ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
на работы, услуги, представляющие потенциальную опасность для жизни и здоровья населения	гигиены, эпидемиологии и общественного здоровья, Минский городской центр гигиены и эпидемиологии, городские, районные, зональные и районные в городах центры гигиены и эпидемиологии	внесение платы	но действу ющего прейску ранта)	эпидемиологическ им отделом, каб. №23, тел. 78293 Дергачев Артем Андреевич – главный врач, каб. №25, тел. 78293
9.6.7.	Получение санитарно- гигиенического заключения о деятельности субъекта хозяйствования по производству пищевой продукции	ГУ «РЦГЭиОЗ», ГУ «Центр гигиены и эпидемиологии», областные центры гигиены, эпидемиологии и общественного здоровья, Минский городской центр гигиены и эпидемиологии, городские, районные, зональные и районные в городах центры гигиены и эпидемиологии	заявление документ, подтверждающий внесение платы программа производственного контроля	30 дней	при получении положительн ого санитарно- гигиеническ ого заключения - 5 лет при получении отрицательн ого санитарно- гигиеническ ого заключения - бессрочно	плата за услуги (соглас но действу ющего прейску ранта)	Акулова Юлия Владимировна - заведующий санитарно- эпидемиологическ им отделом, каб. №23, тел. 78293 Дергачев Артем Андреевич – главный врач, каб. №25, тел. 78293
9.6.8.	Получение санитарно- гигиенического	ГУ «РЦГЭиОЗ», областные центры гигиены,	заявление документ,	30 дней	бессрочно	плата за услуги	Акулова Юлия Владимировна - заведующий
Ze względu na specyficzny charakter niektórych projektów, gdzie koszty zarządzania stanowią istotny element projektu, limit wydatków wzrasta do 3% bez ograniczenia w kwocie miesięcznej. Specyfika ta dotyczy projektów realizowanych w ramach następujących schematów: C7. • 1.4 Bc i Katalog schematów może być przez IZ RPO WD uzupełniany w trakcie wdrażania programu. Powyższe ograniczenia nie dotyczą projektów grantowych, dla których stosowne uregulowania znajdą się w zapisach dotyczących poszczególnych Działań oraz w regulaminach konkursów. W przypadku, gdy zarządzanie projektem jest wykonywane przez podmiot wybrany zgodnie z zasadą udzielania zamówień (zasadą udzielania zamówień do 20 000 zł, zasadą udzielania zamówień od 20 000 zł do 50 000 zł, zasadą konkurencyjności/ustawą Prawo zamówień publicznych) wydatki dotyczące jego wynagrodzenia są kwalifikowalne w takiej wysokości, jaka wynika z podpisanej umowy.
Wydatki/koszty osobowe związane z zaangażowaniem personelu (kadry merytorycznej)	Koszty związane z wynagrodzeniem personelu są kwalifikowane w ramach projektu, o ile wynika to ze specyfiki projektu, na warunkach określonych w „Wytycznych w zakresie kwalifikowalności wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności na lata 2014-2020”.
Koszty bieżącego utrzymania/koszty wyposażenia stanowiska pracy (jeżeli nie jest to celem projektu)/koszty operacyjne/bieżące8	Koszty bieżącego utrzymania/koszty wyposażenia stanowiska pracy (jeżeli nie jest to celem projektu)/ koszty operacyjne/bieżące stanowią wydatki niekwalifikowalne. Powyższe ograniczenia nie dotyczą projektów grantowych, dla których stosowne uregulowania znajdą się w zapisach dotyczących poszczególnych Działań oraz w regulaminach konkursów.
Wydatki związane z działaniami informacyjno- projektu9 promocyjnymi	Wydatki związane z działaniami informacyjno-promocyjnymi przekraczające 2% wydatków kwalifikowalnych dla projektów o wartości poniżej 500 000 PLN wydatków kwalifikowalnych lub 1% dla projektów o wartości wydatków kwalifikowalnych nie niższych niż 500 000 PLN. Limit weryfikowany jest jednorazowo w momencie oceny wniosku o dofinansowanie. Powyższe ograniczenia nie dotyczą projektów grantowych, dla których stosowne uregulowania znajdą się w zapisach dotyczących poszczególnych Działań oraz w regulaminach konkursów.
Девиз программы «Детство» — «Чувствовать — Познавать — Творить». Эти слова определяют три взаимосвязанных линии развития ребенка. Линия чувств ставит задачу развития у детей на основе разного образовательного содержания эмоциональной отзывчивости, способности к сопереживанию, готовности к проявлению гуманного отношения. Линия познания в программе основывается на характерном для дошкольника чувстве удивления и восхищения миром. Пространство детского сада – особая среда творческой жизнедеятельности, которая постоянно изменяется. В 2012-2013 учебном году в детском саду в целях оптимизации предметно-пространственной среды были проведен смотр групповых игровых площадок. При построении игровой среды прогулочных участков педагоги детского сада особое внимание уделяли безопасности и соответствию игровой среды возрастным особенностям детей, их интересам. На всех участках созданы условия для разнообразной двигательной, познавательной, продуктивной деятельности детей. Активное участие в оборудовании и оформлении участков приняли родители воспитанников. Систематическая работа администрации образовательного учреждения в тесном сотрудничестве с педагогами, родителями воспитанников обеспечила необходимые материально-технические условия функционирования МБДОУ д/с «Уголек», что способствует высокому уровню развития воспитанников. В детском саду создана необходимая материальная база и хорошие условия для деятельности с детьми. Накоплен опыт методической работы, позволяющий заложить фундамент знаний воспитанников, обеспечить уровень, соответствующий государственным федеральным требованиям, Закону Российской Федерации «Об образовании». Групповые помещения имеют игровые, спальные, приёмные, умывальные и туалетные комнаты, оборудованы мебелью согласно ростовым показателям. В период закрытия МБДОУ, летом 2013 года, был проведен ремонт в спальне средней группы №7, в туалете группы №7 сделаны разделительные кабинки, сделан ремонт в приемной группы №3, ремонт спальни в группе №12, произведена частичная замена оконных блоков в группах №5, 8, 11, 12, приобретены новая мебель в группы: в группу № 3 – новые кровати, в группу № 7 - новый уголок природы и новые столики, в группу №6 – новые столы и новая игровая стенка, в группу №5 – новая игровая стенка. Также были приобретены: новый музыкальный центр, экран, проектор, спортивный инвентарь и игрушки

