ahmedheakl/docatlas_instruct huggingface dataset:
keluarga dapat melakukan transaksi pengiriman uang (transfer) atau penerimaan uang dengan menggunakan E-Money (Internet Banking, Sms Banking, dan ATM). Internet Banking Banking merupakan layanan transaksi menggunakan computer/PC atau PDA yang terhubung melalui jaringan internet. Fitur transaksi yang dapat dilakukan berupa informasi jasa/produk bank, informasi saldo rekening, transaksi pemindah bukuan antar rekening, pembayaran (kartu kredit, listrik, dan telepon), pembelian (voucher dan tiket), dan transfer ke bank lain. SMS/m-Banking adalah evolusi lebih lanjut dari Phone Banking, yang memungkinkan nasabah untuk bertransaksi via HP dengan perintah SMS. Phone Banking adalah jenis transaksi uang elektronik yang cukup menggunakan telepon/HP di manapun kita berada, kita bisa melakukan berbagai transaksi, termasuk transfer ke bank lain. Sedangkan ATM (Automatic Teller Machine) merupakan salah satu e-money yang sangat debit.6 populer, kartu ATM dapat pula digunakan sebagai kartu Seiring dengan perkembangan e-money saat ini, maka minat penggunaannya pun mengalami peningkatan yang signifikan. Hal ini dilator belakangi oleh Peraturan Bank Indonesia No 11/12/PBI/2009 sebagai salah satu pendukung agenda Bank Indonesia untuk menciptakan less cash society di Indonesia.7 MenurutSlameto, minat merupakan rasa lebih suka dan rasa ketertarikan menyuruh.8 pada suatu hal maupun aktivitas tanpa ada yang Minat muncul dari masing-masing individu ketika dihadapkan pada beberapa pilihan akan benda,
- ● AGH LeanLine 2.0 - Rozbudowa zautomatyzowanej linii produkcyjnej służącej do nauki organizacji i optymalizacji produkcji z wykorzystaniem metodyki Lean Management
- ● Organizacja trzeciej edycji interdyscyplinarnych zawodów o tematyce Lean Management pn. „oLEANpiada” wraz z konstrukcją stanowisk do ćwiczeń umiejętności Lean Management
- ● XIV Feryjna Wyprawa Technologiczna
- ● XIX Wyprawa Śladami Tygrysów Europejskiej Gospodarki
- ● XV Barbórkowa Wyprawa Technologiczna
- ● Zjazd Pokoleń 2020
- ● Wielka Studencka Majówka
- ● Warsztaty w ramach Małopolskiej Nocy Naukowców 2020
- ● Projekt edukacyjny “W minutę do efektu VI”
- ● Projekt edukacyjny “Lokalne Ekologiczne Gospodarowanie Odpadami”
- ● Konferencja Odpowiedzialnego Biznesu
- ● III Konferencja Górnictwa Kosmicznego
- ● XXV Konferencja Studenckiego Ruchu Naukowego w Bartkowej
- ● 61. Konferencja Studenckich Kół Naukowych Pionu Górniczego

Opiekun Koła Przewodniczący Zarządu Koła
подразделени е г.Тольятти	Строительная компания «Контакт»	Михайлович
19	Обособленно е подразделени е г.Воронеж	ЗАО «Стройтехпроект»	3662120619	Васильев Роман Николаевич	8-920-211-44-57, stp.vrn@mail.ru	г. Воронеж, ул. Еремеева, д.25
20	Обособленно е подразделени е г.Воронеж	ООО «Гранит»	3664094330	Кузнецова Алла Николаевна	8-920-408-27-80 cuzneczova.all@yandex.r u	г.Воронеж, ул.Свободы, д.65, оф.4
21	МОП №1 «Стройкорпо рация»	ООО "ПСК-3"	8706004643	Кочкина Надежда Николаевна	7 (42737) 4-15-79, 7 924- 665-84-22 mik918@yandex.ru leyivan@yandex.ru	689400, ЧАО, Чаунский район, г. Певек, ул. Куваева, стр. 11
22	МОП №1 «Стройкорпо рация»	ОАО "Оптрон"	7719019691	Стуколов Дмитрий Петрович	(495)6402924 ces@optron.ru	105187, г.Москва, ул. Щербаковская, д. 53
23	МОП №1 «Стройкорпо рация»	ЗАО НПФ "Элинвест"	7735064300	Ковылов Эдуард Николаевич	(495)6402924; (985) 765- 33-26 dsp@elinvest.net	105203, г. Москва, 15-я Парковая ул., дом 10а, офис 512.
24	МОП №2 «Стройкорпо рация»	ООО «Строительная фирма «МИРАЖ»	7705851892	Мелешкин Александр Иванович	8-925-507-66-24 AM1950@yandex.ru	115184, РФ, г. Москва, ул. Бахрушина, д. 23, стр. 2
25	МОП №2 «Стройкорпо рация»	ООО «ЛЕГИОН Стройгрупп»	7709543641	Миронов Роман Валентинович	8-495-544-05-40, info@legion-stg.ru	127572, г. Москва, ул. Угличская, домовл. 12, корп. 1
Tabellen kan også ha en kolonne som beskriver hvilke konsekvenser det gitte alternativet har for annen parkering i sentrum. Utvalget diskuterer hvilke kolonner det er ønskelig å ha med i tabellen, på neste møte.

