ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
награждаются: победители – кубками и грамотами; призеры – медалями и грамотами. 8.2. Организаторы оставляют за собой право установления дополнительных призов от спонсоров и партнеров соревнования.

## IX. УСЛОВИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ

9.1. Собранный организационный сбор используются проводящей организацией на покрытие расходов по подготовке и проведению данных соревнований, организацию медицинской помощи, наградную атрибутику, горячее питание (чай и перекус) во время гонок, оплату работы судей. 9.2. Обеспечение безопасности участников и зрителей, охрана общественного порядка и антитеррористическая защищенность обеспечиваются Межмуниципальным Управлением МВД России «Мытищинское». 9.3. За счет средств командирующих организаций финансируются расходы на проезд, проживание и питание спортсменов, тренеров, судей, представителей команд и обслуживающего персонала.

## X. ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ УЧАСТНИКОВ И ЗРИТЕЛЕЙ.

10.1. Соревнование проводится на объектах спорта, отвечающих требованиям соответствующих нормативных правовых актов, действующих на территории Российской Федерации и направленных на обеспечение общественного порядка и безопасности участников и зрителей, при наличии актов готовности объектов спорта к проведению спортивных мероприятий, утверждаемых в установленном порядке. 10.2. Безопасность, антитеррористическая защищенность и медицинское обслуживание участников соревнований и зрителей обеспечивается в соответствии с Постановлением Губернатора Московской области № 63-ПГ от 05.03.2001 «О порядке проведения массовых мероприятий на спортивных сооружениях в Московской области» и Распоряжением Губернатора Московской области № 400-РГ от 17.10.2008 «Об обеспечении общественного порядка и безопасности, оказании гражданам своевременной квалифицированной медицинской помощи при проведении массовых мероприятий на территории Московской области». 10.3. Обязательным условием проведения соревнований является исполнение приказа Министерства здравоохранения Российской Федерации от 1 марта 2016 г. № 134н «О порядке организации оказания медицинской помощи занимающимся физической культурой и спортом (в том числе при подготовке и проведении физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий), включая порядок медицинского осмотра лиц, желающих пройти спортивную подготовку, заниматься физической культурой и спортом в организациях и (или) выполнить нормативы испытаний (тестов) всероссийского физкультурно- спортивного комплекса «Готов к труду и обороне». 10.4. Участие в соревнованиях осуществляется только при наличии договора (оригинал) о страховании жизни и здоровья от несчастных случаев на время проведения соревнований, который предоставляется в комиссию по допуску на каждого участника.
Відшкодування витрат, пов’язаних з демонтажем та монтажем рекламного засобу на новому місці, здійснюється відповідно до договору з власником місця розташування рекламного засобу. 5.11 Плата за надання робочим органом послуг, пов’язаних із зміною місця розташування рекламного засобу, не справляється. Строк дії дозволу продовжується на час, необхідний для вирішення питання, про надання рівноцінного місця. Після закінчення реконструкції, ремонту, будівництва на місці розташування рекламного засобу розповсюджувач зовнішньої реклами має пріоритетне право на розташування рекламного засобу на попередньому місці.

## 6. Плата за користування місцем розташування рекламних засобів

6.1 Плата за тимчасове користування місцем розташування рекламних засобів, що перебувають у комунальній власності, встановлюється у порядку, визначеному органами місцевого самоврядування, а місцем, що перебуває у державній або приватній власності на договірних засадах з його власником або уповноваженим ним органам (особою). При цьому площа місця розташування рекламного засобу визначається як сума площі горизонтальної проекції рекламного засобу на це місце та прилеглої ділянки завширшки 0,5 метра за периметром горизонтальної проекції цього засобу. Для не наземного та не дахового рекламного засобу площа місця дорівнює площі вертикальної проекції цього засобу на уявну паралельну їй площину. 6.2 Розмір плати за тимчасове користуванням місцем розташування рекламних засобів не може встановлюватися залежно від змісту реклами. 7. Вимоги до зовнішньої реклами 7.1 Зовнішня реклама повинна відповідати таким вимогам: – розміщуватися з додержанням вимог техніки безпеки, зазначених у пунктах 7.7 – 7.11 цих Правил; – розміщуватися із забезпеченням видимості дорожніх знаків, світлофорів, перехресть, пішохідних переходів, зупинок транспорту загального користування, не відтворювати зображення дорожніх знаків; – освітлення зовнішньої реклами не повинно засліплювати учасників дорожнього руху, а також не повинно освітлювати квартири житлових будинків; – фундамент наземної зовнішньої реклами, що виступає над поверхнею землі, повинен бути декоративно оформлений згідно з ескізом, погодженим відділом архітектури та містобудування (розповсюджується і на фундаменті, які були розташовані раніше); – на опорах наземної зовнішньої реклами, що розміщується вздовж проїжджої частини вулиць і доріг, за вимогою уповноваженого підрозділу Національної поліції наноситься вертикальна дорожня розмітка із світлоповертаючих матеріалів заввишки до 2 метрів від поверхні землі; – нижній край зовнішньої реклами, що розміщується над проїжджою частиною вулиць і доріг, у тому числі на мостах, естакадах тощо, повинен розташовуватися на висоті не менш, як 5 метрів від поверхні дорожнього покриття; – у місцях, де проїжджа частина вулиці межує з цоколями будівель або огорожами, зовнішня реклама може розміщуватися в одну з фасадами будівель або огорожами лінію. 7.2 Забороняється розташування рекламних засобів: – на пішохідних доріжках та алеях, якщо це перешкоджає вільному руху пішоходів;
### 1.4 Sales forecast

