سلام . برای هر کدوم از این فصل ها یه مرور و جمع بندی قشنگ بنویس بهه انگلیسی که بذارم آخر هر فصل (کوتاه ، مختصر و روان) :   
Chapter 9   : Working Toward an Open Connected Future
فصل 9 : کار به سوی آینده ای باز متصل
CHAPTER NINE: Working Toward an Open Connected Future
By David Christopher, OpenMedia, Canada

MEDIA REFORM STRATEGY
OpenMedia places citizens at the center of digital policy, empowering them through engagement and providing tools to influence the debate. The aim is to integrate citizen voices into government decisions, using online actions, tools, and events. OpenMedia’s advocacy has influenced how the Canadian Radio-television and Telecommunications Commission listens to public input, resulting in more responsive digital policies.

A Dystopian Vision for 2020
The author paints a hypothetical scenario for the year 2020, showcasing potential issues like border privacy concerns, high costs of internet services, restricted online content, aggressive copyright enforcement, and privacy breaches. This is used to illustrate the dangerous path of current internet policy without proactive citizen engagement.

CASE STUDY OF A SUCCESSFUL REFORM STRATEGY
OpenMedia’s “Stop the Squeeze” campaign addressed high wireless service costs by rallying Canadians to speak out against the oligopoly of the Big Three providers. Utilizing an online petition, multimedia tools, and crowdsourced stories, the effort led to the establishment of new consumer-friendly wireless rules by the CRTC that included data roaming caps and easier provider switching.

THE INTERNET IS KEY TO BUILDING A PARTICIPATORY SHARED SOCIETY
OpenMedia underscores the victories achieved through citizen participation and campaigning. The organization views the internet as a crucial component of participatory democracy and emphasizes the ongoing need to tackle issues like online surveillance, censorship, and high internet costs. The chapter calls for collective action to secure a future that values democratized access and governance of the internet.
فصل نهم: کار به سوی آینده ای باز متصل
توسط دیوید کریستوفر، OpenMedia، کانادا

استراتژی اصلاحات رسانه ای
OpenMedia شهروندان را در مرکز سیاست دیجیتال قرار می دهد و آنها را از طریق تعامل و ارائه ابزارهایی برای تأثیرگذاری بر بحث، توانمند می کند. هدف ادغام صدای شهروندان در تصمیمات دولتی با استفاده از اقدامات، ابزارها و رویدادهای آنلاین است. حمایت OpenMedia بر نحوه گوش دادن کمیسیون رادیو تلویزیون و ارتباطات راه دور کانادا به ورودی های عمومی تأثیر گذاشته است که منجر به سیاست های دیجیتال پاسخگوتر شده است.

چشم انداز دیستوپیایی برای سال 2020
نویسنده یک سناریوی فرضی برای سال 2020 ترسیم می‌کند و مسائل بالقوه‌ای مانند نگرانی‌های مربوط به حریم خصوصی مرزی، هزینه‌های بالای خدمات اینترنتی، محتوای آنلاین محدود، اجرای تهاجمی حق چاپ و نقض حریم خصوصی را نشان می‌دهد. این برای نشان دادن مسیر خطرناک خط مشی اینترنتی فعلی بدون مشارکت فعال شهروندان استفاده می شود.

مطالعه موردی یک استراتژی اصلاحی موفق
کمپین OpenMedia "Stop the Squeeze" به هزینه‌های بالای خدمات بی‌سیم پرداخت و کانادایی‌ها را برای اعتراض علیه انحصارطلبی سه ارائه‌دهنده بزرگ جمع‌آوری کرد. با استفاده از یک دادخواست آنلاین، ابزارهای چندرسانه‌ای و داستان‌های جمع‌سپاری، این تلاش منجر به ایجاد قوانین بی‌سیم سازگار با مصرف‌کننده جدید توسط CRTC شد که شامل محدودیت‌های رومینگ داده و تعویض آسان‌تر ارائه‌دهنده بود.

اینترنت برای ساختن یک جامعه مشترک مشارکتی کلیدی است
OpenMedia بر پیروزی هایی که از طریق مشارکت شهروندان و کمپین به دست آمده است تأکید می کند. این سازمان اینترنت را به عنوان یکی از اجزای حیاتی دموکراسی مشارکتی می‌بیند و بر نیاز مداوم به مقابله با مسائلی مانند نظارت آنلاین، سانسور و هزینه‌های بالای اینترنت تأکید می‌کند. این فصل خواستار اقدام جمعی برای تضمین آینده ای است که دسترسی دموکراتیک و حاکمیت اینترنت را ارج می نهد.

مروری بر فصل





Chapter 10   : A Perfect Storm for Media Reform: Telecommunications Reforms in Mexico
فصل 10 : طوفان عالی برای اصلاحات رسانه ای: اصلاحات مخابراتی در مکزیک
PART THREE: The Power of the Media Reform Movement

CHAPTER TEN: A Perfect Storm for Media Reform: Telecommunications Reforms in Mexico
By Alejandro Abraham-Hamanoiel, Goldsmiths, University of London, United Kingdom

MEDIA REFORM STRATEGY
The Mexican Association for the Right to Information (AMEDI) has been advocating for democratization of media in Mexico for over a decade, employing strategies that include advocacy, monitoring, strategic litigation, and research and policy-making. This relentless campaign has contributed significantly to the telecommunications reform of 2013, leading to changes in how radio and television are regulated and opening up a monopolized market for potential growth in national public broadcasting services.