## Rapport Viktig å avklare form og format på den endelige rapporten som ad hoc-utvalget skal gi fra seg.

Det ble diskutert hvorvidt utvalget ser for seg å bli enig om ett alternativ for parkeringsanlegg eller om utvalget skal fremme ulike alternativer og argumentere for de ulike. Mandatet sier at utvalget skal gi en vurdering av alternativene for parkeringsanlegg, komme fram til prisanslag på ulike konsepter og gå inn i mulighetene for en privat/offentlig finansiering. Utvalget ser for seg å beskrive de ulike alternativene som de har vært innom og gjøre en vurdering av dem. Der hvor utvalget er enig om å ikke gå videre med et alternativ, skal også rapporten si noe om hva som er årsakene til det. Utvalget var enig om at de ulike alternativene som er bitt belyst i arbeidet, skal beskrives i noen grad. De ulike alternativene bør også beskrives ut i fra en trafikksikkerhets vurdering.

## Hva skal rapporten i seg selv inneholde og hvem skal føre den i pennen?

Det er viktig at det er utvalgets egen rapport, og administrasjonen ble bedt om å sjekke ut ekstern kapasitet til å bistå med selve skrivingen.

## Veien videre

- 1. Møte tirsdag 08.12.2020 fra kl. 17.00 – 19.00
- a. Økonomisjef Halvor Halvorsen deltar i møte fra kl. 17.10 for å svare på spm rundt økonomi og finansering
- b. Sigrid og Siri Linn presenterer sin analyse og rapport
- 2. Neste møte tirsdag 05.01.2020
- 3. Utvalget har som mål å levere sin rapport til bystyremøte i slutten av januar.
- 4. Sak til behandling i februar 2020
Администрация муниципального образования

\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ (наименование городского округа, поселения или района)

\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ (вид акта)

от

О формировании фонда капитального ремонта на счете регионального оператора в отношении многоквартирных домов, собственники помещений в которых в установленный срок не выбрали способ формирования фонда капитального ремонта или выбранный ими способ не был реализован

В соответствии с частью 7 статьи 170 Жилищного кодекса Российской Федерации и пунктом 1 части 6 статьи 7 Закона Республики Карелия от 20.12.2013г. «О некоторых вопросах организации проведения капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах, расположенных на территории Республики Карелия» № 1758-ЗРК администрация муниципального образования \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ (наименование городского округа, поселения или района) постановляет: 1. Сформировать фонд капитального ремонта на счете регионального оператора в отношении следующих многоквартирных домов, собственники помещений в которых в срок до 01 мая 2015 года не выбрали способ формирования фонда капитального ремонта или выбранный ими способ не был реализован: \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_; \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_; \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_. (указать адреса многоквартирных домов в соответствии с региональной программой)

- 2. Решение, указанное в пункте 1 настоящего постановления, направить региональному оператору и собственникам помещений в многоквартирных домах, указанных в пункте 1 настоящего постановления, в течение пяти дней с даты его принятия.

3. Настоящее постановление вступает в силу с \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_. 4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_. (должность и Ф.И.О. должностного лица)

Глава администрации муниципального образования \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ (наименование городского округа или поселения)
# Kamloops United Church

### Sunday September 25, 2022

## An Attitude of Gratitude 3. Gratitude for the Music and Orange Shirt Day

#### God Calls

PRELUDE Rob Gretsinger

WELCOME, ANNOUNCEMENTS INTRODUCTION SERVICE Michael Caveney AND OF INTROIT Jesu Joy of Man’s Desiring J.S. Bach Tomas Bijok – Violin and Alex Ward - Piano

ACKNOWLEDGEMENT Chris Dolson

INTRODUCTION ORANGE SHIRT DAY Chris Dolson TO

MUSIC Gather Us In MV7

##### Gather us in, gather us in you. Gather us in, ground us in you. Gather us in, gather us in, ground us, ground us in you.