#	Product Name	Q2 2022	Q3 2022	Q4 2022	Q1 2023	Q2 2023	Q3 2023	Q4 2023	Q1 2024	Q2 2024	Q3 2024	Q4 2024	Q1 2025	Q2 2025
1
2
3
4
5
6
7
8

NB: Add additional or delete rows as appropriate

### 1.5 Description of specific temporary market barriers motivating this application to facilitate the achievement of the sales targets

A few market barriers are indicated in the project preview document.

#	Temporary market barrier	Brief description of the barrier
1
2
3
4
5

NB: Add additional or delete rows as appropriate
Mudah Mudah dipahami, mudah dipelajari dan mudah Sedangkan indikator-indikator minat, yaitu: Keinginan menggunakan, akan tetap depan.42 menggunakan di masa

#### 2. Hipotesis

Menurut Brian Dwi Saputro dalam penelitiannya yang berjudul “Pengaruh Persepsi Kemudahan Penggunaan, Kepercayaan, Kecemasan Berkomputer dan Kualitas Layanan terhadap Minat Menggunakan Layanan Internet Banking pada Nasabah Bank Mandiri.Hasil analisis penelitian ini menunjukkan bahwa Kemudahan Penggunaan, Kepercayaan, Kecemasan Berkomputer dan Kualitas Layanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat menggunakan internet banking.43 Menurut Arsita Ika Adiyanti, Prof. Dr. M. Pudjihardjo, SE., MS dalam penelitiannya yang berjudul “Pengaruh Pendapatan, Manfaat, Kemudahan Penggunaan, Daya tarik Promosi dan Kepercayaan terhadap Minat Menggunakan Layanan E-Money pada Mahasiswa Universitas brawijaya”. Hasil analisis untuk model ini menunjukkan bahwa Pendapatan, Manfaat, Kemudahan Penggunaan, Daya Tarik Promosi dan kepercayaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap E-Money.44 minat menggunakan Hipotesis yang diujikan adalah: H1 : Kemudahan dalam penggunaan E-Money berpengaruh positif terhadap minat menggunakan layanan E-Money.
2 Peter 1:12-18 12 Therefore I intend to keep on reminding you of these 12 Therefore I intend to keep on reminding you of these things, though you know them already and are established in the truth that has come to you. 13 I think it right, as long as I am in this body, to refresh your memory, 14 since I know that my death will come soon, as indeed our Lord Jesus Christ has made clear to me. 15 And I will make every effort so that after my departure you may be able at any time to recall these things. 16 For we did not follow cleverly devised myths when we made known to you the power and coming of our Lord Jesus Christ, but we had been eyewitnesses of his majesty. 17 For he received honor and glory from God the Father when that voice was conveyed to him by the Majestic Glory, saying, “This is my Son, my Beloved, with whom I am well pleased.” 18 We ourselves heard this voice come from heaven, while we were with him on the holy mountain.
and be obedient to the Lord (no excuses). Listen guys God is aware of your inabilities and your weaknesses so stop making excuses and just trust Him. Listen people that understand who they are in Christ don’t make excuses, because they know in order to experience God’s best in their life they must do what God has asked them to do. So my friends, if you want a better marriage in 2019, if you want to be in better physical shape in 2019, if you want to get your finances in order in 2019, if you want to be a better parent in 2019, if you want a discipleship plan in 2019, then stop making excuses and start improving your life tonight – don’t wait until tomorrow – start changing your life for the better, NOW. Of course, there are those who would say, but it’s so hard… yes it is… if it were easy then everyone would accomplish their goals, everyone would accomplish great things for God, but success is reserved for those who persevere no matter what obstacles comes their way, they wake up every day with the determination to create a better life for themselves. Listen my friends, one of the best habits you can build into your life is to proactively make a commitment to stop making excuses and start taking responsibility for your life. When you realize that you are the one responsible for your life then you will stop trying to blame everyone else. Successful people take action, they don’t sit around complaining or making excuses, they have the courage to achieve all that God has for us. 1 Timothy 1:7NLT. God has given you the power or the self-discipline to take responsibility for yourself and Quit Making Excuses. Pray
We recommend that Ministers should not speak over uncovered ‘consumables’. In practice, this means that while the president can speak the words of the Eucharistic Prayer over bread and wine that he or she alone will consume, bread or wine that will be consumed by other communicants must remain covered until being distributed (e.g. wafers in a ciborium with the lid on or covered by a pall, or bread on a paten covered by a purificator or other cloth). We continue to encourage the use of individual communion wafers or bread that has already been divided rather than large wafers or loaves of bread that are broken and shared, as this practice minimises the physical contact the president will have with the elements. It is also advised that, if possible, the president be the only person to handle the wafers or bread during the distribution, unless there are very large numbers, and that individual communicants should not pass around wafers or bread. At the fraction (breaking of the bread) it is suggested that the president’s portion alone should be broken with the rest remaining covered. If the consecrated bread and wine are shown to the people, use the president’s portion alone for this purpose.

