PROGRAM ROZVOJA MIKROREGIÓNU VÝCHODNÝ HONT NA ROKY 2014 - 2020

## 2. Programová a realizačná časť

Program rozvojamikroregiónu obsahuje nasledovné časti:

- • časť (pozostáva zo situačnej analýzy) • časť (pozostáva zo situačnej analýzy)
- • časť (pozostáva z formulovania vízie, analýzy SWOT, strategických • časť (pozostáva z formulovania vízie, analýzy SWOT, strategických a špecifických cieľov a opatrení)
- • a realizačnú časť (pozostáva z akčného plánu s časovým • a realizačnú časť (pozostáva z akčného plánu s časovým harmonogramom a návrhom finančného zabezpečenia)
- • časť (finančné zabezpečenie jednotlivých opatrení a aktivít, inštitucionálnej • časť (finančné zabezpečenie jednotlivých opatrení a aktivít, inštitucionálnej a organizačnej stránky realizácie PRM)

Akčný plán plán je podkladom k územnému priemetu jednotlivých konkrétnych projektových zámerov. Je to časť realizačná, ktorá pretvorí ciele a opatrenia na konkrétne výstupy investičného a neinvestičného charakteru. Je to krátkodobý plán (najlepšie na obdobie jedného roka), ktorý definuje prvé kroky pri plnení PRM s ohľadom na jej momentálne finančné, personálne a technické kapacity a naliehavosť navrhnutých aktivít. Ide preto o akýsi doplnok k PRM, ktorý je potrebné každoročne aktualizovať. Jeho plnenie by mal zabezpečovať koordinačný tím, prípadne vytvorené pracovné skupiny.

Akčný plán by mal obsahovať:

- • najdôležitejších aktivít a projektov na najbližší rok, ich opis a odhad ich • najdôležitejších aktivít a projektov na najbližší rok, ich opis a odhad ich reálnych vyčísliteľných prínosov (napr. tvorba pracovných miest)
- • krokov, ktoré je potrebné podniknúť na realizáciu naplánovaných aktivít • krokov, ktoré je potrebné podniknúť na realizáciu naplánovaných aktivít a projektov
- • realizačného tímu ku každej aktivite a projektu • realizačného tímu ku každej aktivite a projektu
- • zdroje financovania (vlastné a vonkajšie) • zdroje financovania (vlastné a vonkajšie)
- • aktualizovaných akčných plánoch je potrebné ešte doplniť zhodnotenie plnenia úloh • aktualizovaných akčných plánoch je potrebné ešte doplniť zhodnotenie plnenia úloh obsiahnutých v predchádzajúcom akčnom pláne, stav naplánovaných projektov, pokrok, ktorý mikroregión pri plnení PRM dosiahla v uplynulom roku
- • faktov v situačnej analýze a analýze SWOT (ak sa medzičasom zmenili • faktov v situačnej analýze a analýze SWOT (ak sa medzičasom zmenili východiskové podmienky).

### 2.1. Rozpracovanie rámcových aktivítmikroregiónu a jednotlivých obcí

Celkový akčný plán na obdobie 2014-2020 popisuje jednotlivé navrhované opatrenia. V popise je uvedené obdobie, zdroje financovania a tiež zodpovedná organizácia za podanie a realizáciu projektu. Reálnosť splnenia cieľov vychádza z rozpočtového auditu obcí mikroregiónu a ich možností financovania, resp. spolufinancovania jednotlivých projektov. Ďalej je významne ovplyvnená časovým rámcom programovacieho obdobia, harmonogramom vyhlasovania jednotlivých výziev v rámci Operačných programov a pod. Je rámcovým prehľadom plánovaných opatrení mikroregiónu a jej obcí na celé programovacie obdobie. Odporúčame po schválení všetkých programových dokumentov, aby mikroegión a obce zabezpečili vypracovanie akčného plánu na najbližšie obdobie, ktoré bude zároveň v súlade aj s vypracovanou projektovou dokumentáciou v prípade investičných aktivít. Rámcové aktivity budú rozpracované do štádia projektového zámeru.

######## Projektový zámer

A. NÁZOV PROJEKTU

16