## Благодарим всех родителей за оказанную помощь!
### K bodu 5. Prerokovanie a schválenie záverečného účtu obce Klubina za rok 2019

### a)

Návrh uznesenia: Uznesenie č. 61/2020

Obecné zastupiteľstvo Obce Klubina

### schvaľuje

záverečný účet obce Klubina za rok 2019 bez pripomienok.

### Hlasovanie:

za: 7	proti: 0	zdržal sa: 0	nehlasovali: 0

#### Uznesenie bolo prijaté.

b) Návrh uznesenia: Uznesenie č. 62/2020

Obecné zastupiteľstvo obce Klubina

### schvaľuje

použitie prebytku rozpočtového hospodárenia na tvorbu rezervného fondu vo výške 39 340,68 €.

### Hlasovanie:

za: 7	proti: 0	zdržal sa: 0	nehlasovali: 0

#### Uznesenie bolo prijaté.

### K bodu 6. Plán kontrolnej činnosti kontrolóra obce na II. Polrok 2020

Poslancom obecného zastupiteľstva kontrolór obce predložil plán kontrolnej činnosti na II. polrok 2020

Návrh uznesenia: Uznesenie č. 63/2020

Obecné zastupiteľstvo Obce Klubina

### schvaľuje

plán kontrolnej činnosti kontrolóra obce na II. polrok 2020.
- 5. koszty usług pocztowych, telefonicznych, internetowych, kurierskich związanych z obsługą administracyjną projektu,
- 6. koszty usług powielania dokumentów związanych z obsługą administracyjną projektu,
- 7. koszty materiałów biurowych i artykułów piśmienniczych związanych z obsługą administracyjną projektu,
- 8. koszty ubezpieczeń majątkowych związanych z projektem i innych, z wyłączeniem ubezpieczeń osób i eksponatów w związku z udziałem w targach i misjach gospodarczych,
- 9. koszty ochrony mienia związanego z projektem, z wyłączeniem ubezpieczeń osób i eksponatów w związku z udziałem w targach i misjach gospodarczych,
- 10. koszty sprzątania pomieszczeń związanych z obsługą administracyjną projektu, w tym środki do utrzymania ich czystości oraz dezynsekcję, dezynfekcję, deratyzację tych pomieszczeń,
- 11. koszty związane z konserwacją i naprawą urządzeń biurowych/koszt zakupu urządzeń i sprzętu biurowego nie będących środkiem trwałym, na potrzeby zarządzania projektem,
- 12. koszty utylizacji odpadów na potrzeby zarządzania projektem,
- 13. hosting na potrzeby funkcjonowania projektu,
- 14. koszty opłat skarbowych i notarialnych związanych z realizacją projektu,
- 15. koszty usług tłumaczenia dokumentów niezbędnych do przedłożenia instytucji zarządzającej na potrzeby rozliczenia i kontroli prawidłowej realizacji projektu,
- 16. koszty ustanowienia zabezpieczenia prawidłowej realizacji umowy o dofinansowanie projektu.