THE SOCIOPOLITICAL CONTEXT BEHIND MEDIA REFORM
Historically, Mexican media was shaped by a relationship of clientelism between media conglomerates and the government. The media landscape was heavily influenced by a few wealthy families with close political ties, guaranteeing loyalty over regulatory interests. However, the recent sociopolitical landscape, influenced by AMEDI’s efforts and student movements, along with the return of the Institutional Revolutionary Party (PRI) to power, created a conducive environment for significant reforms.

THE CONNECTIVE LOGIC OF YOSOY132
The YoSoy132 student movement played an integral role in mobilizing support for media reform. Sparked by a political snub at a private university, the movement amplified through social media, becoming a voice for media democratization. They underscored television networks as significant political entities and called for a change in the traditional media’s overwhelming influence on democracy.

THE RETURN OF THE PRI
The return of the PRI to the presidency, somewhat paradoxically, aligned with the aims of media reform. President Enrique Peña Nieto, despite his well-known ties with Televisa, was a driving force behind the 2013 telecommunications reform. This push for reform may have been an attempt to renew the PRI’s image and uphold its legitimacy.

THE MEXICAN ASSOCIATION FOR THE RIGHT TO INFORMATION
AMEDI has consistently challenged the status quo regarding media policy and regulation. By bringing together diverse voices, including politicians, academics, and activists, AMEDI has created a platform to advocate for media plurality, challenging the collusion between media companies and the political class that had prevailed for years.

SOME AMEDI STRATEGIES
AMEDI’s commitment to advocacy, oversight of lawmakers and civil servants, strategic litigation, and research have been pivotal in its success. These strategies not only facilitated change in the telecom law but also kept citizens informed. AMEDI’s strategies demonstrate the necessity of an active, informed, and strategic civil society in influencing government and media relationships.

CONCLUSION
The reforms in Mexican telecommunications are a testament to the power of consistent and organized civil advocacy, particularly by AMEDI. While challenges remain—such as the possible counter-reforms by media corporations—the 2013 telecommunications reform represents a critical shift towards accountability and greater civic influence in media regulation that may reshape the future of Mexican democracy.

بخش سوم: قدرت جنبش اصلاحات رسانه ای

فصل دهم: طوفان عالی برای اصلاحات رسانه ای: اصلاحات مخابراتی در مکزیک
نوشته آلخاندرو آبراهام-هامانوئل، گلداسمیت، دانشگاه لندن، بریتانیا

استراتژی اصلاحات رسانه ای
انجمن مکزیکی برای حق اطلاعات (AMEDI) بیش از یک دهه است که از دموکراتیک کردن رسانه ها در مکزیک حمایت می کند و از استراتژی هایی استفاده می کند که شامل حمایت، نظارت، دادخواهی استراتژیک، و تحقیق و سیاست گذاری است. این کمپین بی امان کمک قابل توجهی به اصلاحات مخابراتی در سال 2013 کرده است که منجر به تغییراتی در نحوه تنظیم مقررات رادیو و تلویزیون شده و بازار انحصاری را برای رشد بالقوه خدمات پخش عمومی ملی باز می کند.

زمینه سیاسی-اجتماعی در پس اصلاحات رسانه ای
از نظر تاریخی، رسانه‌های مکزیکی بر اساس رابطه مشتری‌گرایی بین گروه‌های رسانه‌ای و دولت شکل گرفته بودند. چشم‌انداز رسانه‌ها به‌شدت تحت تأثیر چند خانواده ثروتمند با روابط نزدیک سیاسی بود که وفاداری به منافع نظارتی را تضمین می‌کرد. با این حال، چشم‌انداز اجتماعی-سیاسی اخیر، تحت تأثیر تلاش‌های AMEDI و جنبش‌های دانشجویی، همراه با بازگشت حزب انقلابی نهادی (PRI) به قدرت، فضای مساعدی را برای اصلاحات مهم ایجاد کرد.

منطق ارتباطی YOSOY132
جنبش دانشجویی  YoSoy132 نقش مهمی در بسیج حمایت از اصلاحات رسانه ای ایفا کرد. این جنبش که توسط یک انزجار سیاسی در یک دانشگاه خصوصی برانگیخته شد، از طریق رسانه های اجتماعی تقویت شد و به صدایی برای دموکراتیک سازی رسانه ها تبدیل شد. آنها شبکه‌های تلویزیونی را به‌عنوان نهادهای سیاسی مهم مورد تأکید قرار دادند و خواستار تغییر در تأثیر قاطع رسانه‌های سنتی بر دموکراسی شدند.

بازگشت PRI
بازگشت PRI به ریاست جمهوری، تا حدودی متناقض، با اهداف اصلاحات رسانه ای همسو بود. رئیس جمهور انریکه پنیا نیتو، علیرغم روابط معروفش با Televisa، نیروی محرکه اصلاحات مخابراتی در سال 2013 بود. این فشار برای اصلاحات ممکن است تلاشی برای تجدید تصویر PRI و حفظ مشروعیت آن باشد.

انجمن مکزیک برای حق اطلاعات
AMEDI به طور مداوم وضعیت موجود را در مورد سیاست ها و مقررات رسانه ای به چالش کشیده است. AMEDI با گرد هم آوردن صداهای مختلف، از جمله سیاستمداران، دانشگاهیان و فعالان، بستری را برای حمایت از کثرت رسانه ای ایجاد کرده است و تبانی بین شرکت های رسانه ای و طبقه سیاسی را که برای سال ها غالب بود به چالش می کشد.