LIGHTING CHRIST CANDLE OF THE MUSIC Make a Joyful Noise VU820

CALL WORSHIP Psalm 92:1-2; 95:1-2 TO

O Lord, open our lips, and our mouth will proclaim your praise. It is good to praise the Lord and make music to your name, O Most High, to proclaim your love in the morning and your faithfulness at night. Come, let us sing for joy to the Lord; let us shout aloud to the Rock of our salvation. Let us come before him with thanksgiving
#### 桃園市 111 學年度學生音樂比賽暨師生鄉土歌謠比賽 因應嚴重特殊傳染性肺炎防疫措施

111年10月11日桃園市政府教育局 壹、 依據「嚴重特殊傳染性肺炎中央流行疫情指揮中心」(以下簡稱指揮中心)相 關防疫規定訂定。 貳、 防疫措施及規範： (一)、各類人員之體溫檢測規範： 1. 請參與人員落實自我健康狀況監測，並避免出入人潮擁擠及空氣不流 通之公共場所。 2. 請參賽學生務必提早到競賽會場，避免因入場及體溫量測作業影響參賽時 間，所有人員進入會場應全程配戴口罩，並維持社交距離。 3. 當日倘有下列情形之一者，不得進入比賽會場(含大會工作人員、評審委 員、參賽學生及參賽者陪同人員)，並禁止參賽： (1) 參賽人員經現場體溫檢測體溫過高（耳溫 38℃以上，額溫 37.5℃以 上），應立即至安置隔離空間，30 分鐘內進行複檢；若耳溫仍高於 38℃ 以 上，需返家就醫，團體賽得以安排遞補參賽人員。 (2) 嚴重特殊傳染性肺炎(COVID-19)確診者、「具感染風險民眾追蹤管理機 制」之「居家照護」、「居家檢疫」、「居家隔離」者。 (二)各類人員之口罩配戴規範： 1. 賽場工作人員及評審委員若無法保持中央流行疫情指揮中心規定之安全社 交距離時，於會場內應全程配戴口罩。 2. 參賽人員及參賽團體陪同人員，應配戴口罩進入會場，不可佩戴口罩之吹 奏類學生得於調音或上台比賽時暫時脫去口罩，賽後請戴上口罩並儘速離 場。 参、 基本防護規定： (一)尚在「自主防疫」期間內參賽學生及陪同人員，需另檢附活動前 24 小時 內篩檢(含家用快篩)或 PCR 證明(如附件一)於報到時繳交，未繳交者不得 入場及出賽。 (二)吹奏類學生，國、高中學生及成人倘無完成 3 劑疫苗接種(國小學生倘無 完成 2 劑疫苗接種)須提供 48 小時內陰性快篩證明。倘三個月內曾確診且 比賽當日無症狀的參賽者，得以有記載日期之確診證明文件代替疫苗接種 證明及快篩證明。 (三)個人賽(吹奏項目)請於報到時繳交「桃園市 111 學年度學生音樂比賽個 人健康狀況之證明」(如附件二)。 (四)團體賽(有吹奏樂器)之參賽學校： 1. 應於賽前向參賽學生收取「桃園市 111 學年度學生音樂比賽個人健康
## MINISTRY OF DEFENCE & MILITARY VETERANS

## NATIONAL ASSEMBLY

## QUESTION FOR WRITTEN REPLY

#### 1826. Ms N R Komane (EFF) to ask the Minister of Defence and Military Veterans:

What are the reasons that the SA National Defence Force (SANDF) is (a) disregarding court orders prohibiting the eviction of the community of Marieville in Ekurhuleni, of which the last court order that was issued in June 2020 ruled that the SANDF must immediately return to the community all building materials and possessions confiscated and (b) still harassing the community? NW2207E

#### REPLY:

- (1) What is the reason that the SA National Defence Force (SANDF) is
- (a) The SANDF did not disregard any court order. The SANDF does not have any plan to evict anyone without any court order and its eviction court application process is under way. The members of the community would stay there until the eviction process by the SANDF has been adjudicated upon and finalised.