####### Koszty informacji i promocji:

- 17. działania informacyjno-promocyjne projektu (np. zakup materiałów promocyjnych i informacyjnych, zakup ogłoszeń prasowych, plakat/tablice promocyjne/tablice informacyjne), wynikające z obowiązków określonych w umowie o dofinansowanie projektu.

Powyższe koszty są rozliczane wg procentowej stawki, która jest wyliczana od pozostałych wydatków kwalifikowalnych w projekcie, z zastrzeżeniem punktu B opisanego poniżej. W przypadku projektów objętych pomocą publiczną wydatki z powyższego katalogu – zgodnie z właściwymi zasadami udzielania tej pomocy – mogą stanowić wydatek niekwalifikowalny. Wówczas nie mogą być one obejmowane stawką ryczałtową w oparciu o powyższe zasady dotyczące pomocy publicznej. Mogą być jednak objęte dofinansowaniem na zasadach pomocy de minimis.

####### B. Koszty rozliczane metodą bezpośrednią nie stanowiące podstawy wyliczenia stawki ryczałtowej

W ramach tej kategorii będą wskazywane koszty bezpośrednie, które są zlecone podmiotom trzecim w drodze podwykonawstwa oraz koszty ponoszone w ramach mechanizmu cross-financing.

Podwykonawstwo – jest to szczególny rodzaj zlecenia zadań w projekcie i w tym rozumieniu nie jest to pojęcie tożsame z przepisami prawa zamówień publicznych. Podwykonawstwo należy rozumieć jako zadania zlecone w projekcie podwykonawcy, tj. stronie trzeciej, która na warunkach rynkowych zawarła umowę z Beneficjentem, w celu wykonania części prac związanych z realizacją projektu. Podwykonawca nie podlega bezpośredniemu nadzorowi Beneficjenta i nie jest mu hierarchicznie podporządkowany (inaczej, niż to się dzieje w przypadku pracownika Beneficjenta lub podmiotu
City of Rolla, Missouri Page 2

## Minimum Qualifications for Director of Environmental Services

- • Extensive knowledge of solid waste collection and disposal, fleet management, and planning; 8 years of progressive experience in environmental services management with no less than 5 years of supervisory experience.
- • Bachelor’s Degree in Environmental Science, Engineering or related field.
- • Possess a valid driver’s license and have a good driving record.
- • Be able to undergo and pass a medical examination, drug screening and background investigation.

## Director of Environmental Services Responsibilities

- • Plans and directs all operations of the Environmental Services Department including residential and commercial collection and disposal;
- • Directs the supervisors and employees of the Department including hiring, training, managing of all personnel.
- • Assists in developing the vision and plans for environmental services with a focus on efficiency of the community as it relates to infrastructure including a comprehensive Capital Improvement Program.
- • The creation and maintenance of good working relationships with City Departments, Missouri S&T, Rolla Public Schools, the Chamber of Commerce and downtown business association.

#### Vehicle Maintenance

Environmental Services Director - Search Brochure / City of Rolla, Missouri
4	Консультирование. Консультирование осуществляется в устной или письменной форме по телефону, посредством видео-конференц-мых связи, на личном приеме, в ходе проведения профилактического мероприятия, контрольного (надзорного) мероприятия	Постоянно по обращениям контролируе лиц и их представител ей	Специалист администрации, к должностным обязанностям которого относится осуществление муниципального контроля
5	Профилактический визит	Один раз в год	Специалист администрации, к должностным обязанностям которого относится осуществление муниципального контроля

