla Direttiva 2013/29/UE. Questi prodotti sono conformi ai seguenti standard:

#### EN EN EN EN EN

#### 15497-1- 15497-2- 15497-3- 15497-4- 15497-5-

Fuochi d’artificio, Categorie 1,2 e 3 – Parte 1 : Terminologia. Fuochi d’artificio, Categorie 1,2 e 3 - Parte 2 : Categorie e tipi di fuochi d’artificio. Fuochi d’artificio, Categorie 1,2 e 3 - Parte 3 : Requisiti minimi di etichettatura. Fuochi d’artificio, Categorie 1,2 e 3 - Parte 4 : Metodi dei test. Fuochi d’artificio, Categorie 1,2 e 3 - Parte 5 : Requisiti per la costruzione e il funzionamento.

### L’ente certificante

ha rilasciato il certificato CE del tipo n. P41/0078/2012/PW per questo prodotto.

Inoltre, Laboratorio Oficial J.M. Madariaga Inoltre, Laboratorio Oficial J.M. Madariaga l’ente certificatore ha effettuato la valutazione del sistema di gestione della qualità in Accordo alla Direttiva e ha rilasciato il certificato Modulo E 2013/29/UE Nr. LOM 13AUDI5103 alla ditta Pirotecnica Teanese Srl. Tuev Rheinland L’ente certificatore ha effettuato la valutazione del sistema di gestione della qualità in Accordo alla Direttiva 2013/29/UE e ha rilasciato il certificato Modulo E Nr. PE 69251740 0001 Rev.1 alla ditta Donsun Fireworks Trading Co. Ltd.

Teano, 08/11/2016

Firmato a nome e per conto di Angelo Mottola
politicono.com	fake
politicops.com	satire	fake
politicot.com	satire	fake
politicsbreaking.com	unknown	N
politicsinformation.com	unknown	N
politicsinfotoday.com	unknown	N
politicsintheusa.com	unreliable	bias
politicsinusa.com	unknown	N
politicsusanews.com	fake
politicususa.com	clickbait	unreliable
pollhype.com	rumor	clickbait	bias
powerlineblog.com	unknown
powerpoliticians.com	unreliable
pravda.ru	bias	rumor	conspiracy
pravdareport.com	bias	rumor	conspiracy
prepperwebsite.com	conspiracy	fake
president45donaldtrump.com	fake
presidentialvoting2016.com	political	bias	unreliable
press24.us	unknown
presstv.com	bias	unreliable
presstv.ir	bias	unreliable
prisonplanet.com	conspiracy
prisonplanet.com	conspiracy
prisonplanet.tv	conspiracy
prntly.com	fake
proamericanews.com	fake
progressivestoday.com	bias
projectveritas.com	bias	unreliable	political
proudcons.com	fake	bias
proudemocrat.com	political
PublicIntelligence.net	unknown
qpolitical.com	bias	clickbait	junksci
2.6.1	Мощность тепловой энергии (Гкал/ч)	-
2.6.2	Свободная мощность тепловой энергии (Гкал/ч)	-
2.6.3	Источник тепловой энергии, с указанием количества и мощности (Гкал/ч)	-
2.6.4	Стоимость теплоэнергии (тыс. руб/Гкал без НДС)	-
2.7	Водообеспечение площадки
2.7.1	Мощность водообеспечения (кбм/ч)	-
2.7.2	Свободная мощность водообеспечения (кбм/ч)	-
2.7.3	Источник водообеспечения, с указанием количества и мощности (кбм/ч)	-
2.7.4	Стоимость водообеспечения (руб/кбм без НДС)	-
2.8	Очистные сооружения на территории площадки
2.8.1	Мощность очистных сооружений (кбм/ч)	-
2.8.2	Свободная мощность очистных сооружений (кбм/ч)	-
2.8.3	Описание очистных сооружений, с указанием количества и мощности (кбм/ч)	-
2.8.4	Оценка запасов (куб. м. в сутки)	-