It is also important to mention that the residents who left the Happiness Village or the military land concerned have done so freely and this was after the Ekurhuleni Municipality intervened by – inter alia – asking the community members who wanted to be relocated to a place called Zamani, to be so relocated and the process ran smoothly with the SANDF assisting the Municipality therein. The building materials and possessions that have

1
Свидетельств о допуске к работам, связанным с подготовкой проектной документации для строительства, реконструкции и капитального ремонта особо опасных и технически сложных объектов капитального строительства, оказывающим влияние на безопасность указанных объектов, выдачу свидетельств о допуске к которым осуществляет Саморегулируемая организация «Союз проектировщиков Югры» (утв. решением Общего собрания СРО НП «ЮграСтройПроект» от 30.06.2010, протокол № 4 (в ред. от 10.04.2015, протокол № 11)). Решили: Руководствуясь статьей 55.15 Градостроительного кодекса Российской Федерации, статьей 10 Федерального закона от 01.12.2007 № 315-ФЗ «О саморегулируемых организациях», Мерами дисциплинарного воздействия, применяемыми в Саморегулируемой организации «Союз проектировщиков Югры» (утв. решением Общего собрания НП «ЮграСтройПроект» от 17.04.2009, протокол № 2 (в ред. от 10.04.2015, протокол № 11)): 1. В связи с устранением выявленных нарушений до проведения заседания Дисциплинарной комиссии предупредить члена Саморегулируемой организации «Союз проектировщиков Югры» ООО «ДИАМИД» о недопущении нарушений требований к выдаче Свидетельства о допуске к видам работ по подготовке проектной документации, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, требований стандартов и правил, условий членства СРО «Союз проектировщиков Югры» в будущем; 2. Заместителю начальника отдела контроля СРО «Союз проектировщиков Югры» в двухдневный срок довести указанное решение до члена СРО «Союз проектировщиков Югры» ООО «ДИАМИД».

## Голосовали: За - 7; Против - 0; Воздержалось – 0; Единогласно

- По второму вопросу повестки дня: Рассмотрение дела о применении мер дисциплинарного воздействия в отношении члена СРО «Союз проектировщиков Югры» ООО Проектно-коммерческая фирма «Оргтехстрой» (ИНН 8603042492).

Слушали информацию: информацию: Заместителя начальника отдела контроля СРО «Союз проектировщиков Югры» Кельзиков Е.А. о проведенной плановой проверке члена СРО «Союз проектировщиков Югры» ООО Проектно- коммерческая фирма «Оргтехстрой» (ИНН 8603042492) и о выявленных нарушениях пункта 3 Часть 8 статьи 55.5 Градостроительного кодекса Российской Федерации, Требования к выдаче Свидетельств о допуске к определенному виду или видам работ по подготовке проектной документации, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, в том числе на уникальных объектах капитального строительства, выдачу Свидетельств о допуске к которым осуществляет Саморегулируемая организация «Союз проектировщиков Югры» (утв. решением Общего собрания НП «ЮграСтройПроект» от 17.04.2009, протокол № 2 (в ред. от 10.04.2015, протокол № 11)), пункта 2 части 8.1 статьи 55.5 Градостроительного кодекса Российской Федерации, Требований к выдаче Свидетельств о допуске к работам, связанным с
10	Обособленно е подразделени е г.Братск	ОАО «Железнодорожник»	3805100130	Чулков Сергей Георгеевич	8(3953) 35-18-38, 8(3953) 304-419	665703 Россия, Иркутская обл., г. Братск, а/я 68,
11	Обособленно е подразделени е г.Курск	ООО «Промэнергоремонт»	4632014950	Григорьев В.С.	8(4712)37-74-97	Курск, ул. Строительная , 8
12	Обособленно е подразделени е г.Курск	ООО «Инжстрой»	4632074766	Захарова А.С.	8(4712) 73-11-00	Курск, ул. Садовая, 12
13	Обособленно е подразделени е г.Улан-Удэ	ООО СК «Приус»	0326492559	Базарова Сержуня Петровна	8(3012)67-13-31 serzhunya_72@mail.ru	670000, г. Улан-Удэ, ул. Смолина д.81, кв.213
14	Обособленно е подразделени е г.Улан-Удэ	ООО «Монолит»	0323352592	Бальбуров Алексей Васильевич	8(3012) 65-15-20/43-60- 90 bunal777@mail.ru	670047,Республика Бурятия г Улан-Удэ, ул. Сахьяновой , д. 9, кор. 14 .оф. 25
15	Обособленно е подразделени е г.Улан-Удэ	ООО ПСФ «Байкалинждорстрой»	0323341569	Ильин Анатолий Захарович	8(3012) 43-95-76, baikalidp@yandex.ru	670047, Республика Бурятия, г.Улан-Удэ, ул. Сахьяновой, дом.3, офис 223,
16	Обособленно е подразделени е г.Тольятти	ООО «ИнвестСтройТольяти»	6322039395	А.В. Ласыгин	invest-story-tlt@mail.ru	445046, Самарская обл., г. Тольятти, ул. Ленина, д. 81.
17	Обособленно е подразделени е г.Тольятти	ООО «Компания Рос.СИ»	6324004020	Горбунов Александр Павлович	8(8482) 694-278 R-T123@mail.ru	445000, РФ, Самарская обл., г. Тольятти, Обводное шоссе, 123.
18	Обособленно е	ЗАО	6312076888	Романовский Михаил	8(846) 276-73-71	443109, РФ, г. Самара, ул. Товарная, дом 5.
Das despesas abaixo liquidadas (realizadas) no acumulado total do segundo quadrimestre de 2019 R$ 382.094,49 totalizam do legislativo.