- 4. Показатели результативности и эффективности программы профилактики

Оценка эффективности Программы осуществляется по итогам соответствующего года ее реализации. Результатом, ожидаемым от реализации Программы, является увеличение доли законопослушных подконтрольных субъектов, повышение прозрачности деятельности органа местного самоуправления, уменьшение административной нагрузки на подконтрольные субъекты, повышение уровня правовой грамотности подконтрольных субъектов, обеспечение единообразия понимания предмета контроля подконтрольными субъектами, мотивация подконтрольных субъектов к добросовестному поведению. Профилактическое воздействие осуществляется путем информирования юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и граждан по вопросам соблюдения обязательных требований законодательства. Ожидаемый социальный эффект профилактики нарушений обязательных требований может быть достигнут только в условиях исключения избыточного административного давления на подконтрольные субъекты и конструктивного сотрудничества с подконтрольными субъектами в постоянном режиме по вопросам соблюдения обязательных требований законодательства в сфере жилищных отношений: 1) минимизация ресурсных затрат всех участников контрольно-надзорной деятельности за счет снижения административного давления; четкого дифференцирования случаев, в которых допустимо, целесообразно и максимально эффективно объявление предостережения о недопустимости нарушения
## THE REPRESENTATIVE BODY OF THE CHURCH IN WALES CORONAVIRUS – COVID19 GUIDANCE ON CELEBRATING HOLY COMMUNION ALERT LEVEL ZERO

This advice note seeks to enable Holy Communion to be celebrated in a safe and appropriate way. It includes practical steps in the administration of Holy Communion. Where either priests or parishioners have concerns about participating in a service of Holy Communion, it is important that no pressure is placed on priests to preside at Holy Communion or on parishioners to receive the Sacrament. This advice should be read alongside the guidance Covid 19 Churches Risk Assessment Guidance Alert Level 0 ‘available on the Church in Wales Website at https://www.churchinwales.org.uk/en/clergy-and-members/coronavirus-covid-19-guidance/

Introduction 7th At Alert Level Zero, from August 2021, there are no legal limits (for Covid reasons) on the number of people who can meet, including in private homes, public places or at events. In addition, all businesses and premises may be open and activities can fully resume. However, the Welsh Government has kept a small but significant number of legal requirements to help reduce the spread of the virus and help protect the most vulnerable. Businesses, employers and other organisations have a duty to protect their employees and customers while on their premises. There are three legal requirements that remain at Alert Level Zero:

- 1. Businesses, employers and other organisations, including activity and event organisers, must undertake a coronavirus risk assessment of their premises and activities and take reasonable measures to minimise exposure to, and the spread of, coronavirus based on that risk assessment.