## Раздел 3. Трудовые ресурсы, социальная инфраструктура

3.1	Трудовые ресурсы
3.1.1	Название ближайшего населенного пункта	Малая Вишера
3.1.2	Расстояние до ближайшего населенного пункта (км)	30
3.1.3	Наличие транспортного сообщения от населенных пунктов до площадки	есть
3.1.4	Ориентировочный общий объем трудовых резервов в радиусе 50 км от площадки (тыс. чел.)	0,1
3.1.5	Средний уровень ежемесячной заработной платы технического персонала (руб.)	25000-30000
3.1.6	Средний уровень ежемесячной заработной платы управленческого персонала (руб.)	30000-45000
3.2	Социальная инфраструктура в 30ти-минутной доступности от площадки
3.2.1	Жилье для персонала (удаленность, км)	0,5
3.2.2	Гостиницы (удаленность, км)	нет
3.2.3	Магазины (удаленность, км)	0,5
3.2.4	Больницы (удаленность, км)
3.2.5	Конференц-зал, деловые зоны (удаленность, км)	нет
3.2.6	Спортивные сооружения (удаленность, км)	нет
3.2.7	Зоны отдыха на территории площадки	нет
3.2.8	Столовые и кафе на территории площадки	нет

5
Tiếp nên lễ Phước Đức Tụ Bảo Sanh Như Lai ở phương Nam, tưởng cầm cái bình báu Ma Ni, tưởng cùng với tất cả Như Lai quán đỉnh tức Hư Không Tạng Bồ Tát (Aøka’sa Garbha Bodhisatva) cầm viên ngọc báu Ma Ni, thành mãn nguyện mong cầu của tất cả chúng sanh. Do công đức của phước tích tụ này tỏa ra vô lượng vô biên uy quang rực rỡ mà mọi mong cầu sẽ được đầy đủ, đây là nơi sở nhiếp của Bảo Bộ (Ratna kùlaya) của Bảo Sinh Như Lai (Ratnasamïbhava Tathàgata) ở Phương Nam, tức là Bình Đẳng Tính Trí(Samantà Jnõàna)

Tiếp nên lễ A Di Đà Như Lai (Amitàbha Tathàgata) ở phương Tây biểu thị cho Nhất Thiết Như Lai Tam Ma Địa Trí. Do thoạt đầu phát tâm liền hay chuyển bánh xe pháp Biện Vô Ngôn Thuyết, Lý không có bờ mé, sở thu của Ngữ Bộ hay khiến cho chúng sanh thông minh lợi trí. Đây là sở nhiếp của Pháp Bộ (Dharma kùlaya) ở phương Tây, tức là Diệu Quán Sát Trí(Pratyaveksïana Jnõàna).

Tiếp nên lễ Bất Không Thành Tựu Như Lai (Amoghasiddhi Tathàgata) ở phương Bắc. Dùng phương tiện Đại Bi hay thành sự nghiệp của tất cả Như lai và làm sự nghiệp của chúng sanh. Do phương tiện của Trí khéo léo của Tỳ Thủ Yết Ma Bồ Tát (Vi’sva Karma Bodhisatva) hay thành tựu Tâm Bồ Đề của tất cả Hữu Tình, rốt ráo chẳng thoái lui, ngồi ở Bồ Đề Đạo Trường giáng phục chúng Ma. Phần lớn các phương tiện không khiến cho tổn hại cũng hay biến Hư Không thành kho tàng, trân bảo trong đó đầy tràn Không Trung, cúng dường tất cả chư Phật nhiều như số bụi nhỏ của mười phương. Hư Không Khố Bồ Tát (Vajra Garja Bodhisatva) này tức là tên khác của Tỳ Thủ Yết Ma Bồ Tát, Ấn sở thành của Hạnh Nguyện, truyền Môn Giải Thoát kiên cố hay khéo hộ trì Đại Ấn phương tiện của ba Mật Môn. Đây là sở nhiếp của Nghiệp Bộ (Karma kùlaya) tức Thành Sở Tác Trí (Krïtya musïtïhàna Jnõàna)

