Бизнес-стратегия Карлоса Кальехи основывается на импортозамещении и коммерческом стимулировании сальвадорского сельскохозяйственного производства, подорванного гражданской войной 1980-х годов. Это дало эффект: сеть Súper Selectos — около 100 магазинов, до 7 тысяч сотрудников и 12 тысяч аффилированных работников — взяла под контроль около 60 % розничного рынка, сильно потеснив такого мощного конкурента, как Walmart.