### QUADRO 7 – RESULTADO ORÇAMENTARIO (TODAS AS FONTES DE RECURSOS)

Receita Realizada	PREVISTAS NO PERIODO	REALIZADA NO PERIODO
1 Receita Total	13.336.870,01	14.002.705,31

Despesa Liquidada	PREVISTAS NO PERIODO	REALIZADA NO PERIODO
Despesas Correntes	13.112.182,73	12.330.702,09
Pessoal e Encargos Sociais	6.942.170,12	6.744.119,70
Juros e Encargos da Divida	2.593,91	0,00
Outras Despesas Correntes	6.167.418,70	5.586.582,39
Despesas de Capital	785.000,00	801.205,14
Investimentos	673.043,38	739.496,56
Inversões Financeiras	0,00	0,00
Amortização da Divida	76.666,67	61.708,58
Outras Despesas de Capital	0,00	0,00
Reserva de Contingencia	0,00	0,00
Despesa Total	13.897.182,73	13.131.907,23
Resultado Orçamentário	-560.312,69	870.798,08

- 3.1. Juros e Amortização da Divida

Tendo como base a analise do quadro 7 acima descrito os juros e encargos da dívida que englobam, a amortização da dívida foi de R$ 61.708,58, sendo representado pelo parcelamento de INSS, sendo que no demonstrativo da parcela a pagar a Receita Federal não disponibiliza qual é o valor da amortização e qual é o juro para podermos separar contabilmente.

- 3.2. Investimentos Realizados

Já em relação aos investimentos foram bem inferiores aos valores inicialmente projetados ficando em R$ 739.496,56.
## ΔΗΜΟΚΡΙΤΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΡΑΚΗΣ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟ ΤΜΗΜΑ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

Τίτλος ερευνητικού προγράμματος	Αναμόρφωση εκπαιδευτικών προγραμμάτων και εκπαιδευτικού υλικού στην Πρωτοβάθμια και Δευτεροβάθμια εκπαίδευση. Συγγραφή διδακτικών βιβλίων και δημιουργία υποστηρικτικού υλικού: Γεωμορφολογικός και Πολιτικός Χάρτης Ελλάδος - Κύριοι και Θεματικοί Χάρτες
Φορέας χρηματοδότησης	Πρόγραμμα Παιδαγωγικού Ινστιτούτου,Υπουργείο Παιδείας και Θρησκευμάτων, 2004 – 2006
Επιστημονικά υπεύθυνος/η	Αν. Καθηγητής Ν. Σουλακέλης Τμήμα Γεωγραφίας Πανεπιστημίου Αιγαίου
Υπευθυνότητα/ έργο του μέλος ΔΕΠ στο πρόγραμμα	Μέλος της ερευνητικής ομάδας του προγράμματος στη δημιουργία υποστηρικτικού υλικού: Γεωμορφολογικός και Πολιτικός Χάρτης Ελλάδος - Κύριοι και Θεματικοί Χάρτες
Προϋπολογισμός (σε € ή δρχ αν είναι προ 1.1.2002 )
Διάρκεια	2003-2006