Nghi Quỹ nơi lễ Phật bốn phương cho đến Chân Ngôn đều nói đầy đủ trong Kinh. nên biết Tỳ Lô Giá Na Phật (Vairocana Buddhha) ở phương chính giữa tức là Như Lai Bộ (Tathàgata kùlaya), Báo Thân viên mãn vạn đức trang nghiêm. Ngồi trên đài Kim Cương trong điện Đại Ma Ni của lầu gác Bảo Phong trên đỉnh núi Tu Di Lô, thành Đẳng Chính Giác, giáng phục chúng Ma, ở các lỗ chân lông phóng tỏa ánh sáng lớn, mười phương Như Lai với các Thánh Chúng đều đến đồng chứng, Bồ Tát mãn túc mười Địa đều quy về Hội này, đều ở tại tòa vị của bản phương tuôn ra vô lượng vô biên Pháp Môn Bí Mật, Bồ Tát tu hành tương ứng Tam Muội, Du Già Lý Trí
2.1.18.3	Прочие затраты, связанные с приобретением площадки (топографическая съемка, составление кадастрового плана, межевание и т.д.)
2.2	Инженерные изыскания на территории площадки
2.2.1	Наличие геоподосновы земельного участка	нет
2.2.2	Инженерно-геодезические изыскания	нет
2.2.3	Инженерно-геологические изыскания	нет
2.2.4	Инженерно-гидрометеорологические изыскания	нет
2.2.5	Инженерно-экологические изыскания	нет
2.2.6	Археологические изыскания	нет
2.2.7	Аэрофотосъемка	нет
2.3	Здания и сооружения
2.3.1	Существующие административные помещения	нет
2.3.2	Общий размер административных помещений (тыс. кв.м)	нет
2.3.3	Размер свободных административных помещений (тыс. кв.м)	нет
2.3.4	Ставка арендной платы административных помещений, руб/кв.м. в год, без НДС	нет
2.3.5	Существующие производственные помещения	нет
2.3.6	Общий размер производственных помещений (тыс. кв.м)	нет
2.3.7	Размер свободных производственных помещений (тыс. кв.м)	нет
2.3.8	Ставка арендной платы производственных помещений, руб/кв.м. в год, без НДС	нет
2.3.9	Существующие складские помещения	нет
2.3.10	Общий размер складских помещений (тыс. кв.м)	нет
2.3.11	Размер свободных складских помещений (тыс. кв.м)	нет
2.3.12	Ставка арендной платы складских помещений, руб/кв.м. в год, без НДС	нет
2.3.13	Наличие сводного плана инженерных коммуникаций	нет
2.4	Электроэнергия на территории площадки
2.4.1	Электрическая мощность (МВт)
2.4.2	Свободная электрическая мощность (МВт)
2.4.3	Источник(и) электроэнергии, с указанием количества и мощности (МВт)	нет
2.4.4	Наличие проработанной концепции энергоснабжения	нет
2.4.5	Стоимость подключения к эл. сетям (руб/кВт без НДС)	в соответствии с нормативными документами
2.4.6	Стоимость услуг по передаче электроэнергии (руб/кВт*ч без НДС)	в соответствии с нормативными документами
2.5	Газообеспечение площадки
2.5.1	Мощность по газу (кбм/ч)
2.5.2	Свободная мощность по газу (кбм/ч)
2.5.3	Источник(и) газообеспечения, с указанием количества и мощности (кбм/ч)	нет
2.5.4	Стоимость газа (руб/кбм без НДС)	в соответствии с нормативными документами
2.6	Тепловая энергия на территории площадки