It will be noted that social distancing is no longer a legal requirement. However, it is a very useful risk mitigation measure so it is generally recommended that social distancing measures be retained where practical. It is a general legal duty to protect all people who come into your building/s, or who could be affected by your activities, from harm. This includes taking reasonable steps to protect your clergy, volunteers, members of the congregation or visitors from coronavirus (as with
- • Wydatki na osobowe koszty zarządzania projektem związane z wynagrodzeniem osoby wykonującej – na podstawie stosunku pracy w oparciu o przepisy kodeksu pracy lub na podstawie umowy cywilnoprawnej bądź innej nienazwanej w oparciu o przepisy kodeksu cywilnego – na rzecz Grantodawcy (Beneficjenta) lub podmiotu realizującego projekt czynności związane z zarządzaniem projektem, jeżeli łącznie nie zostaną spełnione następujące warunki:
- • ww. osoba jest bezpośrednio zaangażowana w wykonywanie ww. czynności w ramach projektu;
- • mogą być uwzględniane tylko te ww. osoby, które co najmniej w 25% czasu w danym okresie rozliczeniowym wykonują zadania kwalifikowalne w ramach projektu; wówczas za kwalifikowalną może być uznana ta część wynagrodzenia, która odpowiada procentowemu bezpośredniemu zaangażowaniu ww. osoby w wykonywanie czynności w ramach projektu;
- • wydatki ponoszone są wyłącznie w okresie realizacji projektu oraz za okres, w którym ww. osoba wykonywała faktycznie czynności związane w ramach projektu.
- • Wydatki na audyty / audyty uproszczone poniesione przez potencjalnych Grantobiorców nie zakwalifikowanych do projektu lub zakwalifikowanych, którzy zrezygnowali z udziału w projekcie.
- • Wydatki poniesione przez Grantodawcę na audyty / audyty uproszczone potencjalnych Grantobiorców nie zakwalifikowanych do projektu lub zakwalifikowanych, którzy zrezygnowali z udziału w projekcie powyżej limitu 25% wartości wydatków przewidzianych na audyty w projekcie, przy czym audyty / uproszczone audyty sporządzone przed zakwalifikowaniem Grantobiorców w projekcie, z których wynika, że potencjalny Grantobiorca nie spełni wymogów naboru do projektu – nie mogą być kwalifikowalne.
- • Koszty zarządzania projektem (tj. wyłącznie osobowe koszty zarządzania projektem, koszty wymaganej prawem i/lub regulaminem konkursu dokumentacji, koszty działań informacyjno- promocyjnych, ew. koszty audytów / audytów uproszczonych ponoszone przez Grantodawcę – w tym przypadku z uwzględnieniem zapisu poprzedzającego niniejszy tiret) przekraczające limit 15% wydatków kwalifikowalnych w projekcie.
- • Wydatki nie mające bezpośredniego związku z wymianą źródła ciepła z ew. dostosowaniem instalacji grzewczej i/lub pozyskiwania ciepłej wody użytkowej, bądź do wytwarzania energii elektrycznej na potrzeby budynku / mieszkania, gdzie wymianie podlega źródło ciepła (np. zmiana układu pomieszczeń, wyposażenie pomieszczeń w meble, montaż urządzeń sanitarnych, remont klatki schodowej, wykończenie pomieszczeń, wymiana oświetlenia, elektrycznych).43 urządzeń
- • Wydatki związane z realizacją koncepcji uniwersalnego projektowania, o której mowa w Wytycznych w zakresie realizacji zasady równości szans i niedyskryminacji, w tym dostępności dla osób z niepełnosprawnościami oraz zasady równości szans kobiet i mężczyzn w ramach funduszy unijnych na lata 2014-2020 przekraczające limit 10% wydatków kwalifikowalnych w 10%).44 projekcie (dla pojedynczego grantu również obowiązuje limit

####### Działanie 3.4 Wdrażanie strategii niskoemisyjnych:
##### Odczynniki, akcesoria i wyroby medyczne jednorazowego użytku w ilości zapewniającej wykonanie określonych w SIWZ badań:

WYKONAWCA INFORMACJĘ O ODCZYNNIKACH, AKCESORIACH I KRWI KONTROLNEJ PRZEKAZUJE Z WYSZCZEGÓLNIENIEM WSZYSTKICH TYPÓW I RODZAJÓW PRODUKTÓW;Z PRECYZYJNĄ INFORMACJĄ O CENACH JEDNOSTKOWYCH PRODUKTÓW I ICH NUMERACH KATALOGOWYCH. W PRZYPADKU, GDY W TRAKCIE OKRESU DZIERŻAWY OKAŻE SIĘ, ŻE DO WYKONANIA WSKAZANEJ PRZEZ ZAMAWIAJACEGO LICZBY BADAŃ KONIECZNE JEST DOSTARCZENIE INNYCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY PRODUKTÓW NIŻ ZADEKLAROWANA PRZEZ WYKONAWCĘ, WÓWCZAS PRODUKTY TE WYKONAWCA DOSTARCZA NA NORMALNYCH ZASADACH NIEODPŁATNIE

L.p.	Opis przedmiotu zamówienia (rodzaj oznaczenia)	Ilość Szt./op.	Cena jednostkowa zaoferowaneg o op./szt. netto PLN	Wartość netto PLN	VAT %	Wartość brutto PLN (wartość netto + vat)	Typ (nazwa, numer katalogowy lub tym podobne)/producent/wielkość opakowania
1	BADANIE GRUPY KRWI DOROSŁYCH ABO/RH NA JEDNEJ KARCIE – 12 900 BADAŃ
2	WŁAŚCIWA PRÓBA KRZYŻOWA - 14 400 BADAŃ
3	BADANIE PRZEGLĄDOWE PRZECIWCIAŁ NA 3 KRWINKACH WZORCOWYCH – 19 600 BADAŃ
4	BADANIE GRUPY KRWI NOWORODKA Z D(VI+) NA JEDNEJ KARCIE – 670 BADAŃ
efetivaram-se no montante de R$ 13.910.672,78 ficando acima da meta prevista, principalmente pelo recebimento de receitas de capital. O Valor verificado foi maior que as despesas primarias liquidadas – representadas pelas despesas totais do Município, expurgados o pagamento da dívida e as concessões de empréstimos – que correspondem no mesmo período a R$ 13.809.695,21. Os valores apresentados obtiveram Resultado Primário superior a projeção para o período.