## Στόχος προγράμματος:

Συγγραφή βιβλίων και δημιουργία υποστηρικτικού υλικού: Γεωμορφολογικός και Πολιτικός Χάρτης Ελλάδος - Κύριοι και Θεματικοί Χάρτες

## Αποτελέσματα:
Parallel Loops - A Test Suite for Parallelizing Compilers: Description and Example Results, J. Dongarra, M. Furtney, S. Reinhardt and J. Russell, Parallel Computing 17(10-11):1247-1257, December 1991, ISSN 0167-8191. A pdf version is available. Special Report: 1990 Gordon Bell Prize Winners, J. Dongarra, A. H. Karp, K. Miura, and H. Simon, IEEE Software 8(3):92-97, 102, May/June 1991, ISSN 0740-7459. A pdf version is available. The IBM RISC System/6000 and Linear Algebra Operations, J. Dongarra, P. Mayes and G. Radicati di Brozolo, Supercomputer 8(4):15- 30, July 1991, ISSN 0168-7875. A pdf version is available. - 1990 - A Set of Level 3 Basic Linear Algebra Subprograms, J. J. Dongarra, J. Du Croz, S. Hammarling, and I. S. Duff, ACM Transactions on Mathematical Software 16(1):1-17, March 1990, ISSN 0098-3500. A pdf version is available. A Tool to Aid in the Design, Implementation, and Understanding of Matrix Algorithms for Parallel Processors, J. Dongarra, O. Brewer, J. A. Kohl, and S. Fineberg, Journal of Parallel and Distributed Computing 9(2):185-202, June 1990, ISSN 0743-7315. A pdf version is available. Algorithm 679; A Set of Level 3 Basic Linear Algebra Subprogram: Model Implementation and Test Programs, J. J. Dongarra, J. Du Croz, S. Hammarling, and I. S. Duff, ACM Transactions on Mathematical Software 16(1):18-28, March 1990, ISSN 0098-3500. A pdf version is available. - 1989 - Block Reduction of Matrices to Condensed Forms for Eigenvalue Computations, J. J. Dongarra, S. J. Hammarling, and D. C. Sorensen, Journal of Computational and Applied Mathematics 27(1-2):215-227, September 1989, ISSN 0377-0427. A pdf version is available. Shopping for Mathematical Software Electronically, J. Dongarra and E. Grosse, IEEE Potentials 8(1):37-38, February 1989, ISSN 0278-6648. A pdf version is available.
The University of Fribourg is searching immediately or by agreement a

## HEAD FACILITY (HAF) 70-80% OF ANIMAL

The Faculty of Sciences and Medicine of the University of Fribourg has the mission to provide the staff of its departments and the Cantonal Hospital (HFR) with an optimal infrastructure for biomedical research. The Animal Facilities of the Faculty of Sciences and Medicine are combined into a Core Facility and are subordinated to a Steering Committee (ComAni). As the operational and personnel manager of the Core Facility, you will preside over the Steering Committee and implement its decisions.

#### Your tasks

- • As the operational and personnel manager of the Core Facility, you preside over the Steering Committee and implement its decisions.
- • Your area of responsibility includes the regular inspection of the animal facility
- • You will develop standards according to the current state of research/knowledge (in collaboration with the Steering Committee, ComAni).
- • You will monitor the health of the animals (mainly mice and rats, but also macaques and zebrafish) as well as hygiene monitoring.
- • You will supervise animal imports and exports and work closely with the Animal Welfare Officer of the Faculty (mutual deputisation).
- • You will ensure optimal operation and the flow of information between researchers, animal care staff and the Steering Committee (ComAni).
- • You develop hygiene concepts and contribute to the planning of future animal facilities.

#### Desired profile

- - Degree in veterinary medicine and additional training in laboratory animal science
- - Management and personnel leadership experience in complex structures
- - Neutral factual orientation, communicative working style, constructive conflict management
- - Experience in the field of mouse genetics or a related field
- - Experience in the generation, breeding, nomenclature, and regulatory requirements concerning genetically modified animal models, including recording of their constraint
- - Comprehensive knowledge of laboratory animal welfare, ethics / 3Rs and relevant legislation
- - Independent, team- and goal-oriented way of working
- - Good command of English, German and/or French

The application documents in a single PDF file named "YourName.pdf" must contain:

- • Cover letter
- • Curriculum vitae
- • Publication list and sample of writing (e.g. Doctoral thesis, scientific article)
- • Official University transcripts
- • Names and contact information of at least two referees (name, affiliation, relation to applicant, e-mail & phone number)