4
В случае невозможности присутствия члена Комиссии на заседании лицо, исполняющее его обязанности, после согласования с председателем Комиссии может присутствовать на заседании с правом совещательного голоса. 13. Заседание Комиссии считается правомочным, если на нем присутствует более половины его членов. Члены Комиссии обладают равными правами при обсуждении рассматриваемых на заседании вопросов. В зависимости от вопросов, рассматриваемых на заседаниях Комиссии, к участию в них могут привлекаться иные лица. 14. Решение Комиссии оформляется протоколом, который подписывается председателем Комиссии. Для реализации решений Комиссии могут подготавливаться проекты нормативных актов главы муниципального района , которые представляются на рассмотрение в установленном порядке. Руководители территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, входящие в состав Комиссии, могут принимать акты (совместные акты) для реализации решений Комиссии. 15. Решения, принимаемые Комиссией в соответствии с ее компетенцией, являются обязательными для территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, представители которых входят в состав Комиссии, органов местного самоуправления. 16. Организационное и материально-техническое обеспечение деятельности Комиссии осуществляется главой муниципального района. Глава муниципального района (председатель Комиссии) для организационного обеспечения деятельности Комиссии назначает должностное лицо, ответственное за организацию этой работы (секретарь антитеррористической комиссии). 17. Основными задачами заместителя главы администрации по безопасности - секретаря АТК являются: - разработка проекта плана работы Комиссии; - обеспечение подготовки и проведения заседаний Комиссии; - обеспечение деятельности Комиссии по контролю за исполнением ее решений; - получение и анализ информации об общественно-политических, социально-экономических и иных процессах в муниципальном образовании, оказывающих влияние на развитие ситуации в сфере профилактики терроризма, выработки предложений Комиссии по устранению причин и условий, способствующих его проявлению; - обеспечение взаимодействия Комиссии с рабочим аппаратом Антитеррористической комиссии Чеченской Республики;
## Colette Soler

## Sobre la posibilidad de una escuela

(Intervención hecha durante la jornada de Escuela del 16 de junio en Paris)

Me he acordado de lo que Lacan planteaba desde su “Acto de fundación”, a saber, que la ética del psicoanálisis es la práctica de su teoría. Lo repitió más simplemente evocando el deber para el analista de pensar el psicoanálisis. Y bien, creo que se trata del mismo deber para la Escuela. Tenemos cuestiones muy concretas: admitir miembros, proponer los AME o pasadores, o nombrar los AE. Tareas delicadas y controvertidas. Y para fundamentar las decisiones, o al menos para orientarlas, es preciso volver al concepto de Escuela como “experiencia original”, decía Lacan. Se puede, por ejemplo, ¿pensar la diferencia entre un miembro de la Escuela y un miembro de una asociación cualquiera? ¿Entre un AME de nuestra escuela y un didacta de otro grupo? No se puede responder simplemente que los nuestros trabajan, pues hoy en día los analistas trabajan en todas partes, y además febrilmente, lecturas, congresos, encuentros, publicaciones, etc. No se puede responder simplemente que es un compromiso, ya he subrayado este punto; es necesario, pero hay que decir a qué se comprometen. Sobre todos esos puntos sería censurable remitirse solamente a las sensibilidades de unos y de otros, incluso a la de la mayoría, último recurso hoy en día, ya que ella se ha convertido en la única autoridad en materia de opinión. Quisiera hablar, por tanto, de la posibilidad de una escuela en su diferencia con un reagrupamiento cualquiera, y sea la “charte” que sea, pues una “charte” no es más que una declaración de intención. ¿Hay algún orden libidinal posible, cuyos lazos posibles, no sean los de un grupo cualquiera? Todos los grupos funcionan como lo descubrió Freud, según la lógica de la masa, donde un ideal gobierna en el lugar del semblante, significante amo elevado al estatuto de objeto. En los grupos analíticos, son los que voy a llamar para ir rápido los líderes transferenciales los que lo encarnan, y eso produce por el juego de las dobles identificaciones verticales y horizontales que Freud describió, eso produce lo que Lacan llamaba las “pandillas”. Es visible a simple vista, por todas partes antes y después en la EFP. ¿Puede haber otro orden libidinal que se ponga aunque sea un poco a través? Sino, no hay escuela posible. Lacan respondió en 1977, o sea, que eso le preocupaba, al comienzo de L’insu que sait…Respondió afirmativamente, a propósito del cartel, dónde los miembros pueden estar unidos por otra identificación, cito, una “identificación participativa al deseo del otro”, sin mayúscula ese otro, es la identificación histérica, la tercera de Freud. Pero hay que añadir algo. El cartel que se construye según los grupos de Bion no es solamente un pequeño grupo donde cada uno es igual al otro, sino un grupo que tiene una tarea precisa, a saber pensar el psicoanálisis cada uno según su lugar en la formación. Dicho de otra manera, la histeria evocada aquí no es cualquier histeria. Es tan verdadero como que Lacan se sitúa él
- 6.1. Объекты недвижимого имущества, находящиеся в пользовании

