Slaget i Normandie i 1944 er et eksempel på en need-to-know begrensning. Selv om tusenvis av militært personell var involvert i planleggingen av invasjonen, bare et lite antall av dem visste hele omfanget av operasjonen; resten var bare informert om de data som var nødvendig for å fullføre en liten del av planen. Det samme er tilfelle for Trinity prosjektet, den første testen av kjernefysiske våpen i 1945.