برخی از استراتژی های AMEDI
تعهد AMEDI به وکالت، نظارت بر قانونگذاران و کارمندان دولت، دعاوی راهبردی و تحقیقات در موفقیت آن بسیار مهم بوده است. این استراتژی ها نه تنها تغییر در قانون مخابرات را تسهیل کرد، بلکه شهروندان را نیز در جریان قرار داد. استراتژی‌های AMEDI ضرورت وجود یک جامعه مدنی فعال، آگاه و استراتژیک را در تأثیرگذاری بر روابط دولت و رسانه‌ها نشان می‌دهد.

نتیجه
اصلاحات در ارتباطات از راه دور مکزیک گواهی بر قدرت حمایت مدنی منسجم و سازمان یافته، به ویژه توسط AMEDI است. در حالی که چالش ها باقی مانده است - مانند اصلاحات متقابل احتمالی توسط شرکت های رسانه ای - اصلاحات مخابراتی 2013 نشان دهنده یک تغییر اساسی به سمت مسئولیت پذیری و نفوذ مدنی بیشتر در مقررات رسانه ای است که ممکن است آینده دموکراسی مکزیک را تغییر دهد.


مروری بر فصل





Chapter 11   : Between Philosophy and Action: The Story of the Media Reform Coalition
فصل 11 : بین فلسفه و عمل: داستان ائتلاف اصلاحات رسانه ای

CHAPTER ELEVEN: Between Philosophy and Action: The Story of the Media Reform Coalition
By Benedetta Brevini, University of Sydney, Australia & Justin Schlosberg, Birkbeck, University of London, United Kingdom

MEDIA REFORM STRATEGY
The Media Reform Coalition (MRC) in the United Kingdom operates on the intersection of engagement with hegemonic media and resistance against the narratives imposed by media and political elites. The MRC encourages taking advantage of critical junctures, like the Leveson Inquiry, to promote media reform messages but acknowledges that hegemonic institutions can distort public debate.

FOUNDING PRINCIPLES OF THE MRC
Formed during the UK’s phone-hacking crisis in 2011, the MRC aimed to build consensus among civil society groups, academics, and activists. Instead of presenting its own manifesto, it focused on policy engagement and supporting civil society responses to media inquiries, while not avoiding actions that could be perceived as radical or fundamental.

NECESSARY TENSIONS
The MRC had to navigate tensions within its ranks, dealing with different perspectives on media reform, from those advocating for public service media to radical voices that distrust all corporate media. Balancing concrete proposals and broad consensus while allocating limited resources proved to be strategically challenging, and gaining press coverage was difficult.

DEMANDING THE IMPOSSIBLE
Despite limited resources and short-term funding, the MRC managed to influence public inquiry discussions and the framing of media policy debates. The cross-party royal charter, an outcome of the Leveson Inquiry, was considered a victory for media reform but faced the challenge of being adopted by the press industry.

UNDERSTANDING MEDIA POLICY-MAKING AS ORDER OF DISCOURSE
Media policy is often governed by discourse and ideology rather than transparent legal frameworks. Neoliberal discourses emphasizing market liberalism and press freedom often overshadow the need for media democratization and ownership regulation.

FROM MEDIA REFORMS TO SOCIAL JUSTICE
Media reform should be integrated into broader social justice movements. Like the climate change activism that evolved into a movement for climate justice, media reform can benefit from solidarity with groups fighting against various social iniquities.

CONCLUSION
Effective media reform necessitates both engagement with and resistance against concentrated media power. Joining forces with diverse social justice movements may help reframe the resistance against media policy controlled by media moguls and political elites. A focus on concentrated media ownership can unite efforts nationally and internationally, ultimately confronting dominant neoliberal policies that impede genuine press freedom.

فصل یازدهم: بین فلسفه و عمل: داستان ائتلاف اصلاحات رسانه ای
توسط Benedetta Brevini، دانشگاه سیدنی، استرالیا و جاستین شلسبرگ، Birkbeck، دانشگاه لندن، بریتانیا

استراتژی اصلاحات رسانه ای
ائتلاف اصلاحات رسانه‌ای (MRC) در بریتانیا در تقاطع تعامل با رسانه‌های هژمونیک و مقاومت در برابر روایت‌های تحمیلی توسط رسانه‌ها و نخبگان سیاسی عمل می‌کند. MRC استفاده از مقاطع حساس مانند تحقیق لوسون را برای ترویج پیام های اصلاحات رسانه ای تشویق می کند، اما اذعان دارد که نهادهای هژمونیک می توانند بحث عمومی را منحرف کنند.

اصول بنیانگذاری MRC
MRC که در جریان بحران هک تلفن در بریتانیا در سال 2011 تشکیل شد، با هدف ایجاد اجماع در میان گروه‌های جامعه مدنی، دانشگاهیان و فعالان بود. به جای ارائه مانیفست خود، بر مشارکت در سیاست و حمایت از پاسخ‌های جامعه مدنی به پرسش‌های رسانه‌ای تمرکز کرد، در حالی که از اقداماتی که می‌توانستند رادیکال یا اساسی تلقی شوند اجتناب نکرد.