<20>

N п/п	Вид имущества <21>	Вид и сроки пользования <22>	Основание пользования <23>	Местонахождение (адрес)	Площадь (кв. м)
1	2	3	4	5	6
1
2
3

- 6.2. Срочные обязательства финансового характера

<24>

N п/п	Содержание обязательства <25>	Кредитор (должник) <26>	Основание возникновения <27>	Сумма обязательства/размер обязательства по состоянию на отчетную дату <28> (руб.)	Условия обязательс тва <29>
1	2	3	4	5	6
1	/
2	/
3	/

Достоверность и полноту настоящих сведений подтверждаю.

"\_\_" \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ 20\_\_ г. \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ (подпись лица, представляющего сведения)

\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ (Ф.И.О. и подпись лица, принявшего справку)
5.2. Жалоба подается в письменной форме на бумажном носителе, в электронной форме в администрацию Бураковского сельского поселения Кореновского района. 5.3. Жалоба может быть направлена по почте, с использованием информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», официального сайта администрации Бураковского сельского поселения Кореновского района, единого портала государственных и муниципальных услуг Краснодарского края, а также может быть принята при личном приеме заявителя. 5.4.Жалоба должна содержать:

- - наименование органа, предоставляющего муниципальную услугу, должностного лица органа, предоставляющего муниципальную услугу, либо муниципального служащего, решения и действия (бездействие) которых обжалуются;
- - фамилию, имя, отчество (последнее – при наличии), сведения о месте жительства заявителя – физического лица либо наименование, сведения о месте нахождения заявителя – юридического лица, а также номер (номера) контактного телефона, адрес (адреса) электронной почты (при наличии) и почтовый адрес, по которым должен быть направлен ответ заявителю;
- - сведения об обжалуемых решениях и действиях (бездействии) органа, предоставляющего муниципальную услугу, должностного лица органа, предоставляющего муниципальную услугу, либо муниципального служащего;
- - доводы, на основании которых заявитель не согласен с решением и действием (бездействием) органа, предоставляющего муниципальную услугу, должностного лица органа, предоставляющего муниципальную услугу, либо муниципального служащего.

Заявителем могут быть представлены документы (при наличии), подтверждающие доводы заявителя, либо их копии.