A: Careful consideration needs to be given to the question of how the sacrament should be administered given the continued potential for risks to health posed by the common cup. There are two possibilities for administration:

Which you adopt, should be informed by your risk assessment. It is important that no pressure is placed on members of the congregation to receive the sacrament if they feel unable to do so. Consider whether the words of administration can be spoken to each communicant (face coverings being worn), or whether the words of distribution might be spoken once to all.

Q: Are altar parties or assistants permitted? Yes, but you need to think about how this is done to minimise risk of transmission. This will be more appropriate where you have large numbers of communicants. If others assist in preparing the elements before or during the service, then hand hygiene precautions should apply.
TiaEngine® Toets en Item Analyse Versie 1.00 Cito, Psychometrisch Onderzoek- en Kenniscentrum. Arnhem, Nederland. © 2012.

Populatie : VWO Toets : VWO natuurkunde 2022 tijdvak 1 Datum : 1-6-2022 Tijd : 08:13 Gegevensbestand : N:\EVS\2022\tijdvak 1\TiaEngine\22118\22118\_dataset.txt Database : Missing afhandeling : Missing als Nul

Subgroep (1): Man Items: Alle items

Toets en Item Analyse (2)

% # Item Item ----- Rir en Rar waarden ----- Mis-|----------- Rel. Score Frequenties (ongewogen, %) \_------------ Label nr. Gew. O/D sing| 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Code

- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

1# 1 1 1 57 | 7 12 14 28 40 2 2 1 3 234 | 13 20 21 29 17 3 3 1 2 151 | 28 56 16 4 4 1 1 55 | 2 13 85 5 5 1 1 91 | 31 11 9 50 6# 6 1 0 46 | 32 28 40 7 7 1 1 129 | 19 15 66 8 8 1 1 60 | 4 6 10 15 26 38 9 9 1 11 1062 | 63 17 10 8 3 10 10 1 10 921 | 20 6 12 43 19 11# 11 1 1 86 | 6 5 9 31 49 12 12 1 1 127 | 10 14 28 48 13 13 1 2 216 | 5 7 13 20 30 26 14 14 1 6 555 | 12 8 26 54 15 15 1 9 808 | 24 9 10 10 47 16# 16 1 1 119 | 6 22 11 61 17 17 1 4 381 | 41 59 18 18 1 3 256 | 31 20 21 29 19 19 1 4 337 | 14 1 3 82 20 20 1 3 300 | 10 11 33 47 21 21 1 4 340 | 28 72 22 22 1 4 386 | 78 22 23# 23 1 3 320 | 14 15 18 15 12 10 16 24 24 1 7 603 | 15 12 33 40 25 25 1 8 728 | 21 10 16 53

- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Code legenda: A: Rar >= Rir B: Rir <= 0 C: Rar >= 10

SubGroepnummer : 1 SubToetsnummer : 0 Aantal personen in toets : 9253 Aantal geselecteerde items : 25 Minimale toetsscore : 0 Maximale toetsscore : 78 Gemiddelde toetsscore : 48,92 Standaarddeviatie : 12,54 Gemiddelde P-waarde : 62,72 Gemiddelde Rit : 0,44