تنش های ضروری
MRC مجبور بود تنش‌ها را در صفوف خود هدایت کند و با دیدگاه‌های مختلف اصلاحات رسانه‌ای، از آن‌هایی که از رسانه‌های خدمات عمومی حمایت می‌کنند تا صداهای رادیکالی که به همه رسانه‌های شرکتی بی‌اعتماد هستند، سر و کار داشت. ایجاد توازن بین پیشنهادات ملموس و اجماع گسترده در حین تخصیص منابع محدود از نظر استراتژیک چالش برانگیز بود و کسب پوشش مطبوعاتی دشوار بود.

مطالبه غیر ممکن
با وجود منابع محدود و بودجه کوتاه مدت، MRC موفق شد بر بحث های تحقیق عمومی و چارچوب بحث های سیاست رسانه ای تأثیر بگذارد. منشور سلطنتی فراحزبی، نتیجه تحقیق لوسون، یک پیروزی برای اصلاحات رسانه ای در نظر گرفته شد، اما با چالش پذیرش توسط صنعت مطبوعات مواجه شد.

درک سیاستگذاری رسانه به عنوان دستور گفتمان
سیاست رسانه ای اغلب بر اساس گفتمان و ایدئولوژی اداره می شود تا چارچوب های قانونی شفاف. گفتمان‌های نئولیبرالی که بر لیبرالیسم بازار و آزادی مطبوعات تأکید دارند، اغلب بر نیاز به دموکراسی‌سازی رسانه‌ها و مقررات مالکیت سایه می‌اندازند.

از اصلاحات رسانه ای تا عدالت اجتماعی
اصلاحات رسانه ای باید در جنبش های عدالت اجتماعی گسترده تر ادغام شود. مانند فعالیت‌های تغییر اقلیم که به جنبشی برای عدالت اقلیمی تبدیل شد، اصلاحات رسانه‌ای نیز می‌تواند از همبستگی با گروه‌هایی که علیه بی‌عدالتی‌های اجتماعی مختلف مبارزه می‌کنند، سود ببرد.

نتیجه
اصلاحات مؤثر رسانه ای مستلزم تعامل و مقاومت در برابر قدرت متمرکز رسانه ای است. پیوستن به نیروهای مختلف با جنبش‌های عدالت اجتماعی مختلف ممکن است به شکل‌گیری مجدد مقاومت در برابر سیاست رسانه‌ای که توسط غول‌های رسانه‌ای و نخبگان سیاسی کنترل می‌شود، کمک کند. تمرکز بر مالکیت رسانه‌ای متمرکز می‌تواند تلاش‌ها را در سطح ملی و بین‌المللی متحد کند و در نهایت با سیاست‌های نئولیبرالی مسلط که مانع آزادی واقعی مطبوعات می‌شود، مقابله کند.

مروری بر فصل





Chapter 12   : Media Reform Movements in Taiwan
فصل 12 : جنبش های اصلاحات رسانه ای در تایوان

CHAPTER TWELVE: Media Reform Movements in Taiwan
By Hsin-Yi Sandy Tsai, National Chiao Tung University, Taiwan & Shih-Hung Lo, National Chung Cheng University, Taiwan

MEDIA REFORM STRATEGY
Media reform strategies in Taiwan have been largely effective in raising awareness and influencing government policies on media freedom and media democratization. Reform movements addressed issues including public media promotion and opposition to media mergers, leveraging public engagement and lobbying, while also confronting hostility from mainstream media and a passive government response. New and social media have become key tools for advancing media reform goals.

THE CHANGING MEDIA LANDSCAPE IN TAIWAN
Taiwan, transitioning from an authoritarian regime to a more open society, faced significant media transformation with liberalization and privatization. Despite increased media outlets, major concerns remain over media consolidation, commercialism, and the impact on the quality and diversity of content.

MEDIA REFORM MOVEMENTS IN TAIWAN
Taiwan experienced three waves of media reform: (1) privatization and liberalization post-martial law; (2) the push for expanding public media; and (3) battling significant media mergers. The formation of Public Television Services (PTS) and Taiwan Broadcasting Service (TBS) was a major achievement for media reform, emphasizing public service and independence from government influence.

THE CAMPAIGN FOR EXPANDING PUBLIC MEDIA
The second wave fought to create capable public media entities that offer quality and diverse content with universality, independence, and a focus on serving the public interest. Advocacy led to significant debate surrounding the establishment and management of PTS and TBS.

THE FIGHT OVER BIG MEDIA MERGERS
Market consolidation became a concern with the advent of media convergence, leading to activism against mergers like Want Want China Times’ attempts to acquire multiple media platforms. Intense review, public opposition, and pressure influenced the National Communications Commission (NCC) to eventually disapprove of the mergers.

ASSESSMENT
Reform movements began with protests and critique, later incorporating diverse strategies to engage public interest and apply political pressure. The COMEPA framework (comments, media, exposure, protest, allies) was instrumental in rallying opposition to media monopolies and influencing government action. However, achieving widespread public reach and engagement remains a consistent challenge.

THE RELEVANCE OF ALTERNATIVE AND CITIZEN MEDIA
Media activists were proactive in creating platforms such as Civilmedia.tw and WeReport.org to cultivate citizen journalism and offer alternatives to mainstream media. These enabled broader participation and provided independent coverage of events often neglected by traditional outlets.