### QUADRO 1 – RESULTADO PRIMARIO

RECEITAS PRIMARIAS	PROGRAMADA NO PERIODO	REALIZADA NO PERIODO
Receitas Correntes	15.603.953,14	15.415.817,19
(-) Rendimentos de Aplicações	61.567,00	48.960,29
(-) Deduções da Receita Corrente	2.309.883,13	2.228.434,34
1 (=) Receitas Primarias Correntes	13.232.503,01	13.138.422,56
Receitas de Capital	42.800,00	815.322,46
(-) Operações de Créditos	0,00	0,00
(-) Amortização de Empréstimos	0,00	0,00
(-) Alienação de Ativos	0,00	43.072,24
2 (=) Receita Primarias de Capital	42.800,00	772.250,22
3 RECEITAS PRIMARIAS TOTAIS (1+2)	13.275.303,01	13.910.672,78

DESPESAS PRIMARIAS
Despesas Correntes	13.112.182,73	13.070.198,65
(-) Juros e Encargos da Divida	2.593,91	0,00
4 (=) Despesas Primarias Correntes	13.109.588,82	13.070.198,65
Despesas de Capital	785.000,00	801.205,14
(-) Concessão de Empréstimos	0,00	0,00
(-) Aquisição de Títulos de Capital	0,00	0,00
(-) Amortização da Divida	76.666,67	61.708,58
5 (=) Despesas Primarias de Capital	708.333,33	739.496,56
6 DESPESAS PRIMARIAS LÍQUIDAS (4+5)	13.817.922,15	13.809.695,21
7 Saldos de Exercícios Anteriores	0,00	0,00
8 RESULTATO PRIMARIO (3-6+7)	-542.619,14	100.977,57

### OBS: Nas despesas primárias liquidadas estão incluídas R$ 382.094,49 de despesas do Legislativo
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ РЕСПУБЛИКА АДЫГЕЯ АДМИНИСТРАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «КРАСНОГВАРДЕЙСКИЙ РАЙОН»

УРЫСЫЕ ФЕДЕРАЦИЕ АДЫГЭ РЕСПУБЛИК МУНИЦИПАЛЬНЭ ОБРАЗОВАНИЕУ «КРАСНОГВАРДЕЙСКЭ РАЙОНЫМ» И АДМИНИСТРАЦИЙ

П О С Т А Н О В Л Е Н И Е АДМИНИСТРАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «КРАСНОГВАРДЕЙСКИЙ РАЙОН»

От 08.07.2021 г. № 551

- с. Красногвардейское

О внесении изменений и дополнений в приложение к постановлению администрации МО «Красногвардейский район» от 20.05.2021 г. № 389 «Об утверждении Административного регламента по предоставлению муниципальной услуги «Предоставление информации из Реестра муниципальной собственности муниципального образования «Красногвардейский район»

Рассмотрев информацию прокуратуры Красногвардейского района от 30.12.2020 г. № 5-86/2020, в целях приведения в соответствие с действующим законодательством нормативных правовых актов администрации МО «Красногвардейский район», руководствуясь постановлением администрации МО «Красногвардейский район» от 10.10.2011 г. № 583 «О разработке и утверждении административных регламентов исполнения муниципальных функций и административных регламентов предоставления муниципальных услуг, Уставом МО «Красногвардейский район»

## ПОСТАНОВЛЯЮ:

1. Внести следующие дополнения в приложение к постановлению администрации МО «Красногвардейский район» от 20.05.2021 г. № 389 «Об утверждении Административного регламента по предоставлению муниципальной услуги «Предоставление информации из Реестра муниципальной собственности муниципального образования «Красногвардейский район»:

- 1.1. Раздел 1 дополнить пунктом 1.2.4 следующего содержания:

«1.2.4. В целях предоставления муниципальной услуги установление личности заявителя может осуществляться в ходе личного приема посредством предъявления паспорта гражданина Российской Федерации либо иного документа, удостоверяющего личность, в соответствии с законодательством Российской Федерации или посредством идентификации и аутентификации в органах, предоставляющих государственные услуги, органах, предоставляющих муниципальные услуги, многофункциональных центрах с использованием