- ------ Betrouwbaarheidsmaten --------- & --- Meetfouten --------------

Coëfficiënt Alpha : 0,83 std meetfout obv Alpha : 5,19 se coëff. Alpha : 0,00 GLB : 0,87 std meetfout obv GLB : 4,54 Asymptotische GLB coëf. : 0,86 std meetfout obv asymp. GLB: 4,66 Aantal items in GLB proc. : 25 Lambda2 : 0,84 std meetfout obv Lambda2 : 5,03

- --------------------------------------------------------------------------------------

90% Betrouwbaarheidsinterval voor Coëfficiënt Alpha: (0,82 <= 0,83 <= 0,83)

- --------------------------------------------------------------------------------------

Schatting voor Coëfficiënt Alpha bij standaardlengte van 40 items: 0,89 (Spearman-Brown)

Cito, Psychometrisch Onderzoek- en Kenniscentrum. Arnhem, Nederland. © 2012.
#### BAB III METODE PENELITIAN

- A. Desain Penelitian

Desain penelitian ini adalah penelitian kuantitatif deskriptif dengan unitanalisis yang diteliti adalah mahasiswa D3 Perbankan Syariah. Penelitian kuantitatif deskriptif adalah penelitian yang dilakukan untuk mengetahui nilai variabel mandiri, baik satu variabel atau lebih tanpa membuat perbandingan atau lain.45 menghubungkan dengan variabel

- B. Tempat dan Waktu Penelitian

Penelitian ini dilakukan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, khususnya mahasiswa D3 Perbankan Syariah, dengan menyebarkan kuesioner. Waktu penelitian dilaksanakan selama satu bulan yaitu bulan Juli-Agustus 2015.

- C. Populasi Penelitian

Populasi adalah seluruh data yang menjadi perhatian peneliti dalam suatu ditentukan.46 ruang lingkup dan waktu yang Populasi yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh mahasiswa D3 Perbankan Syariah. Menurut data yang dimiliki oleh Prodi D3 Perbankan Syariah, berikut daftar mahasiswa yang ada di jurusan D3 Perbankan Syariah:
23 (4/11)	Michael Thompson Life and Action – chapter 11	“Practice and Disposition as Sources of Individual Action” ++ Paper Idea Due ++ (About 1 page)
24 (4/16)	Michael Thompson: “What is it to Wrong Someone?”	Bipolar normativity and a “practical nexus” of agents.
25 (4/18)	Alasdair MacIntyre – “Truthfulness and Lies, Part I”	What can Aristotelians learn from Mill?
26 (4/23)	Alasdair MacIntyre – “Truthfulness and Lies, Part II”	What can Aristotelians learn from Kant?
27 (4/25)	Mark Lebar – “Virtue Ethics and Deontic Contraints” Brad Cokelet: “Two-level Eudaimonism and Second- Personal Reasons”	An attempt to imbed “second-personal reasons” into Aristotelian theory, and a critique of that attempt. + Paper Rough Draft or Detailed Outline Due +
28 (4/30)	Nicholas Wolterstorff: “Why Eudaimonism Cannot Serve as a Theory of Rights”
29 (5/2)	Brad Hooker: “The Collapse of Virtue Ethics”

### 5/9 ++ Final Paper Due ++

5
J B E K W. R C EEVES, OHN EL DWARDS EVIN OLONEL G D S OVERNOR EPUTY ECRETARY

# State of Louisiana

## Department of Public Safety and Corrections Public Safety Services

August 5, 2020 0140/0501/FDM/20-23091

Ms. Emma Best Via Email: 99087-43023971@requests.muckrock.com

RE: Public Records Request for the following:

- • of emailed Google Alert subscription confirmations received between January 1, • of emailed Google Alert subscription confirmations received between January 1, 2016 and the date of the processing of this request.
- • of all emailed Google Alerts received between January 1, 2016 and the date of the • of all emailed Google Alerts received between January 1, 2016 and the date of the processing of this request. Google Alerts may be identified by any or all of the following:
- • Containing the phrase "Google Alert" in the Subject line • Containing the phrase "Google Alert" in the Subject line
- • Being sent by an email address with the display name "Google Alerts" • Being sent by an email address with the display name "Google Alerts"
- • Being sent from the email address googlealerts-noreply@google.com • Being sent from the email address googlealerts-noreply@google.com

OLA File No. 069122

Dear Ms. Best:

Your above referenced public records request was forwarded to me for review and response. Please be advised that LSP does not directly maintain the records you request. The records you request are maintained by the Office of Technology Services at the Division of Administration. LSP would have to request OTS to conduct the search you request. In my experience with such searches, the response is so large that it is unreliable. Moreover, LSP does not have the ability to search only its records. The email records are maintained for all of Department of Public Safety, which would further enlarge the pool searched and therefore the results. It is anticipated that the volume of return would be so large that it could potentially take days to search which encumbers our system. Finally, these results would have to be reviewed individually to identify and remove any searches related to ongoing criminal cases or intelligence. As such, due to the anticipated size of the return of your request, you request is denied as overly burdensome. If you have any questions, please do not hesitate to contact me at (225) 925-6103, or via email at faye.morrison@la.gov.