CONCLUSION
The future of media reform in Taiwan will continue to challenge the status quo, seeking highly independent public media systems while contending with governmental funding-related dilemmas. The reform efforts aim not only at policy changes but also to enhance media literacy and engage local communities further in the movement. The vision is clear: a democratic media landscape that genuinely serves the public.

فصل دوازدهم: جنبش های اصلاحات رسانه ای در تایوان
توسط Hsin-Yi Sandy Tsai، دانشگاه ملی Chiao Tung، تایوان و Shih-Hung Lo، دانشگاه ملی چونگ چنگ، تایوان

استراتژی اصلاحات رسانه ای
استراتژی های اصلاحات رسانه ای در تایوان تا حد زیادی در افزایش آگاهی و تأثیرگذاری بر سیاست های دولت در زمینه آزادی رسانه ها و دموکراسی سازی رسانه ها مؤثر بوده است. جنبش‌های اصلاحی به موضوعاتی از جمله ترویج رسانه‌های عمومی و مخالفت با ادغام رسانه‌ها، اهرم مشارکت عمومی و لابی‌گری پرداختند، در حالی که با خصومت رسانه‌های جریان اصلی و واکنش منفعل دولت مقابله کردند. رسانه های جدید و اجتماعی به ابزارهای کلیدی برای پیشبرد اهداف اصلاحات رسانه ای تبدیل شده اند.

چشم انداز رسانه در حال تغییر در تایوان
تایوان که از یک رژیم استبدادی به یک جامعه بازتر در حال گذار بود، با آزادسازی و خصوصی سازی با دگرگونی رسانه ای چشمگیری مواجه شد. با وجود افزایش رسانه‌ها، نگرانی‌های عمده در مورد تجمیع رسانه‌ها، تجاری‌سازی و تأثیر بر کیفیت و تنوع محتوا باقی مانده است.

جنبش های اصلاحات رسانه ای در تایوان
تایوان سه موج اصلاحات رسانه ای را تجربه کرد: (1) خصوصی سازی و آزادسازی قانون پس از جنگ. (2) فشار برای گسترش رسانه های عمومی. و (3) مبارزه با ادغام رسانه ها. تشکیل خدمات تلویزیون عمومی (PTS) و سرویس پخش تایوان (TBS) یک دستاورد بزرگ برای اصلاحات رسانه ای بود که بر خدمات عمومی و استقلال از نفوذ دولت تأکید داشت.

کمپین برای گسترش رسانه های عمومی
موج دوم برای ایجاد نهادهای رسانه عمومی توانمندی که محتوای با کیفیت و متنوع را با جهانی بودن، استقلال و تمرکز بر خدمت به منافع عمومی ارائه می‌دهند، مبارزه کرد. وکالت منجر به بحث های مهمی پیرامون ایجاد و مدیریت PTS و TBS شد.

مبارزه بر سر ادغام رسانه های بزرگ
ادغام بازار با ظهور همگرایی رسانه ها به یک نگرانی تبدیل شد و منجر به فعالیت علیه ادغام هایی مانند تلاش های Want Want China Times برای به دست آوردن چندین پلت فرم رسانه ای شد. بررسی شدید، مخالفت عمومی و فشار بر کمیسیون ملی ارتباطات (NCC) تأثیر گذاشت تا در نهایت با ادغام ها مخالفت کند.

ارزیابی
جنبش‌های اصلاحی با اعتراض و انتقاد آغاز شد و بعداً استراتژی‌های متنوعی را برای جلب منافع عمومی و اعمال فشار سیاسی به کار گرفت. چارچوب COMEPA (نظرات، رسانه‌ها، افشاگری، اعتراض، متحدان) در تجمع مخالفان با انحصار رسانه‌ها و تأثیرگذاری بر اقدامات دولت مؤثر بود. با این حال، دستیابی به دسترسی عمومی و مشارکت گسترده همچنان یک چالش ثابت است.

ارتباط رسانه های جایگزین و شهروندی
فعالان رسانه ای در ایجاد پلتفرم هایی مانند Civilmedia.tw و WeReport.org برای پرورش روزنامه نگاری شهروندی و ارائه جایگزین هایی برای رسانه های اصلی فعال بودند. اینها مشارکت گسترده‌تری را امکان‌پذیر ساخت و پوشش مستقل رویدادهایی را فراهم کرد که اغلب توسط رسانه‌های سنتی نادیده گرفته می‌شدند.

نتیجه
آینده اصلاحات رسانه ای در تایوان همچنان به چالش کشیدن وضعیت موجود ادامه خواهد داد و به دنبال سیستم های رسانه ای عمومی بسیار مستقل است و در عین حال با معضلات مرتبط با بودجه دولتی مبارزه می کند. هدف تلاش‌های اصلاحی نه تنها تغییر سیاست‌ها، بلکه ارتقای سواد رسانه‌ای و مشارکت بیشتر جوامع محلی در جنبش است. چشم انداز روشن است: یک چشم انداز رسانه ای دموکراتیک که واقعاً در خدمت عموم باشد.

مروری بر فصل





Chapter 13   : Organizing for Media Reform in Canada
فصل 13 : 

CHAPTER THIRTEEN: Organizing for Media Reform in Canada
By Kathleen Cross, Simon Fraser University, Canada & David Skinner, York University, Canada

MEDIA REFORM STRATEGY
The chapter examines three Canadian media reform initiatives: Media Democracy Day (MDD), OpenMedia (OM), and Reimagine CBC. It offers four strategic insights for organizing media reform: understanding the regional and national context, forming collaborations and coalitions, acquiring support from academic institutions, and employing multiple campaign approaches and engagement modes.

