read this chapter and give me a flowchart with the main informations i need in a advanced mermaid flowchart code: مقدمة
 سيقدم هذا الفصل نظرة عامة على خطوات تطوير استراتيجية التسويق ، مثل تحديد الأهداف ، والبحث في السوق ، وإنشاء خطة. كما سيناقش أهمية إعداد الميزانية وتتبع الأداء.
في عالم الأعمال والتجارة الحديث، تعد الاستراتيجيات التسويقية من العوامل الأساسية التي تحدد نجاح الشركة واستمراريتها في السوق. فالتسويق ليس مجرد بيع منتجات وخدمات، بل إنه علم وفن يتطلب معرفة تامة بأنواع السوق وميزات المستهلكين واحتياجاتهم بالإضافة إلى التنبؤ بالاتجاهات المستقبلية ومدى تغيرها.

يتضح أن استراتيجيات التسويق هي عملية مستمرة تتضمن عدة مراحل. حيث تبدأ بوضع أهداف محددة تستند على دراسة متعمقة للسوق والخصوصيات الفريدة لفئة العملاء المستهدفة، تلي ذلك المرحلة الأساسية وهي بحث ودراسة السوق بشكل شامل للتعرف على المنافسين والاتجاهات التي يتبعها السوق. وفي ضوء هذه التحليلات، يقوم الفريق التسويقي بوضع خطة تسويقية شاملة وانطلاقًا منها يتم تصميم الحملات الإعلانية الفعالة التي تساعد في جعل منتجات الشركة أكثر جاذبية في الأسواق.

وبعد تنفيذ الخطة الإعلانية، تتم مراقبة وتحليل الأداء من خلال تتبع النتائج التي تحققت، وبناء على النتائج يتم إدخال التعديلات والتغييرات اللازمة لتوجيه بذكاء الخطط والحملات التسويقية في المستقبل.

إن الغاية الأساسية من هذا البحث هو توضيح أكثر استراتيجيات التسويق و معرفة الأدوات والأدوات اللازمة لوضع أهداف واضحة ومحددة وصياغة خطة تسويقية ناجحة وكذلك تتبع الأداء لضمان النجاح المستدام في السوق. 
سنبين من خلال هذا البحث مختلف المراحل الحيوية لاستراتيجيات التسويق، لتأهيله وتمكينه للاستخدام الأفضل للأدوات والتقنيات التسويقية المتاحة حاليًا.

وضع اهداف
تحديد الأهداف هو الخطوة الأولى في تطوير استراتيجية التسويق. يجب أن تكون الأهداف محددة وقابلة للقياس ويمكن تحقيقها وواقعية وفي الوقت المناسب (SMART)1. 
SMART:
1. Specific/محدد - الهدف يجب أن يكون واضحًا ومحددا، يجب أن يجيب عن أسئلة من النوع: من؟ ماذا؟ أين؟ متى؟ ولماذا؟ 
2. Measurable/قابل للقياس - يجب أن يكون الهدف قابلًا للقياس، ويجب أن يتم تحديد مقياس يمكن تتبعه وقياسه، وذلك لتقييم التقدم والأداء.
3. Achievable/قابل للتحقيق - يجب أن يكون الهدف قابلًا للتحقيق، يجب أن يكون بمتناول يدك ومن الممكن تحقيقه ضمن الإمكانيات الحالية والقيود المتوفرة.
4. Realistic/واقعي - يجب أن يكون الهدف واقعيًا ويأخذ في الحسبان عوامل مثل الموارد المتاحة، والمهارات، والخبرة.
5. Time-bound/محدد بالوقت - يجب أن يكون الهدف محددًا بالوقت ويحتوي على موعد نهائي لإنجازه. يوفر ذلك شعورًا بالعجلة ويحفز فريقك على التركيز على المهمة المحددة.

يجب أيضًا أن تتماشى مع المهمة العامة للشركة ورؤيتها. يمكن تقسيم الأهداف إلى أهداف قصيرة وطويلة المدى ، والتي يجب مراقبتها وتعديلها حسب الحاجة.
بمجرد تحديد الأهداف ، فإن البحث في السوق هو الخطوة التالية. يتضمن ذلك جمع البيانات عن العملاء الحاليين للشركة والمنافسة وأي أسواق جديدة محتملة. يجب استخدام هذه البيانات لتحديد الفرص والتهديدات في السوق.
بمجرد أن يتم البحث في السوق ، فإن إنشاء خطة هو الخطوة الموالية. يجب أن تتضمن الخطة وصفًا للسوق المستهدف ، والنتيجة المرجوة ، والاستراتيجيات والتكتيكات التي سيتم استخدامها لتحقيق النتيجة المرجوة. يجب أن تتضمن أيضًا ميزانية وجدولًا زمنيًا لكل إستراتيجية وتكتيك.
تعد الميزانية جزءًا مهمًا من تطوير استراتيجية التسويق. فيجب إنشاء ميزانية لضمان تخصيص الموارد بأكثر الطرق فعالية. وهذا يشمل كلاً من الموارد المالية والبشرية.
أخيرًا ، يعد تتبع الأداء أمرًا مهمًا من أجل مراقبة تقدم استراتيجية التسويق. يتضمن ذلك تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية مثل المبيعات وحركة المرور على الويب وتعليقات العملاء. يمكن استخدام هذه البيانات لضبط استراتيجية التسويق حسب الحاجة من أجل تعظيم النتيجة المرجوة.