“An Equal Opportunity Employer”

P.O. BOX 66614, BATON ROUGE, LOUISIANA 70896

DPSSP 4117
ПРИЛОЖЕНИЕ № 2

УТВЕРЖДЕН постановлением администрации Бураковского сельского поселения Кореновского района от 05.10.2020 года № 72

## ПОРЯДОК награждения Благодарностью главы Бураковского сельского поселения Кореновского района

- 1. Благодарность главы Бураковского сельского поселения Кореновского района (далее - Благодарность) является одной из форм поощрения за многолетний добросовестный труд, профессиональное мастерство, активное участие в проведении особо значимых мероприятий и иную деятельность, способствующую развитию района, а также за безупречную и эффективную муниципальную службу.
- 2.Благодарностью главы Бураковского сельского поселения Кореновского района награждаются:
- 2.1. Трудовые коллективы предприятий (организаций) независимо от их организационно-правовой формы, способствующие развитию поселения, - за достижения в различных сферах профессиональной деятельности.

Ходатайство о награждении Благодарностью главы Бураковского сельского поселения Кореновского района (далее - ходатайство о награждении) может быть приурочено к общероссийским или отраслевым профессиональным праздникам, юбилейным датам, связанным с образованием предприятия, организации (10 лет и далее каждые последующие 10 лет, а также 25 лет и 75 лет), к значимым мероприятиям района и (или) поселения. 2.2.Граждане, проживающие в Бураковском сельском поселении Кореновского района - за профессиональные успехи и достижения, многолетний добросовестный труд, активную общественную деятельность на благо поселения. Ходатайство о награждении может быть приурочено к общероссийским или отраслевым профессиональным праздникам, юбилейным датам, связанным с основанием предприятия, организации, к значимым мероприятиям района и (или) поселения, персональным юбилейным датам (50, 55 (для женщин), 60, 70 лет и далее каждые 5 лет). 2.3. Граждане Российской Федерации, не проживающие в Бураковском сельском поселении Кореновского района, иностранные граждане - за личный вклад в развитие поселения, его внешнеэкономических и культурных связей. Благодарностью главы Бураковского сельского поселения Кореновского района награждаются граждане, общий стаж работы которых составляет не
VISION : La vision exprime ce que votre organisme veut accomplir. Quels sont les plans à moyen terme ? Quels objectifs ont été établis pour les trois prochaines années ? La vision est une image nette du futur. Elle définit où l’organisme veut aller et les objectifs qu’il veut atteindre. Elle mobilise, inspire et guide toutes les personnes qui gravitent au sein de l’organisme.

VALEURS : Les valeurs sont un ensemble de croyances collectivement partagées qui décrivent les comportements essentiels à la réalisation de la mission et de la vision de l’organisme.

On parle de respect, d’intégrité, de solidarité, de justice sociale, etc.

Toutes les personnes qui gravitent au sein de l’organisme doivent porter les valeurs de celui- ci.

En résumé : La mission représente la raison d’être de l’organisme. La vision sa raison d’agir. Les valeurs les façons d’être.

## Page 5

Ce n’est pas le moment d’entreprendre des grandes actions si 4 administrateurs sur 7 viennent de démissionner, si le poste de la direction de votre organisme est à combler, si vous n’avez pas les ressources pour élaborer un dossier argumenté…

Votre image doit dégager que votre organisme est en santé. Voici les principaux éléments qui font qu’un organisme est performant :

Tous ces éléments composent votre image professionnelle qui est la représentation que se font les gens de votre organisme. Une bonne image inspire confiance et de forts messages vont mieux convaincre. Il faut pouvoir accorder à votre organisme sa juste valeur, mettre en lumière vos réussites concernant l’intégration sociale des personnes handicapées. L’image sert à démarquer votre organisme et à le faire rayonner. Une évaluation de tous les éléments qui composent votre image est essentielle afin que votre organisme ait une crédibilité dans ses activités de défense collective des droits. Votre image est un jardin qui se cultive et s’enrichit avec les années, à condition qu’on lui accorde une attention courante et qu’on ne néglige pas les mauvaises herbes, aussi petites soient-elles.

## Page 6

## Étape 2 : Planification