DEVELOPING ACTIVISM
Media reform activism in Canada has traditionally been limited to testifying at government inquiries. The obstacles include the prohibitive cost of participation in the regulatory process, limited funding sources, and the challenge of developing public support without widespread campaigns. MDD, OM, and Reimagine CBC have engaged in creative strategies to address these barriers.

MEDIA DEMOCRACY DAY (MDD)
MDD in Vancouver has evolved into a major annual event focused on democratizing media content and structure. It promotes public engagement and facilitates alternative media content. MDD is sustained through collaboration between academic institutions, community groups, and social justice organizations, offering versatile programs meant to raise awareness about media reform.

OPENMEDIA (OM)
OM stands out for its success in utilizing social media and online organizing tools to bring pressure on media regulation, exemplified by the impactful “Stop the Meter” campaign. OM effectively frames complex issues in simple language that resonates with the general public and has developed into a significant movement for Internet-oriented policy change.

REIMAGINE CBC
Reimagine CBC was a national campaign focused on the Canadian Broadcasting Corporation’s public broadcasting role. Through broad-based consultations, they crafted a crowdsourced plan for a more interactive, community-focused CBC. The campaign attracted significant public participation and engagement.

ORGANIZATIONAL STRATEGIES FOR MEDIA REFORM
Canada’s unique media landscape, characterized by limited funding and geographical barriers, demands innovative and inclusive strategies for media reform. MDD, OM, and Reimagine CBC showcase different approaches, from public events to digital activism, but all underscore the necessity for clear communication, broad engagement, and diversified tactics.

DEVELOPING ACTIVISM
Persistent activism and the adaptation to various communication platforms have been integral in gaining momentum for media reform in Canada. OM stands out for its significant online presence and success in policy influence, while MDD’s nurturing of academic-community collaborations helps sustain ongoing awareness and activism.

CONCLUSION
Media reform in Canada continues to face challenges but through collaborative efforts, strategic understanding of the media landscape, and innovative campaigns, significant strides are being made toward fulfilling media reform goals and engaging the public in the process. The interplay of online and offline activism and clear messaging ensures wider reach and impact.
فصل سیزدهم: سازماندهی برای اصلاحات رسانه ای در کانادا
نوشته کاتلین کراس، دانشگاه سایمون فریزر، کانادا و دیوید اسکینر، دانشگاه یورک، کانادا

استراتژی اصلاحات رسانه ای
این فصل سه ابتکار اصلاح رسانه های کانادا را بررسی می کند: روز دموکراسی رسانه (MDD)، OpenMedia (OM)، و Reimagine CBC. این چهار بینش استراتژیک برای سازماندهی اصلاحات رسانه ای ارائه می دهد: درک زمینه منطقه ای و ملی، تشکیل همکاری ها و ائتلاف ها، کسب حمایت از موسسات دانشگاهی، و به کارگیری رویکردهای مبارزاتی و شیوه های تعامل چندگانه.

در حال توسعه فعالیت
فعالیت اصلاحات رسانه ای در کانادا به طور سنتی به شهادت در تحقیقات دولتی محدود شده است. موانع عبارتند از هزینه گزاف مشارکت در فرآیند نظارتی، منابع مالی محدود، و چالش توسعه حمایت عمومی بدون کمپین های گسترده. MDD، OM، و Reimagine CBC در استراتژی‌های خلاقانه برای رفع این موانع درگیر شده‌اند.

روز دموکراسی رسانه ای (MDD)
MDD در ونکوور به یک رویداد بزرگ سالانه با تمرکز بر دموکراتیزه کردن محتوا و ساختار رسانه تبدیل شده است. مشارکت عمومی را ترویج می کند و محتوای رسانه ای جایگزین را تسهیل می کند. MDD از طریق همکاری بین مؤسسات دانشگاهی، گروه‌های اجتماعی و سازمان‌های عدالت اجتماعی، ارائه برنامه‌های همه‌جانبه با هدف افزایش آگاهی در مورد اصلاحات رسانه‌ای، حفظ می‌شود.

OPENMEDIA (OM)
OM به دلیل موفقیت خود در استفاده از رسانه‌های اجتماعی و ابزارهای سازمان‌دهی آنلاین برای اعمال فشار بر مقررات رسانه‌ای، که نمونه آن کمپین تأثیرگذار «متوقف کن متر» است، متمایز است. OM به طور مؤثری موضوعات پیچیده را به زبانی ساده چارچوب بندی می کند که با عموم مردم طنین انداز می شود و به یک جنبش مهم برای تغییر خط مشی مبتنی بر اینترنت تبدیل شده است.

REIMAGINE CBC
Reimagine CBC یک کمپین ملی بود که بر نقش پخش عمومی شرکت پخش کانادا متمرکز بود. از طریق مشاوره های گسترده، آنها یک طرح جمع سپاری برای CBC تعاملی تر و متمرکز بر جامعه ایجاد کردند. این کمپین مشارکت و مشارکت عمومی قابل توجهی را به خود جلب کرد.