- 5.5. Жалоба, поступившая в орган, предоставляющий муниципальную услугу, подлежит рассмотрению руководителем органа, предоставляющего муниципальную услугу, в течение пятнадцати рабочих дней со дня ее регистрации, а в случае обжалования отказа органа, предоставляющего муниципальную услугу, должностного лица органа, предоставляющего муниципальную услугу, в приеме документов у заявителя либо в исправлении допущенных опечаток и ошибок или в случае обжалования нарушения установленного срока таких исправлений - в течение пяти рабочих дней со дня ее регистрации.
- 5.6. По результатам рассмотрения жалобы орган, предоставляющий муниципальную услугу, принимает одно из следующих решений:

удовлетворяет жалобу, в том числе в форме отмены принятого решения, исправления, допущенных органом, предоставляющим муниципальную услугу, опечаток и ошибок в выданных в результате предоставления муниципальной услуги документах, возврата заявителю денежных средств, взимание которых не предусмотрено нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными правовыми актами субъектов
##### ATTENDANCE FOR RED RIVER LACROSSE AGM – SUNDAY, OCT 16/16

NAME	EMAIL	ZONE	JOIN
Steve Cumpsty	sjrr@live.ca	VP	Yes
VP	Yes
Serge Balcaen	Balcaen.serge@gmail.com	President
Lyle Sasek	lysasek@yahoo.ca
Trevor Anyon	Trevor.anyon@gmail.com	X
Paul Krestanowich	pckrest@shaw.ca	Zone 3
Rob Gardner	rob@outfitters.ca	Zone 1
Pat Henry	Pat.H.37@hotmail.com	No
Laurie From	Laurie.from@f55f.com	Secretary	Yes
Valerie Gingell	vlgingell@gmail.com	Tres/Reg	Yes
Glenn Gingell	glenn@dabsrepair.com	Zone 1	No
Paul Magnan	pmagnan@isd21.mb.ca	MLA
Jon Ottenson	Goaldy5@mymts.net	Zone 5
Kim Winzoski	Khawke2@shaw.ca	Zone 2
Doug Krochack	dkrochak@shaw.ca	Zone 2
Nelson Graham	neljoy@mts.net	Zone 4	Yes
Jenny Riddell	jcriddell@mymts.net	Zone 1	Maybe
Brad Becker	Bradbecker85@hohtmail.com
Dave Newbold	dnewbold@accuratedorwin.com
Donna McCarney	info@thesportsexpress.com
Kim Schotchenko	nwfalconslax@gmail.com	Zone 2
Cary Schotchenko	cary@absolutepetro.ca
2.1.8.	Мониторинг объективности проведения оценочных процедур в ОО, показавших признаки необъективности оценивания работ (выборочная перепроверка результатов)	По итогам проведения внешних оценочных процедур	Приказ	Отдел образования ИМО МКУ «ЦООиДО»
2.1.9.	Контроль за объективностью оценивания кандидатов на получение медали «За особые успехи в учении» по всем предметам учебного плана	В течение учебного года (по приказу)	Приказ	Отдел образования ИМО МКУ «ЦООиДО»
2.1.10.	Организация проведения и проверки муниципальных диагностических работ для претендентов на получение аттестатов с отличием и медали «За особые успехи в учении» по обязательным предметам государственной аттестации	Ежегодно, март-апрель	Приказ	Отдел образования ИМО МКУ «ЦООиДО»
2.1.11.	Подготовка отчетов по результатам собеседований с руководителями ОУ, ОО,ИМО по итогам и объективности проведения оценочных процедур	Ежегодно, ноябрь	Отчет в Управление по надзору и контролю за соблюдением законодательства в сфере образования	Отдел образования ИМО МКУ «ЦООиДО»
2.1.12.	Принятие управленческих решений по итогам работы, анализ эффективности принятых мер	Ежегодно, декабрь	Приказ	Отдел образования
2.2. • • • • •	Система мониторинга эффективности руководителей всех образовательных учреждений района Цель: повышение уровня управленческой компетентности руководителей образовательных организаций Сакского района Задачи: - разработка единых подходов к оценке эффективности руководителей образовательных организаций; -информационное и аналитическое обеспечение мониторинга эффективности руководителей образовательных организаций на муниципальном уровне; -формирование кадрового резерва руководителей образовательных организаций; -совершенствование системы повышение квалификации руководителей образовательных организаций.