Бизнес-модели цепи поставок также должны учитываться при оценке смешанной добавленной стоимости. Для компании, торгующей одеждой, например, источники продукции с «», вроде обрушившейся в 2013 году в Саваре — будет генерировать низкий уровень социальной ценности. Организации (коммерческие и некоммерческие), выдвигающие смешанно-ценностные предложения, должны тщательно выбирать поставщиков, которые, в свою очередь, также должны генерировать высокую смешанную стоимость; продолжая приведенный выше пример, можно отметить, что компания, выбирающая в качестве поставщика , работающую по принципам справедливой торговли, может обеспечить высокий уровень смешанной добавленной стоимости.