راهبردهای سازمانی برای اصلاحات رسانه ای
چشم‌انداز رسانه‌ای منحصربه‌فرد کانادا، که با بودجه محدود و موانع جغرافیایی مشخص می‌شود، نیازمند استراتژی‌های نوآورانه و فراگیر برای اصلاح رسانه است. MDD، OM، و Reimagine CBC رویکردهای متفاوتی از رویدادهای عمومی گرفته تا فعالیت‌های دیجیتالی را به نمایش می‌گذارند، اما همگی بر ضرورت ارتباط شفاف، تعامل گسترده و تاکتیک‌های متنوع تاکید دارند.

در حال توسعه فعالیت
کنشگری مداوم و انطباق با بسترهای ارتباطی مختلف در به دست آوردن شتاب اصلاحات رسانه ای در کانادا ضروری است. OM به دلیل حضور آنلاین و موفقیت قابل توجه خود در نفوذ سیاست متمایز است، در حالی که MDD از همکاری‌های دانشگاهی و جامعه کمک می‌کند تا آگاهی و کنشگری مداوم را حفظ کند.

نتیجه
اصلاحات رسانه‌ای در کانادا همچنان با چالش‌هایی مواجه است، اما از طریق تلاش‌های مشترک، درک استراتژیک از چشم‌انداز رسانه‌ای، و کمپین‌های نوآورانه، گام‌های مهمی در جهت تحقق اهداف اصلاحات رسانه‌ای و جلب مشارکت مردم در این فرآیند برداشته شده است. تأثیر متقابل فعالیت‌های آنلاین و آفلاین و پیام‌های واضح، دسترسی و تأثیرگذاری گسترده‌تری را تضمین می‌کند.
مروری بر فصل





Chapter 14   : 
فصل 14 : 

CHAPTER FOURTEEN: The Battle Over Low-Power FM in the United States
By Hannah Sassaman and Pete Tridish, Prometheus Radio Project, United States

MEDIA REFORM STRATEGY
The chapter shares five essential lessons from the journey of securing low-power FM (LPFM) radio licenses in the U.S., which underscore the impact of grassroots efforts, the power of storytelling, persistence over time, long-term focus, and the importance of community-building events. It details the efforts of the Prometheus Radio Project in overcoming major corporate resistance and achieving legislative success for LPFM.

1. Grassroots Passion: The success of the LPFM campaign, driven by a small team from a humble beginning, was buoyed by the collective power of people who felt disenfranchised and wanted to reclaim community radio.

2. Local Stories Matter: Personal anecdotes and community narratives proved much more influential than corporate lobbying when presented to lawmakers, emphasizing the value of LPFM for local issues.

3. Long-Term Commitment: Realizing meaningful media reform can take years; therefore, dedication to the cause is crucial. Campaigns must be chosen carefully to ensure their relevance and impact endure over time.

4. Focus on Permanent Change: Fleeting issues won’t lead to lasting victories. By maintaining a long-term perspective, reform movements can achieve goals that continue to benefit the public even amidst rapid technological transformations.

5. Building a Stronger Community: Outside of direct campaign work, fostering bonds among activists strengthens the movement’s foundation, creating a more resilient push against the forces that strengthen big media corporations.


THE PROMETHEUS RADIO PROJECT
The early stages describe the genesis of the movement, the reaction to the Telecommunications Act of 1996, and the struggle against large media conglomerates. The FCC’s initial crackdown on pirate radio stations later pivoted to support legal LPFM service. Despite opposition and legislation by big broadcasters, Prometheus Radio Project spearheaded a decade-long effort that resulted in the Local Community Radio Act signed by President Obama in 2011.

LESSONS LEARNED
The authors encapsulate the five lessons emphasizing grassroots passion, local stories, the necessity of time, focus on longevity, and community-building events. They discuss the transformative campaign to expand LPFM and the tactical legislative wins that were crucial for their success.

The Prometheus Radio Project became a beacon for organizing demonstrations, engaging with diverse constituencies, harnessing local voices, and influencing federal regulations. Despite ideological differences among supporters, localism became a common rallying point. This was an arduous process met with setbacks, but triumphant in the end. Notably, LPFM stations proved critical during natural disasters such as Hurricanes Katrina and Rita, further cementing the argument for their necessity.

The struggle and victory are symbolized in a hula hoop demonstration outside the National Association of Broadcasters’ headquarters, a pivotal event to garner attention and press. Eventually, this led to the passing of the bill that would expand community radio, marking one of the biggest media reform victories.

Finally, the authors reiterate the importance of community events like radio barnraisings in building and maintaining momentum for the movement. They conclude by looking forward to continued efforts in media reform. The early stages describe the genesis of the movement, the reaction to the Telecommunications Act of 1996, and the struggle against large media conglomerates. The FCC’s initial crackdown on pirate radio stations later pivoted to support legal LPFM service. Despite opposition and legislation by big broadcasters, Prometheus Radio Project spearheaded a decade-long effort that resulted in the Local Community Radio Act signed by President Obama in 2011.

LESSONS LEARNED
The authors encapsulate the five lessons emphasizing grassroots passion, local stories, the necessity of time, focus on longevity, and community-building events. They discuss the transformative campaign to expand LPFM and the tactical legislative wins that were crucial for their success.

The Prometheus Radio Project became a beacon for organizing demonstrations, engaging with diverse constituencies, harnessing local voices, and influencing federal regulations. Despite ideological differences among supporters, localism became a common rallying point. This was an arduous process met with setbacks, but triumphant in the end. Notably, LPFM stations proved critical during natural disasters such as Hurricanes Katrina and Rita, further cementing the argument for their necessity.

The struggle and victory are symbolized in a hula hoop demonstration outside the National Association of Broadcasters’ headquarters, a pivotal event to garner attention and press. Eventually, this led to the passing of the bill that would expand community radio, marking one of the biggest media reform victories.

Finally, the authors reiterate the importance of community events like radio barnraisings in building and maintaining momentum for the movement. They conclude by looking forward to continued efforts in media reform.

فصل چهاردهم: نبرد بر سر FM کم مصرف در ایالات متحده
توسط هانا ساسامان و پیت تریدیش، پروژه رادیویی پرومتئوس، ایالات متحده

استراتژی اصلاحات رسانه ای
این فصل پنج درس اساسی از سفر تضمین مجوزهای رادیویی کم مصرف FM (LPFM) در ایالات متحده را به اشتراک می‌گذارد که بر تأثیر تلاش‌های مردمی، قدرت داستان سرایی، پایداری در طول زمان، تمرکز طولانی‌مدت و اهمیت رویدادهای جامعه سازی این جزئیات تلاش های پروژه رادیویی پرومتئوس در غلبه بر مقاومت بزرگ شرکت ها و دستیابی به موفقیت قانونی برای LPFM است.

1. اشتیاق مردمی: موفقیت کمپین LPFM، که توسط یک تیم کوچک از ابتدایی فروتن هدایت می‌شد، با قدرت جمعی افرادی که احساس بی‌حقوقی می‌کردند و می‌خواستند رادیو محلی را پس بگیرند، تقویت شد.

2. داستان‌های محلی اهمیت دارند: حکایت‌های شخصی و روایت‌های اجتماعی زمانی که به قانون‌گذاران ارائه می‌شوند، بسیار تأثیرگذارتر از لابی‌گری شرکت‌ها هستند و بر ارزش LPFM برای مسائل محلی تأکید می‌کنند.

3. تعهد بلندمدت: تحقق اصلاحات رسانه ای معنادار می تواند سال ها طول بکشد. بنابراین، تعهد به علت بسیار مهم است. کمپین ها باید با دقت انتخاب شوند تا از ارتباط و تأثیر آنها در طول زمان اطمینان حاصل شود.

4. تمرکز بر تغییر دائمی: مسائل زودگذر منجر به پیروزی های پایدار نخواهد شد. با حفظ چشم انداز بلندمدت، جنبش های اصلاحی می توانند به اهدافی دست یابند که حتی در میان دگرگونی های سریع فناوری همچنان به نفع عموم باشد.

5. ساختن جامعه ای قوی تر: خارج از کار مستقیم کمپین، ایجاد پیوند میان فعالان پایه و اساس جنبش را تقویت می کند و فشار انعطاف پذیرتری را علیه نیروهایی ایجاد می کند که شرکت های بزرگ رسانه ای را تقویت می کنند.

پروژه رادیویی پرومته
مراحل اولیه پیدایش جنبش، واکنش به قانون ارتباطات از راه دور در سال 1996، و مبارزه علیه گروه های بزرگ رسانه ای را توصیف می کند. سرکوب اولیه FCC بر روی ایستگاه های رادیویی دزدان دریایی بعداً برای پشتیبانی از خدمات قانونی LPFM متمرکز شد. با وجود مخالفت و قانونگذاری توسط پخش کنندگان بزرگ، پروژه رادیویی پرومتئوس یک دهه تلاش کرد که منجر به امضای قانون رادیو جامعه محلی توسط پرزیدنت اوباما در سال 2011 شد.

درس های آموخته شده
نویسندگان این پنج درس را با تأکید بر اشتیاق مردمی، داستان‌های محلی، ضرورت زمان، تمرکز بر طول عمر و رویدادهای جامعه‌سازی خلاصه می‌کنند. آنها در مورد کمپین تحول آفرین برای گسترش LPFM و پیروزی های قانونگذاری تاکتیکی که برای موفقیت آنها بسیار مهم بود، بحث می کنند.

پروژه رادیویی پرومتئوس به چراغی برای سازماندهی تظاهرات، درگیر شدن با حوزه های مختلف، به کارگیری صداهای محلی و تأثیرگذاری بر مقررات فدرال تبدیل شد. علیرغم اختلافات ایدئولوژیک بین هواداران، محلی گرایی به یک نقطه تجمع مشترک تبدیل شد. این یک روند دشوار بود که با شکست مواجه شد، اما در پایان پیروز شد. قابل ذکر است، ایستگاه‌های LPFM در طول بلایای طبیعی مانند طوفان‌های کاترینا و ریتا بسیار حیاتی بودند و استدلال برای ضرورت آن‌ها را بیشتر تقویت می‌کرد.

مبارزه و پیروزی در تظاهرات هولا هوپ در خارج از مقر انجمن ملی رادیو و تلویزیون ها، رویدادی محوری برای جلب توجه و مطبوعات، نمادین است. در نهایت، این منجر به تصویب لایحه ای شد که رادیو اجتماعی را گسترش می داد و یکی از بزرگترین پیروزی های اصلاحات رسانه ای را رقم می زد.

در نهایت، نویسندگان بر اهمیت رویدادهای اجتماعی مانند تجمعات رادیویی در ایجاد و حفظ حرکت جنبش تاکید می‌کنند. آنها با چشم انتظار تلاش های مستمر در اصلاحات رسانه ای پایان می دهند.